Четверг , 26 Май 2022

Рейтинг прибыльных бизнесов в россии: 10 самых прибыльных видов малого бизнеса

Содержание

РБК Pro — бизнес-консалтинг для предпринимателей и топ-менеджеров

Алкоголь и табак

Атомная промышленность

Букмекерские конторы и организация лотереи

Девелопмент и строительство

Информационные технологии

Кабельная продукция

Коммерческая недвижимость

Космическая индустрия

Лес и деревообработка

Медиа и интернет

Металлы и горная добыча

ОПК и машиностроение

Охрана и безопасность

Потребительские товары

Почтовая связь

Сельское хозяйство и продукты питания

Строительные материалы

Строительство инфраструктуры

Телекоммуникации

Химия и нефтехимия

Электроэнергетика

Саратов | Названо место региона в стране по доле прибыльных и убыточных предприятий

© ИА «Версия-Саратов»

Доля убыточных коммерческих предприятий в  стране сократилась до  28,8%. По  информации экспертов, это самый низкий уровень с  2004 года. Об  этом сообщает международная аудиторско-консалтинговая сеть FinExpertiza .

Больше всего прибыльных организаций работает в  Вологодской области. Там их  долю оценили в  78,8%. На  втором месте расположилась Чечня (78,6%), а  на  третьем  — Белгородская область (77,9%). В  топ-5 также вошли Воронежская область (77,8%) и  Санкт-Петербург (76,9%).

Саратовская область в  этом списке оказалась на  43-й позиции. Сообщается, что в  регионе 69,9% коммерческих фирм получают прибыль. Убыточными сочли 30,1%. По  этому показателю регион расположился на  46-й позиции.

Больше всего компаний, работающих в  убыток, насчитали в  Чукотском АО  (66,4%), Астраханской области (49,5%), Еврейской автономной области (49,1%), Ненецком АО  (48,9%) и  Калмыкии (47,2%).

  • #рейтинги регионов и городов
  • Ирина Есикова

    Новости соседних регионов по теме:

    Белгородская область вошла в топ-3 регионов с высокой долей прибыльного бизнеса в России

    Фото: Вадим Заблоцкий По итогам I полугодия почти 78 % предприятий региона сработали с прибылью.


    14:53 16.09.2021 БелПресса — Белгород

    Липецкая область стала аутсайдером по Черноземью в рейтинге регионов с самым прибыльным бизнесом

    Белгородская и Воронежская области по итогам первого полугодия 2021 года вошли в Топ-10 регионов, где больше всего снизилась доля крупных и средних предприятий, работающих в убыток,
    12:35 16.09.2021 LipetskNews.Ru — Липецк

    Почти треть ивановского бизнеса работает в убыток

    У соседей ситуация получше Автор: Александр Элькинд По данным международной аудиторско-консалтинговой сети  FinExpertiza по итогам 1 полугодия 2021 года в Ивановской области на 68,7%прибыльных предприятий приходится 31,3
    04:52 16.09.2021

    1000inf. ru — Иваново

    Доля убыточных предприятия в Орловской области сократилась

    Источник: ТРК-Истоки Аудиторско-консалтинговая сеть «ФинЭкспертиза» обнародовала исследование о прибыльности и убыточности предприятий в России.
    12:35 15.09.2021 Телерадиокомпания Истоки — Орел

    В Орловской области почти треть бизнесов оказалась убыточной

    Читайте ОрелТаймс в Доля прибыльных бизнесов в Орловской области составляет 73,3%, а убыточных, соответственно, — 26,7%.
    08:56 15.09.2021 OrelTimes.Ru — Орел

    Вологодская область возглавила рейтинг регионов с наибольшей долей прибыльных предприятий

    На первом месте в списке субъектов РФ с наивысшей долей предприятий, работающих в прибыль, оказалась Вологодская область.
    21:13 14.09.2021 Газета Наша Вологда — Вологда

    Астрахань заняла второе место в России по доле убыточных предприятий

    Астраханская область заняла второе место в России по доле убыточных бизнесов: в первом полугодии текущего года их число сократилось до 49,5%.
    18:30 14.09.2021 Ast-News.Ru — Астрахань

    В Чувашии сократилась доля убыточного бизнеса

    В Чувашии сократилась доля убыточного бизнеса Такие данные приводит FinExpertiza.
    16:47 14.09.2021 Газета По жизненному пути — Аликово

    В Кировской области уменьшилось количество убыточных организаций

    За год процент прибыльных предприятий в Кировской области вырос на 10,9 процентных пунктов.
    14:25 14.09.2021 Newsler.Ru — Киров

    Кировская область вошла в список регионов с самой большой долей прибыльных бизнесов

      В первой половине 2021 года число убыточных предприятий в России сократилось до 29%.
    14:12 14.09.2021 Свойкировский.рф — Киров

    Белгородская и Воронежская области вошли в десятку регионов с самым прибыльным бизнесом в России

    Воронеж. 14.09.2021. ABIREG.RU – Белгородская и Воронежская области по итогам первого полугодия 2021-го вошли в Топ-10 регионов, где больше всего снизилась доля крупных и средних предприятий, работающих в убыток.
    12:41 14.09.2021 Abireg.Ru — Воронеж

    Доля прибыльных владимирских предприятий выросла сильнее, чем по России.

    Но количество убыточных бизнесов пока все равно больше, чем у большинства соседей

    Владимирская область продемонстрировала в первой половине 2021 года один из самых высоких в стране показателей восстановления экономики.
    10:40 14.09.2021 Zebra-TV.Ru — Владимир

    Доля прибыльных владимирских предприятий выросла сильнее, чем по России. Но количество убыточных бизнесов пока все равно больше, чем у большинства соседей

    Владимирская область продемонстрировала в первой половине 2021 года один из самых высоких в стране показателей восстановления экономики.
    10:34 14.09.2021 VladimirOnline.Ru — Владимир

    Тверская область вошла в топ регионов с большой долей убыточного бизнеса

    Фото: https://ivday. ru/fn_567716.html Список регионов с самой большой долей прибыльных и убыточных бизнесов опубликовал 14 сентября «Коммерсант».
    10:31 14.09.2021 PanoramaPro.Ru — Тверь

    Кировская область вошла в 10-ку регионов с самой большой долей прибыльных бизнесов

    Об этом сообщает «Коммерсант», ссылаясь на исследование аналитической службы международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza.
    09:52 14.09.2021 Bnkirov.Ru — Киров

    Топ бизнес-идей 2020–2021 годов в Украине. Итоги конкурса

    Редакция  MC.today публикует итоги рейтинга «Топ-50 бизнес-идей 2020–2021 годов».

    В голосовании приняли участие около 6 тыс. читателей. Помимо них номинантов оценивало жюри из пяти экспертов и редакция. Они учитывали оригинальность идеи и результаты, которые она принесла. С полным списком экспертов и методологией конкурса можно ознакомиться тут.

    Победителем рейтинга стал Андрей Буренок, CEO и сооснователь tripmydream. Он получил грант на 2 месяца обучения в Unit School of Business по программе BUILD. Также Андрей получил менторскую встречу с Ицхаком Пинтосевичем, тренером и коучем, почетным професором бизнес-школы «Cинергия» и президентом Международной Ассоциации Коучей IPACT. 

    2-е место заняли Татьяна Скорнякова и Сергей Шелест, сооснователи компании по производству вытяжек для мастеров маникюра SheMax. 3-е место – Елена Соседка, основательница финтех-экосистемы Concord Fintech Solutions, глава Наблюдательного совета Concord Bank.

    Все победители получили сертификаты на 1 кв. м жилья в новом ЖК CITY HUB на сумму 1500 у.е.* Их предоставила компания «Интергал-Буд», совместно с которой мы проводим рейтинг «Топ-50 бизнес-идей 2020–2021 годов».

    Некоторые участники, не вошедшие в тройку лидеров, получили специальные призы.  Так, Анна и Борис Каплун, владельцы производства рекламных конструкций Cowboy-Art, получили менторскую встречу с Ицхаком Пинтосевичем. А Александра Деньженко, соосновательница компании BioRestore, получила грант на 2 месяца обучения в Unit School of Business по программе BUILD.

    Церемония награждения рейтинга «Топ-50 бизнес-идей 2020–2021 годов» прошла 23 июля на территории ЖК CITY HUB.

    В рамках проекта среди тех читателей, которые заполнили форму в статьях с голосованием и итогами, прошел розыгрыш 1 сертификата на 1 кв. м в CITY HUB на сумму 1500 у.е.* Победителя определили 25 августа с помощью программы random.org. С победителем свяжутся представители «Интергал-Буд».

    Публикуем, как распределились места в рейтинге.

    Партнер проекта?

    1 Буренок Андрей, CEO и сооснователь tripmydream

    50 баллов

    Бизнес-идея: школа маркетинга tripmydream Academy

    В марте 2020 года из-за пандемии и закрытых границ продажи на сервисе выгодных путешествий tripmydream упали на 90%. Чтобы сократить расходы, Андрей Буренок отказался от части маркетинговых затрат. Но для сохранения команды в 35 человек нужна была глобальная трансформация бизнеса. «Я осознал, что настало время делиться моим 18-летним опытом в маркетинге и построении бизнеса», – рассказывает Андрей.

    В октябре он открыл школу маркетинга tripmydream Academy. Лекторами стали сотрудники компании. Они учат студентов настраивать рекламу в интернете, продвигать сайт, создавать товар, который решает реальные проблемы клиентов.

    На рекламу не тратили ничего, а сайт академии сделали на бесплатной платформе за один день. На первом курсе было 170 слушателей – их набрали за четыре недели благодаря социальным сетям и YouTube-каналам Андрея. Всего было четыре выпуска, которые окончил 1021 слушатель – в основном руководители и менеджеры малого и среднего бизнеса.

    2Скорнякова Татьяна и Шелест Сергей, сооснователи компании по производству вытяжек для мастеров маникюра SheMax

    46,45 баллов

    Бизнес-идея: устройство для дезинфекции воздуха в салоне красоты и дома

    Татьяна и Сергей продают вытяжки для мастеров маникюра SheMax. В конце 2019 года компания купила лазерный станок для производства и переехала в большое помещение, но из-за карантина продажи остановились. Пара начала изучать другие направления для бизнеса, но первые три идеи не принесли результата.

    Тогда муж Татьяны создал прототип устройства для дезинфекции – бактерицидного рециркулятора SheMax-R. Это металлическая коробочка, внутри которой ультрафиолетовая лампа и мотор. Воздух засасывается внутрь, проходит обработку и выходит уже очищенным от бактерий и микробов. Стоимость одного такого устройства – 400 евро.

    В проект вложили больше 300 тыс. грн. Из них около 100 тыс. ушли на то, чтобы получить сертификаты для продажи в Европе. За 2020 год оборот компании увеличился в 33 раза. Сейчас оборудование продают в 13 стран Европы и Южную Америку.

    3 Соседка Елена, основательница финтех-экосистемы Concord Fintech Solutions, глава Наблюдательного совета Concord Bank

    45,80 баллов

    Бизнес-идея: открытая экосистема для создания финансовых проектов, даже банков

    В конце 2020 года в ConcordBank создали единую открытую финтех-экосистему Concord Fintech Solutions. Там телекоммуникационные операторы, микрокредитные организации, ритейлы, лизинговые компании, авиакомпании, банки, технические и финансовые компании могут с нуля создавать и развивать проекты или улучшать старые. Например, свой банк, систему онлайн-оплаты.

    В пример в Concord Bank приводят NEOBANK, который запустят уже этим летом. Это цифровой банк, где услуги будут предоставлять дистанционно. Он есть в двух версиях: для физических лиц и предпринимателей – ФЛП и юридических лиц.

    Елена рассказывает, что для запуска Concord Fintech Solutions у банка уже было все нужное: ConcordBank с платежным сервисом, процессинговый центр, IT-компания и другое.

    Сейчас над проектом работает команда из 100 человек. Уже есть десять контрактов с партнерами на создание финансовых продуктов, которые сделают на основе Concord Fintech Solutions в 2021–2022 годах.

    4 Авринский Антон, сооснователь и СЕО Liki24.com

    43,75 баллов

    Бизнес-идея: бесплатная доставка лекарств в села

    23 марта прошлого года правительство разрешило отправлять лекарства почтой, а 27 марта Liki24. com и «Укрпочта» запустили совместный проект «Ліки вдома». Препараты, заказанные на сайте, «Укрпочта» бесплатно доставляла в регионы – до отделений или домой. Оплатить можно было онлайн или наложенным платежом уже на почте. «Во многих селах до сих пор нет аптек, зато почти везде есть отделение почты», – объясняет Антон.

    Сейчас «Укрпочта» продолжает бесплатно отправлять лекарства, а к проекту Liki24.com присоединились еще девять онлайн-магазинов с аптечными товарами.

    До пандемии Liki24.com росли на 20% в месяц, а в марте прошлого года заказов стало в два-три раза больше. Команда сутками дорабатывала сайт и улучшала процессы. По словам Антона, без карантина компания шла бы к такому результату около четырех лет.

    5 Деньженко Александра, соосновательница компании BioRestore

    43,70 баллов

    Бизнес-идея: упаковочные материалы из крахмала вместо пластиковых

    В январе прошлого года Александра с подругой Елизаветой создала компанию BioRestore. Летом произвели первый товар – упаковочный материал из крахмальных гранул, который разлагается в компосте. Позже стали выпускать разные виды пакетов, перчатки, одноразовую посуду для кафе и ресторанов. Есть даже все необходимое для того, чтобы организовать компост прямо у себя на балконе.

    «Сначала мы ориентировались на крупные торговые сети и сознательные бизнесы. Но многие боятся заполнять полки новым продуктом, который дороже традиционного пластика», – рассказывает Александра.

    В этом году количество заказов выросло на 28% по сравнению с 2020-м. Товары BioRestore можно купить на Rozetka, Kasta, Epicentr. «Расширяем аудиторию и через социальные сети: пишем образовательные посты, ищем единомышленников, которым небезразлично будущее», – рассказывает Александра.


     

    6 Котенко Светлана, основательница стартапа iceFood и проекта FoodBanka

    43,00 баллов

    Бизнес-идея: замороженные полезные первые, вторые блюда и десерты

    В марте прошлого года Светлана с братом Сергеем за девять дней запустила два проекта, которые помогают людям сократить походы по магазинам и время на готовку.

    Первый – FoodBanka, готовая еда в стеклянной банке, которую достаточно встряхнуть и разогреть в течение 3 минут. Второй – iceFood, доставка замороженных готовых блюд: супов, вторых блюд и десертов. В морозилке они хранятся до полугода, на приготовление нужно около пяти минут – это время на разморозку в микроволновке.

    «Мы стали первыми, кто в шоковой заморозке охладил до –30°С борщ. Эта технология сохраняет все питательные вещества. Блюда вкусные, будто только что из печи», – рассказывает Светлана.

    Команда планирует сотрудничать с бизнес-центрами, где можно установить холодильники с блюдами FoodBanka. «Мечтаем, чтобы iceFood был в морозилке у каждого украинца», – рассказывает Светлана.

    7 Кухар Михаил, основатель и главный экономист Независимой группы макроэкономического анализа и прогнозирования Ukraine Economic Outlook

    40,80 баллов

    Бизнес-идея: видеокурс «Еженедельный антикризисный комментарий и прогноз от Ukraine Economic Outlook» по платной подписке

    Компания Михаила зарабатывает тем, что пишет инвестиционные и бизнес-планы, дает индивидуальные консультации, сопровождает проекты. В марте 2020 года он понял, что на таких услугах в кризис клиенты экономят в первую очередь, поэтому компания могла остаться без доходов.

    За три недели Михаил вместе с коллегами изменил модель бизнеса. Он запустил видеокурс «Еженедельный антикризисный комментарий и прогноз от Ukraine Economic Outlook» по подписке за $100 в месяц на закрытой странице в YouTube.

    «Каждый понедельник я выходил в эфир и делал “разбор полетов” монетарной политики Нацбанка, состояния бюджета и трендов на межбанковском валютном рынке», – рассказывает Михаил.

    Проект запустили за три недели. Вложили более $20 тыс. и еще долго «чинили на ходу». На второй месяц выручка достигла $53 тыс. Сейчас видео есть в открытом доступе на YouTube-канале компании. Михаил считает, что по ним можно отслеживать хронологию «коронокризиса» в экономике Украины.

    С осени вместо видео стали выпускать 15-страничный документ с графиками. «Мы по-прежнему даем самый точный анализ экономики Украины. Подпиской пользуется более 500 украинских и зарубежных компаний», – говорит Михаил.

    8 Кривецкий Владислав, разработчик бота Bella

    39,85 баллов

    Бизнес-идея: генератор идей для контента

    В 2020 году Владислав попытался вывести идеальную формулу, как создавать контент для соцсетей. Например, что писать в понедельник или на старте продаж, чтобы вовлечь аудиторию. Записывал мысли в таблицы, пока не познакомился с будущим бизнес-партнером. «Он и перевел мою таблицу на язык программирования», – рассказывает Владислав.

    Вместе партнеры создали чат-бот в Telegram Bella, который может придумать 60 тыс. сценариев для публикаций: от экспертных советов до вовлекающих постов. «За 10 минут мы можем добавить новые темы, и число комбинаций в боте увеличится на 1000», – говорит Владислав.

    Сначала клиенту нужно выбрать тему и стиль изложения. После опроса бот предлагает фразы и советы для публикаций на неделю вперед. Например, в один день начать текст со слов «Кофе дает мне силы пережить самый пасмурный день», а в другой – рассказать о свойствах кофейных зерен.

    По словам Владислава, благодаря боту около 300 человек каждый месяц создают контент-планы. Подписка на год стоит до $600, первая неделя – бесплатная.

    9 Кот Сергей, Мудрицкий Сергей, Наконечный Виктор, Ковальский Максим и Братковский Андрей, команда прокатчиков и энергетиков «Запорожстали»

    39,15 баллов

    Бизнес-идея: уменьшили объемы отходов металла

    На «Запорожстали» выплавляют сталь, которую катают на прокатных станах и затем сматывают в рулоны.

    «Несколько тонн металла нагревают до нужной температуры и раскатывают на стане «Слябинг». Полученный «сляб» передают в следующий цех для тонкой прокатки», – объясняют в «Запорожстали». На всех стадиях всегда убирают дефекты.

    В 2020 году специалисты комбината подсчитали, что на одном из начальных этапов – в обжимном цехе – можно вырезать дефектную часть не полностью. Весь дефект убирают уже на следующей стадии – когда металл раскатывают в тонкую полосу. Благодаря этому в отходы стало уходить на 2% меньше металла.

    «Мы три месяца проводили эксперименты, определяли глубину залегания дефектов, согласовывали с различными службами комбината. Исследовали качество готового проката, смотрели, не расслаивается ли металл на следующих этапах. И нашли решение», – рассказывает Сергей Кот. Это позволит комбинату в 2020 году сэкономить 19,1 млн грн в год.

    10 Черевко Иван, СЕО компании TIK TO GO

    37,70 баллов

    Бизнес-идея: сервис аренды павербанков в кафе и ресторанах

    Иван запустил проект TIK TO GO в конце 2020 года. Он предлагает кафе, ресторанам и бизнес-центрам станции с павербанками. В каждой по 6 или 12 зарядных устройств.

    Система простая: человек видит станцию TIK TO GO, сканирует QR-код, устанавливает приложение и регистрируется. Система разблокирует один из павербанков – его можно взять в аренду на день за 30 грн, оплатив услугу картой. Устройство можно взять в одной точке, а вернуть в любой другой. Сейчас у сети TIK TO GO уже более 170 станций в Киеве, Днепре, Харькове, Львове.

    Сейчас Иван планирует расширяться на торговые центры, выставки, конференции и вокзалы. Компания разработала предложения для инвесторов. Они могут сделать минимальный взнос, $2 тыс. за пять станций, и получать в год от 40% до 120% от прибыли. Если вложить $20 тыс. и купить 41 станцию, то оформляют договор «эксклюзивного инвестора». «Закрепляем территорию, где инвестор создает сеть TIK TO GO. Может по всему Львову поставить станции и продавать их другим», – объясняет Иван.

    11 Яценко Юлия, руководитель отдела исследований и разработок агентства Promodo

    37,25 баллов

    Бизнес-идея: отдел стратегического консалтинга для клиентов в кризис

    В марте 2020 года некоторые клиенты Promodo не смогли удачно перейти в онлайн и наладить продажи с учетом пандемии. Для таких бизнесов в агентстве создали отдел стратегического консалтинга, в который вошли менеджеры, аналитики, специалисты по маркетингу, PR и финансам.

    «Речь не только о запуске поисковой рекламы или сайта вообще, но и о цельной коммуникации, ценовой политике и менеджменте. Иногда о запуске приложения, а порой даже о логистике», – рассказывает Юлия.

    В компании говорят, что использовали весь опыт, знания и связи, накопленные за 16 лет. Так, отдел помог создать новый табачный бренд CPG. Магазину Infoshina обновили бренд-стратегию – на бордах и в YouTube запустили рекламную кампанию со слоганом «Infoshina. Зручно онлайн».

    Команда отдела консультировала крупные торговые компании электроники, национальных телекоммуникационных операторов с собственными магазинами, табачных производителей. За восемь месяцев удалось реализовать пять успешных проектов стоимостью от $15 тыс. до $100 тыс. Три из них еще в процессе реализации.

    12 Деркач Дмитрий, соучредитель сети кинотеатров «Планета Кино»

    36,35 баллов

    Бизнес-идея: сертификаты на сеансы после карантина и попкорн с доставкой

    В марте прошлого года из-за карантина прекратили работу девять кинотеатров сети «Планета Кино». Прибыли не было, а в месяц нужно было более 5 млн грн на зарплаты сотрудникам и аренду помещений.

    Тогда Дмитрий с командой начали продавать на сайте и Facebook-странице «кризисные сертификаты» по 100 грн. После открытия кинотеатров их можно было обменять на билет на любой сеанс до конца 2020 года. Сертификаты действовали на всё: премьеры, VIP-места, IMAX, 4DX и даже зал RE’LUX, где билет стоит 450 грн.

    В первый локдаун «Планета Кино» продала 112 тыс. сертификатов и выручила 11 млн 200 тыс. грн. «Это помогло нам выжить в первый карантин», – рассказывает Дмитрий.

    Кроме этого, сеть начала продавать попкорн под брендом Pumpidup – в Rozetka, в нескольких сетях супермаркетов и на заправках ОККО.

    Сейчас команда запустила свой интернет-магазин.

    13 Либкин Савва, ресторатор, основатель компании «Рестораны Саввы Либкина»

    36,20 баллов

    Бизнес-идея: прямые эфиры, чтобы поддержать репутацию ресторана и увеличить число заказов

    Когда в марте 2020 года рестораны закрылись, Савва Либкин вместе с командой задумался, как удержать клиентов. Каждый день Савва готовил обед для коллег, чтобы переключиться и успокоиться, а однажды вышел в прямой эфир с телефона.

    «Мы получили много комментариев и просьб продолжать», – рассказывает Савва. Так он начал выходить в эфир в одно и то же время каждый день: на протяжении часа готовил блюда и объяснял все нюансы. Зрители могли повторить все сами или просто заказать еду из ресторана сети.

    Сначала все снимали на два телефона: с одного вели прямой эфир, а с другого записывали видео для YouTube-канала, затем привлекли операторов. Со временем Савва начал приглашать гостей. Вместе с артистом Феликсом Шиндером готовили пасту с мидиями, а с пианистом Алексеем Ботвиновым – суп-пюре из брокколи с моцареллой.

    Всего было около 70 эфиров – это сделало рестораны более узнаваемыми, помогло удержать постоянных клиентов и привлечь новых.

    14 Авдеева Марина, основательница Easy Peasy и управляющий акционер страховой компании «Арсенал Страхование»

    35,10 баллов

    Бизнес-идея: страховка для автомобилей по принципу «сколько едешь – столько платишь»

    В начале пандемии Марине звонили клиенты и просили «заморозить» их страховки на авто, которыми они не пользовались на карантине. С обычными полисами так сделать нельзя, и в компании решили создать новый продукт.

    В октябре 2020 года команда Марины запустила Easy Peasy. «Клиент оплачивает только километры, которые проехал. Расстояние считает телематическое устройство, которое бесплатно установят в авто», – рассказывает Марина.

    Страховки Easy Katka можно купить только онлайн. Клиент берет стартовый пакет в 500 км на год, а когда на счете останется 50 км, он получит SMS с предложением докупить километры в приложении. По словам Марины, если клиент ездит, к примеру, только на работу, Easy Katka может обходиться в 3–5 раз дешевле обычной страховки. И наоборот: заядлым автолюбителям с этой страховкой придется платить больше, так что им выгоднее обычное КАСКО.

    В создание проекта вложили около $150 тыс., еще $200 тыс. зарезервировали для страховых выплат. Сейчас Easy Katka вместо КАСКО купили более 500 водителей.

    15 Ковалев Андрей, сооснователь квест-комнат Enigma room

    35,00 баллов

    Бизнес-идея: платформа онлайн-квестов

    Андрей с командой создает и продвигает квест-комнаты. Сейчас их пять в Киеве и столько же в Милане у его партнеров. С началом жесткого карантина, когда квест-комнаты закрылись, предприниматель с двумя друзьями запустил платформу онлайн-квестов Escape Room Online. Это решение спасло бизнес.

    На платформе семь разных игр: в стиле армагеддона, по мотивам книг о Гарри Поттере, фильма «Джуманджи», детская игра по мультику «Зверополис» и другие. Каждый квест рассчитан на компанию до 10 игроков. Стоимость для украинцев – 250 грн с человека, европейцы платят 12 евро.

    «В одной команде могут собраться игроки из Украины, Индонезии, Бельгии, с Канарских островов. Онлайн-квесты обожают заказывать ІТ-компании для сотрудников», – рассказывает Андрей.

    За месяц квесты проходит около 150 команд. Андрей предлагает скидку на следующую игру – 75% возвращается. Пока что все квесты на русском, но их планируют перевести на украинский и английский языки.


    16 Оляницкий Владимир и Ильяш Алексей, партнеры стартапа Choice

    34,60 баллов

    Бизнес-идея: сервис, где можно создать сайт доставки для ресторана и QR-меню

    Владимир и Алексей разрабатывают IT-продукты для отелей. Из-за кризиса в 2020 году решили работать и с ресторанами. Партнеры потратили 150 тыс. евро на разработку сервиса Choice, пробная версия которого вышла в прошлом мае.

    С помощью платформы рестораны и кафе создают интерактивное меню и сайт доставки. Клиент сканирует QR-код, после чего на экране появляется окно, которое перенаправляет на страницу с меню.

    Все блюда можно добавить в корзину, нужно лишь выбрать адрес доставки или заказ к столику заведения и способ оплаты: наличными или онлайн с помощью карты, Apple Pay или Google Pay. Обновить цены и добавить новинки владелец заведения может в несколько кликов. Такое меню поднимает средний чек на 10–20%.

    Цена за месяц использования – от $15 до $70. «С нами рестораны экономят 20% на комиссии служб доставки», – рассказывают Владимир и Алексей.

    Услугами Choice пользуются 3 тыс. заведений в 10 странах. Среди клиентов – Kiev Food Market, TinTin Food Spot, «Черноморка», The Cake, сеть ресторанов Игоря Сухомлина, NĂM, «Китайский привет», Octo Tower. У Choice уже есть потенциальные инвесторы, также активно сейчас привлекают партнеров в Европе.

    17 Степанов Игорь, автор курсов для детей

    33,65 баллов

    Бизнес-идея: перенес обучение из офлайна в онлайн

    Игорь Степанов – архитектор и автор серии курсов для детей. «Игра в Буквы» – короткий курс по каллиграфии, который учит не бояться букв, а относиться к ним как к рисованию. А на курсе «Артбук» дети учатся писать сценарии и делать раскадровки видео.

    С началом карантина доходы сильно упали, и за три месяца Игорь полностью перестроил формат бизнеса, запустив онлайн-курсы. У него появились видеоуроки по каллиграфии, основам графики и книжному мастерству. В 63 года предприниматель научился снимать и монтировать видео, создавать анимацию и продвигать курсы в интернете.

    Одно онлайн-занятие стоит от 100 до 120 грн, индивидуальное – вдвое дороже, если ребенок из-за границы – цену рассчитывают отдельно. «Новые знания опирались на мой предыдущий опыт, хотя мне было сложно уйти работать в онлайн. Но в результате и родился новый образ жизни и появились новые клиенты», – рассказывает Игорь.

    18 Савченко Владислав, основатель IT-компании Powercode и онлайн-супермаркета Foodex24

    33,30 баллов

    Бизнес-идея: быстрая доставка продуктов со своего склада

    В прошлом марте Владислав заметил, что многие сервисы доставки не справляются из-за повышенного спроса. «Я решил создать сервис доставки Foodex24 с собственного склада. В видеоблоге Money Maker обещал, что мы с нуля запустим его за две недели», – рассказывает Владислав.

    На старте команда из 65 человек работала без выходных почти сутками. В обещанный срок, 14 апреля, сайт запустили. На проект Владислав потратил 6 млн грн.

    Сначала продукты привозили на такси, сейчас компания наняла водителей с мини-бусами и легковыми автомобилями. Они доставляют продукты по Киеву и области.

    Каждый день на сайте Foodex24 оформляют более 300 заказов, средний чек – 1500 грн. Оборот Foodex24 в месяц доходит до 15 млн грн. У онлайн-супермаркета есть три склада, команда выросла до 200 человек. Скоро откроют магазины в Виннице, Львове, Днепре, а в июне появится филиал в Польше.

    19 Шапошников Евгений и Бару Станислав, сооснователи креативной группы Filosofia

    33,05 баллов

    Бизнес-идея: трансформация команды для организации онлайн-мероприятий

    Евгений и Станислав пять лет занимались ивент-бизнесом. Когда из-за пандемии отменили все массовые мероприятия, они решили не распускать команду. Компания превратилась в агентство по организации онлайн-событий.

    За год провели около 50 корпоративов, конференций, вечеринок, интерактивных шоу. «На онлайн-корпоративах работают пять съемочных групп и корреспонденты – они делают трансляции прямо из дома сотрудников. Проводим мастер-классы с артистами и устраиваем танцы. Мы перезапускаем привычные офлайн-форматы», – рассказывает Евгений.

    Параллельно Filosofia открыла студию для записи трансляций и запустила несколько авторских проектов. Среди них – онлайн-игра Divan.НЕТ с заданиями, которые надо выполнять на скорость, и O-travel, проект онлайн-путешествий по миру.

    Один из проектов Filosofia получил первое место от международной премии Eventex и попал в список восьми лучших мероприятий мировой премии BEA.

    20 Шевченко Александр, руководитель салона красоты LONG & SHORT beauty salon

    31,65 баллов

    Бизнес-идея: индивидуальные наборы для маникюра и покраски волос

    Салон красоты LONG & SHORT beauty salon открыли в центре Киева Александр Шевченко и Алексей Балуев. Там девушкам помогают подобрать новый оттенок волос и форму бровей, делают маникюр, наращивают ресницы.

    В первую волну карантина, когда салоны не работали, Александр с мастерами собрали два вида наборов. Первый позволял девушке окрасить волосы дома. Клиентке смешивали краску, отправляли ее вместе с миской, кисточкой и перчатками.

    Второй – для маникюра. В набор входила пилочка, палочка из апельсинового дерева для удаления остатков лака, баночки со средством для снятия гель-лака и ухода за кутикулой.

    «Наши стилисты создали не только индивидуальные “наборы красоты”, но и видеоинструкцию к ним. Так мы проявили заботу о каждой клиентке», – рассказывает Александр.

    Наборы стоили от 500 грн. Благодаря этим проектам в карантин удалось заработать 40% обычного дохода в месяц. Этих денег хватило на зарплаты сотрудникам и аренду.

    21-22 Меляницкий Владислав, CEO компании ITernal Group

    31,50 баллов

    Бизнес-идея: расширение услуг через слияние трех компаний

    В 2020 году объединились три аутсорсинговые компании: Rademade, Lenal, Rozdoum. Все процессы внутри нового холдинга ITernal Group пришлось налаживать во время пандемии. Задачей было сохранить ключевых специалистов, еще больше расширить список услуг и увеличить продажи.

    В ITernal Group могут создать IT-продукт «под ключ», а затем продолжить консультировать клиента или открыть для него отдельный IT-центр в Украине. Основные направления работы – телемедицина, интернет-торговля, разработка приложений для банков. Холдинг работает с «Эпицентром», Concert.ua и Rozetka.ua. Больше всего заказов по из стран Европы, Южной Африки и США.

    «Мы решили открыто говорить команде обо всех доходах и планах. Проводили встречи в Zoom, организовали разговорный клуб английского, онлайн-йогу, кулинарные мастер-классы. Это помогло сплотить всех, удержать команду и пережить сложные времена», – рассказывает Владислав.

    Сейчас два офиса ITernal Group в Киеве и Харькове полностью перешли на удаленную работу. Компания продолжает набирать и обучать новых сотрудников.

    21-22 Уварова Екатерина, основательница проекта @3.14 ban

    31,50 баллов

    Бизнес-идея: онлайн-лекции и семинары о переработке мусора и осознанном потреблении

    Проекту @3.14 ban два года. Там шьют сумки и косметички из использованной баннерной ткани, которую отдают рекламные агентства, крупные компании и магазины. «Рекламный баннер на свалке будет располагаться 100 лет, поэтому наша концепция – создавать из использованных баннеров изделия, которые пригодятся в жизни», – объясняет Екатерина.

    Когда начался карантин, она начала проводить эфиры с дизайнерами и организаторами экофестивалей в соцсетях, читала лекции об осознанном потреблении, снимала видео о работе проекта. Это заинтересовало детские частные школы по швейному делу, вузы. Они начали приглашать Екатерину делиться опытом.

    «Мы бесплатно рассказываем о социальном предпринимательстве, о том, с какими трудностями сталкивались и чего добились», – говорит Екатерина.

    Такая активность помогла бренду @3.14 ban расширить аудиторию. Их товары сейчас продаются и в розничных магазинах.

    23 Дубинская Евгения, президент Фонда развития и инноваций ЖКХ

    31,05 баллов

    Бизнес-идея: перевели общение с ЖЭК и ОСМД в онлайн

    У Евгении крупная управляющая компания, поэтому она хорошо знает коммунальную сферу. В 2020 году у нее возникла идея перевести общение с ЖЭК в онлайн. Евгения привлекла инвесторов – Андрея Федорива, основателя Fedoriv Group, и Анатолия Вовнюка, на тот момент CEO компании Verter.Digital.

    28 октября запустили сайт и приложение платформы «ДЖЕК». К ней могут подключиться управляющие компании и объединения совладельцев домов. С помощью платформы они рассылают новости, проводят опросы, собрания онлайн и другое. А жильцы через платформу оплачивают коммуналку, вызывают аварийные службы, могут сменить поставщика газа и другое.

    Сейчас платформой пользуются 10 тыс. украинцев из 1200 населенных пунктов. Все услуги для жильцов и управляющих компаний бесплатны. Зарабатывать создатели проекта хотят на дополнительных сервисах – консультациях юристов, охранных, клининговых и других услугах, которые будут предлагать через «ДЖЕК».

    24 Такзей Николай, директор департамента инноваций агрохолдинга МХП

    30,85 баллов

    Бизнес-идея: департамент инноваций, на базе МХП

    До МХП Николай основал и руководил Глобальным инновационным центром компании Philip Morris International в Тель-Авиве. К созданию Департамента инноваций в МХП его привлек СЕО компании Юрий Косюк.

    «Благодаря новой структуре в одном из крупнейших агрохолдингов Европы мы инициировали более 30 проектов за год. Три новые категории продуктов сейчас тестируют, еще три линейки выйдут на рынок до конца года», – говорит Николай.

    Николай запустил конкурс открытых инноваций MHP Innovation Lab, в котором участвовало более 150 команд компаний, стартапов и предпринимателей. Из десяти финалистов выбрали четырех победителей, которые смогли доработать и запустить свои решения вместе с МХП. Это доставка продуктов из магазинов, вендинг (продажа товаров с помощью автоматов. – Прим. ред.), растительные протеины и другое.

    «Инновации в МХП – уникальная трансформационная инициатива для крупного украинского бизнеса. Компания строит экосистему продуктов и сервисов исходя из понимания потребителей и трендов», – говорит Николай.

    25 Макушинский Игорь, СЕО стартапа Lawyerd!

    30,65 баллов

    Бизнес-идея: сервис автоматической защиты интеллектуальной собственности в интернете

    Сервис запустили в 2020-м юристы из Харькова. Он помогает отслеживать случаи, когда кто-то незаконно копирует ваши лицензионные программы, дизайн и так далее. Программа автоматически составляет жалобу и направляет ее тем, кто может блокировать нелегальный сайт.

    Например, официальный представитель бренда в Украине видит, что на некоторых сайтах продается контрафакт их товара. Компания показывает Lawyerd! документы, которые подтверждают авторское право. Сервис автоматически рассылает жалобы провайдерам сайтов-нарушителей. После этого работу сайтов должны приостановить.

    До пяти жалоб «цифровой юрист» отправляет бесплатно. Неограниченное количество заявок, отслеживание упоминаний компании и другие возможности есть в платных пакетах – они стоят от $70 до $1000 в месяц. Сервисом пользуются компании из Украины, России, Швеции и Израиля. В прошлом году Lawyerd! нашел 10 тыс. нарушений.

    «Lawyerd! обходится в 28 раз дешевле юристов и работает до 10 раз быстрее подобных программ», – рассказывает Игорь.

     

    26 Наконечный Артем, СЕО стартапа Next Generation

    30,55 баллов

    Бизнес-идея: выставки в зале виртуальной реальности

    В 2020-м из-за коронавируса по всему миру отменили выставки, и Артем не мог рассказать о достижениях компании Lookinar, в которой работает. Тогда он и придумал стартап Next Generation – виртуальный комплекс для выставки. «Там есть свои секции, стенды с товарами, продавцами, конференц-залы и даже кинотеатр», – рассказывает Артем.

    Если какой-либо бренд хочет устроить выставку в Next Generation, то самостоятельно разрабатывает 3D-модели товара – например, кухонь. Артем загружает их и создает выставку. Пользователи могут попасть на событие в очках виртуальной реальности. Нужно лишь скачать бесплатное приложение, зарегистрироваться в нем и выбрать нужную выставку.

    Люди могут ходить и рассматривать экспонаты, общаться, добавлять друг друга в друзья, проводить встречи в отдельных залах, слушать лекторов и вместе смотреть фильмы. Количество посетителей неограничено.

    27 Томченко Дмитрий, начальник отдела поддержки рабочих мест компании «Киевстар»

    30,25 баллов

    Бизнес-идея: чат-бот как единая площадка взаимодействия с командой

    В конце 2020 года карантин и переход на «удаленку» подтолкнули «Киевстар» к созданию чат-бота для сотрудников. С его помощью команда получает ответы на вопросы в сфере IT, а также о больничном, отпуске, медстраховке, командировке и технических моментах вроде того, как установить ту или иную программу.

    Через бот сотрудники могут даже заказать обучающие курсы и получить оборудование. В этом случае достаточно написать ему «Заменить ноутбук» и ответить на уточняющие вопросы. Бот сам создаст заявку в системе и спросит, куда лучше доставить технику.

    «С чат-ботом удалось уменьшить рутинные действия сотрудников», – говорит Дмитрий. Сейчас он умеет общаться на 100 тем и продолжает учиться.

    Бот можно запустить на телефоне, планшете и всех операционных системах компьютеров. За май 2021 года сотрудники «Киевстара» обратились к боту более 400 раз. Они оценивают его на 4,9 балла из пяти.

    28 Андриенко Юрий и Паша Юрий, основатели агрохолдинга вертикальных ферм 4YOU

    30,00 баллов

    Бизнес-идея: конусы из сетки для растений

    В 2020 году в инновационном парке UNIT.City Юрий с партнером придумал технологию выращивания растений в конусах из стеклопластиковой сетки, а не в горшках. Размер ячеек сетки маленький, поэтому земля в ней держится хорошо. Растения в конусах можно разместить на специальных вертикальных стойках.

    «Благодаря нашей технологии растения могут свободно “дышать”, хорошо растут без пестицидов и других добавок, на 20% лучше поглощают свет от лампы. Это поможет организовать теплицы в арктическом поясе», – рассказывает Юрий.

    Пока что команда делает все конусы ручную, но может и автоматизировать производство, если поступит заказ на большую партию. В 4YOU считают, что их проект поможет решить проблемы с неэффективным использованием ресурсов. Теплицы позволяют выращивать продукты на небольшом участке земли.

    29 Тихомиров Роман, основатель проекта 3D-SOFA

    29,25 баллов

    Бизнес-идея: программа виртуальной демонстрации диванов и кресел для мебельных магазинов

    В конце прошлого года Роман создал стартап 3D-SOFA. Это сервис для магазинов, который позволяет виртуально продемонстрировать диваны и кресла со всех ракурсов. Можно загрузить фото квартиры и посмотреть, как мебель будет смотреться в интерьере, поменять цвет и ткань обивки как всего дивана, так и отдельных частей. Есть даже анимация того, как можно сложить и разложить мебель. Услуга 3D-SOFA доступна по подписке – 400 грн в месяц для одной модели дивана.

    Скоро бренд запустит модуль дополненной реальности. «Представьте, что вы включили камеру телефона, а на экране ваша комната с креслом, которое вам приглянулось. В режиме реального времени можно посмотреть, как всё сочетается», – рассказывает Роман.

    3D-SOFA планирует расширяться на другие рынки – платформу можно будет использовать, чтобы продемонстрировать другую мебель и даже технику.

    30 Маслова Виктория, соосновательница растительной косметики Vesna

    27,75 баллов

    Бизнес-идея: линейка товаров с пробиотиками

    Компанию Vesna Виктория вместе с мамой основала в 2015 году. С началом пандемии бренд запустил линию косметики с пробиотиками, которая помогала убирать раздражения после защитной маски.

    «Из-за масок у многих появляется сыпь и акне (угри. – Прим. ред.). В пандемию даже появился специальный термин “маскне”. Косметика с пробиотиками помогает коже восстановиться, поэтому новая линейка вызвала фурор», – рассказала Виктория.

    Линейка включает в себя пять средств: мицеллярную воду, сыворотки и кремы для лица, а также кремы для рук и тела. Цена сыворотки – 340 грн, крема для лица – 730 грн.

    Косметику Vesna продают через сайт, социальные сети, в супермаркетах, сети салонов по Украине.

    31 Афян Артем, управляющий партнер Juscutum

    27,25 баллов

    Бизнес-идея: юристы работают под брендом одной компании

    На карантине Артем предложил юристам с частной практикой или целым командам стать партнерами его компании. Каждый и дальше работает на себя, но при этом может пользоваться брендом и офисом Juscutum: услугами секретарей, ІТ-специалистов, курьерами, технической базой. Партнеры получают HR-поддержку, помощь в маркетинге и так далее.

    «Мы создали бизнес-модель, которая работает по принципу акселератора, но для юридических компаний. Помогаем со стратегией, предлагаем клиентов, которым могут быть интересны услуги их практики», – рассказывает Артем.

    По его словам, клиентам это тоже выгодно – они получают услуги высокого уровня, но по ценам ниже обычных. Это получается за счет того, что партнерам Juscutum не нужно тратить деньги на аренду и административные расходы.

    За 2020 год Артем привлек пять бизнес-партнеров. Расходы Juscutum сократились, а маржинальность выросла на 30%, в том числе и за счет увеличения объема услуг.

    32 Кандзюба Татьяна, PR-менеджер стартапа Palms

    27,00 баллов

    Бизнес-идея: приложение для бронирования тренировки

    В июле 2020 года запустили сайт и приложение Palms. Там можно забронировать корты или другие помещения, записаться на групповое или персональное занятие, купить абонемент и другое. «Чтобы поиграть в теннис с друзьями, раньше нужно было узнать свободные даты, записать номер банковской карты под диктовку администратора или привезти залог. Теперь деньги снимаются с вашей карты в момент самого бронирования», – делится Татьяна.

    В первые месяцы команде пришлось убеждать собственников клубов подключить Palms. «Шутим, что ведем борьбу против бабушек с тетрадками. Наша система бронирований делает утечку доходов невозможной. Поэтому когда предлагали внедрять Palms, администраторы сопротивлялись», – рассказывает Татьяна. За то, что стартап приводит клубам клиентов из онлайна, он берет 10% от стоимости тренировки.

    Сейчас у Palms сайт, приложение для Android и iOS, Telegram-бот. Уже есть выбор из 32 вида спорта и более 650 спортивных клубов в 20 городах Украины. Также через Palms можно забронировать два теннисных корта в испанском городе Марбелья.

    33 Назаренко Виктор, сооснователь стартапа DWIZH

    26,55 баллов

    Бизнес-идея: персональное видеопоздравление от звезды за деньги

    Виктор всегда любил отправлять друзьям видео на праздники. У него появилась идея сделать сервис, где можно заказать видеопоздравление от знаменитостей. Проект DWIZH создает команда компании Владислава Савченко Powercode: они профинансировали и разработали платформу.

    Проект запустили в октябре 2020 года, а к Новому году у него было уже 50 заказов за вечер. Зарабатывает команда DWIZH на комиссии от стоимости видео.

    Со стартапом работают 130 публичных людей: телеведущие, модели, комики, актеры, блогеры и другие. Цены – от 200 грн за видео. Запись от участника группы ТНМК Олега Михайлюты стоит 2800 гривен, от топ-модели Аллы Костромичевой и известного телерадиоведущего Андрея Джеджулы – 2 тыс. грн Они могут как поздравить, так и поблагодарить за что-то или дать совет. Видео записывают сами, на телефон.

    Чтобы заказать видео, нужно заполнить форму заявки на сайте: указать повод, для кого поздравление и что хотели бы услышать от знаменитости.

    34 Каплун Анна и Борис, владельцы производства рекламных конструкций Cowboy-Art

    26,50 баллов

    Бизнес-идея: индивидуальные защитные щитки на лицо и услуги обработки материалов

    До 2020 года Анна и Борис снимали в Днепре офис площадью 130 кв. м. Когда начался карантин, бизнес прекратил заказывать новые вывески и доходы упали.

    Чтобы не терять оборот, Борис с коллегами придумал еще одно направление: на оборудовании компании начали делать прозрачные защитные щитки для лица. Они сами придумали дизайн и предложили бизнесу товар. Борису самому приходилось стоять у станка, чтобы сделать партии щитков в срок.

    Параллельно с этим Cowboy-Art предложил услуги лазерной и фрезерной обработки материалов мебельным производствам. Эти шаги помогли сохранить команду и доход на уровне 2019 года. «Потеряли только 5% от среднегодового оборота», – говорит Анна.

    35 Зиняков Степан, сооснователь маркетингового агентства Bluocean и сервиса OVO

    26,10 баллов

    Идея: быстрая доставка до дверей отборных овощей и фруктов OVO

    Когда начался карантин, от агентства Bluocean ушло 80% зарубежных клиентов, а украинские проекты не приносили прибыль. Степан Зиняков вместе с партнером Ромой Мелкумовым решил запустить другой бизнес. Так в апреле прошлого года в Киеве появился сервис доставки OVO, который привозит клиентам отборные овощи и фрукты.

    «Всего десять дней прошло от идеи до первых заказов. Открыть этот бизнес было сложно, но в первый месяц мы не ушли в минус и даже заработали», – рассказывает Степан.

    За год команда OVO поменяла несколько поставщиков. В итоге решили открыть свой склад в Киеве и оформили торговую марку.

    На OVO делают около 150 заказов в день в среднем по 1 тыс. грн каждый. Сейчас команда продает в том числе продукцию местных крафтовых компаний и скоро добавит бакалею. Ассортимент расширят до 500 товаров.

    36 Морозова Анна, соосновательница проекта «Витаминная коробка»

    25,35 баллов

    Бизнес-идея: доставка набора свежих сезонных овощей, фруктов и зелени местных фермеров

    1 апреля 2020 года Анна запустила проект «Витаминная коробка» в Киеве. Сервис предлагает зелень, овощи и фрукты от украинских производителей. Летом ассортимент меняют каждые две недели, зимой – реже. Со временем появились и другие товары: масло, мед, пастила, орехи, конфитюры, яйца, сыр, паста, крупы, вино и соки.

    Каждого поставщика Анна проверяет лично: смотрит документацию, пробует продукт. Клиент может выбрать из 12 готовых боксов или наполнить коробку сам. Мини-бокс с овощным миксом, шестью видами зелени, маслом, медом и пастилой стоит 560 грн, а набор «Амбиция» с клубникой, сыром, вином, медом, шоколадом и тюльпанами – 680 грн.

    По Киеву и области продукты развозит курьер, а по Украине отправляют почтой. Сейчас Анна ищет инвестора для запуска франшизы в других городах и планирует рекламировать производителей из разных уголков Украины – помогать им с упаковкой и бизнес-процессами.

    37 Орлова Елена, руководительница CRM в Uklon

    25,30 баллов

    Бизнес-идея: чат-боты в службе поддержки

    Проработав в Uklon пару месяцев, Елена предложила оптимизировать работу службы поддержки и разработать чат-боты в Viber, Telegram и Facebook.

    «Внедрить идею помог карантин: бизнес-активность снизилась, мы потратили это время на создание нового», – рассказывает Елена.

    Сейчас бот круглосуточно отвечает на вопросы и клиентов, и водителей Uklon. С его помощью можно узнать тарифы, как оплачивается простой, об условиях брендирования авто и так далее. Если бот не справится, к беседе подключается живой оператор. «Первое сообщение оператору анализирует робот по ключевым словам. Если ответ есть в системе – пишет его. Общение напрямую с оператором нужно лишь в спорных вопросах: например, когда оформляют возврат средств», – рассказывает Елена.

    Раньше клиенты ожидали около трех минут, пока освободится оператор и решит проблему. «Чат-бот помог сократить время ожидания ответа до 3–5 секунд. К тому же теперь можно самому выбирать канал общения, ведь не все любят звонить по телефону», – рассказывает Елена.

    Также сократилась нагрузка на службу поддержки – один человек может работать одновременно с десятью диалогами. С появлением ботов более 20% обращений клиентов перешло в мессенджеры.

    38 Приходько Павел, бывший технический лидер в ІТ-компании Genesis, сооснователь Bodler

    25,30 баллов

    Бизнес-идея: бесплатная доставка алкогольных коктейлей по Киеву от барменов Bodler

    В первую волну карантина у Павла с друзьями «зависли» все проекты. Они ходили друг другу в гости, общались и пили коктейли, которые делали сами. На таких посиделках и появилась идея бизнеса – делать и доставлять на домашние вечеринки авторские алкогольные напитки.

    На старте потратили 5 тыс. грн. на закупку стеклянных бутылок, алкоголя, этикетки и другое. За четыре дня команда придумала название и ассортимент, фотографы в обмен на коктейли сделали фото. Так на второй неделе карантина появилась доставка напитков Bodler.

    «Коктейли были так же популярны, как гречка и туалетная бумага, – рассказывает Павел, – Заказы пошли с первого же дня». Сначала коктейли смешивали в пустом баре друзей, который не работал в карантин. Сейчас Bodler переехал в свое помещение и расширил барную карту до 19 коктейлей.

    С проектом подписал контракт бренд Martini, вместе выпустили линейку летних коктейлей. Авторы проекта планируют создать франшизу и открывать небольшие бары в городах-миллионниках.

    39 Сафина Ольга, арт-директор PMHUB, бренд- и PR-менеджер в Parimatch Tech

    24,80 баллов

    Бизнес-идея: зал для событий PMHUB переформатировали под онлайн-активности

    Пространство для событий PMHUB открыли в марте прошлого года. Из его окон открывается вид на Печерск. В залах легко может поместиться тысяча человек. Команда проекта год делала ремонт и продумала все мелочи для удобства гостей, но через несколько недель после старта в Украине объявили карантин.

    В PMHUB решили не ждать, когда он закончится, и перешли на мероприятия в онлайн-формате. За год такой работы провели с десяток больших онлайн-событий. Среди них – бизнес-конференции PM GO, международные онлайн-хакатоны для разработчиков USGH, мастер-класс международного кинофестиваля Molodist.

    Организаторы могут продавать билеты на онлайн-трансляции и офлайн-мероприятия. Доход PMHUB – аренда залов и техники.

    «Мы создаем креативную площадку, которая станет центром развития высокотехнологичных индустрий Украины», – рассказывают в PMHUB.

    40 Крыс Анна, руководительница практики инклюзивности в консалтинговой компании CFC Big Ideas, организатор форума Global Inclusion Online Forum

    24,35 баллов

    Бизнес-идея: международный онлайн-форум на темы разнообразия и инклюзии в бизнесе

    Анна Крыс четыре года жила и работала в Ирландии. Когда вернулась в Украину, занялась темой инклюзии в бизнесе, когда компания создает условия для людей разного пола, возраста, ориентации, с инвалидностью и так далее.

    В 2020 году Анна вместе с консалтинговой компанией CFC Big Ideas решила провести на эту тему форум: договорилась со спикерами, нашла спонсоров, но все поменяла пандемия. «Было два выхода: отложить все или поменять концепцию мероприятия. Выбрали второе», – рассказывает она.

    Так появился Global Inclusion Online Forum – семидневное событие с 80 спикерами и 14 мастер-классами. Обсуждали, каким должно быть рабочее место для людей с инвалидностью, как сравнять количество мужчин и женщин в компании и другое. Опытом делились представители Amazon, Bloomberg LP, Deloitte, IBM, Pfizer и других компаний.

    В форуме приняли участие более 2 тыс. тыс. человек со всех континентов. «Это самое большое онлайн-событие в мире по инклюзии, где собираются эксперты, HR-консультанты, топ-менеджеры», – рассказывает Анна. Второй форум прошел с 20 по 27 мая 2021 года.

    41 Хамчуков Дмитрий, руководитель контакт-центра сети «Фокстрот»

    24,25 баллов

    Бизнес-идея: приложение «Единое окно» для быстрой работы контакт-центра

    В 2020 году Дмитрий пересмотрел работу операторов в компании и придумал веб-приложение «Единое окно».

    Теперь обработка заказа или обращения клиента происходит в одной системе, куда интегрировали телефонию, банковское приложение для кредитов, каталог товаров, базу знаний для новичков и другое. Если раньше оператору приходилось искать информацию, открывать восемь окошек одновременно, то сейчас все нужные разделы есть в одном. Это позволило обрабатывать звонок клиента на 25% быстрее.

    «Благодаря “Единому окну” больше не надо тратить два месяца на обучение новичков, так как в программе собрано все необходимое», – рассказывает Дмитрий.

    Принцип «Единое окно» для общения с клиентами продолжают внедрять частями и совершенствовать.

    42 Матвеенко Ирина, руководитель отдела маркетинга Wouch!

    24,10 баллов

    Бизнес-идея: приложение для поиска ваучеров, где второе блюдо или услуга бесплатны

    В июле 2020 года в Киеве запустили приложение Wouch! – каталог ваучеров от магазинов, ресторанов, центров развлечений, салонов красоты и сервисов, где можно бесплатно получить второе блюдо или услугу. В первые три месяца Wouch! скачали 30 тыс. раз – приложение вошло в пять лучших в категории «Образ жизни» в Apple Store.

    Для создания Wouch! привлекли 30 млн грн от инвесторов из ОАЭ. Воспользоваться каталогом можно по подписке. Первые две недели бесплатно, 30 дней – 70 грн, три месяца – 140 грн.

    «Наше приложение помогает привлекать новых клиентов. Партнеров и их ваучеры добавляем бесплатно. Но в начале нам постоянно отказывали, даже не вникнув», – рассказывает Ирина.

    Осенью в приложение добавили функцию доставки. Сейчас там более 2 тыс. ваучеров от 700 компаний, среди которых Salateira, Pesto Cafe, Mafia, «Евразия», The Burger. В апреле команда запустила приложения для жителей Харькова и Днепра. На очереди Львов и Одесса.

    43 Перевозчикова Елена, соосновательница стартапа MindSelf

    22,55 баллов

    Бизнес-идея: мобильное приложение для медитаций и управления стрессом

    Елена – инструктор по медитации, с мужем Олегом они медитируют уже много лет. Однажды на отдыхе супруги скачали для этого мобильное приложение, однако функции программы были ограничены. Супругам хотелось большего, и они решили сами создать идеальную программу для медитации.

    «Оформить идею в бизнес нам помогли на программе инкубатора EO Business Incubator», – рассказывает Елена. В январе проект получил грант $25 тыс. от Украинского фонда стартапoв.

    В MindSelf планируют добавить HR-панель для управления стрессом на работе, которая подойдет компаниям. Также хотят разработать детектор стресса. Тогда приложение сможет определить его первые признаки по голосу и предложит дыхательные практики и небольшую медитацию.

    MindSelf уже установили более 3 тыс. человек, каждый день у приложения по 200 новых пользователей. В нем можно бесплатно пройти базовый курс медитации, использовать таймер с музыкой, практики по антипанике, концентрации и засыпанию. По платной подписке доступны курсы для управления стрессом, концентрации, баланса и мастер-классы от психологов, бизнесменов и звезд.

    44 Билозир Ольга, основательница стартапа Muscreators

    22,15 баллов

    Бизнес-идея: онлайн-платформа для продвижения артистов

    Ольга около десяти лет занималась музыкальным менеджментом. В 2018 году открыла свое агентство для продвижения артистов – потратила на это $1000 личных накоплений. Через три месяца получила первую прибыль и наняла помощницу.

    Но с самого начала Ольга хотела создать онлайн-платформу, которая помогала бы артистам с публикациями в медиа, организацией туров, выступлениями на фестивалях и сольными концертами.

    В октябре прошлого года проект получил грант $25 тыс. от Украинского фонда стартапов. «Мне удалось найти крутых специалистов, которые поверили в идею и помогли создать платформу Muscreators», – рассказывает Ольга.

    Летом команда планирует запустить ресурс официально, но на сайте уже можно оставить заявку. Агентство Ольга пока не закрывает: там она тестирует идеи, которые потом помогут улучшить платформу по продвижению артистов.

    45 Сорокин Алексей, основатель компании WorkHunter

    21,80 баллов

    Бизнес-идея: команда рекрутеров для бизнеса в Хмельницком

    Для одного из своих проектов Алексей за восемь лет собрал хорошую команду. В какой-то момент к предпринимателю стали обращаться знакомые с просьбой подыскать людей и для них. Алексей понял, что сможет делать такую работу.

    В апреле прошлого года Алексей и трое его коллег основали WorkHunter. «Многие специалисты оказались без работы, а компаниям нужен был ресурс, чтобы адаптироваться. Мы помогаем им найти друг друга», – рассказывает Алексей.

    В WorkHunter формируют профиль кандидата, обрабатывают резюме, проводят собеседования, готовят человека к стажировке. «Мы не работаем для того, чтобы “впихнуть” человека в компанию, получить гонорар и забыть», – подчеркивает основатель компании.

    Сейчас в команде пять человек. «Хотим масштабироваться и влиять на рынок труда Украины, чтобы люди возвращались из-за границы и работали там, где семья и дом», – делится Алексей.

    46 Сойников Ярослав, фитнес-эксперт и сооснователь сети студий фитнеса hiitworks

    20,45 баллов

    Бизнес-идея: серия онлайн-тренировок по фитнесу

    В марте прошлого года из-за карантина восемь студий фитнеса hiitworks закрылись, а клиентам заморозили их абонементы. Ярослав с командой тренеров решили создать онлайн-продукт, чтобы люди продолжили заниматься спортом и дома.

    Сперва видео занятий снимали на телефон, позже арендовали профессиональную технику. Монтировали все сами. За две недели карантина протестировали в соцсетях онлайн-тренировки и создали платный продукт. Заработанных денег хватило на зарплаты коллективу.

    «Мы переформатировали тренировки, которые были в наших студиях. Не использовали спортивное оборудование, ведь у большинства людей его дома нет», – рассказывает Ярослав.

    В 2020-м тренировки в онлайне купили 550 человек, 20% из них – это новые клиенты. Сейчас в сети студий фитнеса есть пять пакетов hiitworks online. Цена за двенадцать тренировок – 590 грн. Стоимость абонемента на месяц занятий в студии – от 1200 грн до 2900 грн.

    47 Петрусенко Ксения, соосновательница Brandium

    20,30 баллов

    Бизнес-идея: готовый сайт и приложение для доставки из ресторана, кафе, пиццерии

    Из-за закрытых границ в прошлом марте Оксана с мужем не смогли улететь с Филиппин. У пары появилось время для того, чтобы создать свой бизнес – платформу Brandium. «Давно хотели создать приложение с услугами по подписке. Сначала мы планировали сделать сервис для турагентств, но из-за карантина планы изменились», – рассказывает Ксения.

    В Brandium кафе и пиццерии могут за $99 заказать готовый сайт и приложение для доставки еды. Туда можно добавлять акции, точки доставки, а также бонусную программу с кешбэком. С каждого заказа онлайн Brandium получает 4%.

    «Первые клиенты были в ноябре – “Суши-Шишки” в Северодонецке Луганской области. Сейчас у них три новые точки доставки в соседних городах и они первые, у кого в области будет свое мобильное приложение», – рассказывает Ксения.

    Также услугами Brandium пользуется кафе «Лаки Фуд» в г. Кременная Луганской области, суши-бар Arigato в Харькове. Сейчас команда проекта продвигает платформу на европейском рынке.

    48 Заиченко Денис, сооснователь проектов «НеСам», JuniorIT.ua

    19,10 баллов

    Бизнес-идея: услуги по дизайну, созданию сайтов, SEO, чат-ботов по ежемесячной подписке

    Четыре года назад Денис начал развивать школу программирования для детей Junior IT. Чтобы сделать баннер или запустить рекламу, он нанимал фрилансеров. Когда бизнес вырос – обратился в агентство. Оказалось, что продвижение сайта стоит $1000 в месяц, а разработка контент-плана для рекламы в Facebook и Instagram – $300.

    «Небольшой бизнес не потянет такие бюджеты. Решили создать сервис, где будут все нужные услуги по раскрутке», – рассказывает Денис.

    Так в 2021 году появился онлайн-сервис «НеСам». Подписка стоит 9,5 тыс. грн в месяц. За эту сумму компания может разработать логотип, сайт, чат-бот, настроить рекламу в социальных сетях. Для этого наняли свой штат сотрудников.

    «Первыми к нам обратились компании со штатом 50–100 человек. Чаще всего нужны услуги дизайнера – например, сделать картинку к постам. Мы помогаем не один раз, каждый месяц компании обращаются снова и с разными задачами», – рассказывает Денис.

    49 Заднепровская Алла, учредительница и директор международной консалтинговой группы «Живое дело», коуч первых лиц и команд, бизнес-тренер

    18,40 баллов

    Бизнес-идея: онлайн-курсы, конференции и марафоны, поддерживающие людей в пандемию

    В марте прошлого года Алла вместе с командой запустила серию онлайн-проектов «Адаптируйся». Они помогали людям справиться со страхом перед пандемией и ее последствиями.

    Всего было семь проектов. Проверили серию вебинаров, на сайте академии Аллы Заднепровской в открытом доступе были записи ее тренингов, подборка мотивирующих книг и фильмов. Людей месяц бесплатно консультировали сто коучей. Еще четыре проекта были платными. Это 3-дневный курс и онлайн-марафон об адаптивном мышлении, а также две онлайн-конференции для бизнеса.

    По подсчетам Аллы, все проекты собрали более 13 тыс. человек. Около 200 участников бесплатных инициатив стали студентами четырех курсов коучинг-школы. 50 компаний-участников онлайн-конференций заключили контракты.

    Часть идей Аллы переросла в другие проекты. Онлайн-марафон стал основой для трех курсов по адаптивному мышлению. А коучи объединились в профессиональное сообщество ProCoach.

    50 Дзямко Василиса, основательница компании «Добро.Стиль»

    15,05 баллов

    Бизнес-идея: переориентировалась на производство текстиля в премиум-сегменте

    В 2014 году Василиса открыла небольшой бизнес. Под брендом «Добро.Стиль» шила постельное белье, скатерти и занавески из льна. Через пару лет из-за кризиса пришлось закрыть дело. Василиса продала оборудование, но идея создавать вещи из льна ее не оставляла.

    В прошлом году она решила изменить подход – сделала ставку на эксклюзивность и на 30% подняла цены на товар. «Идея пришла во время участия в курсе Ицхака Пинтосевича “Действуй и удвойся”, – рассказывает Василиса. – Легче работать с клиентами, которые готовы платить больше. Они понимают цену качества и ручной работы».

    Новая коллекция появилась в конце апреля этого года, цена за комплект постельного белья стартует от 1700 грн. «Я сама делаю замеры, узнаю у клиента о ценностях. Вместе мы создаем уникальный узор для вышивки, второго такого не будет ни у кого», – рассказывает Василиса.

    Она планирует предложить белье сети гостиниц Hilton. Сейчас ищет инвестора для своего бизнеса.

    Жилой комплекс CITY HUB от «Интергал-Буд» – это комплекс бизнес-класса с современной архитектурой, разноплановой квартирографией и многофункциональной инфраструктурой.

    Бесспорно, он станет новой доминантой Соломенского района. Благодаря продуманной концепции и грамотному зонированию пространства в комплексе гармонично сочетаются многофункциональная частная территория для резидентов (закрытый от автомобилей и посторонних двор, спортивная площадка с тренажерами под открытым небом, зоны отдыха и детские игровые городки) и коммерческая составляющая, представленная торговыми помещениями различного функционального назначения для развития инфраструктуры комплекса и района.

    Партнер проекта?

    * Стоимость 1 сертификата указана на 17.03.2021.

    15 самых прибыльных ниш для малого бизнеса

    Бизнес в сфере услуг можно отнести к нишам с самым низким порогом входа. Иногда достаточно дать объявление, чтобы получить первых клиентов. В Entreprener опубликовали исследование на тему того, какие ниши для малого бизнеса являются самыми маржинальными. С позволения коллег с портала Клуб Директоров познакомим вас с полным списком областей, в которых водятся деньги. 

    Если вы хотите запустить прибыльную компанию, умение считать может сильно вам помочь. 

    Бухгалтерия и услуги в сфере налогообложения занимают верхние строчки рейтинга самых прибыльных ниш для малого бизнеса с щедрыми 18,4% чистой прибыли. За ними следуют фирмы по оказанию риелторских услуг (15,2%), юридические фирмы (14,5%) и частные кабинеты врачей (13%), сообщает Sageworks, сервис по сбору финансовой информации, который проанализировал размер чистой прибыли среди более чем 16-ти тысяч малых бизнесов (с прибылью менее 10 миллионов долларов) на период с сентября 2014 года до августа 2015 года. Средний уровень чистой прибыли по всем индустриям на заданный период составляет 7,2%.

    Что же делает эти сферы такими прибыльными? Во-первых, они делают ставку на человеческий капитал.

    «Компании, занятые в сфере оказания услуг, – говорит аналитик Sageworks Дженна Уивер, – чаще всего оказываются наиболее прибыльными. В таких предприятиях нет огромных накладных расходов и расходов на запуск. По сути, такую компанию вы можете открыть даже у себя дома».

    И хотя предпринимателю следует думать не только о доходах, а также о других факторах (например, соответствует ли бизнес его квалификации, какие лицензии необходимо получить и как фирма будет переживать сложные времена), прибыль – важный аспект, который следует учесть с самого начала.

    Ниши для малого бизнеса: список самых прибыльных сфер

    Указаны проценты приносимой ими чистой прибыли.

    1. Бухгалтерия и ведение налоговой отчетности: 18,4%

    «Сфера бухгалтерских услуг по праву расположилась на верхушке рейтинга», – говорит Уивер из Sageworks.

    Неважно, какой период переживает экономика, всем нужны бухгалтеры. Также бизнесмены, трудящиеся в этой нише, отмечают низкий уровень накладных расходов и возможность обзавестись постоянной базой клиентов.


    2. Управление компаниями и предприятиями: 15,5%

    Эта сфера представлена небольшими частными офисами банковских холдинговых компаний, а также других холдинговых организаций.

    Некоторые известные примеры холдинговых компаний (которые, однако, не попадают в категорию малого бизнеса) – Berkshire Hathaway Уоррена Баффета и ICahn Enterprises Карла Айкана.

    3. Риелторы и брокеры: 15,19%

    И хотя рынок услуг в сфере недвижимости сильно зависит от состояния экономики, накладные расходы риелторов низки: все, что вам понадобится, – это получить агентскую или брокерскую лицензию. 

    4. Аренда транспорта: 14,55%

    В эпоху экономики «здесь и сейчас», по словам аналитика Sageworks Либби Бирман, люди могут мгновенно арендовать автомобиль не только через традиционные компании вроде Hertz, но и благодаря экспресс-сервисам наподобие Zipcar.

    5. Юридические услуги: 14,48%

    Каждый, кто когда-либо пользовался услугами юриста, знает, что это удовольствие не из дешевых. Расходы на ведение такого бизнеса так же низки, как и в случае с бухгалтерией, а базу постоянных клиентов наработать легко. Однако, в эту категорию входят не только юристы, но и нотариусы, и специалисты по оказанию финансовых услуг (следящие за безопасностью сделок), и страховые агенты в сфере недвижимости. 

    6. Кабинет стоматолога: 14,41%

    Преимущество стоматологов, как и терапевтов, – в наличии постоянных клиентов. Несмотря на то, что расходы на запуск такой компании могут быть довольно высоки, потому что стоматологическое оборудование стоит дорого, в пользу выбора этой профессии говорят также и возможность вести несколько пациентов одновременно, и немедленные выплаты наличными.


    7. Производство, передача и распределение электроэнергии: 14,02%

    В эту категорию входят небольшие частные компании по производству электроэнергии, которые используют не только традиционные источники, такие, как уголь или нефть, но и аналоговые – гидроэлектрическую, солнечную, ядерную, ветряную или геотермальную энергию.

    8. Аренда недвижимости: 14,01%

    Аренда жилой и нежилой недвижимости — золотая жила при условии первичных затрат на покупку.

    9. Кабинеты прочих медицинских специалистов: 13,30%

    Чем эта категория отличается от кабинетов терапевтов? На самом деле, мало чем. Сюда входят кабинеты хиропрактиков, оптометристов, психотерапевтов и педиатров – всех их можно отнести к категории «прочих медиков», как и других подобных специалистов.

    10. Кабинет терапевта: 13,01%

    Чтобы стать доктором, вам нужно несколько лет учиться и получать сертификаты — скорее всего, не бесплатно. Однако доктора также могут похвастаться постоянными клиентами и относительно низкими накладными расходами.

    11. Аренда коммерческого и индустриального оборудования: 12,58%

    Сдача оборудования в аренду неизменно приносит прибыль. Как правило, такие компании сдают в аренду коммерческое оборудование для разных отраслей деятельности.

    12. Религиозные организации: 12,41%

    Религиозные организации тоже могут приносить доход. То, что компания не является коммерческой, вовсе не означает, что она не ставит своей целью получение прибыли. Вопрос лишь в том, как руководство распределяет полученные средства. Вместо выплат акционерам все доходы идут на выполнение миссии организации, достижение целей церкви. Прошлый год был исключительно прибыльным не только для церквей, синагог, монастырей, мечетей и храмов, но и для школ, колледжей и университетов, работающих под началом религиозных организаций. 

    13. Консультирование по деловым, научным и техническим вопросам: 12,05%

    К данной категории относятся компании, которые предоставляют услуги управления или консультирования по различным вопросам, включая подбор персонала, маркетинг или охрану окружающей среды.

    14. Дизайнерские услуги: 11,4%

    Небольшие компании, занимающиеся дизайном интерьеров или графическим дизайном, процветают, так как в наши дни внешний вид и оформление ценятся исключительно высоко.

    15. Административные услуги: 11,3%

    Такие компании оказывают поддержку компаниям из всевозможных сфер, от общепита до здравоохранения, и предоставляют услуги администрирования – например, делопроизводства, финансового планирования, выставления и оплаты счетов.

    Читайте также:

    ведущих банков России — обзор и руководство по 10 ведущим российским банкам

    Обзор банков в России

    Центральный банк Российской Федерации, основанный в 1860 году, выступает в качестве центрального денежно-кредитного органа России. Центральный банк России формулирует правила бухгалтерского учета для банков в России. Он также выполняет следующие функции:

    • Защищает российский рубль и поддерживает его стабильность
    • Выдает валюту и управляет ее обращением в национальной экономике
    • Устанавливает правила для банков в России при проведении банковских операций
    • Применяет валютные правила
    • Устанавливает и публикует официальные курсы обмена иностранных валют по отношению к рублю

    В марте 2021 года агентство Moody’s повысило прогноз для банковской системы России на следующие 12-18 месяцев до стабильного с отрицательного благодаря восстановление цен на нефть и постепенное снятие ограничений на коронавирус.

    Для любого, кто думает о банковской карьере в России, этот список лучших банков в России является полезным руководством о том, с чего начать. Чтобы узнать больше, просмотрите наш список финансовых учреждений. КомпанииСписки основных игроков в сфере корпоративных финансов. У нас есть списки самых важных компаний, предоставляющих финансовые услуги, банков, учреждений, бухгалтерских фирм и корпораций в отрасли. Просмотрите эти руководства, чтобы подготовиться к карьере в сфере финансовых услуг, и начните нетворкинг сегодня, чтобы ускорить свою карьеру. .

    Ведущие банки в России:

    Сбербанк

    Сбербанк — государственный банк со штаб-квартирой в Москве. Основанный в 1841 году, банк предоставляет финансовые услуги розничным и корпоративным клиентам в России.

    Он управляет 11 региональными банками в России, 79 филиалами региональных банков и 14 162 филиалами. В компании работает около 278 165 человек. Он также присутствует в 22 странах, обслуживая в общей сложности 145,6 миллиона клиентов.

    Чистая прибыль: 761 руб.1 млрд (2020)

    Общие активы: 37,50 трлн рублей (3/2021)

    Банк ВТБ

    Банк ВТБ, основанный в 1990 году, является одним из основных коммерческих банков в России и работает в ОЭСР и других странах . Банк работает в пяти сегментах: корпоративно-инвестиционный бизнес, средний бизнес, розничный бизнес, казначейство и прочий бизнес. Базируясь в Москве, в компании работает около 77 000 человек.

    В настоящее время ВТБ курирует 40 филиалов полного цикла в России, а также 13 дочерних банков, три представительства, два филиала ВТБ и два филиала ВТБ Капитал в других странах.

    Чистая прибыль: 80,6 млрд руб. (2020)

    Общие активы: 18,59 трлн руб. (3/2021)

    Газпромбанк (ГПБ)

    ГПБ начал свою деятельность в 1990 году. Банк был основан мировым Газпромом крупнейший производитель и экспортер газа. Он работает в Москве и обслуживает более 45 000 корпоративных клиентов и 5 миллионов частных клиентов.

    Чистая прибыль: 55,96 млрд руб. (2020)

    Общие активы: 7,53 трлн руб. (2020 г.)

    Альфа-Банк

    Альфа-Банк, основанный в 1990 году, является крупнейшим из частных банков в России.Он предоставляет финансовые продукты и услуги корпоративным и розничным клиентам, включая корпоративное и розничное кредитование, депозиты, платежные и расчетные услуги, валютные операции, кассовые услуги, депозитарные услуги, инвестиционный банкинг и другие вспомогательные услуги для корпоративных и розничных клиентов.

    Банк управляет 825 отделениями по всей стране. Штаб-квартира компании находится в Москве, в ней работает около 1500 сотрудников.

    Чистая прибыль: 176,90 млрд руб. (2020)

    Итого активы: 4 руб.71 трлн (2020)

    ПромСвязь Банк

    ПромСвязь Банк был основан в 1995 году. Банк работает в сегментах корпоративного бизнеса, малого и среднего бизнеса, розничного и частного банковского обслуживания и рынков капитала. Базируясь в Москве, в настоящее время в компании работает около 2800 сотрудников.

    Чистая прибыль: 25,9 млрд руб. (2020)

    Общие активы: 3,09 трлн руб. (3/2021)

    Банк ФК «Открытие»

    Банк Финансовая Корпорация Открытие, основанный в 1992 году, предлагает услуги корпоративным, малым бизнес-клиенты и клиенты розничного бизнеса в России.Банк осуществляет свою деятельность в сегментах корпоративного банковского обслуживания, банковского обслуживания малого бизнеса, инвестиционного банкинга, частного банковского обслуживания и розничного банковского обслуживания.

    Банк управляет 601 офисом и 2 900 банкоматами в России. Штат компании составляет около 40 000 человек, она работает за пределами Москвы.

    Чистая прибыль: 42,42 млрд рублей (2020)

    Общие активы: 3,55 трлн рублей (3/2021)

    Россельхозбанк

    Сельскохозяйственный банк России, основанный в 2000 году, является государственным сельскохозяйственным банком.Базируясь в Москве, банк предоставляет коммерческие и розничные банковские услуги агробизнесу страны и сельскому населению. Он контролирует сеть из 66 региональных отделений и 1200 дополнительных офисов и в настоящее время обслуживает около шести миллионов клиентов в стране.

    Чистая прибыль: 13,02 млрд рублей (2020)

    Общие активы: 3,86 трлн рублей (3/2021)

    UniCredit Bank

    Юникредит Банк со штаб-квартирой в Москве действует как дочерняя компания UniCredit S.П.А. Основанный в 1989 году, банк состоит из четырех сегментов: корпоративный и инвестиционный банкинг, розничный бизнес, лизинг и прочее. В его ведении находится 13 филиалов и 12 представительств в Российской Федерации и представительство в Республике Беларусь.

    UniCredit в настоящее время насчитывает около 3700 сотрудников и обслуживает около 1,94 миллиона розничных клиентов и более 28 700 корпоративных клиентов.

    Чистая прибыль: 8,95 млрд руб. (2020 г.)

    Общие активы: 1,28 трлн руб. (2020 г.)

    АО «Райффайзенбанк»

    АО «Райффайзенбанк», основанное в 1996 году, находится в Москве.Банк предоставляет корпоративные и розничные банковские услуги, услуги денежного рынка и инвестиционные услуги в России. В компании работает около 8 700 сотрудников, и она управляет пятью филиалами и 174 отделениями по всей Российской Федерации.

    Чистая прибыль: 38,08 млрд руб. (2020 г.)

    Общие активы: 1,45 трлн руб. (2020 г.)

    Росбанк

    Основанный в 1993 году Росбанк, контрольный пакет акций принадлежит международной финансовой группе Société Générale Société. Банк предоставляет коммерческие, инвестиционные и кастодиальные услуги в России.Он работает в следующих сегментах: розничный бизнес, корпоративный бизнес, казначейство и финансовые учреждения.

    Штаб-квартира находится в Москве, она курирует десять филиалов и насчитывает около 18 300 сотрудников в 340 городах по всей стране.

    Чистая прибыль: 15,53 млрд рублей (2020 г.)

    Общие активы: 1,36 трлн руб. (2020 г.)

    Карьера в инвестиционном банке

    Чтобы перейти в инвестиционный банкинг, должностные инструкции JobsBrowse: требования и навыки для размещения объявлений о вакансиях в инвестициях банковское дело, исследование капитала, казначейство, FP&A, корпоративные финансы, бухгалтерский учет и другие области финансов.Эти должностные инструкции были составлены на основе наиболее распространенных списков навыков, требований, образования, опыта и прочего. Есть несколько важных моментов, на которых следует сосредоточиться. К ним относятся сетевое взаимодействие, шаблон резюме по инвестиционному банковскому делу. Узнайте, как написать резюме для инвестиционного банка (аналитик или сотрудник) с помощью бесплатного руководства и шаблона резюме CFI. Резюме IB уникально. Важно адаптировать свое резюме к отраслевому стандарту, чтобы избежать немедленного удаления, опыта и навыков финансового моделирования Навыки финансового моделирования Изучите 10 наиболее важных навыков финансового моделирования и то, что требуется для хорошего финансового моделирования в Excel.Самые важные навыки: бухгалтерский учет. Чтобы узнать больше, изучите нашу интерактивную карту карьеры: Что касается карьеры в банковской сфере, вы получите значительное преимущество перед конкурентами благодаря курсам финансового моделирования CFI.

    Дополнительные ресурсы

    Это руководство CFI по ведущим банкам России. Для тех, кто хочет сделать карьеру в банковском деле, этот список — отличное место для начала общения. См. Также следующие дополнительные ресурсы:

    • Ведущие банки Китая Ведущие банки Китая Народный банк Китая (НБК) является центральным банком страны.Он был основан в мае 1948 года для проведения денежно-кредитной политики и регулирования финансовых институтов в Китае.
    • Вопросы для интервью по инвестиционному банку Ознакомьтесь с руководствами CFI по собеседованию с наиболее частыми вопросами и лучшими ответами на любую должность в сфере корпоративных финансов. Вопросы и ответы на собеседование по финансам, бухгалтерскому учету, инвестиционному банкингу, исследованиям капитала, коммерческому банковскому делу, FP&A и т. Д.! Бесплатные руководства и практика для успешного прохождения собеседования
    • Проведите меня через DCFПроведите меня через DCFВопрос, проведите меня через анализ DCF часто встречается на собеседованиях по инвестиционному банку.Узнайте, как ответить на вопрос, с подробным руководством CFI.
    • Руководство по финансовому моделированию Бесплатное руководство по финансовому моделированию В этом руководстве по финансовому моделированию представлены советы и передовые методы работы с Excel по предположениям, драйверам, прогнозированию, объединение трех отчетов, анализ DCF и др.

    Производство сельскохозяйственных культур в России и сельскохозяйственный бизнес

    очень прибыльный бизнес в России с 2014 года. В чем причина такой активности и прибыльности в российском агропромышленном комплексе?

    Основных факторов несколько:
    1. это появление достаточно крупных хозяйств с земельным банком от 100 000 до 100 000.
    2. 5 млн соток.
    3. Санкции привели к тому, что Россия перестала покупать многие товары из других стран, особенно европейских и американских, что привело к ежегодному росту на 6-15% в различных отраслях и 10-30% в сельском хозяйстве.
    4. Россия вышла на мировые рынки для экспорта зерна, подсолнечного масла, кориандра, сои и другой сельскохозяйственной продукции.
    5. Приход иностранных инвесторов, а вместе с ними и новые технологии.
    6. В России использование ГМО-продуктов запрещено; например, в Китае или Турции продукция из России уже является брендом экологически чистой продукции.
    7. Еще одним важным фактором роста сельского хозяйства России является увеличение количества людей на Земле, особенно в Китае и Индии. Подсолнечное масло из России идет в Китай и Индию, пшеница — в страны Персидского залива, кориандр — в Индию, соевые бобы — в Китай и Вьетнам.

    Кто эти владельцы компаний, входящих в пятерку крупнейших сельскохозяйственных производителей в России, и что они выращивают и производят?

    По итогам 2018 года крупнейшим сельскохозяйственным предприятием России стала группа компаний «Содружество».Наталья Луценко. За год холдингу удалось увеличить выручку на 36% (один из лучших результатов в отрасли).

    Группа была основана в 1994 году, ее бизнес начинался с торговли кормами и кормовыми добавками. Затем компания построила два маслоэкстракционных завода в Калининградской особой экономической зоне и стала крупнейшим производителем растительных масел в России. Сегодня «община» занимается переработкой сои и рапса, закупкой зерна и масличных культур. Производственные активы компании расположены в России, Беларуси, Бразилии, Парагвае и Турции.По данным самой компании, в 2017/18 финансовом году (материнская компания холдинга зарегистрирована в Люксембурге, поэтому отчетность формируется с 1 июля по 30 июня) ее выручка составила 2,6 млрд долларов, или 170 млрд рублей.

    На втором месте «Мираторг» »Виктор и Александр Линниковы. По данным СПАРК, на которые мы опираемся, выручка в 2018 году снизилась почти на 5%, до 119,4 млрд рублей. Результат, скорее всего, связан с сокращением продаж импортного мяса из Бразилии (-33%) в прошлом году на фоне временного запрета на его импорт.Продажи собственной продукции в денежном выражении выросли на 12,6%. По прогнозам аналитиков Инфолайн, к концу 2019 года выручка «Мираторга» может вырасти еще на 7%. Однако, скорее всего, холдинг совершит мощный рывок: сейчас он находится в активной инвестиционной фазе, реализуя масштабный проект вдвое. мощность производства свиней до миллиона тонн мяса в живом весе в год (по нашим данным, в 2018 году общий объем инвестиций компании составил 8,5 млрд рублей).К 2022 году, помимо новых свиноферм и зерновых компаний, «Мираторг» планирует создать два комбикормовых завода и построить крупнейшую в Европе роботизированную мясно-мясную бойню мощностью 4,5 миллиона свиней или 525 тысяч тонн убойного веса в год. Курская обл.

    Отметим также, что «Мираторг», по нашим расчетам, оказался одним из самых прибыльных холдингов. Рентабельность по чистой прибыли близка к 18%.

    Группа ЭФКО, крупнейшее предприятие масложировой отрасли в России, вошла в тройку лидеров, как и годом ранее.В 2018 году группа увеличила выручку на 5% по сравнению с 2017 годом до 114 млрд рублей. Мощности компании по переработке масличных культур в Белгородской области, Краснодарском крае и Казахстане превышают два миллиона тонн в год. В мае 2019 года ЭФКО открыла новые линии по производству маргарина на Заводе пищевых ингредиентов в Тамани. Здесь же находится морской терминал компании по перевалке пищевых наливных грузов.

    Группа «Черкизово» замыкает пятерку лидеров. Сергей и Евгений Михайловы. В 2018 году холдинг увеличил выручку на 13.5%, до 102,6 млрд руб. Основной «движущей силой» компании стало свиноводство, показавшее двузначные темпы роста (26,2% в денежном выражении). Столь высокая динамика объясняется увеличением продаж на 16,7%, чему способствовал запуск новых площадок в Воронежской и Липецкой областях. В первой половине 2019 года группа продолжила наращивать темпы: ее выручка подскочила на 25% по сравнению с аналогичным периодом 2018 года до 55,7 млрд рублей.

    Топ самых динамичных компаний в 2018 году возглавил холдинг «Степ» (агробизнес АФК «Система»).Выручка увеличилась в 2,3 раза. В результате компания, ранее не фигурировавшая в рейтинге, сразу взлетела на 27 место. «Положительная динамика была обеспечена ростом в сегменте« растениеводство », интенсивным развитием сельскохозяйственного трейдинга, а также увеличением производства в сегменте« молочное животноводство »и началом работы в торговле сахаром и бакалейными товарами», — говорится в сообщении компании. говорится в официальном заявлении.

    В прошлом году менеджмент Степи объявил о планах войти в пятерку крупнейших российских экспортеров зерна и построить в Азове терминал по его перевалке.Кроме того, компания намеревалась начать строительство в Сальском районе крупнейшей молочно-товарной фермы Ростовской области на 3 тысячи голов молочного скота.

    Самым эффективным землепользователем в агропромышленном комплексе России в 2018 году стала Сибирская агропромышленная группа, владевшая почти 20 тыс. Га земли и получавшая 1,2 млн рублей выручки с гектара. «Агро-Белогорье» — рекордсмен по производительности труда: выручка холдинга на одного сотрудника в прошлом году превысила 14 млн рублей.

    Робот в поле

    И еще одна важная примета времени — это цифровизация. Практически все участники рейтинга (а вместе с ними и другие сельхозпредприятия) говорят о нем как о самом сильном тренде. «Самая популярная услуга в сельском хозяйстве сегодня — это мониторинг, — говорит Алексей Петунин, заместитель генерального директора SAP СНГ. — Речь идет об оснащении автомобилей дешевыми датчиками GPS и сборе информации о перемещении техники, инвентаризации и выполненных работах.Популярность решения понятна: это простая и дешевая технология, позволяющая контролировать расход топлива, отслеживать использование тракторов и комбайнов, отслеживать затраты и обоснованность списания семян, химикатов и так далее ».

    Однако исследование показало, что кроме мониторинга сельхозпредприятия внедряют ряд других решений. Например, холдинг «Экокультура» построил компьютеризированную систему климат-контроля. «Процессор управляет полным циклом выращивания сельскохозяйственных культур, регулирует систему отопления и охлаждения, световой режим, капельный полив, содержание углекислого газа в атмосфере», — комментирует Александр Рудаков, председатель совета директоров холдинга.- Оборудование создает идеальные условия для роста и развития растений. Дополнительно ведется учет рабочего времени сотрудников.

    В новом магазине моцареллы Умалата есть система, которая отслеживает показатели на всех этапах производства сыра. По словам Алексея Мартыненко, он заменяет четырех лаборантов, которые должны будут постоянно проводить тесты на качество сырья и конечного продукта: «Мы анализируем качество сыра прямо в потоке. Если с индикаторами что-то не так, оператор может в оперативном режиме внести изменения в процесс, например, увеличить процент влажности или жира, не останавливая производство.

    «Для нас, в первую очередь, актуальна цифровизация в производственном учете», — развивает тему гендиректор АПК «Промагро» Константин Клюк. — Это использование чип-меток для животных, сканеров для считывания информации с меток с возможностью передачи информации непосредственно в учетную программу. Также актуальны всевозможные расходомеры (воды, корма, энергии), показания которых позволяют быстро реагировать на изменение состояния животных. В растениеводстве мы используем систему управления агропромышленным комплексом «Точное земледелие», которая позволяет получать централизованные данные по ряду показателей и проводить их оперативный анализ.»

    Мы включаем компании, которые имеют в России агропромышленные активы (пашни, производственные мощности, КРС, элеваторы, рыбные хозяйства), производят корма, а также компании, которые имеют существенное влияние на развитие агропромышленных комплексов в регионах (для по этой причине в список ежегодно входят, например, Danone Россия и Вимм-Билль-Данн). Мы намеренно исключили из расчета другие сетевые переработчики, сельскохозяйственные или рыбные торговые организации. Таким образом, в список не вошли, скажем, Nestle, «Фацер», «Прогресс», «Русская рыболовная компания» и «Русская рыболовная компания», «Торговый дом« Риф ».Окончательный результат многопрофильных холдингов не включал выручку от несельскохозяйственной деятельности.

    Если вы хотите открыть в России эффективное сельское хозяйство, то без наших специалистов вам не обойтись. Мы поможем тебе!

    Получить консультацию

    Лучшие университеты России | Лучшие университеты

    ** Обновление: последний список из лучших университетов России можно найти здесь. — на основе рейтинга университетов QS: BRICS за 2016 год.**

    Заинтригованы идеей учиться в самой большой стране мира и одной из самых быстрорастущих экономических держав? Откройте для себя лучшие университеты России на основе нового рейтинга университетов QS: BRICS — рейтинга 100 лучших университетов в пяти странах БРИКС, разработанного в сотрудничестве с российским информационным агентством Интерфакс.

    Столица России Москва является домом для многих ведущих университетов страны и является популярным местом для студентов не только из-за выбора учебных заведений, но и благодаря своей яркой и разнообразной ночной жизни, динамичной культурной среде, богатой истории и, казалось бы, бесконечному разнообразию учебных заведений. что посмотреть и чем заняться.Город, известный своими роскошными зданиями и богатым образом жизни, также отличается более острой, подземной культурой, в то время как культовые башни Кремля из красного кирпича продолжают привлекать поток туристов со всего мира.

    Санкт-Петербург, второй по величине город России, предлагает новый взгляд на страну с его сетью каналов и архитектурой итальянского барокко, которая придает ему больше западноевропейского ощущения. С момента своего основания он был известен как город новых идей, творчества и культурного обмена, и остается одним из самых космополитичных городских центров России.

    Другие крупные студенческие города в России включают Новосибирск и Томск, оба из которых также являются домом для одного из 10 лучших университетов России, указанных ниже…

    Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова

    Первым в нашем списке лучших университетов России является Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова . Основанный в 1755 году, он является одним из старейших университетов России, а также крупнейшим, в нем обучается более 40 000 студентов и аспирантов. Большинство факультетов университета расположены примерно в пяти километрах от центра Москвы на Воробьевых горах, с видом на Москву-реку и среди самых высоких точек города.

    Рейтинг 3 rd в целом в рейтинге университетов QS: БРИКС, Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова имеет высокие баллы по большинству из восьми показателей, используемых для создания рейтинга, получая особенно высокие оценки академической репутации, соотношения преподавателей и студентов, репутации работодателя и т. Д. набор иностранных студентов и доля сотрудников с докторской степенью. Исследования остаются относительно слабой областью как с точки зрения количества публикаций, так и с точки зрения влияния, и действительно, это общая тенденция при сравнении российских университетов с учреждениями БРИКС в целом.

    Узнайте больше о Московском государственном университете им. М.В. Ломоносова>

    Санкт-Петербургский государственный университет

    Некоторые считают, что это старейший вуз в России, Санкт-Петербургский государственный университет ведет свое начало от более ранней Санкт-Петербургской Академии наук, основан в 1725 году. Он немного меньше, чем Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, на 20 факультетах обучается чуть более 32 000 студентов, предлагает впечатляющий выбор культурных и спортивных объектов, а также близость ко всем достопримечательностям Санкт-Петербурга.Сама школа расположена на историческом, но современном острове Васильевский, который обслуживается линиями метро и трамвая.

    Занял 14 -е место в первом рейтинге университетов QS: Санкт-Петербургский государственный университет БРИКС имеет многие из сильных и слабых сторон МГУ им. М.В. Ломоносова, он лучше всех соответствует соотношению преподавателей и студентов, международной репутации среди ученых и выпускников-работодателей , доля сотрудников с докторской степенью и иностранных студентов.Опять же, относительно более слабые области — это исследования, производство и влияние.

    Узнать больше о Санкт-Петербургском государственном университете>

    Новосибирский государственный университет

    Относительно молодой вуз, Новосибирский государственный университет был основан в 1959 году. Он расположен примерно в 20 км от Новосибирска, третьего по численности населения города в России. Россия после Москвы и Санкт-Петербурга. Его количество студентов относительно невелико по сравнению с двумя вышеуказанными университетами, и он предлагает курсы по широкому спектру предметов, хотя особенно известен своей специализацией в области естественных наук.

    Занявший 22 место среди в результатах БРИКС, Новосибирский государственный университет получил самые высокие оценки по соотношению иностранных студентов и соотношению преподавателей и студентов — оба эти фактора неизменно становятся сильными сторонами лучших университетов России, если рассматривать их в контексте. группы БРИКС в целом.

    Подробнее о Новосибирском государственном университете>

    Московский государственный технический университет им. Н. Э. Баумана

    Следующим в рейтинге БРИКС России с 33 номером является МГТУ им. Н. Э. Баумана . В другом из старейших университетов страны и его крупнейшем техническом университете, МГТУ им. Баумана, обучается почти 20 000 студентов, в том числе докторантов. Он предлагает широкий выбор курсов в области инженерных и прикладных наук.

    Как и другие ведущие университеты России, МГТУ им. Н.Э. Баумана особенно хорошо показывает соотношение количества преподавателей и студентов — по этому показателю он занимает 4 место среди университетов БРИКС. Еще одним заметным преимуществом компании является ее репутация среди выпускников-работодателей и ученых, основанная на результатах крупных глобальных опросов QS.Однако по количеству сотрудников с докторской степенью или международному разнообразию преподавателей он уступает другим ведущим российским институтам.

    Узнать больше о МГТУ им. Н.Э. Баумана>

    Московский государственный институт международных отношений (МГИМО-университет)

    Создан Московский государственный институт международных отношений (МГИМО-университет) , ранее входивший в состав МГУ. как самостоятельное учреждение с 1944 г.Он имеет относительно небольшой набор, около 6000 студентов на уровне бакалавриата и магистратуры, и, как следует из названия, специализируется на гуманитарных предметах, таких как международная дипломатия, журналистика и право, а также на преподавании впечатляюще разнообразного выбора языков.

    Занял 37 -е место в рейтинге университетов QS: БРИКС, Московский государственный институт международных отношений снова следует национальной тенденции, получая очень высокие баллы по соотношению преподавателей и студентов, а также получая довольно высокие рейтинги на международном уровне. обзоры репутации.Тем не менее, наиболее впечатляющие результаты получены по процентной доле сотрудников с докторской степенью и зачислению иностранных студентов — среди институтов БРИКС по этим показателям он занимает 3 -е место и 12 соответственно.

    Узнать больше о Московском государственном институте международных отношений>

    Санкт-Петербургский государственный политехнический университет

    Другой относительно крупный университет, Санкт-Петербургский государственный политехнический университет , насчитывает чуть более 30 000 студентов, обучающихся по более чем 406 программам бакалавриата и магистратуры.Он имеет большой кампус в Санкт-Петербурге, предлагающий курсы по широкому спектру предметов, с самым высоким набором студентов по инженерным предметам, а также по курсам, связанным с экономикой и менеджментом.

    Заняв 47 -е место в первом рейтинге БРИКС, Санкт-Петербургский государственный политехнический университет особенно хорошо оценивается как по соотношению преподавателей и студентов, так и по процентной доле сотрудников, имеющих степень доктора философии. Он также выгодно отличается от других университетов БРИКС за набор иностранных студентов, хотя и не так хорош для набора иностранных преподавателей.

    Узнать больше о Санкт-Петербургском государственном политехническом университете>

    Национальный исследовательский университет — Высшая школа экономики (НИУ ВШЭ)

    Начав свою карьеру с экономической школы еще в 1992 году, Национальный исследовательский университет — Высшая школа экономики ( HSE ) очень быстро завоевал прочную репутацию — как в России, так и за рубежом — как многопрофильный исследовательский университет.Ее главный кампус, в котором обучается более 20 000 студентов, находится в городе Москва, но у школы есть еще три кампуса в городах Санкт-Петербург, Нижний Новгород и Пермь.

    В первом выпуске рейтинга университетов QS: БРИКС Вышка заняла 50 -е место , получив самые высокие оценки по соотношению преподавателей и студентов и сотрудников с докторской степенью (15 и 31 st соответственно среди университетов БРИКС. ). Он отстает от других ведущих университетов России по количеству иностранных студентов, но уже относительно успешно привлекает зарубежных ученых.

    Узнать больше о Национальном исследовательском университете — Высшая школа экономики (НИУ ВШЭ)>

    Московский физико-технический институт

    Неофициально известный как Физтех, Московский физико-технический государственный университет специализируется на прикладной математике, физика и смежные предметы и иногда именуется «российским MIT». Его главный кампус находится в Долгопрудном, северном пригороде Москвы, с относительно небольшим студенческим населением — чуть более 5000 человек.

    Заняв 55 -е место в первых результатах рейтинга БРИКС, Московский физико-технический государственный университет вместе с другими ведущими университетами России получил очень высокий балл по соотношению преподавателей и студентов, а также хорошие показатели интернационализации, с высокая доля как зарубежных преподавателей, так и иностранных студентов. Что касается большинства российских университетов (есть несколько заметных исключений), то его слабыми сторонами являются показатели количества опубликованных научных работ на одного преподавателя и цитирования.

    Узнать больше о Московском физико-техническом институте Государственный университет>

    Томский государственный университет

    Старейший вуз в Сибирской России, Томский государственный университет был основан в 1888 году. Сегодня в нем обучается 23 000 студентов на 23 факультетах. исторический и студенческий город Томск. Как и большинство ведущих университетов России, ему присвоен статус национального исследовательского университета, и он может похвастаться одними из самых обширных библиотечных архивов в России.

    Заняв 58 место в рейтинге БРИКС, Томский государственный университет получил самый высокий балл по доле иностранных преподавателей, по которой он занимает первое место среди российских университетов и 28 среди университетов БРИКС в целом. Он почти так же хорошо набирает иностранных студентов и процент сотрудников, имеющих докторскую степень, и при этом следует общей национальной тенденции к получению относительно более низких оценок за результаты исследований и их влияние по сравнению с другими учреждениями БРИКС.

    Узнать больше о Томском государственном университете>

    Национальный исследовательский ядерный университет (МИФИ)

    Национальный исследовательский ядерный университет (МИФИ) , основанный в 1942 году, известен (как следует из названия) своей ориентацией на атомную промышленность и обучение в области физики, инженерии и математики. Он расположен в Москве, недалеко от парка Коломенское, который выходит на берег Москвы-реки и является домом для королевского «деревянного дворца».

    Заняв 65 -е место в первом рейтинге университетов QS: БРИКС, Национальный исследовательский ядерный университет (МИФИ) является ведущим российским центром в международном исследовательском сообществе: он занимает первое место среди всех университетов БРИКС по частоте, с которой его исследовательские работы цитируются.Учитывая сильное влияние его исследований, возможно, удивительно, что они не занимают более высоких позиций в глобальных опросах ученых и работодателей (в обоих случаях он находится за пределами 100 лучших БРИКС). Как и другие ведущие университеты России, он может похвастаться сильным соотношением преподавателей и студентов и хорошим процентом сотрудников со степенью доктора философии.

    А остальные…

    Помимо 10 лучших университетов России, указанных выше, в стране есть еще девять университетов, которые входят в 100 лучших университетов БРИКС. Это:

    Томский политехнический университет (занимает 71 st в QS Рейтинг вузов: БРИКС)

    N.I Нижегородский государственный университет имени Лобачевского (74 место )

    Казанский федеральный университет (79 место )

    Уральский федеральный университет (84 место )

    Российский университет дружбы народов (86 место =)

    Южный федеральный университет (ЮФУ, 89 место )

    Воронежский государственный университет (91 место )

    Национальный исследовательский университет Московский энергетический институт (97 место )

    Дальневосточный федеральный университет (рейтинг 99 th )

    Изображение предоставлено: Dmitry A Mottl; MultiC ; Санкт-Петербург ; Имперский колледж; Физтех; МИФИ.

    Хотите больше подобного контента? Зарегистрируйтесь для бесплатного членства на сайте , чтобы получать регулярные обновления и свой личный канал контента.

    Дискредитированное досье Стила не противоречит запросу России

    Когда ФБР. брал интервью у г-на Данченко в 2017 году, он сказал бюро, что считает содержание досье более убедительным, чем это было оправдано; например, г-н Данченко представил историю с лентой с шантажом как слухи и предположения, которые он не смог подтвердить.Он также сказал, что ключевой источник звонил ему, не называя себя, и что он догадывался о личности источника. Обвинение обвиняет г-на Данченко во лжи об этом звонке и в сокрытии того, что связанный с Демократической партией руководитель по связям с общественностью был его источником для заявления о политике предвыборного штаба Трампа.

    Сделало ли ФБР. возбудить расследование из-за досье?

    Нет. Г-н Трамп и его союзники намекают, что ФБР. на основании этого досье российское расследование.Но когда агенты контрразведки начали работу 30 июля 2016 года, они еще не знали о досье. В отчете генерального инспектора установлено, что отчеты г-на Стила достигли контрразведки 19 сентября 2016 года.

    Основанием для расследования вместо этого было то, что WikiLeaks сорвал Демократический национальный съезд, опубликовав демократические электронные письма, которые, как считается, были украдены российскими хакерами. и что австралийский дипломат сказал, что советник по внешней политике предвыборной кампании Трампа хвастался ему об очевидном обращении со стороны России, включая предложение помочь кампании путем анонимного раскрытия информации, наносящей ущерб г-же.Клинтон.

    Сделало ли ФБР. предпринять какие-либо следственные действия на основании досье?

    Да. ФБР. серьезно отнеслись к досье, основываясь на репутации г-на Стила, и использовали некоторые из них — без независимой проверки — в узких целях, которые привели к тупику и стали политическим фиаско. Он включал несколько утверждений из записок Стила в заявлениях на прослушивание Картера А. Пейджа, бывшего советника по внешней политике кампании Трампа, связанного с Россией. В 2019 году генеральный инспектор Минюста подверг резкой критике деятельность Ф.Б.И. из-за многочисленных недостатков в этих приложениях для прослушивания телефонных разговоров.

    В то время как запятнанная досье прослушка г-на Пейджа привлекла значительное внимание, это была небольшая часть общего расследования, в ходе которого было выдано более 2800 повесток в суд, выполнено почти 500 ордеров на обыск и изъятие, получено более 230 заказов на записи сообщений, направлено 13 запросов к правительствам иностранных государств в соответствии с договорами о взаимной правовой помощи и допрослено около 500 свидетелей. Г-ну Пейджу не было предъявлено обвинение в совершении преступления, и лишь небольшая часть из 448 страниц отчета Мюллера посвящена ему.

    Полагались ли следователи в своих выводах на досье?

    Нет. В отчете Мюллера утверждения из досье не приводятся в качестве доказательств, и многие вопросы, на которые обращали внимание следователи, не упоминались в досье.

    В досье не упоминается, например, встреча в июле 2016 года в Башне Трампа между россиянами и высокопоставленными представителями избирательной кампании, включая Дональда Трампа-младшего, которые с радостью приняли просьбу о встрече после того, как им сказали, что они собирают компромат на г-жу.Клинтон.

    ConocoPhillips надеется, что Россия обеспечит убежище в будущем

    Сезон отчетности для некоторых крупнейших публичных нефтяных компаний в мире идет полным ходом, и новости из их балансовых отчетов оказываются почти такими же мрачными, как и для остальной экономики. Крупная нефтяная компания ConocoPhillips вчера сообщила об убытках в размере почти 32 млрд долларов при списании, включая ее долю в российской нефтяной компании Лукойл .

    Компания также сокращает новые инвестиции в рамках своих усилий по откату и противостоянию рецессии.Однако исполнительный директор Джим Малва сделал несколько комментариев во время телефонной конференции, посвященной доходам, которые указывают на то, что Россия, возможно, скоро станет хозяином компании. «Министерство и власти, безусловно, изучают способы, которыми они могут помочь в продвижении инвестиционных возможностей для таких компаний, как ConocoPhillips, которые работают в России», — сказал Малва, добавив, что он «довольно оптимистично настроен по отношению к России».

    На первый взгляд может показаться, что это заявление не согласуется с другой точкой зрения Малвы, которая заключается в том, что мировые рынки и, соответственно, энергетика будут оставаться в депрессивном состоянии в течение следующих двух лет.Большая часть российской нефти заперта в отдаленных и труднодоступных местах. Без высоких цен на нефть было бы сложно оправдать вложения в дорогостоящие проекты.

    Однако, в зависимости от сделки, которую ConocoPhillips удалось заключить с российским правительством, она могла бы исправить еще один из своих недостатков — свою привычку в последние несколько лет совершать приобретения вместо разработки собственных ресурсов. Предположение о том, что компания может искать возможности для собственного развития, подтверждается тем, что компания одновременно выпускает облигации на сумму 6 миллиардов долларов, а Малва заявляет, что он больше не заинтересован в новых возможностях приобретения.

    Россия, безусловно, могла бы воспользоваться помощью. Нефтяная инфраструктура страны сильно разрушена, что наводит на мысль, что страна достигла пика добычи нефти и не сможет производить больше. Это было бы плохой новостью для правительства, которое сильно зависит от доходов от нефти. В условиях падения цен на нефть страна уже борется с падающим рублем и бюджетными проблемами.

    Наилучшая надежда для России заключается в том, что сокращение производителями приведет к резкому росту цен на нефть по мере выхода мира из рецессии — ситуации, которой будет способствовать собственное падение объемов добычи в России.Однако, чтобы воспользоваться преимуществами нового роста цен, стране необходимо будет вернуться к нормальному уровню добычи в то время, как из существующих скважин, так и из более спекулятивных зон, таких как Восточная Сибирь. Лучшим способом для этого может быть предложение самой выгодной сделки экспертам — западным компаниям, таким как ConocoPhillips.

    Актуальные новости

    Загрузите наше бесплатное приложение

    Для последних новостей и анализа Загрузите бесплатное приложение CBS News

    Россия в 2020 году: бизнес процветает, но будущее неясно

    2019 год был впечатляющим для российского делового мира.

    Российский фондовый рынок был одним из лучших в мире — он вырос более чем на 40% в долларовом выражении и при этом установил новые рекорды.

    Корпоративная прибыль резко выросла — на 12% и приближается к отметке в 15 триллионов рублей (340 миллиардов долларов).

    «Россия — выгодное место для ведения бизнеса», — сказал Алексис Родзянко, президент Американской торговой палаты в России. «Я постоянно слышу сообщение о том, что Россия опережает Китай и Европу по рентабельности.”

    Доля российских корпораций в ВВП составляет около 14%, что более чем в два раза превышает уровень Китая по сравнению с 8,5% в США.

    Недавний опрос финансовых директоров, проведенный Deloitte, показал, что компании ожидают того же в 2020 году. Оптимизм среди тех, кто отвечает за счета компании, находится на втором по величине уровне с кризиса 2014 года, семь из 10 ожидают увеличения доходов их компаний. в 2020 году большинство из них планируют повысить зарплату своим сотрудникам, ожидания найма являются самыми высокими за пять лет, а количество тех, кто сообщает о неуверенности или беспокойстве по поводу будущего, резко сократилось за последние 18 месяцев.

    Потенциал интернет-торговли

    Электронная коммерция, в частности, рассматривается как источник неиспользованного потенциала и будущего роста. Индустрия онлайн-розничной торговли увеличивается более чем на 25% в год, в то время как количество заказов у ​​лидеров рынка Wildberries и Ozon удваивается каждые 12 месяцев.

    Тем не менее, Россия догоняет Россию: менее 5% розничных продаж осуществляется через Интернет, по сравнению с 12% в США и почти 20% в Великобритании.

    «Проникновение электронной коммерции по-прежнему находится на одном из самых низких уровней в развивающихся странах и предлагает прекрасные возможности для выхода на новые рынки», — сказал Пол Кушион, директор по консультированию клиентов KPMG.

    Нынешний лидер рынка Wildberries контролирует почти треть рынка — это доминирование, благодаря которому основательница Татьяна Бакальчук попала в список Forbes в 2019 году как вторая женщина-миллиардер в России. Но крупнейшие технологические компании России, Яндекс и Mail.Ru, а также государственный банк Сбербанк делают серьезные инвестиции в эту сферу, например совместное предприятие Mail.Ru с китайским онлайн-гигантом Alibaba.

    С таким потенциалом сектор онлайн-торговли в России может привести к мини-возрождению европейских прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в Россию в 2020 году, сказала Лилит Геворгян, главный экономист IHS Markit по Европе и СНГ, которая прогнозирует «возобновление интереса со стороны некоторых европейских стран. стратегическим инвесторам, в отличие от более осторожного подхода, принятого после 2014 года.”

    Догонять зеленой энергией

    Еще одна область, в которой Россия отстает от крупных экономик, — это зеленая энергия. Несмотря на огромные ресурсы и то, что Международное агентство по возобновляемым источникам энергии считает долгой историей успешных энергетических проектов в России, большая часть экологически чистой энергии в России поступает с гидроэлектростанций советских времен, и президент Путин, как известно, скептически относится к ветровой и солнечной энергии. Однако Крис Уифер из Macro Advisory ожидает, что «в 2020 году возобновятся споры о возобновляемых источниках энергии, и Россия станет более серьезно относиться к развитию этой части энергетического портфеля.”

    Большинство считает, что до серьезной зеленой революции осталось по крайней мере несколько лет — особенно после того, как сильное лоббирование со стороны углеводородного сектора разрушило предварительные планы по более строгим квотам на выбросы и мониторингу, — но все же переход к экономике с низким уровнем выбросов углерода за пределами России мог бы иметь большее влияние внутри России, чем когда-либо прежде.

    Новости

    Как сильное российское лобби планирует остановить изменение климата? Уголь, нефть и газ

    Подробнее

    Например, у российских компаний есть большой потенциал для извлечения выгоды из более высокого спроса на металлы, используемые при производстве электромобилей, ветряных турбин и супер-аккумуляторов, сказал Апурва Санги, ведущий экономист Всемирного банка по России.

    Рынок ветроэнергетики, который, по прогнозам Mordor Intelligence, будет расти со скоростью 8% в год, и отрасль электромобилей, объем которой Deutsche Bank ожидает к 2030 году вырастет до 25 миллионов единиц в год, являются быстрорастущими секторами, которым нужны металлы. что у России в избытке.

    «Палладий необходим для сокращения выбросов от автомобилей. Россия — крупнейший производитель в мире », — сказал Стин Якобсен из Saxo Bank. «В условиях, когда правительства в ЕС вынуждены вводить субсидии для автомобилей с низким уровнем выбросов, автомобильная промышленность Германии будет стучаться в двери таких компаний, как [российский] Норникель», одного из крупнейших в мире производителей никеля, палладия, меди и других металлов. платина.

    Уифер также видит, что Россия продвигается вперед с «твердыми предложениями по развитию собственной электромобиля», основываясь на запланированном запуске первого в стране электромобиля отечественного производства.

    Неудивительно, что по мере того, как правительство начинает увеличивать инвестиции после пятидесяти лет жесткой экономии, секторы, связанные с запланированным движением инфраструктуры национальных проектов, также ожидают плодотворного развития в 2020 году.

    Согласно обзору финансовых директоров компании Deloitte, транспортные, строительные и логистические компании были наиболее оптимистичны в отношении предстоящего года.Директора нефтегазового сектора также были в хорошем настроении, чему способствовали стабильные цены на нефть и новые флагманские трубопроводные проекты в Европу и Китай. Отечественные компании в секторах, подпадающих под санкции, таких как фармацевтика, также были уверены в росте в 2020 году.

    Под оптимизмом

    Однако, коснувшись поверхности, оптимизм и возможности быстро натолкнутся на немаловажный набор проблем.

    В то время как деловое доверие приближается к самому высокому уровню в эпоху санкций, Екатерина Трофимова из Deloitte, которая является автором исследования финансового директора, сказала: «Если мы посмотрим на стратегии и то, что делают российские компании, это не очень позитивно.Есть много рисков и опасений, и компании все еще не уверены в своем будущем. Компании становятся все более сдержанными ».

    Например, контроль затрат и сокращение затрат были названы двумя главными стратегиями увеличения доходов в 2020 году перед запуском новых продуктов или улучшением услуг.

    Бизнесы также сообщили, что планы по географическому расширению или партнерству с иностранными компаниями снизились по сравнению с этим временем в прошлом году.

    Новости

    Почему Россия такая непродуктивная?

    Подробнее

    «Риск снижения внутреннего спроса продолжает беспокоить предприятия — большая часть этого, несомненно, связана с замедлением экономического роста, повышением НДС, повышением пенсионного возраста, торговым эмбарго [санкциями] и другими тенденциями, такими как -годовое снижение доходов потребителей », — сказано в сообщении.

    Этот консерватизм особенно очевиден, когда дело касается инвестиций. Экономисты подчеркивают, что корпоративные балансы России находятся в самом сильном положении за последние годы, но вместо увеличения инвестиций в исследования, инновации, разработки или расширение, компании увеличили выплаты дивидендов до рекордных уровней.

    «У нас один из самых высоких уровней дивидендных выплат среди российских компаний», — сказала Трофимова. «Мы знаем, что эти выплаты по дивидендам фактически представляют собой выплаты, отражающие отсутствие достойных инвестиционных возможностей.Компании по-прежнему видят очень ограниченные возможности для нового бизнеса или деятельности по слияниям и поглощениям. Они консолидируют и оптимизируют, укрепляют защиту, но на самом деле не в настроении расширения ».

    Старые вызовы

    Нерешенный набор знакомых проблем — включая вмешательство государства в частные компании и очевидное отсутствие защиты для инвесторов — также остается в бизнес-сообществе, когда боссы возвращаются с новогодних каникул.

    Дело Бэринг Восток остается нераскрытым.В связи с тем, что звездный инвестор из США Майкл Калви все еще находится под домашним арестом, а трое его российских коллег сидят в тюрьме, в 2019 году были отмечены и другие случаи криминализации корпоративных споров, а громкие аресты подорвали попытки правительства убедить богатых россиян вкладывать средства в их развитие. родной стране через программы амнистии капиталов.

    «По мере приближения 2020-х годов Россия находится между необходимостью найти новые драйверы роста, чтобы стимулировать умирающий экономический рост, и политической экономией, созданной для защиты интересов уже существующих игроков», — сказал Макдауэлл из Maplecroft.

    Помимо споров по поводу зеленой энергии и изменения климата, этот конфликт особенно остро проявляется в сфере технологий.

    Новости

    В России запретили продажу смартфонов без русских приложений

    Подробнее

    «Более ограничительные условия для российского интернета и технологического пространства станут основной тенденцией в 2020 году», — сказал The Moscow Times Зак Уитлин из Eurasia Group.«Деловые круги должны будут согласиться с тем, что государство устанавливает больше красных линий для Интернета и технологического пространства, а власти ожидают большего соблюдения правил. Местная промышленность может надеяться, что наряду с ужесточением регулирования инвестиции национальных проектов в цифровую экономику могут дать этому сектору импульс. Но они, вероятно, не ожидают, что эта поддержка придет быстро, эффективно или на их условиях ».

    13-месячные переговоры между Кремлем и Яндексом о будущем российского технологического гиганта, завершившиеся масштабной корпоративной реструктуризацией, стали недавней демонстрацией уровня энергии и ресурсов, имеющихся в распоряжении Москвы для управления миром корпоративных технологий.

    Медленное изменение

    То, что бизнес-ассоциации и инвесторы по-прежнему поднимают те проблемы, которые были преобладающими в начале 2000 или 2010 годов — криминализация корпоративных споров, раздутая бюрократия, государственное вмешательство, устаревшие правила, слабая защита инвесторов, политизированная судебная система — показывает, что перемены возможны. медленный процесс в России.

    «Что касается структуры ВВП, интересно сравнить российский ВВП сейчас с ситуацией 100 или 150 лет назад», — сказала Трофимова из Deloitte.«Интересно, что мы особо не продвинулись. Отрасли изменились, но одна из проблем заключается в том, что сфера услуг действительно слаба ».

    Опросы

    также показывают резкую неудовлетворенность российскими предпринимателями современным бизнес-климатом. Опрос PwC показал, что 52% владельцев бизнеса считают, что вести бизнес в неспокойные 1990-е было легче, чем сегодня. Те, кто тогда начинали свою карьеру, были склонны не соглашаться с более молодыми руководителями, но представление о том, что Россия не для слабонервных, сохранилось.

    Стюарт Лоусон, ветеран британского банкира, который приехал в Россию в 1990-х годах и был президентом Ситибанка, генеральным директором HSBC и старшим советником консультантов EY, предложил определенную перспективу.

    «Когда дело доходит до России, я люблю говорить: никогда не бывает так плохо, как кажется, но никогда не бывает так хорошо, как вы надеетесь», — сказал он.

    стратегий прибыли российских банков на JSTOR

    Абстрактный

    В данной статье предлагается анализ стратегии получения прибыли, которую используют российские банки в зависимости от их формы собственности, включая федеральные государственные банки, банки смешанного типа собственности, банки, связанные с предприятиями, производящими продукцию для конечных потребителей, и региональные карманные банки, принадлежащие одной конкретной бизнес-группе или предприятие.В документе описывается набор факторов, которые отражают ряд потенциальных препятствий на пути к участию банков в российской экономике. В нем прослеживается, как особенности государственного регулирования и особенности секторов экономики влияют на распространение одного типа банков — карманных банков — за счет других. В нем рассматривается, как различные типы банков функционируют при заданном наборе политических и экономических ограничений и как эти ограничения формируют банковскую систему в России и ее отношения с предприятиями и секторами.

    Информация о журнале

    Коммунистические и посткоммунистические исследования — это международный рецензируемый научный журнал, в котором публикуются сравнительные исследования текущих и исторических событий в коммунистическом и посткоммунистическом мире. Посткоммунистические государства и общества охватывают Центральную и Восточную Европу, бывший Советский Союз, Азию, Африку и Латинскую Америку, для которых термин «посткоммунистический» остается аналитически полезным в качестве временной или географической рамки.Журнал широко освещает внутреннюю политику и общество, внешнюю политику и международные отношения, идеологию и идентичности, политическую экономию, политическую и гуманитарную географию и право.

    Информация об издателе

    Основанное в 1893 году Отделение печати, журналов и цифровых публикаций Калифорнийского университета занимается распространением научных знаний, имеющих непреходящую ценность. Одна из крупнейших, наиболее выдающихся и инновационных типографий университета сегодня, его коллекция печатных и онлайн-журналов охватывает темы в области гуманитарных и социальных наук, с акцентом на социологию, музыковедение, историю, религию, культурологию и региональные исследования, орнитологию и т. Д. право и литература.Помимо публикации собственных журналов, подразделение также предоставляет услуги традиционных и цифровых публикаций многим клиентским научным обществам и ассоциациям.

    Права и использование

    Этот предмет является частью коллекции JSTOR.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.