Вторник , 26 Октябрь 2021

Бизнес план для начинающих: Выгодные бизнес-идеи для начинающих с минимальными вложениями от 1000 рублей

Содержание

Бизнес-план | Пособие для начинающих предпринимателей Navika.Pro

Дата публикации: 15 февраля 2019 г.

 

Каждое успешное дело, будь то поездка в отпуск или проведение праздничного мероприятия, начинается с написания плана. А каждый успешный бизнес начинается с написания бизнес-плана. Он служит переходом от мечты к действиям.

Кому нужен бизнес-план

— Собственнику бизнеса.

— Инвестору.

— Кредитной организации.

— Предполагаемому партнеру по бизнесу.

Какая цель у бизнес-плана

Подробно ответить на вопросы:

— Что вы будете производить?

— Кому и как вы будете это продавать?

— Какие ресурсы вам для этого потребуются?

Какая структура у бизнес-плана

Отмечу основные разделы, которые, в свою очередь, таят в себе десятки важных вопросов, ответив на которые вы вплотную подойдете к запуску или расширению своего бизнеса.

1. Структурные вопросы:

— Продукт.

— Анализ рынка и конкурентов.

— Маркетинговый план.

— Стратегический план.

2. Операционные вопросы:

— Операционный (производственный) план.

— Стартовый план.

3. Финансовые вопросы:

— Операционные доходы/расходы.

— Финансовые (инвестиционные) расходы.

— Оценка эффективности бизнеса.

Проработка структурных и операционных вопросов не требует какой-либо профессиональной подготовки. Достаточно активного изучения рынка и наличия здравого смысла.

Проработка финансовых вопросов требует особого внимания и некоторого навыка.

Здесь вы можете пойти двумя путями: попытаться составить свой финансовый план самостоятельно или доверить эту работу финансистам.

Успешно ответив на все структурные, операционные и стратегические вопросы бизнес-плана, вы точно будете знать:

— как выглядит ваш продукт, в чем его уникальность и отличия на рынке, кто им будет пользоваться;

— кто ваши конкуренты и как от них отстраиваться;

— как вы будете продвигать свой продукт на рынке;

— чем и как вы будете привлекать клиентов;

— какие проблемы могут возникнуть на этапе запуска или расширения бизнеса и как вы с ними планируете справляться;

— какая у вас стратегия развития и какого результата вы хотите достичь.

Но это лишь начало.

Часто предпринимателям так нравится их новая идея, что они теряют объективность.

Поэтому, перед тем как броситься воплощать идеи в жизнь, необходимо точно понять, насколько прибыльным будет ваш бизнес. Настолько ли все будет радужно и перспективно, как вам сейчас кажется?

Для того чтобы это узнать, необходимо ответить на следующие вопросы:

1. Сколько первоначальных инвестиций — стартовых расходов вам потребуется вложить?

2. Из чего будет складываться выручка проекта?

3. Какие расходы вам предстоят в процессе операционной деятельности?

4. Какое вам нужно штатное расписание и какой будет фонд заработной платы?

5. Какая система налогообложения будет наиболее эффективна для вашего бизнеса?

6. Сможет ли бизнес вернуть заемные средства и окупить вложенные инвестиции?

Расчет финансовой части бизнес-плана (построение финансовой модели бизнеса) ответит на все эти вопросы и даст эффективную схему движения денежных средств в вашем проекте.

Финансовая модель проекта отражает экономику бизнеса, производит расчеты показателей финансовой эффективности и дает вам возможность сделать выводы о рентабельности бизнеса и сроках окупаемости инвестиций.

Она обычно дает ответы на вопросы:

— Какой объем денежных средств потребуется для запуска (стартовые расходы) и развития проекта (операционные расходы)?

— На что будут потрачены денежные средства в проекте (статьи расхода)?

— Через сколько месяцев окупятся вложенные инвестиции и бизнес начнет приносить собственный положительный денежный поток?

Как правильно оформить бизнес-план

— Информационная часть документа готовится в формате Word.

— Презентация бизнес-плана делается в программе PowerPoint.

— Финансовая модель проекта представляет собой файл в виде таблиц в формате Exсel.

Почему расчет чаще всего делается именно в таблицах Exсel? Потому что в этом формате остаются открытыми ячейки и формулы, есть возможность вносить неограниченное количество изменений и дополнений, не начиная расчет заново с заполнения исходных данных, как происходит во многих автоматизированных программах для финансового моделирования.

Именно финансовую модель рассматривает банк на кредитном комитете или проверяет финансовый директор инвестора для оценки правильности расчетов.

К тому же многие кредитные организации принимают на рассмотрение финансовую часть бизнес-плана, рассчитанную только в формате Excel.

Я уверена, что, дочитав эту статью до конца, вы осознали всю важность бизнес-планирования и точно знаете, по какому плану вы будете превращать свою идею в успешный бизнес.

 

Бизнес-план для начинающих предпринимателей по лучшей цене в Киеве от Компании Expert Consulting

Разработка бизнес-планов любой сложности как для собственных нужд, так и для получения кредита, гранта или привлечения инвестора, в том числе и на английском языке.

Начинающим предпринимателям скидки гарантированы!

Зачем нужен бизнес-план?

Грамотный бизнес-план ― зачастую рассматривается как формальность, которую нужно сделать ля кого-то, банка, инвестора, фонда поддержки малого бизнеса или других важных организаций, предоставляющих финансирование.

Но бизнес-план нужен не только для кого-то, но и прежде всего для себя. Это основной документ предпринимателя. Ведь для того, чтобы начать новое дело, нужно понять динамику и емкость рынка, определить будет ли пользоваться спросом предложенный товар, нужно идентифицировать все риски, связанные с реализацией проекта и то, как в будущем можно их минимизировать, понять какие сильные стороны проекта и как их использовать наиболее эффективно и конечно же объективно рассчитать финансовые и экономические показатели проекта. Таким образом, бизнес-план позволит как самому предпринимателю, так и потенциальным инвесторам и кредиторам, понять, будет ли новый бизнес устойчивым и сможет ли он генерировать денежный поток как для обслуживания кредита так и для получения достаточной прибыли акционеров.

 

Как мы можем помочь

Наши специалисты имеют значительный опыт подготовки бизнес-планов, инвестиционных меморандумов и других презентационных материалов для банков, зарубежных инвесторов, посольств, фондов развития предпренимательства и других организаций.   Мы знаем, какие вопросы будут Вам задавать потенциальные инвесторы и кредиторы и как подать Ваш проект в самом выгодном свете. Мы также можем Вам помочь, если Вам нужно для себя понять экономическую привлекательность того или иного проекта, куда Вы сами хотели бы инвестировать. И, конечно же, для нас не проблема подготовить бизнес-план на английском и даже на немецком языке. 

Среди реализованных проектов ― бизнес-планы для компаний по производству продуктов питания, предприятий торговли и общественного питания, машиностроения, аграрных холдингов, IT компаний и др.

 

Что входит в бизнес-план?

Условно содержание бизнес-плана можно разбить на три блока: описание и анализ рынка, на котором работает компания, описание самой компании и инвестиционного проекта, а также финансовый план. Основа финансового плана это модель прогнозного движения денежных средств. Финансовая модель позволит определить потенциальный доход от нового бизнеса и определить показатели прибыльности и экономической эффективности проекта. Финансовое моделирование также позволит определить уровень безубыточности нового бизнеса и чувствительность компании к изменению основных показателей, например количества проданных товаров или цены. В прогнозе движения денежных средств используются только те предположения, которые описаны в предыдущих двух блоках. Нельзя в одной части бизнес-плана писать, что емкость рынка низкая и конкуренция высокая, а в финансовом плане отображать бурный рост объемов продаж. Бизнес-план должен быть последовательным, полным и максимально объективным. При подготовке бизнес-планов мы придерживаемся стандартов UNIDO (Организация Объединённых Наций по промышленному развитию), которые являются общепринятыми для международных финансовых организаций, таких как Мировой Банк, Международная Финансовая Корпорация и ЕБРР. 

Тем не менее, у нас нет шаблонов, наша команда разрабатывает индивидуальные решения для каждого конкретного клиента. Более того, мы можем подготовить только часть бизнес-плана, для того, чтобы минимизировать затраты клиента. Например, у Вас уже есть обзор рынка и Вам эта часть бизнес-плана не нужна, тогда мы готовим только блок инвестиционного проекта и финансовый план. Окончательная структура и содержание бизнес-плана в каждом конкретном случае согласовывается с клиентом.

 

Сколько стоит бизнес-план

Окончательная стоимость бизнес-плана зависит от его содержания, которое согласовывается на начальном этапе. Например, если у Вас уже есть обзор рынка, и Вы предлагаете исключить этот раздел, то стоимость бизнес-плана будет скорректирована. Таким образом, окончательная структура и стоимость бизнес-плана определяется по согласованию с заказчиком. При этом мы гарантируем скидки начинающим предпринимателям, которым нужен бизнес-план для открытия нового бизнеса. 

 

Что мы можем еще предложить

В рамках бизнес-плана мы также можем провести независимую оценку Вашего бизнеса, как на настоящий момент, так и после реализации инвестиционного проекта.

Таким образом, Вы сможете понять, насколько может вырасти стоимость Вашей компании в будущем.

Помимо подготовки бизнес-плана мы также можем помочь Вашей компании найти партнеров и заказчиков в Европейском Союзе.

 

 

Минсельхоз Подмосковья разработал бизнес-планы для начинающих фермеров

https://ria.ru/20210727/fermerstvo-1743111635.html

Минсельхоз Подмосковья разработал бизнес-планы для начинающих фермеров

Минсельхоз Подмосковья разработал бизнес-планы для начинающих фермеров — РИА Новости, 28.07.2021

Минсельхоз Подмосковья разработал бизнес-планы для начинающих фермеров

Министерством сельского хозяйства и продовольствия Московской области разработано порядка 50 бизнес-планов для начинающих фермеров региона, сообщает… РИА Новости, 28.07.2021

2021-07-27T15:20

2021-07-27T15:20

2021-07-28T18:06

новости подмосковья

московская область (подмосковье)

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21. img.ria.ru/images/07e4/07/17/1574805306_0:321:3071:2048_1920x0_80_0_0_4ac2c41618df36b496b4ec86b59e3a4d.jpg

МОСКВА, 27 июл — РИА Новости. Министерством сельского хозяйства и продовольствия Московской области разработано порядка 50 бизнес-планов для начинающих фермеров региона, сообщает пресс-служба ведомства.»В рамках поддержки фермеров региона, для потенциальных заявителей, планирующих принять участие в конкурсе по отбору проектов «Агростартап» в текущем году, сотрудниками министерства разрабатываются бизнес-планы. На сегодня подготовлено порядка 50 проектов», — сказал министр сельского хозяйства и продовольствия Московской области Сергей Воскресенский.Отмечается, что наибольшую активность в подаче заявки на разработку проекта проявляют потенциальные фермеры Талдомского городского округа области. В министерство обратилось на сегодня около 10 человек.»Среди основных направлений, в рамках которых осуществляется разработка планов по созданию и развитию фермерских хозяйств выделяются: разведение молочного крупного рогатого скота, производство сырого молока, выращивание плодовых и ягодных культур, разведение овец и коз, а также пресноводное рыбоводство», — отметил Воскресенский. Он напомнил, что в Подмосковье начался приём документов на участие в конкурсе по предоставлению грантов «Агростартап» в целях создания новых фермерских хозяйств и постоянных рабочих мест в сельской местности в регионе.

https://ria.ru/20210714/gazifikatsiya-1741276942.html

московская область (подмосковье)

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/07/17/1574805306_0:0:2732:2048_1920x0_80_0_0_5db03d9bfec392717107e855302d3055. jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

московская область (подмосковье)

МОСКВА, 27 июл — РИА Новости. Министерством сельского хозяйства и продовольствия Московской области разработано порядка 50 бизнес-планов для начинающих фермеров региона, сообщает пресс-служба ведомства.

«В рамках поддержки фермеров региона, для потенциальных заявителей, планирующих принять участие в конкурсе по отбору проектов «Агростартап» в текущем году, сотрудниками министерства разрабатываются бизнес-планы. На сегодня подготовлено порядка 50 проектов», — сказал министр сельского хозяйства и продовольствия Московской области Сергей Воскресенский.

14 июля, 18:04Новости ПодмосковьяУскорение программы «Социальная газификация» обсудили в Подмосковье

Отмечается, что наибольшую активность в подаче заявки на разработку проекта проявляют потенциальные фермеры Талдомского городского округа области. В министерство обратилось на сегодня около 10 человек.

«Среди основных направлений, в рамках которых осуществляется разработка планов по созданию и развитию фермерских хозяйств выделяются: разведение молочного крупного рогатого скота, производство сырого молока, выращивание плодовых и ягодных культур, разведение овец и коз, а также пресноводное рыбоводство», — отметил Воскресенский.

Он напомнил, что в Подмосковье начался приём документов на участие в конкурсе по предоставлению грантов «Агростартап» в целях создания новых фермерских хозяйств и постоянных рабочих мест в сельской местности в регионе.

план | Блог для начинающих предпринимателей


Посмотреть последние материалы на главной странице блога
Экспресс анализ бизнеса

(очень простая мини-модель для быстрого и точного анализа прибыльности бизнеса в формате Excel)
Первичный расчет эффективности бизнеса

(простая и удобная модель в формате Excel)
Полная финансовая модель бизнес-плана в формате Excel

(модель дополнена детальными инструкциями и примерами по эффективному планированию и анализу бизнеса)
Excel-модель для анализа идеи малого бизнеса

(упрощенный расчет затрат, прибыли, рентабельности и окупаемости бизнес-идей)
ATRAY накопления

(простая модель в Excel для планирования личных инвестиций и накоплений/сбережений)

Универсальный шаблон для создания бизнес-плана в формате Excel


Универсальный шаблон для SWOT-анализа в формате Access


Модель упрощенного бизнес-плана в формате Excel (расчет рентабельности и точки безубыточности)

Статьи по теме «Разработка бизнес-плана» :

Что такое бизнес план?

Кто нуждается в бизнес-плане?

Выбор правильного вида бизнес-плана

Разделы бизнес-плана или что включить в Ваш бизнес-план

Нужен ли Вам бизнес-план?

Самые распространённые ошибки при составлении бизнес-плана


Структура бизнес-плана:

  • Структура простого бизнес-плана;
  • Структура подробного бизнес-плана;
  • Стандартные таблицы и диаграммы.

Шаблон бизнес-плана в формате Word


Как написать хороший бизнес план

Краткий обзор основных разделов бизнес-плана:

  • Резюме
  • Описание компании
  • Описание продуктов и услуг
  • Целевой рынок
  • Маркетинг и план продаж
  • Основные этапы и показатели
  • Организация управления
  • Финансовый план

Примеры готовых бизнес-планов:

1. Бизнес-план кофейни

2. Бизнес-план магазина одежды (бутика)

3. Бизнес-план строительной компании (проект приобретения в лизинг автокрана)

4. Бизнес-план раскрутки автосервиса


Полезные посты по бизнес-планированию:

Как использовать бизнес-план для продвижения Вашего бизнеса

Почему успех компании зависит от бизнес-планирования

Стратегия развития бизнеса: три важных вопроса

Важные составляющие бизнес-плана, которые делают его эффективным

Как найти информацию о рынке для своего бизнес-плана?


Бизнес-проект «Биотопливо»:

Введение

Виды топлива из биомассы

Маркетинговое исследование биоэнергетической отрасли Украины:

Общий обзор биоэнергетической отрасли Украины

Сырьё для производства биомассы и его энергетический потенциал

Сельскохозяйственные отходы

Древесные отходы

Общий анализ рынка твёрдого биотоплива и основные его игроки

Производство твердого биотоплива (топливные брикеты, пеллеты) на Украине

Сырьевая база Украины для производства твердого биотоплива

Где купить сырье для производства топливных брикетов и пеллет и где продать готовую продукцию?

Определение спроса и цены на биоэнергетическую продукцию

Формирование цен на твердое биотопливо в Украине

SWOT-анализ производства биотоплива (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы)

Финансово-экономическое планирование и прогнозирование для НЕфинансистов, начинающих, экономистов без опыта.

Финансовая модель основа бизнес-план. Практикум специалистов с 13 летним опытом разработки экспертизы финансовых моделей проектов

Практический курс (мастер-класс, семинар, коучинг, индивидуальные занятия — проводятся

  • очно в Казани, а также на территории Заказчика
  • дистанционно (в формате вебинара) по Skype, другим ЭТКС — в любом городе

Итоговая аттестация — разработка финансово-экономической модели своего проекта/бизнеса

Программа учебного курса (могут вноситься изменения)

Коуч (преподаватель) оставляет за собой право менять структуру курса, сохраняя объем курса,

исходя из пожеланий слушателей о более / менее подробном раскрытии вопроса и степени усвояемости материала слушателями

ПЛАН КУРСА:

Сотрудники компании «Верное решение» оказывают услуги консультационного сопровождения и разработки документации:
— для резидентов и управляющих компаний промышленных площадок (индустриальных парков), технопарков,
— резидентов и УК территорий опережающего развития (ТОР, ТОСЭР),
— резидентов и УК особых экономических зон (ОЭЗ), свободных экономических зон (СЭЗ),
— бизнес-инкубаторов и других объектов инфраструктуры,
— разрабатывают юридическую документацию, концепции развития и бизнес-план развития проекта,
— консультируют по финансово-экономическим, маркетинговым вопросам.
— подготовка документации и сопровождение проекта для получения статуса резидента территории опережающего развития (ТОР)
— подготовка документации и сопровождение проекта для получения статуса резидента особых экономических зон (ОЭЗ), свободных экономических зон (СЭЗ), территориальных и отраслевых кластеров, Центров кластерного развития (ЦКР),
— получение целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах региональных и федеральных органов власти России,
— консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России,
— разработка для девелопера (управляющей компании) концепции развития (стратегии), бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, подготовка пакета документации по проекту,
— разработка технико-экономического обоснования (ТЭО), бизнес-плана для резидента, презентации, паспорта проекта, мастер-плана, подготовка пакета документации по проекту,
— проведение исследований рынков (маркетинговых),
— привлечение инвестиций, партнеров в проект, бизнес.  
При необходимости — обращайтесь к нам!

Инвестиционное проектирование (финансовая модель проекта). Использование специализированных инструментов финансового моделирования (MS Excel, Альт-Инвест, Project Expert). 

Структура стартового баланса. Основы учета в ПО Альт-Инвест. Хозяйственные средства и источники их возникновения. Операции. Отражение операций по статьям баланса. Пассивы.

Капитал. Инвестиции. Заемный капитал. Уставный капитал (вклады, доли, паи). Активы. Классификация активов. Оборотные, внеоборотные активы. Планирование капитальных затрат. Инвестиции. Капитальные вложения. НМА. Основные средства. Расходы будущих периодов.

Виды прогнозов (бюджетов) — доходы — расходы (прибыли — убытки). Движение денежных средств. Баланс Доходы. Оценка рынка. Конкуренты. Прогноз продаж

Финансы. Собственный капитал. Привлеченные средства. Инвесторы. Займы, кредиты, лизинг. Государственная поддержка. Субсидии. Гранты. Государственное финансирование. Государственные конкурсы для малого бизнеса.

Налоги. Различия систем учета и отчетности, налогообложения. Общая и упрощенные системы налогообложения. ОСНО. УСНО. ЕНВД. ЕСХН. Патенты. Торговля. Услуги. Производство продукции, выполнение работ и оказание услуг. Прогноз производства. Операционный план

Классификация расходов, издержек, затрат. Текущие и капитальные затраты. Прямые и косвенные затраты.

Основные и накладные расходы. Производственные затраты.

Прямые и косвенные. Основные и накладные расходы. Сырье и материалы. Поставка ТМЦ.

Общехозяйственные расходы. Аренда. Электроэнергия, Коммуникации, энерго и тепло, водопотребление.

Основные и накладные расходы. Административные расходы.

Основные и накладные расходы. Коммерческие расходы. Реклама и продвижение. Внереализационные расходы

Прибыли. Виды прибылей. Операционная. Валовая. Чистая.

Оплата труда. Минимальный размер оплаты труда. Выплаты из ФСС. Начисление взносов в фонды обязательного страхования (ФОМС и ТОМС, ФСС, ПФР, ФЗ). Оклад. Премия, Начисление сумм оплаты труда. Удержания. Расходы на оплату труда персонала.

Показатели эффективности инвестиций. Окупаемость. Отдача на вложенный, капитал. Внутренняя доходность. Сравнение проектов.

Оценка рисков. Управление рисками. Учет уровня риска. Анализ «что-если». Анализ чувствительности   

Мы можем:
1. Своими силами выполнить требуемые расчеты и передать в Ваше полное распоряжение готовую финансово-экономическую модель для дальнейшего использования Вашими сотрудниками;
2. Обучить Вашу команду требуемым навыкам финансово — экономических расчетов в моделях Excel;
3. Помочь Вашим специалистам в решении конкретных задач, вопросов, бизнес — ситуаций. Вывыбираете интересующие Вас или Ваших сотрудников темы. Мы — предлагаем варианты решения и решаем.

Для кого предназначены эти передачи:

  • Те, кто намеревается стать предпринимателем, открыть свой бизнес
  • Начинающие предприниматели, делающие в бизнесе первые шаги
  • Действующие предприниматели, развивающие свой бизнес
  • Из этих передач Вы узнаете:

    • Как правильно выбрать направление своего бизнеса?
    • Как изучить рынок на котором Вы намереваетесь работать? Как изучить конкурентов? Как выбрать маркетинговую стратегию и реализовать ее?
    • Как правильно выбрать франшизу?
    • Как зарегистрироваться в качестве предпринимателя, вести учет и отчетность, правильно и экономно рассчитать и платить налоги?
    • Где взять финансы для развития проекта? Как получить государственную поддержку в Вашем бизнесе?
    • Ответы на многие другие интересующие Вас вопросы

    Присылайте Ваши вопросы на адрес [email protected], мы будем отвечать на них в наших выпусках передач «Предпринимательский ликбез».

    Предварительная запись на обучение — обязательна!

    «Предпринимательский ликбез» — мы делаем это для Вас !

    Будьте грамотными, удачи и успехов Вам в Вашем деле !

Будем рады видеть Вас в числе наших слушателей и успешных предпринимателей! 

 

 

Школа начинающего предпринимателя поможет организовать собственный бизнес | ФНС России

Дата публикации: 22.03.2016 05:10 (архив)

В Центре занятости населения города Белогорска начала свою работу Школа начинающего предпринимателя для безработных граждан Белогорска и Белогорского района.

Основная цель организации — более эффективное оказание государственных услуг по содействию безработным гражданам в организации собственного дела.

Программа обучения разработана специалистами Центра занятости населения и администрацией г. Белогорска. В программу включены ключевые аспекты, необходимые начинающим предпринимателям: перспективы развития бизнеса, составление бизнес-плана, бухгалтерский учет, виды социального страхования, основы пенсионного законодательства, задачи бизнеса в области охраны труда и техники безопасности, регистрация предпринимательства, системы налогообложения, трудовое законодательство, основы руководства коллективом малых и средних предприятий, а также взаимодействие с Центром занятости населения после получения свидетельства предпринимателя и ряд других вопросов.  

В первом занятии Школы начинающего предпринимателя приняла участие главный государственный налоговый инспектор Межрайонной ИФНС России № 3 по Амурской области Татьяна Михайловна Саморукова. В своем выступлении она рассказала присутствующим о порядке государственной регистрации индивидуальных предпринимателей, крестьянских (фермерских) хозяйств и электронных услугах ФНС России на сайте www.nalog.ru, которые помогут будущим бизнесменам разобраться в вопросах регистрации деятельности и применения режимов налогообложения.

Кроме того, Татьяна Михайловна обратила внимание на то, что, в целях упрощения процедуры получения услуг по принципу «одного окна» и сокращения временных затрат  будущие предприниматели могут обратиться в МФЦ г.  Белогорска для получения государственной услуги ФНС России по государственной регистрации и предоставлением сведений, содержащихся в Едином государственном реестре налогоплательщиков.

Итогом обучения в Школе начинающего предпринимателя станет защита бизнес-планов перед экспертной комиссией. Авторы лучших бизнес — проектов получат субсидию на открытие собственного дела. 

Бизнес-планирование для начинающих | ActionCOACH

loading …

Есть причина, по которой большинство предприятий разоряются в течение первых пяти лет: начать бизнес сложно. На самом деле, если фундамент не прочный, все, что вы делаете, может пострадать. Вот почему так важно начинать с бизнес-плана. Но как на самом деле выглядит современный бизнес-план? Что ж, следующее — это базовый план вещей, которые следует включить, чтобы вы начали.

1. Провести маркетинговые исследования. Чем занимаются ваши конкуренты? Каковы их цены? Что отличает вас от других / лучше?

2. Связь с целевой аудиторией. Примите идею создания нескольких версий вашего бизнес-плана — одну для инвесторов, одну для венчурных капиталистов, одну для делового партнерства.

3. Убедитесь, что вы можете предоставить доказательства, подтверждающие каждое ваше заявление. Если цель — стать идейным лидером в течение следующего года, вы должны уметь объяснить, почему вы верите, что это возможно.Что вы предлагаете, что отличает вас от других? Если вы говорите, что ваш продукт захватит рынок штурмом, вы должны подкрепить это утверждение фактами.

4. Выполнение невыполненных обязательств и невыполнение обязательств. Будьте консервативны во всех финансовых оценках и прогнозах. Если вы уверены, что захватите 40 процентов рынка в первый год, вы можете сказать, почему вы так думаете, и намекнуть на эти цифры. Но сделайте свои финансовые прогнозы более консервативными — например, 10-процентная доля рынка гораздо более вероятна.

5. Докажите, почему ваша идея сработает. Были ли другие успешные попытки сделать что-то подобное? Вы уже создали прототип? Включите все переменные, которые могут повлиять на результат или результат вашей идеи. Объясните, почему некоторые из переменных не применимы к вашей ситуации, или объясните, как вы собираетесь их преодолеть или улучшить.

6. Обсудить бонусы для инвесторов. Некоторые инвесторы будут настаивать на практической роли; некоторые предпочли бы участвовать как можно реже.Все инвесторы хотят знать, когда они смогут вернуть свои деньги и рентабельность инвестиций. Составьте краткое описание вариантов для инвесторов или хотя бы отметьте, что вы готовы обсуждать варианты с любым серьезным потенциальным клиентом.

Бизнес-план: Краткое руководство — Упрощенное руководство для новичков по написанию бизнес-плана: Business, ClydeBank: 9781945051067: Amazon.com: Книги

Вы серьезно относитесь к запуску бизнеса своей мечты? Вам нужен план.

Ваш бизнес-план — это не просто план развития для вас как предпринимателя — это также презентация для инвесторов и гарантия того, что вы сможете вернуть их вложения.Чтобы все сделать правильно (в конце концов, это бизнес вашей мечты), может возникнуть сильное давление. Краткое руководство Business Plan QuickStart Guide от CydeBank Business излагает точные методы для написания исчерпывающих , успешных бизнес-планов .

Вам не нужен MBA, чтобы начать успешный бизнес или прочитать эту книгу.

Критические компоненты успешного бизнес-плана изложены простым языком. Упрощенное и предназначенное для быстрого, легкого и самостоятельного обучения, Краткое руководство по бизнес-плану содержит все необходимое, чтобы превратить ваш бизнес из мечты в подробное предложение для инвесторов.

Эта книга раскрывает суть того, что нужно для успешного предпринимателя.

У вас есть мотивация, драйв и видение. Недостающий элемент — это удобный для инвесторов план, который превратит ваше видение в реальность — и именно здесь на помощь приходит краткое руководство по бизнес-плану . Практичное и легко усваиваемое руководство сразу же приступает к делу. ** Новинка ** Ваша покупка включает бесплатного пожизненного доступа к нашей коллекции соответствующих цифровых активов.Эти руководства, резюме, контрольные списки и шпаргалки улучшат ваше обучение и дополняют это краткое руководство.

Вы узнаете …

  • Как получить деньги чтобы начать свой бизнес — способы, которыми бизнес-планы влияют на решения банков и других внешних инвесторов
  • Хаки для экономии времени для создания Убедительного бизнес-плана в Меньше времени, чем вы когда-либо представляли
  • Как эффективно и результативно исследовать целевые рынки
  • Как продемонстрировать финансовые прогнозы, которые заинтересуют инвесторов
  • главных ошибок, которых следует избегать , которые делают новички со своими первыми бизнес-план

Прокрутите вверх до верхней части страницы и нажмите оранжевую кнопку «Купить сейчас», чтобы присоединиться к тысячам других довольных читателей и самостоятельных учеников.

ClydeBank Media LLC
Все права защищены

Аудиокнига недоступна | Audible.com

  • Evvie Drake: более

  • Роман
  • К: Линда Холмс
  • Рассказывает: Джулия Уилан, Линда Холмс
  • Продолжительность: 9 часов 6 минут
  • Несокращенный

В сонном приморском городке в штате Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом почти через год после гибели ее мужа в автокатастрофе. Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее внутри, а Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих худших кошмарах, называют «ура»: он больше не может бросать прямо, и, что еще хуже, он не может понять почему.

  • 3 из 5 звезд
  • Что-то заставляло меня слушать….

  • К Каролина Девушка на 10-12-19

Как написать маркетинговый план для начинающих

Хотя для ведения успешного розничного бизнеса вам не нужен маркетинговый опыт, знание того, как написать маркетинговый план, может помочь вам сосредоточить усилия по привлечению и удержанию клиентов. Чем лучше вы понимаете, кто ваши клиенты и что им нужно, тем лучше вы сможете разрабатывать продукты и создавать рекламные акции, которые им нравятся. Перенести это исследование и провести мозговой штурм на бумаге — это половина дела, когда дело доходит до написания маркетингового плана.

В этом руководстве для продавца по созданию маркетингового плана мы рассмотрим:

Будьте готовы к праздничной суеты.

Узнайте все, что вам нужно знать о том, как подготовить свой розничный бизнес к предстоящему сезону праздников, в том числе о том, как спланировать маркетинговые кампании.

Что такое маркетинговый план и почему он важен?

Маркетинговый план — это документ, в котором описывается, как вы собираетесь продвигать свой бизнес среди клиентов. Его создание важно, потому что оно служит компасом, которым руководствуются маркетинговые усилия вашей компании.

Не тратя время на исследование своего целевого рынка, выяснение того, что делают конкуренты, и формулировка маркетинговой стратегии, легко увязнуть в повседневных задачах и игнорировать свои маркетинговые усилия. Изложение вашей маркетинговой стратегии в письменной форме поможет вам придерживаться поставленных целей и привлечет к ответственности.

Плюс, если вы хотите привлечь в свою компанию деловых партнеров или инвесторов, они могут попросить показать ваш маркетинговый план в дополнение к вашему бизнес-плану.

Чем маркетинговый план отличается от бизнес-плана?

Стратегический маркетинговый план отличается от бизнес-плана, поскольку он ориентирован конкретно на маркетинговые усилия, тогда как бизнес-план содержит более общую информацию о компании.В то время как бизнес-план может включать раздел, в котором кратко излагается маркетинговая стратегия компании, маркетинговый план подробно исследует эту стратегию.

Маркетинговые планы и бизнес-планы также имеют много общего. В первую очередь, они оба служат ориентиром для компании. Бизнес-план охватывает общую стратегию бизнеса, его организационную структуру, финансовое положение, а также продукты и услуги. Маркетинговый план раскрывает конкурентные исследования, исследования рынка, личности аудитории и многое другое.

Как написать маркетинговый план

Без лишних слов, вот обзор и подробный взгляд на то, как написать маркетинговый план. Ваш маркетинговый план должен включать следующие разделы:

  • Введение в бизнес
  • SWOT-анализ
  • Конкурсные исследования
  • Исследование рынка
  • Персоны из аудитории
  • Брендинг и обмен сообщениями
  • Маркетинговые каналы и стратегия
  • Бюджет
  • Команда маркетинга

Введение в бизнес

Используйте введение в свой стратегический маркетинговый план, чтобы сделать обзор бизнеса.Бизнес-резюме помогает предоставить контекст для внешних заинтересованных сторон, которые могут быть не так знакомы с вашим бизнесом, как вы.

Включите подробную информацию, например:

  • Чем занимается компания
  • Как давно это было?
  • Где он расположен (если он есть в обычном здании) и / или его URL
  • Какие товары предлагает
  • Миссия и ценности
  • Бизнес-модель

Если у вас уже есть бизнес-план, вы можете позаимствовать написанное вами введение компании для своего маркетингового плана.Не нужно изобретать велосипед!

SWOT-анализ

Проведение SWOT-анализа просто означает изучение сильных и слабых сторон, возможностей и угроз вашего бизнеса. Сильные и слабые стороны — это внутренние атрибуты, а возможности и угрозы — внешние факторы.

Вот несколько вопросов, которые нужно задать по мере выполнения этого упражнения, и примеры ответов:

Сильные стороны :

  • Чем мой магазин выделяется среди конкурентов?
    • Пример: мы предлагаем солнцезащитные очки уникальной формы, которых больше нигде нет.
  • Какие товары продаются хорошо?
    • Пример: женские аксессуары.
  • Какие ресурсы есть в нашем распоряжении?
    • Пример: Магазин находится в отличном месте.

Слабые стороны :

  • Где бизнес отстает от конкурентов?
    • Пример: у него пока нет возможностей электронной коммерции.
  • Какие продукты плохо продаются?
  • Каких ресурсов нам не хватает?
    • Пример: персонал для работы в рабочие смены по выходным.

Возможности :

  • Как мы можем расширить бизнес?
  • Есть ли новые аудитории, которых мы можем достичь?
    • Пример: выйти на рынок детей, разработав линию детских солнцезащитных очков.
  • Есть ли потребительские тенденции, которыми мы можем воспользоваться?
    • Пример: все больше людей делают покупки в Интернете.

Угрозы :

  • Существуют ли правила, которые ставят под угрозу бизнес?
    • Пример: Высокие пошлины на импорт из Китая привели к увеличению наших затрат.
  • Делает ли конкуренция что-то, что угрожает бизнесу?
    • Пример: Конкуренты начинают предлагать похожие стили по более низким ценам.
  • Существуют ли какие-либо экономические тенденции, которые ставят под угрозу бизнес?
    • Пример: Ограничения на изоляцию от пандемии означают, что меньше людей совершают покупки лично.

Конкурентное исследование

Изучите своих конкурентов, чтобы узнать:

  • Какие магазины в вашем районе предлагают аналогичные товары.
  • Какие магазины электронной коммерции продают похожие товары.
  • Сколько взимают конкуренты за свою продукцию. Ваши цены выше, ниже или примерно такие же?
  • Преимущества вашего бизнеса перед конкурентами.
  • Преимущества конкуренции перед вашим бизнесом.
  • Какие маркетинговые стратегии используют конкуренты для привлечения клиентов.

Объясните, чем ваши маркетинговые усилия будут соответствовать или отличаться от результатов конкурентов.Вернитесь к этому конкурентному исследованию, разрабатывая свою маркетинговую стратегию позже, в процессе написания маркетингового плана.

Исследование рынка

Проведите исследование рынка, чтобы выяснить, чего хотят потребители. Есть несколько способов собрать такие исследования, в том числе:

  • Неформально наблюдение за покупателями, когда они делают покупки , и отслеживание их поведения, того, что они покупают, что они кажутся заинтересованными, но возвращают, и т. Д.
  • Попросить клиентов заполнить анкет об их опыте покупок и о том, что они хотят видеть больше.
  • Ссылка на инструменты отчетности , встроенные в вашу платформу электронной коммерции или веб-сайт.
  • Найм тайных покупателей : тайные покупатели, которые делают покупки в вашем магазине, взаимодействуют с торговыми партнерами и сообщают вам о своем опыте.
  • Нанять фирму по исследованию рынка , которая будет использовать ряд вышеперечисленных методов, а также фокус-группы, чтобы выяснить, чего хотят клиенты.

Персонажи аудитории

Проведя исследование рынка, вы сможете лучше понять, кто ваши идеальные клиенты.Напишите профили покупателей, чтобы описать этих клиентов и оживить их. Дайте каждому сегменту клиентов имя и предысторию, объясните их проблемы и поведение и опишите, как вы будете продавать этим клиентам.

Например, одним из персонажей вашей аудитории может быть миллениал, оставайтесь дома, папа по имени Джордж, который смотрит видео на YouTube, чтобы быть в курсе последних передовых методов воспитания детей. Вы предложите ему свое органическое, натуральное детское питание, создав видеорекламу в начале ролика для YouTube и заключив партнерские отношения с ведущими видеоблогерами, чтобы обсудить и обсудить ваше детское питание.

Брендинг и обмен сообщениями

Руководства по использованию бренда — важный компонент любого стратегического маркетингового плана. Обязательно укажите:

Маркетинговые каналы и стратегия

Теперь пришло время объединить все ваши исследования и превратить их в действенную маркетинговую стратегию. Используйте этот раздел своего маркетингового плана, чтобы описать, по каким маркетинговым каналам будет работать ваш магазин и как вы будете использовать их для привлечения и удержания клиентов.

Рассмотрим следующие маркетинговые каналы, тактики и платформы:

    • Органические социальные сети: Instagram, Facebook, Twitter, Pinterest, TikTok
    • Реклама в социальных сетях
    • Влиятельные лица
    • Электронный маркетинг
    • Контент-маркетинг
    • Google Мой бизнес
  • Использование традиционного маркетинга для привлечения клиентов
    • Рекламные щиты
    • Листовки
    • Радио реклама
    • Связи с общественностью
  • Увеличение продаж с помощью маркетинга в магазине

Ознакомьтесь с этими советами по розничному маркетингу, чтобы узнать о передовых методах использования этих маркетинговых тактик и платформ в своей стратегии.

Бюджет

Опишите финансовые соображения, связанные с вашей маркетинговой стратегией. Каков ваш маркетинговый бюджет на предстоящий квартал или год? Как вы планируете разделить эти расходы на маркетинговые инициативы?

Например, у вас может быть маркетинговый бюджет в размере 40 000 долларов на год и вы планируете потратить 20 000 долларов на рекламу в социальных сетях, 10 000 долларов на маркетинг в магазине и 10 000 долларов на найм агентства по связям с общественностью.

Включите финансовую информацию из предыдущих маркетинговых кампаний, которые вы проводили (например, сколько вы потратили), и полученные знания (например, затраты на привлечение клиентов и рентабельность инвестиций).

Команда маркетинга

Напишите, кто будет отвечать за управление маркетинговыми усилиями вашего бизнеса. Будете ли вы нанимать на полную ставку члена команды, занимающегося маркетингом? Будет ли существующий член команды выполнять маркетинговые стратегии на неполный рабочий день в дополнение к своим обычным обязанностям?

Если вы планируете аутсорсинг маркетинга, вы наймете маркетинговое агентство, которое позаботится обо всем, или вы привлечете нескольких фрилансеров, которые имеют разные области знаний, например, маркетинг влияния или маркетинг в социальных сетях для малого бизнеса.

Знание того, как написать маркетинговый план, может продвинуть ваш розничный бизнес к успеху

Вам нужно написать маркетинговый план для ведения розничного бизнеса? Нет. Но поможет ли он вам понять своих клиентов, конкуренцию и возможности и поможет вам сосредоточиться? Абсолютно.

Неважно, только ли вы открываете свой магазин или пользуетесь им уже много лет, никогда не научитесь составлять маркетинговый план, излагать свои маркетинговые исследования и стратегию на бумаге и извлекать выгоду.

Узнайте, как многоканальные торговые точки Lightspeed могут помочь вам в достижении маркетинговых и торговых целей.

Как написать бизнес-план для начинающих

Похоже, что в настоящее время вам не нужен какой-либо план, чтобы запустить бизнес.

Есть так много предпринимателей, которые создают компании с идеей в голове, запускают веб-сайт и начинают продавать.

Конечно, у некоторых это работает.

Но не для большинства.

Вот почему вам нужно написать бизнес-план, прежде чем запускать какую-либо организацию.

Компания

Palo Alto провела опрос, в ходе которого спросила своих клиентов, помогает ли бизнес-план успеху их бизнеса. Вот что найдено:

Источник: SmallBizTrends

Всего в опросе приняли участие 2 877 человек. Из 995 компаний, использовавших бизнес-план, 36% обеспечили ссуду, 36% — инвестиционный капитал и 64% — увеличили свою компанию.

1556 не выполнили бизнес-план, в результате чего только 18% обеспечили ссуду, 18% обеспечили капитал и 43% увеличили свой бизнес.

Это означает, что количество предприятий, которые обеспечили ссуды и капитал , удвоилось , когда они использовали бизнес-план!

На 21% больше предприятий также стали успешными благодаря наличию задокументированного плана.

Если это не поможет вам включить передачу, я не знаю, что будет.

Вот почему я собираюсь показать вам, как писать бизнес-планы, компоненты, форматирование и все основы.

Что такое бизнес-план?

Не волнуйтесь.Это не глупый вопрос.

Бизнес-план — это, как вы могли предположить, план , в котором излагаются стратегии, цели и предыстория нового бизнеса.

Часто используется, чтобы направлять учредителей к успеху и целям или для получения финансирования.

Инвесторы захотят увидеть, что предприниматели, заинтересованные в получении ссуды или капитала, имеют четкое видение и дорожную карту к успеху.

Самое лучшее в бизнес-планах то, что они не одинаковы для каждой компании.

Некоторым может уйти всего несколько страниц, в то время как другим может потребоваться 50. Это зависит от целей предпринимателя и от того, почему составляется план.

Затем давайте посмотрим на основные компоненты бизнес-плана и на то, как вы должны их писать.

Компоненты бизнес-плана

Краткое содержание

Резюме представляет собой общий обзор бизнеса, его целей и целевого рынка.

Одна из первых вещей, которые нужно осветить в своем резюме, — это кто вы .Где находится ваш бизнес? Как это называется? Как с вами связаться?

Затем опишите продукт или услугу, которые вы предлагаете, и какую проблему он решает. . Кратко опишите, что вы предлагаете, так как вы будете развиваться дальше в плане.

Очень важно, чтобы вы описали проблему, которую он решает, для клиентов, даже если она кажется незначительной.

Дополнительно это означает, что необходимо четко определить вашу целевую аудиторию .Коснитесь общих демографических характеристик, желаний и потребностей клиентов, которым вы пытаетесь помочь.

После этого предпринимателям следует рассказать о том, какова цель бизнес-плана . Как я упоминал ранее, это может быть привлечение капитала, получение ссуды или любая другая крупномасштабная цель.

В резюме также должен быть раздел, в котором подробно описываются размер, масштабы и финансы компании . Подумайте о доходах, количестве сотрудников, количестве офисов и других ключевых статистических данных.

Обзор компании

Инвесторам и кредиторам очень важно понимать, кто управляет компанией, а также их предыстория и опыт.

Это и есть обзорный раздел бизнес-плана.

Он описывает историю организации, ее команду, местонахождение, юридическую структуру и миссию. Часто это одна из самых коротких частей бизнес-плана, поэтому не занимайте здесь слишком много времени, если в этом нет необходимости.

Представьте, что во время написания обзора люди никогда не слышали о вашем бизнесе.Не экономьте на деталях и включите все мясо и картофель.

Товары и услуги

Здесь вы подробно опишете предлагаемый продукт или услугу.

Предпринимателям потребуется время, чтобы объяснить продукт с высоты птичьего полета. Что это такое, для чего он нужен и почему людям не все равно?

Затем погрузитесь глубже в каждый компонент, начиная с производства. Вы его производите внутри страны? У вас есть фабрики и склады или вы отдаете эти шаги на аутсорсинг?

Еще один очень важный, но небольшой элемент — это уникальное ценностное предложение .

Чем ваш продукт отличается от других и почему он нужен покупателям?

Погрузитесь в подробности о материалах, ценах, прибылях и обо всем, о чем вы можете подумать, связанном с тем, что вы продаете.

Маркетинговый план

У вас может быть лучший продукт и лучшая команда в мире, но если вы не попадете перед нужной аудиторией, вы не добьетесь никаких продаж.

Вот почему следующий раздел вашего бизнес-плана — это маркетинговый план .

Он подробно расскажет, как вы собираетесь продвигать свой бизнес и нацелитесь на правильных покупателей.

Начните с описания личности покупателя. Это обобщение вашего идеального покупателя. У вас должно быть достаточно информации из первичных и вторичных источников, чтобы получить их точное представление.

Объясните их демографические данные, такие как местоположение, пол, доход, род занятий и уровень образования. Также целесообразно подробно рассказать о том, с какими проблемами они сталкиваются, что они ценят и как ваша компания к этому относится.

Я рекомендую включить историю в маркетинговый план, чтобы лучше продемонстрировать ваше понимание бизнес-среды, в которую вы входите. Например, если вы продаете услуги веб-дизайна местным предприятиям, вы можете говорить о количестве малых предприятий без какого-либо цифрового присутствия и использовать отзыв успешного клиента.

Предпринимателям также необходимо будет перечислить все различные стратегии, которые они планируют использовать, такие как социальные сети, электронная почта, контент, SEO, PPC, выставки и т. Д.

Вехи и цели

Если у вас нет целей, вы будете гадать в случайном направлении.

Для бизнес-планов

требуется раздел, в котором излагаются основные цели и вехи, которых компания хочет достичь.

Вехи

могут включать в себя достижение определенной суммы дохода, выпуск нового продукта или найм определенного количества сотрудников.

Цели более широкие, такие как достижение 25% доли рынка или расширение до 20 местоположений.

Возможно, самое главное, убедитесь, что существует четкий план действий для каждой цели.Приятно иметь конечную цель, но для ее достижения необходимы определенные шаги.

Подробно опишите, как вы рассчитываете получить эти достижения и сколько времени, по вашему мнению, это займет.

Финансы

Можно с уверенностью сказать, что финансовые показатели важны для бизнеса. Вот почему вам нужно будет потратить много времени на совершенствование финансовых отчетов и прогнозов в своем бизнес-плане.

Обязательно приложите следующие документы:

Формат бизнес-плана

Разобравшись с частями бизнес-плана, давайте поговорим о том, как правильно его отформатировать.

Какой длины должен быть бизнес-план?

Бизнес-план не обязательно должен содержать определенное количество страниц. В зависимости от того, для кого вы пишете план, вы можете проконсультироваться с ними, чтобы узнать, есть ли у них требования.

Например, некоторые кредиторы могут потребовать, чтобы бизнес-план содержал 35 страниц.

Если нет требований, я бы также подумал о разработке экономичного бизнес-плана. Это подытоживает все основные компоненты вашей компании в легко усваиваемой форме.

Вот шаблон экономичного бизнес-плана от LeanStack, который вы можете попробовать сами.

Источник: LeanStack

Составление бизнес-плана

Если вы решили создать традиционный бизнес-план, вам нужно будет предпринять несколько шагов, чтобы он получился безупречным.

Я изложил эти шаги ниже, чтобы вы могли им следовать.

Шаг 1. Создание структуры бизнес-плана

Для эффективности рабочего процесса критически важно, чтобы вы всегда составляли схему всего, что пишете.

Неважно, бизнес-план это, запись в блоге или грант.

Детализация скелета материала перед тем, как вы начнете писать, гарантирует, что процесс будет гладким.

В противном случае вы почувствуете себя неорганизованным и очень быстро попадете в писательский блок.

Поверьте мне. Я бывал там много раз и хочу, чтобы вы избежали этих страданий.

Схема бизнес-плана будет выглядеть примерно так:

  • Титульная страница
  • Содержание
  • Введение
  • Краткое содержание
  • Обзор компании
  • Обзор продукции
  • Маркетинговые стратегии
  • Цели и задачи
  • Финансы
  • Приложение

Напишите все разделы, которые вы хотите включить в документ Word или какой-либо другой инструмент, который вы будете использовать.

Как только вы это сделаете, пора начать сбор ресурсов, которые будут включены в каждый раздел, что подводит меня к следующему пункту.

Шаг 2: Проведение первичных и вторичных исследований

Бизнес-планы

должны быть подкреплены данными, цифрами и статистикой, если вы хотите, чтобы кредитор или инвестор отнеслись к вам серьезно.

Рекомендуется располагать информацией о рынке, на который вы выходите, об экономике страны и потребителях на ней.

Такую информацию можно найти в рыночных и отраслевых отчетах .Они находятся в свободном доступе в Интернете, если вы выполните поиск по ключевым словам плюс «рыночный отчет в формате PDF» в Google.

Я быстро нашел, например, очень подробный отчет о рынке электронной коммерции.

Он содержит данные о тенденциях, возможностях и поведении электронной коммерции, которые были бы бесценны для соответствующего бизнес-плана.

Во-вторых, я рекомендую предпринимателям проводить исследования через государственных веб-сайтов . Они часто дают вам доступ к точным данным по различным отраслям.

Еще раз я наткнулся на отличный ресурс в течение нескольких секунд после поиска в Google «Статистика малого бизнеса США» с сайта SBA.gov.

Такую информацию мы называем вторичными данными. Он был собран другой стороной, и мы можем ссылаться на него в нашем плане, чтобы подкрепить пункты и заявления.

Однако первичные данные также необходимы, чтобы сделать бизнес-план непробиваемым.

Анкеты, фокус-группы и опросы — обычные способы, которыми компании проводят первичные исследования.

После того, как вы собрали достаточно исследований, самое время заняться интересной частью: писать!

Шаг 3: Написание и организация

Бизнес-планы формальные и профессиональные. Они также никогда не пишутся в первом ракурсе, поэтому избегайте таких слов, как «Наш», «Мы» и «Я». Сохраняйте общую презентацию, словарный запас и структуру руководителя.

Также пишите свой бизнес-план по частям. Как бы ни было заманчиво подпрыгнуть, вы можете почувствовать себя дезорганизованным и сбитым с толку.

Не зацикливайтесь ни на одной области.

Если вы натолкнулись на препятствие, переходите к следующей части, но запишите ее, чтобы вы могли вернуться к ней позже.

Помните, что прямо сейчас вы просто пишете первый проект бизнес-плана. В следующем шаге, о котором я собираюсь рассказать, нужно будет многое исправить и настроить.

Шаг 4: Редактирование и корректура

После того, как вы закончили первый раунд своего бизнес-плана, пришло время отредактировать и вычитать его для ясности и последовательности.

Пересмотрите каждый раздел с самого начала, так как вы вполне можете столкнуться с орфографическими или грамматическими ошибками.

Исправьте их, одновременно отредактировав общую формулировку, чтобы улучшить текст.

Предлагаю воспользоваться бесплатным инструментом Grammarly. Зарегистрируйте учетную запись и нажмите кнопку «Создать» на панели управления.

Вставьте часть своего бизнес-плана, и он сообщит вам обо всех ошибках, которые необходимо улучшить.

Повторяйте это, пока ваш бизнес-план не будет готов и не будет соответствовать вашим стандартам.

Заключительные мысли о написании бизнес-плана

Бизнес-планы помогают предпринимателям не сбиться с пути и быть организованными.

Они также обязаны получать ссуды и финансирование.

В любом случае, предприниматели должны найти время, чтобы изложить свои планы и провести исследование, прежде чем погрузиться в голову.

Некоторые бизнес-планы занимают дни, другие — недели или месяцы. Наберитесь терпения и идите в своем собственном темпе.

После того, как вы закончите его писать, убедитесь, что вы потратили много времени на редактирование и корректуру, прежде чем отправлять его.

Если вы выполните шаги, которые я изложил сегодня, вы можете рассчитывать на бизнес-план, который закрепит ваш успех в будущем 🙂

Как создать простой бизнес-план | Small Business

Бизнес-план может помочь определить цель вашего бизнеса и доказать, как вы планируете получать доход. Объединение всех ваших бизнес-целей и финансовых отчетов в один документ поможет вам представить свой бизнес банкам, если вам нужно подать заявку на ссуду или убедить частных инвесторов инвестировать в ваш бизнес.Бизнес-план — это документ, который вы должны постоянно обновлять, чтобы поддерживать актуальность финансовой информации и определять новые цели.

Определите цель вашего бизнеса. Вы должны сделать описание вашего бизнеса кратким, описывая отрасль в одном абзаце, продукт — в другом, а бизнес и его факторы успеха в трех или четырех абзацах, которые завершают заявление.

Подготовьте маркетинговый план. Определите свой целевой рынок, структуру ценообразования, доставку и распространение, а также то, как вы будете продвигать свой бизнес.Проведите подробный анализ вашей конкуренции и укажите, как ваша компания может получить долю бизнеса в вашей отрасли.

Определите, будете ли вы нанимать сотрудников и когда. Определите процедуры для ваших бизнес-операций, включая составление бюджета. Если вы разрабатываете продукты, вам необходимо определить процедуры, связанные с разработкой продукта.

Соберите финансовые данные о своем бизнесе. Если вы еще не занимаетесь бизнесом, здесь вы спроектируете расходы, связанные с вашим бизнесом, в сравнении с доходом, который вы планируете получить.Продолжая заниматься бизнесом, каждый квартал создавайте документы, которые будут добавлять в свой бизнес-план. Включите все балансы, отчеты о прибылях и убытках и сводные данные о доходах.

Соберите все юридические документы для включения в бизнес-план. Здесь вы хотите включить налоговые декларации, информацию о ссуде, соглашения о франшизе, договоры аренды здания и любую другую документацию, которая покажет финансовым учреждениям, что у вас есть поддержка.

Подготовьте документацию к презентации. Добавьте титульную страницу в начало вашего бизнес-плана с указанием названия компании, заголовка «Бизнес-плана», даты, адреса, телефона, электронной почты и веб-сайта.Также добавьте страницу с оглавлением, чтобы зрители могли переходить непосредственно к разделам, которые им наиболее интересны.

Ссылки

Writer Bio

Аманда Лонг пишет статьи с 2010 года, специализируясь на технологиях, ремеслах и деловой практике. появляются на eHow и Answerbag. Long также был опубликован в руководствах по обучению пользователей. Лонг имеет степень бакалавра наук в области маркетинга и управления бизнесом Университета Северо-Западного Миссури.

Идеальный бизнес-план развития недвижимости

Основные выводы


Успех в сфере инвестирования в недвижимость не произойдет в одночасье, и определенно не произойдет без надлежащего планирования или реализации. Для предпринимателей бизнес-план по развитию недвижимости может служить дорожной картой для всех ваших бизнес-операций. Проще говоря, бизнес-план в сфере недвижимости будет играть важную роль в формировании вашей инвестиционной карьеры.

Инвесторам необходимо разработать несколько ключевых элементов для создания успешного бизнес-плана. К ним относятся будущие цели, ценности компании, стратегии финансирования и многое другое. После завершения бизнес-план может создать основу для бесперебойной работы и наметить будущее с неограниченным потенциалом для вашей инвестиционной карьеры. Продолжайте читать, чтобы узнать, как создать бизнес-план инвестиций в недвижимость сегодня.

Что такое бизнес-план развития недвижимости (и зачем он вам нужен)

Бизнес-план по недвижимости — это живой документ, который обеспечивает основу для бизнес-операций и целей.Бизнес-план будет включать будущие цели компании и организованные шаги для их достижения. Хотя бизнес-планы могут варьироваться от инвестора к инвестору, они обычно включают планирование на срок от одного до пяти лет.

Составление бизнес-плана для целей инвестирования в недвижимость, без сомнения, является одним из самых важных шагов, которые может предпринять новый инвестор. Бизнес-план REI поможет вам избежать потенциальных препятствий и одновременно даст вам возможность добиться успеха. Это план, которому нужно следовать, когда все идет по плану и даже когда отклоняется от курса.По крайней мере, бизнес-план риэлторской компании гарантирует, что инвесторы знают, какие шаги следует предпринять для достижения своих целей. Во многих отношениях для сегодняшних инвесторов нет ничего более ценного. В конце концов, это план — следовать по самому прямому пути к успеху.


[Есть ли у вас все необходимое для ведения собственного бизнеса в сфере недвижимости? Зарегистрируйтесь на наш БЕСПЛАТНЫЙ вебинар по недвижимости, где вы сможете узнать, как воспроизвести успешные бизнес-системы от опытных инвесторов в недвижимость.]


8 обязательных элементов бизнес-плана в сфере недвижимости

В целом бизнес-план в сфере недвижимости должен учитывать краткосрочные и долгосрочные цели компании. Чтобы точно описать видение компании, правильный бизнес-план потребует больше информации, чем видение будущего. Сильный бизнес-план по инвестированию в недвижимость подробно расскажет о его плюсах и минусах. Это может включать организационную структуру, финансовую информацию, маркетинговую схему и многое другое.Если все сделано правильно, он послужит исчерпывающим обзором для всех, кто взаимодействует с вашим бизнесом, будь то внутренне или внешне.

Тем не менее, создание бизнес-плана REI потребует постоянного внимания к деталям. Для новых инвесторов составление бизнес-плана компании по недвижимости может показаться сложной задачей, и, честно говоря, это так. Секрет в том, чтобы знать, какие ингредиенты необходимо добавить (и когда). Ниже приведены семь обязательных элементов для хорошо выполненного бизнес-плана:

  1. Опишите ценности и миссию компании.

  2. Разбивайте будущие цели на краткосрочные и долгосрочные.

  3. Определите сильные и слабые стороны компании.

  4. Сформулируйте лучшую инвестиционную стратегию для каждой собственности и ваших целей.

  5. Включите потенциальные усилия по маркетингу и брендингу.

  6. Укажите, как компания будет финансироваться (и кем).

  7. Объясните, кто работает в компании.

  8. Отвечайте на любые «а что, если» с планами резервного копирования и стратегиями выхода.

Эти компоненты имеют наибольшее значение, и качественный бизнес-план по недвижимости будет углублен в каждую категорию, чтобы обеспечить максимальную оптимизацию.

1. Видение

Заявление о видении компании — это, по сути, ваша миссия и ценности. Хотя это может быть не первым шагом в планировании вашей компании, видение будет иметь решающее значение для успеха вашего бизнеса. Ценности компании будут направлять вас при принятии инвестиционных решений и вдохновлять других работать с вашим бизнесом снова и снова.Они должны согласовывать потенциальных сотрудников, кредиторов и возможных арендаторов с мотивацией вашей компании.

Прежде чем писать видение своей компании, подумайте о примерах, которые вам нравятся как в сфере недвижимости, так и за ее пределами. Есть ли компания, ценности которой вы идентифицируете? Или есть заявления о миссии, которые вам не нравятся? Используйте другие компании в качестве отправной точки при создании собственного набора ценностей. Не стесняйтесь обращаться к своему наставнику или другим сетевым контактам для обратной связи, как вы планируете.Самое главное, подумайте о качествах, которые вы цените, и о том, как они могут вписаться в ваш бизнес-план.

2. Голы

Цели — один из важнейших элементов успешного бизнес-плана. Это связано с тем, что цели не только обеспечивают конечную цель для вашей компании, но также определяют шаги, необходимые для ее достижения. Может быть полезно подумать о целях в двух категориях: краткосрочных и долгосрочных. Долгосрочные цели обычно определяют ваши планы на компанию. Они могут включать в себя идеальные типы инвестиций, цифры прибыли и размер компании.Краткосрочные цели — это более мелкие, действенные шаги, необходимые для их достижения.

Например, одной долгосрочной бизнес-целью может быть заключение четырех оптовых сделок к концу года. Краткосрочные цели сделают это более достижимым, разбив его на более мелкие этапы. Несколько краткосрочных целей, которые могут помочь вам в заключении этих четырех оптовых сделок, могут заключаться в создании кампании прямой почтовой рассылки для вашего рынка, составлении списка покупателей с 50 контактами и обеспечении вашей первой собственности по контракту.Разбивка долгосрочных целей — отличный способ взять на себя ответственность, установить сроки и выполнить то, что вы наметили.

3. SWOT-анализ

SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. SWOT-анализ предполагает продумывание каждой из этих областей при оценке вашей компании и потенциальных конкурентов. Эта структура позволяет владельцам бизнеса лучше понять, что работает для компании, и определить потенциальные области для улучшения. SWOT-анализ используется в разных отраслях как способ найти более действенные решения потенциальных проблем.

Чтобы продумать SWOT-анализ для вашего бизнес-плана в сфере недвижимости, сначала определите потенциальные сильные и слабые стороны вашей компании. У вас есть качественные арендаторы? Вы изо всех сил пытаетесь привлечь капитал? Будьте честны с собой, выписывая каждую категорию. Затем сделайте шаг назад и посмотрите на свой рынок и конкурентов, чтобы определить угрозы и возможности. Потенциальная угроза может заключаться в том, соответствуют ли ваши арендные цены сопоставимым объектам недвижимости. С другой стороны, потенциальная возможность может улучшить благоустройство вашей собственности и сделать ее более конкурентоспособной в этом районе.

4. Инвестиционная стратегия

Любой хороший бизнес-план по инвестициям в недвижимость требует умения реализовать разумную инвестиционную стратегию. По крайней мере, существует несколько стратегий выхода, которые бизнес может использовать для получения прибыли: реабилитация, оптовая продажа, аренда — и это лишь некоторые из них. Инвесторы захотят проанализировать свой рынок и определить, какая стратегия лучше всего соответствует их целям. Тем, у кого есть долгосрочные цели выхода на пенсию, стоит подумать о том, чтобы серьезно заняться арендной недвижимостью.Тем не менее, те, у кого нет средств для создания арендного портфеля, могут захотеть начать с оптовой торговли. Как бы то ни было, сейчас самое время выяснить, что вы хотите делать с каждым свойством, с которым сталкиваетесь. Однако важно отметить, что эта стратегия будет меняться от собственности к собственности. Следовательно, инвесторам необходимо определить свою стратегию выхода на основе актива и своих текущих целей. Этот раздел необходимо добавить в бизнес-план инвестиций в недвижимость, потому что он пригодится, когда будет найдена перспективная сделка.

5. Маркетинговый план

Хотя маркетинг может показаться вишенкой на вершине хорошего бизнес-плана, маркетинговые усилия на самом деле будут играть важную роль в основе вашего бизнеса. Маркетинговый план должен включать логотип вашего бизнеса, веб-сайт, социальные сети и рекламные мероприятия. Вместе эти элементы могут создать прочный бренд для вашего бизнеса, который поможет вам создать прочную деловую репутацию и, в конечном итоге, завоевать доверие инвесторов, клиентов и многих других.

Во-первых, чтобы спланировать свой маркетинг, подумайте о том, как ваш бренд может проиллюстрировать ценности компании и миссию, которую вы создали.Подумайте, как вы можете включить свое видение в свой логотип или веб-сайт. Помните, что помимо привлечения новых клиентов, маркетинговые усилия также могут помочь поддерживать отношения с существующими связями. Чтобы получить пошаговое руководство по составлению маркетингового плана по недвижимости, обязательно прочтите это руководство.

6. План финансирования

Написать финансовую часть бизнес-плана может быть непросто, особенно если вы только начинаете свой бизнес. Как правило, финансовый план включает отчет о прибылях и убытках, движение денежных средств и баланс предприятия.Финансовый план также должен включать краткосрочные и долгосрочные цели в отношении прибылей и убытков компании. В совокупности эта информация поможет принимать бизнес-решения, привлекать капитал и составлять отчеты об эффективности бизнеса.

Пожалуй, наиболее важным фактором при создании финансового плана является точность. Хотя многие инвесторы хотят сообщать о высокой прибыли или низких убытках, манипуляции с данными никоим образом не улучшат эффективность вашего бизнеса. Придумайте систему организации, которая будет работать на вас, и всегда обеспечивать достоверность ваших финансовых отчетов.В целом финансовый план должен помочь вам определить, что работает, а что не работает для вашего бизнеса.

7. Команды и системы малого бизнеса

Ни один успешный бизнес-план не будет полным без описания операций и управления. Подумайте: как и кем ведется ваш бизнес. Эта информация будет включать в себя организационную структуру, управление офисом (если есть) и описание любых текущих проектов или свойств. Инвесторы могут даже включать будущие цели для роста команды и операционных изменений при планировании этой информации.

Даже если вы только начинаете или еще не запускаете свой бизнес, все равно необходимо спланировать структуру своего бизнеса. Начните с планирования задач, за которые вы будете отвечать, и найдите области, в которых вам понадобится помощь. Если у вас есть деловой партнер, подумайте о своих сильных и слабых сторонах и найдите области, в которых вы можете наилучшим образом дополнить друг друга. Для получения дополнительных рекомендаций назначьте встречу со своим наставником по недвижимости. Они могут предоставить ценную информацию о своей бизнес-структуре, которая может послужить отправной точкой для вашего планирования.

8. Стратегии выхода и планы резервного копирования

Вы не поверите, но у каждой успешной компании есть запасной план. Бизнес терпит крах каждый день, но инвесторы могут подготовиться к тому, чтобы выжить даже в самом худшем сценарии, создав резервный план. Вот почему так важно разработать альтернативные стратегии выхода и резервные планы для вашего инвестиционного бизнеса. Они помогут вам составить план действий, если что-то пойдет не так, и помогут решить любые потенциальные проблемы до того, как они произойдут.

Этот раздел бизнес-плана должен отвечать на все вопросы «а что, если» могут возникнуть у потенциального кредитора, сотрудника или клиента. Что делать, если недвижимость остается на рынке дольше, чем ожидалось? Что, если продавец откажется от сделки до закрытия? Что делать, если у объекта недвижимости процент вакантных площадей выше среднего? Эти (и многие другие) вопросы стоит обдумать при создании бизнес-плана.

Как написать бизнес-план инвестиций в недвижимость: шаблон

Влияние действительно отличного бизнес-плана по инвестициям в недвижимость может длиться всю вашу карьеру, тогда как плохой план может помешать вашим будущим целям.На самом деле бизнес-план в сфере недвижимости имеет первостепенное значение, и как новый инвестор он заслуживает вашего пристального внимания. Опять же, написание бизнес-плана для инвестирования в недвижимость — непростая задача, но ее можно сделать правильно. Следуйте нашему шаблону бизнес-плана по инвестициям в недвижимость, чтобы убедиться, что вы правильно его поняли с первого раза:

  1. Напишите резюме, которое дает представление о компании с высоты птичьего полета.

  2. Включите описание целей компании и того, как вы планируете их достичь.

  3. Продемонстрируйте свой опыт с помощью тщательного анализа рынка.

  4. Укажите, кто работает в вашей компании и их квалификация.

  5. Обобщите, какие продукты и услуги предлагает ваша компания.

  6. Обозначьте предполагаемую маркетинговую стратегию для каждого аспекта вашего бизнеса.

1. Краткое содержание

Первый шаг — определить вашу миссию и видение.Вкратце, ваше исполнительное резюме — это снимок вашего бизнеса в целом, и он, как правило, включает заявление о миссии, описание компании, данные о росте, продуктах и ​​услугах, финансовой стратегии и планах на будущее. Это «почему» вашего бизнес-плана, и оно должно быть четко определено.

2. Описание компании

Следующим шагом является изучение вашего бизнеса и подробный обзор различных элементов, включая цели и способы их достижения.Инвесторы должны описать характер своего бизнеса, а также целевой рынок. Объясните, как услуги или продукты будут соответствовать указанным потребностям, адресовать конкретным клиентам, организациям или предприятиям, которые компания будет обслуживать, и объясните конкурентное преимущество, которое предлагает бизнес.

3. Анализ рынка

Этот раздел определит и проиллюстрирует ваши знания в отрасли. Обычно он состоит из информации о вашем целевом рынке, включая отличительные характеристики, размер, доли рынка, а также целевые показатели ценообразования и валовой прибыли.Подробное описание рынка также будет включать ваш SWOT-анализ.

4. Организация и управление

Здесь вы объясняете, кто чем занимается в вашем бизнесе. Этот раздел должен включать в себя организационную структуру вашей компании, сведения о владельце, профили управленческой команды и квалификацию. Хотя инвестору в недвижимость это может показаться ненужным, люди, читающие ваш бизнес-план, могут захотеть узнать, кто главный. Убедитесь, что вы не оставили камня на камне.

5. Услуги или продукты

Что ты продаешь? Какую пользу это принесет вашим клиентам? Это часть вашего бизнес-плана в сфере недвижимости, в которой вы предоставляете информацию о своем продукте или услуге, включая их преимущества перед конкурентами. По сути, он будет предлагать описание вашего продукта / услуги, детали его жизненного цикла, информацию об интеллектуальной собственности, а также исследования и разработки, которые могут включать будущие исследования и разработки. Поскольку инвестиции в недвижимость — это скорее услуга, начинающие инвесторы должны понять, почему их услуги лучше, чем у других в отрасли.Это может включать опыт.

6. Маркетинговая стратегия

Маркетинговая стратегия обычно включает в себя то, как владелец бизнеса намеревается продавать или продавать свои продукты и услуги. Это включает в себя стратегию проникновения на рынок, план будущего роста, каналы сбыта и комплексную коммуникационную стратегию. Создавая маркетинговую стратегию для бизнес-плана в сфере недвижимости, инвесторы должны подумать о том, как они планируют выявлять новых потенциальных клиентов и связываться с ними. Затем им следует подумать о различных вариантах коммуникации: социальные сети, прямая почтовая рассылка, веб-сайт компании и т. Д.Маркетинговая часть вашего бизнес-плана должна в основном охватывать практические этапы работы и развития вашего бизнеса.

Дополнительные советы по бизнес-плану недвижимости

Создать успешный бизнес-план невозможно; однако потребуется время, чтобы все исправить. Вот несколько дополнительных советов, которые следует учитывать при разработке плана для своего бизнеса по инвестированию в недвижимость:

  • Адаптируйте свое резюме для различных аудиторий: Краткое изложение откроет ваш бизнес-план и представит компанию.Хотя основная часть вашего бизнес-плана останется последовательной, краткое изложение должно быть адаптировано для конкретной аудитории. Бизнес-план предназначен не только для вас, но и для потенциальных инвесторов, кредиторов и клиентов. Помните о своей целевой аудитории при составлении резюме и ответьте на любые возможные вопросы, которые могут у них возникнуть.

  • Сформулируйте, что хотите: Слишком часто инвесторы, работающие над своим бизнес-планом, скрывают то, что они ищут, будь то финансирование или совместное предприятие.Не закапывайте лед, пытаясь донести свою точку зрения. Четко сформулируйте свои цели в бизнес-плане и изложите свою точку зрения как можно раньше.

  • Докажите, что вы знаете рынок: Когда вы пишете описание компании, очень важно включать информацию о вашем рынке. Это может включать средние цены продажи, средний доход, уровень вакантных площадей и многое другое. Если вы намереваетесь приобрести недвижимость в аренду, возможно, вы даже захотите пойти еще дальше и ответить на вопросы о новых разработках и тенденциях в области жилья.Покажите, что вы держите руку на пульсе рынка, и ваш бизнес-план будет гораздо более убедительным для тех, кто его читает.

  • Сделайте домашнее задание о конкуренции: Во многих бизнес-планах в сфере недвижимости отсутствует полный анализ конкуренции. Отчасти это может быть связано с тем, что бывает трудно увидеть, что делают ваши конкуренты, в отличие от бизнеса с материальными продуктами. Хотя вы не получите экскурсию по компании конкурента, вы можете поиграть с потенциальным клиентом и посмотреть, что они предлагают.Подпишитесь на их информационный бюллетень, посетите их веб-сайт или посетите их день открытых дверей. Получение информации из первых рук о том, что другие делают на вашем рынке, может очень помочь в создании бизнес-плана.

  • Будьте реалистичны в своих операциях и управлении: При создании бизнес-плана можно легко переоценить свои прогнозы, особенно когда речь идет о разделе организации и управления. Некоторые инвесторы будут утверждать, что они все делают сами, в то время как другие предсказывают, что нанимают гораздо большую команду, чем они сами.Важно хорошо продумать, как ваш бизнес будет работать регулярно. При написании бизнес-плана реалистично относитесь к тому, что нужно сделать и кто будет это делать.

  • Создать пример сделки: На этом этапе инвесторы захотят найти способ проиллюстрировать свои планы на будущее. Буквально или образно проиллюстрируйте этапы будущих сделок: покупки, денежный поток, повышение стоимости, продажи, сделки, обмен 1031, возврат наличных денег и многое другое.Это должно дать инвесторам хорошее представление о том, как их сделки будут выглядеть в будущем. Хотя это не гарантировано, вообразив себе ситуацию, вы можете упростить ее в будущем.

  • Запланировать сеансы бизнес-обновлений: Ваш бизнес-план в сфере недвижимости — это не строгий документ, который вы заполняете и никогда больше не просматриваете. Это постоянно развивающийся план, который следует постоянно пересматривать и корректировать. Один из хороших методов — запланировать регулярные обзорные сессии, чтобы обсудить свой бизнес-план.Ищите способы улучшить и упростить свой бизнес-план, чтобы он был настолько ясным и убедительным, насколько вы хотите.

Обновление бизнес-плана в сфере недвижимости

Бизнес-план будет служить руководством для каждого решения, которое вы принимаете в своей компании, и именно поэтому его следует регулярно пересматривать. Рекомендуется ежегодно пересматривать свой бизнес-план с учетом роста и изменений. Это позволит вам обновить свои бизнес-цели, бухгалтерские книги и организационные структуры.Хотя вы хотите избежать слишком частого изменения таких вещей, как логотип или брендинг, может быть полезно ежегодно обновлять бюджеты отделов или бизнес-процедуры.

При ежегодной переоценке важно учитывать размер вашего бизнеса. Не только с точки зрения сотрудников и управленческих структур, но и с точки зрения маркетинговых планов и деловой активности. Всегда включайте в свой бизнес-план новые расходы и доходы, чтобы максимально использовать свои ресурсы. Это поможет вашему бизнесу оставаться на восходящей траектории с течением времени и позволит вам сосредоточиться на своих конечных целях.

Сводка

Прежде всего, бизнес-план по развитию недвижимости будет вдохновляющим и информативным. Он должен показать, почему ваш бизнес — это больше, чем просто мечта, и включать в себя действия, которые помогут воплотить ваше видение в жизнь. Независимо от того, где вы находитесь в своей инвестиционной карьере, подробный бизнес-план может направить ваше будущее во многих отношениях. В конце концов, тщательный план предвосхитит лучший путь к успеху. Следуйте приведенному выше шаблону при планировании своего бизнеса в сфере недвижимости и убедитесь, что он хороший.


Готовы начать пользоваться текущими возможностями на рынке недвижимости?

Независимо от того, являетесь ли вы новичком в инвестировании или заключили несколько сделок, наш новый онлайн-курс по недвижимости охватывает все, что вам нужно знать, чтобы помочь вам начать инвестирование в недвижимость. Опытный инвестор Тан Меррилл объясняет лучшие стратегии в сфере недвижимости, которые помогут вам встать на путь к лучшему финансовому будущему.

Зарегистрируйтесь на наш БЕСПЛАТНЫЙ однодневный веб-семинар по недвижимости и начните узнавать, как инвестировать в современный рынок недвижимости!

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *