Среда , 8 Декабрь 2021

Резюме для бизнес плана: Резюме бизнес плана — цель и правила составления

Содержание

Как составить резюме бизнес плана

Заинтересовать потенциального инвестора или кредитного менеджера банка не так-то просто. Для повышения своих шансов на успех необходимо составить продуманное резюме бизнес-плана, и пример такого резюме в этом поможет.

Содержание

Основная задача


Любой начинающий предприниматель нуждается в поддержке и денежных вливаниях. Именно с целью привлечения инвестора/банка и составляется резюме бизнес-плана. Об этом не говорят вслух, но большинство спонсоров основной бизнес-план даже не читают. А вот резюме изучается очень тщательно и скрупулезно.

В резюме необходимо внести всю основную информацию и выводы по вашему проекту. Правильно составленное резюме должно уместиться на одной-двух страницах и содержать следующую информацию:

  • название проекта;
  • суть идеи;
  • финансирование;
  • рентабельность.

Резюме в бизнес-плане — это пример, показывающий вашу смекалку и деловую хватку.

Все должно быть кратко, лаконично и строго по факту.

Название проекта


Данный раздел резюме должен содержать всю основную информацию о представленном проекте:

  1. Кто автор идеи?
  2. В какой организационно-правовой форме проект будет осуществляться?

  3. Где располагается проект (магазин, завод, салон и т.д.)?

Ваша главная задача — заинтересовать читателя с первой фразы. Поэтому в самом начале резюме бизнес-плана приведите пример грядущей прибыли. Допустим, вы уверены, что через два года ваша идея начнет себя окупать как минимум в 3-4 раза. Значит, с этого и начинайте резюме: «предприятие в 2018 году сможет выйти на уровень доходов… (указывайте конкретные суммы)». После того, как потенциальный спонсор/работник банка заинтересуется вашим предложением, он прочитает резюме до самого конца.

Суть идеи


Описывая идею проекта, обязательно укажите, о каком предприятии идет речь: расширение бизнеса или организация с нуля. Если у вас уже есть какие-то достижения, то обязательно о них упомяните. Например: «За три года существования предприятия удалось реализовать более (здесь укажите конкретные цифры) мягких игрушек. В 2018 году компания планирует выйти на мировой рынок и заключить контракт на поставку с (укажите страну)». Инвестор/сотрудник банка, читая резюме в бизнес-плане, увидит пример вашего трудолюбия и умения зарабатывать деньги.

Если же у вас пока нет больших достижений, ограничьтесь общими фразами и сделайте упор на описание примеров и способов достижения поставленных целей. Например, вы намереваетесь производить экологически чистое удобрение для овощей, которое будете поставлять партнерам из соседней области. Описывая суть проекта, не забудьте приложить копию договора, свидетельствующего о намерениях ваших партнеров.

Основные этапы проекта и сроки их осуществления можно представить в виде таблицы. Календарный план визуально воспринимается гораздо проще.

Финансирование


Раздел «финансирование» можно объединить с таблицей календарного плана. Покажите, сколько потребуется денежных вливаний для осуществлений конкретного этапа проекта. Обязательно отметьте, сколько собственных денежных средств вы вложили (готовы вложить) в реализацию вашей идеи.

Если заявитель является физическим лицом, потребуется предъявить справки о доходах и документы на собственность (квартира, автомобиль, дача). Потенциальный инвестор должен знать, какими активами вы располагаете.

Порой один конкретный этап может затянуться на достаточно длительный срок. А значит, нет смысла брать сразу крупный кредит. При таком варианте в резюме бизнес-плана необходимо будет указать, сколько денег потребуется на конкретном этапе, на какие проценты вы рассчитываете и какими частями собираетесь погашать заем.

Приложите к вашему резюме документы, которые будут свидетельствовать о постановке на учет в необходимых инстанциях, а также лицензию, разрешающую вести определенный вид деятельности. Без официальных бумаг ни один инвестор не будет с вами связываться.

Рентабельность


Период окупаемости проекта — основная и самая интересная любому потенциальному спонсору часть вашего «талмуда». Здесь нужно наиболее подробно расписать все потенциальные заработки и расходы. Инвестору необходимо знать, как долго вы будете отдавать заемные средства и на каком этапе он получит свою прибыль.

Не забудьте в разделе «рентабельность» упомянуть о возможных рисках. Если потенциальный спонсор увидит, что вы реалистично смотрите на вещи и при форс-мажорных обстоятельствах сможете сориентироваться — шансы на одобрение займа/кредита значительно увеличатся.

Конечно, если бизнес-план создается для внутрифирменной работы, то резюме и вовсе не нужно. Однако, составив образец резюме бизнес-плана, вы будете более четко понимать свои цели.

Пример резюме бизнес-плана

Автор статьи: Судаков А. П.

При написании бизнес-плана необходимо правильно составить резюме, которое является одной из основных его частей. Основная цель данного пункта — заинтересовать инвестора или финансового работника, который будет принимать решение о его жизнеспособности. Практика показывает, что финансисты часто читают лишь резюме, чтобы понять, стоит ли изучать проект или лучше отложить его “под сукно”. В этой статье мы рассмотрим пример резюме бизнес-плана и расскажем, как правильно его составлять, чтобы заинтересовать целевую особу.

Введение

Считается, что данный раздел должен занимать одну-две, максимум — три или четыре страницы, поэтому в нем необходимо кратко передать саму суть вашего послания. Не нужно подробно расписывать, что и как вы планируете делать — всему этому место в бизнес-плане.

Резюме — важная часть бизнес-плана

Резюме же представляет собой короткую вытяжку нужной и полезной информации, в которой есть общие данные, выводы и финансовые показатели для оценки рентабельности и общего уровня понимания проекта.

Обратите внимание: хоть данный пункт и находится в начале, но логичнее писать его в конце, после того, как уже будет общее понимание стратегии, точные цифры и данные.

Не нужно подавать информацию размыто, без конкретики и цифр — велика вероятность того, что вашу идею просто проигнорируют, ведь она не будет выделяться из тысяч подобных предложений.

Основные пункты в резюме

Перечислим основные пункты, которые следует указать в разделе:

  1. Вводная информация. Начинается раздел так: “бизнес-план кофейни” (или другой бизнес), после чего в тексте указывается ОПФ (ООО, ИП), форма собственности, доля государства, количество сотрудников, уставной капитал, валовый доход, контакты компании, ФИО главы проекта и краткая информация о нем (образование, опыт, предыдущие места работы).
  2. Идея организации. В этом разделе кратко описывается основная идея компании, возможность расширения и развития в будущем, стартовые позиции (с нуля или с определенного уровня).
  3. Краткое описание компании (в случае если планируется не открытие с нуля, а развитие). К примеру, “компания Лазурь на протяжении 10 лет выпускает качественную посуду, пользующуюся популярностью на всей территории России”. Не забывайте писать о достижениях и успехах, но не растягивайте информацию — 5–10 предложений будет достаточно.
  4. Рассмотреть штат компании (количество, квалификацию, образование, опыт). Также опишите свои навыки и образование.
  5. Описание области, в которой нужно работать. Но не просто ресторанный бизнес или перевозки, а более детальную информацию — насколько это направление перспективно, есть ли в нем свободные ниши и положительные тенденции, какие в нем имеются сложности и проблемы.

Отметим, что вы всегда можете взять образец резюме бизнес-плана и подстроить его под ваши реалии. Но старайтесь всегда писать его самостоятельно, а не копировать целыми абзацами — плагиат опытные финансисты сразу распознают, ведь они прочитывают сотни планов ежедневно.

Также в раздел следует ввести описание преимуществ конкретно вашей организации (составляйте их так, чтобы у изучающего не оставалось сомнений, что с делом справитесь исключительно вы), и общих целей, которые планируется достичь. Получение прибыли — хорошая цель, но не основная. Разумнее указать захват рынка, вывод нового продукта, достижение определенных сумм, но при этом не нужно быть голословными.

Резюме- краткая выдержка, которая составляется после написания бизнес-плана

Неплохо включить в раздел действующие госпрограммы при условии их наличия, а также рассмотреть, какие именно инвестиции вам необходимы для развития и старта проекта. Инвестиции не всегда будут в денежном выражении — иногда это может быть помощь ресурсами компании, к которой вы обращаетесь. Положительно смотрится пункт о том, что сумма инвестиций делится как на кредитора, так и на вас в определенной пропорции, а также указание пункта о том, когда сделанные инвестиции окупятся.

Также в резюме рекомендуется включать следующие пункты:

  1. Имущество, принадлежащее физлицу.
  2. Разрешительные документы, которые имеются для старта.
  3. Финансовая эффективность идеи (срок окупаемости, рентабельность, валовый доход, чистая прибыль).
  4. Пункт, в котором перечисляются риски и приводятся пути выхода из сложившихся ситуаций.

Внимание: представленную выше информацию вам нужно поместить на 2—3 страницах. Делайте выжимки из плана так, чтобы они смотрелись складно и логично, чтобы читающий переходил от одного раздела к другому, а не прыгал по пунктам из начала в конец и наоборот.

Нюансы составления

Выше мы уже указали главные пункты, которые должны присутствовать в грамотном резюме. Теперь приведем некоторые советы, которые помогут вам сделать его еще лучше:

  1. Если вы обращаетесь к иностранным компаниям, то обязательно составляйте документ на нужном языке. Если вы его не знаете, то обратитесь в профессиональное бюро переводов — не нужно просто переводить текст онлайн-переводчиком, поскольку это будет смотреться безграмотно и непрофессионально.
  2. В случае, если вы хотите, чтобы ваша идея не попала к другим лицам или ваши расчеты не использовались в иных бизнес-планах, то укажите в документе, что информация является конфиденциальной или для внутреннего использования.
  3. Не растекайтесь мыслию по древу — будьте лаконичны, но при этом не забывайте хвалить себя. Сухой текст не привлечет внимания — добавьте немного эпитетов и жизни, но все же помните, что это не художественная повесть.

Вот, собственно, и все хитрости. Итак, вы уже поняли, что резюме бизнес-плана включает сведения — выжимки о самом проекте, это краткое изложение, изучив которое за пару минут, можно понять — стоящая ли идея предлагается к реализации. Относитесь к этому именно так, а не как к непонятному и необязательному пункту, в который можно надергать цитат из бизнес-плана.

Составляйте его уже после того, как весь план будет составлен и проверен, уделите разделу достаточно времени. Не отправляйте проект сразу инвестору — дайте информации улежаться день-два, после чего заново перечитайте резюме и подумайте, нет ли в нем логических ошибок или явных неточностей. По этой ссылке вы найдете пример составления резюме — изучите его и другие варианты, а затем приступайте к самостоятельному написанию.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

образец, какие сведения включает в себя, как правильно его составить

Резюме иначе можно назвать кратким описанием бизнес-плана. Основная его цель – представление полной картины проекта перед потенциальным инвестором, чтобы он смог сразу понять, о чем пойдет дальнейший разговор. Из этого вытекают основные требования к пункту: краткость – 2-3 страницы, максимально полное отражение всех аспектов, затронутых в плане.

Совмещение этих двух требований является не таким простым, как кажется на первый взгляд, особенно если разрабатывался большой проект.

Содержание статьи

Что должно быть отражено в разделе?

Как говорилось выше, резюме содержит краткие сведения о каждом разделе бизнес-плана. Следовательно, целесообразно начать его со вступления, в составе которого нужно разместить информацию о предприятии, которое будет реализовывать данный проект.

Эта часть должна включать в себя информацию:

  • о дате основания компании;
  • о ее месте расположения;
  • о том, чем планирует заниматься предприятие;
  • о целях, которые поставил перед компанией руководящий состав;
  • о клиентах, нуждающихся в производимых компанией товарах или услугах.

После этого можно начинать писать основную часть раздела. Здесь стоит говорить преимущественно об основополагающих параметрах проекта, осуществлением которого будет заниматься организация.

Здесь вы можете бесплатно скачать резюме проекта на примере магазина продуктов

Основная часть должна состоять:

  • из общих показателей, в соответствии с которыми продукция изготавливается в настоящий момент времени;
  • из производственных показателей, к выходу на которые стремятся авторы проекта после того, как он будет реализован. Кстати, следует указывать сведения как о реальных показателях, так и о перспективных. Также здесь необходимо рассчитать финансы, которых требует производственный процесс для бесперебойной работы, величину капитальных вложений, без которых невозможна реализация, и размер текущих расходов, обеспечивающих дальнейшее бесперебойное производство;
  • из целей, достижения которых предприятие добьется при наличии таких показателей. Например, чтобы завоевать определенную часть рынка с аналогичными товарами нужно успешно реализовать проект, в основе которого лежит соотношение цены и качества;
  • из описания перспективных направлений развития, на которые предприятие может рассчитывать после того, как проект будет реализован;
  • из опорных точек приложения сил и финансов, позволяющих добиться успеха;
  • из описания возможных препятствий и трудностей, которые могут преследовать процесс реализации. Здесь же нужно изложить краткую информацию о том, что можно сделать, чтобы риск не возник или повлек минимальные потери.

Приведенный перечень является примерным. Сложность проекта и количество участвующих в нем предприятий, а также специфические особенности и обстоятельства могут потребовать внесения других дополнительных пунктов.

Человек, ответственный за составление документа, должен помнить о том, что внесение дополнений не позволяет превышать

рекомендуемый объем резюме – 3 страницы печатного текста в формате А4. Кроме того, из-за увеличения количества пунктов не должна нарушаться ясность изложения.

На что нужно обратить внимание

В состав резюме должны входить только те пункты проекта, без наличия которых невозможно заинтересовать потенциального инвестора. Основные соображения (миссия проекта), изложенные в сжатой форме, можно выделить при помощи полей или шрифта. Это необходимо для привлечения внимания человека, читающего документ.

По размеру изложения миссия проекта должна поместиться в 2-3 абзаца, причем с соблюдением основного требования – все заложенные формулировки должны быть предельно ясными.

Здесь не нужно доказывать то или иное умозаключение, главная цель – представление ясной и четкой презентации. То есть, как резюме должно привлечь потенциального инвестора, так и миссия должна сделать сам раздел интересным.

Суть проекта

Эту часть можно назвать самой важной составляющей раздела. От качества ее написания напрямую зависит не только первое впечатление потенциального инвестора, но и вероятность дальнейшего сотрудничества.

Чтобы суть проекта была максимально раскрыта, можно прибегнуть к подробному описанию основных целей и возможных способов их достижения. Можно разместить конкретный пример: целью проекта является ежегодная продажа товара (органические удобрения) в 1000 тонн. Чтобы достигнуть желаемого, можно усовершенствовать производство данного вида удобрений, найти новые каналы сбыта или заключить договор на оптовую поставку.

Правила составления

В кратком, но емком резюме потенциальный инвестор должен увидеть ряд основных преимуществ и важных особенностей проекта.

Перед составлением бизнес-плана нужно помнить о том, что банк, фонд или организация, практикующая выдачу льготных кредитов, получают запросы ежедневно и в огромном количестве. Поэтому, от того, насколько сжато, емко и привлекательно для инвестора изложена информация, зависит успех проекта в целом. С самого первого слова человеку должно быть ясно, что данный бизнес является прибыльным.

Все рекомендации по составлению данного документа вы можете посмотреть на следующем видео:

О ключевых элементах успеха

Надобность в данном разделе возникает тогда, когда разработчик считает, что для убедительности не хватает нескольких дополнительных аргументов. Сложность проекта и большое число факторов, имеющих существенное отражение на его реализации, приводят к тому, что успешная конечная реализация начинает казаться инвестору сомнительной.

Поэтому имеет смысл выделить объективные факторы и обстоятельства, благоприятно влияющие на ход событий. Кроме того, здесь нужно указать основные меры, которые, по мнению разработчиков бизнес-плана, позволят достичь желаемого результата.

Заключение

Составляя резюме, следует помнить о том, что данная часть бизнес-плана должна иметь представительский характер. Ни в коем случае оно не должно быть схожим с рекламным проспектом. Если представленная информация привлекательна и убедительна, значит, резюме составлено правильно.

Достичь этой цели можно путем подбора соответствующих иллюстративных материалов, таблиц и графиков. Учитывая, что общий объем раздела является небольшим, следовательно, и количество таких материалов тоже должно быть ограниченным. А так как план составляется для нескольких инвесторов, неплохо было бы представить себя на месте каждого из них и заострить внимание на наиболее привлекательных для них моментах.

Резюме бизнес-плана — Энциклопедия по экономике

Состав и структура резюме бизнес-плана и методика его составления. 59.Порядок государственной регистрации предпринимательской деятельности без образования юридического лица.  [c.17]

Бизнес-план Резюме бизнес-плана Консалтинг (консультирование)  [c.384]

Рассылка резюме бизнес-плана партнерам и инвесторам  [c.41]

Резюме бизнес-плана  [c.244]

КРАТКОЕ ИЗЛОЖЕНИЕ ИЛИ РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА  [c.17]

Бизнес-план производственного предприятия. строится по следующей примерной схеме, включающей следующие разделы введение-резюме цель производства — перечень выпускаемых товаров (их отличия и преимущества по сравнению с продукцией других производителей) оценка рынка сбыта (поиск необходимой информации и ее анализ) конкурентоспособность по основным параметрам (объем производства и продажи, качество продукции, уровень цен, средняя прибыль) стратегия маркетинга план производства (производственные мощности, сырьевые ресурсы, кадры) организационные принципы (производственные службы, их координация, взаимодействие и подконтрольность) правовой статус предприятия (особенно вновь организуемого — частное или коллективное владение, кооператив, совместное предприятие и др. ) коммерческий риск и меры, его ограничивающие (профилактика, страхование) финансовый план (включающий данные о реализации продукции, о доходах и расходах, денежной выручке и других поступлениях, баланс активов и пассивов, аналитический расчет безубыточности) стратегия финансирования (ожидаемый возврат вложений) товарно-материальное обеспечение полученных кредитов, получение прибыли не ниже среднеотраслевой нормы.  [c.35]

Во многих бизнес-планах отсутствует четкая структура, имеется явная те н-денция к многословию, использованию профессионального жаргона, а также неоправданная уверенность, что потенциальный читатель находится как минимум на таком же уровне понимания специфики производства товара или услуги. Средний размер бизнес-плана (не считая приложений) должен составлять порядка 25— 30 страниц с четким резюме всех ключевых моментов. Это означает, что необходима ясность и краткость изложения. Если из плана с очевидностью не вытекают цели организации, то вся работа по его составлению была пустой тратой времени. Причем цели должны быть четко разделены на финансовые и нефинансовые. Ниже приводится пример одной английской компании, производящей керамическую плитку.  [c.168]

Резюме. Это необходимая часть плана, и она должна быть представлена в качестве самостоятельного документа. Это особенно важно в тех случаях, когда речь идет о конкурентной ситуации (например, на рассмотрение инвестора предлагается сразу несколько бизнес-планов) или когда потенциальный читатель документа ограничен во времени. Каждый параграф резюме должен быть пронумерован, и должны быть сделаны необходимые ссылки на соответствующие части основного текста.  [c.172]

Первый раздел бизнес-плана — это вводная часть, или резюме инвестиционного проекта. В нем дается характеристика проекта, раскрывающая цели проекта и доказательства его целесообразности и значимости. Раскрывается сущность проекта, приводится обоснование масштаба проекта, указываются преимущества продукции, услуг в сравнении с лучшими отечественными и мировыми аналогами, объем ожидаемого спроса на продукцию, потребность в инвестициях и срок возврата заемных средств.  [c.263]

На третьем этапе, после определения миссии, целей, стратегии предприятия, устанавливается общая структура самого бизнес-плана. На объем и структуру бизнес-плана влияют размеры предприятия и поставленные задачи. Для небольших фирм обычно составляют план упрощенной структуры — из двух частей краткого описания проекта и основной части, содержащей более подробные расчеты и обоснования. Такая его структура вызвана тем, что резюме часто адресуется внешнему потребителю, к которому предприниматель обращается с предложением о партнерском участии ил»и с просьбой о кредитах. Объем бизнес-плана вместе с расчетной документацией обычно не превышает 50 страниц машинописного текста, но может быть и значительно меньше. Крупные проекты требуют более масштабных исследований и объем их значителен. С учетом отечественного и зарубежного опыта может быть рекомендована следующая примерная структура бизнес-плана  [c.42]

Традиционная структур бизнес-плана предусматривает следующие обязательные разделы I) резюме, 2) краткая история, 3) товар (продукт и услуга), 4) рынки и конкуренты, 5) маркетинг-план, 6) производство и операции, 7) управление и операции, 8) финансовый аспект деятельности, 9) риск, доходы и результаты.  [c.51]

Другой отец верил в полную финансовую самостоятельность. Он выступал против менталитета льгот , видя, что это явление порождало слабых и финансово зависимых людей. Он был решительным сторонником финансовой компетентности. Один отец боролся за экономию нескольких долларов. Другой просто создавал инвестиции. Один отец учил меня, как писать впечатляющие резюме, чтоб я смог найти хорошую работу. Другой учил меня писать сильные бизнес-планы, финансовые планы, чтобы я мог создавать рабочие места.  [c.6]

Бизнес-план в зависимости от его назначения и других факторов может состоять из разного количества разделов. В учебных целях может быть предложен бизнес-план, состоящий из 10 разделов Резюме, характеристика товаров и услуг, оценка рынка сбыта, оценка конкурентоспособности,  [c.6]

В самом начале бизнес-плана приводится резюме (заключение). Это делается потому, что резюме должно произвести впечатление (естественно, позитивное) на инвестора. Недопустима лакировка действительности (выпячивание преимуществ своего товара и замалчивание преимуществ товаров своих конкурентов) в целях получения кредита. Не поддавайтесь этому соблазну Это может подорвать свою репутацию. Дело чести и особой заботы и гарантированном успехе — быть предельно объективным при разработке бизнес-плана.  [c.7]

Резюме — краткий вывод о результатах разработки бизнес-плана, помещенный в самом начале и адресованный инвестору. Объем резюме не должен превышать 3-4 страниц. Основное требование к нему — лаконичное, понятное изложение сути бизнес-плана. При доверительном отношении к предпринимателю инвестор, прочитав резюме, может принять решение о выделении ему запрашиваемой суммы кредита. Поэтому задача состоит в том.  [c.7]

Чтобы резюме полно и достоверно отражало реалистичность задуманного проекта. Для этого требуется искусное изложение бизнес-плана в сжатом виде.  [c.8]

Итак, что требуется из бизнес-плана в резюме  [c.8]

Государственная регистрация физических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица. Постановка на учет в налоговой инспекции. Открытие расчетного счета в банке или ином кредитном учреждении. Порядок денежных расчетов. Бухгалтерский учет, отчетность и налогообложение. Лицензирование отдельных видов деятельности физических лиц. Сертификация продукции и услуг. Бизнес-план, его состав и порядок разработки. Сущность бизнес-плана и методика его разработки. Состав бизнес-плана резюме, характеристика товара, оценка рынка сбыта, оценка конкурентоспособности, план производства, организационный план, юридический план, риски и страхование, финансовый план, стратегия финансирования. Правила ведения финансовых дел. Условия вложения денег в бизнес. Выбор объекта финансирования. Соотношение вложения денег в собственность и проекты. Условия предоставления займов и кредитования, сохранения и приумножения денег.  [c.5]

Сделать выводы (резюме) об эффективности проекта в целом оформить отчет в виде макета бизнес-плана.  [c.17]

Бизнес-план типовой состав разделов, резюме.  [c.21]

Названия разделов бизнес-плана могут изменяться в зависимости от методики его составления, но в обобщенном виде они сводятся к следующим 1) резюме 2) фирма 3) рынки и конкуренция 4) продукция 5) сбыт 6) производство 7) финансы 8) инвестиции 9) дополнительная информация.  [c.375]

Резюме. Это очень важный раздел, так как содержит краткое изложение сути бизнес-плана (внешние инвесторы обычно его читают в первую очередь). Включает описание нынешнего состояния фирмы, а также информацию о том, какую продукцию она намерена продавать и кто будет эту продукцию покупать. Следует показать экономические и неэкономические выгоды для покупателя, финансовые прогнозы, общие цели фирмы на 3—7 лет вперед и способы достижения этих целей. Здесь же указывается объем капитала, необходимый для осуществления намеченных целей, а также как и когда инвесторы могут получить выгоду от вложения своих капиталов в компанию.  [c.375]

Оглавление, как титульный лист и резюме, — наиболее читаемая часть бизнес-плана. Оно должно давать достаточное представление о содержании бизнес-плана, но не перенасыщаться деталями.  [c.270]

Резюме готовится после составления бизнес-плана, оно обобщает итоги планирования и состоит из трех частей  [c.270]

Резюме не должно превышать 3—4 страниц (предпочтительна одна страница) и должно быть составлено так, чтобы у читателя возникло желание продолжить чтение бизнес-плана.  [c.270]

Четвертый этап подготовки бизнес-плана — это определение общей структуры создаваемого плана. Бизнес-план во многих случаях может включать следующие разделы резюме история предприятия, если оно уже действует описание продуктов — товаров и услуг описание дел в отрасли, товарных рынков оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии производственный план план маркетинга организационный план финансовый план и оценка риска приложения.  [c.59]

Титульный лист, оглавление и резюме — наиболее читаемая часть бизнес-плана, дающая представление о содержании бизнес-плана, ее не следует перенасыщать деталями. Резюме готовится в це-  [c.59]

Концепция бизнеса (резюме) — это сжатый, быстро читаемый обзор информации о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие либо предприниматель, начиная собственное дело или развивая имеющееся. Концепция является предельно сокращенной версией самого бизнес-плана. В связи с этим она может иметь и самостоятельное значение, трактоваться как рекламный документ, использоваться при предоставлении заявки потенциальному инвестору на начальное или дополнительное финансирование.  [c.47]

На какой стадии подготовки бизнес-плана составляется резюме  [c.49]

Резюме отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана. Его задача заключается в том, чтобы в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес-плана. Целесообразно привести информацию о технологической новизне проекта (при ее наличии), его социальной значимости.  [c.531]

Раздел «Резюме» должен разрабатываться в конце написания бизнес-плана, когда имеется полная ясность по всем остальным разделам. Обычный объем резюме — 4—7 страниц.  [c.531]

Обзорный раздел (резюме) должен быть подготовлен в самом конце работы над бизнес-планом, когда готовы все остальные разделы и достигнута полная ясность во всех аспектах проекта. Это один из наиболее важных разделов бизнес-плана. Он является сутью проекта, предельно краткой версией бизнес-плана и должен содержать основные данные о предприятии, Персонале, продукции, ситуации на рынке и в отрасли в аспекте производства и реализации продукции, основные цели которой ставит перед собой предприятие, фирма или предприниматель, финансовые результаты, потребность и предлагаемые условия получения инвестиций, предполагаемые доходы, рентабельность, срок окупаемости.  [c.47]

Основными элементами бизнес-плана являются титульный лист, вводная часть (резюме проекта), аналитический раздел, содержательный раздел (сущность проекта) и разделы внутрифирменного планирования. Ключевые моменты бизнес-планирования — это оценка инициаторами проекта  [c.237]

В виде резюме, т.е. представляющий собой краткие выводы по каждому разделу бизнес-плана, без обоснования и расчетов  [c.12]

Резюме. По своему содержанию представляет собой свободный, обобщающий раздел бизнес-плана. Поэтому резюме формулируется в последнюю очередь, после того как разработаны все другие разделы бизнес-плана. В резюме даются качественная и количественная оценки результатов, ожидаемых от реализации бизнес-плана. Резюме содержит краткую характеристику предпринимательского проекта, его преимущества и особенности, позволяющие рассчитывать на успех дела, размер требуемых затрат и срок их окупаемости, этапы реализации проекта и сроки его осуществления, конечные итоговые показатели объём продаж, прибыль, рентабельность и др. Никакие расчёты в резюме не приводятся, оно основано на расчётах и показателях, содержащихся в последующих разделах бизнес-плана.  [c.21]

Данные технико-экономического исследования аккумулируются в бизнес-плане проекта, содержащем резюме основных положений проекта и включающем результаты финансового анализа и оценки эффективности проекта и финансового плана его осуществления.  [c.119]

Резюме. В резюме внимание должно быть нацелено на главные результаты и выводы бизнес-плана в целом и каждого его раздела, включая возможный риск и пути его преодоления.  [c.278]

Бизнес-план начинается с раздела, называемого резюме. Этот раздел составляется в конце работы над бизнес-планом. Он содержит основные сведения о предполагаемых мероприятиях и является преамбулой к основной части документа. Желательно, чтобы он занимал не более двух машинописных страниц. Этот раздел важен потому, что он должен произвести благоприятное впечатление на предполагаемых инвесторов. Прочитав резюме, инвестор или начнет изучать бизнес-план дальше, или отклонит проект сразу, не вдаваясь в детали.  [c.386]

Когда имеетсмысл формулировать резюме бизнес-плана и какое место в нем оно занимает  [c.338]

Нижеприведенный пример резюме бизнес-плана был представлен нам коллективом учредителей при создании фирмы TF Terra FIT AG в Берлине. В данном случае речь  [c.28]

БИЗНЕС-ПЛАН (business plan) — план реализации бизнес-идеи. Б.-п. представляет собою подробный план на определенный период, содержащий основные финансово-экономические и технические показатели, которые желает достичь предприятие, реализуя бизнес-идею. Б.-п. составляется как действующими, так и новыми предприятиями и является важным документом, способствующим мобилизации капитала и получению кредита. Структура стандартного Б.-п. включает в себя следующие разделы реквизиты фирмы, резюме (краткое содержание Б.-п., местонахождение фирмы, цель деятельности, отрасль и создаваемая фирма, описание вида деятельности, продукт или вид услуг (предлагаемый фирмой), оценка рынка сбыта, конкуренция и конкурентное преимущество, организация и практика внешнеэкономических связей, стратегия маркетинга, прогнозирование продаж, план технической доработки продукта, план производства, управление и персонал, планируемая прибыль, оценка риска, финансо-  [c. 29]

4.3. Резюме бизнес-плана…. Организация и ведение бизнеса в сфере торговли и услуг

Читайте также

Выполнение сестринского плана

Выполнение сестринского плана В зависимости от участия врача сестринскиемероприятия подразделяются на:1) независимые мероприятия – действия медсестры по собственной инициативе без указаний врача (обучение пациента навыкам самообследования, членов семьи – правилам

Выполнение сестринского плана

Выполнение сестринского плана В зависимости от участия врача сестринские мероприятия подразделяются на: 1) независимые мероприятия — действия медсестры по собственной инициативе без указаний врача (обучение пациента навыкам самообследования, членов семьи — правилам

4.

2. Содержание бизнес-плана…

4.2. Содержание бизнес-плана… Цель бизнес-плана – краткое описание всех бизнес-процессов и вариантов развития нового бизнеса, своего рода провозглашение декларации о намерениях. Нельзя сказать, что 30 % бизнес-плана представляет собой описание чего-то одного, а 70 % –

6. Презентация бизнес-плана. История бизнеса организации

6. Презентация бизнес-плана. История бизнеса организации Презентация бизнес-плана – это краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с инвесторами и потенциальными партнерами. Компания и ее продукция, рынок – клиенты и конкуренты, маркетинговая

7. Аудит бизнес-плана

7. Аудит бизнес-плана Процедура аудита бизнес-плана внешними инвесторами проводится по определенной схеме, включающей, как правило, шесть этапов:1) оценку характеристик компании-заявителя, анализ отрасли его деятельности. Прежде всего устанавливается, относится ли

11. Вопрос особенности составления бизнес-плана

11. Вопрос особенности составления бизнес-плана В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов: по форме, содержанию, структуре и т. д. Наибольшие различия наблюдаются в рамках модификаций бизнес-планов в зависимости назначения: по бизнес-линиям

12. Отличие бизнес-плана от других плановых документов

12. Отличие бизнес-плана от других плановых документов Бизнес-план, как никакой из других планов фирмы, имеет внешнюю направленность, превращается в своего рода товар, продажа которого должна принести максимальный выигрыш. Следовательно, в отличие от традиционного плана

13. Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме бизнес-плана

13. Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме бизнес-плана Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором обычно указывают:1) наименование проекта;2) место подготовки плана;3) авторов проекта, название и адрес предприятия, телефоны;4) имена и

20. Финансовый план, общая структура бизнес-плана

20. Финансовый план, общая структура бизнес-плана Данный раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств (собственных и привлекаемых) на основе оценки текущей финансовой

22. Краткая методика составления бизнес-плана

22. Краткая методика составления бизнес-плана Методика составления бизнес-плана.1. Определение источников нужной информации.2. Определение целей его разработки. Специалисты коммерческих банков и других финансовых компаний, как правило, обладают необходимыми навыками в

23. Написание бизнес-плана

23. Написание бизнес-плана Оформление бизнес-плана начинается с подготовки титульного листа. Он должен сразу обеспечить информацию о том, где, когда и кем составлен данный документ. Здесь же указывается название проекта, которое должно кратко и четко формулировать идею,

25. Рекомендации по составлению резюме бизнес-плана

25. Рекомендации по составлению резюме бизнес-плана В резюме бизнес-плана определяются в приоритетном порядке все направления деятельности фирмы, целевые рынки по каждому направлению и место фирмы на этих рынках. По каждому направлению устанавливаются цели, к которым

54. НАЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

54. НАЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА Бизнес-план применяют:1) при подготовке существующими или вновь создаваемыми предприятиями инвестиционных заявок на получение кредитов;2) при обосновании предложений по приватизации предприятий государственной или муниципальной

55. СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

55. СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА Бизнес-план позволяет устанавливать емкость и перспективу развития рынка продукции. Он проводит оценку предполагаемых затрат на изготовление продукции и ее реализацию, дает возможность соизмерять затраты с ценами для прогнозирования

56. ОТЛИЧИЕ ЗАДАЧ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БИЗНЕС-ПЛАНА

56. ОТЛИЧИЕ ЗАДАЧ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БИЗНЕС-ПЛАНА В понятие «планирование» входят периодически повторяющиеся через определенное, обычно календарное, время составление расчетов использования с максимальной отдачей трудовых, финансовых и

Бизнес-план 1. Каким должно быть краткое резюме бизнес-проекта

Первые два раздела бизнес-плана – «Краткое резюме» и «Основная идея проекта» являются вступительными и, если взять их отдельно, могут выполнять роль краткого инвестиционного предложения, которые можно рассылать своим партнерам и инвесторам на предварительной стадии переговоров.

Раздел «Краткое резюме» составляется в последнюю очередь и содержит сжатое изложение сути проекта и характеристику важнейших показателей.

Примерный перечень вопросов для отражения в Кратком резюме:

  1.  Производством и реализацией какого товара (оказанием каких услуг) будет заниматься Ваше предприятие?
  2. Кто будет Вашим покупателем?
  3.  Каким будет объем продаж (выручка от реализации) за первый год работы?
  4.  Какова сумма всех затрат на реализацию проекта?
  5. Какова организационно — правовая форма предприятия?
  6. Сколько будет привлечено наемных работников?
  7. Какой потребуется объем финансирования для реализации проекта?
  8. Каковы источники финансирования проекта?
  9. Основные показатели проекта: общая прибыль (доход) за период, величина денежных средств в конце первого года работы, рентабельность

Добавим, что это, пожалуй, самая важная часть бизнес-плана, так как потенциальные инвесторы и партнеры читают её в первую очередь. Именно Краткое резюме, если оно написано правильно, дает возможность быстро понять суть создаваемого предприятия, а заинтересовавшись, перейти к более подробному изучению других разделов Вашего бизнес-плана.

Уже в тексте резюме важно постараться, хотя бы вкратце, дать предельно краткие ответы на тот перечень вопросов, который является обязательным, а именно: состав, содержание, финансово-экономические параметры (включая сопоставимую оценку затрат и результатов, эффективность использования, окупаемость вложений по проекту), технологии, способы, сроки и особенности реализации проекта создания собственного бизнеса.

Источник: для специальной программы «Гранты начинающим субъектам малого предпринимательства на создание собственного бизнеса» — Санкт-Петербургский Фонда развития бизнеса

Как превратить резюме бизнес-плана в мощный инструмент привлечения инвесторов

Резюме бизнес-плана – это суть и краткое содержание его основных разделов. Резюме это первое, что видит потенциальный инвестор. Чаще всего и последнее. Если вы хотите, чтобы он заинтересовался вашим бизнес-планом, то уделите резюме повышенное внимание.

В резюме проекта делается представление того, что вы написали в бизнес-плане. Больше оно нужно инвесторам, для того, чтобы не читать весь ваш план, а увидеть в этих 2-3 страницах идею вашего бизнеса и ее обоснование.

Без четко выраженных в резюме пунктов и ключевых моментов вашего бизнес-плана, которые будут подтверждены цифрами и убедительными доводами, инвесторы не станут тратить на вас время.

Чтобы инвестор, у которого и без вас забот выше крыши не просто пролистал, а просмотрел внимательно ваш инвестиционный проект, на который вы пришли просить деньги, резюме этого проекта должно быть очень убедительным и интересным. Оно должно показывать инвестору, что вложив в вас деньги, он сможет заработать на этом.

 

Правила составления резюме бизнес-плана инвестиционного проекта заключаются в том, чтобы не утомлять читателя долгими рассуждениями, а коротко, четко и лаконично выразить основные ключевые моменты бизнес-плана.

Размер резюме не должен превышать нескольких страниц. Информация должна быть разбита на абзацы, соответствующие разделам проекта. Оно должно быть структурированным, а не сплошным текстом. Шрифт и его размер такой же, как и всего бизнес-плана. Эти же требования можно применить и ко всему документу.

Включать в себя резюме вашего проекта должно основные ключевые моменты, которые дадут понимание инвестору, что это за проект, и стоит ли в него вкладывать деньги.

Укажите название вашего проекта, кто является инициатором, а также информацию о местонахождении проекта и выбранную организационно-правовую форму его осуществления.

Далее необходимо раскрыть суть проекта. Определить цели и способы их достижения. Например, цель проекта – продавать тысячу тонн органических удобрений в год. Достигается это путем организации производства этих удобрений и налаживании оптовых поставок московским партнерам. Не забудьте приложить договора о намерениях с этими партнерами.

Дается табличка с основными этапами проекта и сроками их реализации. Это календарный план осуществления проекта.

 

Теперь переходим к финансированию.

Можно связать с календарным планом и показать, в каких объемах на каждом этапе вы нуждаетесь в финансировании. Каково соотношение между заемными средствами и вашими внутренними ресурсами.

Если предполагаются кредиты на разных этапах осуществления, то необходимо указать их объем, процентную ставку, график возврата.

Самое главное, что заинтересует инвестора, и что определяет экономическую эффективность и привлекательность проекта это показатели срока окупаемости, внутренней нормы доходности, сроков возврата заемных средств, чистой приведенной стоимости проекта.

С какими рисками на этапе реализации может столкнуться ваш проект? Знаете ли вы о них, и можете ли оценить качественно и количественно?

Вот основной, но далеко не полный перечень того, что должно включать в себя резюме бизнес-плана, если вы намерены с его помощью получить кредит или привлечь инвесторов.

Если ваш бизнес-план создается для внутрифирменной работы, то резюме не имеет такого значения, но пишется все равно, чтобы вы имели общее представление, куда движетесь и чего хотите достичь.

Приступим к созданию бизнес-плана здесь

Как написать резюме для бизнес-планировщика

При подаче заявления на должность бизнес-планировщика вам необходимо резюме, в котором подчеркивается ваша самая сильная квалификация для работы. Чем больше ваше резюме соответствует работе, на которую вы претендуете, тем больше у вас шансов найти работу в качестве бизнес-планировщика. В этой статье мы определяем роль бизнес-планировщика, перечисляем, что нужно включить в резюме бизнес-планировщика, перечисляем шаги по написанию резюме бизнес-планировщика, предоставляем вам шаблон и пример и перечисляем советы по написанию вашего резюме бизнес-планировщика. .

Связано: Окончательное руководство по стратегическому планированию

Чем занимается бизнес-планировщик?

Специалисты по бизнес-планированию создают процедуры для защиты компаний от надвигающейся катастрофы. Они помогают бизнесу вернуться к нормальной жизни и сводят к минимуму любые сбои в работе. Вот некоторые из обязанностей бизнес-планировщика:

  • Разрабатывает и внедряет различные бизнес-планы, процессы или процедуры
  • Создает презентации для руководства компании и ее заинтересованных сторон
  • Выявляет риски и создает планы смягчения последствий
  • Обращается к проекту бизнес-планирования затраты
  • Помогает разработать бизнес-план
  • Проводит бизнес-анализ и финансовый анализ всей компании
  • Ищет возможности для увеличения стоимости бизнеса

Связано: Как составить бизнес-план

Что включать в резюме для бизнес-планировщика

Ваше резюме для бизнес-планировщика должно включать определенную информацию, чтобы эффективно подчеркнуть ваши навыки и опыт.В то время как большинство резюме содержат однотипную информацию, информация, которую вы предоставляете в резюме бизнес-планировщика, должна быть адаптирована к этой профессии. Вот что нужно включить в резюме бизнес-планировщика:

  • Контактная информация: Укажите свое имя и фамилию, номер телефона и адрес электронной почты, чтобы менеджеры по найму могли связаться с вами.
  • Образование: Ваше резюме должно включать раздел о вашем образовании, поскольку он связан с ролью бизнес-планировщика.Это помогает проверить ваши навыки и опыт для этой роли.
  • Профессиональный опыт: В резюме вашего бизнес-планировщика должен быть раздел, в котором подчеркивается ваш предыдущий опыт работы, связанный с этой ролью. Вы можете включить любые должности с частичной или полной занятостью или прошлые стажировки.
  • Навыки: Включите раздел, чтобы выделить ваши соответствующие навыки для этой профессии. Этот раздел должен включать все необходимые навыки, перечисленные в сообщении о вакансии.

Как написать резюме для бизнес-планировщика

Прежде чем писать резюме для бизнес-планировщика, подумайте о своей самой высокой квалификации для работы.Например, подумайте о занимаемых вами должностях, которые лучше всего соответствуют должности, на которую вы претендуете. Затем используйте свою самую сильную квалификацию, чтобы в целом составить более сильное резюме. Используйте следующие шаги, чтобы написать резюме для бизнес-планировщика:

1. Включите свою контактную информацию

В верхней части резюме укажите свою контактную информацию, такую ​​как номер телефона и адрес электронной почты. Включение этой информации дает менеджерам по найму возможность связаться с вами, если они хотят назначить телефонное или личное собеседование.

2. Укажите свой опыт работы

Создайте раздел об опыте работы, чтобы выделить свой профессиональный опыт в этой области. Просмотрите объявление о вакансии, чтобы лучше понять, что они ищут в кандидате. Затем настройте раздел своего опыта в соответствии с потребностями компании, исходя из вашей квалификации. Сначала перечислите свои самые последние позиции. Укажите свои предыдущие должности, компании, даты работы и предыдущие обязанности.

3.Включите свое образование

Включите любое соответствующее образование, которое у вас есть, которое относится к роли бизнес-планировщика, на которую вы претендуете. Этот раздел может включать степень, сертификат или диплом. Обязательно укажите тип полученной степени, сертификата или диплома, область обучения, название учебного заведения, в котором вы его получили, и годы вашего посещения или обучения.

4. Перечислите свои навыки бизнес-планировщика

Перед тем, как закончить свое резюме, включите раздел, который подчеркивает ваши навыки бизнес-планировщика.Просмотрите сообщение о вакансии и просканируйте его на наличие ключевых слов или фраз. Используйте любые навыки, которые вы видите в сообщении о вакансии в своем резюме, при условии, что они у вас есть. Вы можете включать как твердые, так и мягкие навыки.

Связано: 6 бизнес-навыков, которые вам нужны, и способы их улучшения

Шаблон

При написании резюме для бизнес-планировщика вы должны следовать определенному формату. Соблюдение правильного формата помогает организовать ваше резюме и упрощает чтение менеджерами по найму.Используйте этот шаблон, чтобы помочь вам правильно отформатировать и структурировать свое собственное резюме бизнес-планировщика:

[Имя] [Фамилия]
[Электронная почта]
[Номер телефона]

Опыт работы

[Должность]
[Компания имя]
[Месяцы и годы работы]

  • [Должностные обязанности]
  • [Должностные обязанности]
  • [Должностные обязанности]
  • [Должностные обязанности]
  • [Должностные обязанности]

[Должность]
[ Название компании]
[Месяцы и годы работы]

  • [Должностные обязанности]
  • [Рабочие обязанности]
  • [Рабочие обязанности]
  • [Рабочие обязанности]
  • [Рабочие обязанности]

Образование

[Название колледжа или университета]
[Тип степени и область обучения]
[Годы обучения]

Навыки

  • [Навыки]
  • [Навыки]
  • [Навыки]
  • [Навыки]
  • [Навык]

Пример

Прежде чем писать резюме для бизнес-планировщика, просмотрите объявление о вакансии и убедитесь, что вы соответствуете требованиям.Затем выделите свой опыт в своем резюме. Используйте следующий пример резюме бизнес-планировщика, чтобы помочь вам написать свое собственное:

Амелия Грей
[email protected]
555-555-5555

Опыт работы

Business Planner
Optimal Technology
Kent, WA
март 2020 г. — март 2021 г.

  • Работал с менеджерами по работе с клиентами для обеспечения целостности данных в системах управления
  • Проводил презентации и обсуждения с персоналом для обеспечения согласия команды
  • Скоординированные и управляемые межфункциональные группы
  • Созданные бизнес-инициативы для улучшения бизнес-операций
  • Сохранение знаний о динамике рынка
  • Разработанные и реализованные бизнес-планы и процессы

Business Planner
Solar Data Solutions
Seattle, WA
June 2018 — Март 2020

  • Оказана техническая поддержка путем проведения исследований и сбора данных
  • Выявлены бизнес-проблемы и предоставлены рекомендации по улучшению
  • Созданы рабочие группы посредством эффективного найма, обучения и наставничества
  • Оптимизированные и автоматизированные бизнес-процессы
  • Создано решения и дорожные карты в ожидании воздействия на бизнес

Образование

Сиэтлский университет
Бакалавр финансов
сентябрь 2014 — июнь 2018

Навыки

  • Стратегическое планирование
  • Бизнес-планирование
  • Развитие бизнеса
  • Управление персоналом

Советы

Когда вы пишете свой бизнес-планировщик resu Для меня обратите внимание на следующие советы:

  • Адаптируйте свое резюме для каждой должности: Хотя к должностям бизнес-планировщика часто предъявляются схожие требования, создавайте новое резюме для каждой вакансии, на которую вы претендуете.Другими словами, не используйте одно и то же общее резюме для каждого заявления о приеме на работу бизнес-планировщика. Составленное с учетом требований резюме может повысить ваши шансы получить работу у каждого работодателя.
  • Сопоставьте сопроводительное письмо: Хотя резюме и сопроводительное письмо имеют разный формат, используйте одни и те же элементы дизайна для создания более связного заявления о приеме на работу. Например, используйте один и тот же шрифт и цвета для резюме и сопроводительного письма.
  • Отсканируйте объявление о вакансии по ключевым словам: Перед написанием резюме просмотрите сообщение о вакансии и обратите внимание на использование любых ключевых слов или фраз.Например, поищите любые упомянутые навыки, которые работодатель хочет получить от кандидата. Затем используйте эти ключевые слова и фразы в своем резюме, чтобы лучше подчеркнуть, насколько вы подходите для этой должности.

Образцы резюме менеджера по бизнес-планированию

Менеджер по бизнес-планированию Резюме

Цель: Высокомотивированный и ориентированный на результат профессионал с подтвержденными навыками в области управления продажами и маркетингом, управления жизненным циклом и разработкой продукта, внедрения философии.Ищу должность менеджера по бизнес-планированию.

Навыки: Прогнозирование спроса, бизнес-планирование, разработка процессов.

Описание:

  1. Создан первоначальный прогноз спроса на инновационный сетевой коммутатор.
  2. Консультировались с менеджерами по маркетингу и инженерами, чтобы получить полное представление о продукте.
  3. Изучены исторические данные по предыдущим запускам коммутаторов, чтобы определить общие закономерности для рыночного внедрения нового продукта.
  4. Построен прогноз для нового коммутатора, который отражает некоторые характеристики сопоставимых продуктов при запуске и скорректирован с учетом неопределенности в принятии новой технологии.
  5. Представил вице-президенту группы прогноз продаж и выполнил план спроса.
  6. Построена модель прогноза спроса на все аксессуары для блейд-серверов c-Class на двухлетний период.
  7. Выявленные факторы, которые определяли текущий спрос на продукцию, и использованные в качестве основы для создания прогноза.

опыта

2-5 лет

Уровень

Младший

Образование

МБА



Резюме менеджера по бизнес-планированию

Заголовок: Целеустремленный деловой партнер, сочетающий сильные аналитические способности с финансовым и операционным опытом в компаниях из списка Fortune 100. Ищу позицию менеджера по бизнес-планированию.

Навыки: Microsoft Excel, Управление проектами инвентаризации.

Описание:

  1. Отвечает за надзор за отпуском примерно 64 миллиардов долларов по рецептам по почте в 4 местах в год.
  2. Полученные еженедельные, ежемесячные и ежеквартальные прогнозы каналов.
  3. Разработал годовой производственный план и пятилетние стратегические планы по розливу.
  4. Сотрудничал с ИТ-отделом в разработке базы данных Access для отслеживания персонала аптек. 5.
  5. Получил планы действий в чрезвычайных ситуациях во время переговоров по персоналу на объекте для обеспечения бесперебойной работы.
  6. Повышение квалификации в категории Salty Snacks, превышение целевого показателя, стимулирование импульсных продаж за счет использования информации о потребителях для создания пакетов с оценкой покупателя в проверенных мультипликаторах.
  7. Мониторинг, обновление и анализ фактических работ по сравнению с запланированными.

опыта

5-7 лет

Уровень

Представительский

Образование

MBA в области финансов



Резюме менеджера по бизнес-планированию

Заголовок: Опытный профессионал в области FPA с подтвержденным опытом успеха.Разносторонний опыт бюджетирования, долгосрочного стратегического планирования и управления операциями. Обширный фон, создающий дополнительный анализ для повышения операционной эффективности, разработки улучшений процессов и установления процедур для более эффективного ведения бизнеса.

Навыки: Развитие бизнеса, управление бюджетом, прогнозирование.

Описание:

  1. Группа руководила производительностью, что привело к повышению производительности на 10% за счет разработки подробного анализа показателей сотрудников.
  2. Разработан углубленный анализ TC, позволяющий выявить проблемы с загрузкой узлов.
  3. Созданы всесторонние инструменты для оценки производительности Field Service Tech для всех иерархий организации.
  4. Проведена оценка процессов подрядчика в отношении активов, материалов и выставления счетов, разработаны базы данных и анализ для отслеживания точности и обзора нашего прогресса в этих областях.
  5. Разработал единую кадровую модель для анализа карьерного роста с указанием рабочей нагрузки FS / OSP по классам, чтобы определить потребности и области возможностей на будущее.
  6. Улучшенная отчетность по анализу рабочего времени и сбор данных на местах, доведенные до персонала.
  7. Проверенные приложения с ценами / AWR на предмет точности и правильности в соответствии с контрактом.

опыта

5-7 лет

Уровень

Представительский

Образование

MBA в области финансов


Резюме менеджера по бизнес-планированию

Резюме: Ищу должность менеджера по бизнес-планированию.Проверенная репутация в области приобретения, роста и удержания учетных записей Быстро адаптируется к новым концепциям и процветает в быстро меняющейся среде. Самомотивирован и отлично подходит для построения команды.

Навыки: Microsoft Office, SAP, Надзор за совершенствованием процессов, управление цепочкой поставок.

Описание:

  1. Разрабатывал, выполнял и управлял всеми предприятиями и инициативами по планированию продаж для достижения поставленных компанией целей.
  2. Выполнял функции планировщика прогнозов для всех портфелей счетов.
  3. Анализирует продажи, конкуренцию, сезонность и рыночные тенденции для составления скользящих прогнозов.
  4. Максимальные возможности для бизнеса при поддержании здорового уровня запасов в конвейере и учетных записях.
  5. Под руководством группы менеджеров проверяются стандарты на материалы для всех стандартов использования материалов.
  6. Нанял и управлял финансовой командой из 3 человек в дополнение к управлению автопарком из 10 сотрудников.
  7. Сотрудничал с Safeway, создав восемь индивидуальных мероприятий с использованием платформ.

опыта

7-10 лет

Уровень

Менеджмент

Образование

BA


Менеджер по бизнес-планированию Резюме

Заголовок: Опытный, инновационный менеджер по маркетингу и бизнес-разработчик с подтвержденным послужным списком достижений в разработке и выполнении стратегических планов интернет-маркетинга, а также в проведении успешных кампаний. Инновационный руководитель, обладающий опытом в области цифрового маркетинга и развития бизнеса, что приводит к подтвержденному увеличению доходов и узнаваемости бренда.

Навыки: Веб и графический дизайн, лидерство, бизнес-планирование, координация мероприятий, монтаж видео.

Описание:

  1. Расширение и развитие нового бизнеса по производству и продаже нового продукта для определенного рынка предметов роскоши.
  2. Пересмотрел бизнес-план, финансовый и маркетинговый план.
  3. Управлял производственной линией и инвентарем.
  4. Работал с другими предприятиями над созданием нового продукта на рынке.
  5. Управлял интернет-продажами и рекламой.
  6. Скорректированный первоначальный прогноз с учетом спроса на будущие продукты, которые будут запущены в течение 2-летнего прогнозного периода.
  7. Скоординировано с администратором планирования в других местах ТОиР для обеспечения своевременной обработки пакетов и обновления журналов учета по мере необходимости для изменений во время технического обслуживания.

опыта

5-7 лет

Уровень

Представительский

Образование

BS в информационной системе бизнеса


Менеджер по бизнес-планированию Резюме

Цель: Менеджер по бизнес-планированию, профессионал с обширным опытом, отмеченным достижениями и постоянным развитием в качестве индивидуального участника, члена команды и лидера.Энергичный самостоятельный старт с отличными аналитическими, организационными и межличностными навыками, ищущий должность, на которой мой опыт и передаваемые навыки принесут пользу и принесут ощутимые результаты.

Навыки: MS Office Suite, Расчет заработной платы, Обслуживание клиентов по управлению контентом.

Описание:

  1. Отвечает за функции составления бюджета, прогнозирования, отчетности и анализа для поддержки финансов и деловых операций компании.
  2. Разработка точной и своевременной отчетности и анализа финансовых показателей компании для конкретных проектных команд, а также для всей компании в целом.
  3. Упрощение процесса годового бизнес-планирования, разработки годового бюджета и квартальных показателей для отчета.
  4. Предоставляет ежемесячную и ежеквартальную отчетность для анализа прибылей и убытков на уровне компании и проекта, бюджета по сравнению с фактическими отклонениями и других соответствующих данных для поддержки принятия стратегических решений.
  5. Проведен ежемесячный анализ денежных потоков в сочетании с утверждением заработной платы и кредиторской задолженности.
  6. Переработана структура вознаграждения проектных команд, включая разработку ключевых показателей эффективности и показателей в табелях успеваемости.
  7. Предлагал, выполнял и контролировал проекты ежегодной экономии затрат, приводящие к снижению на двенадцать процентов в годовом исчислении.

опыта

2-5 лет

Уровень

Младший

Образование

МБА


Менеджер по бизнес-планированию Резюме

Цель: Практический менеджер по финансам / бухгалтерскому учету с многолетним ценным опытом, образованием и техническими экспертами, специализирующимися на контроле затрат на финансовый анализ и операционной эффективности, теперь ищет должность в качестве бизнес-планирования Менеджер.

Навыки: Microsoft Office, отношения с сотрудниками, человеческие ресурсы, развитие лидерства, менеджмент.

Описание:

  1. Поддерживаемый директор с планированием, мерчандайзингом, продвижением и реализацией различных категорий товаров с франчайзинговыми операциями внутри страны на сумму более 60 миллионов долларов в год.
  2. Эффективное информирование о тенденциях, прогнозах и показателях продаж отдельных магазинов.
  3. Служил связующим звеном между отделом франчайзинговых продаж и отделом корпоративной бытовой электроники по вопросам, проблемам и решениям проблем.
  4. Поддерживаемые операционные каналы франчайзинга за счет эффективного и своевременного управления запасами.
  5. Используется исполнительным руководством для внесения вклада в развитие долгосрочного и краткосрочного бизнес-планирования, работая в Совете генерального директора.
  6. Создавал сценарии и доставлял соответствующие обучающие программы через задействованные сегменты широковещательной передачи.
  7. Минимальные возвратные платежи за счет разработки и реализации двухлетней стратегии выхода из делового партнерства DIRECTV.

опыта

2-5 лет

Уровень

Младший

Образование

МБА


Менеджер по бизнес-планированию Резюме

Резюме: Высокопроизводительный менеджер по маркетингу продуктов с обширным опытом в разработке и запуске прорывных услуг, улучшении качества обслуживания клиентов и зарабатывании дополнительных миллионов долларов.Разработал и представил инновационный продукт и бренд, которые расширяют возможности клиентов принимать решения на быстрорастущей арене доставки электронной коммерции.

Навыки: Microsoft Excel, Net Suite, Great Plains, Hyperion Essbase.

Описание:

  1. Повышение до уровня управления стратегическим бизнес-подразделением и разработка годовых бизнес-планов.
  2. Активно продвигает и продает информационные продукты для водителей инженерно-техническому отделу и отделу закупок Ford.
  3. Тесно сотрудничал с отделом маркетинга, чтобы продукты были конкурентоспособными по цене и технологиям.
  4. Увеличение продаж на 11 процентов в год до 340 миллионов долларов за счет эффективного управления обширным бизнес-портфелем информационных продуктов для водителей.
  5. Продемонстрированные успехи в разработке бизнес-кейсов для инвестиций в новые предприятия Ford.
  6. Превышены целевые показатели капитального проекта (ROI, IRR и окупаемость).
  7. Разработал внутреннюю базу данных проектов для управления различными процессами бэк-офиса и отчетности о прогнозе доходов, чистой прибыли и соблюдении бюджета.

опыта

10+ лет

Уровень

Старший

Образование

MBA в области маркетинга


Менеджер по бизнес-планированию Резюме

Резюме: Менеджер по бизнес-планированию, ориентированный на результат, профессионал с 20-летним опытом работы в сфере розничных продаж потребительских товаров, уделяя особое внимание продажам, развитию бизнеса / планированию клиентов и торговому маркетингу. Признан хорошо организованным командным игроком, стремящимся к достижению взаимовыгодных результатов, которые стимулируют рост бренда и категории.

Навыки: Критическое мышление, управление бизнесом, навыки решения проблем.

Описание:

  1. Создал базу данных для отслеживания покупок клиентов, обеспечивая возможности дополнительных продаж.
  2. Управляемое глобальное бизнес-планирование и операции по доставке.
  3. Скоординированный сбор данных в различных функциональных областях и организациях, дающий рекомендации по изменениям и модификациям для улучшений.
  4. Проведен анализ и составлен обширный список услуг для внешних клиентов, в результате чего маркетинговый персонал HP сможет успешно продавать дополнительные продукты и услуги.
  5. Выполняется управление базами данных и автоматизация.
  6. Учетные записи авторизованных пользователей; проверенные запросы на соответствие всем требованиям безопасности и конфиденциальности обеспечивают выполнение запросов; разработаны отчеты из программы возможностей.
  7. Проведены глобальные бизнес-встречи.

опыта

7-10 лет

Уровень

Менеджмент

Образование

BS в области делового администрирования


Менеджер по бизнес-планированию Резюме

Заголовок: Ориентированный на результат специалист по цепочке поставок с большим опытом и успехом в кросс-функциональных средах.Доказанная способность завоевывать доверие, устанавливать и поддерживать связь с заинтересованными сторонами на нескольких уровнях. Продемонстрировал навыки выполнения проектов в срок и в рамках бюджета. Специализируется на улучшении бизнес-процессов, управлении проектами и внесении изменений в процессы.

Навыки: Microsoft Excel, NetSuite ERP.

Описание:

  1. Управлял всемирным внедрением и окончанием срока службы носителей и документации путем взаимодействия с основными группами программного обеспечения, маркетинга и продуктов для составления графиков и / или управления изменениями.
  2. Представительство настольного бизнес-подразделения при переходе к механизму данных о спросе, предложении и запасах, успешно внедряющее ключевые отчеты, предоставляемые новыми источниками интеллектуального анализа данных в масштабах компании.
  3. Обеспечивал постоянное совершенствование процессов распространения мультимедиа, управления спецификациями и региональных поставщиков / управления дополненной реальностью.
  4. Используется SAP для утверждения заказов на технические изменения (ECO).
  5. Сообщено региональному вице-президенту.
  6. Разработана модель распределения расходов на продажи на основе роста и прибыли по округам.
  7. Подтвержденный, каждый аналитик по планированию следует всем документированным методам процесса настройки заказа на обслуживание.

опыта

5-7 лет

Уровень

Представительский

Образование

BBA


Образцы резюме для бизнес-планировщика | QwikResume

Резюме бизнес-планировщика

Заголовок: Высококвалифицированный бизнес-планировщик с опытом работы в отрасли. Наслаждайтесь творческим решением проблем и получением информации о нескольких проектах, и я бы преуспел в совместной среде, которой гордится ваша компания.

Навыки: Microsoft Office, Навыки планирования, Навыки координации.

Описание:

  1. Отвечает за ежедневное обслуживание заказов и распределения по всему миру.
  2. Управление запасами готовой продукции, включая запасы, страховой запас и избыточные запасы.
  3. Интерфейс, приоритетные узкие места, мониторинг ограничений производительности при сборке и тестировании, а также заводские показатели производительности.
  4. Ведение управления доходами по линейкам продуктов, включая прогноз выручки, MOTS и анализ просрочки платежей.
  5. Отвечает за бизнес-планирование и матрицу производственного планирования.
  6. Разработаны мировые производственные планы и бизнес-стратегии, основанные на фактическом отставании, прогнозе спроса и потребности в резервных запасах для удовлетворения маркетингового спроса и целей по доходам.
  7. Координация с отделом продаж, маркетинга и производства для решения любых проблем и действий, связанных с достижением целей по выручке.

опыта

5-7 лет

Уровень

Представительский

Образование

GED



Резюме бизнес-планировщика

Цель: Как бизнес-планировщик, отвечающий за работу со всеми заинтересованными отделами для разработки, поддержки, мониторинга отчетов и средств отслеживания, необходимых для COT, связанных с продажами, заказами, запасами.

Навыки: Навыки управления изменениями, бизнес-логические навыки, хорошие коммуникативные навыки.

Описание:

  1. Управлял возобновляемым инвентарем продуктов Cisco в демонстрационных целях.
  2. Управляет составлением бюджета и прогнозами заказов на основе сотрудничества с клиентами, прогноза продаж, целевых показателей запасов и данных логистики.
  3. Управляемая ведомость материалов (BOM) и заказы на замену оборудования (ECO) через Oracle.
  4. Управлял внутренним процессом сотрудничества с отделами продаж, планирования спроса, планирования поставок и маркетинга, чтобы обеспечить согласование прогноза заказа с прогнозом продаж и планом спроса.
  5. Проанализировал накопившиеся конфигурации и дал рекомендации менеджерам по работе с клиентами для решения.
  6. Сотрудничал с производственными и маркетинговыми группами по внедрению новых продуктов для обеспечения доступности новых продуктов в инвентаре демо-ссуды и управления обновлениями и корректировками на протяжении всего жизненного цикла продукта.
  7. Выявлены и работают над устранением разрыва в поставках между прогнозируемыми и фактическими заказами.

опыта

2-5 лет

Уровень

Представительский

Образование

Диплом средней школы



Резюме бизнес-планировщика

Цель: Поиск должности бизнес-планировщика с выдающейся возможностью карьерного роста, которая предложит полезную рабочую среду наряду с успешной командной работой.Отвечает за предоставление информации и услуг по управлению знаниями, финансовой отчетности, содействие электронному индексированию и хранению корреспонденции, SOW, группе для всей отчетности по проекту.

Навыки: Лидерство, MS Office, навыки управления.

Описание:

  1. Выполнял обязанности начальника и начальника смены для 30 сотрудников, не освобожденных от уплаты налогов.
  2. Формируем спрос и корректируем прогноз продаж.
  3. Увеличено количество оборотов инвентаря с однозначных чисел до более.
  4. Проинструктировал сотрудников по вопросам инвентаризации, паспортов безопасности материалов и принципов безопасности.
  5. Планирование всех запросов клиентов по всему миру.
  6. Обновленное руководство по загрузке. Расчетное время выполнения заказа.
  7. Запланированный и согласованный материал на основе заказов на работу и потребностей клиентов.

                  опыта

                  2-5 лет

                  Уровень

                  Представительский

                  Образование

                  Степень бакалавра


                  Резюме бизнес-планировщика

                  Заголовок: Высокомотивированный, опытный и увлеченный кандидат стремится продолжить карьеру на должности бизнес-планировщика, которая может использовать мои технические навыки и знания в области управления для взаимного роста и успеха.

                  Навыки: Навыки планирования, командная работа, навыки межличностного общения.

                  Описание:

                  1. Управлял операцией производства материалов точно в срок (JIT) для непрерывной производственной операции, производящей более 300 миллионов ящиков в неделю и запасами материалов на сумму более 70 миллионов долларов.
                  2. Закупочные агенты удвоили количество миноритарных поставщиков в рамках деловой политики корпоративных меньшинств.
                  3. Управляет ежемесячными аудитами запасов, сокращая время и стоимость аудита, одновременно повышая точность.
                  4. Получена благодарность от корпоративных аудиторов за эксплуатацию заводских материалов.
                  5. Инициировано использование базы данных MRP II для управления тринадцатью заводами по производству напитков и заводом Indianapolis Gatorade.
                  6. Управлял материалами на сумму более 80 миллионов долларов для тринадцати производственных предприятий.
                  7. Установлена ​​приемная операция для поддержки увеличения выпуска продукции, уменьшения количества ошибок при инвентаризации сырья и уменьшения потребности в пространстве.

                  опыта

                  5-7 лет

                  Уровень

                  Младший

                  Образование

                  Диплом


                  Резюме бизнес-планировщика

                  Цель: Как бизнес-планировщик, отвечающий за упрощение процесса составления годового бюджета путем планирования и координации работы директоров по продажам и межфункциональных групп для обеспечения основных результатов и сроков.

                  Навыки: Критическое мышление, навыки решения проблем, хорошие коммуникативные навыки.

                  Описание:

                  1. Обучено новых сотрудников.
                  2. Отслеживаемые ежедневные отчеты данных, обеспечивающие правильную загрузку и выравнивание невыполненных работ.
                  3. Инициировал последовательные действия и поддержал инженерные изменения в Заявлениях о работе поставщика (SOW).
                  4. Закупленные заказы, контракты и модификации контрактов с использованием Live-Link First для использования программного обеспечения для управления информацией о методе освоенной стоимости для устранения бумажных документов и сокращения затрат и документооборота.
                  5. Обработка исходящих данных.
                  6. Сгенерированные еженедельные кривые в минутах; EV Lite) поддержка Менеджера при его отсутствии.
                  7. Регулярно встречался с высшим руководством, чтобы сообщить о статусе незавершенных выпусков.

                  опыта

                  2-5 лет

                  Уровень

                  Младший

                  Образование

                  MS


                  Резюме бизнес-планировщика

                  Цель: Мотивированный и высокопроизводительный профессионал в области бизнес-планирования с исследовательским опытом.Ориентированный на детали, обладающий хорошими навыками многозадачности и эффективного управления повседневными офисными операциями. Опытный в построении и поддержании эффективных рабочих отношений с коллегами и навыками межличностного общения.

                  Навыки: Работа в команде, анализ навыков, организационные навыки.

                  Описание:

                  1. Собрана и обобщена финансовая информация о клиентах для потенциальных инвесторов.
                  2. Проведена оценка рисков и анализ финансового воздействия.
                  3. Связанные исторические показатели с текущими показателями и будущими целями.
                  4. Прогнозируемая рентабельность инвестиций для инвесторов.
                  5. Выполнены бизнес-планы для финансирования.
                  6. Обработанные заказы на изменение, отмены, отчеты о блоках и ускорения.
                  7. Проанализирована текущая загрузка, чтобы использовать доступные запасы из других мест перед заказом.

                  опыта

                  2-5 лет

                  Уровень

                  Представительский

                  Образование

                  MS


                  Резюме бизнес-планировщика

                  Цель: Получить сложную должность бизнес-планировщика в восходящей мобильной среде, где мой многолетний опыт руководства, решения проблем и анализа, а также передовые компьютерные навыки повысят эффективность бизнеса .

                  Навыки: MS Office, Навыки планирования, Навыки супервизии.

                  Описание:

                  1. Разработаны планы проекта для определения этапов, требований к ресурсам и элементов критического пути.
                  2. Постоянно улучшаемый координатор для военных проектов.
                  3. Поддерживаемые продукты для мэйнфреймов, отвечающие за обеспечение соответствия требованиям поддержки и решение проблем, связанных с поддержкой в ​​течение жизненного цикла разработки продукта.
                  4. Руководил группой сотрудников по доставке пакетов и отгрузке заказов.
                  5. Управлял ими заниматься инвентаризацией, аудитом.
                  6. Запланированные заказы на работу с указанием того, сколько сотрудников потребуется для выполнения работы.
                  7. Работал напрямую с заказчиком (LSI) над поддержанием поступления и вывода заказов.

                  опыта

                  2-5 лет

                  Уровень

                  Представительский

                  Образование

                  г. н.э.


                  Резюме бизнес-планировщика

                  Резюме: Более пятнадцати лет опыта работы в качестве практического аналитика, ориентированного на детали, с исключительными навыками межличностного общения.Подтвержденные достижения и рост в области финансового анализа и анализа соответствия, бюджетного планирования, прогнозирования, обеспечения качества, интерпретации данных и управления проектами.

                  Навыки: Навыки анализа, навыки режиссуры, навыки супервизии.

                  Описание:

                  1. Отвечает за ежегодную разработку трехлетнего бизнес-плана для отдела с 220 штатными сотрудниками и бюджетом в 100 миллионов долларов.
                  2. Участвовал в развитии отдела Opex и внутреннего клиентского финансирования, контролировал финансовые показатели.
                  3. Участвовал в работе по оценке технологической стратегии HES, будущих и возникающих проблем, разработке бизнес-обоснований, масштабов проекта и бюджетов.
                  4. Предоставлял экспертные знания и рекомендации руководству отдела и техническому персоналу в областях бизнес-анализа, финансов, соблюдения нормативных требований и основных направлений деятельности / управления портфелем и отчетности.
                  5. Непосредственная поддержка одного или нескольких менеджеров подразделений HES по различным деловым и бюджетным вопросам.
                  6. Плановое производство и эффективность 65 000 тонн в месяц готовой трубной продукции.
                  7. Приобретены все производственные материалы для трех заводов с годовой производительностью 780 000 тонн нетто.

                  опыта

                  10+ лет

                  Уровень

                  Старший

                  Образование

                  BS


                  Резюме для бизнес-планировщика

                  Заголовок: В качестве бизнес-планировщика, отвечающего за исследование, создание и представление презентаций тестов для различных продуктов и услуг Sony, а также за усиление областей, чтобы сделать Sony лучшей в своем классе.

                  Навыки: Навыки планирования, обслуживания клиентов, навыки общения.

                  Описание:

                  1. Установите приоритеты для всех работ, которые должны быть выполнены в течение определенной смены, и спрогнозировать следующие 48 часов.
                  2. Поддерживал последовательность визитов для технического обслуживания и координировал использование рабочей силы, материалов и вспомогательных мастерских.
                  3. Ежедневный мониторинг и управление назначенным бюджетом проекта.
                  4. Построил прочные отношения с клиентами благодаря точным ежедневным отчетам о состоянии дел и честным финансовым переговорам.
                  5. Заменены повторяющиеся индивидуальные встречи на собрания менеджеров на уровне группы, чтобы максимально эффективно использовать время и поощрять обмен знаниями.
                  6. Активно работал с отделами обслуживания клиентов, производства, инжиниринга, управления запасами, FGS, отгрузки и маркетинга.
                  7. Управлял, утверждал и администрировал крупные общие контракты для промышленных счетов.

                          опыта

                          5-7 лет

                          Уровень

                          Представительский

                          Образование

                          Диплом средней школы


                          Резюме бизнес-планировщика

                          Цель: Высококвалифицированный бизнес-планировщик с 2-летним опытом исследования потенциальных источников финансирования для различных некоммерческих предприятий, а также исследования бизнес-ландшафта для определения требований к интеллектуальной собственности.

                          Навыки: Навыки управления, инвентарный контроль, навыки надзора.

                          Описание:

                          1. Предоставляет рекомендации по ведению бизнеса и стратегии для руководителей подразделений, относящихся к их ассортименту продукции, в отношении возврата и обслуживания.
                          2. Поддерживаемая аналитика, необходимая для создания стратегического инвестиционного плана (SIP), который позволит компании сэкономить более 150 миллионов долларов в год за счет отслеживания и предоставления стимулов для розничных продавцов на основе сквозных продаж по сравнению с продажами на внутреннем рынке.
                          3. Выступал в качестве связующего звена и менеджера по работе с клиентами в дочерней компании.
                          4. Проанализированы затраты и выгоды, связанные с стимулированием розничных торговцев к ускорению обратной логистической цепочки, являющейся частью SIP.
                          5. Успешно согласованные программы, по которым период возврата продукции был сокращен с одного года до 6 месяцев, что позволило сэкономить затраты на ремонт и хранение запасных частей.
                          6. Работали над обеспечением своевременной доставки с помощью эффективных мер отслеживания и контроля запасов.
                          7. Определенное стратегическое видение и план реализации для эволюции ключевых продаж, получения поддержки со стороны руководства и широкого принятия ключевыми заинтересованными сторонами.

                                    опыта

                                    2-5 лет

                                    Уровень

                                    Представительский

                                    Образование

                                    Степень бакалавра


                                    Как написать резюме как бизнес-предложение

                                    Сейчас, как никогда ранее, вам нужно делать все возможное, чтобы выделиться из массы и получить работу. Слишком многие люди думают только о себе и о том, чего они хотят или в чем нуждаются от работы. Этот эгоцентричный подход обречен на провал.

                                    Вам необходимо привлечь внимание к своим потенциальным работодателям и выделить им преимущества того, что вы можете предоставить. Точно так же, как бизнес, подающий предложение о продаже продуктов или услуг клиенту, вы должны думать о своем резюме с точки зрения бизнес-предложения, которое вы делаете потенциальному работодателю. Вы даже можете найти примеры резюме в виде предложений в Интернете.

                                    Подход, обсуждаемый в следующих параграфах, обычно более важен при подаче заявления на более высокие конечные должности, когда вы можете свободно расширить свое резюме, добавив в свое резюме больше информации, чем было бы предоставлено в базовом заявлении о приеме на работу.

                                    Деловые предложения обычно начинаются с введения и резюме. Далее идет некоторая справочная информация, которая показывает ваше понимание потенциального клиента и потребностей этой компании. В последней части предложения вы описываете свою историю, учетные данные и возможности.

                                    При написании резюме как делового предложения вы придерживаетесь того же формата. Сначала представьтесь в коротком сопроводительном письме.

                                    После введения следует краткое изложение, в котором излагаются потребности и цели потенциального работодателя, а также краткое описание того, как вы можете удовлетворить эти потребности.

                                    После краткого обзора расширьте резюме предложения различными темами, которые показывают работодателю, почему организация должна вас нанять. Вам необходимо внушить потенциальным работодателям уверенность в том, что вы можете предоставить им требуемые услуги, как и в любом другом деловом предложении потенциальному клиенту.

                                    Если вы подаете заявку на специальный проект или контракт, вы можете включить Историю проекта, чтобы показать свое понимание работы и то, как ваши навыки и опыт помогут в этом конкретном проекте.

                                    Вам также следует создать краткую форму (двухстраничное резюме) и развернутое предложение. Некоторым работодателям может потребоваться короткое предложение, которое будет сканировано в базу данных. Однако, чтобы по-настоящему выделиться на более высоком уровне, вам, вероятно, потребуется привести убедительный аргумент, объем которого превышает две страницы основных моментов.

                                    Примеры тем, которые вы можете включить, чтобы выделить себя:

                                    Квалификация: Покажите, почему вы наиболее квалифицированы для работы.

                                    Специализация: Укажите области, в которых вы специализируетесь.

                                    Навыки: Опишите имеющиеся у вас навыки, которые помогут работодателю.

                                    Образование: Расскажите о вашем обучении и образовании.

                                    Портфолио: Покажите свое портфолио, если вы работаете в сфере дизайна или творчества.

                                    Сертификаты: Перечислите отраслевые сертификаты, которые вы получили.

                                    Учетные данные: Опишите ваши признанные учетные данные, которые принесут пользу работодателю.

                                    Награды и достижения: Продемонстрируйте полученные вами отраслевые награды.

                                    Переподготовка: Подчеркните свои новые навыки, если вы предлагаете повышение.

                                    Рекомендательные письма: Включите рекомендательные письма от прошлых работодателей или знакомых.

                                    Ссылки: Предоставьте список ссылок, поддающихся проверке качества.

                                    Занятость: Укажите свою историю занятости.

                                    Справочные материалы: Предоставьте любые дополнительные справочные материалы, относящиеся к работе.

                                    Выражение себя в форме делового предложения также может помочь вам во многих компаниях. Всесторонне развитый человек с несколькими навыками более ценен, чем человек с одним набором навыков (независимо от того, насколько он технически или квалифицирован).

                                    Например, если вы подаете заявку на должность технического специалиста, убедитесь, что вы подчеркнули все свои технические знания, а также продемонстрировали навыки с добавленной стоимостью, такие как опыт продаж или маркетинга.

                                    С другой стороны, если вы подаете заявку на должность в сфере продаж или маркетинга, убедитесь, что вы выделяете эти навыки, а также демонстрируете дополнительные навыки, такие как знание определенных компьютерных систем, если вы подаете заявку в технологическую компанию или ваше понимание механических процессов, если вы обращаетесь в производственную компанию.

                                    Вот несколько связанных примеров, включенных в каждый пакет предложений:

                                    Подходя к своему резюме и процессу трудоустройства с точки зрения бизнеса, вы также демонстрируете, что думаете о потребностях работодателя; это демонстрирует, что у вас есть определенные позиции в сфере продаж и маркетинга. Это может быть большим преимуществом по сравнению с другим кандидатом, который может обладать необходимыми профессиональными навыками, но не имеет опыта продаж и маркетинга.

                                    Всегда помните, что цель предложения — убедить ваших потенциальных клиентов (или потенциального работодателя в данном случае) дать вам то, что вы хотите (т.е., работа или контракт). Вы должны доказать, что вы можете предоставлять товары или услуги, в которых они нуждаются, и показать им, что вы тот, кому можно доверять в выполнении этой работы.

                                    Предложения по резюме должны быть ориентированы на конкретную компанию. Это означает, что вам необходимо изучить и собрать информацию о своем потенциальном работодателе, чтобы вы могли представить предложение о резюме, адаптированное к потребностям этого отдельного работодателя. Никогда не рекомендуется отправлять всем потенциальным работодателям одно и то же резюме. Вы добьетесь лучших результатов, если уделите время разработке каждой заявки.

                                    Это основные шаги для организации и написания вашего резюме. Но вы еще не закончили. После того, как вы разместите всю информацию на страницах, сосредоточьтесь на том, чтобы ваше предложение было визуально привлекательным. Используйте цветные границы страниц, профессионально разработанный фон и / или выберите интересные шрифты и пользовательские маркеры, чтобы добавить немного дополнительного цвета и изящества. Но включите ровно столько, чтобы создать уникальное и привлекательное резюме. Вы не хотите переусердствовать или визуальные эффекты затмевают ваше письмо.Узнайте, как эффективно выбирать цвета для успешного бизнес-предложения.

                                    Proposal Pack for Any Business охватывает этот тип предложений и включает образцы. Доступны также некоторые часто используемые темы специального дизайна:

                                    Пакеты предложений фото-дизайна

                                    Пакеты предложений дизайна штрихового рисунка

                                    Чтобы завершить свое предложение резюме, вычитайте и проверяйте орфографию на каждой странице. Всегда полезно попросить кого-нибудь, кроме автора предложения, сделать окончательное доказательство, потому что очень часто упускают из виду ошибки в своей собственной работе.

                                    Когда будут завершены последние штрихи, распечатайте предложение или сохраните его в виде файла PDF, а затем доставьте его потенциальному работодателю. Хотя резюме и PDF-файлы обычно рассылают менеджерам по электронной почте, красиво распечатанное, лично подписанное и доставленное от руки предложение может произвести большее впечатление и продемонстрировать, что вы готовы приложить дополнительные усилия, чтобы получить эту работу.

                                    Тема о том, как лучше всего настроить таргетинг на резюме и начать работу, выходит за рамки данной статьи.После того, как вы написали подробное и профессиональное предложение о резюме, обязательно изучите, как лучше всего представить это резюме людям, принимающим решения о приеме на работу.

                                    Если вы хотите быстро начать работу с заранее разработанными шаблонами с простыми инструкциями и множеством предложений по содержанию, вы можете использовать пакет предложений, который включает в себя все материалы, упомянутые выше. Продукт также включает в себя образцы предложений для руководителей и технических резюме, которые дадут вам отличные идеи и помогут легко создать собственное подробное предложение резюме.

                                    🧨 Попытка получить свойство «id» не-объекта

                                     ErrorException: Попытка получить свойство «id» не-объекта в файле /var/www/listo/app/Http/Controllers/SearchController.php в строке 87
                                    
                                    # 0 /var/www/listo/app/Http/Controllers/SearchController.php(87): Illuminate \ Foundation \ Bootstrap \ HandleExceptions-> handleError ()
                                    # 1 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Routing/Controller.php(54): App \ Http \ Controllers \ SearchController-> search ()
                                    # 2 / var / www / listo / vendor / laravel / framework / src / Illuminate / Routing / ControllerDispatcher.php (45): Освещение \ Маршрутизация \ Контроллер-> callAction ()
                                    # 3 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Routing/Route.php(239): Illuminate \ Routing \ ControllerDispatcher-> dispatch ()
                                    # 4 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Routing/Route.php(196): Illuminate \ Routing \ Route-> runController ()
                                    # 5 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Routing/Router.php(685): Illuminate \ Routing \ Route-> run ()
                                    # 6 / var / www / listo / vendor / laravel / framework / src / Illuminate / Pipeline / Pipeline.php (128): Освещение \ Маршрутизация \ Маршрутизатор-> Освещение \ Маршрутизация \ {закрытие} ()
                                    # 7 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Http/Middleware/SetCacheHeaders.php(22): Illuminate \ Pipeline \ Pipeline-> Illuminate \ Pipeline \ {closure} ()
                                    # 8 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Pipeline/Pipeline.php(167): Illuminate \ Http \ Middleware \ SetCacheHeaders-> handle ()
                                    # 9 /var/www/listo/vendor/spatie/laravel-responsecache/src/Middlewares/CacheResponse.php(42): Illuminate \ Pipeline \ Pipeline-> Illuminate \ Pipeline \ {closure} ()
                                    # 10 / var / www / listo / vendor / laravel / framework / src / Illuminate / Pipeline / Pipeline.php (167): Spatie \ ResponseCache \ Middlewares \ CacheResponse-> handle ()
                                    # 11 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Pipeline/Pipeline.php(103): Illuminate \ Pipeline \ Pipeline-> Illuminate \ Pipeline \ {closure} ()
                                    # 12 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Routing/Router.php(687): Illuminate \ Pipeline \ Pipeline-> then ()
                                    # 13 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Routing/Router.php(662): Illuminate \ Routing \ Router-> runRouteWithinStack ()
                                    # 14 / var / www / listo / vendor / laravel / framework / src / Illuminate / Routing / Router.php (628): Осветить \ Routing \ Router-> runRoute ()
                                    # 15 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Routing/Router.php(617): Illuminate \ Routing \ Router-> dispatchToRoute ()
                                    # 16 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Foundation/Http/Kernel.php(165): Illuminate \ Routing \ Router-> dispatch ()
                                    # 17 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Pipeline/Pipeline.php(128): Illuminate \ Foundation \ Http \ Kernel-> Illuminate \ Foundation \ Http \ {closure} ()
                                    # 18 / var / www / listo / app / Http / Middleware / HttpsRedirect.php (22): Освещение \ Пайплайн \ Пайплайн-> Освещение \ Пайплайн \ {закрытие} ()
                                    # 19 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Pipeline/Pipeline.php(167): App \ Http \ Middleware \ HttpsRedirect-> handle ()
                                    # 20 /var/www/listo/vendor/fideloper/proxy/src/TrustProxies.php(57): Illuminate \ Pipeline \ Pipeline-> Illuminate \ Pipeline \ {closure} ()
                                    # 21 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Pipeline/Pipeline.php(167): Fideloper \ Proxy \ TrustProxies-> handle ()
                                    # 22 / var / www / listo / vendor / laravel / framework / src / Illuminate / Foundation / Http / Middleware / TransformsRequest.php (21): Освещение \ Пайплайн \ Пайплайн-> Освещение \ Пайплайн \ {закрытие} ()
                                    # 23 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Pipeline/Pipeline.php(167): Illuminate \ Foundation \ Http \ Middleware \ TransformsRequest-> handle ()
                                    # 24 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Foundation/Http/Middleware/TransformsRequest.php(21): Illuminate \ Pipeline \ Pipeline-> Illuminate \ Pipeline \ {closure} ()
                                    # 25 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Pipeline/Pipeline.php(167): Illuminate \ Foundation \ Http \ Middleware \ TransformsRequest-> handle ()
                                    # 26 / var / www / listo / vendor / laravel / framework / src / Illuminate / Foundation / Http / Middleware / ValidatePostSize.php (27): Освещение \ Пайплайн \ Пайплайн-> Освещение \ Пайплайн \ {закрытие} ()
                                    # 27 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Pipeline/Pipeline.php(167): Illuminate \ Foundation \ Http \ Middleware \ ValidatePostSize-> handle ()
                                    # 28 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Foundation/Http/Middleware/CheckForMainastedMode.php(63): Illuminate \ Pipeline \ Pipeline-> Illuminate \ Pipeline \ {closure} ()
                                    # 29 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Pipeline/Pipeline.php(167): Illuminate \ Foundation \ Http \ Middleware \ CheckForMainastedMode-> handle ()
                                    # 30 / var / www / listo / vendor / laravel / framework / src / Illuminate / Pipeline / Pipeline.php (103): Освещение \ Пайплайн \ Пайплайн-> Освещение \ Пайплайн \ {закрытие} ()
                                    # 31 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Foundation/Http/Kernel.php(140): Illuminate \ Pipeline \ Pipeline-> then ()
                                    # 32 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Foundation/Http/Kernel.php(109): Illuminate \ Foundation \ Http \ Kernel-> sendRequestThroughRouter ()
                                    # 33 /var/www/listo/public/index.php(55): Illuminate \ Foundation \ Http \ Kernel-> handle ()
                                    # 34 {main}
                                     

                                    🧨 Попытка получить свойство «id» не-объекта

                                     ErrorException: Попытка получить свойство «id» не-объекта в файле / var / www / listo / app / Http / Controllers / SearchController.php в строке 87
                                    
                                    # 0 /var/www/listo/app/Http/Controllers/SearchController.php(87): Illuminate \ Foundation \ Bootstrap \ HandleExceptions-> handleError ()
                                    # 1 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Routing/Controller.php(54): App \ Http \ Controllers \ SearchController-> search ()
                                    # 2 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Routing/ControllerDispatcher.php(45): Illuminate \ Routing \ Controller-> callAction ()
                                    # 3 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Routing/Route.php(239): Illuminate \ Routing \ ControllerDispatcher-> dispatch ()
                                    # 4 / var / www / listo / vendor / laravel / framework / src / Illuminate / Routing / Route.php (196): Осветить \ Routing \ Route-> runController ()
                                    # 5 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Routing/Router.php(685): Illuminate \ Routing \ Route-> run ()
                                    # 6 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Pipeline/Pipeline.php(128): Illuminate \ Routing \ Router-> Illuminate \ Routing \ {closure} ()
                                    # 7 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Http/Middleware/SetCacheHeaders.php(22): Illuminate \ Pipeline \ Pipeline-> Illuminate \ Pipeline \ {closure} ()
                                    # 8 / var / www / listo / vendor / laravel / framework / src / Illuminate / Pipeline / Pipeline.php (167): Осветить \ Http \ Middleware \ SetCacheHeaders-> handle ()
                                    # 9 /var/www/listo/vendor/spatie/laravel-responsecache/src/Middlewares/CacheResponse.php(42): Illuminate \ Pipeline \ Pipeline-> Illuminate \ Pipeline \ {closure} ()
                                    # 10 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Pipeline/Pipeline.php(167): Spatie \ ResponseCache \ Middlewares \ CacheResponse-> handle ()
                                    # 11 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Pipeline/Pipeline.php(103): Illuminate \ Pipeline \ Pipeline-> Illuminate \ Pipeline \ {closure} ()
                                    # 12 / var / www / listo / vendor / laravel / framework / src / Illuminate / Routing / Router.php (687): Осветить \ Pipeline \ Pipeline-> then ()
                                    # 13 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Routing/Router.php(662): Illuminate \ Routing \ Router-> runRouteWithinStack ()
                                    # 14 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Routing/Router.php(628): Illuminate \ Routing \ Router-> runRoute ()
                                    # 15 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Routing/Router.php(617): Illuminate \ Routing \ Router-> dispatchToRoute ()
                                    # 16 / var / www / listo / vendor / laravel / framework / src / Illuminate / Foundation / Http / Kernel.php (165): Осветить \ Routing \ Router-> dispatch ()
                                    # 17 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Pipeline/Pipeline.php(128): Illuminate \ Foundation \ Http \ Kernel-> Illuminate \ Foundation \ Http \ {closure} ()
                                    # 18 /var/www/listo/app/Http/Middleware/HttpsRedirect.php(22): Illuminate \ Pipeline \ Pipeline-> Illuminate \ Pipeline \ {closure} ()
                                    # 19 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Pipeline/Pipeline.php(167): App \ Http \ Middleware \ HttpsRedirect-> handle ()
                                    # 20 / var / www / listo / vendor / fideloper / proxy / src / TrustProxies.php (57): Освещение \ Пайплайн \ Пайплайн-> Освещение \ Пайплайн \ {закрытие} ()
                                    # 21 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Pipeline/Pipeline.php(167): Fideloper \ Proxy \ TrustProxies-> handle ()
                                    # 22 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Foundation/Http/Middleware/TransformsRequest.php(21): Illuminate \ Pipeline \ Pipeline-> Illuminate \ Pipeline \ {closure} ()
                                    # 23 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Pipeline/Pipeline.php(167): Illuminate \ Foundation \ Http \ Middleware \ TransformsRequest-> handle ()
                                    # 24 / var / www / listo / vendor / laravel / framework / src / Illuminate / Foundation / Http / Middleware / TransformsRequest.php (21): Освещение \ Пайплайн \ Пайплайн-> Освещение \ Пайплайн \ {закрытие} ()
                                    # 25 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Pipeline/Pipeline.php(167): Illuminate \ Foundation \ Http \ Middleware \ TransformsRequest-> handle ()
                                    # 26 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Foundation/Http/Middleware/ValidatePostSize.php(27): Illuminate \ Pipeline \ Pipeline-> Illuminate \ Pipeline \ {closure} ()
                                    # 27 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Pipeline/Pipeline.php(167): Illuminate \ Foundation \ Http \ Middleware \ ValidatePostSize-> handle ()
                                    # 28 / var / www / listo / vendor / laravel / framework / src / Illuminate / Foundation / Http / Middleware / CheckForMainastedMode.php (63): Освещение \ Пайплайн \ Пайплайн-> Освещение \ Пайплайн \ {закрытие} ()
                                    # 29 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Pipeline/Pipeline.php(167): Illuminate \ Foundation \ Http \ Middleware \ CheckForMainastedMode-> handle ()
                                    # 30 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Pipeline/Pipeline.php(103): Illuminate \ Pipeline \ Pipeline-> Illuminate \ Pipeline \ {closure} ()
                                    # 31 /var/www/listo/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Foundation/Http/Kernel.php(140): Illuminate \ Pipeline \ Pipeline-> then ()
                                    # 32 / var / www / listo / vendor / laravel / framework / src / Illuminate / Foundation / Http / Kernel.php (109): Осветить \ Foundation \ Http \ Kernel-> sendRequestThroughRouter ()
                                    # 33 /var/www/listo/public/index.php(55): Illuminate \ Foundation \ Http \ Kernel-> handle ()
                                    # 34 {main}
                                     

                                    Образец резюме менеджера по бизнес-планированию

                                    Роль менеджера по бизнес-планированию отвечает за аналитику, лидерство, межличностные отношения, отчетность, анализ, финансы, влияние, превосходство, бизнес, планирование.
                                    Чтобы написать отличное резюме на должность менеджера по бизнес-планированию, ваше резюме должно включать:

                                    • Ваша контактная информация
                                    • Стаж работы
                                    • Образование
                                    • Список навыков

                                    Контактная информация раздела важна в резюме вашего менеджера по бизнес-планированию.Рекрутер должен иметь возможность связаться с вами как можно скорее, если они хотят предложить вам работу. Вот почему вам необходимо предоставить:

                                    • Имя и фамилия
                                    • Электронная почта
                                    • Телефонный номер

                                    Раздел «Опыт работы» — важная часть резюме вашего менеджера по бизнес-планированию. Это единственное, что действительно волнует рекрутера и которому он уделяет больше всего внимания.
                                    Однако этот раздел — это не просто список ваших предыдущих обязанностей менеджера по бизнес-планированию.Он предназначен для того, чтобы представить вас как полноценного кандидата, демонстрируя ваши соответствующие достижения, и должен быть адаптирован специально к конкретной должности менеджера по бизнес-планированию, на которую вы претендуете. Раздел об опыте работы должен быть подробным описанием ваших последних 3 или 4 позиций.

                                    Опыт работы менеджера по бизнес-планированию может включать:

                                    • Отличные устные и письменные коммуникативные навыки, в том числе навыки ведения переговоров и влияния, а также фасилитация группы
                                    • Продемонстрированный опыт эффективной работы с высшим и высшим руководством
                                    • Большой опыт в области аналитики и успешный опыт прогнозирования «снизу вверх»
                                    • Очень хорошие коммуникативные и сетевые навыки в мультикультурной среде
                                    • Эффективное общение посредством искреннего разговора и эффективного слушания
                                    • Требуются сильные навыки работы с Excel и Tableau

                                    Обязательно сделайте образование приоритетным в своем резюме менеджера по бизнес-планированию.Если вы проработали несколько лет и у вас есть несколько хороших позиций, выберите свое образование после опыта менеджера по бизнес-планированию. Например, если у вас есть докторская степень в области неврологии и степень магистра в одной и той же области, просто укажите свою докторскую степень. Далее идут степени магистра, бакалавра и, наконец, младшего специалиста.

                                    Дополнительные сведения должны включать:

                                    • Школа, которую вы закончили
                                    • Major / minor
                                    • Год выпуска
                                    • Расположение школы

                                    Это четыре дополнительных элемента информации, которые вы должны указать при включении вашего образования в резюме.

                                    При включении навыков в резюме менеджера по бизнес-планированию всегда честно указывайте уровень своих способностей. Включите раздел навыков после опыта.

                                    Представьте самые важные навыки в своем резюме, есть список типичных навыков менеджера по бизнес-планированию:

                                    • Сильное аналитическое мышление, анализ, навыки решения проблем, ориентация на процессы и деловая хватка
                                    • Доказанные отличные навыки анализа данных, исследования данных, моделирования данных, сбора данных, управления данными, форматирования данных и т.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *