Среда , 19 Июнь 2024

Невыполненное в срок задание: (не)иследованная местность; (не)выполненное в срок задание;

Содержание

Укажите слово без ошибки. Выберите один ответ: невыполненное в срок задание не выполненное

ПОМОГИТЕ СОР ПО РУССКОМУ ПОЖАЛУЙСТА. Даю 20 баллов ​

Оторваться друг от друга, Клинч. А вокруг щелкали затворы фотоаппаратов, безжалостно били вспышки рефлекторов. Потом осторожно, но настойчиво высвобод … ившись из объятий Алисы, Наташа, как всегда прямая и словно неспешная в движениях, прошла мимо аплодирующих трибун, широко и плавно скользя своим просторным, невозмутимым шагом. Королева, сказал кто-то в толпе, любуясь ею. — Хозяйка, — поправили сзади. Белой стези хозяйка. 1. Ответьте на вопросы: Какое место в композиции произведения занимает данный эпизод? Сравните поведение Натальи и Алисы во время гонки. Как вы думаете, каким характером должен обладать настоящий чемпион? 15 та 2 : Почему Наталью назвали «королевой» и «хозяйкой белой стези»? 2. Поставьте пропущенные знаки препинания в выделенных предложениях. Объясните условия выбора запятых. to 3. Найдите и подчеркните причастные обороты в предложении. Замените, где Есті, возможно, причастный оборот синонимическими конструкциями. Например.. Бабурина была опытной гонщицей, умеющей отдать все свои силы и темперамент одному – скорости. — Бабурина была опытной гонщицей и умела отдать все зои силы и темперамент одному — скорости. ни стояли с подламывающимися от усталости коленями, не имея возможности оторвать уг от друга, как то бывает с боксерами, попавшими на ринге во взаимный клинч. — -​

Помогите пожалуйста пожалуйста ​

11 текста. Прочитайте текст ще са проверьте память по пунктам ци Фиксируем свой пересказ письменно. Вам нужно написать изложение татного плана. Закрой … те учебник и напишите изложение.​

Прочитайте текст и выполните задания. 1) 13 января 1993 года был принят Закон «О государственной границе Республики Казахстан». 2) У любого государств … а есть своя территория, очерченная определѐнными границами. 3) Как ни странно, но ни Казахское ханство, ни Казахская ССР не имели юридически оформленных границ, и тем более, они не были признаны международным правом. 4) Поэтому оформление государственной границы Казахстана шло фактически с нуля. 5) Согласно Конституции РК, «территория Казахстана является целостной, неприкосновенной и неотчуждаемой». 6) 13 января 1993 года был принят Закон «О государственной границе Республики Казахстан», который фиксирует государственную границу как линию и проходящую по ней вертикальную плоскость, определяющие пределы территории – суши, вод, недр и воздушного пространства. 7) Протяжѐнность границы Казахстана по суше составляет 13 400 километров. 8) Водная граница составляет 3000 км. 9) Процесс установления границы проходил в трѐх направлениях: с Китаем, с республиками Центральной Азии и с Российской Федерацией. 9) Разграничение казахстанско-китайской границы осложнялось наследием Советского Союза – спорными территориями. 10) Советские дипломаты долгое время не признавали их наличие. 11) Но в 1969 году А. Н. Косыгин встретился с китайским премьером Чжоу Эньлаем, чтобы спросить его о спорных участках. 12) Они сверили китайские и советские карты и выявили разночтения по линии прохождения госграниц. 13) Площадь оспариваемых участков составила 34 тыс. кв. км. … 14) В 1870 году Хабара- суйским протоколом было установлено конкретное прохождение границы, что было зафиксировано на договорах 1869, 1870 и 1883 годов. 15) Эты договора, согласно нормам международного права, не прекращают своего действия. 16) Российско-китайские договора XIX века и явились основой для решения пограничных вопросов между Казахстаном и сопредельными государствами… 17) В 1992 году между РК и КНР были заключены 5 договоров, в которых точно определяется казахстанско-китайская граница. 18) При заключении Соглашения 1994 года остались несогласо- ванными участки в районе перевала Чоган-Обо и реки Сарычильды. 19) Впоследствии территория была разделена: Казахстан получил 537 кв. километров, Китай – 407 кв. километров. 20) Общая протяжѐнность казахстанско-китайской границы составила более 1782 километров. Задания 1. Укажите предложения, с которых начинается вводная часть текста, основная и заключительная части. 2. Назовите средства связи между предложениями текста, определите способы связи. 3. В какой из частей заключена основная мысль текста? 4. Найдите ключевые фразы и соедините их в один тезис. 5. Сформулируйте основную мысль текста. 6. Озаглавьте текст. 7. Объясните правописание выделенных слов. 8. Запишите 11 и 12 предложения, выделите необходимое в них графически и составьте схему ​

81 стр упр 8 руский язык 6-класс 1-часть помогите пожалуйста

Прочитайте текст и выполните задания. 1) 13 января 1993 года был принят Закон «О государственной границе Республики Казахстан». 2) У любого государств … а есть своя территория, очерченная определѐнными границами. 3) Как ни странно, но ни Казахское ханство, ни Казахская ССР не имели юридически оформленных границ, и тем более, они не были признаны международным правом. 4) Поэтому оформление государственной границы Казахстана шло фактически с нуля. 5) Согласно Конституции РК, «территория Казахстана является целостной, неприкосновенной и неотчуждаемой». 6) 13 января 1993 года был принят Закон «О государственной границе Республики Казахстан», который фиксирует государственную границу как линию и проходящую по ней вертикальную плоскость, определяющие пределы территории – суши, вод, недр и воздушного пространства. 7) Протяжѐнность границы Казахстана по суше составляет 13 400 километров. 8) Водная граница составляет 3000 км. 9) Процесс установления границы проходил в трѐх направлениях: с Китаем, с республиками Центральной Азии и с Российской Федерацией. 9) Разграничение казахстанско-китайской границы осложнялось наследием Советского Союза – спорными территориями. 10) Советские дипломаты долгое время не признавали их наличие. 11) Но в 1969 году А. Н. Косыгин встретился с китайским премьером Чжоу Эньлаем, чтобы спросить его о спорных участках. 12) Они сверили китайские и советские карты и выявили разночтения по линии прохождения госграниц. 13) Площадь оспариваемых участков составила 34 тыс. кв. км. … 14) В 1870 году Хабара- суйским протоколом было установлено конкретное прохождение границы, что было зафиксировано на договорах 1869, 1870 и 1883 годов. 15) Эты договора, согласно нормам международного права, не прекращают своего действия. 16) Российско-китайские договора XIX века и явились основой для решения пограничных вопросов между Казахстаном и сопредельными государствами… 17) В 1992 году между РК и КНР были заключены 5 договоров, в которых точно определяется казахстанско-китайская граница. 18) При заключении Соглашения 1994 года остались несогласо- ванными участки в районе перевала Чоган-Обо и реки Сарычильды. 19) Впоследствии территория была разделена: Казахстан получил 537 кв. километров, Китай – 407 кв. километров. 20) Общая протяжѐнность казахстанско-китайской границы составила более 1782 километров. (Арман Сулейменов, Источник: https://e-history.kz/ru/publications/view/3791,© e-history.kz) Задания 1. Укажите предложения, с которых начинается вводная часть текста, основная и заключительная части. 2. Назовите средства связи между предложениями текста, определите способы связи. 3. В какой из частей заключена основная мысль текста? 4. Найдите ключевые фразы и соедините их в один тезис. 5. Сформулируйте основную мысль текста. 6. Озаглавьте текст. 7. Объясните правописание выделенных слов. 8. Запишите 11 и 12 предложения, выделите необходимое в них графически и составьте схему. ​

а 103. Игра “Интервью у слова». Возьмите «блиц-интервью» у слов клинопись, письменность. Поработайте в парах. Один ученик исполняет роль «слова», друг … ой «журналиста». «Журналист» задает вопросы «слову» о том, что оно обозначает, какие значения имеет, есть ли у него синонимы, как оно образовалось и др. Затем пары выступают перед классом с инсценированным интервью.​

Задания: 1. Определить тему 2. Озаглавить текст 3. Списать, вставить пропущенные буквы 4. Выписать 3 словосочетания 5. Выполнить синтаксический разбор … выделенного предложения 6. Как вы понимаете «зернистый снег» из 1 предложения? Почему снег стал зернистым? Ответ запишите. 7. Выпишите из 1 предложения слова, являющиеся антонимамиПомогите, даю 15 баллов​на до сделать задания

Задание № 22 Выделите грамматические основы и расставьте недостающие знаки препинания. Объясните чем вызвано наличии или отсутствие тире между подлежа … щим и сказуемым каждой пары предложений.

Срок действия сообщений служебной шины Azure — Azure Service Bus

  • Чтение занимает 4 мин

В этой статье

Полезные данные в сообщении либо команда или запрос, которые сообщение передает получателю, почти всегда имеют срок действия, который тем или иным образом определяется на уровне приложения. По прошествии данного крайнего срока содержимое уже не доставляется или не выполняется запрошенная операция.

Для среды разработки и тестовой среды, в которых очереди и разделы часто используются в контексте частичного запуска приложений или частей приложений, желательно также выполнять автоматическую сборку мусора для удаления потерянных тестовых сообщений, чтобы следующий тест можно было выполнить «с чистого листа».

Истечение срока действия любого отдельного сообщения можно контролировать, задав системное свойство time-to-live, которое указывает относительную продолжительность. Срок действия истекает мгновенно, когда сообщение помещается в очередь в сущности. В этот момент свойство expires-at-utc принимает значение enqueued-time-utc + time-to-live. Параметр time-to-live (TTL) (срок жизни) не применяется к сообщению в брокере, если нет клиентов, активно ожидающих передачу данных.

После того, как момент expires-at-utc пройдет, сообщения станут недоступными для получения. Срок действия не касается сообщений, доставка которых в текущий момент заблокирована. Такие сообщения обрабатываются обычным образом. Если срок действия блокировки истекает или сообщение отбрасывается, его срок действия вступает в силу немедленно.

Во время блокировки сообщения приложение может посчитать, что его срок действия истек. Будет ли приложение обрабатывать это сообщение или отбросит его, определяется разработчиком.

Если установить слишком низкое значение срока жизни в миллисекундах или секундах срок действия сообщения может истечь еще до того, как приложение его получит. Лучше установить самый большой срок жизни, который подходит для вашего приложения.

Срок действия уровня сущности

Все сообщения, отправляемые в очередь или раздел, имеют срок действия по умолчанию, заданный на уровне сущности. Его можно задать позже на портале во время создания и корректировки. Срок действия по умолчанию используется для всех сообщений, отправленных в сущность, для которой явно не задан срок жизни. Срок действия по умолчанию также является максимальным значением срока жизни. Для сообщений, у которых значение срока жизни превышает срок действия по умолчанию, автоматически применяется значение срока жизни, прежде чем они попадают в очередь.

Примечание

  • Для сообщения в брокере по умолчанию устанавливается максимально возможное значение срока жизни для 64-разрядного целого числа, если не указано иное.
  • Для сущностей обмена сообщениями (очередей и разделов) срок действия по умолчанию также является максимально возможным значением для 64-разрядного целого числа со знаком для уровней «Стандарт» и «Премиум» служебной шины Microsoft Azure. Для базового уровня срок действия по умолчанию (также максимальный) составляет 14 дней.
  • Если для раздела задано меньшее значение TTL, чем для подписки, применяется значение TTL для раздела.

Сообщения с истекшим сроком действия при необходимости можно переместить в очередь недоставленных сообщений. Этот параметр можно настроить программно или с помощью портала Microsoft Azure. Если этот параметр оставить отключенным, то просроченные сообщения будут удаляться. Сообщения с истекшим сроком действия, перемещенные в очередь недоставленных сообщений, можно отличить от других недоставленных сообщений, по свойству dead-letter reason, которое брокер сохраняет в разделе пользовательских свойств.

В упомянутом выше случае, в котором сообщение защищено от истечения срока действия благодаря блокировке, если для сущности установлен соответствующий флаг, то это сообщение автоматически перемещается в очередь недоставленных сообщений после того, как блокировка будет снята или истечет срок ее действия. Однако оно не перемещается в эту очередь, если сообщение успешно согласовано, после чего предполагается, что приложение успешно его обработало, хотя номинально срок его действия истек.

Сочетание срока действия и автоматического (и транзакционного) перемещения в очередь недоставленных сообщений по истечении срока действия, позволяет гарантировать, что задание с крайним сроком, переданное обработчику или группе обработчиков, будет получено для обработки к этому крайнему сроку.

Для примера рассмотрим веб-сайт, который должен надежно выполнять задания в серверной части с ограниченными возможностями масштабирования и который иногда подвержен скачкам трафика или должен быть независимым от доступности этой серверной части. В обычном случае обработчик на стороне сервера, предназначенный для отправленных данных пользователя, передает информацию в очередь и затем получает ответ, подтверждающий успешную обработку транзакций в очереди ответов. Если происходит скачок трафика и внутренний обработчик не может обработать свои элементы невыполненной работы вовремя, то просроченные задания возвращаются в очередь недоставленных сообщений. Текущий пользователь может быть оповещен о том, что запрошенная операция займет немного больше времени, чем обычно, и что затем запрос можно будет поместить в другую очередь для обработки. В итоге результат обработки отправляется пользователю по электронной почте.

Временные сущности

Очереди, разделы и подписки служебной шины Microsoft Azure могут создаваться как временные сущности, которые автоматически удаляются, если не используются в течение указанного периода времени.

Автоматическую очистку удобно применять в сценариях разработки и тестирования, в которых сущности создаются динамически и не очищаются после использования из-за прерывания цикла тестирования или отладки. Ее также удобно использовать, когда приложение создает динамические сущности, такие как очередь ответов, для получения ответов процессом веб-сервера или в другим объектом с относительно небольшим временем существования. После того, как экземпляр объекта исчезает, надежно очищать эти сущности сложно.

Эта функция включается с помощью свойства auto delete on idle в пространстве имен. Для этого свойства задается значение времени, в течение которого сущность должна быть неактивной (не использоваться) и по истечении которого она автоматически удаляется. Минимальное значение для свойства — 5 минут.

Неактивность

Ниже описаны условия, которые определяют неактивность сущностей (очередей, разделов и подписок).

  • Очереди
    • Нет отправок.
    • Нет получений.
    • Нет обновлений очереди.
    • Нет запланированных сообщений.
    • Нет просмотров или обзоров.
  • Разделы
    • Нет отправок.
    • Нет обновлений раздела.
    • Нет запланированных сообщений.
  • Подписки
    • Нет получений.
    • Нет обновлений подписки.
    • В подписке нет новых добавленных правил.
    • Нет просмотров или обзоров.

Дальнейшие действия

Дополнительные сведения об обмене сообщениями через служебную шину см. в следующих статьях:

Арбитраж по Сделке без риска

Когда задание закрывается с разными статусами (один пользователь указывает, что задание выполнено, другой — не выполнено), оно попадает в арбитраж.

В спорных ситуациях мы выступаем третьей стороной взаимоотношений, разбираемся в проблеме и выясняем, кому перечислить денежные средства, хранящиеся на счете задания по Сделке без риска.

Если ваше задание попало в арбитраж, пожалуйста, вспомните все детали сотрудничества и заполните форму: постарайтесь рассказать нам как можно больше деталей. Все ситуации рассматриваются в индивидуальном порядке. Сотрудники отдела мониторинга связываются с заказчиком и с исполнителем, уточняют подробности и, учитывая аргументы обеих сторон, выносят окончательное решение. Чем больше доказательств предоставляют пользователи, тем быстрее идет процесс. В итоге задание закрывается как выполненное или невыполненное, деньги переводятся заказчику или исполнителю. 

Хорошие доказательства:

  • фотографии выполненных работ;

  • подписанные документы;

  • детали переписки.

Пример 1

Исполнитель первым указал, что задание выполнено. Заказчик указал, что задание не выполнено.

Задание поступает в арбитраж, поскольку стороны указали разные статусы. Менеджер отдела мониторинга разбирается в ситуации и решает, кому будут перечислены зарезервированные деньги.

Пример 2

Заказчик первым указал, что задание не выполнено. Исполнитель указал, что задание выполнено.

Задание поступает в арбитраж, поскольку стороны указали разные статусы. Менеджер отдела мониторинга разбирается в ситуации и решает, кому будут перечислены зарезервированные деньги.

Пример 3

Заказчик указал, что задание не выполнено и оставил негативный отзыв.

Задание сразу поступает в арбитраж. Менеджер отдела мониторинга разбирается в ситуации, проводит работу по негативному отзыву и решает, кому должны будут перечислены зарезервированные деньги.

Пример 1

Заказчик указал, что задание выполнено.

Поскольку заказчик указал, что задание выполнено, мы считаем, что он доволен результатом, поэтому для ускорения процесса сразу переводим деньги исполнителю. Исполнитель может оставить отзыв, но уже не может указать, что задание не выполнено.

Пример 2

Заказчик указал, что задание не выполнено. Исполнитель ничего не указал.

Если исполнитель не уточняет статус задания в течение 3 дней, мы считаем, что он согласен с заказчиком, и Сделка без риска закрывается. При этом задание считается невыполненным, а деньги возвращаются заказчику.

 Пример 3

Заказчик указал, что задание не выполнено. Исполнитель указал, что задание не выполнено.

Деньги автоматически возвращаются заказчику.

Пример 4

Исполнитель указал, что задание не выполнено.

Если исполнитель закрыл задание со статусом «не выполнено», деньги автоматически возвращаются заказчику. Заказчик может оставить отзыв, но уже не может указать, что задание выполнено.

Пример 5

Исполнитель указал, что задание выполнено. Заказчик ничего не указал.

Если заказчик не уточняет статус задания в течение 3 дней, задание закрывается как выполненное. Поскольку от него не поступило возражений, деньги автоматически перечисляются исполнителю. Заказчик может оставить отзыв, но уже не может указать, что задание не выполнено.

Пример 6

Исполнитель указал, что задание выполнено. Заказчик указал, что задание выполнено.

Деньги автоматически переводятся исполнителю.

— Когда поступят/вернутся деньги?
Максимальный срок арбитража — до 3-х месяцев с момента поступления первой жалобы. Если ни один из пользователей не дал ответ по результатам задания, через 9 месяцев деньги автоматически вернутся на счет заказчика. Это стандартный срок возврата от платежной системы партнера. Если при этом задание попадает в арбитраж, период поступления денег увеличивается до 12 месяцев.

Мы оставляем за собой право принимать решение по собственным методикам оценки спорных ситуаций.

— Стартует ли арбитраж по негативным отзывам?
Если исполнитель или заказчик оставляет негативный отзыв, мы обязательно с ним связываемся для уточнения деталей. Менеджер разбирается в ситуации и по итогам проверки выносит предупреждение или блокирует пользователя. При этом задание не переходит в арбитраж.

— Влияют ли на арбитраж сроки выполнения задания, указанные в задании?
Сроки, указанные в задании, на результат арбитража напрямую не влияют, но учитываются менеджером при принятии окончательного решения по арбитражу задания.

Розничный рынок природного газа: невыполненное домашнее задание. ТЭК, ProГаз

Что нужно для того, чтобы рынок действительно заработал, а отношения между потребителем и поставщиками стали прозрачными и цивилизованными

За четыре года реформы газового рынка на нем произошли огромные изменения. Сегодня газом свободно торгуют сотни продавцов и импортеров, есть сотни поставщиков. Выбирай приемлемую цену и условия оплаты — и покупай свободно! Но не все могут реализовать это право выбора, а тем более — реализовать его быстро и беспрепятственно.

Положительно ли воспринял такие изменения бытовой потребитель? Однозначно — нет. Люди не почувствовали реформы, а увидели в ней только повышение цены газа. Да, цена выросла, политики получили негатив от принятых решений. Однако, даже предпосылок для формирования конкурентного розничного рынка газа так и не сложилось. Одна из главных причин — цены на газ для населения продолжало устанавливать правительство в рамках так называемых специальных обязанностей на уровне ниже, чем рыночные цены. Очевидно, что ни один разумный предприниматель не пойдет на рынок, на котором он может получить только ущерб. Но времена меняются — цена газа на европейском рынке существенно снизилась, пришло новое правительство, появились предпосылки для того, чтобы отпустить цены на газ для населения «в свободное плавание», а также — надежда на появление настоящего конкурентного рынка. Но «свободное плавание» — это не только свобода, но и умение плавать и знать правила.

А готовы ли мы «свободно плавать»? Или правила «газоплавання» утопят людей в проблемах долгов за газ, так и не дав им возможности воспользоваться всеми преимуществами свободного конкурентного рынка? О возможных путях решения проблемы рассказывает Татьяна Бойко, координатор жилищно-коммунальных и энергетических программ «Гражданской сети ОПОРА».

Когда рынок не готов

В течение нескольких последних лет главной причиной для сдерживания введения полноценного розничного рынка газа в Украине были высокие цены на природный газ на европейских рынках. Именно поэтому правительство через свои постановления ограничивало цены для отдельных категорий потребителей (в конечном итоге для населения, несмотря, что формально это было и для теплокоммунэнерго) и возлагало специальные обязанности на отдельных субъектов рынка (Нафтогаз, Укргаздобыча и газсбыты) продавать / поставлять газ этим потребителям по регулируемым ценам. Хотя другие поставщики и имели право продавать газ населению, но им это было просто не интересно, ведь цены остального рынка были значительно выше. Однако, весной 2019 европейские цены на газ начали снижаться. И это должно означать, что на рынок бытовых потребителей должны зайти новые поставщики. Но этого практически не произошло. Почему? Очевидно, что проблема не только в самой цене. И можно ожидать, что даже после 1 января 2020 года, — когда правительство не будет устанавливать цену на газ для населения, новых игроков в этом сегменте рынка не появится, а, соответственно, никакой конкуренции между поставщиками, никакого снижения цены на газ и улучшения сервиса не будет. Ничего из тех преимуществ конкурентного рынка, о котором обычно говорят, потребитель не получит.

Без изменения «правил игры», отмена регулируемых цен приведет лишь к усилению монополии газсбытов и еще большего роста цены. Потребители просто не смогут перейти к другим поставщикам по причине реальных или виртуальных долгов за газ. А если потребителю некуда деться от газсбыта, то ему будут «рисовать» любую цену, и он будет вынужден ее платить.

Свободный конкурентный рынок — это не анархия и вседозволенность. Прежде всего, это — базовые принципы и четкие правила, которые дают равные возможности и защищают от злоупотреблений.

Для увеличения нажмите на картинку

По принципам и правилам

Все должно начинаться с предоставления потребителю права выбора поставщика и обеспечения защиты его прав от противоправных действий поставщика. Чтобы этого достичь, нужно руководствоваться четкими базовыми принципами и прописать правила: кто, как и в какие сроки отвечает за изменение поставщика; исчерпывающий перечень случаев, когда потребителю обоснованно ограничивается право перехода к другому поставщику; простые и удобные инструменты и процедуры для выбора и смены поставщика и тому подобное. И хотя формально правила смены поставщика сегодня существуют, они совершенно не соответствуют тем эффективным моделям, которые наработаны в течение десятилетий на других рынках и доказали свою эффективность. Поэтому ниже о необходимых изменениях процедуры смены поставщика.

Долг за газ — не помеха для смены поставщика

Сегодня невозможно сменить поставщика, если есть задолженность за использованные услуги. Это не должно быть причиной для отказа в изменении поставщика. Очевидно, что наличие задолженности портит платежную историю потребителя, и может негативно повлиять на решение нового поставщика. Но брать на себя риск получить недобросовестного клиента — решает новый поставщик. Это как в случае с банковским кредитом. Человек имеет право взять кредит в банке, даже НЕ погасив долг в другом банке. Конечно, кредитный комитет нового банка может не согласиться выдать кредит потребителю с плохой кредитной историей, но предыдущий банк никак не может повлиять на это решение.

Новый поставщик — драйвер всех процессов

Потребителю, который намерен сменить поставщика, достаточно лишь обратиться к потенциальному поставщику газа и зафиксировать свое желание сменить поставщика. Именно так рекомендует делать Совет европейских регуляторов энергетики (CEER). А уже новый поставщик выполнит все процедуры, которые необходимы для смены поставщика, и будет за них отвечать. И это очевидно, потому что именно он хочет получить нового клиента. Так работает нормальный бизнес. Потребителю будет не нужно бегать в треугольнике «старый поставщик — новый поставщик — облгаз» и узнавать все новые и новые причины, почему он не может получить газ на более выгодных для него условиях.

От потребителя достаточно обращения к новому поставщику (оправленную по почте или написанную непосредственно в центре обслуживания, или отправленную через специальную программу в смартфоне, компьютере). После получения такого обращения новый поставщик обработает и в течение суток сообщает о своем решении потребителю удобным для потребителя способом.

Причинами для отказа потенциального поставщика предоставлять услуги потребителю, который намерен заключить с ним договор о газоснабжении, могут быть только:

— технические причины, которые должны быть четко определены законодательно, например, потребитель не подключен к газораспределительной сети или отключен от нее;

— другие причины, которые потенциальный поставщик может не обосновывать, например, наличие финансовой задолженности. Это же свободный рынок и каждый имеет право выбирать — как потребитель, так и поставщик.

Если же поставщик сообщил, что готов стать поставщиком для этого потребителя, то с этого дня начинается непосредственно процедура смены поставщика.

Четко определены сроки процедуры смены поставщика

Каждый этап процедуры смены поставщика должен быть четко регламентирован и длиться не более трех недель. Но это максимальный срок, установленный законом и соответствует европейской практике. Можно и быстрее. Скорость и будет тем, чем будут конкурировать между собой поставщики.

Есть несколько вариантов определения даты смены поставщика:

— Поставщики и потребители по договоренности определяют точную дату смены поставщика (Австрия, Германия, Франция, Великобритания, Португалия).

— Сам потребитель выбирает дату смены поставщика, удобную для него (Чехия, Дания, Венгрия, Нидерланды, Румыния).

— Дата смены поставщика установлена ​​в законодательстве (Эстония, Болгария, Литва, Хорватия, Словакия, Испания).

Точка отсчета начала процесса также различна в странах ЕС.

—  С момента подписания договора с новым поставщиком (Дания, Франция, Швеция).

—  С момента направления запроса потребителя к новому поставщику о желании сменить поставщика (Литва, Люксембург, Румыния, Хорватия).

— С момента передачи информации новым поставщиком Оператору ГРМ (Бельгия, Германия, Италия, Австрия, Нидерланды, Испания, Словакия).

В большинстве государств — членов ЕС предыдущий поставщик выставляет окончательный счет потребителю после смены поставщика. Потребитель должен получить счет не позднее 6 недель после смены поставщика. Обычно у европейцев это занимает 5,3 недель.

Информирование потребителей и необходимая инфраструктура

Распространенной в Европе является практика создания информационных платформ и дата-хабов, которые дают полную информацию об имеющихся поставщиках, их ценовых предложениях и обеспечивают обмен информацией между участниками рынка. Это способствует быстрой процедуре смены поставщика и обеспечивает как поставщиков, так и потребителей всей необходимой информацией.

Такие платформы создаются на основании требований законодательства или в сотрудничестве между поставщиками. Есть множество полезных инструментов для потребителей. Например, Comparison Tool дает возможность потребителю сравнить цены на газ у разных поставщиков. На таких ресурсах информация должна быть легкой для восприятия потребителей. Там они, в частности, смогут легко сравнить цены, выбрать поставщика и подать соответствующий запрос на изменение.

Информация о потребителях (историю его потребления, платежей и показаний счетчика и т.д.) должна содержаться в электронном хранилище DataHub. Оно, собственно, и обеспечивает накопление, хранение и доступ как потребителей, так и поставщиков ко всей информации, необходимой как при смене поставщика, так и при предоставлении услуг поставщиком.

Описанные принципы и правила необходимо как можно скорее внедрить в Украине. И основную работу должен выполнить энергетический Регулятор — НКРЭКУ. Если этого не сделать, то простая механическая отмена специальных обязательств или их плановое прекращения с 1 января очень больно ударит по населению — потребители останутся «крепостными» газсбытов.

Опыт других стран

Упорядочить законодательство для того, чтобы рынок действительно заработал, а отношения между потребителем и поставщиками стали прозрачными и цивилизованными — не трудно. Вот несколько примеров, как механизм работает в странах ЕС.

Литва

Потребитель, желающий сменить поставщика, должен предоставить новому поставщику сообщение о замене поставщика по определенной форме. После получения от потребителя сообщения о смене поставщика, новый поставщик дополняет его информацией о дате вступления в силу нового договора поставки газа, подписывает письменно или электронными средствами. Далее не позднее, чем за 3 недели до предполагаемой даты вступления в силу нового договора поставки газа, предоставляет его оператору газораспределительной системы и действующему поставщику, с которым потребитель прекращает договор поставки газа. Новый поставщик вместе с сообщениями о смене поставщика подает оператору газораспределительной системы запрос на использование газораспределительной системы для распределения газа новым потребителям в порядке, установленном оператором для использования газораспределительной системы.

Франция

Любой потребитель газа самостоятельно или через своего представителя может выбрать поставщика газа. Сначала потребитель заключает договор поставки с новым поставщиком. Далее поставщик запрашивает через электронные системы Оператора ГРМ.

Запрос об изменении поставщика не принимается в следующих случаях:

— предоставлена ​​информация содержит противоречия или ее недостаточно для обработки запроса,
— договор с новым поставщиком недействителен для соответствующего клиента,
— другая заявка обрабатывается для того же клиента,
— мошеннические манипуляции со счетчиком со стороны поставщика являются предметом жалобы или текущей процедуры.

В случае получения Оператором ГРС электронного запроса о проверке узла учета, необходимые проверки осуществляются в режиме реального времени.

Оператор ГРС фиксирует изменение поставщика в соответствии с запросом, если он является полным, и сообщает номер запроса новом поставщику.

Вместе с регистрацией смены поставщика Оператор ГРМ электронными средствами информирует бывшего поставщика о необходимой смене и ожидаемую дату смены поставщика.

Материал подготовлен в рамках партнерского проекта ProГаз,
при поддержке Федерації роботодавців нафтогазової галузі

Германия. Ответы Посольства Федеративной Республики Германия в Москве на вопросы АСМАП Ответы Посольства Федеративной Республики Германия в Москве на вопросы АСМАП о работе новой системы взимания дорожных сборов

Перевод с немецкого

 

Ответы на вопросы российской Ассоциации международных автомобильных
перевозчиков (АСМАП), переданные в письме от 04 августа 2003 г.
посольству Германии в Москве

 

1. Актуальная информация по срокам введения дорожных сборов (учитывая появившиеся в средствах массовой информации данные о переносе даты введения дорожных сборов)

Ответ:

Между Федеральным министерством транспорта, строительства и жилья и эксплуатирующим консорциумом «Toll Collect» был заключен договор, предусматривающий введение системы дорожных сборов по отношению к грузовым автомобилям 31 августа 2003 г. На фоне возникновения технических проблем, которые «Toll Collect» не смог своевременно устранить, Федеральное министерство транспорта, строительства и жилья и эксплуатирующий консорциум «Toll Collect» в конце июля 2003 г. договорились о том, что введение системы дорожных сборов начнется вводным этапом. Начало фактического взимания дорожных сборов было предусмотрено на 2 ноября 2003 г.

В результате интенсивной проверки проекта между тем оказалось, что соблюдение срока, который обещал «Toll Collect», представляется невозможным. Теперь вводный этап продолжается. Только когда будет обеспечено безошибочное определение дорожных сборов, можно начать их взимание.

2. Количество терминалов по оплате дорожных сборов, расположенных на немецко- польской границе во Франкфурте-на-Одере, а также места их расположения (только территория пограничного терминала или расположенные вблизи заправочные станции)

Ответ:

В настоящее время предусматривается поставить в общей сложности 6 терминалов по оплате дорожных сборов на пограничном переходе Франкфурт-на-Одере. 3 из них будут расположены на таможне, а 3 у приграничного транспортно-экспедиционного агентства, На этих терминалах возможна оплата дорожных сборов в евро и в злотых.

3. Срок действия квитанций оплаты

Ответ:

В отличие от пользования автоматической системой, при вручной оплате на терминалах оплаты дорожных сборов или по Интернету приходится соблюдать индивидуальный срок действия. Задание срока действия необходимо, чтобы не допускать двойного использования оплаченных маршрутов.

Коридор времени вычисляется на основе средней скорости с прибавлением коэффициента безопасности и имеет достаточный запас. Необходимые сроки отдыха тоже учитываются. Однако, водитель сам должен обращать внимание, чтобы не превысить срок действия. Рекомендуется планировать сроки отдыха таким образом, что сначала оплачивается только участок маршрута до следующего места стоянки (оснащенной, по возможности, терминалом оплаты дорожных сборов), на котором водитель собирается отдохнуть. За время отдыха, в которое автотранспортное средство только стоит на месте отдыха, не требуется оплаты. После окончания времени отдыха водитель должен снова войти в систему с целью оплаты остатка маршрута и получит квитанцию с новым сроком действия, который еще не начался. Таким образом возможно, скорее всего, избегать превышения сроков действия.

4. Как будет рассматриваться случай, если оплачены дорожные сборы по определенному маршруту, но срок действия квитанции закончился по независящим от перевозчика причинам (поломка автотранспортного средства, из-за стоянки в связи с обязательным запретом движения автотранспортных средств и др.)

Ответ:

Водитель, превышающий заданный системой ручной оплаты интервал времени, совершает административный проступок. В таком случае он обязан немедленно заботиться о дальнейшей оплате, то есть подъехать к следующему терминалу оплаты дорожных сборов или заботиться о произведении платежа по Интернету.

В случае, если водитель после начала перевозки может предвидеть превышение срока действия ручной оплаты, будет целесообразным, чтобы он на терминале оплаты дорожных сборов, расположенном на оплаченном участке маршрута, провел сторнирование оплаты по участку маршрута, который еще не проехал. Потом водитель там же должен заново провести оплату.

5. и 6. Величина штрафа за проезд без оплаты дорожного сбора (при первом нарушении, при повторном нарушении) и величина штрафа за проезд с указанием ошибочных сведений при оплате

Ответ:

Нарушения Закона о дорожных сборах на автостраде (Autobahnmautgesetz — ABMG) наказываются как административные проступки. За данные проступки накладывается штраф или — если речь идет о малозначительных проступках — выносится предупреждение. Согласно § 10 абз. 3 ABMG Федеральное ведомство по грузовым перевозкам (Bundesamt fur Giiterverkehr — BAG) является компетентным административным органом в смысле Закона об административных проступках, то есть органом, взыскивающим штраф. В его компетенцию входят все нарушения ABMG, независимо от национальности правонарушителя, а также независимо от того, работает ли правонарушитель на немецком или зарубежном предприятиях.

В связи с правонарушениями, которые часто имеют место, в целях обеспечения равноправия устанавливаются обычные штрафы — как и в других областях. Данные ставки действительны по отношению ко всем правонарушениям, насколько можно исходить из среднего значения деяния и средней меры нарушения долга. Максимальный размер штрафа — 20000 евро.

На будущее установлены следующие основные обычные штрафы:

В случае,

  • если сбор не был уплачен или сбор был уплачен в недостаточном размере (§ 10 абз. 1 № 1 ABMG): на предпринимателя, владельца (содержателя) автотранспортного средства и лицо, которое принимает решения по конкретной эксплуатации авто транспортного средства, накладывается штраф в размере 300 евро при умышленном правонарушении, а 150 евро при правонарушении по неосторожности; на водителя накладывается штраф в размере 150 евро при умышленном правонарушении, а 75 евро при правонарушении по неосторожности.
  • если водитель не имеет с собой (не предъявляет) квитанции (§ 10 абз. 1 № 3 ABMG): на водителя накладывается штраф в размере 50 евро при умышленном правонарушении, а 25 евро при правонарушении по неосторожности.

В случае, если речь идет об административных проступках, которые одновременно являются нарушением Закона о грузовом автотранспорте (Guterkraftverkehrsgesetz — GuKG), в основе состава проступка по ABMG лежат общие ставки штрафа, установленные согласно GuKG.

Например, в случае:

  • неисполнения указания, отданного в рамках дорожного контроля (§ 10 абз. 1 №2 ABMG): на предпринимателя, владельца (содержателя) автотранспортного средства и лицо, которое принимает решения по конкретной эксплуатации автотранспортного средства, накладывается штраф в размере 250 евро при умышленном правонарушении, а 125 евро при правонарушении по неосторожности; на водителя накладывается штраф в размере 250 евро при умышленном правонарушении, а 125 евро при правонарушении по неосторожности.

7. Кто имеет право осуществлять контроль за надлежащей оплаты дорожных сборов
и накладывать штрафные санкции?

Ответ:

Федеральное ведомство по грузовому транспорту (Bundesamt fur Guterverkehr — BAG) осуществляет контроль за соблюдением положений ABMG. Вместе с тем таможенные органы в рамках проведения мер по таможенному контролю тоже могут осуществлять контроль за соблюдением положений ABMG.

Оплата дорожных сборов по грузовым автомобилям проверяется BAG разными видами контроля. В рамках автоматических предварительных контролей, проводимых эксплуатирующей организацией «Toll Collect» с помощью около 300 контрольных мостов, осуществляется сначала классификация автотранспортных средств, чтобы определить, подлежат ли они обложению сбором. После опознавания официального номерного знака направляется в банк данных запрос, оплачен ли сбор по данному автотранспортному средству. Эксплуатационник оценивает полученные в рамках предварительного контроля результаты, при необходимости взимает дополнительные сборы и передает федеральному ведомству данные, на основе которых накладывается штраф. Однако, часть контролей проводится таким образом, что ближайшему стационарному контрольному посту федерального ведомства передается прямое донесение о ненадлежащей оплате с целью остановить данное автотранспортное средство. Наряду с этим есть и подвижные контроли, которые проводятся независимо от стационарных контрольных учреждений. При этом в контрольной машине во время езды вводится официальный номерной знак проверяемого автотранспортного средства и на основе информации, записанной у эксплуатационника, получается информация об оплате сбора по данному транспортному средству. В случае, если данное автотранспортное средство не зарегистрировано у эксплуатационника, его остановят. Это значит, в ходе и стационарных и мобильных контролей останавливаются только те, по отношению к которым есть подозрение, что они не оплатили сбор.

8. Как производится оплата штрафа (наличными на месте или по банковскому перечислению), а также где располагается транспортное средство до момента оплаты штрафа?

Ответ:

Контролеры BAG, осуществляющие контроль за дорожными сборами, имеют право в случае обнаружения нарушений ABMG на месте взимать неоплаченный дорожный сбор.

Они могут запретить движение транспортного средства до оплаты дорожного сбора, если имеются сомнения по отношению к возможности взыскания сбора в более поздний срок. В случае, если правонарушитель нездешний, дополнительно устанавливается оплата залога, соразмерного ожидаемому штрафу.

Контролеры BAG, осуществляющие контроль за дорожными сборами, могут взимать указанные суммы наличными, а также посредством карточек EC/MAESTRO, разных кредитных карточек и — в случае дополнительной оплаты дорожного сбора — карточек флота.

9. Предусмотрен ли возврат денежных средств в случае оплаты дорожных сборов при невыполненной перевозке?

Ответ;

До начала срока действия квитанции ручной оплаты (осуществленной на терминале оплаты дорожных сборов или по Интернету), то есть еще до начала перевозки, возможно полное сторнирование платежа на любом терминале оплаты дорожных сборов или по Интернету. После начала езды сторнирование оплаты по участку маршрута, который транспортное средство еще не проехал, возможно до истечения срока действия только на расположенных на оплаченном маршруте терминалах оплаты дорожных сборов. За сторнирование «Toll Collect» берет по 3,00 евро.

В случае, если сторнирование до истечения срока действия не было возможным по уважительным причинам (напр, авария, перекрытие дороги, пробка — это необходимо доказать), возможно в течение 2 месяцев по истечении срока действия обращаться к BAG, почт, ящик 190180, 50498 г. Кёльн (BAG, Postfach 19080, 50498 Koln) с ходатайством о возврате денежных средств. Для этого требуется особенный формуляр, который можно получить в BAG или по интернету по адерсу: www.bag.bund.de. Административная пошлина для этого составляет 18,00 евро.

10. Какие действия необходимо предпринять перевозчику при оплаченном заранее маршруте и замене в ходе перевозки тягача или полуприцепа (при этом количество осей и нормы по выбросу не изменяются)?

Ответ:

Оплата в ручной системе всегда относится к определенному тягачу, а не к конкретному прицепу.
Оплату, осуществленную по конкретному тягачу, точно обозначенному номерным знаком, нельзя применить к другому тягачу. Поэтому необходимо сторнировать первичную оплату. Потом необходимо осуществить оплату по тягачу, который на деле осуществляет перевозку. В случае, если перевозка осуществляется тем же самым тягачом, а изменяется только прицеп (если при этом количество осей не изменяется), оплату можно без проблем применить и к новому автопоезду.

11. Имеется ли подробная инструкция по работе с «терминалом оплаты дорожных сборов» и где с ней можно ознакомиться?

Ответ:
По работе с терминалами оплаты дорожных сборов есть учебная программа «Вручная оплата на терминале оплаты дорожных сборов», разработанная на четырех языках (немецкий, английский, французский, польский), которую можно получить по линии пользовательского сервиса эксплуатирующего общества системы дорожных сборов — фирмы «Toll Collect GmbH», с запросами можно обратиться по номеру телефона +49-1802/865526.

12. Расшифровка категорий автотранспортных средств

Ответ:

На основе классификации автотранспортного средства определяется размер сбора, оплачиваемого по одному километру маршрута. Ставки дорожных сборов установлены в § 1 Положения о размере дорожных сборов от 24 июня 2003 (MautHV — BGB1. I, стр. 1001 и дальше) по осевому классу и классу выбросов. Для определения индивидуальной ставки дорожного сбора по транспортному средству имеют значение осевой класс, а также класс выбросов, к которому согласно § 1 абз. 3 MautHV относят категорию (выброса).

Для определения принадлежности транспортного средства к осевому классу имеет значение только лишь физическое наличие определенного количества осей. Поэтому двойные си всегда рассматриваются как 2 оси, независимо от расстояния между ними. В отношении специально оснащенных машин даже не важно, используется ли ось о время перевозки или поднята ли она (ось так называемого типа «лифт»), то есть имеет ли она контакт с проезжей частью дороги.

Что касается свидтельства об осевом классе и классе выбросов транспортного средства, установленно, что должник дорожного сбора отвечает за верность сведений, на основе которых определяется дорожный сбор. При дорожных контролях или в рамках последующего производства по делу об административном правонарушении необходимо предъявлением надлежащих документов доказать, к какому классу выбросов транспортное средство относится.

13. Обязательно ли наличие заводского сертификата по шуму и выбросам для «зеленого», «особо зеленого и безопасного» и «Евро-3 и безопасного» грузовика?

Ответ:

Класс выбросов транспортных средств, которые заграницей были допущены к эксплуатации, подтверждается согласно § 9 абз. 1 Положения о дорожных сборах для грузовых автомобилей от 24 июня 2003 г. (LKW-MautV — BGB1. I 2003, стр. 1003 и дальше) предъявлением

  1. актуального извещения об обложении налогом на автотранспортные средства. Данный документ необходимо предъявлять на немецком языке. Расходы перевода должен нести должник дорожного сбора.
  2. документов, свидетельствующих о выполнении определенных экологических требований, которые выдаются для каждого транспортного средства, независимо от разрешения ЕКМТ. Эти отдельные документы подтверждают, что данное транспортное средство отвечает, между прочим, экологическим требованиям согласно соответствующей резолюции ЕКМТ. При этом документ «зеленого» грузовика служит доказательством для класса выбросов «Евро-1», документ «особо зеленого и безопасного» грузовика — класса «Евро-2», а документ «Евро-3 и безопасного» грузовика — класса «Евро-3».

14. и 15. Как будет определяться класс выбросов вредных веществ по предположительной классификации по времени (год выпуска?) в случае отсутствия сертификата? Как будет определено категория автотранспортного средства при отсутствии подтверждающих сертификатов и несоответствии норм выброса вредных веществ году выпуска автотранспортного средства (пример, автомобиль 2000 года выпуска, но уровень вредных веществ соответствует уровню Евро-0 или Евро-1)?

Ответ:

В случае, если не предъявляются соответствующие документы или если документы противоречивы, исходят согласно § 9 абз. 2 LKW-MautV изо следующего предположения: «В отношении подлежащих обложению дорожным сбором автотранспортных средств, которые заграницей были допущены к эксплуатации и по которым не предъявляются указанные в абзаце 1 свидетельства документы или предъявляются противоречивые документы, предполагается, что они относятся к следующим классам выбросов:

  1. к классу вредных веществ S 3 при первичном допущении к эксплуатации после 30 сентября 2001 г.,
  2. к классу вредных веществ S 2 при первичном допущении к эксплуатации в период с 30 сентября 1996 г. по 1 октября 2001 г.,
  3. к классу вредных веществ S 1 при первичном допущении к эксплуатации в период с 30 сентября 1993 г. по 1 октября 1996 г.,
  4. ни к какому классу вредных веществ при первичном допущении до 1 октября 1993 г.»

Класс вредных веществ S 1 соответствует Евро-1, S 2 соответствует Евро-2 и тд.

16. Предполагается ли интерфейс «терминалов оплаты дорожных сборов» на русском языке, учитывая количество транспортных средств, осуществляющих перевозки по территории Германии под управлением русскоязычных водителей?

Ответ:

Теперь еще не ясно, в каком объеме российские предприятия в будущем будут пользоваться автоматической системой оплаты, поэтому в настоящее время еще невозможно определить количество случаев ручной оплаты русскоязычными водителями. В случае, если на самом деле дойдет до значительных проблем, при необходимости примется в расчет расширение языкового модуля терминалов оплаты дорожных сборов, включая русский язык. В техническом плане соответствующие расширения возможны, однако, в настоящее время они пока не предусмотрены.

Чувствуете себя неудовлетворенным? Попробуйте эти 7 вещей, чтобы найти лучшую цель

Достижение личного удовлетворения в работе и жизни может быть сложной задачей, особенно для занятых работающих профессионалов, которые постоянно совмещают личные и связанные с работой обязательства, иногда вплоть до выгорания. Если вы чувствуете себя неудовлетворенным, первым делом нужно выяснить, какие аспекты вашей жизни позволяют улучшить ситуацию, а затем предпринять решительные действия для решения этих проблем.

Чтобы помочь, эти семь предпринимателей делятся несколькими практическими стратегиями повышения личного и профессионального удовлетворения и объясняют, почему они так эффективны.

Начните с малого.

«Изменять сложно, поэтому мы обычно не делаем этого. У нас могут быть хорошие намерения, но жизнь просто мешает», — признает соучредитель и президент OptinMonster Томас Гриффин. По его мнению, выход состоит в том, чтобы начать с малого, а не пытаться радикально изменить ситуацию с самого начала.

Люди должны сначала выбрать три вещи, которые они хотят изменить, а затем работать только над этими тремя, пока они не достигнут их. Затем им следует выбрать еще три вещи и повторить процесс, рекомендует Гриффин.«Когда вы сложите их все, вы внесете несколько больших изменений, но это не покажется сложной задачей».

Спросите людей, чем вы можете помочь.

Иногда люди недооценивают степень удовлетворения, которое можно получить, сосредоточившись на помощи другим. И именно поэтому один из лучших способов повысить личную самореализацию на работе и в жизни — это спрашивать людей, чем вы можете им помочь, по словам Дуга Бенда, директора Bend Law Group, PC.

«Вместо того, чтобы сосредотачиваться на том, чего вы хотите, попробуйте спросить, чем вы можете быть полезны другим людям.Вы будете поражены тем, насколько сильно вы помогаете себе в работе и в жизни, сначала спросив, как вы можете помочь другим », — подчеркивает Бенд.

Имейте дело, которое вы поддерживаете.

Отличный способ помочь другим и повысить свой уровень чувство удовлетворения — это найти причину, в которую можно поверить и поддержать, независимо от того, включена ли эта причина в ваш бизнес или нет, — говорит основатель и генеральный директор Николь Муньос Консалтинг, Inc. Николь Муньос.

«Вы можете внести свой вклад разными способами — время или финансовая поддержка — оба хороших варианта.В любом случае найдите причину, в которую вы верите и которую были бы счастливы поддержать », — советует Муньос.

Найдите время для размышлений.

« Я большой сторонник того, чтобы уделять время личным размышлениям — ведению дневника. , в частности «, — говорит основатель и генеральный директор Simplr Энг Тан, объясняя, что отслеживание ваших личных мыслей, побед и поражений, а также общего прогресса — отличный способ измерить личное удовлетворение.

» Я веду отдельный журнал, которым делюсь только с моя дочь.Поскольку я езжу каждую неделю, эта практика была особенно полезной для поддержания особой связи с ней «, — добавляет Тан.» В качестве бонуса она ставит все на работу в перспективе, когда мне приходится объяснять и делиться вещами с 10-летним специалистом «. old. »

Проясните долгосрочные цели.

Иногда чувство неудовлетворенности возникает из-за несоответствия действий и целей, считает генеральный директор Northcutt Enterprise SEO Кори Норткатт:« Наши дни часто заняты скучными или невыполнимыми задачами. этого нельзя избежать.Если мы не можем связать сегодняшние неприятные задачи с нашими долгосрочными целями, мы можем стать неудовлетворенными или истощенными ».

Эффективным методом решения этой проблемы было бы всегда находить способы связать самые простые задачи с вашими долгими делами. Норткатт рекомендует: «Когда я не хочу работать над чем-то, я думаю о том, как это влияет на то, что я хочу достичь в долгосрочной перспективе, находя мотивацию не в задаче, а в том, как это помогает мне рисовать более крупный план. picture. »

Следите за своими победами.

«Ставить цели очень легко, но гораздо сложнее их достигать. Дневник победы, в котором вы записываете все хорошее, что вы делали ежедневно, поможет поднять вам настроение и доказать свою продуктивность», — соучредитель Optimum7 и Главный операционный директор Duran Inci объясняет свой предпочтительный подход к повышению личного и профессионального удовлетворения.

Ключ в том, чтобы не допустить, чтобы вера в то, что вы плохой сотрудник или плохой начальник, превратилась в самореализующееся пророчество, потому что это негативное мышление в конечном итоге саботирует вас.«Журнал побед направляет эту энергию в позитивном направлении, изменяя вашу судьбу», — говорит Инчи.

Выразите благодарность.

Для большинства людей простое выражение благодарности за то, что у них есть, — отличный способ повысить их личное удовлетворение от работы и жизни. «Вы должны сознательно искать то, что хорошо, и ценить то, что у вас есть», — говорит соучредитель WPBeginner Сайед Балхи.

Это может мгновенно улучшить настроение, добавляет Балхи.«Нам всем нужны напоминания о том, что жизнь может быть прекрасной. Но мы не узнаем этого, если намеренно не выберем то, что хорошо. Вы получите долгосрочные и реальные выгоды от благодарности».

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

определение невыполненного The Free Dictionary

Неожиданное известие о том, что французы переправились через Неман, стало особенно поразительным после месяца несбывшихся ожиданий и на балу. «У тебя есть какие-нибудь несбывшиеся мечты, Энн?» — спросил Гилберт.Это не было отчаянием; но ей казалось, что жизнь проходит мимо, оставляя свое обещание нарушенным и невыполненным. Но были и другие дни, когда она слушала, обманывалась и обманывалась новыми обещаниями, которые давала ей ее юность. что могло бы снова смутить разум Марианны и разрушить хотя бы на время эту прекрасную перспективу суетливого спокойствия. Мысль о невыполненном долге вытряхнула его оцепенение, и он поспешил из обители опьянения.Вместе они шли ощупью в этом трудном регионе, где незавершенное, невыполненное, неписаное, невозвращенное сходились вместе своим призрачным образом и носили подобие завершенного и удовлетворительного. необходимость, которая все еще оставалась невыполненной, — необходимость рассказать ему историю прошлого. Если это было так, моя жертва была ничем; мои самые простые обязательства перед ней невыполнены; и каждое плохое действие, от которого я уклонялся, я делал ежечасно.«Именно среди этих неудовлетворенных побуждений я нашел бы биологическую основу невыполненного желания. Вы взяли меня на борт, когда моя энергия была исчерпана, и я должен был вскоре погрузиться под множеством трудностей в смерть, которой я все еще боюсь, для моего Пробыв дома неделю или две, поедая семейные бобы, он использовал свой досуг, чтобы установить факт, который имел для него большое значение, а именно, что у его матери была небольшая сумма в гинеях, которую мучительно спасли от нее. девичьих принадлежностей, и хранилась в углу ящика, где ее детское белье хранилось последние двадцать лет — с тех пор, как ее сын Дэвид поднялся на ноги, с небольшим обещанием кривых ног, которое не было полностью выполнено .Мистер Ваш, я надеюсь, как хозяйка Лоуика, не оставит ни одной страсти невыполненной. »

Вот 7 вещей, которые вы не делаете, из-за которых вы чувствуете себя несчастным и невыполненным

Вы стоите за занавесом, вот-вот выйдете на сцену, чтобы столкнуться с множеством лиц, наполовину окутанных тьмой перед вами. По мере того, как вы приближаетесь к прожектору, ваше тело с каждым шагом становится все тяжелее. Знакомый стук эхом разносится по вашему телу — ваше сердцебиение зашкаливает.

Не волнуйтесь, не только вы страдаете глоссофобией (также известной как речевое беспокойство или боязнь говорить с большой толпой). Иногда беспокойство возникает задолго до того, как вы даже стоите на сцене.

Защитный механизм вашего тела реагирует, заставляя часть вашего мозга выделять в кровь адреналин — то же химическое вещество, которое выделяется, как если бы за вами гнался лев.

Вот пошаговое руководство, которое поможет вам преодолеть страх публичных выступлений:

1.Подготовьте себя морально и физически

По мнению экспертов, мы созданы для того, чтобы показывать тревогу и распознавать ее в других. Если ваше тело и разум обеспокоены, ваша аудитория заметит. Следовательно, важно подготовиться перед большим шоу, чтобы выйти на сцену уверенными, собранными и готовыми.

«Ваш внешний мир — это отражение вашего внутреннего мира. То, что происходит внутри, видно снаружи ». — Боб Проктор

Легкие упражнения перед презентацией помогают улучшить циркуляцию крови и отправить кислород в мозг.С другой стороны, умственные упражнения могут помочь успокоить ум и нервы. Вот несколько полезных способов успокоить ваше учащенное сердцебиение, когда вы начинаете чувствовать бабочек в животе:

Разогрев

Если вы нервничаете, скорее всего, ваше тело будет чувствовать то же самое. Ваше тело напрягается, мышцы стянуты или вы вспотели. Аудитория заметит, что вы нервничаете.

Если вы заметили, что именно это происходит с вами за несколько минут до выступления, сделайте пару растяжек, чтобы расслабить и расслабить ваше тело.Перед каждым выступлением лучше разминаться, так как это способствует повышению функционального потенциала организма в целом. Мало того, это увеличивает мышечную эффективность, улучшает время реакции и ваши движения.

Вот несколько упражнений, которые помогут расслабить тело перед началом шоу:

  1. Повороты шеи и плеч — Это помогает снять напряжение и давление мышц верхней части тела, поскольку повороты сосредоточены на вращении головы и плеч, расслабляя мышцы. Стресс и беспокойство могут сделать нас неподвижными в этой области, что может вызвать возбуждение, особенно когда вы стоите.
  2. Растяжка руки — Мы часто используем эту часть наших мышц во время речи или презентации с помощью жестов и движений рук. Растяжка этих мышц может снизить утомляемость рук, расслабить вас и улучшить диапазон языка тела.
  3. Повороты талии — Положите руки на бедра и вращайте талией круговыми движениями. Это упражнение направлено на расслабление брюшной полости и поясницы, что очень важно, так как оно может вызвать дискомфорт и боль, что еще больше усиливает любые беспокойства, которые вы можете испытывать.

Избегайте обезвоживания

Вы когда-нибудь чувствовали себя пересохшими за секунды до того, как заговорить? А потом выходить на сцену скрипучим и скрипучим перед публикой? Это происходит потому, что адреналин от страха перед сценой вызывает ощущение сухости во рту.

Чтобы предотвратить все это, важно, чтобы перед выступлением мы получали достаточно жидкости. Глоток воды поможет. Однако пейте умеренно, чтобы вам не приходилось постоянно ходить в туалет.

Старайтесь избегать сладких напитков и кофеина, так как это мочегонное средство, а это значит, что вы почувствуете сильную жажду.Это также усилит ваше беспокойство, из-за которого вы не сможете говорить ровно.

Медитация

Медитация хорошо известна как мощный инструмент успокоения ума. Дэн Харрис из ABC, со-ведущий выпускных программ Nightline и Good Morning America и автор книги под названием 10% Happier , рекомендует, чтобы медитация могла помочь людям почувствовать себя значительно спокойнее и быстрее.

Медитация — это тренировка для ума. Это дает вам силу и концентрацию, чтобы отфильтровать негатив и отвлекающие факторы словами поддержки, уверенности и силы.

Медитация осознанности, в частности, является популярным методом, чтобы успокоиться перед выходом на большую сцену. Практика включает в себя удобное сидение, сосредоточение внимания на своем дыхании, а затем сосредоточение внимания вашего ума на настоящем, не отвлекаясь от забот о прошлом или будущем, что, вероятно, включает в себя блуждание на сцене.

Вот хороший пример управляемой медитации перед публичным выступлением:

2. Сосредоточьтесь на своей цели

Людей, которые боятся публичных выступлений, объединяет то, что они слишком много внимания уделяют себе и возможности неудачи.

Я выгляжу смешно? Что делать, если я не могу вспомнить, что сказать? Я глупо выгляжу? Люди будут меня слушать? Кого-нибудь волнует, о чем я говорю? »

Вместо того, чтобы думать таким образом, переключите свое внимание на единственную истинную цель — внести что-то ценное для вашей аудитории.

Решите, какого прогресса вы хотите добиться от аудитории после презентации. Обратите внимание на их движения и выражения, чтобы адаптировать свою речь к тому, чтобы они хорошо проводили время, чтобы выйти из комнаты как лучшие люди.

Если ваше собственное внимание не приносит пользы и каким должно быть, когда вы говорите, переключите его на то, что приносит пользу. Это также ключ к установлению доверия во время вашей презентации, поскольку аудитория может ясно видеть, что вы серьезно относитесь к их интересам.

3. Преобразуйте негатив в позитив

Внутри нас постоянно борются две стороны: одна наполнена силой и храбростью, а другая — сомнениями и неуверенностью. Кого ты будешь кормить?

«Что, если я испорчу эту речь? Что, если я недостаточно смешной? Что, если я забуду, что сказать? »

Неудивительно, почему многим из нас неудобно проводить презентацию.Все, что мы делаем, это терпим поражение, прежде чем у нас появится шанс проявить себя. Это также известно как самоисполняющееся пророчество — убеждение, которое сбывается, потому что мы действуем так, как будто оно уже есть. Если вы считаете себя некомпетентным, то со временем это станет правдой.

Мотивационные тренеры рекламируют, что положительные мантры и утверждения имеют тенденцию повышать вашу уверенность в наиболее важных моментах. Скажите себе: «Я справлюсь с этой речью, и я смогу это сделать!»

Воспользуйтесь своим выбросом адреналина, чтобы добиться положительного результата, а не думать о негативных «а что, если».

Вот видео психолога Келли МакГонигал, которая побуждает свою аудиторию превращать стресс в нечто позитивное, а также предлагает методы, как с ним справиться:

4. Понимайте свой контент

Знание своего контента на кончиках пальцев помогает уменьшить ваше беспокойство, потому что есть одна вещь, о которой нужно беспокоиться. Один из способов добиться этого — несколько раз попрактиковаться перед выступлением.

Однако дословное запоминание вашего сценария не приветствуется.Вы можете замерзнуть, если что-то забудете. Вы также рискуете показаться неестественным и менее доступным.

«Никакое чтение или запоминание не принесут вам успеха в жизни. Главное — это понимание и применение мудрых мыслей ». — Боб Проктор

Многие люди неосознанно делают ошибку, читая со своих слайдов или дословно запоминая свой сценарий, не понимая их содержания, — это явный способ переутомить себя.

Понимание вашего речевого потока и содержания облегчает вам преобразование идей и концепций в ваши собственные слова, которые затем вы можете ясно объяснить другим в разговорной манере. Создание слайдов, включающих текстовые подсказки, также является легким приемом, чтобы вы могли быстро вспомнить свой поток, когда ваш разум становится пустым.

Один из способов понять это — запомнить общие концепции или идеи в своей презентации. Это поможет вам говорить более естественно и позволит проявиться вашей индивидуальности.Это похоже на путешествие вашей аудитории с несколькими ключевыми вехами.

5. Практика ведет к совершенству

Как и большинство людей, многие из нас от природы не настроены на публичные выступления. Редко люди подходят к большой аудитории и безупречно выступают без каких-либо исследований и подготовки.

На самом деле, некоторые из ведущих докладчиков делают это легко во время показа, потому что они провели бесчисленные часы за кулисами, углубляясь в практику. Даже такие великие ораторы, как покойный Джон Ф.Кеннеди заранее готовил свою речь несколько месяцев.

Публичное выступление, как и любой другой навык, требует практики — будь то отработка речи бесчисленное количество раз перед зеркалом или ведение заметок. Как говорится, совершенство достигается на практике!

6. Будьте искренними

Нет ничего плохого в том, чтобы чувствовать стресс перед тем, как выступить перед аудиторией.

Многие люди боятся публичных выступлений, потому что боятся, что другие будут судить их за то, что они показали свое истинное, уязвимое «я».Тем не менее, уязвимость иногда может помочь вам выглядеть более искренним и понятным, как оратор.

Отбросьте притворство, будто пытаетесь вести себя или говорить как кто-то другой, и вы обнаружите, что риск стоит того. Вы становитесь более искренним, гибким и спонтанным, что позволяет легче справляться с непредсказуемыми ситуациями — будь то жесткие вопросы от толпы или неожиданные технические трудности.

Узнать свой подлинный стиль речи очень просто.Просто выберите тему или вопрос, который вас интересует, и обсудите это, как обычно, с близкой семьей или другом. Это похоже на личный разговор с кем-то один на один. Отличный способ сделать это на сцене — выбрать случайного члена аудитории (с надеждой на успокаивающее лицо) и поговорить с одним человеком во время выступления. Вы обнаружите, что легче общаться с одним человеком за раз, чем с целой комнатой.

С учетом сказанного, чтобы чувствовать себя достаточно комфортно, чтобы быть собой перед другими, может потребоваться немного времени и некоторый опыт, в зависимости от того, насколько вам комфортно быть собой перед другими.Но как только вы примете это, страх сцены не будет таким пугающим, как вы изначально думали.

Докладчики, такие как Барак Обама, являются ярким примером искреннего и страстного оратора:

7. Оценка после выступления

И последнее, но не менее важное: если вы выступали публично и были травмированы неудачным опытом, попробуйте воспринимать это как усвоенный урок, чтобы улучшить себя как оратора.

Не ругайте себя после презентации

Мы самые суровые к себе, и это хорошо.Но когда вы закончите выступление или презентацию, дайте себе признание и похлопайте по плечу.

Вы успели закончить все, что должны были сделать, и не сдавались. Вы не позволили своим страхам и неуверенности добраться до вас. Гордитесь своей работой и верьте в себя.

Совершенствуйте свою следующую речь

Как упоминалось ранее, практика действительно ведет к совершенству. Если вы хотите улучшить свои навыки публичных выступлений, попробуйте попросить кого-нибудь снять вас на видео во время выступления или презентации.После этого наблюдайте и наблюдайте, что вы можете сделать, чтобы улучшить себя в следующий раз.

Вот несколько вопросов, которые вы можете задать себе после каждого выступления:

  • Как я это сделал?
  • Есть ли области для улучшения?
  • Я выглядел или казался напряженным?
  • Я наткнулся на свои слова? Почему?
  • Я слишком часто говорил «ммм»?
  • Как проходила речь?

Запишите все, что вы наблюдали, и продолжайте практиковаться и совершенствоваться.Со временем вы сможете лучше справляться со своими страхами перед публичными выступлениями и выглядеть более уверенно, когда это необходимо.

Если вы хотите получить больше советов о публичных выступлениях или проведении отличной презентации, ознакомьтесь с этими статьями:

НЕВЫПОЛНЕННЫХ ЗАДАЧ в испанском переводе

НЕВЫПОЛНЕННЫЕ ЗАДАЧИ в испанском переводе Мы также можем спросить его, есть ли у него еще невыполненных задач , и проследить, чтобы они были решены.Podemos preguntarle también si aún tiene tareas por cumplir , e intentar que éstas se installicen.

Хотя они, безусловно, важны — даже критически важны —

если честно, мы должны признать, что впереди нас ждут значительных невыполненных задач и задач,

, особенно в отношении нерешенных вопросов, включая реформу архитектуры наших многосторонних органов, которые контролируют безопасность, торговлю, финансовые потоки и развитие.

Si bien éstas son ciertamente importantes, en realidad críticas,

siendo Sinceros debemos reconocer que aún nos quedan por delante tareas unpletas y retos importantes,

sobre todo en lo que se refiere a asuntos que no se han tratado, включая реформу многоуровневой архитектуры de la seguridad, el comercio, los flujos financieros y el desarrollo.

В заключение он подтвердил свою поддержку принципов и целей, принятых в 1995 году, и свою готовность участвовать в подготовке перспективного документа, который будет содержать конкретный план действий.

этот документ будет включать невыполненных задач из принципов

и целей, а также обновленные ожидания на 2000 год и последующие годы.

Por último, la delegación de la república de corea reafirma su apoyo a los Principios y Objetivos aprobados en 1995 y reitera su disición a colaborar en la development de un documento con proyección de futuro que context un

plan de acción concreto para llevar adelante las tareas pendientes Definidas en los Principios

y objetivos y las nuevas expectativas para el año 2000 y más allá.

Наконец, в контексте реструктуризации работы главных комитетов общего собрания он выразил надежду, что слияние бывших специальных политических и

четвертые комитеты активизируют работу по вопросу деколонизации и что невыполненных задач бывшего четвертого комитета будут решительно и

определение новой комиссии.

Para terminar, dice que en el context de la reestructuración de la labour de las comisiones Principales de la asamblea general cabe esperar que la fusión de la antigua comisión política especial y

la antigua cuarta comisión revitalice la labour sobre la cuestión de la descolonización y que las tareas no cumplidas de la antigua cuarta comisión se lleven a término de forma vigorosa

y decidida en la nueva comisión.

Кроме того, основные потребности женщин, такие как безопасная питьевая вода и

санитария остается невыполненной задачей .

Además, cumplir con las necesidades básicas de las mujeres como el agua potable segura y

el saneamiento siguen siendo una tarea pendiente .

Полное выполнение всех соответствующих резолюций Совета Безопасности остается наиболее важным,

Пока еще не выполнено задача СООНО.La aplicación plena de todas las resoluciones pertinentes del Consujo de seguridad sigue siendo la tarea más basic de la UNPROFOR; sin embargo, esa tarea aún no se ha cumplido .Это остается невыполненной задачей данной конференции и

заслуживает того внимания и внимания, на которое рассчитывает подавляющее большинство делегаций.

Ésta sigue siendo una tarea que la conferencia aún no ha realizado

y que debería recibir la atención y la convertración que espera la inmensa mayoría de las delegaciones.

Если одна или несколько из этих задач останутся невыполненными , это приведет к нестабильной ситуации, неустойчивому миру или даже к его отсутствию.Si no se realizaran una o más de estas tareas , el resultado sería una paz insostenible, cuando noexistente.

В любом случае,

отчет совета безопасности косвенно напоминает нам о двух важнейших задачах , которые остаются невыполненными .

Así las cosas,

el informe del consjo de seguridad implícitamente nos recuerda dos tareas cruciales que siguen pendientes .

При этом нам уместно задуматься о прошлом и

будущее организации объединенных наций, чего она достигла и какие задач остаются невыполненными .

Conforme nos acercamos a ese momento, conviene que reflexionemos sobre el pasado y el futuro de las naciones unidas,

sobre lo que éstas han logrado y sobre las tareas que aún les quedan por cumplir .Еще в 2001 году задач , поставленных перед секретариатом, оставались невыполненными из-за конкурирующих приоритетов и поколений.

культурных и технологических разногласий между различными клиентами конференц-служб Организации Объединенных Наций.

En 2001, las tareas asignadas a la secretaría seguían sin cumplirse debido a otras prioridades en comptencia y a diferencias generacionales,

culturales y tecnológicas entre los diversos clientes de los servicios de conferencias de las naciones unidas.

Даже наиболее четко определенные задач со строгими временными рамками целевых дат останутся невыполненными , если за ними не будут предприняты конкретные действия.Incluso las tareas más claramente Definidas con plazos estrictos no podrán realizarse si no van seguidas de medidas concretas.

Со времени представления моего последнего доклада по Анголе прогресс в реализации Лусакского стандарта

Протокол был удручающе медленным, и многие из задач , которые стороны согласились выполнить в апреле, остаются невыполненными .

Desde mi último informe sobre angola, los progresos en la aplicación del

Protocolo de lusaka han sido decepcionantes y siguen sin cumplir muchas de las tareas que las propias partes convieron en llevar a cabo en abril.

Шесть продлений мандата организации объединенных наций

миссия в Непале была осуществлена ​​на фоне невыполненных ожиданий и обязательства правительства по завершению оставшихся ключевых задач мирного процесса.

El mandato de la UNMIN se

ha prorrogado seis veces con la expectativa, incumplida , de que se pondría término al resto de las tareas Fundmentales del procso de paz y con elcommoniso del gobierno en ese sentido.Основные задачи Центра по оказанию помощи заинтересованным государствам в решении насущных проблем, стимулировании новых инициатив для переговоров и изучении новых подходов к разоружению остаются в основном невыполненными . Las tareas primordiales del centro-ayudar a los estados a abordar problemas apremiantes, Estimular iniciativas nuevas de negociación y explorar nuevos enfoques del desarme- en gran medida siguen incumplidas .Complementariedades aprovechadas.Todos los deseos quedan sin cumplir .Todos mis deseos se han quedado sin cumplir .Показать больше примеров

Результатов: 139156, Время: 0.1016

Уведомление
Этот веб-сайт или его сторонние инструменты используют файлы cookie, которые необходимы для его функционирования

и необходимы для достижения цели, указанные в политике использования файлов cookie.Если вы хотите узнать больше или отказаться ваше согласие на использование всех или некоторых файлов cookie, см. политику в отношении файлов cookie.
Закрывая этот баннер, прокручивая эту страницу, щелкая ссылку или продолжая просмотр иным образом, вы соглашаетесь на использование файлов cookie.

Более Ok

Отказ от продажи личной информации
Мы не будем продавать вашу личную информацию для показа рекламы. Вы по-прежнему можете видеть рекламу на основе интересов, если ваш информация продается другими компаниями или была продана ранее.Отказаться Увольнять

Расставьте приоритеты для ваших дел с помощью списка задач

Сотрудники фронт-офиса по недвижимости выполняют множество повседневных задач.

От показа звонков-запросов и ввода контактной информации до ответа на запросы и пересылки деталей встречи агентам, неудивительно, если в какой-то момент важная задача не выдержит проверки.

Но было бы жаль.И потенциально плохо для вашего бизнеса и его репутации.

Как сотрудники вашего фронт-офиса отслеживают свои задачи, чтобы гарантировать, что ни одна из обязанностей не останется невыполненной?

Для офисов или отдельных агентов, использующих программное обеспечение для управления отображением, такое как приемная служба ShowTime, есть простое решение: список задач.

Список задач — это список дел вашего офиса. Поскольку не все задачи одинаковы, список задач поможет вам отличить срочные телефонные звонки от других действий, которые не требуют немедленных действий, но все же должны быть в центре внимания.

Список задач разбивает задачи вашего персонала на несколько разделов:

  • Позвоните сейчас — для высокоприоритетных задач
  • Позвонить позже — Для низкоприоритетных обязанностей
  • Отображение инструкций — Объявления, требующие заполнения инструкций
  • Действия на прием * — Назначения, которые не требуют звонков, но могут быть полезны для персонала, чтобы знать о

* Если вы не видите опцию меню «Действия на приеме», все менеджеры и сотрудники офиса могут получить доступ к вашему настройки офиса, чтобы включить его для всего офиса.

Использование Списка задач дает множество преимуществ, в том числе:

Единообразие
Вместо того, чтобы несколько сотрудников использовали свои собственные формулы для запоминания своих дел, Список задач упрощает процесс. Таким образом, никакие бумажные заметки или личные документы будут недоступны, если персонал позвонит по болезни, уйдет в отпуск и т.д. Задачи можно обновлять всякий раз, когда они были выполнены или изменены, независимо от того, когда это изменение произошло.

Настраиваемый
Менеджеры или брокеры Office могут изменять внешний вид некоторых задач в Списке задач в зависимости от своих предпочтений или скрывать определенные задачи от тех, кому не нужен доступ к ним.

Повышает квалификацию E
С помощью Task List все сотрудники знают, что нужно делать и в каком порядке.

Если вы в настоящее время являетесь клиентом стойки регистрации ShowTime, ознакомьтесь с дополнительными сведениями о Списке задач.

Для тех, кто рассматривает возможность демонстрации программного обеспечения для планирования и управления, есть больше преимуществ в том, как использование демонстрационного программного обеспечения для планирования может помочь вам повысить эффективность и оптимизировать ваш бизнес.


Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о том, как стойка регистрации ShowTime может помочь вам повысить эффективность и оптимизировать ваш бизнес.

Незаполненное определение и значение | Словарь английского языка Коллинза

Примеры «незаполненного» в предложении

незаполненные

Эти примеры были выбраны автоматически и могут содержать конфиденциальный контент. Подробнее… Это означает, что если бы у нас не было иммигрантов, эти рабочие места остались бы незаполненными.

Times, Sunday Times (2016)

Около 800 преподавателей математики и естествознания остаются незаполненными.

Times, Sunday Times (2016)

В сфере гостеприимства и розничной торговли есть тысячи незаполненных рабочих мест, но подать заявку без опыта может быть сложно.

The Sun (2011)

Должность исполнительного директора остается незаполненной.

The Sun (2014)

Это также привело к тому, что 1500 учебных должностей остались незаполненными, и операции были отменены.

Times, Sunday Times (2007)

Около 150 сокращений будут покрыты за счет того, что рабочие места останутся незаполненными.

Times, Sunday Times (2010)

Многие опытные медсестры уже уволены, а должности оставлены незаполненными или заменены на помощников по уходу.

Times, Sunday Times (2013)

Не останется незаполненным.

Питер Ф. Друкер УПРАВЛЕНИЕ: задачи, обязанности, практика (1974)

Число незаполненных должностей врача общей практики увеличилось в четыре раза за последние три года.

Times, Sunday Times (2015)

Больница набрала военных врачей для решения проблемы нехватки медперсонала, поскольку 215 вакансий остаются незаполненными.

Times, Sunday Times (2015)

Показать еще …

Важное различие между потерянными вакансиями и незаполненными должностями.

Times, Sunday Times (2006)

Если роль все еще не заполнена, похоже, она не причиняет им большого вреда.

Times, Sunday Times (2016)

Вчера вечером было неясно, были ли это новые должности или рабочие места, на которых не работали итальянцы и португальцы.

Times, Sunday Times (2009)

Младшие врачи знают об этом: треть обучающих должностей терапевтов не заполнены.

Times, Sunday Times (2016) Персоналу

сообщили, что объем работы вряд ли снизится в ближайшем будущем, поскольку 1700 рабочих мест в тюрьмах Великобритании остаются незаполненными.

Times, Sunday Times (2014)

Расскажите мне о времени, когда вам пришлось оставить задание незавершенным

Различные люди и задачи могут требовать вашего внимания на рабочем месте одновременно. Только представьте себе: вы работаете над важным анализом, в то время как ваш телефон звонит, десять новых писем пришло на ваш почтовый ящик за последние двадцать минут (вы слышали уведомления), и к вашему столу подходит менеджер, объявление о собрании аварийной бригады. Ваша голова вращает , и вы не знаете, что делать в первую очередь, вторую, третью, последнюю….Добро пожаловать в жизнь типичного корпоративного служащего .

Менеджеры по найму могут спросить вас о многозадачности, , приоритезации работы, , но они также могут узнать о ситуации, когда вы на самом деле не выполнили задачу. Что они хотят услышать от вас в этом случае? А стоит уточнить объяснение ситуации? Мы постараемся найти ответы на следующие строки.

Начнем с 7 примеров ответов на вопрос.В моем списке вы найдете оба примера с работы и вне работы, ответы, подходящие для выпускников колледжей, и ответы, более подходящие для опытных профессионалов, и я попытался указать на различные ситуации на разных рабочих местах. Выберите тот, который перекликается с сообщением, которое вы пытаетесь передать в интервью, и приспособьте его к своему собственному опыту работы. Когда закончите с ответами, не забудьте также прочитать мои заметки в конце статьи, чтобы понять несколько моментов, которые вы должны помнить при работе с этой.

7 примеров ответов на вопрос собеседования «Расскажите мне о времени, когда вам пришлось оставить задание незавершенным»

  1. Я вспоминаю такую ​​ситуацию со своей последней работы в компании. Работая над важным отчетом для руководства , я вошел в рощу, сосредоточился на своей задаче, ограничив все отвлекающие факторы. Но затем мой начальник вошел в офис и вызвал меня на собрание бригады скорой помощи. Излишне говорить, что Я хотел бы закончить работу над отчетом.Это был важный вопрос, и я отлично справлялся. Но в то же время чрезвычайная ситуация — это чрезвычайная ситуация, и я играю в команде . Я пошел на встречу, она длилась больше часа, но я попытался сосредоточиться на ней, не думая о незавершенном отчете, и дал пару хороших идей . Когда собрание закончилось, я вернулся к отчету и в конце концов закончил его, оставались сверхурочными, в течение двух часов в указанный день.
  2. Есть одна такая задача жалею по сей день, немного утрирую.Работа есть продажа, я пытался, как говорится, «запихнуть слона», работал над , заключая сделку с крупным клиентом . Было сложно даже позвонить им, не говоря уже о встрече, но Я был настойчив в своих усилиях , а потратил много времени, на установление связи и получение моей ноги в дверь. В конце концов я получил встречу с большим парнем, но у них был другой поставщик, и я не мог убедить их заменить их нами. Хотя мне очень хотелось заключить эту сделку, я не мог. В конце концов мне пришлось отпустить , потому что у меня было квартальных целей продаж и я не мог больше проводить время с этим клиентом. Конечно, я хотел вернуться к ним позже. Но не зря говорят, что нужно стучать по железу, когда оно горячее . Свинец остыл без регулярного контакта, и в конце концов я его полностью потерял. Не уверен, что поступил бы иначе, если бы у меня был еще один шанс, потому что моей первоочередной задачей было достижение квартальных целей
  3. Это мое первое заявление о приеме на работу , но я точно могу вспомнить такую ​​ситуацию из колледжа, ранние годы … Я мечтал о том, чтобы поступил в медицинскую школу .Я действительно посвятил много времени осуществлению этой мечты и много работал, чтобы получить несколько интервью. Но у меня была одна проблема — довольно средний средний балл . Я думал, что преодолею его , например, с помощью отличного эссе или отличного интервью. Но я был неправ. В медицинских школах средний академический балл играет огромную роль, и , если вы не достигнете определенного порога , у вас действительно нет шансов. Вас могут пригласить на собеседование, но это чистая формальность. Они в конечном итоге отвергнут вас, и кто-то еще войдет.Мне потребовалось некоторое время, чтобы я понял это, но в конце концов я понял, и резко положил конец моим тщетным попыткам . Я оставил эту задачу незавершенной, моя мечта не осуществилась . Но я предпочитаю больше не думать об этом. Я здесь сегодня, пытаюсь получить отличную работу в вашей корпорации, и это единственное, что имеет значение.

  1. Единственная работа, которая у меня была до сих пор, — это работа на неполный рабочий день в KFC , когда я работал в вечерние смены и по выходным, уделяя основное внимание учебе в колледже в течение дня.В KFC вы не могли позволить себе оставить задачу незавершенной. У них есть процесс для всего , и каждый сотрудник должен следовать этим процессам в точности. Только , один раз случилось . Я что-то жарил, клиенты ждут. Затем я заметил краем поля зрения, что , один из моих коллег выцвел, упал на землю в середине смены. Я сразу выключил газ и, бросившись им на помощь, вышел из плиты. Она быстро пришла в себя, но оказалось, что она сильно обезвожена , и нам пришлось вызвать скорую помощь.Излишне говорить, что здоровье человека всегда должно быть на первом месте , и это достаточно веская причина, чтобы отказаться от любой задачи.
  2. Пожалуй, наиболее подходящая ситуация — из моей личной жизни . Я влюбился в одну девушку и очень хотел иметь с ней что-нибудь. Пытаясь все, что я мог придумать, я развивал с ней отношения . Много телефонных звонков, сообщений, отправка роз на работу. Но ничего не работало. У нее был еще один парень, и ей это было неинтересно.И тогда я просто решил отпустить . Я понял, что я сделал все, что мог. сделал, что мог. Не сработало, вот и все. Я принял его и перешел на . В настоящее время у меня другие отношения, и я действительно счастлив, что оставил эту «задачу» незавершенной.
  3. На моей последней работе я руководил небольшой командой программистов и дизайнеров . Мы работали над проектом инновационного мобильного приложения, которое должно помочь в диагностике проблем с психическим здоровьем.Я действительно думал, что мы работаем над следующей большой вещью , и я был невероятно взволнован. Однако реализация проекта заняла больше времени, чем ожидалось, и бюджет значительно увеличился. Однажды генеральный директор позвонил мне в свой офис и объявил, что они прекращают проект. Конечно, я запротестовал. Я, , изо всех сил старался убедить их, , объясняя, что мы уже потратили много ресурсов на это приложение, на его потенциал и все остальное. Но они уже приняли решение, и мне не удалось их убедить.Следовательно, мне пришлось оставить задачу незавершенной , и в конце концов я покинул компанию. Конечно, Я все еще немного сожалею о , потому что несколько человек посвятили проекту девять месяцев своей жизни. Но нужно смотреть вперед, а не назад . Я не могу повернуть время вспять и предпочитаю сосредоточиться на новых проектах и ​​задачах.
  4. Такого никогда не случалось со мной . Планирование и управление временем — моя самая сильная сторона . И у меня свободных рук, чтобы организовать свое время на работе.Я всегда все планировал правильно, у меня был список дел на каждый рабочий день, с приоритетами, назначенными каждой задаче в списке. Работая по нему, я всегда заканчивал задание, прежде чем перейти к следующему. И я считаю, что это самый эффективный способ работы , и хотел бы придерживаться его на моей новой работе.

Смотрите вперед, сосредоточьтесь на будущем

У каждого из нас в жизни что-то осталось незавершенным — будь то проект, отношения, мечта.Но мы, , не можем повернуть время вспять. , и последнее, чего хочет от вас работодатель, — это всегда нести эту мысль в своем имении — что бы было, если бы…

Независимо от задачи, которую вы оставили незавершенной, и ситуации, о которой вы рассказываете в своем интервью, гарантирует менеджерам по найму, что это уже позади вас . Вы оставили задание незавершенным, может быть, в другой раз сделаете по-другому, и вы усвоили урок . Но не стоит останавливаться на прошлом. С нетерпением ожидая вашей работы в их компании, вы сосредотачиваетесь на том, что впереди.

* Специальный совет: Это не единственный сложный вопрос , с которым вы столкнетесь при собеседовании на любую достойную работу. Вы столкнетесь с вопросами о расстановке приоритетов , работе с давлением, использовании логики и других сложных сценариях, которые происходят на рабочем месте. Если вы хотите убедиться, что выделяются своими ответами на и превосходят своих конкурентов, ознакомьтесь с нашим пакетом успешных интервью. До 10 премиальных ответов от до 31 сложный вопрос, основанный на сценариях (и более) значительно упростят вашу жизнь во время собеседований.Спасибо, что посмотрели!

Возможность продемонстрировать отличные навыки тайм-менеджмента

Часто бывает, что на собеседовании вы говорите об одном, и в то же время демонстрируете определенный навык или способность. Этот вопрос — еще одна возможность сделать это.

Говоря о задаче, которую вы оставили незавершенной, вы можете объяснить свое планирование и приоритизацию (и почему это не удалось, если это была ваша ошибка). В некоторых случаях вы даже можете рискнуть сказать , что с вами никогда не случалось (проверьте последний пример ответа в моем списке) просто потому, что вы отличный планировщик и менеджер и не оставляете никаких задач незавершенными.

Не бойтесь рассказывать о личной жизни

Ситуация из вашей личной жизни может иногда демонстрирует точку , которую вы пытаетесь продемонстрировать лучше, чем ситуация на рабочем месте. Более того, менеджерам по найму часто бывает проще идентифицировать в вашем сообщении, а представить ситуацию .

Люди, сидящие на панели интервью, — это мужчин и женщин, как и я, и вы .У них также есть своя личная жизнь, испытывают проблемы во взаимоотношениях , и вы можете фактически установить с ними связь на личном уровне , рассказывая такую ​​ситуацию в своем интервью. Не бойтесь использовать такой пример, особенно если это ваше первое заявление о приеме на работу, или если вы не можете вспомнить лучшего примера с рабочего места…

Готовы ответить на этот вопрос? Я надеюсь, что это так! Не забудьте проверить 7 образцов ответов на другие сложные вопросы, основанные на сценариях, с которыми вы можете столкнуться во время интервью:

Мэтью работает в сфере международного рекрутинга с 2008 года.Он помогает соискателям из всех слоев общества добиваться своих карьерных целей и готовиться к собеседованиям. Он является основателем сайта InterviewPenguin.com.

Последние сообщения от Matthew Chulaw (посмотреть все)

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *