Вторник , 24 Май 2022

Выгодный бизнес в казахстане: Самый прибыльный бизнес в Казахстане на сегодняшний день

Содержание

Бизнес в Казахстане: Как сорвать куш и не разориться? — Караван

Как появляется бизнес? Кому-то, как Менделееву, может привидеться гениальная идея во сне, кто-то подсматривает за друзьями и соседями и решает тоже заняться своим делом. А есть и те, кому надоело работать на дядю, и они готовы броситься в предпринимательство, как в омут с головой.

Но далеко не все идеи могут принести прибыль. И вероятность прогореть, влезть в долги, остаться ни с чем очень велика. Мы решили облегчить муки выбора начинающим бизнесменам и узнать у экспертов, какие идеи могут действительно стать золотой жилой, а какие нет.

По словам предпринимателя и председателя крупной ассоциации Владимира ЛИКА, бизнес в Казахстане похож на рулетку, вокруг сплошные риски. Но сорвать куш все же можно. Как это сделать? Нужно четко следить за ситуацией, быть в курсе последних событий и чувствовать рынок. Возникла потребность, нехватка, дефицит – а ты уже готов удовлетворить любой спрос.

“Афера” на две недели

Так назвали мы этот подвид дикого предпринимательства, который может действительно дать шанс подзаработать. Он возник еще в 90-х, когда умельцы гребли деньги на вареной джинсе и прочих дефицитных товарах. Думаете, сейчас другие времена? Ничего подобного. И, как ни странно, такие ниши для дикого бизнеса провоцируют наши законотворцы. Наглядный пример – ситуация с детскими автокреслами, аптечками и зимней резиной. Всех водителей обязали иметь сей набор. В результате за считанные дни предприимчивые люди заработали немалые деньги, притащив товар, который разлетелся как горячие пирожки.

В общем, для любителей такой быстрой наживы один совет – внимательно изучать законопроекты и следить за событиями в Парламенте.

“Прибыльные проблемы”

Это категория бизнеса, которая тоже может принести доход, но уже на более длительный срок. Тут необходимо внимательно изучать ситуацию в стране и понимать, какие социальные проблемы актуальны, а государство не может с ними справиться.

Например, в Алматы это острая нехватка детских садов. В результате за считанные годы в мегаполисе как грибы после дождя выросли частные детские садики, которые быстренько приняли всех нуждающихся и заработали немалые деньги. Правда, как долго будет приносить этот вид бизнеса барыши, зависит от прыти госструктур. Построят они новые сады с государственными расценками – и делу конец.

То же самое – в других отраслях. Пример? Пожалуйста – нехватка плодоовощной продукции. Пока в стране не начнут производить достаточно своих продуктов, бизнес на импорте будет приносить зелень, да не простую, а самую что ни на есть валютную.

“Идеи из-за бугра”

Еще одна перспективная категория бизнеса – идеи, привезенные из-за границы. Быть первым и дать потребителю что-то новенькое – правильная ставка. Очень много таких бизнес-идей к нам привозят из Китая. Там просто кладезь проектов для микро-бизнеса. Продажа кукурузы, приготовленной на пару, надувные батуты для детишек, массажные кресла, бизнес со всевозможными аппаратами по продаже напитков, сладостей.

Все это не требует огромного стартового капитала, но приносит ощутимый доход. Правда, наш эксперт Владимир Лик предупреждает, что далеко не все идеи, которые приносят прибыль за рубежом, могут пойти в Казахстане:

– Как правило, бизнес-проекты из Европы могут затормозить на нашем рынке. Так, на Западе очень развит бизнес по прокату авто, у нас он не пошел. Во-первых, почти в каждой семье есть машина. При этом приезжих туристов, которые могли бы стать основными клиентами, – раз-два и обчелся.

За счет государства

Еще одна ниша, где лежат бизнес-идеи (бери – не хочу), – это перечень приоритетных секторов экономики. Тут можно нарыть массу проектов и осуществить их за “дешевые” деньги. Мы имеем в виду кредиты с низкими процентами, которые дают по поручению государства, а также субсидии и прочие виды поддержки. Этот вариант для людей, которые не боятся собирать бумажки, могут выдержать бег с барьерами и бюрократическими проволочками. Многие почему-то уверены, что государство оказывает поддержку только производителям продукции и крупным предприятиям.

Но мы внимательно изучили перечень приоритетных секторов экономики, там четко написано, что претендовать на кредит по той же “дорожной карте” за 7 процентов годовых могут и маленькие химчистки, и ИП, которые занимаются починкой компьютеров, и даже те, кто сдает жилье. Просто люди об этом даже не догадываются.

Высчитываем, что выгодно

Какие виды бизнеса сегодня наиболее выгодны, можно просчитать на основании статистических данных.

Кто больше зарабатывает. Вполне логично, что чем больше человек занято в определенных сферах и чем больший оборот имеют предприятия, тем выгоднее тот или иной вид деятельности. Мы изучили данные о количестве активных видов малого и среднего бизнеса и их доходах, а также суммах уплачиваемых ими налогов.

По количеству занятых самая перспективная ниша в бизнесе – это торговля и ремонт авто. Но доходы там не столь велики – в последние годы идет резкий спад. Почти в два раза меньше занято людей у нас в сельскохозяйственном бизнесе, при этом получаемая ими продукция приносит 781 миллион тенге – почти столько же, сколько торговля. И этот показатель в последние годы в сельском хозяйстве растет.

Интересная ситуация в сфере строительства – здесь занято не так много людей, а вот получаемые прибыли наиболее ощутимы – на 110 тысяч участников рынка приходится 422 миллиарда тенге оборота.

Региональные “фишки”. Понятно, что в каждом городе процветает свой специфический вид бизнеса. И то, что выгодно делать на севере, может оказаться разорительным для юга. К примеру, больше всего предпринимателей в сельском хозяйстве – в Южно-Казахстанской области. На втором месте – Алматинская область, на третьем – Жамбылская. Хуже всего этот вид бизнеса идет в Мангистауской области.

Больше всего ИП, связанных с обрабатывающей промышленностью, – в Алматы и Восточном Казахстане, меньше всего – в Атырауской области.

Строительство процветает прежде всего в Астане, тут работают с прибылью 3 932 индивидуальных предпринимателя. На втором месте – Алматы. Меньше всего строят в Кызылординской области. Самый активный торговый бизнес – в Южном Казахстане. Больше всего кафе и ресторанчиков – в Алматы и Южно-Казахстанской области.

Зона повышенного риска

Одни виды бизнеса процветают благодаря методам регулирования государством, новым законам и прочим, казалось бы, далеким от бизнеса делам, а другие предприятия, наоборот, могут начать умирать, говорит наш эксперт Владимир Лик. Где же эти минные поля предпринимательства?

Большие съедают маленьких!

Времена меняются, прибыльный еще несколько лет назад бизнес может оказаться сегодня разорительным. Поэтому, прежде чем вкладывать деньги, изучите состояние рынка. Для примера возьмем сферу торговли. Долгие годы это была возможность для любого желающего начать работать на себя, достаточно было съездить в Китай, Турцию, притащить товар, поставить три цены и считать деньги. Сегодня же многие мелкие торговцы находятся на грани разорения, многие продают свои контейнеры и места на базарах, сами же базары сносятся. В общем, рынок мелких челночников вымирает. На его место приходят крупные торговые сети. Они демпингуют цены, продавая очень дешевую и порой низкокачественную, но яркую продукцию, чтобы переманить покупателя.

Несколько лет мы наблюдаем эту войну за потребителя между базарами и торговыми домами. И кто там выигрывает, уже очевидно…

Выдавливание с рынка

Во многом революцию в сфере торговли спровоцировали и государственные методы регулирования отрасли. Например, под предлогом защиты местного производителя были увеличены ввозные пошлины на товары, что привело к скачку цен и сделало невыгодным импорт вещей для челночников. Есть и другие примеры. По словам эксперта Владимира Лика, очень пострадала в последние годы сфера деятельности по сбору цветных металлов. По этому виду микробизнеса ударил ряд больших государственных решений. А именно: был введен запрет на экспорт цветных металлов. Мелкий предприниматель даже и не понял, в чем дело, да вот только товар его перестали принимать. Пришлось свернуть лавочку.

Засада с потребителями

И, конечно же, на перспективность любого бизнеса влияют желания и меняющееся настроение самого потребителя. И если вовремя не сориентироваться, не модернизироваться, то, считай, пропал. Вот что мне рассказала мастер маникюра Татьяна:

– Я хорошо зарабатывала, снимала кабинет в одном из салонов – делала наращивание ногтей, закупила все необходимое. Но сегодня уже никто не делает накладные ногти. Я могла остаться без работы, но вовремя обучилась гелевой технике маникюра. Подруга предлагала открыть два года назад свой салон, но вовремя мы остановились. Дело в том что салонов сейчас – пруд пруди, на всех уже клиентов не хватает.

Другой нюанс, на который обращает внимание эксперт, – в Казахстане достаточно маленький рынок потребителей – нас всего 17 миллионов. Рынок насыщается очень быстро. А значит, заработать на идеях могут лишь первые и самые быстрые.

5 шагов удачливого бизнесмена

1. Создаем идею, мониторим рынок, вычисляем конкурентов.

2. Составляем бизнес-план, четко просчитываем расходы, предполагаемые доходы и срок окупаемости.

3. Пытаемся отработать источники финансирования: свои вложения, кредиты, инвесторы, капитал партнеров, субсидии и помощь от государства.

4. Открываем бизнес юридически: регистрируемся в налоговой инспекции.

5. Запускаем идею в дело и не боимся, если первый блин вышел комом.

Развивайте бизнес и зарабатывайте вместе с нами

Приглашаем к сотрудничеству предпринимателей, чтобы делать лучший e‑commerce в России.

Развивайте ваш бизнес с нами в любом регионе страны.

пунктов выдачи заказов

пользователей ежемесячно

постаматов

Продавайте товары

Выдавайте и доставляйте товары

Привлекайте инвестиции

Участвуйте в тендерах

20

категории товаров

40 млн

пользователей ежемесячно

9 000 000

товарных наименований

180 000

заказов доставляем каждый день

20

категории товаров

40 млн

пользователей ежемесячно

9 000 000

товарных наименований

180 000

заказов доставляем каждый день

20

категории товаров

40 млн

пользователей ежемесячно

9 000 000

товарных наименований

180 000

заказов доставляем каждый день

Мы поможем

  • Найти новых клиентов
    и рынки сбыта

  • Заключить выгодный
    долгосрочный контракт

  • Сократить расходы на рекламу,
    логистику и персонал

  • Открыть пункт
    выдачи заказов Ozon

  • Получить финансирование
    на привлекательных условиях

  • Получать стабильный
    дополнительный доход

Продавайте товары

Каждый месяц маркетплейс Ozon посещает более 40 млн покупателей, ежедневно площадка принимает больше 180 000 заказов — и в каждом втором из них есть товары продавцов маркетплейса Ozon.

Выдавайте и доставляйте заказы

Помогаем открыть пункт выдачи заказов с нуля или развить существующую сеть. Поддерживаем на всех этапах запуска — от поиска финансирования до обучения персонала. Делаем так, чтобы предпринимателям было выгодно — гарантируем повышенный доход в течение 3 первых месяцев после открытия, обеспечиваем стабильный поток клиентов и отсутствие конкуренции с другими пунктами выдачи Ozon.

Открыть бизнес легче, чем кажется — просто выберите подходящий вариант сотрудничества,
а мы поможем со всем остальным.

Поможем с финансированием

Ozon.Invest — платформа для наших продавцов и партнёров, с помощью которой вы сможете
финансировать развитие вашего бизнеса. Мы собрали самые выгодные предложения.
Выберите оптимальное условие займа, оставьте онлайн-заявку и получите ответ в течение 2 дней.

до
50 000 000 ₽
сумма займа

до
2 дней
рассмотрение заявки

6-12 месяцев
срок пользования займом

Получить финансирование

Приводите клиентов

Клиенты покупают – вы зарабатываете

Начните зарабатывать


на клиентах ваших
пунктов выдачи

Продаёте свои товары на Ozon? Продвигайте их через реферальную программу

Как заработать?

  • Станьте Менеджером
    Ozon

  • Рекомендуйте клиентам вашего пункта выдачи покупать на Ozon

  • Выполняйте задания – получайте дополнительные бонусы

Расширяйте круг знакомств! Чем шире клиентская сеть, тем больше ваш доход.

Узнать подробнее

Получите возможность

до
100%
Оплачивать до 100% от стоимости заказа баллами Ozon


3%
Возвращать 3% от стоимости ваших покупок



Выводить баллы Ozon
в рубли

Не упустите шанс стать обладателем
Mercedes-Benz!

Подать заявку

Формируйте задания для участников реферальной программы Ozon по продвижению ваших товаров среди их аудитории клиентов.

Увеличивайте продажи!

1

Назначьте вознаграждение Менеджеру за каждую проданную единицу товара или достигнутый оборот.

2

Задайте дополнительную закрытую скидку для клиентов, чтобы увеличить интерес к заданию.

3

Разместите образовательные материалы – научите Менеджеров продавать свои товары!

Задание – это акция, в рамках которой предоставляется участнику реферальной программы вознаграждение за проданную единицу товара или достижение определённого оборота продаж по назначенному списку товаров. А клиент, привлечённый участником, получает закрытую скидку, которая активируется после применения реферального промокода Менеджера.

Продвигайте свои товары – платите только за результат!

Свяжитесь с нами, чтобы разместить задание.

Начните зарабатывать


на клиентах ваших
пунктов выдачи Подробнее Свернуть

Как заработать?

  • Станьте Менеджером
    Ozon

  • Рекомендуйте клиентам вашего пункта выдачи покупать на Ozon

  • Выполняйте задания – получайте дополнительные бонусы

Расширяйте круг знакомств! Чем шире клиентская сеть, тем больше ваш доход.

Узнать подробнее

Получите возможность

до
100%
Оплачивать до 100% от стоимости заказа баллами Ozon


3%
Возвращать 3% от стоимости ваших покупок



Выводить баллы Ozon
в рубли

Не упустите шанс стать обладателем
Mercedes-Benz!

Подать заявку

Продаёте свои товары на Ozon? Продвигайте их через реферальную программу

Подробнее Свернуть

Формируйте задания для участников реферальной программы Ozon по продвижению ваших товаров среди их аудитории клиентов.

Увеличивайте продажи!

1

Назначьте вознаграждение Менеджеру за каждую проданную единицу товара или достигнутый оборот.

2

Задайте дополнительную закрытую скидку для клиентов, чтобы увеличить интерес к заданию.

3

Разместите образовательные материалы – научите Менеджеров продавать свои товары!

Задание – это акция, в рамках которой предоставляется участнику реферальной программы вознаграждение за проданную единицу товара или достижение определённого оборота продаж по назначенному списку товаров. А клиент, привлечённый участником, получает закрытую скидку, которая активируется после применения реферального промокода Менеджера.

Продвигайте свои товары – платите только за результат!

Свяжитесь с нами, чтобы разместить задание.

Участвуйте в наших тендерах

Хотите проводить электронные закупки вместе c Ozon? Пройдите квалификационный отбор и получите годовую аккредитацию с особым статусом поставщика, который позволит участвовать в наших закупках по упрощённой схеме.

Сколько стоит готовый бизнес в Казахстане

 

 

Какие бизнес-объекты продают больше всего?

На конец 2019 года больше всего продаж приходится на малый бизнес — это магазины и бутики. На втором месте — закусочные, кафе и рестораны. Чуть меньше доля у салонов красоты и услуг для автомобилистов: шиномонтаж, автомойки и СТО. Еще меньше объявлений о продаже животноводческих ферм и пищевых производств.

 

Магазины у дома, бутики и супермаркеты

Больше всего торговых точек продается в Алматы — это 548 объектов на продажу. В Нур-Султане на продажу выставлено 296 торговых точек. На третьем месте Атырау, но там для покупки доступно всего 20 точек. Если собираетесь купить магазин, то приготовьте от 750 тысяч до 3 миллиардов тенге. Чаще всего продают продуктовые магазины, бутики с одеждой, косметикой и бытовой химией.

 

Общепит

Купить точку стрит-фуда или ресторан тоже не проблема: от 3–4 кв. м до ресторанов в 2 500 кв. м. Столовые, бары, караоке — выбирайте любое. Например, в столице продается лаунж-бар на первом этаже жилого дома с видеонаблюдением и лицензиями. Площадь: 125 кв. м. Выложить за него придется 23 млн тенге.

           

Салоны красоты

Салоны красоты. Больше всего салонов красоты продается в Нур-Султане, Акмолинской и Карагандинской областях, где выставлено на продажу по 18 салонов. В Таразе и Атырау — по два объявления.

 

Добыча и производство

Если есть желание и средства, можно приобрести карьер по добыче ракушечника или щебня. Местонахождение последнего – в Жамбылской области вдоль реки Талас. Его площадь составляет 20 тысяч кв. м, а стоимость — 27 млн тенге. В Темиртау предлагают купить «скважину с минеральной лечебной водой, разработанную в советское время». Расположена она вблизи санатория «Самал».

Обратите внимание на столичное предприятие по выпуску чулочно-носочной продукции. В сделку входит помещение, места для хранения готовой продукции и сырья. Вместе с производством вы получите действующие договоры на поставку и расходные материалы для оборудования.

Еще одно предприятие в Нур-Султане занимается производством дорожных знаков. Стоит оно 790 млн тенге.

 

К чему быть готовым, если решили купить готовое предприятие

Руслан Ищанов, бизнес-тренер, консультант по сопровождению проектов Палаты предпринимателей «Атамекен» Костанайской области:

«Покупать готовый бизнес выгодно, но стоит учитывать ряд факторов. Во-первых, необходимо понять, насколько он прибыльный. Во-вторых, требует ли он дополнительных вложений.

В целом приобретение действующего бизнеса – это выгодно. Если говорить о Костанайской области, то чаще всего там продают и покупают торговые точки. К примеру, за последний месяц три бизнесмена купили магазины. Пользуются спросом объекты общепита и индустрии красоты. А вот купить готовое производство в регионе мало кто желает.

Риски при сделках по покупке бизнеса, конечно, есть. Но многие из них легко устраняются. Больше всего вопросов может возникнуть при покупке франшизы. Могут поменяться условия по сотрудничеству, которые были оговорены первоначально. Не является исключением и человеческий фактор. Когда не на должном уровне отрабатывается готовый продукт, наступает риск по потере репутации и клиентской базы. Риски при покупке производственных объектов касаются технологических процессов.

Что касается правового характера, то сегодня проблемы с налогами, отчетностью и арестами имущества не скроешь – все можно легко проверить на специальных платформах. Чаще всего возникают неприятные моменты по помещениям, где расположен бизнес. К примеру, купили торговую точку летом, а осенью выясняется, что она холодная, сырая и требует дополнительного утепления и обогрева. Новичкам в бизнесе нужно учитывать любые риски, быть внимательнее при покупке готового бизнеса и обращаться за помощью к профессионалам».

 

Как не нарваться на мошенников

Прежде чем заключать сделку, проверьте юрлицо или ИП в электронных базах: уплачены ли налоги, с кем судился и по каким статьям, есть ли необходимые лицензии, находится ли в реестре лжепредпринимателей, находится ли в уголовном розыске. Делайте поиск по названию компании, имени руководителя или БИНу.

 

Как в Казахстане поддерживают малый и средний бизнес во время пандемии?

НУР-СУЛТАН. КАЗИНФОРМ — Казахстанским предпринимателям уже предоставили большое число мер поддержки, параллельно с этим добавляя новые, например, биржевые инструменты, передает МИА «Казинформ».

Сохраняющаяся из-за пандемии коронавируса неопределенность в экономике затронула все без исключения страны мира, в том числе и Казахстан. В последнем обзоре экономики страны Всемирный банк прогнозирует спад валового внутреннего продукта на 3% по итогам 2020 года с последующим восстановлением на 2,5%. Национальный банк республики делает более оптимистичный прогноз на текущий год с сокращением ВВП на 2-2,3%.

Главный фактор, влияющий на перспективы экономического развития, – это успехи в борьбе с пандемией. От того, насколько быстро получится снять карантинные ограничения и восстановить активность бизнеса, зависит общая ситуация в экономике и на рынке труда.

Пока же индекс деловой активности на фоне карантинных мер остается низким в сравнении с прошлыми годами. В июле 2020 года он составил 44,7 пункта, что ниже на 2,1 пункта показателей июня, когда ограничения ослаблялись. После завершения второго «локдауна» в августе активность несколько восстановилась, и индекс достиг 45,4 пункта, хотя еще год назад был в районе 51.

Власти Казахстана уже предложили бизнесу целый комплекс мер поддержки, список которых постоянно расширяется. Это важно для страны, где малое и среднее предпринимательство обеспечивает рабочими местами более 39% все занятого населения. Рассказываем, как государство помогает бизнесу и какие новые возможности открываются в экономике для МСБ.

Что происходит с бизнесом?

Как уже было отмечено выше, индекс деловой активности в Казахстане показал в 2020 году значительную «просадку». Причина в карантинных мерах, которое Правительство предприняло для ограничения распространения коронавирусной инфекции в стране.

После падения в марте и апреле индекс начал рост в мае и июне, когда карантин на время ослабили. В первом летнем месяце он достиг 46,8 пункта, но затем в июле вновь снизился до 44,7 пункта. Как пишут в Нацбанке, который занимается составлением индекса, «усиление карантинных мер наибольшее негативное влияние оказало на сферу услуг и промышленность».


Источник: Национальный банк Республики Казахстан

Хотя в августе индекс деловой активности вновь пошел вверх, наибольший шок все еще испытывают сферы бизнеса, где нужны физическое присутствие и непосредственный контакт с клиентом. На этапе первого этапа карантина под ограничения попала работа, например, пунктов общественного питания (еда только на вынос), всех пассажирских перевозок, спортивных объектов и объектов торговли, кинотеатров. Функционирование последних ограничено до сих пор.

Чтобы сгладить последствия пандемии, государство предоставило налоговые послабления более 700 тысячам предпринимателей. Также были отсрочены платежи, дана возможность рефинансирования кредитов на льготных условиях.

Источник: Институт экономических исследований

Теперь список мер может быть расширен. В Послании народу 1 сентября Президент Касым-Жомарт Токаев поручил обеспечить государственное субсидирование процентных ставок до 6% годовых по всем действующим кредитам МСБ в пострадавших секторах экономики. Оно должно покрыть 12-месячный период, начиная с 16 марта, когда был введен режим чрезвычайного положения.

Кроме того, расширят программу пополнения оборотных средств для бизнеса в наиболее пострадавших секторах экономики. Планировалось, что она закончится в 2020 году, но глава государства поручил продлить ее до конца 2021-го с расширением охвата. Средства увеличат на 200 млрд тенге, доведя общий объем программы до 800 млрд.

Помимо этого, важным остается поддержка занятости. Для бизнеса в наиболее пострадавших отраслях на время кризиса снизят нагрузку на фонд оплаты труда. Отчисления с оплаты труда во внебюджетные фонды должны отменить до конца года.

А что с инвестициями?

Несмотря на кризис, бизнес, в особенности средний, продолжает развитие. По данным комитета по статистике Министерства национальной экономики, к концу первого квартала 2020 года в стране действовали 2 481 юрлиц – средних предприятий, которые выпустили продукции на почти 1,4 млрд тенге. При том, что этот сегмент составляет менее 0,2% от всех субъектов МСБ, он обеспечивает 21,3% всего его выпуска.

При этом инвестирует он в свое развитие, в основном, за счет собственных средств. В исследовании компании KPMG «Рынок прямых инвестиций в Казахстане» говорится, что 59% казахстанских предприятий вкладывают в основной капитал (то есть непосредственно развитие) свои же деньги. Кредиты банков при этом составляют всего 8%, хотя и принято считать, что именно банковский сектор является основным источником средств для бизнеса.

В условиях кризиса свободных финансов у предприятий становится меньше, и помочь в их поиске могут биржевые инструменты, пока недостаточно популярные у казахстанских бизнесменов. Например, биржа Международного финансового центра «Астана» – Astana International Exchange – запустила летом этого года «Сегмент регионального рынка акций».

Благодаря этому средние компании смогут выпускать акции на бирже AIX. Для них смягчены требования по размещению ценных бумаг, что позволит получить средства на более выгодных условиях, чем в банках. По мнению экспертов, привлекательность этого сегмента для среднего бизнеса кроется в бессрочности финансирования через акции, в отличие от банковского кредита, а также отсутствии требований по потере контроля, поскольку в свободное обращение предлагается выпускать всего 15% акций компании.

Еще одна возможность для малого и среднего бизнеса – это размещение облигаций на краудфандинговых платформах. Компания-участник МФЦА iKapitalist уже объявила о первом размещении облигаций для МСБ на 150 млн тенге. С помощью платформы в эти ценные бумаги может инвестировать любой казахстанец, а бизнес – получить на хороших условиях финансирование для своих проектов.

Также во время действия карантина перед многими предпринимателями встал вопрос о переводе своей работы в «онлайн». Чтобы помочь малому бизнесу, платежная система Visa вместе с Fintech Hub МФЦА, Министерством торговли и интеграции и Национальной палатой предпринимателей «Атамекен» запустили бесплатную образовательную программу.

Бизнесменов обучат тому, как продвигать и рекламировать свой бизнес онлайн, а также навыкам для перевода своего дела из «оффлайна» в онлайн-формат. Например, специалисты расскажут о подключении онлайн-платежей, ведении онлайн-бухгалтерии, режимах налогообложения для электронной коммерции, выходе на маркетплейсы и настройке доставки.

Как отметил Президент Касым-Жомарт Токаев в Послании народу, «малый и средний бизнес переживает сложные времена, по сути, приняв на себя основной удар пандемии». В таких условиях предпринимателям предлагают разные меры поддержки, которые призваны сгладить «удар» пандемии. Это должно помочь бизнесу преодолеть экономическую неопределенность и, тем самым, поддержать всю экономику и занятость населения в Казахстане.


Как за миллион тенге открыть выгодный бизнес на селе

В Жалагашском районе Кызылординской области жительница небольшого села Жанаталап Мейрамкуль Романкулова при поддержку фонда поддержки сельского хозяйства открыла цех, где производят одеяла и кошмы для юрт, сообщает корреспондент BNews.kz.

«Когда раньше жители нашего аула стригли скот, и шерсть выбрасывали или сжигали, я всегда ловила себя на мысли, что это нерационально, что так быть не должно, потому что шерсть – это сырье для производства многих полезных вещей, — рассказала Мейрамкуль Романкулова. – И решила, что, если открою собственное дело, то воспользуюсь тем, что шерсть можно купить без проблем и дешево, наверное, в каждом селе нашего региона».

Разработав план по организации работы цеха по переработке шерсти, женщина получила кредит в миллион тенге через АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства».

«В Алматинской области купила станок для обработки шерсти, — рассказала Романкулова. – Потому что вручную – это процесс трудоемкий и медленный, а станок обрабатывает до 20 килограммов шерсти в час. А работниц для цеха взяла себе в рамках программы занятости, чем вполне довольна».

Фото автора

Сейчас в новом цехе Жанаталапа делают прочные теплые одеяла, кошмы для юрт, изделия пользуются спросом, но, как оказалось, у сметливой предпринимательницы есть и дальнейшие планы.

«Вязальный механизированный цех, — делится ими она. – Машинок для вязания разных модификаций, в том числе несложных, много. Шерсть у нас есть, красить её, делать вязаные изделия, выводить их на рынок при грамотном подходе будет не так уж сложно».

По программе «Дорожная карта бизнеса-2020» Мейрамкуль Романкуловой выделен под второй проект грант в 600 тысяч тенге. Еще несколько рабочих мест для женщин из Жанаталапа появится на предприятии Романкуловой. 

Фото автора   

Кстати, аналогов цеху этой женщины в регионе нет. Обработкой сырой шерсти никто не занимается. Об этом говорил и, выступая на международном инвестфоруме перед бизнес-сообществом, начальник областного управления сельского хозяйства Бахыт Жаханов.

«Есть направления, где мы отстаем, — рассказал он. — Например, для региона   дефицитные товарные  группы – это  упакованные молочная продукция, мясо, куриные яйца, картофель, мукомольная продукция, сезонные овощи. В области мало современных предприятий по переработке молока. За последние десять  лет практически прекратилось производство мытой шерсти и сырых соленых шкур, что, конечно, неоправданно на фоне активного спроса на них в России, Турции и Китае. Эти  ниши  при умелом подходе могут занять предприниматели».

Сельское хозяйство – выгодный бизнес — Новости Казахстана

Как человек, работающий на земле, могу сказать, что у нас определены четкие ориентиры в сфере сельского хозяйства.

Мораторий на действие отдельных норм земельного законодательства, объявленный Президентом Казах­стана, считаю в сложившейся ситуации наиболее верным решением. Надеюсь, что Правительственная комиссия с участием представителей аграрного сектора, общественных организаций и соответствующих госорганов будет работать открыто и примет во внимание мнения всех заинтересованных сторон.

Бизнесменам, работающим в аграрном секторе, хорошо знакомы проблемы, о которых говорил на совещании в Астане Президент Казахстана. Земля – бесценный ресурс государства, но он должен работать на благо народа и приносить прибыль. Однозначно, что земля не должна оставаться бесхозной – у нее должен быть рачительный хозяин. Кризис – самое подходящее время для развития, и казахстанские аграрии могли бы развиваться, ориентируясь на рынки России и Китая. Семиречье может кормить весь Казахстан, надо только добиться правильной себестоимости продукции.

Казахстан, имея большие территории, пригодные для сельского хозяйства, может предложить населению своей страны и зарубежным потребителям экологически чис­тые, органические продукты питания. Такая продукция пользуется большим спросом на международном рынке, тем самым составляя конкуренцию таким крупным поставщикам продовольствия, как Китай, Россия и другим игрокам.

Наша земля является уникальной еще и потому, что ее территория находится между двумя крупнейшими рынками. Поэтому сельское хозяйство, как бизнес, имеет огромный потенциал в нашей республике, и в него необходимо вливать инвестиции. Посмотрите, какой тренд мы сегодня наблюдаем в стране. Много бизнесменов, которые заинтересованы вкладывать средства в развитие садов, животноводства. Это стало модно, что радует и вселяет оптимизм.

Считаю, что это большой шанс для развития сельского хозяйства. Земле нужен рачительный хозяин, только в этом случае она будет эффективно работать. Очень важно, чтобы государство создавало более эффективные условия для того, чтобы бизнес вкладывал инвестиции в развитие этого сектора. Наш конкурс «Как накормить Казахстан», который прошел в рамках республиканского конкурса студенческого предпринимательства EnactusKazakhstanNationalEXPO 2016, показал сколько креативных идей у казахстанской молодежи!

К примеру, команда из Павлодарского университета предложила изготовить мороженое из кумыса «KUM ICE». Этот проект завоевал первое место и один миллион тенге в качестве приза. Считаю, что надо создавать условия для самореализации начинающих новаторов. И тогда, уверен, молодежь пойдет на село. Там можно и заработать, и себя реализовать. Планируем продолжить этот конкурс и в следующем году, а также увеличить его призовой фонд.

Автор:

Раимбек БАТАЛОВ, председатель совета директоров холдинга Raimbek Group

01:26, 13 Мая 2016

Безопасность | Стеклянная дверь

Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt.Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6b72e813cbfa35ad.

Быстрое, безопасное, комфортное и прибыльное начало вашего бизнеса в Казахстане с профессионалами FCHAIN ​​

Когда вы планируете начать бизнес в другой стране, вы обычно не знаете правил и законов этой страны и можете не знать, как это сделать.

FCHAIN ​​сообщает, что бизнес начинается с регистрации компании и открытия банковских счетов. И лучше доверить профессионалам, чтобы они были уверены, что все сделано быстро, правильно и не требует переплат. Мы можем зарегистрировать компанию и открыть банковские счета без вашего личного присутствия в Казахстане. Процесс состоит из трех простых шагов:

1. Регистрация компании по доверенности от имени учредителя компании

2.Подготовка документов компании и открытия банковских счетов, отправка документов для подписания бланков Директору

3. Открытие банковских счетов после получения оригиналов документов и банковских форм (открытие банковских счетов сразу после их получения)

Мы полностью контролируем все этапы процесса, предоставляем все заполненные формы с простыми инструкциями.

Начать бизнес в Казахстане не только просто, но и очень быстро благодаря активному и оперативному взаимодействию с клиентами.Все этапы процесса выполняются в течение 14 рабочих дней без учета сроков доставки.

Это экономит время и деньги за счет отсутствия необходимости выезжать в Казахстан для открытия компании и банковских счетов. Мы сообщим вам, когда все будет сделано, чтобы вы приехали в Казахстан и начали вести свой бизнес. После регистрации компании и открытия банковских счетов FCHAIN ​​будет готов взять на себя дальнейшие бизнес-процессы компании, такие как бухгалтерский учет, налоги, бухгалтерский учет, управление персоналом, юридическая помощь и т. Д.

Специалисты FCHAIN ​​готовы оказать поддержку бизнесу с первого шага и сопровождать ваш бизнес на всех этапах развития.

Филиал FCHAIN ​​в Казахстане.


Екатерина Кассумова
Региональный менеджер

Казахстанский бизнес-инкубатор MOST открывает венчурный фонд для лучших технологических стартапов и новаторов

НУР-СУЛТАН — Казахстанский бизнес-инкубатор MOST в конце декабря запустил частный венчурный фонд на сумму 10 миллионов долларов, сообщает пресс-служба компании.

Участники презентации венчурного фонда MOST 25 декабря.

Венчурный фонд MOST I планирует инвестировать в стартапы из Центральной Азии, Центральной и Восточной Европы, Кавказа и Сибири. Ожидается, что будут организованы программы акселерации в формате Investment Readiness Accelerator для стартапов на ранних стадиях для дальнейших инвестиций и инвестирования в лучшие технологические стартапы, ориентированные на глобальные рынки на стадиях Seed и Series A.

Компания по управлению инвестициями также зарегистрирована в Международном финансовом центре Астаны (МФЦА).

Управляющий партнер MOST Ventures Fund I Алим Хамитов сказал, что компания открыла Central Asia Business Angels Club, чтобы стать одним из лидеров в развитии рынка венчурного капитала и климата в Казахстане и Центральной Азии.

«Мы начали функционировать как Клуб молодых предпринимателей, затем мы выросли и стали первым частным бизнес-инкубатором для поддержки предпринимателей и стартапов, теперь мы выходим на третий этап нашего развития, новую главу, в которой мы расширяемся и становимся группа компаний в составе холдинга МОСТ », — сказал Хамитов на презентации проекта в Алматы.

Арсалан Альфред Ни, управляющий партнер MOST Ventures Fund I и советник ПРООН по программе ЦУР по климату, отметил, что компания хочет предоставить возможности предпринимателям с инновационными идеями, которые могут изменить мир. «Достижения предпринимателей положительно скажутся на регионе. Новые рабочие места и более высокий уровень жизни будут созданы в результате вклада МОСТ в регион », — сказал он.

В прошлом году инкубатор MOST объявил о своем участии в U.S. Инициатива будущего роста Агентства международного сотрудничества по развитию предпринимательства и деловой среды в регионе. Программа обучения ориентирована на работу с молодежью и женщинами в бизнесе. Его общая миссия — повышение экономической активности в Казахстане, Кыргызстане, Таджикистане, Туркменистане, Узбекистане. Он также направлен на повышение конкурентоспособности региона в области информационных и коммуникационных технологий во всем мире.

В рамках проекта в Казахстане прошла Глобальная неделя предпринимательства (GEW) 2020.Более 100 человек приняли участие в обсуждении современных тенденций развития стартапов, роста продаж, фандрайзинга и масштабирования бизнеса.

Бизнес-инкубатор MOST, основанный в 2015 году, провел 11 акселерационных программ, четыре, пять программ наставничества и пять онлайн-курсов. Ежегодно в проектах MOST участвует более 1000 молодых предпринимателей. За прошедшие годы компания MOST привлекла более 4 миллионов долларов инвестиций.

Казахстан | White & Case LLP

Первое и большое дорожное ГЧП в Казахстане
Представительство международного консорциума спонсоров, Алсим Аларко Санайи Тесислери ве Тиджарет А.Ş, Makyol İnşaat Sanayi Turizm ve Ticaret A.Ş., SK Engineering & Construction Co., Ltd. и Korea Expressway Corporation о развитии и финансировании Большой Алматинской кольцевой автодороги (БАКАД) стоимостью 750 миллионов долларов США. Проект БАКАД — один из крупнейших проектов государственно-частного партнерства в ненефтяной инфраструктуре Правительства Казахстана, финансируемый частным сектором.

IPO крупнейшего в мире производителя урана
Представительство синдиката банков, включая Credit Suisse и J.П. Морган в качестве совместных глобальных координаторов и совместных букраннеров, а также China International Capital Corporation, Halyk Finance и Mizuho International plc в качестве совместных букраннеров и Numis Securities в качестве со-менеджера по IPO АО «НАК« Казатомпром », крупнейшего в мире производителя урана на вновь созданной фондовой бирже — AIX и LSE.

Программа MTN Республики Казахстан на сумму 10 млрд долларов США
Представительство Citigroup Global Markets Limited, JP Morgan Securities plc и HSBC Bank plc в качестве ведущих менеджеров по созданию Программы среднесрочных облигаций (MTN) Республики Казахстан на сумму 10 млрд долларов США и последующий выпуск Облигаций на сумму 4 миллиарда долларов США со сроком погашения в 2024 году и сроком погашения в 2044 году; дальнейшее обновление программы MTN и выдача в соответствии с ней 525 миллионов евро 1.Облигации 55% со сроком погашения в 2023 г. и облигации на сумму 525 млн евро со сроком погашения 2,375% до 2028 г .; серия предложений с ориентировочной совокупной основной суммой 1,2 миллиарда долларов США.

Представительство ведущей национальной телекоммуникационной компании
Представительство АО «Казахтелеком», телекоммуникационной компании, контролируемой государством, в связи с приобретением 75% акций АО «Кселл», ведущего оператора мобильной связи в Казахстане, акции которого котируются на Лондонской фондовой бирже ( LSE) и Казахстанской фондовой биржи (KASE).

Частные инвестиции Resource Capital Fund VII L.P.
Представительство Resource Capital Fund VII L.P., американского фонда прямых инвестиций, в косвенном приобретении 35 процентов акций RG Gold, золотодобывающей компании, базирующейся в Казахстане.

Предложение о выкупе «Разведка и Добыча« КазМунайГаз »
Представительство АО« Разведка и Добыча «КазМунайГаз» в связи с его офертой по выкупу акций и ГДР. Этот уникальный проект потребовал новаторского листинга ГДР на KASE, чтобы разрешить обратный выкуп ГДР с налоговой эффективностью для держателей, и может стать первым примером самонационализации компании.

Продажа одного из крупнейших месторождений золота в Казахстане
Представительство ТОО «Казцинк», дочерней компании Glencore plc, по продаже ТОО «Орион Минералс», компании, которая владеет Комаровским месторождением золота в Республике Казахстан, компании Polymetal International plc. Общая сумма вознаграждения, подлежащего выплате Orion Minerals по завершении строительства, составила 100 миллионов долларов США наличными.

Суверенные облигации Сукук аль-Иджара
Представительство Министерства финансов Республики Казахстан в связи с разработкой модели законодательства для выпуска исламских суверенных облигаций Сукук аль-Иджара и соответствующих поправок к действующему законодательству.

Международный финансовый центр «Астана»
Представительство Национального Банка Республики Казахстан в связи с разработкой модели, разработкой Конституционного закона «О Международном финансовом центре Астана» и переговорами с государственными должностными лицами и учреждением нового Астанинская международная фондовая биржа на территории МФЦА — AIX.

Отмеченная наградами сделка по проектному финансированию
Представительство проектной компании и спонсоров в связи с развитием нефтехимического предприятия в Атырау, Казахстан, и финансированием в размере 4 миллиардов долларов США, включая финансирование от K-Exim и K-Sure.

Сделка была признана Project Finance Awards 2015 (CEE) «Лучшей сделкой года в области химической промышленности».

Эта сделка также была номинирована на премию ALB Hong Kong Law Awards в категории «Сделка года в Корее» в 2013 году.

Чему мы можем научиться на малайзийском опыте?

ijcrb.webs.com

МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЙ ЖУРНАЛ СОВРЕМЕННЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ В БИЗНЕСЕ

COPY RIGHT © 2012 Институт междисциплинарных бизнес-исследований

Ссылки

Abdullah, H.и С. Zain (2011) «Теория интернационализации и малые средние предприятия Малайзии

(МСП)», Международный журнал торговли, экономики и финансов, Vol. 2, No. 4, pp. 318-322

Агентство Республики Казахстан по статистике (2011) «Долия малого — среднего» предприятия в

VVP [Доля МСБ в ВВП], доступно по адресу: http: / /www.stat.kz/digital/mal_pred/Pages/default.aspx

[по состоянию на 21 июня 2012 г.]

Ahsan, K. and P.Ченг (2006) «Критические проблемы начала предпринимательства в Казахстане», Журнал IUP

по развитию предпринимательства, Том 3, № 2, стр. 43-51

Айягари, М. , Демергук-Кунт, А. и Чт. Бек (2003) «Малые и средние предприятия по всему миру: новая база данных

», Рабочий документ Всемирного банка по исследованию политики № 3127, доступен по адресу:

http://ssrn.com/abstract=636547 [по состоянию на 29 июня 2012]

Байгарин, М. (2012) «Малайзия является приоритетным партнером в Юго-Восточной Азии для Казахстана»

[Малайзия — приоритетный партнер Казахстана в Юго-Восточной Азии], Казинформ, 18

th

апрель 2012 , 12:37,

доступно по адресу: http: // www.inform.kz/rus/article/2456712 [доступ 16 июня 2012 г.]

Borneo Post (2012) «Саммит САП МСП 2012 демонстрирует решения ИКТ для малых и средних предприятий в МСП», опубликовано 4 мая

2012 г., доступно по адресу: http : //www.theborneopost.com/2012/05/04/sap-sme-summit-2012-showcases-ict-

solutions-for-msian-smes / [по состоянию на 21 июня 2012 г.]

Chelliah, S., Сулейман М. и Ю.М. Юсофф (2010a) «Интернационализация и эффективность: малые и средние

предприятий (МСП) в Малайзии», Международный журнал бизнеса и менеджмента, Vol. 5, №6;

стр. 27-37

Chelliah, S., Pandian, S., Sulaiman, M. and J. Munusamy (2010b) ―Удерживающее влияние размера фирмы:

Интернационализация малых и средних предприятий (МСП) в производственный сектор‖, African

Journal of Business Management, Vol. 4 (14), pp. 3096-3109

Достиярова, А. (2011) «Динамика развития предпринимательства в Казахстане», доклад, представленный на

Всемирной конференции Международного совета по малому бизнесу (ICSB), Стокгольм, Швеция; 15-18 июня

2011

Джулиан К.К. и З.У. Ахмед (2009) «Ведение бизнеса в Малайзии», Thunderbird International Business Review,

Vol. 51, Ис. 1, страницы 53–69

Kaiser, M. J. и A.G. Pulsipher (2006) «Деловая среда в Казахстане все еще считается рискованной», Oil & Gas

Journal, 17 июля 2006 г .; 104, 27; ABI / INFORM Global, стр. 32-38

Кантарбаева, А. (2007) «Преодоление административных барьеров для предпринимательства в Казахстане, Центр

для международных частных предприятий», 18 июля 2007 г. , доступно по телефону:

http: // www.cipe.org/sites/default/files/publication-docs/071807.pdf [по состоянию на 23 июня 2012 г.]

Закон Республики Казахстан «О частном предпринимательстве» с изменениями от 2

nd

апрель 2010 г.

Линг, Ч.К., Сельвадурай, С. и Б. Хамид (2009) «Молодежное предпринимательство Малайзии в Малайзии: эмпирическое обновление

», GEOGRAFIA Online Malaysian Journal of Society and Space, Vol. 5, выпуск 2, стр. 55 — 67

Назарбаев Н. (1997) Стратегия «Казахстан-2030», доступно по адресу:

http: // portal.mfa.kz/portal/page/portal/mfa/en/content/reference/strategy2030 [дата обращения: 16,

,

июня 2012 г.]

Осман, Х., Асрах, Р., Рашид, Массачусетс, и А. Раджпут (2011) — Этническое предпринимательство и взаимодействие культур

Факторы в развивающихся странах: Сборник литературы‖, Междисциплинарный журнал

Contemporary Research in Business, Vol. 3, № 3, стр. 472-480

Pannell Kerr Forster Malaysia (2011) Doing Business in Malaysia, Куала-Лумпур, доступно по телефону:

http: // www. pkfmalaysia.com/publications/Doing%20business%20in%20Malaysia%202011.pdf

[по состоянию на 18 июня 2012 г.]

Salleh, M.M. и Н.З. Sidek (2011) «Сельское предпринимательство: проблемы и возможности сельского микропредприятия

(RME) в Малайзии», Междисциплинарный журнал современных исследований в бизнесе, Vol.

2, № 11, стр. 573-583.

SME Corporation Malaysia (2011) «Определение малых и средних предприятий (МСП)», доступно по адресу:

http: // www.smeinfo.com.my/index.php/en/sme-definition/sme-definition/defining-sme [доступ 27

июнь 2012]

Тил, Э.Дж., Токсанова А.Н. и Г.М. Иззо (2011) ―Развитие предпринимательства в Казахстане : Обзор и обновление

‖, Journal of International Business and Cultural Studies, Vol. 5, доступно по адресу:

http://www.aabri.com/manuscripts/10743.pdf [дата обращения 22 июня 2012]

Тоханова А. (2007) ― Барьеры предпринимательства в Казахстане и их поддержка для

Предпринимательство, Европейская экономическая комиссия‖, Женева, Швейцария; 18-19 июня 2007 г. ,

, доступно по адресу: http: // www.unece.org/fileadmin/DAM/ceci/ppt_presentations/2007/eed/tox_ppre.pdf

[по состоянию на 23 июня 2012 г.]

Bank CenterCredit — лучший банк для бизнеса в Казахстане

Банк ЦентрКредит признан лучшим банком Казахстана по работе с малым и средним бизнесом по результатам исследования международного рейтингового издания GLOBAL BANKING & FINANCE REVIEW. Чтобы ответить, как финансовому учреждению удалось получить эту награду и зарекомендовать себя как лучшее на рынке для малого и среднего бизнеса, мы взяли интервью у Председателя Правления Банка Галима Хусаинова.

Галим Хусаинов, Председатель Правления, Банк ЦентрКредит

Галим Абильжанович, звание лучшего банка для МСБ говорит о серьезном уклоне банка в сторону предпринимательства, БЦК — это банк для бизнеса?

Не совсем. Банк ЦентрКредит — универсальный финансовый институт, значительная часть его портфеля посвящена рознице. Но у нас традиционно крепкие и надежные отношения с бизнесом. Если к нам на службу приходит бизнесмен, нам всегда есть что ему предложить.Начиная с открытия счета, мы внимательно следим за предпринимателем на протяжении всего его пребывания в BCC. Накопленный опыт и богатая продуктовая линейка позволяют нам сделать его бизнес и сотрудничество с Банком комфортным и прибыльным, ведь мы всегда готовы поддержать вас практически нулевой стоимостью обслуживания, недорогими кредитами и высокими депозитными ставками. Кроме того, я бы не стал делить наш банк как пирог, так как многие банковские подразделения инвестируют в успех наших клиентов из малого и среднего бизнеса, которые не могут быть перечислены в интервью.

На что обращают внимание клиенты, выбирая конкретное финансовое учреждение?

С каждым годом люди становятся более грамотными в финансовом отношении. Вы можете получить информацию о банке, открыв всего несколько сайтов. Достаточно иметь Интернет и немного свободного времени. Все ключевые индикаторы доступны в открытых источниках. Также легко сравнить плату за услуги и линейку продуктов. Что ж, никто не оставил без внимания мнение коллег и друзей, у которых уже есть опыт сотрудничества с тем или иным финансовым учреждением, зачастую их мнение является ключевым, потому что эти люди уже испытали на себе качество услуг нашего банка.Еще есть реклама и маркетинг, а потенциальные клиенты должны видеть качественную и добросовестную рекламу банка, где те или иные услуги и продукты представлены интересно. Другой важный фактор — это время, в течение которого банк находится на рынке, рейтинги независимых агентств и соответствие стандартам регулирующего органа. Нашему Банку уже 32 года, мы успешно пережили несколько мировых финансовых кризисов и продолжаем успешно работать, несмотря на замедление деловой активности, связанное с пандемией Covid-19.Это благодаря взвешенному подходу, несколько консервативной политике в отношении рисков, а также соответствующим показателям, в том числе NPL.

Из ваших слов становится понятно, почему Банк ЦентрКредит был признан лучшим банком для МСБ в 2020 году. Что еще, помимо перечисленного, предлагалось бизнес-клиентам в прошлом году?

Во-первых, мы продолжали работать так же, как и раньше, пытаясь максимально улучшить и ускорить существующие процессы.Кроме того, в условиях строгого карантина мы рассмотрели все поступающие заявки от кандидатов, пострадавших в финансовом отношении, и предоставили отсрочку платежей всем, чей бизнес пострадал от пандемии. В это время Банк ЦентрКредит также продолжал активно кредитовать МСП, что помогло выжить многим организациям. Несмотря на спад деловой активности, мы продолжали разрабатывать новые услуги и продукты, ориентируясь на онлайн-сервис. Благодаря эффективному интернет-банкингу и многофункциональному мобильному приложению StarBusiness клиенты совершали операции, не посещая отделения банка.Что касается новых продуктов, это был рекордный год. Если можно, я расскажу вам о них в том порядке, в котором они перечислены:

Начнем с «числа»:

Открытие расчетного счета для бизнес-клиентов онлайн — теперь нет необходимости посещать отделение банка для открытия счета.

Открытие вкладов онлайн — тоже очень полезная услуга, как в уединении, так и в повседневной жизни.

Онлайн-выдача гарантий в пределах лимитов через систему Интернет-банкинг — незаменимый инструмент для предпринимателей, участвующих в тендерах.

Онлайн-открытие пустого лимита для выдачи тендерных гарантий через систему Интернет-банкинг — тоже очень полезный и актуальный продукт, когда можно производить платежи даже без средств на счете.

Кредит «Развивающийся бизнес» для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей — очень удобный и выгодный кредитный продукт для малого бизнеса.

Программа портфельного субсидирования и гарантий — для кредитования субъектов малого предпринимательства, в том числе микропредпринимательства в рамках Государственной программы поддержки и развития предпринимательства «Дорожная карта бизнеса — 2025».

Мы также являемся долгосрочными партнерами зарубежных финансовых институтов, таких как Азиатский банк развития и Европейский банк реконструкции и развития.

В рамках сотрудничества с ЕБРР в 2020 году были осуществлены транши в рамках Программы поддержки малого и среднего бизнеса, а также еще одного масштабного проекта — «Женщины в бизнесе». Эта уникальная программа создана специально для поддержки женщин-предпринимателей.

Между БЦК и ЕБРР подписано соглашение о нефинансируемом участии в риске, а не так давно было осуществлено финансирование первого проекта в этом направлении.

В условиях сложной ситуации в сфере экономики, помогает ли правительство Казахстана как-то отечественному бизнесу?

Конечно, государство оказывает всестороннюю поддержку предпринимателям, а мы со своей стороны полностью поддерживаем антикризисные меры правительства страны, ставя во главу угла потребности сектора МСБ. Банк ЦентрКредит с самого начала активно участвует практически во всех государственных программах, реализуемых АО «Фонд развития предпринимательства ДАМУ», регулярно получая награды от этой организации. Ведь в сотрудничестве с этим фондом профинансировано огромное количество проектов в различных отраслях экономики. На данный момент мы можем предложить деловым людям кредиты под минимальную ставку от 6% годовых. Заем выдается на инвестиционные цели — до 20 миллионов тенге, а на пополнение оборотных средств — до 5 миллионов тенге. Востребованный товар.

Какие планы Банк ставит перед собой на 2021 год?

Мы будем действовать в соответствии со стратегией, утвержденной Правлением, которая, как мы видим, приносит свои плоды.Мы очень надеемся, что эпидемия пойдет на убыль, а экономическая активность значительно возрастет. Бизнес начнет работать на полную мощность, люди начнут путешествовать, и мы должны быть готовы предложить им наиболее удобные услуги и продукты для любой ситуации. Мы планируем еще более серьезный поворот в сторону онлайн-сервисов, потому что цифровые продукты действительно являются продуктами будущего.

Тем не менее, не стоит забывать и о тех клиентах, которые больше привыкли к классическим банковским услугам в офисах БЦК. Сейчас у нас есть филиалы абсолютно во всех регионах страны, но адресное открытие новых и модернизация существующих филиалов будет продолжаться. Нам важно быть ближе к людям. Наша задача — не только следить за трендами, но и создавать их.

Казахстан: открыт для бизнеса для канадских компаний, желающих инвестировать

Эта статья спонсируется Посольством Казахстана в Канаде

Breadcrumb Trail Links

  1. Business-Sponsored

Автор статьи:

Mark Stachiew • Postmedia Content Работы

Дата публикации:

18 сентября 2021 • 18 сентября 2021 • 3 минуты на чтение Построенный к ЭКСПО-2017, потрясающий павильон Нур Алеми является одной из главных достопримечательностей Нур-Султана, столицы Казахстана.Страна Центральной Азии открыта для бизнеса и готова оказать серьезную поддержку канадским инвесторам. ПРЕДОСТАВЛЕННОЕ ФОТО

Содержание статьи

Для многих канадцев Казахстан — это пустое место на карте, о котором они очень мало знают, но у этих двух стран гораздо больше общего, чем многие думают, что делает эту центральноазиатскую страну идеальным местом для ведения бизнеса. лидеры ищут новые инвестиционные возможности.

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

Обе страны имеют много общего: обширные территории, структура национальных экономик, многоконфессиональное и многонациональное население, география и климатические условия, а также любовь к зимним видам спорта, особенно к хоккею.

H.E. Акылбек Камалдинов — посол Казахстана в Канаде. По его словам, Канада является одним из 15 крупнейших инвестиционных партнеров его страны, и он считает, что это может стать еще более важным, поскольку две страны развивают партнерские отношения, выходящие за рамки традиционных сырьевых отраслей, которыми они оба пользуются в настоящее время.

В целом, с 2005 года валовые прямые иностранные инвестиции из Канады в Казахстан превысили 6 миллиардов канадских долларов. В Казахстане действует более 170 предприятий с участием канадских компаний.

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

«Наиболее важными секторами в настоящее время являются горнодобывающая и металлургическая, нефтегазовая и сельскохозяйственная отрасли, но мы видим потенциал для развития совместного делового сотрудничества в пищевой промышленности, возобновляемых источниках энергии, машиностроении, химической промышленности, инфраструктуре, туризм, информационные и коммуникационные технологии, — говорит посол Камалдинов из своего офиса в Оттаве.

С первых лет независимости создание благоприятных условий для ведения бизнеса в соответствии со стандартами ОЭСР (Организации экономического сотрудничества и развития) было одним из главных приоритетов экономической политики Казахстана. Систематические усилия правительства по улучшению инвестиционного климата, включая совершенствование законодательства и упрощение регуляторных процедур, отражены в последнем рейтинге стран Всемирного банка по простоте ведения бизнеса, в котором Казахстан занял 25-е место, отстав от него всего на два места. Канада.

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

Принимая во внимание приоритетность диверсификации экономики и развития перерабатывающих производств, Казахстан оказывает сильную поддержку инвестиционным проектам в вышеупомянутых секторах. Государственная система льгот включает налоговые льготы, субсидии, природные гранты и инфраструктуру под ключ.

Помимо налоговых преимуществ, посол Камалдинов говорит, что канадским инвесторам также доступны возможности финансирования через Казахстанский фонд инвестиционного развития и Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына».

Относительная сила канадского доллара, хорошо обученная и образованная рабочая сила в Казахстане и более низкие затраты на рабочую силу являются еще большим преимуществом для канадских инвесторов.

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

«Казахстан — новая страна на карте мира с большим будущим, и там есть прекрасные возможности для ведения бизнеса», — говорит посол Камалдинов. «При стабильной политической ситуации и предсказуемом инвестиционном климате вы можете быть уверены, что если вы инвестируете в Казахстан, ваш бизнес будет успешным. Мы приглашаем компании в Казахстан, где готовы оказать поддержку на всех уровнях, начиная с Посольства ».

Посол Камалдинов подчеркивает близость Казахстана к Китаю и его обширным рынкам как реальную выгоду для канадского бизнеса, особенно из-за ключевой роли его страны в китайской инициативе «Один пояс, один путь» и как члена Евразийского экономического союза с зоной свободной торговли пяти стран. с общим населением 180 миллионов человек.Существует огромный экспортный потенциал в Россию, Китай, Индию, Иран, страны Центральной Азии и другие региональные рынки.

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

«Казахстан эффективно соединяет основные мировые рынки в Азии и Европе, имея прямой доступ к полумиллиарда потребителей».

Хотя Канада и Казахстан в настоящее время не имеют прямого воздушного сообщения, между двумя странами легко путешествовать с помощью стыковочных рейсов в Европе.Для привлечения деловых поездок в Казахстан в стране введен безвизовый режим, который был приостановлен до конца года из-за пандемии. Посол надеется, что он скоро вернется.

«Несмотря на негативное влияние пандемии COVID-19 на торгово-экономическое сотрудничество между Казахстаном и Канадой, я уверен, что это временное явление, и мы готовы работать вместе с нашими канадскими партнерами над увеличением двустороннего товарооборота, — отмечает посол Камалдинов.«Деловые круги, как и правительства, должны приспосабливаться и находить новые передовые методы. В ноябре 2020 года четвертое заседание Делового совета, объединяющего компании из Канады и Казахстана, заинтересованных в сотрудничестве, прошло практически впервые и собрало более 700 участников. Это свидетельствует об огромном интересе к развитию деловых связей между нашими странами ».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.