Четверг , 25 Апрель 2024

Социальное предпринимательство фото: D1 81 d0 be d1 86 d0 b8 d0 b0 d0 bb d1 8c d0 bd d0 be d0 b5 d0 bf d1 80 d0 b5 d0 b4 d0 bf d1 80 d0 b8 d0 bd d0 b8 d0 bc d0 b0 d1 82 d0 b5 d0 bb d1 8c d1 81 d1 82 d0 b2 d0 be: стоковые картинки, бесплатные, роялти-фри фото D1 81 d0 be d1 86 d0 b8 d0 b0 d0 bb d1 8c d0 bd d0 be d0 b5 d0 bf d1 80 d0 b5 d0 b4 d0 bf d1 80 d0 b8 d0 bd d0 b8 d0 bc d0 b0 d1 82 d0 b5 d0 bb d1 8c d1 81 d1 82 d0 b2 d0 be

Содержание

Социальное предпринимательство появилось в России — Российская газета

За бизнесом, который помогает государству заботиться о гражданах, официально закрепили определение социального. Закон об этом сегодня публикует «Российская газета».

Осенью Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства (Корпорация МСП) представит свои предложения по льготам и мерам помощи таким предпринимателям, рассказал «РГ» президент «ОПОРЫ России», член совета директоров корпорации Александр Калинин.

По новому закону предприятие малого или среднего бизнеса может быть отнесено к категории социальных, если соответствует одному из четырех условий. Первое: в компании трудятся граждане, которых можно отнести к социально уязвимой категории. Это могут быть инвалиды, многодетные родители, которые воспитывают несовершеннолетних детей, воспитанники детских домов, пенсионеры и люди предпенсионного возраста — итоговый перечень определит правительство. Таких работников в числе всех сотрудников должно быть не меньше половины, а доля их зарплат в фонде оплаты труда должна составлять, как минимум, четверть.

Второе условие: компания обязана обеспечить доступ товаров, работ и услуг, которые производит социально незащищенная категория граждан, к рынкам сбыта. Полученные в результате доходы по итогам предыдущего календарного года должны составлять не менее 50 процентов в общем объеме доходов. Такой же должна быть и доля чистой прибыли, направленной на осуществление этой деятельности.

Третье условие: получить статус «социальных» смогут предприятия, которые производят товары или оказывают услуги для социально незащищенной категории граждан. Доля доходов от этой деятельности должна опять же быть не менее 50 процентов от общего объема.

И четвертое условие. В законе указаны и конкретные сферы деятельности, которые будут считаться «социальными». В их числе оказание услуг в сфере дополнительного образования, реабилитация и уход на дому, организация отдыха детей, инвалидов и пенсионеров, обучение волонтеров.

По словам Александра Калинина, отсутствие закрепленного законом понятия «социального предпринимательства» затрудняло поддержку такого бизнеса со стороны государства. «Регионы и муниципалитеты с большой осторожностью предоставляли льготы социальным предпринимателям, так как опасались, что завтра придет прокуратура или Счетная палата и проверяющие спросят, на каком основании были установлены преференции. Теперь этой проблемы не будет», — отметил Калинин.

Региональные и муниципальные власти смогут сами определять, как помогать социальному бизнесу — в законе специально решили не прописывать конкретные инструменты, чтобы не ограничивать инициативу на местах, пояснил собеседник «Российской газеты».

Что касается Корпорации МСП, то для поддержки новой категории предпринимателей могут быть созданы гарантийные и кредитные продукты с льготными процентами. «Думаю, осенью мы уже будет готовы принять такие решения на уровне совета директоров», — уточнил Александр Калинин.

По оценке «ОПОРЫ России», сейчас в нашей стране около 10 тысяч предпринимателей, которых по тем или иным критериям можно отнести к социальным.

Социальное предпринимательство.

Российский опыт

Марина Кирилина, генеральный директор MediaNovation, делится опытом организации социально значимых проектов в России.

Отрадно видеть, что в последнее время бизнес-сообщества в Москве и далеко за ее пределами проявляют активный интерес к социальным проектам. Все чаще и чаще социальные инициативы находят серьезную поддержку в бизнес-среде. Активно создаются и развиваются инкубаторы социального предпринимательства. А это значит, что бизнес чувствует свою ответственность перед обществом.

Социальные проекты – это проекты, направленные на решение социальных, культурных и иных проблем в обществе через технологии бизнеса и осуществляемые прежде всего в частном секторе экономики.

Если обычные предприниматели, как правило, оценивают успешность своей деятельности, ориентируясь на прибыль, выручку (объем продаж) или стоимость акций, то социальные предприниматели в первую очередь принимают во внимание позитивную «социальную отдачу».

Социальное предпринимательство обычно ориентировано на решение социальных, культурных или экологических задач, и в этом аспекте оно сближается с добровольным (некоммерческим, волонтерским) сектором.

Прибыль также может приниматься во внимание, но не как самоцель, а скорее как средство для дальнейшего продвижения к достижению социальных или культурных целей организации.

В настоящее время деятельность социальных предпринимателей значительно облегчается за счет использования интернета, с помощью которого они сотрудничают, находят новых единомышленников, распространяют информацию о своей деятельности.

«Город-музей» в Коломне

В новейшей отечественной истории есть примеры, когда социальное предпринимательство вытягивало из экономического небытия целые территории. Назову один из самых известных и титулованных соцпредпринимательских проектов – «Город-музей» в Коломне. Этот проект начался с восстановления производства традиционной пастилы и открытия «Музейной фабрики пастилы в Коломне».

Сегодня «Город-музей» – не имеющий аналогов социокультурный проект, который изменил лицо Коломны. Четыре музея и яблочно-книжный фестиваль благодаря усилиям Натальи Никитиной, генерального директора Коломенского центра развития познавательного туризма, легли в основу музейного квартала в Коломенском посаде. В 2014 году посещаемость музеев некоммерческого партнерства «Город-музей» составила почти 110 тысяч человек.

Социальный бизнес как источник инноваций

Социальный бизнес можно рассматривать как источник инноваций. Расскажу о проекте MediaNovation, который курировала и развивала.

MediaNovation – это новый мультидисциплинарный социальный проект, объединяющий инновации, искусство, образование. Он направлен на популяризацию инноваций и технологий. Выставки проекта объединяют работы медиа-художников, которые создают свои произведения в таких жанрах, как медиа-искусство, искусство науки (science art), инсталляция и фотография, черпая вдохновение в инновационных разработках современности.

Для полноценного взаимодействия инновационного и художественного сообщества организаторами проводится обширная и глубокая образовательная и нетворкинговая программа, направленная на генерацию новых идей, а также специальные события для представителей инновационного бизнеса. В процесс коллабораций задействованы фаблабы и научные лаборатории ведущих вузов, а также мейкеры и производители высокотехнологичной продукции. В качестве соавторов выступили физики, химики, микробиологи, астрономы.

Во время проведения мероприятий создаются безбарьерная и дружественная среда и возможность участвовать и посещать мероприятия сообщества людям с ограниченными возможностями.

Коляска-вездеход для активных людей

Также в качестве примера реализации социального предпринимательства не только в сфере услуг, но и в области высоких технологий хочу привести компанию «Observer» из Калининграда. Ее основал Роман Аранин. В прошлом — военный летчик, затем — успешный бизнесмен. В 2004 году в результате несчастного случая Аранин получил перелом шейного отдела позвоночника, практически полностью лишивший его возможности двигаться. Несколько лет Роман приходил в себя. Новая бизнес-идея выросла из обстоятельств, в которых он оказался. Аранин взялся за разработку собственного образца инвалидной коляски, так как ни одна из моделей, существовавших на тот момент, ему не подходила.

В итоге получилась великолепная коляска-вездеход на электрической тяге с уникальными свойствами: она способна взбираться на ступени, перемещаться по песку и пересеченной местности.

Некоторое время спустя от создания единичного изделия Роману Аранину удалось перейти к серийному производству. Сегодня его коляски раскупаются по всему постсоветскому пространству и конкурируют с лучшими европейскими образцами. Таким образом, Аранин смог сделать то, над чем безуспешно билась отечественная промышленность еще в советское время, – предложить рынку удобную и высокотехнологичную отечественную инвалидную коляску.

Катайся со смыслом

В наши дни масса людей катается на велосипедах не только в парках в качестве развлечения и физической активности, но и использует его как средство передвижения по городу, чтобы добираться на работу, ездить за покупками. Облик городов также меняется под этот новый тренд: оборудуются велодорожки и велопарковки, приняты поправки в ПДД, в которых появились велосипедисты как участники движения.

Почему бы не использовать этот тренд и не вовлечь велосипедистов в благотворительную активность? Так возникла идея Cycling for a reason.

В рамках проекта планируется встречаться несколько раз в месяц, готовить еду, собирать вещи первой необходимости для обездоленных и развозить по местам их обитания.

Организаторы проекта вдохновились этой идей после посещения Будапешта, где приняли активное участие в подобной акции. При этом велосообщество Будапешта активно поддерживается крупными ритейлерам и производителями продтоваров. Вооружившись опытом зарубежных коллег, ребята из Cycling for a reason также планируют работать с ритейлерами и поставщиками продуктов. В выигрыше окажутся обе стороны: ритейлеры смогут повысить узнаваемость бренда и улучшить климат восприятия их людьми как социально активными участниками общества, а Cycling for a reason получит необходимые продукты и товары.

Cycling for a reason – первый в России проект, задающий велосипедистам осмысленное направление движения, а обездоленным – надежду на двух колесах.

«Катайся со смыслом!» – вот основной девиз ребят.

Социальное предпринимательство и государство

Высокотехнологичные соцпредпринимательские проекты существуют сегодня практически во всех регионах Российской Федерации. Эти люди нередко становятся драйверами роста целых территорий. Отрадно видеть, что и местная власть стала более восприимчивой к инновациям. Ведь совершенно очевидно, что сегодня инновации — это не только технологические новшества, но также своевременные организационные и административные изменения, новые подходы к решению известных проблем, новая комбинация ресурсов. Новая экономика рождается из неосязаемых вещей: идей, информации и взаимоотношений.

Настоящим прорывом для социального предпринимательства должно стать долгожданное принятие поправок в Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», которые были внесены на рассмотрение в Государственную Думу летом 2015 года. В поправках содержится юридическое определение термина «социальное предпринимательство».

Их принятие поможет точной идентификации социальных предпринимателей и задаст прозрачные параметры оценки их деятельности.

Социальное предпринимательство может стать основой устойчивости государства и общества. Свою важную роль здесь может сыграть крупный бизнес. В тандеме «крупный бизнес и социальный предприниматель» первый становится более социальным, второй – более предприимчивым, а общество — более солидарным и гармоничным.

Уверена, что социальное предпринимательство в ближайшие несколько лет будет расти как количественно (число предприятий, объемы производства и выручки), так и качественно, охватывая все новые сектора, что вполне соответствует общему тренду на структурную перестройку экономики. Кроме того, у социального бизнеса в регионах, как мне кажется, есть еще одна немаловажная миссия — формировать новый позитивный образ предпринимателя в глазах местных сообществ, создавать «моду» на созидательную гражданскую активность.

Автор: Марина Кирилина

Выгода и общество: как развивается социальное предпринимательство

Решать общественные проблемы с применением бизнес-подхода становится модно — тем более что социальное предпринимательство поощряется государством.

Летом этого года социальное предпринимательство (СП) получило в российском законодательстве официальный статус и было выделено в отдельную область малого и среднего предпринимательства (МСП). Закреплена законодательно и деятельность социального предприятия.

Согласно новой редакции закона «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», инициированной Минэкономразвития РФ, такой бизнес направлен на трудоустройство социально не защищенных групп (людей с ограниченными возможностями, сирот, пенсионеров, беженцев, переселенцев и т.п.), производство товаров (работ, услуг) для таких категорий граждан, достижение общественно полезных целей.

По оценке заместителя генерального директора по продвижению новых проектов Агентства стратегических инициатив (АСИ) Ольги Захаровой, в настоящий момент в стране насчитывается порядка 70 тыс. предприятий, которые потенциально соответствуют критериям социального предприятия. Точный перечень компаний с этим статусом в Едином реестре субъектов МСП должен появиться уже в апреле 2020 года.

Важно не пропустить установленные законом сроки подачи документов для включения в реестр — до 1 марта 2020 года, говорит директор фонда «Наше будущее» Наталия Зверева. В дальнейшем, по ее словам, это даст социальным предпринимателям возможность получить господдержку.

Социальный бизнес, как и любой другой, вырастает из решения конкретных проблем потребителей, но при этом решает проблемы социально уязвимых категорий населения. Порой он и вовсе рождается из благотворительности, считает Ольга Захарова: «Это своего рода эволюция благотворительных проектов — финансово устойчивые проекты, направленные на решение социальных задач».

Социальные предприниматели — наиболее активная часть сообщества, считает менеджер проектов Центра общеакадемических образовательных инициатив Института организационного развития и стратегических инициатив РАНХиГС Анна Бурашникова: «Они видят проблемы в сообществе и готовы проявить инициативу в их решении». Но это отнюдь не благотворительность, отмечает она.

Сильной стороной социального предпринимательства является поиск нестандартных бизнес-моделей и механизмов, отмечает в статье в журнале «Мир социального предпринимательства» (2019) директор Центра социального предпринимательства НИУ ВШЭ Александра Московская. При этом предприятия такого типа отличаются высокими коммерческой устойчивостью, уровнем оптимизма и ростом объемов продаж, ссылается она на опыт Великобритании, где господдержка и статистика развития СП ведется более десяти лет.

Начало институционализации социального предпринимательства в России связывают с основанием в 2007 году главой ЛУКОЙЛа Вагитом Алекперовым фонда региональных социальных программ «Наше будущее». Фонд и сегодня предоставляет гранты и беспроцентные займы социальным проектам. В 2012 году, отмечают в НИУ ВШЭ, термин «социальное предпринимательство» впервые появился в федеральных нормативных документах.

Вступление в 2015 году в действие закона «Об основах социального обслуживания граждан» (442-ФЗ), направленного на развитие негосударственного сектора и конкуренции в сфере социального обслуживания, стало еще одним стимулом для СП.

Нынешний этап развития социального бизнеса, по мнению Александры Московской, связан с более глубоким пониманием «социальности» бизнеса — не через отраслевую принадлежность, а через социальное назначение предприятия (куда направляется прибыль, какие блага получают целевые группы, где находятся целевые группы в цепочке производимого СП блага) и закладывает основу гибкости его регулирования.

Спектр задач

Социальные предприниматели решают широкий спектр социальных задач: от дошкольного образования до ухода за тяжелобольными людьми, говорит директор департамента акселерационных программ Фонда поддержки социальных проектов Дмитрий Богданов.

Центр поддержки социальных инноваций и предпринимательства Impact Hub Moscow выделяет три самых востребованных направления в этой отрасли: образовательные услуги для людей разного возраста; трудоустройство лиц с ограниченными возможностями здоровья; экологические проекты.

Государственные фонды поддерживают общественно значимые проекты не только финансово. Фонд поддержки социальных проектов АСИ запустил бесплатную обучающую онлайн-программу для новичков в социальной сфере. При фонде работает акселератор, деятельность которого направлена на повышение бизнес-компетенций, поиск новых каналов монетизации, «упаковку» проектов для привлечения инвесторов.

Всероссийский акселератор социальных инициатив RAISE на конкурсной основе готовит, поддерживает и сопровождает социально ориентированных предпринимателей из молодежной студенческой среды.

Господдержка реализуется и через центры инноваций социальной сферы в регионах. Правительство Югры в 2016 году запустило пилотный проект «Социальные инвестиции» с фондом региональных социальных программ «Наше будущее».

Сегодня СП может воспользоваться, по сути, мерами господдержки малого и среднего бизнеса, предусмотренными нацпроектом «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», — например, через центры «Мой бизнес». Однако вступление в силу поправок в закон о МСП обещает расширение программ поддержки для социально ориентированного бизнеса. По крайней мере, как ранее заявляла гендиректор Корпорации МСП Наталья Ларионова, в корпорации ждали принятия закона.

Законом предполагается, в частности, содействие СП в развитии межрегионального сотрудничества, поиске деловых партнеров, проведении ярмарок, деловых конгрессов и выставок.

«Необходимо продолжать развивать коммуникацию между государством и малым бизнесом, делать ее более понятной и доступной, чтобы предоставляемые возможности были более востребованными», — говорит сооснователь и директор Impact Hub Moscow Екатерина Халецкая.

Совместно с государством

В государственной социальной сфере бизнес способен совершить настоящую революцию, считает Ольга Захарова: повысить доступность, ассортимент и качество услуг, а также оптимизировать бюджетные расходы. «Развитие социального предпринимательства позволяет сформировать экосреду, где во главу угла поставлено не извлечение прибыли, а создание лучших условий для людей с использованием всех имеющихся ресурсов — государства, бизнеса, общества», — считает она. При этом социальный бизнес, госполитика в социальной сфере и благотворительные проекты не соперничают, а дополняют друг друга.

Важно открывать для негосударственных поставщиков рынок бюджетных социальных услуг: детские сады, дополнительное образование, услуги сиделок и многое другое, говорит генеральный директор Фонда социальных инвестиций и член правления «Опоры России» Сергей Голубев.

«Было бы здорово сделать своего рода лабораторию с пилотами для социальных предпринимателей в одной или нескольких госструктурах, — говорит начинающий социальный предприниматель, создатель развивающих наборов для детей Landybox Елена Тимохина. — На примере моего проекта это могла бы быть закупка коробочек Landybox и занятия по ним в отдельно взятом детском саду, обкатка решения, а затем его масштабирование. Подобные лаборатории есть у многих корпораций, было бы интересно воплотить это и с государством».

«Успешный социальный предприниматель — ценный консультант для государства, способный мыслить вне шаблона и находить неординарные решения социальных проблем», — уверена Екатерина Халецкая. К тому же, уточняет она, принятие поправок к закону о МСП способствует росту интереса СМИ к теме социального предпринимательства. А значит, о нем узнает больше людей, и число социальных предпринимателей вырастет. Это очень важно, указывает Анна Бурашникова: «Придание социальному предпринимательству юридического статуса позволит более четко идентифицировать его в информационном пространстве. Население нашей страны пока с трудом различает понятия «благотворительность», «социальное предпринимательство» и «бизнес в социальной сфере».

На краудфандинговой площадке Planeta.ru в 2015 году по инициативе фонда «Наше будущее» появилась отдельная категория проектов «Социальное предпринимательство». Это было сделано для того, чтобы люди лучше представляли себе, что такое вообще социальное предпринимательство как явление, рассказывает PR-директор Planeta.ru Наталья Игнатенко. Однако после «легализации» понятия на государственном уровне оно найдет поддержку у гораздо большего количества людей.

Просто поговорить

В числе ключевых проблем, обозначенных участниками рынка, — нехватка коммуникации, низкий уровень информированности, отсутствие механизмов, которые позволяли бы сделать поддержку социальных предпринимателей эффективной, говорит Ольга Захарова.

«Взаимодействие с государством необходимо как минимум для сопоставления позиций, методов и подходов при решении социальной проблемы. Социальные предприниматели никогда не отказываются от поддержки, прежде всего имущественной (льготной аренды, в первую очередь) и налоговой», — отмечает Дмитрий Богданов.

Кроме того, социальное предпринимательство — крайне сложная сфера бизнеса, со своей спецификой. «У производителей средств технической реабилитации, например, нередко различаются клиенты (те, кто платит) и благополучатели (те, кому нужен продукт). Им нужно проводить разные маркетинговые кампании для этих целевых аудиторий, активно взаимодействовать с Фондом социального страхования и многое другое», — рассказывает Сергей Голубев.

Еще одна проблема основателей социальных стартапов — эмоциональное выгорание. Поэтому важна помощь сообщества единомышленников, которое формируется благодаря площадкам-посредникам и образовательным проектам, обращает внимание Екатерина Халецкая.

Екатерина Затуливетер о социальном предпринимательстве — Реальное время

Екатерина Затуливетер о социальном предпринимательстве в России

«Людям очень важно знать, что есть социальные предприниматели с многомиллионными бюджетами. Потому что, к сожалению, в России распространено заблуждение, что социальное предпринимательство — это максимум выход на самоокупаемость. Это неверно в корне, мы тоже зарабатываем, просто параллельно решаем социальные проблемы, а не создаем их, как это зачастую делает обычный бизнес», — рассуждает Екатерина Затуливетер, основатель проекта альтернативного туризма. В интервью «Реальному времени» она рассказала о том, как развивается социальное предпринимательство в мире и почему с его помощью можно решить проблемы малых городов и деревень России.

«В России распространено заблуждение, что социальное предпринимательство — это максимум выход на самоокупаемость»

— Екатерина, что такое социальное предпринимательство? Чем оно отличается от благотворительности и обычного бизнеса?

— У этого термина очень много определений в разных странах и сообществах. Для себя я вывела следующее определение: это зарабатывание денег на решении социальных проблем. Ты решаешь социальную проблему и на этом зарабатываешь. Если компания живет на гранты и на эти средства решает социальные проблемы, это не социальное предпринимательство.

О разнообразии определений этого термина свидетельствует, например, тот интересный факт, что, согласно российскому законодательству о социальном предпринимательстве, наша фирма «Альтуризм» не является социальным предпринимательством. Но нас это не сильно беспокоит. Если тебе нужны плюшки от государства, то тебе важно, как оно тебя называет. Если нет, тебе все равно. А среди социальных предпринимателей наша деятельность признана.

— Когда в России появились первые проекты в сфере социального предпринимательства?

— Лет 10—15 назад. Но не многие из компаний, которые были организованы тогда, живы сегодня. Из тех, кто до сих пор работает, могу назвать, к примеру, компанию «Авоська дарит надежду» (социально-экологический проект, заключающийся в популяризации авоськи как альтернативы полиэтиленовым пакетам и в трудоустройстве людей с ограниченными возможностями, — прим. ред.).

Фото vk.com/avoskagiveshope
Из тех, кто до сих пор работает, могу назвать, к примеру, компанию «Авоська дарит надежду»

Есть в России и компании, которые родились 20—30 лет назад, у них есть миссия, своей деятельностью они решают серьезную глобальную проблему. Но термин «социальное предпринимательство» к нам пришел позже, и они считают себя просто бизнесом. Когда я встречаю руководителей этих фирм, я стараюсь объяснить им, что они — социальные предприниматели, и прошу их рассказывать об этом широкому кругу лиц. Людям очень важно знать, что есть социальные предприниматели с многомиллионными бюджетами. Потому что, к сожалению, сейчас в России распространено заблуждение, что социальное предпринимательство — это максимум выход на самоокупаемость. Это неверно в корне, мы тоже зарабатываем, просто в ходе своей деятельности мы решаем социальные проблемы, а не создаем их, как это зачастую делает обычный бизнес.

Важно развеять этот миф про самоокупаемость, потому что это отпугивает от сферы социального предпринимательства тех, кто хотел бы также зарабатывать. Социальное предпринимательство — это про деньги, это заработок, можно зарабатывать много и при этом помогать обществу решать проблемы.

«Туристы видят, что весь персонал — женщины с лицами, обожженными серной кислотой»

— Успешные кейсы, наверное, в первую очередь связаны с Европой?

— Нет, социальное предпринимательство процветает в странах, где больше социальных проблем. В Европе оно тоже есть и существует дольше, чем в России, там больше поддержки. На ту же поддержку от Европы могут рассчитывать и российские предприниматели. Многие наши предприниматели учились в Европе, там организуются учебные практики, программы по социальному предпринимательству. Такой обмен опытом очень помогает.

Но зародилось социальное предпринимательство в Бангладеш. По сути, его изобрел Мухаммад Юнус, удостоенный за это Нобелевской премии. Он создал банк для бедных, «Грамин банк», который использует систему микрокредитования. В России история с микрокредитами обернулась некрасиво и граничит с обманом, но в Бангладеш все иначе: ты берешь 10 долларов, можешь купить на них козу, начать продавать молоко и через некоторое время вернуть 11 долларов, имея средства к существованию. Многие сельские жители поднялись за счет микрокредитов. Это пример самого первого и успешного социального предпринимательства.

Фото tripadvisor.com
Кафе в Агре на пять столиков решает эту проблему на государственном уровне. Оно привлекло внимание всего мира

Пример из Индии. В городе Агра, где находится Тадж Махал, есть кафе Sheroes Hangout. Когда иностранные туристы приезжают посмотреть на Тадж Махал и ищут место, где перекусить, то все приложения в первую очередь рекомендуют посетить это кафе. Все отзывы о нем только положительные и все оценки неизменно высокие. Людям становится интересно, что же там такое, и когда они приходят, то видят, что весь персонал кафе — женщины с лицами, обожженными серной кислотой. Сидя в этом кафе, узнаешь, что в Индии существует огромная проблема: если мужчина предложил девушке выйти замуж, а она отказывается, он может облить ее серной кислотой, после чего общество отвергает этих женщин, как падших виновниц произошедшего, и они вынуждены всю жизнь проводить в стенах дома на попечении родителей. В Индии и так рождение дочери в семье считается менее благоприятным, чем рождение сына, а тут она еще и остается на шее у родителей и ее нельзя выдать замуж.

И кафе в Агре на пять столиков решает эту проблему на государственном уровне. Оно привлекло внимание всего мира. Туда приходит много иностранцев, они понимают, что это проблема всей страны, и распространяют эту информацию. Она дошла до ООН, премьер-министр Индии приезжал в это кафе, обещал ввести законодательные меры и уголовную ответственность для мужчин, совершающих подобные преступления.

— Вы сказали, что социальное предпринимательство — это не только самоокупаемость, но и заработок. Приведенные вами примеры подтверждают это?

— У социального предпринимательства часто очень интересные модели монетизации. Например, в кафе модель монетизации — «плати сколько хочешь». Там нет цен на еду. Но, окунаясь в эту проблему, в глубину индийского общества, узнавая, какую огромную проблему решает это кафе, посетители оставляют там за обеды и ужины в 5—20 раз больше, чем они стоят. И это позволяет кафе не просто выживать и выплачивать зарплату женщинам, но и оплачивать лоббистов на высоком уровне, чтобы изменить мнение всего общества.

— Европа может похвастаться такими успешными кейсами?

— Множеством. Например, в Германии организованы экскурсии по Берлину от бездомных. Они водят желающих по городу и показывают свой мир, где живут бездомные, где они едят, стирают одежду, купаются, проводят свободное время, развлекаются. И пресытившиеся туристы, которым надоели обычные экскурсии, и даже жители города, уставшие от общеизвестных достопримечательностей, с удовольствием идут в такие туры, чтобы посмотреть другой Берлин, о котором они не узнают никогда, если его им не покажут те, кто оказался в такой ситуации. Эти экскурсии дают бездомным возможность заработать деньги, накопить на аренду жилья, приличную одежду и устроиться на постоянную работу.

Фото berlin24.ru
В Германии организованы экскурсии по Берлину от бездомных. Они водят желающих по городу и показывают свой мир, где живут бездомные, где они едят, стирают одежду, купаются, проводят свободное время, развлекаются

А после того, как в Германию в большом количестве прибыли сирийские беженцы, эта организация распространилась еще и на экскурсии от беженцев. Сирийские беженцы показывают Берлин, проходя через свой конфликт: рассказывают, что в Берлине им напоминает о Сирии, как они жили в Сирии, как они сюда приехали, через какие ужасы прошли, как теряли семьи, близких. И это все через какие-то точки, достопримечательности по всему Берлину. Этот проект помогает тем, кому нужны деньги, но у кого нет никаких компетенций или они не могут их сейчас применить.

«Мне никогда не нравилось, что у нас сидят на кухне и жалуются, что все плохо»

— Теперь давайте обратимся к вам. Почему вас все это заинтересовало?

— Социальным предпринимательством, развитием малых территорий, сел и городов, я занимаюсь более пяти лет. Я долгое время хотела начать какое-то дело, но меня не прельщали ни бизнес, ни благотворительность. Бизнес делается ради денег, но только жажда наживы не мотивировала меня преодолевать бюрократические и другие препоны, сопутствующие ведению бизнеса, лучше уж работать по найму и не разбираться с остальными проблемами. В благотворительности мне не нравилось то, что нужно постоянно подстраиваться: дали грант — можешь работать, да и гранты часто выдаются не на то, что ты хочешь делать. Кроме того, те, кто идут в благотворительность, часто не могут себе позволить многие вещи в финансовом плане.

И в 2014 году я случайно узнала про социальное предпринимательство. Тут есть миссия, ты решаешь какую-то социальную проблему, которая тебе близка, и в то же время ты независим от грантов и подачек, зарабатываешь как в обычном бизнесе и можешь обеспечивать себе финансовую устойчивость.

— И почему вы пришли именно к теме малых городов и деревень?

— Это тема даже не малых городов и деревень, а тема иждивенчества у нас в стране. Мне никогда не нравилось, что у нас сидят на кухне и жалуются, что все плохо, что ничего не происходит, что никто за нас ничего не делает. И я поняла, что нужно начинать с территорий, которым сложнее всего, до которых не доходят информация, ресурсы, знания, а это как раз наши малые территории. Поэтому для меня это была в первую очередь история изменения иждивенческого сознания на проактивное.

Фото vk.com/altourism
Мы ту же самую технологию адаптировали к ситуации, когда нужно сменить иждивенчество на проактивность, когда люди могут самостоятельно строить свою жизнь в деревне или малом городе, не нужно никого ждать, ни на кого жаловаться, но объединиться и сделать то, что им нужно

— И как вы это делаете?

— Наша технология взята из работы международных организаций, таких как ООН и ОБСЕ. Они применяют эти инструменты на этапе конфликтного урегулирования, чтобы изменить сознание людей, которые недавно воевали между собой, сменить враждебное и агрессивное сознание на как минимум нейтральное. Мы ту же самую технологию адаптировали к ситуации, когда нужно сменить иждивенчество на проактивность, когда люди могут самостоятельно строить свою жизнь в деревне или малом городе, не нужно никого ждать, ни на кого жаловаться, но объединиться и сделать то, что им нужно. Наша география — от Белоруссии до Чукотки. Более 30 кейсов. Основная наша цель — создать активное сообщество, которое будет работать на благо этой территории и тогда, когда мы с нее уйдем.

— Какую бизнес-модель вы используете?

— Туристическое агентство. Это подошло нам больше всего, потому что мы, по сути, туристическая компания, которая создает путешествия в деревни и малые города, где можно принять участие в проекте, который даст толчок развитию этой территории. Развитию путем изменения сознания местных жителей на проактивное и их сплочения в активное сообщество.

«Чтобы местные жители поняли, насколько ценно то, что они выбрасывают»

— Можете привести в пример удачный проект?

— Самый последний — маленький город Городец Нижегородской области. Это исторический очень красивый старинный город, откуда пошла городецкая роспись. Местные жители обратились к нам с проблемой — многие горожане, как это происходит и по всей России, отделывают сайдингом свои дома, снимают красивые старинные наличники и выбрасывают их. Группа активистов стала собирать эти выброшенные наличники. Они спросили у нас, что им с ними делать , чтобы они послужили городу, чтобы местные жители поняли, насколько ценно то, что они выбрасывают. Мы нашли дизайнеров, которые разработали проект арт-инсталляции для Городца. Это будут большие напольные часы, вместо цифр у которых — наличники, от самых старинных до более современных. Посетитель инсталляции проходит через этот портал из наличников и видит, как все менялось, и что еще один шаг — и ничего не останется. Это заставляет задуматься.

Этот проект мы реализуем как серию путешествий. Первое прошло на праздники 23 февраля, мы назвали его «День защитника наличника». Наши альтуристы вместе с местными жителями приняли участие в реставрации наличников и расчистке площадки, где будет располагаться эта инсталляция. 12 июня планируем приехать еще раз. Один день мы будем реставрировать наличники, еще два потратим на установку инфостендов из наличников по городу, где будет рассказано о проекте и показано, как до инсталляции дойти. И уже в августе будет проходить установка инсталляции.

Фото vk.com/altourism
Наши альтуристы вместе с местными жителями приняли участие в реставрации наличников и расчистке площадки, где будет располагаться эта инсталляция

— Вам удается выходить на ту самую окупаемость этих проектов?

— Да, мы выходим на нее за счет путешествий. Мы зарабатываем, но немного. Поэтому у нас есть и другие направления. Мы помогаем развиваться социальному предпринимательству — проводя тренинги по социальному предпринимательству, разрабатывая разные программы в партнерстве, делая акселераторы для университетов и центров предпринимательства. Чем больше социальных предпринимателей, чем больше людей о нем знают, тем лучше всем остальным социальным предпринимателям. Если появится еще 20 компаний, которые займутся решением проблемы вымирания деревень, нам хуже не будет, всем хватит работы. И так с любой социальной проблемой. Это отличает нас от обычного бизнеса, где чем больше игроков в одной сфере, тем хуже тебе.

Есть у нас и другое большое в финансовом плане направление, которое уже выросло настолько, что мы отделяем его в отдельную компанию — Агентство по развитию малых территорий «Цель 11». Название связано с целями устойчивого развития ООН, где 11-я цель — про устойчивое развитие городов и населенных пунктов.

— С какими самыми большими препятствиями вы сталкиваетесь, когда заходите в малый город или деревню?

— Там обычно есть несколько человек, которые пытаются что-то изменить. Остальные крутят пальцем у виска и продолжают ждать какого-то дядю, который решит их проблемы, и жаловаться на власть. Наша работа занимает от полугода до двух лет. И когда мы уезжаем, в этой деревне уже есть активное сообщество из 30—40 человек, которые развивают свою деревню, привлекают средства, компетенции, новых людей. Это отследить очень просто, потому что территории маленькие. Мы приезжаем и знаем, как мыслит каждый местный житель, и видим, как это меняется на протяжении нашей работы.

— Например?

— Маленький город Тутаев на Волге в Ярославской области. Когда мы туда приехали, всего два человека пытались убирать набережную Волги раз в год. Все остальные местные жители говорили, что это должны делать местные власти. Раз местные власти этого не делают, надо жить в грязи. Сейчас, после нашей работы, там существует сообщество из 45 человек, выделились пять лидеров, каждый ведет свой проект. Например, двое рзбивают парк своими силами и силами местного сообщества, запустили его прошлым летом.

Еще один местный житель, почувствовав поддержку со стороны сообщества, выкупил у государства на аукционе самое старинное здание города — Строгановские соляные склады, и они всем городом стали его реставрировать. Установили наличники со сгоревших домов в качестве инфостендов по городу. Ежегодно устраивают ярмарку «Строгановская мозаика», где происходит сбор средств на реставрацию. Восстанавливаются противопожарные пруды. Это результаты нашей работы там. И люди, которые хотят переехать в малый город или деревню, с большей вероятностью переедут туда, где есть активность, где территория не умирает, а развивается.

Наталия Антропова

Справка

Екатерина Затуливетер — основатель проекта альтернативного туризма Altourism. Работала в организации по правам человека Article 19 в Лондоне, в Европейской ассамблее безопасности и обороны в Париже, в Палате общин в Лондоне, на Russia Today и др. Была обвинена в шпионаже в пользу России британской контрразведкой МИ5 в декабре 2010 года, в ноябре 2011-го выиграла первое в истории судебное дело против подобных обвинений.

ОбществоИнфраструктураБизнесКейс

«Крупный бизнес и социальное предпринимательство»: диалог для предпринимателей

+ A —

Предпринимателей приглашают принять участие в диалоге «Крупный бизнес и социальное предпринимательство»

Центр инноваций социальной сферы Санкт-Петербурга (проект «Мой бизнес») приглашает предпринимателей принять участие в Фестивале на тему: «Крупный бизнес и социальное предпринимательство». Мероприятие состоится 14 августа 2020 года в 12.00 — 14.00 (МСК).

Диалог на тему «Крупный бизнес и социальное предпринимательство» — первое мероприятие в рамках  Фестиваля социального предпринимательства «Хороший бизнес» Организатор – Центр инноваций социальной сферы («МОЙ бизнес», СПб)

Диалог пройдет в поисках точек общего интереса между компаниями с КСО и социальным бизнесом. Возможно ли партнерство, «встраивание» социальных проектов в программы КСО? Какую поддержку ждут социальные предприятия: менторскую, финансовую, напрямую в виде грантов или заказы товаров и услуг? С чего нужно начинать и какие бизнес-компетенции нужно прокачать в первую очередь?

Мы приглашаем к разговору социальных предпринимателей, менеджеров программ КСО, представителей бизнес-сообщества, институтов поддержки и заинтересованных сотрудников органов власти. 9 сентября в рамках фестиваля «Хороший бизнес»  состоится презентация лучших проектов социального бизнеса.

ПРОГРАММА ВСТРЕЧИ:

12.00-12.05

Открытие мероприятия

Вступительное слово представителя Центра инноваций социальной сферы НО «Фонд развития субъектов малого и среднего предпринимательства в Санкт-Петербурге» (проект «Мой бизнес»)

12.05-12.20

Вызовы пандемии: трансформация бизнеса в интересах устойчивого развития. Устойчивые партнерства.

12.20-12.40

Программы КСО: с кем и как привык сотрудничать крупный бизнес. Мифы вокруг КСО.

12.40-13.00

Социальное предпринимательство, его модели и формы взаимодействия с крупным бизнесом.

13.00-13.20

Условия взаимовыгодного партнерства: что нужно сделать социальным предпринимателям и крупному бизнесу, чтобы начать взаимодействовать и усилить таким образом социальный эффект.

13.20-13.40

Проект клуба «Нужные люди» и конкурс питчей

13.40-14.00

Сессия «Вопрос-ответ»

СПИКЕРЫ:

Благов Юрий Евгеньевич — доцент кафедры стратегического и международного менеджмента ВШМ СПбГУ, директор Центра корпоративной социальной ответственности им. ПрайсвотерхаусКуперс, директор программы «Управление проектами в области социального предпринимательства».

Арай Юлия Николаевна — доцент кафедры стратегического и международного менеджмента, эксперт фонда «Навстречу переменам», эксперт Фонда «Наше будущее», эксперт Центра развития некоммерческих организаций, академический директор международных программ ДПО.

Александра Нагорная — менеджер по корпоративной и социальной ответственности ИКЕА Парнас, Санкт-Петербург

Мария Бондарь — директор Ассоциации социальных предпринимателей, исполнительный директор специализированной туристической компании для инвалидов «Либерти»

Диана Шин — коммерческий директор социального проекта «Легко-Легко», руководитель программы «Благотворительный сувенир»

Надежда Анатольевна Овсянникова — старший директор по корпоративным коммуникациям региона Восточная Европа

Пивоваренная компания «Балтика».

Регистрация по ссылке https://fond-msp.ru/events/ciss/20

Ссылка на вебинарную комнату будет направлена на адрес вашей электронной почты после регистрации на мероприятие.

_____________________________________________________________________________________

Дополнительная информация и аккредитация журналистов

по телефону: +7 (921) 303 07 42

или по электронной почте [email protected]

(Ирина Спартакова, пресс-секретарь центра «Мой бизнес»)

Лучшие представители социального предпринимательства Приморья показали свои проекты

Конференция «Социальное предпринимательство: прибыльный тренд 2020». Фото: Александр Щербак, ИА PrimaMedia

Победители регионального этапа всероссийского конкурса «Лучший социальный проект – 2019» презентовали свои разработки и идеи на конференции «Социальное предпринимательство: прибыльный тренд 2020» во Владивостоке, сообщает ИА PrimaMedia

Всероссийский конкурс «Лучший социальный проект» проводится с 2015 года. Со всего Дальнего Востока в этом году поступило более 200 заявок на участие, конкретно с Приморского края пришло 40 проектов, отмечают организаторы мероприятия — краевой центр «Мой бизнес».

– В Приморском крае в этом году на площадке центра «Мой бизнес» заработал Центр инноваций социальной сферы, который предоставляет адресную государственную поддержку социальным предпринимателям. Это одно из ключевых направлений работы в рамках нацпроекта «МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». В регионах, которые активно включились в эту работу, мы наблюдаем рост числа социальных предпринимателей, повышение качества их услуг,  — отметил участник конференции, эксперт Министерства экономического развития Российской Федерации, директор Центра развития социального предпринимательства РГСУ и тренер в области социального предпринимательства Денис Богатов.

Денис Богатов. Фото: Александр Щербак, ИА PrimaMedia

Конкурсная программа в этом году включала восемь направлений: лучшие социальные проекты в сфере социального обслуживания, в сфере поддержки и реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья, в сфере дополнительного образования и воспитания детей, в культурно-просветительской сфере, в сфере здорового образа жизни, физической культуры и спорта, в сфере социального туризма, в сфере экологии и в сфере обеспечения занятости, вовлечения в социально активную деятельность лиц, нуждающихся в социальном сопровождении.

Победителями регионального этапа конкурса стали проекты, как Центр социального обслуживания «Близкие люди» (Ксении Кузьменко, Владивосток), профилактика и лечение детской неврологической инвалидности (ООО «Панда Мед», Владивосток), детский лагерь «Наши гости» совместного проживания детей и ребят с ограниченными возможностями здоровая (ИП Алтунина Г.А. Партизанск), парк «Изумрудная долина» (ИП Вакуленко С.А., Уссурийск), серф лагерь Swell на острове Русский (ИП Филинов Д.А., Владивосток), тематический парк «Парк народов мира» (ООО «Стратег», Владивосток), проект «Возьми пластик в оборот» (ООО «Гранула-ДВ», Владивосток) и профессиональный реабилитационный центр (ООО «ПРЦ «Святозар», Владивосток).  

 Значимость всех проектов высоко оценила заместитель директора Центра инноваций социальной сферы Приморского края Ольга Кудинова.

– Социальным предпринимателем не становятся просто так. Как правило, это люди живущие своим делом, неравнодушные к какой-то конкретной проблеме общества. Мы верим, что представленные сегодня проекты достойно покажут себя на федеральном уровне, и готовы дальше поддерживать инициативы предпринимателей в социальной сфере, — сказала Ольга Кудинова.

Ольга Кудинова. Фото: Александр Щербак, ИА PrimaMedia

В рамках конференции «Социальное предпринимательство: прибыльный тренд 2020» отметили, что предприниматели края, которые решают проблемы общества и меняют к лучшему родной город и край, могут рассчитывать на государственную поддержку в рамках национального проекта «МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Получить ее можно в центре «Мой бизнес».

«Мы помогаем предпринимателям сформировать бизнес-план и финансовую модель, разработать маркетинговую стратегию. Знакомим их мерами государственной поддержки. Часто предпринимателям требуется помощь в подготовке документов для участия в госзакупках, а также в защите прав на интеллектуальную собственность. Мы помогаем социальному бизнесу научиться зарабатывать: перестать зависеть от грантов и перейти на экономически устойчивую модель», — рассказала заместитель директора Центра инноваций социальной сферы Приморского края Ольга Кудинова.

Подробную информацию о мерах господдержки социальных предпринимателей в Приморье, можно получить по телефону 8 (423) 279-59-09 или в офисах центра «Мой бизнес». 

В завершении конференции состоялась торжественная церемония награждения. Победители получили сертификаты на производство рекламной продукции для продвижения своих проектов. 

Конференция «Социальное предпринимательство: прибыльный тренд 2020». Фото: Александр Щербак, ИА PrimaMedia

Конференция «Социальное предпринимательство: прибыльный тренд 2020». Фото: Александр Щербак, ИА PrimaMedia

Конференция «Социальное предпринимательство: прибыльный тренд 2020». Фото: Александр Щербак, ИА PrimaMedia

от социального предпринимательства до юридических аспектов и краудфандинга / Новости города / Сайт Москвы

В декабре в «НКО Лаб» стартуют вебинары, которые помогут слушателям разобраться с юридическими особенностями работы некоммерческих организаций, узнать об изменениях в законодательстве, а также расскажут о технологиях, позволяющих организовать работу над проектом в дистанционном формате, и многое другое. Особое внимание будет уделено партнерству некоммерческих организаций и социальных предпринимателей.

Чтобы подробно рассказать об особенностях взаимодействия с социальными предпринимателями, специалисты «НКО Лаб» подготовили серию вебинаров. На них слушатели узнают о том, как изменилась работа некоммерческих организаций с появлением институтов «социальное предпринимательство» и «социальное предприятие». Эксперты расскажут, как правильно оформить правовые и экономические отношения такого партнерства, а также отразить результаты деятельности в бухгалтерском учете. Отдельный вебинар будет посвящен практическому опыту совместных проектов благотворительных фондов и социальных предпринимателей в сфере социального туризма, культуры, адаптивного спорта и социальной защиты.

Слушатели вебинаров также узнают, как найти партнеров-единомышленников, изучат алгоритмы совместной проектной работы, создания продуктов и услуг, которые могут удовлетворить все потребности как потребителей, так и благополучателей. Отдельно будет рассмотрен онлайн-формат сотрудничества.

Кроме того, в декабре для слушателей «НКО Лаб» стартует цикл вебинаров, посвященный эффективному управлению некоммерческими организациями (НКО). Эксперты расскажут о креативности, инновациях и роли нестандартных решений в деятельности НКО, управлении финансами и перспективах сотрудничества с pro bono волонтерами — специалистами, которые бесплатно оказывают профессиональные услуги благотворительным фондам. Кроме того, участники узнают, какие средства помогут команде НКО достичь поставленных целей и как их подбирать с учетом специфики сферы деятельности организации.

Еще одна актуальная тема — взаимодействие некоммерческих организаций с правоохранительными органами. Адвокат Максим Пешков рассмотрит правовые основы действий правоохранителей, вопросы защиты прав лиц, обратившихся в НКО, а также расскажет о порядке обжалования действий должностных лиц.

Помимо этого, в декабре запланированы вебинары об инструментах и технологиях, которые помогут организовать удаленную работу, e-mail-маркетинге и способах привлечения средств в социальный проект с помощью краудфандинговых платформ.

Посмотреть подробное расписание и зарегистрироваться на интересующее мероприятие можно по ссылке.

Городская образовательная программа «НКО Лаб» проходит с 2016 года. Среди экспертов — представители известных благотворительных фондов, специалисты различных направлений и преподаватели ведущих вузов. Сотрудники НКО могут выбрать актуальные темы в сфере развития третьего сектора и социальных проектов и бесплатно повысить свой профессиональный уровень. Ежегодно более 7000 человек становятся слушателями обучающих мероприятий. Организатор программы — cеть коворкинг-центров НКО Комитета общественных связей и молодежной политики Москвы.

Как добиться успеха в качестве бренда, ориентированного на миссию

Некоторые люди начинают бизнес, чтобы улучшить качество своей жизни. Другие стремятся работать на себя. А некоторые видят на рынке возможности, которым они не могут устоять.

Но иногда желание использовать бизнес как средство позитивных изменений пробуждает в вас дух предпринимательства.

Это называется «социальное предпринимательство», и этот подход к бизнесу становится все более популярным по мере того, как глобализация выводит разговоры об устойчивости и международном развитии на мировую арену.Это также побуждает все больше людей спрашивать себя: «Что я могу сделать для мира сегодня?»

Социальное предпринимательство предполагает создание основанных на миссии предприятий, которые направляют часть или даже всю свою прибыль на продвижение дела — предоставление своим клиентам цели каждой покупки.

Что такое социальное предпринимательство?

Социальное предпринимательство — это когда вы начинаете бизнес в благотворительных целях. Также называемое «альтруистическим предпринимательством», оно широко и может включать как некоммерческие организации, такие как «Врачи без границ», которые почти полностью полагаются на пожертвования и гранты, так и коммерческие компании, такие как Tesla, которая приносит прибыль, продвигая свои продукты чистой энергии на передний план. и центр.

Социальное предпринимательство может также включать в себя обычные предприятия и бизнес-идеи в Интернете. TOMS, например, выбирает и то, и другое.

Социальные предприниматели — это новаторы, которые создают компании и организации, которые стремятся давать деньги.

Что такое социальное предприятие?

Социальное предприятие — это вид бизнеса, в котором итоговые показатели и показатели успеха измеряются не только в прибыли. Вместо этого социальные предприятия обычно измеряют успех, основываясь на тройной чистой прибыли:

.
  • человек. Влияние вашего бизнеса на человека и ваша способность влиять на социальные изменения, улучшать жизнь и развивать сообщество устойчивым образом.
  • Планета. Ваше воздействие на окружающую среду — как вы вносите свой вклад в обеспечение устойчивого развития на планете или сокращаете углеродный след (выбросы CO 2 ) вашего бизнеса и клиентов.
  • Прибыль. Как и традиционные предприятия, социальные предприятия должны зарабатывать деньги, чтобы поддерживать себя, платить работникам и расти как предприятие.
Социальное предпринимательство — это использование коммерции во благо.

Какие виды социального предпринимательства?

Социальное предпринимательство принимает и многие другие формы:

  • Некоммерческая организация. Не облагаемое налогом, некоммерческое предприятие, инвестирующее излишки средств обратно в миссию.
  • Кооператив. Бизнес, организованный членами и для своих членов. Кредитные союзы и общественные продуктовые магазины являются некоторыми примерами кооперативов.REI также является примером кооператива.
  • Бизнес социального назначения. Эти предприятия начинаются с решения социальной миссии.
  • Социальная фирма. Социальные фирмы нанимают тех, кто нуждается в работе. FareStart — отличный пример: здесь работают молодые люди из групп риска и готовят здоровую пищу.
  • Социально ответственный бизнес. Эти компании поддерживают социальные миссии в рамках своей повседневной деловой деятельности.
  • Для коммерческих целей. Возможно, самая расплывчатая категория, эти предприятия ориентированы на получение прибыли, но жертвуют средства, повышают осведомленность или иным образом поддерживают дела. Ярким примером является программа Варби Паркера «Купи пару, дай пару».

Зарабатывают ли деньги социальные предприниматели?

Короткий ответ: это зависит от обстоятельств. Во многих случаях социальные предприниматели действительно зарабатывают деньги. Они являются живым доказательством того, что вы можете добиться успеха как владелец бизнеса. и приносят пользу одновременно. Однако в некоторых случаях предприниматели предпочитают не извлекать прибыль для себя.

Одна из проблем на пути к успеху в социальном предпринимательстве заключается в том, что его легко измерить прибыль (заработали ли вы деньги или нет?), Но не так просто измерить свое влияние на людей или планету и сообщить об этом другим .

Социальные предприниматели применяют бизнес-модель, которая ставит свою миссию в центр своего бизнеса и несут ответственность перед своими клиентами и заинтересованными сторонами в зависимости от предполагаемого воздействия.

Преимущества построения социального предприятия

Для сегодняшних потребителей и предприятий социальная ответственность становится все более приоритетной задачей, поскольку озабоченность по поводу изменения климата, международного развития и этики цепочки поставок становится все более важной темой для международных дискуссий.

В опросе CSR, проведенном Cone Communications, 87% заявили, что купят продукт, потому что компания поддерживает проблему, которая их волнует. Это отражает изменение осведомленности потребителей о влиянии их решений о покупке. Мало того, что предприятия придерживаются более высоких стандартов, но и многие потребители придерживаются более высоких стандартов.

Таким образом, хотя социальные предприятия по определению должны направлять часть своей прибыли на то влияние, которое они хотят оказать, они действительно пользуются следующими преимуществами, которые помогают им добиться успеха:

  • Бренд на основе миссии. История компании, в основе которой лежит причина, заставляет потребителей испытывать удовольствие от каждой покупки, которую они совершают у вас.
  • Партнерство возможностей. Социальное предприятие, благодаря своей мотивации, основанной на миссии, может сотрудничать с другими некоммерческими организациями и коммерческими компаниями, чтобы использовать существующую аудиторию и сложившуюся репутацию для создания присутствия на своем рынке. Натуральные ресурсы и скидки не редкость для социальных предприятий.
  • Освещение в прессе .Публикации и блоги любят освещать социальные инновации и перемены и их влияние, помогая социальным предприятиям пропагандировать свои усилия и делиться своим влиянием.
  • Сертификаты и поддерживают системы . Социальные предприятия могут иметь право на гранты, возможности «влиятельного инвестирования», которые сосредоточены на создании рабочих мест и устойчивости, и специальные сертификаты, такие как статус Benefit Corporation, которые упрощают завоевание доверия, приверженность прозрачности и привлечение клиентов, сотрудников, волонтеров , и инвесторы.

В этой статье мы рассмотрим, что нужно для создания устойчивого коммерческого социального предприятия. И это начинается, как и большинство предприятий, с выяснения, какие из ваших бизнес-идей вы хотите реализовать и что будет продавать этот бизнес.

Бесплатный список для чтения: как продвигать свой бизнес

Отличный бренд может помочь вашей продукции выделиться из толпы. Получите ускоренный курс по брендингу малого бизнеса с нашим бесплатным тщательно отобранным списком важных статей.

Получите бесплатный список чтения

Получите наш список чтения по брендингу прямо на ваш почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы.А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Начать

Поиск продукта для продажи и миссия лидера

Задача может быть первой для социальных предпринимателей, но это не отменяет важности выбора правильных вещей для производства и продажи. В конце концов, коммерческое социальное предприятие должно зарабатывать деньги, чтобы выжить, как и любая другая бизнес-идея.

Но среди успешных социальных предприятий есть образец установления хорошего соответствия «продукт-причина», который увязывает их миссию с тем, что они продают.

Примеры социального предпринимательства

Taaluma Totes, производящая социально ответственные сумки из тканей, поставляемых со всего мира, была основана для установления более тесных связей между культурами по всему миру. Кроме того, он использует 20% своей прибыли в качестве микрокредитов для фермеров и владельцев малого бизнеса в странах, из которых поступают его ткани, что позволяет фермерам и владельцам малого бизнеса продолжать финансировать и управлять своими производственными предприятиями.

Шоколадная компания Askinosie также специализируется на поставках с международных рынков.Его какао-бобы поступают из Амазонки, Филиппин, Танзании и Эквадора. Его отчет о прозрачности публично показывает, сколько именно выплачивается мелким фермерам. Соучастник шоколадного бренда Taza Chocolate также публикует собственный отчет о прозрачности, чтобы показать, как он поддерживает фермеров.

Cotopaxi производит и продает снаряжение для активного отдыха для искателей приключений и путешественников, выделяя 2% от общего дохода на предоставление грантов определенным некоммерческим организациям, которые стремятся снизить уровень бедности в различных частях мира.

Социальный предприниматель Дэвид Мерритт основал два предприятия, ориентированных на местные регионы, которые решают социальные проблемы, с которыми сталкивается молодежь Детройта:

  • Достоинство: коммерческий бренд одежды, который жертвует 20% всех покупок на финансирование стипендий в колледжах для недостаточно обеспеченной молодежи.

  • Дайте заслугу: некоммерческая организация, которая собирает деньги и проводит молодежные программы.

Подробнее: Узнайте, как начать собственный бизнес по производству футболок.

LSTN Sound Co. продает наушники премиум-класса и жертвует часть своей прибыли фонду Starkey Hearing Foundation, чтобы помочь восстановить слух. Он помог более чем 30 000 человек по всему миру.

Love Your Melon продает шапки и шапки и, помимо того, что жертвует 50% прибыли на исследования педиатрических онкологических заболеваний и оказывает поддержку пациентам, имеет программу Campus Crew Program, которая мобилизует студентов по всей территории Соединенных Штатов для помощи в выполнении своей миссии.

Это лишь некоторые из множества примеров социальных предприятий, основанных на электронной коммерции, которые отлично справляются не только с целеустремленностью своих продуктов, но и с использованием традиционных бизнес-стратегий, таких как маркетинг мероприятий и раздача подарков, для продвижения своей миссии. .

Бесплатное руководство: как найти прибыльный продукт для продажи в Интернете

В восторге от открытия бизнеса, но не знаете, с чего начать? Это бесплатное исчерпывающее руководство научит вас, как находить отличные, недавно появившиеся в тренде продукты с высоким потенциалом продаж.

Получите бесплатное руководство

Как найти продукт для продажи в Интернете: подробное руководство в формате PDF, доставленное прямо в ваш почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку.Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Начать

Определение вашей миссии и демонстрация вашего воздействия

Миссия социального предприятия — это конкурентное преимущество, которое может помочь им выделиться на переполненном рынке, если они смогут сообщить о своей мотивации и о том влиянии, которое они могут оказать.

Многие социальные предприятия применяют модель, при которой они жертвуют часть прибыли на какое-либо дело, но это не единственный способ позиционировать вашу компанию как социальное предприятие.

«Это не просто слова:« Эй, у нас есть социальная миссия как организации, и X процентов наших продаж идет некоммерческим организациям X, Y и Z ». Я думаю, что это должно быть более глубоким и достоверным, чем это». Стефан Джейкоб, соучредитель Cotopaxi

Есть также социальные предприятия, которые специализируются на:

  • Создание рабочих мест в сообществах, которые им небезразличны, например, наем местных бывших заключенных или этичный аутсорсинг производства сообществам, нуждающимся в справедливой работе и возможностях карьерного роста.
  • Снижение выбросов углекислого газа за счет посадки деревьев или попыток сократить выбросы углерода по всей цепочке поставок и ознакомить клиентов с этой темой.
  • Проведение семинаров и инициатив по развитию людей для обучения навыкам и расширения возможностей других для построения лучшей жизни для себя и своих сообществ.
  • Пропаганда разнообразия и инклюзивности от имени недостаточно представленных групп и становление двигателем вдохновения, как это делает GoldieBlox, создавая игрушки, чтобы познакомить молодых девушек с радостями инженерии.

Прозрачность и устойчивое воздействие важны для успешного социального предприятия. И этого легче достичь, если ваше дело близко вашему сердцу и измеримо.

«Честность — это то, что нужно делать, даже когда никто не наблюдает», — по словам К.С. Льюиса.

Прозрачность — это наглядная демонстрация вашей честности и ответственности перед своей миссией и людьми, которые ее поддерживают.

В зависимости от вашей миссии вы можете напрямую реализовать свои планы изменений как социальный предприниматель и увеличивать свой вклад по мере вашего роста.Но если вы решите сотрудничать с некоммерческими организациями (НКО), чтобы помочь выполнить «социальную» часть вашего социального предприятия (как это делают многие), обязательно сделайте домашнее задание, прежде чем обращаться к вам. Задайте такие вопросы, как:

  • Что я в конечном итоге отдаю?
  • Как на самом деле будут использоваться мои взносы и каковы операционные расходы организации?
  • Как организация измеряет свой успех?
  • Является ли их воздействие устойчивым или в конечном итоге оно только нанесет еще больший вред?
  • Имеет ли эта организация этическую историю как некоммерческую?

Все это часть вашей основополагающей истории — рассказ о том, почему вы начали свой бизнес — и, вероятно, будет повторяться снова и снова в ваших презентациях в лифте, на странице «О компании», в PR и т. Д.Так что уточните свою историю, помня о своей миссии и своем плане действий по внесению изменений.

Финансирование вашего социального предприятия

Социальные предприятия несут ответственность за дело, которое они поддерживают, что означает автоматическое выделение части будущих доходов для инвестирования в усиление воздействия.

Социальные предприниматели должны творчески подходить к поиску денег, и краудфандинг — популярный вариант.

Краудфандинговые веб-сайты, такие как Kickstarter, не только помогают вам собрать деньги, чтобы воплотить вашу идею в жизнь, но и раскрывают вашу миссию сообществу, которое существует на основе поддержки проектов и идей, в которые они верят.

Кампания

GoldieBlox на Kickstarter резко превысила запланированный объем финансирования и помогла запустить успешный бизнес, которым он является сегодня.

Также растет число грантов, на которые вы можете подавать заявки для социальных предприятий, которые соответствуют конкретным требованиям, и существует тенденция «импакт-инвестирования», когда ожидаемая отдача от инвестиций не только финансовая, но и включает также социальное и экологическое воздействие.

Маркетинг вашей миссии

То, что работает, когда дело доходит до маркетинга, может варьироваться от бизнеса к бизнесу, но необходимость прозрачности и позиция «на благо», которую принимают социальные предприятия, делают определенные маркетинговые стратегии особенно эффективными для повышения осведомленности.

В конце концов, вы продвигаете свою миссию, а не только свой бизнес.

Бесплатный веб-семинар:

Маркетинг 101

Пытаетесь увеличить продажи? Узнайте, как пройти путь от первого дня до первой продажи в этом бесплатном учебном курсе.

Контент-маркетинг

Цифровые медиа и Интернет позволяют рассказывать истории в таком масштабе, который раньше был невозможен.

От съемки видео до публикации фотографий в социальных сетях — социальные предприятия могут использовать контент, чтобы делиться реальными историями о своем влиянии и предоставлять доказательства того, что каждая покупка клиента помогла миру принести пользу.

Посетите пострадавшее сообщество и снимите документальный видеоролик. Или создайте инфографику, чтобы на основе данных проиллюстрировать ваше влияние или почему необходимо ваше видение изменений.

Социальные предприятия имеют широкие возможности распространять свою миссию и рассказывать свои истории с помощью содержания.

Узнайте больше на следующих ресурсах:

События

Поскольку НКО часто проводят мероприятия по сбору средств и других инициатив, социальные предприятия могут сотрудничать или спонсировать дела, связанные с их миссией.

Если для традиционного бизнеса это будет считаться расходом на маркетинг, то для социального предприятия это может удвоиться как вложение в их дело.

Узнайте больше о том, как Cotopaxi создает свой бренд и распространяет свое видение с помощью личных мероприятий.

PR

Благодаря приятной истории и тщательно продуманной презентации социальное предприятие может получить упоминания в СМИ от блоггеров и публикаций, которые постоянно ищут что-нибудь интересное для освещения.

Поскольку у вашей компании есть цель, по умолчанию в ее истории гораздо больше смысла, чем в традиционном бизнесе.

Узнайте больше об освещении вашего бренда в СМИ:

Социальные сети

Покупка — не единственный способ поддержать вашу миссию. Они также могут жертвовать свои голоса онлайн.

Согласно анализу CoSchedule о том, почему люди делятся вещами в Интернете, 84% использовали социальный обмен как способ поддержки причин или проблем, которые их волнуют.

Пока вы интегрируете свою миссию в свой маркетинг, вы можете ожидать, что ваша аудитория поможет вам распространить информацию.

Подробнее читайте в этих статьях:

Рост социального предпринимательства

Социальное предпринимательство — не единственный способ вести бизнес на благо, а не только на прибыль.

Многие компании берут на себя социальную ответственность, основываясь на растущей уверенности в том, что те, у кого есть такая возможность, могут и должны попытаться сделать мир лучше.

Наш объединенный мир открыл новую эру осознания, когда мы можем находить проблемы, которые нужно решить, и жить, чтобы улучшаться на улице или во всем мире, если захотим.

Люди со всего мира принимают решение вносить изменения любым возможным способом, будь то более сознательное отношение к тому, что они покупают как потребители, или создание двигателя социального и экологического блага, став предпринимателями.

С помощью одного веб-сайта вы можете охватить мир потребителей, которые хотят помочь вам изменить ситуацию к лучшему. Shopify — это гибкая платформа для создания вашего сайта, разделения вашей миссии и увеличения продаж для финансирования этой миссии. Все дело в том, чтобы выяснить вашу причину и что продавать на Shopify, чтобы поддержать это дело.


Готовы создать свой первый бизнес? Начните бесплатную 14-дневную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

Juma расширяет возможности других через социальное предпринимательство | Небраска Сегодня

Будучи студентом колледжа в первом поколении, Паска Джума, выпускница 2019 года, прошла зигзагообразный путь через Университет Небраски-Линкольн. Используя ресурсы Небраски и пробившись к предпринимательству после нескольких изменений академической программы, она создала набор навыков, которые она использует в качестве менеджера программы в Google, социального предпринимателя и активиста.

«Исходя из моего незначительного опыта предпринимательской деятельности, я больше всего использую свою способность к установлению контактов. Это так ценно как для руководителя программы, потому что вы в основном руководите без всякого влияния. Вы должны оказывать влияние на команду, не будучи ее прямым менеджером », — сказала она.

Влияние через предпринимательство

Джума получает максимальную отдачу от своей команды в Google Fi, телекоммуникационном сервисе Google, опираясь на свои сильные стороны, чтобы расширить возможности других и разработать стратегию логистики.Она считает, что благодаря своему опыту работы в Центре предпринимательства Небраски она стала лидером.

«Весь отдел предпринимательства в Небраске заботится о вас больше, чем вы о себе. Доктор Сэм Нельсон устроил мне мою первую стажировку в Invest Nebraska. Эта стажировка привела меня к возможности в Spreetail, которая в конечном итоге помогла мне попасть в Google », — сказал Джума. «Я участвовал в соревнованиях центра, и этот опыт подготовил меня к продвижению. Это научило меня, как сплотить команду и как влиять, не имея власти.”

Она записалась во многие классы, которые вел Нельсон. Она часто заходила в центр и оценила, насколько радушно ее встретил Брент Мартин, координатор Центра предпринимательства. Она присоединилась к студенческой организации, занимающейся предпринимательством, и глубоко погрузилась в соревнования центра.

«Паска выиграла свой номер на нашем соревновании по быстрому питчу 3-2-1», — сказал Нельсон, директор Центра предпринимательства и доцент практики менеджмента. «У нее было большое видение онлайн-рынка, который специализируется на волосах, красоте и уходе за кожей для чернокожих женщин.Все, что ей было нужно, это помощь с гайками и болтами, и мы вместе преодолели это в нашем классе бизнес-плана ».

Когда Джума готовилась к запуску своей «побочной» компании, Jamila Beauty, пандемия COVID-19 стала хитом. Разрушив цепочки поставок по всему миру, пандемия закрыла фабрику, которой она доверяла производить свою продукцию. После того, как уроженка Линкольна усердно работала над стартапом с тех пор, как окончила колледж, ей потребовалось совершить поворот.

«Проблемы с цепочкой поставок затронули всех нас — как в моем бизнесе, так и в работе с Google Fi.Я решил посвятить год Движению черных лидеров », — сказал Джума.

Защита социальной справедливости

Основанное в июне 2020 года Движение черных лидеров Линкольна способствует развитию молодых черных лидеров с целью достижения равенства и справедливости для черного сообщества. Посредством образования и активности эти старшеклассники и студенты колледжей знакомят с проблемами социальной справедливости, борются с дискриминацией и надеются покончить с системным расизмом.

«После смерти Джорджа Флойда я увидела, что протесты не были организованы», — сказала она. «Я встретил эту группу старшеклассников на первом протесте, у которых было много страсти. Нам нужно было собираться вместе и регулярно встречаться, чтобы организовать наши усилия. Это было социальное предпринимательство, объединяющее сильные стороны каждого. Каждый человек поделился своей властью в сборе средств, организации, государственной политике и многом другом ».

Тем летом она работала над превращением этой группы молодых людей в некоммерческую организацию 501 (c) 3 под названием «Движение черных лидеров».Она призвала свою сеть, в том числе Брайана Секка, директора по развитию персонала Lincoln Partnership for Economic Development, помочь ей пройти через процесс становления некоммерческой организацией. Они набрали обороты, призвав руководство города к социальной справедливости и приверженности решению конкретных проблем, коренящихся в неравенстве. Их организация привела к тому, что Джума назвал «поворотным моментом» — перенесением мирных протестов в Южный Линкольн.

«Мы не знали, появится ли кто-нибудь», — сказал Джума.«Тогда у нас было около 300 человек, и это был один из наших лучших протестов. Я помню, как подумал: «Теперь мы привлекли внимание города». Это дало возможность встретиться с мэром Линкольна Лейрион Гейлор Бэрд, чтобы обсудить предстоящие бюджетные ассигнования ».

Хотя этим летом группа не достигла всего, чего хотела, их переговоры с Бэрдом привели к тому, что в поисках нового начальника полиции города было добавлено больше голосов. Кроме того, департамент полиции Линкольна объявил об инициативе «Привлечь полицейских к ответственности» с лидерами чернокожих общин в общественном центре Клайда Мэлоуна.

Джума рассказал, как Движение черных лидеров планирует расширить свое влияние с помощью конференции по лидерству, программы стипендий и образовательной программы, посвященной прекращению перехода от школы к тюрьме. Они также планируют запустить ежегодный рынок, на котором будут представлены предприятия, принадлежащие черным, в Небраске.

«Мы работаем над созданием когорт людей, которые посвятят 12 месяцев достижению поставленной перед ними цели расовой справедливости на этот год. Как и в бизнесе, вы должны заложить основу, построить сеть и фактически изложить видение, чтобы сделать это долгосрочным и продолжаться после меня », — сказала она.

Для Нельсона этот тип наращивания потенциала — еще один аспект предпринимательства. По его мнению, Джума преуспевает в социальном предпринимательстве, в процессе распознавания и находчивого использования возможностей для создания социальных ценностей.

«Автор Дэвид Борнштейн сказал, что« то, что бизнес-предприниматели значат для экономики, социальные предприниматели — для социальных изменений », — сказал Нельсон. «Паска помогает Линкольну и его гражданам стать более гражданскими. Чем больше людей мы приведем за стол переговоров, тем разные точки зрения, которые будут у нас за столом, улучшат нашу способность решать проблемы.”

За свою работу основатели Движения черных лидеров — Джума, ЛиАарон Беркс, Пэм Лаам, Доминик Лю-Санг, Дарио Россин, Кадеджа Сангойел и Брианна Шаде — получили награду «Молодые граждане года» от Lincoln Young Professionals Group. Член городского совета Джеймс Майкл Бауэрс и президент Торговой палаты Венди Бердсолл вручили им награду в ноябре за «выдающийся вклад в развитие общества».

Продвигаясь вперед

По мере того, как ее год, посвященный Движению черных лидеров, подходит к концу, Джума нацелена на то, чтобы снова использовать предпринимательство для помощи людям.На этот раз для ее семьи.

«Предпринимательство — это выход из бедности, порождаемой несколькими поколениями», — сказала она. «Я хочу этого для моей семьи, особенно для моих семи братьев. Итак, либо я начинаю бизнес, где я могу их нанять, либо я учу их, как открыть собственное дело ».

На данный момент она начала еще одну побочную работу в качестве оратора. Она планирует рассказать о повышении разнообразия, особенно в человеческих ресурсах и найме, а также об устойчивости, поделившись своей собственной историей.

«Жизнь бросила на меня многое — из-за низкого социально-экономического статуса, выхода из бедности и жизни в доме с домашним насилием. Я хочу помочь людям обрести упорство и волю, чтобы справиться с жизненными трудностями », — сказала она. «Я хочу вдохновить других и дать им понять, что это не просто прямой путь и не все будут идеальными. Нам всем просто нужно это услышать ».

Узнайте больше о Центре предпринимательства и его предстоящем конкурсе новых предприятий.

Программа социального предпринимательства — Колледж гуманитарных и социальных наук

Колледж гуманитарных и социальных наук и Глобальный центр по борьбе с торговлей людьми рады предложить Программу совместной стажировки в области социального предпринимательства на весну 2021 года.

Что такое социальное предпринимательство?


Социальное предпринимательство — это подход отдельных лиц, групп, начинающих компаний или предпринимателей, при котором они разрабатывают, финансируют и внедряют решения социальных, культурных или экологических проблем.Эта концепция может применяться к широкому кругу организаций, которые различаются по размеру, целям и убеждениям. Коммерческие предприниматели обычно измеряют производительность, используя такие бизнес-показатели, как прибыль, выручка и рост цен на акции. Однако социальные предприниматели либо являются некоммерческими организациями, либо они сочетают коммерческие цели с позитивным «возвращением в общество». Поэтому они используют разные метрики.

Обзор программы


Миссия Глобального центра по борьбе с торговлей людьми (HT) штата Монтклер заключается в изучении торговли людьми, расширении знаний о торговле людьми и разработке решений сложных проблем торговли людьми.

Montclair State и его преподаватели и сотрудники имеют установленный послужной список успешной борьбы с торговлей людьми, включая распространение исследований, мероприятия по повышению осведомленности общественности, распространение медиа-контента, анализ данных, обучение и образование, а также форумы с НПО.

Эти постоянные успехи основаны на принципах, лежащих в основе структуры Глобального центра по торговле людьми штата Монтклер: образование и подготовка, исследования, политика в области защиты интересов, создание сетей и обмен информацией и услуги для жертв.

Центр поддерживается командой преподавателей и сотрудников, подчиняющихся доктору Питеру Кингстону, декану Колледжа гуманитарных и социальных наук (CHSS).

В партнерстве с Covenant House из Нью-Джерси Центр запускает программу совместной стажировки в сфере социального предпринимательства для разработки прагматических решений проблемы торговли людьми, определенных организацией и их 30-летним опытом помощи жертвам.

Эта программа совместной стажировки будет осуществляться через CHSS и Центр предпринимательства и инноваций Feliciano.

Что это такое и почему все об этом говорят

Раньше предпринимателями были те, у кого была идея, они основали компанию и зарабатывали деньги. Они написали бизнес-план, направили документ в банк для получения капитала и неустанно работали над масштабированием своей компании и увеличением прибыли для себя и своих инвесторов. Но теперь мы нация стартапов. На самом деле мы мир стартапов. У предпринимателей разные мотивы для открытия бизнеса, так же как у потребителей разные мотивы к покупке.

Я заметил значительный всплеск интереса к компаниям, у которых есть общие принципы социальной ответственности, что означает, что миссия состоит не только в росте и зарабатывании денег, но и в том, чтобы творить добро во вселенной. Enter, социальное предпринимательство.

В этом посте мы обсудим социальное предпринимательство, опишем, чем оно отличается от предпринимательства, и приведем примеры предприятий, организаций и людей, которые служат примером социального предпринимательства.


Что такое социальный предприниматель?

Социальный предприниматель — это человек, который начинает предпринимательскую деятельность с намерением решать социальные проблемы и вносить свой вклад в общественное благо.Эти предприятия могут иметь коммерческую, некоммерческую или гибридную модель, но фонды обычно используются для поддержки операционных расходов и разработки программ для поддержки целевых рынков.

Хотя социальные предприниматели по-прежнему практикуют основной предпринимательский принцип открытия бизнеса, между этими двумя группами есть ключевые различия.

Социальный предприниматель против предпринимателя

Наиболее существенное различие между социальным предпринимателем и предпринимателем — это конечная цель.Первые меньше заинтересованы в определении своих успехов через высокую прибыль, а в том, как их операции приносят пользу сообществам, представляющим интересы.

Кроме того, некоторые социальные предприятия могут не следовать типичной организационной структуре — они могут полностью управляться добровольцами, не получающими зарплату, или отдельными вкладчиками, которые участвуют в них по собственной инициативе. Например, фонды взаимопомощи организованы по месту жительства. Эти фонды существуют для удовлетворения социальных потребностей и возникли из предпринимательской идеи, но ими управляют члены сообщества, которые участвуют в них по своему усмотрению.

Хотя социальное предпринимательство, как правило, является самостоятельным предприятием, предприниматели могут создавать коммерческие предприятия, которые финансируют программы по поддержке социальных вопросов. Давайте рассмотрим несколько реальных примеров социального предпринимательства малого бизнеса, а также более крупных предприятий, которые участвуют в социальных предприятиях.

Примеры социального предпринимательства

  1. ТранСанта
  2. Книги заключенным
  3. Треснувший
  4. 734 Кофе
  5. Белу
  6. Транквилити
  7. Фонд Surfrider
  8. ПОЧВА
  9. ТОМС
  10. Бен и Джерри
  11. Варби Паркер
  12. Хорошие яйца
  13. Пышный
  14. Необычные товары
  15. GoldieBlox
  16. Трубопроводные ангелы
  17. United By Blue
  18. Сияние ши
  19. Werk
  20. Олиберте
  21. LSTN Sound Co.
  22. ФИГУРЫ
  23. Люблю свою дыню

Социальное предпринимательство для малого бизнеса

Некоторые компании созданы для того, чтобы приносить пользу обществу, и мы обсудим некоторые из них ниже.

1. TranSanta

TranSanta — это уникальное предприятие в области социального предпринимательства, управляемое сообществом. У него есть аккаунт в Instagram, в котором рассказываются истории нуждающейся трансгендерной молодежи.Эти люди создают целевые списки желаний предметов, которые им нужны, и заинтересованные члены сообщества могут анонимно покупать и отправлять им то, что им нужно.

2. Книги заключенным

Книги для заключенных — это традиционная некоммерческая организация в Сиэтле, штат Вашингтон, которая стремится положить конец циклу рецидивизма в пенитенциарной системе. Они принимают пожертвования книг от членов сообщества и известных книжных магазинов, которые затем переупаковываются и отправляются заключенным. Денежные пожертвования используются для покрытия операционных расходов, таких как аренда офисного помещения и покупка материалов, необходимых для отправки книг по почте.

3. Треснувший

Это предприятие по ремонту смартфонов в Лондоне, в котором работают «группы риска» и ранее находящиеся в заключении молодые люди. Они обучают жизненным навыкам и предоставляют возможности трудоустройства и получения дохода для членов сообщества, на которые обычно смотрят свысока и отвергают в большей части общества.

4. 734 Кофе

734 Coffee — это социальное предприятие, посвященное поддержке суданских беженцев. Компания работает с местными кооперативными фермами в Гамбелле, чтобы выращивать и собирать кофе, а также продает продукцию U.S. розничных продавцов, и использует часть прибыли для финансирования стипендий для суданских беженцев.

5. Белу

Расположенный в Великобритании, Белу является источником и обеспечивает водой с минимально возможным выбросом углерода в отели, рестораны и предприятия общественного питания. 100% чистой прибыли передаются в пользу WaterAid, компании, которая предоставляет решения для чистой воды малообеспеченным общинам.

6. Транквилити

С 2018 года Tranquiliti работает с учителями, учениками и специалистами в области психического здоровья, чтобы оказывать психиатрические услуги в школах.Они нацелены на поддержание психического благополучия и улучшение успеваемости за счет создания позитивной, благоприятной учебной среды.

7. Surfrider Foundation
Фонд

Surfrider Foundation занимается охраной окружающей среды и возглавляется сообществом добровольцев и активистов, которые запускают кампании по повышению осведомленности о загрязнении, защите морской флоры и фауны, чистой воде и охране прибрежных районов. В настоящее время у них есть отделения в сообществах по всей территории США

.
8. ПОЧВА

«Устойчивые, органические, интегрированные средства к существованию» (SOIL) — это некоммерческая научно-исследовательская организация, которая работает над внедрением устойчивых и недорогих решений кризиса санитарии в Гаити.Они работают на местном уровне, и 92% каждого пожертвованного доллара используется для поддержки и реализации их экологических программ.

Социальное предпринимательство крупного бизнеса

Ниже мы рассмотрим несколько примеров крупных коммерческих предприятий, которые обязуются использовать средства для поддержки социальных целей.

9. ТОМС

TOMS, возможно, положил начало социальному предпринимательству. Все началось как индивидуальная модель; Купите пару обуви, и ТОМС отдаст пару нуждающемуся ребенку. Сегодня покупка пары обуви или солнцезащитных очков TOMS дает людям по всему миру обувь, зрение, воду, безопасные роды и услуги по предотвращению издевательств.

10. Ben & Jerry’s

Компания Ben & Jerry’s, известная прежде всего своим мороженым, также стремится использовать прибыль на благо общества. Их заявленная миссия — «создать связанное процветание для всех, кто связан с нашим бизнесом: поставщиков, сотрудников, фермеров, франчайзинговых компаний, клиентов и соседей», и они, безусловно, привержены этому делу.

Бизнес поддерживает позитивные изменения в экологически безопасных сельскохозяйственных и производственных процессах, расовой справедливости и проблемах ЛГБТК +, и это лишь некоторые из них, и они действительно вкладывают свои деньги туда, где им нужно.Например, их мороженое стоит значительно выше, чем у других брендов, но они делают это для того, чтобы платить своим работникам приемлемую заработную плату в размере 18,13 долларов в час.

11. Уорби Паркер

В 2019 году эта компания по производству очков подарила нуждающимся более 5 миллионов пар очков в рамках программы «Купи пару, отдай пару». Они также подорвали индустрию очков и породили бесчисленные организации-подражатели.

12. Хорошие яйца

Good Eggs — это онлайн-служба доставки продуктов и наборов еды, которая выделяется свежими местными продуктами и наборами еды для самых разных случаев.Их миссия: более 70% их еды, вина и спиртных напитков производятся на местном уровне, и каждый товар должен соответствовать строгому списку стандартов снабжения.

Все сотрудники также заинтересованы в бизнесе, продвигая прозрачные методы ведения бизнеса и укрепляя свою приверженность охране здоровья и безопасности предприятий и сообществ, с которыми они работают.

13. Пышный

Эта косметическая компания делает ставку на экологическое сознание и этическое потребление. Вся косметика Lush не имеет упаковки, и компания ежегодно тратит миллионы на экологические нужды.

14. Необычные товары

Независимые производители составляют основу этой компании. Они предлагают творческим людям площадку для продажи своих товаров с целью оказать положительное влияние на людей и планету. Они работают над минимизацией воздействия на окружающую среду и работают с художниками, чтобы по возможности использовать экологически чистые или переработанные материалы.

15. GoldieBlox

GoldieBlox — мультимедийная компания, стремящаяся разрушить «розовый проход в магазинах игрушек», используя рассказывание историй, чтобы сделать область науки, технологий, инженерии и математики (STEM) увлекательной и интересной для молодых женщин, демографическая группа, которая систематически недопредставлена ​​и недостаточно обслуживается в отрасли.Они создают игрушки, книги, приложения, видео, анимацию и другие товары, чтобы дать девочкам возможность строить уверенное и открытое будущее.

16. Трубопроводные ангелы

В 2017 году только 30% бизнес-ангелов в США составляли женщины и только 12% составляли меньшинства. Pipeline Angels стремится разрушить эту статистику и обязуется создавать капитал и инвестиционные возможности для трансгендерных женщин, женщин из стран СНГ, небинарных, двояких, агентских и гендерно-неконформных основателей.

Они проводят фирменный учебный лагерь, который обучает инвесторов, предлагает возможности наставничества и даже устраивает питч-саммит для предпринимателей, ищущих финансирование.

17. United By Blue

Это не обычный магазин одежды для активного отдыха, поскольку United By Blue обязуется вывозить один фунт мусора из океанов и водных путей мира за каждый приобретенный товар. На момент публикации они удалили более трех миллионов фунтов мусора.

18. Сияние ши
Соучредитель

Фунлайо Алаби и ее муж начали производить мыло, чтобы решить проблемы с сухой кожей в своей семье. То, что началось как эксперимент по лечению склонной к экземе кожи их сыновей, превратилось в чистую и эффективную линию продуктов для волос, кожи и тела.Alabi получает все масло ши напрямую из женских кооперативов в Западной Африке, что гарантирует, что выручка попадает «в руки женщин, которые его заработали».

19. Работа

Werk считает, что будущее работы не является неизменным, оно адаптируется к навыкам, мотивации и потребностям каждого сотрудника. Werk считает, что, помогая людям найти свой Flextype, они могут сделать работу гибкой для всех.

20. Олиберте

Этот производитель обуви — устойчивый бренд, поддерживающий права рабочих в странах Африки к югу от Сахары.В 2012 году они открыли собственную фабрику и производят каждую пару обуви Oliberté на этой фабрике в Аддис-Абебе, Эфиопия. В 2013 году они также стали первой в мире фабрикой по производству обуви, имеющей сертификат Fair Trade Certified ™.

21. LSTN Sound Co.

Выручка от продажи динамиков и наушников LSTN направляется на предоставление слуховых аппаратов нуждающимся через их партнера, Starkey Hearing Foundation.

22. РИС.

FIGS создает суперкомфортные, этически ответственные скрабы.Они создают высококачественный продукт и дарят сотни тысяч скрабов поставщикам медицинских услуг в более чем 35 странах.

23. Люблю свою дыню

Этот бренд одежды поддерживает и жертвует некоммерческие организации, занимающиеся борьбой с онкологическими заболеваниями у детей. 50% чистой прибыли от всех продуктов помогают создавать терапевтический опыт и создавать благотворительные программные инициативы для семей, пострадавших от рака у детей.

Идеи социального предпринимательства

Итак, вы хотите сделать что-то хорошее, но не совсем уверены, с чего начать? Вот несколько идей социального предпринимательства и несколько рекомендаций по развитию собственной идеи:

  1. Краудфандинг
  2. Выпечка по делу
  3. Электроэнергетические или технологические проекты для развивающихся стран
  4. Бесконфликтные товары или товары справедливой торговли
  5. Образовательный проезд
  6. Служба занятости
  7. Ремесло на благо
  8. Микрокредитование
  9. Содействие физическим упражнениям среди малообеспеченных сообществ
  10. Устойчивое жилищное строительство и развитие
  11. Наставничество или финансирование предпринимателей в развивающихся странах
  12. Инициативы разнообразия и инклюзивности в классе
  13. Кооперативный рынок

Как выбрать идею социального предпринимательства

Определите свои увлечения и области интересов.

Вы твердо верите, что у каждого ребенка в Америке должна быть подушка? Вы работаете волонтером в кладовой по выходным? Вы активист определенных местных благотворительных организаций? Определите, чем вы увлечены, и переходите ко второму шагу …

Определите существующие рыночные пробелы.

Как только вы поймете, чем вы увлечены, пора решить, какие пробелы существуют в существующих продуктах / услугах, и определить, как вы можете заполнить эти пробелы. Если продовольственная кладовая, в которой вы работаете волонтером, не может распространять свежие пожертвованные продукты до того, как они испортятся, подумайте о том, как вы могли бы предоставить услугу, которая упростит и ускоряет доставку свежих продуктов в общины, в которых мало обслуживается в вашем районе.

Определите свои основные сильные стороны и навыки.

Вы отличный писатель или экстраординарный продавец? Перечислите свои сильные стороны и навыки и определите, как они могут служить вашей миссии. Это также отличное время, чтобы определить свои слабые стороны, чтобы вы знали, к кому обратиться за помощью.

Определитесь с бизнес-моделью.

Быть социальным предпринимателем — это не всегда то же самое, что создавать некоммерческую организацию. Определите, собираетесь ли вы монетизировать свою идею, как вы будете монетизировать свою идею, и выберите бизнес-модель.Если вас интересует модель перекрестного вознаграждения, такая как TOMS и Warby Parker, или полное управление, например, «Книги для заключенных», важно понимать, как будет структурирован ваш бизнес.

Если вы все еще чувствуете себя сбитым с толку, не волнуйтесь. Начало бизнеса — утомительный и сложный процесс, но есть различные успешные социальные предприниматели, которых вы можете назвать вдохновением.

Социальные предприниматели

1. Джазмин Рейн

Рейн — основатель Hara House, первого гостевого дома с нулевыми отходами в Биканере, Раджастхан, Индия.Этот район является туристическим центром с яркой окружающей средой. Из прибыли дома 20% идут на помощь местной молодежи в обеспечении экономических возможностей, социальной справедливости и экологического образования. Молодежь помогает управлять гостевым домом, экскурсиями и общественным центром.

2. Мухаммад Юнус

Юнус — основатель Грамин Банка. Это учреждение в Бангладеш предоставляет небольшие ссуды тем, кто живет в бедности. 97% их заемщиков — женщины, и эти женщины возвращают свои ссуды по ставке 97%.Банк имеет чистую прибыль в размере 10 миллионов долларов, имеет 2568 отделений и охватывает 93% деревень в Бангладеш. Его работа также принесла Юнусу Нобелевскую премию. См. Его сессию «Разговоры в Google» на тему «Новая экономика нулевой бедности» ниже.

3. Скотт Харрисон

Благотворительность: генеральный директор по водоснабжению и спикер INBOUND Скотт Харрисон основал свою некоммерческую организацию, чтобы поставлять чистую и безопасную питьевую воду людям в развивающихся странах. Они отслеживают каждый доллар, привлеченный для проекта, который они финансируют, а частные доноры покрывают свои эксплуатационные расходы до 100% денег, которые они собирают, для финансирования их водных проектов.На сегодняшний день они профинансировали 38 113 водных проектов, помогли почти 10 миллионам человек получить чистую воду и установили партнерские отношения с 37 местными партнерами в 27 странах. Ознакомьтесь с докладом Харрисона о INBOUND 2018 ниже.

4. Вава Ангвеньи

Кенийский кофейный предприниматель Вава Ангвеньи начинала с одной небольшой кофейни в своем городе, но вскоре она помогала фермерам улучшать качество их кофе, их бренд и их продажи. Вскоре родился Vava Coffee. Компания Ангвеньи в настоящее время выступает в качестве экспортера, производителя обжарки и консультативного партнера, работая с более чем 30 000 мелких фермеров, которые зарабатывают на 18% больше, работая с Vava.Первая компания Ангвеньи была настолько успешной, что вдохновила ее на создание Gente Del Futuro, межкультурной программы обучения кофе в Танзании, Кении и Колумбии. Узнайте больше о работе Вавы из ее недавней презентации на симпозиуме Re: co.

5. Durell Coleman

Коулман — основатель и генеральный директор DC Design, компании по социальному дизайну, которая применяет дизайнерское мышление для решения некоторых из самых больших мировых проблем. Его фирма занималась проблемами системы уголовного правосудия и патроната в Соединенных Штатах.Они также разработали решения для лагерей беженцев и работали с руководителями глобальных корпоративных организаций, таких как Sony, Oracle и Santander.

6. Эмили Кирш

Кирш основал Powerhouse после того, как работал с солнечным стартапом Mosaic по установке солнечных панелей на дома в Окленде, Калифорния. Сегодня Powerhouse поддерживает предпринимательство в области экологически чистой энергии через сеть совместных рабочих мест, ориентированных на энергию. Он также предлагает венчурную поддержку для стартапов в области энергетики на ранней стадии. Powerhouse также поддерживает серию фирменных мероприятий, от хакатона Suncode до Powerhouse Circle и даже ежемесячного подкаста под названием «Watt it Takes.”

7. Тони Уивер-младший

Уивер — основатель и генеральный директор Weird Enough Productions, медиакомпании, специализирующейся на создании историй, вдохновляющих на создание положительных образов в СМИ о чернокожих мужчинах и других группах меньшинств. С каждым создаваемым контентом они также составляют план урока для учителей, чтобы познакомить их с медиаграмотностью. Ознакомьтесь с недавним выступлением Уивера на TEDx ниже.

Социальное предпринимательство никуда не денется

Когда мы исследовали нашу книгу «Входящая организация: как построить и укрепить будущее вашей компании с помощью принципов входящей связи», мой соавтор Тодд Хокенберри и я привели несколько примеров того, как социальная ответственность является важным компонентом конкурентного преимущества в современном мире. рынок.

В эпоху обострения конкуренции социальная ответственность является отличительным фактором, позволяющим многим компаниям ориентироваться на определенные демографические группы покупателей. Идея «осознанного капитализма» привлекла внимание общественности, когда основатель Whole Foods Джон Макки опубликовал книгу с таким же названием.

Кроме того, сегодня потребители больше, чем когда-либо, доверяют брендам, которые, по их мнению, готовы действовать. Например, потребители на 80% чаще доверяют бизнесу, который, по их мнению, стремится решать социальные проблемы, особенно когда речь идет о расовой справедливости.

Итак, если вы все еще заинтересованы в том, чтобы стать социальным предпринимателем, вы не могли бы выбрать лучшее время. Сформулируйте свой план сегодня и сделайте мир лучше.

Социальное предпринимательство и некоммерческий менеджмент Незначительный

Программа социального предпринимательства и управления некоммерческими организациями

Samford направлена ​​на воспитание следующего поколения бизнес-лидеров, желающих заниматься искупительным предпринимательством по всему миру.Опираясь на неудержимую надежду на Иисуса Христа, мы ценим восстановление культуры через жертву, сосредоточенность на других и любовь. Студенты будут посещать занятия по основным бизнес-дисциплинам, таким как экономика, финансы, бухгалтерский учет, менеджмент и маркетинг, при этом они будут соответствовать цели студента по реализации возможностей в мире бизнеса и некоммерческих организаций, направленных на помощь в решении социальных проблем общества.

«Погашение» — это экономический термин, который означает выкуп чего-либо (или кого-то), чтобы вернуть это на законное место.Для христиан он полон великого богословского значения, поскольку относится к тому, как Иисус стал человеком и пожертвовал своей жизнью, чтобы мы могли восстановить правильные отношения с Богом и Его творением. Praxis Labs

Мы используем различные методы для достижения нашей цели воспитания «искупительно мыслящих» бизнес-лидеров.

    • Студенты ежегодно участвуют в мероприятии «Львиное логово» в кампусе Сэмфорда и помогают ему в проведении мероприятия (соревнование по питча, аналогичное «Акуле-танку», где группа, посвященная Королевству, финансирует новые усилия, направленные на «четырехкратную прибыль»).
    • студентов участвуют в Академии Праксис (совместное обучение для воплощения веры в действие через работу).
    • Студенты должны разработать бизнес-план для нового предприятия в области социального предпринимательства, что станет их краеугольным камнем. За последнее десятилетие было завершено более 60 проектов, и многие из этих новых предприятий полностью функционируют, в том числе:
      • Женская пекарня — помогите женщинам в Восточной Африке найти оплачиваемую работу и продавать питательный и доступный хлеб через прибыльные пекарни.
      • Amplio Recruiting — некоммерческая организация по профессиональному обучению / трудоустройству, которая работает с международными беженцами в Атланте, чтобы помочь им найти долгосрочную работу.
      • Karisimbi Partners — инвестиционный банк / консалтинговая фирма в Кигали, Руанда, чтобы помочь руандийским предпринимателям получить доступ к рынкам капитала США.
      • Five Loaves — новаторский подход к расовому примирению в Бирмингеме.

Что такое искупительный путь?

Инновационная учебная программа

Компании и организации, занимающиеся социальным предпринимательством, варьируются от компаний из списка Fortune 500 до некоммерческих организаций.В современном мире многонациональные компании, такие как Google, Coca-Cola, 3M Company, Cisco и Target, воплощают свою приверженность социальным вопросам в рамках своей основной корпоративной миссии. Их приверженность социальным причинам помогает им решать многие социальные проблемы, такие как забота об окружающей среде, улучшение образования, развитие сообществ и исследование альтернатив экологически чистым источникам энергии. Наша инновационная учебная программа обучает студентов Brock School of Business навыкам, необходимым для решения социальных проблем, с которыми сегодня сталкиваются или стремятся бизнесы.

Уникальный образовательный опыт

Наша программа социального предпринимательства и управления некоммерческими организациями — одна из 30 мировых программ, уникальная для штата Алабама. Сосредоточение внимания на социальном предпринимательстве уникально разработано, чтобы соответствовать основной миссии морального фонда в Самфорде с желанием студента помочь своему сообществу. Наш выдающийся преподавательский состав предлагает студентам уникальный образовательный опыт.

Страсть к решению проблем

Каждый день некоммерческие организации, предприятия и государственные учреждения сталкиваются с серьезными и сложными социальными проблемами.Эти социальные проблемы заслуживают того, чтобы их решали увлеченные, искушенные и технически компетентные предприниматели, которые готовы мыслить творчески и работают эффективно и результативно, чтобы найти решение. Выпускники программы обладают необходимыми навыками решения критических проблем и увлечением бизнесом, чтобы добиться успеха на сегодняшнем глобальном рынке.

Познакомьтесь с координатором программы

Программой социального предпринимательства и управления некоммерческими организациями в Самфорде руководит профессор Джереми Торнтон.Он преподает экономику развития, социальное предпринимательство, международную экономику и микроэкономическую теорию. До своей академической карьеры Торнтон занимался международным экономическим развитием. В этой роли он содействовал разработке программ микрофинансирования и борьбы с бедностью для организаций гражданского общества в развивающихся странах, прежде всего в Латинской Америке. Его проекты варьировались от программ микрокредитования для беженцев до средних сельскохозяйственных и производственных предприятий.

Узнайте больше о проектах в области социального предпринимательства, завершенных учениками профессора Торнтона, и его исследованиях.

Если вам нужна дополнительная информация об этой концентрации, пожалуйста, свяжитесь с заместителем декана и координатором программы Джереми Торнтоном, доктором философии.

Посмотреть учебный план

инноваций в некоммерческом, частном и государственном секторах: Левенсон Кеохан, Джорджия: 9780071801676: Amazon.com: Книги

ГОТОВЫ К РЕВОЛЮЦИИ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА?

«В своей книге Социальное предпринимательство в 21 веке Джорджия Левенсон Кеохан дает прекрасное представление о возникновении социального бизнеса и предпринимательства.Ее работа представляет собой проницательный анализ множества различных движущих сил, когда мы тестируем новые модели и решения для глобальных экономических изменений ». — МУХАММАД ЮНУС, лауреат Нобелевской премии мира 2006 г., автор книги « Банкир для бедных »

«Предпринимательство и венчурное мышление обитают не только в Кремниевой долине; их можно найти в некоммерческом секторе, и они меняют социальную ткань наций и культур по всему миру. Как некоммерческий сектор превратился в мощного агента социальных изменений, — это история, мастерски рассказанная Джорджией Левенсон Кеохан в книге Социальное предпринимательство для 21 века .Это чрезвычайно важная книга для тех, кто хочет понять некоммерческий мир и его развивающуюся роль ». — ЭЛИОТ СПИТЦЕР, бывший губернатор Нью-Йорка и ведущий программы Current TV’s Viewpoint

« Своевременный, всеобъемлющий и хорошо- письменный взгляд на одну из самых мощных и позитивных сил социальных изменений в современном мире. Книга Кеохан не только синтезирует ее современные знания в этой области, но и дает новое понимание импакт-инвестирования, растущей роли рынков социального капитала, важности действенных показателей эффективности и размытия границ между социальный, государственный и частный секторы. — УИЛЬЯМ Ф. МИХАН III, лектор Raccoon Partners по менеджменту, Стэнфордская высшая школа бизнеса и почетный директор, McKinsey and Company

«За последнее десятилетие было много разговоров о движении за« социальное предпринимательство ». Но что это? Насколько это ново? Как это повлияло на некоммерческие организации, а также на частный и государственный секторы? Каковы его достоинства и ограничения? Какие риски есть в его объятиях? Джорджия Левенсон Кеохейн представила наиболее всесторонний, глубоко исследованный и критический анализ социального предпринимательства на сегодняшний день. — ФИЛ БУКАНАН, президент Центра эффективной филантропии

Современное социальное предпринимательство меняет то, как мы инвестируем наши деньги, и меняет мир. В течение 10 лет инвесторы направят сотни миллиардов долларов на достижение положительных социальных и экологических результатов. влияние на жилищное строительство, здравоохранение, образование, энергетику и финансовые услуги по всему миру. Несмотря на то, что предстоит добиться огромных финансовых и социальных выгод, остается много вопросов без ответа.

Как лучше всего использовать рынки для содействия социальным изменениям? И что виды инвестиций, которые мы можем сделать в некоммерческом, частном и государственном секторах для достижения более общего процветания?

Эта книга демистифицирует сложный мир социального предпринимательства, предоставляя всю информацию, необходимую для понимания социальных инвестиций и инноваций, будь то вы? Вы являетесь частным инвестором, политиком, менеджером некоммерческой организации или страстным и заинтересованным донором.

Ясным и прямым языком бывший руководитель McKinsey Джорджия Левенсон Кеохан описывает развитие того, что New York Times называет «зарождающимся гибридом благотворительности и частного капитала». В книге «Социальное предпринимательство для 21 века» , обязательной к прочтению для всех, кто интересуется инновационными решениями социальных проблем, Кеохан:

  • Показывает, как социальное предпринимательство радикально изменило некоммерческий, частный и государственный секторы. влияние инвестирования — что это на самом деле и как работает
  • Освещает проблемы, связанные с привлечением миллиардов долларов частного капитала для решения социальных проблем
  • Определяет разумную государственную политику, способствующую социальным инновациям на местном и национальном уровнях
  • Рекомендует конкретные инвестиционные возможности, которыми вы можете воспользоваться сейчас. ближайшие десятилетия.

    Добиться успеха, делая добро: взгляд на социальное предпринимательство в северных регионах штата

    Предлагая молодежи из групп риска возможность заработать деньги и создать чувство общности или использовать доход от аренды как способ финансирования программ обслуживания пожилых людей, некоторые из самых известных некоммерческих организаций Гринвилла делают упор на социальное предпринимательство .

    «Филантропия в нашей стране просто не удовлетворяет потребности», — говорит Андреа Смит, исполнительный директор Senior Action .

    Смит возглавляет агентство, которое недавно расширило свои источники финансирования за пределы того, что типично для большинства некоммерческих организаций.

    Senior Action, посвященный работе с пожилыми людьми, открыла новый центр на Ист-Норт-стрит в Гринвилле; он находится в торговом центре, который некоммерческая организация будет использовать для получения устойчивых денежных средств, сдавая в аренду другие витрины. Вместо того, чтобы полагаться исключительно на фундаментальные гранты и пожертвования, Senior Action сможет получать деньги от этих договоров аренды.

    Быть домовладельцем может показаться неприемлемым для некоммерческой организации, но, согласно Центру развития социального предпринимательства Университета Дьюка , это хороший пример создания ценности, превышающей рентабельность. Центр определяет социальное предпринимательство как «процесс признания и находчивого использования возможностей для создания социальной ценности. Социальные предприниматели изобретательны, изобретательны и ориентированы на результат. Они опираются на лучшее, что есть в мире бизнеса и некоммерческих организаций, для разработки стратегий, которые максимизируют их социальное влияние.”

    В нижней строке? Социальные предприниматели используют коммерческую модель для создания позитивных социальных изменений.

    Национальные образцы повсюду. TOMS дает обувь нуждающимся, когда покупатель покупает пару. Product Red работает с множеством компаний, чтобы поддержать борьбу с ВИЧ / СПИДом.

    Местные организации также нашли ценность в социальном предпринимательстве.

    Проект HOPE , некоммерческая организация Гринвилля, которая работает с людьми с аутичным спектром, имеет проект под названием Printed by Hope , который позволяет клиентам получать заработную плату, делая принты — в основном футболки, но также кружки и другие предметы.Лиза Лэйн, соисполнитель Project HOPE, говорит, что на сегодняшний день клиенты сделали более 12 000 отпечатков.

    «Мы надеемся, что в конечном итоге это окажет существенное влияние на то, что мы делаем», — говорит Лейн. В то время как Project Hope получает большую часть своего финансирования от государственной помощи через Medicaid и Medicare для клиентов, Лейн говорит, что некоммерческой организации все еще необходимо ежегодно выделять почти 2 миллиона долларов для покрытия бюджета.

    Printed by Hope может обеспечить часть этой необходимой наличности.

    НИЖНЯЯ ЛИНИЯ?
    Социальные предприниматели используют коммерческую модель для создания позитивных социальных изменений.

    Модель удара от Bridge City Coffee отличается как от Senior Action, так и от Project HOPE. Вместо некоммерческой организации Bridge City — это коммерческая компания.

    Владелец

    Грег Уорд говорит, что хотел создать успешный бизнес, который приведет к положительным изменениям в обществе. Он определяет свою модель социального предпринимательства как «использование передовой деловой практики для получения дохода, ориентированного на что-то полезное для общества.”

    Фотография предоставлена ​​Taylor Cash Photography / Bridge City Coffee

    Bridge City делает это несколькими способами. Во-первых, Уорд этично закупает кофе на фермах в Южной Америке и Африке, которые были проверены на предмет безопасности и благополучия фермеров. Инвестиции компании включают создание общественного центра в Руанде, оплату улучшенной инфраструктуры в Гватемале и переработку пенсионного фонда для фермеров в Колумбии.

    На местном уровне Уорд нанимает сотрудников из некоммерческих организаций, которые работают с молодежью из групп риска из неблагополучных семей.«[Для] некоторых некоммерческих партнеров, которые составляют лишь большую часть их демографической группы, с которой они работают. Поэтому для меня было важно иметь органическую связь », — говорит Уорд.

    «Я думаю, что когда вы начинаете заниматься социальным бизнесом, это очень много уровней.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *