Пятница , 3 Декабрь 2021

Полный социальный пакет что это: Соцпакет: что в него входит?

Содержание

Что входит в соцпакет – Психология – Домашний

Соцпакет – понятие, которое вошло в обиход российского гражданина сравнительно недавно. Работодатели его понимают и трактуют по-разному. По мнению юристов, в социальный пакет должны входить только те блага, которые не предусмотрены Трудовым законодательством. Потому если работодатель обещает оплачиваемый больничный лист и ежегодный отпуск, то называть это полным соцпакетом, предоставляемым работодателем, неверно. Это всего лишь стандартный социальный пакет, гарантированный человеку государством.

Таким образом, в соцпакет работника компании или предприятия входят дополнительные блага, которые готов предоставлять работодатель «из своего кармана». В него могут включаться профессиональное обучение или повышение квалификации за счет работодателя, бесплатные питание и проезд, предоставление жилья, добровольное медицинское страхование, оплата транспорта и мобильной связи. Нередко в социальный пакет включено бесплатное оздоровление, то есть санаторно-курортное лечение за счет предприятия.

Таким образом, содержимое соцпакета может варьироваться в соответствии с желаниями конкретного работодателя.

Интересно, что на некоторых предприятиях руководители практикуют предоставление социального пакета в зависимости от занимаемой должности, стажа, рейтинга работника. Чем выше сотрудник взобрался по карьерной лестнице, тем полнее его соцпакет. Однако такой подход к распределению социальных благ может вызывать недовольство простых рабочих, что чревато волнениями на предприятии.

При этом стоит отметить, что практика предоставления дополнительных социальных благ гражданам России пока еще находится в стадии становления. Лишь 67% работающего населения сегодня при приеме на работу просят объяснить, что входит в их соцпакет. Остальные просто об этом не задумываются.

Сегодня наличие социального пакета у сотрудника является показателем солидности и авторитета фирмы, в которой он трудится. Понятие соцпакета относится к корпоративной этике предприятия.

Иначе его называют конкурентным, потому что при равных условиях и оплате труда соискатель на определенную должность выберет место, где ему предложат больше социальных привилегий.

При подписании трудового договора важно обратить внимание на пункты, касающиеся наполнения социального пакета и его наличия в принципе. Не надо стесняться требовать внесения в документ особо важных пунктов социального обеспечения, потому что в противном случае работнику придется полагаться лишь на честное слово работодателя, а в случае невыполнения договоренностей он не сможет добиться выполнения гарантий.

Социальный пакет ДМС

Важным фактором при поиске работы квалифицированным специалистом является пресловутый социальный пакет, куда может входить ДМС страхование. Успех предприятия в основном напрямую зависит от социальной удовлетворённости ваших сотрудников.

Корпоративное ДМС элемент соц пакета

Предоставление сотрудникам медицинских услуг, например, корпоративного ДМС страхования, сильно улучшает их мотивацию и работоспособность, а следовательно мы видим растущие статистики и доход компании. Забота о своих сотрудниках — показатель высокого уровня ее корпоративной культуры, поэтому для многих профессионалов корпоративное ДМС сотрудников является обязательным пунктом социального пакета.

ДМС сотрудников так же позволяет решать целый ряд корпоративных задач и заметно снижает уровень расходов на ведение бизнеса. Иногда так происходит, что заболевание или тяжёлая травма на долго выбивает вашего сотрудника из колеи.

Полис корпоративного страхования ДМС – один из лучших способов решить данную проблему. Для своей компании вы можете подобрать собственный набор услуг по ДМС, например, полис для директоров и руководителей подороже, а для рядовых сотрудников подешевле.

ДМС, как способ поднять престиж компании

ДМС набирает всё большую популярность из года в год. Программы добровольного медицинского страхования, ДМС направлены на зашиту здоровья персонала предприятия.

Успех орагнизации в целом зависит от степени удовлетворенности ее сотрудников. Эффективная кадровая политика складывается из множества моментов. Далеко не последнюю роль в этом вопросе играет страхование сотрудников.

Предоставление сотрудникам ДМС повышает результативность работы, внутрекоммандный дух и в результате, снижается текучка кадров. Забота компании о своих работниках — показатель наивысшего уровня её корпоративной культуры, поэтому для многих профессионалов ДМС сотрудников является одним из главных пунктом социального пакета.

Позаботьтесь о своих сотрудников и они отблагодарят вас высокой производительностью труда и растущими статистиками.

Преимущества корпоративного медицинского страхования очевидны для всех сторон: и для сотрудников и для руководства. Повышается престиж организации не только в глазах ваших работников, но и у ваших партнёров.

Здоровые и довольные сотрудники ключ к успеху вашего предприятия!

Нематериальная мотивация персонала. Социальный пакет

Концепция корпоративной социальной ответственности появилась в США в 60-е годы ХХ века, а в Европе термин «корпоративная социальная ответственность» был впервые использован в 1993 году, когда тогдашний премьер Европейской комиссии Жак Делор обратился к бизнесу с призывом быть социально ответственными. Европейская Комиссия содействовала появлению социальных гарантий на предприятиях. Инновации в социальных пакетах для сотрудников являются актуальными и сегодня. Кризис миновал, пояски можно и ослабить.

Что такое «социальный пакет»? К финансовой мотивации сотрудников может быть добавлено множество бонусов: дополнительное медицинское и пенсионное страхование, льготные тарифы и скидки за пользование услугами компаний-партнеров — банков, мобильных операторов, магазинов, туристических компаний. Компания может выдавать сотрудникам кредитные карты и разные субсидии. Применение этих альтернативных методов вознаграждения зависит от политики компании и профессиональности менеджмента.

Формы социального пакета могут быть абсолютно разными, стандартными и экзотичными. Это и фитнес, и оплаченный обед, настольный теннис и деньги на бензин. Некоторые компании подкупают отношением к детям: устраивают новогодние елки, детские сады при офисе.

Правильно организованный соцпакет можно и нужно сделать абсолютно индивидуальным.

Льготы должны учитывать «заслуги» перед фирмой. Например, после трех месяцев работы в компании сотрудник получает оплату связи, по истечении шести месяцев – оплату фитнес-клуба, после одного года работы — медицинское страхование. Через пять лет работы можно, к примеру, обеспечить сотруднику семейный отдых в экзотических странах. Таким образом можно достигать пролонгации лояльности у работников.

Программа льгот должна быть привязана к достижениям работника. Обязательно нужно поделить всех сотрудников на группы в зависимости от стажа работы, KPI и прочего и закрепить за каждой группой свои бенефиты. Сотрудник должен понимать, что он теряет, если перестает соответствовать своей категории. По результатам труда за текущий период сотрудника можно перевести либо в более низкую категорию, либо на высокую, либо закрепить за ним прежнюю.

Русский менталитет сильно отличается от западного. Фактически в России на большей части территории страны под соцпакетом понимается выполнение трудового кодекса и не более.

Но в развитых странах при устройстве на работу кандидат учитывает особенности пенсионного страхования, обучения, гибкость дополнительного социального пакета.

Крупные российские компании, которые предоставляют своим сотрудникам социальный кафетерий (возможность выбора бонусов) можно пересчитать по пальцам. Да и тех кризисы заставили пересмотреть свои обязательства.

Только сейчас рынок постепенно оживает и вновь наращивает объемы социальных гарантий и бонусов.

На фоне ярких лозунгов о шведских столах бонусов факты утаивания смерти сотрудников, оплаты за смерть только посредством суда и прочие нелицеприятные вещи выглядят куда более убедительно. Страхование сотрудников у нас не принято. Компания может предоставлять кандидату служебный автомобиль, а потом увиливать от выплат семье, если он на этом же автомобиле и разбился.

Такая непоследовательность связана с тем, что каждый работодатель хочет выглядеть солидно, но при этом не обладает действительно устойчивым финансовым положением и не может себе позволить последовательную реализацию социальной защиты.

Конечно, смерть – это редкий случай на производстве, но хронические и острые болезни, полученные на работе, тоже должны расцениваться как же риски и на них также должна распространяться страховка.

Во Франции 90% трудящихся имеют добровольное медицинское страхование. Такой процент охвата для России кажется нереальным.

Все больше и больше работодателей признают необходимость использования различных социальных бонусов для удержания кадров. Один из вариантов сделать свою компанию привлекательной – это добровольное пенсионное страхование. Социальные бонусы в виде взносов в пенсионные фонды хорошо известны как инструмент укрепления лояльности.

Добровольное пенсионное страхование имеет огромный потенциал. Ожидается, что все больше и больше компаний воспользуются этой возможностью. Но пока признаков, что это будет скоро – нет. Особенно в свете сегодняшних пенсионных реформ. В то же время зарубежом крупные работодатели создают фонды для обеспечения дополнительных доходов для сотрудников после их выхода на пенсию.

Привязать человека к организации означает максимально усложнить его решение об увольнении. Когда при увольнении семья теряет детский сад и влезает в долги по кредиту, который был получен на льготных условиях (но эти условия действуют только до момента увольнения), а работник теряет автомобиль, телефон и обед — уволиться действительно становится очень трудно. Поэтому социальный пакет в крупных организациях – это не только забота о сотрудниках, это в первую очередь обеспечение стабильной работы фирмы. Особое внимание при формировании пакета бенефитов нужно уделить «детскому вопросу», т.к. удержание детей в родном городе, рядом с родителями автоматически и весьма прочно привязывает работников к предприятию. «Правильный» социальный пакет, который надолго свяжет сотрудника и фирму, должен затрагивать жизнь всей семьи, если она есть, либо серьезно менять жизнь человека. Льготы могут открывать новые возможности для сотрудников и неизведанные горизонты. И одновременно закрывать горизонты, которые не выгодны работодателю… Кстати, на предоставлении кредитов своим сотрудникам руководство фирмы может отлично заработать.

Если в компании организован «кафетерий бенефитов», т.е. бонусы можно выбрать, то сотрудников нужно ориентировать на быстрый выбор. Например, на год можно выделить фиксированную сумму, которую можно частично потратить на схемы ДМС, а остальное на бассейн, массаж и прочее. Если работник не успевает израсходовать всю сумму до конца года, она «сгорает». Такой способ заставляет людей задумываться, относиться к бенефитам как к своей наличности, ходить в спортзал, наконец…

Перечень возможных вариантов бенефитов:
• Оплачиваемые выходные дни, отгулы, либо по случаю личного праздника, тяжелой утраты, свадьбы, рождения ребенка и т.п.
• Новогодние бонусы
• Бесплатное питание или напитки
• Стоматологическая помощь
• Социальное страхование (медицинское, пенсионные взносы, добровольные страховые взносы для сотрудников и их семей, страхование от смерти, аварии, госпитализации, болезней, инвалидности
• Выходное пособие
• Оплата фитнеса, бассейна
• Обучение (MBA, языки, стажировки, второе высшее образование)
• Санаторно-курортное лечение;
• Для офисных сотрудников – прямо в офисе услуги мануального терапевта и офтальмолога.
• Материальная помощь на различные нужды;
• Возможность взять ссуду у работодателя
• Возможность проводить мероприятия на территории работодателя
• Оплата жилья
• Кредиты на жилье
• Оплата связи, Интернет
• Оплата транспорта (бензин, проездной, карточки метро)
• Предоставление техники (ПК, автомобиль, телефон и т.п.)
Баланс между жизнью и работой (Work-Life)
• Гибкий график
• Тренажерный зал для сотрудника и членов его семьи (wellness plan)
• Семейные торжества
• Женский день — 1 день раз в месяц выходной только для женщин, который она может использовать по своему усмотрению
• Оплата летних лагерей для детей
• Оплата образования детей
• Обеспечение детей работников билетами на новогодние представления и подарками;
• Дополнительные отпуска;
Признание заслуг (Performance and Recognition), развитие и карьерный рост
• Сотрудники могут получать значительные вознаграждения за существенный вклад в результаты деятельности предприятия.
• Назначение сотрудников за выдающиеся индивидуальные или командные достижения, за вехи достижений участием в долгосрочных проектах.
• Признание выслуги. Сотрудники, которые имеют определенный стаж, могут получить подарочные сертификаты и прочие отличия.
Другие варианты:
• Материальная помощь при рождении ребенка, поступлении в 1 класс, окончании школы.
• Оплата детсада
• Оплата детского питания
• Пособие работникам, пришедшим из рядов Вооруженных Сил
• Выплата пособия при выходе на пенсию
• Материальная помощь на похороны членов семьи, изготовление памятников и оград за счет средств предприятия.
Чтобы найти пакет, который наиболее подходит для вашего бизнеса, важно учитывать мнение сотрудников, спросить их о том, чего они действительно хотят, провести фокус-группы. Интересы сотрудников варьируются в зависимости от размера компании, сферы деятельности компании, гендерных отличий.

Исследование интересов работников необходимо проводить постоянно на протяжении года, так как интересы имеют свойство меняться, многие из бонусов быстро становятся не актуальными. Кроме того, результаты этих исследований должны быть обязательно согласованы с юристом, прежде чем вводиться в практику. Также нельзя забывать, что бенефиты должны отработать какое-то время, пока работник оценит их и почувствует реальную пользу. То есть, отдача от льгот всегда отсрочена и период времени для оценки — от года. После того, как пакет льгот создан, он должен быть эффективно доведен до сведения сотрудников. Часто сотрудники небольших компаний говорят, что их HR-отделы слишком мало говорят о бонусных вознаграждениях работникам.

Каждый бизнес должен определить наилучший способ донести информацию. Например, некоторые отправляют письма о бонусах по почте прямо на дом сотрудникам.

Чем больше времени будет вложено в поиск нужных программ, тем выше будет отдача в виде снижения затрат и высокой производительности труда.

Монетаризировать бенефиты не рекомендуется, так как тем самым вы будете поощрять сотрудников отказываться от них.
Несколько слов о том, можно ли построить идеальную систему бенефитов в компании.

Можно. Но для того, чтобы ее построить, нужно обладать математическими способностями и независимостью оценки. Система бенефитов должна быть создана на основании математической формулы, описывающей «правильное» поведение сотрудника в фирме. «Правильное поведение» подразумевает достижение целей компании.
Если оклад платится за потенциал человека и его можно предсказать посредством ключевых компетенций, то бенефиты платят за результаты. Например, если речь идет о работе менеджеров по продажам, то их опыт работы – это потенциал. А «правильно проведенная продажа» — это результат, который можно выразить посредством математических формул.

Понятно, что формула обоюдного «счастья» рассчитывается сугубо индивидуально и не может быть взята готовой из HR-отделов других компаний. Поэтому, если HR-специалист хочет, чтобы в его компании система бенефитов не была подобна «барским забавам» («захотел – заплатил, не захотел – не заплатил»), а подчинялась вполне конкретным, прогнозируемым правилам, нужно либо заказывать ее у тех, кто умеет применять математические знания на практике, либо вспоминать, как это делается, самому.

Автор: Ольга Малинина. При копировании гиперссылка на источник строго обязательна!

%d0%a1%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b9+%d0%bf%d0%b0%d0%ba%d0%b5%d1%82 — со всех языков на все языки

Все языкиАнглийскийРусскийКитайскийНемецкийФранцузскийИспанскийИтальянскийЛатинскийФинскийГреческийИвритАрабскийСуахилиНорвежскийПортугальскийВенгерскийТурецкийИндонезийскийШведскийПольскийЭстонскийЛатышскийДатскийНидерландскийАрмянскийУкраинскийЯпонскийСанскритТайскийИрландскийТатарскийСловацкийСловенскийТувинскийУрдуИдишМакедонскийКаталанскийБашкирскийЧешскийГрузинскийКорейскийХорватскийРумынский, МолдавскийЯкутскийКиргизскийТибетскийБелорусскийБолгарскийИсландскийАлбанскийНауатльКомиВаллийскийКазахскийУзбекскийСербскийВьетнамскийАзербайджанскийБаскскийХиндиМаориКечуаАканАймараГаитянскийМонгольскийПалиМайяЛитовскийШорскийКрымскотатарскийЭсперантоИнгушскийСеверносаамскийВерхнелужицкийЧеченскийГэльскийШумерскийОсетинскийЧеркесскийАдыгейскийПерсидскийАйнский языкКхмерскийДревнерусский языкЦерковнославянский (Старославянский)МикенскийКвеньяЮпийскийАфрикаансПапьяментоПенджабскийТагальскийМокшанскийКриВарайскийКурдскийЭльзасскийФарерскийАбхазскийАрагонскийАрумынскийАстурийскийЭрзянскийКомиМарийскийЧувашскийСефардскийУдмурдскийВепсскийАлтайскийДолганскийКарачаевскийКумыкскийНогайскийОсманскийТофаларскийТуркменскийУйгурскийУрумскийБурятскийОрокскийЭвенкийскийМаньчжурскийГуараниТаджикскийИнупиакМалайскийТвиЛингалаБагобоЙорубаСилезскийЛюксембургскийЧерокиШайенскогоКлингонский

 

Все языкиРусскийАнглийскийНемецкийЛатинскийИвритИспанскийНорвежскийКитайскийФранцузскийУкраинскийИтальянскийПортугальскийВенгерскийТурецкийПольскийДатскийТатарскийКурдскийСловенскийГреческийИндонезийскийВьетнамскийМаориТагальскийУрдуИсландскийХиндиИрландскийФарерскийБолгарскийЛатышскийАлбанскийАрабскийФинскийПерсидскийМонгольскийНидерландскийШведскийПалиЯпонскийКорейскийЭстонскийГрузинскийТаджикскийЛитовскийРумынский, МолдавскийХорватскийСуахилиКазахскийМакедонскийТайскийБелорусскийГалисийскийКаталанскийЧеченскийКарачаевскийСловацкийЧешскийСербскийАрмянскийАзербайджанскийУзбекскийКечуаГаитянскийМайяАймараШорскийЭсперантоКрымскотатарскийОсетинскийАдыгейскийЯкутскийАйнский языкКхмерскийДревнерусский языкЦерковнославянский (Старославянский)ТамильскийКвеньяАварскийАфрикаансПапьяментоМокшанскийЙорубаЭльзасскийИдишАбхазскийЭрзянскийИнгушскийИжорскийМарийскийЧувашскийУдмурдскийВодскийВепсскийАлтайскийКумыкскийТуркменскийУйгурскийУрумскийЛожбанЭвенкийскийБашкирскийМалайскийМальтийскийЛингалаПенджабскийЧерокиЧаморроКлингонскийБаскскийПушту

что в него входит, что включает в себя полный на работе сотрудникам, кому положен соцпакет работника, всем ли пенсионерам

Многие работодатели в объявлениях о писках сотрудников, пишут о социальном пакете, которые они смогут получить, если будет оформлен с ними трудовой договор. Хотя сам термин и относится к социальной сфере, но ничего общего с социальными гарантиями от государства не имеет. А на каждом рабочем месте или для определенных категорий граждан это свои, отличающиеся от других условия обеспечения либо самими работодателем бесплатной помощи, либо гарантированные государством набор определенных услуг. В статье поговорим о том, что включает социальный пакет.

Что такое социальный пакет для сотрудников организаций, что включает

И если в далекие советские времена никого не удивляла бесплатная медицина и образование, или раздача бесплатных путевок в санатории и дома отдыха, то в наши дни социальные ценности изменились. И понятие стало распространенным бонусом для обеспечения своих сотрудников своеобразными льготами или компенсациями, то есть социальной помощи либо от работодателя, либо от государственных структур.

Наше трудящееся население наивно путает термин соцпакет с социальными гарантиями, в последнем случае они квалифицируются трудовым законодательством, и гарантируют всем сотрудникам обеспечением, например, нормированного перерыва на обед или оплату листка нетрудоспособности, по уходу за малолетним членом семьи и др. Какие льготы положены пенсионерам по старости узнайте тут.

Каждый руководитель предприятия или коммерческой структуры вправе сам устанавливать перечень помощи своим сотрудникам, ведь наше законодательство никак не регулирует этот вопрос, хотя само понятие уже давно вошло в нашу жизнь.

Узнать о том, что вам будет предоставлено работодателем по социальному пакету можно из текста заключенного трудового соглашения, и это зависит только от того, сколько средств им может быть выделено для каждого сотрудника в отдельности.

Этот пункт договора существенно снижает налоговую нагрузку на предприятие, поэтому контролирующие структуры могут обязать руководство перечислять полные сведения о возможной помощи в каждом отдельно взятом трудовом договоре. Про льготы для работающих пенсионеров расскажет этот материал.

На видео – что включает в себя социальный пакет:

Что входит в соцпакет работника

Социальный пакет – это эффективная стимуляция работника к улучшению своей деятельности, ведь если, например, он внедрил инновационное решение, значительно повышающее производительность выпускаемой продукции, то такому сотруднику не только предоставят типичные льготы и оплату различных услуг за счет работодателя, но могут выделить престижную путевку на курорт, или отправить в заграничную поездку. Про страховые взносы на ОМС расскажет эта ссылка.

Или если руководству важен фактор, касающийся здоровья сотрудников, то он может оплатить абонементы, например, в бассейн, или тренажерный зал. Хотя все здесь строго индивидуально, и абсолютно всем одинаковые бесплатные услуги могут не понадобиться. За что можно получить налоговый вычет расскажет эта статья.

В полный социальный пакет могут быть включены, хотя это не является прямой обязанностью работодателя:


  • Оплата сотрудникам обедов.
  • Оформление медицинского страхования.
  • Пенсионные отчисления по страхованию за счет работодателя.
  • Отдельные выплаты при потере трудоспособности на предприятии или доплата женщинам, уходящим в декретный отпуск.
  • Бесплатное предоставление автотранспорта для поездок на работу, например, от ближайшего метро, или частичное возмещение стоимости проездных билетов.
  • Бесплатное предоставление детских новогодних подарков или билетов на новогодние елки.
  • Выделение средств на оплату санаторных путевок, в детские оздоровительные лагеря или пансионаты.
  • Частичная или полная оплата за содержание детей в дошкольных учреждениях, в том числе бесплатное питание в школе.
  • Бесплатный наем жилого помещения для части своих сотрудников.
  • Предоставление беспроцентных займов, например, на покупку жилой недвижимости.
  • Приобретение за счет предприятия абонементов с спортивные секции, тренажерные залы, бассейны и т. п.
  • Организация бесплатных курсов повышения квалификации, семинаров, тренингов.

Работодатель вправе предоставить своим сотрудника любые льготы, если у него на эти цели есть свободные средства.

В перечень льгот для неполного пакета, которым обычно наделяются временные сотрудники, могут входить:


  • Бесплатное предоставление обедов.
  • Частична компенсация стоимости проездных билетов.
  • Получение спецодежды.
  • В случае крайней необходимости получение средств из фонда работодателя, например, на похороны близкого человека.

И опять же, все они могут быть установлены только руководством компании, никаких законных требований по обязательному обеспечению теми или иными гарантиями просто нет. Про статью 219 НК РФ про социальные налоговые вычеты читайте здесь.

Социальный пакет пенсионерам по старости

Поскольку люди пенсионного возраста обычно уже не работают, то социальный пакет предоставляется им за счет государства, обычно он в себя включает:

  • Реализация возможности получения бесплатных лекарственных средств, выписанных врачом по рецепту.
  • Предоставление санаторно-курортной путевки 1 раз в 2-3 года.
  • Оплата проезда до места лечения и обратно домой.
  • Оплата проездов в наземном и подземном городском транспорте.

Это основной список получаемых льгот, но некоторые региональные власти делают доплату своим пожилым гражданам, например, за звание герой или ветеран труда, за выдающиеся заслуги перед своей малой родиной, например, если у пенсионера запатентованы такие изобретения, в которых нуждается его край или область.

Все это прерогатива местных органов власти, и только она может решать, какие услуги по социальному обеспечению ей доступны для реализации в отношении каждого человека пенсионного возраста.

Состав полного социального пакета инвалидам

Инвалиды это наиболее незащищенная группа населения, поэтому государством предусмотрен свой соцпакет для них, в состав которого входят услуги:

  • Приобретение бесплатных лекарственных средств.
  • Предоставление ежегодно санаторно-курортных путевок в реабилитационные центры.
  • Бесплатными проездным билетами, в отличии от льготного проезда для пенсионеров, на все виды городского транспорта, железнодорожного пригородного сообщения, или оплата проезда до места лечения и обратно домой.

На видео – общая информация о льготах инвалидам:

Некоторые категории лиц, такие как герой России, ветераны боевых действий, могут иметь льготы по оплате коммунальных услуг и городского телефона, бесплатный вызов врача на дом по узкой специальности, или бесплатный прием специалиста в медицинском центре. Но все это может предоставить только местная администрация, и в качестве услуг из основного пакета в других регионах может быть недоступно.

Предоставляет ли вам работодатель или государство услуги по социальному пакету совсем неважно, главное знать, на что вы сможете рассчитывать в той или иной ситуации.

Пакет льгот штата Нью-Йорк | Возможности трудоустройства

Содержание

Заработная плата

Штат Нью-Йорк стремится предлагать зарплаты, конкурентоспособные на рынке труда. Заработная плата за должности медсестры зависит от должностных требований, образования, опыта и места работы сотрудника. Они могут включать повышение заработной платы в зависимости от рыночных сил. Должности, закрепленные за вечерними и ночными сменами в некоторых местах, могут получать разницу в заработной плате за смену.

Праздники и отпуска

  • Двенадцать (12) оплачиваемых отпусков ежегодно
  • Тринадцать (13) дней оплачиваемого отпуска ежегодно в течение первых семи (7) лет работы плюс один дополнительный день за каждый год работы, полученный в день вашей годовщины. Ежегодный отпуск в течение двадцати (20) дней после прохождения государственной службы в течение семи лет
  • Пять (5) дней оплачиваемого личного отпуска ежегодно
  • Тринадцать (13) дней оплачиваемого отпуска по болезни в год с возможностью накопления максимум 200 дней, которые могут переноситься из года в год
  • Ежегодный профессиональный отпуск до трех (3) дней для участия в конференциях / семинарах по сестринскому делу или программах, необходимых для сохранения или получения лицензии или аккредитации на государственной должности сотрудника

Медицинское страхование

Сотрудники и соответствующие иждивенцы могут выбирать из множества планов медицинского страхования, доступных по доступной низкой цене страховых взносов, путем регистрации в плане Empire или в организации по поддержанию здоровья (HMO).Сотрудникам также бесплатно предоставляются семейные стоматологические и офтальмологические планы.

Пенсионная программа

Пенсионная система сотрудников штата Нью-Йорк (ERS) предназначена для обеспечения дохода после выхода на пенсию с государственной службы. План также предоставляет дополнительные льготы, такие как льготы по ссуде, пенсионные пособия по инвалидности и пособия в случае смерти для правомочных сотрудников. Регистрация в ERS является обязательной для постоянных сотрудников, работающих полный рабочий день. Пенсионные пособия определяются общим количеством лет зачисленной службы, пенсионным возрастом и окончательной средней заработной платой.Сотрудники штата Нью-Йорк могут продолжать получать кредиты за обслуживание при переводе из одного агентства в другое. Для получения дополнительной информации посетите www.osc.state.ny.us/retire.

Дополнительные преимущества

  • План отложенных компенсаций штата Нью-Йорк: план добровольного выхода на пенсию, который дает сотрудникам возможность инвестировать часть своей заработной платы для выхода на пенсию на основе отложенного налогообложения
  • Доступ к сберегательным программам, таким как сберегательный план США и сберегательный план колледжа
  • NYS Flex Spending Account (FSA): Счет расходов на медицинское обслуживание и Счет для иждивенцев — это добровольные сберегательные программы до уплаты налогов, которые предлагают сотрудникам варианты оплаты непокрытых расходов на здравоохранение или расходов по уходу на иждивенцев.
  • Страхование жизни и страхование инвалидности можно получить через профсоюз работников
  • Членство в Федеральном кредитном союзе государственных служащих (SEFCU)
  • Право на получение бесплатного прямого депозита
  • Программа помощи сотрудникам: служба оценки и направления, которая связывает сотрудников с местными поставщиками услуг и службами поддержки для удовлетворения их личных потребностей

Пакет семейных пособий

Каковы семейные пособия Упаковка?

Пакет домашних пособий (HBP) помогает оплачивать вашу электроэнергию или счет за газ и телевизионную лицензию.Только один человек в семье может получить Упаковка.

Вы можете получить пакет семейных пособий, если вам лет 70 лет или более . Вам не нужно получать государственную пенсию, и пакет не значит проверено.

Люди младше 70 лет также могут получить HBP, но по дополнительным правилам подать заявку — см. «Как получить право на пакет семейных пособий» ниже.

Сохраняет тепло зимой

Холодная погода может быть сложной, когда вы старше, имеете инвалидность или длительная болезнь.Устойчивый Управление энергетики Ирландии предоставляет информацию и советы по опоры, которые могут помочь вам сохранить хорошо и тепло зимой (pdf).

Вы можете использовать сайты сравнения, чтобы проверить цены на газ и электроэнергию.

Как претендовать на семейное пособие Пакет

Чтобы получить пакет семейных пособий, вам необходимо:

  • Проживать в Ирландии (постоянно, круглый год)
  • Будьте единственным человеком в своей семье, получающим HBP
  • Имейте счет за электричество или газ на свое имя (если вы подаете заявление на Пособие на электроэнергию или газ)
  • Быть в возрасте 70 лет и старше
  • Быть моложе 70 лет и соответствовать дополнительным правилам для лиц младше 70 лет. 70 ’изложено ниже.

Лица моложе 70 лет

Если вам меньше 70 лет и вы проживаете со своим супругом, сожителем или гражданского партнера, вы можете получить HBP, если вы получаете квалификационный социальный пособие и:

  • Вы получаете надбавку к соответствующему социальному пособию за их (см. список соответствующих социальных выплат ниже) или
  • Они получают свои собственные соответствующие социальные выплаты, перечисленные ниже или
  • Они получают социальную выплату, не указанную ниже, и они пройти проверку нуждаемости.

Вы можете жить с другими взрослыми (которые не являются вашим супругом, сожителем или гражданским партнер) и получите HBP.

Соответствующие социальные выплаты лицам моложе 70 лет

Вы между 66 и 70 :

Ваш возраст от 66 до 70 и не получаете один из перечисленных выше платежей, но вы, , проходите проверку нуждаемости — см. «Тест средств» ниже.

Ваш возраст до 66 :

  • Инвалидность Пособие
  • Пенсия по инвалидности
  • Пансионат слепых
  • Доплата за нетрудоспособность (минимум 12 месяцев) с пенсией по инвалидности (минимум 12 месяцев)
  • Если вы ухаживаете за человеком, который Пособие на постоянную посещаемость.
  • Сиделка Пособие (полная или половинная выплата), но вы должны проживать с человек, о котором вы заботитесь.
  • Эквивалентная пенсия по социальному обеспечению или пособие из охваченной страны Правилами ЕС или из страны, с которой Ирландия имеет двусторонние Соглашение о социальном обеспечении

Овдовевшие или оставшиеся в живых гражданские партнеры

Вы можете претендовать на Пакет семейных пособий, если вы овдовели или являетесь выживший гражданский партнер в возрасте от 60 до 65 лет и ваш покойный супруг или гражданский партнер получал пакет семейных пособий перед смертью. К иметь право на то, что вы должны были проживать вместе, когда пакет семейных пособий был первая награда, и вы должны получать один из следующих платежей:

  • Вдовы, вдовцы или выжившие гражданские партнеры (причастные) или (Без взносов) Пенсия
  • Выплата неполной семье (вдовам / вдовцам)
  • Пенсия вдове, вдовцу или оставшемуся гражданскому партнеру по профессиональному Схема выплаты пособий в случае травм
  • Эквивалентная пенсия по социальному обеспечению или пособие из охваченной страны Правилами ЕС или из страны, с которой Ирландия имеет двусторонние Соглашение о социальном обеспечении
  • Обычная пенсия вдовы Гарда от Министерства юстиции и Равенство

Если вам было меньше 60 лет на момент смерти вашего супруга или гражданского партнера, вы можете получить Пакет семейных пособий, когда вам исполняется 60 лет, если вы выполняете эти условия.

Проверка средств

Если вам от 66 до 70 лет и вы не получаете квалификационный социальный пособие, вы должны пройти проверку нуждаемости. В ходе проверки нуждаемости Департамент Социальная защита (DSP) проверяет все ваши источники дохода. Ваш еженедельный доход должна быть ниже определенной суммы, чтобы пройти проверку нуждаемости.

Сумма средств, которую вам разрешено иметь для HBP, является текущим максимальная ставка государства Пенсия (взнос), включая любые надбавки, которые вы можете получить за свой возраст, одинокое проживание и иждивенцы, плюс 100 евро.

Основными пунктами проверки нуждаемости являются:

Если вы подаете заявление на пакет семейных пособий и вам необходимо пройти Для заполнения вам будет отправлена ​​отдельная форма проверки нуждаемости.

Пребывание в больнице

Вы можете оставаться в больнице до 13 недель подряд и продолжать получать Пакет семейных пособий

Изменение обстоятельств

Вы должны уведомить Департамент, если ваши обстоятельства изменятся. Например:

  • Вы меняете адрес
  • Вы меняете поставщика энергии
  • Вы переезжаете в интернат

Если вы измените адрес, вы должны повторно подать заявление на пакет семейных пособий, даже если вы все же соблюдаете все условия.

На что распространяется семейное пособие Упаковка?

В пакете семейных пособий 2 пособия:

Резерв 1

  • Пособие на электроэнергию в размере 35 евро в месяц (1,15 евро в день)
или
  • Пособие на природный газ в размере 35 евро в месяц (1,15 евро в день)

Резерв 2

Пособие 1: Пособие на электроэнергию или газ

Если у вас есть электричество и природный газ, вы должны выбрать между Пособие на электроэнергию и газ.Вы можете выбрать только один.

Пособие выплачивается либо на ваш банковский счет, либо в почтовое отделение на первый вторник каждого месяца. (Если вы получаете пособие от почтовое отделение, использующее вашу общедоступную Сервисная карта, у вас есть 90 дней для получения платежа.)

Если вашим поставщиком энергии является Electric Ireland для электричества или Bord Gáis или Flo Gas для газа, надбавка может быть выплачена непосредственно вашему поставщику энергии в качестве кредит против вашего счета каждый месяц. Департамент социальной защиты (DSP) свяжется с Electric Ireland, Bord Gáis или Flo Gas, которые затем примените скидку, включая любой просроченный кредит, на ваш следующий счет.Ты платить за электричество или газ, которые вы используете сверх нормы, в обычном способ.

Если вы меняете поставщика энергии, вы должны сообщить об этом DSP. Вы должны предоставить подтверждение вашего нового поставщика энергии (например, газ или электричество счет) с даты перехода.

Пособие не покрывает расходы на установку электричества или подача природного газа в ваш дом.

Если счет за электричество или газ выставлен на имя арендодателя

Пособие может быть выплачено, если счет за электричество или газ находится в вашем имя арендодателя.Однако вы должны жить в автономном жилье. и вашему арендодателю необходимо будет подтвердить в письменной форме, что вы являетесь арендатором и оплата собственных счетов за электроэнергию.

Если вы не израсходовали свой счет на газ или электроэнергию

Если вы не израсходовали все свое ежемесячное пособие, вы переносите его на ваш следующий счет. Вы можете нести его, если переключитесь на другую энергию поставщика, но вам придется обратиться к предыдущему поставщику для возврата.

Пособие 2: Бесплатная телевизионная лицензия

После того, как вы получите право на пакет семейных пособий, вы можете получить бесплатный Лицензия на телевидение (ТВ) от вашего следующего продления лицензии на ТВ дата .Чтобы получить бесплатную телевизионную лицензию, вы должны выбрать Телевидение. Вариант лицензии в форме HBP при подаче заявления.

Вы получите бесплатную телевизионную лицензию до тех пор, пока у вас будет домохозяйство. Социальный пакет. Вы можете узнать больше о семейных пособиях Упаковка.

Как подать заявление на домохозяйство Пакет преимуществ

Вы можете подать заявку онлайн для пакета семейных пособий через MyWelfare.ie, если у вас есть MyGovID учетная запись.

Если вы не можете подать заявление онлайн, вы можете заполнить домохозяйство Форма заявки на пакет льгот (pdf) и вернуть ее в домохозяйство Раздел пакета льгот:

Департамент социальной защиты

Пакет семейных пособий
Служба социального обеспечения
College Road
Sligo
Ирландия

Часы работы: Этот офис не предлагает услуги для звонящих лично. Все запросы должны быть сделаны с использованием онлайн-формы запроса, по телефону или в письменной форме.

Тел .: (071) 915 7100 или 0818 200 400

Если вы хотите поговорить с кем-нибудь лично о своих правах, вы можете посетите местных жителей Информационный центр, Центр Интрео или Отделение социального обеспечения.

Что в новом законопроекте демократов о социальных расходах и климате на сумму 1,75 триллиона долларов?

Вашингтон — После длительных переговоров между демократами в Конгрессе и президентом Байденом по поводу деталей своей внутренней политики Белый дом в четверг представил обновленную структуру, направленную на расширение сети социальной защиты страны и борьбу с изменением климата.

Стоимость пакета была снижена с первоначальной цены в 3,5 триллиона долларов до 1,75 триллиона долларов за десять лет. Несмотря на снижение стоимости, против этого выступают республиканцы, поэтому демократы пытаются ввести план в действие с помощью бюджетного процесса, называемого примирением, который позволил бы одобрить решение Сената исключительно при поддержке демократов.

Демократические лидеры потратили недели, торгуясь со своими коллегами по поводу размера и масштабов пакета, работая над преодолением разрыва между парой умеренных сенаторов-демократов, Джо Манчином из Западной Вирджинии и Кирстен Синема из Аризоны, и прогрессивными членами Палаты представителей.

Но после выпуска урезанной структуры президент Байден выразил уверенность, что она получит поддержку всех демократов. Будет ли план действительно заручен поддержкой со всех сторон Демократической партии, еще предстоит увидеть, поскольку вырезание из рамок было ключевыми приоритетами для некоторых законодателей.

Вот некоторые из основных пунктов в рамках законопроекта, по данным Белого дома, а также некоторые инициативы, от которых отказались в ходе переговоров.Этот список будет обновляться по мере продолжения переговоров .

Что входит в рамки Закона о восстановлении улучшенного строительства

  • Борьба с изменением климата

Борьба с изменением климата и замедление темпов потепления Земли будет означать отказ от ископаемого топлива, основного источника выбросов парниковых газов. Новые рамки, представленные Белым домом, содержат 555 миллиардов долларов для инвестиций в климат и чистую энергию.

Как написано, план сократит выбросы парниковых газов более чем на гигатонну к 2030 году — примерно на 50% меньше по сравнению с уровнем 2005 года, по данным Белого дома.

Закон предоставит американцам налоговые льготы, покупающие новые электромобили, которые могут дать некоторым семьям стимулы на сумму до 12 500 долларов, чтобы они отказались от потребляющих бензин автомобилей. Также будут предложены новые налоговые льготы, призванные стимулировать установку солнечных панелей в американских домах.

Маньчин возражал против содержащейся в первоначальном предложении «программы повышения эффективности использования чистой электроэнергии» на сумму 150 миллиардов долларов, согласно которой коммунальные предприятия будут платить коммунальным предприятиям, увеличивающим свои поставки возобновляемой энергии на 4% в год, и штрафовать компании, которые не достигают этого эталона. Он утверждал, что компании уже делают это, поэтому нет необходимости стимулировать их к расширению использования возобновляемых источников энергии. Однако защитники климата говорят, что частные предприятия развиваются недостаточно быстро, и это положение ускорит переход от ископаемого топлива.

  • Уход за детьми и универсальное дошкольное образование

Программа г-на Байдена включает 400 миллиардов долларов на уход за детьми и дошкольное образование в рамках программ, финансируемых в течение шести лет. Помимо расширения доступа к универсальным дошкольным учреждениям для всех трех- и четырехлетних детей, план также ограничивает расходы по уходу за детьми для некоторых семей до уровня не более 7% от дохода.Родители должны соблюдать требования к работе, чтобы получить квалификацию.

Это широко обсуждаемое положение расширит Medicare, чтобы покрыть слуховые услуги, но эта структура устранила предложение о том, чтобы Medicare также включала стоматологические льготы и услуги по зрению, что является ключевым приоритетом для сенатора Берни Сандерса.

Манчин считает, что проблема платежеспособности программы должна быть решена до ее расширения.

  • Расширенная налоговая скидка на детей

Демократы увеличили размер налоговой скидки на детей на 2021 год в размере 1 доллара.План помощи в связи с COVID-19 составляет 9 триллионов, и планируется продлить его до 2025 года. Но обновленная система г-на Байдена продлевает налоговый кредит на детей на один год, до 2022 года, который, по словам Белого дома, предоставит более 35 миллионам домашних хозяйств до 3600 долларов в виде налогов. сокращений на ребенка.

В рамках усовершенствования семьи получают 3 600 долларов на ребенка в возрасте до 6 лет и 3 000 долларов на ребенка в возрасте от 6 до 18 лет. Большинство семей получают ежемесячные выплаты в размере 250 или 300 долларов на ребенка.

Полная расширенная налоговая скидка на детей предоставляется лицам с доходом до 75 000 долларов или супружеским парам с доходом до 150 000 долларов.

  • Обеспечение жильем, здравоохранением и иммиграцией

Программа г-на Байдена включает 150 миллиардов долларов на строительство или улучшение более 1 миллиона новых жилищных единиц и помощь с арендой и выплатой первоначального взноса.

Он также инвестирует в охрану материнского здоровья, инициативы по борьбе с насилием в общинах, общины коренных народов и обеспечение устойчивости цепочки поставок.

Что касается здравоохранения, план снизит страховые взносы в среднем на 600 долларов на человека для более чем 9 миллионов американцев, приобретающих страховку на торговой площадке Закона о доступном медицинском обслуживании, и обеспечит покрытие до 4 миллионов американцев, которые в настоящее время не застрахованы.

Предложение также включает дополнительные 100 миллиардов долларов на реформу национальной иммиграционной системы, что, если будет включено, повысит цену с 1,75 триллиона долларов до 1,85 триллиона долларов. Но предыдущие попытки включить иммиграционную реформу в пакет были сорваны депутатом Сената, которому поручено обеспечить соответствие положений законодательства правилам, регулирующим процесс примирения.

Неясно, пройдет ли эта последняя предлагаемая инвестиция в иммиграционную систему.

Что было сокращено из счета

  • Два года бесплатного обучения в общественном колледже

Хотя предложение г-на Байдена по внутренней политике первоначально предусматривало два года бесплатного обучения в общественном колледже для всех студентов независимо от дохода, план был отменен. каркас, представленный Белым домом.

Вместо этого эта мера увеличивает максимальный размер гранта Пелла для более чем 5 миллионов студентов на 550 долларов и расширяет доступ для «Мечтателей» — так называются миллионы иммигрантов без документов, приехавших в США.С. в детстве, согласно информационному бюллетеню Белого дома.

  • Снижение цен на лекарства, отпускаемые по рецепту

Ключевое положение законопроекта Палаты представителей демократов было направлено на оказание помощи в снижении цен на лекарства, отпускаемые по рецепту. По данным Белого дома, американцы в среднем платят за рецептурные лекарства в два-три раза больше, чем люди в других странах. Среди прочего, законодательство позволило бы Medicare вести переговоры о ценах на лекарства, но новая структура не включала это предложение.В настоящее время Medicare запрещено законом вести переговоры о наиболее выгодной сделке.

  • Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни

Г-н Байден первоначально предлагал 12 недель оплачиваемого семейного отпуска и отпуска по болезни, но затем во время переговоров размер пособия был сокращен до четырех недель. В конце концов, однако, оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам был полностью исключен из компромиссного предложения, выдвинутого Белым домом.

Это, вероятно, вызовет недовольство некоторых демократов в Сенат, которые настаивали на его включении.

Как демократы планируют за это платить

Согласно предложению Байдена, корпоративная прибыль, о которой крупные корпорации отчитываются перед акционерами, будет облагаться минимальным налогом в размере 15%, а также надбавкой в ​​размере 1% при обратном выкупе корпоративных акций. По данным Белого дома, эти положения принесут 450 миллиардов долларов новых доходов.

Структура также призывает к глобальному минимальному налогу и новому подоходному налогу на доход самых богатых американцев, а также к усилению правоприменения IRS. Законопроект установит ставку налога в размере 5% по сравнению с доходом более 10 миллионов долларов и еще 3% подоходного налога с доходов свыше 25 миллионов долларов.По оценкам Белого дома, новый подоходный налог привлечет дополнительно 230 миллиардов долларов от самых высокооплачиваемых налогоплательщиков страны.

Общий новый доход по предложению составит почти 2 триллиона долларов, сообщил Белый дом.

Кара Корте, Эд О’Киф и Сара Кук внесли свой вклад в этот отчет.

Актуальные новости

Загрузите наше бесплатное приложение

Для последних новостей и анализа Загрузите бесплатное приложение CBS News

Компенсация и льготы — Карьера

Мы предлагаем конкурентоспособные пакеты вознаграждения и льгот для карьерных сотрудников Почтовой службы ™.

Компенсация
В дополнение к конкурентоспособным базовым ставкам заработной платы и регулярному увеличению заработной платы, в зависимости от типа выполняемой работы, большинство сотрудников могут также получать сверхурочную оплату, разницу в ночную смену и доплату по воскресеньям.
Медицинское страхование
Почтовая служба участвует в Программе медицинского страхования федеральных служащих (FEHB), которая обеспечивает отличное покрытие и гибкость, при этом большая часть расходов оплачивается почтовой службой.Доступно множество планов, в том числе планы с оплатой за услуги, организации по поддержанию здоровья (HMOs) и планы медицинского обслуживания с высокой франшизой и потребителями. Взносы сотрудников не облагаются большинством налогов, что делает медицинское страхование еще более доступным.
Страхование стоматологии и зрения
Сотрудники имеют право участвовать в Программе страхования зубов и зрения федеральных служащих (FEDVIP). В то время как сотрудники оплачивают полную стоимость, это групповое страхование предлагает отличное страхование по ставкам, которые становятся еще более доступными, поскольку взносы страховых взносов не облагаются налогами.
Счета с гибкими расходами
Карьерные сотрудники могут участвовать в Программе счетов с гибкими расходами (FSA) после одного года работы. Не облагаемые налогом взносы в FSA могут быть использованы для оплаты большей части медицинских услуг и ухода за иждивенцами из собственного кармана (расходы на дневной уход).
Страхование долгосрочного ухода
Сотрудники могут участвовать в Федеральной программе страхования долгосрочного ухода (FLTCIP), которая покрывает расходы на получение долгосрочного ухода (например,g., дом престарелых или проживание с уходом), которые, как правило, не покрываются медицинским страхованием или программой Medicare.
Выход на пенсию
Почтовая служба участвует в федеральной пенсионной программе, которая предусматривает выплату установленного пособия (пенсии), а также страхование инвалидности. Право на участие определяется вашим возрастом и количеством лет заслуженной службы.
Накопительный план
Карьерные почтовые служащие могут вносить вклад в сберегательный план сбережений (TSP), который аналогичен пенсионным сберегательным планам 401 (k), предлагаемым работодателями частного сектора.Сотрудники вносят взносы в TSP с отсрочкой налогов и могут получать автоматические и соответствующие взносы (до 5 процентов заработной платы) от Почтовой службы.
Социальное обеспечение и медицинское обслуживание
Недавно принятые на работу почтовые служащие охвачены программами социального обеспечения и медицинской помощи.
Страхование жизни
Почтовая служба предлагает покрытие в рамках Программы группового страхования жизни федеральных служащих (FEGLI). Стоимость базового покрытия полностью оплачивается почтовой службой с возможностью приобретения дополнительного покрытия за счет удержаний из заработной платы.
Пригородная программа
Эта программа предлагает не облагаемую налогом покупку общественного транспорта и парковки до максимальных сумм IRS, чтобы сократить наличные расходы для сотрудников, которые решили участвовать.
Выход
Почтовая служба предлагает щедрый ежегодный отпуск (отпуск) и отпуск по болезни — 13 дней ежегодного отпуска в течение первых 3 лет, увеличиваясь до 20 дней в году после 3 лет службы и до 26 дней в году после 15 лет службы. .Кроме того, штатные сотрудники зарабатывают 4 часа за период оплаты в качестве страховки от потери дохода из-за болезни или несчастного случая. Ежегодный отпуск и отпуск по болезни распределяются пропорционально оплачиваемым часам для сотрудников, работающих неполный рабочий день.
Праздники
Почтовая служба отмечает 10 выходных в год.
Развитие карьеры и обучение
Почтовая служба предлагает среду обучения, которая способствует успеху за счет инициатив по обучению, которые позволяют сотрудникам улучшить базовые операционные знания и приобрести лидерские навыки.Развитие на уровне руководителей обеспечивается посредством комплексной многоуровневой программы, разработанной для руководителей, отвечающих определенным критериям высокой эффективности.

Узнайте больше о развитии карьеры и обучении

Платежная система и соцпакет

Платежная система и соцпакет

Ведущим элементом системы мотивации персонала является оплата труда, которая реализуется через интегрированную компенсационную политику, основанную на следующих принципах:
— строгое соблюдение законодательства, выполнение всех государственных стандартов;
— заработная плата, налоги и страховые взносы, связанные с трудом, обеспечивающие обязательную пенсию и социальное страхование работников, выплачиваются своевременно и в полном объеме;
— заработная плата сотрудников корректируется в зависимости от эффективности их работы.
ООО «Шериф» на протяжении многих лет занимает лидирующие позиции по оплате труда в Приднестровье. Стремясь консолидировать и привлечь квалифицированный персонал, компания строит свою политику на концепции формирования эффективной и конкурентоспособной заработной платы, которая включает:
— тарифная часть заработной платы;
— текущий бонус;
— бонусы за коллективные и индивидуальные результаты;
— льготы и компенсации, предусмотренные законодательством и коллективными договорами, и дополнительные стимулирующие выплаты.
Компания предоставляет сотрудникам льготы и компенсации, входящие в социальный пакет. Основные из них:
— обучение кадров из кадрового резерва, претендующих на руководящие должности;
— предоставление кредитов на льготных условиях;
— путевки на санаторно-курортное лечение и отдых сотрудников и их детей на льготной основе;
— молоко для работы во вредных;
— обеспечение рабочей спецодеждой;
— горячие обеды обслуживающему персоналу по сниженной цене;
— полная или частичная оплата корпоративной мобильной связи;
— праздничные мероприятия для сотрудников и их детей.

льгот для сотрудников в Университете Болдуина Уоллеса

Университет Болдуина Уоллеса предлагает полный пакет компенсаций для преподавателей и сотрудников, работающих полный рабочий день. Ниже приводится общий обзор льгот для лиц, рассматривающих возможность трудоустройства в Baldwin Wallace. Более подробную информацию можно получить, связавшись с отделом кадров и заработной платы по телефону (440) 826-2220.Перечисленные ниже преимущества могут быть изменены.

Медицинское и стоматологическое страхование

  • BW предлагает на выбор либо традиционный план PPO, либо план здравоохранения с высокой франшизой (HDHP) с HSA через Medical Mutual of Ohio — Super Med Plus. В настоящее время университет оплачивает около 80% стоимости страховых взносов. Взносы сотрудников выплачиваются в долларах до налогообложения. Все планы включают стоматологическую страховку и страхование зрения, а также покрытие рецептурных препаратов.
  • Гибкие счета расходов: сотрудники, занятые полный рабочий день, могут предоставить убежище до 2750 долларов в год для оплаты незастрахованных медицинских расходов и 5000 долларов в год для оплаты расходов по уходу за иждивенцами.
  • Счет сбережений на здоровье: сотрудники, работающие полный рабочий день, которые выбирают HDHP, могут укрыть до 3600 долларов США для отдельных лиц или 7 200 долларов США за вычетом вклада BW в размере 750 долларов США или 1500 долларов США на 2021 год.
  • Wellness: Программа оздоровления в BW предлагает сотрудникам путь к оптимальному благополучие. Сотрудники могут воспользоваться бесплатными оздоровительными услугами на территории кампуса и во время учебы. Доступны ресурсы для осознанности, управления стрессом, веса, психического и физического здоровья.

Пособия по оплачиваемым отпускам

Административный персонал, работающий полный рабочий день, и вспомогательный персонал имеют право зарабатывать до:

  • 13-15 оплачиваемых отпусков в год
  • 12-дневный отпуск по болезни в год
  • 2 -4 недели ежегодного отпуска
  • Отпуск в связи с тяжелой утратой и обязанности присяжных
  • Отпуск по уходу за ребенком

Пенсионные пособия

  • Социальное обеспечение: взносы BW 7. 65% от всей приемлемой заработной платы в виде налогов на социальное обеспечение и медицинское обслуживание (F.I.C.A.)
  • TIAA / CREF: Университет предоставляет пенсионные пособия совместно с Ассоциацией страхования и аннуитета учителей и принадлежащим ей Фондом пенсионного обеспечения университета. Новый сотрудник может немедленно присоединиться к плану 403 (b) Университета. Университет вносит в план 3% от базовой заработной платы после того, как сотрудник проработал один год, если сотрудник вносит не менее 3%. Взносы сотрудников не уплачиваются до налогообложения, и прибыль не облагается налогом до тех пор, пока не будет снята.В некоторых случаях 403 (b) и 401 (k) от бывших работодателей могут быть перенесены в пенсионный план Университета.

Пособия по освобождению от платы за обучение

  • Все штатные сотрудники и иждивенцы имеют право в первом семестре после приема на работу на отказ от 100% оплаты за любые курсы, которые они посещают в Baldwin Wallace.
  • Сотрудник может брать не более 11 кредитных часов в семестр, чтобы получить 100% отказ.
  • Сотрудник и супруга также имеют право на получение пособия по обучению в аспирантуре в Университете Болдуина Уоллеса только со скидкой 92%; но дети-иждивенцы получают отказ только от работы в бакалавриате.
  • Ни одна семья не может иметь более двух человек, получающих это пособие одновременно.
  • Пособия по обучению в аспирантуре считаются налогооблагаемой компенсацией.

Пособия по защите доходов

  • Страхование жизни: Университет выплачивает полную премию по полису страхования жизни на сумму 50 000 долларов с учетом случайной смерти и расчленения на 50 000 долларов.
  • Дополнительное страхование жизни: сотрудники, занятые полный рабочий день, могут приобрести дополнительное страхование жизни на сумму до 200 000 долларов.Страхование также доступно для супругов, дедушек и детей-иждивенцев.
  • Страхование долгосрочной нетрудоспособности: в настоящее время страхование долгосрочной нетрудоспособности осуществляется через Prudential, а страховые взносы полностью оплачиваются университетом.
  • Краткосрочная нетрудоспособность: Университет также оплачивает полную стоимость самофинансируемого пособия по краткосрочной нетрудоспособности.
  • Компенсационная защита рабочих.

Прочие льготы

  • Все сотрудники имеют право на 10% скидку на большинство покупок в книжных магазинах.
  • Идентификационная карточка, которая дает право преподавателям или сотрудникам бесплатно посещать многие мероприятия в университетском городке.
  • Бесплатное пользование Центром отдыха студентов для сотрудников, супругов и детей-иждивенцев.
  • Доступ к кредитному союзу.
  • Наклейка на бесплатную парковку (студенты оплачивают парковку).
  • Возможность покупать еду в различных столовых кампуса.
  • Прямой депозит (требуется как условие приема на работу).

Пакет мероприятий Social StoriesTm для учащихся с аутизмом в условиях инклюзивного класса

J Appl Behav Anal.2008 Fall; 41 (3): 405–409.

Линда Леблан, редактор Action

ТЕХАСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ В ОСТИНЕ

Адресная корреспонденция Джеффри М. Чану, Департамент специального образования Техасского университета в Остине, 1 университетская станция, D5300, Остин, Техас 78712, электронная почта: ude. [email protected]

Поступило 21 марта 2007 г .; Принято 10 августа 2007 г.

Copyright Society for the Experimental Analysis of Behavior, Inc. Эта статья цитировалась в других статьях в PMC.

Abstract

A Social Stories TM Пакет интервенций был использован для обучения 2 студентов с аутизмом чтению социальных историй, ответам на вопросы на понимание и участию в ролевых играх.Соответствующее социальное поведение увеличилось, а неуместное поведение уменьшилось для обоих участников, и эффекты сохранялись до 10 месяцев. Этот пакет вмешательств оказывается полезным в инклюзивной классной среде и не требует интенсивного наблюдения за поведением ребенка.

Ключевые слова: аутизм, инклюзивный класс, ролевые игры, обучение социальным навыкам, Социальные истории

Социальные истории TM (Gray & Garand, 1993) — часто используемый метод лечения детей с аутизмом; однако исследовательская литература по их использованию включает лишь небольшое количество хорошо контролируемых экспериментальных исследований (например,г. , Грин и др., 2006). В исследованиях часто сочетаются социальные истории с другими методами обучения, такими как подсказки (например, Swaggart et al., 1995), подкрепление (например, Swaggart et al.) И самооценка (например, Thiemann & Goldstein, 2001), что позволяет трудно определить уникальные или аддитивные эффекты вмешательств компонентов. Однако Рейнхаут и Картер (2006) обнаружили небольшую разницу в величине эффекта между исследованиями, в которых использовались только «Социальные истории», и исследованиями, в которых использовались пакеты вмешательств «Социальные истории».

Социальные истории были экспериментально исследованы в домашних условиях (Lorimer, Simpson, Myles, & Ganz, 2002), в автономных классах специального образования / ресурсов (Delano & Snell, 2006) и на открытых площадках кампуса (Sansosti & Powell-Smith). , 2006), но не в условиях инклюзивного образования. Включение учащихся с аутизмом в общеобразовательные классы может создать значимые социальные возможности для сверстников без инвалидности (Fryxell & Kennedy, 1995) и считается предпочтительной альтернативой автономным учебным заведениям (Закон об образовании для лиц с ограниченными возможностями, 1997).Таким образом, целью настоящего исследования было изучить использование пакета вмешательств «Социальные истории» в отношении поведения при социальном общении двух учащихся с аутизмом, зачисленных в классы детского сада с полной инклюзивностью.

Метод

Участники, установка и целевое поведение

Мэтт, 6-летний мальчик азиатского происхождения, и Тед, 5-летний белый мальчик, посещали два разных общеобразовательных детских сада на постоянной основе. государственная начальная школа. В класс Мэтта был назначен помощник учителя, а у Теда был помощник учителя, которому было поручено сопровождать его в течение всего учебного дня.Обоим участникам был поставлен диагноз аутизм, и у них были языковые навыки, подходящие для интервенции «Социальные истории» (стандартизированные оценочные баллы доступны у первого автора).

Учебные занятия проводились утром перед началом учебного дня в частных комнатах в школе для учащихся. Часовые сеансы наблюдения проводились в классах участников во время кружка и в центре времени в тот же день, что и учебные занятия. Целевым поведением Мэтта было несоответствующее социальное взаимодействие (например,g., стоя или сидя на расстоянии нескольких сантиметров от сверстников, заставляя их наклоняться или отодвигаться), надлежащий подъем рук (например, выше плеча и вертикальное, а не горизонтальное вытягивание) и несоответствующие вокализации (например, односложные слова, шумы, комментарии, не относящиеся к делу к аудиторной деятельности). Целевым поведением Теда было соответствующее поднятие руки, соответствующие социальные инициативы (например, подход к сверстникам и просьба поиграть) и несоответствующие вокализации (например, комментарии, не относящиеся к занятиям в классе).Данные были собраны с использованием подсчета частот для соответствующих социальных инициатив, несоответствующих социальных взаимодействий и несоответствующих вокализаций. Во время каждого сеанса наблюдения собирались данные по одному-трем типам поведения каждого участника. Измерение поднятия руки основывалось на количестве возможностей, представленных во время круга (т. Е. Вопросов, заданных учителем), и представлено как процент возможностей, приводящих к соответствующему поднятию руки.

Дизайн и процедура

Был использован дизайн с несколькими зондами для разных поведений.

Базовый уровень

Во время базового исследования были собраны данные о целевом поведении во время часовых сеансов наблюдения, описанных выше. Установленные правила работы в классе и дисциплинарные процедуры остались в силе.

Пакет вмешательства социальных историй

Участники получали вмешательство на индивидуальной основе. Сеансы вмешательства проводились от одного до четырех раз в неделю. Вмешательство Мэтта длилось 5 недель и состояло из 13 сеансов вмешательства. Теду было проведено 18 сеансов в течение 10 недель.Сеансы проводились до начала учебного дня и длились от 10 до 20 минут, в зависимости от количества прочитанных рассказов и количества практикующихся форм поведения. Участники читали только истории, относящиеся к поведению, на которое нацелено вмешательство в данный день (то есть от одной до трех историй в день). У каждого участника была своя история на каждое целевое поведение. В этом исследовании было использовано шесть историй. Рассказы были написаны с использованием рекомендаций Грея (1995). Текст был представлен на белой бумаге без изображений, а размер шрифта от 22 до 26 пунктов (т.е., самый крупный шрифт, позволяющий уместить каждую статью на одной странице). Вмешательство состояло из трех этапов: (а) чтение рассказа, (б) ответы на вопросы на понимание и (в) ролевая игра. Эти шаги всегда были представлены в таком порядке.

Сначала участнику было предложено прочитать рассказ вслух или выбрать другой вариант чтения, например, попросить инструктора прочитать рассказ вслух или прочитать рассказ молча. Мэтт всегда читал историю вслух, а Тед читал ее вслух, за исключением трех занятий, на которых он предпочитал читать молча.

Затем преподаватель задал три вопроса об истории, чтобы проверить понимание (например, «Что я могу попытаться сделать, когда мой учитель задает вопросы?»). Для каждого рассказа было написано по три вопроса, которые были распечатаны в качестве справочника для инструктора, но инструктор мог изменить порядок вопросов и общую формулировку. Если учащийся не смог правильно ответить на вопрос или не дал ответа, ему было предложено перечитать часть истории, относящуюся к вопросу.

Последним шагом была ролевая игра социальной ситуации, описанной в рассказе. Сначала инструктор представил ролевую игру, устно описав ситуацию и целевое поведение. Затем инструктор, участник и еще один взрослый разыграли ситуацию, которая закончилась выполнением целевого поведения. Например, при поднятии руки инструктор сказал: «Давайте представим, что мы находимся в круговороте времени. Я буду учителем и прочту вам эту историю. Когда я задаю вопрос, не забывайте поднимать руку.Затем инструктор прочитал короткий отрывок из книги и задал вопрос (например, роль учителя). В этот момент участник мог поднять руку и ждать, пока его попросят дать ответ. Другой взрослый иногда выступал в роли ученика, слушал рассказ и иногда поднимал руку в ответ на вопрос учителя. В других сценариях взрослый выступал в роли сверстника, с которым взаимодействовал участник. Устные подсказки давались, если участнику было трудно выполнить какой-либо из трех шагов, и хвала доставлялась после успешного выполнения каждого из трех шагов.

Последующее наблюдение

Последующие исследования проводились с Мэттом через 1, 3, 5 и 10 месяцев после завершения вмешательства. Последующие исследования проводились с Тедом через 2 и 7 месяцев.

Соглашение между наблюдателями, целостность лечения и социальная обоснованность

Все сборщики данных были обученными аспирантами. Два сборщика данных независимо друг от друга собирали данные для 32% сеансов. Согласованность рассчитывалась для показателей частоты путем деления более низкой частоты целевого поведения на более высокую частоту и преобразования этого отношения в процент.Согласие между наблюдателями в отношении процентной доли возможностей рассчитывалось путем деления нижней оценки наблюдения в процентах возможностей на более высокую процентную оценку возможностей и преобразования этого отношения в процент. Согласие с целевым поведением Мэтта составило 95% (поднятие руки), 100% (несоответствующее социальное взаимодействие) и 88% (несоответствующие вокализации). Данные за один день были удалены из набора данных Мэтта из-за низкого согласия между наблюдателями. Для Теда соглашения были 94% (поднятие руки), 100% (социальные инициативы) и 92% (несоответствующие вокализации).Чтобы измерить целостность лечения, был составлен контрольный список, в котором перечислены этапы вмешательства. Контрольный список включал (а) чтение истории, (б) задание трех вопросов на понимание, (в) участие в ролевой игре целевого поведения и (г) предоставление подсказок или положительного подкрепления после каждого вопроса на понимание и в соответствующее время во время Ролевая игра. Данные о целостности лечения были собраны в течение 39% сеансов лечения, а процент правильно выполненных шагов вмешательства составил 96% (диапазон от 83% до 100%).Наконец, классных учителей, помощников учителей и родителей попросили оценить утверждения относительно социальной значимости (т. Е. Важности преподаваемых навыков, предполагаемой эффективности, целесообразности, будущего использования) пакета мероприятий по шкале Лайкерта от 1 (отрицательно). до 5 (положительный). Средний рейтинг утверждений о социальной значимости составил 4,3 (диапазон от 3 до 5 по вопросам).

Результаты и обсуждение

показывает частоту и процент возможностей для трех целевых моделей поведения для Мэтта и Теда во время исходной фазы, фазы вмешательства и последующей фазы.Для Мэтта внедрение пакета вмешательств «Социальные истории» привело к (а) немедленному уменьшению несоответствующего поведения при социальном взаимодействии, (б) прогрессивному увеличению подъема рук и (в) уменьшению его несоответствующих вокализаций. По мнению Теда, реализация пакета вмешательств привела к (а) увеличению числа подниманий рук до более высоких и переменных уровней и (б) увеличению соответствующих социальных инициатив. Несоответствующие вокализации Теда неуклонно уменьшались на протяжении всего исходного уровня, поэтому вмешательство не применялось.Последующие данные для обоих участников показали, что положительные изменения в поведении сохранялись с течением времени, а заключительное занятие по поддержанию навыков проводилось в течение нового учебного года, когда оба участника были переведены в первый класс и получили новых учителей.

Частота и процент возможностей целевого поведения во время исходной фазы и фазы вмешательства для Мэтта и Теда в течение 60-минутных сеансов наблюдения.

Результаты текущего исследования расширяют предыдущие исследования социальных историй, распространяя результаты на инклюзивные классы и ориентируясь на соответствующее поведение в классе.Вмешательство не требовало интенсивного наблюдения за поведением ребенка или значительного времени для реализации, что делало его подходящим для обычных учебных аудиторий. Хотя сравнительные данные о поведении одноклассников недоступны, неофициальные данные свидетельствуют о том, что после введения вмешательства участники действовали так же, как и их сверстники. Например, большинство учеников регулярно поднимали руку, когда учитель задавал вопрос, и давали несколько социальных посвящений во время каждого круга или времени центра.

Дизайн этого исследования и многокомпонентный характер вмешательства не позволяют делать выводы о поведенческих механизмах, которые объясняют эффекты пакета вмешательств, или о важности самих историй в изменении поведения. Возможно, моделирование и ролевые игры могли бы достичь тех же результатов и без рассказов. Продвинутые языковые способности участников этого исследования оставляют открытой возможность того, что управление правилами может учитывать эффекты лечения (Hayes, Barnes-Holmes, & Roche, 2001).Если это так, учащиеся без таких вербальных способностей могут не так легко извлечь пользу из социальных историй или могут потребовать дополнительных компонентов вмешательства для достижения эффекта с помощью различных поведенческих механизмов (например, прямых непредвиденных обстоятельств в целевой настройке).

Необходимо провести несколько будущих исследований, чтобы полностью понять влияние этого популярного образовательного вмешательства. Дополнительные исследования должны проводиться в инклюзивных условиях и должны пытаться проанализировать эффекты различных компонентов вмешательства, первоначально представляя социальные истории изолированно и, при необходимости, вводя другие компоненты.Кроме того, групповые социальные истории могут быть нацелены на всех учащихся, не выделяя отдельного ребенка для особого обращения. Повышенное участие учителей — еще одна возможная цель для исследования, при этом классные учителя играют роль в разработке и реализации исследований социальных историй (DiGennaro, Martens, & Kleinmann, 2007). В будущих исследованиях следует также рассмотреть некоторые ограничения измерений, очевидные в этом эксперименте. Например, измерения скорости предпочтительнее простого подсчета частоты, о котором здесь сообщается, а методы соотношения для измерения согласия между наблюдателями обеспечивают либеральную оценку согласия по сравнению с поэтапными методами.Эти вопросы особенно актуальны в свете того факта, что данные были исключены из этого исследования из-за низкого согласия.

Благодарности

Это исследование было выполнено при частичном выполнении требований степени магистра Департамента специального образования Техасского университета в Остине. Благодарим родителей, администраторов и учителей участников за сотрудничество. Первый автор также благодарит Бена Смита, Мисси Олив, Ли Керн, Линду ЛеБлан, Лауру Перутку, Эрика Ларссона и Николь Мурильо.

Ссылки

  • Делано М., Снелл М.Э. Влияние социальных историй на социальную вовлеченность детей с аутизмом. Журнал позитивных поведенческих вмешательств. 2006; 8: 29–42.
  • ДиДженнаро Ф.Д., Мартенс Б.К., Кляйнманн А.Е. Сравнение процедур обратной связи по эффективности в отношении добросовестности преподавателей и ненадлежащего поведения учащихся в классах специального образования. Журнал прикладного анализа поведения. 2007. 40: 447–461. [Бесплатная статья PMC] [PubMed]
  • Fryxell D, Kennedy C.H. Размещение в континууме услуг и его влияние на социальные отношения студентов. Журнал Ассоциации людей с тяжелыми физическими недостатками. 1995. 20 ((4)): 259–269.
  • Gray C.A. Обучение детей с аутизмом чтению социальных ситуаций. В: Квилл К.А., редактор. Обучение детей с аутизмом. Нью-Йорк: Делмар; 1995. С. 219–241.
  • Gray C.A, Garand J.D. Социальные истории: улучшение ответов учащихся с аутизмом с помощью точной социальной информации.Сосредоточьтесь на аутичном поведении. 1993; 8: 1–10.
  • Грин В.А., Питуч К.А., Итчон Дж., Чой А., О’Рейли М., Сигафус Дж. Интернет-обзор методов лечения, используемых родителями детей с аутизмом. Исследование нарушений развития. 2006. 27: 70–84. [PubMed]
  • Hayes S.C, Barnes-Holmes D, Roche B., редакторы. Теория реляционных фреймов: постскиннеровское описание человеческого языка и познания. Нью-Йорк: Kluwer Academic / Plenum; 2001.
  • Закон об образовании лиц с ограниченными возможностями.20 U.S.C. 1401 et seq 1997
  • Лоример П.А., Симпсон Р.Л., Майлс Б.С., Ганц Дж.Б. Использование социальных историй в качестве профилактического поведенческого вмешательства в домашних условиях с ребенком с аутизмом. Журнал позитивных поведенческих вмешательств. 2002; 4: 53–60.
  • Reynhout G, Carter M. Social Stories TM для детей с ограниченными возможностями. Журнал аутизма и нарушений развития. 2006. 36: 445–469. [PubMed]
  • Сансости Ф.Дж., Пауэлл-Смит К.А. Использование социальных историй для улучшения социального поведения детей с синдромом Аспергера. Журнал позитивных поведенческих вмешательств. 2006; 8: 43–57.
  • Swaggart B, Gangon E, Bock S.J, Earles T.L, Quinn C., Myles B.S и др. Использование социальных историй для обучения детей с аутизмом социальным и поведенческим навыкам.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *