Понедельник , 6 Декабрь 2021

Можно ли уволить сотрудника: 5 способов уволить сотрудника

Содержание

5 способов уволить сотрудника

Что делать, иногда нужно уволить сотрудника, который не уходит сам. Разбираем популярные способы увольнения по Трудовому кодексу РФ.

В чём опасность увольнения без согласия работника

Бывает, работник не хочет писать заявление по собственному желанию и расставаться мирно. Предпринимателю приходится искать статью для увольнения. Запись в трудовой книжке становится клеймом, с которым сложно найти новую работу. И человек посвящает себя разборкам: находит юриста, жалуется в трудовую инспекцию, прокуратуру и суд.

При увольнении с ошибками работника вернут. Работодатель выплатит зарплату за время спора по ст. 234 ТК РФ и штраф государству по ст. 5.27 КоАП РФ. А за увольнение беременной и женщины с детьми до трёх лет заводят уголовное дело по ст. 145 УК РФ.

Безопаснее всего сделать так. Уволить по реальному поводу и правильно оформить кадровые документы.

Некоторых работников увольнять нельзя

Уволить без заявления по собственному желанию можно не всех. Есть работники с иммунитетом.

Беременных

увольнять запрещено — ст. 261 ТК РФ. Даже за прогулы, хамство и недостачу в кассе. Исключение — когда фирма закрывается.

Матерей с детьми до трёх лет, а без мужа — до четырнадцати, нельзя сокращать и увольнять за низкую квалификацию. Полный список семейных работников под защитой — в ст. 261 ТК РФ.

На больничном и в отпуске сотрудника не увольняют. Надо ждать выхода на работу. Отпуском считаются не только четыре недели в году, но и декрет, дни без содержания и выход на сессию. 

Несовершеннолетнего увольняют только с согласия трудинспекции или комиссии по делам несовершеннолетних в своём городе — ст. 269 ТК РФ. Если чиновники против, человек работает дальше.

🎁

Новым ИП — год Эльбы в подарок

Год онлайн-бухгалтерии на тарифе Премиум для ИП младше 3 месяцев

Попробовать бесплатно

1. По соглашению сторон — ст. 78 ТК РФ

По соглашению сторон — когда работник и работодатель договорились разойтись. 

Можно предложить работнику соглашение с взаимной выгодой. Например, работодатель платит небольшую премию, а работник сдаёт документы коллегам и уже завтра не приходит. 

Способ удобный: избавляет от сотрудника без лишних бумаг и процедур. От подписанного соглашения нельзя отказаться, в отличие от заявления по собственному желанию (там две недели, чтобы передумать). Но риски всё же есть.

Суд отменит соглашение, если работник скажет, что на него давили. Приведёт свидетелей или покажет переписку. Поэтому предлагать условия лучше письменно. 

2. За неисполнение трудовых обязанностей и дисциплину — п. 5 ст. 81 ТК РФ

Каждый работник обязан выполнять трудовые обязанности и не нарушать дисциплину. 

Обязанности написаны в трудовом договоре и должностной инструкции. Например, продавец консультирует клиентов, принимает деньги, отправляет заявки поставщикам. 

Дисциплина — это рабочее время, дресс-код, правила общения с коллегами. Про дисциплину сказано в трудовом договоре и правилах внутреннего распорядка (если принимали).

За нарушение обязанностей и дисциплины делают замечание или выговор. Продавец не отбил чек — выговор, опоздал на смену — замечание. Это называется дисциплинарным взысканием по ст. 192 ТК РФ.

Когда выговоров и замечаний накопилось два или больше, работника можно уволить. Основание называется «за неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей». Подойдёт для увольнения за плохую работу, грубость с клиентами, опоздания.

Для увольнения надо минимум два раза в течение года оформить дисциплинарное взыскание. Делается это по ст. 193 ТК РФ: 

  1. Зафиксировать проступок работника — докладной запиской об опоздании, актом о невыполнении обязанности.
  2. Взять с работника объяснение, почему так вышло. Требование вручают под подпись. Потом ждут два дня, если человек молчит, делают акт об отказе.
  3. Вынести приказ о выговоре или замечании. 

Приказ делают не позднее месяца с обнаружения проступка и шести месяцев с совершения. Время отпуска и больничного не считают. С приказом знакомят работника в течение трёх дней. Бунтует — делают акт об отказе. Если нарушить сроки, взыскание не сработает.

Пример: руководитель собрал косяки работника и уволил

Штатный разработчик не сдал в срок работу и сорвал сдачу проекта всего отдела. Ему оформили замечание. Потом ушёл с работы раньше на 40 минут — выговор.

Фирма собрала два приказа и уволила за неисполнение обязанностей. Оспорить не получилось — дело № 33-19370.

Статья про ответственность работника

3. За прогул и алкоголь — п. 6 ст. 81 ТК РФ

Нарушения дисциплины бывают грубые. За одно грубое можно сразу увольнять. Это тоже дисциплинарное взыскание. Но копить предыдущие не надо.

Все грубые нарушения записаны в п. 6 ст. 81 ТК РФ. Среди них прогул и алкогольное или наркотическое опьянение на работе.

Грубое нарушение оформляют по бумагам также как простое. Докладная записка или акт, объяснение, приказ об увольнении не позднее месяца с обнаружения.

Прогул

Прогул — когда человек не пришёл на работу или отсутствовал четыре часа подряд.

У прогула нет уважительной причины: болезнь, ДТП, смерть родственника. Отгулы и отпуска без спроса руководителя тоже считаются прогулами. Это пояснено в п. 39 Постановление Пленума ВС РФ от 17.03.2004 № 2.  

Пример прогула:

Специалист в банке накануне рабочего дня в 23:30 часов через сообщение в WhatsApp попросила у директора отгул. Молчание посчитала согласием. Когда вышла на работу, ей оформили прогул и уволили.

Специалист обжаловала прогул, но суд не вернул работу. 

Отгул не одобрили — значит, это прогул. Есть акт об отсутствии на рабочем месте и служебная записка директора, объяснение, приказ. В сроки уложились. Увольнение за прогул справедливо и оформлено правильно — дело 33-12011/2019

.

Опьянение

Алкогольное и наркотическое опьянение надо доказать. 

Подходит акт со свидетелями. Суд поверил свидетелям, что продавец в магазине стояла за прилавком пьяная — дело № 33-5383/10

Вариант сильнее — алкотестер или заключение врача. Например, алкотестер помог в споре об увольнении водителя троллейбуса — дело № 2-3639/2018. Есть возможность — сделайте тест или позовите врача.

4. За утрату доверия в работе с деньгами и товарами — п. 7 ст. 81 ТК РФ

Сотрудники отвечают за деньги и товары, с которыми работают. За недостачу, обсчёт клиентов, продажу без чеков и откровенно воровство можно уволить. 

Недостачу оформляют инвентаризацией, другие нарушения — актами, докладными записками. С работника берут объяснение и увольняют не позднее месяца после обнаружения проступка.

Как правильно оформить договоры полной материальной ответственности

5. Сокращение штата — п. 2 ст. 81

Суть сокращения штата следующая. Работодатель говорит: «Мне больше не нужно столько работников. Тебя и тебя я уволю. Даю время на поиск работы, помогаю деньгами и увольняю». 

Сокращение подходит, когда в фирме стало меньше заказов. Например, в гостинице снизился поток туристов и сократили одну должность администратора — дело № 33-1805/2013.

Сколько держать работников — дело предпринимателя. Захотел и сократил. Так сказано в Определении Конституционного Суда РФ от 24.09.2012 № 1690-О. 

Процедура сокращения такая. Сотруднику вручают персональное уведомление о сокращении, и он работает ещё два месяца за зарплату по ст. 180 ТК РФ. Через два месяца издают приказ об увольнении. До сокращения человеку предлагают другие вакансии в фирме, если есть. 

Уволенному платят два средних заработка по ст. 178 ТК РФ. Если через месяц он не найдёт работу и принесёт справку из центра занятости, добавляют ещё одну. Если сотрудник согласен, увольняют раньше с повышенной зарплатой.

Кто хуже работает, того сокращают первым. Например, у бармена выручка меньше, чем у сменщика — его увольняют. Если все работают одинаково, увольняют работника без иждивенцев. Подробно про выбор людей под сокращение написано в ст. 179 ТК РФ.

Другие основания увольнения

Мы рассказали про увольнения, которые встречаются часто в любом бизнесе. Но оснований в Трудовом кодексе гораздо больше. Вот список редких, но тоже реальных статей для увольнения:

— Ликвидация фирмы, закрытие ИП — п. 1 ст. 81 ТК РФ;

— Работник подделал диплом или трудовую книжку, когда устраивался — п. 11 ст. 81, ст. 84 ТК РФ;

— Провалил проверку знаний — п. 3 ст. 81 ТК РФ;

— Работника забирают в армию или отобрали водительские права, а он водитель — ст. 83 ТК РФ;

— Работник совместитель, а вы подыскали постоянного — ст. 288 ТК РФ.

Как оформить увольнение

В последний день работы оформляют кадровые документы и платят долги по зарплате. Сделайте это, как написано в ст. 84.1 и 140 ТК РФ:

  1. Напечатайте приказ об увольнении с причиной и статьёй из Трудового кодекса. На следующий день после приказа человек уже не работает у вас.
  2. Дайте сотруднику прочитать приказ, попросите расписаться под текстом. Это важный момент, который часто забывают.
  3. Сделайте запись в трудовую книжку.
  4. Выдайте зарплату и компенсацию за отпуск, иначе набегут пени. 
  5. Выдайте трудовую книжку, попросите расписаться за получение.
  6. Скопируйте работнику приказ по его просьбе.

Статья: как делать запись в трудовую книжку

Статья актуальна на 

Как уволить сотрудника за нарушения

По данным исследований, в 2020 г. почти у половины сотрудников заметно снизилась трудовая мотивация, а значит, и продуктивность. Работодателям остается, по сути, лишь одно: применять дисциплинарные взыскания и увольнять за виновные действия. Это возможно лишь при правильной процедуре и не за первый проступок. Но как правильно указать сотруднику на дверь?

Почти никогда нельзя расторгнуть договор после первого нарушения. Трудовой кодекс (ТК) дает перечень грубых проступков, после которых возможно увольнение. В их числе прогул, появление в состоянии опьянения, подложные документы, утрата доверия и т. д. Но в судебной практике немало случаев, когда суды восстанавливали человека после увольнения за прогул с формулировкой «руководствуясь принципами гуманизма». То есть суды полагают, что сотруднику надо дать возможность исправиться.

Если он уже привлекался к ответственности и имеет не снятое в течение одного года взыскание, повторное нарушение может привести к увольнению. Точного числа проступков ТК не дает, но ст. 81 разрешает расторгать договор при неоднократном неисполнении обязанностей без уважительных причин. Однако надо иметь в виду, что суд может признать хотя бы одно из взысканий неправомерным и двух зафиксированных нарушений может оказаться недостаточно.

Привлечь к ответственности можно лишь в течение одного месяца после обнаружения проступка и не позднее шести месяцев с даты нарушения. В судебной практике немало случаев, когда суды отменяли наказание именно из-за истечения срока.

Увольнение за виновные действия, как гласит закон, применяется за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей. Причем они должны быть указаны в трудовом договоре, локальных актах или в должностной инструкции. Более того, написанное в инструкции работодатель может конкретизировать в виде отдельного плана работы. Давая такие дополнительные задания, необходимо ориентироваться на сам договор и инструкцию. В плане менеджера по продажам не могут значиться непрофильные или не предусмотренные трудовым договором задачи, например разработка интернет-сайта по продукту. В случае спора суд, вероятнее всего, признает действия работодателя неправомерными.

Сама схема привлечения к дисциплинарной ответственности состоит из нескольких этапов.

Прежде всего надо подготовить план работы в соответствии с трудовыми обязанностями человека. Его необходимо под расписку вручить сотруднику. При невыполнении какого-либо из пунктов такого плана или же при невыполнении пункта из должностной инструкции работодатель должен зафиксировать обнаруженный проступок. Для этого обычно достаточно служебной записки от непосредственного руководителя.

Далее надо затребовать у сотрудника письменное объяснение о совершенном проступке. Запрос лучше сделать письменно и ознакомить сотрудника под расписку. Это нужно, чтобы зафиксировать факт и время запроса, поскольку ТК дает два рабочих дня на ответ. Конечно, человек может и не подписать требование, тогда его зачитывают вслух и составляют акт с участием трех свидетелей. Отсутствие объяснений не запрещает применять дисциплинарное взыскание.

Принимая решение о взыскании, необходимо учитывать тяжесть проступка и его влияние на бизнес-процессы в компании, обстоятельства его совершения и предшествующее отношение работника к труду. Скажем, сотрудник не приехал на работу, так как единственную дорогу из его поселка занесло, а расчистили ее лишь к вечеру. Очень вероятно, что суд отменит прогул, если наниматель его за это уволит. Иначе говоря, лишь увидев всю картину и собрав все доказательства, можно выносить приказ о взыскании.

Также нужно учитывать принцип неоднократности неисполнения обязанностей: новое взыскание стоит применять не ранее двух недель после предыдущего. Тогда компания даст и сотруднику время на исправление, и защитит себя в случае судебного разбирательства.

Увольнение сотрудника за невыход на работу / КонсультантПлюс

Сотрудник был принят на работу вахтовым методом в сентябре 2020 г. Отработав 1 месяц, на работу не вышел. На телефонные звонки не отвечает. Как уволить сотрудника, не нарушая требования трудового законодательства? Можно ли уволить задним числом, не проводя выплаты?

Ответ:

Если работодатель хочет уволить работника за прогул, сделать это возможно при одновременном выполнении следующих условий:

— работник без уважительных причин отсутствовал на рабочем месте более 4 часов подряд;

— работодатель затребовал от работника письменные объяснения причин его отсутствия на рабочем месте и получил либо их, либо отказ в даче объяснений;

— работодатель ознакомил работника с приказом о применении дисциплинарного взыскания либо получил от работника отказ от ознакомления с данным приказом.

Если хотя бы одно из вышеуказанных условий выполнено не будет, то увольнение работника за прогул невозможно.

Увольнение работника «задним» числом нормами действующего законодательства не предусмотрено, однако при увольнении за прогул работника днем его увольнения будет последний день его работы, то есть день, предшествующий первому дню прогула.

Правовое обоснование:

Согласно ч. 1 ст. 192 ТК РФ за совершение дисциплинарного проступка, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания:

1) замечание;

2) выговор;

3) увольнение по соответствующим основаниям.

В соответствии с пп. «а» п. 6 ч. 1 ст. 81 ТК РФ трудовой договор может быть расторгнут работодателем в случаях прогула, то есть отсутствия работника на рабочем месте без уважительных причин в течение всего рабочего дня (смены), независимо от его (ее) продолжительности, а также в случае отсутствия работника на рабочем месте без уважительных причин более четырех часов подряд в течение рабочего дня (смены).Согласно ч. 1 ст. 193 ТК РФ до применения дисциплинарного взыскания работодатель должен затребовать от работника письменное объяснение. Если по истечении двух рабочих дней указанное объяснение работником не предоставлено, то составляется соответствующий акт.Непредоставление работником объяснения не является препятствием для применения дисциплинарного взыскания (ч. 2 ст. 193 ТК РФ).Приказ (распоряжение) работодателя о применении дисциплинарного взыскания объявляется работнику под роспись в течение трех рабочих дней со дня его издания, не считая времени отсутствия работника на работе. Если работник отказывается ознакомиться с указанным приказом (распоряжением) под роспись, то составляется соответствующий акт (ч. 6 ст. 193 ТК РФ).

Открыть полный текст документа

За что могут уволить в 2021 году

В 2021 году сотрудников смогут уволить не только по «классическим» причинам, предусмотренным в Трудовом кодексе, например из-за ликвидации предприятия, кражи имущества из офиса или прогула, но и за игнорирование звонков работодателя в течение двух суток или смены геолокации без предупреждения. Такое новшество появилось благодаря поправкам в ТК РФ, касающимся нового формата работы — дистанционного.

«Парламентская газета» рассказывает про все случаи, в которых начальник может расстаться с работником без его согласия, а также о том, какие категории сотрудников не получится уволить по инициативе работодателя.

Пьянствуешь при исполнении — попрощайся с работой

Основания для расторжения трудового договора без воли работника прописаны в статье 81 ТК.

Быстрое увольнение по закону возможно за однократное грубейшее нарушение со стороны сотрудника, если он не имеет оправдывающих обстоятельств. К ним относятся: прогул всей смены, отсутствие на рабочем месте более четырёх часов, употребление алкоголя на территории работодателя, подтверждённое состояние опьянения, причём как алкогольного, так и токсического и наркотического. Сюда же входит игнорирование правил охраны труда, если это повлекло несчастье или явную угрозу членам коллектива.

Ещё есть менее грубые нарушения, увольнение за которые возможно после фиксации двух и более случаев: опоздания, необоснованные отлучки, несоблюдение графика работы, правил служебной безопасности (без ущерба). Также кандидатом на расчёт может стать сотрудник, который более двух раз устроил саботаж, отказался исполнять законные приказы и распоряжения начальства, затянул со сроками выполнения заданий или некачественно их делал, уклонялся от обязательного медосмотра или нарушал другие положения трудового контракта.

Все подобные ситуации должны быть задокументированы руководством. Правда, если сотрудника уволили, например, за пару опозданий, суд может встать на его сторону, признав такую меру чрезмерной, и затем потребовать восстановления работника. Сам же сотрудник, согласно ТК, может оспорить решение руководства об увольнении в судебном порядке в течение месяца от даты вручения ему заверенной копии распоряжения.

«Избавиться» от подчинённого также можно за доставленный им ущерб компании. Он может быть как материальным, так и репутационным. В частности, сотрудник не имеет права разглашать секретные данные коммерческого характера или гостайну, если был допущен к ним под подпись, допускать хищение или растрату материальных средств компании, наносить умышленный вред. Эти нарушения тоже относятся к грубым, поэтому при установлении факта вины наниматель может сразу уволить вредителя.

Помимо этого, расставание с сотрудником может произойти из-за его несоответствия занимаемой должности, недостаточной квалификации, подтверждённой результатами аттестации.

В 2020 году внесённые поправки в ТК описали дополнительные причины увольнения для людей, находящихся на удалённой работе. Как поясняла ранее председатель Комитета Совета Федерации по социальной политике Инна Святенко, это может быть ситуация, когда работник не выходит на связь с работодателем в течение двух суток. Такой проступок будет расцениваться как прогул. Кроме того, подчинённые обязываются сообщать начальству о смене своей геолокации. Если же он этого не сделал и поехал будучи на «дистанционке» на пляж в Сочи и из-за этого стало страдать качество работы, то сотрудника тоже можно уволить, говорила Святенко.

Что полагается увольняемым работникам

Если в организации происходит сокращение штата, то, согласно ТК, наниматель обязан предложить сотруднику, который под это попадает, другую вакантную должность или работу. Если такой нет, то он должен предложить вакансию в другой организации, если это предусмотрено коллективным договором, соглашениями или трудовым договором. Увольнение допускается только если для человека не нашли подходящего места.

Сотрудникам, в ситуации с которыми дело всё же доходит до увольнения, в день расставания полагается зарплата за неполный месяц работы, компенсация за остаток отпуска, задолженность/перерасход по подотчётным суммам или возмещению затрат. При этом при выплате расчётных руководство может удержать установленную и согласованную с работником стоимость ущерба. Если же он с ней не согласен, работодатель вправе обратиться в суд, говорится в ТК.

Кого лишить работы не удастся

ТК не допускает увольнение работника по инициативе работодателя в период его временной нетрудоспособности или во время отпуска.

Кроме того, в законе указан перечь сотрудников, которые тоже защищены от увольнения. Это беременные женщины, женщины с ребёнком в возрасте до трёх лет, одинокие матери с ребёнком до 14 лет, а если это ребёнок инвалид, то до 18 лет. Нельзя так просто распрощаться и с единственным кормильцем ребёнка до трёх лет в семье, воспитывающей трёх и более детей до 14 лет, а также с единственным кормильцем ребёнка-инвалида до 18 лет. Это же правило распространяется на сотрудников в возрасте до 18 лет. Правда, их можно уволить, если на это даст согласие государственная инспекция труда и комиссия по делам несовершеннолетних и защите их прав.

Читайте также:

• Пилотов уволят за отказ от прохождения медосмотра на алкоголь и наркотики • Уволенные со службы военные заплатят за свою подготовку • Работодателям придется отчитываться о сокращении сотрудников до апреля

При этом если организация ликвидируется или предприниматель прекращает свою деятельность, увольнение данных работников возможно.

Отдельно стоит отметить, что даже при уважительных причинах у работодателя не всегда может получиться распрощаться с сотрудником, так как у любого вопиющего поступка работника есть «срок давности».

Если руководство полагает, что единственно верным решением для такого подчинённого станет увольнение, то реализовать своё право нужно в течение: 30 дней от даты, когда о происшествии доложили непосредственному начальнику, даже если он лишён права накладывать дисциплинарные взыскания; полугода от даты совершения нарушения, если об этом стало известно не сразу; 24 месяцев от дня совершения проступка, для обнаружения которого нужно провести аудит.

По каким причинам можно уволить сотрудника и как это сделать по трудовому кодексу

Когда сотрудник увольняется по собственному желанию, всё более-менее понятно. Главное — соблюсти установленный законом порядок увольнения. Гораздо сложнее ситуация, когда инициатором увольнения выступает работодатель. В таком случае сотрудник может не согласится с решением работодателя и обжаловать увольнение через суд. Чтобы избежать неприятностей, важно иметь в виду некоторые моменты, о них и расскажем в статье.

Основания для увольнения сотрудника

Полный список оснований для увольнения работника по инициативе работодателя описан в ст. 81 ТК РФ. К ним относятся:

  • Ликвидация предприятия или смена собственника

  • Сокращение штата сотрудников

  • Несоответствие занимаемой должности из-за недостаточной квалификации

  • Недопустимое поведение сотрудника (прогулы, нахождение на работе в состоянии опьянения, аморальное поведение, неисполнение своих обязанностей)

  • Причинение вреда компании или ее сотрудникам (кража, хищение и пр.)

  • Предоставление подложных документов или недостоверных сведений при приеме на работу.

Список очень большой, однако важно понимать главное: если причиной увольнения является один из указанных в статье пунктов, это должно быть обосновано и документально подтверждено. К примеру, если работник не имеет достаточной квалификации, это должна подтвердить аттестационная комиссия. Если увольнение происходит за нарушение трудовой дисциплины, факты нарушения должны быть также подтверждены, задокументированы и приложены к приказу об увольнении. На практике работодатели и работники стараются найти общий язык и оформить увольнение альтернативными способами.

Увольнение по инициативе работника

Даже если действия сотрудника дают повод для увольнения без его согласия,  работодатели часто идут навстречу и предлагают написать заявление об увольнении по собственному желанию. Для работника это означает отсутствие записей в трудовой книжке, которые могут негативно сказаться на дальнейшей карьере. Для работодателя такой вариант также удобен, потому что отсутствует риск обжалования увольнения.

Порядок увольнения

На основании заявления сотрудника руководство должно издать приказ об увольнении и ознакомить с ним сотрудника под подпись. При увольнении в такой ситуации работодатель должен выплатить сотруднику заработную плату, компенсацию за неиспользованный отпуск и другие выплаты, предусмотренные законом или договором. Кроме того, необходимо внести запись об увольнении в трудовую книжку. Книжку и деньги передают работнику в день увольнения. По требованию работника ему также должна быть выдана заверенная копия приказа об увольнении и другие документы, связанные с работой, например, справка о доходах и начисленных трудовых взносах.

Соглашение сторон

Второй способ — увольнение по соглашению сторон.

Эта возможность регламентирована ст. 77 Трудового кодекса.

В этом случае инициатором может выступать любая сторона. Это может быть заявление от работника либо письмо работодателя с предложением расторгнуть  трудовой договор по соглашению сторон. Этот вариант также удобен и для работодателя, и для работника. Порядок увольнения не отличается от первого варианта.

Увольнение без согласия работника

Если по каким-то причинам два предыдущих способа неприменимы, увольнение производится по инициативе работодателя. Порядок увольнения в этом случае дополняется новыми требованиями. Например, в приказе должно быть указано основание для увольнения. Кроме того, к приказу должны прилагаться подтверждающие документы. В трудовой книжке также должна быть указана статья, по которой уволен сотрудник. 

Кого и когда увольнять нельзя по общим правилам?

Закон запрещает увольнять сотрудников в период отпуска или болезни, подтвержденный листком нетрудоспособности. Кроме того, есть категории работников, увольнение которых должно происходить в особом порядке. К ним относятся:

  • Матери-одиночки, воспитывающие детей в возрасте до 14 лет

  • Граждане, ухаживающие за детьми в возрасте до 3 лет

  • Граждане, ухаживающие за  несовершеннолетним ребенком-инвалидом

  • Несовершеннолетние

  • Беременные женщины

Самое важное

В любой ситуации важно найти общий язык с работником. Если увольняет работодатель, важно правильно оформить увольнение и аргументировать его причины. Если увольнение происходит за нарушение трудовой дисциплины, нужны документальные подтверждения. Если процедура увольнения нарушена и работник пожалуется в трудовую инспекцию, компании могут грозить серьезные штрафы. А если увольнение противоречило закону, работник может обратиться в суд с требованием восстановить на работе и выплатить компенсацию за вынужденный прогул и моральный ущерб. Поэтому при увольнении по инициативе работодателя важно внимательно следить, чтобы были соблюдены все требования законодательства.

Как увольнять сотрудников на удаленке

Пандемия диктует не только новые правила жизни, но и новую этику рабочих отношений. В том числе — рабочих расставаний. РБК Тренды разобрались, как прощаться с работниками на удаленке, не навредив ни им, ни компании

Весной 2020 года американский стартап Bird единовременно сократил 406 сотрудников. Компания занимается велопрокатом, и на фоне разворачивающейся пандемии коронавируса спрос на их услуги резко снизился. Руководство приняло решение сократить треть своего штаба. Сотрудников пригласили на совместную видеоконференцию и объявили об увольнении. По словам бывших работников, большинство из них считали, что конференция посвящена последним новостям в компании и даже не предполагали, что их сократят. У части участников сложилось впечатление, что встреча длиной в две минуты была записана заранее, и руководство не вышло попрощаться с коллективом даже в онлайн-режиме. Анонимный сотрудник компании заявил, что считает ситуацию примером того, как не стоит увольнять людей, особенно в период такой неопределенности.

Американскую журналистку Дебору Копакен также уволили через Zoom. По рассказу девушки, она тоже не подозревала, что ее ждет на конференции. В ее случае общение проходило в персональном формате. На встрече присутствовал генеральный директор и глава отдела персонала. Дебора рассказала, что глаза ее начальницы были наполнены слезами, она не хотела расставаться с сотрудниками. Это была вынужденная мера, продиктованная условиями пандемии. В тот день компания сократила 16% всего персонала, с каждым провели личную беседу. И все же у журналистки осталось ощущение, что она одна переживает боль об уходе и не получает достаточной моральной поддержки, несмотря на эмоциональную реакцию бывшего работодателя. Ей показалось, что увольнение на офлайн-встрече не имело бы такой травмирующий эффект.

Дистанционное увольнение в России. Правовой вопрос

В России не было громких историй виртуального сокращения или увольнения сотрудников, которые утекли в прессу. Тем не менее, проблема нехватки бюджета на зарплату сотрудникам непременно возникала во время пандемии во многих компаниях. Даже в случаях, когда людей увольняют по другим причинам, появляется вопрос: как сделать это удаленно, если нет возможности встретиться лично.

Екатерина Тягай, партнер коллегии адвокатов Pen&Paper, рассказала о тонкостях дистанционного увольнения сотрудников, закрепленных в российском законодательстве.

«Период пандемии и вынужденный режим самоизоляции создали целый ряд правовых сложностей для работодателей, внеся значительную неясность относительно порядка увольнения сотрудников в условиях удаленной работы.

Разумеется, ничто не мешает работодателю уведомить работника об увольнении в мессенджере, объявить ему о принятом решении по видеосвязи или по электронной почте, но подобные способы взаимодействия могут повлечь за собой серьезные риски, при условии, что суды, как известно, чаще всего ориентированы на защиту прав работника.

В марте 2020 года Министерство труда и социальной защиты разъяснило, что сотрудников можно увольнять и на расстоянии, но трудовой договор в любом случае должен расторгаться в полном соответствии с требованиями законодательства. Разъяснение не содержало в себе четких рекомендаций и носило общий характер, и только в конце 2020 года были приняты изменения в Трудовой кодекс, касающиеся удаленной работы.

Закон прямо указывает на обязанность работодателя в случае, если работник ознакомлен с приказом об увольнении электронно, в течение трех рабочих дней со дня издания приказа об увольнении направлять работнику копию. Она должна быть оформлена надлежащим образом, отправлена по почте заказным письмом с уведомлением (из чего следует, что электронный порядок уведомления по сути признан формой уведомления на законодательном уровне).

Поправка очень важна для работодателя, поскольку судебная практика показывает, что информирование работника об увольнении — важнейший юридический факт, который почти всегда подлежит доказыванию при разрешении трудовых споров».

Этика дистанционного увольнения

Когда закон позволяет уволить сотрудника дистанционно, работодатель встает перед выбором: как это правильно сделать. Практика увольнений не только сказывается на бывших сотрудниках, но и формирует имидж фирмы. О способах сокращений в период пандемии стоит подумать заранее, взвесив все минусы и плюсы.

Наталия Егорова, директор по персоналу РБК, делится опытом компании и своим взглядом на дилемму.

«Надо сказать, что процедура увольнения в любых условиях прежде всего должна быть проведена в рамках правового поля. Напомню, основания для увольнения те же, что и для офисного сотрудника, все они изложены в ТК РФ. Что касается этической стороны, мне сейчас вспомнился эпизод из фильма «Назад в будущее», когда главный персонаж в своем будущем получил сообщение об увольнении по факсу с одной лишь фразой «ты уволен». Очень надеюсь, что это останется киношной фантазией.

Если серьезно, то ничто, разумеется, не заменит живой встречи. Процедура увольнения — это сам по себе стресс, причем для обеих сторон, и стресс этот усугубляется, когда увольнение сотрудники HR вынуждены проводить в формате телефонной беседы или видеоконференции. Я говорю «вынуждены» с отсылкой к эпидемиологической ситуации, когда вообще мы были ограничены в передвижении, а некоторые сотрудники попросту оказались «запертыми» за пределами Москвы.

Здесь важно четко и ясно донести причины и выслушать точку зрения сотрудника. Некоторые люди делились впечатлениями от опыта дистанционного увольнения и кое-кто утверждал, что так даже проще. Есть возможность осмыслить новость, находясь вне контекста компании, и чувство уязвленности меньше, чем когда ты покидаешь кабинет отдела кадров и отвечаешь на вопросы коллег о причине беседы. Все зависит от человека и его восприятия любой жизненной ситуации.

Вернемся к процедуре. В нашей компании сотрудник, ее покидающий, может обратиться в HR за консультацией по вопросу поиска работы, составления резюме, понимания собственного вектора развития. Мы не хлопаем дверью, мы готовы поддержать человека, с которым в настоящий момент в силу объективных причин не можем продолжить сотрудничество. Такая процедура уже действует в компании и есть примеры, когда люди обращались за помощью и получали ее».

Дарья Капранова, вице-президент и директор департамента по работе с персоналом МТС Банка, выступает за цифровизацию большинства рабочих процессов, но предлагает проводить процедуру увольнения по старым правилам: при личной встрече.

«Период пандемии ускорил переход на цифровые процессы во всех наших подразделениях и особенно в HR. Мы отказываемся от бумаг везде, где это только возможно. Цифровые процессы удобнее, экономичнее и быстрее для всех: кандидатов, сотрудников, работодателя. Главное, в безбумажном процессе легче выявить узкие места и построить идеальную историю взаимодействия сотрудника и компании (CJM). Но есть процессы, например, увольнение, которые лучше оставить в очном формате или как минимум проводить их с использованием видеоконференций».

Массовые сокращения по Zoom

Егорова и Капранова соглашаются в том, что в исключительных и вынужденных случаях увольнения по видеосвязи возможны. Но уместны ли массовые сокращения в условиях конференции, как это было у американской компании Bird? Эксперты сходятся и в этом вопросе:

Наталия Егорова, РБК:

«В случае увольнения нескольких человек сразу или сокращения отдела, разумеется, коллективный Zoom исключен. И дело не только в этике — это неразумно, по меньшей мере. Еще раз напомню: очень важно, чтобы человек понял причину, по которой дальнейшее сотрудничество более не представляется возможным, и должен быть выслушан — и не в формате групповой психотерапии. Увольнение никоим образом не может быть реализовано в стиле переклички «первый за прогул, второй за срыв проекта…» и так далее. Абсурдно и цинично».

Дарья Капранова, МТС Банк:

«Групповые увольнения мы не практикуем. Это всегда индивидуальный и подготовленный разговор. Если мы принимаем решение расстаться с сотрудником, то этому, как правило, предшествует период, когда руководитель давал обратную связь и работал совместно с сотрудником над исправлением ситуации».

За что могут уволить сотрудника на дистанционке

С 1 января 2021 года в России вступил в силу закон об удаленной работе. Он не только закрепил понятие «дистанционной работы» и основные права работников на удаленке, но и обозначил моменты, по которым работодатель может расторгнуть договор с удаленным сотрудником. Екатерина Тягай из Pen&Paper рассказывает об основных изменениях:

«К обычным основаниям для увольнения прибавилось еще два. Это случаи, когда работник без уважительной причины не взаимодействует с работодателем по рабочим вопросам более двух рабочих дней подряд, а также в случае изменения работником местности выполнения трудовой функции, если это влечет за собой невозможность исполнения им своих обязанностей. Очевидно, что дополнения продиктованы реалиями, с которыми пришлось столкнуться обеим сторонам правоотношений.

При этом «закон об удаленной работе» не меняет формальных требований к порядку увольнения, и бумажные экземпляры соглашения о расторжении договора, расчетных документов, а также оригинал трудовой книжки физически должны быть переданы работнику. Ответа на вопрос, как осуществлять передачу вышеперечисленных документов дистанционному сотруднику, по-прежнему нет.

Таким образом, несмотря на частичное снижение правовой неопределенности, самозащита должна оставаться на первом месте у работодателя, и соблюдение формальных требований Трудового кодекса остается необходимым».


В Telegram-канале «Списать не получится» мы еще больше рассказываем о трендах в образовании и о том, как учиться в течение всей жизни и делать это с удовольствием. Подписывайтесь!

Как уволить дистанционного работника

Оглавление Скрыть

На каком основании можно уволить удалённого сотрудника

Удалённый работник — это такой же сотрудник, на которого распространяются все нормы ТК РФ, в том числе и в части увольнения. Трудовой договор с дистанционным сотрудником может быть расторгнут по желанию работника, соглашению сторон, а также, в случаях, предусмотренных ст. 81 ТК РФ — по инициативе работодателя.

До 2021 года работодатели могли прописывать в договорах с удалёнными сотрудниками любые другие основания для увольнения, помимо тех, что указаны в ТК. Таким образом, работодатели могли ущемлять права дистанционных сотрудников по сравнению с остальными.

С 1 января 2021 года ситуация изменилась. В ТК внесли изменения, и теперь у работодателей помимо общих есть только два дополнительных основания для увольнения удалённого сотрудника (ст. 312.8 ТК РФ):

  1. Сотрудник без уважительной причины не отвечает на запросы работодателя, связанные с трудовыми обязанностями. По умолчанию срок для ответа установлен в два рабочих дня. Но в договоре или других внутренних документах работодатель может прописать более длительный срок.
  2. Сотрудник переехал в другую местность и не может выполнять трудовые функции в прежнем режиме.

Обмен документами при увольнении удалённого сотрудника

Обмениваться документами можно в электронном и в бумажном виде.

Электронный документооборот

Статьи 312.2 и 312.3 ТК РФ предусматривают, что заключать и расторгать договоры с удалённым сотрудником можно путём обмена электронными документами. При этом работодатель обязан иметь усиленную квалифицированную электронную подпись, а работнику достаточно усиленной неквалифицированной.

Однако работодатель в любом случае обязан в течение трёх рабочих дней направить уволенному сотруднику заверенную бумажную копию приказа об увольнении (ст. 312.8 ТК РФ).

Бумажный документооборот

Если сотрудник живёт недалеко от офиса компании, он может заключить или расторгнуть договор обычным образом, т.е. прийти в офис и подписать бумажные документы.

Если дистанционный сотрудник живет далеко от офиса работодателя, лучше ещё при приёме на работу предусмотреть в договоре обязанность работника в кратчайшие сроки получить ЭЦП. Работодатель при этом может компенсировать сотруднику затраты на оформление подписи. Тогда при увольнении можно будет обменяться электронными документами и никаких проблем с подписанием не будет.

А лучше всего оформлять ЭЦП при заключении трудового договора с любым удалёнщиком, даже если сейчас он живет на соседней улице с офисом компании. Ведь работник может переехать, да и организация — изменить свое местонахождение. А к этому моменту про отсутствие ЭЦП может никто не вспомнить, и проблема всплывет только при увольнении.

Если ЭЦП на момент увольнения всё-таки нет и сотрудник не может приехать в офис, в последний рабочий день работодатель должен направить ему письмо со всей необходимой информацией:

  1. Сообщение о расторжении трудового договора.
  2. Просьба получить расчёт, если у работодателя нет возможности перечислить деньги на карту.
  3. Просьба получить трудовую книжку или дать письменное согласие на её отправку по почте, если на работника велась бумажная трудовая книжка.

К письму необходимо приложить:

  1. Заверенную копию приказа об увольнении.
  2. Расчётный листок.
  3. Формы СЗВ-М и СЗВ-СТАЖ со сведениями по этому сотруднику за последний отчетный период: месяц и год соответственно.
  4. Справку о доходах за два предыдущих года по форме 182н.
  5. Подписанную работодателем форму СТД-Р в том случае, если на работника не велась бумажная трудовая книжка.

Письмо и документы нужно направлять на последний известный работодателю адрес регистрации работника.

Роструд считает, что если выдать работнику в день увольнения документы, связанные с его работой, невозможно (например, по причине его отсутствия), работодатель вправе направить их почтовой корреспонденцией. Получать согласие работника на отправку таких документов по почте не нужно. Однако можно уведомить работника об отправке, например, по телефону.

Расчёт при увольнении

С любым сотрудником нужно рассчитаться в день увольнения. Проблем с этим обычно не возникает: деньги можно перечислить на банковскую карту, где бы ни находился работник.

Сложнее, если дистанционный сотрудник получает зарплату наличными. Например, удалёнщик живет в том же населённом пункте, где находится работодатель, обычно сам приходит за зарплатой и реквизиты его карты работодатель не знает. А в день увольнения сотрудник не пришёл.

Невыплаченные деньги при этом обычно сдают в банк, но можно и оставить их в кассе, если установленный лимит остатка наличности это позволяет. На адрес регистрации сотрудника нужно направить по почте заказное письмо с уведомлением о вручении, в котором сообщается о необходимости получить расчёт.

Когда сотрудник придёт за своими деньгами, ему нужно выдать положенную сумму не позднее следующего дня после предъявления требования (ст. 140 ТК РФ).

Выдача трудовой книжки

Сведения об удалённой работе можно вообще не вносить в трудовую книжку, если сотрудник сам этого не пожелает (ст. 312.2 ТК РФ).

Если у сотрудника ещё есть бумажная трудовая и он от неё не отказывался в пользу электронной, её нужно выдать ему при увольнении. Самая простая ситуация — когда сотрудник может явиться в офис компании в день увольнения и сам получить книжку.

Если в день увольнения удалённый сотрудник не приехал в офис, есть два варианта (ст. 84.1 ТК РФ):

  1. Направить трудовую книжку заказным письмом с уведомлением о вручении. Для этого требуется предварительное письменное согласие работника.
  2. Если такого согласия на день увольнения нет, в этот день нужно направить работнику письмо с просьбой получить трудовую книжку или разрешить отправку по почте. Если сотрудник в итоге решит получить трудовую книжку лично, работодатель обязан выдать её в течение трёх рабочих дней после получения письменного запроса.

Если у сотрудника уже нет бумажной трудовой, то есть он отказался от неё в пользу электронной и получил на руки или её вообще не заводили при первом трудоустройстве, работодателю остаётся только отправить отчёт СЗВ-ТД в ПФР не позднее следующего дня после издания приказа об увольнении.

Кроме того, в этом случае в день увольнения нужно предоставить работнику сведения о трудовой деятельности по форме СТД-Р. Это фактически выписка из трудовой книжки за период работы у данного работодателя. Справку выдают лично, отправляют по почте или путём электронного документооборота.

Все остальные документы, которые связаны с трудовыми отношениями, целесообразно пересылать так, чтобы затем можно было подтвердить дату отправки и дату получения адресатом. Это касается как работодателя, так и работника, и необходимо на случай возникновения трудовых споров.

Как уволить удалённого сотрудника по собственному желанию или соглашению сторон

При увольнении по собственному желанию работник пишет заявление. Он может лично принести его в офис, а также направить в виде электронного документа или по почте заказным письмом с уведомлением о вручении.

Сотрудник в этом случае обязан отработать перед увольнением две недели. Срок начинает течь со следующего дня после того, как работодатель получит заявление (ст. 80 ТК РФ).

Если сотрудник принёс заявление на бумаге, дату получения определяют по отметке работодателя на втором экземпляре. При отправке в электронном виде дата получения будет видна в реквизитах электронного документа. При почтовой пересылке работник получит карточку-уведомление с указанием даты вручения письма работодателю.

При увольнении по соглашению сторон работник и работодатель подписывают специальный документ, в котором оговаривают все условия расторжения трудового договора.

Отработки двух недель в данном случае нет, дату увольнения стороны сразу устанавливают в соглашении. Соглашение можно подписать как на бумаге, так и в электронном формате.

Как уволить удалённого сотрудника по инициативе работодателя

Уволить сотрудника инициативе работодателя намного сложнее. Работник в этом случае обычно не согласен с предстоящим увольнением, а иногда и активно противодействует ему.

Поэтому нужно тщательно контролировать соблюдение всех сроков и оформление документов. При дистанционном формате здесь возникают дополнительные проблемы.

Увольнение за пьянство

На расстоянии очень трудно доказать, что сотрудник находился на рабочем месте в состоянии опьянения. Для этого нужно медицинское освидетельствование, а если сотрудник не находится на территории работодателя, провести его вряд ли получится. Даже если работник живёт в том же населённом пункте, где расположен офис работодателя, он не обязан допускать членов комиссии в своё жилое помещение.

Увольнение за прогул

С прогулом тоже всё сложно. Прогул — это отсутствие сотрудника на рабочем месте в течение всего дня или более 4 часов подряд. Но суть удалённой работы в том, что сотрудник постоянно трудится за пределами объектов, контролируемых работодателем (ст. 312.1 ТК РФ).

Поэтому у дистанционного сотрудника нет рабочего места в том смысле, в каком оно определено ст. 209 ТК РФ — места, которое прямо или косвенно находится под контролем работодателя. Альтернатива увольнению за прогул — увольнение за невыход на связь, об этом расскажем чуть ниже.

Уволить удалённого сотрудника за прогул можно, если в соответствии с условиями договора он работает в смешанном формате, т.е. в опредёленные дни должен находиться в офисе, а в другие — работать дистанционно. Такой вариант организации удалённой работы предусмотрен статьей ст. 312.1 ТК РФ.

В этом случае при отсутствии сотрудника на рабочем месте в те дни, когда он обязан это делать по договору, работодатель может уволить его за прогул на общих основаниях.

Иногда работодатель и сотрудник договариваются об удалёнке устно, но никак это не оформляют. Для сотрудника это весьма опасная ситуация: работодатель может в любой момент уволить его за прогул.

Подобный случай в 2020 году рассматривал Первый кассационный суд общей юрисдикции (определение от 30.11.2020 № 88-25531/2020). Суды первой и апелляционной инстанции ранее поддержали работодателя, так как формально он имел право уволить сотрудника за отсутствие на рабочем месте.

Однако кассационный суд обратил внимание на то, что сотрудник в период мнимого прогула фактически исполнял свои трудовые обязанности, что подтверждается, в частности, перепиской по скайпу с его непосредственным руководителем. Чем закончилась эта история — пока неизвестно, дело ещё рассматривают.

Увольнение по дополнительным основаниям

По новым правилам удалёнщика можно уволить за невыход на связь без уважительной причины (ст. 312.8 ТК РФ).

Эта норма начала действовать только с 1 января 2021 года, и практика её применения пока не сложилась. Чтобы избежать проблем в дальнейшем, лучше сразу отразить в трудовом договоре с удалёнщиком следующие моменты:

  1. Конкретный срок невыхода на связь, после которого сотрудника можно уволить. Этот срок должен быть не менее двух рабочих дней.
  2. Подробный порядок взаимодействия между работодателем и удалённым сотрудником: адреса электронной почты, список используемых мессенджеров, график выхода на связь и т.п.
  3. Перечень уважительных причин, по которым сотрудник имеет право нарушать график связи с работодателем: болезнь, технические проблемы и т.п.

Увольнение в связи с переездом сотрудника в другую местность

Формулировка в ТК РФ по этому варианту увольнения весьма расплывчатая и разъяснений Минтруда на эту тему пока что нет.

Возможно, одной из причин увольнения по такому основанию может стать существенная смена часовых поясов. Если поясное время работника и работодателя отличается на несколько часов, то работнику придётся трудиться поздно вечером или даже в ночное время, что значительно снизит его эффективность. Интересная ситуация возникает при переезде удалёнщика за границу. По мнению Минтруда, нельзя заключать трудовой договор о дистанционной работе с сотрудником, который находится за рубежом (письмо от 16.01.2017 № 14-2/ООГ-245).

Чиновники ссылаются на то, что работодатель обязан, пусть и в сокращённом виде, организовать охрану труда удалённых сотрудников в соответствии с требованиями ТК РФ. А за границей российское законодательство не действует и обеспечить соблюдение ТК РФ невозможно. С сотрудником, который проживает за рубежом, по мнению Минтруда можно заключить только гражданско-правовой договор (письмо от 27.07.2016 N 17-3/В-292).

Если руководствоваться позицией Минтруда, то при переезде удалённого сотрудника за границу, работодатель должен расторгнуть с ним трудовой договор по ст. 312.8 ТК РФ и одновременно заключить договор ГПХ.

Что нужно помнить при увольнении дистанционных сотрудников

  1. Удалённых работников формально можно уволить по тем же основаниям, что и остальных. Но в некоторых случаях, например — при прогуле, обосновать увольнение по инициативе работодателя будет намного сложнее.
  2. ТК РФ предусматривает два дополнительных основания для увольнения для дистанционных работников: невыход на связь с работодателем или переезд в другую местность, если он помешает трудиться на прежних условиях.
  3. Документооборот при увольнении удалёнщика можно организовать как в электронном виде, так и на бумаге. В последнем случае все документы необходимо отправлять заказными письмами с уведомлением о вручении.
  4. Ещё на этапе приёма на работу дистанционного сотрудника лучше сразу предусмотреть его обязанность оформить ЭЦП. Так вы упростите документооборот во время работы и при увольнении, и подстрахуете себя от возможных споров и проволочек.

Как уволить сотрудника

Причины увольнения:

1. Прекращение действия за поведение.

Поведенческие проблемы — частая причина увольнения. Если руководство потратило время на то, чтобы попытаться исправить плохое поведение, и задокументировало его, но проблема не исчезла или усугубилась, пришло время отпустить сотрудника. Если позволить плохому поведению продолжаться после предупреждений, это подает плохой пример и подрывает моральный дух.

2. Прекращение исполнения.

Сотрудников, которые не могут достичь поставленных целей, часто увольняют после того, как им предоставляется возможность улучшить свои показатели.Если обучение и обзоры не сработали, это признак того, что они просто оказались в неправильном положении. Если вы не можете переместить их в другую позицию, пора прекратить.

3. Прекращение действия за плохое отношение.

Прекращение действия за плохое отношение может быть жестким с юридической точки зрения. Если сотрудник работает по желанию, возможно, вам лучше не объяснять причину. Если сотрудник не желает и должен быть уволен по какой-либо причине, вам нужно сначала задокументировать конкретные примеры проблем с отношением.

4.Прекращение действия за неподчинение.

Если сотрудник отказывается выполнять обязанности, указанные в должностной инструкции, отказывается выполнять законные и этические директивы руководства или проявляет неуважение к руководителю или руководителю, пора рассмотреть возможность увольнения за неподчинение. Вы захотите тщательно задокументировать любые его экземпляры.

5. Прекращение действия за сексуальные домогательства.

Работодатели, которые не принимают во внимание жалобы на сексуальные домогательства, рискуют нести ответственность за враждебную рабочую среду.Если есть конкретные доказательства, хорошо их задокументируйте. Если сотрудник работает по собственному желанию и доказательства неясны, может быть лучше уволить его без объяснения причин.

6. Прекращение явки.

Если явка сотрудников постоянно нарушает политику компании, возможно, пришло время их уволить. Обязательно задокументируйте каждый случай и сообщите сотруднику о последствиях продолжительного отсутствия или опозданий.

7. Прекращение действия за издевательства.

Запугивание на рабочем месте или притеснение на рабочем месте в форме нежелательного, враждебного поведения часто является причиной увольнения.Задокументируйте все жалобы по этому поводу и проясните последствия.

8. Прекращение действия за нарушение техники безопасности.

Увольнение сотрудника за нарушение правил техники безопасности может быть рискованным, даже если оно оправдано, поскольку это потенциально может рассматриваться как ответный удар сотруднику за сообщение о нарушениях безопасности. Обратитесь за юридической помощью, если проблемы безопасности заставляют вас задуматься об увольнении.

Другие ситуации также могут спровоцировать увольнение, например, серьезное нарушение кодекса поведения или когда сотрудник просто перестает появляться, и в этом случае вы увольняетесь с работы.

Последние мысли:

В конце концов, увольнение сотрудника не будет приятным, и вы, вероятно, не будете чувствовать себя хорошо после этого. Это просто часть человеческого бытия. Однако если вы создали надежный процесс увольнения сотрудников, это в конечном итоге будет лучше для вас и ваших коллег.

Увольняете сотрудника? Вот незаконные действия, которые НЕ следует делать

Увольнение сотрудника — всегда неприятная ситуация как для работодателя, так и для работника.В то время как работодатель имеет дело с неловким разговором и пониманием того, что ей придется быстро заполнить вакансию, сотрудник видит потерю дохода и неуверенность в карьере.

Однако помимо этих трудных переживаний сотрудники часто считают, что их увольнение было несправедливым. Возможно, они считают, что им нужно было дать еще один шанс, прежде чем их уволили, или что их работа была не такой плохой, как их босс представлял.

Но хотя многие уволенные люди могут подумать, что решение было «неправомерным», существует очень конкретное юридическое определение «неправомерного прекращения», и оно применимо только к определенным случаям.

Подпишитесь, чтобы получать своевременные новости о современных тенденциях на рабочем месте от наших отраслевых экспертов

Что такое незаконное прекращение?

Незаконное увольнение означает увольнение сотрудника по незаконной причине. Ниже вы найдете список незаконных причин для увольнения сотрудника.

  1. Увольнения сотрудников, нарушающие федеральные законы о борьбе с дискриминацией.Федеральный закон запрещает работодателям дискриминацию по признаку расы, пола, этнического происхождения, религии или инвалидности. Это включает в себя увольнение сотрудника по одной из этих причин.
  2. Увольнения, нарушающие антидискриминационные законы штата. В ряде штатов также есть законы, запрещающие дискриминацию по признаку сексуальной ориентации и / или гендерной идентичности.
  3. Возмездие. Незаконно увольнять сотрудника за подачу иска о дискриминации против вас. Например, если сотрудник утверждает, что вы не предлагали ему повышение из-за его расы, вы не можете уволить его за это требование.Это верно, даже если судья или присяжные сочтут, что решение не предлагать повышение не было связано с расовой дискриминацией.
  4. Отказ пройти тест на детекторе лжи. Федеральный закон о защите сотрудников на полиграфе запрещает большинству работодателей увольнять сотрудников за отказ пройти проверку на полиграфе. В некоторых штатах работодателям вообще запрещено использовать тесты на детекторе лжи.
  5. Статус иностранца. В соответствии с Федеральным законом о реформе и контроле иммиграции (IRCA) работодателям запрещается увольнять сотрудника на основании его иммиграционного статуса, если этому сотруднику по закону разрешено работать в Соединенных Штатах.
  6. Сообщение о нарушениях OSHA (разоблачение). В соответствии с федеральным законом о безопасности и гигиене труда (OSHA) работодатели не могут увольнять сотрудников за жалобы на то, что условия труда не соответствуют установленным законом правилам охраны труда и техники безопасности.
  7. Нарушение закона. В большинстве штатов работодатели не могут увольнять работника по причинам, связанным с собственной незаконной деятельностью работодателя. Вот некоторые примеры:
    • Увольнение сотрудника за отказ нарушить закон (т.е. отказ в фальсификации страховых выплат)
    • Увольнение сотрудника за сообщение о незаконной деятельности своего работодателя
    • Увольнение сотрудника за осуществление законного права (например, получение семейного отпуска по болезни или голосование)
  8. Нарушения трудовых договоров.Если в контракте сотрудника указаны причины, по которым его нельзя расторгнуть, вы должны соблюдать эти условия, иначе вы рискуете быть привлеченным к ответственности за нарушение контракта.

Защитите себя от неправомерных исков о расторжении контракта

Даже если вы будете следовать всем нашим советам и увольняете сотрудников только по юридическим причинам , вы все равно можете опасаться, что кто-то подаст на вас в суд за незаконное увольнение. Это не необоснованный страх. Судебные процессы происходят каждый день, и сотрудники, которых недавно уволили, могут посчитать оправданным подать на вас в суд.

Вы можете защитить себя от увольнения несколькими способами.

  • Убедитесь, что во всех ваших трудовых договорах четко указано, что прием на работу осуществляется «по желанию», и что ни один из ваших официальных документов никоим образом не гарантирует трудоустройство.
  • Практикуйте доброжелательные стратегии увольнения, а убедитесь, что все увольнения проводятся при личной встрече. Если это невозможно во время COVI-19, запланируйте видеоконференцию с присутствием как минимум еще одного сотрудника.
  • Попросить уволенных сотрудников подписать соглашение об отказе в суде в качестве условия получения выходного пособия.
  • Подробно фиксируйте все проблемы с производительностью.
  • Выполняйте все увольнения в соответствии с дисциплинарной политикой вашей компании.

Увольнения всегда неудобны как для работодателя, так и для работника. Но хотя многие уволенные люди могут подумать, что решение было «неправомерным», это очень конкретное юридическое определение «неправомерного прекращения», и оно применимо только к определенным случаям.

Мы надеемся, что эта статья поможет вам понять закон, применимый к незаконным увольнениям , чтобы вы могли защитить себя и своих сотрудников.

Закладка ( 0 )

Пожалуйста, войдите, чтобы добавить закладку

Еще нет учетной записи? Зарегистрировать

Об авторе

Николь Родер

Николь — писатель-фрилансер, специализирующийся на вопросах здоровья, психического здоровья и воспитания детей. Ее работы появлялись, среди прочего, в Today’s Parent, Crixeo, Grok Nation, Chesapeake Family LIFE и Baltimore Sun.

11 причин увольнения сотрудника

  • Вы можете уволить сотрудников из-за плохой работы, вводящего в заблуждение или неэтичного поведения или заявлений, повреждения имущества или нарушения политики компании.
  • Вы не можете дискриминировать или принимать ответные меры в отношении сотрудников при увольнении, а также не можете увольнять их по каким-либо причинам, связанным с иммиграционным статусом или отказом пройти тесты на детекторе лжи.
  • Вы должны увольнять сотрудников уважительно и в частном порядке, в присутствии другого коллеги, предоставляя хорошо продуманные причины своего решения.
  • Эта статья предназначена для работодателей, специалистов по персоналу и менеджеров, которые хотят знать некоторые законные и приемлемые причины для увольнения сотрудника.

Почти каждый владелец бизнеса в какой-то момент уволит сотрудника, но это не делает процесс приятным. Еще более неприятно, когда вы увольняете сотрудника, а потом получаете иск о незаконном увольнении. Чтобы практика вашей компании оставалась юридически обоснованной, вот список веских причин для увольнения и лучших практик для этого.

11 причин для увольнения сотрудника

Технически, если ваши трудовые договоры включают положение о том, что работа в вашей компании осуществляется по желанию, вам не нужна причина для увольнения сотрудника. При найме по собственному желанию — что является незаконным только в Монтане — вы можете уволить своих сотрудников по любой причине, которая не является незаконной. Многие причины оправдывают увольнение сотрудника, помимо того факта, что вы можете это сделать по закону. Эти причины включают:

1. Сексуальные домогательства, запугивание, насилие или пренебрежение безопасностью

Сотрудники, которые сексуально домогаются или иным образом дискриминируют своего коллегу, обычно подлежат немедленному увольнению.То же самое и с сотрудниками, которые не соблюдают правила техники безопасности на рабочем месте или запугивают своих коллег. Также допустимо немедленно увольнять сотрудников, проявляющих насилие или просто угрожающих насилием по отношению к другим сотрудникам.

2. Дневное употребление наркотиков или алкоголя

Одно дело, если ваш сотрудник выпил бокал вина на корпоративном празднике. Другое дело, если сотрудник настолько пьян, что не может выполнять свои рабочие функции. Сотрудники, находящиеся в состоянии алкогольного опьянения на работе, не только плохо отражаются на вашей компании, но и представляют опасность.Употребление наркотиков и алкоголя в офисе, на работе или на работе — вполне веская причина для увольнения.

3. Неэтичное поведение

Неэтичное поведение включает в себя такие нарушения, как фальсификация документации компании, ложь о рабочих задачах и сокрытие информации, которая в случае ее раскрытия общественности может привести к пагубным последствиям для общественных отношений. Это может даже включать выражение сильной, неприемлемой политической позиции на рабочем месте или за его пределами. Любой случай неэтичного поведения, каким бы серьезным он ни был, является основанием для увольнения.

4. Повреждение собственности компании

Если сотрудник повредит оборудование компании, компьютеры или офисное помещение, что приведет к значительным финансовым или производственным последствиям, вы можете уволить его.

5. Кража или неправомерное использование собственности компании

Кража является незаконной, даже если ваш сотрудник забирает домой небольшой пакет с резинками из шкафа с припасами. Тем не менее, кража на рабочем месте является обычным явлением, поэтому вы можете увольнять только тех, кто воровал дорогие вещи или предметы, которые дорого обходятся вашему бизнесу.Аналогичным образом, определенные случаи неправомерного использования собственности компании — например, активное использование компьютеров компании в личных целях в рабочее время (или любое использование компьютеров компании в морально сомнительных или незаконных целях) — могут быть уголовно наказуемыми правонарушением.

6. Вводящие в заблуждение заявления о приеме на работу

Исследование 2017 года показало, что 85% соискателей подают вводящие в заблуждение или ложные резюме. Если вы узнаете, что резюме текущего сотрудника содержало сфабрикованную информацию, вы можете его уволить. Однако, если сотрудник преувеличил некоторую незначительную квалификацию и хорошо выполняет свою работу, вы можете дважды подумать, прежде чем увольнять его.

7. Низкая производительность труда

Возможно, самый очевидный пункт в этом списке: низкая производительность труда является вполне разумной и законной причиной для увольнения. Однако, прежде чем увольнять сотрудника из-за плохой работы, встретитесь с ним, сообщите ему о проблемах, в которых он борется, и о способах улучшения. Хотя вы все еще можете уволить сотрудника, не предприняв этих шагов, это может привести к снижению морального духа сотрудников.

8. Чрезмерное отсутствие

Одно дело, когда работник берет случайный отпуск или больничный.Другое дело, что они постоянно опаздывают или редко работают целую неделю. Чрезмерное отсутствие сотрудников мешает вашей компании соблюдать сроки и цели — чрезмерное отсутствие является приемлемой причиной для увольнения.

9. Плохое соответствие культуре

Плохое соответствие культуре может означать одно из многих: возможно, ваш сотрудник постоянно настроен негативно. Может быть, они не занимаются своей работой или не испытывают к ней страсти. Может быть, они постоянно шутят, разговаривают со своими коллегами или иным образом отвлекают вашу команду.Все это приемлемые причины для увольнения.

10. Нарушение других политик компании

Хотя нарушение политик компании может быть оправдано увольнением, дважды подумайте, прежде чем увольнять сотрудников по этой причине. Если ваш сотрудник нарушает вашу политику в социальных сетях, публикуя что-то, что может нанести серьезный вред имиджу вашей компании, вы можете оправдать его увольнение. Однако, если ваш сотрудник проверяет свои личные учетные записи в социальных сетях в рабочее время, это недостаточно серьезное нарушение, чтобы оправдать увольнение.Вместо этого осторожно напомните сотруднику о политике. Если они продолжат делать это после вашего предупреждения, тогда могут потребоваться более крайние меры.

11. Сокращение штата

Хотя увольнение из-за сокращения штата или сокращения бюджета часто группируется отдельно от увольнения, оно также является уважительной причиной увольнения сотрудника. Если вам нужно отпустить сотрудников, будет вежливо предупредить их об этом. Федеральный закон об уведомлении о корректировке и переподготовке работников (WARN) требует от некоторых работодателей заблаговременно уведомлять их об увольнениях.

С учетом всех 11 причин, приведенных выше, серьезность инцидента может определить, является ли стрельба оправданной. В некоторых случаях вы можете быть склонны сделать письменное предупреждение, а не увольнять человека с работы. Во многих случаях, независимо от того, является ли вас абсолютно оправданным увольнение сотрудника, лучше всего обсудить ситуацию с вашим адвокатом перед увольнением сотрудника, чтобы убедиться, что вы не подвергаетесь юридическому риску в связи с судебным иском о незаконном увольнении.

Ключевой вывод : Наиболее частые причины увольнения связаны с плохой работой, материальным ущербом, вводящим в заблуждение или неэтичным поведением или заявлениями или нарушением политики компании.

Незаконные причины для увольнения сотрудника

Существуют совершенно незаконные и недопустимые причины для увольнения кого-либо, даже в случаях трудоустройства по собственному желанию. Эти причины включают:

  • Возмездие . Вы не можете увольнять сотрудников, которые угрожают судебным иском, за предполагаемую дискриминацию, нарушения безопасности на рабочем месте или по другим причинам. Также нельзя увольнять сотрудников, не выполняющих незаконные запросы.
  • Отказ проходить тесты на детекторе лжи .В большинстве случаев ваши сотрудники имеют право отказаться от прохождения тестов на детекторе лжи. Отказ пройти эти тесты не является уголовным преступлением.
  • Иммиграционный статус . Пока сотрудник может работать в США на законных основаниях, вы не можете уволить его из-за его иммиграционного статуса.

Ключевой вывод : вы не можете увольнять сотрудников за ответные, дискриминационные или иммиграционные причины, а также вы не можете увольнять сотрудников за отказ пройти тесты на детекторе лжи.

Как уволить сотрудника

Независимо от причины, по которой вы уволили сотрудника, оставайтесь при этом вежливым и тактичным. [Прочитать статью по теме: Время отпускать? 15 советов экспертов по увольнению сотрудников ]

При уведомлении сотрудника о том, что вы увольняете его, примите следующие меры:

1. Общайтесь с сотрудником открыто и честно задолго до увольнения.

Если ваш сотрудник плохо работает, попробуйте тактично и уважительно поговорить с ним об этих проблемах наедине, не упоминая ничего о дисциплине или увольнении.В некоторых случаях сотрудник может согласиться с вашими оценками и уйти сам.

2. Установите время, дату и место.

Выберите время и дату для встречи с сотрудником в частной зоне вдали от других сотрудников. Вы также должны выбрать время встречи, которое позволит сотруднику незаметно собрать свои вещи, вне поля зрения других сотрудников, сразу же после этого.

3. Подготовьтесь заранее.

Напишите сценарий того, что вы хотите сказать. Обозначьте причины их увольнения, будь то однократное нарушение или серия длительных нарушений.Однако убедитесь, что причины не связаны с поведением, из-за которого вы позволяете другим сотрудникам расслабиться. В вашем сценарии должно быть указано, что решение окончательное и нет шансов, что вы передумаете.

4. Имейте с собой коллегу.

В идеале должен присутствовать деловой партнер, непосредственный руководитель или сотрудник отдела кадров, чтобы сохранять спокойствие, если сотрудник рассердится или расстроится. Кроме того, присутствие другого человека в комнате важно в случае, если уволенный сотрудник предъявляет какие-либо юридические претензии по поводу того, что было сказано на увольнительном собрании.

5. Не делайте это личным.

Если сотрудник не соответствует культуре вашей компании, будьте добры. Не оскорбляйте сотрудника — то, что он не соответствует культуре вашей компании, не означает, что он не подходит для другого места. Точно так же, если сотрудник плохо работает, не говорите, что он плохо справляется со своей работой, и не оскорбляйте его интеллект. Сообщите им, что их работа не соответствует вашим ожиданиям.

6. Будьте короче.

Запланируйте достаточно времени, чтобы изложить свое мнение и чтобы ваш сотрудник задавал вопросы — возможно, не более 10 минут в сумме.Если они задают вопросы, отвечайте кратко и по существу.

8. Получите материалы компании сотрудника.

Когда вы увольняете сотрудника, вам нужно забрать все материалы компании, находящиеся в его распоряжении. Это ключи, удостоверения личности, рабочие компьютеры и многое другое. Вам также следует изменить все пароли программного обеспечения компании, к которым у сотрудника есть доступ.

9. Если возможно, предоставьте и объясните выходное пособие.

Если ваша компания предлагает уволенным сотрудникам выходное пособие или страховку COBRA, объясните, как сотрудник будет получать эти льготы.Четко укажите, когда сотрудник может рассчитывать на получение последней заработной платы — вы должны платить за всю выполненную работу, даже если она низкого качества. Если сотрудник должен подписать какие-либо соглашения о неразглашении, попросите их сделать это перед уходом.

Ключевой вывод : увольняя сотрудника, будьте кратки и уважительны. Объясните хорошо подготовленные причины, пригласите другого коллегу и заберите материалы компании, прежде чем они уйдут.

Является ли увольнение сотрудника без предупреждения незаконным?

Нет, как правило, увольнение сотрудника без предупреждения не считается незаконным.Однако в основном это зависит от типа трудового договора, который вы подписали с работодателем. Большинство сотрудников считаются сотрудниками по собственному желанию, и в этом случае работодатель может уволить вас без предупреждения, если это не является незаконным. Вашему работодателю не нужна веская причина, чтобы вас уволить.

Сотрудники по желанию также могут уволиться в любое время без причины и с уведомлением или без него. Работодатели также могут увольнять без какой-либо причины из-за занятости по собственному желанию. Но в штатах может различаться надлежащая процедура увольнения с работы, поэтому очень важно изучить правила в вашем местном штате.Государство может предусмотреть дополнительные меры защиты для сотрудника, уволенного без предупреждения.

Однако при наличии письменного трудового договора, обеспечивающего гарантии занятости, это не может считаться трудоустройством по желанию. Следовательно, работодатель должен соблюдать условия, конкретно указанные в контракте. Если в контракте указано, что сотрудник не может быть уволен без предупреждения, это будет незаконным.

Условия контракта должны соблюдаться обеими сторонами.Имейте в виду, что устный договор также может быть действительным, если работодатель обещал сотруднику устно, но не имел возможности заявить об этом письменно. Штаты различаются с точки зрения того, что считается действительным устным контрактом, и было бы полезно обратиться к юристу по трудоустройству, чтобы узнать о законах в вашем местном штате.

Действовал ли работодатель добросовестно и честно?

Суды принимают во внимание следующие факторы, которые могут указывать на нарушение добросовестности и добросовестности:

  • Увольнение или перевод сотрудника, чтобы он не собирал комиссионные с продаж;
  • Введение в заблуждение сотрудников о возможностях продвижения по службе и о повышении заработной платы;
  • Сокрытие реальной причины увольнения сотрудника, когда эта причина заключалась в том, чтобы нанять кого-то другого, кто будет работать за меньшую плату; и
  • Неполное информирование сотрудника о возможных негативных сторонах работы.

Однако для вашего штата нет необходимости признавать эти факторы для нарушения добросовестности и честности при приеме на работу по желанию.

Показывает ли увольнение без предупреждения дискриминацию или нарушение государственной политики?

Увольнение любого сотрудника способом, нарушающим государственную политику или являющимся дискриминационным, является незаконным. Большинство штатов изложили законы, которые четко указывают на нарушение государственной политики. Увольнение кого-либо из них может повлечь за собой судебный иск о неправомерном увольнении.Некоторые из этих факторов включают:

  • Неуплата работнику законно заработанного комиссионного вознаграждения и начисленных отпускных;
  • Увольнение сотрудника за то, что он взял отпуск, необходимый для работы в составе присяжных, для голосования и службы в армии;
  • Сообщение властям о правонарушении, наносящем вред обществу (информаторам предоставляется защита).

Кроме того, если есть какие-либо признаки того, что вы были уволены из-за вашей расы, религии, цвета кожи, пола, возраста, национального происхождения, сексуальной ориентации, беременности или инвалидности, у вас будет веский иск против работодателя за дискриминацию на рабочем месте. .

Стрельба произошла из-за возмездия или изобличения?

Считается незаконным увольнение сотрудника за месть и изобличение. Ваш работодатель не может уволить вас за то, что вы сообщаете внутреннему или внешнему агентству о неправомерных действиях, происходящих на рабочем месте (например, о проблемах, связанных с опасностями для здоровья или безопасности, и о преследованиях).

Кроме того, информаторы также защищены и не могут быть уволены за сообщения об опасной деятельности, происходящей на рабочем месте, например, нарушениях утилизации токсичных химикатов или мошенничестве со стороны акционеров.Если вы считаете, что вас уволили по любой из этих причин, вы можете подать иск о неправомерном увольнении против вашего работодателя.

Каковы некоторые предупреждающие признаки расторжения договора?

В целом, они могут различаться в зависимости от занятости и могут зависеть от типа рабочей культуры, существующей на вашем рабочем месте. Однако вот некоторые предостерегающие сигналы, на которые следует обратить внимание, чтобы избежать увольнения на работе:

  • Начальник не полностью удовлетворен работой и прямо об этом говорит;
  • Нарушение правил компании и наказание за это посредством письменных предупреждений;
  • Исключение из встреч и проектов, которые обычно выполняются вами;
  • Вы освобождены от своих обязанностей и получаете меньше работы;
  • Встречи один на один с начальником отменяются все чаще и;
  • Не соответствует целям и ожиданиям роли.

Если вы заметите любой из этих предупреждающих знаков, это может помочь вам стать более активными в отношении своей должности и работать над достижением лучших результатов на рабочем месте.

Следует ли мне нанять юриста по трудоустройству, если меня уволили без предупреждения?

Если вы считаете, что вас уволили незаконно, может быть полезно рассмотреть тип контракта, который у вас был с вашим работодателем. Это может помочь определить, было ли прекращение действия незаконным. Кроме того, если есть какие-либо указания работодателя на незаконную причину увольнения, поиск адвоката по трудоустройству поможет вам в возбуждении дела против работодателя.

Хосе Ривера

Ответственный редактор

Редактор


Последнее обновление: 19 декабря 2019

Как уволить сотрудника: 10 правил и правил

Гораздо легче сказать, чем сделать. Хотя это то, с чем каждому менеджеру в тот или иной момент придется столкнуться, отпустить кого-то — одиозная задача, которой опасаются как работодатель, так и сотрудник.Это также решение, из-за которого многие менеджеры теряют много сна. Но как бы сложно это ни было, важно соблюдать правильный процесс увольнения сотрудника.

Перед фактическим увольнением сотрудника необходимо привести все в порядок. Если это будет сделано поспешно, без принятия необходимых мер, это может привести к очень неудобной ситуации для всех участников.

На самом деле могут даже возникнуть юридические вопросы, которые могут нанести большой ущерб вашему бизнесу.

Специалисты по персоналу и эксперты из разных отраслей могут предложить разные способы изящного увольнения сотрудника, но есть несколько советов, которые помогут вам справиться с неизбежным, , независимо от того, ли вы работаете.

Прочтите, чтобы узнать, что можно и чего нельзя делать при увольнении сотрудника.

Содержание
1. Сделайте: приведите все в порядок заранее
2. Сделайте: выберите подходящее время и место
3. Не: уволите сотрудников без свидетеля
4. Сделайте: сделайте это кратко и по делу
5. Нельзя: унижать сотрудника
6. Делать: избегать элемента неожиданности
7. Не: давать сотруднику ложную надежду
8. Делать: попросить кого-нибудь вывести сотрудника
9. Что нужно: подумайте о предоставлении рекомендательное письмо
10.Не делайте этого: заканчивайте встречу на малой ноте

Впереди родственный (бесплатный) ресурс! Продолжить чтение ниже ↓

Организационный Шпаргалка по метрикам разработки

Загрузите памятку, которая поможет вам управлять способностями вашей организации к изменениям.

1. Сделать: Привести все в порядок заранее

Планируя увольнение сотрудника, первое и самое важное, что нужно сделать, — это привести все в порядок, прежде чем вы действительно отпустите его.

Подготовка — ключ к успеху, если вы хотите, чтобы все прошло гладко. Итак, перед тем, как уволить сотрудника, вот несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы предотвратить недоразумения или даже обвинения в незаконности.

  • Тщательно следуйте политике увольнения и процедурам вашей организации в отношении того, как уволить сотрудника, особенно в отношении увольнений или уведомлений.
  • Проконсультируйтесь с юристом по трудоустройству, если считаете, что увольнение может повлечь за собой судебный процесс.
  • Защитите все компьютерные файлы на своем сайте, сделайте резервную копию информации о компании или записей, за которые отвечает сотрудник (на случай, если они тоже ничего не заберут).
  • Составьте список всего имущества компании, которое сотрудник должен вернуть при увольнении, например, ноутбуков, идентификационных бейджей, инструментов продаж и т. Д.
  • Собрать воедино служебные аттестации сотрудника и письменные предупреждения, а также любую другую относящуюся к делу корреспонденцию. . Пройдите его перед встречей.

Наконец, подготовьте документ об увольнении с изложением условий увольнения сотрудника.

Включите такую ​​информацию, как последний день работы, пособия, окончательная оплата и т. Д.

Сотрудник должен подписать этот документ, и вы можете передать ему копию. Оставьте еще один в личном деле.

2. Что делать: выберите подходящее время и место

Увольнение сотрудника — это не простой вопрос, просто отправив ему электронное письмо. Во-первых, нужно правильно выбрать дату, время и место, где состоится увольнение.

Программа сертификации цифрового персонала Готовый к будущему ваш набор навыков
HR Получите навыки, позволяющие сочетать цифровую смекалку, технологии и дизайнерское мышление, чтобы возглавить цифровую трансформацию HR.

Загрузить программу

Всегда лучше делать это в начале недели и желательно в конце дня, чтобы минимизировать влияние на бизнес.

Также убедитесь, что вы осведомлены о транспортной ситуации сотрудника. Например, если они зависят от автобуса компании, чтобы вернуться домой после работы, не увольняйте их утром.

Вот еще несколько советов, которые помогут вам выбрать правильное время и место:

Не увольняйте сотрудника перед аудиторией.

Каждый человек имеет право на неприкосновенность частной жизни. Разрешение сотруднику уйти наедине дает ему возможность обработать все до того, как об этом узнают его коллеги, поэтому старайтесь избегать общественных мест.

Конференц-зал — хорошее место для проведения встречи. Это уединенное нейтральное место, где никто не будет беспокоиться.

Не увольняйте сотрудника в пятницу (или перед праздником).

Увольнение может быть чрезвычайно травматичным для большинства людей. Некоторым может потребоваться эмоциональная помощь, консультационные услуги или консультации — ни одна из них не может быть доступна в выходные или праздничные дни.

Узнайте больше о нашем новом еженедельном подкасте ↓

Кроме того, отпуская их раньше в течение недели, вы позволяете им получить толчок к поиску другой работы.

Не увольняйте сотрудника, находящегося в отпуске по уходу за ребенком или в отпуске по болезни.

Существуют правила, защищающие сотрудников в отпуске. Вот почему не следует увольнять сотрудника, который уехал или только что вернулся из отпуска. В таком случае вы должны дождаться подходящего времени для увольнения.

3. Запрещается увольнять сотрудников без свидетелей

Никогда не начинайте разговор без свидетеля, если хотите избежать юридических проблем в будущем.

Всегда лучше, чтобы на встрече с вами присутствовал второй сотрудник, когда кого-то увольняете.

Часто это сотрудник отдела кадров, у которого уже есть опыт увольнения. Перед встречей проинформируйте человека или предоставьте ему письменные отчеты, чтобы убедиться, что он понимает ситуацию.

В дополнение к тому, что есть еще один человек, который слышит все, что говорится в увольнении, это также помогает неопытному менеджеру, так как специалист по персоналу может помочь сохранить обсуждение в нужном направлении и приблизить его к завершению.

Кроме того, специалист по персоналу обеспечит справедливое и профессиональное отношение к сотруднику. Это помогает ограничить ответственность вашей организации при увольнении сотрудника.

Если у вас нет отдела кадров, любой другой сотрудник может выступить в качестве свидетеля. Они также смогут помочь, если вы окажетесь в ситуации, когда уволенный сотрудник отказывается подписывать и подтверждать документы.

В таком случае свидетель может вместо этого подписать документы. Помимо присутствия свидетеля на собрании, неплохо также убедиться, что рядом есть охрана.Увольнения могут быть травматичными, а эмоции часто накаляются.

Совет для профессионалов: Делайте заметки во время встречи или записывайте встречу каким-либо образом. Просто не забудьте заранее сообщить об этом сотруднику.

4. Делайте: говорите кратко и по делу

Отпуск сотрудника никогда не должен превращаться в долгое, затянувшееся обсуждение, особенно если вы задокументировали его работу, тренировали и давали частую обратную связь с течением времени.

Записи говорят сами за себя.

Кроме того, перефразировать в них свое недовольство жестоко и ничего не дает.

Отчеты

Benchmark показывают, что большинство сотрудников спросят вас, почему их увольняют (даже те, кто получил несколько предупреждений).

Подготовьте прямой и однозначный ответ. Будьте честны, опишите ситуацию правильно, но опускайте детали.

Убедитесь, что вы не вините сотрудника. Ваша цель — уволить сотрудника, сохранив при этом свое достоинство.

Не занимайте оборонительную позицию и не начинайте обсуждать с сотрудником существо решения об увольнении.

Однако вы можете позволить им реагировать и задавать вопросы.

Типичные вопросы:

  • Получу ли я деньги за неиспользованное время ВОМ?
  • Когда я могу получить последнюю зарплату?
  • Могу ли я продолжить свое медицинское страхование?
  • Могу ли я иметь право на страхование по безработице?

Относитесь к ним с пониманием и пониманием, отвечая на их вопросы.Однако убедитесь, что вы подтвердили, что ваше решение уволить их окончательно.

5. Запрещается: унижать сотрудника

Одна из самых важных вещей, которую нужно сделать при увольнении сотрудника, — не унижать его. Как было сказано ранее, вы хотите, чтобы сотрудник сохранял свое достоинство в процессе увольнения, поэтому вы должны осторожно относиться к фактическому увольнению.

Кроме того, то, как вы обращаетесь с сотрудником, может быть главным определяющим фактором в том, считает ли он себя обиженным и решит подать иск (независимо от того, имеет ли он обоснованность).

Итак, всегда проявляйте уважение к сотруднику. Частично проявление уважения — это проявление любезности личной встречи в нужное время и в нужном месте.

Никогда не увольняйте сотрудника по электронным средствам, например, по телефону Zoom, по электронной почте, в мгновенных сообщениях, в текстовых сообщениях или по телефону.

Даже письменное письмо неуместно при увольнении с работы.

Помните, у остальных ваших сотрудников долгая память. Чтобы поддержать их моральный дух и доверие к вам, убедитесь, что вы хорошо справляетесь с увольнениями.

Кроме того, в этом возрасте преобладают социальные сети, а это значит, что увольнения, скорее всего, не останутся частным делом. По этой причине вам следует избегать создания сценариев, которые могут навредить тому, как ваш бизнес будет выглядеть для потенциальных клиентов и клиентов.

Так что запомните эти советы, как уволить сотрудника:

  • Не увольняйте сотрудников по электронным средствам
  • Будьте честны и откровенны во время встречи
  • Не переходите на личности и не создавайте сцену
  • Будьте уважительны и сдержанны
  • Не сравнивайте сотрудника с кем-то другим

6.Необходимо: избегать элемента неожиданности

Увольнение никогда не должно быть неожиданностью для сотрудника. Не действуй без предупреждения. Убедитесь, что они знают об увольнении заранее, чтобы они не чувствовали себя ошарашенными, что часто приводит к гневу.

Итак, это означает, что вы никогда не должны увольнять сотрудника на месте. Вместо этого, если они не совершили немедленных вопиющих действий, предоставьте сотруднику наставничество, а также обратную связь по эффективности в течение определенного периода времени.

Задокументируйте каждый этап процесса улучшения (или его отсутствие).Если вы предложили надлежащее обучение, но улучшения по-прежнему нет, то вы, как работодатель, можете принять решение об увольнении человека.

Кроме того, увольнение на месте может иметь непредвиденные последствия, например, непреднамеренное увольнение того, кто находится в процессе управления проектом.

Избегание элемента неожиданности также помогает работодателям защитить свои интересы, если увольнение сотрудника приведет к судебному процессу.

7. Нельзя: давать сотруднику ложную надежду

Многие сотрудники никогда не верят, что их вообще уволят.

Независимо от того, насколько плохо они работают, они никогда не верят, что заслуживают увольнения. Вот почему они могут придерживаться мнения, что есть способ повлиять на ваше решение.

Важно не дать им подумать, что ваше решение не окончательное.

Убедитесь, что вы откровенны в разговоре, каким бы сложным он ни был. Как только собрание начнется, проинформируйте его о том, что его цель — увольнение, чтобы сотрудник не понял неверного представления.

Невежливость или ненормативная лексика не принесут ничего, кроме горя, если сотрудник думает, что у них есть шанс заставить вас изменить свое мнение.

Если вы хорошо подготовитесь к встрече и будете практиковать то, что собираетесь сказать сотруднику, вы сможете достаточно четко сформулировать свои мысли. Кроме того, у вас будет под рукой сотрудник, который поддержит вас, если у вас не хватит слов.

8. Сделайте: попросите кого-нибудь вывести сотрудника

Эксперты расходятся во мнениях относительно необходимости вывоза сотрудников с территории службы безопасности.

Хотя существует необходимость защитить вашу компанию от проблем, вызванных недовольными сотрудниками, вы также не хотите относиться к своим сотрудникам как к преступникам после их увольнения.

Но важно помнить, что решение об увольнении сотрудника может быть чревато опасностями. Вы должны уметь предвидеть и ориентироваться в различных событиях, которые могут возникнуть.

Например, если сотрудник расстроен, не позволяйте ему возвращаться к своим рабочим столам. Кроме того, после завершения встречи им не должен быть разрешен доступ к информации вашей компании, ИТ-системам или их коллегам.

Вы можете избежать проблем, запретив сотруднику доступ к этим электронным системам, облачным компьютерным системам и т. Д. Во время или незадолго до увольнения. При необходимости измените пароли безопасности и логины для доступа к компьютеру, чтобы защитить свои данные.

Однако важно то, что какой бы метод вы ни выбрали, вы должны уважительно относиться к своему бывшему сотруднику. Сделайте все возможное, чтобы не превратить ситуацию в неловкую сцену.

9. Сделайте: рассмотрите возможность предоставления рекомендательного письма

Основная часть того, чтобы позволить сотруднику уйти с достоинством, — это предоставить ему рекомендательное письмо.Это очень поможет им в поисках новой работы.

Помощь в быстром поиске новой работы приносит пользу не только работнику, но и вам как бывшему работодателю. Это значительно снижает риск предъявления каких-либо судебных исков к вам.

Итак, если вы не уволили сотрудника «по причине», всегда рассмотрите возможность предоставления увольняющемуся сотруднику рекомендательного письма.

10. Нельзя: завершать встречу по увольнению на малой ноте

Хотя не существует приятного способа уволить сотрудника, в общих интересах, чтобы этот человек как можно скорее продолжил свою жизнь.

Один из способов помочь им в этом — закончить встречу на позитивной ноте.

Например, если им разрешено получать пособие по безработице, вы можете им сказать об этом. Если сотрудник не проявляет вопиющего поведения, это отличный способ помочь ему перейти к тому, что будет дальше, с точки зрения того, как он будет зарабатывать на жизнь.

Вы также можете закончить встречу советом о том, как начать поиск работы. Вы даже можете предложить несколько вариантов работы, которые идеально подходят для их навыков.

Также рассмотрите возможность предложения некоторых дополнительных курсов, таких как обучение продажам, сертификация SEO или любое другое соответствующее онлайн-обучение, которое может повысить их шансы на получение отличной позиции.

Не предлагайте советы, такие как инвестиции в недвижимость или платные опросы, которые, хотя и являются прибыльными, не позволят им немедленно возместить свой доход.

Но используйте слова ободрения. Например, скажите сотруднику, что его вклад ценится в вашей компании и что вы уверены, что он найдет работу, которая больше подходит для него.

В зависимости от их навыков они могут даже лучше подходить для работы на фрилансе, но они никогда не рассматривали это как реальный вариант. Например, если человек технически подкован, он может найти работу внештатным веб-дизайнером.

Последнее слово

Уволить сотрудника — трудное, а иногда и травмирующее решение для владельцев и менеджеров бизнеса.

Если вы оказались в ситуации, когда вам нужно уволить одного из своих сотрудников, теперь вы знаете, что делать, а чего не делать.

Следуйте приведенным выше советам о том, как уволить сотрудника, чтобы все прошло гладко и избежать попадания в горячую воду.

Вы можете настроить процесс прекращения по своему усмотрению, решив, что вы хотите включить или исключить. Но помните, что важно чувствовать себя максимально комфортно в том, что вы скажете и сделаете, чтобы вы могли извлечь максимум из очень сложной ситуации.

Можно ли уволить сотрудника по телефону?

Это законно? да.Если ваш сотрудник не имеет документально подтвержденной инвалидности, что означает, что разговор по телефону с ним не является разумной формой общения, нет никаких законов, запрещающих это. В этом случае вы можете уволить сотрудника по электронной почте, текстовым сообщением или написав «Вы уволены!» в глазури на именинном торте.

При этом, как правило, это ужасная идея. (И последнее — всегда плохая идея.)

Почему бы вам не уволить сотрудника по телефону?
  1. Профессиональные нормы .Культура на рабочем месте может сильно отличаться от бизнеса к бизнесу или даже от команды к команде, но некоторые вещи довольно универсальны. Одно из них — понимание того, что сложные разговоры обычно должны происходить при личной встрече. Если вы заработаете репутацию «менеджера, который увольняет людей по телефону, вместо того, чтобы встречаться с ними лично», у вас могут возникнуть проблемы с привлечением лучших талантов или построением прочных сетевых отношений в своей области.
  2. Невербальные подсказки. Хотя старая поговорка о том, что 93% общения невербальна, была опровергнута, она по-прежнему помогает донести вашу точку зрения.Сложнее проявить сострадание по телефону, и это даже не учитывает основных недоразумений, возникающих из-за некачественного соединения.
  3. Документы лучше подписывать немедленно. Личное решение о расторжении договора означает, что вы можете оформить все необходимые документы и убедиться, что они подписаны, прежде чем переходить к чему-либо еще. Увольнение кого-то по телефону обычно означает, что вы либо полагаетесь на него, чтобы подписать все необходимое (что они, несомненно, будут делать по собственному графику), поручаете кому-то другому убедиться, что он подписывает это, либо откладываете оформление документов, пока не увидите сотрудника опять таки.

Когда может иметь смысл уволить сотрудника по телефону?
  1. Рассматриваемый сотрудник — удаленный сотрудник . Если этот человек работает в другом офисе или из дома, где-то достаточно близко к офису, чтобы он мог прийти на встречу, все равно лучше поговорить лично. Но если они действительно удаленные и все ваше общение с ними, как правило, осуществляется через телефон или экран, разговор по телефону может быть лучшим вариантом.Подумайте о видеозвонке, если вы для этого настроены.
  2. Сотрудник дома, когда вы обнаруживаете, что он сделал что-то ужасное. В общем, лучше поговорить лично. Но если выяснится, что они сделали что-то настолько ужасное, что вы не можете с чистой совестью позволить им вернуться в офис (либо потому, что это подвергнет опасности сотрудников, либо потому, что это нанесет ущерб репутации вашего бизнеса, если вы будете связаны с ним). их), непременно уволите их по телефону.То же самое и с сотрудником, который увольняется сразу после того, как сделал что-то, что могло бы послужить основанием для немедленного увольнения. Вам не нужно ждать, пока кто-то вернется на работу, чтобы вы могли его уволить.
  3. Сотрудник не может встретиться с вами лично. Например, за границей, в СИЗО или нетрудоспособны.
  4. Сотрудник пропал . Если сотрудник просто перестал появляться, стоит позвонить его контактному лицу, чтобы убедиться, что с ним все в порядке.Но если вы определили, что они бросили вас, а не приземлились в больнице, будет справедливо оставить голосовое сообщение, чтобы сообщить им, что на случай, если они когда-нибудь вернутся, их не ждет работа.
  5. Сотрудник в отпуске. Это становится сложным, потому что существуют строгие правила относительно того, когда вы можете уволить сотрудника, находящегося в отпуске. Но если решение об увольнении сотрудника уже было принято до того, как он ушел в отпуск, и у вас есть документация, подтверждающая это, то увольнение по телефону является допустимым вариантом.

Прерывания никогда не приносят удовольствия.

Никто не любит увольнять сотрудников, но делать это лично, как правило, правильно, даже если иногда это сложно. Если вы ожидаете, что вам придется уволить сотрудника, загрузите наш бесплатный комплект для увольнения сотрудника штата Нью-Йорк, который поможет вам в этом.

Для получения дополнительной информации и понимания законов, передовых методов и сложностей, связанных с увольнением сотрудников, посетите нашу страницу ресурсов «Полное руководство по увольнению сотрудников».Это универсальная страница, содержащая подробные сведения, инструкции и множество ссылок на другие полезные ресурсы.

Кроме того, вот еще несколько статей, посвященных сложной теме увольнения сотрудников:

Может ли работодатель уволить вас без причины

В большинстве случаев работодатель вправе уволить работника внезапно и без необходимости оправдывать его действия. 8 мин. Для чтения

1. Может ли работодатель уволить вас без причины?
2.Работа по желанию
3. Причина занятости
4. Незаконное увольнение сотрудников
5. Незаконное увольнение — сотрудники по контракту
6. Незаконное увольнение — по причинам, нарушающим государственную политику

Может ли работодатель уволить вас без причины?

Может ли работодатель уволить вас без причины — это вопрос, который занимает умы многих сотрудников, и ответ на него зависит от ситуации.

В большинстве случаев работодатель вправе уволить работника внезапно и без необходимости оправдывать свои действия.Существуют крайние примеры увольнения сотрудника без предупреждения, и это до сих пор не подлежит действию. После увольнения у сотрудников обычно мало средств правовой защиты, если нет доказательств дискриминации или иной незаконной практики найма.

Очень жаль; однако увольнение сотрудников без какой-либо причины случается часто и может случиться практически с кем угодно. Большинство людей могут быть уволены без объяснения причин без объяснения причин, хотя в конечном итоге это зависит от вашего статуса занятости.

Конечно, есть исключения. Если у вас есть подписанный контракт с вашим работодателем или договор, заключенный вами или такой организацией, как профсоюз, вы можете обратиться в суд за нарушение контракта, но большинство сотрудников рассматриваются по желанию.

Согласно доктрине занятости по желанию, увольнение дает преимущества. Многие компании не хотят разбираться в юридических сложностях или нести расходы на борьбу с выплатой пособия по безработице. Компании часто называют ваше увольнение увольнением, что означает, что вы имеете право на пособие по безработице, которое ваш работодатель обязан платить.

Работодатели могут заявить судье о том, что вас уволили по уважительной причине, и поэтому отменить требование о выплате пособия по безработице работнику, но часто это не стоит потраченного времени и усилий. Пособия по безработице варьируются от штата к штату, но это часть вашей зарплаты или часть вашей комбинированной почасовой оплаты труда за определенный период времени. Если ваш работодатель не оспорит ваш запрос на пособие по безработице, вы часто будете получать его автоматически.

Работа по желанию

Прием на работу по желанию действительно стал стандартом в Соединенных Штатах, и в большинстве штатов есть законы, согласно которым большинство рабочих являются наемными работниками по желанию.

Согласно доктрине найма по собственному желанию, работодатель может уволить сотрудника без уведомления и без каких-либо оснований. Однако это обычно не так, когда сотрудники компании объединились в профсоюзы и заключили коллективный договор. Могут применяться и другие контракты с вашим работодателем.

Если сотрудник не докажет, что это не так, в большинстве штатов предполагается, что вы являетесь сотрудником по желанию, и эти применимые законы будут соблюдаться. Если сотрудник может доказать, что он не был сотрудником по собственному желанию, он может опротестовать свое увольнение на уровне штата и на федеральном уровне.Кроме того, если в результате увольнения произошло нарушение федерального закона или закона штата, сотрудник может обратиться за помощью. Существует несколько исключений, которые превалируют над правилами, регулирующими трудоустройство по желанию, даже если государство предполагает, что статус работника является произвольным.

Когда вас нанимает работодатель много раз, вы должны подписать документ, в котором говорится, что вы понимаете характер своей работы и подтверждаете, что являетесь сотрудником по желанию. В результате суды обычно отклоняют иски сотрудников о незаконном увольнении, если нет смягчающих обстоятельств.С другой стороны, сотрудник по желанию также имеет право и возможность уволиться с работы без причины и без предупреждения. Хотя уведомление за две недели считается вежливым поступком, работник не обязан уведомлять работодателя.

Предоставление уведомления за две недели, хотя это и не требуется, может помочь вам укрепить доброжелательность и поддерживать хорошие отношения с людьми, с которыми вы, возможно, будете работать в будущем. Это также может помочь обеспечить плавный переход на новую должность у вашего нового работодателя.Некоторые компании могут уволить вас на месте после вашего уведомления. Когда это происходит, они не обязаны предлагать вам выходное пособие, но часто будут платить вам за две недели, которые вы предложили для завершения вашей работы.

Причина трудоустройства

Хотя трудоустройство по желанию означает, что вы можете быть уволены в любое время по любой причине, трудоустройство является полной противоположностью. При трудоустройстве по причине работодатель не может вас уволить без причины или причины. Должна быть законная причина для увольнения сотрудника по причине занятости.

Есть компании, у которых будет политика, требующая обоснования увольнения работника. Работа по делу в компании обычно объясняется в справочнике для сотрудников. Трудовые договоры и контракты также могут иногда включать статус занятости по причинам, но это ни в коем случае не является обязательным требованием. Контракты, подписанные между работодателем и сотрудником, также могут содержать конкретные подробные обстоятельства, при которых сотрудник может быть уволен. Условия будут объяснены в вашем контракте и могут быть применены, если компания не будет следовать своему соглашению или контракту.

Подобно трудовому договору, коллективный договор, который может распространяться на работника, обычно обсуждается профсоюзом или ассоциацией работников.

Хотя вас по-прежнему могут уволить по контракту или коллективному договору, в контракте обычно указывается, как и когда можно уволить сотрудника. Если вы живете в штате Монтана, трудоустройство по желанию к вам не применимо. После прохождения испытательного срока штат Монтана запрещает увольнение сотрудников по собственному желанию.

Незаконное увольнение сотрудников

Увольнение из-за дискриминации является одним из исключений для увольнения в связи с трудоустройством по собственному желанию. Вы не можете быть уволены, независимо от должности, по причине:

  • Пол
  • Гонка
  • Страна происхождения
  • Возраст
  • Религия
  • Инвалидность
  • Военный статус

Если вы чувствуете, что были уволены по этой причине и подвергались дискриминации со стороны вашего работодателя или лица, облеченного властью, то такое увольнение нарушает несколько законов штата и местных законов.

Дискриминация — не единственное исключение из правил приема на работу по собственному желанию, и неправомерные увольнения могут происходить и по другим причинам. Ни один работодатель не может просить вас заниматься незаконной деятельностью, и их увольнение за отказ от этого является противозаконным. Существует также определенная защищенная деятельность, за которую вы не можете быть прекращены. Отпуск по болезни в соответствии с Законом о семейном отпуске по болезни является еще одним примером причины, по которой работодатель не может вас уволить.

Фактически, согласно Закону о семейном отпуске по болезни, работодатель обязан разрешить вам вернуться после того, как ваш отпуск закончится.Вы также не можете быть уволены после подачи заявления о компенсации работнику, если вы получили травмы на работе. Вы не можете быть уволены за подачу заявления о нарушениях, так как это будет расценено как возмездие. Ваша компания также не может принимать ответные меры против вас за возражение или жалобу на нарушения заработной платы, за сообщение компании о нарушении стандартов безопасности или за другие причины, нарушающие общественную политику.

Если вас уволили без какой-либо причины или уведомления, а также без каких-либо дисциплинарных взысканий или задокументированных проблем с производительностью, у вас может возникнуть вопрос о том, были ли вы уволены на законных основаниях.Хотя работодатель в произвольном состоянии не обязан сообщать вам причину вашего увольнения, есть основания полагать, что это может быть противоправное увольнение.

Адвокат по трудоустройству сможет сообщить вам, есть ли какие-либо средства правовой защиты, которые вы можете использовать, и если они считают, что ваше увольнение было на самом деле незаконным. Адвокат считает, что ваши права были нарушены из-за противоправного поведения или нарушения контракта, он объяснит вам, какие у вас есть возможности и куда вы можете обратиться, чтобы исправить ситуацию.Если вы были уволены по незаконной причине, вы можете иметь право на возврат оплаты от вашего работодателя, начиная с даты вашего увольнения.

Незаконное увольнение — работники по контракту

Работодатель по контракту не может быть уволен без уважительной причины. Эти причины будут ограничены контрактом, но нарушение подписанного контракта является незаконным.

Всегда важно знать, являетесь ли вы сотрудником по контракту, сотрудником по оговоркам или по желанию, особенно если ваш работодатель уволил вас.Просмотрите все контракты, которые вы подписали при приеме на работу или в течение всего времени, пока вы работали в вашей компании.

Сотрудники, подписавшие контракт, в котором говорится, что он или она не могут быть уволены без причины, имеют защиту от некоторых видов увольнения. Сотрудник в этом случае может подать иск против компании за нарушение контракта.

Устные заверения работодателя также могут действовать как договор, хотя их труднее доказать в суде. Если ваш работодатель сказал вам, что вас не уволят без причины, эти устные заверения могут означать, что контракт был заключен.Все, что говорит или делает ваш работодатель, можно рассматривать как подразумеваемый контракт.

Работодатели часто стараются не давать обещаний и не подразумевать, что вы больше, чем просто подчиненный, но вам следует задокументировать случаи, когда вы чувствуете, что они заключили с вами устное соглашение. Справочник сотрудника, даже если он не подписан, также может быть источником подразумеваемого контракта. Хотя может быть сложно доказать, что адвокат может сказать вам, есть ли у вас дело.

Хотя вы можете использовать слова своего работодателя в качестве доказательства того, что вы не являетесь сотрудником по своему желанию, он также может использовать противоречивые заявления, которые были сделаны вам, в качестве доказательства того, что вы на самом деле действуете по своему желанию.

Государства также могут защищать сотрудников по множеству других причин. Например, в некоторых штатах компании не допускаются к работе по таким причинам, как работа пожарным или даже сотрудником избирательной комиссии. Суды в некоторых штатах даже зашли так далеко, что заявили, что работодатель не может уволить вас из-за того, что вы воспользовались законным правом, на которое вы имели право. Подача иска о компенсации в соответствии с Законом о безопасности и гигиене труда или сообщение о нарушении техники безопасности в OSHA также не является правонарушением, за которое сотрудник может быть уволен.

Некоторые суды также постановили, что работодатели не могут уволить вас, потому что вы воспользовались средством правовой защиты или осуществили законное право, например, подали иск о компенсации работникам или сообщили о нарушении Закона о безопасности и гигиене труда (OSHA). Кроме того, суды могут делать исключения, если компания нарушила какие-либо положения конституции своего штата. Точно так же они могут найти для вас, были ли нарушены этический или административный кодекс.

В то время как государства пишут законы, их толкуют суды.Они будут иметь последнее слово в отношении того, нарушила ли компания ваши права, уволив вас без причины и без причины. Некоторые штаты защищают информаторов, которые жалуются, что их работодатель вообще нарушил какой-либо закон, постановление или постановление. Кроме того, суды могут делать исключения, если компания нарушила какие-либо положения конституции своего штата.

Незаконное увольнение — по причинам, нарушающим общественный порядок

Если вы являетесь временным сотрудником, но причина, по которой вы были уволены, противоречит общественным интересам государства, то суд может признать увольнение незаконным.Например, если вы сообщили, что компания не платит сотрудникам должным образом или отказывается разрешить сотрудникам использовать накопленные отпускные, это может быть сочтено в общественных интересах. Если вы обнаружили, что компания нарушила права другого сотрудника, даже если вы этого не сделали, это также может быть сочтено в общественных интересах. Это может иметь место по многим причинам, и окончательное решение о причине вашего увольнения вынесет судья.

Если вам нужна помощь, чтобы узнать больше о том, как работодатель может уволить вас без причины, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel.UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *