Реквизиты устава организации: Реквизиты устава организации. Реквизиты устава это

Как только вы узнаете, кто должен быть в команде, вам нужно посмотреть, что каждый человек будет делать, чтобы поддержать команду в ее миссии.Хотя в самом начале формирования команды это может показаться излишним, это поможет вам

• Сопоставьте членов команды по ролям.
• Выявите пробелы в навыках и способностях, которые необходимы команде для достижения своих целей.

Лучший способ сделать это — перечислить каждого члена команды и определить роли и обязанности каждого.

• Кто будет руководителем группы?
• Кто является связующим звеном между командой и другими заинтересованными сторонами?
• Кто отвечает за какие обязанности и результаты?

Пример:

Команда будет состоять из старших представителей каждого из четырех глобальных регионов, отдела кадров, отдела информационных систем, комитета по организационному структурированию и финансовой группы.Такой набор навыков и знаний позволит команде понять проблемы, касающиеся отдельных стран, а также разработать решения нерешенных проблем.

Салли Викерс возьмет на себя роль руководителя группы. В этой роли она отвечает за:

• Обеспечение соблюдения настоящего Устава команды.
• Управление повседневными операциями команды и ее результатами.
• Управление бюджетом.
• Оказание поддержки и помощи отдельным членам команды.
• Еженедельное предоставление отчетов о статусе генеральному директору.

Власть и полномочия

После определения ролей вам теперь нужно посмотреть, что члены команды могут и не могут делать для достижения миссии:

• Сколько времени члены команды должны уделять миссии команды и какой приоритет у командных действий по сравнению с другими текущими действиями?
• Как члены команды должны разрешать любые конфликты между своей повседневной работой и миссией команды?
• Какой у вас бюджет с точки зрения времени и денег?
• Может ли команда набирать новых членов?
• Что команда может делать, чего не может и для чего требуется предварительное разрешение?

Пример:

Салли, как руководитель группы, имеет полномочия направлять и контролировать работу группы, и члены команды полностью заняты этим проектом на протяжении всего его срока.

Ресурсы и поддержка

В этом разделе перечислены ресурсы, доступные команде для достижения своих целей. Это включает в себя бюджеты, время, оборудование и людей. В сочетании с оценкой производительности следует регулярно отслеживать изменения в требуемых ресурсах.

Наряду с этим, в нем подробно описываются возможности обучения и наставничества, доступные команде, чтобы помочь ей выполнять свою работу.

Пример:

Бюджет в размере 75 000 долларов США доступен для покрытия путевых расходов и суточных.Это профинансирует поездку двух членов команды на собеседование с руководителями высшего звена в крупных странах, а другие собеседования будут проводиться в режиме телеконференции.

Генеральный директор будет встречаться с Салли Викерс в 16:30 каждый понедельник, чтобы сообщить о ходе работы и предоставить соответствующую поддержку и наставления.

Операции

В этом разделе описывается, как группа будет работать изо дня в день. Он может быть настолько подробным или минимальным, насколько того требует ситуация. Он может быть исчерпывающим и подробным для длительной команды или ограничиваться несколькими пунктами в команде, которая, как ожидается, будет иметь короткую продолжительность жизни.

Пример: собрания команды

• Первое собрание команды состоится в понедельник, 28 февраля, в 14:00.
• Команда будет встречаться каждый понедельник после обеда с 14:00 до 15:30 на протяжении всего проекта.
• Ожидается, что каждый участник представит краткий отчет о статусе аспекта проекта, над которым он или она работает.
• Если участник не может присутствовать, уведомление должно быть отправлено руководителю группы и другому лицу, которое должно сообщить о статусе и сообщить дальнейшие ожидания.
• Краткое изложение каждого собрания будет подготовлено Джимом и отправлено по электронной почте всем членам к утру после собрания.

Переговоры и соглашение

Хороший устав команды возникает естественным образом в процессе переговоров. Клиент команды устанавливает контекст и миссию. Цели, состав, роли, границы и ресурсы в идеале возникают в результате переговоров между спонсором, руководителем группы, командой и другими заинтересованными сторонами.

Совет:

Мы используем здесь слово «переговоры», хотя может показаться, что это не так! Ключом к успеху здесь являются три вещи:

• Обсуждение внутри команды и с руководителем группы, чтобы убедиться, что миссия и Устав команды заслуживают доверия.
• Настойчивые переговоры между спонсором и руководителем группы, чтобы гарантировать, что миссия достижима и что задействованы достаточные ресурсы.
• Поддержка спонсора для обеспечения доступности этих ресурсов.

Хотя это может показаться вежливым разговором между начальниками и подчиненными, на самом деле переговоры происходят в очень реальной форме. В конце концов, команда должна поверить в то, что миссия достижима, и придерживаться ее.

И последнее, но не менее важное: одобрение. Здесь все члены команды подписывают Устав и придерживаются содержащихся в нем принципов, а также детализируют роли и обязанности.

Это символический жест, демонстрирующий полную приверженность миссии и целям. Это также помогает создать ответственность друг перед другом и перед организацией.

Ключевые моменты

Обсуждая устав команды в начале проекта, вы создаете успешные командные проекты.Вы гарантируете, что каждый понимает, почему проект должен быть реализован, знает, каковы цели и критерии успеха, и знает, кто что делает, с какими ресурсами.

Более того, настойчиво ведя переговоры по Хартии, все стороны могут сформировать проект так, чтобы у него были хорошие шансы на успех. Тогда они могут полностью посвятить себя успеху проекта.

Согласование устава команды также может быть полезно как способ разобраться в неблагополучной команде.Цели могут быть подтверждены, цели структурированы и согласованы, роли выровнены, а ресурсы повторно выделены. Наконец, после честных переговоров, людей можно попросить соблюдать Устав команды, и ими можно будет управлять соответствующим образом.

Жизненный цикл общественной благотворительности — образцы организационных документов — Проект А — устав

ПРОЕКТ А

Учредительный договор ____________________

Нижеподписавшиеся, большинство из которых являются гражданами США, желающие создать некоммерческую корпорацию в соответствии с Законом о некоммерческих корпорациях _______________________________, настоящим удостоверяют:

Первый : Название Корпорации _______________________________.

Второй : Местом в этом штате, где должен быть расположен главный офис Корпорации, является город ____________________________________, округ ________________________.

Третий : Указанная корпорация организована исключительно для благотворительных, религиозных, образовательных и научных целей, включая, в этих целях, распределение средств организациям, которые квалифицируются как освобожденные организации в соответствии с разделом 501 (c) (3) Внутреннего закона. Налоговый кодекс или соответствующий раздел любого будущего федерального налогового кодекса.

Четвертый : Имена и адреса лиц, которые являются первоначальными попечителями корпорации, следующие:
Имя ___________________________ Адрес _______________________

Пятый : Никакая часть чистой прибыли корпорации не должна поступать в пользу ее членов, попечителей, должностных лиц или других частных лиц или распределяться между ними, за исключением того, что корпорация должна иметь право выплачивать разумную компенсацию. за оказанные услуги, а также производить платежи и распределения для достижения целей, изложенных в Статье третьей настоящего Соглашения.Никакая существенная часть деятельности корпорации не должна быть ведением пропаганды или попытками иным образом повлиять на законодательство, и корпорация не должна участвовать или вмешиваться (включая публикацию или распространение заявлений) в любую политическую кампанию от имени или против любого кандидата на государственную должность. Невзирая на любые другие положения этих статей, корпорация не должна заниматься какой-либо другой деятельностью, которой не разрешено заниматься (а) корпорацией, освобожденной от федерального подоходного налога в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса, или соответствующий раздел любого будущего федерального налогового кодекса или (b) корпорацией, взносы в которую подлежат вычету в соответствии с разделом 170 (c) (2) Налогового кодекса или соответствующим разделом любого будущего федерального налогового кодекса.

Если ссылка на федеральный закон в учредительных документах налагает ограничение, которое недействительно в вашем штате, вы можете заменить последнее предложение предыдущего абзаца следующим: «Несмотря на любые другие положения этих статей, эта корпорация не имеет права , за исключением незначительной степени, заниматься какой-либо деятельностью или осуществлять какие-либо полномочия, которые не способствуют достижению целей этой корпорации «.

Шестой : После роспуска корпорации активы должны быть распределены для одной или нескольких целей, освобожденных от налога, в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса или соответствующего раздела любого будущего федерального налога. код, либо должен быть передан федеральному правительству, правительству штата или местному правительству для общественных целей.Любые такие активы, не реализованные таким образом, должны быть реализованы судом компетентной юрисдикции округа, в котором затем находится главный офис корпорации, исключительно для таких целей или для такой организации или организаций, как определит указанный Суд, которые организованы и эксплуатируются исключительно для этих целей.

В удостоверение чего мы подписались сегодня ______________ 20_____.

Вернуться к жизненному циклу общественной благотворительности

Юридические вопросы Чартерной школы: организации «Друзья»

История Организации Объединенных Наций

Устав Организации Объединенных Наций — это договор, устанавливающий Организация Объединенных Наций ратифицировала его 24 октября 1945 года.Следующая серия событий привела к написанию Устава и основанию ООН:

Декларация дворца Святого Иакова

После Второй мировой войны возникло сильное чувство, что необходимо найти способ сохранить мир между народами. Идея создания международной организации по поддержанию мира зародилась во время войны. Однако потребовалось много лет планирования, прежде чем Организация Объединенных Наций фактически появилась. Вот краткое изложение основных событий, которые привели к созданию Устава ООН.

Декларация Сент-Джеймсского дворца (июнь 1941 г.)

В июне 1941 г. Лондон был домом для правительств девяти изгнанников. Британская столица пережила двадцать два месяца войны, и в этом помеченном бомбами городе часто звучали сирены воздушных налетов. Практически вся Европа пала перед державами Оси (Германия, Италия и Япония), и корабли в Атлантике с жизненно важными припасами регулярно тонули.

12 июня 1941 года представители Великобритании, Канады, Австралии, Новой Зеландии, Южной Африки, а также представители правительств в изгнании из Бельгии, Чехословакии, Греции, Люксембурга, Нидерландов, Норвегии, Польши, Югославии и Свободных стран. Французы собрались в Лондоне, чтобы подписать Декларацию св.Джеймс Пэлас, чтобы подтвердить свою солидарность в борьбе с агрессией до тех пор, пока не будет одержана победа над державами Оси.

Декларация провозгласила, что «единственной истинной основой прочного мира является добровольное сотрудничество свободных народов в мире, в котором, избавившись от угрозы агрессии, все могут пользоваться экономической и социальной безопасностью».

Атлантическая хартия (Август 1941 г.)
В августе 1941 г. державы Оси, казалось, взяли верх. Германия начала нападение на СССР, и тщательно организованные встречи между Гитлером и Муссолини, завершившиеся «полным согласием», звучали мрачно и зловеще. .Хотя Соединенные Штаты оказывали союзникам моральную и материальную поддержку, они еще не вступили в войну. Однажды днем, через два месяца после объявления дворца Сент-Джеймс, пришло известие о том, что президент Рузвельт и премьер-министр Черчилль проводят совещание «где-то в море» — на тех же морях, на которых велась отчаянная битва за Атлантику, — и дальше. 14 августа лидеры двух стран выступили с совместной декларацией, которой суждено было быть известно в истории как Атлантическая хартия.

Британский линкор «Принц Уэльский» во время встречи в Атлантической хартии.

Этот документ не был договором между двумя державами.И это не было окончательным и формальным выражением мирных целей. Это было лишь подтверждением, как провозглашается в документе, «определенных общих принципов национальной политики своих стран, на которых они строили свои надежды на лучшее будущее для мира».

Шестой пункт Атлантической хартии провозгласил, что «после окончательного уничтожения нацистской тирании они надеются увидеть установление мира, который предоставит всем странам возможность безопасно жить в пределах их собственных границ и который даст гарантию того, что все мужчины во всех странах могут прожить свою жизнь без страха и нужды.В седьмом пункте говорится, что такой мир должен позволить всем людям беспрепятственно пересекать открытое море, а в восьмом пункте в заключение подчеркивается необходимость отказа наций от применения силы: «Они верят, что все страны мира по реалистическим, а также духовным причинам, должны прийти к отказу от применения силы. Поскольку в будущем мир не может поддерживаться, если страны, которые угрожают или могут угрожать агрессией за пределами своих границ, будут продолжать применять сухопутные, морские или воздушные вооружения, они считают, что до создания более широкой и постоянной системы общей безопасности, разоружение таких наций необходимо.Они также будут поддерживать и поощрять все другие практические меры, которые облегчат для миролюбивых народов тяжелое бремя вооружений ».

Другие пункты Атлантической хартии также подтвердили основные принципы универсальных прав человека: никаких территориальных изменений без свободно выраженного желания заинтересованных народов; право каждого народа выбирать свою форму правления; и равный доступ к сырью для всех стран.

Исходя из двух великих демократических лидеров того времени и подразумевая полную моральную поддержку Соединенных Штатов, Атлантическая хартия произвела глубокое впечатление на сражающихся союзников.Он явился посланием надежды оккупированным странам и дал обещание всемирной организации, основанной на универсальных моральных принципах. То, что он имел небольшую юридическую силу, не умалял его ценности. Принципы Атлантической хартии и обещания о сотрудничестве были поддержаны встречей правительств десяти стран в Лондоне вскоре после того, как г-н Черчилль вернулся со своего морского рандеву. Эта декларация была подписана 24 сентября СССР и девятью изгнанными правительствами оккупированной Европы: Бельгии, Чехословакии, Греции, Люксембурга, Нидерландов, Норвегии, Польши, Югославии и представителями генерала де Голля Франции.

Заявление Организации Объединенных Наций (1 января 1942 г.)

В первый день нового 1942 года президент Рузвельт, премьер-министр СССР Черчилль, Максим Литвинов и Т.В. Сунг из Китая подписали короткий документ, который позже стала известна как Декларация Организации Объединенных Наций. На следующий день свои подписи поставили представители еще двадцати двух стран. Правительства, подписавшие эту декларацию, обязались принять Атлантическую хартию и согласились не вести переговоры о сепаратном мире ни с одной из держав оси.

Декларация Организации Объединенных Наций, опубликованная в Вашингтоне, округ Колумбия, 1 января 1942 г.

Три года спустя, когда шла подготовка к конференции в Сан-Франциско, только те государства, которые к марту 1945 г. объявили войну Германии и Японии. и подписались под Декларацией ООН, были приглашены принять участие.

Первоначально двадцать шесть сторон, подписавших Декларацию, были:

Другие страны, подписавшие Декларацию позже (в порядке подписи):

Декларация Организации Объединенных Наций знаменует собой первое официальное использование этого термина.Союзники использовали его для обозначения своего союза.

Московская декларация (октябрь 1943 г.) и Тегеранская конференция (декабрь 1943 г.)

К 1943 г. все основные союзные страны взяли на себя обязательство работать вместе для достижения победы и, следовательно, для создания мира, в котором «люди во всем страны могут прожить свою жизнь в условиях свободы от страха и нужды ». В октябре 1943 года в Москве встретились представители Великобритании, США, Китая и Советского Союза.30 октября эти представители подписали Московскую декларацию [ссылка на МД; вставить фото подписей]. Декларация обещала совместные действия в борьбе с капитуляцией врагов и в пункте 4 провозглашала: «Что они [правительства Соединенных Штатов, Великобритании, Советского Союза и Китая] признают необходимость установления в кратчайшие возможные сроки общая международная организация, основанная на принципе суверенного равенства всех миролюбивых государств и открытая для членства всех таких государств, больших и малых, для поддержания международного мира и безопасности.Этот пункт далее развивает идею межправительственной организации, которая будет поддерживать мир и безопасность в мире, что подразумевается в Атлантической хартии.

В декабре, через два месяца после Московской декларации, Рузвельт, Сталин и Черчилль впервые встретились в Тегеране, столице Ирана, где они выработали окончательную стратегию союзников для победы в войне.

В конце конференции они заявили: «Мы уверены, что наше согласие приведет к прочному миру.Мы полностью признаем высшую ответственность, лежащую на нас и на всей Организации Объединенных Наций, за установление мира, который обеспечит добрую волю подавляющего большинства народов мира и избавит многие поколения от бедствий и террора войны ».

Думбартон-Окс и Ялтинская конференция (1944-1945)

Фундаментальные принципы, лежащие в основе создания международной организации, посвященной поддержанию мира и безопасности, уже были изложены в различных декларациях, которые были приняты с 1941 года.Следующим шагом потребовалось определить структуру этой новой организации. Необходимо было подготовить проект, и его должны были принять многие страны. С этой целью представители Китая, Великобритании, СССР и США встретились в Думбартон-Окс, частном особняке в Вашингтоне, округ Колумбия.

Представители Советского Союза, Соединенного Королевства и Соединенных Штатов встречаются на открытии сессии Совещания по безопасности Организации за мир в послевоенном мире.

Обсуждения завершились 7 октября 1944 года, и четыре державы представили предложение по структуре новой межправительственной организации всем правительствам Организации Объединенных Наций для изучения и обсуждения.

Согласно предложениям Думбартон-Оукс, организация, которая будет известна как Организация Объединенных Наций, будет состоять из четырех основных органов: 1) Генеральная ассамблея, состоящая из всех членов, 2) Совет Безопасности из одиннадцати членов, из которых пять будет постоянным, а остальные шесть будут выбраны Генеральной Ассамблеей на двухлетний срок, 3) Международный Суд и 4) Секретариат.Также был предусмотрен Экономический и Социальный Совет, работающий под руководством Генеральной Ассамблеи. Суть плана заключалась в том, что ответственность за предотвращение войны в будущем должна быть возложена на Совет Безопасности. Фактический метод голосования в Совете Безопасности — чрезвычайно важный вопрос — был оставлен в Думбартон-Оксе для дальнейшего обсуждения.

Другой важной особенностью плана Думбартон-Окс было то, что государства-члены должны были предоставить вооруженные силы в распоряжение Совета Безопасности, если это необходимо, для предотвращения войны или пресечения актов агрессии.По общему мнению, отсутствие такой силы было роковой слабостью старой Лиги Наций. Предложения в Думбартон-Оксе были всесторонне обсуждены во всех странах-союзниках. Британское правительство опубликовало подробный комментарий, а в Соединенных Штатах Государственный департамент распространил 1 900 000 экземпляров текста и организовал выступления ораторов, радиопрограмм и кинофильмов для разъяснения предложений. Комментарии и конструктивная критика исходили от правительств нескольких стран, например.г., Австралия, Бельгия, Канада, Чехословакия, Франция, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Польша, Южно-Африканский Союз, СССР, Великобритания и США. Обширные дискуссии в прессе и на радио позволили людям в союзных странах оценить достоинства нового плана мира. Большое внимание было уделено различиям между этим новым планом и Пактом Лиги Наций.

Важный вопрос, касающийся процедуры голосования в Совете безопасности, который был оставлен открытым в Думбартон-Окс, был рассмотрен в Ялте в Крыму, где Черчилль, Рузвельт и Сталин вместе с министрами иностранных дел и руководителями штабов встретились в начале 1945 года.

Лидеры основных союзных держав, участвовавших во Второй мировой войне, встречаются в Ялте в российском Крыму 12 февраля 1945 года, чтобы принять решение о военных планах окончательного разгрома Германии.

11 февраля 1945 года конференция объявила, что этот вопрос решен, и призвала провести Конференцию Организации Объединенных Наций в Сан-Франциско 25 апреля 1945 года «для подготовки устава такой организации в соответствии с предложенными направлениями. в официальных беседах Думбартон-Окс.Приглашения были разосланы 5 марта 1945 года, и одновременно приглашенным рассказали о достигнутой в Ялте договоренности о порядке голосования в Совете безопасности. Вскоре после этого, в начале апреля, внезапно скончался президент Рузвельт. Президент Трумэн решил не откладывать уже принятые приготовления к этому важному событию, которое состоялось в назначенный срок.

Конференция в Сан-Франциско (1945)

Сорок пять стран, включая четырех спонсоров, были первоначально приглашены на конференцию в Сан-Франциско: страны, которые объявили войну Германии и Японии и подписали Декларацию Организации Объединенных Наций .

Были приглашены еще шесть стран: Сирия и Ливан (по просьбе Франции), Аргентина, недавно освобожденная Дания, Белорусская Советская Социалистическая Республика и Украинская Советская Социалистическая Республика.

Таким образом, в Сан-Франциско собрались делегаты из 50 стран.

Конференция Организации Объединенных Наций по Уставу в Сан-Франциско, Калифорния, США, 26 июня 1945 г.

Они представляли более восьмидесяти процентов населения мира и были полны решимости создать организацию, которая сохранит мир и поможет построить лучший мир.Основная цель конференции в Сан-Франциско, официально известной как «Конференция Организации Объединенных Наций по международным организациям» (UNCIO), заключалась в выработке Устава этой новой организации, приемлемого для всех стран.

Присутствовало 850 делегатов. Вместе со своими советниками и персоналом вместе с секретариатом конференции общее количество людей, посетивших конференцию, составило 3 500 человек. Кроме того, присутствовало более 2500 представителей СМИ и наблюдателей от многих организаций.В целом конференция в Сан-Франциско была не только одной из самых важных в истории, но, возможно, самой крупной международной встречей из когда-либо проводившихся.

Конференция проходила с 25 апреля по 26 июня 1945 года. Процесс написания Устава Организации Объединенных Наций занял два месяца. Каждая его часть должна была быть проголосована и принята большинством в две трети голосов. Вот как конференция в Сан-Франциско завершила свою монументальную работу: используя предложения Думбартон-Окс и Ялтинское соглашение в качестве отправной точки, предложенная Хартия была разделена на четыре части.Делегаты, работающие на каждой секции, сформировали «Комиссию». Комиссия I занималась общими целями и принципами организации, вопросами членства, Секретариатом и предметом поправок к Уставу. Комиссия II рассмотрела полномочия и обязанности Генеральной Ассамблеи, в то время как Комиссия III взяла на себя Совет Безопасности. Наконец, Комиссия IV работала над проектом Статута Международного Суда, учреждающего судебный орган Организации Объединенных Наций.Этот проект был подготовлен Комитетом юристов, состоящим из 44 стран, который собрался в Вашингтоне в апреле 1945 года.

Учитывая широкий круг вопросов, над которыми каждая Комиссия должна была работать, они были далее подразделены на двенадцать технических комитетов. В течение двух месяцев было проведено около 400 заседаний различных комитетов, на которых вычеркивались все строчки и запятые.

Фотографическая репродукция оригинальной рукописи Преамбулы Устава Организации Объединенных Наций, подготовленная к печати. ​​

Это было больше, чем слова и фразы, конечно, нужно было принять решение.Было много серьезных столкновений мнений, расхождений во взглядах и даже кризис или два, во время которых некоторые наблюдатели опасались, что конференция может быть прервана без соглашения.

Возник вопрос, например, о статусе «региональных организаций». Многие страны имели свои собственные механизмы региональной обороны и взаимопомощи, такие как Межамериканская система, например, и Лига арабских государств. договоренности, которые должны быть связаны с новой межправительственной организацией? Конференция решила дать им роль в достижении мирного урегулирования при условии, что цели и действия этих групп соответствуют целям и задачам Организации Объединенных Наций.

Одним из вопросов, вызвавших длительные и горячие дебаты, было право каждого постоянного члена Совета Безопасности (Китай, Советский Союз, Соединенные Штаты, Великобритания и Франция) наложить вето на любую резолюцию, принятую Советом Безопасности. В какой-то момент конфликт мнений по этому вопросу грозил сорвать конференцию. Более мелкие державы опасались, что, когда одна из «большой пятерки» угрожает миру, Совет Безопасности будет бессилен действовать, в то время как в случае столкновения двух держав, не являющихся постоянными членами Совета Безопасности, «большая пятерка» может действовать произвольно.Поэтому они стремились уменьшить силу «вето». Но великие державы единодушно настаивали на этом положении и подчеркивали, что основная ответственность за поддержание мира во всем мире ляжет на них тяжелее всего. В конце концов, меньшие державы согласились в интересах создания всемирной организации.

Этот и другие спорные вопросы были решены только потому, что каждая нация была полна решимости создать если не идеальную международную организацию, то, по крайней мере, лучшую из возможных.

На заключительных этапах было проведено десять пленарных заседаний, чтобы все участники собрания имели возможность обсудить и проголосовать за работу, подготовленную различными комитетами. 25 июня 1945 года делегаты собрались в Оперном театре Сан-Франциско на последнюю полную сессию конференции. Лорд Галифакс председательствовал и представил на собрании окончательный проект Хартии. «Этот вопрос, по которому мы собираемся голосовать, — сказал он, — так же важен, как и любой другой, за который мы когда-либо проголосуем в нашей жизни». В виду

Делегат из Китая, подписывающий Устав Организации Объединенных Наций в Сан-Франциско, Калифорния.

мирового значения этого события, он предположил, что было бы уместно отойти от обычного метода голосования поднятием руки.Затем, когда вопрос был поставлен, каждый делегат встал и остался стоять. Как и все присутствующие, персонал, пресса и около 3000 посетителей, и зал разразился бурными овациями, когда Председатель объявил, что Хартия была принята единогласно. На следующий день в зале Мемориального зала ветеранов делегаты один за другим собрались на огромный круглый стол, на котором лежали два исторических тома — Устав и Статут Международного Суда. Позади каждого делегата стояли другие члены делегации на фоне красочного полукруга флагов пятидесяти стран.В ослепительном сиянии мощных прожекторов каждый делегат поставил свою подпись. Китай, первая жертва агрессии со стороны держав оси, удостоился чести подписать первым.

«Устав Организации Объединенных Наций, который вы только что подписали, — сказал президент Трумэн, обращаясь к заключительной сессии, — это прочная структура, на которой мы можем построить лучший мир. История воздаст вам за это честь. Между победой в Европе и окончательная победа в этой самой разрушительной из всех войн, вы одержали победу над самой войной.. . . С этой Хартией мир может начать с нетерпением ждать того времени, когда всем достойным людям будет разрешено жить достойно как свободные люди ».

Титульный лист Устава Организации Объединенных Наций на английском языке

Затем Президент указал, что Хартия будет работать только в том случае, если народы мира будут полны решимости заставить ее работать. «Если мы не сможем использовать его, — заключил он, — мы предадим всех тех, кто умер, чтобы мы могли собраться здесь в свободе и безопасности, чтобы создать его.Если мы будем стремиться использовать ее эгоистично — на благо какой-либо одной нации или какой-либо небольшой группы наций — мы будем одинаково виновны в этом предательстве ».

Организация Объединенных Наций не возникла на момент подписания Устава. во многих странах Хартия должна быть одобрена их конгрессами или парламентами. Поэтому было предусмотрено, что Хартия вступит в силу, когда правительства Китая, Франции, Великобритании, Советского Союза и Соединенных Штатов, а также большинства других подписавшие его государства ратифицировали его и передали уведомление об этом в Государственный департамент США.

24 октября 1945 года это условие было выполнено, и появилась Организация Объединенных Наций. Четыре года планирования и многолетняя надежда материализовались в международной организации, призванной положить конец войне и содействовать миру, справедливости и лучшей жизни для всего человечества.

Дети членов Секретариата ООН изучают Хартию ООН в зале для делегатов

Во время конференции в Сан-Франциско Польша, одна из первых подписавших Декларацию, не имела своего нового правительства и, следовательно, могла не приедет.28 июня было объявлено о новом польском правительстве. К 15 октября 1945 года Польша подписала Устав, написанный в Сан-Франциско, и поэтому считается одним из первых членов новой Организации Объединенных Наций.]]>

: полное руководство — с примерами!

Независимо от размера вашей организации, работать в команде сложно и полезно. Каждый в команде привносит свои собственные навыки, опыт, сильные стороны и проблемы, которые могут способствовать сотрудничеству или создавать препятствия.Ожидается, что вы будете совместно работать над многочисленными проектами, быстро прогрессировать и действовать гибко. И хотя все вы преследуете одни и те же цели, ваши индивидуальные цели могут отличаться. Как все остаются на одной странице?

Это особенно сложно на сегодняшнем рабочем месте, где команды, состоящие из сотрудников, работающих удаленно или частично удаленно, в разных часовых поясах и в разных офисных центрах, должны оставаться согласованными. Ваша команда может работать асинхронно, но вы хотите убедиться, что вы работаете синхронно.Это не легко!

Устав команды может помочь объединить всех и конкретизировать ваши цели. В этом руководстве мы расскажем вам об основах: что такое устав команды, как его создать, а также познакомимся с некоторыми примерами, которые будут вас мотивировать и вдохновлять.

Обсудите с нами , чтобы узнать, как Miro может помочь вашим командам согласовать устав команды.

Что такое устав команды?

Устав команды — это живой документ, служащий «Полярной звездой» для команды или проекта. В нем сформулированы миссия вашей команды, объем работы, цели и обязательства.Для проекта в нем также могут быть указаны временные рамки и их последствия. Наиболее эффективные уставы команды подробно описывают направленность, направление и границы команды. Это уменьшает путаницу, дублирование и повторение.

Когда составлять устав команды

Если вы какое-то время работали вместе, вы могли подумать, что устав команды вам не нужен. В конце концов, вы уже знаете цели своей команды. Но что, если ваше восприятие этих целей немного отличается от восприятия ваших товарищей по команде? Как уловить общее представление о том, чем команда может и должна стремиться? Отличительной чертой устава команды является то, что каждый вносит свой вклад в его создание.Это гарантирует, что каждый член команды согласится с содержанием устава.

Нисходящий командный устав, созданный руководством или несколькими участниками, просто не сработает. Цель устава — привести всех в единство и преданность делу. Без всеобщего участия это невозможно.

Одна из замечательных особенностей устава команды заключается в том, что вы можете определять «команду», как хотите. Допустим, вы пишете контент в маркетинговой команде. Вы можете создать устав команды с командой по контенту, маркетинговой командой в целом или со всей организацией.Все зависит от того, что вам нужно и чего вы хотите достичь.

По мере того, как сотрудники присоединяются к компании и покидают ее, важно периодически пересматривать устав команды. Помните, это живой документ. Это означает, что вы должны позволить ему расти и меняться вместе с вашей организацией.

Как составить устав команды

Создание устава для вашей команды — увлекательный совместный процесс. Начните с использования шаблона устава команды в качестве основы для создания своего собственного.

Если у вас есть место для совместной работы с вашей командой над своим уставом, вот как выполнить упражнение за пять простых шагов:

1. Начните с контекста .Кто руководитель группы? Чего следует ожидать от этой команды ключевым заинтересованным сторонам? Что каждый участник приносит команде? Каковы их индивидуальные ожидания? Попросите всех членов команды написать ответы на эти вопросы.

2. Определите свое видение и цели . Как выглядит успех вашей команды? Чего бы вы достигли в идеальном мире? Как вы работаете, чтобы поддержать остальную часть организации? Составьте краткое изложение миссии, в котором изложите, чего вы хотите достичь.

3. Создайте крайние сроки, цели и контрольные точки , которые сопоставлены с заявлением о миссии. Определите роли и обязанности. Кто чем занимается? Для кого? Что нужно каждому члену команды для достижения своей цели?

4. Разложите свои чеки и балансы . Чтобы создать эффективный командный устав, вы должны уравновесить желаемое и осязаемое. Желательная часть хартии — это миссия и видение. Но не менее важно измерить свой прогресс в достижении поставленных целей.В вашем уставе должны быть изложены внутренние системы сдержек и противовесов, которые позволят вам следить за успехами каждого. Как вы зарегистрируетесь? Когда и как часто? Как вы будете измерять успех?

5. Попросите всех в команде подписать в чартере. Многие команды любят его распечатать и просить товарищей по команде физически подписать бумагу, чтобы символизировать свою приверженность.

Подпишитесь на Miro, чтобы сделать устав вашей команды — это бесплатно и легко.

Примеры для начала

Есть несколько способов создать и структурировать устав вашей команды.Вот несколько примеров шаблонов, которые вы можете использовать для создания идеального холста команды:

Пример 1: Устав команды Miro

Начните выполнение всех шагов, описанных выше, с помощью этого шаблона Устава команды. После того, как вы заполнили его своей командой на доске Miro, вы можете углубить ее, добавляя ее со временем — и даже можете использовать доску как универсальное место для действий по созданию команды. Ознакомьтесь с некоторыми из наших любимых шаблонов ниже, как вдохновение для дополнительных возможностей доски в Miro!

Пример 2: Командный холст от Алекса Иванова

Нам не только нравится командный холст Алекса Иванова, но и то, что он подробно описывает, как провести семинар с вашей командой, чтобы заполнить его.Подробнее об этом шаблоне читайте в Miroverse.

Пример 3: Командные нормы + личные профили Дэнни Карвахал

Командные нормы очень важно определить, особенно когда ваша команда удалена или распределена. Дэнни Карвахал покажет вам, как это сделать с помощью этого шаблона. Лучшая часть? Он поставляется вместе с руководством о том, как провести это мероприятие в качестве семинара с вашей командой. Узнайте больше в Miroverse.

Пример 4: Холст командной работы

Добавьте раздел на доску устава своей команды, чтобы определить принципы и методы работы с общими рабочими темами.Этот шаблон Miroverse от BetterWork расскажет, как размышлять и определять, как вы работаете в команде.

Вам нужно больше вдохновения для построения команды? Просмотр шаблонов в Miroverse .

Хотите узнать больше об удаленном сотрудничестве? Начните с главы 1 нашего руководства!