Суббота , 5 Декабрь 2020

Права и обязанности директора ооо: Обязанности и ответственность директора ООО

Полномочия генерального директора ООО - особенности назначения руководителя, функции, права и обязанности

Полномочия генерального директора ООО значительно отличаются от функций директора. Простой обыватель не видит разницы, но люди, работающие в представленной структуре, должны знать минимальные требования.

Содержание

Кто такой гендиректор

Генеральный директор компанииЭто генеральный директор или высшая ступень руководства, наделенная определенными полномочиями и обязанностями перед сотрудниками и государственными структурами. Большинство людей путает понятие «директор» и «гендиректор». Эти два руководителя не отличаются своим статусом, но имеют отличительные права и обязанности.

О полномочиях

Права и обязанности руководителей прописываются в законодательстве РФ, а также в Уставе предприятия. Среди основных полномочий гендиректора можно выделить:

  1. В соответствии со статьей 40 Закона об ООО он может самостоятельно руководить компанией, принимая решения и представляя интересы.
  2. Может самостоятельно выдавать доверенность сотрудникам на представление общества в уполномоченных органах.
  3. Без предварительного собрания Совета директоров издает приказы о назначении или снятии с занимаемой должности сотрудника. При необходимости и в соответствии с ТК РФ увольняет людей, работавших на предприятии, привлекает к ответственности вследствие нарушения дисциплины в рабочей деятельности.
  4. Решение важных вопросовПодписывает любые заявления, требующиеся для внесения изменений или проведения регистрации в ЕГРЮЛ.
  5. Ведет список участников Совета. Если в нем произошли изменения, уведомляет об этом уполномоченные органы, которые вносят изменения в ЕГРЮЛ.
  6. Ведет общий протокол собрания, что соответствует ст. 37 Закона об ООО. Распространяет копии упомянутого документа по участникам ООО.
  7. Если один из участников ООО решил продать свою долю, данный руководитель оповещает его об отказе от преимущественной покупки другими участниками.
  8. В устной или письменной форме может дать ответ или разъяснить ситуацию перед ревизионной комиссией.
  9. Наделен рядом полномочий, которые связаны с управлением и реорганизацией ООО, представленные далее.

Полномочия определяются индивидуально, что оговаривается еще в момент назначения претендента на должность.

О функциях руководителя

В данном случае подразумеваются функции именно гендиректора, которые представляются следующим образом:

  • Многофункциональность руководителяотслеживание соблюдения законов
  • руководство деятельностью компании
  • организация работы всех подразделений ООО с целью увеличения прибыли
  • выполнение принятых учредителями решений

Это общие функции, которые прописываются в многочисленных законодательных актах. Подробнее о работе указывается в Уставе компании.

Об обязанностях

Аналогично работникам предприятия представленный руководитель имеет трудовые обязанности, в число которых входит:

  • руководство ФХД ООО – отслеживание своевременного приобретения сырья для производства, назначение выплаты ЗП
  • организация и утверждение новых проектов для улучшения деятельности предприятия
  • Проведение собраний
    выполнение кредитных обязательств
  • организация бухучета
  • утверждение времени рабочей деятельности сотрудников с должностными для них инструкциями
  • обеспечение предприятия квалифицированными сотрудниками
  • приобретение и другие меры для обеспечения ООО оборудованием и сырьем
  • обеспечение сохранности имущества предприятия – заключение договора с охранными организациями с последующей проверкой качества предоставляемых услуг
  • защита интересов общества в судебных разбирательствах
  • проверка соблюдения ТК РФ, как со стороны сотрудников, так и руководства
  • контроль над выполнением принятых на Совете решений
  • составление отчета и представление его на собрании учредителей

В зависимости от обстоятельств и утвержденного Устава руководитель наделен дополнительными обязанностями в соответствии с решением Совета. Также следует учитывать отдельные правовые акты, описывающие требования в отношении руководства в соответствии с видом осуществляемой деятельности на предприятии.

О полномочиях на видео:

О правах гендиректора

Этот руководитель не только наделен обязанностями, но и имеет следующие права:

  • самостоятельное оформление и подписание документов, необходимых для деятельности ООО
  • самостоятельное принятие решений в рамках указанных выше полномочий
  • представление интересов организации, если она сотрудничает с другими предприятиями (поиск новых партнеров может происходить без всех учредителей компании)
  • расторжение и заключение соглашений, необходимых для продвижения своего ООО
  • самостоятельное открытие расчетных счетов в выбранном по своему усмотрению банке
  • Знать необходимую информациюутверждение штатного расписания и внутреннего распорядка, но в соответствии с нормами и правилами ТК РФ
  • проведение финансовых операций, распоряжение имуществом компании ООО
  • принятие и увольнение сотрудников
  • привлечение к ответственности сотрудников, нарушивших ТК РФ, УК РФ или Устав предприятия
  • определение ЗП, возможное увеличение и назначение материальных поощрений
  • формирование вопросов для рассмотрения на собрании

Не следует полагать, что руководителю все подвластно. Его права не должны выходить за пределы действующих законодательных актов, а также Гражданского и Трудового Кодексов РФ.

Об ответственности

Несмотря на большое количество прав, присутствует ответственность за всю деятельность предприятия:

  • За что отвечает гендиректорза причиненные убытки неправильно принятыми руководителем решениями
  • за разглашение секретных данных
  • за недобросовестное выполнение обязанностей

Привлекается руководитель к ответственности по факту проверки вышестоящих инстанций – прокуратуры, налоговой службы и прочих. Нарушения могут быть выявлены только во время проверки, которую организовывают в соответствии с планом или в связи с жалобой сотрудников предприятия. Нередко проверку проводят после поданной жалобы сотрудниками госструктуры.

Каковы причины и основания для назначения

Назначение нового руководителя происходит только в соответствии со следующими причинами:

  • Некомпетентность гендиректорапрежний гендиректор некомпетентен в вопросах
  • обнаружено множество нарушений, возможное превышение полномочий
  • закончился срок действия трудового договора
  • прежний гендиректор самостоятельно решил снять себя с поста
  • Совет решил взять на указываемую должность нового человека

Все действия в условиях назначения нового гендиректора осуществляются только по факту решения созванного Совета. Выбор нового руководителя происходит в соответствии с наличием большинства голосов.

О сроках полномочий

В соответствии со ст. 40 ФЗ-№14 руководитель на рассматриваемую должность назначается на срок, указанный в Уставе предприятия. Предварительно сроки оговариваются и утверждаются Советом.

Продление прав

Продление прав управления действующего руководителя на предприятии происходит в соответствии с принятым решением Совета. Для этого организуется собрание, на которое выносится вопрос о продлении сроков полномочий. Если большинство голосов за увеличение сроков действия трудового договора, регистрируется решение Совета. В документе ставят подписи все учредители компании, после чего создается новый приказ о продлении.

Причины прекращения обязанностей и прав

Полномочия руководства прекращаются в следующих случаях:

  • Увольнение гендиректораистек срок действия договора
  • сам решил снять с себя полномочия, и выдвинул представленный вопрос на рассмотрение Советом
  • Совет на собрании принял решение о снятии полномочий с действующего руководителя

Во всех случаях организовывается собрание Совета, на котором рассматривается представленный вопрос. В случае самостоятельного снятия полномочий гендиректор только уведомляет учредителей о своем решении. В индивидуальном порядке оговаривается день снятия полномочий и назначения нового руководителя. Предприятие не должно оставаться без руководства, поэтому при отсутствии новой кандидатуры может быть назначен ВРИО из Совета.

Договор для назначения: бессрочный

С руководителем можно заключить бессрочный трудовой договор для начала рабочей деятельности. Но в тексте документа обязательно прописывается срок пересмотра его полномочий, прав и обязанностей – к примеру, каждые 2-3 года. Прекращение полномочий в этом случае происходит на основании принятого решения Совета.

Договор для назначения: срочный

В соответствии со ст. 59 ФЗ-№14 от февраля 1998 года Совет может принять решение о заключении срочного трудового договора с гендиректором. Зачастую устанавливают срок в 5 лет, но он может быть изменен, что не противоречит Уставу предприятия.

Приказ о назначении

Приказ о назначении составляет сам директор, который подписывает он же. Но подобное должно происходить только на основании принятого решения Советом. Утвержденной формы приказа нет, поэтому можно воспользоваться предложенным образцом.

Составление протокола собрания

Протокол собрания также оформляется в свободной форме, но деловом стиле.

В последующем этот документ является основанием назначения человека на представленную должность.

Уведомление банка и ФНС

В течение 5 рабочих дней после назначения человека на должность необходимо уведомить о смене государственные структуры.

Для этого необходимо обратиться в ЕГРЮЛ, ФНС, Налоговую службу, а также банк, в котором открыт расчетный счет компании. Подобное необходимо только по факту назначения нового человека. В случае продления трудового договора с прежним руководителем оповещать госструктуры нет необходимости.

О прекращении полномочий на видео:

Назначается новый человек

Новый руководитель получает полномочия на следующий день после прекращения полномочий прежним. На нового человека также составляется приказ о назначении – подписывает его уже новое руководство. Основанием выступает принятое ранее решение Советом. Со дня вступления в должность он начинает нести обязательства перед законом и госструктурами.

Чем отличается деятельность директора от генерального

Отличия генерального от директора представляются только в особенностях структур предприятия. В данном случае директор – это ведущая должность некоммерческой организации, а гендиректор – основная должность коммерческой организации.

Разница в должностяхТакже выделяют тот факт, что в некоммерческой компании руководитель – это один человек, а его помощники занимают должность заместителей. В коммерческой организации собирается Совет (несколько руководителей), которые выбирают на должность представителя одного человека, именуя его гендиректором.

Гендиректор – это руководитель и подчиненный в одном лице. Он принимает решения относительно сотрудников компании, но должен составлять и представлять отчеты перед Советом.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Обязанности генерального директора в ООО

Главой любого хозяйственного общества является генеральный директор. Именно он несет ответственность за принятые решения и результаты деятельности управляемого им субъекта предпринимательской деятельности. Что входит в функциональные обязанности генерального директора ООО? Какими законодательными актами регулируется его деятельность? Ответы на эти и другие вопросы – в нашем материале.

Законодательные акты, которые регулируют должностные обязанности гендиректора

  • Закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ (ст. 21, 35, 37, 40, 44, 47).
  • Трудовой кодекс РФ (гл. 43).
  • Гражданский кодекс РФ (ст. 53, 53.1).

При определении должностных обязанностей директора также следует руководствоваться такими нормативными актами:

  • Конституцией РФ;
  • КоАП РФ;
  • Профстандартами;
  • Единым квалификационным справочником должностей.

Правовые основания трудовой деятельности гендиректора определены в гл. 43 ТК РФ. В соответствии с ней, руководитель организации выполняет функции ее единоличного управляющего органа, но при этом он является работником этой организации и обязан выполнять указания всех действующих локальных нормативных документов. Владельцы бизнеса заинтересованы в эффективном руководстве и увеличении прибыли, поэтому должностные обязанности генерального директора ООО должны разрабатываться с учетом этих задач.

Основные функциональные обязанности директора

  • Руководство деятельностью организации.
  • Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений субъекта.
  • Представление интересов общества, заключение сделок от его имени.
  • Обеспечение законности ведения финансово-хозяйственной деятельности общества.
  • Контроль за рациональным и эффективным использованием ресурсов ООО, а также за выполнением обязательств перед государственным бюджетом.
  • Разработка целей общества и планов по их реализации.
  • Организация ведения бухгалтерского, налогового и кадрового учета.
  • Обеспечение правильности составления отчетной документации.
  • Контроль за погашением задолженности перед банковскими учреждениями в рамках установленных сроков.
  • Издание приказов о назначении работников на должность, об их переводе и увольнении.
  • Утверждение штатного расписания.
  • Подготовка, созыв и проведение общего собрания участников ООО.
  • Иные распорядительные функции.

Должностная инструкция директора

Правовой статус, полномочия и обязанности генерального директора в ООО определяются должностной инструкцией. Данный документ относится к категории внутренних локальных актов.

Организации разрабатывают должностные инструкции с учетом особенностей и масштабов деятельности. Бывают ситуации, когда один и тот же человек одновременно является руководителем, учредителем и главным бухгалтером ООО. Гендиректор имеет право делегировать часть своих обязанностей другим должностным лицам, контролируя при этом выполнение возложенных на них полномочий.

Типовая форма документа состоит из таких разделов:

  • Общие положения (здесь указывают требования к соискателю на должность генерального директора, высший орган управления, которому он должен подчиняться и др.).
  • Должностные обязанности директора ООО.
  • Права директора (здесь указывают перечень прав, необходимых руководителю для выполнения должностных функций в пределах его компетенции).
  • Ответственность директора (в этом пункте перечисляют нарушения, за которые руководитель будет нести материальную, дисциплинарную, административную ответственность).
  • Условия работы.

Скачать должностную инструкцию директора можно ниже. Должностная инструкция генерального директора не является обязательным документом, порядок ее составления не регламентирован нормами действующего законодательства. Проект профстандарта по должности гендиректора до сих пор не принят. Это связано с тем, что руководитель отдельно взятой организации должен обладать знаниями именно в той сфере, в которой работает фирма. Общий для всех руководителей стандарт сложно разработать.

Генеральный директор должен действовать добросовестно, тщательно взвешивая принятые им решения. Важно, чтобы он был заинтересован в приумножении прибыли организации и обладал необходимым уровнем профессионализма.

Образец должностной инструкции генерального директора (2020)

Должностная инструкция генерального директора – это организационно-нормативный документ, который призван регулировать порядок ведения трудовой деятельности руководителем. О порядке составления должностной инструкции (ДИ), можно будет узнать из представленной статьи.

ФАЙЛЫ
Скачать образец должностной инструкции генерального директора .doc

Образец должностной инструкции генерального директора

УТВЕРЖДАЮ:

_______________________________

[название должности]

_______________________________

_______________________________

[название компании]

_______________________________

_______________________/[Ф.И.О.]/

«______» _______________ 20___ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

генерального директора

1. Общие положения

  1. Ген.директор осуществляет руководство всеми видами деятельности на предприятии: производство, хозяйственные работы, финансы и экономики, с учетом основных положений законодательства РФ, действующих и принятых нормативных актов. Руководитель ответственный за принятые в компании решения и за итогами своей работы.
  2. Ген.директор подчиняется высшему органу — совету директоров.
  3. На период отсутствия ген.директора, его обязанности будет исполнять работник из руководящего состав, назначенный официальным приказом.
  4. Во время своей работы ген.директор действует по законам РФ, руководствуется уставом компании, правилами ВТР, иными нормативными актами предприятия, действующей должностной инструкцией.

2. Должностные обязанности

Ген. директор выполняет ряд обязанностей по должности:

  1. Принимает прямое участие в деятельности компании, обеспечивая достижение поставленных целей. Следит за эффективным взаимодействием разных отделов, сотрудников.
  2. Обеспечивает соблюдение законодательных норм и всех лицензионных требований. Подготавливает бумаги, нужные для получения (продления) лицензионных соглашений.
  3. Контролирует исполнение предприятием всех федеральных и региональных требований по уплате налогов в бюджет и во внебюджетные фонды.
  4. Занимается организацией разработки и внедрения новых прогрессивных форм трудовой деятельности, повышает эффективность производства и качественный уровень товаров, услуг.
  5. Решает разные вопросы, касающиеся деятельности предприятия в разных сферах. Имеет право передать часть своих прав и обязанностей другим лицам.
  6. следит за исполнением решений, принятых высшим органом. Предоставляет необходимую отчетность.
  7. Обеспечивает предприятие необходимыми ТМЦ для ведения основной деятельности.
  8. Гарантирует сохранность имущества и материалов компании. Является представителем в судебной инстанции.
  9. Организует рабочую деятельность по обеспечению предприятия трудовыми ресурсами. Организует обучение и аттестацию работников, их рациональное задействование.
  10. Контролирует разработку штатного расписания и должностных инструкций для работников компании.
  11. Организует и контролирует ведение бухучета на предприятии. Обеспечивает хранение архивных документов.
  12. Следит за исполнение сотрудниками своих прямых обязанностей по должности и внутреннего распорядка. Принимает меры при выявлении нарушений.
  13. Исполняет разные работы и задачи, возникающие на предприятии.

3. Права

Ген. директор наделен такими правами:

  1. Ставить подпись на документах, входящих в круг его прямых обязанностей.
  2. Работает с гос.органами, иными организациями и ведомствами без доверенности.
  3. Подписывать и расторгать любые соглашения от лица предприятия, включая трудовые договоры.
  4. Открывать любые виды счетов предприятия в банковских учреждениях.
  5. Утверждать штатное расписание предприятия и прочие документы, регулирующие трудовую деятельность.
  6. Распоряжаться имущественными и денежными активами компании.
  7. Оформлять и выдавать доверенность.
  8. Принимать или увольнять с должности сотрудников.
  9. Поощрять или привлекать к ответственности работников, нарушивших трудовой распорядок.
  10. Регулирует все вопросы, связанные с заработной платой работников.
  11. Передавать все вопросы, находящиеся вне его полномочий, высшему органу.
  12. Принимать решения и действовать в рамках должности.

4. Ответственность

Ген. директор ответственен по следующим пунктам:

  1. Халатность на рабочем месте и невыполнение, либо несвоевременное исполнение обязанностей по должности.
  2. За убытки, причиненные компании неправильными действиями ген.директора.
  3. За распространение сведений, являющихся коммерческой или служебной тайной.
  4. За нарушение трудовых обязанностей, обязанностей по должности и за нарушение внутреннего регламента, обеспечивающего дисциплину.
  5. За несоблюдение ТБ, условий охраны труда и противопожарной защиты, иных внутренний правил организации.

Что такое должностная инструкция и зачем она нужна?

Трудовое законодательство не обязывает работодателей составлять и передавать на подписание сотрудникам должностные инструкции. Более того, ДИ дублирует основные положения трудового соглашения, а значит, особой необходимости в документе нет. Так обстоит вопрос с одной стороны.

С другой стороны, должностная инструкция – это документ, где трудовые функции, обязанности, права и ответственность работника максимально конкретизируются. Здесь содержится полный перечень данных, которые будут нужны сотруднику во время его трудовой деятельности. Фактически, ДИ позволяет упростить процесс взаимодействия работодателя и сотрудника. Когда речь идет о должностной инструкции ген.директора, то здесь основное внимание уделено его полномочиям и контактам с подчиненными.

Отсутствие должностной инструкции на предприятии не является нарушением закона. Это значит, что руководство компании не могут привлечь к административной или иной ответственности по этому поводу.

Советы и рекомендации по составлению должностной инструкции генерального директора

Любая должностная инструкция имеет универсальный вид и предоставляется сотруднику в стандартной форме. Документ регистрируется в учетном журнале и подписывается лицами, указанными в нем. Разработку документов стоит начать с изучения структуры предприятия, его подразделений и наличия объектов управления. Руководитель выступает в роли субъекта управления и координатора. Поскольку любая инструкция состоит из нескольких разделов, то стоит рассмотреть особенности составления каждого раздела более подробно.

Каждая ДИ должна содержать обязательные пункты и разделы. Без этого она не будет считаться официальным документом.

Какие разделы должны быть в ДИ ген.директора?

Подготовка документа начинается с изучения деятельности предприятия. Вопросом занимается отдел кадров или сам руководитель. Обычно для составления ДИ ответственные лица используют стандартный образец. Такие примеры можно найти в интернете или воспользоваться образцом, представленным в данной статье. При этом стоит отметить, что содержание инструкции по должности ген.директора — вариативно.

Утверждается документ высшим органом управления компании – советом директоров, учредителей и акционеров. В обязательном порядке ДИ должен подписать сам ген.директор. Дальше будет рассмотрено примерное содержание разделов документа.

«Общие положения»

Раздел включает общие сведения о должности и о требованиях, которые предъявляются к будущему сотруднику. Здесь прописан обязательный образовательный уровень соискателя, иерархия на предприятии и документы, на которые должен опираться руководитель в своей работе. Отдельный пункт посвящен тому, как происходит замещение ген.директора на случае его отсутствия.

«Должностные обязанности»

Генеральный директор наделен всеми возможными функциями на предприятии. Он имеет возможность осуществлять прямое руководство, а может передать часть своих обязанностей назначаемому директору или заместителям. В любом случае, ответственность за деятельность компании и работу своих подчиненных будет нести именно ген.директор.

«Права»

В данном разделе перечисляются права руководителя, необходимые для выполнения обязанностей по должности. В этом разделе указываются пределы компетенции ген.директора: какие подписи и на каких документах он может ставить, условия приема и увольнения персонала организации и т.д. Подробно описываются условия, при которых выполняется заключение договоров и контрактов, открытие счетов в кредитных организациях, принятие различных решений.

«Ответственность»

Руководитель ответственен за возложенные на него обязательства и функции. В целом, речь идет об ответственности за ведение финансово-хозяйственной деятельности, а именно, насколько она законна, какие требования необходимо соблюдать, наличие лицензий, проведение аттестации персонала и прочие нюансы.

«Условия работы руководителя»

Иногда в ДИ ген.директора прописываются условия ведения трудовой деятельности, но чаще всего это определяется правилами внутреннего распорядка компании и графиком распределения рабочего времени.

В ДИ допускается указание ненормированного графика руководителя и начисление заработной платы строго по табелю.

Инструкция директору ООО – ответственность и обязанности: краткий анализ

Генеральный директор ООО - это центральная фигура организации. На него возложены функции непосредственного управления компанией. С него, впрочем, и всегда спрос. Не смотря на свой высокий статус, он тоже имеет обязанности, и может понести не только административную или уголовную, но также и дисциплинарную ответственность.

Содержание статьи:

  1. Как назначается генеральный директор?
  2. Какие функции выполняет директор?
  3. Материальная ответственность гендира
  4. Административная ответственность
  5. Уголовная ответственность гендиректора
  6. Ответственность генерального директора по долгам
  7. Когда наступает ответственность директора по долгам?

Как назначается генеральный директор?

Назначение генерального директора - это функция участников ООО. Если организация состоит из одного человека (а в современной практике это встречается очень часто, причины будут изложены ниже), то решение заменяют протоколом.
Заключается обычный трудовой договор между конкретным гражданином и организаций, согласно которому он принимается на должность генерального директора. Работодателем является председатель общего собрания. Приказ на вступление в должность должен быть подписан директором.

Какие функции выполняет директор?

Текущее законодательство не устанавливает четкой должностной инструкции для генерального директора ООО. Так как у каждого ООО свои цели, то  и задачи, которые возлагаются на директора, индивидуальны. Но в целом можно выделить, что задачами генерального директора любого предприятия является:

 

  1. Осуществлять непосредственное руководство деятельностью компании, курировать создание и управление отделами компании, принимать непосредственное участие в заключении договоров на предоставление или приобретение товаров или услуг.
  2. Формировать кадровый состав, принимать решения о принятии на работу и увольнении. В больших компаниях эту работу выполняет HR-менеджер, но приказ все равно подписывает директор.
  3. Разрабатывать и принимать акты нормативно-правового характера, которыми руководствуются работники конкретной организации. Это может быть инструкция внутреннего распорядка или должностная инструкция для конкретного работника.
  4. От имени компании представлять ее интересы не только перед юридическими или физическими лицами, но и перед государственными органами.
  5. Прикладывать усилия и всячески стараться повышать эффективность работы организации. Недопустимы умышленные действия, которые приводят к убытку предприятия.
  6. Обеспечивать охрану труда, следить за соблюдением дисциплины работниками.
  7. В то время как большинство из этих требований являются вполне очевидными, они не дают никакой конкретности. Поэтому каждое ООО в зависимости от рода деятельности разрабатывает свои требования к директору. Очевидно, что действия, направленные на причинение умышленного вреда имуществу или репутации компании в перечень должностных обязанностей входить никак не могут.

Так как директор — это лицо, непосредственно представляющее компанию, у него есть не только права решать, кто будет работать в компании, а кому придется искать новое место работы, но к нему самому предъявляются разного рода требования, а языком юридическим, он несет ответственность разного рода.

Материальная ответственность гендира

Текущее российское законодательство наделяет генерального директора полной ответственностью за материальное состояние компании. Материальная ответственность может наступить не только в том случае, когда компания получила убыток по причине заключения заведомо невыгодного договора, но и тогда, когда прибыль была упущена в связи с бездействием руководителя.

В таком случае возмещение ущерба - непосредственная обязанность директора. Не возможность, а именно обязанность.

В современной практике достаточно часто встречается ситуация, когда наступает материальная ответственность директора ООО, которое состоит из одного человека, в том случае, если он некорректно распорядился средствами организации.

Объяснение простое: средства организации - это не собственные деньги физического лица. Использование прибыли организации и распоряжение ею в личных целях может быть расценено как воровство, хотя со стороны все выглядит, как будто человек распоряжается собственными заработанными средствами. Подобные сложности могут касаться и работы ИП, который отвечает по долгам своим имуществом.

Административная ответственность

Административная ответственность генерального директора ООО может наступить без привлечения самой организации к этого рода ответственности. А может и аккомпанировать предъявлениям административных претензий к ООО.
Причинами может являться нарушение условий труда, в результате чего здоровью одного или нескольких работников был нанесен ущерб, если в организации пренебрежительное отношение к пожарной безопасности, когда выявлен факт сокрытия доходов и пр.

Причин существует великое множество. Зависят они от рода деятельности предприятия.

В Кодексе об админправонарушениях есть целых две главы (14 и 15), которые перечисляют список причин. Всего это - около сотни пунктов разного характера, среди которых такие как, к примеру, нарушение требований закона в сфере рекламы или мошенничество в сфере организации торгов.

Директор, несмотря на свой высокий статус, отвечает в данном случае как обычный гражданин. К нему могут быть применены штрафные санкции, устное предупреждение, а также более серьезные меры, такие как арест, и принуждение к обязательным работам.

К административной ответственности генеральных директоров ООО привлекают достаточно часто. Об этих мерах рядовых сотрудники компании могут быть не осведомлены, и отрицательного влияния на деятельность организации это не имеет, являясь по сути рядовым событием.

Уголовная ответственность гендиректора

В отличии от административной, привлечение генерального директора к уголовной ответственности практически всегда отрицательно сказывается на функционировании конкретной организации. 22 статья Уголовного Кодекса РФ приводит целый список причин, по которым данная мера может быть применена к директору. Среди них, в первую очередь, преступления экономического характера, а также нарушение прав конкретных граждан, в том числе и физических лиц, являющихся наемными работниками организации.

Самая легкая форма наказания - это штраф. Также директор может быть привлечен к общественным работам и наказан лишением свободы.

В пенитенциарной системе осужденные генеральные директора, а также другие граждане, совершившие экономические преступления, чаще всего отбывают наказания сообща. Их преступления в тюремной среде не считаются тяжкими, даже если привели к огромным финансовым потерям и нанесли урон тысячам человек.

Дисциплинарная ответственность директора

Хотя организация слаженной работы всей компании и поддержание дисциплины - непосредственная функция самого директора, и к нему может быть применена дисциплинарная ответственность. Его могут не только уволить, но также сделать выговор или замечание.

Это может сделать орган, который представляет интересы работников предприятия. Но в силу того, что большинство ООО в российской экономике являются представителями малого бизнеса, численность сотрудников не позволяет создавать подобные органы. Более того, профсоюзы, которые были популярны в Советском Союзе, в наше время являются чем-то чрезвычайным, и во многих компания истреблены. Инициаторы их создания немедленно наказываются еще до создания какой-либо структуры.

Тем не менее, если соответствующий орган в организации имеется, он может оказывать влияние на директора. Самая частая претензия, которую предъявляют директору, - это нарушение дисциплины, внутреннего статута организации, небрежное отношение к имуществу, грубое и неадекватное общение с подчиненными.

Если же действия генерального директора ООО привели к тому, что компания потерпела убытки, тогда согласно Трудовому кодексу это может быть основанием для увольнения данного гражданина с занимаемой должности.

Такая ответственность в современных реалиях наступает очень редко. Чаще всего до этого просто не доходит, так как инициатива должна исходить от работников компании, а претензии создаваться теми, кого генеральный директор может уволить или оказать какое-либо другое влияние.

Ответственность генерального директора по долгам

Генеральный директор в сознании многих является руководителем большой организации, но статистика утверждает, что ООО в нашей стране регистрируются так же часто, как и ИП. Очень часто генеральный директор является единственным сотрудником ООО.

Одной из причин этого является то, что ИП отвечает по долгам своим имуществом. В этой фразе кроется огромная опасность для самозанятого человека, который занимается фрилансом или торговлей на местном рынке.

В случае обнаружения каких-либо нарушений, которые человек совершил, пребывая в статусе ИП, на его имущество может быть наложен арест. А под имуществом человека следует понимать квартиру, автомобиль, которые никакого отношения к деятельности не имеют.

Совсем другая ситуация с ООО. Если компания успешно работает, рассчитывается по долгам, то директор не может быть привлечен к ответственности. Но если возникают долги, тогда директор несет ответственность в пределах своей доли в уставном капитале. Это очень важное отличие от ИП. Любое другое имущество (квартира, земельный участок, автомобиль) отношения к этому не имеют.
Генеральный директор как физическое лицо - это один человек. Он же как директор ООО - по сути другой. Хоть это и абсурдно.

Экономисты утверждают, что большое, можно даже сказать огромное количество регистраций ООО в наше стране объясняется не желанием совместно заниматься бизнесом, а отсутствием намерения одного конкретного человека поддавать риску свое имущество.

Вопросы ответственности четко прописаны в 56 статье ГК РФ.

Тем не менее, если ООО было признано банкротством, оставив после себя долги, тогда кредиторы смогут подать иск с целью доказать то, что к этому привели умышленные действия генерального директора. В таком случае может не только отвечать своим имуществом, но даже быть осужден и понести уголовное наказание.
Это - пример субсидарной ответственности директора по долгам ООО. Под этим термином в юридической практика принято понимать ситуацию, когда бремя уплаты долга ложится на плечи другого лица, так как первое по нему рассчитаться не может. В данном случае долг с ООО в результате судебного решения может быть переведен на генерального директора.

Одним из примеров, когда может наступить ответственность генерального директора ООО, а также группы других лиц, является пример, когда ООО находится на гране банкротства, и есть все основания полагать, что организация неплатежеспособна, при этом продолжают заключаться новые договора. Это приводит к нанесению ущерба компаниям и частными лицам, которые оказывают ей разного рода услуги. Это может быть квалифицировано как умышленное нанесение финансового ущерба.

Когда наступает ответственность директора по долгам?

Субсидарная ответственность генерального директора по долгам - это самый неприятный вид претензий, который предъявляются к директору, который по сути является обычным физическим лицом, занимающим высокий пост в компании.
Наступить этот вид ответственности может только в процессе процедуры банкротства организации, ведь пока организация существует, бремя уплаты долга должно лежать именно на ее плечах. До этого времени директор является просто одним из работников.

Если благодаря слаженным действиям директору удастся удовлетворить все требования кредиторов, тогда после банкротства юридического лица к нему не могут быть предъявлены никакие претензии. Более того, такое мастерство может быть оценено будущим работодателем, который пригласит конкретного человека на должность генерального директора в другой компании.

Тем не менее в случае проблем с платежеспособностью действующее законодательство стоит именно на стороне кредиторов и других лиц, перед которыми организация имеет задолженность. Регулируются эти процессы Федеральным законом номер 127 от 26 октября 2002 года.

Остались вопросы? Просто позвоните нам:

Санкт-Петербург
8 (812) 627-14-02;
Москва
8 (499) 350-44-31


образец и правила составления в 2019 году

С одной стороны генеральный директор является главой управления Общества с ограниченной ответственностью и представителем работодателя, с другой же, в соответствии с трудовым законодательством он считается таким же работником, как и все его подчиненные, с правами и обязанностями, которые должны быть отражены в локальных актах предприятия, в частности, в должностной инструкции.

Подобная двойственность положения не влияет на тот факт, что обязанности и права генерального директора должны быть четко регламентированы.

Содержание статьи

Особенности должности

В отличие от трудового договора, в котором закреплены общие права каждого работника, должностная инструкция не только очерчивает круг непосредственных обязанностей, но и наделяет некоторыми полномочиями и иными правами в рамках деятельности предприятия. Однако должностная инструкция генерального директора в этом плане отличается, так как к руководителю применимы совсем другие условия, которые регламентируются главой 43 Трудового кодекса России.

В частности, инструкция генерального директора отличается порядком утверждения на должность, а также дополнительными требованиями, предъявляемыми как к квалификации, так и к опыту работы в определенной отрасли, к имеющимся знаниям и профессиональным навыкам, а также к психологическим качествам.

Должностная инструкция отличается по характеру вменяемых полномочий, что дает право генеральному директору быть не только главой всего предприятия, но и единоличным представителем ООО за его пределами.

Отличается инструкция и порядком освобождения от занимаемой должности и сложения своих полномочий, которым, как и при заключении трудового договора и составлении должностной инструкции, предшествует определенная процедура.

Существует мнение, что основные обязанности и права генерального директора прописаны в Уставе или Положении предприятия, а также в трудовом договоре, следовательно, составление должностной инструкции не целесообразно и является дублирующей процедурой. Однако это ошибочное мнение.

В должностной инструкции обязанности и права директора более конкретизированы с учетом специфики предприятия, существует разграничение полномочий с учетом рабочих моментов, которые невозможно предусмотреть в обязательных локальных актах. Также должностная инструкция содержит в себе ряд условий, которые определяют порядок работы конкретного предприятия. Трудовой договор и Устав в соответствии с Правилами составления таких условий могут и не содержать.

Кто составляет и утверждает его инструкцию

В соответствии с действующим законодательством генеральный директор Общества с ограниченной ответственностью избирается решением собрания учредителей. На основании протокола заседания учредителей издается приказ о назначении на должность определенного лица.

Помимо этого, собрание учредителей разрабатывает трудовой договор и должностную инструкцию генерального директора, в которых прописаны все условия и полномочия будущего руководителя.

И трудовой договор, и должностная инструкция разрабатываются не для конкретного лица, а для должности, которая в соответствии со штатным расписанием имеет определенный круг обязанностей, прав и полномочий.

После составления перечисленных документов на предприятии издается приказ о назначении генерального директора, который подписывает уже сам руководитель. Затем подписывается трудовой договор и должностная инструкция.

В случае, если общество с ограниченной ответственностью создается несколькими учредителями, инструкцию утверждает один из уполномоченных общим собранием представителей, если же учредитель один, то все локальные акты утверждаются им самим на основании решения о создании ООО, даже если генеральным директором станет именно он.

Основные обязанности генерального директора

Несмотря на специфику работы конкретной отрасли, можно выделить ряд стандартных обязанностей руководителя, которые должны присутствовать в его должностной инструкции:

  • Осуществление общего руководства деятельностью предприятия и его работниками в пределах полномочий, отраженных в локальных актах Общества с ограниченной ответственностью, а именно Уставе или Положении, коллективном договоре, а также трудовых договорах и должностных обязанностях работников, естественно, с соблюдением норм действующего законодательства России.
  • Организация эффективности работы предприятия с учетом выработанной производственной программы и имеющихся ресурсов для достижения поставленных целей.
  • Ведение кадровой политики, которая позволит привлечь на предприятие специалистов, квалификация и навыки которых будет способствовать повышению прибыли и конкурентоспособности продукции или услуг в соответствии со специализацией ООО.
  • Эффективное использование оборотных активов и имущества предприятия для достижения поставленных целей, а именно повышения прибыли.
  • Разработка планов и внедрение новых идей, которые существенно повысят конкурентоспособность продукции или услуг на рынке, увеличат прибыль, а также повысят его статус.
  • Осуществление контроля всех сфер деятельности общества с ограниченной ответственностью от финансовых вопросов до использования активов предприятия и соблюдения законодательства в отношении работников.
  • Разработка локальных актов предприятия с соблюдением норм действующего законодательства и порядка их применения.
  • Представление интересов общества с ограниченной ответственностью в случаях взаимодействия с юридическими или физическими лицами, а также при отстаивании прав предприятия перед лицом органов исполнительной власти или местного самоуправления.
  • Меры материальной и юридической ответственности в рамках уголовного и административного производства, а также возмещение ущерба в случае нарушения действующего законодательства или причинения вреда имуществу или статусу предприятия, в случае ненадлежащего исполнения своих обязанностей.

Требования к оформлению и основные пункты документа

Должностная инструкция директора Общества с ограниченной ответственностью является организационно-распорядительным документом, который составляется в соответствии со штатным расписанием и на основании Устава или Положения предприятия и трудового договора. Как и к другим документам, к инструкции применимы некоторые требования, которые в соответствии с действующим законодательством являются обязательными.

В частности, при разработке должностной инструкции рекомендуется пользоваться ГОСТом Р.6.30-2003, который утвержден Постановлением Госстандарта России. В соответствии с рекомендованным нормативным документом инструкция должна содержать:

  • полное название организации;
  • вид заключаемого документа;
  • дату заключения;
  • регистрационный номер;
  • место издания;
  • гриф об утверждении;
  • текст документа;
  • подпись о согласии с условиями;
  • гриф о согласовании данного документами другими уполномоченными лицами.

Также она должна содержать следующие разделы:

  1. Общие положения.
  2. Требования к квалификации.
  3. Обязанности руководителя.
  4. Права руководителя.
  5. Ответственность.

Чем отличается инструкция заместителя генерального директора?

Несмотря на то, что правила составления, предъявляемые к должностным инструкциям, одинаковы для всех должностей, условия, оговоренные в этом распорядительном документе, существенно различаются, даже если категория должностей относится к руководящему составу предприятия.

Должностная инструкция генерального директора и его заместителя различаются прежде всего делегируемыми полномочиями и порядком назначения на должность:

  • Руководитель имеет право представлять интересы предприятия при решении всех вопросов, связанных с деятельностью компании, а его заместитель – только в рамках выделенных ему полномочий.
  • Руководитель назначается на должность по решению собрания учредителей, а заместитель – в соответствии с приказом по предприятию о приеме на вакантную должность, как и остальные работники общества с ограниченной ответственностью.
  • Руководитель осуществляет контроль над работой всего предприятия, а заместитель контролирует работу по отдельно взятому направлению, допустим финансовому обеспечению организации или рынкам сбыта.
  • В ряде случаев, когда предприятие является крупным, заместителей генерального директора может быть и несколько, и в их обязанности будет входить контроль определенной сферы деятельности, что конечно тоже будет являться существенным отличием, ведь руководитель контролирует все направления.


В инструкцию заместителя директора может быть включено условие, которое дает ему право подписи распорядительных документов, заключения договоров и решения иных рабочих вопросов в период отсутствия руководителя. Допустим, во время нахождения директора в рабочей командировке или в ежегодном отпуске заместитель имеет право подписывать ряд документов и решать производственные вопросы, но при этом он не может распоряжаться активами предприятия или иными оборотными средствами.

Исполнительный директор: права и обязанности

Исполнительный директор – весьма значимая должность, это человек из руководящего состава компании. Он обладает настолько значительными полномочиями, что при необходимости может временно заменить гендиректора фирмы.

Для собственника компании исполнительный директор – «правая рука». Ни один, даже самый работоспособный и «продвинутый», предприниматель не в состоянии в одиночку решать все навалившиеся проблемы, разгребать последствия форс-мажоров и заниматься внутренней политикой компании.

Обязанность владельца фирмы – думать о развитии бизнеса, составлять стратегические планы, благодаря которым компания выйдет на новый уровень, оставив всех конкурентов далеко позади. А вот задача по реализации этих самых планов ложится на плечи исполнительного директора. Осталось только найти «правильного» человека на эту должность. И ошибаться тут ни в коем случае нельзя, иначе компании может быть нанесен существенный вред.

В чем заключается работа исполнительного директора

Исполнительный директор напрямую подчиняется гендиректору или собранию учредителей фирмы. В зону ответственности этого топ-менеджера входит контроль финансовых операций компании, решение кадровых вопросов, организация управления производственными подразделениями и процессами продвижения и реализации продуктов фирмы. Такая должность считается престижной из-за высокой зарплаты, широкого круга полномочий и большой ответственности за результаты принятых решений.

Потребность в найме управляющего тем выше, чем сильнее компания. В большинстве средних и крупных фирм не обойтись без такого менеджера. Далее мы подробнее рассмотрим, что же подразумевает данная позиция.

Потребность в найме управляющего

Среди наемных сотрудников именно исполнительный директор – главный управленец. Данная должность даёт реальные полномочия по руководству компанией. Человек на этой позиции непосредственно влияет на благосостояние организации: борется за лидерство на рынке, отстаивает интересы фирмы как свои собственные.

При грамотном разделении управленческого труда у гендиректора должен быть универсальный управляющий – «правая рука». Если заместители отвечают за определенные сегменты работы, то именно исполнительный директор курирует все стороны деятельности организации. В его задачи входит разработка тактики выполнения бизнес-плана компании, контроль исполнения намеченных шагов. Если данный менеджер грамотно выполняет требуемые задачи и обеспечивает полный контроль внутренних организационных вопросов, то гендиректор высвобождает ресурс времени и энергии на стратегические аспекты деятельности фирмы.

Полномочия исполнительного директора позволяют полностью закрывать вопросы разработки и внедрения пошаговой стратегии исполнения стратегических планов. Все оперативное управление организацией сосредоточено в его руках.

Врезка m3c Врезка мета

В сфере ответственности нанятого управляющего находятся все аспекты деятельности компании. Именно это лицо отвечает за соблюдение экономически обоснованной стратегии управления организацией. Контроль достижения целей, поставленных в бизнес-плане, и тактика исполнения также находятся в его ведении.

Сфера ответственности нанятого управляющего

Необходимыми полномочиями исполнительного директора наделяет Совет директоров или же акционеры организации. Данное должностное лицо непосредственно подчиняется Президенту компании и Наблюдательному совету, если подобный орган предусмотрен в структуре управления. Члены Наблюдательного совета могут делиться идеями развития фирмы и давать советы по оперативному управлению, однако целесообразность и пути внедрения поступивших предложений определяет только сам исполнительной директор.

В сферу ответственности управляющего также входит развитие корпоративной культуры и поддержание высокого уровня понимания целей организации сотрудниками. Для этого организуется обучение топ-менеджеров, проводятся переговоры с аутсорсерами и мотивирующие мероприятия с персоналом компании.

Пристального внимания исполнительного директора заслуживают все нюансы деятельности организации, которые влияют на её позиции на рынке. Это касается кадрового состава, ситуации с акционерами, финансовых вопросов, а также доступных производственных и других ресурсов.

Какие задачи чаще всего стоят перед исполнительным директором

Конкретный перечень полномочий управляющего зависит от тех целей, достижения которых ждёт руководство компании:

  1. Нахождение новых путей развития организации. Главной задачей в этом случае будет поиск направлений, в которых возможно применение иных управленческих стратегий, и более эффективных методов распределения имеющихся ресурсов. Важно добиться качественного повышения бизнес-показателей компании.
  2. Достижение максимальной эффективности деятельности организации. Основная задача в этом случае состоит в том, чтобы передать большой управленческий опыт и видение другим топ-менеджерам компании и всему коллективу. Знания и навыки успешного директора повысят эффективность работы управленческого звена.
  3. Грамотная организация оперативной деятельности компании. Когда фирма планомерно развивается и приближается к пиковым показателям, руководящему составу необходим человек, который возьмёт на себя текущие управленческие задачи. Такой менеджер обязан не только сохранить темп развития, но по возможности улучшить показатели, тем самым усилив позиции компании на рынке.
  4. Разграничение зон ответственности генерального и исполнительного директоров. В ситуации, когда на крупном предприятии исполнительный директор берет на себя часть функционала генерального, требуется не просто грамотный менеджер, но тот, кто готов работать в паре полноправных партнеров. Подобный тандем должен функционировать, основываясь на принципах сотрудничества и взаимопонимания. При полноценных партнёрских отношениях двух топ-менеджеров предприятие только выиграет.

Обязанности исполнительного директора не ограничиваются данным перечнем. Некоторые из них даже не прописаны в нормативных документах. Так, менеджмент компании зачастую возлагает на управляющего ответственность за уровень взаимопонимания между руководящим и исполнительским кадровым составом. Завоевать доверие и уважение работодателей позволит качественная работа не только по основным направлениям, но в рамках заботы о климате в коллективе. Для эффективного движения к экономическим целям важно создать сплочённую команду.

Отличия между должностями исполнительного и генерального директора

Далеко не все понимают разницу в полномочиях и компетенциях генерального и исполнительного директоров. Даже некоторые предприниматели при составлении устава, например, общества с ограниченной ответственностью, считают «приставки» к слову директор лишь показателем солидности той или иной должности. Многие люди искренне полагают, что исполнительный, гендиректор и председатель совета директоров – это разные названия одной должности.

Однако различия есть, причём достаточно весомые. Важно грамотно называть должности и понимать разницу между ними, чтобы не попасть в глупую или смешную ситуацию. Иногда можно встретить абсолютно абсурдные наименования, например, «генеральный исполнительный директор».

Но прежде чем говорить о различиях, обозначим общие аспекты этих двух должностей. Обе эти позиции относятся к управленческим, то есть в обязанности входит контроль работы коллектива. У обоих топ-менеджеров есть вышестоящий руководитель или орган, перед которым они несут ответственность. Назначение исполнительного директора, как и генерального, проводится собственником бизнеса. Снятие с должности также осуществляет владелец фирмы. Процедуры назначения и увольнения прописаны в нормативных документах компании.

Гендиректор

Само слово «генеральный» подсказывает, что в подчинении такого руководителя есть другие директора: финансовый, по персоналу, по производству, по продажам. Это стандартная ситуация для крупного предприятия. В данном случае гендиректором является тот, кто фактически возглавляет дирекцию предприятия, то есть руководит организацией. Человек на этой должности управляет всей деятельностью фирмы. Его обязанности и полномочия прописываются в приказе, устанавливающем структурные особенности предприятия. В этом же документе должны быть обозначены основные обязанности подчиненных ему топ-менеджеров.

Гендиректор

В обществе с ограниченной ответственностью органом управления является общее собрание участников. Стоит учитывать, что в российском законодательстве нет единого наименования для участников общества, имеющих долю в уставном капитале компании.

Их могут называть учредителями, участниками или директорами. При использовании последнего названия лицо с наибольшей долей в фонде общества будет именоваться гендиректором. И в этом случае человек, занимающий эту должность не отвечает за оперативное управление фирмой. Совет учредителей под руководством председателя также может назначать гендиректора для обеспечения текущего руководства организацией.

Гендиректор несёт ответственность за:

  • финансовое благополучие компании;
  • развитие компании, приумножение прибыли и расширение рынков сбыта;
  • создание подходящей для эффективной работы структуры предприятия: в зависимости от направления и плана развития;
  • налаживание взаимосвязей с госструктурами и коммерческими фирмами в интересах компании;
  • жесткое следование законам;
  • создание команды менеджеров среднего звена и эффективное решение кадровых вопросов;
  • создание и корректировку пошаговых планов развития фирмы;
  • сокращение нецелевых расходов;
  • эффективную политику в части распределения бюджета.

Подробное описание прав и обязанностей гендиректора содержится в его трудовом договоре и должностной инструкции. Данные документы всегда согласуются владельцем компании или уполномоченным органом управления.

Исполнительный директор

Исполнительный директор может заниматься текущими вопросами управления всего предприятия или же отдельных структурных единиц. Это зависит от масштабов организации и её особенностей. Далее опишем такие случаи подробнее.

Когда гендиректор общества с ограниченной ответственностью является главой совета учредителей, для осуществления оперативного управления нанимают исполнительного директора. Ответственность перед владельцем бизнеса в этом случае несут оба топ-менеджера. Разница в должностях в данной ситуации невелика. В основном отличие заключается в юридических формулировках в учредительных документах.

Исполнительный директор

Если же речь идёт о крупном предприятии с разветвлённой структурой, то разница в полномочиях и обязанностях становится существенной.

Подробнее изучим эту ситуацию на примере фирмы, которой управляет гендиректор, а в его непосредственном подчинении есть директор по производству. Последний ответственен за:

  • организацию процесса и бесперебойную работу производственных мощностей;
  • исполнение производственных планов;
  • контроль соответствия технической документации нормам законодательства;
  • параметры и объемы выпуска товаров;
  • решение кадровых вопросов в рамках производственных отделов;
  • контроль соблюдения правил техники безопасности и норм охраны труда;
  • соответствие технологии производства современным тенденциям и сохранение конкурентоспособности товаров.

Конечно же, подробное структурное описание должностных инструкций содержится в одноименном документе. Топ-менеджеры, отвечающие за сбыт, кадры и другие подразделения, имеют похожие задачи в рамках своих зон полномочий. Так, директор по сбыту отвечает за эффективные логистические решения и лояльность дилерской сети, но не несёт ответственности за рациональное использование бюджета всеми подразделениями. В любом случае ответственность данных должностных лиц – это лишь часть той, что несёт перед собственником гендиректор.

Требования к кандидату на должность исполнительного директора

Кандидат должен иметь высшее экономическое образование или обладать знаниями по профилю работы фирмы. Желательно, чтобы претендент имел опыт подобной работы в компании того же типа и представление об особенностях её деятельности. Кроме того, требуется знание законодательства, в том числе налогового и профильного. Это необходимо для грамотного руководства и защиты фирмы от проблем в налоговой сфере, которые могут возникнуть в рамках осуществления основной хозяйственной деятельности.

Важно понимать, что управляющий должен держать руку на пульсе во всех аспектах деятельности фирмы, которые влияют на объём получаемой прибыли. Это означает, что менеджер обязан быть полностью осведомлён о ситуации с кадрами, акционерами, бюджетом, финансовыми потоками и другими значимыми сторонами деятельности фирмы.

Должность исполнительного директора

Кандидат на вакансию исполнительного директора должен обладать следующими навыками:

  • управления компанией;
  • организации бизнес-процессов;
  • разработки и исполнения бюджета фирмы;
  • контроля исполнения плана по продажам продукции;
  • координации деятельности производственных подразделений;
  • распределения ресурсов организации;
  • переговорного процесса с партнерами, клиентами, поставщиками и субподрядчиками;
  • найма и обучения персонала предприятия;
  • разработки принципов эффективной работы и контроля их применения.

Профессиональные, деловые и личные качества, необходимые для исполнительного директора компании

Должность управляющего подразумевает, что кандидат обладает особой системой мышления и определенным набором личностных характеристик, которые и позволят ему эффективно осуществлять руководство людьми. Обычно выделяют три ключевые группы необходимых качеств: профессиональные, деловые и личные.

К первой группе относят те знания и опыт, которые характеризуют кандидата как профессионала в определенной области. Крайне сложно добиться эффективности управления без знания специфики производственного процесса.

Под деловыми качествами понимают не только навыки управления, но также знания о построении структуры организации. Крайне важно уметь находить общий язык с партнерами, располагать к себе коллег, подчиненных, при этом контролируя их работу.

Должность управляющего

Под личностными качествами понимают совокупность моральных и личностных принципов, особенностей характера, которые позволяют человеку быть эффективным на позиции топ-менеджера и применять тот или иной стиль управления.

Врезка m3c Врезка мета

Ещё недавно для работы на такой должности было бы достаточно лишь высокой оценки профессиональных качеств. Однако в современных рыночных условиях быть эффективным том-менеджером может лишь тот, кто обладает удачной комбинацией всех трёх характеристик. Далее рассмотрим подробнее, что же входит в формулу идеального руководителя.

Деловые качества

По-другому эту группу характеристик называют «деловой хваткой». Именно это качество руководителя выступает на первый план при найме исполнительного директора.

Вот что подразумевают, говоря о деловых навыках:

  • навык быстрой оценки ситуации и объективного анализа поступающих сведений;
  • умение самостоятельно принимать взвешенные решения;
  • способность быстро мыслить и предпринимать конкретные действия; Личные качества
  • умение быстро сориентироваться в любой ситуации;
  • навык работы в условиях многозадачности;
  • разумное использование доступных ресурсов;
  • умение четко оценить возможности команды и распределить роли;
  • способность внятно поставить задачи и скоординировать деятельность команды;
  • умение найти общий язык с руководством и партнерами;
  • навык построения стратегии развития;
  • отличные коммуникационные навыки, за счёт чего происходит укрепление связей с партнерами и контрагентами.

Исполнительный директор должен быстро ориентироваться в сложных ситуациях и грамотно принимать решения, контролируя эмоции и проявления стресса. Важно объективно оценивать поступающие сведения и давать четкие инструкции подчиненным, ведь исполнительный директор – это орган принятия решений для команды подчиненных. Эффективный менеджер сможет правильно расставить приоритеты для большого количества задач. В целях оптимизации работы компании такой руководитель рассмотрит возможности использования аутсорсинга, избавляясь тем самым от рутины.

Один из ключевых факторов успеха современной компании – отлаженная коммуникация с партнерами и другими организациями. Это необходимо для взаимодействия и обмена информацией. Личностные особенности исполнительного директора во многом определяют его управленческие успехи.

Личные качества

В идеале управляющий обладает следующими качествами:

  • Адекватная самооценка. Человек не может управлять другими людьми и оценивать их способности, если он не в состоянии проанализировать собственные решения и контролировать свои действия. Способность к самоконтролю и самокритике – одна из ключевых при построении взаимоотношений с коллективом.
  • Амбициозность и целеустремлённость. Нацеленность на успех и стремление к расширению горизонтов компании – это то, что позволяет создать правильный настрой у всего коллектива.
  • Умение принимать решение и настойчивость при их выполнении. Успешных руководителей отличает смелость в принятии спорных и небанальная решений. Природное упорство помогает достигать целей.
  • Устойчивость к стрессам. Тот, кто в сложных ситуациях поддаётся влиянию эмоций и не может отрешиться от искаженного восприятия действительности, вряд ли станет успешным топ-менеджером.
  • Коммуникабельность и умение наладить контакт с подчиненными. Важно создать комфортные условия взаимодействия в коллективе. Для этого пригодится навык конструктивной критики и уважение ко всем членам команды. Сочетая эти методы, руководитель выстраивает эффективное командное взаимодействие.
  • Высокие стандарты качества. Руководитель, требовательный к себе и подчинённым, пользуется авторитетом, за счёт чего команда вокруг него будет работать слаженно и дисциплинированно.

Как отмечают специалисты, именно объективности чаще всего не хватает руководителям. Оно и неудивительно, ведь сложно всегда давать непредвзятую оценку при развитых лидерских качествах. Для развития объективности советуют почаще прибегать к самоанализу, чтобы научиться отстраняться от субъективных пристрастий в пользу профессиональных качеств.

Профессиональные качества

Руководитель должен обладать специфическими профессиональными знаниями в зависимости от выбранной отрасли.

Ниже приведём ключевые характеристики данной категории:

  • соответствующее образование, опыт и компетентные познания в выбранной сфере деятельности;
  • эрудиция и информированность об особенностях смежных производственных отраслей;
  • способность проанализировать и применить новый метод работы;
  • стремление к саморазвитию и самообразованию;
  • критическое мышление, умение анализировать изменяющиеся условия среды.

Мы поместили описание профессиональных качеств руководителя в конце по двум причинам.

Во-первых, именно на должности исполнительного директора на первый план выходят личностные и деловые качества соискателя. История знает множество примеров, когда руководитель, не знакомый со спецификой производства, тем не менее выстраивал эффективную систему организации труда. Так что умение анализировать и оценивать потенциал сотрудников и ресурсные возможности гораздо важнее понимания специфики конкретной компании.

Профессиональные качества

Во-вторых, профессиональные навыки и знания служат лишь базой для уверенности в своих силах и взращивания личностных и деловых качеств. Конечно же, информированность руководителя и его опыт в определенной области – это большой плюс, но не основной критерий для оценки его умений как менеджера. Именно поэтому профессиональные исполнители не становятся менеджерами.

Как стать увереннее в себе. Видео от Бизнес Молодости: <

Как составляется должностная инструкция исполнительного директора

Должностная инструкция содержит развернутое описание всех функций, которые во время работы выполняет должностное лицо, а также его прав и обязанностей. Данный документ разрабатывается и утверждается заранее. Будущий исполнительный директор должен ознакомиться с инструкцией и подписать её до вступления в должность.

Чем четче и подробнее будут описаны должные обязанности наемного управляющего, тем меньше вероятность неправильной трактовки результатов труда и недопонимания тех задач, которые руководство ставит перед топ-менеджером.

Хотя должностная инструкция и не является обязательным документом для наемных работников, но существование данного документа делает взаимодействие между организацией и сотрудником более понятным на всех этапах (от приема до увольнения). Типовая инструкция может быть дополнена необходимой информацией с учетом специфики компании.

Базовая структура текста должностной инструкции исполнительного директора не имеет отличий от подобных документов других сотрудников.

Вот какие разделы в ней содержатся:

  1. Общие положения, где описываются основные аспекты работы с учетом особенностей конкретного предприятия.
  2. Должностные обязанности – здесь подробно раскрываются функции, выполнение которых подразумевает занимаемая должность.
  3. Права – данный раздел содержит полный перечень полномочий нанятого управляющего по отношению к подчиненным и вышестоящим сотрудникам, а также его возможности по принятию управленческих решений. Кроме того, здесь перечисляются права, положенные сотруднику в соответствии с трудовым законодательством.
  4. Ответственность – описание конкретных нарушений, при допущении которых нанятый управляющий будет привлечен к материальной или дисциплинарной ответственности.

Далее рассмотрим подробнее, что желательно указать в подразделах должностной инструкции исполнительного директора компании.

Общие положения

Поскольку характер работы исполнительного директора уникален среди наемных сотрудников, а подчиняется данный менеджер напрямую собранию учредителей или же другому органу управления компанией, то особое внимание следует уделить процедуре назначения и освобождения от должности. Следует также подробно описать профессиональные качества и уровень образования, необходимые для выполнения задач.

Важно сделать акцент на ненормированном графике работы, ведь присутствие топ-менеджера на рабочем месте в критических ситуациях может потребоваться в выходные или праздничные дни, либо в нерабочие часы.

Характер работы исполнительного директора

Необходимо также обозначить право исполнительного директора передать полномочия на время длительного отсутствия другому должностному лицу.

В этом разделе можно кроме прочего дать перечень нормативно-правовых актов, включая внутренние документы компании, которыми в своей работе должен руководствоваться нанятый управляющий.

К подобным документам относятся:

  • Трудовой кодекс РФ и другие законы, касающиеся работы с персоналом и специфики отрасли.
  • Действующий Устав и Правила внутреннего трудового распорядка.
  • Приказы и распоряжения гендиректора или собрания учредителей фирмы.
  • Сама должностная инструкция назначаемого на пост исполнительного директора.

Должностные обязанности исполнительного директора

Для корректной оценки результатов работы исполнительного директора следует четко очертить круг его должностных обязанностей.

Базовый функционал управляющего – это ежедневная организация хозяйственных и финансовых аспектов деятельности компании. Эти задачи в той или иной мере отражены в учредительных документах фирмы. Однако кроме этого, управляющий обязан работать над повышением эффективности работы организации в целом, потому важная сторона его работы – это отладка процесса взаимодействия различных отделов компании.

Должностные обязанности исполнительного директора

Исполнительный директор обязан:

  • позаботиться о выполнении распоряжений собрания учредителей или приказов собственника бизнеса;
  • знать о содержании и заниматься внедрением в ежедневную деятельность утвержденных норм, положений и инструкций в рамках трудовой сферы,
  • организовывать работу подразделений компании таким образом, чтобы достигать плановых показателей производства и сбыта;
  • оценивать прогресс в достижении целей организации;
  • контролировать выполнение поручений в срок, проверяя отчетные документы.

Для выполнения обязанностей управляющий принимает меры по:

  • найму в штат специалистов требуемой квалификации;
  • обеспечению условий безопасности на производстве, требований охраны труда и санитарно-гигиенических норм в разных типах помещений;
  • эффективному сочетанию экономических и административных инструментов управления, повышая тем самым дисциплину и используя материальное стимулирование для получения высоких результатов работы сотрудников.

В перечень функциональных обязанностей исполнительного директора важно включить пункт о предоставлении ему права представления интересов компании в государственных и коммерческих структурах. Это необходимо, чтобы управляющий мог заключать договора с партнерами, а также защищать интересы фирмы в суде и других органах государственной власти.

В данном разделе могут быть указаны и другие обязанности управляющего, вытекающие из специфики деятельности компании.

Права и ответственность исполнительного директора

Управляющий обладает следующими правами:

  • Принимать самостоятельные решения и требовать их выполнения от персонала организации в пределах своей компетенции.
  • Совершать различные действия от имени компании (доверенность при этом не требуется).
  • Инициировать открытие расчетных или других счетов компании в банках.
  • Подписывать трудовые контракты и доверенности, например, на получение ТМЦ.
  • Выполнять свои профессиональные обязанности в соответствующих для этого условиях.

Управляющий несет ответственность:

  • за невыполнение или недостаточное качество выполнения обязательств;
  • за материальный ущерб, причинённый компании;
  • за принятие решений вне пределов своей компетенции и их результаты;
  • за позднее информирование вышестоящего руководства или недостоверность сведений о результатах работы;
  • за нарушение сотрудниками норм трудовой дисциплины;
  • за разглашение коммерчески значимых сведений и др.

Ответственность исполнительного директора

Скачать образец должностной инструкции для исполнительного директора вы можете здесь:

Должностная инструкция является локально-нормативным актом, потому должна быть утверждена приказом руководителя. Это касается и инструкции исполнительного директора. На титульном листе должен стоять гриф «Утверждаю», указана дата согласования, а также подпись руководителя с расшифровкой. В трудовом договоре исполнительного директора важно указать ссылку на утвержденную должностную инструкцию.

Плюсы и минусы работы исполнительным директором

Многие в детстве мечтают стать начальником, однако повзрослев, человек понимает, какую ответственность предполагает руководящая должностью. Быть топ-менеджером – это почетная, престижная и хорошо оплачиваемая работа, но справиться с ней не так-то просто.

Развитые лидерские качества – обязательное условие успеха любого руководителя, в том числе и исполнительного директора. Важно суметь эффективно организовать работу коллектива и нести полную ответственность за достижение результатов. Зачастую обычные сотрудники могут завидовать кожаному креслу и большому числу подчиненных, но не всегда то, что кажется желанным, является таковым при ближайшем рассмотрении.

Преимущества должности:

  1. Почетная и привилегированная позиция. Сам статус топ-менеджера обычно означает уважение со стороны подчиненных. Более того, сокращения персонала крайне редко захватывают руководящие должности. Деловые связи, которые есть у любого менеджера среднего и высшего звена, зачастую помогают решать вопросы и вне офисных стен: достаточно только позвонить нужному человеку. Работа исполнительным директором
  2. Развитие в профессии и ценный опыт. Исполнительный директор – это позиция для амбициозных людей, тех, кому важен карьерный рост. Каждый день топ-менеджер сталкивается с различными задачами и должен анализировать огромный массив информации для выработки решений. Ознакомление с опытом коллег также способствует личному развитию управляющего.
  3. Устойчивость к стрессам и более спокойное отношение к жизненным проблемам. Те, кто работал исполнительным директором даже на протяжении года, становятся более стрессоустойчивыми: любая проблема быстро превращается в пошаговый план решения.
  4. Высокая степень ответственности. Человек на руководящей должности отвечает не только за себя, но и за работу всех подчиненных. Топ-менеджеры за счет этого обладают повышенным уровнем самодисциплины и ответственности. Для многих работа в таком режиме приносит дополнительный адреналин.
  5. Возможности для самореализации. Логично, что каждый вновь назначаемый на должность исполнительного директора уже реализовал часть своих амбиций. Однако новая ступень в карьере открывает дополнительные возможности для самореализации. Человек вновь выбирает цели и следует к ним с помощью своей команды.
  6. Высокий заработок. Зарплата исполнительного директора намного выше, чем у рядового сотрудника. Однако эти деньги менеджер отрабатывает, проводя много времени на рабочем месте, оставляя в офисе свои силы и нервы. Отпуска также случаются реже, чем у обычных исполнителей, зато сразу на райские острова.

Недостатки должности:

  1. Ответственность за результаты перед вышестоящим руководством. Топ-менеджер должен держать ответ как за хорошие, так и за плохие результаты своих сотрудников. Кроме того, единоличное решение сложных вопросов также вызывает большой стресс, нервозность и даже сомнения в собственных силах.
  2. Большой объем обязанностей. Исполнительный директор отвечает за все вопросы скопом, он не может, как обычный сотрудник, сказать, что делает только часть работы. Управляющий должен виртуозно принимать решение касаемо самых разных вопросов: наем и увольнение сотрудников, деловые переговоры, пересмотр бюджета и вопросы развития.
  3. Недостаток времени на что-либо, кроме работы. Исполнительный директор должен уметь грамотно расставить приоритеты между отчетами, форс-мажорами и текущими задачами. Зачастую люди на этой должности отдают львиную долю времени на работу в ущерб семье. Отсюда вытекает дополнительный фактор стресса. Специалисты советуют стараться находить золотую середину в распределении времени, чтобы оставаться эффективным.

Исполнительный директор

Решения, которые принимает исполнительный директор, должны удовлетворять интересам компании и команды подчиненных. Зачастую это сложно совместить, ведь к новым методам работы нередко относятся с предубеждением, даже справедливые наказания воспринимаются в штыки. Создать дружный коллектив единомышленников – это сложная и многоступенчатая задача.

Недостатков у позиции исполнительного директора меньше, чем достоинств, однако при вступлении в должность управляющего нужно хорошо взвесить все «за» и «против». Хотите ли вы жертвовать личным временем ради достижения корпоративных целей? Сможете ли справится с массивом обязанностей и не подвести акционеров и руководителей? Если вы пока не в состоянии ответить на эти вопросы или знаете, что скажете «нет», то время для карьерного роста в этом направлении еще не пришло. Если же вы хотите попробовать жизнь и работу в новом формате, тогда дерзайте!

Бизнес Молодость. То, сколько ты зарабатываешь - это результат твоего мышления и навыков! Смотрите видео:

130 точек Вам подарок
Должностная инструкция директора: права и обязанности

Должностная инструкция директора регламентирует трудовые взаимоотношения. Документ устанавливает необходимые квалификационные требования к сотруднику: его умения, образование, знания, навыки, опыт, описывает правила назначения на должность и освобождения от нее, определяет функциональные обязанности, ответственность, права работника.

Предоставленную ниже типовую форму можно использовать при составлении должностной инструкции директора по развитию, строительству, производству, руководителя проекта, магазина, художественного руководителя дома культуры и т.п. Ряд положений документа могут отличаться в зависимости от специфики деятельности организации.

І. Общие положения

1. Директор принадлежит к категории «руководители».

2. Освобождение или назначение на должность директора осуществляется решением общего собрания учредителей.

3. На должность директора назначается лицо, имеющее высшее образование, опыт работы на руководящей должности не менее пяти лет.

4. Директор непосредственно подчиняется собранию учредителей.

5. Во время отсутствия директора его ответственность, функциональные обязанности, права переходят к заместителю директора, о чем сообщается в приказе по организации.

6. Директор предприятия в своей деятельности руководствуется:

  • законодательными актами, нормативными документами, определяющими производственную, хозяйственную, финансово-экономическую деятельность организации;
  • приказами и распоряжениями руководства предприятия;
  • методическими материалами, регламентирующими деятельность организации;
  • Уставом предприятия;
  • нормативными правовыми актами РФ;
  • правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами организации;
  • данной должностной инструкцией.

7. Директор должен знать:

  • законодательные и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность организации;
  • налоговое, хозяйственное, гражданское, трудовое законодательство;
  • производственные мощности предприятия, технологию изготовления продукции;
  • порядок заключения и исполнения договоров;
  • организационно-штатную структуру предприятия;
  • методы хозяйствования и управления организацией;
  • индикаторы, определяющие положение предприятия на рынке;
  • управление экономикой и финансами организации, трудовыми ресурсами;
  • правила и нормы охраны труда.

ІІ. Должностные обязанности директора

Директор выполняет следующие должностные обязанности:

1. Налаживает работу, результативное взаимодействие всех подразделений, производственных единиц. Направляет их работу на улучшение производства, повышение продуктивности труда, увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности продукции.

2. Управляет производственной, хозяйственной, экономической деятельностью организации.

3. Содействует выполнению предприятием договорных обязательств перед государственными бюджетами, внебюджетными фондами, контрагентами, кредиторами.

4. Налаживает хозяйственную, производственную деятельность на основе нормативов материальных, финансовых, трудовых затрат. Рационально расходует все виды ресурсов.

5. Налаживает правильное соотношение экономических, административных методов руководства в решении вопросов повышения эффективности производства, стимулировании материальной заинтересованности и ответственности сотрудников.

6. Реализует меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами, применению, развитию их знаний и опыта, обеспечению благоприятных, безопасных условий труда. Соблюдает требования законодательства об охране окружающей среды.

7. Обеспечивает совместно с трудовым коллективом и профсоюзными организациями разработку, заключение и выполнение коллективных договоров, следование трудовой, производственной дисциплине, способствует развитию мотивации, инициативы работников предприятия.

8. Решает вопросы, относящиеся к экономической и производственно-хозяйственной деятельности организации, поручает ведение отдельных задач иным должностным лицам.

9. Предпринимает меры по защите имущественных интересов предприятия в судах, органах государственной власти.

10. Содействует соблюдению законности в работе предприятия, использованию правовых средств для экономического управления и деятельности в рыночных условиях, укреплению договорной и финансовой дисциплины, управлению трудовых отношений, обеспечению инвестиционной привлекательности организации.

ІІІ. Права

Директор имеет право:

1. Действовать от имени организации без доверенности.

2. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с государственными органами, контрагентами.

3. Визировать документы, связанные с деятельностью организации.

4. Принимать участие в подготовке и утверждении документов.

5. Направлять руководителям подразделений рекомендации и указания по вопросам деятельности предприятия.

6. Устанавливать служебные обязанности, полномочия подчиненных сотрудников.

7. Получать информацию, необходимую для выполнения своих должностных обязанностей.

8. Рассматривать или отклонять предложения о:

  • кадровых изменениях;
  • поощрении, дисциплинарном, материальном взыскании сотрудников;
  • совершенствовании работы организации.

9. Требовать от учредителей предприятия обеспечения условий, способствующих исполнению своих должностных обязанностей.

ІV. Ответственность

Директор несет ответственность за:

1. Последствия принимаемых решений.

2. Сохранность и использование имущества предприятия.

3. Финансово-хозяйственные результаты деятельности организации.

4. Нарушение постановлений, руководящих документов предприятия.

5. Нанесение ущерба организации, ее сотрудникам, государству, контрагентам.

6. Направление заведомо ложной, недостоверной информации сотрудникам предприятия.

7. Ненадлежащее выполнение своих должностных обязанностей.

8. Несанкционированную передачу или разглашение личной информации, коммерческой тайны, конфиденциальных данных.

9. Нарушение правил техники безопасности, трудовой дисциплины, норм внутреннего трудового распорядка, противопожарной защиты.

10. Произведение несанкционированных руководством встреч, представлений интересов предприятия.

Обязанности и обязанности директора компании

Закон о компаниях 2006 года налагает определенные общие обязанности на директора компании с ограниченной ответственностью в Великобритании. Наше руководство дает директорам обзор этих основных обязанностей.

Какова моя роль режиссера?

Компания действует через две группы людей - своих акционеров и совет директоров. Совет директоров отвечает за управление бизнесом компании; они принимают стратегические и операционные решения компании и несут ответственность за обеспечение выполнения компанией своих уставных обязательств.Ваша роль как отдельного директора заключается в том, чтобы участвовать в заседаниях совета директоров, чтобы позволить совету директоров принять эти решения и убедиться, что обязательства компании выполнены.

Директора фактически являются агентами компании, назначаемыми акционерами для управления ее повседневными делами. Основное правило состоит в том, что директора должны действовать вместе как совет, но обычно совет может также делегировать определенные полномочия отдельным директорам или комитету совета.

Вы также можете быть акционером или сотрудником компании (или обоих) и, если это так, будут иметь дополнительные права и обязанности, выходящие за рамки тех, которые связаны исключительно с вашим офисом в качестве директора.Крайне важно, чтобы вы проводили различие между этими отдельными ролями и «носили правильную шляпу для работы».

Каковы мои общие обязанности в соответствии с Законом о компаниях 2006 года?

Как директор, вы должны:

1. Действовать в пределах полномочий

Вы должны действовать в соответствии с уставом компании и использовать свои полномочия только в тех целях, для которых они были предоставлены.

Устав компании включает ее устав, а также резолюции и соглашения конституционного характера (e.грамм. соглашения акционеров или совместного предприятия).

2. Содействие успеху компании

Вы должны действовать так, как вы считаете, добросовестно, скорее всего, будет способствовать успеху компании на благо ее членов в целом.

Успех, как правило, означает долгосрочное увеличение стоимости, но, в сущности, каждый директор должен добросовестно принять решение о целесообразности принятия компанией определенного курса действий.

При рассмотрении вопроса о том, что, скорее всего, будет способствовать успеху компании, законодательство гласит, что директор должен учитывать следующее:

  • вероятные последствия любого решения в долгосрочной перспективе
  • интересы сотрудников компании
  • необходимость развивать деловые отношения компании с поставщиками, клиентами и другими
  • влияние деятельности компании на общество и окружающую среду
  • желательность компании, поддерживающей репутацию высоких стандартов ведения бизнеса
  • необходимость действовать справедливо, как между членами компании.

Этот список не является исчерпывающим, но предназначен для выделения областей, имеющих особое значение для ответственного делового поведения. Другие соответствующие факторы также должны быть должным образом учтены.

3. Осуществлять независимое суждение

Вы должны принимать самостоятельные решения и принимать собственные решения.

Это не мешает вам действовать в соответствии с уставом компании или соглашением, которое компания заключила.

4. Соблюдайте разумную осторожность, умение и усердие

Вы должны проявлять такую ​​же осторожность, умение и усердие, как и разумно прилежный человек:

  • общие знания, навыки и опыт, которые можно разумно ожидать от человека, выполняющего те же функции, что и вы, в отношении компании
  • общие знания, навыки и опыт, которыми вы на самом деле обладаете.

Ожидаемый стандарт измеряется как объективными, так и субъективными критериями. Реального понимания и способностей директора может быть недостаточно, если от кого-либо на его или ее посту можно ожидать большего.

5. Избегайте конфликта интересов (конфликтная ситуация)

Вы должны избегать ситуации, в которой у вас есть или может быть интерес, который противоречит или может вступать в конфликт с интересами компании. Это относится, в частности, к эксплуатации любого имущества, информации или возможностей, независимо от того, может ли компания воспользоваться этим.

Эта пошлина не нарушается, если:

  • ситуация, в которой вы находитесь, не может быть разумно расценена как вероятность возникновения конфликта интересов. При надлежащем анализе обстоятельств подумайте, будет ли на самом деле конфликт или вероятность конфликта с интересами компании
  • ситуация была предварительно разрешена. Разрешение может быть дано в уставе, по решению конкретного акционера или, при определенных обстоятельствах, другими директорами, которые не разделяют тот же конфликт.

Нет удобного набора правил для определения того, какие ситуации будут или не будут вызывать (или потенциально приводить к) конфликт интересов. Ниже приведены примеры соглашений, которые могут потенциально привести к конфликтной ситуации:

  • Несколько директоров - вы также входите в совет директоров крупного акционера, попечительской компании пенсионного плана, конкурента или клиента или поставщика компании.
  • Личные интересы - вы являетесь основным акционером, конкурентом, клиентом или поставщиком компании или владеете собственностью, прилегающей к собственности компании, на которую может повлиять деятельность компании.
  • Консультативные должности - у вас есть еще один помощник (например, бухгалтер или консультант) для компании или ее конкурента.
  • Прочая прибыль - вы лично используете информацию или возможности компании, хотите воспользоваться возможностью, отклоненной компанией, или находитесь в любой ситуации, когда вы можете получить прибыль в результате своего руководства.
  • Связанные лица - если любая из вышеперечисленных ситуаций относится к лицу, связанному с вами, e.грамм. супруга, партнер, родитель, ребенок или другой близкий член семьи.

Если вы считаете, что можете оказаться в потенциальной конфликтной ситуации, вам следует:

Ищите одобрение - потенциально конфликтная ситуация может быть одобрена другими членами совета. Если правление не имеет полномочий разрешать конфликты или иным образом не может одобрить конфликтную ситуацию, оно может передать вопрос на утверждение акционеров.

Ознакомьтесь с уставом - устав компании может содержать положения, касающиеся конфликта интересов, в том числе:

  • предварительно разрешенных общих конфликтных ситуаций - в них может быть указан ограниченный набор обстоятельств, позволяющих вам оказаться в ситуации, которая в противном случае могла бы привести к потенциальному конфликту интересов без получения специального разрешения.Типичными примерами являются перекрестное руководство компаниями группы или должности, связанные с пенсионной схемой компании.
  • Положения
  • о поведении - в них может быть указано, как вы должны вести себя в связи с разрешенным конфликтом, а также может быть подтверждение того, что вы не будете нарушать другие обязанности перед компанией, если будете действовать соответствующим образом. Они обычно имеют дело с:
    • защита конфиденциальной информации компании и третьей стороны
    • включение или исключение из заседаний совета директоров и получение документов совета директоров
    • любая выгода, полученная в результате разрешенного конфликта.

Регулируйте свое поведение - даже если потенциальная конфликтная ситуация разрешена или разрешена уставом, вы все равно должны действовать надлежащим образом, помня о своем обязательстве содействовать успеху компании. Вы должны позаботиться о том, чтобы действовать в соответствии с уставом и любыми условиями, прилагаемыми к разрешению.

6. Не принимать льготы от третьих лиц

Вы не должны принимать выгоду от третьей стороны, полученной от вас, потому что вы являетесь директором или потому, что вы делаете (или не делаете) что-либо в качестве директора.

Эта обязанность не нарушается, если ваше согласие не может быть разумно расценено как вероятность возникновения конфликта интересов.

7. Объявите интересы в предлагаемых или существующих сделках или соглашениях с компанией

Если вы каким-либо образом прямо или косвенно заинтересованы в сделке или соглашении с компанией, вы должны заявить о характере и степени этого интереса для других директоров. В случае предложенной транзакции вы должны сделать это до ее заключения.В случае существующей транзакции вы должны сделать это как можно скорее. Эта обязанность не нарушается, если:

  • Ваш интерес к сделке не может обоснованно рассматриваться как вероятность возникновения конфликта интересов
  • Процент не был объявлен, потому что вы не знаете, что у вас есть интерес, или другие директора уже (или должны разумно знать) об этом.

Кому я должен выполнять свои общие обязанности?

Ваши общие обязанности причитаются компании, директором которой вы являетесь, а не другим компаниям группы или отдельным акционерам.Именно компания может принять принудительные меры в отношении директора в случае нарушения служебных обязанностей. Решение о возбуждении дела против директора принимается советом директоров или, в случае несостоятельности, ликвидатором. В определенных обстоятельствах и при наличии определенных препятствий отдельный акционер или группа акционеров могут также подать иск против директора за нарушение обязанностей от имени компании (известное как производное действие).

Какие штрафы существуют, если я нарушаю свои общие обязанности?

Нарушение общих обязанностей обычно дает компании ряд потенциальных средств правовой защиты, включая судебный запрет, ущерб или компенсацию.Невозможность раскрыть информацию об участии в существующей сделке или соглашении с компанией также может повлечь за собой уголовный штраф.

Есть ли какая-либо форма облегчения за нарушение общих обязанностей?

Если директор обнаружит, что он или она действовали таким образом, что нарушает общие обязанности перед компанией, может быть доступна следующая помощь:

  • при определенных обстоятельствах нарушение может быть утверждено решением акционеров компании
  • при определенных обстоятельствах суд может предоставить помощь, если директор действовал честно и разумно
  • Компания, возможно, организовала страхование в пользу своих директоров
  • Компания может предложить помощь директору, освободив его или ее от расходов, понесенных при успешной защите иска за нарушение обязательств перед компанией.

Есть ли у меня какие-либо другие обязанности в соответствии с Законом о компаниях 2006 года?

Закон о компаниях 2006 года налагает на вас, как директора, целый ряд других обязательств. Некоторые из них носят личный характер и специально адресованы директорам. Другие возникают из-за ответственности директоров за обеспечение выполнения компанией своих обязательств (когда и компания, и директора могут нести ответственность в случае неудачи). Потенциальные наказания зависят от конкретного нарушенного обязательства, но обычно включают штраф или, в редких случаях, за самые серьезные преступления, лишение свободы.

Вероятно, наиболее значительными являются обязанности директоров, связанные с подготовкой, содержанием, распространением и подачей годовых отчетов и счетов компании, в которых многие обязательства лежат непосредственно на директорах.
Некоторые другие ключевые обязательства касаются ограничений и условий, налагаемых на сделки между директором и его или ее компанией и на ссуды, предоставленные компанией директору.

А как насчет других обязанностей и обязательств?

Обязательства также налагаются на вас как директора из других источников, помимо основного законодательства компаний.Вот некоторые примеры:

  • директор обязан соблюдать конфиденциальность перед своей компанией и должен использовать или раскрывать конфиденциальную информацию компании только в интересах компании.
  • Директора
  • несут ответственность за соблюдение компанией своих обязательств, касающихся здоровья, безопасности и благополучия на работе ее работников, в соответствии с законодательством о здоровье и безопасности.
  • аналогичным образом, обязательства возникают в соответствии с природоохранным законодательством и антикоррупционным законодательством.

Каковы мои обязанности по несостоятельности?

Если компания испытывает финансовые затруднения, директорам следует как можно скорее обратиться за независимой консультацией, если они хотят избежать потенциальной личной ответственности в соответствии с законодательством о несостоятельности. Потенциальные риски для директора в этой области являются сложными и включают в себя риск быть дисквалифицированным от занимать должность директора или участвовать в продвижении или управлении компанией на срок до 15 лет.

Вот некоторые из ключевых вопросов для директора компании, которая является несостоятельной или приближающейся к несостоятельности:

  • изменение общей обязанности по содействию успеху компании - общая обязанность изменяется, когда компания является (или находится на грани) несостоятельности, так что директор должен действовать вместо этого в лучших интересах кредиторов компании.
  • неправомерная торговля - суд может назначить директора внести свой вклад в общий пул активов, которые доступны кредиторам компании, если он:
    • знал или должен был прийти к выводу, что у компании не было разумной перспективы избежать неплатежеспособной ликвидации или администрирования
    • продолжает разрешать компании торговать после того, как он или она знали или должны были так заключить
    • не делает каждый шаг, который он или она должны сделать с того времени, чтобы минимизировать потенциальные потери для кредиторов.

Директор не должен быть нечестным, чтобы нести ответственность за неправомерную торговлю, и он или она не может избежать ответственности, выходя из компании, когда обнаруживаются потенциальные трудности. Это особенно непростая область для директоров, и всегда следует искать надлежащие советы.

  • Мошенническая торговля - это подразумевает определенную степень нечестности со стороны директора, поскольку преступление требует намерения обмануть кредиторов компании или какую-либо другую мошенническую цель.От директора может потребоваться внести вклад в активы компании, доступные для распределения кредиторам, или он может быть привлечен к уголовной ответственности.
  • Преступление - в этом может быть виновен директор, если он неправильно применил или сохранил активы компании или неправильно использовал свои полномочия. Это не обязательно подразумевает моральную вину. Нарушающий директор может потребовать, чтобы суд погасил деньги или внес вклад в активы компании, доступные для распределения кредиторам.

COVID-19 может оказать серьезное влияние на финансирование компаний во всех секторах.В нашей статье «Управление и обязанности во время COVID-19», мы обрисовываем в общих чертах ключевые соображения и практические советы для директоров.

Может ли компания возместить или застраховать меня от претензий?

Компания может (но не обязана) освободить вас от ответственности за определенные разбирательства, возбужденные против вас третьими лицами. Возмещение может потенциально покрыть как стоимость самого требования, так и затраты, связанные с его защитой, но никогда следующее:

  • за неудачную защиту или наложение штрафов в уголовном процессе
  • штрафы наложены регулирующими органами.

Обычно компания заключает договор страхования директоров и должностных лиц (D & O) от имени своих директоров. Политическое покрытие и условия варьируются, но, как правило, касаются обязательств директоров, возникающих в связи с заявлениями о халатности, нарушении обязанностей или другом неисполнении обязательств. Стандартные исключения политики включают мошенничество, нечестность и преступное поведение, но директора должны убедиться, что они понимают любые ограничения на покрытие и что страховые полисы регулярно пересматриваются.

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь с нашей Корпоративной командой.

,
Все о правах, обязанностях и ответственности директора

ВВЕДЕНИЕ:

Судебное преследование г-на Кешуба Махиндры за газовую трагедию Bhpoal, которая привела к гибели нескольких человек, вызвало шок в корпоративном мире. Г-н Кесуб Махиндра не был исполнительным председателем Совета по карбида Союза. По всей стране начались дебаты о том, несут ли ответственность в таких случаях неисполнительные председатели или директора с частичной занятостью. Даже министерство по корпоративным вопросам запрашивало предложения со всех сторон о необходимости внесения поправки, чтобы исключить директоров, занятых неполный рабочий день, из сферы ответственности.В этой статье была предпринята попытка довести до предполагаемых директоров их права, обязанности и обязанности в ясной форме.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДИРЕКТОРА

Раздел 2 (13) Закона о компаниях 1956 года определяет директора как любое лицо, занимающее должность директора, как бы его ни звали. Устав, как правило, содержит положения, касающиеся их назначения, обязанностей по выходу на пенсию и вознаграждения.

РОЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

Совет директоров избирается представителями акционеров компании.Совет директоров компании несет коллективную ответственность за разработку политики и надлежащее управление. Совет директоров занимает фидуциарную позицию и выполняет функции попечителя, чтобы защищать и повышать ценность для акционеров посредством стратегического управления и руководства. Совет должен обладать полной свободой мыслить, принимать решения и действовать в интересах Компании и заинтересованных сторон. Обязанности Правления по своей природе требуют суждения, в отношении которого Правление обязательно должно быть наделено полномочиями и разумным уровнем усмотрения.

СОСТАВ СОВЕТА

Совет директоров состоит из директоров с частичной занятостью и директоров с полной занятостью. Директора с неполным рабочим днем ​​- это те, кто посещает только заседания совета директоров и вносит свой вклад в разработку политики и принятие решений на заседаниях совета директоров. Директора на все время, как и само название, посвящают все время и рассматриваются как работники. Аналогичным является должность Управляющего директора, и на эту категорию директоров возложены существенные полномочия руководства по надзору за повседневными делами компании.

Перечисленные компании должны соблюдать пункт № 49, который касается корпоративного управления. Согласно пункту «Корпоративное управление», совет директоров компании должен иметь оптимальное сочетание исполнительных и неисполнительных директоров, причем не менее пятидесяти процентов совета директоров состоит из неисполнительных директоров. Если председатель совета директоров является неисполнительным директором, по крайней мере одна треть совета должна состоять из независимых директоров, а в случае, если он является исполнительным директором, по крайней мере половина совета директоров должна состоять из независимых директоров.

Независимые директора - это те, кто не имеет каких-либо существенных финансовых отношений или сделок с компанией и не связан с учредителями или лицом в совете директоров или высшим руководством, а также не является руководителем в течение последних 3 лет. Директоров по вышеуказанным критериям можно классифицировать следующим образом: -

· Неисполнительный независимый : они могут осуществлять свое суждение без какого-либо влияния промоутеров.

· Executive Non-Независимый т. Это те, кто работает полный рабочий день и подвержен влиянию промоутеров или их группы. Обычно назначается председателем и управляющим директором или директором на все время.

· Неисполнительный Не независимый : эти директора - это те, кто теряет свою независимость или подвержен влиянию со стороны промоутеров, например, если какой-либо директор связан с промоутерами или компанией группы, или имеет существенный денежный интерес в сделках с компанией или в прошлом сотрудник повышен с должности директора и т. д.

НАЗНАЧЕНИЕ ДИРЕКТОРОВ

Если в Уставе не указаны первые директора, подписчиками учредительного договора считаются первые директора. Право назначать директоров осуществляется акционерами на первом годовом общем собрании в соответствии с положениями раздела 255 и положениями Устава. На Первом Ежегодном Общем собрании акционеры назначают не менее 2/3 от общей численности директоров в качестве директоров, которые несут ответственность за выход на пенсию, и каждый год 1/3 таких выбывающих директоров несет ответственность за выход на пенсию.Директора, которые уходят в отставку в соответствии с положениями Раздела 256, являются теми, кто дольше всех занимал эту должность и избираются автоматически (уходящие в отставку директора), если они не решат не продолжать работу и прямо не дали уведомление, выражающее такое намерение.

Совет директоров также может назначать директоров в соответствии с положениями Закона о компаниях 1956 года в следующих случаях: -

а) Дополнительные директора U / S 260, которые занимают должности до обеспечения Годовое общее собрание

.

б) Директор на вакансию, вызванную отставкой / смертью штатного директора 262, чтобы занимать должность до срока полномочий первоначального директора, на место которого он назначен

.

c) Заместители Директора U / S 313 представляют первоначального директора, который отсутствует, и такой директор занимает должность до возвращения первоначального директора.

ПРЕДЕЛ НА КОЛИЧЕСТВО ДИРЕКТОРОВ :

Директор может занимать должность в 15 компаниях.При расчете этого лимита исключаются вопросы руководства в частных компаниях, ассоциациях, осуществляющих деятельность не для получения прибыли, альтернативные директоры при расчете этого лимита. . Чем больше количество руководящих должностей, тем меньше времени и качества вклада. Поэтому в Законе установлен предел количества директоров. Любое нарушение этого правила влечет за собой штраф в размере до 50 000 рупий / за каждое руководство, превышающее лимит. Четная статья № 49 предусматривает, что директор не должен быть членом более 10 комитетов или быть председателем в более чем 5 компаниях во всех компаниях, в которых он является директором.

ПОЛНОМОЧИЯ, ОБЯЗАННОСТИ, ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ДИРЕКТОРОВ:

Директора должны иметь видение для формирования политики для достижения высокого уровня производительности. Чтобы достичь высокого уровня производительности, они должны установить цели компании. Они должны иметь полномочия для достижения целей компании. Затем наступают обязанности и ответственность директоров. Директора также имеют определенные права, которые могут быть использованы для защиты самих себя, а также интересов компании. Положения Закона о компаниях и устав компании определяют права, обязанности, полномочия и ответственность директоров. Статья 291 Закона предусматривает, что в соответствии с положениями Закона совет директоров имеет право осуществлять все такие полномочия и совершать все такие действия и действия, которые компания уполномочена осуществлять и выполнять.

Полномочия, которые могут быть осуществлены только на заседании Правления путем принятия решений (Раздел 292)

· Право звонить акционерам в отношении денег, не выплаченных по их акциям

· Право выпуска облигаций

· Возможность занимать деньги иначе, чем на долговых обязательствах

· Возможность инвестировать средства компании

· Возможность выдавать кредиты

Определенные ограничения могут быть наложены на общие полномочия Совета, и в таких случаях они обязательно должны получить одобрение акционеров на Общих собраниях.Разделы, в которых рассматриваются ограничения: 293, 294AA и т. Д.

Существуют определенные полномочия, которые могут быть реализованы только с согласия акционеров, а также центрального правительства, например: Sec.294AA (назначение индивидуальных агентов по продаже), раздел 295 (Ссуды директорам) и т. Д.

Полномочия, которые могут быть реализованы либо на заседании Правления, либо путем принятия резолюции путем рассылки согласно положениям U / S 289.

· Возможность назначить первого Аудитора компании в течение 30 дней с даты регистрации компании (Раздел 224 (6)].

· Возможность заполнить случайную вакансию в кабинете Аудитора, если такая вакансия не вызвана отставкой [Раздел 224 (6)].

· Полномочия назначать дополнительных директоров, если Устав позволяет [Раздел 260].

Совет может осуществлять некоторые другие полномочия, предоставляемые такими статьями, как конфискация акций, выплата промежуточных дивидендов, предварительные расходы, использование иностранной печати, капитализация прибыли и выпуск бонусных акций

.

В тех случаях, когда отдельный директор совершает какое-либо действие, не уполномоченное на это Советом, такие действия могут быть ратифицированы Советом, если это будет сочтено целесообразным, путем принятия соответствующего решения, имеющего ретроспективный эффект

ПРАВА ДИРЕКТОРОВ:

Права можно разделить на индивидуальные и коллективные права.

Индивидуальные права , такие как право проверять бухгалтерские книги {Раздел 209 (4)}, Право получать уведомления о заседаниях совета директоров (Раздел 285), право участвовать в разбирательствах и голосовать за или против резолюций (Раздел 300) право на получение циркулярных резолюций, предлагаемых к принятию (раздел 289), право проверять протоколы заседаний совета директоров.

Коллективные права являются следующими: -

· Право отказаться от передачи акций: В соответствии со статьей 111 Закона, директора частных компаний и предполагаемых публичных компаний имеют право отказать в регистрации передачи акций лицу, которое они не одобряют.

· Право избирать Председателя: Правило 76 (1) Таблицы A предусматривает, что директора имеют право избирать председателя для заседаний совета директоров.

· Право назначать управляющего директора: Правление имеет право назначать управляющего директора / менеджера (как определено в Законе) компании.

· Право рекомендовать дивиденды: Правление вправе принимать решение о выплате дивидендов или нет.Акционеры не могут заставить директоров выплатить дивиденды. Однако они могут снизить ставку рекомендуемого дивиденда. Выплата дивидендов является прерогативой правления

ОБЯЗАННОСТИ:

Директора действуют как агенты акционеров и действуют как попечители акционеров. Таким образом, они имеют фидуциарную обязанность защищать собственность компании. Проще говоря, это обязанности директоров.

Директора должны проявлять всю осторожность и должную осмотрительность, как это делал бы человек с обычной осторожностью.Следует отметить, что управляющий или постоянный директор, как ожидается, продемонстрирует большую степень профессиональных знаний и навыков при исполнении своих обязанностей. Если они потерпят неудачу или грубая небрежность станет очевидной из их действий или бездействия, они будут нести ответственность за наказание.

Директора, как отдельные лица, обязаны присутствовать на заседаниях совета директоров и участвовать в работе совета директоров и, в конечном итоге, в принятии решений, ведущих к разработке политики. Директора обязаны раскрывать свою заинтересованность, прямо или косвенно, в договорах или соглашениях с компанией (Раздел 299).Они также обязаны раскрыть свое руководство в других компаниях в течение 20 дней с момента назначения или отказа от должности в других компаниях (Раздел 305). Согласно Разделу 308, директора также обязаны раскрывать информацию о своей доле участия в компании.

Директора в составе Совета директоров выполняют определенные обязанности коллективно. Ниже приведены некоторые из этих обязанностей, выполняемых совместно: -

· Утверждение годовой отчетности и заверение годовой отчетности

· Директора отчитываются перед акционерами о деятельности компании, переводах в резервы, инвестировании излишков средств, займах

· Назначение первых аудиторов

· Выдача извещений и проведение заседаний Совета директоров и собраний акционеров

· Принятие решений на заседаниях совета директоров или путем рассылки.

ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ДИРЕКТОРОВ

Директорам выплачивают вознаграждение за их усилия по разработке политики и за то, что они посвящают свое драгоценное время компании. Вознаграждение директоров состоит из вознаграждения за заседания в соответствии с положениями Устава и комиссионного вознаграждения в виде фиксированного процента от чистой прибыли или в виде фиксированной ежемесячной суммы в соответствии с решением акционеров на общем собрании.

В Законе о компаниях есть три раздела, которые касаются вознаграждения и ограничений на вознаграждение.Это раздел 198 (исправляет все ограничения), раздел 309 (вознаграждение директорам, не занятым в работе на время), раздел 269 (посвящен вознаграждению директора / управляющего на постоянной основе)

Директора, работающие в течение всего времени, и управляющие директора находятся в том же положении, что и их назначение, а вознаграждение регулируется специальным разделом 269, читаемым в соответствии с графиком XIII Закона о компаниях 1956 года. Управляющий / MD / WTD - это лица, наделенные значительными полномочиями для выполнения повседневных функций.

Раздел 309 устанавливает потолок вознаграждения неисполнительных директоров

При наличии лимита управляющего директора / WTD / Manager вознаграждение неисполнительным директорам составляет 1% от чистой прибыли компании.

Если нет MD / WTD / менеджера, то потолок для всех неисполнительных директоров составляет 3% чистой прибыли компании

Директора имеют право на получение платы за участие в заседаниях Совета директоров, что не считается частью вознаграждения., Директора имеют право на получение вознаграждения в виде вознаграждения за каждое заседание Совета или комитета, в котором они участвовали:

Раздел 198 устанавливает все предельные уровни вознаграждения за управление, которое составляет 11% от чистой прибыли для всех видов директоров вместе взятых.

ОТКАЗ ОТ ДИРЕКТОРА (КОГДА ЭТО ДЕЙСТВУЕТ?

Отставка является добровольным актом и отличается от отстранения от должности, которое является недобровольным актом.В случае изменения в руководстве, возврат в Форме № 32 подается в течение 30 дней с даты вступления в отставку. В первом случае сам директор должен обеспечить, чтобы компания подала форму № 32, и настаивать на ее копировании для своих записей, чтобы защитить себя от любых уголовных дел за преступления, совершенные после его отставки. В случае отстранения директора компания обычно информирует заинтересованное лицо о своем отстранении от должности директора, а также подает форму №.32 в обязательном порядке.

По вопросу о том, когда совет директоров соответствующей компании должен быть принят в отставку, нет ясности в Законе о компаниях 1956 года, и, как правило, устав компании также не содержит каких-либо конкретных положений. на этот счет. Однако, когда компания подает Форму № 32 об отставке директора, она неизменно помещает дату в столбец, предназначенный для записи даты изменения, и такая дата оказывается либо датой письма об отставке, либо датой заседания Совета директоров. где заявление об отставке было размещено / обсуждено.

В ряде случаев суды постановили, что в том случае, если в письме об отставке указано, что оно должно вступить в силу немедленно, датой заявления об отставке считается дата, когда директор ушел в отставку. Таким образом, если в Уставе соответствующей компании не содержится каких-либо конкретных положений о принятии Совета директоров компании в отставку, выход из должности вступает в силу немедленно, т. Е. Со дня подачи заявления об отставке.Ушедший в отставку директор не несет ответственности за все, что произойдет впоследствии. Тем не менее, очень важно отметить, что простой акт отправки / публикации заявления об отставке директором компании сам по себе не освобождает директора от его ответственности за возможные будущие судебные преследования, но такой директор должен настаивать на том, чтобы компания подала необходимую форму. № 32 с регистратором компаний и попросить копию указанной формы № 32 и квитанцию ​​РПЦ о депонировании указанной формы и бережно хранить такие документы, чтобы его ответственность была ограничена.

ОТДЫХ ОФИСА:

Директор освобождает свой офис в следующих случаях: -

· Если он не получит в течение времени квалификацию акции, если таковая требуется, согласно уставу компании;

· Если он признан неуместным или он признан неплатежеспособным судом компетентной юрисдикции;

· Если он осужден судом за какое-либо преступление, связанное с моральной непристойностью, и приговорен в связи с этим к лишению свободы на срок не менее шести месяцев;

· Если он не оплатит любой звонок в отношении акций принадлежащей ему компании, в течение шести месяцев с последней даты, установленной для оплаты звонка;

· Если он отсутствовал на трех последовательных заседаниях Совета директоров или на всех заседаниях Совета в течение непрерывного трехмесячного периода, в зависимости от того, что дольше, без получения разрешения на отсутствие в Совете директоров;

· Если он не раскрывает свою заинтересованность в контрактах или договоренностях в нарушение статьи 299.

УДАЛЕНИЕ ДИРЕКТОРОВ: Директор может быть смещен компанией до истечения срока его полномочий. Для удаления директора Компания должна направить специальное уведомление, прежде чем выносить какое-либо решение об удалении директора. 284.При получении такого уведомления заинтересованный директор может сделать письменное представление, а директор по удалению уведомлений должен указать факт представительства.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ДИРЕКТОРОВ

Директора несут ответственность за нарушение положений Закона о компаниях и других законов, которые могут подвергать их наказанию в виде штрафа или тюремного заключения или и того, и другого.Достопочтенный Верховный суд Индии постановил, что по делу Максуд Сайед против штата Гуджарат и другие возникла субсидиарная ответственность управляющего директора и директора при условии, что в уставе предусмотрены какие-либо положения на этот счет. Если директора виновны в халатности или злоупотреблении служебным положением, они несут гражданскую и уголовную ответственность. Например, если директора делают какие-либо неверные заявления в проспекте или не ведут бухгалтерские книги в соответствии с положениями раздела 209 или подделывают счета, также возникает уголовная ответственность.Даже в отношении подпрыгивания чеков статья 141 Закона об оборотных инструментах налагает на директоров альтернативную ответственность, если в жалобе об этом говорится. Директора компании несут личную ответственность, если они заключают контракт от своего имени или в тех случаях, когда существует неопределенность в отношении возможностей, в которых они подписали контракт. Однако директора могут искать защиту от ответственности за действия, совершенные добросовестно. Директор также будет освобожден от правонарушения, при условии, что он сможет доказать, что он не отвечал за повседневные дела компании или не контролировал ее, или рассматриваемое правонарушение было совершено без его согласия / знания / попустительства, и он не проявлял небрежности в обеспечение соблюдения законов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ : Согласно действующему Закону, все директора, включая независимых директоров, несут ответственность за действия компании. Однако в законопроекте о компаниях 2009 года предлагается защищать независимых директоров. Независимый директор будет нести ответственность за любые действия, только если в его действиях установлены мотивы и преступные намерения. Это приветствуется, в противном случае высококвалифицированный специалист не хотел бы присоединяться к совету директоров в качестве независимых директоров.

Г. С. Рао, главный менеджер по правовым вопросам, OCL India Limited

,

Права и обязанности арендаторов

Введение

Ваши основные законные права и обязанности как арендатора исходят от арендодателя и закон арендатора, а также из любого договора аренды или аренды, который вы заключили с ваш хозяин

Основные законодательные акты, которые охватывают права и обязанности арендатора являются:

Комиссия по правовой реформе подготовила сводный версия Закона 2004 года от 1 июля 2019 года, включающая все поправки в эффект до этой даты.

Если вы снимаете комнату в доме вашего арендодателя, вы не покрываетесь Законодательство об арендодателе и арендаторе, хотя вы покрыты, если вы арендуете Самостоятельная квартира в доме вашего хозяина. Узнайте больше в нашем документе о совместном проживании с вашим хозяином.

Аренда или другие договоры аренды не могут лишить вас прав в соответствии с законодательство. Однако вы и ваш арендодатель можете договориться о в соответствии с законодательством в договоре аренды или аренды, например, кто платит для счетов за коммунальные услуги.

COVID-19 (коронавирус) и аренда

С 27 марта 2020 года были приняты чрезвычайные меры для защиты арендаторы во время чрезвычайного периода коронавируса. Эти меры имеют продлен до 1 августа 2020 года . В аварийный период:

  • Вы не можете быть обслужены с уведомлением о прекращении
  • Если вам было вручено уведомление о расторжении до 27 марта, период уведомления приостановлен на чрезвычайный период
  • Ваш арендодатель не может увеличить арендную плату, даже если уведомление об аренде увеличение было подано до 27 марта

Ваш арендодатель может по-прежнему предоставлять вам предупреждение с предупреждением, если вы не платите вашей арендной платы, или платите меньше, чем сумма арендной платы, которая причитается.

Срок предупреждения был увеличен с 14 до 28 дней. Ваш арендодатель должен предоставить вам разумное количество времени для оплаты задолженность.

Если арендная плата все еще не оплачена в течение этого времени, ваш арендодатель может выдать уведомление о прекращении в конце чрезвычайного периода.

Подробнее об этих правилах вы можете прочитать в нашем документе Арендная плата и COVID-19.

Права частного арендатора

  • Вы имеете право на тихое и исключительное наслаждение своим домом.Если шум от других жильцов или соседей беспокоит вас, попросите их остановиться и также сообщите своему арендодателю. Если это не работает, вы можете сделать официальная жалоба.
  • Вы имеете право на определенный минимум стандарты размещения
  • Вы имеете право на аренду книга
  • Вы имеете право связаться с арендодателем или его агентом в любой разумные времена. Вы также имеете право на соответствующий контакт информация для них (номера телефонов, адреса электронной почты, почтовые адреса, и т.п.)
  • Ваш арендодатель может войти в ваш дом только с вашего разрешения. Если арендодатель должен провести ремонт или осмотреть помещение, он должен быть по предварительной договоренности, за исключением чрезвычайной ситуации
  • Вы имеете право на возмещение за любой ремонт, который вы выполняете, что ответственность арендодателя
  • Вы имеете право на то, чтобы посетители оставались на ночь или на короткое время, если специально не запрещено в вашем договоре аренды.Вы должны сказать своим арендодатель, если у вас есть дополнительный человек, переезжающий в
  • Вы имеете право на определенное количество уведомлений о прекращении вашего аренда
  • Вы имеете право на уведомление как минимум за 90 дней, если ваш арендодатель хочет пересмотреть арендную плату, и есть правила о том, как часто они могут сделать это
  • Вы имеете право передавать любые споры в жилую аренду Правление (RTB) без наказания за это
  • Вы имеете право на копию любой записи реестра, хранящейся в RTB о ваша аренда
  • Все дома в аренду должны иметь рейтинг энергии здания (BER), заявив, насколько энергоэффективен дом.Это поможет вам сделать осознанный выбор при сравнении свойств с арендой.

Права жилищного товарищества арендаторов

Если вы снимаете жилье у жилищного товарищества, кооператива или аналогичного добровольная организация (известная как утвержденных жилищных органов или AHB) аренда подпадает под действие закона об аренде жилья, и у вас есть большая часть те же права, которыми обладают частные арендаторы. Тем не менее, есть некоторые Отличия:

  • Вы не можете назначать или сдавать внаем арендную плату
  • Аренда Отзывы будут проводиться в соответствии с договором аренды (если есть) или не чаще одного раза в год
  • Большинство арендаторов AHB получат безопасность владения после 6 месяцев в аренде.Безопасность владения (также известный как часть 4 права) означает, что вы можете оставаться в собственности в течение ряда года. Тем не менее, это не относится, если вы живете в переходный период проживание и аренда на 18 месяцев или менее.
  • Право арендодателя прекратить часть 4 аренда, потому что они или член семьи должны жить в собственности, не распространяется на AHB tenancies
  • минимум Стандарты для приготовления пищи, хранения и стирки не обратиться в AHB, чтобы они не должны были предоставлять своим арендаторам белый товары, такие как стиральные машины

Права жильцов в студенческом общежитии

под жилой Закон об аренде жилья (Поправка) 2019 года для отдельных студентов подпадает под действие Сфера компетенции RTB.Это положение вступило в силу 15 июля 2019 года и применяется к Студенческая аренда вступила в силу после 15 августа 2019 года. Это означает, что студент аренда в настоящее время подпадает под действие законодательства об аренде жилья, и эти Арендаторы будут иметь большинство тех же прав, что и частные арендаторы. Например, они может получить доступ к процессу разрешения споров RTB, и арендаторы должны быть зарегистрирован в РТБ. Однако есть некоторые отличия, например, жильцы в студенческом общежитии не имеют гарантий владения жильем (часть 4 права).найти больше об этих изменениях на сайте RTB.

Безопасность владения

Если вы арендуете не менее 6 месяцев и не обслуживались с действительное письменное уведомление о расторжении, вы автоматически получаете гарантию владения и может оставаться в собственности в течение нескольких лет.

  • Если ваша аренда началась 24 декабря 2016 года или ранее, этот период составляет 4 лет
  • Если ваша аренда началась после 24 декабря 2016 года, этот период составляет 6 лет

Эта гарантия владения продолжается в течение 6-летних (ранее 4-летних) циклов.

Итак, по прошествии первых 6 месяцев ваша аренда становится арендованием части 4 - это относится к части 4 Закона об аренде жилых помещений 2004 года, который касается обеспечения владения. Подробнее читайте в нашем документе Частные арендаторы: безопасность владения.

Это право на пребывание регулируется определенными правами, которые домовладелец продолжает иметь. Арендодатель может вернуть имущество в течение ряда причины - читайте больше в нашем документе, если ваш домовладелец хочет вас Покинуть.

Оплата и возврат вашего депозита

Вам, вероятно, придется заплатить залог, когда вы согласитесь арендовать свойство.Арендодатель хранит этот залог в качестве обеспечения оплаты любой арендной платы. задолженность, задолженность по счетам или ущерб, превышающий обычный износ в конце сдача в аренду. Нет никаких правил относительно суммы вклада, но обычно это равняется месячной арендной плате.

Порог обеспечивает полезное советы о том, что нужно иметь в виду, прежде чем платить депозит, в том числе информация о том, как чтобы избежать аренды мошенничества. Ваш арендодатель должен предоставить вам инвентарь содержание имущества. Вы должны вести учет состояния все, что перечислено, фотографировать, если это возможно, и согласиться в письменной форме с вашим хозяином.

Когда вы покидаете недвижимость в конце оговоренного периода аренды или после предоставив согласованное уведомление, арендодатель должен вернуть ваш гарантийный депозит, своевременно и в полном объеме. Читать порог совет по возврату вашего депозита.

Однако, если вы уйдете до конца согласованного периода, арендодатель может сохранить свой депозит, даже если вы дали уведомление. (Вы также можете нести ответственность за сумма арендной платы до конца срока аренды, в зависимости от того, что указано в договоре аренды.)

Арендодатель может сохранить часть или весь депозит в следующем ситуации:

  • Задолженность по аренде
  • неоплаченные счета
  • Урон выше нормального износа и слеза
  • Если вы не дали адекватного уведомления

Арендодатель не может удерживать ваши вещи против денег, которые вы должны, но они может обратиться в RTB, если они считают, что ваш депозит не покрывает задолженность по арендной плате или стоимость повреждения имущества.

Жилой Закон о сдаче в аренду (поправка) 2015 года предусматривает внесение залога в аренду схема защиты, при которой РТБ будет управлять и хранить депозиты для арендаторов и помещики.Эти положения еще не вступили в силу.

Обязанности арендатора

Вы должны:

  • Оплатите аренду вовремя
  • Оплатить любые другие расходы, указанные в договоре аренды, для например, сборы за сбор отходов; счета за коммунальные услуги; плата за управление управляющая компания в жилом комплексе - см. charges Прочие расходы и платежи ниже
  • Держать имущество в хорошем состоянии
  • Проинформируйте арендодателя о необходимости ремонта и предоставьте арендодателю доступ к имущество для проведения ремонта
  • Предоставить арендодателю доступ (по предварительной записи) для плановых проверок
  • Сообщите домовладельцу о том, кто живет в собственности
  • Избегать причинения ущерба или неприятностей
  • Убедитесь, что вы не заставляете арендодателя нарушать закон
  • Соблюдайте любые особые условия вашего договора аренды, устные или письменные
  • Предоставить арендодателю информацию, необходимую для регистрации в RTB, и подписать регистрационную форму
  • Дайте домовладельцу должное уведомление, когда вы заканчиваете аренда

Обратите внимание, что отстаивать свои права может быть сложнее, если вы нарушил условия вашей аренды.

Прочие расходы и платежи

Владелец (ваш арендодатель) несет ответственность за оплату местного Налог на имущество для уполномоченных по доходам. Там может быть соглашение, что Вы заплатите эту сумму, но ваша ответственность будет перед арендодателем, а не перед Доход.

Условия вашего соглашения об аренде будут детализированы, должны ли вы оплатить такие услуги, как отопление, электричество, газ или телевидение. В на практике, если вы арендуете дом, вы, вероятно, будете нести ответственность за все эти сборы.

Многофункциональные разработки

В некоторых комплексных разработках, таких как жилые комплексы, отопление может работать централизованно, и вам, возможно, не придется платить отдельно за него. В В некоторых комплексах кабельное телевидение может быть поставлено. В большинстве комплексов сбор мусора организованный руководством компании, и вам, возможно, не придется платить за это.

В многоквартирных проектах взимается ежегодная плата за:

  • Текущее обслуживание
  • Страхование и ремонт мест общего пользования
  • Предоставление общих услуг
  • Амортизационный фонд для нештатных расходов на ремонт и обслуживание

Ваш арендодатель может передать эти расходы вам, если это будет согласовано, но если им не платят, управляющая компания владельцев будет преследовать владельца ( помещик) для них.

Частная аренда и приемная

Если задолженность вашего арендодателя имеет задолженность и ипотечный кредитор имеет назначенный получатель, вы должны оплатить аренду получателю. Но хозяин остается юридически ответственным за такие вопросы, как возврат ваших депозитов. Приемник может организовать ремонт, но неясно, необходимо сделать это, или же получатель берет на себя какой-либо из обязанности арендодателя.

Подробнее в Федерация банковского дела и платежей Ирландская жилая Руководство арендатора по получению и советы Threshold для арендаторы, когда недвижимость находится в стадии реструктуризации (pdf).

Налоговые вопросы

Если ваш арендодатель живет за пределами штата, вы должны вычесть налог за аренду и отчитаться за это Уполномоченным по доходам.

Если вы арендовали 7 декабря 2010 года, будь то в вашей нынешней аренде или нет, вы можете претендовать на налог освобождение от арендной платы, выплаченной в предыдущие допустимые налоговые годы до 2017 года, когда этот налоговый кредит закончился.

Узнайте больше об этих проблемах в нашем документ по налоговым вопросам для арендаторов.

Где подать заявку

Жилой Совет по аренде жилья

PO Box 47
Clonakilty
Co.Пробка
Ирландия

Часы работы: с 8:30 до 18:30

Тел: 0818 303 037 или 00353 766 887 350

Факс: 0818 303 039

Порог

21 Stoneybatter
Дублин 7
Ирландия

Часы работы: Пн-Пт 9.30 - 17.00

Тел: 1800 454 454

Факс: (01) 677 2407

Порог

Дублинская аутрич-клиника
Co.Офис Совета
Grove Road
Бланчардстаун
Co. Дублин

Часы работы: вторник 14:00 - 17:00

Тел: (01) 635 3651

Порог

22 South Mall
Cork
Ирландия

Часы работы: Пн - Пт: с 9:00 до 13:00 и с 14:00 до 17:00.

Тел: (021) 427 8848

Факс: (021) 480 5111

Порог

5 Проспект Хилл
Голуэй
Ирландия
H91 HC1H

Часы работы: Пн-Пт 9.30:00 - 17:00

Тел: (091) 563 080

Факс: (091) 569 273

,

Права и обязанности арендодателей

Введение

Если вы владеете землей или зданием и сдаете их в аренду арендатору, вас считают домовладелец. Ваши основные законные права и обязанности как арендодателя происходят из Закон об арендодателе и арендаторе, а также из любого договора аренды или аренды (письменный или устный) между вами и вашим арендатором.

Основные законодательные акты, которые охватывают права и обязанности арендодателей являются:

Комиссия по правовой реформе подготовила сводный версия Закона 2004 года, включающая все поправки, вступившие в силу с 1 Июль 2019 г.

Если вы арендуете номер в вашем доме, аренда не подпадают под законодательство об аренде жилья (хотя сдача в аренду автономная квартира в вашем доме покрыта). Узнайте больше в нашем документ Снять комнату рельеф.

Аренда или другие договоры аренды не могут отнять у арендодателей или права и обязанности арендаторов по законодательству. Тем не менее, вы и ваши Арендатор может договориться по вопросам, которые не предусмотрены законодательством об аренде или договор аренды, например, кто оплачивает коммунальные услуги.

Жилой Совет по аренде жилья (RTB) опубликовал Good Руководство арендодателя / арендатора (pdf). Его один Stop Shop имеет полезные ресурсы и возможность чата.

COVID-19 (коронавирус) и аренда

С 27 марта 2020 года были приняты чрезвычайные меры для защиты арендаторы во время чрезвычайного периода коронавируса. Эти меры имеют продлен до 1 августа 2020 года . В аварийный период:

  • Вы не можете обслуживать арендатора с уведомлением об увольнении.
  • Если вы подали уведомление о расторжении до 27 марта, срок уведомления приостановлено на чрезвычайный период
  • Вы не можете увеличить арендную плату, даже если уведомление об увеличении арендной платы было служил до 27 марта

Ваш арендодатель может по-прежнему предоставлять вам предупреждение с предупреждением, если вы не платите вашей арендной платы, или платите меньше, чем сумма арендной платы, которая причитается.

Срок предупреждения был увеличен с 14 до 28 дней. Ваш арендодатель должен предоставить вам разумное количество времени для оплаты задолженность.

Если арендная плата все еще не оплачена в течение этого времени, ваш арендодатель может выдать уведомление о прекращении в конце чрезвычайного периода.

Вы можете узнать больше о чрезвычайном законодательстве в нашем документе Арендная плата и COVID-19.

домовладельцев, таких как жилье ассоциации, кооперативы и аналогичные добровольные жилищные организации (известные как утвержденные жилищные органы или AHB) покрываются жилой Закон об аренде и имеют те же права и обязанности, что и частные помещики есть.Тем не менее, есть некоторые различия, в том числе правила аренды, отзывы, минимум требуемые стандарты и право арендодателя отказаться от аренды.

С 15 июля 2019 года жилье для студентов находится в ведении РТБ и подпадает под действие законодательства об аренде жилья. Это означает, что арендаторы в Студенческое жилье имеет большинство тех же прав, что и частные арендаторы. Тем не мение, есть некоторые различия, например, арендаторы студентов не имеют гарантий владения жильем (права части 4), и помещики могут иметь доступ к местам общего пользования без разрешения арендаторы.Узнайте больше о новых правилах для студентов аренда жилья на сайте РТБ.

Аккредитованный тренинг для арендодателей

Правовая база, регулирующая сектор аренды, сложна и постоянно меняется. RTB предлагает бесплатное обучение арендодателям через свой BetterLet: Аккредитованные RTB тренинги для арендодателей (pdf), помогающие арендодателям управлять их аренды и не отставать от политики и законодательных изменений в сектор.

Чтобы стать аккредитованным арендодателем, вы должны пройти однодневную тренировку разработан, чтобы вы знали о своих правах и обязанностях как арендодатель, и права и обязанности ваших арендаторов.Курс также охватывает:

  • Руководство по предварительной сдаче в аренду
  • Как управлять арендой от начала до конца
  • Предотвращение споров и что делать, если что-то пойдет не так
  • Минимальные стандарты
  • - как обеспечить соответствие вашей собственности минимальные стандарты
  • Как закончить аренду

Свяжитесь с RTB, чтобы узнать больше о предстоящем тренировки.

Права в качестве арендодателя

Вы имеете право:

  • Установите арендную плату
  • Получите правильную арендную плату в день, когда это необходимо, но смотрите «Частный» аренда и прием "ниже
  • Получите любые расходы, связанные с собственностью (это означает, что налоги и пошлины или платежи)
  • Прекратить аренду в течение первых 6 месяцев без объяснения причин
  • В определенных обстоятельствах - расторгнуть договор аренды на более позднем этапе
  • Быть информированным о том, кто обычно живет в собственности (это не включает ночлега или краткосрочного пребывания)
  • Будьте в курсе любого необходимого ремонта
  • Будет предоставлен разумный доступ к собственности для проведения ремонта
  • Провести плановые проверки во взаимосогласованное время
  • см. споры в RTB - но только если вы выполнили свое обязательство зарегистрировать аренду - см. ниже
  • Обзор аренды.Есть правила о том, как часто вы можете просматривать аренда в частном владении. Эти сроки зависят от того, когда аренда началась, и если недвижимость находится в зоне арендной платы или нет. AHB арендная плата пересматривается каждые 12 месяцев или в соответствии с арендой соглашение.
  • Только для частных арендаторов - решите, может ли арендатор сдавать в субаренду или назначить аренду. Однако, если вы отказываетесь позволить арендатору назначить или сдавать в субаренду аренду, это может дать арендатору право расторгнуть срок аренды до истечения срока.

Вы делаете , а не имеете право:

  • Войдите в дом вашего арендатора без разрешения
  • Возьмите или сохраните имущество ваших арендаторов - даже если они не заплатили аренда
  • Плата больше рыночной цены на недвижимость
  • Наказать вашего арендатора за то, что он подал спор в RTB.

Обязанности арендодателя

Как арендодатель, вы должны:

  • Регистрация сдача в аренду с RTB и их обновление любых изменений в аренде (с 2020 года вам нужно будет зарегистрироваться сдача в аренду ежегодно)
  • Предоставьте арендатору арендную плату книга или справка об оплате оплачено
  • Убедитесь, что недвижимость соответствует определенным минимальные стандарты (хотя стандарты для приготовления пищи, хранения и цели стирки не распространяются на AHBs)
  • Ремонт и поддержание внутренней части имущества на должном уровне в начале аренды
  • Ремонт и поддержание структуры имущества
  • Обеспечить Энергию Здания Рейтинг (BER) для объекта
  • Возмещение арендаторам за ремонт, который они выполняют
  • Застраховать имущество (если невозможно получить страховку, или если стоимость является необоснованным, это обязательство не применяется)
  • Предоставить арендатору информацию о любых уполномоченных агентах иметь дело от вашего имени (например, управляющие компании, агентства, личные представители)
  • Убедитесь, что арендатор знает, как связаться с вами или вашим агентом
  • Дайте частным арендаторам уведомление за 90 дней о пересмотре арендной платы и следуйте правилам о том, как часто вы можете сделать это (AHBs должны уведомить «как только осуществимо »)
  • Предоставить жильцам действительное письменное уведомление о расторжении и следовать всем правила прекращения аренда

Вы также должны убедиться, что арендаторы выполняют свои обязательства.Тот, кто неспособность ваших арендаторов выполнить свои обязательства может жалоба на вас в РТБ.

Закон об аренде жилья (поправка) 2019 года наделяет RTB расширенными полномочиями расследовать, предупреждать и наказывать помещиков, которые нарушают их устав обязательства в качестве арендодателя. RTB будет расследовать, если арендодатель:

  • не соответствует арендному давлению Правила зоны
  • Не регистрирует договоры аренды в RTB и постоянно обновляет их изменения арендной платы
  • Не предлагает аренду обратно арендатору, если собственность становится арендовать снова, и арендатора первоначально попросили покинуть собственность, потому что арендодатель продавал собственность, меняя ее использование, существенно обновить его, или потому что они нуждались в этом для себя или ближайший родственник
  • Предоставляет ложные или вводящие в заблуждение причины прекращения аренды

Узнайте больше о RTB отдел расследований и санкций на сайте РТБ.

Депозиты

Вы можете удержать депозит арендатора, только если:

  • Арендатор не дал вам надлежащего уведомления при окончании аренда
  • Вы остались с неоплаченными счетами (за электроэнергию, газ и т. Д.) Или неоплаченная аренда
  • Арендатор нанес ущерб помимо обычного износа и слеза

Закон о сдаче в аренду жилья (поправка) 2015 года предусматривает залог аренды схема защиты, при которой РТБ будет управлять и хранить депозиты для арендаторов и помещики.Эти положения еще не вступили в силу.

Отказ от аренды

Равный Статусные акты 2000–2015 гг. Распространяются на аренду и проживание. Арендодатели не может дискриминировать потенциальных арендаторов по признаку пола, гражданских статус, семейное положение, сексуальная ориентация, религия, возраст, инвалидность, раса или членство в сообществе путешественников.

Вы не можете дискриминировать арендатора или потенциального арендатора, потому что они получают жилищную помощь Оплата (HAP), Аренда Доплата или любые другие социальные выплаты.Это означает, что вы не можете укажите при размещении рекламы, что HAP или Rent Дополнение не принимаются, и вы не можете отказаться от аренды жилья кому-то, потому что они получают пособие по социальному обеспечению. Узнайте больше на сайте ирландцев Комиссия по правам человека и равенству.

Окончание аренды

Если вы хотите прекратить аренду, которая длилась более 6 месяцев, вы должны предоставить арендатору действительное письменное уведомление прекращения. Вы должны отправить копию этого Уведомления о прекращении вместе с с заполненным уведомлением формы возврата расторжения (pdf) в RTB в течение 28 дней после истечение срока прекращения аренды.Вы можете узнать больше о прекращении аренда RTB One Stop Сайт магазина.

налоговых вопросов

Арендодатели платят налог на доход от аренды по выручке Система самооценки. Вы можете вычесть проценты по ипотеке, использованные для покупки, улучшения или ремонта арендованного собственности при определении дохода от аренды в целях налогообложения. Вы должны показать, что вы зарегистрировали все арендуемые объекты недвижимости в RTB.

Сумма процентов, которые вы можете вычесть по этим закладным, увеличилась в последние годы:

  • До 2017 года было 75% интереса
  • В 2017 году было 80% процентов
  • В 2018 году было 85% процентов
  • С 2019 года это 100% процентов

Проценты учитываются как начисляемые на ежедневной основе, и дата получения кредита вынесено не актуально.Проценты могут быть вычтены только в течение периода который собственность сдается.

Арендодатели, которые арендуют жилую недвижимость на 3 года арендаторам, которые получение социальной поддержки на жилье может вычесть все начисленные проценты в течение этого 3-летнего периода. Поддержка социального жилья включает в себя выплату пособия на жилье, Аренда Схема проживания и аренда Дополнение. Вы должны представить обязательство в RTB, заявив, что вы обязуются сдавать в аренду жилую недвижимость арендаторам на социальную поддержку жилья в течение 3 лет.РТБ зарегистрирует эти предприятия в своем Реестре Tenancies. Вы можете получить форму для регистрации обязательство на веб-сайте RTB (pdf).

Если вы сдаете комнату или квартира в вашем доме вы освобождены от подоходного налога на сумму, которую ваш Арендатор платит вам за аренду и другие услуги, до 14 000 евро в налоговом году. Это исключение не распространяется на доход, который вы получаете от аренды Ваша недвижимость для краткосрочной аренды.

Если вы живете за пределами Ирландии и ваш арендатор платит вам арендную плату напрямую, арендатор должен вычесть налог из валовой арендной платы и отчитать его в доход.Если арендная плата выплачивается агенту по сбору платежей, агент должен учитывать налог. Подробнее читайте в нашем документе о налогах вопросы для арендаторов.

Читайте дополнительную информацию о жилье налоговые льготы и льготы.

Частная аренда и приемная

Если ипотека на имущество просрочена и ипотечный кредитор имеет назначил получателя, ваши арендаторы должны оплатить аренду получателю, но вы нести юридическую ответственность за такие вопросы, как возвращение арендаторов депозиты.Приемник может организовать ремонт, но это неясно, должен ли получатель сделать это или же получатель берет на себя любую из обязанностей арендодателя.

Подробнее в Жилой Руководство Арендатора по получению пособий, опубликованное Банковским отделом и Платежами Федерация Ирландия и Порог в совете о назначении получателей.

Где подать заявку

Зарегистрироваться арендовать, взять на себя обязательство сдавать арендаторам в аренду социальное жилье или разрешить спор с вашими арендаторами, контакт:

Жилой Совет по аренде жилья

PO Box 47
Clonakilty
Co.Пробка
Ирландия

Часы работы: с 8:30 до 18:30

Тел: 0818 303 037 или 00353 766 887 350

Факс: 0818 303 039


,