Суббота , 29 Январь 2022

Жизненно важное решение: Ценности и принятие жизненно важных решений. Статья. Все Тренинги .ру

Содержание

Главред: Соломоново решение по «Мотор Сичи»: что ждет жизненно важное для Украины предприятие

Кабмин не планирует национализировать «Мотор Сич», но государство сохранит контроль над предприятием. Не исключено, что удалось найти некое «соломоново решение», которое устроило и Украину, и китайцев, считает автор.

Китайцы очень заинтересованы в предприятии «Мотор Сич» и той продукции, которую оно производит.

Как заявил вице-премьер-министр по вопросам стратегических отраслей промышленности Украины Олег Уруский, Кабмин не планирует добиваться национализации завода «Мотор Сич», речь идет об установлении контроля со стороны государства. В принципе, государственный контроль над предприятием можно осуществлять без смены собственника. Условно говоря, китайцы могут остаться в руководстве «Мотор Сичи», но при этом с ними будут достигнуты договоренности о том, что весь менеджмент предприятия будет украинским и будет подчиняться непосредственно Кабинету министров либо Укроборонпрому.

Такой вариант вполне возможен.

Если говорить о китайских инвесторах «Мотор Сичи», то ситуация с ними мегамутная. Ведь тот инвестор, который был ранее, уже якобы обанкротился. При этом «Мотор Сич» является полугосударственным предприятием. К тому же, очень похоже, что вместе с китайскими из этой истории торчат и российские «уши».

Несмотря ни на что, китайцы от «Мотор Сичи» не откажутся, так как их интерес к этому предприятию велик — им интересна продукция, которую производит завод, в первую очередь, двигатели. Ведь сами китайцы, несмотря на технологический подъем Китая, подобных двигателей создать так и не смогли. Для китайцев важно и то, что «Мотор Сич» производит двигатели не только к самолетам, но и к ракетам. Также для китайцев представляют интерес и вертолетные двигатели, ведь Китай сильно провисает по своей вертолетной программе.

Одним словом, китайцы заинтересованы в «Мотор Сичи», как и россияне.

При этом совершенно понятным является вмешательство американцев в наши взаимоотношения с китайскими инвесторами.

Именно американцы потребовали от Украины, чтобы вопрос с «Мотор Сичью» был решен путем национализации или другим путем.

В любом случае, решение о сохранении контроля государства над столь важным предприятием можно только поддерживать, это был правильный ход. «Мотор Сич» — это критически важное предприятие для Украины, для ее «оборонки». Ведь все «Нептуны», все двигатели производятся именно на «Мотор Сичи».

Не исключено, что удалось найти некое «соломоново решение», которое устроило и Украину, и китайцев. Возможно, с китайцами была достигнута договоренность о том, что они либо выкупят двигатели, либо загрузят предприятия, а взамен их не выгоняют из акционеров, оставив до лучших времен.

К тому же, уже шли суды по национализации «Мотор Сичи», но пока не понятно, какова их перспектива.

Что касается убытков для Украины из-за судов и ситуации с китайскими инвесторами, то, когда речь идет о национальной безопасности и выживании государства, это не большая беда. Даже если китайцы будут требовать от нас компенсации и выплаты 3 млрд долларов. Впрочем, очень сомневаюсь, что суд их присудит. Что такое 3 млрд в сравнении с, например, построением собственной ракетной программы Украины и укреплением безопасности государства? Сохранив государственный контроль на «Мотор Сичью», мы получим гораздо больше, чем если предприятия не станет, либо оно будет непонятно под чьим контролем.

Так что направление выбрано правильно, и не исключено, что в этой ситуации возможно «соломоново решение». Однако пока что остается открытым вопрос о позиции США, т.е. что скажет Вашингтон на это решение Украины, как будет реагировать. Если американцы объявили Китай своим главным соперником и конкурентом, пока не ясно, дадут ли они нам возможность продолжить в каком-то виде работу с китайцами.

Самое лучшее время года для принятия жизненно важных решений?

  • Аманда Руджери, Мириам Куик
  • BBC Future

Автор фото, Getty Images

Многие из нас принимают важные для себя решения в январе. Однако есть довольно серьезные причины отложить это до более теплых месяцев — но это зависит от того, какого рода жизненный выбор встал перед вами.

Когда мы пытаемся решить что-то важное для себя и своих близких, многие из нас раз за разом взвешивают все детали того выбора, который предстоит сделать.

Если мы склонны к анализу, то стоит, возможно, подумать и о самом процессе принятия решения: надо ли составить список всех «за» и «против»? Или сразу начать расчеты в программе Exel? Исследовать вопрос до бесконечности или запретить себе погружаться с головой во все возможные варианты?

Но наряду с тем, чтобы думать о том, как принять решение, нам следует обратить внимание на то, когда мы его принимаем.

Идет ли речь о новом месте работы или о покупке квартиры, январь всегда считался хорошим временем для перезагрузки жизни. Или, по крайней мере, для того, чтобы принять об этом принципиальное решение.

В январе мы возвращаемся на работу после отпуска или длинных выходных, когда у нас было время подумать, обсудить свой выбор с близкими людьми.

Но действительно ли январь — самое подходящее время года для принятия больших решений?

Ответ на этот вопрос зависит от вашего настроения.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Почти 10% людей, живущих в северном полушарии, подвержены сезонной депрессии

Многие из нас ощущают, что зимой настроение падает. У некоторых — очень сильно. Сезонное аффективное расстройство, сезонная депрессия (английское сокращение SAD, seasonal affective disorder, и при этом слово sad означает «грустный». — Прим. переводчика) наиболее свойственны живущим в северных широтах.

В одном из обзоров научных исследований было выявлено, что почти 10% людей, живущих в северном полушарии, в том числе и в Северной Америке, подвержены SAD.

В недавно опубликованной работе ученых из Швейцарии, наблюдавших за участниками исследования более 20 лет, отмечается: 7,5% населения этой страны испытывает сезонную депрессию.

Симптомы такой депрессии сохраняются дольше, чем можно было предположить: согласно исследованию, проведенному в США, страдающие SAD испытывают его симптомы в среднем 40% длительности года.

Но даже те, кто не подпадает под критерии диагноза SAD, часто испытывают зимой периоды плохого настроения. В 1980-х телефонный опрос жителей штата Мэриленд показал, что 92% людей замечали сезонные перемены настроения — опять-таки с общим упадком зимой.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Даже если вы не страдаете SAD, зимой вас часто посещает плохое настроение

Ваше настроение влияет не только на то, как вы себя чувствуете, но и на вашу способность сделать верный выбор.

Однако тут не все так просто: дело в том, что плохое настроение порой очень даже полезно при принятии серьезного решения.

Цена риска

Депрессия настраивает нас избегать риска. Исследователи считают, что это идет из меньшей способности испытывать удовольствие в таком состоянии.

Находящийся в депрессии отвечает на возможность приобрести что-то в результате принятого решения с куда меньшим оптимизмом и не так эмоционально, как бы отреагировал в нормальном состоянии.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

В депрессии люди не хотят рисковать. Их хуже удаются игры, обещающие в конце вознаграждение

Например, когда находящимся в депрессии предлагается задача в карточной игре (чтобы оценить степень их склонности к риску), им с трудом удается запомнить, в каких случаях они что-то заработают.

Участники исследования с симптомами депрессии были гораздо более консервативны в решениях, требующих идти на риск, чем участники без таких симптомов. Они как правило выбирали безопасные варианты, не обещающие вознаграждения, избегая риска, который мог бы принести большой выигрыш.

Конечно, это были лабораторные исследования, но существует ряд доказательств, что в реальной жизни все происходит точно так же.

И когда дело доходит до принятия решения, они не склонны рисковать — что далеко не всегда плохо.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

При принятии некоторых решений нежелание рисковать может быть даже полезно

Особенно это заметно на фоне людей, не испытывающих психологических проблем с зимой — они как раз слишком оптимистично расценивают свои шансы при принятии важных решений.

Большинство из нас верит в то, что уж с нами-то ничего плохого не случится (мы никогда не заболеем раком, никогда не попадем в автокатастрофу и т.д.). Но статистика опровергает такой оптимизм.

Будущее представляется нам более розовым, чем оно будет на самом деле — идет ли речь о предложениях новой работы или о том, как пройдет отпуск.

Как и можно было ожидать, люди в депрессии, имеющие более пессимистичный взгляд на мир, не попадают в такую ловушку.

Этот «депрессивный реализм» означает, что они точнее оценивают необходимые для решения вопросов временные интервалы и более трезво, чем зимние оптимисты, предсказывают решения других людей, которые повлияют на их жизнь и благополучие.

Они также быстрее учатся избегать рискованной реакции на события.

Впрочем, это не означает, что они точны в общем прогнозировании будущего — например, люди в депрессии давали не такие точные прогнозы результатов футбольных матчей во время Кубка мира.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Не страдающие депрессией люди могут быть чересчур оптимистичны по поводу будущего… Но в то же время они с большей степенью вероятности превратят оптимистический прогноз в реальность

Есть и еще один неожиданный аспект. Оптимисты, возможно, смотрят на будущее через розовые очки, но они с большей вероятностью, чем пессимисты, сделают такое будущее реальностью.

Больший оптимизм связан с карьерными успехами, лучшими отношениями с людьми и лучшим здоровьем.

Долговременные исследования показали, что корреляция тут не такая примитивная («я оптимист, потому что у меня хорошее здоровье»), и причинная обусловленность здесь иная («мой оптимизм помогает мне сохранить хорошее здоровье»).

Например, во время одного из исследований ученые наблюдали за 97000 женщин, ни одна из которых не болела раком или сердечно-сосудистыми заболеваниями, когда исследование начиналось.

Через восемь лет у меньшего числа оптимистов, чем у пессимистов, развилась коронарная болезнь сердца. То же самое было со смертью от любой причины.

Поэтому если вы никак не можете принять жизненно важное решение, возможно, стоит подождать, пока более длинные дни не принесут вам улучшения настроения.

Симптомы депрессии могут вмешаться в процесс принятия решения, сделав его настолько тяжелым, что вам не захочется вообще ничего выбирать.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Более длинные, солнечные дни делают нас более решительными

Итак, отношения между нашим настроением и нашей способностью принять важное решение не так просты.

Это означает, что если вы прикидываете, когда именно сделать важный в жизни шаг, — прежде всего разберитесь, какого рода решение должно быть принято.

Имеет ли оно потенциал катастрофических потерь — в частности, финансовых? Если да, то тогда лучшее время — зима, она подталкивает к осторожности и реалистическому прогнозу.

А может быть, это решение, где риск оправдан и принесет большие дивиденды, если вы готовы к определенной доле непредсказуемости? Тогда вам лучше дождаться лета, когда к вам вернется хорошее настроение.

И если вы зашли в тупик и не знаете, какой выбор сделать, то и тут лучше дождаться возвращения более длинных солнечных дней. Кто знает, может быть, они не только улучшат вам настроение, но и помогут победить нерешительность.

Прочитать оригинал этой статьи на английском языке можно на сайте BBC Future.

Судебные иммунитеты способствуют справедливым и беспристрастным решениям

Судья Роланд Кемпфле  

Роланд Кемпфле представляет Германскую ассоциацию судей (DRB) в Международной Ассоциации Судей (МАС). С 2018 года является вице-президентом 1-й исследовательской комиссии МАС. Мнение, высказанное в этой статье, принадлежит исключительно автору как внешнему эксперту и не обязательно отражает официальную позицию УНП ООН. Перевод судьи М. Балкен, Казахстан.

______________________________

Судебный иммунитет всегда был очень актуальным вопросом для судей во всем мире. Однако в последние годы судебный иммунитет стал еще более важным, даже жизненным вопросом для судей во многих странах.

Хотя различные правовые системы могут иметь несколько отличающиеся подходы к концепции судебного иммунитета, основополагающие принципы этой концепции одинаковы. Выполняя судебную функцию, судья должен пользоваться существенным уровнем защиты от гражданских исков или уголовного преследования в связи с работой судьи.

В соответствии с принципом верховенства права должна быть создана справедливая система обжалования, обеспечивающая возможность оспаривания судебных решений любым лицом, чей интерес негативным образом был затронут. Это необходимо для максимальной возможности исправить ошибки.

С другой стороны, судьи должны иметь возможность принимать свои решения, не опасаясь быть привлеченными к суду или судебному преследованию. Несмотря на то, что общепризнанно, что концепция судебного иммунитета имеет свои границы, за пределами которых преднамеренные нарушения закона или прав человека, судебный иммунитет является неотъемлемой основой независимости суда.

Независимость судей имеет жизненно важное значение, поскольку она гарантирует, что судья может принять правильное решение, будучи свободным от внешнего давления и независимо от личных интересов или связанных с этим экономических и политических последствий. Таким образом, независимость судей не является привилегией самих судей. Скорее, судебная независимость и, в свою очередь, судебный иммунитет, защищают каждого, кто приходит в суд. Он (прим. переводчика — судебный иммунитет) гарантирует, что судьи принимают свои решения, основываясь только на законе, не под влиянием страха или других внешних факторов.

Однако помимо защиты от гражданской и уголовной ответственности судебный иммунитет должен также включать защиту от необоснованного дисциплинарного производства. В последние годы стало глобальным явлением для правительств искать пути усиления влияния на отдельных судей, а также на судебную систему в целом. Одним из основных инструментов получения такого влияния является широкое использование дисциплинарных процедур.

Серьезным последствием этого может стать судебная система, в которой судьи будут рассматривать наиболее актуальные дела не на основе закона, а на основе ожиданий других лиц, таких как другие ветви государственной власти.

Даже независимую судебную систему можно заставить замолчать, если судьи будут бояться исков против себя, быть подвергнутыми уголовному преследованию или дисциплинарному разбирательству только за то, что они действуют в рамках своих судебных функций. В некоторых странах правовые «реформы» происходят быстро, носят катастрофический характер и сопровождаются «молнией и громом». В других, положение судебной власти меняется медленно, постепенно и почти незаметно. Однако в обоих случаях судебный иммунитет должен служить эталоном.

Там, где судьи опасаются негативных последствий вынесения неблагоприятных решений — они, в конечном счете, утрачивают независимость. А где судьи теряют независимость, там открывается дверь для произвола и тирании.

Следовательно, судебный иммунитет должен быть признан принципом верховенства права.

 

ЦИК отложил проведение выборов в субъектах РФ

03.04.2020

ЦИК отложил проведение выборов, которые должны были состояться в субъектах РФ в период с 5 апреля по 21 июня. Такое решение единогласно принято 3 апреля на заседании Центризбиркома, которое в связи с введенными ограничениями по коронавирусу прошло в режиме видеоконференцсвязи.

Напомним, 1 апреля Президент России Владимир Путин подписал федеральный закон о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ по вопросам предупреждения и ликвидации ЧС в части урегулирования отношений. В частности, внесены изменения в федеральный закон № 67 «Об основных гарантиях избирательных прав и права на участие в референдуме граждан РФ», которые наделяют избирательные комиссии правом принимать решения об отложении голосования при введении режима повышенной готовности или чрезвычайной ситуации.

Отрывая заседание, Председатель ЦИК Элла Памфилова поблагодарила Госдуму, а также президента, за быстрое принятие и подписание закона, позволяющего избирательной комиссии в непростой ситуации по коронавирусу принимать необходимые решения. Также она отметила, что в целях исполнения указов президента ограничительные меры по нераспространению COVID-19 вводятся в большинстве субъектов РФ. «В разных регионах ситуация разная, поэтому у региональных избирательных комиссий тоже должны быть все полномочия, чтобы принимать решения, исходя из конкретной ситуации на местах», — пояснила Элла Памфилова.

В целях обеспечения здоровья и безопасности граждан Центризбирком принял решение отложить на территории ряда регионов все выборы и референдумы, которые были назначены либо планировались в ближайшие месяцы вплоть до улучшения эпидемиологической обстановки в стране. Речь идет о 94 избирательных кампаниям, которые должны были состояться в 34 регионах в период с 5 апреля по 21 июня.

Аналогичные меры решено предусмотреть в отношении региональных выборов и референдумов, которые должны были назначить в ближайшее время. Принято решение о приостановке всех действий по подготовке и проведению выборов и референдумов.

Решением ЦИК также определено, что возобновление мероприятий по отложенным выборам будет осуществляться по решению комиссии, организующей выборы, после предварительного уведомления Центризбиркома. Кроме того, Центризбирком постановил, что все решения о переносе даты голосования, принятые региональными избиркомами за недавний период в связи с текущей ситуацией с коронавирусом, признаются ЦИК обоснованными. Данные голосования также считаются отложенными.

«Перенос выборов — жизненно важное решение для субъектов РФ», — отметил Председатель Избирательной комиссии Псковской области Игорь Сопов, комментируя сегодняшнее решение Центризбиркома.

«Самое важное, что Госдуме удалось в кратчайшие сроки принять закон, позволяющий нам переносить сроки проведения выборных кампаний, а президент и ЦИК поставили в этом вопросе точку. Это было жизненно важное решение для субъектов РФ, где в ближайшие месяцы должны были состояться выборы. И это не игра слов и не образное выражение в сложившейся ситуации с распространением вируса, — подчеркнул он. — Голосование в регионах проходит практически каждое воскресенье, и теперь нам предоставлена возможность легитимно перенести выборы, не нарушая интересов участников голосования и кандидатов».

Важно, по его мнению, еще и то, что теперь есть понимание, кто принимает решение о назначении даты выборов после отмены ограничений по коронавирусу. «Было особо отмечено, что решение будет приниматься, исходя из ситуации в регионе, то есть, прежде всего, исходя из рекомендаций губернатора, — отметил он. — После того, как Избирательная комиссия Псковской области проведет консультации с Михаилом Ведерниковым и ТИК Печорского района, мы уведомим ЦИК о том, что выборы будут назначены на тот срок, который не будет представлять никакой опасности для избирателей».

Напомним, что в условиях ограничений, введенных в связи с коронавирусом, областная Избирательная комиссия и все ТИКи работают в удаленном режиме.


Многопрофильная медицинская клиника Кадуцей в Санкт-Петербурге

Психотерапия:

особенности заболевания

Для психотерапии особенно важен первый этап — знакомство пациента с врачом. В ходе общения специалист должен узнать о переживаниях и особенностях своего пациента, а также уделить максимум времени анамнезу.

Пациент получает право на подробный и пространный монолог, во время которого психотерапевт задаёт уточняющие вопросы. Психотерапевт, в свою очередь, устанавливает глубокий доверительный контакт с пациентом, стараясь при помощи когнитивных, медикаментозных и поведенческих методик добиться улучшения психического здоровья человека.

Прием (осмотр, консультация)
врача-психотерапевта, первичный

3 300i

Психиатрия

Врач-психиатр имеет довольно узкую специализацию. В качестве терапии, он назначает особые лекарства, принадлежащие к группе психотропных средств. Психические проблемы могут быть связаны с нарушениями в деятельности нервной системы, которые отражаются на мышлении, памяти, поведенческих реакциях, речи, интеллекте, эмоциях. Для психотерапии важны вопросы восприятия человеком окружающего мира и проблемы самоопределения личности в этом мире.

В психиатрии в зависимости от диагноза и степени выраженности заболевания применяются различные методы лечения. На пути к выздоровлению иногда приходится пройти несколько этапов.

Прием (осмотр, консультация)
врача-психиатра, первичный

3 300i

Сексология:

особенности заболевания

Статистические данные свидетельствуют о том, что больше половины жителей планеты отклоняются от общепринятой сексуальной нормы. Здоровая сексуальная жизнь, так же, как и адекватное восприятие окружающей действительности, являются предметом изучения психологии и сексологии, поскольку это основа для построения продуктивных отношений с окружающим миром.

Около 41% мужчин и 63% женщин имеют определённые сексуальные расстройства. Для мужчин характерны функциональные проблемы, а для женщин — слабое сексуальное влечение или отсутствие удовольствия от самого акта. Причины бывают разные: возраст, строгое воспитание, негативный сексуальный опыт, пережитый ранее, или социокультурные нормы.

Прием (осмотр, консультация)
врача- сексолога, первичный

3 300i

Психологическое консультирование

Сравнительно молодой метод, используемый сегодня для решения личностных проблем пациентов, – психологическое консультирование – стал считаться самостоятельной дисциплиной лишь в середине прошлого века. Ранее его предпосылки можно было найти в психотерапевтической практике.

Помощь психолога пригодится тем, кто нуждается в профессиональной поддержке для разрешения сложностей, связанных с межличностными коммуникациями или неудовлетворённостью самим собой. Она подразумевает рассмотрение проблем в повседневной жизни человека.

Психологическое консультирование, первичное

от 2 900i

Design Data Management | PCB Design | Solution

Процесс разработки всегда сопровождается накоплением большого количества данных. И эти данные не теряют своей актуальности даже после завершения стадии проектирования. Ваши данные в буквальном смысле формируют чертежи ваших продуктов, так что долгосрочное и безопасное хранение этих данных имеет жизненно важное значение для вашей организации. Поэтому просто оставить информацию на сетевом диске, создав пару резервных копий, было бы неразумно. Как потом посмотреть историю своих разработок и как использовать их в будущем?

Хранение ваших проектных данных

Вы создаёте множество данных при работе с каждым проектом. Инженеры оперируют очень большим количеством проектных данных, поэтому им необходим простой способ их хранения. Самый простой способ – оставить данные на сетевом диске, но он не даёт той структуры и надежности, которая требуется в бизнес-среде. Вам необходимо хранить свои данные в систематизированном виде и таким образом, чтобы их можно было контролировать, не обременяя разработчиков.

Безопасное и централизованное проектное хранилище для ваших проектных данных


Храните все ваши проектные данные в управляемом месте

Совершенствуя ваши проектные данные

Данные не статичны. Они динамически меняются и постоянно эволюционируют. И вам всегда нужно держать руку на пульсе – что изменилось и как изменилось, кто сделал эти изменения и почему. На протяжении всего цикла разработки, весь проект и отдельные его части будут проходить через множество стадий проектирования и утверждения. И даже после выпуска проекта, изменения неизбежны, так как иногда некоторые компоненты становятся недоступными для производства новых партий изделия. Таким образом, простое сохранение проектных данных в их текущем виде не обеспечит вам достаточной точности, необходимой для поддержания успешности проекта на протяжении всего его жизненного цикла.

Объедините ваши проектные данные и с данными о ваших проектах


Отслеживайте, как ваши данные влияют на ваши разработки

Повторное использование проектных данных

Трудно переоценить значимость повторного использования проектных данных. Используя проверенные схемы, в работоспособности которых вы уверены, вы сделаете свою работу быстрее. То же самое можно сказать и о библиотечных компонентах – каждый их них создаётся один раз, но используется многократно. Во всяком случае, теоретически это так. Но как организовать повторное использование проектных данных на практике, не создавая головной боли разработчикам?

Повторное использование разработок


Сохраняйте время и деньги, одновременно уменьшая вероятность ошибок

Maptek — Deep learning: новое направление в моделировании минеральных ресурсов

Deep learning: новое направление в моделировании минеральных ресурсов — Стив Салливан

В горнодобывающей промышленности риск является важным фактором при принятии решений.

От разведки до рекультивации риск неизбежен. Это, по сути, не хорошо и не плохо; с большим риском так же может прийти новая благоприятная возможность.

Один из способов, с помощью которого геологи снижают риск при моделировании минеральных ресурсов, – это тщательная оценка содержаний в руде и использование отчета «компетентного лица» для обоснования каждого решения. Цель состоит в уменьшении риска с демонстрацией того, что проект является финансово жизнеспособным.

Технологии deep learning, являющиеся частью более широкого набора методов машинного обучения, призваны значительно повысить скорость, последовательность и точность современных методов оценки содержаний следующим образом:

Как только месторождение объявлено потенциально годным для эксплуатации, необходимо дальнейшее бурение, анализ и так далее. По мере поступления дополнительной информации процесс оценки запасов повторяется, и модель месторождения уточняется. Каждая итерация требует выделения времени и ресурсов, пока в конечном итоге риск или степень неопределенности не будут считаться приемлемыми.
 

Использование алгоритмов оценки при моделировании минеральных ресурсов требует внимания к деталям. Например, добавление одной переменной в одной геологической области с использованием метода обратного расстояния может повлечь за собой принятие до 190 решений.

Применение обычного кригинга к одной переменной/области может потребовать до 170 решений только при подготовке к определению соответствующих настроек параметров, а затем еще 220 потенциальных решений для выполнения оценки методом кригинга.

Месторождения с одним полезным ископаемым, представляющие экономический интерес в рамках единой геологической формации, встречается редко. Например, один из клиентов Maptek имеет приблизительно 900 комбинаций различных переменных/геологических областей. Применение кригинга ко всему месторождению требует около 35 000 решений!

Неудивительно, что подсчет по рудным запасам может занять недели или месяцы. Компетентному человеку часто не хватает времени для проверки каждого решения.

Инновационные технологии всегда были востребованы в горной индустрии.

Использование компьютеров вытеснило ручное создание чертежей и расчеты вручную. Программные алгоритмы стремятся опередить друг друга. Пионеры новых технологий несут риск и первыми берут на вооружение все преимущества при освоении технологии.

Современные методы математических оценок, сами по себе, не могут дать реалистичных результатов при расчете содержаний. Геологи, которые имеют интуитивное понимание геометрии месторождения, являются необходимым ключом для направления алгоритмов к конечной цели поиска наиболее рациональной оценки запасов месторождения. И в этом заключается еще один фактор риска для горных предприятий. Это жизненно важное понимание геологии месторождения практически невозможно внедрить, и при этом оно может не согласоваться между специалистами-геологами.

Технологии deep learning, которые развиваются в течение уже более двух десятилетий, предоставляют возможность это сделать. Таким образом, горняки могут рассчитывать на рентабельную разработку месторождения в будущем.

Команда Maptek находится на передовой линии в разработке решений для горной индустрии течение 40 лет, так как мы продолжаем спрашивать себя: «Есть ли лучший способ выполнить эту операцию?». Мы наблюдали, как алгоритмы глубокого обучения применяются в других индустриях, и мы поняли, что да, он есть.

Через обмен знаниями с нашими главными клиентами, Maptek разработал новое решение для ускорения моделирования ресурсов и составления отчетов.

Технология глубокого обучения может продвинуть оценку проекта от создания базы данных до составления отчета за 30 минут.

Все участники проекта могут «изучить» тонкости рудного тела, так как механизм глубокого обучения, по сути, делает обучение за них, создавая согласованную модель, которая позволяет всей операции извлекать выгоду.

Как геолог, который осуществляет техническую экспертизу на рудниках в Австралии и Азиатско-Тихоокеанском регионе, я считаю, что технологии глубокого обучения не останутся незамеченными в пространстве моделирования ресурсов. Я рад работать с предприятиями, заинтересованными в изучении нового подхода.

Есть ли лучший способ для геологического моделирования месторождений?

Да.


Что значит быть на передовой линии при разработке технологий?

Технологии глубокого обучения вносят перемены в горнодобывающую промышленность.

Все преобразующие инновации начинаются с идеи. И эта идея обычно вызвана вопросом: «Есть ли лучший способ сделать это?»

Прогрессивные компании, которые достаточно смелы, отвечают «Да».

Это звучит драматично, но для любой отрасли стоимость быть на передовой линии при разработке технологий – это прежде всего риск.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6b0a3aa8ab93f2b0.

Vital Decisions запускает бесплатное онлайн-обслуживание

ЭДИСОН, Нью-Джерси, 15 сентября 2021 г. (ГЛОБАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ) — Сегодня компания Vital Decisions запускает испаноязычный вариант для своей онлайн-платформы предварительного планирования медицинской помощи My Living Voice — в рамках основного обязательства по повышению санитарной грамотности и справедливости.

«В США 41 миллион носителей испанского языка. Благодаря двуязычной команде клинических специалистов, работающих вместе с людьми, оказавшимися в сложных ситуациях со здоровьем, мы знаем, как важно принимать решения и выражать то, что важно, на родном языке человека », — говорит Лорен Брофи, менеджер по продукту Vital Decisions. «Мы также знаем тонкости испанского языка, особенно когда речь идет о личных ценностях, культурных конструкциях и сложных медицинских сценариях, — поэтому мы сильно полагались на наших испанских специалистов, говорящих на двух языках, чтобы убедиться, что My Living Voice воплощает все эти нюансы.”

My Living Voice — это бесплатный, быстрый и простой способ для людей выбрать и задокументировать доверенность на медицинское обслуживание, а также выразить свои пожелания относительно ухода в случае кризиса со здоровьем. Недавно запущенный испанский вариант легко выбирается пользователем с помощью переключателя, что обеспечивает удобство работы с мобильными устройствами.

Говорящие на испанском языке, участвующие в флагманской программе Living Well Program Vital Decisions, теперь также имеют возможность получить поддержку при предварительном планировании ухода на своем родном языке от начала до конца.Участники общаются со специалистом, говорящим по-испански, чтобы обсудить свои решения по уходу, получить учебные материалы и зарегистрировать свой индивидуальный план обслуживания и загрузить его в My Living Voice en Español.

«Мы стремимся к тому, чтобы испаноязычные клиенты чувствовали себя услышанными, поддерживаемыми и уполномоченными принимать решения в области здравоохранения», — говорит Трейси Брубакер, главный операционный директор Vital Decisions. «Теперь, когда« Мой живой голос »на испанском языке, мы делаем еще один шаг вперед в предоставлении всем людям доступа к документации по предварительному планированию ухода.Это одна из многих инвестиций, которые мы вложили в этом году в нашу приверженность разнообразию, справедливости и инклюзивности. Мы знаем, что нужно сделать еще больше, и мы готовы принять вызов ».

Vital Decisions способствует разнообразию, справедливости и вовлеченности (DEI) в качестве центрального принципа своей организационной миссии. DEI формирует свои стратегии для поддержки, найма и обслуживания всех людей и идентичностей. Акцент на масштабируемом и разнообразном найме персонала привел к расширению двуязычной команды для лучшего обслуживания разнообразных клиентов по всей территории Соединенных Штатов, а расширенные учебные материалы позволяют людям с любым уровнем чтения лучше понимать все этапы процесса принятия решений в области здравоохранения.

Изучите My Living Voice en Español, посетив: www.mylivingvoice.com.

О важных решениях
Компания Vital Decisions со штаб-квартирой в Эдисоне, штат Нью-Джерси, гарантирует, что уход за людьми, страдающими серьезными заболеваниями или находящимися в кризисной ситуации, соответствует их ценностям и желаниям. Благодаря использованию методологий поведенческой науки, собственной аналитики и клинических экспертов, Vital Decisions обеспечивает поддержку совместного принятия решений и заблаговременного планирования медицинской помощи для всех участников плана медицинского обслуживания с помощью набора телемедицинских и цифровых решений.Эти услуги помогают отдельным лицам и их семьям обдумывать, общаться и документировать свои предпочтения, чтобы обеспечить соответствие ухода за ними их пожеланиям — сейчас и в будущем по мере изменения их медицинской ситуации. Решения Vital Decisions включают индивидуальные обсуждения с высококвалифицированными клиническими специалистами, обучение и направления к паллиативной помощи, хосписам и другим доступным услугам, а также онлайн-инструменты для документирования и обмена предварительными предпочтениями по уходу. Это приводит к повышению качества и высокой удовлетворенности людей, их семей и их врачей.Для получения дополнительной информации посетите www.vitaldecisions.net.

КОНТАКТ:
Шина Десаи
[email protected]


Важнейшие решения Профиль компании: Приобретение и инвесторы

Обзор жизненно важных решений

Обновите этот профиль

  • Статус
  • Приобретено / слито

Vital Decisions Общая информация

Описание

Поставщик услуг по предварительному планированию медицинского обслуживания с использованием технологий, предназначенных для ухода за людьми с серьезными заболеваниями или в критическом состоянии.Компания предлагает такие услуги, как совместное принятие решений и поддержку планирования ухода с помощью набора телемедицинских и цифровых решений, которые включают персонализированные обсуждения с обученными клиническими специалистами, обучение и направления к паллиативной помощи, хосписам и другим доступным услугам, тем самым помогая пациентам и их семьям думать. через, общение и документирование своих предпочтений, чтобы забота о них соответствовала их пожеланиям.

Контактная информация

Хотите покопаться в этом профиле?

Мы поможем вам найти то, что вам нужно

Учить больше

Vital Decisions Оценка и финансирование

Тип сделки Дата Сумма Оценка /
EBITDA
Пост-Вал Статус Долг

Эта информация доступна на платформе PitchBook.Чтобы изучить полный профиль Vital Decisions, запросите доступ.

Запросить бесплатную пробную версию

Сравнение важных решений

Описание

Первичная
Промышленность

Расположение штаб-квартиры

Сотрудников

Всего собрано

Постоценка

Подробная информация о последнем финансировании

Поставщик услуг по предварительному планированию ухода с использованием технологий, предназначенных для ухода за людьми с серьезными заболеваниями

Управление практикой (здравоохранение)

Эдисон, Нью-Джерси

105 По состоянию на 2021 г.

0000 0000-00-00

000000 и 0

0000000

sit amet, conctetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna a

00000 0000000000 00000000

Балтимор, Мэриленд

000 По состоянию на 0000

000000000000

00000000

tetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.Ut enim ad

00000 0000000000 00000000

Луисвилл, KY

00 По состоянию на 0000

000.00

0000000000 0 000.00

Добавить сравнение Функция сравнения

PitchBook дает вам параллельный обзор ключевых показателей для аналогичных компаний. Персонализируйте, какие точки данных вы хотите видеть, и мгновенно создавайте визуализации.

Запросить бесплатную пробную версию

Команда руководителей Vital Decisions (9)

Обновите этот профиль

Имя Название Сиденье для борта Контактная информация
Лия Пуччио Главный исполнительный директор и президент
Трейси Брубейкер Главный операционный директор и главный клинический директор
Хелен Бланк Ph.D Соучредитель и директор отдела клинического консультирования
Митчелл Дейтц Соучредитель и исполнительный председатель
Эллен Штюрер Старший вице-президент по финансам и администрации
Вы просматриваете 5 из 9 руководителей команды. Получить полный список »

Сигналы жизненно важных решений

Скорость роста

0.80% Еженедельный рост на

Еженедельный рост 0,80%, 93% ile

-35,5%. 530%

Множественный размер

219x Медиана

Множественный размер 219x, 100% ile

0,00x 0,95x. 413Kx

Ключевые точки данных

подписчиков в Twitter

5.5k

Similarweb Уникальные посетители

15,0 К

Величественные ссылающиеся домены

314

Нефинансовые показатели

PitchBook помогут вам оценить динамику роста компании и ее рост, используя присутствие в Интернете и социальные сети.

Запросить бесплатную пробную версию

Жизненно важные решения Бывшие инвесторы

г.
Имя инвестора Тип инвестора Холдинг Инвестор с Раунды участия Контактная информация

Эта информация доступна на платформе PitchBook. Чтобы изучить полный профиль Vital Decisions, запросите доступ.

Запросить бесплатную пробную версию

Здравствуйте, могу ли я помочь вам спланировать последние месяцы? : Выстрелов

Из своего кабинета в Vital Decisions в Черри-Хилл, Н.J., Кейт Шлейхер консультирует тяжелобольных. Эмма Ли / ПОЧЕМУ скрыть подпись

переключить подпись Эмма Ли / ПОЧЕМУ

Из своего кабинета в Vital Decisions в Черри-Хилл, штат Нью-Джерси, Кейт Шлейхер консультирует серьезно больных.

Эмма Ли / ПОЧЕМУ

Представьте, что вы дома. У тебя рак. Вам только что сделали еще один курс химиотерапии, и телефон звонит.

Основная цель … убедиться, что вы знаете, что для вас важно, и чтобы ваш уход соответствовал тому, что важно для вас.

Кейт Шлейхер, консультант по телефону, Vital Decisions

«Меня зовут Кейт. Я работаю консультантом по вопросам здравоохранения», — мягко говорит звонящий из своего кабинета в Черри-Хилл, штат Нью-Йорк.J.

Это не типичный телемаркетинговый звонок. Она хочет поговорить с вами о вашем серьезном заболевании и, в конце концов, если вы готовы об этом подумать, о том, что бы вы хотели, чтобы случилось в конце вашей жизни.

Кейт Шлейхер, 27 лет, имеет лицензию клинический социальный работник. В начале разговора она знает о вас почти так же мало, как и вы о ней. За исключением того, что у нее есть ваш номер телефона, она знает название вашей страховой компании (страховая компания предоставила ваш номер телефона), и она знает, что вы очень больны.

«Основная цель нашего разговора — убедиться, что вы знаете, что для вас важно, и чтобы ваш уход соответствовал тому, что важно для вас, — говорит Шлейхер, — чтобы все шло так, как вы хотите».

Шлейхер — один из примерно 50 консультантов, работающих в компании Vital Decisions, основанной в 2008 году. Фирма представляет примерно дюжину страховых компаний по всей стране, которые хотят, когда это уместно, начать обсуждение с бенефициарами медицинской помощи в конце жизни.

Vital Decisions, где консультанты помогают терминальным пациентам принять решение о завершении жизни, — это тихое место, наполненное ропотом успокаивающих голосов. Эмма Ли / ПОЧЕМУ скрыть подпись

переключить подпись Эмма Ли / ПОЧЕМУ

Vital Decisions, где консультанты помогают терминальным пациентам принять решение о завершении жизни, — это тихое место, наполненное шепотом успокаивающих голосов.

Эмма Ли / ПОЧЕМУ

Эти усилия являются частью недавней волны инициатив, направленных на поощрение этих жестких разговоров.

Vital Decisions, базирующаяся в Нью-Джерси, сначала обращается через письмо, хотя пациенты редко отвечают; после этого консультанты компании, по сути, обзванивают пациентов, чтобы предложить консультации от имени страхового плана получателя. Телефонные сеансы, финансируемые страховщиками, могут длиться несколько месяцев, при этом каждый отдельный сеанс с пациентом или членами семьи длится около часа.Федеральные правила конфиденциальности разрешают такой обмен информацией о пациентах с субподрядчиками для определенных деловых целей. Vital Decisions обрабатывает около 12 000 таких дел в год.

«Когда вы говорите, что улучшение — это самая важная вещь, о которой вы думаете, на что это похоже для вас?» Шлейхер спрашивает человека из Род-Айленда в обычном телефонном звонке.

Он говорит ей, что может дышать без кислородного аппарата. Шлейхер повторяет это в ответ, затем продолжает: «Дыхание — нормально.Я также слышу от вас беспокойство, что «я не думаю, что это обязательно произойдет». Кто-то сказал вам это, или это ваше собственное ощущение? »

Звонок длится около 15 минут. Шлейхер спрашивает человека, можно ли следить за ним через месяц или около того. По ее словам, надежда на эту программу заключается в наладить отношения с пациентом по телефону, чтобы ему было комфортно обсуждать с ней свою ситуацию и свои цели, и, в конечном итоге, он чувствовал себя уполномоченным сообщать об этих целях другим — своей семье и врачам.

Тема, которой часто избегают

Митчелл Дейтц, генеральный директор Vital Decisions, считает, что критические разговоры о помощи в конце жизни случаются недостаточно часто. По его словам, даже врачи стараются избегать этой темы.

«Принятая норма с точки зрения роли человека, который переживает этот серьезный болезненный опыт, — быть пассивным и быть готовым к поездке, не брать на себя ответственность, не брать на себя управление и не просить о помощи», — говорит Дайц.

Между тем, ориентироваться в медицинской системе и определять свои приоритеты может становиться все труднее по мере прогрессирования болезни, говорит он. «Поэтому, когда вы сталкиваетесь с набором вариантов, ни один из которых не является действительно хорошим выбором, вы становитесь двойственными».

Чтобы подчеркнуть эту реальность, вот частичная стенограмма другого телефонного разговора (выпущенного Vital Decisions с разрешения пациента) между пациентом и Арианой Ното, другим консультантом фирмы:

«У меня злокачественная опухоль головного мозга», мужчина говорит Ното.«Я борюсь с этим уже больше года. От лекарств у меня кружится голова, а когда у меня такое головокружение, я не могу водить машину, я в ловушке дома. Я схожу с ума».

«Это много. Мне очень жаль это слышать», — отвечает она.

Через несколько минут мужчина поделится информацией, которую он, возможно, не сказал никому другому. Его лекарства затрудняют функционирование и делают простые вещи, такие как сидение за столом с друзьями, пить пиво.

Эти двое говорят о том, что он понимает в эффективности своего лекарства.Он не уверен. Они обсуждают то, что он может захотеть уточнить у своего врача.

«Вы можете контролировать, сколько лечения вы хотите и как вы хотите контролировать симптомы, когда они становятся хуже», — говорит Ното.

«Но я не могу так разговаривать с сыном в комнате», — говорит он ей. Этот человек думает, что его сын всегда будет настаивать на том, чтобы он продолжал пытаться, продолжал бороться.

Дайц говорит, что беспристрастное и честное обсуждение вопросов ухода в конце жизни среди членов семьи на раннем этапе могло бы улучшить качество жизни пациентов в последние недели и месяцы прогрессирующей болезни.

Это деликатная тема, но Дайц говорит, что страховщики и пациенты теперь более открыты для ее решения, чем раньше. И усилия по возмещению расходов врачам, когда они проводят эти беседы, недавно вернулись в Конгресс после скандала несколько лет назад и ложных обвинений в том, что сторонники пытались санкционировать «комиссии по смертной казни». Дайц хорошо помнит те прежние безуспешные попытки добавить положения о возмещении расходов в Закон о доступном медицинском обслуживании.

«Никто никогда не обвинял меня в том, что я хорошо выбрал время», — говорит он.

Свободно говорить о том, что вы хотите

По словам Дайтца, цель этих разговоров — добиться того, чего хочет пациент. Это может быть самое агрессивное лечение или просто облегчение симптомов. Исследования показывают, что, когда пациенты могут вести подобные беседы и понимать различные варианты лечения, они часто выбирают менее агрессивную помощь.

Дайц говорит, что у таких разговоров есть еще одно преимущество: снижение затрат. По его собственной приблизительной оценке, услуги компании привели к сокращению расходов на здравоохранение в расчете на одного пациента примерно на 10 000 долларов США, что, при экстраполяции, может привести к сокращению примерно на 100 млн долларов США в 2014 году по всей стране.

Тем не менее, некоторые люди настороженно относятся к подходу компании. Доктор Лаурис Калджян, профессор биоэтики в Университете Айовы, обеспокоен тем, что консультации проводятся исключительно по телефону — социальный работник никогда не встречается с пациентом и его семьей. «Если у вас недостаточно знаний о том, что на самом деле происходит с пациентом, — говорит он, — на самом деле было бы безответственно делать вид, что ведете дискуссию, зависящую от таких знаний».

Кроме того, решения об окончании срока службы трудно сохранять полностью нейтральными, говорит он, добавляя, что он хотел бы видеть полную прозрачность со стороны страховщиков и компании для защиты от любых предубеждений, проникающих в заседания.

Доктор Роберт Арнольд, возглавляющий подразделение паллиативной помощи в Медицинском центре Университета Питтсбурга, считает, что, по его мнению, страховщики могут иметь хорошие возможности для решения проблемы отсутствия связи, по крайней мере, в то время как некоторые врачи и другие лица, оказывающие помощь, работают через свои собственный дискомфорт и повышение квалификации. Он считает такие компании, как Vital Decisions, частью более широкой тенденции.

«Я бы предпочел, чтобы мы жили в системе здравоохранения, где врачи, медсестры, практикующие медсестры и социальные работники, знавшие пациента, вели эти беседы? Да», — говорит он, но добавляет: «Это лучше, чем то, что говорят пациенты. в настоящее время получаю.»

Эта история является частью партнерства по отчетности, в которое входят NPR, WHYY и Kaiser Health News .

Информация о

важных решениях | Профиль жизненно важных решений

Мы устанавливаем стандарт поиска писем

Нам доверяют более 9,5 миллионов пользователей и 95% из S&P 500.


Нам не с чего начать.Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж … это, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора потенциальных клиентов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!

Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов.Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать свой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.

Брайан Рэй , Менеджер по продажам @ Google

До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их приняли), а их отправка обходится слишком дорого … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования. Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

Это лучшая и самая эффективная поисковая система по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе, как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.

До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.

Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

Evolent купит Vital Decisions в рамках сделки на 85 миллионов долларов

Evolent Health (NYSE: EVH) подписала окончательное соглашение о покупке Vital Decisions у своих нынешних владельцев прямых инвестиций WindRose Health Investors за 85 миллионов долларов. Сделка также включает дополнительный заработок в размере 45 миллионов долларов. Vital Decisions предлагает решения телемедицины для поддержки заблаговременного планирования медицинской помощи.

«Выручка» от приобретения относится к дополнительным средствам, которые продавец получает после того, как приобретенная компания достигает определенных показателей эффективности.После закрытия сделки Vital Decisions будет подчиняться особенно управленческому бизнесу Evolent, New Century Health, и будет объединена в сегмент Clinical Solutions.

«Рак и болезни сердца являются причиной более 50% смертей в Соединенных Штатах и ​​определяют значительную часть медицинских услуг в конце жизни», — сказал генеральный директор New Century Health Дэн Маккарти. «Добавление Vital Decisions в New Century Health поможет гарантировать, что планы ухода для этих и других лиц, сталкивающихся с серьезными заболеваниями, соответствуют их основным ценностям и личным предпочтениям.”

Evolent предлагает услуги по оказанию помощи планам медицинского страхования и поставщикам услуг по всему континууму для создания необходимого операционного масштаба и клинической эффективности для успешной работы в моделях оплаты, основанных на стоимости. Дочерняя компания New Century Health нацелена на улучшение результатов в онкологии и кардиологии за счет сотрудничества с другими поставщиками услуг.

Объединение этих двух компаний отражает два растущих приоритета в секторе здравоохранения: предварительное планирование медицинского обслуживания и телездравоохранение.

Планы заблаговременного ухода — ключевой инструмент в обеспечении того, чтобы выбор пациентов был известен и соблюдался во время их тяжелых или неизлечимых заболеваний. Стимулирование обсуждений заблаговременного планирования ухода с целью уделения большего внимания коррелирует с улучшением результатов. Такие обсуждения целей и желаний пациентов в конце жизни были связаны с улучшением доступа к качественному обслуживанию, увеличением использования хосписов и увеличением продолжительности жизни.

Только каждый третий человек в Соединенных Штатах беседовал с клиницистами и близкими о своих желаниях в конце жизни, хотя около 92% заявили, что считают такие разговоры важными, согласно опросу, проведенному в 2018 году проектом Conversation Project. .Исследование показало, что менее 40% тех, кто страдает серьезным заболеванием, имеют предварительное распоряжение.

В последние годы возникла кустарная промышленность, связанная с услугами по предварительному планированию ухода, и ряд новых моделей оплаты, основанных на стоимости, недавно доступных для хосписов, содержат элементы, призванные побудить большее количество пациентов задокументировать свои пожелания в конце жизни.

Расширение услуг телемедицины по всему континууму здравоохранения быстро ускорилось благодаря усилиям по сдерживанию распространения нового коронавируса.Посещения телемедицины помогли поставщикам услуг поддерживать непрерывность лечения, ограничивая при этом личные контакты. Эти события, вероятно, будут определять здравоохранение на долгие годы, в том числе для поставщиков хосписной и паллиативной помощи.

Центры услуг Medicare и Medicaid (CMS) США указали, что они сделают постоянным ряд временных гибких возможностей для расширения телездравоохранения, которые агентство внедрило в ответ на пандемию COVID-19. Однако количество правил, касающихся хосписов, которые будут расширены, еще неизвестно.

«С самого начала видение Vital Decisions заключалось в том, чтобы способствовать более высокому уровню согласованности между пациентами, их семьями и поставщиками услуг в отношении ухода, который предоставляется во время запущенной болезни», — соучредитель и исполнительный председатель Vital Decisions Митчелл Дайц. добавлен. «Использование опыта New Century Health в управлении взаимоотношениями с поставщиками услуг ускорит продвижение организации к этой цели».

Vital Decisions улучшает поддержку клиентов с помощью Dynamics CRM

Ситуация

Название

Vital Decisions прекрасно отражает их суть.Проще говоря, они существуют для того, чтобы помочь людям, страдающим тяжелыми заболеваниями, донести свои ценности и желания до окружающих, оказывающих им помощь. В компании работает около ста восьмидесяти консультантов (специалистов) уровня магистра, которые работают напрямую с членами страховых компаний, нанимающих Vital Decisions.

Специалисты проводят с участниками серию занятий по планированию, чтобы определить их ценности и мысли, связанные с сообщением своих желаний своим семьям. Это важная, деликатная работа, которая требует сострадания, терпения и довольно сложной CRM-системы, чтобы все детали оставались ясными, но при этом сохраняли эффективность.

Это было большой проблемой с их существующей системой. Чтобы справиться со сложной работой, которую они делают с участниками, Vital Decisions пришлось расположить две отдельные системы друг над другом. Одна система была продуктом поведенческого здоровья, а другая — CRM-системой.

В то время как комбинированные системы нормально работали вместе, опыт для пользователей был неуклюжим и не очень интуитивно понятным. Что еще более важно, было почти невозможно внести изменения в систему, отчасти потому, что было действительно трудно сказать, где заканчивается одна система и начинается следующая.

Vital Decisions знала, что необходимо внести изменения. Компания росла, и если они собирались продолжить этот рост, им нужно было обеспечить расширенную функциональность и повышенную эффективность для своих специалистов. Тине Кавальере, директору по ИТ и безопасности Vital Decisions, было поручено внедрить новое решение CRM, и она знала, что им понадобится дополнительная помощь, чтобы справиться со сложностью проекта.

Решение

Vital Decisions не было новым для CRM.Они уже использовали Microsoft Dynamics CRM 2011 в качестве своей CRM под продуктом для улучшения психического здоровья, который они использовали. Благодаря своему опыту работы с Dynamics, Кавальере и ее команда решили, что обновление до Microsoft Dynamics CRM 2016 On-Premise было очевидным выбором.

С этим обновлением Vital Decisions решила инвестировать в обширную настройку, чтобы они могли оптимизировать свой процесс и собрать все это в одной системе, устраняя необходимость в двух системах, установленных друг над другом.Это было очень дальновидное решение, направленное на дальнейший рост и повышение качества обслуживания участников. Кавальер так описывает цели проекта:

«Большая часть работы выполнялась вручную в старой системе, поэтому она выполнялась медленнее и более подвержена ошибкам. Эта новая система будет проходить весь процесс автоматически, предлагая только те варианты, которые применимы на каждом этапе. Это было бы быстрее, чище и намного эффективнее ».

Vital Decisions отправила запрос предложений и в конечном итоге выбрала Ledgeview Partners, чтобы помочь им настроить свою новую локальную систему Microsoft Dynamics CRM 2016.Кавальер объясняет: «Они четко понимали, что мы хотим делать. Нам понравился описанный ими подход. Они просто получили это, каким бы сложным оно ни было «. Компания Ledgeview создала проектный документ, в котором обрисовал в общих чертах этапы, необходимые для реализации видения Vital Decisions в отношении их новой системы, и приступил к работе.

Ledgeview и команда Vital Decisions совместно работали над внедрением, распределяя работу по мере необходимости. У команд были еженедельные встречи, на которых они возвращались к проектному документу и проверяли свою работу до этого момента.Кавальер комментирует: «У меня не было никаких сомнений по поводу казни между нашими двумя командами. Более того, в этом процессе не было времени, когда я сожалел о решении привлечь Ledgeview. Они понимали наш бизнес и даже выучили нашу терминологию. Мы сделали их почетными сотрудниками ».

Когда проект был завершен, у Vital Decisions была одна настоящая CRM-система с некоторыми довольно значительными преимуществами по сравнению с их предыдущей системой:

  • У них была телефонная интеграция и портал, который позволял сторонним страховым компаниям, с которыми они работают, получить доступ к частям их CRM.
  • Они использовали javascript для настройки рабочего процесса в Microsoft Dynamics CRM 2016 On-Premise, представляя только определенные параметры поля в зависимости от статуса активного клиента в их системе, уменьшая количество ошибок и повышая эффективность.
  • Они встроили логику, так что большие части их процесса можно было автоматизировать с помощью кнопок, стихов в зависимости от специалистов, чтобы запомнить все, что нужно было сделать на каждом этапе.

Преимущества

Vital Decisions запустили свою новую систему 5 июля 2017 года.«Это самая плавная конверсия, через которую я когда-либо проходил», — объясняет Кавальер. «Еще лучше то, что люди действительно рады использованию новой системы».

Vital Decisions все еще привыкает к своей новой Dynamics CRM, но они уже видят преимущества обновления. Например, уровень документации для каждого случая, когда они регистрируются в своей системе, значительно улучшен. Теперь, когда их процесс автоматизирован в Dynamics CRM, данные стали более четкими и последовательными. Раньше Vital Decisions приходилось очищать свои данные довольно часто, и члену команды Кавальере требовалась целая неделя.Сегодня они не так часто очищают данные, и на это уходит меньше времени.

Самое главное, что специалисты могут помочь большему количеству людей. Благодаря настраиваемым информационным панелям специалисты могут быстро определить, на чем им нужно сосредоточиться. Они также могут видеть результаты различных сессий, через которые проходят участники. Таким образом, у них есть более точные данные, более быстрая обработка и отчеты, которые позволяют анализировать и улучшать. В совокупности все это дает огромный выигрыш в эффективности специалистов по жизненно важным решениям и улучшает результаты для участников.

Однако

Vital Decisions еще не сделано. У них есть планы улучшить информационные панели и отчеты, добавить маркетинговую интеграцию и многое другое. И они планируют продолжить работу с Ledgeview Partners, чтобы все это произошло. Кавальер говорит: «Опыт работы с Ledgeview Partners был действительно хорошим, действительно положительным. Я без колебаний порекомендую их ».

И мы без колебаний поможем вам и вашей организации ощутить повышение эффективности, целенаправленности и результативности, которое может обеспечить Microsoft Dynamics 365 / CRM.Если у вас есть такая сложная задача, как Vital Decisions, позвоните нам. Давайте сотрудничать, чтобы решить эту проблему!

О компании

С 2008 года Vital Decisions специализируется на поведенческой науке при предварительном планировании медицинской помощи, предлагая индивидуализированную программу, которая объединяет технологии, межличностные и семейные вмешательства для содействия более эффективному принятию сложных решений по болезни.

Миссия нашей компании — быть силой, катализатором в этой стране, чтобы коренным образом изменить подходы к уходу за людьми во время тяжелой болезни. Каждый год мы проводим более 30 000 уникальных встреч с пациентами, что делает нас на сегодняшний день самым опытным специалистом по предварительному планированию медицинского обслуживания в стране.

Мы стремимся улучшить неадекватные или иногда отсутствующие процессы коммуникации и принятия решений, которые происходят между пациентами, семьями и врачами. С помощью нашей методологии, основанной на целенаправленном изменении поведения, специалисты Vital Decisions побуждают пациентов и их семьи принимать активное участие в процессах общения и принятия решений и повышать их качество.Конкретная цель состоит в том, чтобы люди идентифицировали и сообщали о своих приоритетах в области качества жизни, чтобы эти предпочтения служили основой для текущих и будущих решений в области здравоохранения.

Результат? Последовательно более совместный процесс принятия решений, который лучше отражает глубочайшие ценности и приоритеты каждого человека, меньше нежелательных процедур и значительно сокращает расходы.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *