Недостатки аутстаффинга: Аутстаффинг: плюсы и минусы для работника персонала и компании

Аутстаффинг: плюсы и минусы для работника персонала и компании

Сегодня любому бизнесу важно иметь свою площадку в интернете. Ни одна компания не обходится без лендинга или полноценного корпоративного сайта. А уж если вы хотите продавать в сети, то создание интернет магазина — задача номер один.

Такой проект требует соответствующих специалистов: программистов, верстальщиков, дизайнеров и контент-менеджеров. Вы можете нанять их в свой штат. Однако существует ряд нюансов, которые говорят не в пользу такой идеи:

• поиск хороших специалистов — это процесс, который требует максимальной включенности, десятка собеседований и понимание многих технических аспектов. Справится ли с определенной задачей джуниор-разработчик или вам нужен сеньор, как понять, что перед вами опытный программист, какие сейчас тренды в дизайне.
• Кроме зарплат IT-отделу, вам также нужно оплатить услуги рекрутеров.
• Новым сотрудникам нужны рабочие места: стол, стул, компьютеры, соцпакет и прочие плюшки.  
• создание сайта под ключ — это краткосрочный проект. Через несколько месяцев, когда он будет готов, вам придется прощаться с сотрудниками, прерывать с ними трудовые отношения и, например, выплачивать отпускные.

Аутстаффинг призван решить проблемы, связанные с поиском и трудоустройством персонала. В этой статье вы узнаете достоинства и недостатки аутстаффинга.

Для каких проектов подойдет аутстаффинг?

Рассмотрим плюсы и минусы аутстаффинга персонала. В Украине и за рубежом работают сотни аутстаф-компаний. Они предоставляют IT-специалистов для проектов их клиентов. Это значит, что если вам разработчики для создания сайта, приложения или веб-сервиса, вы можете обратиться в агентство и получить специалиста под проект. 

Преимущества аутстаффинга персонала:

1. Не нужно заключать отдельный договор с каждым членом команды, а также трудоустраивать сотрудников в свою компанию. Персонал уже работает и получает зарплату в агентстве, вы оплачиваете только его услуги для проекта.
2. Экономия ресурсов на поиск и содержание команды.
3. В аутстаф-компаниях работают опытные программисты и дизайнеры, которые выполнили не один проект. Кроме того, вы получаете готовую команду, не нужно тратить ресурсы на сплочение коллектива.
4. Аутстаф подразумевает тесное сотрудничество собственника бизнеса или его представителей с IT-отделом. Это значит, что между вами и программистами прямая связь, вы фактически можете стать проектным менеджером, который контролирует работу. Вы сможете напрямую ставить персоналу задачи, видеть, сколько времени они потратили на тот или иной таск, а также оценивать эффективность.

Недостатки аутстаффинга:

Аутстаффинг хорошо подходит тем владельцам бизнеса, которые разбираются в технологиях, в таком случае они смогут качественно руководить командой. В случае, если вашей экспертизы недостаточно для реализации проекта, лучше нанять команду в аутсорс-компании.

Чем различаются аутсорсинг и аутстаффинг?

В аутсорсинговом агентстве ваш проект полностью берут на себя, вы получаете готовый результат. Вы также будете в курсе всех процессов, однако руководить разработкой будет проектный менеджер агентства. 

Каких специалистов можно нанять на аутстаффинг?

• Разработчики: frontend (клиентская часть сервиса), backend (серверная часть) или fullstack. Если вам необходимо мобильное приложение, вы можете нанять Android или iOS-программиста.
• Дизайнеры: UX (отвечает за юзабилити проекта) и UI (отвечает за визуальный стиль).
• Верстальщики: отвечают за превращение дизайн-макета в веб-верстку.
• Контент-менеджер: поможет наполнить сайт текстами и изображениями.
• Маркетолог: проведет исследование рынка и запустит рекламные компании.
• Системный администратор: обеспечит безопасность и техническую поддержку.

Как выбрать аутстаф-компанию?

Сделав правильный выбор агентства, вы получите команду профессионалов, которые уложатся в сроки и создадут качественный проект. Как подобрать агентство по созданию сайтов, мобильных приложений и сервисов?

1. Посмотрите рейтинги IT-компаний и web-студий Украины и СНГ.  
2. Изучите портфолио кандидатов. Отлично, если студия уже работала с похожими проектами в вашей нише. Проверьте, нравится ли вам дизайн и функциональность сайтов, которые они создали.
3. Проведите личные встречи, обратите внимание на рабочие места в офисе, атмосферу и корпоративную культуру.

Каким разработчикам подходит аутстаффинг?

Давайте посмотрим на аутстаффинг глазами персонала и узнаем плюсы и минусы для работника.

 Среди преимуществ:

• Работа на проектах разной сложности и сфер бизнеса, что является ценным опытом.
• Опыт на разнообразных проектах повышает рейт специалиста.
• Прямая коммуникация с заказчиком позволяет избежать недопонимания и проникнуться проектом.
• Чувство причастности к созданию нового сервиса.

Из недостатков:

• Овертаймы перед релизами новой функциональности.
• Звонки и личное общение с клиентом отнимает больше времени.
• Часто встречаются рутинные задачи.

Итак, если вам нужна IT-команда для краткосрочного проекта и вы хотите избежать юридической рутины, аутстаффинг станет отличным решением.

Аутстаффинг: что это за услуга и чем отличается от аутсорсинга

Какой процесс в бизнесе не нуждается в квалифицированных сотрудниках? Всем компаниям необходимы хорошие специалисты, но не все имеют возможность содержать огромный штат персонала. По этой причине многие украинские представители бизнеса пользуются услугами внештатников и передают бизнес-процессы на обслуживание компаний-подрядчиков. 

Сегодня мы поговорим об услуге аутстаффинга, ее плюсах и минусах. Разберемся, как реализовать в Украине, и чем аутстаффинг персонала отличается от аутсорсинга.

Определение аутстаффинга

Аутстаффинг — аренда специалиста, работающего в компании-подрядчике (аутстаффер) для работы на проекте в компании-заказчике. Специалист является частью команды клиента наряду с другими членами команды, его работа регулируется менеджерским составом. При этом клиент платит компании-подрядчику за услуги аутстаффинга по контракту, а он, в свою очередь, платит зарплату специалисту.

Пример аутстаффинга: в крупной компании в связи с расширением бизнеса необходимо увеличить штат. Такая потребность в новых сотрудниках превышает план по персоналу на год. Что делать? Воспользоваться услугой аутстаффинга. Новых сотрудников берут на работу, они выполняют свои обязанности в компании, работая  наряду с другими сотрудниками, но по факту относятся к штату аутстаффингового агентства.

Аутстаффинг в Украине: как используется предприятиями 

Аутстаффинг в Украине все еще воспринимают с опаской. Причиной такого отношения обычно стают непонимание что такое аутстаффинг на самом деле, незнание законов или неготовность терять контроль над процессами.

Услугу аутстаффинга зачастую предоставляют предприятия различных форм собственности, кроме государственной. Клиентами обычно становятся частные предприниматели, а также различные юридические лица. 

Плюсы аутстаффинга

Согласно законодательству Украины, в рамках применения аутстаффинга можно выделить такие преимущества:

1. Исключает трудовые споры

Когда работник заключает трудовой договор с компанией-аутстаффером, а не с заказчиком, это исключает участия заказчика в трудовых спорах, которые касаются этого работника, и ответственности за нарушение законодательства перед ним.

2. Упрощает управление персоналом и кадровое дело

Отпуска и больничные оформляются компанией-аутстаффером. В результате, это уменьшает нагрузку на бухгалтерию клиента и избавляет от обеспечения отдельных социальных гарантий. Также аутстаффер занимается ведением кадровой документации, администрирует командировки, оформляет авансовые отчеты, предоставляет необходимые справки работникам. 

3. Занимается финансовыми вопросами

Аутстаффер осуществляет расчет, начисляет и выплачивает зарплаты и компенсации. Занимается выплатами налогов и различных сборов, таких как сбор в фонд социального страхования; оптимизирует налогообложение (занимается НДФЛ, военными сборами и ЕСВ), формирует налоговый кредит заказчика.

Минусы аутстаффинга

Плюсы аутстаффинга для компании очевидны, но эта услуга имеет и недостатки. 

1. Финансовые потери из-за сотрудничества с недобросовестным агентством

Этого можно избежать, если заказчик выберет надежного подрядчика, имеющего юридические права на предоставление таких услуг..

2. Аутстаффинг может снизить скорость закрытия вакансий

Не все новые сотрудники готовы работать на аутстаффе. Это может замедлить трудоустройство новых сотрудников в компании. Кандидаты с потенциалом могут «сойти с дистанции», а скорость закрытия вакансии — снизиться.

Юридический аспект аутстаффинга в Украине

Чтобы минимизировать риски для заказчика и компании-аутстаффера, и избежать юридической ответственности, следует обращать внимание на оформление договоров:

• оформлять первичную документацию; 
• акцентировать внимание на составлении договоров заказчика и компании-аутстаффера;
• следить за тем, чтобы в договорах отображались реальные услуги или работы; 
• правильно оформлять внутренние документы контрагента;
• разъяснять персоналу процессы аутстаффинга;
• учитывать и соблюдать требования украинского законодательства об ограничениях аутстаффинга.

Аутстаффинг vs Аутсорсинг

Для понимания основных отличий аутстаффинга и аутсорсинга, давайте определим, что же такое аутсорсинг.

Аутсорсингом называют передачу предпринимательских функций, обязанностей и бизнес-процессов другой компании, работающей в этой сфере, на основании договора.
Эта услуга повышает эффективность предприятия и позволяет использовать освободившиеся ресурсы, чтобы развивать новые направления.

Пример аутсорсинга можно наблюдать в работе IKEA. Компания организовывает розничный бизнес, а все другие услуги и бизнес-процессы вынесены на аутсорсинг. IKEA практически не имеет собственного производства, при этом сотрудничая с более чем 2000-ми проверенных поставщиков. Что касается логистики, то и здесь компания делегировала эти функции сторонней фирме. 

Плюсы аутсорсинга

Главные преимущества работы на аутсорсе для компании-заказчика:

1. Повышает эффективность основной деятельности

Когда компания избавляется от выполнения непрофильных функций, она получает возможность сосредоточиться на главном направлении своей деятельности.  

2. Позволяет не иметь официальных трудовых отношений со специалистами

Бухгалтерия и юридический отдел и другие все же обслуживают компанию-заказчика, но официально они трудоустроены у компании-подрядчика.

3. Трудовые отношения прописываются в договоре

Партнерские отношения между исполнителем и компанией-заказчиком регулируются договором. Там прописаны все обязанности и ответственность сторон за их невыполнение. 

4. Универсальность услуги

На аутсорс передают любые непрофильные функции. Логистика, бухгалтерия, юридическая деятельность, клининговые услуги, кадровое делопроизводство — эти направления деятельности предприятия эффективно решает аутсорсинг.

Минусы аутсорсинга 

Какие же отрицательные моменты работы по услуге аутсорсинга?

1. Риск утечки данных

Да, условия конфиденциальности официально прописываются сторонами в договоре. Но, если произойдет утечка важных данных, выяснить и доказать, что это сделал подрядчик, очень сложно. Ищите добросовестных подрядчиков с репутацией, которые не подведут.

2. Зависимость от внешних исполнителей

Не всегда качество услуг партнера на аутсорсе удовлетворяет компанию-заказчика. И если такое сотрудничество не принесет нужный результат, компания понесет убытки.

3. Подрядчик может стать банкротом

Как и любая организация, агентство может разориться. Это может временно снизить эффективность работы компании-заказчика и приведет к невыполнению делегированных задач.

Аутстаффинг и аутсорсинг: разница

Общей чертой этих услуг является их задача: минимизировать риски, сократить финансовые и ресурсные расходы на непрофильную деятельность компаний и оптимизировать работу. 

1. Тип трудовых отношений

Аутстаффинг подразумевает предоставление персонала нужной квалификации на временной или постоянной основе. При аутсорсинге какие-либо работы или услуги выполняются полностью с гарантированным требуемым результатом и контролем процессов.

2. Функции

Услугой аутстаффинга пользуются, когда выполняют сложные интеллектуальные задачи (IT-услуги, аналитика, разработка и внедрение ПО, блокчейн-технологии, аналитика Big Data), в юридической или бухгалтерской сфере. Аутсорсинг подразумевает наем опытного специалиста (или команды), которые предлагают готовые решения. 

3. Оплата труда

Выплаты персоналу при аутстаффинге ничем не отличаются от выплат персоналу в штате. Аутсорсинг, в зависимости от договора, подразумевает получение сотрудниками сдельной, либо ежемесячной оплаты труда.

В целом, основная разница между аутстаффингом и аутсорсингом заключается в том, в первом случае компания-подрядчик временно передает в подчинение своих сотрудников компании-заказчику, а во втором — заказчик передает подрядчику определенные, часто непрофильные функции бизнеса.

что это, особенности, для чего нужен

#Managed IT

Аутстаффинг представляет собой «аренду» определенного эксперта для работы в рамках проекта заказчика, который числится в штате компании-подрядчика (аутстаффер). Этот эксперт состоит в команде клиента вместе со всеми ее другими сотрудниками, а его работа контролируется менеджерами или специально уполномоченным лицом.

Фирма-клиент платит деньги фирме-подрядчику за аутстаффинг согласно контракту, который был сформирован и подписан ранее, а фирма-подрядчик из этой суммы выплачивает вознаграждение «арендованному» узкопрофильному эксперту.

Наглядный пример: масштабная корпорация планирует основательно расширить свой бизнес, и ей необходимо подобрать новых сотрудников для увеличения штата. Согласно плану по персоналу эта процедура в несколько раз превышает годовой план.

Чтобы решить проблему, необходимо прибегнуть к аутстаффингу — в компанию принимаются новые сотрудники, которые работают вместе с другими специалистами, но фактически они числятся сотрудниками компании-аутстаффера.

Преимущества аутстаффинга

Среди основных преимуществ аутстаффинга можно выделить следующие:

1. Исключение трудовых споров. Когда сотрудник подписывает контракт по работе с компанией-аутстаффером, а не непосредственно с самим заказчиком услуг, он исключает этого заказчика из различных возможных трудовых споров, которые могут коснуться этого сотрудника.
2. Значительное упрощение кадрового дела и управления персоналом. Все отпуска, премиальные и больничные должны оформляться и подписываться со стороны компании-аутстаффера. Это значительно уменьшает нагрузку на бухгалтерский отдел компании клиента и избавляет его от обеспечения сотрудникам определенных социальных гарантий. Предприятие-аутстаффер ведет кадровую документацию, занимается администрированием командировок, формирует авансовую отчетность, а также выдает различные справки, которые необходимы сотрудникам.
3. Простое решение финансовых вопросов. Компания-аутстаффер сама проводит расчетные операции относительно начисления заработных плат и компенсационных выплат. Аутстаффер выплачивает налоги и сборы, предусмотренные законодательством, занимается оптимизацией налогообложения и т. д.

Недостатки аутстаффинга

Среди минусов аутстаффинга можно выделить лишь 2 проблемы:

1. Всегда присутствует риск потери денег из-за сотрудничества с недобросовестной компанией-аутстаффером. Чтобы избежать такой проблемы, нужно максимально тщательно выбирать компанию-подрядчика, проверять, имеет ли она лицензии на предоставление соответствующих услуг.
2. Из-за аутстаффинга может снизиться скорость закрытия вакансий. Не каждый работник готов работать в «режиме аутстаффинга». Поэтому может возникнуть некое замедление трудоустройства новых работников на предприятие. Подходящие кандидаты могут «сойти с дистанции», а скорость закрытия вакансий начнет снижаться.

Преимущества аутстаффинга персонала в ИТ отрасли

ИТ аутстаффинг — предоставление компании сотрудников, работающих в сфере информационных технологий, специализированной внешней организацией. Формально в этом случае компьютерный специалист останется оформленным в штате аутсорсера, однако фактически он будет находиться в офисе клиентского предприятия, которое получит в качестве работника высококлассного профессионала, выполняющего рабочие обязанности системного администратора. Это огромное преимущество аутстаффинга персонала в ИТ отрасли.

Когда стоит прибегнуть к услуге аутстаффинга?

Эксперты полагают, что сделать это нужно уже в том случае, если число задействованных в организации компьютеров превышает 15 единиц. Поиск и обучение собственных специалистов порой не по силам предприятию среднего и малого бизнеса. Высококвалифицированный специалист заслуживает достаточно высокой зарплаты, к тому же организация работы собственной ИТ службы – дело хлопотное и весьма затратное. При этом контроль расходов представляется довольно затруднительным из-за отсутствия полной прозрачности в деятельности ИТ отдела.

При аутстаффинге же системный администратор высокого уровня квалификации будет постоянно находиться на территории клиентской компании, осуществляя постоянную поддержку ИТ инфраструктуры и оперативно решая возникающие вопросы. При возникновении серьезной технической проблемы, на ее решение при необходимости будут брошены дополнительные силы в лице опытных сотрудников ИТ фирмы. Клиенту не нужно будет дополнительно оплачивать их работу, и приобретать необходимое программное обеспечение. Действия в случае внештатных ситуаций должны быть заранее оговорены в договоре между внешней организацией и клиентом.

Преимущества аутстаффинга ИТ персонала:

• сохранение установленной численности штата;
• получение персонала высокой степени ИТ квалификации;
• оперативное разрешение проблем и снижение риска потерь от сбоев в информационной системе;
• использование дополнительных рабочих ресурсов, предоставляемых компьютерной фирмой, при возникновении технических неполадок;
• замена специалиста другим в случае возникшей необходимости.

Основное преимущество ИТ аутстаффинга — бесперебойное функционирование IT сервисов, снижающее возможность финансовых потерь из-за простоя при возникновении технических проблем.

Аутстаффинг что это такое простыми словами — плюсы и минусы

Аутстаффинг персонала — это особый вид гражданского соглашения, согласно которому человек выполняет определенный вид работы в одной компании, а официально трудоустроен в другой. Эта кадровая технология используется в нашей стране недавно, не имеет определенной платформы в трудовом кодексе. В Америке и странах Европы аутстаффинг является действенным инструментом оптимизации деятельности предприятия.

Аутстаффинг как он есть

Аутстаффинг возник во второй половине прошлого века, в Америке, как ответ на ужесточение налогового и трудового законодательства. Что это такое простыми словами — аутстаффинг можно перевести как «покупка работников», однако у нас подобное определение неприменимо.

Аутстаффинг персонала — это вывод собственных работников за штат компании, при сохранении с ними гражданско-правовых отношений. Юридически люди трудоустраиваются в сторонней компании, которая оказывает определенные услуги на возмездной основе (ГК, гл. №37). Трудовые отношения между фактическим работодателем и работником прекращаются полностью. Договор составляется на платформе гражданского кодекса.

Обратите внимание! Заключение подобных договоров не противоречит законодательству и не возбраняется.

Благодаря аутстаффингу можно вывести собственных работников за штат и получить массу преимуществ со стороны налогообложения, общей отчетности и процессов делопроизводства.

Плюсы аутстаффинга

Оговоримся сразу, плюсы услуг аутстаффинга есть, но они относятся больше к выгодам компании-работодателя (официально — бывшего работодателя). Работники, в большинстве случаев, не видят для себя преимуществ такого рода оформления отношений.

Аутстаффинг — что это с положительной стороны:

• Вывод работников за штат позволяет скорректировать официальную кадровую отчетность. Это дает преференции в части налогообложения, социальных платежей, привлечения инвестиций.
• Статус малого предприятия защищает от проверок государства на льготный период.
• Меньший штат упрощает ведение делопроизводства, снижает нагрузку на кадровый и юридический отделы.
• Снижается риск возникновения трудовых споров.
• Возрастают возможности привлечения услуг персонала на неквалифицированный труд.
• С предприятия снимается социальная ответственность за выведенный за штат персонал.
• Упраздняется необходимость заключения трудовых договоров на сезонные или периодические работы.

Все детали сотрудничества закрепляются гражданским договором по оказанию услуг. В нем указывают личные данные работника, время и место работы, требования к выполняемым обязанностям. Компания-заказчик указывает необходимую специализацию работника.

Минусы аутстаффинга

Недостатки для предприятия, которое обрывает официальные трудовые отношения с фактическим персоналом, заключаются в потере возможности влиять на результат, интенсивность, качество их труда. Как показывает практика услуг аутстаффинга в российских условиях, выведение сотрудника за штат предприятия снижает его мотивацию на эффективность трудового процесса.

Минусы аутстаффинга:

• Снижение мотивации к качественной работе у сотрудников, отсутствие возможностей профессионального и карьерного роста.
• Потеря возможности совершенствовать квалификацию персонала.
• Отсутствие гарантий выполнения объема работ и соблюдения оговоренных сроков.

Плюсы для предприятия и его сотрудников являются очевидными, когда за штат выводится неквалифицированный персонал в значительном количестве. Предприятие получает все бонусы аутстаффинга и возможность эффективно развиваться. Работники получают гарантию защиты от увольнения.

Аутстаффинг — что это? Разъяснение термина, способы применения, достоинства и недостатки

21.08.2014

Аутстаффинг — что это? Разъяснение термина, способы применения, достоинства и недостатки

С каждым годом в разговорном русском языке появляется все больше иностранных (как правило, английских) слов, которые достаточно сложно запомнить и понять. Большинство иностранных заимствований относятся к сфере бизнеса, экономики или IT-технологий.

Одним из таких неологизмов является термин «аутстаффинг». Данный термин состоит из двух английских корней «out» – вне, и «staff» – штат, персонал. В дословном переводе это означает «вне штата», «вывод за штатом», «внештатный персонал».

Что такое «Out staff»?

И все же, аутстаффинг – что это такое? Объясняя сложное простыми словами, можно сказать, что это один из многочисленных видов управления персоналом. Суть аутстаффинга в том, что работники выводятся за штат компании или организации, официально числятся в другой фирме, но продолжают работать на прежнем рабочем месте. Фактически эти сотрудники берутся в аренду на срок, прописанный в договоре. Иногда это несколько месяцев, а иногда несколько лет; все зависит от компании-нанимателя.

Впервые подобная практика была применена в Соединенных Штатах Америки в 70-х годах прошлого века, в период одного из серьезных экономических кризисов. В Россию такая форма кадрового менеджмента пришла в 1998 году, когда многие компании разорялись, а остальные пытались всячески минимизировать штат сотрудников. В настоящее же время услуги аутстаффинга персонала предоставляют практически все крупные кадровые агентства, и с каждым годом популярность этой формы найма только возрастает.

аутсорсинг лизинг персонала

 

Очень часто аутстаффинг по созвучию путают с аутсорсингом, однако это абсолютно разные понятия. Аутсорсинг представляет собой передачу компанией тех или иных непрофильных для нее функций сторонним организациям (IT-обслуживание, уборка помещений, приготовление обедов и т.п.). В качестве примера приведем тактику Apple Inc™, одной из самых популярных и богатых компаний в мире. Данная компания – лидер в части грамотного использования персонала и передачи функций сторонним организациям.

Как известно, Apple не изготавливает телефоны и планшеты самостоятельно. Все компоненты и финальная сборка производятся в Китае и Южной Корее, что представляет собой типичный аутсорсинг. А для разработки передовых моделей или новых устройств берутся в аренду дизайнеры и узкие специалисты в той или иной области. В частности, к работе над iWatch (часы от «яблочной» компании) было привлечено около сотни временных специалистов из ведущих часовых фирм Швейцарии.

Достоинства и недостатки аутстаффинга

Аутстаффинг как способ управления персоналом имеет массу преимуществ. Так, в условиях финансовой нестабильности это позволяет на законных основаниях минимизировать налоги, сократить расходы на персонал и избавиться от мало загруженных (или вовсе избыточных) сотрудников. Именно поэтому аутстаффинг с каждым годом пользуется все большей популярностью, причем не только в крупных городах, но и в небольших, провинциальных.

Для сотрудника, работающего подобным образом, единственным минусом может быть то, что он не может пользоваться дополнительными социальными услугами компании-заказчика, так как состоит в официальных трудовых отношениях с компанией-аутстаффером.

Услуги аутстаффинга персонала в России стремительно развиваются. На рынке наблюдается жесткая конкуренция; серьёзные компании дорожат своей репутацией, наработанными клиентами, квалифицированным персоналом. И работникам, и заказчикам аутстаффинга, безусловно, для сотрудничества желательно выбирать именно такие компании – проверенные, надежные, неукоснительно соблюдающие нормы Трудового законодательства РФ.

Грядущие изменения в законодательстве

С 1 января 2016 года вступает в силу Федеральный Закон №116, который призван регулировать заемный труд. Благодаря этому закону многие схемы управления персоналом и вывода его за штат утратят эффективность или легитимность. Множеству кадровых агентств и компаний будет запрещено заниматься организацией заемного труда и сдавать сотрудников в аренду.

аутстаффинг и аутсорсинг персонала

 

Впрочем, альтернатива заемному труду остается, и ее уже сейчас предлагают ведущие кадровые агентства страны, к которым относится и компания WorkStaff. Данное агентство поставляет услуги по кадровому аутсорсингу. Следует сказать, что использование такого вида аутсорсинга избавит организацию от проблем, которые неминуемо возникнут в 2016 году, и позволит легально минимизировать установленные законом налоги и платежи.

Лишь знание всех тонкостей Трудового Кодекса избавит компанию или организацию от проблем, связанных с заемным трудом. Поэтому разумно и целесообразно заказывать аутстаффинг у специализированных кадровых агентств, работающих на этом рынке длительное время.

Что такое аутстаффинг простыми словами — преимущества аутстаффинга

Во многих странах мира внедряется и используется понятие «аутстаффинг». Что это такое и какое значение имеет этот термин в бизнесе, а также при построении деловых отношений, рассмотрим подробнее.

Аутстаффинг простыми словами

Аутстаффинг — это разновидность сотрудничества с нанимателем, когда последний на законных основаниях имеет право привлекать к сотрудничеству квалифицированных внештатных сотрудников. Понятие «внештатный» означает, что человек может работать на компанию или оказывать ей определенные услуги, но при этом не числиться в штате.

Есть несколько целей и преимуществ таких взаимоотношений:

• разгрузка кадрового сектора;
• уменьшение численности документов, необходимых для оформления на работу лиц, имеющих иностранное гражданство;
• снижение расходов на оплату налоговых сборов;
• отсутствие требования оплачивать штрафы за использование труда иностранных граждан.

Работа, которую выполняют внештатные сотрудники, может иметь сезонный характер. Труд таких работников может быть необходим для выполнения крупного заказа или проекта.

Есть целый список специалистов, которые могут выводиться за штат :

• веб-дизайнеры;
• секретари;
• маркетологи;
• программисты.

При выполнении своей работы специалисты находятся под управлением менеджера или непосредственного руководителя компании-заказчика, работают на тех же условиях, что и основные штатные работники. Им также платится заработная плата, при необходимости оплачивается трудовой отпуск и больничный лист.

Чем отличается от аутсорсинга?

Услуги аутсорсинга — это определенные услуги, которые на основании договора одна компания приобретает у другой. Аутсорсинг предполагает покупку услуг, аутстаффинг — приобретение труда нужных специалистов, которые делают на тех же условиях, что и другой сотрудник компании.

Минусы и плюсы использования аутстаффинга

Сотрудника, который готов работать с заказчиком вне штата, называют аутстаффером. Подбором такого персонала занимаются специализированные агентства. Они же составляют официальный договор и прописывают в нем условия труда и размер заработной платы.

Плюсы аутстаффинга:

• Увеличение расходов, которое отражается в бухгалтерских сводках и отчетности, что способствует снижению налоговых выплат.
• Уменьшение средств, которые компания тратит на обслуживание своих сотрудников. Это приобретение канцелярских товаров, спецодежды, оплата проездных билетов. Сегодня все больше компаний переходит на этот вид трудовых взаимоотношений, так как плюсы аутстаффинга очевидны для заказчика.
• Корректировка численности сотрудников. Есть возможность привлечь такое количество работников, которое необходимо для выполнения существующего объема работы.
• Возможность решения кадровых проблем: расширения или сокращения.
• Снижение рисков материальных затрат на налоговые и страховые выплаты.
• Отсутствие риска решать трудовые споры с работниками, в том числе в судебном порядке.

Минусы аутстаффинга

Несмотря на большое количество преимуществ, некоторые недостатки тоже присутствуют. Достоинства этого вида трудовых взаимоотношений видны в основном для заказчика, а минусов больше для работника. Снижение расходов на содержание работников приводит к снижению стоимости труда. Это влечет ощутимые минусы и недостатки такого сотрудничества для работников. Они не ощущают стабильности и могут в любой момент оказаться без работы.

Аутстаффинг с юридической стороны

Аутстаффинг персонала — это новая и не так широко распространенная форма деловых взаимоотношений между нанимателем и сотрудником. С юридической стороны этот вид взаимоотношений выгоден заказчику или компании, которая использует труд внештатных сотрудников. Главная задача для большинства заказчиков — наполнение кадровой базы сотрудниками, которых можно привлечь для быстрого выполнения необходимого объема работы.

В этом случае интересы работников защищает официально составленный договор. Он может иметь определенный срок (на период выполнения сезонных работ) или бессрочным. Второй используется, если специалист представляет ценность для заказчика и могут в любой момент понадобиться для выполнения заказа или проекта.

Будущее аутстаффинга

Что такое аутстаффинг простыми словами — это возможность экономить на расходах, приумножая доходы. Сегодня во многих странах такой вид трудовых взаимоотношений очень востребованный.

В России численность таких работников и заказчиков постоянно растет. Привлечь к себе аутстаффингеров можно в компании Fillin. Клиентами являются гиганты рынка: Nestle, Ашан, Hennesy, Inte. В базе компании большое количество самых разных специалистов. Fillin предоставляет подготовленных работников, а также контролирует процесс исполнения обязанностей. Уточнить условия сотрудничества можно на официальном сайте организации и по телефону.

На российском трудовом рынке доля внештатных сотрудников постоянно растет. Только за последний год их количество увеличилось на 40%. В нашей стране потенциал для развития и более плотного внедрения аутстаффинга велик.

 

недостатков аутсорсинга — почему бы не сделать это

Эта статья является продолжением моей статьи в блоге «Продажа рекламы на стороне», в которой я описал преимущества передачи вашей рекламы и продаж на аутсорсинг. В той статье я пообещал обрисовать недостатки в следующей статье, так что я иду. Недостатки аутсорсинга для большинства малых предприятий ограничены, но они существуют. Ниже приведены 5 лучших, которые я могу придумать.

1. Поставщик аутсорсинга больше не может обслуживать ваш бизнес

Это может произойти по ряду причин, в том числе поставщик решает, что он больше не хочет поставлять вам продукцию, или прекращает свою деятельность. Хорошая новость заключается в том, что эту проблему обычно легко решить, найдя нового поставщика, который предоставит вам сторонние услуги. тебе.

2. Риск конфиденциальности

Каждый раз, когда вы привлекаете кого-то нового в свой бизнес, будь то новый сотрудник, новый деловой партнер или новый поставщик, вы увеличиваете риск конфиденциальности. Аутсорсинг ничем не отличается. Как и при любом деловом взаимодействии, вам необходимо проявить должную осмотрительность, чтобы максимально снизить этот риск, если вы решите использовать аутсорсинг.

3. Потеря контроля над этой функцией

Отдавая функцию своего бизнеса на аутсорсинг, вы получаете преимущество, заключающееся в том, что эксперт делает это за вас, что позволяет вам сосредоточиться на том, что у вас получается лучше всего.Это действительно происходит за счет потери некоторого контроля над этой функцией, так как вам нужно будет оставить некоторую свободу контроля с поставщиком, чтобы он делал то, что он считает нужным. Если вы этого не сделаете, поставщик будет не очень эффективным, и вы не получите от него хороших результатов. Если вы все же решите использовать аутсорсинг, вам необходимо поработать со своим поставщиком, чтобы найти правильный баланс.

4. Отсутствие внутреннего развития талантов для выполнения задачи, переданной на аутсорсинг

Если вы передадите функцию на аутсорсинг, вы не будете развивать эти навыки ни у одного из своих сотрудников.Это своего рода идея. Единственный случай, когда это становится проблемой, — это если ваш долгосрочный план состоит в том, чтобы в какой-то момент распечатать функцию дома. Чтобы устранить эту проблему, вам просто нужно спланировать внешний найм или знать, что внутренним сотрудникам потребуется дополнительное внешнее обучение, когда вы вернете функцию домой.

5. Может быть дороже

Если вы играете кого-то, кто что-то делает для вас, вы, вероятно, будете платить больше, чем это будет стоить вам, если вы сделаете это самостоятельно.Это связано с тем простым фактом, что ваш поставщик должен зарабатывать деньги, поэтому ему необходимо наценки на услуги выше их стоимости. Это может быть не всегда так, поскольку иногда из-за того, что поставщик специализируется и является экспертом в чем-то, он может предоставить услугу по более низкой цене, чем вы могли бы сделать самостоятельно. Это потому, что они более опытны и, следовательно, более эффективны. В случае, если они более дорогие, все же может быть стоит передать на аутсорсинг по трем причинам. Во-первых, ценность повышения производительности, которую вы получаете при выполнении других функций, может более чем компенсировать дополнительные затраты на аутсорсинг.Во-вторых, результаты могут быть лучше, чем вы могли бы достичь самостоятельно, поэтому дополнительные затраты окупаются. В-третьих, аутсорсинг может иметь дополнительные риски / преимущества гибкости, такие как возможность быстрого масштабирования без каких-либо дополнительных или потерянных постоянных затрат.

Хотите узнать больше по этой теме? Прочтите также эту статью. Плюсы и минусы аутсорсинга. Он написан с точки зрения оффшорного аутсорсинга, но применяются типовые принципы. Мне нравится эта статья, потому что я думаю, что список плюсов и минусов достаточно хорошо охватывает все основные моменты, которые необходимо учитывать.

Если вы рассматриваете аутсорсинг маркетинга и / или продаж своего бизнеса, я надеюсь, что эта статья о недостатках аутсорсинга была полезной. Как и в любом решении, у каждого варианта есть свои плюсы и минусы. Аутсорсинг ничем не отличается. Хотите подписаться на меня в Twitter? Добавьте меня сегодня.

Спасибо, что прочитали эту статью о недостатках аутсорсинга.Надеюсь, это наводило на размышления.

Плюсы и минусы аутстаффинга

Что такое аутстаффинг?

Аутстаффинг — это вид удаленной работы в компании, когда часть персонала увольняется. Посредник, который является аутстаффером, улаживает трудовые отношения между сотрудником и компанией.

Аутстаффинг подразумевает наем опытных профессионалов из других фирм для выполнения всех рабочих задач в компании под контролем владельца бизнеса. Компания-клиент предлагает задания и поручения сотруднику, в то время как компания, выводящая своих сотрудников за пределы компании, выступает в качестве работодателя. Таким образом, компания несет ответственность за заработную плату, бонусы и оборудование, предоставляемое работнику.

Аутстаффинговый механизм

Это простой механизм, при котором вы в основном нанимаете опытных сотрудников, которые работают на своем обычном рабочем месте. Единственная разница в том, что вы являетесь их работодателем на протяжении всего проекта. Эти профессионалы, как правило, являются разработчиками, дизайнерами, аналитиками и другими людьми, которые выполняют поставленную перед ними задачу.

Компании часто встречаются в своем развитии, когда им требуются услуги удаленных экспертов для удовлетворения своих потребностей. Таким образом, аутстаффинг может оправдать ожидания компании в зависимости от типа бизнеса и его целей. Суть аутстаффинга заключается в найме сотрудников, при этом в трудовом договоре прописаны все условия и требования.

Профессионалы аутстаффинга

Он обладает собственным набором преимуществ, которые принесут большую пользу бизнесу, который должен был внедрить этот тип удаленной занятости.

• Возможность нанять потрясающих профессионалов в требуемой области без необходимости платить высокие налоги, страховку, услуги, зарплату и т. Д.
• Расценки на аутстаффинг — самые низкие и разумные по сравнению с другими бизнес-моделями.
• Поскольку выбранная вами аутстаффинговая фирма выступает в качестве работодателя для вашей удаленной команды, у вас нет сотрудников по закону.
• Возможность использовать рабочих только для сезонных работ вместо того, чтобы делать их постоянными сотрудниками.
• Возможность изменять расписание.
• Повышение инвестиционной привлекательности для фирмы.

Аутстаффинг Минусы

Хотя аутстаффинг может эффективно решать ваши бизнес-задачи, он имеет свои риски и недостатки.

• Подрядчики также могут не справиться с обязанностями, если они получат нечеткие инструкции.
• Нелояльное отношение рабочих к компании, которая является их неофициальным работодателем.
• Требуются высококачественные каналы связи, которые могут повлечь за собой дополнительные расходы.
• Поскольку вы полностью контролируете управление командой разработчиков, вам необходим процесс разработки программного обеспечения и соответствующая квалификация.
• Больше контроля требует большей ответственности, поэтому вы несете гораздо больше ответственности за конечный результат.
• Все вопросы по доставке находятся под контролем клиента и его команды.

Заключение

Аутстаффинг обеспечит прибыльные и эффективные результаты, если они будут правильно реализованы с бизнес-инициативами.Однако вы должны быть готовы взять на себя большую ответственность за удаленную команду разработчиков, так как вы получите полный контроль над процессом разработки программного обеспечения. Поэтому аутсорсинг — более предпочтительный вариант для вас, поскольку он учитывает ваши требования к найму компании. Вам не нужно беспокоиться об оборудовании, квалифицированной команде и ресурсах. Аутсорсинговая разработка программного обеспечения лучше всего подходит для начинающих предприятий или компаний, у которых нет отдела разработки. Кроме того, легче объяснить свои потребности поставщику услуг по разработке программного обеспечения на стороне, делегировать процесс партнеру и обсудить смету бюджета и времени.

Аутстаффинг персонала — это новая идея, которая в последнее время стала довольно распространенной в бизнес-индустрии для продвижения бизнес-идей с помощью технологий. Большинство компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения в США или Великобритании, пользуются услугами компаний по разработке программного обеспечения в отдаленных странах.

Вам нужна квалифицированная команда людей, чтобы превратить уникальную идею в рабочий продукт. Отрасль ИТ-персонала сталкивается с новыми проблемами, поскольку найти квалифицированных кандидатов очень сложно.Таким образом, некоторые фирмы предпочитают аутстаффинг своих проектов.

В чем разница, их плюсы и минусы

ИТ-модели аутсорсинга и аутстаффинга эволюционировали для обслуживания компаний со всего мира. Хотя в двух словах оба подхода выглядят одинаково — удаленные разработчики, нанятые другой (не вашей) компанией, помогают вам с задачами, которые у вас нет возможности выполнять с вашей внутренней командой, это не одно и то же. Признание различий между моделями аутсорсинга и аутстаффинга может помочь вам найти лучший подход для ваших проектов.

По этой причине мы создали аналитическое руководство, в котором объясняется, что такое аутсорсинг и аутстаффинг, и в чем их основные различия. Эта статья также поможет вам выяснить, какая модель лучше всего соответствует потребностям вашего бизнеса и как найти высококачественных партнеров для совместной работы для аутсорсинга ваших ИТ-проектов.

ИТ-модель аутсорсинга: что это такое?

ИТ-аутсорсинг — это модель, которая позволяет нанять целую команду программистов, дизайнеров, инженеров по обеспечению качества и менеджеров проектов. При этом аутсорсинг — это комплексная модель, при которой команда разработчиков нанимается для удаленной работы с одним (или несколькими) вашими проектами разработки.

Команда, привлеченная на аутсорсинг, может выполнять такие задачи, как создание приложений, разработка веб-сайтов, разработка программного обеспечения и т. Д. Уникальной характеристикой ИТ-модели аутсорсинга является то, что выбранные вами члены команды разработчиков будут заниматься всеми аспектами вашего проекта от проектирования до тестирования.

В большинстве случаев вы будете взаимодействовать только с менеджером проекта из аутсорсинговой группы, которому вы будете сообщать свои сроки, обновления и запросы.

ИТ-модель аутстаффинга: что это такое?

При увеличении штата компания решает добавить в свою команду отдельных инженеров, которые на законных основаниях работают в другой компании — аутстаффинге. Таким образом, клиентам не нужно самостоятельно искать и выбирать разработчиков для своей компании. Они выбирают из уже прошедших проверку профессиональных разработчиков, имеющихся в кадровом резерве аутстаффинговых компаний. Сотрудничая с такой компанией, ваш бизнес получает команду или работника для выполнения конкретной задачи / проекта.

При этом аутстаффинг — это модель, которая может помочь компании временно пополнить свою команду разработчиков. Несмотря на то, что ваша компания будет управлять наемной командой разработчиков или отдельным лицом, расчет заработной платы разработчика ведет аутстаффинговая компания, с которой вы сотрудничаете.

Хотя ИТ-модель аутстаффинга сравнима с аутсорсингом, привлечение талантов через аутстаффинг имеет другие характеристики.

ИТ-модели аутсорсинга и аутстаффинга: в чем разница?

Как упоминалось выше, в моделях аутсорсинга и аутстаффинга компания привлекает команду или отдельного человека для работы над конкретным проектом / задачей.Кроме того, в обоих случаях эти разработчики работают над проектом удаленно. Тем не менее, основное различие между этими двумя аспектами касается управления проектом.

При аутсорсинге компания-клиент нанимает целую команду разработчиков и менеджера, который отвечает за выполнение проекта. Конечно, заказчик по-прежнему несет ответственность, что означает, что он заранее дает все рекомендации и цели.

С другой стороны, аутстаффинг — это когда компания расширяет свою команду разработчиков, добавляя одного или нескольких инженеров.Таким образом, объем проекта управляется техническим директором или менеджером проекта компании-клиента, а не компанией-разработчиком.

Итак, работа по модели аутстаффинга требует лучшего понимания технической стороны проекта с вашей стороны, поскольку вы управляете аутстаффированными профессионалами.

Помимо этого основного различия, аутсорсинг и аутстаффинг имеют и другие отличия в отношении ценообразования, управленческих усилий и оплаты, которые мы структурировали в таблице.

	Аутсорсинг	Аутстаффинг
Управление проектами	Клиент не управляет задачей / проектом напрямую, так как у него есть менеджер проекта и полностью аутсорсинговая команда	Клиент отвечает за управление командой аутсорсинга
Цена	Оплата работы всей аутсорсинговой команды дороже	Оплата работы одного или нескольких разработчиков за определенный участок работы дешевле
Обязанности	У клиента меньше обязанностей, так как весь проект передается команде аутсорсинга; хотя они все равно должны быть вовлечены для получения хороших результатов	У клиента больше обязанностей, поскольку они напрямую управляют ИТ-специалистами, работающими по модели аутстаффинга
Платеж	Платеж обычно обрабатывается компанией (через этапы)	Заработная плата переданного на аутсорсинг физического лица или команды управляется партнером-разработчиком, а не компанией-клиентом.

Становится очевидным, что, хотя аутсорсинг и аутстаффинг основаны на одних и тех же принципах, две модели имеют ключевые различия. По этой причине важно изучить достоинства и недостатки каждой модели. Таким образом вы сможете определить, какая модель лучше всего подходит для вашей компании.

Аутсорсинг: преимущества и недостатки

Преимущества аутсорсинга

В зависимости от потребностей вашей компании аутсорсинг может быть разумным выбором.Основными преимуществами аутсорсинга являются:

• Меньшее количество обязанностей : Менеджер проекта из аутсорсинговой компании несет ответственность за успешный результат задачи, качество кода и управление командой аутсорсинга в целом. Это означает, что у вас меньше управленческих и технических обязанностей.
• Партнеры берут на себя весь набор персонала : У аутсорсинговых компаний есть большие отделы поиска и найма, широкая сеть контактов и проверенные методы привлечения новых талантов. Благодаря всему этому они могут довольно быстро нанять нового технического специалиста для работы над вашим проектом.
• Оборудование не требуется : Работая с командой разработчиков, привлеченной на аутсорсинг, вам не нужно предоставлять какое-либо специальное оборудование, поскольку оно уже включено в стоимость разработки.
• Быстрый старт : аутсорсинговые компании обладают большим кадровым резервом инженеров, которые могут переключаться между проектами. Это позволяет сразу же начать работу над проектом и расширить команду, со временем нанимая больше инженеров.

Недостатки аутсорсинга

Несмотря на то, что аутсорсинг оказался надежной ИТ-моделью для выполнения задач, он подходит не всем компаниям. Давайте углубимся в недостатки аутсорсинга:

• Стоимость . Хотя аутсорсинг обычно более рентабелен, чем внутренняя команда, он заметно дороже, чем аутстаффинг ИТ, поскольку вы привлекаете удаленную команду.
• У вас нет полного контроля над проектом : Как упоминалось выше, с аутсорсингом у вашей компании меньше обязанностей.Однако поставщик / партнер и руководитель проекта аутсорсинговой команды выполняют большую часть вашего проекта. Точно так же, если вы хотите иметь полный контроль над ИТ-проектом, услуги ИТ-аутстаффинга — намного лучший вариант, чем аутсорсинг.
• Коммуникационные препятствия : Поскольку у вас нет полного контроля над своими проектами или повседневным общением, а команда работает удаленно, могут возникнуть некоторые недоразумения относительно ваших руководящих принципов.

Преимущества и недостатки аутстаффинга

Преимущества аутстаффинга

Как и аутстаффинг, аутстаффинг является идеальной ИТ-моделью для многих компаний.Основными преимуществами выбора аутстаффинговой компании являются:

• Полный контроль над своим проектом : С аутстаффингом вы можете решать, что и как делать ваши разработчики, ежедневно управляя ими. Даже если это приведет к увеличению ответственности с вашей стороны, это лучший вариант для компаний, которые обладают техническими навыками, необходимыми для непосредственного управления ИТ-командой.
• Стоимость : Аутстаффинг более доступен, чем аутсорсинг, поскольку вы выбираете, сколько специалистов вам нужно.Кроме того, ваш партнер управляет выплатой заработной платы, и вам не о чем беспокоиться.
• Наем через партнера : Хороший поставщик услуг аутстаффинга имеет встроенный процесс поиска и проверки подходящих разработчиков для нужд каждого клиента. Таким образом, они помогают вам, справляясь с усилиями по найму.
• Немедленное начало : Как и в случае с аутсорсингом, аутстаффинг позволяет быстро нанять нужную команду для предстоящего ИТ-проекта.
• Гибкость при приеме на работу : Аутстаффинг, безусловно, является наиболее гибкой ИТ-моделью, и она позволяет вам адаптировать процесс приема на работу в индивидуальном порядке.

Недостатки аутстаффинга

Давайте подробнее рассмотрим недостатки аутстаффинга:

• Больше обязанностей : Как упоминалось выше, аутстаффинг отлично подходит для крупных компаний или стартапов, которым необходимо ежедневно контролировать внешнюю ИТ-команду или отдельного человека. Однако это также означает, что управление проектом лежит на вас. Поэтому наличие технического представителя, способного управлять удаленными разработчиками, просто необходимо.
• Препятствия при общении : Поскольку ваши внешние инженеры работают удаленно и иногда в разных часовых поясах, могут возникнуть некоторые недопонимания относительно ваших руководящих принципов, целей и потребностей.

Какая модель лучше всего подходит для вашей компании?

Теперь, когда мы определили плюсы и минусы каждой модели, пришло время изучить лучшую для вашей компании. Мировая ИТ-индустрия быстро растет и, как ожидается, к 2027 году достигнет огромных размеров в 410 миллиардов долларов.

Это означает модели как аутсорсинга, так и аутстаффинга. Однако выбрать лучший вариант для вашей компании может быть непросто. Первое, что нужно сделать, это определить свои потребности и бюджет.

Например, если у вас нет собственного технического опыта, лучше всего обратиться к аутсорсингу.Конечно, это решение дороже. Но ваш партнер по развитию позаботится обо всем, что вам нужно.

С другой стороны, если вам нужно временно расширить свою внутреннюю ИТ-команду, то аутстаффинг — лучший способ.

Обзор 500+ команд разработчиков, доступных для найма

Как найти и нанять аутстафф или аутсорсинговых разработчиков?

Есть много способов, которыми вы можете найти и нанять аутстафф или аутсорсинговых кооператоров. Веб-инфраструктура в этой области разработана рейтером, поэтому вы можете легко найти множество списков и обзоров веб-сайтов, которые будут содержать информацию о вашем потенциальном партнере.Найдите время, чтобы провести небольшое исследование компании, которая вам интересна, собрать отзывы от их клиентов и заказать вводный звонок, чтобы убедиться, что они могут предоставить вам необходимые услуги.

Наша собственная компания YouTeam могла бы сэкономить время в этой ситуации. Мы работаем как площадка для стартапов с одной стороны и девелоперских компаний с другой. В нашем кадровом резерве появляются только те девелоперские центры, которые прошли наши высокие критерии и доказали свою успешность. Мы сделали это, чтобы в кратчайшие сроки найти лучших специалистов для наших клиентов.Но есть много других преимуществ для компаний, которые нанимают через YouTeam. Давай посмотрим на них.

Аутсорсинг программного обеспечения и аутстаффинг с YouTeam

YouTeam — лучшая площадка для аутсорсинга и аутстаффинга, с которой можно сотрудничать, потому что:

• YouTeam предоставляет неограниченные возможности : Наша торговая площадка позволяет быстро выбирать из более чем 20000 профессиональных ИТ-работников и команд разработчиков. YouTeam работает в Восточной Европе и Латинской Америке — местах, где есть самый большой пул ИТ-талантов и хороший уровень навыков программирования вместе с английским языком.
• Быстрый поиск кандидатов: YouTeam нужно всего 48 часов , чтобы найти наиболее подходящих разработчиков для вашей компании.
• Проверенные разработчики высшего уровня : Разработчики из нашего кадрового резерва прошли несколько этапов отбора. Но по вашему запросу мы можем провести тест HackerRank for Work, чтобы проверить их текущие навыки.
• Полный контроль над процессом найма: YouTeam позволяет проводить собеседования с любым количеством разработчиков, которое вам нужно.Но мы рекомендуем не думать слишком долго, если вам нравится разработчик, потому что из-за текущих рыночных условий они получают несколько предложений за короткое время.
• Никаких скрытых затрат : Когда вы решаете нанять разработчика через YouTeam, процесс поиска поставщиков и собеседования полностью безопасен. Вы платите только за работу разработчика после подписания контракта.
• Отзывы предыдущих клиентов: Клиенты YouTeam полностью доверяют процессу проверки платформы и предпочитают оставаться с YouTeam после сотрудничества с нами.

Заключение

Аутсорсинг и аутстаффинг — две наиболее широко используемые модели ИТ в настоящее время. Аутсорсинг — прекрасная идея для компаний, которым нужна полноценная команда ИТ-специалистов для выполнения конкретного проекта. А аутстаффинг — лучший выбор для тех, кто хочет полностью контролировать управление предстоящей ИТ-задачей и временно расширить свою команду разработчиков.

В зависимости от потребностей вашей компании вы можете выбрать одну или обе модели для предстоящих программных проектов.Независимо от того, какой из них вы выберете, система проверки YouTeam, гибкость, которую предлагает наша торговая площадка, и наши высококлассные партнеры по обслуживанию делают YouTeam лучшим выбором для удаленного пополнения вашей команды разработчиков с помощью аутсорсинга или аутстаффинга.

5 недостатков аутсорсинга и то, как они сдерживают развитие вашего бизнеса — DistantJob

Сегодняшний бизнес действительно глобален. От инструментов и информации, которые передаются через границы, до предметов, созданных в других странах, экономики нашего мира взаимосвязаны. На сегодняшних рынках компетенции имеют большее значение, чем границы, и поиск подходящих сотрудников может увести вас далеко за пределы вашей страны. Если вы думаете о привлечении удаленных сотрудников к своим сотрудникам, есть много способов сделать это, и некоторые из них имеют ограничения. Давайте рассмотрим основные недостатки аутсорсинга подбора персонала.

Что такое аутсорсинг?

У вашего бизнеса есть основная цель, и когда вы работаете в этой области, вы, вероятно, приобрели и развили навыки и знания, поддерживающие эту направленность.Однако, как бы вы ни старались, вы, вероятно, не знаете всего. Вы можете не быть специалистом по компьютерам или, в зависимости от размера вашего бизнеса, у вас может не быть сотрудников, специализирующихся в определенных областях маркетинга.

В статье в Forbes специалист по маркетингу Эрик Хуберман говорит о важности сосредоточения внимания на том, что у вас хорошо получается: «При запуске бизнеса очень важно делать то, что у вас хорошо получается; абсолютно необходимо придерживаться своей основной компетенции ». В областях, выходящих за рамки вашей основной компетенции, вы можете привлечь дополнительную помощь.

Некоторые компании, чтобы получить эту дополнительную помощь, предпочитают привлекать сотрудников на аутсорсинг. Но что на самом деле означает аутсорсинг?

Аутсорсинг определяется как «соглашение, по которому одна компания нанимает другую компанию для выполнения запланированной или существующей деятельности, которая может осуществляться внутри страны, и иногда включает перевод сотрудников из одной фирмы в другую».

Другими словами, компании вместо найма новых сотрудников нанимают внешних сотрудников из аутсорсинговой компании для выполнения задач и проектов.Однако, хотя это звучит как простое решение, есть некоторые потенциальные недостатки аутсорсинга, о которых следует помнить.

Когда вы ищете новых сотрудников, всегда важно найти подходящего сотрудника, который учитывает и понимает ценности вашего бизнеса.

Недостатки аутсорсинга найма

Прежде чем принять решение о работе с аутсорсинговой компанией, важно узнать о недостатках, с которыми может столкнуться ваш бизнес при таком соглашении.

Вот 5 основных недостатков аутсорсинга найма персонала:

1. Меньше соответствия вашим ценностям

По мере роста компании вы ищете не только квалифицированных специалистов, но и сотрудников, которые соответствуют культуре вашей организации. Вы хотите, чтобы ваша организация росла на основе общих ценностей и способов ведения бизнеса.

Когда вы отдаете на аутсорсинг вместо того, чтобы привлекать новых сотрудников, у вас меньше возможностей убедиться, что ваши новые сотрудники действительно соответствуют философии вашей компании.Эти сотрудники могут обладать необходимыми вам навыками, но, поскольку они могут не работать в вашей компании в течение длительного времени, они могут не придерживаться такой же приверженности видению вашей компании.

2. Аутсорсинг снижает согласованность

Если вы привлекаете фрилансеров или временных сотрудников, одно из преимуществ состоит в том, что вы не будете беспокоиться, если вам нужно их уволить. Вы можете работать с людьми, когда они вам нужны, вместо того, чтобы платить сотруднику каждый день. Однако обратная сторона этой гибкости — меньшая согласованность, особенно если вы со временем работаете с множеством разных людей.

Например, если вы найдете помощника по административным вопросам в напряженное время года и пригласите нового помощника в следующем году, вам постоянно придется обучать новых сотрудников и рассказывать им о своих системах и клиентах. Пока работа выполняется, текучесть кадров временного сотрудника по-прежнему является убыточной и обеспечивает меньшую последовательность в обслуживании клиентов.

3. Меньшие возможности для роста

Когда вы работаете с сотрудниками или удаленными сотрудниками с течением времени, у них есть возможность вырасти на свои должности.Они задавали вопросы, совершали ошибки и понимают вашу клиентскую базу. В журнале Entrepreneur говорится, что «некоторые задачи имеет смысл отдать на аутсорсинг на начальном этапе, а позже — на собственное предприятие». Внутреннее или долгосрочное взаимодействие позволяет вам и вашим сотрудникам вместе расти на ваших должностях, составляя планы относительно того, как совершенствоваться в будущем.

4. Вы теряете контроль над своей командой

Еще одним недостатком аутсорсинга найма является то, что вы теряете контроль над своей командой.Не микроменеджерский контроль, а контроль над развитием событий в вашей команде и проекте. Как бизнес-менеджер вы можете не понимать всю глубину специализации каждого из ваших сотрудников. Тем не менее, вам необходимо уметь задавать вопросы и понимать общую картину того, что этот сотрудник приносит вашей компании.

Если вы отдаете свою техническую помощь на аутсорсинг, вы не обязательно так сильно связаны со своей командой технической поддержки. Если вы хотите, чтобы вы держали руку на пульсе всех аспектов вашего бизнеса, вам нужно иметь возможность вести долгие беседы, задавать вопросы и действительно узнавать каждую часть вашего бизнеса.

5. Риск выше

Несмотря на то, что ваш бизнес приветствуется, вы, вероятно, захотите сохранить при себе некоторую информацию. Будь то финансовая информация или технология для конкретных продуктов, у каждого бизнеса есть свои внутренние механизмы, которые не нужно публиковать. При аутсорсинге вы открываете свой бизнес для других, и вам нужно определить, насколько вам комфортно с людьми, которые не являются сотрудниками, имеющими доступ к данным вашей компании.

Также имейте в виду, что при аутсорсинге у вас также более высокий риск, когда дело касается результатов и результата.Вы не можете полностью контролировать процессы и то, как работают ваши внешние «сотрудники», и, следовательно, вы не можете контролировать, каким будет результат. В некоторых отраслях это происходит чаще, чем в других.

Одним из основных недостатков аутсорсинга ИТ-специалистов является то, что вы не можете контролировать весь процесс разработки, как если бы это была ваша внутренняя команда. И поэтому, если разработчики решат работать с другими методологиями или создавать другие процессы, будет сложнее установить контроль, потому что они не являются вашими сотрудниками.

Преимущества удаленного найма

Если вы думаете об аутсорсинге, вы знаете, что вам нужны таланты людей, которых вы, возможно, не сможете нанять на месте. Однако вы хотите избежать ошибок аутсорсинга, сохранив при этом доступ к глобальному пулу талантов. Удаленный набор сотрудников из других стран может помочь вам собрать талантливую рабочую силу без недостатков аутсорсинга.

Когда вы создаете удаленную команду, свяжитесь с DistantJob.Мы стремимся привлечь к вам лучших специалистов со всего мира и можем помочь вашему бизнесу преодолеть недостатки аутсорсинга, сохранив при этом преимущества глобальной рабочей силы. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы получить дополнительную информацию о том, как мы можем помочь вашему бизнесу расти.

Преимущества и недостатки аутсорсинга

Аутсорсинг — это обычная практика передачи бизнес-функций и процессов сторонним поставщикам. Выгоды от аутсорсинга могут быть существенными — от экономии затрат и повышения эффективности до большего конкурентного преимущества.

С другой стороны, потеря контроля над функцией, переданной на аутсорсинг, часто является потенциальным бизнес-риском. Вы должны тщательно обдумать плюсы и минусы аутсорсинга, прежде чем принимать решение о заключении контракта на какие-либо виды деятельности или бизнес-операции.

Преимущества аутсорсинга

Существует множество причин, по которым компания может отдать на аутсорсинг конкретную задачу, работу или процесс. Например, некоторые из признанных преимуществ аутсорсинга включают:

• повышенное внимание к основной деятельности — аутсорсинг может освободить ваш бизнес, чтобы сосредоточиться на его сильных сторонах, позволяя вашим сотрудникам сосредоточиться на своих основных задачах и на Стратегия будущего
• Повышение эффективности — выбор аутсорсинговой компании, специализирующейся на процессе или услуге, которую вы хотите, чтобы она выполняла для вас, может помочь вам добиться более продуктивного, эффективного обслуживания, часто более высокого качества
• контролируемые затраты — Снижение затрат, достигнутое за счет аутсорсинга, может помочь вам высвободить капитал для инвестиций в другие области вашего бизнеса
• Расширенный охват — аутсорсинг может дать вам доступ к возможностям и средствам, которые иначе недоступны или недоступны
• Большее конкурентное преимущество — аутсорсинг может помочь вам использовать знания и навыки вместе с вашим набором цепочка поставок

Аутсорсинг также может помочь сделать ваш бизнес более гибким и динамичным, способным адаптироваться к меняющимся рыночным условиям и вызовам, обеспечивая при этом экономию затрат и повышение уровня обслуживания.

Недостатки аутсорсинга

Аутсорсинг предполагает передачу прямого контроля над бизнес-функцией или процессом третьей стороне. Таким образом, он имеет определенных рисков . Например, при аутсорсинге у вас могут возникнуть проблемы с:

• предоставлением услуг — что может отставать от времени или ниже ожиданий
• конфиденциальность и безопасность — что может оказаться под угрозой
• отсутствие гибкости — контракт может оказаться слишком жестким, чтобы приспособиться к изменениям
• Трудности в управлении — изменения в аутсорсинговой компании могут привести к трениям
• нестабильность — аутсорсинговая компания может выйти из бизнеса

Оффшорный аутсорсинг , хотя потенциально дороже- эффективны, могут создавать дополнительные проблемы, такие как скрытые расходы на выбор или передачу поставщика, выходное пособие и расходы, связанные с увольнением местных сотрудников, которые не будут перемещены за границу, и т. д.Даже простое управление офшорными отношениями может оказаться сложной задачей из-за часовых поясов, разных языков или культурных предпочтений.

Вам следует внимательно изучить все плюсы и минусы аутсорсинга , чтобы убедиться, что преимущества перевешивают риски. Прежде чем принять решение о своей стратегии, возможно, стоит обратить внимание на некоторые общие аспекты аутсорсинга.

Аутстафф-компания, ее плюсы и минусы

Передача бизнес-персонала во внешнее управление осуществляется с помощью так называемой услуги аутстаффинга, что позволяет оптимизировать кадровые и налоговые расходы.Они помогут компании повысить инвестиционную привлекательность и увеличить ее прибыльность.

• Аутстаффинг — это форма найма, при которой персонал нанимается одной организацией, но предоставляется «взаймы» другой компании. Подходит для всех секторов экономики, от производства до торговли.
• Аутстаффинг — достаточно новая бизнес-структура. Он становится все более популярным, поскольку является отличным вариантом для экономии финансовых средств предприятия и организации личного времени для сотрудников.Это требует высокой ответственности как со стороны сотрудников, так и со стороны руководства.
• Аутстафф девелоперские компании предоставляют сторонним организациям свой персонал для временной или долгосрочной работы. Особенность этой формы найма в том, что сотрудники остаются зарегистрированными в аутстаффинговой компании.

Составление договора

Услуги по аутстаффингу персонала предоставляются заказчику на условиях временного договора. Этому документу следует уделить должное внимание, чтобы обеспечить экономическую выгоду от соглашения.Он должен включать конкретную и полную информацию о правах и обязанностях сторон и предоставляемых услугах.

Подробно описаны функции, выполняемые выбранными специалистами в интересах заказчика, и требования к их квалификации.

Подрядчик обязуется нести расходы по предоставлению социальных гарантий, трансфертным налогам, выплате заработной платы работникам, привлеченным в рамках гражданско-правового договора.

Преимущества аутстаффинга

По сравнению с прямым наймом рабочей силы использование услуги аутстаффинга дает заказчику множество определенных преимуществ.

Основная идея аутстаффинга заключается в том, что компании нанимают сотрудников со всего мира, без привязки к определенному месту.

Путем перерегистрации сотрудников компании в аутстаффинговом агентстве предприниматель получает такие экономические выгоды, как:

• Оптимизация постоянного персонала,
• Снижение рабочей нагрузки для административных специалистов,
• Снижение постоянных затрат на рабочую силу,
• Расходы на налоги предприятия оптимизировано,
• Более естественный набор иностранного персонала,
• Повышает продуктивность основной деятельности,
• Заполнение непопулярных специальностей,
• Упрощенная система.

За счет аутстаффинга руководство компании значительно сокращает расходы и увеличивает доходы.

Недостатки внешнего персонала

По поводу аутстаффинга существует несколько мифов о его недостатках:

• Утечка ценных кадров,
• Увеличение общих затрат на персонал,
• Риск мошенничества,
• Утечка конфиденциальной информации.

Сотрудников снимают с постоянного штата и переоформляют на аутстафферскую компанию.Это побуждает их искать новую работу из-за чувства второсортности. На практике организации годами сотрудничают с проверенным персоналом, потому что условия труда и заработная плата остаются прежними.

Подрядчику необходимо оплатить услуги по управлению персоналом. Однако такие затраты с лихвой окупаются экономией, которую стремится компания. Фальсификация и безопасность персональных данных компании гарантируются подписанием двустороннего договора. Осталось только найти достойную аутстаффинговую компанию и перерегистрировать в ней своих сотрудников.

Build Your Outstaff Team

Об авторе:

Иван Колесников

Опытный профессионал в программировании.

Плюсы и минусы аутсорсинга

Вы обдумывали идею передачи одной или нескольких задач или возможностей трудоустройства на аутсорсинг? Такой подход дает множество преимуществ от разработки продукта до продаж и маркетинга.

Учитывая, что в ближайшие годы ожидается рост аутсорсинга, возможно, сейчас самое подходящее время, чтобы узнать больше по этой теме.Прежде чем двигаться дальше, необходимо сравнить плюсы и минусы аутсорсинга. И также очень важно понимать, какое влияние аутсорсинг может оказать на корпоративную культуру.

Преимущества аутсорсинга

Знание преимуществ аутсорсинга поможет вам решить, может ли это сработать для вашего бизнеса. Вот три причины, по которым стоит попробовать:

1. Вам не нужно нанимать больше сотрудников

При аутсорсинге вы можете оплатить свою помощь как подрядчик.Это позволяет избежать привлечения сотрудника в компанию, что позволяет сэкономить деньги на всем, от льгот до обучения.

2. Доступ к большему количеству талантов

При приеме на работу сотрудника у вас может быть доступ только к небольшому местному пулу талантов. Это часто означает, что вам нужно идти на компромисс. Многие компании обнаружили, что аутсорсинг дает им доступ к талантам в других частях мира. Если вам нужна специализированная помощь, часто имеет смысл расширить область поиска.

3. Снижение затрат на рабочую силу

Знаете ли вы, что около 300 000 рабочих мест передаются на аутсорсинг США ежегодно?

У каждой компании есть свои причины для этого, многие стремятся к снижению затрат на рабочую силу. Вы не хотите менять качество на цену, но аутсорсинг часто позволяет вам получить лучшее из обоих миров. С помощью поиска в глобальном кадровом резерве легче найти нужный талант по разумной цене.

Минусы аутсорсинга

Несмотря на множество преимуществ аутсорсинга, вы не хотите идти по этому пути, пока не сравните их с потенциальными недостатками:

1. Отсутствие контроля

Хотя вы можете дать указания относительно того, что вам нужно выполнить, вы отказываетесь от некоторого контроля при аутсорсинге.

Для этого есть много причин, в том числе тот факт, что вы часто нанимаете подрядчика вместо сотрудника.А поскольку этот человек не работает на месте, может быть трудно поддерживать желаемый уровень контроля.

2. Проблемы со связью

Это не всегда имеет значение, но это один из самых больших потенциальных недостатков. Вот несколько вопросов, которые следует задать:

• В каком часовом поясе проживает человек и как он соотносится с вашим рабочим временем?

• Какой способ общения вы предпочитаете? Телефон, электронная почта, обмен мгновенными сообщениями?

• Есть ли у человека доступ к надежному интернет-соединению?

По словам Кэмерона Херольда, основателя программы обучения главного операционного директора, общение имеет важное значение для успеха в деловом мире.Поскольку большое количество сотрудников в США сообщают, что они не заняты на работе, общение остается серьезной проблемой. Будет ли хуже, если вы сделаете аутсорсинг?

3. Проблемы с качеством

Несмотря на все преимущества аутсорсинга, это хорошо только в том случае, если вы получаете ожидаемое качество. Все, что меньше этого, будет разочарованием.

Это не означает, что вы не можете успешно передать определенные задачи на аутсорсинг, но вам нужно заранее обсудить ожидаемое качество.

Влияние на культуру компании

Как владельцу бизнеса легко сосредоточиться на преимуществах аутсорсинга, не учитывая его влияние на вашу компанию в целом. Если вы планируете использовать аутсорсинг, вам необходимо принять меры, чтобы он не оказал негативного влияния на корпоративную культуру.

Позитивная культура труда ведет к более высокому уровню продуктивности, поэтому вы не хотите ничего делать, чтобы это поставить под угрозу. Некоторые из способов, которыми аутсорсинг может негативно повлиять на культуру компании, включают:

• Расстроены сотрудники, так как они могут думать, что их заменяют

• Запутать сотрудников, которые не понимают, почему вы отдаете на аутсорсинг определенные задачи

• Добавьте проблемы в повседневный рабочий процесс компании

Аутсорсинг не всегда оказывает негативное влияние на корпоративную культуру, но вам нужно защититься от этого, прежде чем вы когда-либо сделаете шаг в этом направлении.