Организационно правовая форма фирмы оказывающей услуги: Задание 19 ЕГЭ по обществознанию 2020: теория и практика

Проверочная работа по праву в форме ЕГЭ. «Организационно-правовые формы предпринимательства.

Задание 18 № 8193

Установите соответствие между признаками и организационно- правовыми формами предпринимательской деятельности: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую позицию из второго столбца.

ПРИЗНАКИ

ФОРМЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

A) неделимость имущества предприятия невозможность его распределения по вкладам, долям, акциям

Б) добровольность объединения для совместной хозяйственной деятельности

B) объединение имущественных паевых взносов учредителей

Г) хозяйственное ведение (оперативное управление) собственностью учредителя

Д) личное трудовое участие создателей предприятия в его деятельности

1) унитарное предприятие

2) производственный кооператив

Запишите в ответ цифры, расположив их в порядке, соответствующем буквам:

Пояснение.

A) неделимость имущества пред- распределения по вкладам, долям, акциям — унитарное предприятие.

Б) добровольность объединения для совместной хозяйственной деятельности — производственный кооператив.

B) объединение имущественных паевых взносов учредителей — производственный кооператив.

Г) хозяйственное ведение (оперативное управление) собственностью учредителя — унитарное предприятие.

Д) личное трудовое участие создателей предприятия в его деятельности — производственный кооператив.

Ответ: 12212.

Задания Д 17 № 7672

Найдите в приведённом ниже списке формы, в которых могут создаваться юридические лица, являющиеся коммерческими организациями. Запишите цифры, под которыми они указаны.

1) общественное объединение

2) хозяйственное общество

3) хозяйственное товарищество

4) производственный кооператив

5) потребительский кооператив

6) благотворительный фонд

Пояснение.

Юридические лица, являющиеся коммерческими организациями могут создаваться в формах:

−хозяйственное общество

−хозяйственное товарищество

Хозяйственными товариществами и обществами признаются коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным (складочным) капиталом. Имущество, созданное за счет вкладов учредителей (участников), а также произведенное и приобретенное хозяйственным товариществом или обществом в процессе его деятельности, принадлежит ему на праве собственности.

В случаях, предусмотренных настоящим Кодексом, хозяйственное общество может быть создано одним лицом, которое становится его единственным участником.

Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полного товарищества и товарищества на вере (коммандитного товарищества).

Хозяйственные общества могут создаваться в форме акционерного общества, общества с ограниченной или с дополнительной ответственностью.

Производственный кооператив

Производственным кооперативом (артелью) признается добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг), основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. Законом и учредительными документами производственного кооператива может быть предусмотрено участие в его деятельности юридических лиц.

Задание 19 № 9085

Организационно-правовая форма фирмы, оказывающей услуги по ремонту обуви и сумок, — производственный кооператив. Найдите в приведённом ниже перечне черты, отличающие производственный кооператив от акционерного общества, и запишите цифры, под которыми они указаны.

1) объединяет нескольких мастеров, лично участвующих в оказании услуг

2) обязанность работников соблюдать трудовую дисциплину

3) получение дивидендов по итогам года

4) участие работников в управлении предприятием

5) обязательное заключение трудового договора с работниками

6) распределение прибыли между работниками в соответствии с их трудовым участием

Пояснение.

Производственный кооператив (артель) — добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов.

1) объединяет нескольких мастеров, лично участвующих в оказании услуг — да, верно.

2) обязанность работников соблюдать трудовую дисциплину — нет, неверно.

3) получение дивидендов по итогам года — нет, неверно.

4) участие работников в управлении предприятием — нет, неверно.

5) обязательное заключение трудового договора с работниками — нет, неверно.

6) распределение прибыли между работниками в соответствии с их трудовым участием — да, верно.

Ответ: 16.

Задания Д 18 № 1503

Установите соответствие между организационно-правовыми формами предприятий и иллюстрирующими их конкретными примерами: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую позицию из второго столбца.

ПРИМЕРЫ

ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ

А) Преимущественное право в принятии решений имеют участники, несущие ответственность в объеме всего своего имущества по обязательствам предприятия.

Б) Прибыль и ликвидационный остаток предприятия распределяются в связи с трудовым участием.

В) Отдельные участники предприятия несут ответственность только в размере внесенных вкладов.

Г) Собственность предприятия складывается из паев участников, работающих на нем.

Д) Все участники предприятия обладают правом вето при принятии решений.

Е) Аптека находится в муниципальной собственности, обслуживает социально-незащищенные категории населения.

1) кооператив

2) полное товарищество

3) унитарное предприятие

4) товарищество на вере

(коммандитное)

Запишите в ответ цифры, расположив их в порядке, соответствующем буквам:

Пояснение.

Кооператив — основанное на членстве объединение людей и организаций, созданное для достижения общих экономических и социальных целей, связанных с удовлетворением материальных или иных потребностей членов, внесших долю (пай) в созданный для этого фонд, признающих участие в рисках и результатах организации и участвующих в её функционировании в качестве пайщиков, управляя ею демократическим путём.

Унита́рное предприя́тие — особая организационно-правовая форма юридического лица. Коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество является неделимым и не распределяется по вкладам (долям, паям), в т. ч. между работниками предприятия. Помимо сведений, указанных в п. 2 ст. 52 ГК РФ, правовое положение государственных и муниципальных унитарных предприятий определяется Гражданским Кодексом и законом о государственных и муниципальных предприятиях.

Товарищество на вере (коммандитное товарищество) — коммерческая организация, основанная на складочном капитале, в которой две категории членов: полные товарищи и вкладчики-коммандитисты. Полные товарищи осуществляют предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечают по обязательствам товарищества всем своим имуществом. Вкладчики-коммандитисты отвечают только своим вкладом. В настоящее время данная организационно-правовая форма практически не используется.

Полное товарищество — вид хозяйственных товариществ, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам не только в размере вкладов в складочный капитал, а всем принадлежащим им имуществом, то есть «полную», неограниченную ответственность. В настоящее время данная организационно-правовая форма практически не используется.

Ответ: 4, 1, 4, 1, 2, 3.

Задание 18 № 6283

Установите соответствие между формами и видами юридических лиц (согласно Гражданскому кодексу РФ), к которым они относятся: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую позицию из второго столбца.

ФОРМЫ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ

ВИДЫ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ

А) коммандитное товарищество

Б) потребительский кооператив

В) хозяйственное общество

Г) общественное объединение

Д) общество с ограниченной ответственностью

1) коммерческое

2) некоммерческое

Запишите в ответ цифры, расположив их в порядке, соответствующем буквам:

Пояснение.

А) коммандитное товарищество — коммерческое.

Б) потребительский кооператив — некоммерческое.

В) хозяйственное общество — коммерческое.

Г) общественное объединение — некоммерческое.

Д) общество с ограниченной ответственностью — коммерческое.

Ответ: 12121.

Задание 28 № 10550

Используя обществоведческие знания, составьте сложный план, позволяющий раскрыть по существу тему «Предпринимательская деятельность». План должен содержать не менее трёх пунктов, из которых два или более детализированы в подпунктах.

Пояснение.

При анализе ответа учитывается:

— соответствие структуры предложенного ответа плану сложного типа;

— наличие пунктов плана, позволяющих раскрыть содержание данной темы по существу;

— корректность формулировок пунктов плана.

Формулировки пунктов плана, имеющие абстрактно-формальный характер и не отражающие специфики темы, не засчитываются при оценивании.

Один из вариантов плана раскрытия данной темы

1. Признаки предпринимательской деятельности:

а) цель предпринимателя – получение прибыли;

б) свобода;

в) риск;

г) инициативность;

д) самостоятельность;

е) новаторство и др.

2. Предпринимательские способности как фактор производства.

3. Условия развития предпринимательства:

а) экономическая свобода;

б) конкурентная среда;

в) защита прав предпринимателя и др.

4. Организационно-правовые формы предпринимательскойдеятельности:

а) индивидуальный предприниматель;

б) производственный кооператив;

в) хозяйственное товарищество;

г) хозяйственное общество и др.

5. Организация собственного бизнеса:

а) создание бизнес-плана;

б) регистрация фирмы;

в) развитие бизнеса.

6. Особенности развития предпринимательства в современномобществ

Задание 9 № 10798

Магазин «Коржик и булочка» является производственным кооперативом. Что из приведённого в списке соответствует отличительным признакам данной формы организации предпринимательской деятельности? Запишите цифры, под которыми они указаны.

Цифры укажите в порядке возрастания.

1) Находящееся в собственности предприятия имущество делится на паи его членов.

2) Прибыль предприятия распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием.

3) Уставный капитал делится на определённое количество акций, которые выдаются в обмен на вклад и которыми владеют его участники.

4) Член предприятия имеет один голос при принятии решений общим собранием.

5) Число членов предприятия не должно превышать пяти человек.

6) Предприятие не может быть преобразовано в хозяйственное товарищество или общество.

Пояснение.

Производственный кооператив (артель) — коммерческая организация, созданная путём добровольного объединения граждан на основе членства для совместной производственной и иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов..

Ответ: 124.

Тест по экономике (11 класс) на тему: Тест в формате ЕГЭ для 11 класса по теме: «Фирмы. Деятельность фирм»

ЭКОНОМИКА 11 класс Профильный уровеньЭКОНОМИКА 11 класс Профильный уровень

Тема: «Фирмы. Механизмы работы фирмы».

Вариант 1

В приведённом ниже ряду найдите понятие, которое является обобщающим для всех остальных представленных понятий. Запишите это слово (словосочетание).

Плата за помещение; расходы на оборудование; транспортные издержки; издержки фирмы; коммунальные расходы; страховые выплаты.

Владельцы ателье по пошиву одежды несут постоянные и переменные издержки. Что из перечисленного ниже относится в краткосрочном периоде к переменным издержкам ателье? Запишите цифры, под которыми они указаны.

а) арендная плата за помещение

б) приобретение ткани, ниток, фурнитуры

в) проценты по ранее взятым кредитам

г) оплата потребленной электроэнергии

д) оклады менеджеров

е) сдельная оплата портных

Выберите верные суждения о видах конкуренции и запишите цифры, под которыми они указаны.

а) Монополия – это такой вид монополии, когда монополистам является не продавец, а покупатель.

б) Олигополией называют рыночную структуру, под которой рынок поделен между несколькими крупными фирмами.

в) Монополист самостоятельно устанавливает цены на производимую продукцию с учетом рыночного спроса.

г) В условиях олигополии отсутствуют барьеры входа на рынок новых участников.

д) Ситуация на рынке, когда множество фирм производят однотипную продукцию и не имеют возможности контролировать цены на нее, называется совершенной конкуренцией.

Организационно-правовая форма фирмы, оказывающей услуги по ремонту обуви и сумок, — производственный кооператив. Найдите в приведенном ниже перечне черты, отличающие производственный кооператив от акционерного общества и запишите цифры, под которыми они указаны.

а) объединяет несколько мастеров, лично участвующих в оказании услуг

б) обязанность работников соблюдать трудовую дисциплину

в) получение дивидендов по итогам года

г) участие работников в управлении предприятием

д) обязательное заключение трудового договора с работниками

е) распределение прибыли между работниками в соответствии с их трудовым участием

Представьте, что вы помогаете учителю оформить презентацию к уроку обществознания по теме «Многообразие конкурентных рынков». Один из слайдов называется «Олигополия». Что из перечисленного вы включили бы в этот слайд? Запишите цифры, под которыми указаны эти признаки.

а) Рыночная структура, при которой на рынке присутствует единственный продавец уникального продукта.

б) Барьеры, препятствующие выходу на такой рынок, практически отсутствуют.

в) Большое количество мелких фирм производят сложную продукцию и имеют возможность отчасти контролировать цены на нее.

г) Барьером, препятствующим выходу на такой рынок, может стать неспособность обеспечить рекламу твоего продукта.

д) Рыночная структура, при которой рынок поделен между несколькими крупными фирмами.

е) В условиях такой рыночной структуры барьером выхода на рынок является огромный стартовый капитал, необходимый для производства данного товара.

Установите соответствие между примерами и видами источников финансирования бизнеса: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую позицию из второго столбца.

Ответ запишите в виде порядка цифр.

Установите соответствие между примерами и видами издержек фирмы: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую позицию из второго столбца.

Ответ запишите в виде порядка цифр.

Установите соответствие между организационно-правовыми формами и видами юридических лиц: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую позицию из второго столбца.

Ответ запишите в виде порядка цифр.

Прочитайте приведенный ниже текст, в котором пропущен ряд слов (словосочетаний). Выберите из предлагаемого списка слова (словосочетания), которые необходимо вставить вместо пропусков.

«Ограниченность – недостаточность объема имеющихся ___________(А) всех видов для производства того объема благ, который люди хотели бы получить.

Ограниченность труда связана с тем, что число ______(Б) жителей любой страны строго фиксировано в любой момент времени. Кроме того, по своим ______(В), имеющимся навыкам лишь часть граждан пригодна для выполнения конкретных видов работ. Эти ограничения можно ослабить, например, за счет приглашения рабочих из-за рубежа или переобучения и подготовки работников по наиболее ______(Г). Но на все это нужно время, а моментального расширения рамок рабочей силы добиться невозможно.

Ограниченность земли (природных ресурсов) определяется _______(Д) страны и наличием в ее недрах месторождений полезных ископаемых.

Ограниченность капитала определяется предыдущим развитием страны, тем, какой ________(Е) она успела накопить».

Слова в списке даны в именительном падеже. Каждое слово (словосочетание) может быть использовано только один раз.

Выбирайте последовательно одно слово за другим, мысленно заполняя каждый пропуск. Обратите внимание на то, что слов в списке больше, чем Вам потребуется для заполнения пропусков.

Ответ запишите в виде порядка цифр.

Назовите три любые конкурентные преимущества фирмы и проиллюстрируйте каждое из них конкретным примером.

Какую организационно-правовую форму предприятия выбрать? — Компания «Аргумент»

Вы решили открыть свое дело, и у Вас даже уже есть перспективная бизнес-идея, но Вы пока не знаете в какой организационно-правовой форме лучше зарегистрировать Ваше предприятие. Наиболее распространенными видами организационно-правовых форм бизнеса являются общества с ограниченной ответственностью (ООО), закрытые акционерные общества (ЗАО), открытые акционерные общества (ОАО) и индивидуальные предприниматели (ИП). Каждая из этих форм имеет свои «плюсы» и «минусы», но если правильно выбрать организационно-правовую форму бизнеса, то у Вас в руках окажется дополнительный инструмент для достижения поставленных целей, решения задач и защите бизнеса.

Выбирая организационно-правовую форму, следует обратить внимание на следующие моменты:

Способ распределения дохода – каким образом полученный доход распределяется между владельцами капитала.
Форма ответственности учредителей (участников) – степень ответственности, которую будут нести учредители по долгам их предприятия.
Форма осуществления контроля над бизнесом — возможности осуществления контроля над бизнесом
Скорость передачи прав собственности — как быстро можно изменить собственников фирмы
Способность привлекать финансовые ресурсы – как легко будет привлекать дополнительные финансовые ресурсы для бизнеса
Налогообложение — какие налоги придется платить

Рассмотрим каждый вид организационно-правовой формы предпринимательства в отдельности и рассмотрим их «плюсы» и «минусы».

Индивидуальный предприниматель – это один человек, у которого нет учредителей или каких-либо других участников, кроме наемных работников, которым индивидуальный предприниматель должен оформить трудовые книжки. Такой бизнес создается для себя, а не для продажи. Предприниматель рискует собственным имуществом по долгам. Убытки, которые возникают в ходе ведения бизнеса, предприниматель должен компенсировать из своего имущества. Со своих доходов ИП платит налог 13%. Индивидуальному предпринимателю сложно привлечь финансовые ресурсы. Акций у него нет, инвесторам он предложить ничего не может, остается только брать кредиты, да и их дают с неохотой.

«Плюсы»:

— Упрощенная процедура регистрации и прекращения деятельности

— Упрощенная форма учета и отчетности, меньший перечень налогов

— Отсутствует бухгалтерский учет

«Минусы»:

— Ответственность по долгам всем личным имуществом

— Сложно привлекать финансовые ресурсы, дарить, наследовать и продавать бизнес

— Отсутствие возможности распределения ответственности по обязательствам, возникающим из предпринимательской деятельности

Эта организационно-правовая форма подходит для бизнеса с низким уровнем рисков и небольшими оборотами и если у человека нет предпринимательского опыта.

Общество с ограниченной ответственностью — одна из наиболее часто используемых в настоящее время форм. Эта форма объединения капитала, сочетающаяся с возможностью личного участия в деятельности организации. ООО может быть учреждено как физическими, так и юридическими лицами, но количество участников ограничено: от 1 до 50. Правда, часто возникают такие ситуации, когда необходимо принять единогласное решение, а договориться между собой учредители не могут, поэтому оптимальным количеством учредителей можно назвать не более 5 человек, которые смогут наладить между собой хорошие рабочие отношения. Каждый участник ООО компенсирует убытки только в размере своей доли. Эта форма позволяет привлекать финансовые ресурсы: как кредиты, так и инвестиции. Участник ООО может в любое время выйти из него и получить действительную стоимость его доли. Правда, после этого финансовое положение ООО ухудшится, тем более, если эта доля была весомой. Смена участников регистрируется в учредительных документах и в регистрационном органе.

«Плюсы»:

— Ответственность ограничена суммой вклада

— Можно в любое время выйти из общества

— Сравнительно простая процедура регистрации

«Минусы»:

— При выходе участника из состава общества может возникнуть возможность финансового кризиса в связи с выплатой участнику его доли в имуществе общества

— Усложненная процедура купли-продажи долей в уставном капитале ООО

— Относительная усложненность ликвидационных процедур

Данная организационно-правовая форма подходит для бизнеса, связанного с небольшими рисками, для которого необходимо руководство нескольких человек. А если предвидится частая смена участников ООО, то лучше эту форму не выбирать, а подумать над созданием акционерного общества.

Акционерное Общество — общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Акционеры не отвечают по обязательствам АО и несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций. АО может быть создано как физическими, так и юридическими лицами. Создавая АО, учредители заключают между собой договор, в котором прописывается количество акций, оговаривается порядок совместной деятельности и другие вопросы. Ежегодно должно проводиться собрание акционеров — Высшего органа АО. Единоличным исполнительным органом является генеральный директор, а коллегиальным исполнительным органом – дирекция. Скорость передачи акций в АО высока. Акционерное общество бывает закрытым и открытым.

Закрытое Акционерное общество – общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Другими словами, если один из акционеров захотел продать свои акции лицу, не являющимся участником данного ЗАО, то он может это сделать только после того как предложит эти акции участникам ЗАО. Число участников не должно превышать 50 человек. Это уже объединение не личностей, а капиталов.

«Плюсы»:

— Ответственность ограничивается суммой вклада

— Процедура купли-продажи акций достаточно проста

— Высокая конфиденциальность владения бизнесом

«Минусы»:

— Максимальное количество участников ЗАО – 50 физических и юридических лиц

— Государственная регистрация выпуска акций и отчета об эмиссии

— Наиболее высокий уровень штрафных санкций, налагаемых на ЗАО и размер установленных пошлин

Если Вы не хотите, чтобы Ваше предприятие зависело от решений одного учредителя, а состав акционеров оставался неизменным, то Вам стоит рассмотреть создание ЗАО, тем более, что уровень доверия к ЗАО со стороны участников рынка выше, чем к ООО.

Открытое Акционерное Общество — общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. ОАО позволяет осуществлять увеличение уставного капитала компании за счет продажи акций на фондовом рынке. Выпуск акций возможен не только в момент открытия и регистрации фирмы, а также и в дальнейшем процессе деятельности. Минимальный размер уставного капитала должен составлять не менее 1000 МРОТ. Акции продаются свободно, поэтому ОАО должно ежегодно публиковать результаты своей деятельности: годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.

«Плюсы»:

— Ответственность ограничена суммой вклада

— Процедура купли-продажи акций достаточно проста

— Получение в распоряжение компании достаточно серьезных денежных средств, позволяющих достичь высокого уровня экономического развития фирмы

«Минусы»:

— Обязательная публикация ежегодных результатов финансовой деятельности

— Обязательное проведение ежегодного полного аудита фирмы

— Государственная регистрация выпуска акций и отчета об эмиссии

Данная организационно-правовая форма подходит для создания крупной компании, для развития которой требуются большие вложения и инвестиции и когда участников предприятия больше 50 и регистрация ООО или ЗАО невозможна.

Ни одну из вышеперечисленных организационно-правовых форм бизнеса нельзя назвать лучшей или худшей. Каждая из них подходит для определенных целей, каждая из них имеет свои преимущества и недостатки, поэтому взвесьте все «за» и «против», уясните для себя чего Вы хотите достичь, хотите ли Вы работать с партнерами или в одиночку и необходимо ли будет Вашему предприятию дополнительное финансирование.

Материал с сайта udbiz.ru

Организационно-правовые формы предприятий. Основы управления малым бизнесом в сфере парикмахерских услуг

Организационно-правовые формы предприятий

В настоящее время в России существует девять организационно-правовых форм предприятий. В этом разделе мы рассмотрим три формы, наиболее распространенные среди начинающих предпринимателей:

• частное предприятие без образования юридического лица;

• общество с ограниченной ответственностью;

• закрытое акционерное общество.

Каждая из этих форм имеет свои недостатки и преимущества. Давайте с ними подробнее познакомимся.

Выбор определенной организационно-правовой формы предприятия зависит от множества различных факторов. Набор и действие этих факторов неодинаковы для разных видов бизнеса.

Попробуйте ответить на некоторые вопросы.

Как это часто бывает, вы, вероятно, обнаружите, что ваши ответы предполагают несколько возможных вариантов. Вам же в конечном итоге и придется выбрать оптимальную организационно-правовую форму вашего предприятия. Ответы на поставленные выше вопросы могут привести к следующим выводам:

• если вы решили вести совместную хозяйственную деятельность в партнерстве с кем-нибудь еще, тогда вам следует подумать о закрытом акционерном обществе или обществе с ограниченной ответственностью;

• если вам не нравится заполнять бесконечные формы и множество отчетных документов и вы рассчитываете единолично контролировать ваше дело, в этом случае оптимальный для вас вариант – частное предприятие без образования юридического лица;

• если ваша деятельность будет связана с большим коммерческим риском, то все же стоит подумать о закрытом акционерном обществе или обществе с ограниченной ответственностью;

• если вы планируете постоянно брать большое количество товара на реализацию или активно пользоваться кредитами, тогда, безусловно, лучше выбрать закрытое акционерное общество.

Некоторые выводы могут показаться вам противоречивыми. Это не беда. Надо лишь проанализировать все «за» и «против».

ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ

Постараемся понять, что стоит за словами «частный предприниматель». Это физическое лицо, которое самостоятельно занимается хозяйственной деятельностью.

Частное предприятие имеет свои плюсы:

• минимум организационных формальностей;

• минимум бухгалтерских документов;

• хозяйственная самостоятельность;

• при регистрации не требуется вносить уставный капитал. К недостаткам такой формы можно отнести следующее:

• можно стать банкротом и лишиться даже собственного имущества, если бизнес потерпит неудачу;

• хозяин, не являясь юридическим лицом, не имеет печати, что у партнеров вызывает недоверие.

Как частный предприниматель, вы принимаете все решения самостоятельно и несете за них единоличную ответственность. Серьезные проблемы могут возникнуть в случае болезни или вынужденного отсутствия хозяина. Если заранее не продумать этот вопрос, могут возникнуть крупные неприятности.

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

Многие компании используют именно эту организационно-правовую форму. Общество с ограниченной ответственностью представляет собой объединение нескольких физических и (или) юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности. Уставный капитал образуется только за счет вкладов учредителей.

Общество с ограниченной ответственностью является юридическим лицом и имеет собственное название.

Все участники такого предприятия отвечают по своим обязательствам в пределах своих вкладов. Это отличает данную организационно-правовую форму от частного предпринимателя, поскольку тот отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом.

Главное достоинство общества с ограниченной ответственностью заключается в том, что платежеспособность каждого участника по обязательствам ограничена суммой, внесенной им в уставный капитал в соответствии с договором. Это имеет значение в том случае, если вы собираетесь брать большие суммы денег в кредит, большое количество товаров на реализацию, осуществлять другие рискованные хозяйственные операции.

Общество с ограниченной ответственностью продолжает существовать даже в том случае, если некоторые участники решили выйти из него, индивидуально обанкротились или умерли. Это не влияет на состояние дела в целом.

Еще одно преимущество состоит в том, что ваши дети могут стать участниками данного общества по наследству.

Но и эта форма имеет ряд определенных недостатков:

• резко возрастает величина налоговых платежей по сравнению с налоговыми платежами частного предпринимателя;

• существенно увеличивается время на оформление большого количества бухгалтерских документов;

• требуется официальная сдача бухгалтерских отчетов на аудиторскую проверку и представление участникам общества на ежегодном собрании учредителей;

• придется каждый раз раскрывать детали своего бизнеса, представляя в государственные органы необходимую финансовую документацию. В этом смысле частный предприниматель имеет определенные преимущества;

• все владельцы предприятия по договоренности должны внести в общей сложности половину уставного капитала на момент регистрации.

Зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью можно тремя способами:

• самостоятельно;

• обратиться в юридическую фирму, занимающуюся регистрацией предприятий;

• купить готовое общество с ограниченной ответственностью. При самостоятельной регистрации ваши затраты будут включать:

• государственную пошлину – регистрационный сбор;

• оплату экспертизы оригинальности названия;

• оплату справки бюро технической инвентаризации для юридического адреса;

• оплату справки присвоения статистических кодов;

• оплату изготовления печати;

• оплату нотариального заверения подписей в банковской карточке;

• оплату 50 % уставного капитала.

Вся процедура регистрации предприятия может отнять у вас слишком много времени. Если вы обратитесь в юридическую фирму, ваши затраты будут в два раза больше, но время на регистрацию предприятия значительно сократится.

Если вы покупаете готовое предприятие, затраты будут примерно такими же, оформление займет немного времени. В этом случае вы получите чужой устав предприятия, чужое название и если захотите впоследствии что-нибудь изменить, то понесете дополнительные денежные затраты.

По данным статистики, большинство российских предпринимателей предпочитают проводить регистрацию предприятия своими силами. Редко кто из них обращается за помощью к юридическим фирмам.

Прежде чем развернуть хозяйственную деятельность и начать заполнять соответствующие финансовые документы, проконсультируйтесь у бухгалтера, который может дать вам полезные советы о налаживании бухгалтерского дела на вашем предприятии. Это имеет немаловажное значение, поскольку директор несет ответственность за состояние бухгалтерии на своем предприятии.

Общество с ограниченной ответственностью имеет учредительный договор и действует на основании устава. В учредительный договор включены:

• название и тип предприятия;

• предмет и цели хозяйственной деятельности;

• размер уставного капитала;

• положение об ограниченной ответственности;

• структура органов управления и порядок управления;

• порядок реорганизации и ликвидации и т. д.

Устав должен содержать все основные характеристики общества:

• тип общества;

• предмет и цели его деятельности;

• состав учредителей;

• фирменное наименование и местонахождение;

• размер уставного капитала;

• виды хозяйственной деятельности;

• процедуры созыва и проведения собраний;

• права и обязанности директора;

• условия для смены директора;

• права и обязанности предприятия;

• описание процедуры финансового контроля и объявления дивидендов, порядок их выплаты;

• описание процедуры ликвидации и реорганизации;

• порядок выполнения обязательств перед кредиторами и бюджетом при ликвидации и т. д.

ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

Данная организационно-правовая форма предприятия в целом похожа на общество с ограниченной ответственностью. Но существуют и некоторые отличия.

Закрытое акционерное общество создается, как и общество с ограниченной ответственностью, одним или несколькими учредителями. Но только акционерное общество имеет право выпускать акции, причем эти акции в закрытом акционерном обществе распределяются между его учредителями.

Закрытое акционерное общество не имеет учредительного договора, а вместо него подписывается договор о создании (заявка на регистрацию), хотя этот документ содержит все те же пункты, что и учредительный договор общества с ограниченной ответственностью.

Во всех официальных документах перед наименованием предприятия должна присутствовать аббревиатура ЗАО.

Ответственность, как и для общества с ограниченной ответственностью, – в пределах стоимости акций участников.

Минимальный размер уставного капитала в 10 раз больше, чем для общества с ограниченной ответственностью.

Следует отметить, что хотя и наблюдается рост количества частных предприятий, но для массового их возникновения в России еще не созданы необходимые экономические, юридические и социально-психологические условия. Частные предприятия до сих пор вызывают к себе достаточно негативное отношение со стороны многих слоев населения

Чтобы подстраховаться перед принятием окончательного решения о форме предприятия, следует обсудить все интересующие вас аспекты с квалифицированными юристом и бухгалтером, которые хорошо разбираются в тонкостях законодательства, налогообложения и финансов. Действуйте по принципу: «Семь раз отмерь – один раз отрежь». В помощь вам приводим таблицу 13, которая дает возможность сравнить характеристики трех организационно-правовых форм предприятия.

Таблица 13. Сравнение трех форм организации предприятия

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читать книгу целиком

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Организационно-правовые формы предприятий — Студопедия

Экономика предприятия

Организация (предприятие): понятие, цели, функции, классификация

Предприятие (П) – самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правом юр. лица, который на основе использования труд. коллективом имущества производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги.

П – это форма организации жизнедеятельности каждого человека и общества в целом. Здесь работник реализует свой творческий потенциал, вносит вклад в общественное производство, получает вознаграждение за свой труд, материально обеспечивает себя и членов своей семьи.

П – выступает главным субъектом производственных отношений, которые складываются в процессе производства и реализации продукции между различными участниками.

П– не только экономическая, но и социальная организация, т.к. основу его составляет человек или трудовой коллектив.

На П переплетаются интересы общества, собственника, коллектива и работника, развертываются и разрешаются их противоречия.

Классификация П:

§ По цели деятельности (коммерческие, некоммерческие).

§ По отраслевой специализации (промышленные, сельскохозяйственные, транспортные).

§ По размерам (мелкие, средние, крупные, особо крупные).

§ По структуре производства (узкоспециализированные, многопрофильные).

§ По формам хозяйствования (хозяйственные товарищества, хозяйственные общества, производственные кооперативы, унитарные предприятия).

§ По принадлежности капитала (национальные, иностранные, смешанные).

§ По формам собственности: государственные, частные.

Функции П:

— Обеспечение потребителей продукцией.

— Обеспечение персонала зарплатой, условиями труда и профессиональным ростом.

— Создание рабочих мест.

— Обеспечение конкурентоспособности продукции.

— Гибкое обновление продукции.

— Ускорение НТП и освоение новой техники.

— Охрана окружающей среды.

Главная цель- получение максимальной прибыли. Предприниматель производит продукцию, пользующуюся спросом на рынке, то есть удовлетворяющую потребности покупателей, и реализуя ее получает прибыль. Т.о., через материальное производство – основу экономики, предприятие достигает не только своей цели (получение прибыли), но и цели общества (удовлетворение потребностей).

Организационно-правовые формы предприятий

В соответствии с гражданским кодексом РБ коммерческие организации могут создаваться в форме:

— хозяйственных товариществ (ХТ),

— хозяйственных обществ (ХО),

— производственных кооперативов (ПК)

— унитарных предприятий (УП).

ХТ и обществами признаются коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным фондом. Имущество, созданное за счет вкладов учредителей (участников), а также произведенное и приобретенное хозяйственным товариществом или обществом в процессе его деятельности, принадлежит ему на праве собственности.

ХТ могут создаваться в форме полного товарищества и коммандитного товарищества. Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и солидарно друг с другом несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества.

ХО могут создаваться в форме акционерного общества, общества с ограниченной ответственностью или общества с дополнительной ответственностью.

В ООО каждый его участник несет ответственность по обязательствам общества (только в пределах своего вклада).

В ОДО его участники несут субсидарную (дополнительную) имущественную ответственность согласно учредительных документов (Устава). При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками. Вклад в общество его учредителями может быть внесен деньгами, ценными бумагами, оборудованием и т.д.

АО в отличие от ООО и ОДО, создается при необходимости привлечения капитала значительно большего размера, чем имеется. Акционерное общество является коммерческой организацией, уставной капитал которого разделен на определенное число акций. Участники акционерного общества не отвечают по его обязательствам, но несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им вкладов (акций). Уставной фонд АО формируется за счет продажи акций.

В АО открытого типа (ОАО)- число акционеров не ограничивается, акции могут поступать в свободную продажу на рынке ценных бумаг. В АО закрытого типа (ЗАО) – акции распространяются только среди участников. Открытая подписка на акции также не проводится.

ПК – добровольное объединение граждан для совместной производственной или другой хозяйственной деятельности, основанное на их личном трудовом участии и объединением имущественных взносов.

УП – признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество. Имущество УП является неделимым и не может быть распределено по паям, в том числе и между работниками предприятия. Имущество находится в государственной или частной собственности физического или юр. лица.

Гос. предприятия учреждаются органом государственной власти. Имущество государственного предприятия образуется за счет бюджетных средств или вкладов др. государственных предприятий, полученных доходов.

Гос. предприятие управляется руководителем, который назначается собственником имущества. Различают государственные предприятия, находящиеся в республиканской собственности, и коммунальные предприятия.

В соответствии с ГК РБ функционируют республиканские и коммунальные унитарные предприятия (РУП и КУП). Имущество РУП находится в собственности РБ и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления. Имущество КУП находится в собственности местных органов власти и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения.

По решению Правительства РБ на базе республиканского имущества может быть образовано унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления (казенное предприятие).

Частные предприятия создаются в РБ в результате приватизации гос. предприятий частными лицами или путем создания новых предприятий. Частные предприятия могут являться собственностью физ. или юр. лица. К частным предприятиям в РБ относятся ЧУП, хозяйственные товарищества и хозяйственные общества, доля государственной собственности в имуществе которых составляет менее 50%. (Закон «О разгосударствлении и приватизации государственной собственности в РБ»), производственные кооперативы , крестьянские (фермерские) хозяйства.

ЧУП – частное унитарное предприятие, имущество которого находится в частной собственности физического лица (совместной собственности супругов) либо юридического лица и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения.

Утвержден перечень организационно-правовых форм нерезидентов, с которыми операции будут контролироваться в соответствии с правилами ТП

List of organizational and legal forms of non-residents is approved, with which operations will be controlled according to rules of tp

27 июля был официально опубликован список организационно-правовых форм иностранных контрагентов по странам / территориям ( и, следовательно, вступил в силу), операции с которыми могут быть признаны контролируемыми с целью контроля за трансфертным ценообразованием (TP). Этот список был утвержден Постановлением Кабинета Министров Украины №480 от 4 июля этого года (далее — Перечень) для реализации положений Налогового кодекса Украины о ТП, а именно пункта «д» 39.2.1.1 ст.39, и это еще один критерий признания операция как контролируемая. Если мы посмотрим более широко, это можно рассматривать как следующий шаг нашего правительства в рамках глобальной кампании по деофшорингу, а именно, выполнения обязательств по реализации плана BEPS (его минимального стандарта), который Украина взяла на себя с приобретением официального членства в BEPS с 1 января 2017 года.Список включает в себя более 90 организационно-правовых форм из 26 стран и территорий. Абсолютное большинство организационно-правовых форм в списке — это партнерства (около 80% от общего объема). Существовали также некоторые формы инвестиционных фондов и компаний, компаний с ограниченной ответственностью, ассоциаций, международных компаний и т. Д. Следует отметить, что в Список включены формы компаний не только тех юрисдикций, которые традиционно используются в схемах налогового планирования (например, Британское ТОО или компания свободной зоны ОАЭ), а также организационно-правовые формы в юрисдикциях с традиционной налоговой нагрузкой (Германия, Франция, Польша) и даже экзотическими для нашего восприятия типами компаний азиатских стран (Корея, Япония, Израиль).Правительство использовало данные отчета ОЭСР по налогообложению партнерств, а также информационные базы Международного бюро фискальных документов для составления Списка. Основным критерием была уплата налога на прибыль. То есть отныне фискальные органы считают, что если нерезидент учреждается в одной из организационно-правовых форм одного из государств, указанных в Перечне, он не платит налог на прибыль предприятия, включая доход за пределами государства регистрации, и / или он не является налоговым резидентом страны регистрации.Соответственно, все операции украинских налогоплательщиков с такими контрагентами на сумму более 10 млн. Грн. За отчетный период будут признаны контролируемыми, и, следовательно, к ним будут применяться правила ТП. Единственный способ избежать контроля — доказать обратное, то есть уплату налога нерезидентом в стране регистрации в отчетном году. Тогда деловые операции с этим нерезидентом в этом отчетном периоде будут признаны неконтролируемыми, если, конечно, будет соблюдение других критериев, определенных законом.Эта возможность предусмотрена частью 2 пар. 39.2.1.1 ст.39 Налогового кодекса. Плохая новость заключается в том, что не установлен ни порядок подтверждения налоговых платежей, ни перечень документов, по которым такой платеж может быть подтвержден. А это значит, что на практике налогоплательщик может столкнуться с трудностями при доказательстве факта уплаты налога в стране регистрации налоговым органам Украины. Вопрос о возможности применения положений договоров об избежании двойного налогообложения к платежам таких нерезидентов не менее важен.Скорее всего, на практике станет трудно использовать преимущества международных соглашений в налоговой сфере для нерезидентов, организационно-правовая форма которых включена в Перечень. Еще один важный вопрос — в какой отчетный период начнут отслеживать операции с контрагентами, какая организационно-правовая форма включена в Список? Мы предполагаем, что споры неизбежно возникнут по этому вопросу, поскольку Налоговый кодекс содержит две противоречивые нормы. Таким образом, вторая часть п.39.2.1.2 Статья 39 устанавливает момент, когда этот критерий управляемости деловых операций вступает в силу — 1 января отчетного года, следующего за календарным годом, в который страны были включены в Список. Это означает, что сделки, заключенные с 2018 года, попадут под контроль TP. В то же время, в п.41 подраздела 10 Переходных положений НКУ говорится, что хозяйственные операции с нерезидентами, организационная и правовая форма которых включена в Список, признаются контролируемыми с даты введения Списка. ,А это значит, что эта норма составляет отчет по операциям, совершенным уже в этом году. Мы по-прежнему склоняемся к первому варианту, поскольку второй противоречит сразу двум основным принципам украинского налогового законодательства, закрепленным в ст. 4 НКУ: презумпция легитимности решения налогоплательщика в случае правового конфликта и стабильности — запрет на введение каких-либо элементов налогов и сборов менее чем за 6 месяцев до начала нового бюджетного периода. Подводя итог, мы хотим отметить, что Украина движется к глобальной политике борьбы с уклонением от уплаты налогов и одобрения концепции уплаты налогов по месту работы и получения доходов.Также очевидно, что в будущем такая борьба будет только усиливаться. Утверждение Перечня стало, хотя и ожидаемым, но все же проблемой для предприятий, использующих схемы налоговой оптимизации с помощью иностранных партнеров и контрагентов. Мы рассматриваем это как еще один сигнал к необходимости пересмотра таких структур. ,

Что такое организационные документы для корпорации?

Организационные документы для корпорации включают в себя следующее:

Устава
Устав компании
Акционерное соглашение

Содержание

Обзор организационных документов корпорации

Организационные документы предприятия обычно включают в себя оформление или регистрацию документов и эксплуатационных документов, которые контролируют деятельность предприятия.Типы используемых вами организационных документов зависят от типа юридического лица, которым вы управляете, и юрисдикции, в которой вы находитесь.

В совокупности учредительные или организационные документы подаются в соответствующий государственный орган. Внутренние документы регулируют управление, операции и права акционеров. Корпорации используют Свидетельство о регистрации — также известный как Устав — и устав.

Независимо от того, подаете ли вы заявку на создание обычной, льготной, закрытой или некоммерческой корпорации, вы должны зарегистрировать Свидетельство о регистрации (или эквивалентный документ) и устав.Вы можете или не можете подать акционерное соглашение. Документ о регистрации является основным уставом корпорации. Цель устава состоит в том, чтобы наметить рабочие процедуры.

Как минимум, устав охватывает следующее:

Название корпорации, адрес и основное местоположение
Условия использования
Личность директоров и должностных лиц
Избирательные процедуры
Акции, которые корпорация уполномочена выпустить
Порядок проведения собраний акционеров и директоров
Делопроизводство
Действия директора, исполнительного директора и акционеров
Процедуры внесения поправок

В акционерном соглашении владельцы — или акционеры — положения макета, касающиеся их доли участия в корпорации.Соглашения являются согласованными и, как правило, служат определенной цели или решают вопросы. В целом, акционерные соглашения не подаются публично.

Цель вашей корпорации будет определять содержание вашего акционерного соглашения, но общие положения включают следующее:

Кому разрешено быть акционером
Кому разрешено работать в совете директоров
Права и обязанности акционеров
Процедуры, если акционеры уходят или умирают
Управление компанией и операциями
Устав акционера
Оценка запасов для внутренних целей
Порядок выкупа акций

Положения в Уставе

Ниже приведены положения Устава.

Вы перечислите свое фирменное наименование, которое обычно должно иметь какой-либо тип корпоративного идентификатора, например:

Корпорация
Компания
включены
Сокращения вышеуказанного

Включите бизнес-цель, которая объясняет, что ваша компания делает или предоставляет. Вы будете использовать одно из двух положений о бизнес-целях:

Общие положения: Некоторые штаты согласны с пунктом общего назначения, означающим, что корпорация занимается «всеми законными делами».
: Другие штаты ожидают более подробного объяснения типов продуктов и / или услуг, предоставляемых корпорацией.

Почти во всех штатах требуется, чтобы ваша корпорация имела зарегистрированного агента, также известного как официальный агент, агент по обслуживанию или процессу или постоянный агент. Это лицо или компания, которые принимают юридические и налоговые документы от имени корпорации. Все агенты должны иметь физический адрес в штате и быть доступными в рабочее время.

Учредители — это люди, ответственные за подачу документов о создании корпорации. Включите их имена и адреса. Учредители также должны подписать статьи.

В зависимости от штата, вы назовете первых директоров вашей корпорации и перечислите их адреса. Директора — это люди, которые наблюдают за бизнесом корпорации и несут ответственность за принятие важных корпоративных решений. Акционеры выбирают директоров, а директора назначают корпоративных сотрудников.

Среди служащих

— казначей, секретарь, вице-президент и президент корпорации. Они несут ответственность за повседневную деловую деятельность. В некоторых штатах не требуется информация о сотрудниках, а в других. То же самое касается предоставления юридического адреса корпорации. Не все штаты требуют, чтобы вы указали эту информацию в своих статьях, но некоторые делают это.

Укажите количество разрешенных акций, которые ваша корпорация выпустит. Независимо от размера корпорации, у всех есть акции, потому что это то, что представляет собственность в компании.Если корпорация планирует санкционировать как привилегированные, так и простые акции, эта информация должна быть включена в Устав корпорации вместе с информацией, касающейся права голоса.

Как правило, привилегированные акции предоставляют акционерам преимущественное распределение активов или выплату дивидендов в случае прекращения деятельности корпорации. Многие владельцы малого бизнеса разрешают только простые акции.

Существуют различные организационные документы, необходимые для создания корпорации.Поскольку начать этот тип бизнеса сложно, вы можете проконсультироваться с юристами и налоговыми специалистами, чтобы убедиться, что вы соответствуете всем рекомендациям и представите все необходимые документы.

Если вам нужна помощь с организационными документами для корпорации, вы можете опубликовать свои юридические требования на торговой площадке Upcounsel. UpCounsel принимает только 5% лучших юристов на свой сайт. Юристы UpCounsel работают в таких юридических школах, как Harvard Law и Yale Law, и имеют опыт работы в юридической сфере в среднем 14 лет, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Руководство по выбору лучшей правовой структуры

Shutterstock / Africa Studios

Товарищества имеют двойной статус индивидуального предпринимателя или товарищества с ограниченной ответственностью, в зависимости от структуры финансирования и ответственности предприятия.
В рамках LLC члены защищены от личной ответственности за долги бизнеса, если не может быть доказано, что они действовали незаконным, неэтичным или безответственным образом при осуществлении деятельности бизнеса.
Корпорации могут продавать акции акций, чтобы обеспечить дополнительное финансирование для роста, тогда как индивидуальные предприниматели могут получать средства только через свои личные счета, используя свой личный кредит или принимая партнеров.

Выбор наилучшей юридической структуры для вашего бизнеса требует знания вашей сферы деятельности, а также понимания местных, государственных и федеральных законов. Налоговые законы постоянно меняются, и потребность в капитале всегда присутствует, поэтому владельцам бизнеса важно оценить, какая структура бизнеса предлагает им преимущества, которые сэкономят им деньги и помогут им расти.

Мы собрали наиболее распространенные типы юридических лиц и их заметные особенности, чтобы помочь вам выбрать оптимальную юридическую структуру для вашего бизнеса.

Виды хозяйствующих субъектов

К наиболее распространенным типам хозяйствующих субъектов относятся индивидуальные предприниматели, товарищества, общества с ограниченной ответственностью, корпорации и кооперативы. Вот больше о каждом типе правовой структуры.

1. Индивидуальное предпринимательство

Это самая простая форма хозяйствующего субъекта.При единоличном владении один человек несет ответственность за все прибыли и долги компании.

«Если вы хотите быть своим собственным начальником и вести бизнес из дома без физического магазина, единоличное владение позволяет вам полностью контролировать его», — говорит Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation. «Эта организация не предлагает разделения или защиты личных и профессиональных активов, что может стать проблемой позже, когда ваш бизнес будет расти, а другие аспекты возлагают на вас ответственность.»

Расходы на собственность варьируются в зависимости от рынка, частью которого является ваш бизнес. Как правило, ваши ранние расходы будут состоять из государственных и федеральных сборов, налогов, расходов на оборудование, офисных помещений, банковских сборов и любых профессиональных услуг, которые ваш бизнес решит заключить. Некоторыми примерами этого бизнеса являются внештатные писатели, репетиторы, бухгалтеры, поставщики услуг по уборке и няни.

Вот некоторые из преимуществ этой бизнес-структуры:

Простая настройка .Единоличное владение — это самая простая правовая структура, которую нужно создать. Если ваш бизнес принадлежит вам и только вам, это может быть лучшей структурой для вашего бизнеса. Существует очень мало документов, так как у вас нет партнеров или исполнительных советов, чтобы ответить.
Низкая стоимость . Расходы варьируются в зависимости от того, в каком штате вы живете, но, как правило, единственными сборами, связанными с собственностью, являются лицензионные сборы и налоги на бизнес.
Налоговый вычет . Поскольку вы и ваш бизнес — единое целое, вы можете иметь право на определенные налоговые вычеты, например, на медицинское страхование.
Легкий выход . Формировать собственность легко и так же сложно. Как единственный владелец, вы можете распустить свой бизнес в любое время без каких-либо официальных документов. Например, если вы открываете свой собственный детский сад и хотите свернуть бизнес, вы можете просто воздержаться от использования дневного ухода и рекламы своих услуг.

2. Партнерство

Эта организация принадлежит двум или более лицам. Есть два типа: полное товарищество, где все распределяются поровну; и товарищество с ограниченной ответственностью, где только один партнер контролирует его деятельность, в то время как другое лицо (или лица) вносит вклад и получает часть прибыли.Партнерства имеют двойной статус индивидуального предпринимателя или товарищества с ограниченной ответственностью (LLP), в зависимости от структуры финансирования и ответственности предприятия.

«Эта организация идеально подходит для тех, кто хочет заняться бизнесом с членом семьи, другом или деловым партнером, например, для совместного управления рестораном или агентством», — сказал Суини. «Партнерство позволяет партнерам делиться прибылью и убытками и совместно принимать решения в рамках бизнес-структуры. Помните, что вы будете нести ответственность за принятые решения, а также за действия, совершенные вашим деловым партнером.»

Стоимость полного партнерства варьируется, но это дороже, чем индивидуальное право собственности, потому что вы хотите, чтобы адвокат пересмотрел ваше соглашение о партнерстве. Опыт и местонахождение адвоката могут повлиять на ценовой диапазон. Полное партнерство должно быть взаимовыгодным для обеих сторон, чтобы оно было успешным.

Примером этого типа бизнеса является Google. В 1995 году соучредители Ларри Пейдж и Сергей Брин создали небольшую поисковую систему и превратили ее в ведущую поисковую систему в мире.Соучредители впервые встретились в Стэнфордском университете, продолжая обучение в докторантуре, а затем ушли, чтобы разработать бета-версию своей поисковой системы. Вскоре после этого они привлекли 1 миллион долларов от инвесторов, и Google начал принимать тысячи посетителей в день. Совместное владение 16% акций Google обеспечивает им общую чистую стоимость почти 46 миллиардов долларов.

Вот некоторые из преимуществ этой бизнес-структуры:

Легко сформировать .Как единоличное владение, мало документов для хранения. Если ваш штат требует, чтобы вы работали под вымышленным именем («ведение бизнеса как» или администратор БД), вам необходимо подать Сертификат о ведении бизнеса в качестве партнеров и подготовить проект соглашения о партнерстве, оба из которых имеют дополнительные сборы. Бизнес-лицензия обычно также необходима.
Потенциал роста . Скорее всего, вы получите бизнес-кредит, если у вас более одного владельца. Банкиры могут рассмотреть две кредитные линии, а не одну, что может быть полезно, если у вас кредитный рейтинг ниже звездного.
Специальное налогообложение . Полное товарищество должно подать федеральную налоговую форму 1065 и декларации штата, но, как правило, они не платят подоходный налог. Оба партнера сообщают о своем общем доходе или убытке в своей индивидуальной налоговой декларации. Например, если вы открыли пекарню со своим другом и организовали совместное предприятие, вы и ваш друг являетесь совладельцами. Каждый владелец привносит в бизнес определенный уровень опыта и оборотных средств, которые могут повлиять на долю каждого партнера в бизнесе и его вклад.Допустим, вы принесли самый стартовый капитал для бизнеса; можно было бы решить, что вы сохраните более высокий процент, сделав вас мажоритарным владельцем.

3. Общество с ограниченной ответственностью

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) — это гибридная структура, которая позволяет владельцам, партнерам или акционерам ограничивать свои личные обязательства, одновременно пользуясь преимуществами партнерства в отношении налогов и гибкости. Согласно LLC, участники защищены от личной ответственности за долги бизнеса, если не может быть доказано, что они действовали незаконным, неэтичным или безответственным образом при осуществлении деятельности бизнеса.

«Компании с ограниченной ответственностью были созданы, чтобы предоставить владельцам бизнеса защиту ответственности, которой пользуются корпорации, при этом позволяя владельцам получать прибыль и убытки в качестве дохода от их личных налоговых деклараций», — сказал Брайан Кэрнс, генеральный директор ProStrategix Consulting. «LLC могут иметь одного или нескольких участников, и прибыль и убытки не должны быть поровну разделены между участниками».

Стоимость формирования LLC включает государственную пошлину за регистрацию и может варьироваться от 40 до 500 долларов США, в зависимости от штата, в котором вы подали заявку.Например, если вы регистрируете LLC в штате Нью-Йорк, существует сбор за регистрацию в размере 200 долларов США и двухгодичный сбор в размере 9 долларов США. Кроме того, вы должны подать двухгодичное заявление в Государственный департамент штата Нью-Йорк.

Хотя малые предприятия могут быть LLC, некоторые крупные предприятия выбирают эту юридическую структуру. Одним из примеров ООО является Anheuser-Busch Companies, один из лидеров в пивоваренной промышленности США. Anheuser-Busch со штаб-квартирой в Сент-Луисе, штат Миссури, является 100-процентной дочерней компанией Anheuser-Busch InBev, многонациональной пивоваренной компании, базирующейся в Левене, Бельгия.

4. Корпорация

Закон рассматривает корпорацию как лицо, отдельное от ее владельцев. У него есть свои законные права, независимые от его владельцев — он может предъявлять иск, предъявлять иск, владеть и продавать собственность, а также продавать права собственности в форме акций. Сборы корпорации за подачу заявок зависят от штата и категории сборов. Например, в Нью-Йорке гонорары S-корпорации и C-корпорации составляют 130 долларов, а некоммерческие — 75 долларов.

Существует несколько типов корпораций, включая корпорации C, корпорации S, корпорации B, закрытые корпорации и некоммерческие корпорации.

C корпорации , принадлежащие акционерам, облагаются налогом как отдельные лица. JP. Morgan Chase & Co. — многонациональный инвестиционный банк и холдинговая компания, предоставляющая финансовые услуги, которая зарегистрирована в качестве корпорации C. Поскольку корпорации C допускают неограниченное количество инвесторов, многие крупные компании, включая Apple Inc., Bank of America и Amazon, подают заявку на получение этого налогового статуса.

S корпорации были разработаны для малых предприятий и избегают двойного налогообложения, так же как партнерства или ООО.Владельцы также имеют ограниченную защиту ответственности. Widgets Inc. является примером корпорации S, которая работает очень просто: заработная плата сотрудников облагается налогом FICA, в то время как распределение дополнительной прибыли от корпорации S не влечет за собой дальнейших налоговых обязательств FICA.
B корпорации , также известные как корпорации-бенефициары, являются коммерческими структурами, которые оказывают положительное влияние на общество. Body Shop доказала свою долгосрочную приверженность поддержке экологических и социальных движений, в результате чего был присвоен статус корпорации B.The Body Shop использует свое присутствие для защиты постоянных изменений по таким вопросам, как торговля людьми, насилие в семье, изменение климата, вырубка лесов и тестирование на животных в косметической промышленности.
Закрытые корпорации , обычно управляемые несколькими акционерами, не обращаются на бирже и пользуются защитой с ограниченной ответственностью. Закрытые корпорации, иногда называемые частными компаниями, обладают большей гибкостью по сравнению с публичными компаниями. Хобби Лобби — закрытая корпорация; это частный, семейный бизнес.Акции, связанные с Hobby Lobby, публично не торгуются; скорее, запасы были распределены между членами семьи.
Открытые корпорации доступны для торговли на открытом рынке. Многие известные компании, в том числе Microsoft и Ford Motors, являются открытыми корпорациями. Каждая корпорация вступила во владение компанией и позволяет любому инвестировать.
Некоммерческие корпорации существуют для того, чтобы каким-либо образом помогать другим, и получают освобождение от налогов.Некоторыми примерами некоммерческих организаций являются Армия спасения, Американская кардиологическая ассоциация и Американский Красный Крест. Эти типы бизнес-структур имеют одну единственную цель: сосредоточиться на чем-то ином, чем получение прибыли.

Вот некоторые из преимуществ этой бизнес-структуры:

Общество с ограниченной ответственностью . Акционеры не несут личной ответственности за претензии к вашей корпорации; они несут ответственность только за свои личные инвестиции.
Непрерывность .Корпорации не страдают от смерти или передачи акций ее владельцами. Ваш бизнес продолжает работать в течение неопределенного времени, что предпочитают инвесторы, кредиторы и потребители.
Столица . Гораздо проще привлечь большое количество капитала от нескольких инвесторов, когда ваш бизнес включен.

Этот тип бизнеса идеально подходит для бизнеса, который находится на более позднем этапе своего роста, а не для стартапа в гостиной.Например, если вы основали обувную компанию и уже назвали свой бизнес, назначили директоров и привлекли капитал через акционеров, следующим шагом будет регистрация. Вы ведете бизнес по более рискованным, но более прибыльным ценам. Кроме того, ваша компания может подать в качестве корпорации S налоговые льготы, связанные с ней.

5. Кооператив

Кооператив (кооператив) принадлежит тем же людям, которым он служит. Его предложения приносят пользу членам компании, также называемым пользователями-владельцами, которые голосуют за миссию и руководство организации и делятся прибылью.Преимущества, которые предлагают кооперативы, включают:

Более низкие налоги . Как и ООО, кооператив не облагается налогом своих членов на их доход.
Увеличение финансирования . Кооперативы могут иметь право на федеральные гранты, которые помогают им начать.
Скидки и лучший сервис . Кооперативы могут использовать размер своего бизнеса, таким образом получая скидки на товары и услуги для своих членов.

Формирование кооператива является сложным и требует от вас выбора фирменного наименования, которое указывает, является ли кооператив корпорацией, такой как инкорпорированная (Inc.) или ограничено. Сбор за подачу заявки, связанный с соглашением о сотрудничестве, зависит от штата. Например, в Нью-Йорке пошлина за регистрацию зарегистрированного бизнеса составляет 125 долларов.

Примером кооператива является CHS Inc., бизнес из списка Fortune 100, принадлежащий сельскохозяйственным кооперативам США. Являясь ведущим агропромышленным кооперативом страны, CHS недавно сообщила о чистой прибыли в 829,9 млн. Долл. США за финансовый год, заканчивающийся 31 августа 2019 года.

Факторы, которые необходимо учитывать перед выбором структуры бизнеса

Для новых предприятий, которые могут попасть в две или более из этих категорий, не всегда легко решить, какую структуру выбрать.Вы должны учитывать финансовые потребности своего стартапа, риск и способность расти. После регистрации вашего бизнеса может быть сложно изменить свою юридическую структуру, поэтому тщательно проанализируйте ее на ранних этапах формирования вашего бизнеса. [Читать статью по теме: Слишком поздно менять структуру вашего бизнеса? ]

Вот некоторые важные факторы, которые следует учитывать при выборе юридической структуры для вашего бизнеса. Вы также должны планировать проконсультироваться с вашим CPA для его или ее совета.

Гибкость

Куда движется ваша компания и какой тип юридической структуры обеспечивает рост, который вы себе представляете? Обратитесь к своему бизнес-плану, чтобы пересмотреть свои цели и посмотреть, какая структура лучше всего соответствует этим целям. Ваша организация должна поддерживать возможность роста и изменений, а не сдерживать ее потенциал.

Сложность

Когда дело доходит до запуска и сложности операций, нет ничего проще, чем единоличное владение.Вы просто регистрируете свое имя, начинаете вести бизнес, сообщаете о прибыли и платите налоги с него как личный доход. Тем не менее, может быть трудно получить внешнее финансирование. Партнерства, с другой стороны, требуют подписанного соглашения, определяющего роли и процент прибыли. Корпорации и ООО имеют различные требования к отчетности с правительствами штатов и федеральным правительством.

Ответственность

Корпорация несет наименьшую личную ответственность, поскольку, согласно закону, она является своей собственной организацией.Это означает, что кредиторы и клиенты могут предъявить иск корпорации, но они не могут получить доступ к каким-либо личным активам должностных лиц или акционеров. ООО предлагает ту же защиту, но с налоговыми выгодами единоличного владения. Партнерства распределяют ответственность между партнерами в соответствии с их партнерским соглашением.

Налоги

Владелец ООО платит налоги так же, как и индивидуальный предприниматель: вся прибыль считается личным доходом и облагается налогом соответственно в конце года.

«Как владелец малого бизнеса, вы хотите избежать двойного налогообложения на ранних стадиях», — говорит Дженнифер Фридман, главный специалист по маркетингу Expertly.com. «Структура LLC предотвращает это и гарантирует, что вы облагается налогом не как компания, а как частное лицо».

Частные лица в партнерстве также претендуют на свою долю прибыли в качестве личного дохода. Ваш бухгалтер может предложить авансовые платежи ежеквартально или раз в два года, чтобы свести к минимуму конечное влияние на ваше возвращение.

Корпорация ежегодно подает собственные налоговые декларации, уплачивая налоги на прибыль после расходов, включая заработную плату.Если вы платите себе от корпорации, вы будете платить личные налоги, например, на социальное обеспечение и медицинскую помощь, на свое личное возвращение.

Control

Если вы хотите единоличного или первичного контроля над бизнесом и его деятельностью, то для вас может быть лучшим право собственности — ООО или ООО. Вы также можете договориться о таком контроле в партнерском соглашении.

Корпорация создана с советом директоров, который принимает основные решения, которыми руководствуется компания.Отдельный человек может контролировать корпорацию, особенно в начале ее существования, но по мере ее роста возникает необходимость управлять ею как организацией, управляемой советом директоров. Даже для небольшой корпорации все еще применяются правила, предназначенные для более крупных организаций, например, ведение записей о каждом важном решении, которое влияет на компанию.

Капитальные вложения

Если вам необходимо получить внешнее финансирование, например, от инвестора, венчурного капиталиста или банка, вам лучше создать корпорацию.Корпорациям легче получать внешнее финансирование, чем индивидуальным предпринимателям.

Корпорации

могут продавать акции и обеспечивать дополнительное финансирование для роста, тогда как индивидуальные предприниматели могут получать средства только через свои личные счета, используя свой личный кредит или принимая партнеров. ООО может столкнуться с подобной борьбой, хотя, как его собственное лицо, владельцу не всегда необходимо использовать свой личный кредит или активы.

Лицензии, разрешения и правила

В дополнение к юридической регистрации вашего юридического лица, вам могут потребоваться определенные лицензии и разрешения для работы.В зависимости от типа бизнеса и его деятельности, он может нуждаться в лицензии на местном, государственном и федеральном уровнях.

«У штатов разные требования к разным бизнес структурам», — сказал Фридман. «В зависимости от того, где вы находитесь, могут быть и другие требования на муниципальном уровне. Когда вы выбираете свою структуру, понимаете состояние и отрасль, в которой вы находитесь. Это не« один размер подходит всем », и компании могут не быть в курсе того, что к ним применимо «.

Структуры, обсуждаемые здесь, относятся только к коммерческим предприятиям.Если вы провели исследование и до сих пор не уверены, какая структура бизнеса вам подходит, Фридман советует поговорить со специалистом по предпринимательскому праву.

Для получения дополнительной информации о бизнес-структурах посетите веб-сайт Администрации малого бизнеса США.

Дополнительное сообщение Самми Карамела и Марси Мартин. Некоторые источники интервью были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Закон об организационном росте и юридическое определение

Рост — это то, к чему стремится большинство компаний, независимо от их размера. Маленькие фирмы хотят стать большими, большие фирмы хотят стать большими. Действительно, компании должны расти, по крайней мере, каждый год, чтобы компенсировать растущие расходы, которые развиваются с течением времени. С течением времени зарплаты увеличиваются, а стоимость пособий по безработице растет. Даже если никакие другие расходы компании не увеличиваются, эти две области затрат почти всегда увеличиваются с течением времени.Не всегда возможно передать эти увеличенные затраты клиентам и клиентам в форме более высоких цен. Следовательно, рост должен произойти, если бизнес хочет идти в ногу.

Организационный рост может предоставить малым предприятиям множество преимуществ, в том числе такие, как повышение эффективности за счет эффекта масштаба, увеличение мощности, повышение способности противостоять рыночным колебаниям, повышение выживаемости, повышение прибыли и повышение престижа для организаций. члены.Многие небольшие фирмы стремятся к росту, потому что это рассматривается как признак успеха, прогресса. Организационный рост, по сути, используется в качестве одного из показателей эффективности для малых предприятий и является фундаментальной проблемой для многих практикующих менеджеров.

Организационный рост, однако, означает разные вещи для разных организаций. Есть много параметров, которые компания может использовать для измерения своего роста. Поскольку конечной целью большинства компаний является прибыльность, большинство компаний будут измерять свой рост с точки зрения чистой прибыли, выручки и других финансовых данных.Другие владельцы бизнеса могут использовать один из следующих критериев для оценки своего роста: продажи, количество сотрудников, физическое расширение, успех линейки продуктов или увеличение доли рынка. В конечном счете, успех и рост будут зависеть от того, насколько хорошо фирма справляется с поставленными целями.

ПУТЕЙ, В КОТОРЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ДОСТИГАЕТСЯ РОСТ

Многие академические модели были созданы, которые изображают возможные этапы роста / направления компании. Шесть наиболее часто используемых методов создания организационного роста в малом бизнесе обсуждаются ниже.

Совместное предприятие / Альянс — эта стратегия особенно эффективна для небольших компаний с ограниченными ресурсами. Такие партнерские отношения могут помочь малому бизнесу обеспечить ресурсы, необходимые для быстрого изменения спроса, предложения, конкуренции и других факторов. Создание совместных предприятий или альянсов дает всем вовлеченным компаниям возможность переходить к различным проектам после завершения первого или реструктурировать соглашения для продолжения совместной работы. Субподряд, который позволяет фирмам сконцентрироваться на тех аспектах своего бизнеса, которые они делают лучше всего, иногда определяется как тип соглашения о союзе (хотя тот, в котором участвующие стороны обычно имеют разные уровни власти).Совместные предприятия и другие бизнес-альянсы могут дать партнерам новые идеи, доступ к новым технологиям, новым подходам и новым рынкам, которые могут помочь заинтересованным предприятиям расти. Действительно, создание совместных предприятий с зарубежными фирмами было названо одним из наиболее перспективных способов расширения деятельности компаний. Наконец, некоторые фирмы осуществляют рост, приобретая другие компании.

Лицензирование — Фирма, возможно, пожелает расширяться и расти, лицензируя свои самые передовые технологии.Этот курс действий часто рекомендуется фирмам с их собственными запатентованными технологиями, потому что конкуренты, вероятно, будут копировать то, что компания разрабатывает в какой-то момент. Лицензирование — это один из методов, который можно использовать для максимизации выгоды, которую фирма может получить от своих технологий. Это также способ получить ресурс для финансирования будущих исследований и разработок.

Распродажа старых победителей — Некоторые организации предпринимают согласованные усилия, чтобы избавиться от зрелых операций «дойной коровы», чтобы сосредоточиться на новых и инновационных линиях продуктов или услуг.Этот вариант может показаться противоречивым, но аналитики отмечают, что компании могут устанавливать максимальные цены на такие проверенные и настоящие активы. Дополнением к этому образу мышления является продажа старых технологий или продуктов. Например, развивающиеся рынки в Латинской Америке и Восточной Европе были любимыми местами для компаний, чтобы продавать продукты или технологии, которые больше не вызывают большой интерес в Соединенных Штатах. Эти рынки, возможно, еще не могут позволить себе большие количества современных товаров, но они все еще могут извлечь выгоду из более старых моделей.

Новые рынки — Некоторые предприятия могут обеспечить значительный организационный рост, подключившись к новым рынкам. Создание дополнительного спроса на продукт или услугу фирмы, особенно на рынке, где конкуренция еще не полностью развита, может стимулировать феноменальный рост для небольшой компании, хотя в этих случаях конкурентный вакуум обычно очень быстро закрывается. За последние десять лет многие мелкие фирмы обратились к интернет-маркетингу как к инструменту выхода за рамки своих традиционных рынков.Для тех, кто еще не занимается маркетингом и продажей в Интернете, это одна из областей, которая может быть изучена.

Разработка нового продукта — Создание новых продуктов или услуг является основным методом роста компаний. Действительно, разработка новых продуктов является стержнем стратегий развития большинства организаций.

Внешнее финансирование . Многие небольшие компании обращаются к внешним источникам финансирования для финансирования своего расширения. Небольшие частные фирмы ищут капитал у банков, частных инвесторов, государственных учреждений или фирм венчурного капитала.

ПРОБЛЕМЫ, ВСТРЕТИВШИЕСЯ С ОРГАНИЗАЦИОННЫМ РОСТОМ

Организационный рост имеет очевидные преимущества. Это стимулирует создание рабочих мест. Это создает стимулирующую и захватывающую среду внутри фирмы. Это создает возможности для основателя бизнеса и других сотрудников компании стать богатыми. Организационный рост также имеет свои недостатки. Когда рост слишком быстрый, хаос может преобладать. В такой ситуации компания может увидеть увеличение продаж, но падение прибыли. Бизнес может перерасти навыки своего лидера, своих сотрудников и своих консультантов.Все вовлеченные, вероятно, будут испытывать стресс, пытаясь не отставать от требований расширения.

Владельцы малого бизнеса, стремящиеся направлять свои организации в периоды роста, будь то существенный или постепенный рост, должны планировать преодоление как положительных, так и отрицательных сторон роста. Когда фирма небольшого размера, предприниматель, который ее основал и обычно выступает в качестве ее основных стратегических и операционных руководителей, часто может легко руководить и контролировать различные аспекты повседневной деятельности.В такой среде владелец и основатель бизнеса понимает личность внутри фирмы, отношения, которые каждый имеет с другими в компании, а также с поставщиками и клиентами. Организационный рост, однако, влечет за собой неизбежное размывание этой «практической» способности, в то время как сложность различных организационных задач одновременно возрастает. По мере роста небольших организаций возникают сложности в управлении организацией. Есть способы уменьшить сложность, делегируя ответственность и устанавливая более совершенные системы дат, но нет никакого способа избежать этого вообще.

Большинство предпринимателей, которым посчастливилось испытать рост, вскоре обнаруживают, что успех как владельца бизнеса не означает, что вы приехали и теперь можете спать по ночам. Расширение компании означает не просто борьбу с теми же проблемами в более широком масштабе. Это означает понимание, адаптацию и управление целым новым набором задач. Часто это означает построение и управление совсем другим видом бизнеса. Организационный рост почти всегда приводит к тому, что компания становится гораздо более сложной — той, которая нуждается в гораздо более сложной управленческой команде, и той, которая может нуждаться в новой инфраструктуре.

Организационный рост, таким образом, вполне может потребовать столько же планирования, усилий и работы, как вначале для создания компании. Владельцы малого бизнеса сталкиваются с головокружительным набором организационных элементов, которые должны быть пересмотрены в период роста. Например, поддержание эффективных методов связи с сотрудниками и отделами и между ними становится все более важным по мере роста фирмы. Аналогичным образом, необходимо внедрять и поддерживать хорошие практики управления человеческими ресурсами — от найма на работу до обучения и расширения прав и возможностей.Установление и совершенствование стандартных практик часто является ключевым элементом организационного роста. Действительно, малый бизнес, который претерпевает значительный всплеск роста, обнаружит, что его деятельность трансформируется различными способами. И часто именно предварительные навыки владельца по планированию и управлению определяют, будет ли этот рост устойчивым или же внутренние ограничения сдерживают этот рост преждевременно.

БИБЛИОГРАФИЯ

Боггс, Роберт Л. Заслуженные Перья Мудрости: Атрибуты для личного и организационного роста .Вселенная, 2004.

Коффман, Курт и Габриэль Гонсалес-Молина. Следуйте по этому пути: как величайшие организации мира способствуют росту, раскрывая человеческий потенциал . Warner Business Books, 2002.

Коннер, Дэрил Р. «Как создать ловкую организацию». Национальный обзор производительности . Осень 2000.

Гулд, Дуайт. «Лидирующая задача для ведущего поколения с помощью онлайн-маркетинга: онлайн-лидерство может максимизировать организационный рост и прибыльность от национального до местного уровня.» Мир франчайзинга . Февраль 2006.

Липтон, Марк. Руководящий рост: как Vision держит компании на курсе . Гарвардская школа бизнеса Press, 2003.

Робертс, Джон. Современная фирма: организационный дизайн для производительности и роста . Издательство Оксфордского университета, 2004.

Трин, Дуг. «Исчезающие стены». Ivey Business Journal . Сентябрь 2000 г.

Как открыть хостел | HowToHostel Как открыть хостел …

Организационно правовая форма фирмы оказывающей услуги: Задание 19 ЕГЭ по обществознанию 2020: теория и практика

Обзор организационных документов корпорации

Положения в Уставе

Руководство по выбору лучшей правовой структуры

Виды хозяйствующих субъектов

1. Индивидуальное предпринимательство

2. Партнерство

3. Общество с ограниченной ответственностью

4. Корпорация

5. Кооператив

Факторы, которые необходимо учитывать перед выбором структуры бизнеса

Гибкость

Сложность

Ответственность

Налоги

Control

Капитальные вложения

Лицензии, разрешения и правила

ПУТЕЙ, В КОТОРЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ДОСТИГАЕТСЯ РОСТ

ПРОБЛЕМЫ, ВСТРЕТИВШИЕСЯ С ОРГАНИЗАЦИОННЫМ РОСТОМ

БИБЛИОГРАФИЯ

Добавить комментарий Отменить ответ

Одолжи денег: Правильно ли говорить «одолжи мне денег»? | События | КУЛЬТУРА

Объяснительная бланк: Пример объяснительной записки о невыполнении должностных обязанностей

Риски и гарантии в бизнес плане: Анализ рисков в бизнес плане

Общественного мнения: Фонд Общественное Мнение / ФОМ

Натяжные потолки с собственным производством: Натяжные потолки собственное производство в Москве РУМЭКСПЕРТ