Суббота , 16 Май 2020

Причины увольнения работников – основания для расторжения трудового договора — СКБ Контур

Содержание

Основания для увольнения работника: по согласию сторон

Добавлено в закладки: 0

Закон предусматривает более 15 причин, по которым можно уволить сотрудника с занимаемой должности. Однако чаще всего в трудовую книжку бывшего сотрудника вносится запись об увольнении по «собственному желанию» или по «соглашению сторон».

Часто такими причинами работодатели прикрывают истинные мотивы увольнения. Подобная процедура очень проста в исполнении, не нужно объяснять и доказывать причины увольнения, дожидаться объяснений сотрудника.

Однако увольнение служащего – важная юридическая процедура, поэтому работодатель обязан провести ее правильно, учитывая все нюансы. Итак, какие есть основания для увольнения сотрудника?

Причины увольнения

Выделим основные причины прекращения трудовых отношений:

  1. Соглашение сторон. По этому основанию можно легко аннулировать трудовой договор. Достаточно согласия служащего и разрешения руководителя организации.
  2. Срок договора о трудовой деятельности истек. Речь идет о соглашениях, которые заключаются на определенное время или для выполнения сезонных работ. Работника необходимо проинформировать в письменном виде не позднее, чем за 3 дня до окончания срока действия соглашения (за исключением прекращения срока действия срочного договора).
  3. Аннулирование контракта по инициативе работника.
  4. Перевод сотрудника на другую должность в иную компанию.
  5. Несогласие трудиться в организации, если была изменена ее подчиненность или проведена реорганизация. Увольнение должно произойти не позже чем через 3 месяца после того, как возникло право собственности. Если работника все устраивает – он может продолжать выполнение трудовых обязанностей.
  6. Аннулирование контракта по инициативе работодателя.
  7. Работник отказывается от выполнения трудовых обязанностей из-за того, что условия трудового договора изменились.
  8. Сотрудник отказался от перевода на другую должность, если такой перевод необходим по состоянию здоровья, а у нынешнего работодателя необходимые условия отсутствуют.
  9. Отказ работника выполнять свои функции, если работодатель переместился в другую местность.
  10. Нарушены правила заключения договора о труде, вследствие чего дальнейшее выполнение должностных обязанностей невозможно.
  11. Нарушение работником трудовой дисциплины и невыполнение своих обязанностей. Сюда можно отнести: прогул без уважительной причины, появление на рабочем месте в нетрезвом состоянии, раскрытие служебной тайны, а также нарушение техники безопасности, что привело к тяжким последствиям.
  12. Работник не соответствует занимаемой должности по причине недостаточного уровня квалификации. Этот факт подтверждается результатами аттестации.
  13. Работник попал под сокращение (если он не относится к категории людей, сокращать которых запрещено законом). Уведомление о сокращении сотрудники должны получить в письменном виде за 2 месяца до увольнения.

Документальное подтверждение

Причины для увольнения работника могут быть самыми разнообразными, но всегда должны быть подтверждены соответствующими документами, иначе увольнение считается неправомерным.

Дополнительной причиной для увольнения может быть нарушение работодателем условий заключенного договора о труде, а также выявленные у работника болезни, которые мешают выполнять трудовые обязанности (увольнение по состоянию здоровья). В приказе указывается причина увольнения работника и дается ссылка на статью Трудового кодекса РФ.

Основанием для увольнения сотрудника может послужить  зачисление в высшее или среднее специальное учебное заведение или призыв на службу в армию. Иногда может иметь место незаконное снятие сотрудника с должности – увольнение без оснований. Сюда также относится нарушение процедуры увольнения.

Каждый из указанных фактов должен подтверждаться соответствующими бумагами. Требования к процедуре увольнения:

  1. Работодатель должен иметь на руках подтверждающие документы, которые дают основание уволить сотрудника (заявление, приказ, пояснительная записка, учебный договор, медицинское заключение, решение суда).
  2. Основания должны быть существенными (такими, которые мешают служащему исполнять свои функции).

Увольнение считается незаконным, если нарушена процедура снятия с должности. Нарушения последовательности действий работодателя могут быть существенными и несущественными.

К несущественным можно отнести: невыдачу трудовой книжки после увольнения, не ознакомление с текстом приказа об увольнении, нарушения при аннулировании трудового договора. Работодатель обязан выдать сотруднику на руки все документы, которые могут ему пригодиться при дальнейшем трудоустройстве. Иначе руководитель будет обязан выплатить денежную компенсацию за каждый день просрочки, а его действия будут расценены как умышленное препятствование трудоустройству бывшего сотрудника.

Существенным нарушением считается нарушение порядка привлечения к дисциплинарной ответственности (в тех случаях, когда увольнение – вид дисциплинарного наказания).

15 причин для увольнения работника

biznes-prost.ru

Самые распространенные причины увольнения с работы: топ 12

Мало в каком бизнесе постоянная текучка кадров может быть положительным явлением. Для большинства же работодателей уход сотрудника является стрессовой ситуацией, которая негативно сказывается на всем рабочем процессе и, соответственно, получении прибыли. Более того, в некоторых случаях уход ключевого сотрудника вообще может парализовать работу предприятия. А усложнить потерю может еще и требование относительно длительной подготовки нового работника к имеющемуся процессу. Рассмотрим самые распространенные причины, по которым уходят сотрудники

Причина увольнения №12 – расхождение принципов

Не так уж часто сейчас люди увольняются по собственному желанию по причине идеологических и принципиальных разногласий с работодателем. Но иногда возникают ситуации, в которых увольнение по этим причинам возможно. Например, когда компания, в которой работал убежденный веган, начинает в качестве побочного проекта строить ферму с крупным рогатым скотом. Или же при выражении компанией поддержки определенным политикам, которые могут вызывать антипатию у сотрудника.

Такие ситуации составляют лишь малую долю от общего количество самостоятельных увольнений сотрудников, но для многих работодателей они являются самыми непредсказуемыми. Тем не менее, серьезный ущерб бизнесу подобное увольнение обычно может нанести лишь при небольшом количестве сотрудников. И в малых предприятиях у работодателя всегда есть возможность предупредить такие события или хотя бы находиться в курсе интересов и принципов своих работников.

В целом, повлиять на подобную ситуацию руководитель отдела, кадровые специалисты или сам работодатель практически не могут. И такое влияние, если оно и будет возможным, вряд ли будет оправданным – нет смысла жертвовать интересами бизнеса ради интересов одного отдельного работника. Однако в случае, если политика компании и её действия вызывают массовое недовольство сотрудников, и подобные увольнения становятся не единичной практикой – следует всерьез задуматься над выбранными векторами развития.

Причина увольнения №11 – большое расстояние

В целом, именно из-за большого расстояния от дома до работы, покидают свое рабочее место сотрудники нечасто. Ведь при поступлении на работу они знают, с чем им придется столкнуться. Другое дело – когда смена расстояния до работы возникла уже после начала трудовых взаимоотношений. Например, после переезда офиса или наоборот – смены места жительства сотрудника. Лишнее время, затрачиваемое на поездки до офиса, повышение стоимости проезда в междугородном и городском транспорте – все эти факторы негативно влияют на сотрудника и могут даже подтолкнуть его к увольнению.

При этом на данную ситуацию работодатель имеет возможность и повлиять. В случае, если сотрудник является весьма ценным для предприятия, однако имеет сложности с проездом до работы, можно предложить ему различные варианты компенсации. Например – частичную оплату стоимости транспорта либо сужение фактических требований к пребыванию на рабочем месте, если таковое допустимо. То есть, ценного сотрудника можно отпускать с работы раньше, а ожидать на ней – позже. Однако подобная практика должна использоваться в индивидуальном порядке, так как может негативно повлиять на остальной коллектив, который будет недоволен подобными чрезмерными поблажками.

В целом, следует всегда учитывать, что когда такая ситуация возникает по вине работодателя, например – при переезде предприятия, лучше всего определить ряд послаблений для всех работающих сотрудников заранее и обсудить варианты дополнительных льгот или иной помощи с самими трудящимися. В случае, если на увеличение времени путешествия на работу и с нее повлияли сторонние факторы – изменение маршрутов общественного транспорта, закрытие трасс и дорог на ремонт – следует искать компромиссы с работниками, которых затронуло таковое изменение. Если же проблема состоит в переезде одного из сотрудников – какие-либо меры для улучшения его состояния стоит предпринимать лишь в случае полной уверенности в том, что они не повлияют на обстановку в коллективе.

Причина увольнения №10 – личные факторы

В большинстве случаев люди увольняются именно из-за неудовлетворенности теми или иными аспектами трудовых взаимоотношений. Однако это касается не всех ситуаций – в некоторых случаях работодатель и его предприятие абсолютно не связаны с увольнением работника. Причина увольнения может крыться в абсолютно сторонних, личных факторах, влияющих на жизнь работника.

К таким ситуациям можно отнести различные семейные изменения. Развод или наоборот – свадьба, рождение ребенка, переезд семьи – список подобных ситуаций, которые могут привести в итоге к увольнению, крайне широк. И работодателю не следует винить себя или искать ошибки в собственной кадровой политике, если работник увольняется именно в связи со сложившимися в его личной жизни обстоятельствами. К таким же ситуациям можно отнести и возникающие у работников проблемы со здоровьем, не связанные с профессиональной деятельностью. Но в этом случае все же поддержка работодателя и помощь могут иметь огромное значение для увольняющегося.

При этом рекомендаций, которые могли бы однозначно удержать сотрудника на рабочем месте в таком случае дать невозможно. Конечно, работодатель может тщательно обсудить этот вопрос с работником и предложить какое-либо компромиссное решение, но далеко не всегда такой компромисс может быть возможен. Увольнения по личным причинам случаются не так уж и часто, поэтому в первую очередь, к ним следует относиться как к данности – все же человеческая жизнь нестабильна, и далеко не у каждого человека в ней работа стоит на первом месте.

Причина увольнения №9 – критическая ситуация в компании

Во времена экономических кризисов, многие сотрудники ищут новых возможностей и перспектив, другие же – стремятся получить как можно больше сразу, не дожидаясь тяжелых дней. То же самое, только в куда большей мере, касается и кризисов не на общем рынке, а в масштабе отдельно взятого предприятия.

Тяжелая обстановка или только намечающийся кризис, могут заставить работников уволиться заранее, не дожидаясь банкротства бизнеса, после которого они будут лишь знать, что бесплатно проработали в течение нескольких недель или месяцев без возможности получить свой заработок.

В случае, когда кризисная ситуация в бизнесе присутствует, весьма важную часть антикризисных мероприятий должны составлять именно мероприятия, посвященные простым работникам и ключевым специалистам этого бизнеса. Тяжелые моменты в бизнесе могут стать как силой, разрушающей коллектив и эффективность труда, так и наоборот – ситуацией, в которой работники могут сплотиться и на своих плечах буквально вытащить бизнес из тяжелых времен.

Поэтому для работодателя важно максимально прямо и открыто сообщать работникам о кризисах в бизнесе, однако, без излишнего сгущения красок. Развенчание слухов и предотвращение паники, вместе с предоставлением правдивой, пусть и не самой радужной информации, способны сделать намного больше, чем банальное замалчивание имеющихся проблем и рисков.

Причина увольнения №8 – низкая мотивация работников

Отсутствие мотивации для работы может стать причиной увольнения лишь в самых запущенных случаях. Однако недостаточная мотивация сама по себе является крайне серьезной проблемой, и увольнения по этой причине являются серьезнейшим маркером структурных недостатков кадровой политики предприятия. В первую очередь, основным инструментом мотивации работников должны являться премии.

Действующее трудовое законодательство позволяет использовать самые разнообразные системы премирования сотрудников. Однако многие работодатели до сих пор подходят к вопросу назначения и выплаты премий лишь формально – просто выписывая их трудящимся как дополнительную 13-ю заработную плату или выдавая регулярно. Такое премирование практически полностью уничтожает саму мотивационную сущность данной процедуры.

В то же самое время перспективные системы премирования должны ориентироваться на конкретные ключевые показатели деятельности каждого отдельно взятого сотрудника. В таком случае, когда работник будет иметь перед собой четко поставленные цели и осознание, что их достижение будет вознаграждено со стороны работодателя – он вряд ли станет увольняться по причине отсутствия мотивации. Более того, качественная мотивационная система может даже перевесить в системе ценностей сотрудника и множество других факторов, способных подтолкнуть его к увольнению.

Причина увольнения №7 – отсутствие или недостаточность социальных гарантий

Несмотря на то, что Российская Федерация является государством с сильной социальной политикой и большим объемом обязательств любого работодателя перед своими сотрудниками, далеко не всегда простого соблюдения нормативов Трудового кодекса в минимальном объеме может быть достаточно для трудящихся. Учитывая современные тенденции, где многие предприятия стремятся завоевать лояльность работников именно социальными гарантиями, их малый объем может стать серьезной причиной для последующего увольнения.

В первую очередь, следует отметить, если имеют место быть увольнения по таким причинам, то это является основным маркером необходимости изменения социальной политики бизнеса. В частности, действующее законодательство во многом позволяет работодателям оказывать дополнительную поддержку своим сотрудникам без излишних затрат и бюрократических препятствий.

Социальные гарантии могут выражаться в различных вариантах действий, к которым можно отнести:

  • Прямую материальную поддержку работников в тяжелых жизненных ситуациях.
  • Обеспечение сопутствующего досуга, отдыха и развлечений как для самих сотрудников, так и для их семей, в том числе и с предоставлением путевок.
  • Возможность лечения в специализированных медучреждениях или дополнительная медицинская страховка.
  • Обеспечение бесплатного прохождения профессиональных курсов.

Весьма эффективным вариантом удержания сотрудников при помощи социальных гарантий может служить обязательство выплаты бессрочных пенсий или аналогичных отчислений сотрудникам, проработавшим определенный период времени. В таком случае, сам факт наличия такового дополнительного обеспечения в будущем может заставить работников игнорировать иные негативные факторы и отвлекать их от мыслей об увольнении или смене рабочего места.

Причина увольнения №6 – неадекватная оценка усилий сотрудников

Часто, неадекватная оценка работодателем и руководством усилий работников приводит к последующему увольнению. Если на предприятии возникают ситуации, когда кто-то из сотрудников может вообще не работать, а кому-то приходится работать за весь отдел, весьма вероятно, что работающий за весь отдел сотрудник, не получающий никакой отдачи от таковой деятельности просто, в конце концов, примет решение сменить место работы.

Важно

Следует отличать неправильную оценку усилий сотрудников от отсутствия мотивации. В данной ситуации сотрудник увольняется именно по причине того, что не остаются оцененными или неправильно расценивается именно стабильное ежедневное исполнение прямых рабочих обязанностей, а не дополнительная инициатива или другие особенности мотивационной системы. Чаще всего не уделяют должного внимания условиям труда и распределения рабочих обязанностей между сотрудниками авторитарные руководители.

Если руководитель отдела заинтересован только в исполнении общих показателей отдела, и не уделяет внимание конкретному участию в выполнении таковых показателей отдельных сотрудников, то в конце концов самые эффективные работники однозначно задумаются о поиске иного места работы. Избежать такового увольнения можно путем качественной ежедневной оценки труда и правильного распределения трудовых обязанностей. Кроме этого, чтобы работник не чувствовал себя недооцененным и не работал за весь отдел самостоятельно, совсем не обязательно прямо поощрять его деятельность – аналогичное удовлетворение его чувства справедливости, а также достаточное мотивирование неэффективных работников может быть достигнуто за счет применения определенных санкций к неуспевающим сотрудникам.

Причина увольнения №5 – высокий уровень стресса

Многие виды рабочей деятельности могут быть сопряжены с повышенным стрессом. Работа с людьми, выполнение ответственных действий, деятельность в опасных или вредных условиях – все это оказывает дополнительное влияние на сотрудника. Чрезмерный уровень стресса и нервного напряжения во время работы может стать причиной, как хронической усталости, так и даже депрессии, психологических проблем и последующего увольнения работника.

При этом следует понимать, что далеко не всегда нормативы Трудового кодекса адекватно оценивают нагрузку на трудящихся. На одном предприятии обязательный перерыв при постоянных сверхнагрузках на работниках никак не сможет обеспечить должного отдыха. На других же предприятиях, грамотное распределение нагрузки позволит эффективно использовать в рабочих целях и время отдыха персонала – например таковое повсеместно практикуется в зарубежных IT-компаниях, которые расценивают время коллективного отдыха персонала как отличный вариант развития необходимых программистам и другим работникам навыков и кооперации между отделами на сугубо добровольной основе.

Обратите внимание

Чтобы избежать увольнений сотрудников из-за чрезмерного стресса, следует в первую очередь обращать внимание на работу кадровых специалистов и на наличествующие условия труда. В случае слишком высокой нагрузки или просто повышенных стрессогенерирующих факторов, их влияние как минимум должно быть скомпенсировано. Однако далеко не всегда даже высокая заработная плата и дополнительные премии могут быть достаточны для того, чтобы работник беспрекословно работал в слишком жестких условиях – поэтому нагрузка никогда не должна быть чрезмерной, вне зависимости от установленного уровня оплаты такой нагрузки.

Причина увольнения №4 – плохие взаимоотношения с начальством или коллективом

Конфликтный коллектив или отсутствие доверительных, или просто справедливых взаимоотношений с начальством часто могут стать причиной увольнения сотрудников. Поэтому профессиональные кадровые специалисты и работодатели уделяют большое внимание как процессу тимбилдинга – создания эффективной команды из работников, так и предварительному подбору совместимых друг с другом и с наличествующим коллективом соискателей на вакантные места.

В случае, если же конфликт возникает непосредственно с руководителем или с самим работодателем, следует однозначно пересмотреть порядок взаимоотношений такового руководства с сотрудником и принять объективное решение, не опираясь на субъективные мнения. При этом с объективной точки зрения, виноват в проблемных взаимоотношениях может быть, как сам сотрудник, так и работодатель или руководитель и решение таковой проблемы будет зависеть от множества факторов.

В целом же, проблемы в коллективе на больших предприятиях могут быть разрешены с помощью перевода сотрудника с одного места на другое. Если проблему с коллективом испытывает один сотрудник, штрафные санкции и методы воздействия на коллектив в итоге могут привести к обратному результату и лишь обострить имеющийся конфликт. Однако если тенденция к постоянным конфликтам с коллективом приводит к увольнению большого количества работников, или к постоянной текучке кадров, когда устоявшийся коллектив не принимает в себя новых работников или буквально травит их – не следует потакать подобному поведению. В определенный момент, оправданным может стать даже полное обновление такого токсичного и агрессивного коллектива.

Причина увольнения №3 – скука и однообразие рабочего процесса

Однообразие рабочего процесса и скука на рабочем месте могут показаться обыденным фактором, не способным повлиять на увольнения работника. Однако это не так. Даже при достаточном уровне заработной платы, наличии хороших перспектив для карьерного роста, социальных гарантий и других позитивных сторон трудовых взаимоотношений, чрезмерная рутина на рабочем месте может в итоге привести работника к депрессии или даже увольнению работника. Аналогично и скука на рабочем месте, пусть даже обусловленная отсутствием реально необходимых для выполнения задач, действует на сотрудника подобным образом.

Обратите внимание

Бороться со скукой и рутиной следует различными методами. Так, если рабочий процесс отличается однообразием и не требует слишком точной квалификации со специфическими знаниями, эффективной может стать постоянная ротация работников между отделами. Проводиться такая ротация может как ежемесячно, так и ежегодно, либо еженедельно или даже несколько раз на протяжении одного рабочего дня. Отличным примером взаимозаменяемости работников могут стать рестораны быстрого питания – мало кто из их работников может пожаловаться на однообразие рабочего процесса. При этом таковая взаимозаменяемость сотрудников однозначно повысит их квалификацию и значительно снизит ущерб предприятию при потере одного из работников, так как все остальные сотрудники смогут с легкостью выполнять его обязанности без дополнительного обучения.

Скука же является признаком неправильного распределения рабочего времени или рабочих обязанностей. Конечно, некоторые должности могут прямо предусматривать наличие свободного времени у сотрудников. Например, при работе сторожа, ремонтника или системного администратора, свободное их времяпрепровождение как раз и является сигнализатором их эффективной работы. Чтобы избавить работников от скуки, можно использовать различный подход. Если присутствие работника на рабочем месте или в непосредственной близости от него все время не обязательно – можно сокращать рабочий день или отпускать работников пораньше. Если же им необходимо всегда присутствовать на рабочем месте, так как их труд может потребоваться в любой момент – следует обеспечить им хотя бы минимальные инструменты для проведения досуга. Таковыми может быть банальный доступ к Интернету, специальный спортивный уголок или отдельная зона отдыха, наличие настольных игр или иных развлечений, мини-библиотеки.

Причина увольнения №2 – отсутствие перспектив

Некоторые работники увольняются лишь по причине отсутствия реальных перспектив на их рабочем месте. Долгое время работы с одинаковой зарплатой и на одной и той же должности без видимого прогресса однозначно заставят работника задуматься о поиске более перспективного места труда. Даже небольшая заработная плата при широких возможностях карьерного роста в будущем может не стать помехой в таком случае для уставших оставаться на одном уровне работников.

При этом логично, что далеко не каждый сотрудник действительно достоин эффективного повышения в должности либо продвижения по карьерной лестнице – вакантных мест начальства в любом случае на всех не хватит. Однако следует помнить, что на любом предприятии есть возможность занятия работниками дополнительных должностей. Так, работнику, не демонстрирующему руководительского таланта, но добросовестно исполняющему свои обязанности можно повысить зарплату и предложить роль инструктора для начинающих соискателей, либо просто предоставить дополнительный заработок за счет выдачи ему должности ответственного за пожарную безопасность или иные трудовые нормативы.

В некоторых профессиях также существует и определенный потолок карьерного роста, выше которого работник просто не сможет подняться. В таком случае, работник вряд ли будет увольняться по означенной причине, однако может начать задумываться о смене специальности. Если работодатель ценит такового сотрудника именно в этом качестве, хорошим вариантом может быть предложение ему совместительства с иной должностью, предусматривающей свой собственный, отдельный карьерный рост, если таковой возможен. Даже сам факт, пусть и минимальных перспектив на будущее, при достижении «потолка» на занятой специальности, легко сможет переубедить работника увольняться.

Причина увольнения №1 – низкая зарплата

Основной же причиной большинства увольнений работников во всем мире является прямая и банальная неудовлетворенность заработной платой. И исправить таковую неудовлетворенность одновременно и сложно, и просто. Многие работодатели предпочитают просто закрывать глаза на увольнение работников по причине низкой зарплаты, и повышать его уже после состоявшегося факта ухода ценного специалиста. Подобное поведение связано с крайне распространенным заблуждением и неэффективными методами руководства, не предусматривающими прямой контакт руководителя и прямые вопросы об удовлетворенности зарплатой и возможных потребностях.

На постсоветском пространстве многие руководители просто не предлагают увольняющимся работникам большую заработную плату, опасаясь, что такое увольнение просто является «шантажом». Но в итоге они становятся вынуждены поднимать зарплаты уже последующим сотрудникам, испытав проблемы с наймом новых кадров или их непрофессионализмом. Поэтому лучше предупреждать увольнение заранее и адекватно оценивать потребности трудящихся и ситуацию на рынке. Если все конкуренты предприятия платят за аналогичную работу больше – в скором времени оно может практически полностью лишиться профессиональных работников и еще сильнее потерять свои позиции на рынке.

В целом же, залогом постоянной работы сотрудников на предприятии и минимального количества увольнений, как бы это банально не звучало, являются прямые и доверительные отношения работника и работодателя. Фактически, работодатель не должен занимать авторитарную позицию по отношению к сотрудникам и демонстрировать свою власть – обе стороны трудовых взаимоотношений в определенном смысле являются целиком равноправными. Поддержание таковой атмосферы равноправия позволит работникам самостоятельно указывать свои претензии либо просто демонстрировать свои потребности работодателю без увольнения, что позволит улучшить работу всего бизнеса без излишнего стресса как для руководителя, так и для работников.

Загрузка...

pravo.moe

для резюме, по собственному желанию и инициативе работодателя

К сожалению, в ТК РФ отсутствует информация, регламентирующая уважительные причины увольнения сотрудников. Из-за этого работники нередко встречают на своем пути трудности, начиная от отказа руководства в отстранении и заканчивая невыплатами денежных средств, включая оплату неиспользованных отпусков. Кроме того, предприятия, в случае ухода сотрудника, нередко требуют с него выплаты за пройденное им обучение или повышение квалификации. Несмотря на огромное количество подводных камней, суды РФ выносили самые различные решения по этим вопросам.

Тем не менее, согласно статье 80 ТК РФ:

«Работник имеет право расторгнуть трудовой договор, предупредив об этом работодателя в письменной форме не позднее, чем за две недели, если иной срок не установлен настоящим Кодексом или иным федеральным законом. Течение указанного срока начинается на следующий день после получения работодателем заявления работника об увольнении».

Полный анализ данной статьи позволяет установить, что законодательство предполагает следующие основания для увольнения по собственному желанию:

  1. Смена работы с последующим переездом одним из членов семьи.
  2. Наличие заболевания несовместимого с работой, либо препятствующее нормальной жизни в данных условиях окружающей среды.
  3. Наличие инвалидности любой группы.
  4. Вынужденный уход за больными родственниками, а также за инвалидами I группы. Однако подобные причины требуют доказательств в виде медицинских диагнозов и заключений.
  5. Победа в конкурсном отборе на другую должность.
  6. Призыв в армию РФ и начало обучения.
  7. Нарушение правил трудового договора и ТК РФ руководством.
  8. Увольнение по собственному желанию. Как ни странно, на сегодняшний день данная причина является уважительной, хоть и не имеет под собой веских аргументов.

Если вы хотите уволиться по собственному желанию, а вместо этого работодатель предлагает отстранить вас по более упрощенной форме, то ни в коем случае не соглашайтесь. Важно понимать, что когда работодатель влияет на условия вашего ухода, в трудовой книжке может появиться отрицательная запись о вас. Это никак не повлияет на длительность увольнения, однако может серьезно сказаться в будущем, например, при трудоустройстве к другому работодателю.

Работодатели периодически сталкиваются с недобросовестными работниками, которые систематически нарушают не только заключенный трудовой договор, но и ТК РФ в целом. Стоит сказать, что на данном этапе развития Трудового кодекса существуют 18 причин, по которым руководитель имеет полное право уволить сотрудника. Основания для увольнения работника без его согласия по ТК РФ:

  1. Постоянное неисполнение трудовых обязанностей без уважительной причины. Это касается прогулов и уклонения от работы и медицинского освидетельствования. Однако если за подобные дисциплинарные проступки работник не был наказан с помощью замечания или выговора, то руководство не может привлечь его по данному пункту. Это основания увольнения, являющиеся дисциплинарными проступками.
  2. Единичное, но грубое нарушение правил в организации. Сюда можно отнести наркотическое и алкогольное опьянение, которое было зафиксировано у трудящегося на рабочем месте, а также разглашение особых коммерческих тайн компании.
  3. Фальсифицирование и дача ложных документов при регистрации трудового договора. Если работник предоставил чужой паспорт, подделал документы об его уровне образования или указал неверный стаж – это весомый аргумент при увольнении.
  4. Некомпетентность сотрудника его должности. К данному пункту причисляют отсутствие необходимой квалификации для работы. В таком случае ответственность за аттестацию и проверку знаний работников лежит на работодателе. Однако если в ее ходе выяснится, что сотрудник действительно не может осуществлять свои трудовые обязанности из-за отсутствия требуемого образования, это дает право работодателю уволить его.
  5. Прекращение действия компании, официальная ликвидация ее деятельности.
  6. Сокращение.

Что касается сокращения, то руководство должно соблюсти особую форму при таком увольнении. Во-первых, увольняемого необходимо предупредить за 14 дней до отстранения. Во-вторых, одновременно с уведомлением трудящегося начальник организации обязан подать документы сокращаемого в центр занятости населения, указав его ФИО, профессию, специальность и заработную плату. В этот же срок должен быть уведомлен и профсоюз. Стоит отметить, что если планируется увольнение большого числа людей, то предупреждение должно последовать за 3 месяца. Кроме того, работодатель не вправе увольнять нетрудоспособных работников, например, беременных женщин и сотрудников в отпуске.

Все трудящиеся, так или иначе, сталкивались с собеседованиями во время трудоустройства. При приеме на любую должность директор компании, вероятно, спросит вас о том, почему вы покинули прошлое место работы. В такие моменты важно не говорить ничего лишнего. Еще сильнее ситуация усложняется тогда, когда работодатель просит указать причину вашего ухода в резюме. Во-первых, ни в коем случае не пренебрегайте данным пунктом. Его упущение может смутить недоверчивого директора, что приведет к отказу в приеме вас на работу. Также огромную помощь в трудоустройстве окажет готовое резюме, которое можно скачать, воспользовавшись ссылкой. Вот некоторые примеры причин увольнения с работы для резюме:

  • Ликвидация организации. Одна из самых выгодных причин для указания, так как в глазах нового начальника вы будете добросовестным трудящимся, который не ушел из компании в тяжелые времена и проработал вплоть до ее полного закрытия.
  • Смена места жительства. Не самая худшая из причин, однако, если вы выберете ее, то обязательно укажете, почему вы решили переехать.
  • Отсутствие достойной заработной платы. Вписывая в резюме эту причину вы рискуете остаться без работы. Конечно, директор может изучить ваши документа об образовании, проанализировать ваш стаж и сделать вывод, что вас действительно недооценили. Тем не менее, руководство может засомневаться в вашей надежности, потому что деньги имеют для вас приоритетное значение. Если компания испытывает периодические проблемы с финансами, то вам, наверное, откажут в трудоустройстве.
  • Проблемные ситуации на работе. Крайне не рекомендуется указывать в качестве повода для ухода, потому, что это представит вас как зачинщика конфликтов и скандалиста. Тем не менее, если вы уверите своего работодателя в том, что вашей вины в этом нет, то можете даже остаться в выгодном положении.
  • Отсутствие карьерного роста. Хороший повод для ухода с работы. Желание строить карьеру зарекомендует вас как работника, для которого деньги имеют далеко не первостепенное значение.

Несмотря на существующие рекомендации, будущие работники очень часто допускают грубые ошибки, указывая в своих резюме нелепые и глупые причины смены места работы. Они могут отпугнуть руководство, что крайне нежелательно. К самым неподходящим основаниям следует отнести:

  • Получение травмы.
  • Арест.
  • Отсутствие повышения.
  • Неподходящий график работы.
  • Проблемы в семье.
  • Ненависть к руководству и коллегам.

Будьте очень внимательными, заполняя резюме. Помните, что каким бы маловажным оно не казалось, его заполнение может повлиять на вашу дальнейшую карьеру и должность, которую вы получите. Именно поэтому лучше воспользоваться рекомендациями и советами, чтобы ваше резюме помогало вам в трудоустройстве, а не мешало.

Внутренние органы РФ имеют свои особые порядки. Это касается и увольнения сотрудников. Например, основаниями для увольнения из полиции может послужить:

  1. Собственное желание.
  2. Достижение возраста, недопустимого для службы.
  3. Выслуга и получение полицейской пенсии.
  4. Прекращение действия контракта.
  5. Нарушения сотрудником пунктов договора или контракта, заключенного с ним.
  6. Невозможность находиться в распоряжении федерального округа из-за окончания срока службы.
  7. Сокращение.
  8. Наличие заболеваний, вследствие которых работник признается негодным.
  9. Неудовлетворительное состояние здоровья служащего, которое препятствует исполнению служебных обязанностей надлежащим образом.
  10. Совершение преступления и судимость.
  11. Призыв в армию.
  12. Систематические нарушения дисциплины, которые были зафиксированы руководством.
  13. Фальсификация документов и сведений во время трудоустройства.
  14. Совершение поступков, которые порочат честь полиции РФ.
  15. Отчисление из учебных заведений профессионального типа.
  16. Перевод на другую госслужбу.
  17. Отказ от выполнения обязанностей на службе.
  18. Смена гражданства.

Кроме того, исходя из главы 7 статьи 40 закона «О полиции»:

«сотрудник полиции может быть уволен со службы в полиции за несоблюдение ограничений и запретов, установленных для сотрудников полиции настоящим Федеральным законом и другими федеральными законами. Увольнение сотрудника полиции со службы в полиции оформляется в порядке, установленном законодательством Российской Федерации, регламентирующим вопросы прохождения службы в органах внутренних дел».

Отстранение сотрудников иногда сопровождается серьезными конфликтами, справедливо разрешить которые может только суд или трудовая инспекция. В независимости от того, работодатель вы или работник, при увольнении строго соблюдайте необходимую форму и порядок увольнения. Это поможет избежать ответственности и сделает ваше решение законным. Если самостоятельно разобраться в ситуации не удается, необходимо проконсультироваться с юристом, который обязательно поможет вам остаться в выгодном положении.

workdispute.ru

Список удачных примеров, какую причину увольнения указать в резюме

Собираясь устраиваться на новую работу, кандидаты обычно составляют краткую характеристику-презентацию о себе. В нее включаются личные данные, сведения об образовании, опыте работы, дополнительная информация и желаемая должность на новом месте. Иногда, хотя это не обязательно, указывается причина увольнения в резюме. Что писать, если все-таки хотите указать основание ухода, придумывать не стоит. Лучший вариант, скопировать то, что написано в трудовой книжке.

Для чего составляется резюме

Работодатель не примет нового сотрудника, пока досконально не выяснит все о его профессиональных и личностных качествах. Поэтому, начиная подыскивать новое место работ, нужно рассказать о себе вкратце самое главное, чтобы работодатель получил представление о вас как о работнике.

Для этого и создается резюме, небольшая визитная карточка соискателя, реклама себя, в которой содержится информация об образовании, опыте работе, личные данные. Вопрос о причинах увольнения всегда задается при личной встрече с работодателем, потому и в резюме лучше коротко пояснить, что стало причиной увольнения.

Какие причины увольнения называют в резюме чаще всего

Не сложно догадаться какие вопросы будет задавать на собеседовании рекрутер, так как каждый может представить себя на месте нанимателя. Что бы вы хотели узнать о своем будущем работнике, то же захочет узнать о вас потенциальный работодатель. Вопрос о том, почему вы ушли с прежней работы, он вам задаст сразу после того, как вы расскажете о себе.

Подробно могут ли уволить мать одиночку по сокращению здесь.

Поэтому в резюме укажите ту причину увольнения, которая стоит в вашей трудовой и продумайте план ответов на вспомогательные вопросы, касающиеся деталей увольнения.

Предположим, увольнение произошло по собственному желанию. Это общая формулировка. Скорее всего, читающему резюме ничего не скажет эта обтекаемая, безликая фраза. Поэтому, указывая основание увольнения «собственное желание», добавьте несколько деталей, объясняющих подробнее причины увольнения с работы, для резюме. Примеры:

Некоторые факты

При указании причины увольнения в резюме, не стоит забывать, что серьёзный и опытный наниматель при приёме на работу сможет уточнить этот вопрос, позвонив бывшему руководителю. В связи с этим не стоит придумывать ситуации, по которым вы были вынуждены уйти из прошлой фирмы. Чтобы избежать неловкой ситуации, нужно научиться правильно объяснять причины своего увольнения.

  1. Отдача от данной должности оказалась меньше ожидаемой, хотя работа в целом получалась, от начальства нареканий не было.
  2. Ограниченный круг обязанностей не давал возможности узнавать новое, поднимать профессиональный уровень, наращивать мастерство.
  3. Невнимательное отношение к рациональным предложениям по улучшению организации труда, непонимание со стороны руководства снижало желание работать.

Если в трудовой книжке сделана запись о том, что основанием для увольнения послужил дисциплинарный проступок, укажите в резюме уклончивую формулировку, без ссылки на статью ТК РФ и подготовьтесь к тому, чтобы при личной встрече объяснить более развернуто.

Как нужно изложить причину увольнения

Ваше резюме должно быть написано так, чтобы заинтересовать специалиста кадровой службы не только содержащимися в нем сведениями, но и тем, как подана информация.

Формулировка причины увольнения с работы для резюме должна быть краткой, конкретной, правдивой, грамотной.

  • Краткость. Укажите основание увольнения почти теми же словами, что и запись в трудовой. Если есть какой-то негативный момент в записи, не копируйте его, опустите, если это будет без ущерба для общего понимания смысла причины увольнения. Лучше во время собеседования изложить свою версию.
  • Правдивость. Помните, обман рано или поздно вскроется. Не пишите неправду, но придумайте уклончивую формулировку. При встрече постарайтесь честно объяснить, какой промах был вами допущен. Работодатель оценит честное признание, которое будет выглядеть лучше, чем неловкое вранье. К тому же, сказать правду, тоже нужна сила воли, значит, она у вас есть. Это маленький, но плюс.
  • Конкретность. Старайтесь не писать общих фраз и формулировок, излишних сведений. Во-первых, тяжело читать, во-вторых, может сложиться впечатление, что вы не умеете четко и ясно излагать информацию.
  • Грамотность. Составленный с ошибками документ произведет негативное впечатление и вызовет сомнения в профессионализме кандидата.

Перечень нейтральных причин увольнения

Дополнительная информация

Необходимо понимать, что с предыдущего места работы может понадобиться характеристика. На данный момент это явление очень популярно, поэтому лучше уходить без скандалов. Если вы скажите новому руководителю о том, что должность, по на которой вы работали, перестала существовать, нужно быть готовым к доказательству этих данных. Помимо этого, положительный отзыв с прошлого места работы является огромным преимуществом при устройстве в новую фирму.

Как правило, рассказывать о настоящей причине увольнения не очень хочется. И если подоплека ухода не одна, а несколько, можно выбрать из них одну, наиболее нейтральную. Получится, что вы и не соврали, и не озвучили то, что не хотелось.

Самые популярные нейтральные причины ухода:

  1. Появилось желание поменять вид занятий, характер работы.
  2. Есть стремление к карьерному росту, хотите его реализовать. Добавьте, почему на прежней работе продвигаться мешали.
  3. Не устраивает размер зарплаты. Кто-то не говорит о деньгах, боясь показаться чересчур меркантильным. Эта причина — на ваше усмотрение. По большому счету, деньги нужны всем, поиски места с более высоким доходом, это нормально. Немного расшифруйте, почему вам не стало вдруг хватать прежней зарплаты (пополнение в семье, нужно копить на покупку квартиры и т.п.).
  4. Прошла реорганизация в компании, пришло новое руководство, изменился характер работы.
  5. Переезд в другой район, стало неудобно добираться, времени на дорогу уходило неоправданно много.
  6. Предприятие поменяло место дислокации и этот район очень неудобен.

Подобрать подходящую причину увольнения будет несложно, если в трудовой книжки нет конкретного указания на неблаговидную причину увольнения (прогул, пьянство в рабочее время и др.).

Если увольнение было по статье, нужно объяснить, почему такой поступок стал возможным, найти смягчающие вину причины, закончив рассказ сообщением о том, как вы жалеете и раскаиваетесь в совершенном проступке.

О том, нужно ли работать в день увольнения написано тут.

Причины, которые не стоит озвучивать

Любой работодатель хочет видеть рядом неконфликтного, уравновешенного, приятного в общении человека. Причины увольнения, которые нельзя озвучивать ни при каких обстоятельствах:

  1. Неприязненные отношения, конфликты в коллективе. Зависть сослуживцев, которые всячески подсиживали талант и мешали росту. Коммуникабельность и стрессоустойчивость приветствуется любым работодателем. Если у вас ее нет, о чем свидетельствуют склоки на работе, приведшие к увольнению, это поставит жирный минус на вас как на кандидате, несмотря на хорошее знание дела.
  2. Никудышнее начальство, которое не ценило вас. Откровенно обвинять начальство в уходе нельзя. Просто опишите его недостатки, подкрепив свои рассуждения аргументами. Это не должно выглядеть как огульное обвинение.
  3. Не повысили в должности. Такая причина может натолкнуть читающего резюме на мысль, а было ли основание для повышения? Может быть, вы еще не доросли до кресла руководителя.
  4. Постоянные сверхурочные работы. Новый работодатель, возможно, также привлекает работников для работы в дополнительное время. Если для вас переработки некритичны, не упоминайте, что вам не нравится сверхурочная работа.
  5. Причины личного плана: уходы на больничные, попал под следствие, развод и др.
  6. Система работы предприятия с кадрами. Регулярно заставляли заниматься повышением квалификации, проходить специальные тренинги, курсы и др.
  7. Выплата зарплаты в обход установленных правил.

Таким образом, чтобы не оказаться еще на этапе подачи резюме в опале у будущего работодателя, подумайте внимательно, как подать причину увольнения, не отходя далеко от истины и в то же время, сохранив свои шансы как соискателя должности.

Нужно тщательно подготовить ответы касающиеся вашего ухода с предыдущего места работы. В противном случае даже если претендент придет на собеседование, а потом не сможет объяснить ситуацию и причины увольнения, то ему могут просто отказать в принятии на работу.

Перечень подходящих причин

Продумывая, какую причину увольнения указать в резюме и как ее максимально удачно преподнести, увяжите формулировку с содержанием записи в трудовой книжке (если она оставлена). Если трудовой книжки нет, в этом случае можно действовать свободно и подобрать причину, не навредив при этом своей репутации. Итак, вы решили уйти с прежней должности потому, что:

  1. Хотите расти, развиваться, достигать новых вершин, добиться больших результатов, в том числе и в материальном плане.
  2. Произошло закрытие, ликвидация предприятия, отдела, участка, сокращение штата работников из-за перепрофилирования организации.
  3. Перевод супруга (и) в другую местность, вы последовали за ним и уволились с прежней работы.
  4. Перестал устраивать график работы. Необходимы два общих выходных в неделю, а не скользящие.
  5. Работодатель нарушил условия трудового договора.

Выбирая причины увольнения, помните, что они должны объяснить уход и помочь сформировать положительное впечатление о вас, как о будущем работнике.

Заключение

Поговорим о том, Как написать причину увольнения в резюме, чтобы избежать лживой информации, если причина увольнения из тех, что нельзя писать в резюме ни в коем случае.

Укажите нейтральную формулировку, например, не сошлись во взглядах на оргвопросы, но при личной встрече сумейте убедить, что неблаговидный проступок был вызван роковым стечением обстоятельств.

Если резюме заполняется не на бланке с графами вопросов, разработанных именно этим работодателем, а в свободной форме, можно не делать пункт о причинах увольнения. На собеседовании при личной встрече лучше получится объяснить ситуацию со сменой работы, особенно если уйти пришлось не по самой хорошей статье Трудового кодекса.

Не включайте в текст резюме такие слова, как «всегда, никогда, ненавидеть, ничего, ошибка, проблема, провал». Психологи не рекомендуют применять слова с негативным смыслом. Замените их синонимами. Например, не «ошибка», а «ценный урок».

Задавайте вопросы в комментариях к статье и получите ответ эксперта

otdelkadrov.online

основные причины — Трудовая помощь

Иногда причины, почему увольняются сотрудники, очевидны: новичок не смог вписаться в коллектив, договориться со своими сослуживцами или начальством, понял, что занятое место ему не подходит. Бывают случаи ухода с предприятия лучших рабочих, тогда с мотивами увольнения нужно разбираться. В любом варианте кадровая политика организации подлежит пересмотру, если возникают частые выражения недовольства условиями работы со стороны сотрудников фирмы.

Мотивы ухода лучших специалистов

Практически всегда основной причиной поиска новой компании для продолжения успешной деятельности по специальности являлась и является до сих пор заработная плата, точнее, ее уровень. Относительно лучших сотрудников, почему увольняются заслужившие авторитет на предприятии личности, всё сложнее. Они знают себе цену на рынке труда, подбирают соответственно оплачиваемую работу с учётом дополнительных факторов: перспективы карьерного роста, расширенного пакета социальных возможностей, интересных обязанностей по должности.

Личностные обстоятельства

Обнаружить изменения в поведении работника несложно, если интересоваться его обыденной жизнью. Трудиться вслепую никому не нравится, талантливые специалисты не станут затрачивать время на бесполезную работу. К причинам увольнения по внутреннему характеру человека относят:

  1. Ощущение застоя: сотрудника всё устраивает, но чувство, что ему по силам большее, не покидает специалиста — мастер явно перерос занимаемую должность.
  2. Отличие стиля работы человека от действующего в компании корпоративного направления. Если у сотрудника творческая фантазия, привычка к самостоятельности, то ему сложно подстраиваться под чётко расписанный регламент с контрольными функциями.
  3. Потеря интереса к работе, эмоциональное выгорание, чувство усталости и подавленность. К таким последствиям приводит монотонный труд и чрезмерно давящая окружающая среда.
  4. Желание организовать собственный бизнес — частое явление. Набравшись опыта, специалист обретает уверенность в своих силах и возможностях. В итоге предприимчивые сотрудники создают собственное дело.
  5. Нелояльность работника по отношению к фирме, руководству, коллегам. Это черта характера людей, склонных выражать недовольство открыто. Встречая противодействие, они смело идут на разрыв с компанией.

Залог продолжительной работы сотрудника на предприятии — прямые и доверительные взаимоотношения с руководителем. Обе стороны имеют равные права, регулируемые ТК РФ.

Внешние определяющие факторы

На текучесть кадров оказывает влияние качество управленческих решений руководства предприятия, обеспечение баланса между временем работы и отдыха. Сотрудники большее значение придают взаимоотношениям с непосредственным руководителем, нежели режиму, установленному на производстве. К внешним причинам увольнения лучших рабочих относятся:

  1. Невозможность нормального общения с начальством. Поскольку договориться не получается, сотруднику проще перейти в другую компанию: хорошие специалисты востребованы на промышленных предприятиях. Это обстоятельство учитывают, когда руководитель и подчинённый должны взаимодействовать по условиям производства.
  2. Отношения между сослуживцами — насмешки и зависть неизбежно станут толчком к уходу сотрудника по причине ощущения дискомфорта.
  3. Достижение профессионального или должностного потолка в пределах компании. Для успешного работника это непременно случается. Обязанность руководителя — предвидеть такие ситуации, организовывать смежные производства для развития фирмы и продвижения кадров.
  4. Непризнание достоинств сотрудника со стороны администрации компании — во внимании нуждается каждый человек.
  5. Отсутствие конечной цели, задачи всей деятельности организации: работа вслепую малоэффективна. Сотрудник должен понимать итоги своего мастерства.
  6. Территориальное расположение. Когда тратится много времени на дорогу, возникает желание перебраться на стоящее неподалёку аналогичное предприятие с более комфортными условиями.

Единственная причина редко инициирует увольнение лучших работников, обычно мотивов несколько. В интересах компании удержать успешного специалиста, ведь его уход повлечёт потерю всей команды и клиентов фирмы.

Причины непродолжительной работы новичков

Чтобы понять, почему увольняются новые сотрудники, смотрят на регламент вхождения молодёжи в малоизвестный коллектив. На правильном предприятии осуществляются вводные курсы и тренинги, прикрепляются наставники, призванные контролировать действия нового работника.

Существует весомая разница между пришедшим в коллектив неопытным специалистом и квалифицированным сотрудником, имеющим стаж в других организациях. В последнем случае сложившиеся у человека стереотипы часто не совпадают с тем распорядком, который есть на новом предприятии. Возможны 3 варианта развития событий:

  • опыт взаимодействия с клиентами и сослуживцами не противоречит бытующим на производстве нормам и правилам: адаптация проходит успешно;
  • человек готов меняться и подстраиваться под изменившиеся условия ради продолжения работы в коллективе;
  • новичок проявляет инициативу, пытается менять корпоративные устои, гнёт свою линию.

В последнем случае сотрудник должен задуматься, ведь у руководителя в распоряжении имеется достаточный арсенал, чтобы обеспечить развитие предприятия и коллектива. Разъяснительная работа кадровой службы, исполнительного директора помогает новичку комфортно влиться в состав организации, понять специфику деятельности фирмы.

Причиной ухода из компании нового сотрудника нередко становится отсутствие признания личных успехов. И необязательно это выражается в материальном виде — есть и бесплатные способы поощрения.

Иногда неэтичное поведение руководителя с партнёрами и клиентами подталкивает принципиального новичка к расторжению договора. Излишняя бюрократизация процесса принятия решений также влияет на вероятность увольнения работника с малым стажем.

Методы удержания кадров

Чтобы сберечь для предприятия ценного сотрудника, надо вникнуть в причины увольнения. Обычно желание человека уйти не связывают с продолжительностью работы в компании. Это копившееся внутри стремление что-то поменять в обыденности труда, которое выливается в озвученный нанимателю мотив. Не все желают признаваться в проблемах отношений с коллегами, другие не хотят выпячивать напоказ личное. Есть простые способы удержать ценного сотрудника:

  • наладить регулярное общение с человеком не только в формате служебных поручений — одного часа переговоров в месяц хватит для поддержания отношений;
  • обсудить, в чём нуждается работник для принесения большей пользы компании;
  • помочь сотруднику понять сроки и пути продвижения карьеры в организации;
  • сосредоточить внимание специалиста на главных задачах и создать соответствующие условия для успешной работы.

Комплекс приведённых действий обеспечит видение человеком перспективы и понимание, что дальнейшие успехи зависят от него самого. После принятия им решения остаться не следует терять из вида и других сотрудников — недовольство перейдёт и на них. В зависимости от складывающейся ситуации действия корректируют, а в случае повторного заявления от того же работника лучше отпустить его. Этим исключается возможность манипулирования действиями руководителя со стороны специалиста.

trud.help

Основания и причины увольнения с работы по Трудовому кодексу РФ

Увольнение с работы – неприятный процесс. Тем не менее, он открывает для сотрудника новые горизонты, а для работодателя – подобрать на должность более подходящего специалиста. Рассмотрим основные причины, в соответствии с которым происходит увольнение с рабочего места.

Содержание статьи

Нормативная база

Вопросы, связанные с взаимными отношениями между сотрудником и его работодателем, регулируются в рамках трудового права.

В качестве ключевого источника этого регламента выступает Трудовой кодекс РФ, который был принят в 2001 г., а главным моментом, регулирующим споры, является статья 197.

На основании этих норм и происходит разработка трудового договора, который составляется между работодателем и наемным специалистом. Согласно ст. 6 ТК РФ, порядок, в котором происходит увольнение, устанавливается федеральными органами.

Возможные варианты и общие основания

Что касается общих оснований для увольнения работника, то их указание происходит в рамках ст. 77 того же документа. Также бумага подразумевает и дополнительные соображения, которые влекут за собой увольнение сотрудника.

Есть несколько позиций, по которым происходит увольнение работника:

  • по инициативе одной из сторон;
  • по обоюдно принятому соглашению;
  • в связи с внешними обстоятельствами;
  • по окончании срочного трудового договора;
  • когда происходит перевод сотрудника к другому работодателю или осуществляется переход на иную должность;
  • при отказе сотрудника исполнять должностные обязанности в случае смены собственника предприятия;
  • в случае отказа от работы, когда в условиях договора произошли критические перемены;
  • если работодатель переехал в другую местность, а сотрудник не готов к переезду;
  • при нарушении сторонами правил заключения трудового договора, если это создает обстоятельства, невозможные для продолжения рабочего процесса.

Наиболее распространенными являются первые 3-5 видов увольнения, хотя практика нередко демонстрирует и более редкие случаи.

Со стороны работодателя

Вот основные случаи, в которых работник может быть уволен по инициативе работодателя.

  1. Организация в ближайшем времени будет подлежать процессу ликвидации.
  2. Собственник имущества организации сменится или уже сменился.
  3. Численность или штат сотрудников подлежит сокращению.
  4. Специалист не соответствует должности, на которой он работает, или не справляется с возложенными на него трудовыми обязанностями.
  5. При регулярном уклонении сотрудника от договорных условий без наличия на то уважительных причин.
  6. Со стороны сотрудника неоднократно были проигнорированы трудовые обязанности (прогулы, появление на рабочем месте в нетрезвом состоянии, хищение имущества, нарушение дисциплины по охране труда).
  7. Совершение аморального поступка, который не совместим с занимаемым рабочим местом и должностью.
  8. Принятие неверного решения, которое привело к ущербу имущества или к несчастному случаю с сотрудниками.
  9. Предоставление подложных документов в процессе трудоустройства и обнаружение подвоха работодателем.
  10. Нарушение остальных условий, прописанных в рамках трудового договора.
  11. Прочие случаи, установленные в рамках существующего законодательства.

Нельзя увольнять сотрудников, которые являются временно нетрудоспособными в связи с заболеванием или беременностью, а также находятся в отпуске. Исключением является ликвидация предприятия.

По инициативе работника

В львиной доле ситуаций увольнение сотрудника происходит по его же инициативе, этот момент указан в ст. 77 ТК РФ. О том, что работник намерен покинуть рабочее место, он предупреждает работодателя. Это должно произойти не позднее, чем за 2 недели, если в рамках трудового договора или федерального законодательства не установлен иной срок.

Отсчет двухнедельного периода происходит со следующих суток после того, как было подано соответствующее заявление.

Вот несколько обстоятельств, в соответствии с которыми может происходить увольнение работника по его собственной инициативе.

  1. Невозможность продолжить трудовые взаимоотношения в связи с выходом на пенсию, поступлением на обучение в учреждение образования.
  2. Если работодатель игнорирует обязательство по исполнению обязанностей в рамках трудового договора.

Плюсом такого варианта увольнения выступает право сотрудника на отзыв собственного заявления, если на его место до этого не был приглашен другой человек.

С согласия сторон

Это наиболее простой процесс решения вопроса, связанного с увольнением сотрудника. Инициатором может выступать любая сторона, но если они приходят к общему согласию, то проблема решается крайне мирно.

По сути, законодательство позволяет расторгать трудовой договор в двустороннем порядке. При этом обычно происходит оформление соответствующего соглашения в произвольной форме. В нем обязательно отражаются сроки увольнения и основные условия процесса.

Ликвидация предприятия

Процесс, связанный с ликвидацией организации, осуществляется в соответствии со статьей 81 ТК РФ. В данной ситуации работник должен быть предупрежден о том, что произойдет увольнение, и осуществляется данный процесс не позднее, чем за 2 месяца.

Помимо заработной платы и материальной компенсации за неиспользованные дни отпуска работодателем выплачивается выходное пособие – среднемесячная сумма дохода.

Если увольнение происходит в связи с ликвидацией организации, никакие дополнительные гарантии не выдаются.

Нарушение правил корпоративного характера

К этим нюансам могут быть отнесены любые нарушения трудовой дисциплины:

  • прогул;
  • появление на рабочем месте в нетрезвом состоянии;
  • профессиональная непригодность;
  • игнорирование должностных обязанностей.

Но порой доказать факт нарушения этих моментов проблематично. Ведь отсутствие человека на рабочем месте не всегда свидетельствует о том, что имеет место быть прогул. А если нужно доказать факт нетрезвого состояния, для этого потребуется заставить сотрудника пройти соответствующее освидетельствование и получить соответствующую бумагу.

Доказать профнепригодность еще сложнее, ведь для этого нужно провести аттестацию, а затем еще и доказать, что она была проведена с соблюдением всех основных норм и правил.

Сокращение штата

Алгоритм такого увольнения достаточно прост. Стоит уделить ему особое внимание во времена финансового кризиса. В процессе увольнения персонала по данной причине имеет место быть преимущественное право при необходимости выбора между несколькими специалистами.

На этом основании не увольняют нескольких сотрудников:

  • женщин, которые «в положении»;
  • лиц, которые имеют высокий уровень квалификации;
  • граждан, на попечении которых находятся несовершеннолетние дети до 3-х лет.

При возможности выбора на рабочем месте оставляют более квалифицированного специалиста. А также предпочтение отдается инвалидам, работникам, получившим у этих нанимателей увечья, специалистам, которые повышают квалификацию без возможности отрыва от производственного процесса.

Независящие обстоятельства

В данном случае процесс увольнения регулируется ст. 83 ТК РФ. Есть несколько оснований:

  • призыв на службу;
  • отказ в приеме на должность;
  • восстановление прежнего сотрудника;
  • осуждение к наказанию;
  • смерть нанимателя;
  • чрезвычайные внешние обстоятельства;
  • дисквалификация;
  • наказание административного характера;
  • лишение сотрудника соответствующей лицензии;
  • изменение в нормах законодательства по труду.

В этом случае работник должен получить письменное уведомление о том, что его увольняют.

По истечении срока действия договора

Если договор носит срочный характер и предполагает определенный период приема сотрудника на работу, то по его истечении может происходить либо увольнение, либо продление срока. В первом случае процесс носит добровольный характер и происходит мирно, то есть так же, как и по соглашению сторон.

Таким образом, существует большое количество причинных факторов увольнения. Некоторые причины, называемые работодателем, могут быть неправомерными.

Поэтому сотруднику стоит ознакомиться со своими правами, чтобы не быть обманутым и иметь возможность защитить себя при возникновении непредвиденных обстоятельств.

Дополнительно о причинах увольнения с работы представлено в данном видео.

znaybiz.ru

Причины увольнения с работы - по собственному желанию, что делать, по инициативе работодателя

В нашей стране принудительный труд запрещен, и самый распространённый способ расторжения трудового договора – по инициативе работника. Причины увольнения с работы не всегда зависят от воли конкретного сотрудника.

Не стоит забывать и о других мотивах:

  1. По состоянию здоровья.
  2. Окончание срочного контракта.
  3. Смена собственника организации.
  4. По обстоятельствам переезда.
  5. По ликвидации предприятия.
  6. По причине перевода.
  7. В связи с изменением штатного расписания (сокращение штата).
  8. В связи с неисполнением работодателем условий трудового договора.

Как уволиться по собственному желанию?

Пункт 3 части первой статьи 77 Трудового Кодекса предусматривает быстрое расторжение договора по инициативе работника. Уволиться разрешается, будучи на больничном листе или в оплачиваемом трудовом отпуске.

Общее время отработки – две недели, для лица, находящегося на испытательном сроке, — три дня.

Увольнение по собственному желанию выгодно и работодателю, и наемному сотруднику. Опишем основные выгоды:

Для работодателяДля работника
Две недели – достаточный срок, чтобы подыскать достойного претендента на смену старому сотруднику.В течение двухнедельного срока у работника есть право отозвать свое заявление об увольнении. Данное право реализуется в том случае, если работодатель еще не пригласил на ставку другого специалиста.
По истечению двухнедельного срока, если работник не настаивает и не забирает трудовую книжку, трудовой договор продолжает действовать. (Схема используется теми, кто ценит свои кадры)Статья «по собственному желанию» не рассматривается другими работодателя как прецедент.
За две недели бухгалтерия спокойно производит окончательный расчет, кадровая служба составляет обходной лист и карточку Т2, при необходимости (когда уволенное лицо является материально-ответственным сотрудником) организуется инвентаризация.

Какие бывают исключения

Уволиться в день подачи заявления позволяет статья 81 Трудового Кодекса. Отработка будет официально отменена, если:

  1. Работник выходит на пенсионное обеспечение.
  2. Сотрудница является беременной и желает срочно расторгнуть договор.
  3. Заявитель доказывает документально, что ему предстоит переезд на другое место жительства вместе с семьей.
  4. Работник вынужден срочно уволиться связи с необходимостью осуществления ухода за престарелыми родственниками или детьми-инвалидами.
  5. Сотрудник не может продолжать трудозанятость из-за медицинских противопоказаний.

Срочное увольнение – весьма щекотливый вопрос. Он обсуждается «тет-а-тет» с непосредственным начальником. Руководитель вправе передвинуть сроки на 1-2 дня в зависимости от объективности причин увольнения.

Формально статья «по собственному желанию» заменяется записью в трудовой книжке, которая звучит как «по соглашению сторон».

Причины увольнения с работы по инициативе работодателя

Увольнение по инициативе работодателя последует, если работник не справляется со своими должностными обязанностями. Но, чтобы избежать судебных разбирательств, начальник обязан соблюсти все необходимые юридические формальности.

Увольнение будет выглядеть законно в следующих случаях:

  1. У работника уже есть непогашенное дисциплинарное взыскание. Вдобавок он получает следующее за непристойный поступок. Варианты развития событий (проступки, за которые последует увольнение):
  • хищение имущества, принадлежащее работодателю;
  • прогулы;
  • появление на рабочем месте в состоянии алкогольного или наркологического опьянения;
  • несоблюдение техники безопасности;
  • несоответствие занимаемой должности, некомпетентность.
  1. У сотрудника начались проблемы со здоровьем – он не может выполнять свою трудовую функцию. В свою очередь, у руководителя нет других свободных мест, работы, соответствующей состоянию здоровья.
  2. При присвоении инвалидности.

Кого запрещается увольнять

Работодатель должен понимать, что его права не безграничны.

Восстановиться после незаконного увольнения имеют право:

  • одинокие матери;
  • дети-инвалиды;
  • беременные женщины;
  • недееспособные работники, находящиеся на больничном листе.

По какой статье и как происходит увольнение связи с ликвидацией предприятия?

Увольнение по причине ликвидации организации регулируется в пункте 1 части первой статьи 81 Трудового Кодекса.

Объявление о прекращении деятельности происходит после:

  1. решения учредителей;
  2. признания организации банкротом;
  3. решения суда и связи с деятельностью, противоречащей законам Российской Федерации.

На период урегулирования спорных моментов на предприятии создается ликвидационная комиссия. В ее приоритетных задачах – мероприятия по увольнению сотрудников.

Условия организации:

  1. Каждый сотрудник уведомляется о предстоящем увольнении за 2 месяца до предполагаемой даты.
  2. Каждый сотрудник собственноручно подписывает, согласен ли он на сокращение или нет.
  3. В случае его несогласия подписывается акт.
  4. Бухгалтерия производит расчет компенсации. В случае ликвидации предприятия выплачивается компенсация в размере двух, трех размеров заработной платы.
  5. По каждому сотруднику составляет приказ об увольнении со ссылкой на пункт первый статьи 81 Трудового Кодекса.
  6. В трудовой книжке указывается формулировка: «Уволен в связи с ликвидацией организации, пункт 1 статьи 81 Трудового Кодекса РФ» или «Уволен в связи с расторжением трудового договора по причине ликвидации организации, пункт 1 статьи 81 Трудового Кодекса».

Увольнение по ликвидации предприятия невозможно избежать даже беременным женщинам. Единственный плюс – все убытки как бы «компенсируются» выплатами. За два-три месяца есть возможность найти новую работу и забыть о недавних неприятностях.

Видео: Увольнение по собственному желанию

Что делать работнику

Увольнение признается незаконным, если не соблюдены основания для расторжения договора по статьям 77-84 Трудового Кодекса.

Типичные ситуация превышения полномочий и нарушения прав простых работников:

  1. Увольнения без пояснения причин.
  2. Нарушение последовательности процедуры при увольнении по инициативе работодателя. Например, не проведена служебная проверка, нарушен одномесячный срок по предъявлению дисциплинарного взыскания.
  3. Конфликт с работником из группы «привилегированных (беременными женщинами, матерями-одиночками и прочими).
  4. Увольнение члена профсоюза без уведомления самой организации.
  5. Принуждение к составлению заявления по собственному желанию.
  6. Расчет с формулировкой «по сокращению штата» для льготной категории работников.
  7. Увольнение за нарушение дресс-кода или за небольшое по тяжести нарушение дисциплины.
  8. Принуждение к расторжению договора сразу по нескольким причинам.

Куда обращаться?

Когда работодатель несправедливо поступает с бывшим коллегой, не следует молчать.

Алгоритм действий бывшего «подопечного»:

  1. Составить претензию для руководства, где грамотно изложить суть претензий.
  2. Один экземпляр претензии передать секретарю начальника, другой с отметкой о получении сохранить для суда.
  3. Для защиты своих прав обратиться в профсоюз. Согласно статье 374 Трудового кодекса профсоюзный орган может обжаловать действия руководителя.
  4. Если работник не является членом профсоюзного органа, то стоит посетить трудовую инспекцию. Жалоба там рассматривается уже по факту состоявшегося увольнения.
  5. Одновременно написать исковое заявление в районный суд по месту нахождения работодателя.

Суд имеет право восстановить работника на прежнем месте работы. Ущерб за недополученную заработную плату подлежит возврат согласно статье 234 ТК РФ.

Кроме того, работодатель будет привлечен к ответственности за незаконные действия, которые противоречат действующему законодательству.

Последняя инстанция, куда рекомендуется обратиться, — прокуратура. В соответствии со статьей 45 Гражданско-Процессуального Кодекса прокурор вправе подать заявление в суд с призывом восстановить работника.

Судьи на местах обязаны исполнить данную директиву. Справедливость восторжествует!

Сроки составления жалоб на руководство

Каждый орган работает по своим регламентам. Так, трудовая инспекция должна рассмотреть жалобу заявителя в течение 10 рабочих дней.

Но период, в который следует обратиться за консультацией, – не более одного месяца с момента подписания приказа об увольнении. Те же самые сроки устанавливаются для оформления искового заявления в судебную инстанцию.

По результатам рассмотрения жалобы выносится вердикт. Исполнительный лист от судьи дает право на восстановление на работе в течение одного дня. В противном случае – документ попадает к судебным приставам. А это уж – совсем неприятно!

В серьезных организациях всегда ценят кадры. Ни один уважающий себя начальник или директор не сказал бы, что «у нас нет незаменимых людей». Причин увольнения может быть придумано большое количество, но лучше не менять «людей на переправе». Вот в чем секрет успеха умелого менеджмента.

Внимание!

  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

  1. Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
  2. Позвоните на горячую линию:

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

101zakon.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о