Суббота , 4 Декабрь 2021

Образец бизнес плана для индивидуального предпринимателя: Образец бизнес плана для индивидуального предпринимателя

Содержание

Образец бизнес плана для индивидуального предпринимателя

Зачем нужен образец бизнес-плана для ИП? В настоящее время государственная практика по отношению к прогрессирующему в своем развитии частному предпринимательству стала гораздо более мягкой. Люди все чаще стремятся открыть собственное дело, проявляют желание работать на себя. Но создать бизнес дело не легкое. Одного желания тут совсем недостаточно.

Перед тем как начать бизнес


Начинающие предприниматели должны разработать план определенных действий, которые они совершат для открытия и продвижения своего бизнеса. Это будет проект предполагаемых процессов, который будет реализовываться в рамках дела. Он называется бизнес-планом для индивидуального предпринимателя или просто бизнес-планом для ИП. Рассмотрим основные характеристики.

В этом плане просчитываются основные параметры развития частного бизнеса индивидуального предпринимателя.

В самом начале в нем будут прописаны конкретные цели, поставленные задачи и предполагаемые доходы предприятия. Без этих проработок построение собственного дела будет неупорядоченным, хаотичным и поэтому скорее всего, неудачным. Такого быть не должно.

При построении своего бизнеса просто необходимо иметь четкое представление о конкретных действиях.

Подобный план нужен не только самому начинающему предпринимателю, но и лицам, которые будут сопровождать данный процесс. Например, если коммерсант захочет взять кредит в банке, он обязан будет предоставить четкое обоснование, поскольку в такой организации вряд ли согласятся дать деньги лишь на обещания открыть бизнес.

Что такое бизнес-план для индивидуального предпринимателя?


Бизнес-план — это определенная программа развития коммерческого предприятия, содержащая сведения о продаваемом товаре, всех полагаемых услугах, способах производства, каналах, по которым будет идти его распространение, и маркетинговых ходах.

Таким документом необходимо продемонстрировать рентабельность начинающего дела, его предстоящую финансовую окупаемость и то, что в него можно вложить деньги. Когда он составляется с учетом привлечения кредиторов, необходимо акцентировать внимание на финансовых показателях и расчетах. Как происходит разработка бизнес-плана? Главное, что должно учитываться — это динамичность подачи самого материала и его незначительные объемы. Слишком длинные, замысловатые рассуждения, наоборот, будут отталкивать не только будущего кредитора, но и самого предпринимателя. Стандартный письменный материал должен содержать не более десяти или в самом большем двадцати страниц машинописного текста.

В правильный образец бизнес-плана для ИП входят следующие пункты:

  1. Резюме. Податель плана пишет о себе и своих мотивах, поясняя, почему он решил заняться частным предпринимательством.
  2. Цели и задачи создающегося предприятия — зачем оно нужно, в чем будут состоять его функции.
  3. Описание предлагаемого продукта или оказываемых услуг, конкретные свойства предложения. Оно должно быть кратким, детальная подача свойств не нужна.
  4. Обзор рынка, в котором ИП предстоит работать, анализ конкурентов.
  5. План предстоящего производства, если таковое будет иметь место. Он должен быть в том случае, если предприниматель сам собирается создавать определенный товар.
  6. Маркетинговый план — приемы и методы продвижения самого предлагаемого продукта или спектра услуг.
  7. Состав управленческого персонала, поставленные цели и задачи перед отдельными членами, взаимодействие между коллективом.
  8. Источник поступающих денежных средств и их требуемое количество, включая те из них, которые могут поступить от кредитора.
  9. Разработка финансового планирования будущего предприятия, оценка поступающих рисков, оценки возможных прибылей и потерь.
  10. Детально проработанный финансовый проект. Описание действий, которые сделает ИП после создания своей организации и отдельно идет изложение процессов после возможного получения средств от сторонних лиц.

Это и должен включать образец проекта плана, который индивидуальный предприниматель должен составить для себя и предоставить кредитору для рассмотрения своего предложения. Он нужен и самому коммерсанту в качестве алгоритма действий, которые он будет совершать. Планирование нужно кредиторам, чтобы здраво оценить риски и нужно ли вкладываться в это дело или нет.

Документ должен быть составлен максимально понятным языком, легко читаем и привлекательным со всех точек зрения.

Что должна включать в себя маркетинговая стратегия?


Частному лицу, намеревающемуся открыть свое дело, необходимо детально описать каждую составляющую своего плана. Если все в первых пунктах более или менее ясно, то сложности наступают при определении стратегии. Чтобы правильно написать предстоящий маркетинговый план, нужно учесть следующие моменты:

  1. Необходимо подробно описать схему ценообразования, принципы, на которых определяется стоимость продукта.
  2. Сформулировать продвижение предлагаемого товара, способы распространения. Привести примеры того, как это будет делаться на практике, причем сделать это надо как можно в более краткой форме.
  3. Описать методику стимулирования продвижения товаров или услуг на рынке. Должно поясняться, как будет приобретаться внимание и расположение покупателя, принципы рекламного хода, все способы завлечения.
  4. Необходимо описать место на рынке, которое будет занимать будущее предприятие. Фактически этот все тот же обзор рынка, прилагаемый к маркетинговому проекту. Он должен включать в себя анализ конкурентов и востребованности продаваемой продукции или видов услуг, основные характеристики. Документ должен включать в себя пояснение, которое объясняет преимущество нового предприятия над аналогичными, почему покупатели должны предпочесть именно товар, предлагаемый новой организацией.
  5. Маркетинговый план должен содержать список предполагаемых издержек производства или услуг, сколько будет затрачено на бытовые нужды — энергоносители, вода, газ, аренда за площадь, на которой будет располагаться организация.
    Учитываются расходы на закупку необходимого оборудования, материалов, выплату зарплат и премиальных персоналу, переменные потери, которые зависят от определенного количества выпускаемого товара. В письменном тексте это можно представить в форме табеля.

Маркетинговая часть бизнес-плана наиболее важна, потому что именно в этом заключается успешность будущего проекта.

Как составить бизнес-план?


Чтобы составить подходящий и привлекательный для кредитора бизнес-план, нужно максимально плотно использовать возможности, которые дает современное программное обеспечение, что позволяет создать качественный бизнес-план в электронной форме. Важно не только все правильно описать, но и оформить в положенном виде, чтобы читать это было легко и понятно.

Сам документ следует разбить на несколько частей:

  1. Ключевые средства. Имеются в виду деньги, необходимые для развития и еще требуются со стороны кредитора.
  2. Себестоимость. В этой главе нужно изложить практику ценообразования продукта, привести ее на каждый товар или услугу.
  3. Продажи. В этой главе необходимо описать практику продаж, какими способами и методами клиентов будут завлекать, удерживать, настраивать на покупку. Проходит, как часть маркетингового хода.
  4. Баланс. Описываются расходы и доходы, которые несет организация.
  5. Дивиденды. Приводятся доходы предприятия, которые оно получает от продаваемых товаров или комплекса услуг.
  6. Сотрудники организации и их оплата. Приводится численность, уровень квалификации рабочего аппарата, возможность увеличения или сокращения штата. Показывается размер оплаты работы сотрудников, в зависимости от категории и должности.

Каждый бизнес-план должен содержать таблицы, где четко указываются финансовые расчеты. Без них никакой документ не будет наглядным. Таблицы можно составлять не только по финансам, но и по кадрам при описании себестоимости продукции.

Бизнес-план индивидуального предпринимателя

Успешная организация и развитие любого бизнеса напрямую зависит от грамотного планирования. Бизнес план для ИП – это документ, который отражает специфику деятельности компании, ее финансовые показатели, направления развития и возможные риски.

Сущность и методика составления

Некоторые начинающие бизнесмены утверждают, что бизнес-план необходим для банка, который может дать кредит, инвесторам, государственным структурам для открытия ИП и предоставления финансовой поддержки. Безусловно, такое утверждение верно. Но в первую очередь бизнес-план необходим самому предпринимателю. Если он развернутый, в мельчайших подробностях описывает деятельность компании, учитывая внешние факторы и финансовые показатели, организовать основные бизнес-процессы будет гораздо проще.

Если правильно составить данный документ, можно заранее продумать основные действия для реализации проекта, подготовиться к кризисным явлениям, осуществить политику продвижения продукта и противостоять сильным конкурентам. Грамотно разработанный план для индивидуального предпринимателя дает возможность не только тщательно спланировать текущие действия, но и деятельность на перспективу. Он обязан моделировать экономическую ситуацию в будущем, отталкиваясь от базовых критериев – оборотность материальных активов, процентные ставки, движение денежных средств, курс валюты и др.

Структура бизнес-плана

Для индивидуального предпринимателя ключевая задача при составлении плана – гибкость подачи информации, максимальная точность расчетов и лаконичность подачи данных. При этом очень важно придерживаться небольших объемов – примерно 15-25 страниц печатного текста.

Типовой бизнес-план состоит из следующих разделов:

  • Резюме – лаконичное описание (1-2 страницы), содержащее очерчивание объекта, направления деятельности, ожидаемую прибыль после открытия и ведения деятельности и выгоды для инвесторов.
  • Описание предоставляемого товара и услуги – особенности и общая характеристика, отличия от аналогичной продукции, выгоды использования.
  • Анализ потребительского спроса – исследование рынка сбыта, потенциальных клиентов.
  • Деятельность конкурентов – описание конкурирующих организаций и разработка преимущественных особенностей, методы борьбы за рынки сбыта.
  • Маркетинговая политика – стратегия продвижения и открытия новых путей развития, методы ценообразования.
  • Производственное планирование.
  • Планирование организационных моментов – кадровая политика, методы мотивации и контроля в компании.
  • Финансовые расчеты – объем продаж, анализ прогнозируемой выручки и затрат, движение финансовых активов, период окупаемости проекта начиная с момента открытия.

Функциональность бизнес-плана

Для бизнес-плана, который нужен для оформления займа, важно четко расписать финансовые потоки, целесообразность и выгоды проекта. Учитывая практическую сторону и значимость, такой документ смоделирует возможные отклонения, методы развития и преодоления разного рода трудностей, что очень важно для индивидуального предпринимателя.

Для того чтобы правильно составить бизнес-план, важно придерживаться основной функции стратегического планирования – возможности работать по оптимально допустимому методу, основываясь на ключевые принципы бизнес-плана.

Данный документ нужен не только для презентации фирмы, а и для непрерывного процесса стабильного развития субъекта хозяйственной деятельности.

Программы для планирования бизнеса

Для того чтобы составить план, разработано много разнообразных профессиональных программ. Они удобны для планирования и ведения отчетности. Но не все могут быть доступными для начинающего предпринимателя по причине высокой стоимости.

Самым простым и удобным вариантом, к тому же совершенно бесплатным является вариант работы с MicrosoftExcel. Программа характеризируется простотой, возможностью вычисления различных показателей.

Основные преимущества:

  • оперативность ввода данных;
  • быстрота обработки информации;
  • удобство для презентации данных;
  • так как это программа стандартного пакета, ее легко установить и совместить с любым программным обеспечением.

Для желающих ведения отчетности и функций планирования в более профессиональных источниках можно выбрать узкоспециализированные программы, виртуальные ресурсы, которые дают возможность составить бизнес-план в режиме online.

При использовании всех параметров программы Excel можно составить бизнес-план, который будет отвечать необходимым требованиям и мировым стандартам.

Основные расчеты, которые должны быть представлены в виде таблиц:

  • себестоимость продукции;
  • прогнозированный уровень продаж товаров или услуг;
  • оборотные средства;
  • фонд оплаты труда;
  • финансовые платежи;
  • баланс.

Все расчеты должны быть представлены в динамике, учитывать прогнозированные изменения на рынке товаров и услуг. Только так можно спланировать деятельность компании на длительный период.

Анализ возможных рисков

Бизнес-план должен быть направлен на анализ долгосрочной перспективы. При этом важно не только описать преимущества и пути развития предприятия, но и учесть всевозможные риски, негативное влияние внешней среды. Для каждой фирмы они будут разные, так как зависят от специфики деятельности, уровня капиталовложений, выбранной сферы.

Самые распространенные риски:

  • инфляция;
  • снижение покупательского спроса;
  • рост конкуренции;
  • имущественный ущерб как результат серьезных повреждений;
  • кризисные экономические явления;
  • падение курса валюты;
  • невыполнение договоров поставщиками сырья, технологий, расходного материала;
  • внезапное подорожание ресурсов и технологий;
  • активные действия проверяющих органов.

Любой инвестор, который принимает решение о вложении денег, будет учитывать риск потери вложенных средств.

Для индивидуального предпринимателя важно проанализировать всевозможные риски, которые ожидают его бизнес. При этом необходимо указать меры по их предотвращению, направленные на минимизацию убытков.

Сделать это проще всего в виде таблицы, которая состоит из двух столбцов – «Виды риска» и «Методы предотвращения». Важно не только указать критические ситуации, но и просчитать уровень финансовых последствий, которые обусловлены такими обстоятельствами.

Другим способом изучения рисков может стать расчет основных финансовых показателей бизнес-плана по пессимистическому сценарию.

Как составить грамотный бизнес-план

С чего начать написание бизнес-плана? Образец разнообразных проектов для предпринимателя можно просмотреть в сети. Но не используйте бездумно первый попавшийся файл. Ваш экземпляр должен быть не только правильно составленным, но и иметь соответствующее оформление.

Бизнес-план должен быть всесторонне продуманным, полным, динамичным, отражать все слабые и сильные стороны компании.

Как правило, различные образцы берут как пример для того чтобы составить свой проект. При этом важно отталкиваться от реалий и последних рыночных изменений, учитывая действия конкурентов.

Подведем итоги. Планирование основных процессов организации неразрывно связано с составлением бизнес-плана, его корректировкой из-за постоянно меняющихся внешних и внутренних условий. Это даст возможность вашей компании быть устойчивой к возникновению кризисных явлений,  также эффективно распределять денежные ресурсы.

Важно максимально быстро реагировать на постоянные изменения на современном рынке, следить за действиями основных конкурентов, искать дополнительные источники финансирования. Добиться этого можно благодаря грамотному планированию, постоянному рассмотрению и корректированию стратегии развития компании, а также тактики ее достижения.

Как правильно составить бизнес план: методика, наглядный пример

Для процветания бизнеса необходимо планирование, а для  динамичного его развития необходима разработка бизнес-плана. Кроме того, компетентно составленный план поможет найти вам инвестора или кредитора для развития вашего дела.

С чего начать составление бизнес-плана

Нет универсальных рекомендаций по составлению бизнес-плана, но есть так называемая основа, которая должна обязательно присутствовать в подобном документе:

  • Охарактеризовать вашу бизнес-идею, представить ее как необходимую на данный момент
  • Дать подробное описание будущего предприятия, что конкретно будет представлять ваше дело
  • Описать будущую выпускаемую продукцию, предоставление услуг населению или производственный процесс
  • Привести аналитику рынка сбыта, ваши конкурентные особенности: низкая себестоимость, необычная упаковка
  • Составить подробный план производства, наметить шаги по реализации вашего проекта
  • Дать описание сбыта продукции, как вы собираетесь организовать каналы  и способы сбыта
  • Составить финансовый план. В него включаются расходы на организацию бизнеса и примерные доходы от его реализации
  • Провести полный анализ вашего бизнес проекта, где будут представлены оценочные мнения специалистов о вашем проекте
  • Сделать  графики развития, заполнить  таблицы реализации, схемы поставок  и закупки выпускаемой продукции или предоставление услуг

Это основные этапы составления бизнес-плана, которые помогут вам получить инвестиции под ваш проект.

Как составить правильный бизнес план производства

Во многом, производственный процесс невозможно решить без организации планирования всего производства, и лучше всего это закрепить в бизнес-плане. В нем:

  • даются описания аспектов предприятия,
  • проводится аналитика проблем
  • и способов их разрешения.

Целью написания бизнес-плана является определение целесообразности инвестирования в производство, будет ли оно доходным, и в какое время потребуется, чтобы оно начало приносить прибыль. Прежде всего, нужно провести расчеты рентабельности будущего предприятия, таким образом можно избежать возникновения проблем в будущем, и дать себе ответ на вопрос: можно ли самостоятельно их преодолеть.

Что необходимо отобразить  при написании бизнес-плана?

Первая и вторая часть плана состоят из резюме и описания основной идеи бизнеса.

Это должно напоминать коммерческое предложение об инвестировании в ваш проект, рассылаемое предполагаемым партнерам или инвесторам.

В нем должно отображаться:

  • Цель вашего проекта: что вы намерены выпускать,  или какие услуги предоставлять
  • Для кого предназначается ваша продукция, определение аудитории сбыта
  • Наметить объемы предполагаемого товарооборота в первый год существования
  • Просчитать примерную сумму затрат для открытия, налаживания производственного процесса на вашем предприятии
  • Определить правовую форму: открытое, закрытое или акционерное общество вы решите организовать
  • Какое количество сотрудников вы собираетесь привлечь к своему производству
  • Определить все источники финансирования вашего проекта

Образец бизнес плана для ООО

После проведения всех необходимых выкладок, бизнесмен  сможет сложить мнение, стоит ли организовывать  это дело, т.к. выясняется риск и пути его преодоления, чтобы предприятие не постиг крах.

Самый простой образец, как составить  бизнес план, например для ООО, собирающегося наладить производство сладкой выпечки,  можно представить следующей схемой:

Обозначить цель: Выпечка кондитерских изделий, в основном, тортов, для городского населения. Выйти на передовые позиции в своем сегменте рынка

Обрисовать поставленные задачи:

  1. Организовать работу компактного кондитерского цеха
  2. Наладить поставку необходимого сырья и нанять сотрудников
  3. Предварительно постараться занять третью часть рынка, разработав маркетинговую стратегию ведения бизнеса, по которой произойдет постепенное выдавливание конкурентов низкими ценами и новой рецептурой

Найти недостающие денежные средства путем взятия кредита под залог имеющейся недвижимости.

Наглядный пример бизнес плана малого предприятия

Например, вы собираетесь открыть ателье для пошива одежды.

Вначале необходимо выяснить перспективу этого бизнеса в условиях существующего рынка.

  1. Пишем резюме, где вы собираетесь открыть небольшой производственный цех.
    Описываете форму собственности, например ООО. Планируемый срок окупаемости проекта – 40 месяцев
  2. Описываете общие положения предприятия:
      • приобретение оборудования,
      • текстиля,
      • предметов отделки и фурнитуры.

Если ваших собственных денег недостаточно для завершения проекта, пишете о привлечении заемных средств.
Затем описываете, для кого будут предоставляться ваши услуги:

      • для физических лиц, по индивидуальным меркам,
      • и для  юридических лиц, которым нужна спецодежда.

Можете включить услуги по пошиву портьер, постельного белья для дальнейшей реализации.

  1. Проводите аналитику рынка и составляете маркетинговый план. В плане должны быть разработаны необходимые мероприятия, которые выведут ваш цех на передовые позиции
  2. Анализируете издержки предприятия:
      • выплата зарплаты сотрудникам,
      • оплата аренды помещения, где находится ваш цех.

Путем проведенного анализа вычисляется срок окупаемости проекта.

  1. Составляете график производства, постепенно увеличивая выпуск продукции до 1000 единиц в день
  2. Анализируете инвестиционный рынок: где и как найти партнеров для ведения совместного бизнеса
  3. Производите финансовые расчеты:
      • вычисляете сумму постоянных издержек на приобретение оборудования
      • вычисляете сумму переменных издержек на закупку материалов для производства: ниток, фурнитуры, игл. Сюда входит и арендная плата за помещение
  1. Выясняете  недостающую сумму для полного открытия предприятия, описываете условия предоставления кредитных средств
  2. Описываете форму собственности и налоговое обложение предприятие
  3. Рассчитываете примерную ежемесячную и ежегодную выручку
  4. На основании финансового анализа предприятия выясняете результат работы (он должен быть положительным).

Пример составления бизнес плана для ИП

Финансовые учреждения неохотно выдают кредиты ИП, а недавние банкротства банков привели к тому, что для получения кредитных средств необходимо представить подробный бизнес-план.

Это один из самых основных документов, и его нужно составить грамотно, с отображением финансовой составляющей бизнеса,  проведением анализа рынка и перспектив развития деятельности индивидуального предпринимателя.

Как самостоятельно и грамотно составить бизнес план

Во-первых, грамотный бизнес план для ИП должен быть максимально развернутым, с отображением проведенной аналитики деятельности (учтены должны быть различные факторы, в том числе показатели финансовой составляющей).

Во-вторых, он должен отображать и текущую деятельность, и  делать прогноз будущего развития, учитывая ставки по процентам, актуальные курсы валют.

В-третьих, в нем должно найти отображение состояние на текущий момент основного фонда предпринимателя, его рыночная стоимость, и то, как будут двигаться денежные средства:

  • закупка необходимого оборудования, материалов,
  • способы реализации товарной группы или предоставления услуг населению.

Образец составления бизнес плана для малого бизнеса

Чтобы с уверенностью получить кредитные средства, можно создать простой бизнес план, и дать в нем полное описание планируемых расходов и доходов, но практическая ценность такого плана будет небольшой по нескольким причинам :
  • Не будет возможности провести моделирование всех данных, и при их изменении придется переписывать документ заново
  • В нем не  находит отображение полное состояние бизнеса: нет учетных данных основного фонда, не включена амортизация оборудования
  • Такое планирование лишает предпринимателя возможности следовать намеченным ранее целям

Лучше всего составлять рабочий бизнес план в электронном виде, с использованием программного обеспечения, например, MicrosoftExcel. Открываем программу и вводим в поле названия таблиц:

  1. Основные активы

В первой таблице должны отображаться все активы предприятия, которые принадлежат индивидуальному предпринимателю и принимают участие в производстве продукции.

Обязательно вписываем форму собственности и стоимость активов. Здесь же должны быть проставлены значения амортизации оборудования за каждый год.

К основным активам относят:
  • собственная недвижимость и транспортные средства,
  • оборудование и профессиональные инструменты,
  • компьютеры и необходимый для производства инвентарь.

Основные активы чаще всего выступают как залог для банковского кредитования, они ярче других показателей отображают действительное положение в бизнесе. Их общая стоимость должна быть показана с учетом амортизационного процесса в перспективе, на каждый месяц, квартал или год.

Этот показатель необходим для таблицы Баланс предприятия.

  1. Себестоимость продукции или предоставления услуг населению

Во второй таблице отображается полная картина предпринимательской деятельности предприятия.

Данные заносят каждый месяц или квартал.

Данные всех таблиц должны быть взаимосвязаны, ведь во многом стоимость будет напрямую зависеть от закупочных цен на продукцию.

В таблицу заносят не только выручку предприятия, но и количественные показатели самой реализации.

  1. Реализация продукции
  2. Баланс предприятия

В таблице Баланс отображаются полные сведения об имущественных и нематериальных активах, пассив предприятия. Если баланс составлен правильно, то суммы по активу сходятся с суммой пассива, а это будет означать, что у предприятия здоровая финансовая обстановка, нет неучтенных затратных статей.

  1. Полученные дивиденды и список необходимых платежей
  2. Список сотрудников и их зарплата
  3. Основные показатели

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Как создать бизнес-план для вашего нового бизнеса

Начало бизнеса, независимо от того, начинаете ли вы его в Канзас-Сити (или где-нибудь в мире), сопряжено с риском… но это должен быть рассчитанный риск. А составление бизнес-плана может помочь вам вести подсчет и принимать обоснованные решения, которые помогут вашему бизнесу добиться успеха. Потому что, если вы нырнете, не проверив воды, ваша бизнес-идея может быть обречена на провал с самого начала.

Что такое бизнес-план и чем он полезен?

Получение денег и план

Во-первых, деньги.Бизнес-план — это жизненно важный инструмент планирования и руководство по эксплуатации, которое может помочь убедить руководителей и инвесторов, включая банки, пойти на риск и профинансировать вашу идею. Почему? Он проясняет вашу бизнес-идею и может быть инструментом, который убеждает кредиторов ссужать средства вашему предприятию.

Но это может быть больше. Он может помочь вам определить вашу миссию, видение, цели и этапы первого раунда. И даже с учетом всего этого, это не обязательно должно быть 50 страниц; есть варианты краткой формы.

Формирование вашей стратегии

А по сути, это — это все-таки план.Ваш бизнес-план помогает в продажах и маркетинге, а также может помочь вам направлять и управлять ростом бизнеса. Спустя годы, когда вы будете готовы к масштабированию и росту и когда у вас действительно нет времени, чтобы ознакомиться с таким планом, вы можете расслабиться, зная, что у вас есть прочный фундамент, на котором можно строить.

Направляя ваш рост
И последний ключевой момент: ваш бизнес-план помогает направлять ваши исследования рынка и заставляет задуматься о вещах, которые вы могли бы не учитывать, например о вашем анализе рынка, финансовых и операционных планах.

Теперь вам не нужно писать одним кадром. Вы можете разбить части на части, чтобы закончить их небольшими кусочками. Это должен быть живой, дышащий документ, который вы можете обновлять и настраивать по мере расширения вашей операции или поворота.

Сделаем это реальностью

Так что плохого в бизнес-плане?

Не все произойдет так, как вы планировали, поэтому, если вы никогда не измените курс или не повернетесь, ваш план, скорее всего, потерпит неудачу. Потому что в бизнесе и в жизни вы должны быть готовы изменить курс, если потребуется.И написание бизнес-плана не гарантирует успеха. Но изложить свои мысли на бумаге и увидеть, где могут быть ваши слабые места, многого стоит и увеличит ваши шансы на успех.

Введите доказательство: исследования показывают, что если у вас есть бизнес-план, у вас гораздо больше шансов (в два с половиной раза, по словам профессора предпринимательства Университета Клемсона Уильяма Б. Гартнера) начать бизнес.

Вся эта информация заставляет вас немного нервничать? Просто расскажите нам немного о себе или позвоните нам по телефону 816-235-6500, и мы расскажем, что делать дальше (бесплатно).Мы также можем предоставить вам образцы набросков, которые помогут вам разработать личный план игры в соответствии с вашими бизнес-мечтами.

Пример бизнес-плана

Так что же на самом деле в бизнес-плане? Вот что вы можете включить:

Заглушка
  • Фирменное наименование
  • Имя (а) владельца
  • Адрес
  • Электронная почта
  • Телефон

Содержание

Вы можете написать это в последнюю очередь. На этой единственной странице представлены основные темы плана и краткое изложение того, что находится внутри.

Краткое содержание

Вы также можете сохранить это на потом, когда вы напишете остальную часть содержимого. Это также одна страница в самом начале, на которой резюмируются важные части вашего плана.

Эти следующие разделы касаются мельчайших деталей. Здесь вы обсудите отрасль и бизнес, продукты и услуги, цели, непредвиденные обстоятельства, непрерывность и планирование выхода. Эти аспекты требуют некоторого планирования (вы можете позвонить или написать нам по электронной почте, чтобы составить личный план действий, чтобы составить команду ресурсов) и исследования, которые вы можете проводить с помощью различных ресурсов (многие из них БЕСПЛАТНЫ) … например, в вашей местной библиотеке):

1.Стратегический план

Промышленность и бизнес

Этот раздел будет включать такие вещи, как тип бизнеса, описание отрасли, код NAICS, тенденции, целевой рынок, местонахождение бизнеса, юридическое лицо (LLC и т. Д.), Личность клиента

Цели, непредвиденные обстоятельства, непрерывность и планирование выхода

Здесь вы сосредоточитесь на бизнес-целях, угрозах, вашем плане действий в непредвиденных обстоятельствах и плане выхода.

Товары и услуги

Теперь вы опишете свои продукты, услуги и упаковку, а также их ценностное предложение, потребности, которые удовлетворяет ваш продукт или услугу, сезонный спрос, жизненный цикл продукта и предполагаемое качество обслуживания клиентов.

2. Анализ рынка и маркетинговый план
отраслевой анализ

Теперь упомяните конкурентную среду, ключевые отраслевые показатели (валовая прибыль, объем продаж на одного сотрудника и т. Д.), Факторы спроса на ваш продукт или услугу, отраслевые тенденции, которые вы должны учитывать, потребительский спрос, продукты / услуги, технологии и конкурентов.

SWOT-анализ

На какие внутренние и внешние факторы влияют ваши сильные и слабые стороны, возможности и угрозы?

Четыре силы

Далее перечислите препятствия для входа в отрасль, интенсивность вашей конкуренции, сильные стороны основных конкурентов, альтернативы тому, что вы предлагаете, и рыночную силу клиентов и поставщиков.

Маркетинговый план

Ваши особенности, упаковка или другие отличительные особенности вашего продукта / услуги, стратегии ценообразования, скидки, пакеты, места продажи и покупки, реклама, социальные сети и контент-маркетинг.

3. Операционный план
Операционная деятельность

Теперь выделите повседневные операции, способ доставки продуктов / услуг, управление запасами, ключевых поставщиков, часы работы, необходимое оборудование и программное обеспечение, а также контроль качества.

Юридический

Затем опишите юридическую структуру бизнеса (LLC и т. Д.), Структуру собственности, юридические ресурсы, которые вам понадобятся, что вам понадобится для управления рисками и страхования, соответствия и нормативных требований, зонирования и кодексов, интеллектуальной собственности ( товарные знаки, патенты, патентованные методы и т. д.), а также основные контракты, которые вы должны подписать, и то, как они повлияют на ваш бизнес.

Управление капиталом

Кроме того, существуют проблемы, такие как платежи клиентов или выставление счетов, а также условия платежа.

Менеджмент, труд и организация

Здесь укажите свои навыки и опыт, руководителей и ключевой персонал, сколько сотрудников вы наймете, сколько сотрудников, занятых полный или неполный рабочий день, вы наймете, названия должностей и описания, а также то, как вы будете обучать новых сотрудников. .

4. Финансовый план

Вы рассчитали свои финансовые прогнозы? Если вы не уверены, классы, рабочие листы и бизнес-услуги в Публичной библиотеке Канзас-Сити в Миссури, Публичной библиотеке Мид-Континент, Управлении малого бизнеса, SCORE и т. Д. Могут помочь вам решить эту проблему.

5. Приложение

Здесь находятся ваши подтверждающие документы. К ним относятся договоры аренды, крупные контракты, письма о намерениях, списки оборудования, цены на строительство и другие элементы, которые вы захотите включить в качестве подтверждающих доказательств.

Схема и образцы бизнес-плана

Вот еще больше примеров схем бизнес-плана и ресурсов, которые помогут вам начать работу прямо сейчас:

И вам не нужно сидеть за компьютером. Многие организации, занимающиеся строительством бизнеса в Канзас-Сити, могут помочь вам составить собственный план.Начните с этого списка или перейдите в навигатор ресурсов, чтобы отфильтровать этот список по вашему местоположению, отрасли и другим параметрам.

Как написать хороший бизнес-план

Почему так важен бизнес-план?

Зачем писать бизнес-план? Бизнес-план не является обязательным, но часто необходим, если вы думаете о поиске финансирования для своей компании. Он суммирует планы, которые у вас есть для вашего бизнеса, и заставляет вас проверить, жизнеспособны ли ваши планы и существует ли рынок для вашего продукта или услуги.Составление бизнес-плана также заставляет вас сделать определенный выбор и помогает не упускать из виду какие-либо важные вопросы.

Составление бизнес-плана

Ваша идея — основа вашего будущего бизнеса. Возможно, вы уже довольно давно думаете об этом, но еще не дошли до того, чтобы изложить это в письменном виде. Постарайтесь изложить свою идею в письменной форме не более чем в нескольких предложениях. Уточните свою идею, насколько сможете. По сути, это начало вашего бизнес-плана. Как только вам удастся объяснить свою идею всего несколькими предложениями, вы заметите, что написание бизнес-плана становится намного проще, поскольку он обеспечивает более четкую направленность.Вы также можете передать его другим, чтобы они прочитали его, чтобы получить советы и отзывы.

Использование формата бизнес-плана

Формат бизнес-плана может оказаться полезным, если вы думаете о составлении бизнес-плана самостоятельно. Примеры форматов бизнес-планов доступны для загрузки в Интернете. Как вариант, вы можете нанять консультанта, который напишет за вас бизнес-план.

Контрольный список бизнес-плана

В любом случае бизнес-план должен учитывать следующие вопросы:

  • Ваша идея — изложена в конкретных терминах.
  • Ваш финансовый план — сколько денег вам понадобится и откуда они возьмутся?
  • Ваш организационный план — как вы настроите свою административную систему и организуете свою страховую защиту?
  • Ваш маркетинговый план — кто ваши клиенты и ваши конкуренты?
  • Подробности — подробно опишите, как вы собираетесь претворить свою идею в жизнь.
  • Личные данные — информация о ваших предпринимательских способностях и / или деловой хватке.

Советы по написанию бизнес-плана

  • Используйте шаблон (ссылки на Gov.сайт Великобритании).
  • Начните с краткого резюме или введения.
  • Выделите достаточно времени, чтобы написать план.
  • Будьте реалистичны и честны.
  • Обратитесь к другим за отзывами.

Сбор информации для написания бизнес-плана

Хотя конечный продукт стоит того, подготовка к написанию бизнес-плана — сложный процесс. Вы должны определить, кто ваша аудитория, установить объем документа и организовать информацию так, чтобы ваш план выделялся.

Когда вы готовитесь к написанию бизнес-плана, формат и содержание документа требуют, чтобы вы переводили свои мысли о том, как вы собираетесь вести свой бизнес и как он будет работать, в документ, который кратко передает эту информацию другим. . Оба эти элемента зависят от характера вашего бизнеса и ожиданий вашей аудитории.

Бизнес-планы обычно имеют схожую структуру и содержат аналогичную информацию о бизнесе, но каждый план отличается характеристиками, уникальными для этого бизнеса.Так же, как резюме каждого человека отличается, поскольку оно отражает конкретный жизненный опыт этого человека, каждый бизнес-план будет отличаться. Однако формат сделает его мгновенно узнаваемым как бизнес-план.

Перед написанием плана необходимо изучить следующие ключевые вопросы:

Аудитория. Для кого вы пишете план? Если вы пишете для третьих лиц за пределами вашего бизнеса, их потребности и ожидания будут определять тип информации и уровень детализации в вашем плане.Ваш соседский банкир будет гораздо больше озабочен финансовыми показателями вашего бизнеса, чем структурой заработной платы ваших сотрудников. Однако ваших будущих сотрудников будет гораздо больше интересовать структура заработной платы и потенциал для продвижения по пути роста бизнеса.

График планирования. Насколько далеко в будущем будет учтен ваш план, и создали ли вы структуру, которую можно легко обновить при достижении начального временного горизонта?

Вид деятельности. Каким будет ваш бизнес по классификации? Классификация вашей компании как поставщика услуг, производителя или продавца продукции или смешанного поставщика продуктов и услуг будет иметь большое влияние на тип информации в вашем плане.

Источники информации. Какая информация доступна вам при создании бизнес-плана? Как можно сократить время и усилия, необходимые для анализа вашей идеи?

Разумные предположения. Как можно добиться успеха, реалистично взглянув на внутренние и внешние условия своего бизнеса, чтобы делать разумные прогнозы на будущее?

Ваш бизнес-план может быть ориентирован на внутреннюю и внешнюю аудиторию

Когда вы разрабатываете свой бизнес-план, решающее значение имеет то, кто его прочитает и что они ожидают извлечь из него. Вашу аудиторию можно разделить на две группы:

  • Внутренняя аудитория. Те люди, как вы и ваши ключевые сотрудники, которые будут активно участвовать в ваших повседневных деловых операциях. Вы очень особенный член этой аудитории, поскольку будете использовать этот план на постоянной основе. Убедитесь, что план использует формат и структуру, с которыми вам удобно работать.
  • Внешняя аудитория. Те люди, которые не относятся к вашему бизнесу, которые захотят ознакомиться с некоторыми или всеми документами, составляющими план, прежде чем они решат, хотят ли они инвестировать в ваш бизнес, заключить с ним контракт или иным образом вступить с ним в отношения.Сюда входят такие люди, как ваш банкир, венчурные капиталисты, рейтинговые агентства, продавцы и другие.

Учитывайте внутреннюю аудиторию вашего бизнес-плана

Первый и, вероятно, самый важный читатель бизнес-плана — это человек, который его составляет. План должен точно отражать, как вы собираетесь воплощать абстрактные идеи и превращать их в успешный малый бизнес. Вы знаете, что у вас есть хорошая идея, или вы даже не думаете о написании бизнес-плана.Поэтому вам, возможно, придется заставить себя относиться к себе скептически и оспаривать каждое утверждение, содержащееся в плане.

Если вы серьезно настроены добиться успеха, вы должны заставить процесс планирования работать на вас, полностью реалистично оценивая свои шансы и даже думая о наихудших сценариях. Тот факт, что у вас есть хорошая идея, не обязательно означает, что у вас есть прибыльная идея. Время раскрыть все потенциальные ловушки находится на стадии планирования, а не позже, когда неожиданные события, как правило, оказываются неблагоприятными и дорогостоящими.

В компании могут быть другие люди, которым вы поделитесь бизнес-планом или его существенными частями. Если у вас есть партнеры, совладельцы или совет директоров, эти люди должны увидеть план после его завершения. Они также могут внести значительный вклад в план по мере его разработки.

Если у вас есть сотрудники, многие из целей, которые вы им ставите, будут основаны на плане. Например, ваши прогнозы продаж напрямую отражаются на ваших ожиданиях от торговых представителей.В целом, ваши сотрудники смогут выполнять свою работу лучше, если они точно поймут, где именно они соответствуют вашим общим бизнес-целям.

Пример

Ваш бизнес-план содержит подробную стратегию по достижению 50-процентного увеличения продаж в течение следующих 12 месяцев. Было бы неплохо поделиться стратегическим анализом и заявлением о вашей миссии с вашими продавцами. Ваши сотрудники по продажам будут иметь гораздо лучшее представление о том, чего от них ожидают, и у них будет четкое представление о том, какое место они занимают в вашей организации.

Очевидно, что есть части плана, которыми вы не захотите делиться со своими сотрудниками. Это особенно верно в отношении частей, которые могут раскрыть больше, чем вы хотите, чтобы они знали о ваших личных финансах. Точно так же вы можете не разглашать информацию о том, как компания финансирует свою деятельность.

Вы должны будете использовать свое суждение относительно типа и количества деталей, которые будут иметь отношение к каждому из ваших сотрудников. Во многих случаях вы можете захотеть поделиться с ними только своим резюме и основными целями на год.В других случаях более подробная информация будет необходима и полезна для мотивации ключевых сотрудников.

Обратитесь к внешней аудитории вашего бизнес-плана

Письменный бизнес-план важен для обучения вашей внешней аудитории. Внешние организации предоставляют вещи, которые жизненно важны для открытия и ведения бизнеса.

Если вы намереваетесь получить кредитную линию или ссуду, маловероятно, что вы получите одобрение на получение ссуды без письменного бизнес-плана. Кредиторы должны быть убеждены в том, что ваша коммерческая деятельность принесет средства, необходимые для выплаты ссуды.План, который будет показан кредиторам, должен подчеркивать финансовую сторону бизнеса, включая подробные исторические и прогнозируемые бюджеты денежных потоков.

Другим лицам, не связанным с бизнесом, также может потребоваться информация и заверения, которые предоставляет письменный план. Венчурным капиталистам и внешним инвесторам, например, понадобится вся финансовая информация, которая может понадобиться банкиру, а также вся доступная маркетинговая, операционная и кадровая информация. Эти типы инвесторов считают себя собственниками, поэтому им нужно много подробностей.Им также необходимо иметь четкое представление о вашем видении, опыте и приверженности компании.

Помимо банков, венчурных капиталистов и других потенциальных источников средств, вы можете разделить часть или весь свой план с поставщиками, рейтинговыми агентствами и другими лицами, с которыми ваш бизнес будет взаимодействовать. Письменный план может быть особенно полезен при переговорах с поставщиками относительно условий оплаты.

Рассмотрите график вашего бизнес-плана

Создание предположений о вашем бизнесе имеет решающее значение для вашего успеха.Результаты ваших операций могут быть очень близки к вашим предсказаниям; однако со временем могут произойти небольшие отклонения, и план, который точно предсказал ваши первые несколько месяцев, может стать все более неточным, поскольку эти предположения отклоняются от реальности.

С расширенным сводом погоды прогнозы на сегодня и сегодня вечером будут более точными, чем пятидневный прогноз. Точно так же нелегко предсказать многие переменные, которые могут повлиять на бизнес в целом или на ваш бизнес в частности.Стоимость доллара по сравнению с иностранной валютой, процентные ставки и многие другие факторы, которые могут повлиять на прибыльность бизнеса, постоянно меняются. Нет никаких гарантий. Вопрос в том, насколько заблаговременно планировать.

Ответ не прост. Например, в Атланте, без сомнения, были сотни честолюбивых предпринимателей, придумавших, как получить прибыль от Олимпийских игр. Некоторые из этих предприятий были созданы, работали и закрылись менее чем за год в качестве единовременной возможности.И наоборот, некоторые компании могут потратить месяцы или годы на разработку продукта, прежде чем начнутся продажи. Компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения, может потратить огромные суммы денег и времени на разработку продукта, ожидая, что продукт будет продаваться и обновляться в течение нескольких лет. Очевидно, что график планирования для бизнеса по разработке программного обеспечения будет намного больше, чем для бизнеса, ориентированного на Олимпийские игры.

Как правило, пятилетний план является разумной отправной точкой для среднего бизнеса.Это не означает, что еженедельные или ежемесячные планы на следующие 60 месяцев должны быть составлены сразу. Уровень детализации будет снижаться по мере того, как ваш план охватывает периоды в будущем. Прогнозы денежных потоков, которые отслеживаются еженедельно или ежемесячно в течение первого года работы, могут прогнозироваться поквартально во второй год и ежегодно в период с третьего по пятый годы. Как управлять этим переходом, будет зависеть от вашего конкретного бизнеса.

Спрогнозировать ваши продажи, стоимость товаров или размер заработной платы через год, два или пять лет непросто.Очевидно, что предположения, относящиеся к ближайшему будущему, с большей вероятностью будут точными, чем предположения, относящиеся к более отдаленным периодам. Например, если процентные ставки оставались достаточно стабильными в течение последних шести месяцев, предположение, что они не удвоятся или не упадут вдвое в следующем месяце, является довольно безопасной ставкой. Но вы будете гораздо менее уверены в том, какими будут ставки через 12 или 24 месяца.

Пример

Если вы консультант и склонны работать над одним или двумя проектами одновременно, будет чрезвычайно сложно планировать работу, выходящую за рамки работы или работ, над которыми вы сейчас работаете.Это может не провести вас через пятилетний период планирования, но это не исключает возможности сделать приблизительные оценки на более поздний период.

Вы также захотите подумать, как часто вы будете обновлять свой план. Например, если вы планируете обновлять каждый год, вы, вероятно, захотите включить в свой план как минимум 13 месяцев подробных прогнозов, чтобы что если обстоятельства изменятся, у вас все равно будет информация за месяц, пока вы будете составлять план на следующий год.

Спланируйте свой бизнес | MOSourceLink

AgrAbility
Проект «Миссури AgrAbility Project» связывает совместные службы поддержки в Университете Линкольна и Университете штата Миссури с некоммерческими организациями по оказанию помощи инвалидам, чтобы обеспечить практическое образование и прямую помощь, способствующую независимости сельских районов.
Программа образования Allen Angel Capital — Университет Миссури-Колумбия — Бизнес-колледж
AACE инвестирует реальные деньги в стартап. Принадлежность к университету не требуется. Наши средние инвестиции составляют 50 000 долларов США.
Корпорация развития округа Атчисон
ACDC отмечает все возможности #ACisAwesome: от разработки местных программ грантов для предприятий округа Атчисон до создания возможностей карьерного роста для молодежи и продвижения всего, что может предложить округ Атчисон!
Better Business Bureau, Канзас-Сити
Миссия BBB из Большого Канзас-Сити по укреплению доверия к рынку сделала нас лидером бизнеса с 1916 года.BBB устанавливает стандарты доверия на рынке, отмечает бизнес-модели для подражания, призывает к некачественному рыночному поведению и создает сообщество надежных предприятий и благотворительных организаций.
Биогенератор
BioGenerator поддерживает людей, рассматривающих или ищущих финансирование для заводов или биологических компаний в районе метро Сент-Луиса. Мы предоставляем деловые и технические консультации и поддержку, начальный капитал и доступ к общим лабораторным помещениям и оборудованию.
БРЕНД Сент-Луис
В BRAND of St. Louis мы совместно создаем, пилотируем и финансируем инновации, которые способствуют сотрудничеству и справедливому накоплению богатства.
Торговая палата Каллавея
Для нас, в Торговой палате Каллауэя, важно, чтобы предприятия в этом округе росли и процветали.
Кэмерон Отдел развития
Департамент экономического развития Кэмерона предоставляет бизнес-помощь, стимулы, содействие, рекомендации и помощь в удержании и расширении существующих компаний и начинающих владельцев бизнеса в этом районе.
Инноваторы капитала
Capital Innovators предоставляет инновационный консалтинг, предпринимательские программы и выступает в качестве связующего звена между корпорациями и стартапами. Он управляет венчурными фондами, ориентированными на технологии, потребительские товары и энергетические технологии, и привлекает самые передовые стартапы со всего мира для инвестиций и помогает в расширении своих компаний до успеха. Capital Innovators также создали программу Accelerator мирового класса, которая была признана одним из лучших ускорителей за последние 5 лет.Capital Innovators инвестировал средства в более чем 120 компаний, которые привлекли более 330 миллионов долларов в качестве дополнительного финансирования и создали более 1100 рабочих мест.
Центр новейших технологий (CET)
Центр новых технологий (CET) предоставляет специализированные помещения и бизнес, технологии и финансовые услуги компаниям, занимающимся ранней медициной (диагностика, терапия, приборы и устройства) и другим компаниям, занимающимся передовыми технологиями.
Центр предпринимательства — Школа бизнеса Крейга при MWSU
Центр предпринимательства существует для обучения, наставничества и поддержки предпринимателей.Наши сотрудники проведут индивидуальный бизнес-коучинг и познакомят клиентов с необходимыми программами и ресурсами.
Центр экспериментального обучения
Бизнес-школа Олина Вашингтонского университета, Центр экспериментального обучения (CEL), объединяет вас с талантливыми студентами WashU, чтобы проконсультировать вас по вопросам и возможностям вашего бизнеса. Эти консультационные проекты реализуются под руководством студентов и преподавателей.
Центральная биржа
Central Exchange — выдающаяся членская организация в районе Канзас-Сити, которая предоставляет место и голос для женщин, стремящихся полностью реализовать свой личный и профессиональный потенциал.
Child Care Aware® в штате Миссури
Child Care Aware® of Missouri помогает семьям и специалистам по уходу за детьми по всему штату, чтобы дети штата Миссури имели доступ к качественным и доступным услугам по уходу за детьми.
Город Олбани
Город Олбани стремится предоставлять поддержку и возможности предпринимателям и начинающим бизнесам, а также предоставлять услуги по расширению и удержанию бизнеса.
Город Брукфилд
Город Брукфилд предлагает услуги по бизнес-планированию, включая лицензирование и разрешения в Брукфилде, штат Миссури.
Determination, Incorporated
Determination, Incorporated — это некоммерческая организация из Канзас-Сити, открывающая новые возможности для бывших заключенных через предпринимательство.
Дуглас К.Грин Центр инноваций и предпринимательства
Инновационный центр, расположенный в кампусе Университета штата Юго-Восточный Миссури (SEMO), обеспечивает легкий доступ ко многим услугам, необходимым начинающим предприятиям, таким как бизнес-консультации, обучение и доступ к программам и услугам SBA США.
EdHub Fellowship от EdHub STL
Образовательный центр (EdHub STL) — это специальное физическое пространство, где преподаватели творчески работают над решением наиболее укоренившихся образовательных проблем нашего региона.Посредством программ, мероприятий и стипендий мы способствуем организации встреч и установлению контактов, которые ведут к совместной работе по устранению неравенства в образовании.
фабрика
Efactory — это центр предпринимательства, предназначенный для поддержки запуска и роста новых малых предприятий, а также для продолжения образования и обучения в зрелых организациях.
Партнеры EnCorps
Компания EnCorps Partners, LLC, стремящаяся к созданию сообщества посредством поддержки экономического развития и роста бизнеса, работает с разработчиками и городскими властями над созданием устойчивых гибких офисных пространств, адаптированных к потребностям сообщества.
Entrepreneur Quest — Университет науки и технологий Миссури
Entrepreneur Quest — это общесистемная программа единой системы обмена сообщениями, предназначенная для ускорения студенческих предприятий.
Entrepreneur Quest — Университет Миссури-Колумбия
Entrepreneur Quest — это общесистемная программа единой системы обмена сообщениями, предназначенная для ускорения студенческих предприятий.
Entrepreneur Quest — Университет Миссури-Канзас-Сити
Entrepreneur Quest — это общесистемная программа единой системы обмена сообщениями, предназначенная для ускорения студенческих предприятий.
Entrepreneur Quest — Университет Миссури-Сент. Луи
Entrepreneur Quest — это общесистемная программа единой системы обмена сообщениями, предназначенная для ускорения студенческих предприятий.
Учебный курс по предпринимательству для ветеранов (EBV)
Учебный курс по предпринимательству для ветеранов — это многоэтапная программа для ветеранов, переживших события 11 сентября, и увлеченных открытием новых предприятий. Программой, ориентированной на результаты, руководят эксперты в области трудоустройства инвалидов и самозанятости, которые представляют индивидуальную учебную программу, которая отражает уникальные потребности, проблемы и возможности, с которыми сталкиваются ветераны.
FastTrac
Ведущий в мире поставщик высококачественных учебных программ и сетей, ориентированных на инновации и предпринимательство.
Институт развития детей и молодежи им. Фрэнсиса
Институт развития детей и молодежи имени Фрэнсиса — это институт профессионального развития, создающий высококвалифицированную рабочую силу для взрослых для ухода и обучения детей и молодежи от рождения до 21 года.
Партнерство Зерновой долины
Партнерство Зерновой долины — это объединенные, более мощные усилия нашей Корпорации экономического развития и нашей Торговой палаты, направленные на стимулирование роста и жизнеспособность наших существующих предприятий Зерновой долины, а также на создание и привлечение новых предприятий в город Зерновая долина, штат Миссури.
Торговая палата округа Большой Север
Торговая палата округа Большой Север — это добровольное партнерство более 500 деловых людей и профессионалов, работающих вместе над построением здоровой экономики и улучшением качества жизни в районе Северного округа.Проще говоря, ваша Палата — это деловые и профессиональные люди, работающие вместе, чтобы сделать ваше сообщество лучшим местом для жизни и работы всех.
Помол + рост
Grind + Growth — это некоммерческая организация экономического развития согласно 501 (c) (3), посвященная созданию возможностей владения малым бизнесом для всех меньшинств, чтобы способствовать росту и успеху малого бизнеса и развитию рынка в сообществах. мы обслуживаем.
Growing Growers Канзас-Сити
Программа Growing Growers предоставляет образование новым и опытным производителям в рамках программы профессионального обучения фермеров, которая представляет собой серию ежегодных семинаров.
ГИЛЬДИЯ
ГИЛЬДИЯ — это место, где сливаются искусство и бизнес. Наши ежемесячные форумы и мероприятия помогают индивидуальным предпринимателям развивать свой бизнес. Будьте частью аудитории, которая учится, помогает и вдохновляется.
Среда обитания для добрососедского бизнеса
Habitat for Neighborhood Business (HNB) — это некоммерческая организация 501 (c) (3), специализирующаяся на оказании помощи предпринимателям из числа меньшинств в реализации их мечты о владении и ведении бизнеса в экономически сложных районах. HNB стремится восстановить городские кварталы с помощью новой и дополнительной деловой активности, роста числа рабочих мест и бизнес-моделей для подражания.
Биотехнологический инкубатор Helix Center
Биотехнологический инкубатор Helix Center, расположенный недалеко от Центра науки о растениях Данфорта, предлагает офисные инкубаторы площадью 33 000 квадратных футов, влажные и сухие лаборатории для компаний на ранних стадиях развития растений, биотехнологий и биотехнологий.
Торговая палата Германа
Торгово-промышленная палата Германа поддерживает предприятия, которые поддерживают большую часть сообщества Герман.
Испанская торговая палата митрополита Сент-Луиса
Латиноамериканская торговая палата — Сент-Луис укрепляет интеграцию испаноязычных предприятий и малого бизнеса и бизнеса меньшинств, чтобы способствовать устойчивому социально-экономическому развитию и повышению качества жизни в Сент-Луисе.Область Луи.
Латиноамериканская корпорация экономического развития, Канзас-Сити
Латиноамериканская корпорация экономического развития (HEDC) занимается улучшением жизни латиноамериканцев в большом Канзас-Сити. HEDC достигает этого за счет развития бизнеса, а также инициатив по созданию экономического и общественного благосостояния.
Предпринимательская программа Ignite
Ignite — это партнерство между Советом регионального экономического развития Ганнибала, Центром развития малого бизнеса и Торгово-промышленной палатой, целью которого является создание экосистемы, которая привлекает, создает, поддерживает и ускоряет новые и существующие предприятия в Северо-Восточном Миссури.
Склад инноваций
Innovation Stockyard управляет научно-технологическим инкубатором Kit Bond в кампусе Западного государственного университета Миссури, уделяя особое внимание развитию экономики и трудовых ресурсов, а также здоровью и питанию животных.
Международный институт Сент-Луиса — Малый бизнес
Предоставляет широкий спектр услуг владельцам бизнеса, находящимся в неблагоприятном лингвистическом и культурном отношении; включая бизнес-ссуды для иммигрантов и беженцев, ссуду на строительство кредита и другие услуги.
ITEN
ITEN, сеть инноваций, технологий и предпринимательства, поддерживает предпринимателей и инновационные стартапы от стадии идеи до проверки рынка и подготовки к финансированию и росту.
Торговая палата района Джефферсон-Сити
Торговая палата Джефферсон-Сити — ресурс для начинающих и существующих предприятий любого размера. Узнайте о преимуществах, которые Джефферсон-Сити может предложить, и узнайте, как ваш бизнес находится в центре нашего внимания.
Корпорация экономического развития округа Джонсон (JCEDC)
Корпорация экономического развития округа Джонсон (JCEDC) предоставляет конфиденциальную индивидуальную бизнес-помощь, фонды микрозаймов, варианты финансирования и льготы для новых и существующих предприятий — от малых до крупных — для всего округа Джонсон, штат Миссури.
Фонд Торговой палаты района Джоплин
Фонд Торговой палаты района Джоплин управляет двумя центрами развития малого бизнеса.Инновационный центр Джозефа Ньюмана и Центр повышения квалификации и технологий предлагают пространство для совместной работы, а также выделенные офисные помещения и бизнес-ресурсы для региональных стартапов.
Озеро Озаркского совета местного самоуправления
Мы обслуживаем округа Камден, Лаклед, Миллер и Морган, работая вместе, чтобы помочь предоставить необходимые ресурсы для создания сильных сообществ в нашем регионе.
Ли Саммит Совета экономического развития
Совет по экономическому развитию Саммита Ли (LSEDC) занимается привлечением и удержанием бизнеса для достижения сильного экономического климата на Саммите Ли, штат Миссури.
Liberty Economic Development Corporation / LINK Business Facilitation
Корпорация экономического развития Либерти — это государственно-частная организация, деятельность которой направлена ​​на рост и процветание района Либерти, штат Миссури. LINK Business Facilitation — это бесплатный ресурс для малых предприятий и предпринимателей в области Liberty, предназначенный для всех этапов бизнеса; запуск, циклы роста и планирование преемственности и выхода на пенсию.
Экономическое развитие округа Мейкон
Экономическое развитие округа Мейкон существует для того, чтобы обеспечить дальнейший успех нашего сообщества и помочь создать рабочие места для будущих поколений.
Торговая палата района Марселин
Торговая палата района Марселин — это волонтерская организация, обслуживающая большую территорию Марселин. Как и в течение более 60 лет, Палата работает над сохранением и продвижением деловых, экономических и гражданских интересов региона Марселин. Работая с общественными организациями и городскими властями, мы поддерживаем деловую и туристическую деятельность с целью сделать Марселин качественным сообществом, в котором можно жить и работать.
Марселин МАР
Marceline IDA работает со стартапами и существующими отраслями, желающими расширяться. У нас также есть рабочий план по оказанию помощи существующим предприятиям по запросу.
Центр помощи в регулировании торговли в Средней Америке (TAAC)
Среднеамериканский TAAC помогает отечественным производителям, на которых негативно сказывается импортная конкуренция, предоставляя техническую помощь и проекты по улучшению распределения затрат, чтобы сделать бизнес более конкурентоспособным на мировом рынке.
Бизнес-центр Агентства по развитию бизнеса меньшинств — Сент-Луис
MBDA помогает фирмам, принадлежащим меньшинствам, создавать рабочие места, наращивать масштабы и возможности, увеличивать доходы и расширять свой бизнес, обеспечивая повышенную прозрачность и доступ для фирм, принадлежащих меньшинствам, путем партнерства с многонациональными корпорациями и государственными учреждениями в США и за рубежом.
Управление по развитию сельского хозяйства и малого бизнеса штата Миссури (MASBDA)
Управление по развитию сельского хозяйства и малого бизнеса штата Миссури помогает новым и растущим сельскохозяйственным производителям финансировать свою деятельность и увеличивать стоимость своей продукции.
Ассоциация производителей штата Миссури
Ассоциация производителей штата Миссури (MAM) — единственная организация, занимающаяся исключительно представлением интересов производителей в штате Миссури, и ее основной целью является продвижение, сохранение и развитие производства. Основанная в 1993 году, МАМ превратилась во влиятельную ассоциацию, отстаивающую жизненно важные интересы всех сегментов производства.
Миссури Энтерпрайз — Канзас-Сити и Северо-Западный Миссури
В штате Миссури Энтерпрайз мы держим руку на пульсе, когда речь идет о передовых знаниях в области производства.Наши сертифицированные специалисты предлагают различные решения, которые помогут вашей компании конкурировать, включая стратегии развития персонала, технологии, принципы бережливого производства, экспорт, качество (ISO), безопасность пищевых продуктов и многое другое. Миссури Энтерпрайз, специализирующийся на производстве в штате Show-Me State, является вашим партнером в деле укрепления и развития вашей производственной компании. В штате Миссури Энтерпрайз есть специалисты, работающие по всему Миссури, которые помогают главным образом малым и средним производителям добиться успеха.
Миссури Энтерпрайз — Ролла
В Missouri Enterprise мы держим руку на пульсе, когда речь идет о передовых знаниях в области производства.Наши сертифицированные специалисты предлагают различные решения, которые помогут вашей компании конкурировать, включая стратегии развития персонала, технологии, принципы бережливого производства, экспорт, качество (ISO), безопасность пищевых продуктов и многое другое. Миссури Энтерпрайз, специализирующийся на производстве в штате Show-Me State, является вашим партнером в деле укрепления и развития вашей производственной компании. В штате Миссури Энтерпрайз есть специалисты, работающие по всему Миссури, которые помогают главным образом малым и средним производителям добиться успеха.
Миссури Энтерпрайз — Юго-Восточный Миссури
Missouri Enterprise управляет программой Manufacturing Extension Partnership (MEP) в Миссури и предоставляет бизнес-услуги и технические услуги, чтобы помочь малому и среднему бизнесу (в первую очередь, но не исключительно производителям) добиться успеха.
Миссури Энтерпрайз — Юго-Западный Миссури и Метрополитен Спрингфилд
Missouri Enterprise управляет программой Manufacturing Extension Partnership (MEP) в штате Миссури и предоставляет бизнес-услуги и технические услуги, чтобы помочь малому и среднему бизнесу (в первую очередь, но не исключительно производителям) добиться успеха.
Миссури Энтерпрайз — Сент-Луис
Missouri Enterprise управляет программой Manufacturing Extension Partnership (MEP) в штате Миссури и предоставляет бизнес-услуги и технические услуги, чтобы помочь малому и среднему бизнесу (в первую очередь, но не исключительно производителям) добиться успеха.
Инновационный центр Миссури
Центр инноваций штата Миссури поддерживает создание новых быстрорастущих предприятий, особенно с технологической составляющей. Это достигается за счет использования исследований и инноваций, проводимых Университетом Миссури и совместно с ним, на благо региона и штата.
Центр сельских предприятий и инноваций штата Миссури
Центр сельских предприятий и инноваций штата Миссури способствует экономическому росту северо-востока штата Миссури, основанному на инновациях.MREIC оказывает поддержку предпринимателям посредством индивидуальной помощи и ссылок на важные ресурсы.
Миссури Научно-технический офис по передаче технологий и экономическому развитию (TTED)
Управление передачи технологий и экономического развития штата Миссури (TTED) оказывает поддержку научно-техническим факультетам, студентам и исследователям в обеспечении защиты интеллектуальной собственности, выявлении лицензиатов и коммерциализации университетских изобретений, помогая им преобразовывать свои инновационные идеи в продукты, технологии и услуги, которые могут приносить пользу обществу.
Миссури S&T, Центр студенческого дизайна и экспериментального обучения
Центр поддержки и ресурсов для 20 студентов, возглавляемых конкурентоспособными проектными командами.
Миссури SBDC — Кирксвилл
Специалисты Центра развития малого бизнеса штата Миссури (MO SBDC) обладают уникальной квалификацией, чтобы помочь малому бизнесу начать, развиваться и процветать.
SBDC штата Миссури в Ганнибальском региональном совете экономического развития
Специалисты Центра развития малого бизнеса штата Миссури (MO SBDC) обладают уникальной квалификацией, чтобы помочь малому бизнесу начать, развиваться и процветать.
SBDC в штате Миссури при Линкольнском университете
Миссури SBDC предлагает персонализированные и обширные услуги от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса.
Миссури SBDC в Южном государственном университете Миссури
Специалисты Центра развития малого бизнеса штата Миссури (MO SBDC) обладают уникальной квалификацией, чтобы помочь малому бизнесу начать, развиваться и процветать.
SBDC штата Миссури в Университете штата Миссури
Миссури SBDC предлагает персонализированные и обширные услуги от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса.
SBDC штата Миссури в Университете штата Миссури — Вест-Плейнс
Миссури SBDC предлагает персонализированные и обширные услуги от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса.
Миссури SBDC при Университете науки и технологий Миссури
Миссури SBDC предлагает персонализированные и обширные услуги от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса.
SBDC штата Миссури в Университете штата Юго-Восточный Миссури
Специалисты Центра развития малого бизнеса штата Миссури (MO SBDC) обладают уникальной квалификацией, чтобы помочь малому бизнесу начать, развиваться и процветать.
SBDC штата Миссури в State Fair Community College
Миссури SBDC предлагает бесплатные, персонализированные и обширные бизнес-консультации и коучинг на высшем уровне от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса.
SBDC в Миссури Колумбийский университет
Миссури SBDC предлагает персонализированные и обширные услуги от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса.
Миссури SBDC в Университете Миссури Канзас-Сити
Миссури SBDC предлагает персонализированные и обширные услуги от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса. Центр развития малого бизнеса при UMKC предлагает индивидуальные консультации и обучение в рамках наших программ ELEVATIONLAB ™ для владельцев бизнеса и начинающих владельцев бизнеса.
Миссури SBDC в Санкт-ПетербургеЛуи
Миссури SBDC предлагает персонализированные и обширные услуги от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса.
Женский бизнес-центр штата Миссури
Центр женского бизнеса штата Миссури (MoWBC) предоставляет ресурсы, поддержку и сети для женщин, стремящихся начать или развивать свой собственный бизнес. Мы специализируемся на бесплатных индивидуальных консультациях и обучении для региональных предпринимателей.
North Central Missouri Business Facilitation
Содействовать развитию предпринимательства в округах Колдуэлл, Клинтон, Дэвисс, ДеКалб, Гранди и Харрисон на севере центральной части штата Миссури.
Северо-Центральный Союз Развития Миссури
Содействовать экономическому росту и развитию с целью повышения качества жизни в регионе Северного и Центрального Миссури.
Нортленд КАПС
Студенты Northland CAPS используют стандартное программное обеспечение, оборудование и наставничество работодателей для решения реальных проблем предпринимателей и владельцев бизнеса.
Центр инноваций и предпринимательства Северо-Западного университета штата Миссури
Дин Л.Центр инноваций Хаббарда в кампусе Северо-Западного университета штата Миссури предоставляет новаторским начинающим предприятиям поиск ресурсов и поддержку сетей.
Программа сайта NSF / S&T I-Corps
Сайт I-Corps Site — это ускоренный курс для исследователей, студентов (всех уровней), выпускников и неакадемических специалистов, призванный поощрять техническое предпринимательство путем тестирования исследований, проектов и идей на предмет их коммерческого потенциала.
OPO Стартапы
OPO Startups — это место, где стартапы, фрилансеры, удаленные сотрудники и представители малого бизнеса могут проводить встречи, работать и сотрудничать.
Инкубатор малого бизнеса Озаркс (OzSBI)
Малый бизнес-инкубатор Озарк (OzSBI) помогает местным предпринимателям приобретать деловые навыки, налаживать отношения, получать финансирование и развивать успешный бизнес, одновременно обеспечивая сообщество поддержки владельцев малого бизнеса в Озарксе.
Общественное развитие Парк-Хиллз
Развитие сообщества Park Hills помогает предприятиям и новым предпринимателям добиваться устойчивого успеха на местном рынке.Мы охватываем все аспекты девелопмента от самого маленького строительного проекта до многомиллионных проектов.
Предприниматели трубопроводов
Pipeline — это сообщество высокоэффективных предпринимателей, которые называют Средний Запад своим домом. У них есть доступ к нашей национальной сети экспертов, разделяющих страсть к нашей семье Pipeline.
Торговая палата городского округа Платте / Совет экономического развития
Торговая палата района Платт / EDC предоставляет сетевые возможности, поддержку предпринимательства, а также услуги по сохранению и расширению бизнеса для города Платт, штат Миссури.
Научный центр Сент-Луиса — компонент «Молодежь, изучающая науку и предпринимательство»
YES готовит старшеклассников в районе Сент-Луиса к карьере в области STEAM, питая их желание задавать вопросы и помогая им научиться искать ответы с помощью наук, технологий, инженерии, искусства и математики. В настоящее время программа состоит из семи компонентов или основных направлений, включая предпринимательство. Подростки, участвующие в программе YES Entrepreneurship Component (YEC), работают в учебных сообществах, основанных на проектах, чтобы создавать продукты, предприятия, а также обучать других и помогать им делать то же самое.
Команда наставников по инновациям Университета Сент-Луиса
Команда наставников по инновациям Университета Сент-Луиса предоставляет бесплатную помощь основателям или начинающим стартапам. Мы являемся филиалом MIT Venture Mentoring Service и используем их систему командного наставничества. Мы поддерживаем стартапы во всех сферах бизнеса, включая некоммерческие.
Торговая палата Салема
Торговая палата Салема — это организация, управляемая волонтерами, которая улучшает и способствует созданию атмосферы, которая позволяет сообществу расти и процветать.Палата также работает над предоставлением членам сетевых, рекламных и информационных возможностей. Палата активно рекламирует и продвигает Салем / округ Дент как туристическое направление. Множество развлекательных мероприятий на свежем воздухе, красивые пейзажи и семейное гостеприимство приглашают посетителей узнать, почему здесь есть чем заняться. Естественно!
SBDC для Северо-Западного государственного университета Миссури — Центр Св. Джозефа
SBDC предлагает конфиденциальные консультации существующим и развивающимся предприятиям.Ресурсы и опыт из списка Fortune 500 используются с клиентами бесплатно благодаря нашему финансированию со стороны Администрации малого бизнеса США и Университета штата Северо-Западный Миссури.
Масштаб
Scale — это инкубатор с характеристиками фонда-ускорителя быстрого роста, который представляет Founder-First Incubation. В Scale мы сначала инвестируем капитал и время в основателя, а затем создаем компании, определяющие категории.
ОЦЕНКА — Канзас-Сити
Отделение SCORE в Канзас-Сити состоит из более чем 70 добровольцев, которые проводят бесплатные наставничества и семинары для предпринимателей.Волонтеры — это профессионалы, обладающие проверенными временем знаниями и опытом практически во всех отраслях.
ОЦЕНКА — Озеро Озарк
Служба поддержки вышедших на пенсию руководителей — это консультанты-волонтеры, которые помогают новым, существующим и развивающимся компаниям решать их бизнес-проблемы.
ОЦЕНКА — Юго-Западный штат Миссури
SCORE состоит из бизнес-наставников, которые добровольно жертвуют своим временем и опытом, чтобы помочь начинающим и существующим предприятиям решать свои бизнес-задачи.
ОЦЕНКА — Регион Сент-Луис, оба штата
SCORE «Советники малого бизнеса Америки» — это некоммерческая ассоциация, занимающаяся обучением предпринимателей и созданием, ростом и успехом малого бизнеса по всей стране. SCORE — ресурсный партнер Администрации малого бизнеса США (SBA).
Центр междисциплинарных инноваций и предпринимательства Skandalaris
Мы стремимся вдохновлять и развивать творчество, инновации и предпринимательство в Вашингтонском университете в Санкт-Петербурге.Луи.
Фонд экономического развития Юго-Востока, Inc.
У нас есть кредиты! Если вы стартап, найти финансирование может быть непросто. SEED $ здесь, чтобы помочь тем, у кого, возможно, нет других вариантов финансирования своего бизнеса. Мы также предлагаем услуги по развитию бизнеса.
Совет экономического развития Южного Буна
Заявление о миссии Совета экономического развития Южного Буна состоит в том, чтобы объединить людей, предприятия, образовательных партнеров, общественные организации и руководителей правительства в совместных усилиях по улучшению качества жизни жителей района путем поощрения более сильной экономической базы в районе большого Ашленда.Ашленд — одно из самых быстрорастущих сообществ в Миссури. Мы хотели бы показать вам Ашленд и Южный округ Бун.
Совет экономического развития округа Сент-Чарльз
Для обслуживания предприятий любого размера EDC предлагает программы финансирования бизнеса, бизнес-консультации, помещения для арендаторов в признанном на национальном уровне инкубаторе, ежемесячные бизнес-тренинги и услуги по найму / удержанию.
г.Агентство Луи по обучению и занятости (SLATE)
Агентство Сент-Луиса по обучению и трудоустройству (SLATE) Центр карьеры штата Миссури готов помочь вам с ресурсами для малого бизнеса ИЛИ потребностями в обучении для трудоустройства, независимо от того, являетесь ли вы бизнесом или соискателем работы.
Библиотека округа Сент-Луис
Библиотека округа Сент-Луис предоставляет бесплатные ресурсы, которые помогут начать и развивать свой бизнес. Закажите библиотекаря для индивидуальной встречи в филиале штаб-квартиры, чтобы найти информацию для бизнес-планов, выбрать сайт магазина, создать маркетинговые списки, найти демографические данные и многое другое.
Партнерство экономического развития Сент-Луиса
Партнерство по экономическому развитию Сент-Луиса направлено на содействие развитию долгосрочного, диверсифицированного бизнеса и возможностей трудоустройства в городе и округе Сент-Луис, а также в регионе Сент-Луис.
Stadia Ventures
Stadia Ventures — это глобальный центр спортивных инноваций для предпринимателей, отраслевых партнеров и инвесторов.
Отдел развития технологий
Мы сотрудничаем с преподавателями, компаниями, предпринимателями и инвесторами, чтобы вывести эти инновации на рынок.
Центр развития технологий в Инновационном парке
Центр развития технологий в MS&T предоставляет офисные помещения и общие офисные помещения для технологически ориентированных арендаторов. Инкубатор также предлагает поддержку в построении бизнеса.
Фонд BALSA
Миссия BALSA Foundation — способствовать социальному равенству и процветанию в регионе Сент-Луис, давая начинающим предпринимателям возможность начать и развивать свой бизнес. Мы выполняем эту миссию, (1) поддерживая онлайн-пошаговое руководство по открытию бизнеса, (2) предоставляя бесплатные отзывы экспертов всем, у кого есть бизнес-идея, (3) предоставляя денежные гранты, наставничество и пожертвования профессиональные услуги начинающим предпринимателям, которые в них нуждаются и извлекут из них наибольшую пользу.Наше видение — это сообщество Сент-Луиса, которое рассматривает начинающее предпринимательство как путь к социальным изменениям.
Консультационная группа по биотехнологиям и наукам о жизни (BALSA)
BALSA Group предоставляет высококачественные и доступные консалтинговые услуги для передачи университетских технологий, местных стартапов, бизнес-акселераторов и транснациональных корпораций.
T-REX
Совместные усилия нескольких агентств экономического развития, базирующихся в Санкт-Петербурге.Луис, штат Миссури, T-REX — это некоммерческий технологический инкубатор, коворкинг-пространство и инновационный конференц-центр, предназначенный для привлечения талантов, создания рабочих мест и увеличения плотности населения в центре Сент-Луиса.
Министерство торговли США / США. Коммерческая служба, Центр помощи экспорту Сент-Луиса
Коммерческая служба США Министерства торговли США оказывает экспортную помощь предприятиям США в Миссури, 51% товаров и услуг находятся в США.Мы обслуживаем МО (за исключением Канзас-Сити и прилегающих округов) и метро Сент-Луис на востоке штата Иллинойс.
UMSL Accelerate — Университет Миссури-Сент. Луи
UMSL Accelerate — это инновационный и предпринимательский ресурс для студентов, преподавателей и общества. Наше видение состоит в том, чтобы служить катализатором для развития наших студентов, преподавателей и сообщества, чтобы вдохновлять предпринимательство и инновации. Наша миссия состоит в том, чтобы способствовать развитию сообщества идейных лидеров, обеспечивая динамичную экосистему для обучения (учебная программа), инноваций (совместная учебная программа) и сотрудничества (общинное программирование).
Университет Миссури-Канзас-Сити — Исследовательский центр зрения
Исследовательский центр зрения при UMKC (VRC) является исследовательским подразделением отделения офтальмологии, предлагающим резидентам и стипендиатам всесторонние исследовательские возможности, включая фундаментальные исследования, трансляционные исследования и клинические испытания. В VRC мы сохраняем прочную традицию быть первыми в разработке новых клинических методов лечения и новых инструментов, которые помогают клиницистам лечить пациентов, страдающих заболеваниями глаз.С самого начала это отделение служило местом проведения многочисленных спонсируемых клинических испытаний. Он был первым в мире, кто успешно выполнил эксимер-лазерную операцию на коммерческом инструменте. Основанная в 2007 году с созданием кафедры исследований в области видения им. Феликса и Кармен Сабатес, штат Миссури, программы фундаментальных и трансляционных исследований VRC находятся на переднем крае исследований в области видения, привлекая самые яркие умы в этой области для проверки новых идей и концепций с использованием государственных -современное оборудование для разработки средств лечения заболеваний сетчатки, включая возрастную дегенерацию желтого пятна, диабетическую ретинопатию и глаукому.Последствия этих слепящих болезней будут по-прежнему сказываться на значительно большем количестве людей. В условиях стареющего населения бэби-бумеров и распространенности глазных заболеваний, связанных с возрастом, диабетом и другими состояниями, работа VRC приобретает первостепенное значение. Наши исследования энергичны. Мы не только проверяем новые идеи и концепции в наших фундаментальных исследованиях, мы также используем уже имеющиеся знания и методы лечения и улучшаем их с помощью трансляционных исследований. Таким образом, наши исследования переходят от кабинета к постели больного, предлагая методы лечения и методы, улучшающие жизнь пациентов.Наши текущие усилия по исследованию возрастной дегенерации желтого пятна, диабетической ретинопатии и глаукомы позволят нам продвинуть исследования дальше в надежде на разработку методов лечения.
Университет Миссури – Св. Луи — коммерциализация технологий и экономическое развитие
Офис передачи технологий UMSL помогает преподавателям, сотрудникам и студентам коммерциализировать свои исследовательские открытия и творческие работы путем лицензирования уже существующих компаний или новых предприятий и руководства предпринимателями UMSL в создании новых предприятий.
Корпорация развития городского развития
Миссия uEDC: uEDC — это корпорация по развитию сообществ, цель которой — дать людям возможность влиять на свое сообщество.
Городская лига женского бизнес-центра столичного Сент-Луиса
Программа развития бизнеса с акцентом на обучение и консультирование предпринимателей при открытии и расширении своего бизнеса.
USDA — Сельское развитие
Венчурная школа — Венчурное кафе
Венчурная школа — это 12-недельный курс в Санкт-Петербурге.Луи помогает начинающим основателям перейти от идеи к запуску настоящей компании. Венчурная школа — это избранная программа для начинающих предпринимателей, у которых есть сильная идея в области программного обеспечения или технологий, которую они готовы реализовать.
Экономическое развитие округа Вернон
Комиссия по региональному планированию бассейна Кайзингера — это квазигосударственное агентство, связующее звено между местным правительством и государственными и федеральными агентствами. Наша организация обслуживает 7 округов: Бейтс, Бентон, Сидар, Генри, Хикори, Св.Клер и Вернон, а также общины в этих округах. Мы соединяем сообщества с возможностями через сообщества и экономическое развитие.
Ветбиз
Бесплатная помощь уволенным ветеранам, переходящим военнослужащим и семьям военнослужащих с подготовкой к самостоятельной занятости или расширению бизнеса.
Доска 2 Комната
Проект Whiteboard to Boardroom направлен на коммерциализацию технологий через партнерство образовательных, некоммерческих и частных организаций.
Женский бизнес-центр — Агентство действий Западно-Центрального сообщества / New Growth
Женский бизнес-центр New Growth помогает сельским предпринимателям на всех этапах развития и роста бизнеса. Организация фокусируется на силе и потенциале сельских женщин в плане трудоустройства, предоставления рабочих мест другим и построения своей местной экономики и сообществ.
Женский бизнес-центр Канзас-Сити
Предоставляйте обучение, наставничество, возможности для установления контактов и бизнес-консультации, чтобы помочь женщинам начать и развивать свой бизнес.
Всемирный торговый центр — Канзас-Сити
Всемирный торговый центр — это универсальный центр для компаний, нуждающихся в помощи в решении их вопросов международной торговли, будь то импорт или экспорт. Мы помогаем как опытным, так и начинающим компаниям на всех этапах международного торгового процесса.

Краткий бизнес-план — Мини-бизнес-план

Этот мини-бизнес-план поможет вам сформулировать ключевые вопросы, которые вам следует спросите себя, хотите ли вы почувствовать себя эгоистичным.

Мини-бизнес-план может быть достаточным для описания вашего бизнеса. Если вы планируете, чтобы ваш бизнес оставался небольшим, вам не нужно составлять бизнес-план на 10-15 страниц с подробный финансовый прогноз. Короткий шаблон бизнес-плана поможет вам много.

Шаблон мини-бизнес-плана

Если вы хотите быть самозанятым графическим дизайнером, консультантом, исследователем или копирайтером, вам просто нужно найти ответы на несколько важных вопросов для бизнеса.Вопросы будут заданы в этом короткий шаблон бизнес-плана.

Пример мини-бизнес-плана

Ниже вы видите несколько вопросов из краткого бизнес-плана и примеры того, как вы можете им ответить. Было бы хорошо, если бы вы могли подробнее рассказать о ваши ответы, чем в примерах ниже.

1. Моя деятельность:

Например:

  1. IT-компания с JavaScript в качестве основного направления деятельности
  2. Дизайн и продажа детской одежды
  3. Туристическое агентство, специализирующееся на клиентах от 60+

2.Хочу продать эти товары:

Э. г .:

  1. Приложения, связывающие сайты компании с сайтами компании. административная система
  2. Платья для игр, развлечений и вечеринок для девочек от 2 до 6 лет
  3. Туристическое агентство, которое организует экскурсии по историческим местам Азии для пенсионеры

Получите помощь, чтобы сформулировать свой шаг для лифта / торговая презентация

3.Мои клиенты:

Например:

  1. Производственные предприятия в пределах государства с численностью сотрудников более 150 человек. и необходимость получения информации о клиентах с веб-сайта
  2. Три крупнейших розничных сети детской одежды в стране и избранные независимые розничные продавцы детской одежды
  3. Состоятельный пенсионер в стране, у которого есть время и деньги, чтобы провести эксклюзивный и культурный отпуск

Вдохновляйтесь найти информацию о своих клиентах

4.Я найду своих клиентов и свяжусь с ними по следующему телефону:

Например:

  1. Из национальной базы данных зарегистрированных компаний мы купим адреса компании в нашей целевой группе. После этого мы отправляем письмо в компанию. и позвоните им через два дня.
  2. У меня есть личный контакт с двумя из трех национальных детских одежд. сети и у меня уже есть список из 200 лучших независимых детских магазинов розничные торговцы
  3. Мы связываемся с пожилыми людьми через рекламу в пожилых людях. журналов и путем создания всеобъемлющего веб-сайта, описывающего исторические сайты и туры на профессиональном уровне.

Найдите способы попасть внутрь связаться с вашими клиентами.

5. Я отличаюсь от своих конкурентов этим:

Например:

  1. Наша услуга выгодна по цене, потому что мы разработали пять стандартных комплектующие, удовлетворяющие 80% потребностей клиентов
  2. Мои хорошие связи среди продавцов детской одежды дали мне преимущество
  3. Мой большой опыт в истории и веб-сайтах, а также 10 лет опыта моей жены туристический бизнес делает нас уникальными для этого направления бизнеса

Насколько вы на самом деле разные?

6.Три самых больших ресурса, которые я даю своему бизнесу:

Например:

  1. Образование в ИТЦ, пять лет работы в аналогичной компании и сильный профессиональный сеть
  2. Сеть розничных продавцов, любовь к дизайну одежды и доступ к портным кабинет
  3. Посетил множество исторических мест, ознакомился с бизнес-знаниями и веб-сайтами. профессиональный

Попробовать бесплатную бухгалтерскую программу

Если у вас всего несколько клиентов и поставщиков, вам следует скачать 14 дней бесплатного бухгалтерского программного обеспечения от Билли.За 14 дней вы узнаете много нового о бухгалтерском учете в своем новом бизнесе. Отличный способ научиться бизнес-администрированию.

7. Пять вопросов, на которые мне срочно нужно ответить:

1 …
2 ..
3 ..
4 ..
5 ..

Скачать шаблон краткого бизнес-плана

Перейдите в Центр загрузок и найдите короткий шаблон бизнес-плана, в котором вы можете написать свой собственный мини-бизнес-план.


Если вы не можете объяснить это просто, это потому, что вы этого не понимаете.
— Альберт Эйнштейн

Как написать бизнес-план во время пандемии

Операционные проблемы во время пандемии — это всего лишь одна вещь, которую нужно решить в бизнес-плане. — Getty Images / Thurtell

Комплексный бизнес-план — это не только важная часть начала любого коммерческого предприятия, но и жизненно важный инструмент для поддержания успешной траектории развития вашей компании.Для предпринимателя бизнес-план — ключевой инструмент для привлечения инвесторов, но на этом его полезность не заканчивается. Это документ, который вам придется дорабатывать и постоянно корректировать со временем.

Перед лицом COVID-19 даже самый стабильный бизнес-план потребует доработки. Когда дело доходит до анализа рынка, маркетинга и финансовых прогнозов, важно перезагрузить и переоценить. Вот как справиться с написанием бизнес-плана во время глобальной пандемии.

Что COVID-19 означает для вашего бизнес-плана?

Неопределенность, влияющая на рынок и поведение потребителей, может ошеломить.Прежде чем вносить какие-либо существенные изменения в свой бизнес-план, найдите время, чтобы улеглась пыль, и обязательно проведите исследование.

Согласно недавнему исследованию, опубликованному McKinsey, ни одно событие со времен Второй мировой войны не привело к экономическому спаду такого масштаба. Тем не менее, в исследовании изучалось, как страна отреагировала на предыдущие глобальные кризисы, такие как Великая рецессия и Великая депрессия. В качестве успешных решений возникли три темы:

  1. Расставить приоритеты для людей.
  2. Понять существующие тенденции.
  3. Создавайте адаптивные долгосрочные решения.

Хотя эти рекомендации в первую очередь нацелены на политику федерального правительства, они также применимы к вашему бизнесу. Используйте эти рекомендации, когда вы приближаетесь к написанию или обновлению бизнес-плана перед лицом неизвестности.

Как написать новый бизнес-план

Если вы создаете свой первый бизнес-план для взыскательных инвесторов, вам необходимо учесть несколько моментов.Ключевые элементы вашего питча останутся прежними, но вам нужно будет учесть немедленную финансовую сортировку. Не уклоняйтесь от нынешнего состояния мира; встретите его лицом к лицу, предлагая решения и идеи для его решения.

[Подробнее: Как создать защищенный от рецессии бизнес-план]

Анализировать рынок

Каждый бизнес-план должен включать подробный анализ рынка. До пандемии это могло быть относительно просто, но теперь все немного сложнее.Включите факты и цифры своих конкурентов и внедрите инновации, чтобы продемонстрировать свою способность адаптироваться во время кризиса.

Обновите свой маркетинговый план

Все больше и больше людей совершают покупки в Интернете и просматривают социальные сети, чем когда-либо прежде. Определите свои проблемы, когда дело доходит до точек соприкосновения с маркетингом, уточните свои варианты и определите наилучшие пути к успеху. Включите подробный план того, как вы видите эту корректировку после пандемии, выстраивая сценарии, характерные для вашего бизнеса.

Вам придется перефокусироваться, найти вероятные сценарии и выбрать свои сражения.

Решите свои операционные проблемы

Спланируйте четыре фазы кризиса, включая то, как ваш бизнес и его сотрудники будут противостоять цикличному характеру экономических потрясений. Примите во внимание внесенные вами немедленные корректировки и влияние вируса на ваших сотрудников.Обозначьте свой план по переходу к новому нормальному образу жизни с учетом некоторых изменений и возможностей, которые предлагает этот пересмотренный бизнес-ландшафт.

Реалистичный прогноз


Потенциальные инвесторы ищут надежные прогнозы и прогнозы для вашего бизнеса. Сделайте домашнее задание и представьте цифры, показывающие текущее состояние экономики. Обязательно включите финансовые модели на будущее, используя уроки, извлеченные из прошлого.

[Подробнее: 5 шаблонов бизнес-планов, которые помогут вам спланировать успех]

Как скорректировать существующий бизнес-план

Для корректировки существующего бизнес-плана во время пандемии требуется подход, аналогичный подходу «начинать с нуля».Вам также необходимо повторно проанализировать рынок, соответствующим образом скорректировать свои маркетинговые планы, улучшить операции и пересмотреть свои финансовые прогнозы. Вдобавок к этому вам нужно будет изменить, если не переделать, всю свою стратегию на год. С чего начать?

Определите свои задачи

На ранних стадиях COVID-19 было заманчиво сосредоточиться на тушении пожаров, а не на переработке всей стратегии. Однако вам нужно определить как быстрые победы, так и долгосрочные перспективы, чтобы ваш бренд оставался гибким на умирающем рынке.Четко определите краткосрочные и долгосрочные проблемы, с которыми вы сталкиваетесь, и то, как они влияют на ваш продукт и вашу команду, и внесите соответствующие поправки в свой план.

Принимайте важные решения

Хотя редактирование существующего бизнес-плана — это одно дело, принятие решений и принятие мер имеют решающее значение для адаптации. Встретьтесь с соответствующими сотрудниками удаленно или лично и обдумайте свои выводы. Вам придется переориентировать, найти вероятные сценарии и выбрать свои сражения.Как бы трудно это ни было, это будет включать прекращение планов или продуктов, которые больше не имеют смысла.

Будьте гибкими

Используйте доступные вам ресурсы. Используйте новые и улучшенные меры безопасности на рабочем месте, рекомендованные Всемирной организацией здравоохранения, используйте удаленную работу, учитывайте гибкость персонала и опирайтесь на свою сеть.

Чаще всего кризисы приводят к сотрудничеству, поэтому общайтесь с другими предприятиями, делясь своими идеями и знаниями.Мыслите нестандартно и реагируйте на новые потребности ваших клиентов.

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Хотите узнать больше? Обязательно подпишитесь на нас в LinkedIn!

CO — стремится помочь вам начать, вести и развивать свой малый бизнес.Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.

Опубликовано 28 августа 2020 г.

Анализ убеждения в отношении решений венчурных капиталистов о финансировании на JSTOR

Абстрактный

Мы исследовали степень, в которой представление венчурных капиталистов (венчурных капиталистов) о «предпринимательской страсти» влияет на инвестиционные решения венчурных капиталистов.Мы определили предпринимательскую страсть как интенсивное аффективное состояние предпринимателя, сопровождающееся когнитивными и поведенческими проявлениями высокой личной ценности. Мы концептуализировали принятие решений венчурными капиталистами как процесс убеждения, в котором предприниматели представляют сообщение (бизнес-план) для привлечения инвесторов, используя «унимодель» убеждения. После разработки показателя воспринимаемой страсти и готовности с использованием индуктивного качественного подхода мы провели лабораторный эксперимент и полевое исследование, которые последовательно показали, что готовность, а не страсть, положительно влияет на решения о финансировании предприятий.

Информация о журнале

Журнал «Академия менеджмента» представляет собой новейшее исследование, которое дает читателям прогноз относительно новых идей и методов управления. Все статьи, опубликованные в журнале, должны вносить значительный эмпирический и / или теоретический вклад. Представлены все эмпирические методы, включая (но не ограничиваясь ими) качественные, количественные или комбинированные методы. Статьи, опубликованные в журнале, имеют прямое отношение к теории и практике управления и определяют как неотложную практическую проблему управления, так и прочную теоретическую основу для ее решения.Уже более 40 лет журнал считается незаменимым материалом для ученых-менеджеров. Журнал цитируется на таких форумах, как The Wall Street Journal, The New York Times, The Economist и The Washington Post. Журнал издается шесть раз в год тиражом 15 000 экземпляров.

Информация об издателе

Академия менеджмента (Академия; АОМ) — ведущая профессиональная ассоциация ученых, занимающаяся созданием и распространением знаний об управлении и организациях.Центральной миссией Академии является повышение квалификации менеджеров за счет развития управленческих знаний и повышения профессионального уровня ее членов. Академия также стремится формировать будущее исследований и образования в области управления. Академия управления, основанная в 1936 году, является старейшим и крупнейшим научным объединением менеджмента в мире. Сегодня Академия является профессиональным домом для более чем 18290 членов из 103 стран. Членство в Академии открыто для всех, кто ценит принадлежность.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *