Социальный пакет для сотрудников – Что такое соцпакет работника компании

Что входит в социальный пакет работника: что включает полный соцпакет

Первое, что предлагает работодатель работнику, это зарплата. Но в настоящее время актуальным становится еще и социальный пакет. Во многих объявлениях о вакансиях можно увидеть упоминание о дополнительных льготах.

Социальный пакет: что это такое

Данное понятие не регламентируется государством, несмотря на его популярность и востребованность. Однако оно весьма актуально как среди соискателей престижных должностей, так и среди работодателей. Наличие социального пакета обеспечивает безусловные преимущества при вступлении в должность.

Нельзя смешивать понятие социальных гарантий и социального пакета. Работодатель любого уровня обязан обеспечивать своих служащих гарантиями, утвержденными федеральным законодательством.

К ним относятся:

Все эти составляющие находятся за рамками социального пакета. Работодатель самостоятельно определяет, что именно он может предложить служащим для выработки мотивации у них. Наличие соцпакета повышает имидж компании и расширяет партнерские связи.

По сути, готовность работодателя обеспечивать соцпакетом своих служащих, является отражением надежности компании. Это форма производственных отношений, которая способствует установке благоприятного микроклимата и доверительного отношения к администрации.

Сотрудники чувствуют себя защищенными, если работодатель предлагает им социальный пакет работника.

Что конкретно входит в соцпакет

Объем гарантий от производителя определяется материальной базой компании и уровнем ее адаптированности в социуме и в бизнесе. В разных учреждениях этот набор льгот может варьироваться.

В базовом варианте социальный пакет включает в себя:

• прохождение курсов или тренингов;
• участие в выездных престижных семинарах и выставках;
• социальное жилье;
• оплату проезда к месту работы;
• возмещение расходов на топливо;
• качественное бесплатное питание на базе учреждения или предприятия.

Пресловутые представительские расходы также являются частью соцпакета, и определяются они исключительно волей работодателя. Кроме того, в данное понятие входит организация досуга. Это очень субъективный параметр, который использует не каждая компания. Он работает на имиджевую составляющую. В некоторых компаниях это может быть обычная поездка за город, а в других — в курортную средиземноморскую зону.

История появления соцпакета

Для российского бизнеса материальная мотивация персонала до последнего времени не носила систематического характера. Более того, отношение к подаркам и субсидиям долго считалось предосудительным и рассматривалось как некий компрометирующий фактор.

Однако опыт западных стран убедительно продемонстрировал эффективность этого явления. Поэтому лучшие традиции зарубежных коллег успешно приживаются и в отечественном бизнесе.

В настоящее время набор разнообразных льгот входит в общепринятую практику. Причина этого кроется в необходимости упрочения внешних связей. Руководители разного ранга стремятся соответствовать понятию западной корпоративной культуры.

Соцпакет как способ мотивации

Перечень льгот часто становится отражением распределения сил внутри бизнес-подразделений. С его помощью подчеркивается статус работника, поэтому данное понятие все чаще приобретает весомость и значимость.

При формировании пакета допускаются варианты, но его объединяющим свойством на любом предприятии стала оплата работодателем предлагаемых дополнительных льгот.

Например, часто соцпакет включает в себя медицинское обслуживание или отдых в профильном санатории. Какие-то работодатели ограничиваются предоставлением мобильного телефона или помощью в аренде временного жилья.

В список предоставляемых льгот иногда входят абонементы в бассейн или фитнес центр. И даже известная с советских времен 13-я зарплата — это тоже часть соцпакета. Приоритетной составляющей в любом варианте привилегий является оплата транспортных расходов.

Если наниматель гарантирует сотрудникам медицинскую страховку, то у него больше шансов заполучить квалифицированных специалистов и закрепить их на своем производстве.

Соцпакет является лучшим способом мотивации кадров и способом привлечения ценных сотрудников.

В то же время нельзя сказать, что наличие или отсутствие социальных поощрений — это главный критерий при выборе работы. В кадровых агентствах редко встречаются случаи отказа от должности из-за отсутствия соцпакета. Это, скорее, хороший бонус и дополнительный стимул при принятии решения.

Как формируется соцпакет

В большинстве компаний практикуется разнородный перечень льгот.

Современные работодатели практикуют три способа его формирования:

1. По заслугам работника. В зависимости от стажа и профессиональных достижений сотрудник может рассчитывать на определенный пакет преимуществ.
2. По классификации льгот (основные и дополнительные). Работодатель составляет перечень базовых льгот, которые доступны всем работникам. Как правило, сюда входит страховка и пенсионные отчисления. Дополнительные преимущества доступны избранным персоналиям, имеющим перед производством особые заслуги. К таким льготам относится право приобретать продукты компании по заниженной стоимости, существенные ссуды на приобретение машин или квартир, а также бесплатное питание.
3. По выбору сотрудника. Некоторым работодателям удобно предоставить работникам самостоятельно выбрать перечень преимуществ из предлагаемого списка. Это очень удобно: у молодых сотрудников в приоритете находится оплата учебы, а для стажистов важнее медицинская страховка.

Соцпакет содержит в себе психологический фактор. Он работает на сплоченность команды и формирование корпоративной культуры.

Соцпакет выгоден и сотрудникам, и работодателям. Для руководства — это хороший шанс удерживать ценных работников без повышения заработных плат. Для сотрудников это существенная поддержка от работодателя.

Полный соцпакет: что включает

Итак, в трудовом законодательстве отсутствует данный термин. Но законодательство предусматривает обязанность любого работодателя обеспечить каждого члена коллектива социальной защитой.

Предоставление базовых гарантий не является «милостью» работодателя. Обеспечивая персонал ежегодным отпуском или предоставляя внеплановый отгул в связи со свадьбой, работодатель не изъявляет какое-то особое расположение к сотруднику, а выполняет свои прямые обязанности. То же самое касается формирования пакета документов по охране труда, оплаты больничного или направления на медосмотр.

В полный соцпакет входит гарантированные законодательством права и дополнительные социальные льготы от работодателя. Однако список дополнительных льгот регламентируется именно работодателем.

Важно, чтобы этот нюанс был подчеркнут в трудовом договоре. При устройстве на работу дополнительные преференции в форме полного (расширенного) соцпакета предлагают солидные компании. Причем за работодателем остается право варьировать его для разных должностей.

Загрузка…

delatdelo.com

Социальный пакет: виды и способы

Тяжельникова Евгения

«Секретарь-референт»

 

В объявлениях об открытых вакансиях, наряду с информацией о заработной плате, все чаще можно увидеть приписку: «плюс социальный пакет». В последнее время социальный пакет становится неотъемлемой частью имиджа работодателей, сотрудничать с которыми престижно. Однако наполнение пакета в разных компаниях может быть различным, а порой о нем упоминают только «для галочки»…

Все, кроме заработной платы

Социальный или, как его еще называют, компенсационный пакет — это вознаграждение за труд, которое получает работник компании помимо зарплаты. Стоимость социального пакета может составлять от трети до половины величины заработка. При этом каждая компания предлагает свой список компенсаций: одни ограничиваются выполнением положений трудового законодательства, оплачивая сотрудникам больничные и отпуска; другие — включают в пакет бесплатные обеды, медицинские страховки, транспортные расходы, путевки на курорт, занятия в спортивных клубах; третьи — предоставляют в пользование автомобиль, льготные кредиты, квартиры и т. д.

Молодым сотрудникам с незначительным опытом невысокую зарплату иногда компенсируют возможностью стажировок, дополнительного обучения. В принципе, социальный пакет может включать в себя всевозможные виды компенсаций расходов на обеспечение жизнедеятельности работника, выраженные в форме безналичной оплаты товаров и услуг или различных скидок и льгот.

Почему этот вид вознаграждения столь активно практикуется многими работодателями?

В настоящее время на рынке труда ощущается острый дефицит высококвалифицированных кадров. Нужного специалиста найти очень трудно, но еще труднее удержать его в условиях конкуренции. Поэтому, помимо соответствующего оклада, необходимо предложить ему что-то такое, что привлечет его в компанию на длительный срок.

Кроме того, добиваясь стабильного положения компании, работодатель не может бесконечно увеличивать зарплату, а социальный пакет можно расширять и наполнять новым содержанием, стимулируя повышение производительности труда и оптимизируя затраты на управление персоналом.

Таким образом, социальный пакет служит дополнительным рычагом административного воздействия на работников.

Если работник не доволен компенсациями, то он может либо покинуть компанию, либо сознательно снизить свою производительность, либо вступить в конфликт с руководством. Все это пагубно сказывается на деятельности фирмы в целом. Следовательно, компенсации нужны в первую очередь самой компании, чтобы мотивировать эффективный труд работников.

Back in USSR

Не зря говорится, что все новое — хорошо забытое старое: еще во времена Советского Союза компенсационными пакетами активно пользовались все граждане. Работники предприятий, учреждений, организаций имели возможность бесплатно или по сниженным ценам обедать в столовых, их дети отдыхали в пионерских лагерях и посещали ведомственные детские сады. Можно было провести отпуск с семьей в санатории, заниматься в спортивных секциях. Предприятия строили жилье для своих сотрудников. Увы, с распадом СССР практически весь накопленный опыт в сфере социальных гарантий был решительно отброшен.

Спустя несколько лет, уже в новых, независимых государствах, в том числе в Украине, стали возвращаться к практике предоставления работникам компенсационных пакетов. Оказалось, что этот метод организации стабильной и продуктивной работы широко используется предпринимателями западных стран. Именно они, создавая предприятия в Украине, начали внедрять здесь свои принципы отношений с сотрудниками: высокая оплата труда в иностранных компаниях, как правило, сочетается с привлекательным социальным пакетом.

В странах с рыночными отношениями затраты работодателей на рабочую силу по своему содержанию шире компенсаций работникам. Структура затрат утверждена Международной организацией труда (МОТ). В нее включены десять групп показателей:

1) прямая заработная плата;

2) оплата за неотработанное время;

3) единовременные премии и поощрения;

4) расходы на питание, топливо и другие натуральные выдачи;

5) расходы на обеспечение работников жильем;

6) расходы на социальную защиту;

7) расходы на профессиональное обучение;

8) расходы на культурно-бытовое обслуживание;

9) затраты, не вошедшие в ранее приведенные классификационные группы;

10) налоги, относимые к затратам на рабочую силу.

По этим показателям рассчитывается средний показатель затрат на единицу отработанного или оплаченного времени, который учитывается государственными органами при предоставлении налоговых льгот предпринимателям. То есть работодателям на Западе выгодно предоставлять социальный пакет.

Например, компания Procter & Gamble предлагает своим сотрудникам следующий компенсационный пакет:

• медицинское страхование;
• страхование жизни и нетрудоспособности;
• бесплатные обеды;
• рождественские подарки;
• возможность приобретать продукцию фирмы со скидкой.

Каждому по способностям

Содержание компенсационного пакета во многих компаниях зависит от того, какую должность занимает работник. Работодатели подходят к предоставлению дополнительных благ дифференцированно. Могут, например, заплатить за обучение или дать льготный кредит на покупку квартиры, но при условии, что сотрудник на деле доказал профессионализм и преданность интересам фирмы.

Как правило, компенсационный пакет шире в тех подразделениях, которые зарабатывают деньги для компании, например, в отделе продаж. Для топ-менеджеров компании обычно существует отдельный компенсационный пакет.

Наиболее простым способом дифференциации компенсационных льгот остается традиционное денежное вознаграждение — различные премии и бонусы. Такая система широко применяется как западными, так и отечественными компаниями. Премии могут выплачивать ежемесячно или ежеквартально, если специалист выполнил поставленный перед ним план. Некоторые фирмы предпочитают выплачивать премии раз в год.

Можно выделить несколько подходов, используемых для определения содержания компенсационного пакета для сотрудников.

Первый подход предполагает четкую структуру льгот. Сотруднику известно, что на этой ступени служебной лестницы ему положен пейджер и проездной, а на следующей — машина представительского класса.

Второй — определяется индивидуальным отношением. Сотрудник обращается к руководству с просьбой о предоставлении некоторых компенсаций, а работодатель сам решает, представляет ли данный сотрудник какую-то ценность для компании, стоит ли пойти ему навстречу.

Третий подход только зарождается на нашем рынке труда, но, как утверждают специалисты по управлению кадрами, за ним будущее. Ежегодно каждый работник компании проходит итоговую аттестацию и по ее результатам получает определенное количество баллов — в зависимости от успешности работы. Предоставляемые льготы можно комбинировать как угодно, но в пределах заработанных баллов.

Бесплатный сыр

Почему же работодатель, как Санта Клаус, раздает подарки? Да не по доброте душевной и не от стремления к совершенству. Все гораздо прозаичнее — потому, что это выгодно!

Персонал — это главный ресурс организации, и компания начинает вкладывать в него средства, когда ей нужны конкурентные преимущества, когда она хочет добиться каких-то результатов. Чем острее конкуренция, тем важнее для компании лояльность сотрудника.

Кроме того, многие составляющие социального пакета так или иначе компенсируют расходы, связанные с работой. Мобильный телефон дает возможность связаться с сотрудником в любое время суток. Служебная машина для управленца — не привилегия, а производственная необходимость.

То же можно сказать и о тренингах, корпоративном обучении — они одинаково выгодны как самому специалисту, так и работодателю. Кстати, обучение на тренингах и семинарах работодатели оплачивают во многих компаниях, а вот фундаментальное образование специалиста могут позволить себе оплатить лишь крупные фирмы с иностранным капиталом.

Стабильные и сильные компании работают на перспективу. Во многих из них основная часть компенсационного пакета — это инвестиции в свой персонал, а значит, и в собственное будущее. Например, медицинская страховка, бесплатные абонементы в спортзал, направления на повышение квалификации предоставляются с вполне определенной целью: каждой компании нужны грамотные специалисты, обладающие профессиональными знаниями и крепким здоровьем.

Если компания предлагает широкий социальный пакет, это означает, что здесь ответственно относятся к управлению персоналом и, вероятно, сотрудники имеют хорошие возможности для развития и роста.

Правовые аспекты социального пакета

Учитывая все вышеизложенное, сделаем вывод: социальный пакет — это просто способ привлечения работников. Поэтому не стоит при трудоустройстве ориентироваться исключительно на его наличие. Помните, о ваших интересах можете позаботиться только вы сами. Ведь работодатели преследуют свою цель — получить хорошего работника. Пообещать можно многое. И чаще всего невыполнение обещаний даже нельзя назвать обманом.

Будьте бдительны. Ваши доверчивость и невнимательность могут обернуться вам же во вред. Прежде чем «бросаться» на объявления, сулящие высокие оклады и щедрые социальные пакеты, постарайтесь оценить реальность этих самых посулов.

Поинтересуйтесь условиями работы и вознаграждений. Узнайте, закреплено ли юридически наличие дополнительных компенсационных льгот в коллективном договоре. Будет ли заключен лично с вами трудовой договор, и будут ли в нем перечислены положенные вам льготы. В ваших интересах четко зафиксировать в договоре, какой именно компенсационный пакет обязуется предоставить работодатель. В таком случае правовое регулирование этих вопросов будет находиться в сфере трудового законодательства.

В качестве наиболее часто встречающихся льгот компенсационного пакета рассмотрим следующие: бонусы, предоставление в собственность квартиры, обучение и предоставление льготного займа.

Бонусы. Четко определите условия и порядок предоставления бонуса, а также его размер. Если невозможно указать конкретную сумму, желательно установить порядок исчисления размера бонуса (например, это может быть определенный процент от прибыли предприятия).

Если из трудового договора можно установить размер бонуса или порядок его исчисления, работник имеет право обратиться в суд с требованием к работодателю о проведении соответствующих выплат.

Предоставление в собственность квартиры. Рекомендуется предусмотреть в трудовом договоре все условия предоставления квартиры, зафиксировать данные, позволяющие идентифицировать квартиру с указанием лиц, проживающих в ней, тогда трудовой договор в этой части будет рассматриваться как предварительный договор купли-продажи квартиры. Если квартира оформлена в собственность работника, работодатель не вправе требовать ее возврата.

Обучение. Желательно указать в трудовом договоре стоимость обучения, тогда можно будет потребовать выплаты определенной денежной суммы в том случае, если работодатель откажется оплатить обучение.

Предоставление льготного займа. Если работодатель берет на себя обязательства предоставить работнику льготный кредит, то в трудовом договоре нужно подробно оговорить его условия. Необходимо определить сумму, процентную ставку за пользование, порядок выплаты процентов, сроки возврата займа и т. д.

Чтобы составить такой договор, нужно хорошо ориентироваться в действующем законодательстве. Поэтому, прежде чем подписать этот важный документ, проконсультируйтесь у юриста, и тогда многих споров и проблем можно будет избежать.

hr-portal.ru

что в него входит, что включает в себя полный на работе сотрудникам, кому положен соцпакет работника, всем ли пенсионерам

Многие работодатели в объявлениях о писках сотрудников, пишут о социальном пакете, которые они смогут получить, если будет оформлен с ними трудовой договор. Хотя сам термин и относится к социальной сфере, но ничего общего с социальными гарантиями от государства не имеет. А на каждом рабочем месте или для определенных категорий граждан это свои, отличающиеся от других условия обеспечения либо самими работодателем бесплатной помощи, либо гарантированные государством набор определенных услуг. В статье поговорим о том, что включает социальный пакет.

Что такое социальный пакет для сотрудников организаций, что включает

И если в далекие советские времена никого не удивляла бесплатная медицина и образование, или раздача бесплатных путевок в санатории и дома отдыха, то в наши дни социальные ценности изменились. И понятие стало распространенным бонусом для обеспечения своих сотрудников своеобразными льготами или компенсациями, то есть социальной помощи либо от работодателя, либо от государственных структур.

Наше трудящееся население наивно путает термин соцпакет с социальными гарантиями, в последнем случае они квалифицируются трудовым законодательством, и гарантируют всем сотрудникам обеспечением, например, нормированного перерыва на обед или оплату листка нетрудоспособности, по уходу за малолетним членом семьи и др. Какие льготы положены пенсионерам по старости узнайте тут.

Каждый руководитель предприятия или коммерческой структуры вправе сам устанавливать перечень помощи своим сотрудникам, ведь наше законодательство никак не регулирует этот вопрос, хотя само понятие уже давно вошло в нашу жизнь.

Узнать о том, что вам будет предоставлено работодателем по социальному пакету можно из текста заключенного трудового соглашения, и это зависит только от того, сколько средств им может быть выделено для каждого сотрудника в отдельности.

Этот пункт договора существенно снижает налоговую нагрузку на предприятие, поэтому контролирующие структуры могут обязать руководство перечислять полные сведения о возможной помощи в каждом отдельно взятом трудовом договоре. Про льготы для работающих пенсионеров расскажет этот материал.

На видео – что включает в себя социальный пакет:

Что входит в соцпакет работника

Социальный пакет – это эффективная стимуляция работника к улучшению своей деятельности, ведь если, например, он внедрил инновационное решение, значительно повышающее производительность выпускаемой продукции, то такому сотруднику не только предоставят типичные льготы и оплату различных услуг за счет работодателя, но могут выделить престижную путевку на курорт, или отправить в заграничную поездку. Про страховые взносы на ОМС расскажет эта ссылка.

Или если руководству важен фактор, касающийся здоровья сотрудников, то он может оплатить абонементы, например, в бассейн, или тренажерный зал. Хотя все здесь строго индивидуально, и абсолютно всем одинаковые бесплатные услуги могут не понадобиться. За что можно получить налоговый вычет расскажет эта статья.

В полный социальный пакет могут быть включены, хотя это не является прямой обязанностью работодателя:

• Оплата сотрудникам обедов.
• Оформление медицинского страхования.
• Пенсионные отчисления по страхованию за счет работодателя.
• Отдельные выплаты при потере трудоспособности на предприятии или доплата женщинам, уходящим в декретный отпуск.
• Бесплатное предоставление автотранспорта для поездок на работу, например, от ближайшего метро, или частичное возмещение стоимости проездных билетов.
• Бесплатное предоставление детских новогодних подарков или билетов на новогодние елки.
• Выделение средств на оплату санаторных путевок, в детские оздоровительные лагеря или пансионаты.
• Частичная или полная оплата за содержание детей в дошкольных учреждениях, в том числе бесплатное питание в школе.
• Бесплатный наем жилого помещения для части своих сотрудников.
• Предоставление беспроцентных займов, например, на покупку жилой недвижимости.
• Приобретение за счет предприятия абонементов с спортивные секции, тренажерные залы, бассейны и т. п.
• Организация бесплатных курсов повышения квалификации, семинаров, тренингов.

Работодатель вправе предоставить своим сотрудника любые льготы, если у него на эти цели есть свободные средства.

В перечень льгот для неполного пакета, которым обычно наделяются временные сотрудники, могут входить:

• Бесплатное предоставление обедов.
• Частична компенсация стоимости проездных билетов.
• Получение спецодежды.
• В случае крайней необходимости получение средств из фонда работодателя, например, на похороны близкого человека.

И опять же, все они могут быть установлены только руководством компании, никаких законных требований по обязательному обеспечению теми или иными гарантиями просто нет. Про статью 219 НК РФ про социальные налоговые вычеты читайте здесь.

Социальный пакет пенсионерам по старости

Поскольку люди пенсионного возраста обычно уже не работают, то социальный пакет предоставляется им за счет государства, обычно он в себя включает:

• Реализация возможности получения бесплатных лекарственных средств, выписанных врачом по рецепту.
• Предоставление санаторно-курортной путевки 1 раз в 2-3 года.
• Оплата проезда до места лечения и обратно домой.
• Оплата проездов в наземном и подземном городском транспорте.

Это основной список получаемых льгот, но некоторые региональные власти делают доплату своим пожилым гражданам, например, за звание герой или ветеран труда, за выдающиеся заслуги перед своей малой родиной, например, если у пенсионера запатентованы такие изобретения, в которых нуждается его край или область.

Все это прерогатива местных органов власти, и только она может решать, какие услуги по социальному обеспечению ей доступны для реализации в отношении каждого человека пенсионного возраста.

Состав полного социального пакета инвалидам

Инвалиды это наиболее незащищенная группа населения, поэтому государством предусмотрен свой соцпакет для них, в состав которого входят услуги:

• Приобретение бесплатных лекарственных средств.
• Предоставление ежегодно санаторно-курортных путевок в реабилитационные центры.
• Бесплатными проездным билетами, в отличии от льготного проезда для пенсионеров, на все виды городского транспорта, железнодорожного пригородного сообщения, или оплата проезда до места лечения и обратно домой.

На видео – общая информация о льготах инвалидам:

Некоторые категории лиц, такие как герой России, ветераны боевых действий, могут иметь льготы по оплате коммунальных услуг и городского телефона, бесплатный вызов врача на дом по узкой специальности, или бесплатный прием специалиста в медицинском центре. Но все это может предоставить только местная администрация, и в качестве услуг из основного пакета в других регионах может быть недоступно.

Предоставляет ли вам работодатель или государство услуги по социальному пакету совсем неважно, главное знать, на что вы сможете рассчитывать в той или иной ситуации.

ostrahovke.online

Социальный пакет

В объявлениях об открытых вакансиях, наряду с информацией о заработной плате, все чаще можно увидеть приписку: «плюс социальный пакет». В последнее время социальный пакет становится неотъемлемой частью имиджа работодателей, сотрудничать с которыми престижно. Однако наполнение пакета в разных компаниях может быть различным, а порой о нем упоминают только «для галочки»…

Все, кроме заработной платы

Социальный или, как его еще называют, компенсационный пакет — это вознаграждение за труд, которое получает работник компании помимо зарплаты. Стоимость социального пакета может составлять от трети до половины величины заработка. При этом каждая компания предлагает свой список компенсаций: одни ограничиваются выполнением положений трудового законодательства, оплачивая сотрудникам больничные и отпуска; другие — включают в пакет бесплатные обеды, медицинские страховки, транспортные расходы, путевки на курорт, занятия в спортивных клубах; третьи — предоставляют в пользование автомобиль, льготные кредиты, квартиры и т. д.

Молодым сотрудникам с незначительным опытом невысокую зарплату иногда компенсируют возможностью стажировок, дополнительного обучения. В принципе, социальный пакет может включать в себя всевозможные виды компенсаций расходов на обеспечение жизнедеятельности работника, выраженные в форме безналичной оплаты товаров и услуг или различных скидок и льгот.

Почему этот вид вознаграждения столь активно практикуется многими работодателями?

В настоящее время на рынке труда ощущается острый дефицит высококвалифицированных кадров. Нужного специалиста найти очень трудно, но еще труднее удержать его в условиях конкуренции. Поэтому, помимо соответствующего оклада, необходимо предложить ему что-то такое, что привлечет его в компанию на длительный срок.

Кроме того, добиваясь стабильного положения компании, работодатель не может бесконечно увеличивать зарплату, а социальный пакет можно расширять и наполнять новым содержанием, стимулируя повышение производительности труда и оптимизируя затраты на управление персоналом.

Таким образом, социальный пакет служит дополнительным рычагом административного воздействия на работников.

Если работник не доволен компенсациями, то он может либо покинуть компанию, либо сознательно снизить свою производительность, либо вступить в конфликт с руководством. Все это пагубно сказывается на деятельности фирмы в целом. Следовательно, компенсации нужны в первую очередь самой компании, чтобы мотивировать эффективный труд работников.

Back in USSR

Не зря говорится, что все новое — хорошо забытое старое: еще во времена Советского Союза компенсационными пакетами активно пользовались все граждане. Работники предприятий, учреждений, организаций имели возможность бесплатно или по сниженным ценам обедать в столовых, их дети отдыхали в пионерских лагерях и посещали ведомственные детские сады. Можно было провести отпуск с семьей в санатории, заниматься в спортивных секциях. Предприятия строили жилье для своих сотрудников. Увы, с распадом СССР практически весь накопленный опыт в сфере социальных гарантий был решительно отброшен.

Спустя несколько лет, уже в новых, независимых государствах, в том числе в Украине, стали возвращаться к практике предоставления работникам компенсационных пакетов. Оказалось, что этот метод организации стабильной и продуктивной работы широко используется предпринимателями западных стран. Именно они, создавая предприятия в Украине, начали внедрять здесь свои принципы отношений с сотрудниками: высокая оплата труда в иностранных компаниях, как правило, сочетается с привлекательным социальным пакетом.

В странах с рыночными отношениями затраты работодателей на рабочую силу по своему содержанию шире компенсаций работникам. Структура затрат утверждена Международной организацией труда (МОТ). В нее включены десять групп показателей:

1) прямая заработная плата;
2) оплата за неотработанное время;
3) единовременные премии и поощрения;
4) расходы на питание, топливо и другие натуральные выдачи;
5) расходы на обеспечение работников жильем;
6) расходы на социальную защиту;
7) расходы на профессиональное обучение;
8) расходы на культурно-бытовое обслуживание;
9) затраты, не вошедшие в ранее приведенные классификационные группы;
10) налоги, относимые к затратам на рабочую силу.

По этим показателям рассчитывается средний показатель затрат на единицу отработанного или оплаченного времени, который учитывается государственными органами при предоставлении налоговых льгот предпринимателям. То есть работодателям на Западе выгодно предоставлять социальный пакет.

Например, компания Procter & Gamble предлагает своим сотрудникам следующий компенсационный пакет:

• медицинское страхование;
• страхование жизни и нетрудоспособности;
• бесплатные обеды;
• рождественские подарки;
• возможность приобретать продукцию фирмы со скидкой.

Каждому по способностям

Содержание компенсационного пакета во многих компаниях зависит от того, какую должность занимает работник. Работодатели подходят к предоставлению дополнительных благ дифференцированно. Могут, например, заплатить за обучение или дать льготный кредит на покупку квартиры, но при условии, что сотрудник на деле доказал профессионализм и преданность интересам фирмы.

Как правило, компенсационный пакет шире в тех подразделениях, которые зарабатывают деньги для компании, например, в отделе продаж. Для топ-менеджеров компании обычно существует отдельный компенсационный пакет.

Наиболее простым способом дифференциации компенсационных льгот остается традиционное денежное вознаграждение — различные премии и бонусы. Такая система широко применяется как западными, так и отечественными компаниями. Премии могут выплачивать ежемесячно или ежеквартально, если специалист выполнил поставленный перед ним план. Некоторые фирмы предпочитают выплачивать премии раз в год.

Можно выделить несколько подходов, используемых для определения содержания компенсационного пакета для сотрудников.

Первый подход предполагает четкую структуру льгот. Сотруднику известно, что на этой ступени служебной лестницы ему положен пейджер и проездной, а на следующей — машина представительского класса.

Второй — определяется индивидуальным отношением. Сотрудник обращается к руководству с просьбой о предоставлении некоторых компенсаций, а работодатель сам решает, представляет ли данный сотрудник какую-то ценность для компании, стоит ли пойти ему навстречу.

Третий подход только зарождается на нашем рынке труда, но, как утверждают специалисты по управлению кадрами, за ним будущее. Ежегодно каждый работник компании проходит итоговую аттестацию и по ее результатам получает определенное количество баллов — в зависимости от успешности работы. Предоставляемые льготы можно комбинировать как угодно, но в пределах заработанных баллов.

Бесплатный сыр

Почему же работодатель, как Санта Клаус, раздает подарки? Да не по доброте душевной и не от стремления к совершенству. Все гораздо прозаичнее — потому, что это выгодно!

Персонал — это главный ресурс организации, и компания начинает вкладывать в него средства, когда ей нужны конкурентные преимущества, когда она хочет добиться каких-то результатов. Чем острее конкуренция, тем важнее для компании лояльность сотрудника.

Кроме того, многие составляющие социального пакета так или иначе компенсируют расходы, связанные с работой. Мобильный телефон дает возможность связаться с сотрудником в любое время суток. Служебная машина для управленца — не привилегия, а производственная необходимость.

То же можно сказать и о тренингах, корпоративном обучении — они одинаково выгодны как самому специалисту, так и работодателю. Кстати, обучение на тренингах и семинарах работодатели оплачивают во многих компаниях, а вот фундаментальное образование специалиста могут позволить себе оплатить лишь крупные фирмы с иностранным капиталом.

Стабильные и сильные компании работают на перспективу. Во многих из них основная часть компенсационного пакета — это инвестиции в свой персонал, а значит, и в собственное будущее. Например, медицинская страховка, бесплатные абонементы в спортзал, направления на повышение квалификации предоставляются с вполне определенной целью: каждой компании нужны грамотные специалисты, обладающие профессиональными знаниями и крепким здоровьем.

Если компания предлагает широкий социальный пакет, это означает, что здесь ответственно относятся к управлению персоналом и, вероятно, сотрудники имеют хорошие возможности для развития и роста.

Правовые аспекты социального пакета

Учитывая все вышеизложенное, сделаем вывод: социальный пакет — это просто способ привлечения работников. Поэтому не стоит при трудоустройстве ориентироваться исключительно на его наличие. Помните, о ваших интересах можете позаботиться только вы сами. Ведь работодатели преследуют свою цель — получить хорошего работника. Пообещать можно многое. И чаще всего невыполнение обещаний даже нельзя назвать обманом.

Будьте бдительны. Ваши доверчивость и невнимательность могут обернуться вам же во вред. Прежде чем «бросаться» на объявления, сулящие высокие оклады и щедрые социальные пакеты, постарайтесь оценить реальность этих самых посулов.

Действующий Кодекс законов о труде предусматривает право администрации предприятия устанавливать за счет собственных средств дополнительные по сравнению с законодательством трудовые и социально-бытовые льготы для работника (ст. 91 КЗоТ).

Поинтересуйтесь условиями работы и вознаграждений. Узнайте, закреплено ли юридически наличие дополнительных компенсационных льгот в коллективном договоре. Будет ли заключен лично с вами трудовой договор, и будут ли в нем перечислены положенные вам льготы. В ваших интересах четко зафиксировать в договоре, какой именно компенсационный пакет обязуется предоставить работодатель. В таком случае правовое регулирование этих вопросов будет находиться в сфере трудового законодательства.

В качестве наиболее часто встречающихся льгот компенсационного пакета рассмотрим следующие: бонусы, предоставление в собственность квартиры, обучение и предоставление льготного займа.

Бонусы. Четко определите условия и порядок предоставления бонуса, а также его размер. Если невозможно указать конкретную сумму, желательно установить порядок исчисления размера бонуса (например, это может быть определенный процент от прибыли предприятия).

Если из трудового договора можно установить размер бонуса или порядок его исчисления, работник имеет право обратиться в суд с требованием к работодателю о проведении соответствующих выплат.

Предоставление в собственность квартиры. Рекомендуется предусмотреть в трудовом договоре все условия предоставления квартиры, зафиксировать данные, позволяющие идентифицировать квартиру с указанием лиц, проживающих в ней, тогда трудовой договор в этой части будет рассматриваться как предварительный договор купли-продажи квартиры. Если квартира оформлена в собственность работника, работодатель не вправе требовать ее возврата.

Обучение. Желательно указать в трудовом договоре стоимость обучения, тогда можно будет потребовать выплаты определенной денежной суммы в том случае, если работодатель откажется оплатить обучение.

Предоставление льготного займа. Если работодатель берет на себя обязательства предоставить работнику льготный кредит, то в трудовом договоре нужно подробно оговорить его условия. Необходимо определить сумму, процентную ставку за пользование, порядок выплаты процентов, сроки возврата займа и т. д.

Чтобы составить такой договор, нужно хорошо ориентироваться в действующем законодательстве. Поэтому, прежде чем подписать этот важный документ, проконсультируйтесь у юриста, и тогда многих споров и проблем можно будет избежать.

Статья предоставлена нашему порталу
редакцией журнала «Секретарь-референт»

HR-Лига

Автор: Тяжельникова Евгения

hr-portal.ru

Социальные «приманки»

Автор: Екатерина МИНТУСОВА
«Элитный персонал» № 15 (350), 20 апреля 2004

Не зарплатой единой сыт сотрудник. Компании вынуждены завлекать и одаривать работников тем или иным набором бонусов и компенсаций. Для фирмы это отличный шанс не только удержать ценного специалиста, но и повысить мнение о себе на рынке, считает директор по развитию бизнеса и руководитель отдела компании Norman DL Consulting Ольга Котляренко.

— Ольга, какие компании сегодня предлагают достойный социальный пакет, и с чем связана такая политика?

— Размер пакета зависит от уровня развития компании и ее корпоративной культуры. Выгодные условия предоставляют, прежде всего, те фирмы, которые умеют считать свои деньги. Они рассматривают социальный пакет как способ повысить качество работы сотрудников, сделать компанию более престижной на рынке труда и завоевать лояльность специалистов. Зачастую льготы и гарантии позволяют удерживать ценных сотрудников без существенного повышения зарплаты.

Традиционно самые полные пакеты предлагаются крупными российскими и иностранными компаниями. Однако некоторые из них не предоставляют пакетов вовсе, мотивируя это и без того высоким уровнем зарплаты и бонусов. В большинстве же отечественных фирм компенсационные пакеты, к сожалению, сведены к минимуму.

— Из чего сегодня состоит стандартный социальный пакет?

— Из медицинской страховки и страхования жизни, предоставления служебного автомобиля, мобильной связи, бесплатных обедов или их компенсации. В последнее время наметилась тенденция включать в пакет (или заменять им медицинское страхование) абонемент в фитнес-зал или бассейн. Растет количество компаний, предоставляющих сотрудникам корпоративное обучение. В редких случаях компенсируется стоимость получения профессиональных сертификатов, что для молодых сотрудников гораздо привлекательнее, чем страховка или бесплатный обед. Еще реже, увы, в пакет включается льготный отдых, страховка для всей семьи, владение акциями, кредитование, дополнительные пенсионные накопления, а также дисконтные программы на продукцию и услуги компании.

— Соответствует ли такое предложение запросам современных сотрудников?

— Стандартные ожидания кандидатов на менеджерские позиции – это, конечно, машина, полная медицинская страховка и мобильная связь. Эти требования могут быть более жесткими в зависимости о уровня позиции специалиста: машина определенного класса, определенная медицинская страховка и пр.

Очень часто кандидаты теряются при выборе между привлекательным соцпакетом с меньшим окладом и большой заработной платой без дополнительных льгот. Решения, как правило, индивидуальны, однако в последнее время предпочтение все чаще отдается первому варианту. Правда, если человека в первую очередь интересует марка машины, лимит мобильной связи и меню обеда – то он вряд ли пройдет далее первой ступени интервью. Такая же судьба ожидает кандидата, требующего для себя эксклюзивных условий пакета, при том что сам не является уникальным специалистом. Другое дело, когда работодатель переманивает специалиста. Здесь уже последний вправе предъявлять свои условия, а компания решает, насколько она готова их выполнить.

— Как говорить с работодателем о соцпакете на собеседовании?

— Главное — не перегнуть палку. Один кандидат на интервью упорно выяснял, что входит в медицинскую страховку и на какую сумму она предоставляется, и при этом не задал ни одного вопроса на профессиональную тему. Вывод работодателя: либо у человека проблемы со здоровьем, либо он ориентирован только на пакет, а сама позиция ему безразлична.

Другой пример: потенциальный кандидат тщательно выспрашивал, как компенсируются транспортные расходы и в какой комплектации предоставляется машина. Это насторожило работодателя, однако в процессе интервью выяснилось, что на прежнем месте работы этот сотрудник часто ездил в длительные командировки на личном автомобиле, так как в корпоративный он просто не помещался из-за высокого роста. Компания же отказывалась компенсировать ему расходы на бензин и амортизацию. В результате львиная доля зарплаты и свободного времени уходила на ремонт машины. Новый работодатель предложил специалисту корпоративный транспорт с возможностью выбора конкретной марки и страхование жизни, включая страховку от несчастного случая, что не входило в их стандартный пакет.

Обычно первым начинает разговор о компенсационном пакете работодатель. Обсуждать составляющие пакета лучше всего, когда пройдены все этапы интервью и прояснены все профессиональные аспекты.

P.S. И все же отнеситесь к составляющим соцпакета с точки зрения целесообразности. Не всегда «больше» значит «лучше». Если вам, например, не предложили служебный сотовый, не спешите с выводами. В западных компаниях предоставление телефона в последнее время непопулярно: у большинства сотрудников есть свои мобильные, и навязывание корпоративного в дополнение к ним рассматривается как желание руководства постоянно контролировать своих подчиненных.

Что входит в традиционный соцпакет

 

• Медицинская страховка
  

• Автомобиль/ компенсация расходов на транспорт
  

• Мобильная связь
  

• Компенсация питания/ бесплатные обеды
  

• Обучение внутри корпоративное/ внешние тренинги
  

• Профессиональные сертификаты
  

• Корпоративный отдых/ компенсация путевок
  

• Предоставление кредитов

 

ЗЕРКАЛО КОРПОРАТИВНОЙ ДУШИ

Соцпакет – это отличный индикатор внутренней культуры компании, надо лишь научиться «читать между строк». По тому, что именно вам обещают на собеседовании помимо оклада, вы сможете определить, будет ли вам здесь комфортно. Вот что, к примеру, предложат вам в следующих компаниях.

IBS

«Социальный пакет — признак цивилизованной организации, — считает заместитель генерального директора компании IBS по организационному развитию Леонид Забежинский. — Если бизнес зависит от продуктивности специалистов, руководству надо сделать все, чтобы сотрудники были максимально сосредоточены на работе, а не на решении своих социальных проблем».

Большинство компаний опирается на социальную политику как на главный инструмент общей системы мотивации. «В нашей компании эта система включает в себя как единые для всех «социальные блага» (например, обязательное медицинское страхования всех сотрудников и их детей), так и различные методы поощрения и стимулирования — для разных категорий сотрудников , — говорит г-н Забежинский. — Например, некоторых наших консультантов после особо сложных проектов мы отправляем для восстановления сил на Канарские острова».

Johnson&Johnson

В компании Johnson&Johnson под соцпакетом подразумевают не только материальные факторы, но и нематериальные стимулы для сотрудника. «Традиционные блага – это зарплата, страховка, оплата питания, для многих также корпоративный автомобиль и мобильный телефон , — рассказывает Светлана Иванова, HR-директор компании. – Мы организуем и оплачиваем занятия английским языком, регулярно проводим тренинги по навыкам коммуникации и переговоров, тайм-менеджменту, менеджменту персонала. Лучшим сотрудникам оплачиваем образование MBA и повышение квалификации» . Есть и нематериальные формы поощрения: это различные награды по итогам года. Каждый год компания в полном составе выезжает за границу, где проходят рабочие и обучающие мероприятия, а также отдых и экскурсии. Наконец, каждый квартал проводятся корпоративные мероприятия в различных местах отдыха.

Аэрофлот

Важно, чтобы сотрудники не относились к соцпакету как к навязываемому благу. «Это может полностью перечеркнуть миссию социальной политики компании, нацеленной не только на обеспечение работников дополнительными благами, но и на повышение их мотивации, лояльности, а также имиджа компании в целом, — считает Сергей Иванов, начальник социальной службы Управления персонала компании «Аэрофлот». — Предлагая своим сотрудникам богатый соцпакет, в который, помимо ДМС, льготных обедов, санаторно-курортного лечения, негосударственного пенсионного обеспечения и других всевозможных льгот, входят также помощь молодежи и ветеранам, различные жилищные программы (в том числе выгодное кредитование). Мы стараемся решить целый комплекс проблем: повысить ответственность работников, предотвратить социальные конфликты, усовершенствовать внутрикорпоративные отношения».

Альпина Бизнес Букс

Однако не все руководители выбирают соцпакет в качестве одного-единственного орудия мотивации, так что не всегда скромное соцпредложение означает, что компания не собирается думать о подчиненных. «Чем выше доход сотрудника и уровень его квалификации, тем менее значим для него социальный пакет. Еще с советских времен необходимой компенсацией низкой зарплаты служила иллюзия защищенности и уверенности в завтрашнем дне, которая выражалась в гарантированной занятости и социальном пакете (как пелось в песне группы «Наутилус Помпилиус» — «ваша нищета гарантирована»), — полагает Алексей Ильин, генеральный директор издательства «Альпина Бизнес Букс». Он считает, что для современных сотрудников, приоритетом которых является уверенность в завтрашнем дне, социальный пакет просто необходим. Однако тем, кто имеет достаточно средств для жизни, вместо социального пакета лучше предлагать повышение зарплаты. Этой позиции он придерживается в своей компании. «У нас работают в основном творческие и амбициозные молодые люди, которым мы стремимся по возможности повышать оплату труда, а не тратить те же средства на соцобеспечение», — говорит г-н Ильин.

hr-portal.ru

Социальный пакет — e-xecutive.ru

 Определение социального пакета

Такое понятие как «социальный пакет» не урегулировано трудовым законодательством. Под социальным пакетом следует подразумевать предоставление работодателем дополнительных социальных благ наемным сотрудникам, обеспечивающих привлекательность данного предприятия. Эти дополнительные блага, льготы и бонусы каждый работодатель предоставляет по собственной инициативе и на добровольном основании. Социальный пакет служит только конкурентоспособным преимуществом компании, для того чтобы привлечь к себе и удержать лучших сотрудников.

История возникновения социального пакета, его эволюция

Обеспечение социальным пакетом наемных сотрудников – это относительно новое явление на отечественном рынке труда, которое возникло вследствие внедрения корпоративной культуры по западным стандартам. В 90-е годы прошлого столетия, когда только начался формироваться рынок труда, где работодателем выступало частное лицо, собственник предприятия, такого явления, как социальный пакет не существовало, ведь в период формирования нового государства рабочих мест было мало, и условия труда диктовал работодатель. Поэтому современные условия труда с обеспечением социального пакета – это признак равноправных рабочих отношений между обеими сторонами трудового договора.

Социальный пакет и социальные гарантии – трактовки и разница

Надо различать социальный пакет и социальные гарантии, предусмотренные законодательством для защиты трудовых прав работника, которые являются общеобязательными для исполнения при оформлении наемного работника на должность.
К обязательным социальным гарантиям относится:
1) Нормированный рабочий день с перерывом на обед.
2) Оплачиваемый отпуск, декрет, и больничный лист, оплата командировок.
3) Уплата всех налогов и отчислений с зарплаты работника в фонды социального страхования и Пенсионный фонд.
И это еще не полный перечень, ведь в ТК есть несколько глав, посвященных обязанностям работодателя относительно обеспечения надлежащих условий труда, гарантиям и льготам для сотрудников.
Что касается собственно социального пакета, то исчерпывающего перечня благ и льгот не существует, ведь у каждой компании существуют свои индивидуальные решения в этом вопросе.

Составляющие части социального пакета. Суть явления

Вот самые популярные составляющие мотивационного и компенсационного социального пакета, а также данные относительно количества работодателей, которые готовы его обеспечивать:
1) Оплата мобильной связи. (44 % работодателей).
2) Обучение персонала. (35 %)
3) Обеспечение жильем иногороднего работника. (10 % работодателей)
4) Компенсация за амортизацию личного автомобиля сотрудника, который используется в служебных целях, а также затрат на бензин. (86 % работодателей)
5) спортзал на работе, абонемент в бассейн. (6% работодателей)
6) обеды в офис. (15 % работодателей)
7) служебный транспорт или компенсация проезда. (17 % работодателей)
8) организация отдыха и досуга. (5 % работодателей).

Условия и аспекты предоставления соцпакета

На практике некоторые составляющие социального пакета предоставляются для сотрудников не бесплатно, но на выгодных условиях. Например, путевки в санаторий можно купить, оплатив 20 или 30 % их стоимости, или можно воспользоваться условиями беспроцентного жилищного кредита, или медицинского обслуживания, например, полечится у стоматолога со скидкой 70-80 %.
Если компания практикует обеспечивать своих сотрудников вышеуказанными благами на дисконтных условиях, то в таком случае условия обеспечения компенсационного социального пакета должны быть предусмотрены в контракте в обязательном порядке. Каждый наемник вправе сам решать, хочет ли он пользоваться такими льготами и платить за них, или нет?
Даже если составляющие социального пакета предоставляются бесплатно, и их стоимость не вычитывается из зарплаты сотрудника, этот перечень социальных благ в любом случае надо задокументировать. Это обеспечивает гарантии для работников и обязательность для работодателя. Фиксировать эти условия в трудовом договоре рекомендуется также по той причине, что чаще всего, предоставление социального пакета подразумевает экономию на премиях, денежной материальной помощи и увеличении зарплаты. Такие условия труда, когда вместо дополнительных денег предоставляются определенные услуги, тоже выгодны обеим сторонам в трудовых отношениях. Но эти условия должны быть прозрачными, для того чтобы каждый наемный сотрудник понимал, что официальный отказ от служебного транспорта или абонемента в бассейн автоматически предусматривает регулярные премии или увеличение зарплаты и наоборот.

Смысл предоставления социального пакета

Надо заметить, что любые льготы, как платные, так и бесплатные, выгодны не только наемным работникам, но и работодателям. Сотрудники получают дополнительные блага, которые делают условия труда более комфортными, а работодатели все понесенные расходы на обеспечение социального пакета списывают на валовые расходы, уменьшая, таким образом, налогообложение.
У каждого участника трудовых отношений существуют свои приоритеты и точка зрения относительно социального пакета и обязанность каждого работодателя – сделать так, чтобы каждый сотрудник получал от своей работы именно то, что ему нужно и выгодно.

Ссылки

Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь

www.e-xecutive.ru

Эффективность социального пакета

«Кадровик. Кадровый менеджмент», 2008, N 1

Довольно часто социальные гарантии оказываются лучшим стимулом для работника, чем денежные поощрения. Со своей стороны работодатель заинтересован в доброжелательном отношении сотрудников. Все это особенно важно в условиях дефицита квалифицированных кадров.

Сейчас уже можно говорить о том, что в настоящее время социальный пакет воспринимается не как необязательный элемент корпоративного престижа или нетривиальный бонус, а как стандартная составляющая системы мотивации персонала и одно из базовых требований, предъявляемых квалифицированным кандидатом к предполагаемому месту работы. Социальный пакет является дополнительным средством построения эффективной коммуникации между работодателем и сотрудниками.

Затраты компаний на социальный пакет оправданны, так как работник получает поддержку от работодателя и на предприятии повышается производительность труда, уменьшается кадровая «текучка», улучшается атмосфера в коллективе. Есть вещи, на которые не следует жалеть денег, например на профилактику и лечение сотрудников, ведь работодатель от этого только выиграет — работники будут меньше болеть, соответственно, не будет снижаться и эффективность их труда. Однако главным показателем эффективности социального пакета на предприятии является не столько увеличение экономических показателей, сколько повышение лояльности сотрудников. Так, например, предоставляя сотрудникам медицинскую страховку, являющуюся самой распространенной составляющей социального пакета, работодатель не только получает материальные выгоды, связанные с сокращением количества больничных, но и дает работнику ощущение заботы со стороны компании, что помогает ему сосредоточиться на рабочих моментах и заметно увеличить коэффициент эффективности.

Можно оценить эффективность нематериального стимулирования на примере ДМС (добровольного медицинского страхования), сравнив число больничных в год до и после введения медицинской страховки всех сотрудников. Отсюда можно просчитать экономию рабочего времени и, соответственно, объем дополнительно выпущенной продукции, а как итог — попытаться определить экономический эффект от введения медицинской страховки.

Но в целом оценить эффективность применения соцпакета в компании достаточно сложно.

Еще одной важной проблемой, вызванной объективным ростом цен на страховые услуги, становится оптимизация затрат на соцпакет. Эксперты с обеих сторон сходятся во мнении, что экстенсивный путь сокращения затрат путем простого отказа от услуг может значительно снизить эффективность оставшейся части соцпакета.

Страховщики говорят о 3 основных способах, используемых некоторыми компаниями для минимизации затрат на страховую долю соцпакета: значительное увеличение бюджета, уменьшение наполняемости программы и жертвование сервисом, переходя на обслуживание в страховую компанию второго-третьего «дивизиона». В качестве альтернативы постоянным клиентам предлагается выработка специальных программ, учитывающих оптимизацию издержек и ориентированных именно на сохранение соцпакета как элемента мотивации персонала в компании.

Кроме того, и работодатели, и страховщики отмечают необходимость ведения конструктивного диалога между обеими сторонами. Работодатель должен обладать актуальной информацией о способах оптимизации расходов на страховую составляющую соцпакета и иметь возможность чутко реагировать на изменения на страховом рынке. В свою очередь, для страховщиков не менее важно наличие постоянной обратной связи со стороны работодателя, для того чтобы своевременно разрабатывать оптимизирующие программы и предложения по дополнительным услугам, адаптированные в соответствии с потребностями и возможностями каждого корпоративного клиента. Эксперты уверены, что только таким образом компания сможет избежать единого формализованного подхода и выстроить максимально гибкую и мобильную систему управления корпоративными льготами и компенсациями, органично встроенную одновременно и в систему управления персоналом, и в собственный бюджет.

В социальный пакет можно включить полис добровольного медицинского страхования для сотрудников и членов их семей. Добровольное медицинское страхование работников не облагается налогом на прибыль по договорам, заключенным на срок не менее года. Затраты по таким договорам относятся на расходы в размере, не превышающем 3% от суммы расходов на оплату труда (п. 16 ст. 255 НК РФ). Добровольное медицинское страхование работников не облагается налогом на доходы физических лиц (п. 3 ст. 213 НК РФ).

Частыми дополнительными льготами в российских компаниях называют предоставление абонементов на фитнес-услуги, скидки на производимую компанией продукцию, оплату мобильной связи и проезд к месту работы. Мобильная связь по разговорам производственного характера не облагается единым социальным налогом. Кроме того, можно организовать корпоративный поход в кино или театр. Также необходимо упомянуть обучение сотрудников за счет работодателя, что тоже может являться составной частью социального пакета на предприятии. Это может быть предоставление беспроцентного кредита на обучение, частичная оплата обучения, оплата семинаров и курсов. Чтобы защитить интересы компании, разумно иногда заключать с работниками так называемые ученические договоры, согласно которым студент обязуется какое-то время отработать в компании.

Для повышения уровня социальной защищенности работников предприятий, качества жизни населения и экономической эффективности развития рыночной экономики России необходимо разработать и внедрить комплексный социальный пакет таких видов страхования, которые наиболее эффективно защищали бы их от неблагоприятных событий на производстве и в повседневной жизни.

Словарь управления персоналом. Социальный пакет — это набор специальных льгот, которые организация предоставляет своим работникам. Содержимое социального пакета определяет организация. Это может быть оплата питания, обучения, проезда, медицинских услуг, а иногда и проживания.

Для социального пакета персоналу предприятий любой организационно-правовой формы в настоящее время можно предложить следующие основные виды страхования:

— страхование сотрудников от несчастного случая, где договором могут определяться события, при наступлении которых будет выплачено страховое обеспечение (несчастный случай, приведший к временной или постоянной нетрудоспособности, смерть от несчастного случая). Размер страхового обеспечения должен устанавливаться индивидуально для каждого сотрудника в зависимости от возраста, профессии и других факторов страхового риска и может быть зафиксирован в рублевом или валютном эквиваленте. На основе анализа страхового рынка можно утверждать, что если выбирается этот вариант, то страховой тариф (без риска «смерть по причинам иным, чем несчастный случай») может составлять 0,2 — 1,5% от страховой суммы;

— добровольное медицинское страхование. В рамках данной программы предоставляются разнообразные услуги: поликлиническое обслуживание, стоматологическая помощь, медицинская помощь на дому или по месту работы, диспансерное наблюдение и обследование, реабилитационное и медикаментозное лечение, «скорая помощь», стационарная помощь, лечение тяжелых болезней, программа медицинского обслуживания в командировке и за рубежом. В данном случае цена страхования зависит непосредственно от выбранных медицинских учреждений и программы медицинских услуг;

— долгосрочное (иногда называют — накопительное или классическое) страхование жизни, в том числе страхование дополнительной пенсии. В этом случае работодатель обеспечивает сотруднику не только дополнительный доход в виде накоплений, но и уверенность в том, что о нем и его семье позаботятся в беде.

В связи с развитием российской экономики возрастает потребность в хороших квалифицированных кадрах, и накопительные виды страхования жизни могут являться дополнительным средством удержания сотрудников на предприятии. Работник, знающий, что за счет предприятия ему будет выплачена пенсия или конкретная накопленная сумма, вряд ли станет менять место работы.

Смешанное страхование жизни сотрудников предприятия — еще одна интересная программа, она предусматривает «в одном пакете» и накопление финансовых средств, и страховую защиту на случай смерти сотрудника по любой причине. По этой программе работодателю предлагается застраховать сотрудников на срок до достижения пенсионного возраста. По окончании срока договора страховая компания осуществляет выплаты, которые фактически являются пенсионным обеспечением. При этом предусмотрена финансовая защита также и для семьи работника в случае его ухода из жизни. Работодатель со своей стороны приобретает действенный инструмент для удержания персонала, повышения производительности труда, формирования репутации компании как перспективного работодателя, реализующего принцип социальной справедливости.

Еще следует отметить, что для создания наиболее эффективной структуры социального пакета отдельной компании необходимо учитывать не только результаты исследования рынка, но также проводить анализ потребностей сотрудников самой компании с учетом ее демографических и других особенностей. Подобные исследования позволяют выявить определенный набор составляющих соцпакета, наиболее привлекательных для сотрудников.

Э.Андреева

К. э. н.,

главный специалист

по страхованию

филиала ОАО «Страховая

компания «Шексна»

в Москве

Подписано в печать

25.12.2007

социальный пакет это

hr-portal.ru