Четверг , 23 Сентябрь 2021

У ип может быть генеральный директор: Назначение, особенности и сравнение директора ИП с ООО

Содержание

Назначение, особенности и сравнение директора ИП с ООО

ИП заслуженно считается одним из самых востребованных форматов ведения бизнеса в России. Главные причины его популярности очевидны и состоят в упрощенной процедуре регистрации и минимальных требованиях к ведению бухгалтерского учета. Вместе с тем ИП наделен многими функциями, характерными для ООО, например, возможностью приема на работу наемных сотрудников. Логичным следствием этого становится вопрос, может ли индивидуальный предприниматель нанимать директора.

Особенности правового статуса ИП в отношении наемных сотрудников

Статус индивидуального предпринимателя не предполагает осуществление трудовой деятельности. Поэтому ИП не имеет права заключать трудовой договор с самим собой. Как следствие – предприниматель не может назначить себя на какую-либо должность, включая директорскую.

В тоже время ничего не препятствует его участию в работе и даже руководстве других хозяйствующих субъектов, например, ООО. ИП имеет вполне законную возможность возглавлять любую организацию, в том числе – занимая должность директора – генерального, исполнительного и т.д.

Таким образом, можно выделить три главных особенности ИП в отношении найма работников:

  • предпринимателю разрешается нанимать сотрудников, но не лично себя;
  • предприниматель не может вносить в собственную трудовую книжку сведения о назначении себя руководителем ИП;
  • предприниматель не имеет права выплачивать себе ЗП и назначать на какие-либо должности.

Особенности должности директора у ИП

Директорская должность ассоциируется с ООО. Это легко объяснимо, так как работа коммерческой организации невозможна без исполнительного органа управления – единоличного или коллегиального. Деятельность ИП не требует назначения руководителя, так как его функции исполняет сам предприниматель. Вместе с тем, нередко возникают ситуации, когда подобная необходимость все-таки возникает. К числу таких случаев относятся:

  • нетрудоспособность ИП – кратковременная или продолжительная – исключающая самостоятельное ведение предпринимательской деятельности;
  • расширение бизнеса и наличие нескольких самостоятельных подразделений, каждое из которых нуждается в управлении;
  • сложное семейное положение или другие личные проблемы, препятствующие полноценной работе.

В любой из перечисленных ситуаций назначение директора и делегирование ему части управленческих функций – это вполне эффективный способ решения возникшей проблемы.

Отличия директорской должности у ИП и в ООО

Несмотря на одинаковое название, директорские должности в ИП и ООО заметно отличаются. Основная разница между ними заключается в следующем:

  •  статус. Директор в ООО является полноценным руководителем, тем более – если речь идет о генеральном директоре. ИП не имеет права назначать генерального директора, так как окончательные решения принимает самостоятельно;
  • регламентирующий документ. Порядок назначения, полномочия и обязанности директора ООО определяются уставом и другой учредительной документацией. Функции директора у ИП регламентируются доверенностью, выданной предпринимателем;
  • характер деятельности. Как уже было отмечено выше, директор ООО руководит организацией. Работник на аналогичной должности в ИП фактически представляет собой менеджера, который трудится под руководством или по инструкциям предпринимателя. Он управляет отдельным участком работы или направлением бизнеса ИП.

Важно! Еще одно ключевое отличие состоит в уровне ответственности. Директор ООО отвечает за работу организации, за работу ИП в целом отвечает сам предприниматель.

С учетом перечисленных отличий в директорском статусе перечень руководящих должностей в ИП, на которые может быть назначен наемный сотрудник, выглядит следующим образом:

  • коммерческий или исполнительный директор;
  • управляющий подразделением или участком работы;
  • директор по продажам или маркетингу;
  • руководитель направления (работа с кадрами, складской учет, розничная торговля и т.
    д.)

Назначение директора ИП – особенности и этапы процедуры

Действующее трудовое законодательство предусматривает стандартную процедуру назначения директора ИП. Она включает следующие стадии реализации мероприятия:

  • издание приказа о назначении на должность;
  • составление должностной инструкции и ознакомление с документом кандидата в директора;
  • заключение трудового договора;
  • оформление доверенности на имя директора.

Все четыре указанных документа – приказ, должностная инструкция, трудовой договор и доверенность – оформляются в соответствии с обычными требованиями к подобной документации. Они ничем не отличаются от тех, что предъявляются в ООО. Наиболее важное из обязательных условий – наличие в тексте трудового договора нескольких обязательных разделов:

  • функции и должностные обязанности директора;
  • требования к сотруднику на директорской должности;
  • данные о внутренних правилах и трудовом распорядке;
  • ответственность работника и нанимающего его ИП;
  • величина и порядок выплаты заработной платы, премий и других стимулирующих платежей.

В качестве вывода необходимо отметить следующее. ИП имеет право назначить директора из числа наемных работников. Целью мероприятия обычно становится делегирование части полномочий. Для того, чтобы поставленная задача была решена, необходимо четко следовать положениям трудового законодательства и грамотно оформить необходимые документы.

Может ли у ИП быть директор?

Форма организации коммерческой деятельности в виде индивидуального предпринимательства является одной из самых распространенных на сегодняшний день. ИП могут быть зарегистрированы как для небольших предприятий, так и для масштабных видов деятельности. Рассмотрим, может ли у ИП быть директор.

Директор ИП. Возможно ли это?

Масштабы деятельности требуют от предпринимателя немалых сил и времени. В связи с этим, нередко для ведения дел в штат привлекаются работники извне, так называемые управляющие. Тем не менее, возникает вопрос о том, может ли сам предприниматель назваться генеральный директор ИП? Нет.

В соответствии с правовым статусом, предприниматель вправе выступать в роли работодателя и нанимать сотрудников. Однако нанимать в качестве директора самого себя и вносить соответствующую запись в трудовую книжку и платить себе зарплату законом запрещено.

В определенных ситуациях, когда предприниматель в силу занятости или иных обстоятельств не имеет возможности самостоятельно управлять деятельностью своего бизнеса, для этой цели может быть нанят специальный сотрудник. При этом каким бы образом не была названа должность работника, все функции, которые в компаниях-юридических лицах выполняет директор или генеральный директор, а именно представление интересов в уполномоченных органах, выражение воли и работа в качестве исполнительного органа, в ИП может выполнять только сам коммерсант. Обойти данное требование можно лишь путем оформления нотариальной доверенности на работника.

Если предприниматель привлекает управляющего, следует издать приказ о назначении директора ИП. Также для утверждения основных обязанностей, может быть составлена должностная инструкция директора ИП.

Как следствие, в данной ситуации можно говорить о привлечении в качестве наемного работника менеджера.

Может ли предприниматель быть генеральным директором и каковы обязанности директора – ИП

В практической жизни встречается ситуация, когда на должность директора компании (юрлица) предполагается назначить индивидуального предпринимателя. Бизнесмен может выступать в качестве генерального директора фирмы, но только в статусе физического лица. Однако организации следует быть готовой к тщательной проверке со стороны налоговиков, которые не одобряют взаимоотношений между взаимозависимыми лицами.

Таким образом, занимать должность директора ООО предприниматель может только как физическое лицо. Если же руководство все же интересует возможность участия именно ИП, то в соответствии с законодательством предприниматель, не имея права быть гендиректором, может быть управляющим организации. Данную возможность следует закрепить в учредительных документах.

Но и в этой ситуации есть подводные камни. Рассматриваемый способ управления организацией позволяет фирмам существенно снизить налоговое бремя. Так как функции управляющего – индивидуального предпринимателя оплачиваются как услуги и учитываются в затратах компании. В арбитражной практике присутствует множество дел, связанных с доначислением налогов инспекторами ФНС в данной ситуации.

На основании чего действует директор ИП, при исполнении обязанностей управляющего? В связи с тем, что предприниматель и компания сотрудничают в рамках гражданско-правовых, но никак не трудовых отношений, должен быть подписан договор управления. Таким образом, для ИП назначение директора-управляющего базируется на указанном договоре.

Также ИП не возбраняется регистрировать организации-юридические лица. Причем в неограниченных количествах. В этой ситуации бизнесмен выступает не только в роли учредителя, но и руководителя и предпринимателя, и, как следствие, может быть назначен на должность директора или генерального директора. 

Может ли у ИП быть генеральный директор: что говорит закон

Закон не запрещает предпринимателю нанять управленца и назвать его должность «директор».

Его можно наделить широкими полномочиями, вплоть до подписания документов. Нельзя занять эту должность в «своем ИП», поэтому нужно подобрать другую кандидатуру. Но следует учитывать, что за решения всех топ-менеджеров нести ответственность придется самому бизнесмену.

Под термином «генеральный директор» понимают главного управленца юридического лица в форме ООО, его единоличный исполнительный орган. Представляет свою компанию, действует от ее имени без доверенности. Назначается собственниками бизнеса из своих рядов или нанимается со стороны. Имеет полномочиями вести финансово-хозяйственную деятельность организации, на него возлагают ответственность за все решения.

ИП – это не организационно-правовая форма компании, а статус гражданина. Он позволяет заниматься коммерческой деятельностью на свой страх и риск. ИП не является юридическим лицом, поэтому у него не может быть исполнительного органа.

Но директор у ИП быть все же может. Ведь себе в штат он вправе нанимать любых работников, в том числе управленцев.

Поэтому можно принять на работу специалиста с определенным кругом обязанностей, назвать его должность «директор», оформить на него нотариальную доверенность. Это не слишком распространенная практика в деловой среде, но законом такое не запрещено.

Какими могут быть полномочия

Объем полномочий зависит от того, зачем предприниматель собирается принимать на работу топ-менеджера. Причины разные, но выделим основные:

  1. ИП не хочет сам заниматься бумажной работой, «ходить по инстанциям». В принципе, для этой цели необязательно нанимать именно директора. Достаточно составить у нотариуса доверенность на любое лицо, которому предприниматель доверяет, прописать в ней объем полномочий представителя. Это может быть в том числе подпись документов, представление интересов бизнесмена в государственных структурах, банках, прочих организациях.
  2. Нужен специалист, который поможет развивать бизнес или его отдельное направление. Например, у бизнесмена есть магазин, но он не знает, как им управлять.
    Нанять управляющего в магазин будет очень кстати.
  3. У ИП большой бизнес, топ-менеджеры нужны ему для распределения функций. Например, планирование и подготовку сделок возьмет на себя исполнительный директор, закупки – коммерческий, управление денежными потоками – финансовый. Функции каждого из них прописываются в договоре, дополнительно можно составить должностные инструкции.

Примечание. Название должности может быть любым, но все же лучше воздержаться от громких фраз. Это может насторожить контрагентов. При таком формальном «двоевластии» будет похоже, что ИП – номинальная фигура.

Кто отвечает за все

Иногда собственник хочет полностью устраниться от бизнеса и получать с него только доход, а весь груз принятия решений, последствия этого переложить на другое лицо. Однако сделать этого не получится. Ответственность перед третьими лица за свою деятельность предприниматель несет сам, в том числе и за действия топ-менеджмента.

Директор несет ответственность за свои нарушения перед нанявшим его бизнесменом. Если он не исполнит должностные обязанности, предприниматель сможет, например, лишить его премии или уволить. И если из-за его действий бизнес потерпит крах, вся долговая нагрузка ляжет на плечи ИП.

Материал в тему: как ИП принимать на работу сотрудников.

Причем по закону имущество такого гражданина не делится на «частное» и «предпринимательское». Это значит, что долги по налогам ИП могут быть взысканы за счет средств на личном счете (вкладе) гражданина.

Если предприниматель посчитает, что необходимо нанять топ-менеджера и наделить его широким кругом полномочий, ему следует тщательно отбирать кандидатуру. Полную свободу действий можно поручить только проверенному человеку, иначе есть риск провалить бизнес и лишиться имущества.

Можно ли наняться в «свое ИП»

Если у ИП все же может быть директор, вправе ли он сам занять эту должность? Единственный участник ООО может возложить на себя полномочия руководителя или наняться на другую позицию в свою фирму? Действует ли это правило для ИП?

Тут ответ однозначный – нет, гражданин не может стать директором в своем ИП, равно как и работать на другой должности. Причина: «индивидуальный предприниматель» – это лишь статус физического лица, а не форма организации. Получается, чтобы наняться к себе на работу, гражданин Иванов И.И. должен заключить трудовой договор с ИП Ивановым И.И. Однако сделки с самим собой, пусть и в разных статусах, противоречат здравому смыслу и законодательно запрещены.

Интересно почитать: как самостоятельно зарегистрировать ИП.

Выводы

Закон не запрещает предпринимателю нанять себе управленца. Это не совсем то же самое, что первое лицо организации, хотя многие функций у таких руководителей могут быть схожи. Директор ИП сможет действовать от имени предпринимателя только на основании доверенности, заверенной у нотариуса. Ему можно поручить в том числе подпись отчетов и общение с ФНС.

Как и любой наемный работник, руководитель обязан выполнять функции, закрепленные в трудовом договоре. При этом ответственность за свою работу он несет перед работодателем, то есть предпринимателем. Перед третьими лицами за деятельность ИП директор отвечать не будет – эта обязанность возложена законом на самого бизнесмена.

Может ли у ИП быть директор или генеральный директор

Индивидуальный предприниматель, будучи физическим лицом, имеет право на выполнение некоторых функций юридического лица. В частности, это прием на работу наемных сотрудников. Однако может ли ИП нанять директором своего бизнеса постороннее лицо? Или, будучи ИП, возможно назначить на эту должность только себя?

Конечно, бизнесмен, зарегистрировавшись как ИП, представляет свой бизнес самостоятельно. Но при необходимости вести дела может другой человек. Например, бывает, что по личным причинам: при болезни, сложной семейной ситуации, ведении параллельно другого бизнеса – предприниматель вынужден оставить свое дело под присмотром наемного работника.

У ИП может быть директор. Работник в данном случае подписывает приказ о своем назначении, знакомится с должностными инструкциями, выполняет конкретные обязанности и получает зарплату согласно договоренности. Как правило, директор у ИП – это просто менеджер определенного направления деятельности (например директор какого-нибудь магазина).

Генеральный директор – должность, которая не может быть предложена наемному работнику. Основные решения остаются за человеком, на котором зарегистрирован бизнес, то есть за ИП. А вот некоторые варианты руководящих должностей для нанимаемого персонала возможны: коммерческий директор, исполнительный директор, управляющий, директор персонала, директор определенного направления и т.д. Найти подходящую должность можно в Едином квалификационном справочнике.

Генеральный директор – должность, которая не может быть предложена наемному работнику.

Согласно статье 413 ГК РФ законом не могут быть рассмотрены никакие обязательства, если кредитор и должник является одним лицом. Поэтому ИП не может назначить директором самого себя, так как гражданско-правовые обязательства в этом случае не имеют смысла. Также предприниматель не может сам себе начислить зарплату, заключить с собой же трудовой договор. Статус физического лица предполагает, что свои социальные функции ИП выполняет непосредственно в отличие от лица юридического, где персонификация просто необходима, то есть, чтобы выражать свою волю, компании нужен назначенный для этого руководитель.

Приказ о назначении директором подписывается обеими сторонами, и при требовании работника ему выдается копия. Дата в приказе считается днем вступления в должность.

Чтобы избежать дальнейших разногласий, сопровождайте данное назначение еще двумя документами:

  1. Должностной инструкцией.
  2. Типовым трудовым договором, где прописываются все обязанности назначенца, сферы его ответственности, трудовой распорядок и функции.

Не забудьте снабдить вашего работника доверенностью для выполнения определенных функций, это облегчит деятельность вас обоих. А чтобы не возникло проблем с оплатой в банке (чтобы подпись вашего директора на платежных документах не вызывала споров), вы вместе оформляете в банке карточку с образцами подписей.

Не забудьте снабдить вашего работника доверенностью для выполнения определенных функций, это облегчит деятельность вас обоих.

Вот образец каждого из необходимых документов: приказ о приеме на работу, приказ о вступлении в должность директора, должностная инструкция коммерческого директора.

Итак, вы можете сами выполнять обязанности директора, но назначить им себя права не имеете. А можете нанять директора для ИП в должности управляющего или исполнительного директора. Думайте сами, нужен ли вам человек, который разделит с вами всю полноту власти.

Может ли индивидуальный предприниматель ввести должность "директор"

Ответ

Ответ на вопрос актуален на ту дату, на которую он дан.

В соответствии со ст. 23 ГК РФ гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.

Согласно ст. 20 ТК РФ работодатель — физическое лицо либо юридическое лицо (организация), вступившее в трудовые отношения с работником. Физическими лицами признаются:

физические лица, зарегистрированные в установленном порядке в качестве индивидуальных предпринимателей.

Таким образом, индивидуальный предприниматель в соответствии с ТК РФ является работодателем, может заключать трудовые договора с работниками.

Поскольку у индивидуального предпринимателя есть право принимать работников, то и такую должность как директор он может утвердить. Однако эта должность будет существенно отличаться от должности директор юридического лица. Фактически, директор у индивидуального предпринимателя – это менеджер какого-то конкретного направления деятельности (например, директор торговой точки).

Согласно ст. 53 ГК РФ юридическое лицо приобретает гражданские права и принимает на себя гражданские обязанности через свои органы, действующие в соответствии с законом, иными правовыми актами и учредительными документами.

То есть директор, как единоличный исполнительный орган выражает волю юридического лица, иначе юридическое лицо свою волю выразить не может.

Индивидуальный предприниматель же – это физическое лицо, которое приобретает определенный законодательством статус для осуществления предпринимательской деятельности. Соответственно и свою волю индивидуальный предприниматель выражает непосредственно, а не через дополнительные органы. Представлять его интересы иное лицом может только по доверенности.

Полномочия директора, как работника индивидуального предпринимателя, необходимо будет прописать в должностной инструкции, а действовать директор будет на основании доверенности, выданной индивидуальным предпринимателем.

Согласно письму федеральной службы занятости и труда от 27 февраля 2009 года №358-6-1 деятельность гражданина в качестве индивидуального предпринимателя без образования юридического лица (с привлечением третьих лиц или нет) трудовой деятельностью по смыслу трудового законодательства не является и он не вправе сам себе начислять и выплачивать заработную плату.

Таким образом, и заключить трудовой договор с самим собой индивидуальный предприниматель не может.

Гражданско-правовые обязательства между индивидуальным предпринимателем и собой же как директором возникнуть не могут, так как согласно ст. 413 ГК РФ обязательство прекращается совпадением должника и кредитора в одном лице.

Таким образом, можно сделать следующий вывод:

Индивидуальный предприниматель может ввести должность директора (менеджера), но не может сам ее занимать.

Юрист                                                                                          А.А. Тихонова

18 января 2011 года

Может ли ИП иметь директора

Может ли индивидуальный предприниматель быть директором своего же предприятия или для замещения этой должности необходимо нанимать человека со стороны? Вопрос актуальный и требующий детализации.

Сегодня ИП – одна из наиболее приемлемых форм организации деятельности, пользующаяся популярностью среди представителей малого и среднего бизнеса. Индивидуальный предприниматель не является юридическим лицом, поэтому процедура регистрации проходит значительно проще и быстрее, чем у ООО.  Более того, для ведения бизнеса ИП не требуется открывать расчетный счет и получать печать. Приобретение данных реквизитов происходит по личной инициативе бизнесмена, а не по требованию законодательных норм.

В статье представлена детальная информация о том, может ли ИП иметь директора, кого можно назначить на данную должность и каков порядок реализации процедуры.
Помимо этого, вы сможете узнать, какие отличия между должностью управляющего в ООО и ИП, а также какой документ потребуется руководителю предприятия для представления ИП перед другими лицами.

Генеральным директором в компании, обладающей статусом юридического лица, может быть как один из ее учредителей, так и посторонний человек, нанятый со стороны для выполнения управляющих функций, причем это может быть даже ИП. Директор олицетворяет исполнительный орган предприятия, права и обязанности которого прописаны в его уставе.  В отношении ИП ситуация складывается таким образом, что последний не может назначить на должность директора своего же предприятия самого себя. Данное ограничение обосновано тем, что согласно действующему законодательству РФ лицо, зарегистрировавшее себя в качестве ИП, не занимается трудовой деятельностью как таковой.

На что ИП имеет право, а на что нет:

  • ИП вправе нанимать на работу других лиц, но не себя;
  • ИП не имеет права  вносить в свою трудовую книгу данные о своем назначении руководителем предприятия;
  • ИП не имеет права назначать и выплачивать заработную плату самому себе.

Некоторые нюансы директорской должности в ИП

Если в отношении должности директора организации, имеющей статус юрлица, дополнительных вопросов, как правило, не возникает, то порядок назначения управляющего в индивидуальном предприятии не совсем ясен. К примеру, в ООО директором может быть как один из участников общества, так и человек со стороны. Он наделен определенными правами и обязанностями, полный перечень которых прописан в уставных документах. Директор ООО также как и другие наемные работники получает заработную плату, размер и порядок выплаты которой предусмотрен все тем же уставом.
Как же обстоит дело с директором ИП?

Так как ИП является физическим лицом, правом назначать директора он наделен единолично. Согласно законодательству индивидуальный предприниматель имеет право нанимать сотрудников для выполнения работы, не противоречащей тому виду деятельности, который был указан во время регистрации бизнеса. Данное право гарантировано гражданским законодательством, в частности ТК РФ. Более того, ИП может выбрать из числа наемных работников наиболее ответственного и компетентного сотрудника и назначить его руководителем предприятия, однако не стоит путать директора  ИП с представителем той же должности в ООО. В первом случае это даже больше не директор, а менеджер или руководитель направления/отдела.

Директор ИП и директор ООО: основные отличия

Если в ООО полномочия управляющего прописаны в уставе, то в случае с ИП документом, регламентирующим деятельность руководителя, является трудовой договор. Вариант найма управляющего подходит тем предпринимателям, которые имеют не одну торговую точку, а несколько, что требует наличия штатного сотрудника на каждой из них. Некоторые ИП ограничиваются одним директором, контролирующим деятельность всего предприятия.

Основное отличие руководителя ИП от директора ООО заключается в следующем. Управляющий ООО является его исполнительным органом и наделен необходимыми полномочиями, то есть он может представлять юрлицо, директором которого является, в других органах и структурах. Никаких дополнительных документов, наделяющих его такими полномочиями, не требуется. В случае с ИП ситуация другая. Менеджер предприятия вправе представлять индивидуального предпринимателя, нанявшего его, только при наличии доверенности, выданной последним. Как правило, доверенности подобного рода содержат перечень полномочий, которыми ИП наделяет руководителя направления, для выполнения поставленной задачи, то есть действия менеджера несколько ограничены, чего нельзя сказать о полномочиях директора ООО.

Порядок назначения директора ИП

В случае если ИП решил назначить на должность руководителя третье лицо, необходимо составить соответствующее трудовое соглашение, содержащее сведения о правах и обязанностях управляющего.

Случаи, когда назначение руководителя ИП является единственным выходом из проблемной ситуации:

  • длительная болезнь предпринимателя, требующая его временного отсутствия;
  • управление сетью предприятий;
  • тяжелая семейная ситуация. 

Порядок назначения на должность руководителя:

  1. выдача приказа о назначении того или иного сотрудника на должность управляющего;
  2. изучение новоиспеченным руководителем своих должностных обязанностей и полномочий, знакомство с должностными инструкциями;
  3. подписание трудового соглашения.

Трудовой договор должен содержать следующие сведения:

  1. перечень функциональных обязанностей руководителя;
  2. законодательные требования к руководителю предприятия;
  3. информация о трудовом распорядке;
  4. детальное описание зон ответственности.

Чтобы менеджер имел возможность беспрепятственно выполнять свои обязанности, на его имя ИП выписывает доверенность. Для проведения платежей от имени ИП потребуется оформить специальную карточку с образцом подписи руководителя.

Данные относительно размера и сроков выплаты заработной платы, как правило, прописываются в трудовом соглашении, ознакомиться с которым претендент на должность менеджера должен перед подписанием документа.

Как показывает практика, в качестве управляющего назначается представитель обычной рабочей специальности из числа сотрудников ИП. Следует отметить, что даже в том случае, если на предприятии и есть штатный директор, последнее слово всегда остается за лицом, зарегистрировавшим ИП.

Варианты руководящих должностей в ИП:

  1. исполнительный или коммерческий директор;
  2. управляющий отделом или направлением;
  3. руководитель направления;
  4. управляющий службой продаж, менеджер по продажам;
  5. управляющий отделом кадров.

Обратите внимание! В действующем российском законодательстве отсутствует такое понятие, как генеральный директор, поэтому его использование в отношении руководителя ИП неприменимо. Иногда наименование «гендиректор» используется в обиходе, при этом ничего общего с законодательными требованиями оно не имеет. Точное наименование должности лица, нанятого для управления деятельностью ИП, можно подобрать в Едином классификационном справочнике.

Может ли ИП нанять директора или быть им самому: возможна ли такая должность

Коммерция в форме частного предпринимательства — очень распространенный вид деятельности сегодня. При этом ИП может быть оформлено как для малых организаций, так и для крупномасштабных холдингов. Исходя из этого, возникает частый вопрос — есть ли у ИП генеральный директор?

Может ли быть директор у ИП

Предпринимательство — труд нелегкий, и требует от бизнесмена немалых временных и психологических ресурсов. Поэтому в штат работников ИП часто привлекают дополнительную рабочую силу со стороны — управляющие лица. И тут рождается вопрос: может ли быть директор ИП? И возможно ли именовать самого коммерсанта генеральным директором?

Кто у ИП — генеральный директор

Ответ прост — нет. Следуя своему законному статусу, бизнесмен может выступать работодателем, нанимать людей. Но утверждать на место директора самого себя с пометкой в трудовой книжке нельзя. Такое действие запрещено законодательством.

Нанять стороннего сотрудника

Если коммерсант не имеет возможности или времени работать самостоятельно, он может нанять человека, который будет заниматься управленческой деятельностью в фирме. И как бы не именовалась роль, занимаемая таким сотрудником, все процессы, осуществляемые генеральным директором (защита интересов в уполномоченных ведомствах, выполнение действий исполнительной власти, волеизъявление и т. д.) может предпринимать лишь сам бизнесмен. Выход из данной ситуации только один — подписание доверенности на нанятого работника, заверенной нотариусом.

Обратите внимание! Когда управляющее лицо определено и приняло полномочия, необходимо написать официальный приказ о назначении директора индивидуального предпринимателя. Затем составляется определенная должностная инструкция.

Оформиться генеральным директором самому

Предприниматель сможет занять роль генерального директора предприятия, но лишь в статусе физического лица.

Это означает, что в роли председателя ООО может быть только физлицо. Однако, если начальнику требуется возможность участия конкретно ИП, то здесь закон говорит о том, что бизнесмен, который не имеет права быть генеральным директором, вправе стать управляющим компании. Данные полномочия необходимо зафиксировать в учредительных актах организации.

Управляющий индивидуальный предприниматель как директор ООО

Здесь есть свои нюансы. Такой метод осуществления управленческой деятельности дает возможность существенно понизить ставки налогообложения. Поскольку работа управляющего — ИП подлежит оплате по категории «услуги» и всегда учтена в сумме расходов организации. В практике арбитражного судопроизводства есть множество дел, которые тесно связаны с необходимостью доплаты налогов. Ее причисляют работники Федеральной Налоговой Службы.

В чем заключаются функции этой должности у ИП

Занимая эту роль, руководитель является начальником производственно-хозяйственной деятельности компании. Он несет полную ответственность за хранение и правомерное использование владениями предприятия. Также, он ответственен за принимаемые решения, финансовые результаты деятельности ООО, вносит максимальный вклад в развитие компании.

Важно! Таким образом, функции таковой должности у ИП являются общим руководством производственной работой организации и всего коллектива.

В каких случаях индивидуальные предприниматели утверждают такую должность

Привлечение управляющего лица со стороны — один из самых популярных методов улучшения системы налогообложения на предприятии. При таком раскладе, учредитель оформляет Индивидуальное предпринимательство и оказывает услуги по менеджменту своей же фирмой. Либо второй вариант: увольнение генерального директора компании и оформление его как ИП ,с дальнейшим оказанием им услуги по управлению данным предприятием.

Однако, налоговые ведомства считают такую схему незаконной, созданной якобы для уклонения от налогообложения.

ИП может быть только учредителем своего бизнеса

Отличия директора ИП и ООО

Сегодня ИП и ООО носят характер самых распространенных форм ведения бизнеса. Они имеют множество различий между собой.

Важно! Самое первое отличие — правовой статус фирмы. ИП — это физическое лицо, зарегистрировавшее на себя предпринимательскую деятельность. ИП не владеет имуществом, и в случае объявления себя банкротом он жертвует своими личными, нажитыми владениями, ИПК.

ООО же — самостоятельное юрлицо, владеющее собственными правами, полномочиями, обязательствами, а также имуществом. При объявлении ООО банкротом, вопреки стереотипам, владелец рискует не только уставным капиталом, но также и личным имуществом. Отстоять права на последнее собственник может только если предъявит убедительные доказательства того, что действовал в счет выгоды организации.

Еще одно различие: гендиректор ИП может выполнять работу один. А руководитель ООО может оформить его «в складчину» — например вместе с друзьями-соучредителями. Гендиректором общества может стать и конкретный учредитель, и нанятый сотрудник.

Еще одна разница — в обществе с ограниченной ответственностью обязательно должна быть должность бухгалтера, тогда как для ИП это не требуется.

Риски такого найма

При найме стороннего работника в качестве управляющего существуют определенные риски.

ИП директором быть не может

Например:

1. Возможность перехода договора управления в трудовой контракт (по приказу ФНС или ПФ). Соответственно, здесь будет дополнительно начислен подоходный налог. Основанием для такой переквалификации служат:

  • совпадение рабочего графика;
  • отсутствие деятельности ИП;
  • полномочия и рабочие обязанности бывшего директора не изменились;
  • ООО — единственный контрагент этого частного предпринимателя.

2. Возрастает административная ответственность организации в случае найма работника, ранее отстраненного или дисквалифицированного.

Чтобы избавить себя от этих хлопот, необходимо заранее получить данные о человеке из реестра ФНС РФ.

Важно! Исследуя вопрос о том, может ли главный ИП нанять в штат директора, следует принять все меры по защите от предполагаемых рисков.

Итак, предприниматель вправе самостоятельно выполнять работу директора, однако назначить себя на данную вакансию он права не имеет. Можно призвать директора ИП на роль управленца, менеджера, или исполнительного руководителя.

Открытое письмо председателя и генерального директора Pfizer коллегам

Открытое письмо Альберта Бурла сотрудникам Pfizer

Уважаемые коллеги,

Недавнее объявление о том, что торговый представитель США обсудит варианты отказа от вакцины против COVID-19 Права интеллектуальной собственности (ИС) вызвали некоторую путаницу в мире. Достаточно ли сделала Pfizer для обеспечения справедливого и равноправного распространения нашей вакцины против COVID-19? Предлагаемый отказ принесет решения или создаст больше проблем? Обращаюсь к вам сегодня, чтобы обсудить эти вопросы.

Честное и равноправное распределение было нашей Полярной звездой с первого дня. Чтобы каждая страна могла получить доступ к нашей вакцине COVID-19, необходимо было выполнить два условия: цена, которую может позволить себе каждый, и надежное производство вакцины в количестве, достаточном для всех.

Первое условие было выполнено в первые дни. Еще в июне 2020 года мы решили предлагать нашу вакцину по многоуровневой схеме ценообразования. Более богатые страны должны будут платить в пределах стоимости еды на вынос и будут предлагать ее своим гражданам бесплатно.Странам со средним уровнем дохода предлагались дозы примерно за половину этой цены, а странам с низким уровнем дохода предлагались дозы по себестоимости. Многие из беднейших общин получат свои дозы в виде пожертвований. Справедливость не означает, что мы даем всем одно и то же. Справедливость означает, что мы даем больше тем, кому больше нужно.

Выполнить второе условие было намного сложнее, но мы продвигаемся к нему с поразительной скоростью. Благодаря изобретательности и упорному труду наших ученых, инженеров и квалифицированных рабочих, а также многомиллиардным инвестициям Pfizer мы объявили, что предоставим миру более двух.5 миллиардов доз в 2021 году. Фактически, наша внутренняя цель - 3 миллиарда доз, поэтому мы вполне уверены в своих обязательствах. Достижение 3 миллиардов доз в этом году означает, по экстраполяции, 4 миллиарда доз в 2022 году. Эти дозы предназначены не для богатых или бедных, не для севера или юга. Это дозы для ВСЕХ. Мы заключили соглашения о поставках в 116 стран, и в настоящее время мы ведем переговоры со многими другими странами, в общей сложности примерно 2,7 миллиарда доз в 2021 году. После завершения всех соглашений мы ожидаем, что 40% из них, или более 1 миллиарда доз, будут пойдет в страны со средним и низким уровнем доходов в 2021 году.

Очевидно, возникает другой вопрос. На сегодняшний день мы отправили около 450 миллионов доз, и баланс более благоприятен для стран с высоким уровнем доходов. Это почему? Когда мы разрабатывали нашу многоуровневую ценовую политику, мы обратились ко всем странам с просьбой разместить заказы, чтобы мы могли распределить для них дозы. На самом деле, страны с высоким уровнем доходов зарезервировали большую часть доз. Меня это лично заинтересовало, и я обратился ко многим главам стран со средним и низким уровнем доходов письмом, телефоном и даже текстовым сообщением, чтобы убедить их сохранить дозы, потому что поставки были ограничены.Однако большинство из них решили разместить заказы у других производителей вакцин либо потому, что технология мРНК в то время не была протестирована, либо потому, что им предлагались варианты местного производства. Некоторые даже не одобрили нашу вакцину. К сожалению, другие производители вакцин не смогли выполнить свои обязательства по поставкам по разным техническим причинам. Большинство стран, которые не выбрали нас изначально, вернулись, и благодаря нашему феноменальному увеличению поставок мы начали подписывать с ними соглашения о поставках.Мы ожидаем, что во второй половине 2021 года баланс предложения будет в их пользу, а в 2022 году предложения будет практически для всех.

На прошлой неделе у меня была возможность предоставить эти факты Торговому представителю США и объяснить, почему предполагаемый отказ от прав интеллектуальной собственности может только сорвать этот прогресс. Это подводит меня ко второму вопросу. Предлагаемый отказ улучшит ситуацию с поставками или создаст больше проблем? И мой ответ категорически второе.

Когда мы создавали нашу вакцину, нигде в мире не производилось ни одной мРНК-вакцины или лекарств.Пришлось создавать производственную инфраструктуру с нуля. Благодаря 172-летним традициям качественного производства, значительному размещению капитала и, что более важно, армии высококвалифицированных ученых, инженеров и производственных рабочих, мы разработали в рекордно короткие сроки самую эффективную производственную машину для жизненно важной вакцины, которая когда-либо существовала в мире. видимый. В настоящее время инфраструктура не является препятствием для ускоренного производства. Ограничением является нехватка высокоспециализированного сырья, необходимого для производства нашей вакцины.Эти 280 различных материалов или компонентов производятся многими поставщиками в 19 странах. Многие из них нуждались в нашей существенной поддержке (технической и финансовой), чтобы нарастить производство. Прямо сейчас практически каждый грамм произведенного сырья немедленно отправляется на наши производственные предприятия и немедленно и надежно превращается в вакцины, которые немедленно отправляются по всему миру (на сегодняшний день в 91 страну). Предлагаемый отказ от вакцины COVID-19 угрожает нарушить поток сырья.Это вызовет борьбу за критически важные ресурсы, необходимые нам для создания безопасной и эффективной вакцины. Организации с небольшим опытом или без опыта в производстве вакцин, вероятно, будут преследовать то самое сырье, которое нам необходимо для масштабирования нашего производства, подвергая риску безопасность всех.

И я хотел бы сделать последнее замечание. Я опасаюсь, что отказ от патентной защиты лишит кого-либо стимула идти на большой риск. Мы вложили 2 миллиарда долларов, прежде чем узнали, сможем ли мы успешно разработать вакцину, потому что понимали, что поставлено на карту.Совсем недавно я разрешил потратить дополнительно 600 миллионов долларов на исследования и разработки COVID-19, в результате чего наши общие расходы на НИОКР в 2021 году превысят 10 миллиардов долларов. Недавняя риторика не помешает нам продолжать инвестировать в науку. Но я не уверен, верно ли то же самое в отношении тысяч мелких новаторов в области биотехнологий, которые полностью зависят от доступа к капиталу от инвесторов, которые вкладывают средства только в предположении, что их интеллектуальная собственность будет защищена.

Прекращение пандемии и вакцинация мира - масштабное, но выполнимое мероприятие.Мы по-прежнему полностью сосредоточены на предоставлении высококачественных, безопасных и эффективных вакцин пациентам во всем мире как можно быстрее и на прекращении этой смертоносной пандемии. Еще раз: мы не позволим политике стоять у нас на пути и продолжим делать то, что у нас получается лучше всего, - совершать прорывы, которые меняют жизнь пациентов.

Вакцина Pfizer-BioNTech COVID-19 не была одобрена или лицензирована Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA), но была разрешена для экстренного использования FDA в соответствии с разрешением на использование в чрезвычайных ситуациях (EUA ) для предотвращения коронавирусной болезни 2019 (COVID-19) для лиц в возрасте от 12 лет и старше.Экстренное использование этого продукта разрешено только в течение срока декларации, что существуют обстоятельства, оправдывающие разрешение на экстренное использование медицинского продукта в соответствии с Разделом 564 (b) (1) Закона о FD&C, если только декларация не прекращена или разрешение не отозвано раньше. . См. Информационный бюллетень EUA здесь.

Как этот генеральный директор превратил нехватку IP-адресов в мире в золотую возможность

Еще в 1983 году, когда мировые интернет-власти выдали четыре миллиарда IPv4-адресов - 32-битное число, присвоенное каждому ноутбуку, смартфону и веб-сайту - их было более чем достаточно.Мало кто предсказывал будущее, в котором смартфоны, подключенные к сети Keurigs и серверы Minecraft сожрут все резервы. И вот, мир, наконец, исчерпал свой запас исходных интернет-адресов в 2019 году.

Тем временем интернет-провайдеры (ISP) все больше жаждут IP-адресов. Рост спроса был частично вызван решением администрации Обамы потребовать от федерального правительства начать субсидирование расширения широкополосной связи в сельских районах страны.

Джейк Брандер был готов. Основатель Brander Group, брокерская компания по продаже IP-адресов из Скоттсдейла, штат Аризона, уже работала в сфере ИТ-продаж сразу после того, как IPv4-адреса начали выходить из строя. Таким образом, он имел хорошие возможности для того, чтобы связать провайдеров с перечнем неиспользуемых IP-адресов, которые они могли бы использовать для построения новых сетей в недостаточно обслуживаемых районах. С тех пор бизнес по соединению покупателей с теми, кто хочет выгрузить блоки неиспользуемых IP-адресов, которые могут принести от нескольких тысяч до миллионов долларов, стал стремительным.

В прошлом году компания получила выручку более 30 миллионов долларов, что на 27 096 процентов больше, чем в 2017 году. После начала 2020 года всего с семью сотрудниками Брандер говорит, что теперь он надеется нанять более десятка человек к концу 2021 года, включая архитекторы решений, менеджеры по работе с клиентами и другие сотрудники, которые могут справиться с постоянным наплывом новых клиентов.

«Мы чувствуем себя хорошо, потому что все получили от этого выгоду, а глобальный Интернет, на который мы все ежедневно полагаемся, может продолжать расти темпами, которые считаются нормальными.Если бы в продаже не было IP-адресов, Интернет должен был бы временно прекратить работу. И это правда », - говорит Брандер.

Конечно, когда Брандер только начинал свой бизнес в 2016 году, ничего не было уверено. В то время ему был всего 31 год, и он вложил 20 000 долларов своих личных сбережений в создание компании. в первые годы работы в компании он часто откладывал друзей, семью, отношения и все остальное на задний план.

Даже сейчас баланс трудно найти, говорит он.«Я настолько занят, что мне трудно поддерживать нормальные отношения, потому что люди не понимают, сколько для этого требуется самоотверженности», - говорит Брандер.

Помимо личных затрат, каждая транзакция может занять много времени. Группа компаний Brander создала систему, которая идентифицирует все IPv4-адреса в мире. Оттуда сотрудники Брандера оценивают, используется ли IP-адрес или нет. Затем они будут использовать LinkedIn, чтобы узнать о владельце, а также о том, существует ли компания или организация.

«По сути, требуются часы исследования, прежде чем, наконец, связаться по телефону или электронной почте, чтобы затем объяснить им идею, которая звучит так, как будто это может быть мошенничество.«Это часто тяжелая битва», - говорит Брандер. Он добавляет, что компания также проверяет продавцов, чтобы убедиться, что они действительно владеют IP-адресами, и помогает покупателям в процессе передачи.

Работа со школами и университетами была одной из самых успешных. части работы для Брандера. На сегодняшний день компания работала с более чем 60 образовательными учреждениями, чтобы помочь продать их адреса IPv4. Есть некоторые университеты, у которых есть неиспользованные блоки IPv4 на сумму более 1 миллиона долларов, которые компания помогла продать заинтересованным покупатели.Школы часто затем используют заработанные деньги для финансирования стипендий и новых программ.

Пандемия также вызвала всплеск. Брандер говорит, что его компания работала со многими находящимися в затруднительном положении предприятиями, заинтересованными в возмещении части своих убытков за счет продажи IP-адресов.

«Мы помогли многим компаниям сделать много хорошего, привлекая дополнительные средства», - говорит Брандер. По его словам, будущее компании предполагает удвоение этой аудитории, добавив, что планирует начать предоставлять клиентам консалтинговые услуги в области сетей, ИТ, центров обработки данных и безопасности.

И это тоже может служить хорошей преградой. По мере того, как развертывание 5G начинает массово разворачиваться, все больше компаний, вероятно, начнут вводить новый IP-протокол, постепенно отказываясь от старых. Между тем, Брандер говорит, что он работает с глобальными операторами связи и интернет-провайдерами, которые развертывают 5G, чтобы помочь в продаже и передаче адресов IPv4.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ Inc. 5000 КОМПАНИЙ Rectangle

Генеральный директор Moderna говорит, что не теряет сна из-за поддержки Байденом отказа от вакцины против COVID-19

Акции Moderna резко упали вместе с другими производителями лекарств COVID-19 после того, как администрация Байдена выступила за временный отказ от интеллектуальной собственности права на свои вакцины.Но для генерального директора Moderna Стефана Банселя новая мера, поддерживаемая США, не вызывает беспокойства.

«Ночью я не упустил ни минуты сна из-за новостей», - сказал Бансел аналитикам после публикации отчетности компании за первый квартал в четверг.

Фармацевтическая промышленность, лоббистские группы и некоторые страны яростно выступили против спорного отказа от прав интеллектуальной собственности, представленного Всемирной торговой организации, который временно приостанавливает действие патентных прав на вакцины COVID-19. Идея, впервые представленная Южной Африкой и Индией прошлой осенью, предназначена для увеличения предложения, чтобы развивающиеся страны имели более быстрый доступ к жизненно важным снимкам.

Согласно заявлению торгового представителя США Кэтрин Тай в среду, несмотря на то, что США изначально выступали против отказа, теперь они поддерживаются. Хотя администрация в целом поддерживает защиту интеллектуальной собственности, она также поддерживает «отказ от этой защиты для вакцин COVID-19» в попытке положить конец пандемии, сказал Тай.

СВЯЗАННЫЙ: администратор Байдена поддерживает предложение о приостановке интеллектуальной собственности на пандемические вакцины, вызывая недовольство промышленности

акций Moderna упали в среду днем ​​- вместе с другими разработчиками вакцины против COVID-19, такими как Pfizer, BioNTech и Novavax, - после комментариев Тая.Однако, несмотря на опасения инвесторов, Бансел сказал, что не верит, что отказ «что-нибудь изменит для Moderna».

Компания уже вложила значительные средства в свою цепочку поставок мРНК, которой до пандемии практически не существовало, сказал Бансел. По словам Бансела, производителям лекарств, заинтересованным в производстве аналогичной мРНК-вакцины, потребуется провести клинические испытания, подать заявку на разрешение и затем масштабировать производство, что может занять от 12 до 18 месяцев.

«Это новая технология», - сказал Бансел аналитикам относительно мРНК.«Вы не можете нанять людей, которые знают, как создавать мРНК. Этих людей не существует ». Он добавил, что если когда-либо понадобится ускорительный выстрел для решения возникающих вариантов, у Moderna уже будет достаточно материалов для быстрого производства этих выстрелов.

«Мы работали над этим в течение многих лет», - сказал Бансел, указывая на других разработчиков мРНК, которые «все еще находятся в клинике, пытаясь довести продукты до финишной черты».

СВЯЗАННЫЙ: Модерна планирует модернизацию завода для увеличения поставок вакцины до 3 млрд доз в год

Биотехнологическая компания сообщила о доходах в размере 1 доллара.94 миллиарда в течение первого квартала, из которых 1,73 миллиарда долларов поступило от вакцины против COVID-19. В настоящее время компания прогнозирует, что объем продаж вакцины к концу года составит 19,2 миллиарда долларов, что на 4,2% больше по сравнению с ее февральским прогнозом.

Moderna уверена в продолжающихся переговорах о поставках с иностранными правительствами, которые могут сделать 2022 год еще более успешным для биотехнологий. В ответ на растущий интерес к снимкам мРНК компания заявила, что ведет переговоры о новых соглашениях со странами, которые недоступны из-за производственных ограничений, в том числе в Азии, Африке и Латинской Америке.

Компания недавно подписала соглашение о поставке 34 миллионов доз вакцины COVAX в 2021 году с глобальным центром обмена вакцинами COVAX с возможностью получения до 466 миллионов доз в 2022 году.

Генеральный директор Pfizer написал открытое письмо об отказе от прав интеллектуальной собственности на вакцину COVID-19 | McDonnell Boehnen Hulbert & Berghoff LLP

В пятницу д-р Альберт Бурла, председатель и главный исполнительный директор Pfizer, направил сотрудникам Pfizer открытое письмо в связи с заявлением торгового представителя США на прошлой неделе о том, что администрация Байдена-Харриса поддержит отказ от защиты интеллектуальной собственности в отношении вакцин COVID-19. .Доктор Бурла (справа) начинает письмо, отмечая, что заявление торгового представителя США «создало некоторую путаницу» в отношении того, сделала ли Pfizer «достаточно для обеспечения справедливого и равноправного распространения нашей вакцины COVID-19» и был ли предложенный отказ от прав. «принесет решения или создаст больше проблем». Письмо генерального директора Pfizer было направлено на ответ на эти вопросы.

В отношении глобального распространения вакцины Pfizer против COVID-19 д-р Бурла заявил, что «[f] справедливое и справедливое распространение [его вакцины] было нашей Полярной звездой с первого дня», отметив, что есть два условия, которые должны быть выполнены, чтобы гарантировать, что каждая страна будет иметь доступ к своей вакцине: (1) цена, которую может себе позволить каждый, и (2) надежное производство вакцины в количестве, достаточном для всех.

Что касается ценообразования, д-р Бурла объяснил, что в июне 2020 года Pfizer решила предлагать свою вакцину на основе многоуровневого ценообразования, при котором «более богатые страны должны будут платить в пределах стоимости еды на вынос и будут предлагать [вакцину ] своим гражданам бесплатно ... странам со средним уровнем дохода предлагались дозы примерно за половину этой цены, а странам с низким уровнем дохода предлагались дозы по себестоимости ". Он также отметил, что «[м] любое из беднейших сообществ получит свои дозы в виде пожертвований», заявив, что «[эффективность] не означает, что мы даем всем то же самое.Справедливость означает, что мы даем больше тем, кому нужно больше ».

Что касается возможности производить «достаточно вакцины для всех», доктор Бурла признал, что, хотя это второе условие было «гораздо более сложным», компания «добивалась этого с поразительной скоростью». Высоко оценив «изобретательность и упорный труд ученых, инженеров и квалифицированных рабочих [Pfizer]» и указав на «многомиллиардные инвестиции Pfizer», он отметил, что в 2021 году компания предоставит более 2,5 миллиардов доз по всему миру и, как ожидается, предоставит 4 миллиарда доз в 2022 году.Доктор Бурла утверждает, что:

Эти дозы не для богатых или бедных, не для севера или юга. Это дозы для ВСЕХ. Мы заключили соглашения о поставках в 116 стран, и в настоящее время мы ведем переговоры со многими другими странами на общую сумму примерно 2,7 миллиарда доз в 2021 году. После завершения всех соглашений мы ожидаем, что 40% из них, или более 1 миллиарда доз, будут приняты. пойдет в страны со средним и низким уровнем доходов в 2021 году.

Генеральный директор Pfizer, однако, признает, что из примерно 450 миллионов доз, которые были отправлены на сегодняшний день, «баланс более благоприятен для стран с высоким уровнем доходов.«Он объясняет, что, когда Pfizer попросил страны разместить заказы, чтобы компания могла распределять дозы, страны с высоким уровнем доходов зарезервировали большую часть доз». Он также объясняет, что «лично заинтересовался» распределением доз и «обратился к многие главы стран со средним / низким уровнем дохода отправили письмо, телефон и даже текст, чтобы убедить их зарезервировать дозы, потому что поставки были ограничены. «К сожалению, большинство этих стран» решили разместить заказы у других производителей вакцин либо потому, что технология мРНК не была протестирована в то время или из-за того, что им предлагались варианты местного производства, "и" другие производители вакцин не смогли выполнить свои обязательства по поставкам по разным техническим причинам.«По словам д-ра Бурла, Pfizer ожидает, что сможет лучше поставлять свою вакцину в страны со средним и низким уровнем доходов во второй половине 2021 года и« иметь практически достаточное количество вакцины для всех в 2022 году ».

Обращаясь к заявлению торгового представителя США, д-р Бурла пишет, что недавно у него была возможность обсудить распространение вакцины Pfizer с послом Таем и «объяснить, почему предлагаемый отказ от прав интеллектуальной собственности может только сорвать этот прогресс». Его обсуждение с послом Тай приводит ко второму вопросу, который он поднял в начале своего открытого письма - будет ли предложенный отказ от прав интеллектуальной собственности «привести к решениям или создать больше проблем.«И на этот вопрос его ответ« категорически второй ». Доктор Бурла объясняет это:

Когда мы создавали нашу вакцину, нигде в мире не производилось ни одной мРНК-вакцины или лекарств. Пришлось создавать производственную инфраструктуру с нуля. Благодаря 172-летним традициям качественного производства, значительному размещению капитала и, что более важно, армии высококвалифицированных ученых, инженеров и производственных рабочих, мы разработали в рекордно короткие сроки самую эффективную производственную машину для жизненно важной вакцины, которая когда-либо существовала в мире. видимый.В настоящее время инфраструктура не является препятствием для ускоренного производства. Ограничением является нехватка высокоспециализированного сырья, необходимого для производства нашей вакцины. Эти 280 различных материалов или компонентов производятся многими поставщиками в 19 странах. Многие из них нуждались в нашей существенной поддержке (технической и финансовой), чтобы нарастить производство. Прямо сейчас практически каждый грамм произведенного сырья немедленно отправляется на наши производственные предприятия и немедленно и надежно превращается в вакцины, которые немедленно отправляются по всему миру (на сегодняшний день 91 страна.Предлагаемый отказ от вакцины COVID-19 угрожает нарушить поток сырья. Это вызовет борьбу за критически важные ресурсы, необходимые нам для создания безопасной и эффективной вакцины. Организации с небольшим опытом или без опыта в производстве вакцин, вероятно, будут преследовать то самое сырье, которое нам необходимо для масштабирования нашего производства, подвергая риску безопасность всех.

Помимо производственных проблем, д-р Бурла также предполагает, что «отказ от патентной защиты лишит кого-либо стимула идти на большой риск.Он объясняет, что Pfizer потратила 2 миллиарда долларов до того, как компания узнала, что может успешно разработать вакцину, потому что компания «поняла, что поставлено на карту». Признавая, что «недавняя риторика не отговорит нас от продолжения инвестирования в науку, «он» не уверен, верно ли то же самое в отношении тысяч мелких новаторов в области биотехнологий, которые полностью зависят от доступа к капиталу от инвесторов, которые вкладывают средства только в предположении, что их интеллектуальная собственность будет защищена.«

Доктор Бурла завершает свое письмо, заявляя, что «[устранение] пандемии и вакцинация всего мира - это масштабное, но достижимое дело», и что Pfizer по-прежнему «полностью сосредоточен на предоставлении высококачественных, безопасных и эффективных вакцин всем пациентам». по всему миру как можно быстрее и положить конец этой смертельной пандемии ».

Дополнительную информацию по этой теме см .:

• «Если дьявол отказа ВТО от прав интеллектуальной собственности кроется в деталях, то каковы детали?» 9 мая 2021 г.
• «Дорога в ад вымощена тем, что все знают», 6 мая 2021 г.
• «Заявления о поддержке администрацией Байдена предложенного отказа от требований ВТО», 6 мая 2021 г.
• «Администрация Байдена Поддерживает отказ от защиты интеллектуальной собственности для вакцин против COVID-19 », 5 мая 2021 г.
•« Приостановление защиты интеллектуальной собственности: плохая идея (которая не достигнет желаемых целей) », 26 апреля 2021 г.
•« Сен.Тиллис просит администрацию Байдена выступить против предложения ВТО об отказе от прав », 21 апреля 2021 г.
•« Организации ИС поддерживают продолжающуюся оппозицию предложению об отказе от прав », 5 апреля 2021 г.
•« Отраслевая коалиция поддерживает дальнейшие усилия по противодействию предложению об отказе от прав », 29 марта 2021 г.
• «BIO и PhRMA призывают администрацию Байдена выступить против предлагаемого отказа от прав на ТРИПС ВТО», 11 марта 2021 г.
• «IPO направляет письмо о законодательстве и политике в области интеллектуальной собственности избранному президенту и вице-президенту», 4 января 2021 г.

Большинство генеральных директоров крадут интеллектуальную собственность у предыдущих работодателей.

Интеллектуальная собственность (ИС) - самый ценный актив в компании, по словам генеральных директоров, и большинство из них признают, что забирают ее с собой, когда уходят из компании.

Хотя в правилах компании может быть указано прямо противоположное, 79% генеральных директоров считают, что их работа и идеи принадлежат им, при этом 72% признают, что брали с собой интеллектуальную собственность от предыдущих работодателей при присоединении к новой организации, согласно данным компании Code42's Data Exposure за 2018 год. Отчет.

Основными факторами, лежащими в основе чувства личной ответственности руководителей за свою работу, является вера в то, что их время, а не компания, идет на конечный продукт - с этим согласны 59%. Чуть менее половины считают, что они «вкладывают немного себя» в идеи, в то время как 39% считают, что личное владение имеет значение, потому что они тратят время на их создание.В противном случае 18% не верят, что компания может напрямую владеть идеями, а 8% полагают, что никто не может «владеть» работой - что явно противоречит законам об интеллектуальной собственности и авторскому праву.

Случаи того, как бывший инженер Google Энтони Левандовски якобы украл 14 000 документов, касающихся проекта компании по созданию беспилотного автомобиля, не так уж необычны, как показало исследование.

«Человеческие эмоции и поведение играют большую роль в раскрытии данных, чем думают организации», - говорится в отчете Code42. «Даже самые строгие политики безопасности не могут остановить людей от ошибок или неправильных решений, которые создают уязвимости."

Опрос 1634 старших сотрудников компании в Великобритании, США и Германии, включая 600 генеральных директоров, а также руководителей служб безопасности и ИТ, CSO, CTO, CISO и CIO, Code42 обнаружил, что решения, основанные на эмоциях, на самом высоком уровне ставят перед компанией в целом безопасность.

«В течение многих лет организации тратили миллиарды на стратегии по предотвращению потери и утечки данных. Сами по себе эти стратегии больше не работают, и компании это знают », - говорится в отчете.

« Во все более сложной цифровой среде происходят взломы, и стратегии, ориентированные только на предотвращение, больше не эффективны для обеспечения безопасности данных.Нарушения будут происходить, даже если у вас есть надежная стратегия предотвращения ».

Хотя 77% бизнес-лидеров полностью осознают, что загрузка программного обеспечения, не зная, одобрено ли оно корпоративными ИТ, представляет большой риск для безопасности их организации, 41% делают это.

Аналогичным образом, большинство руководителей высшего звена в организациях хранят копии своей работы на личном устройстве или вне официального хранилища компании, даже если они полностью осознают, что такая практика также может представлять опасность.

Например, 93% руководителей признали, что хранят копии своих работ вне зоны ответственности сети безопасности своей компании - например, на личном устройстве или в персональном облачном хранилище - несмотря на то, что 68% согласны с тем, что существует риск для компании в делать это.

Один из ярких примеров «отрыва бизнес-лидеров от реальности», согласно отчету, заключается в видимости ИТ - 82% считают, что ИТ могут защитить информацию, которую они не видят, что почти полностью противоречит взглядам руководителей по информационным технологиям, 80% из которых согласны «вы не можете защитить то, чего не видите».

«Совершенно очевидно, что даже самые лучшие политики безопасности данных не соответствуют человеческой природе», - сказала Джейди Хэнсон, директор по информационной безопасности Code42.

«Понимание того, как эмоциональные силы приводят к рискованному поведению, является шагом в правильном направлении, так же как и признание« разъединений »внутри организации, которые создают уязвимости безопасности данных. достаточно."

Рекомендуемые ресурсы

ITIL 4 за десять минут

Краткое руководство по новейшей инфраструктуре ITSM

Загрузить сейчас

Состояние программ-вымогателей в розничной торговле в 2021 г.

Анализ текущего состояния программ-вымогателей в секторе розничной торговли

Загрузить сейчас

Бросить вызов правилам безопасности

Защита данных и упрощение ИТ-управления с помощью Chrome OS

Загрузить сейчас

Девять черт, необходимых для достижения успеха в качестве лидера в области кибербезопасности

Какие характеристики и сертификаты делают успешным лидером в области кибербезопасности?

Загрузить сейчас

Мнение: Несмотря на то, что говорит его генеральный директор, IP Shopify стоит намного больше, чем «бутылка хорошего виски»

Штаб-квартира Shopify в Оттаве, сентябрь.1, 2020.

Адриан Уайлд / The Canadian Press

Джим Хинтон - основатель Own Innovation и соучредитель Innovation Asset Collective.

Билл Гейтс, соучредитель Microsoft, однажды сказал, что «срок годности патентов сопоставим с сроком годности банана». Илон Маск, колоритный генеральный директор Tesla и основатель Space-X, сделал свой патентный портфель доступным для всех. Ближе к дому Шон Силкофф из The Globe and Mail недавно сообщил, что основатель Shopify Тоби Лутке сказал, что «идея стоит ровно одной хорошей бутылки виски.

Как начинающего предпринимателя или наблюдателя за технологиями, эти заявления могут ввести вас в заблуждение, заставив думать, что интеллектуальная собственность (ИС) не имеет особой ценности, что она не имеет отношения к успеху крупнейших технологических компаний или что активы ИС не являются тем, на что обращают внимание руководители к. В действительности все обстоит иначе.

История продолжается под рекламой

Microsoft уже три десятилетия является одним из крупнейших владельцев интеллектуальной собственности в мире. Г-н Гейтс применил агрессивную стратегию ИС, которую он применял в корпоративных залах заседаний, в свои благотворительные предприятия, что привело как его инициативы в области изменения климата и здравоохранения к стратегическому накоплению ценной ИС.Как недавно заметил обозреватель New Republic, «в мире климатического дискурса Гейтс известен как технооптимист. Но его теория изменений - это теория благожелательного доминирования интеллектуальной собственности ».

Со своей стороны, г-н Маск также является крупным подателем патентов в автомобильном и космическом секторах и владельцем бесчисленного множества других форм интеллектуальной собственности, таких как авторское право, коммерческие секреты и промышленные образцы. Он встраивает эти активы ИС как в контракты с пользователями, так и с партнерами по исследованиям. Его готовность сделать патенты с низкой стоимостью в своем арсенале доступными для всех без лицензии - при условии, что они не отстаивают свою интеллектуальную собственность против Tesla - является частью умной стратегии по увеличению глобального спроса на электромобили.

Для Shopify это данные и собственные алгоритмы, которые компания считает конфиденциальными. Ноу-хау Shopify в его глобальной рабочей силе, особенно ее разработчиках, защищено часто недооцененной формой интеллектуальной собственности, называемой неконкурентными соглашениями. Компания также управляет своей экосистемой, тщательно составляя соглашения с разработчиками и пользователями, которые обеспечивают дополнительный договорный уровень защиты от кражи интеллектуальной собственности. Защита товарных знаков - это еще один уровень бренда Shopify, и, как недавно сказал их эксперт по интеллектуальной собственности, он защищает компанию в нескольких юрисдикциях по всему миру.Этот IP-портфель и глобальное управление его собственными идеями помогли Shopify закрепить свои позиции и вырасти до своей рыночной капитализации в 2020 году, когда компании перешли в онлайн, чтобы выстоять в условиях изоляции от пандемии.

И все же, по сравнению с другими глобальными компаниями электронной коммерции, такими как Amazon, Alibaba, Walmart и eBay, и по сравнению с его рыночной капитализацией, Shopify имеет серьезный недостаток в своей стратегии IP: сильно неразвитый портфель патентов. Чтобы выжить, ему необходимо будет использовать свой юридический опыт и использовать свой небольшой набор патентных инструментов, чтобы дополнить свой растущий портфель интеллектуальной собственности.Это особенно важно сейчас, когда The Wall Street Journal сообщила, что Amazon создала внутреннюю команду для копирования сервисов Shopify.

Название компании Рыночная капитализация
(долл. США-млрд)
Всего патентов
Активы
Патентов
на миллиард
Amazon 90329

18256

Алибаба 646,9 48687 67
Walmart 394.8 6,164 16
Shopify 149,5 167 1
eBay Inc. 43,8 8,733 205 Inn NYSE

Такие компании, как Amazon, могут извлечь значительные выгоды из своих огромных патентных позиций над такой компанией, как Shopify. Shopify уязвим, потому что он может нарушить некоторые из патентов этих игроков и, тем не менее, не имеет значительного количества патентов, нарушенных этими игроками, поэтому он не может в достаточной степени нейтрализовать угрозу.Это означает, что в любой момент Amazon может заявить о своей доминирующей позиции в сфере интеллектуальной собственности в качестве рычага, чтобы получить все, что она хочет - большую долю рынка, больше денег на свои услуги, даже часть бизнеса Shopify.

Платформа электронной коммерции компаний, как указано в таблице выше, сделали ставку на приоритеты и получили огромные преимущества от создания надежного патентного портфеля. Огромное количество патентов повысило их конкурентоспособность, защитило их от заявлений конкурентов и позволило стабильно получать прибыль, особенно для первопроходцев.Патентная стратегия Amazon с первых лет ее существования является прекрасным примером. В 1999 году компания получила патент на программное обеспечение, лежащее в основе ее кнопки «Купить в один клик» , что помогло создать ключевое преимущество за счет упрощения покупок в Интернете. По оценкам оценочных исследований, Amazon получила дополнительный годовой доход в размере 2,4 миллиарда долларов США от своего патента 1-Click.

В экономике, основанной на знаниях, патенты являются инструментом захвата и контроля рынка. Хотя они являются лишь одной из форм IP, их общедоступный реестр позволяет легко их увидеть.И поскольку они требуют доказательства новизны, они использовались экономистами в качестве надежного показателя для измерения результатов инноваций как для компаний, так и для фирм. Без солидного портфеля патентов Shopify упустил возможность захватить и контролировать рынок, на котором идет горячая борьба.

История продолжается под рекламой

Компании электронной коммерции и цепочки поставок имеют большую операционную экосистему, которая может пересекаться с операциями других компаний, оставляя место для бизнеса, такого как Shopify, чтобы быть более уязвимым к риску утверждения со стороны как корпоративных, так и некоммерческих организаций. исполнители.Несмотря на то, что Shopify изобилует интеллектуальной собственностью и использует ее как часть своей стоимости, с ее постоянно растущей рыночной капитализацией и географическим расширением, Shopify будет все чаще становиться объектом заявлений о патентах на глобальных рынках.

Оказывается, IP Shopify не стоит бутылки виски. Сегодня он стоит примерно 150 миллиардов долларов. Они могут быть нематериальными и невидимыми, но активы интеллектуальной собственности имеют ценность, и руководители предприятий работают за кулисами, чтобы создавать и защищать их.

Ваше время дорого.Получите удобную доставку бюллетеня Top Business Headlines на ваш почтовый ящик утром или вечером. Зарегистрируйтесь сегодня .

Организационные ключи к раскрытию вашего потенциала ценности IP

Для самоорганизации все компании используют разные структуры для разделения различных частей своего бизнеса на более мелкие компоненты. Маркетинг может иметь структуру, описывающую, как продукты относятся к различным сегментам потребителей или географическим рынкам.Закупки могут иметь структуру, описывающую области закупок или категории поставщиков. Исследования и разработки могут иметь основу для описания соответствующих технологий или областей компетенции.

У IP-функции обычно есть собственная структура для разделения своего IP-портфеля на субпортфели или кластеры и распределения ответственности между членами команды. Часто эта структура не является результатом структурированного проектирования, а скорее является чем-то, что органично развивалось с течением времени на основе результатов исследований и разработок.Полномочия на внесение изменений в структуру портфеля часто распределяются, и каждый, кто управляет соответствующими частями портфеля, может вносить изменения по своему усмотрению. Часто это делается без каких-либо общих норм качества или принципов гармонизации.

Однако способ разработки структуры портфеля ИС имеет серьезные последствия для управляемости и удобства использования портфеля, а, следовательно, и на способность вашей компании достигать бизнес-целей в области ИС, таких как обеспечение высоких прибылей, получение дохода от лицензирования, снижение затрат на продукцию или снижение эксплуатационных расходов.

Если ваша компания делает ставку на завоевание доли рынка, предлагая продукты с определенными уникальными характеристиками, вам необходимо иметь структуру портфеля интеллектуальной собственности, идеально согласованную с системой продуктов и соответствующей организацией-разработчиком. Вы хотите иметь возможность сравнивать свой портфель ИС для соответствующих базовых технологических областей с вашими конкурентами, согласовывать план развития портфеля с руководителями разработки продуктов для этих областей и четко общаться со всеми сторонами, имеющими отношение к использованию портфолио.

Если ваша компания выходит на новый рынок и ей необходимо приобрести сильно запатентованную подсистему, может появиться возможность подготовиться к этому шагу, построив переговорную позицию на основе патентов, чтобы снизить затраты на подсистему и создать ценовые преимущества в отношение к вашим конкурентам. Согласование структуры и таксономии вашего портфеля с мировоззрением людей, занимающихся поиском стратегических источников, будет очень полезно при планировании, анализе и выполнении.

Основой модели стратегического делового партнера является создание структуры портфеля ИС, которая должна быть совместима с основной структурой или структурами, используемыми в компании, и подключаться к ним.Поскольку редко используется одна общая структура, используемая всеми другими соответствующими функциями, всегда будут компромиссы. Ведущие IP-компании нашли время, чтобы оптимизировать эти компромиссы в свете своей IP-стратегии, и привязали структуру своего IP-портфеля к одной или нескольким структурам, используемым основными функциями компании, тем самым обеспечивая совместимость и перспективную структуру.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *