Пятница , 3 Май 2024

Медицинская франшиза: ТОП [все лучшие] франшизы медицины 🚑 2021: отзывы, цены, обзоры.

Содержание

ТОП [все лучшие] франшизы медицины 🚑 2021: отзывы, цены, обзоры.

Медицинский бизнес — один из самых ответственных и сложных видов бизнеса. Нужно всегда помнить, что здоровье — это самое ценное, что есть у человека! Если вы всё-таки решили двигаться в этом бизнесе, делайте это очень осторожно, с глубоким знанием дела и запасом прочности. О том, как открыть медицинскую клинику, порталу БИБОСС рассказал директор многопрофильной клиники «МЕДЕЛ» Ленар Салахутдинов.

C чего начать?

Герой нашей статьи, имеющий 17-летний опыт предпринимательской деятельности, из них более 10 лет в многопрофильной клинике «МЕДЕЛ», основанной в 2005 году, уверен, что в любой сфере, в том числе и медицинской, успешных предпринимателей объединяет одна черта — «болезнь своим делом». Нужно стать «фанатиком» своей идеи и тогда вы сможете значительно легче преодолеть начальный период становления бизнеса, на котором многие опускают руки. Это «горение» своей идеей позволит вам, невзирая на психологические и физические трудности, создать устойчивый бизнес и привлечь к себе специалистов высокого уровня.

Нужно быть уверенным в успешном развитии, и тогда можно вести за собой персонал высокого уровня и выстроить систему качественного сервиса.

Многие предприниматели, размышляя, с чего начать бизнес, часто пытаются скопировать чью-то успешную бизнес-модель, но нередко копирование приводит к провалу. Эксперты считают малоэффективным брать за образец чужой бизнес, эффективнее создавать свои стандарты и выводить их на новый уровень, без ограничения.

Ленар Салахутдинов

директор многопрофильной клиники «МЕДЕЛ»

Начиная медицинский бизнес, эффективнее выбрать главной целью не максимум прибыли, а помощь пациенту в излечении в кратчайший срок, с минимальными затратами времени и денег. Идея заработка, которую многие предприниматели держат в голове, недальновидна, пациенты быстро понимают, что на них хотят заработать, и не возвращаются. Высокие идеи о служении людям, доказанные на деле, дают бизнесу «бессмертие». Убеждён, что любой бизнес в современном обществе должен строиться на идее добра и служения людям.

Предпринимателю, решившему заняться медицинским бизнесом, не обязательно иметь профильное образование. Наш герой знает немало предпринимателей, которые не имеют профильного образования, но имеют большой интерес к своей деятельности и предпринимательскую хватку, что также приводит к успеху.

Ленар Салахутдинов

директор многопрофильной клиники «МЕДЕЛ»

Мне лично эта сфера была очень интересна с детства. Все мои члены семьи были врачами. И хотя у меня самого экономическое образование, глубокий интерес к медицине привел к тому, что мы совместно с родственниками решили организовать медицинскую клинику.

Как найти свою нишу?

Можно изучить статистику: какими заболеваниями чаще всего страдают жители города, региона; услуги каких врачей пользуются большим спросом. Рынок медуслуг таков, что здесь уникальность не самое главное. Можно взять стандартную модель клиники и пытаться улучшить её с помощью более качественного сервиса и пр. Сегодня рынок насыщен, особенно в крупных городах, конкуренция намного выше, чем ещё 10 лет назад. С каждым годом рынок развивается и насыщается услугами более высокого уровня технологий и сервиса.

Можно двигаться в одном направлении бизнеса с конкурентами, но предоставлять услуги на более высоком уровне.

В медицине важно учитывать психологию пациента. Как правило, пациент приходит к врачу с большой надеждой, он ждет от врача сопереживания и глубокого внимания. Он надеется найти в лице врача человека, который поймёт его проблему и уверенно предложит вариант её решения.

В современном обществе растёт интерес к «волшебной пилюле», когда пациенты ищут какое-то чудодейственное лекарство или метод лечения, который быстро избавит их от болезни. Этим пользуются мошенники и шарлатаны, которые в результате дискредитируют частную медицину.

Нужно всегда помнить:

  1. В медицине нет панацеи, нет «волшебных пилюль», а сила в комплексных подходах к решению проблем здоровья.
  2. При неправильном применении медицинские фармацевтические препараты снимают симптомы заболеваний, но не излечивают их, что может привести к ещё большему укоренению болезни и переводу её в хроническую стадию.

Под воздействием рекламы лекарственных препаратов люди самостоятельно покупают и недолжным образом используют препараты, оттягивая, таким образом, визит к врачу, а когда заходят в тупик, заболевание часто приобретает уже хронический характер. С такими пациентами врачам бывает работать уже значительно сложнее.

Итак, более высокий стандарт оказания медицинских услуги играет большую роль в конкурентоспособности клиники. Известно, что именно за таким более высоким уровнем обслуживания многие пациенты едут в зарубежные клиники Германии, Швейцарии, Израиля и т.д., хотя в России сегодня уже можно найти клиники, оказывающие медицинские услуги подобного уровня, но пациенты психологически не готовы платить здесь те же деньги.

Кто основная целевая аудитория клиники?

Это можно проанализировать с помощью элементарного маркетинга. Необходимо определиться с профилем клиники — это может быть диагностическая клиника или клиника поликлинического, либо стационарного приёма. Диагностическая клиника подразумевает установку «тяжёлой техники» (МРТ, КТ, рентген) или/и создание лаборатории с широким спектром исследований. Поликлиника позволяет проконсультироваться с врачом и сдать многие анализы. Клиники со стационаром используют методы лечения, в том числе хирургические, которые требуют пребывания в круглосуточном либо дневном стационаре.

Нужно исходить не только из востребованности услуг на рынке, но и из того, сможет ли предприниматель организовать деятельность в этом направлении.

Потому что для любой услуги, кроме финансовых инвестиций, необходимы высокопрофессиональные врачи. Особенно строго нужно отнестись к подбору врачей, если дело касается хирургических вмешательств, так как в этом случае ваша ответственность возрастает до максимума. Например, необходимо, чтобы был дежурный анестезиолог-реаниматолог, который в нужный момент поддержит состояние человека. В России на сегодняшний день довольно мало частных круглосуточных стационаров, и, в том числе в связи с сокращением коечного фонда бюджетных медицинских учреждений, в этом направлении наблюдается увеличение спроса.

Конечно же, предприниматели на начальном этапе берут те направления, где меньше рисков и ответственности. Герой нашей статьи сначала открыл консультационно-диагностическую поликлинику, а с течением времени в клинике появилась операционная с дневным стационаром.

«Инвитро» запустит франшизу мини-клиник

Пять офисов уже работают в таком формате

Одна из крупнейших в России сеть медицинских офисов «Инвитро» пробует новый формат и начнет развивать федеральную сеть компактных медицинских центров под собственным брендом по франшизе во второй половине 2020-го года.


ДЛЯ СПРАВКИ: Офисы под вывеской «Инвитро» можно найти более чем в 400 городах России, а также в Белоруссии, Казахстане, Украине, Армении и Киргизии. В России сеть развивается по модели франчайзинга и присутствует в том числе Москве, Новосибирске, Самаре, Челябинске, Ростове-на-Дону, Красноярске, Казани, Нижнем Новгороде и Уфе.

 

Всего в сеть входят более 1500 медицинских офисов, из них 648 работают по франшизе.

Новый формат центров «Инвитро» подразумевает оказание не только лабораторных услуг, но и медицинской помощи. Как пояснили в компании, там делают ставку на шаговую доступность и небольшую площадь — будущие центры расположатся в помещениях площадью от 120 до 250 кв. метров. Вести приём будут, прежде всего, врачи наиболее востребованных специализаций.

«Была выбрана концепция сравнительно небольших и удобных медцентров в шаговой доступности, в которых принимают терапевты, врачи общей практики, а также доктора самых востребованных специальностей — гинекологи, эндокринологи, неврологи и педиатры, — рассказал основатель и генеральный директор „Инвитро“ Александр Островский. — В дальнейшем мы планируем развиваться внутри этого формата и уже готовим к выводу на рынок ряд инновационных решений».

Некоторые из действующих офисов «Инвитро», имеющих достаточную площадь для размещения врачебных кабинетов, уже сменили формат на медицинский центр. Мини-клиники появились в Москве, в Старом Осколе и в Нальчике. В Санкт-Петербурге и подмосковном Дмитрове работают специализированные детские диагностические центры. 

В ближайшее время компания намерена начать развитие сети медцентров по франшизе. Как рассказали в пресс-службе «Инвитро», «в настоящий момент ведется подготовительная работа по разработке данного, нового для компании продукта».

Франшиза

Если вы в текущем или трех предшествующих годах оплачивали медицинские услуги в ООО «МедЛабЭкспресс» за себя и/или ближайших родственников (супругу (а), родителей, детей (в том числе усыновленных и/или подопечных) в возрасте до 18 лет), и при этом, в этих периодах у вас были доходы, с которых был удержан НДФЛ по ставке 13%, то у вас есть право вернуть из бюджета 13% от суммы, оплаченной за наши медицинские услуги. Данный вычет предусмотрен пп.3 п. 1 ст.219 Налогового кодекса РФ.

Для того чтобы заказать документы, подтверждающие ваше право на получение такого вычета, вам необходимо обратиться в любой удобный для вас пункт ООО «МедЛабЭкспресс» с заявлением, бланк которого прилагается. Бланк заявления также может предоставить регистратор пункта. Вы можете заполнить его заранее или прямо на пункте.

При этом, к заявлению желательно приложить копии документов, подтверждающие оплату (касс.чеки, бланки строгой отчетности).

Вы также можете направить файл заполненного заявления на электронную почту [email protected]

Внимательно заполняйте все необходимые поля заявления:

  1. налоговый период (год), в котором оплачены услуги
  2. Ф.И.О. (полностью), ИНН, дата рождения плательщика (получателя вычета), то есть лица, которое планирует обратиться в налоговую инспекцию за вычетом.
  3. Ф.И.О. (полностью), ИНН, дата рождения родственника, если услуги оплачивались за супругов, родителей, детей (до 18 лет).

В течение 3 (трех) рабочих дней после обращения вам будут подготовлены следующие документы:

  1. Справка об оплате медицинских услуг для представления в налоговые органы РФ по форме, установленной Приказом Минздрава РФ N 289, МНС РФ N БГ-3-04/256 от 25.07.2001
  2. Копия договора с указанием информации о лицензии на мед.деятельность
  3. Копия лицензии (при условии получения запроса на ее предоставление).

Внимание:

  1. Для получения готового пакета документов необходимо иметь при себе документ, удостоверяющий личность (паспорт гр.РФ)
  2. Справки не выдаются на услуги, оплаченные за прочих родственников, не перечисленных выше.
  3. О необходимости получения копии лицензии предупреждайте регистратора заранее

Особенности медицинской франшизы

Добавлено в закладки: 0

Медицинская франшиза

Такие категории расходов, как здоровье, красота и уход за собой даже в тяжелые финансовые времена получают в каждой семье достаточное или по крайней мере среднее финансирование. Поэтому купить франшизу медицинского бизнеса, товаров для красоты и здоровья может принести хороший доход при условии, что франчайзи разбирается в данной теме, осведомлен об уровне спроса и предложения в своем регионе, а также готов усиленно работать на развитие своего представительства.

Открыть бизнес в сфере медицины, красоты и здоровья по франшизе– это продвижение уже существующего бизнеса, при этом большую часть основных бизнес процессов контролирует основная фирма. Франчайзером и Франчайзи при таком виде деловых отношений считаются финансово и юридически независимыми сторонами.

Франчайзер продает право на пользование своим торговым знаком и ноу-хау франчайзи, в свою очередь тот обязуется неукоснительно соблюдать правила ведения данного бизнеса, то есть, в соответствии с разработанной концепцией. При этом право интеллектуальной собственности не нарушается.

Тот, кто покупает готовый бизнес, может воспользоваться всеми преимуществами, которые дает та или иная частная организация медицинской или иной направленности за определенное вознаграждение и потерю части независимости в принятии решений.

Купить франчайзинг медицинской сферы и товаров для здоровья и красоты – это уникальная возможность воспользоваться рядом преимуществ: старт с минимальным риском, с наработанной клиентской базой, под руководством опытных коллег и владельца раскрученного узнаваемого бренда.

Особенности медицинской франшизы

Медицинская франшиза это право обладания товарным знаком, логотипом, названием, пакетом товаров и услуг, инновациями, разработками, технологиями и фирменное коммерческой тайной. Право передается на возмезной основе от франчайзера (владельца головной компании) франчайзи (покупатель готового бизнеса).

Купить медицинскую франшизу может тот, кто чувствует себя в данной сфере деятельности уверенно и готов развивать уже ставший популярным бренд, который в свое время тоже был небольшим стартапом и добился успеха, и готов предложить другим людям развиваться вместе с ним. Развиваясь в рамках франшизы, посвященной здоровью и красоте, начинающий бизнесмен застрахован от ряда рисков и имеет возможность помочь отечественному бизнесу и заработать самому, выводя российские услуги и товары на международный уровень. Кроме того, владельцы основного бизнеса предоставляют готовый бизнес план медицинского бизнеса и товаров для красоты и здоровья, что существенно повышает уровень начинающего руководителя как потенциального работодателя.

 На видео: Как купить франшизу со скидкой

Франчайзи в медицине — это физическое или юридическое лицо, которое приобретает право на использование бренда и его наработок на определенный срок и при соблюдении ряда обязательных к выполнению условий.

Право стать представителем бренда оплачивается в виде паушального взноса – единоразовой оплаты первоначальных расходов и последующей выплаты роялти на основе договоренности. В роялти также входит плата за сервисные услуги. Чаще всего роялти – это процент от выручки или фиксированная ежемесячная сумма. При этом франчайзи может выступать в роли поставщика оборудования и расходных материалов.

Медицинский франчайзинг — это определенная система взаимоотношений.

Для начинающих франчайзи предлагаются выгодные мастер-франшизы. Мастер франшиза – это получение права на торговлю франшизами на определенной территории. Такие франшизы стоят дороже, однако франчайзи получает гораздо более расширенные права в своем регионе, в котором он решил стартовать с медицинским бизнесом по уже готовой выверенной схеме.

По сути, при покупке мастер франшизы франчайзи становится франчайзером в своем регионе с определенными правами, обязанностями и доходами.

В нашем каталоге собраны лучшие франшизы медицинского бизнеса и товаров для красоты и здоровья в России.

Стоит помнить о том, что в таком случае начинающий бизнесмен обязан обеспечить не только квалифицированное обучение будущего персонала, но также оказать всяческую поддержку своим дочерним предприятиям. При этом качество услуг и уровень поддержки должен находиться на том же уровне, что и у головного предприятия.

Кроме того, покупка мастер франшизы обязывает бизнесмена совершать ряд мероприятий по развитию бизнеса в том или ином регионе и следить за всеми бизнес процессами самостоятельно.

На видео: Как работать по франшизе медицинской лаборатории

 

Как выбрать медицинскую франшизу?

Есть несколько вариантов старта в сфере здоровья и красоты. Так, можно стать представителем продукта и имени – то есть вести бизнес от лица какой-либо компании, используя данный бренд. В таком случае уровень поддержки будет минимальным.

Франшиза медицинского центра лучше всего оформляется в виде бизнес-формата, когда все бизнес процессы проходят под руководством головного офиса.

Структурированный каталог франшиз медицинского бизнеса и товаров для красоты и здоровья, стоимость, отзывы, условия – это актуальная информация о ключевых игроках рынка России. Наши эксперты собрали контакты из Москвы, Санкт-Петербурга (СПБ) и других городов.

Авторское право на инновации и интеллектуальная собственность очень важные понятия для медицинской франшизы, поэтому все ключевые моменты ведения бизнеса в данной сфере раскрываются уже после того, как договор будет подписан.

Помощь в рекламе и маркетинге предоставляется чаще всего за отдельную плату или процент от продаж. Такое вознаграждение отличается от роялти, потому что затрачивается впоследствии на развитие дочернего предприятия, принадлежащего франчайзи.

Открытие медицинского центра по франшизе, франшиза клиники, медкабинета

Открытие медицинского центра или медкабинета по франшизе, условия медицинского франчайзинга. Франшиза на медицину

   Вы решили заняться собственным бизнесом? Одним из доходных вариантов в сфере здравоохранения, является приобретение медцентра. Однако открытие медицинского центра или медицинского кабинета «с чистого листа», потребует огромных знаний, а также немалых капиталовложений. Если вы хотите достичь успеха в этой сфере деятельности, минимизируя степень риска в преодолении различных трудностей, и при этом получать хорошую прибыль, необходимо использовать в качестве стартовой площадки — покупкуфраншизы клиники.   

  Франшиза медицинской клиники позволяет использовать успешный опыт представителей данного рынка, получая уже готовую – годами отработанную эффективную модель бизнеса, и не набивать своих собственных шишек. 

  Франшиза медицинского центра – это договор, или оплачиваемое соглашение, основанное на взаимовыгодных условиях для сотрудничества, о приобретении прав одним субъектом, на использование преимуществ, уже успешной развивающейся компании.  

Наша компания предоставляет франшизу на медицинский центр, медкабинет — «МэдЭксперт»- открытие процветающей клиники в минимальные сроки и вложениями! 

22 проекта               за 5 лет!
Условия медицинского франчайзинга

 Паушальный взнос    звоните

Роялти (ежемесячное отчисление)       звоните

Срок франшизы           1 — 3 года

Помещение   от 20 кв. м. 

Франшиза клиники открывает уникальный доступ к: 
  • комплексной поддержке в открытии и ведении бизнеса;
  • опыту и знаниям преуспевающего медицинского центра;
  • готовому бизнес-плану;
  • лицензированию медпрактики;
  • эффективному программному обеспечению для клиники
  • выходу на поставщиков оборудования по выгодным ценам;
  • набору и обучению медперсонала;
  • «раскрутке», рекламные компании 

Из выше перечисленного видно, франшиза медицинского центра позволяет не только минимизировать риски с открытием нового бизнеса, изрядно сэкономить, но и приносить высокий доход. 

 Главные преимущества  медицинского франчайзинга 

Для быстрой раскрутки начинаемого бизнеса в области здравоохранения, привлечения клиентов, заработка их доверия, а также последующего успешного ведения вашего дела, могут уйти годы. Приобретая франшизу медицинской клиники, у вас появляется возможность за короткий промежуток времени получать достойный доход, о котором невозможно было даже мечтать, начав свое дело с «чистого листа».     

  Франшиза клиники позволяет уверенно стартовать и успешно вести бизнес, поскольку франчайзер (владелец успешно развивающейся компании), предоставляет франчайзи (начинающему предпринимателю), комплекс неоценимых услуг:     

   1) Составление бизнес-плана.                                     

    Успех вашего предприятия в области здравоохранения, во многом будет зависеть от выбора специфики будущей деятельности медклиники.  Франчайзер, используя статистические данные экспертных исследований, помогает начинающему бизнесмену, определить, наиболее пользующиеся спросом медицинские услуги в вашей местности. Лидирующие позиции по Украине занимают следующие направления: 

  • лабораторные исследования;
  • компьютерная диагностика;
  • урология;
  • косметология;
  • стоматология;
  • офтальмология;
  • гинекология.

 Наиболее популярным и выгодным вариантом на сегодняшний день является многопрофильный медицинский центр, в котором предоставляется широкий спектр услуг, где привлекается большое количество врачей-специалистов.             

2) Регистрация компании.                               

   Франшиза медицинского центра помогает начинающему предпринимателю в выборе формы собственности (регистрация клиники на юридическое лицо или ФОП), предоставляет подробный перечень необходимых документов для регистрации.          

  3) Выбор и поиск помещения.                  

        Франшиза медицинской клиники позволяет иметь заранее оговоренное территориальное расположение вашего поля действия. Благодаря такой договоренности, у франчайзи есть гарантия того, что поблизости не откроется еще один конкурент с такой же франшизой. Кроме того, при выборе и поиске помещения для медцентра, франчайзер учитывает многие важные нюансы:

  • выгодное расположение здания, в оживленном районе;
  • удобный подъезд общественного и личного автотранспорта;
  • наличие мест для удобной бесплатной парковки;
  • требования государственных строительных нормативов для учреждений здравоохранения;
  • высоту потолков, минимальную площадь кабинетов с оборудованием;
  • интенсивность естественного и ночного освещения;
  • вентиляцию и систему водоснабжения и канализации и др.                       

4) Приобретение медоборудования и мебели       

Одним из самых важных и затратных, но необходимых приобретений для открытия медклиники, является закупка оборудо

  Покупка франшизы медицинского центра открывает дверь к: 

  • качественной аппаратуре иностранных и отечественных производителей;
  • надежным поставщикам оборудования по доступным ценам;
  • получению регистрационного удостоверения, о клинических испытаниях и экспертизе необходимого оборудования. 

    Высокое качество медицинского оборудования, позволит видеть вашим клиентам серьезность и респектабельность вашего бизнеса.

5) Подбор персонала.                                                                                  

     Приобретая франшизу клиникипредприниматель, с помощью компании-франчайзера, получает квалифицированную помощь в подборе штата медицинских сотрудников. Кандидаты должны соответствовать следующим требованиям: 

  • должны обладать высшим медицинским, а также дополнительным профессиональным образованием согласно своей квалификации;
  • квалификация должна, подтверждена сертификатом специалиста или дипломом;
  • должны иметь опыт работы по специальности 

Высокий уровень квалификации медперсонала, обеспечит высокую посещаемость центра.        6) Получение лицензии на медицинскую практику.                                 

     Согласно приказу МОЗ Украины медицинская деятельность подлежит лицензированию. А это в свою очередь, один из самых сложных, затратных и затяжных этапов. Обладатель франшизы клиники освобождается от самостоятельной подготовки пакета документов в комиссию МОЗ, от разбора замечаний комиссии в отношении требования к оборудованию и квалификации медперсонала и др. И открывает возможность в кротчайшие сроки получить лицензию. 

7) Рекламная компания.                                                            

     Франшиза медицинского центра позволяет на начальном этапе значительно сэкономить на рекламе. Франчайзер, может обеспечить франчайзи, продуманной рекламной компанией, в виде: 

  • наружных баннеров;
  • интернет;
  • радио
  • раздача постеров;
  • рекламы на транспорте
  • сотрудничество  с врачами
  • и др.  
«МедЭксперт» —  лояльная франшиза на медицинский центр!

источник: Открытие медицинского центра по франшизе, франшиза клиники, медкабинета

http://all-biz.net

Франшиза

Наноиглы и Канюли

О корпорации RHANA

Более 17-ти лет назад компания RHANA открыла первую клинику anti-age и эстетической медицины.

Наука долголетия

Долгая и активная жизнь – мечта каждого человека. И достижение этой цели является сегодня одной из насущных задач медицинской науки.

Президент Медицинской корпорации RHANA

Президент Медицинской корпорации RHANA — Екатерина Диброва считает целью компании — повышать качество жизни как можно большему количеству людей, эффективно представляя безопасные, натуральные, высокотехнологичные, признанные официальной медициной препараты, которые дают здоровье и активное долголетие.

История и награды

Более 17-ти лет назад компания RHANA открыла первую клинику anti-age и эстетической медицины. За эти годы мы развили сеть клиник, стали эксклюзивным дистрибутором нескольких японских брендов, организовали учебно-методический центр, создали RHANA-клуб, открыли издательство, создали франчайзинговую сеть и преобразовались в Корпорацию RHANA.

Лицензии

Благовторительность

Медицинская корпорация RHANA следует важной миссии — адресно помогает детям, которые нуждаются в посильной помощи.

Фармацевтика

Curacen

CURACEN — многокомпонентный инъекционный препарат с мультивекторным действием для комплексного восстановления кожи.

Лаеннек

Лаеннек (гидролизат плаценты человека) — инновационный лекарственный оригинальный инъекционный препарат.

Наноиглы и канюли

Космецевтика

Корпорация RHANA представляет японскую космецевтику, которая содержит уникальные биологически активные вещества, полученные из ценнейшего природного материала – экстракта плаценты.

BB LABoratories

Bb Laboratories — плацентарная биологически активная anti-age космецевтика, в которой воплотились японское искусство ухода за кожей, сила природных компонентов и достижения высоких технологий.

GHC Placental Cosmetic

GHC Placental Cosmetic преображает кожу на клеточном уровне, насыщает клетки новой энергией, устраняя в них избыточное и восполняя недостающее.

LNC

LAENNEC SkinCare — LNC разработана для комплексного интенсивного антивозрастного ухода за кожей.

PlaReceta & PiloPla

Марка PlaReceta & PiloPla была разработана в ответ на запрос косметологов, занимающихся подготовкой и реабилитацией пациентов

Блог

Обучение

Клиника RHANA на Зоологической

Клиника RHANA на Мичуринском

Научные статьи

Франшиза

Можно ли выбрать свой формат клиники?

Конечно! Именно Вы выбираете удобную концепцию клиники. Для того, чтобы соответствовать всем Вашим пожеланиям, мы разработали три формата клиники: Базовый, Оптима и Премиум. Они различаются полнотой лицензии, площадью, инвестициями и прибылью.
Подробнее о каждом тарифе Вы можете узнать у нашего менеджера + 7 (499) 350-31-65 (с 10:00-19:00).

Какую поддержку получает франчайзи?

После заключения договора о коммерческой концессии, наши специалисты помогают с выбором геолокации помещения под клинику выбранного формата, далее мы принимаемся за анализ помещения в котором будет располагаться клиника, наши эксперты оказывают помощь в правильной, с точки зрения маршрутизации, планировке кабинетов с учетом всех требований и норм, а так же с учетом выбранного формата клиники. При необходимости, инжиниринговый департамент помогает сделать проектную документацию и дизайн проект, согласно нормам. Вместе с этим вы получаете бизнес-план, все необходимые данные для приобретения оборудования, расходных материалов/внутренние стандарты и СОПы для составления штатного расписания специалистов. IT-специалисты нашей команды помогают с установкой медицинской информационной системы на рабочие места клиники. Для успешной работы клиники потребуются обученные сотрудники, обучение согласно стандартам работы сети клиник можно пройти в дистанционном режиме в Международной Академии Медицинского Управления ( это входи в стоимость пакета франчайзинга). В случае возникновения сложностей с заключением договоров аренды и т.п. наши юристы смогут помочь вам. При обращении пациентов вы можете осуществить приём звонков как своими силами, так и ресурсами единого контакт-центра. Компания СанМедЭксперт уже более 10 лет является лидером рынка по качеству и объёму обслуживания пациентов, подключаясь к сети клиник САНМЕДЭКСПЕРТ, вы получаете доступ к обслуживанию прикрепленного контингента.

Если нет медицинского образования?

Для того, чтобы быть владельцем медицинского бизнеса совсем не обязательно иметь медицинское образование, система мониторинга основных показателей медицинского бизнеса позволяет вам в режиме он-лайн контролировать успешность работы.
Один из этапов запуска франчайзинговый клиники, это подбор и обучение руководителя, главного врача или медицинского директора необходимым компетенциям. Существуют официальные, базовые требования к такому специалисту: стаж работы не менее 5-ти лет и действующий сертификат по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье». В случае если такого сертификата у подходящего кандидата нет, мы организуем его обучение в одном из ведущих медицинских вузов России.

Лучшие (и худшие) виды франшизы для врачей

Имея более 1000 франчайзинговых компаний в США, как вы выбираете, какие возможности франшизы для врачей подходят для вас? Вот три практических правила, с которых можно начать:

1. Иметь определенный уровень комфорта в нише продукта или услуги.

Отличный способ начать для врачей — это поиск предприятий, в которых они могут чувствовать себя комфортно в виде предлагаемых продуктов или услуг.

Как врачи, мы, как правило, вполне комфортно относимся к медицине и здравоохранению. Отличные новости — в этих областях есть масса возможностей для франчайзинга.

2. Это не может быть прихотью.

Успешные франшизы ориентированы на устойчивые, растущие тенденции. Они требуют длительного роста. Все мы знаем, что увлечения здоровьем изобилуют, и некоторые компании действительно хорошо извлекают из них выгоду. Однако, когда речь идет о франшизе, лучше держаться подальше от причуд.

3.Это должно иметь финансовый смысл.

Хотя франшизы поставляются с проверенными продуктами и бизнес-моделью, это не означает автоматически, что это имеет финансовый смысл для вас, для вашей ситуации и в вашем географическом регионе.

Для владения франшизой энтузиазма недостаточно. Возможно, вы похудели на 30 фунтов, употребляя кето, но только ваш энтузиазм не сделает успешной франшизу по снижению веса.

Лучшие франшизы в сфере здравоохранения и медицины

Вообще говоря, следующие три типа франшиз соответствуют всем правилам, описанным выше.

Фитнес

Правило 1: Анатомия и физиология были нашей первой любовью в медицинской школе. Мы понимаем, что такое фитнес, и почему упражнения помогают похудеть, предотвратить болезни и улучшить общее состояние здоровья.

Правило 2: Индустрия фитнеса растет и будет расти. Определенно есть причуды в индустрии фитнеса ; однако сама отрасль является устойчивой.

Правило 3: Помимо таких популярных тренажерных залов, как Planet Fitness и Gold’s Gym, фитнес-франшизы могут быть очень доступными.

Одно из преимуществ фитнес-франшиз заключается в том, что многие люди выбирают тренажерный зал исключительно на основе уважаемого имени, поэтому франшиза часто может приобрести солидную клиентскую базу сразу после открытия.

Примеры высокооплачиваемых франшиз в сфере фитнеса:

Уход на дому

Правило 1: Значительный процент ухода на дому связан со здоровьем, хотя он также включает в себя помощь в повседневной жизни, ведение домашнего хозяйства, товарищеские отношения и т. Д. и другие услуги. Часто это не связано с фактическим принятием медицинских решений и лечением; однако медицинские услуги, которые могут быть предложены на дому, явно пересекаются с нашими областями комфорта как поставщика медицинских услуг.

Правило 2: Бэби-бумеры стареют, а люди живут дольше. Более того, оказание помощи в учреждениях длительного ухода сопряжено с нежелательно высокими затратами.

Правило 3: У предприятий по уходу на дому, как правило, низкие стартовые расходы. Поскольку уход осуществляется на дому у покупателя, затраты, связанные с обычным магазином, могут быть минимальными или даже отсутствовать.

Примеры высокоэффективных франшиз в сфере ухода на дому:

Неотложная помощь

Правило 1: Центры неотложной помощи — это медицинские учреждения.Это область, в которой владелец терапевтической франшизы действительно может максимально использовать свои знания и опыт.

Правило 2: Рост отрасли неотложной помощи обусловлен доступностью, стоимостью и удобством. Некоторые районы и группы населения сталкиваются с ограниченным доступом к врачам первичной медико-санитарной помощи. В отделениях неотложной помощи может потребоваться долгое ожидание и они могут быть довольно дорогостоящими.

Правило 3: Хотя франшизы по оказанию неотложной помощи, как правило, имеют высокие затраты на запуск, получаемый доход может быть столь же высоким.Владельцы врачей обладают знаниями в этой области, чтобы принимать разумные решения, способствующие дальнейшему увеличению прибыли.

Пункты неотложной медицинской помощи поддаются модели франшизы благодаря узнаваемости бренда. Пациенты, нуждающиеся в срочной медицинской помощи, обычно хотят поехать куда-нибудь, где, как они уверены, получат качественную помощь. В этом могут помочь название и торговая марка, которые связаны с владением франшизой.

Примеры высоко оцененных франшиз в нише неотложной помощи:

Наихудшие возможности франшизы для врачей

Все они соответствуют Правилу № 1 в том смысле, что они знакомы нам как профессионалам в области медицины. Но они не справляются с долгосрочными перспективами и стоимостью инвестиций.

Причуды здоровья

В то время как отрасли здоровья и фитнеса в целом будут расти, причуды будут приходить и уходить. Если вы подумываете о франшизе с продуктом или услугой, с которыми вам не очень комфортно, вы должны уделять пристальное внимание при проведении должной осмотрительности, чтобы оценить, может ли это быть просто причудой.

Компании по снижению веса постоянно процветают на рынке франчайзинга.Причуды похудания включают любые программы или продукты, которые не ориентированы на здоровое питание, движения и изменение образа жизни.

Еще одна модная мода на здоровье, которая появляется в рамках франшизы, — это внутривенная терапия. REVIV и Drip Doctors являются примерами этого.

Телемедицина

В телемедицине нет ничего плохого. На самом деле, я практикую это сам и считаю, что это замечательно для пациентов, врачей и системы здравоохранения в целом.При этом, однако, телемедицинские компании не имеют хороших франшиз.

Для лучших франшиз требуется физическое местонахождение бизнеса или, по крайней мере, физическое присутствие, такое как мобильные подразделения. Для телемедицины не требуется ничего, кроме надежного подключения к Интернету и программного обеспечения.

Важно проявлять особую осторожность, когда дело касается телемедицинских компаний любого типа . Gotelecare — одна из немногих доступных в настоящее время франшиз в области телемедицины.

Медицинские курорты

Как и телемедицина, med-i-spas могут принести большой успех.Они просто не должны быть франшизами. Вот несколько примеров: The Laser Lounge и Body Works Ultra Lipo Clinic.

Большинство медицинских курортов предлагают услуги, требующие медицинской лицензии и связанные с реальной медицинской практикой. В этой ситуации отношения между организацией-франчайзером и врачом-получателем франшизы становятся немного рискованными. Франчайзер в значительной степени определяет, как вы ведете свой бизнес, но на кону стоит ваша (или вашего сотрудника) медицинская лицензия.

Для врачей, желающих начать свой бизнес в этой нише, наймите консультанта и начните бизнес с нуля — именно так, как вы хотите.

Другие возможности франшизы для врачей

Три основных типа франшизы для медицинских работников, упомянутые выше, — это лишь несколько вариантов. Врачи могут найти успех в других типах бизнеса по франшизе. Например, вы можете использовать свою любовь к науке о медицине, чтобы обучать детей в Маленькой медицинской школе. Или войдите в лабораторную отрасль, владея бизнесом ARCpoint Labs.

Какие еще франшизы, по вашему мнению, особенно подходят (или ужасны) для врачей?

3 вещи, которые вы должны знать о владении медицинской франшизой

3 вещи, которые вы должны знать о владении медицинской франшизой

Автор: Christine Dura

После многих лет обучения на врача — через бакалавриат, медицинскую школу, ординатуру и получение первой работы — вам надоело работать на кого-то еще? Открытие медицинской франшизы — отличный вариант, если вы хотите владеть собственной клиникой.

Медицинская франшиза предоставляет множество преимуществ, которые облегчают вам контроль над своей клиникой. Но прежде чем внести свой первый платеж, вам следует знать три вещи.

  1. У меньшего числа врачей есть собственные клиники

Маленькие клиники, принадлежащие врачам, которые вы, возможно, посещали в детстве, находятся в упадке. Согласно AMA, 2016 год станет первым годом, когда менее 50 процентов врачей владеют собственной практикой. Это далеко от 1983 года, когда аналогичное исследование показало, что более 75 процентов врачей владели собственными кабинетами.

Нельзя сказать, что невозможно владеть собственной практикой — просто все более необычно.

  1. Владельцам нужны навыки, которым вы не научились в медицинской школе

Ваше медицинское образование помогло вам подготовиться к карьере в области ухода за пациентами и решения медицинских проблем, а не выставления счетов. Владение медицинской франшизой требует большего, чем просто медицинские ноу-хау, вы должны быть информированы о владении и управлении бизнесом. Как владелец, вы должны будете взять на себя такие задачи, как маркетинг, найм, ведение бухгалтерского учета и т. Д.

Вот где получение медицинской франшизы дает вам преимущество перед тем, как действовать самостоятельно. Зонтик франшизы обеспечивает поддержку и обучение, чтобы вы были готовы одинаково управлять как сотрудниками, так и клиентами. Владельцы приобретают важные деловые навыки, которые позволяют им сочетать эти навыки с опытом врача для построения сильного бизнеса.

Работа в качестве франчайзи также помогает устранить некоторые бюрократические проволочки, предоставляя владельцам лучший доступ к страховым компаниям или поставщикам медицинских услуг, патентованному программному обеспечению для управления пациентами, постоянному профессиональному развитию и многому другому.

Все это помогает врачам владеть клиникой, при этом позволяя им тратить много времени на уход за пациентами, а не на заполнение документов.

  1. Владение клиникой — награда

Опросы показали, что предприниматели — одни из самых счастливых людей на земле. Владение собственным бизнесом и предоставление медицинских услуг , которые вы хотите предоставить, является чрезвычайно полезным. Владение медицинской франшизой позволяет вам контролировать свое будущее и создавать практику, которой вы гордитесь.

Создание собственной клиники может быть именно тем, что вам нужно для достижения успеха и счастья, которые вы ищете. Возможно, вам подойдет франшиза!

OrthoNOW — первая и единственная ортопедическая франшиза. Свяжитесь с Кристин Дура по адресу [email protected] для получения дополнительной информации о возможностях франшизы.

Кристина обладает более чем 25-летним поддающимся количественной оценке опытом исполнительного управления и лидерства в сфере франшизы в США и за рубежом с известными франчайзинговыми стартапами в сфере услуг, технологий, розничной торговли, продуктов питания, здоровья и благополучия, финансовых услуг, медицинского обслуживания, технологий и профессиональных услуг.В качестве старшего менеджера по франчайзингу и предпринимателя г-жа Дура вносила индивидуальный вклад и успешно руководила командами мирового уровня.

Г-жа Дура преуспевает в партнерстве со всеми основными бизнес-операциями, чтобы значительно увеличить присутствие компании, расширить долю рынка и обеспечить устойчивый доход и рост EBIT. Ее доказанные успехи в сочетании с ее степенью магистра в области обучения и развития сформировали удивительную способность г-жи Дура выявлять возможности, строить взаимовыгодные партнерские отношения и добиваться замечательных результатов.

Кроме того, как четырехкратный мастер и владелец подразделения по франшизе, г-жа Дура находится в уникальном положении, позволяющем использовать свой опыт и репутацию на всех уровнях франчайзинга наряду с обширной личной и профессиональной сетью инвесторов для немедленного и долгосрочного развития. Срок результаты. В качестве директора по развитию OrthoNOW ее роль заключается в выявлении критических пробелов в развитии франшизы и реализации стратегий для достижения результатов. Ее уникальный опыт позволяет ей использовать прошлый опыт es и солидную репутацию, чтобы возглавить планы национального расширения OrthoNOW.

Определение работающей модели для франчайзинга медицинской практики

Можно ли успешно предоставить медицинскую практику по франшизе?

Да… но вы должны действовать с осторожностью и иметь точный план.

Когда дело доходит до закона о здравоохранении и франчайзинга для врачей, основной «правовой» барьер, с которым сталкивается франчайзер, связан с законами штата, запрещающими «корпоративную медицинскую практику». Хотя все штаты разные — Нью-Йорк и Калифорния являются самыми строгими и суровыми, — в целом доктрина корпоративной медицины относится к ряду конкретных положений штата, которые запрещают юридическому лицу поддерживать контроль над предоставлением медицинских услуг лицензированным врачам. .Это ‚корпоративная практика медицинской доктрины направлена ​​на предотвращение того, чтобы не врачи извлекали выгоду из оказания врачами медицинских услуг или вмешивались в них.

Итак, как франчайзинг вписывается — если франчайзинг вообще вписывается?

Франчайзинг подходит, когда он предоставляет лицензированному врачу бизнес-платформу, состоящую из «рекламных и бизнес-систем», которые увеличивают потенциальный доход врача, получающего франшизу, наряду с его или ее способностью предоставлять ценные медицинские услуги.Франчайзинг не соответствует , а не там, где модель франшизы установлена ​​в качестве конечного результата требований государственного лицензирования с целью разрешить франчайзи (и франчайзерам), не являющимся терапевтами, получать прибыль от медицинских работников и / или врачей-франчайзи, предоставляющих медицинские услуги. Сервисы.

Итак, как юрист по франчайзингу, я считаю, что «франчайзинг и услуги врача» лучше всего сочетаются, когда:

  1. Модель франшизы ориентирована на получателей франшизы, которые являются лицензированными врачами;
  2. Модель франчайзинга ориентирована на предоставление врачам-получателям франшизы маркетингового плана и системы, ориентированных на выделение и брендирование медицинских услуг;
  3. Модель франшизы ориентирована на выборные процедуры и профилактическую помощь, ‚не обязательно вовлекающую сторонних плательщиков; и
  4. Модель франшизы ориентирована на структуру роялти с фиксированной оплатой, которая не привязана к доходам врачей.

На Международной выставке франчайзинга в минувшие выходные я наткнулся на «Tru-Skin Dermatology». Хотя у меня не было возможности ознакомиться с FDD Tru-Skin ‚из их маркетинговых материалов‚ оказалось, что они были сосредоточены на «франчайзи врачей» и разработке маркетинговых систем ‚предложениях услуг и продуктов, направленных на усиление позиции врачей в маркетинге в его компании. или ее местное сообщество. То есть Tru-Skin, похоже, создала «маркетинговые пакеты» для услуг, которые многие врачи либо не могут предложить, либо не могут должным образом продавать.Итак, с точки зрения франшизы и маркетинга, мое внимание привлекла пробная кожа. Тем не менее, мне было бы любопытно узнать, как Tru-Skin структурирует свои гонорары, разрешается ли франчайзи, не являющийся терапевтом, покупать франшизу и как они решают потенциальные проблемы, связанные с корпоративной медицинской практикой?

Определенно интересно — тем более, что здравоохранение и франчайзинг кажутся двумя тенденциями, которые должны продолжать ускоряться друг к другу. Если вы являетесь франчайзером или потенциальным франчайзером корпоративных оздоровительных программ, услуг по улучшению внешнего вида, службы неотложной медицинской помощи или скрининговых услуг, мне было бы очень интересно услышать ваше мнение по этим вопросам.

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ — Я не рассматривал FDD и бизнес-модель Tru-Skin ‚как таковые‚ я понятия не имею, является ли Tru-Skin хорошей инвестицией. Я также не имею ни малейшего представления (без ознакомления с FDD) относительно того, соответствует ли бизнес-модель Tru-Skin требованиям корпоративной практики в области медицины. В качестве последовательной политики Franchise Law Solutions ‚The Internicola Law Firm‚ P.C. и как юрист по франчайзингу ‚я не рекомендую ни отдельные франшизы, ни инвестиции в франшизу.

Категория: Начать франшизу

Выберите категориюДеловые операцииКупить франшизуКонфиденциальностьКорпоративный юрисконсультНовости фирмыФранчайзируйте свой бизнесГенералРазвивайте свою франшизуИнтеллектуальная собственностьСпоры о партнерствеНачать франшизу

новых концепций франчайзинга, которые могут возникнуть в сфере здравоохранения

Поскольку население Соединенных Штатов продолжает стареть, прогнозируется, что рабочие места в сфере здравоохранения будут по-прежнему занимать дополнительные секторы экономики.Фактически, здравоохранение недавно превзошло занятость в производственном секторе и секторе розничной торговли, став крупнейшим источником рабочих мест в США

.

По данным Центров по контролю за заболеваниями, в 2016 году уровень фертильности в США был самым низким за всю историю. Это было 1765 рождений на 1000 населения, что ниже коэффициента воспроизводства (количество, необходимое для замещения нынешнего населения с учетом смертности) в 2100 человек. В то же время пожилых людей будет больше, и прогнозы включают резкий рост числа людей от 80 и старше.

Поскольку большая часть здравоохранения финансируется государством, США тратят сотни миллиардов долларов каждый год на различные программы, включая Medicare, Medicaid и медицинские льготы для ветеранов и государственных служащих, еще неизвестно, какую роль будет играть ACA. играть, если таковые имеются, в значительной степени в зависимости от результатов промежуточных выборов в Конгресс. Государственная финансовая поддержка здравоохранения означает, что занятость в сфере здравоохранения невосприимчива к потерям даже во время экономических спадов.Фактически, занятость в сфере здравоохранения увеличилась во время Великой рецессии. По данным Бюро статистики труда, в ближайшие 10 лет на каждую десятую новую работу будут приходиться помощники по личному уходу и уходу на дому. Все это приводит к растущему спросу на медицинские услуги.

Где Соединенные Штаты потратили 3337,2 миллиарда долларов на здравоохранение в 2016 году *

  1. Больничная помощь 32%
  2. Врач и клиника 20%
  3. Лекарства, отпускаемые по рецепту 10%
  4. Профессиональные услуги 3%
  5. Стоматологические услуги 4%
  6. Прочие медицинские, бытовые и личные услуги 5%
  7. Медицинское обслуживание на дому 3%
  8. Учреждения сестринского ухода и сообщества престарелых с постоянным уходом 5%
  9. Медицинское оборудование длительного пользования 2%
  10. Прочие медицинские изделия недлительного пользования 2%

* Источник: CMS

Куда можно направить медицинское обслуживание

Согласно Deloitte в Конвергенция тенденций в области здравоохранения Конвергенция четырех сильных тенденций трансформирует традиционный рынок здравоохранения США, создавая возможности для инноваций в четырех основных областях : «Конвергенция сильных тенденций — новые технологии, спрос на ценность , растущая экономика здравоохранения и правительство как фактор влияния — трансформируют традиционный рынок здравоохранения США.Хотя такое сближение создает серьезные проблемы для заинтересованных сторон в сфере здравоохранения, оно также создает возможности для инноваций в четырех основных областях:

Две из этих тенденций указывают на возможности для существующих и новых программ франчайзинга.

  1. Перенос спектра помощи из больниц в учреждения с более низкими затратами
  2. Велнес и профилактика: переход от реактивного лечения к профилактическому

Здравоохранение и возможности франчайзинга

Поставщики медицинских услуг регулируются на федеральном уровне и уровне штата, и затраты на соблюдение этих правил могут быть высокими и более подходящими для крупных поставщиков, таких как больницы и группы врачей, чем франшизы.Это основная причина, по которой большинство франшиз по уходу на дому ограничивают услуги немедицинскими услугами, а возмещение — частными выплатами и страховкой. Тем не менее, существует ряд франшиз по уходу на дому, которые предоставляют услуги, оплачиваемые программой Medicare.

Важным аспектом роста отрасли здравоохранения является влияние на франчайзинг. Хотя секторы франшизы по уходу за престарелыми и на дому по-прежнему привлекают основное внимание и приносят большой доход, существуют и другие франшизы, которые предоставляют услуги здравоохранения и вспомогательные медицинские услуги.Эти франшизы включают в себя клиники неотложной помощи, жилые дома с обслуживанием, услуги телекомпании, массажную терапию, оборудование для передвижения пациентов, медицинские принадлежности, медицинское оборудование длительного пользования и услуги по выставлению счетов за медицинские услуги. Поскольку прогнозируется, что административные услуги в сфере здравоохранения будут учитывать увеличение занятости в сфере здравоохранения, появится возможность для роста существующих и новых медицинских услуг, которые предоставляют определенные дополнительные медицинские услуги и расходные материалы. Уже есть франчайзинговые клиники неотложной помощи, услуги по выставлению счетов за медицинское обслуживание, медицинское оборудование и поставки.

Лучшие возможности здравоохранения по франчайзингу

  1. Как всегда, первыми в списке остаются программы снижения затрат. Это стало причиной стремительного роста услуг по уходу на дому и недавних франшиз клиник неотложной помощи. Уход на дому по-прежнему представляет лучшие возможности для индустрии франчайзинга с возможностями расширения услуг.
  2. Увеличение объема административных и вспомогательных услуг здравоохранения, таких как медицинские счета.Действует несколько франшиз по выставлению счетов в медицине, и это область, которая поддается франчайзингу.
  3. Более широкое использование технологий в отрасли здравоохранения позволит поставщикам медицинских услуг получать показатели жизнедеятельности и определенную диагностическую информацию от пациентов в их доме, не будучи там. Это могло бы укрепить растущий сектор франшизы по уходу на дому и престарелым, предоставив больше возможностей.
  4. Предметы снабжения в торговых точках, включая защитные аксессуары, принадлежности для страдающих недержанием, адаптивную одежду и обувь, поручни для кроватей, будильники и т. Д.Поскольку так много услуг по уходу за престарелыми осуществляется по франшизе, это может быть родственное подразделение, работающее по франшизе.
  5. Сектор фитнеса дает возможность предлагать специальные программы для пожилых людей из-за повышенного внимания к оздоровительным программам для пожилых людей. Программы Medicare Advantage, предлагаемые страховыми компаниями, такими как Emblem Health, уже предоставляют бесплатное членство в нескольких национальных фитнес-центрах.

Джефф Бевис, соучредитель и генеральный директор First Light Homecare ответил на вопросы о возможностях франчайзинга в сфере здравоохранения.У First Light 172 объекта по франшизе, 77 из которых находятся в стадии разработки.

Q: В секторе здравоохранения появилось много новых франшиз, в том числе клиники неотложной помощи, медицинские счета, телекомпания, центры престарелых, DME, услуги медицинского снабжения и услуги PT. Хотя большинство из них находятся на ранней стадии. Какой из них, по вашему мнению, имеет наибольший потенциал?

A: «Все они привлекательны, поскольку наш« континуум »здравоохранения в США расширяется за счет более разнообразных услуг, чтобы лучше обслуживать такие большие слои нашего населения, которые стареют старше 55 лет.Из перечисленных клиники PT и неотложной помощи занимают первое место в моем списке с наибольшим потенциалом ».

Q: Есть ли другие услуги, связанные со здравоохранением, которые, по вашему мнению, могут быть успешно реализованы по франшизе?

A: «Да, будет больше, и ожидается, что все будут и дальше поддерживать« децентрализацию »наших процессов здравоохранения, континуум, который мы знали в течение последних нескольких десятилетий. Услуги, которые исторически оказывались в условиях больницы, будут по-прежнему «разделены» на более автономный подход.PT и клиники неотложной помощи являются лучшими примерами этого. У First Light есть еще 4 сервиса, которые мы планируем развернуть в течение следующих 12 лет, но я не могу раскрывать информацию по причинам конкуренции ».

Q: Большинство франчайзеров по уходу на дому отказываются от услуг, оплачиваемых государством (Medicare-Medicaid), и предпочитают частную оплату. Видите ли вы какие-либо изменения в этом подходе с переходом на квалифицированные услуги по уходу на дому и услуги, оплачиваемые государством?

A: «Да, рост числа сторонних плательщиков, таких как Medicaid и Medicare, и с расширенными программами внутри каждой, открывающими льготы для большего числа людей, уже имеет и будет давать больший потенциал роста для тех франчайзинговых систем, оборудованных для соответствовать этим более высоким стандартам эксплуатации.Мы не видим дальнейшего движения к услугам квалифицированной помощи, но видим гораздо более формальные, структурированные отношения с другими ключевыми игроками в континууме здравоохранения, чтобы помочь сторонним плательщикам получить выгоду и сэкономить от новых покрытий плана. «

Джереми Холланд, управляющий партнер Origination, The Riverside Company комментирует роль прямых инвестиций и здравоохранения. Джереми — частый участник форумов, посвященных индустрии франчайзинга и финансовых услуг.

«Инвестиции Riverside Company в ComForCare объединяют две наши специализации — здравоохранение и франчайзинг.Демографические данные неоспоримы, существует большая потребность в рентабельной помощи пожилым людям. Уход на дому делает пожилых счастливыми и снижает его стоимость по сравнению с переездом в учреждение постоянного ухода. Риверсайд видит много преимуществ в местных франшизах, предоставляющих услуги по уходу на дому. Средства к существованию франчайзингового оператора напрямую связаны с удовлетворением высшего руководства — это не обязательно относится к почасовому сотруднику крупной корпорации. Риверсайд стремится использовать модель франшизы для добавления других форм услуг для пожилых людей, будь то более глубокая сфера здравоохранения или более простые личные услуги.”

Диагностика

Отрасль здравоохранения предлагает возможности для новых концепций франчайзинга. Ограничивающим фактором остаются нормативные требования, предъявляемые к поставщикам медицинских услуг. Однако, учитывая размер отрасли здравоохранения и широкий спектр услуг, остаются значительные возможности для появления и процветания новых медицинских услуг.

Франчайзинг — Здравоохранение | Бейкер Донельсон

Во многих отношениях франчайзинг в сфере здравоохранения не похож ни на один другой вид франчайзинга; у него схожие бизнес-модели и цели, но важные структурные переменные.Эти различия чрезвычайно важны.

Чтобы обслуживать наших клиентов по франчайзингу в сфере здравоохранения, Baker Donelson объединяет знания и опыт в двух надежных сферах деятельности — нашей группы франчайзинга и дистрибуции и нашего отдела права в области здравоохранения. Мы консультируем клиентов на всех этапах развития бизнеса, включая поставщиков систем франчайзинга в сфере здравоохранения, от стартапов до крупных устоявшихся франшиз.

Само по себе франчайзинг в сфере здравоохранения не нов, но новые концепции расширили диапазон и количество франшиз в сфере здравоохранения, действующих в Соединенных Штатах.Эти системы предлагают услуги, начиная от осмотра зрения, заканчивая вакцинами для путешествий и неотложной медицинской помощью в клиниках с игровыми площадками для детей и кинотеатрах, чтобы занять пациентов, пока они ждут. В США существует более 100 франшиз в сфере здравоохранения, и эксперты прогнозируют, что в ближайшее десятилетие отрасль будет быстро расти.

Baker Donelson предлагает этим клиентам превосходное обслуживание, потому что мы разбираемся в франчайзинге, а также в сфере здравоохранения и связанных с ним нормативных актах. Мы применяем наш обширный опыт, чтобы помочь клиентам здравоохранения ориентироваться в правилах предотвращения откатов, в законе Старка, ограничивающем направление к специалистам, и в законах штата, регулирующих корпоративную медицинскую практику.Мы также помогаем клиентам соблюдать правила Федеральной торговой комиссии и штата по франчайзингу, которые ограничивают раскрытие финансовой информации только получателям франшизы и влекут за собой высокие штрафы в случае нарушения.

Пациенты выбирают франшизу в сфере здравоохранения по многим из тех же причин, по которым они предпочитают останавливаться в сетевых отелях или питаться в фирменных ресторанах. Бренд отражает постоянные ожидания в отношении окружающей среды, качества и обслуживания. Расположение удобное, и в них можно рассчитывать на определенный уровень качества обслуживания.

С точки зрения бизнеса, франшиза в области здравоохранения предлагает поставщикам ряд преимуществ.Франчайзеры обеспечивают административную структуру, включая помощь с системами ведения документации, маркетинга, кодирования и выставления счетов, что позволяет врачу или другому поставщику услуг сосредоточиться на своей практике или бизнесе. Для новых (и часто обремененных долгами) врачей франшизы предлагают привлекательность самостоятельной практики без необходимости капиталоемких и длительных усилий по развитию местной практики.

Зная, что они не могут вторгаться в центральный аспект бизнеса — отношения между врачом и отдельным пациентом, франчайзеры, тем не менее, разработали способы обеспечения и даже улучшения качества ухода за пациентами.Некоторые, например, требуют сертификации специализированных советов, в то время как другие разработали интранет и другие способы для врачей из разных мест, чтобы делиться информацией и опытом.

То, как американцы получают медицинскую помощь, быстро меняется, даже несмотря на то, что давление с целью контроля над расходами неуклонно растет. Системы франчайзинга будут процветать, если они смогут обеспечить такую ​​же эффективность в сфере здравоохранения, как в розничной торговле, бытовых услугах и гостиничном бизнесе. Как только Закон о доступном медицинском обслуживании будет полностью реализован, миллионы новых клиентов получат доступ к страхованию — по сути, большей покупательной способности — без установленных связей с медицинской практикой.

Франшизы

в сфере здравоохранения будут процветать только в том случае, если они запускаются и работают с правильной юридической структурой и руководством. Команда Baker Donelson по франчайзингу в сфере здравоохранения готова предложить такие рекомендации и помочь сориентироваться в этой постоянно меняющейся среде.

PÜR LIFE Medical | Собственная франшиза

PÜR LIFE Medical. Настоящий переломный момент.

PÜR LIFE Medical — идеальная франшиза по многим причинам. Во-первых, здравоохранение — это растущая отрасль. Представляя одну пятую часть U.S. валовой внутренний продукт, бизнес здравоохранения не показывает признаков замедления. Старение населения, рост хронических заболеваний и небольшое количество реальных постоянных решений проблем со здоровьем делают рыночные условия идеальными для франшизы PÜR LIFE. PÜR LIFE Medical уже лидирует в качестве революционного новатора в сфере здравоохранения. Мы предлагаем реальные решения пациентам, которые отчаянно нуждаются в здоровье и благополучии и готовы за это платить. Мы работаем как настоящая общенациональная клиника, занимающаяся бизнесом и наукой регенеративного здоровья.Покупка клиники по франшизе или региональной мастер-франшизы ставит вас в лидеры.

Команда PÜR LIFE — лучшая в мире в том, что мы делаем. Наши специалисты по франчайзингу уже десятилетиями доказали свою успешность в создании франчайзинговых компаний. Наши корпоративные руководители, команда по развитию бизнеса и медицинский персонал окажут экспертную поддержку, которая поможет вам построить процветающую клинику или зону мастер-франчайзинга.

Предпринимательство — это сердце американского бизнеса. А владение бизнесом — единственный способ контролировать свою судьбу и финансовую безопасность.Проблема в том, что 80% предприятий терпят неудачу. Но что, если бы вы могли найти бизнес-модель, обеспечивающую гораздо более высокий уровень успеха? Что ж, вы его нашли! Франчайзинг — это ответ. Франчайзинг — самая успешная бизнес-модель в Америке. Отрасль франчайзинга приносит 2,3 триллиона долларов продаж в год. И вместо 80% процента неудач франчайзинг предлагает прямо противоположное — 80% успеха! Франчайзинговые компании составляют лишь 8% розничного бизнеса в стране, но на их долю приходится 40% розничных продаж.Вот еще несколько фактов о франчайзинге, о которых вы, вероятно, не знали:

PÜR LIFE Medical Franchises

  • Низкий риск, низкие накладные расходы и низкий запуск
  • Обеспечение мгновенной и постоянной институциональной структуры и поддержки
  • Позвольте вам контролировать данную территорию
  • Полузаходное владение, что означает большую свободу
  • Предлагает отличную окупаемость инвестиций
  • Обеспечивает постоянный доход

RX2Live — Медицинские услуги Франшиза: 2021 Стоимость, сборы и факты

RX2Live — первый компании по франчайзингу медицинских услуг, велнес-систем на рабочем месте и оздоровительных систем для пожилых людей на одной платформе.

Мы представляем отрасль с оборотом 500 миллиардов долларов в год, что значительно больше, чем все рестораны быстрого питания вместе взятые. И услуги в области здоровья и хорошего самочувствия пользуются большим спросом — 88 процентов населения хотят некоторые или все предлагаемые услуги.

Хотя владение франшизой дает множество преимуществ, владение франшизой RX2Live дает еще больше вознаграждений.

18 ПРИЧИН, ПОЧЕМУ ЭТОТ БИЗНЕС МОЖЕТ БЫТЬ ПОДХОДЯМ ДЛЯ ВАС!

С франшизой RX2Live вы можете:

  1. Изменять жизнь людей, предлагая товары и услуги для здоровья и хорошего самочувствия.
  2. Измени свою жизнь, принимая собственные решения ради собственного благополучия.
  3. Работайте в свое время.
  4. Стройте свои собственные мечты, а не чужие.
  5. Развивайте лидерские качества.
  6. Получение остаточного дохода.
  7. Масштабируйте как хотите, так и больше.
  8. Начните свой бизнес на неполной ставке.
  9. Работа на дому без необходимости в персонале на полную ставку.
  10. Получать доход от одного или нескольких потоков доходов.
  11. Создавайте ценные деловые связи.
  12. Воспользуйтесь проверенной системой и опытной командой менеджеров.
  13. Уменьшите свои риски, получая бизнес с национальных или региональных счетов.
  14. Удвойте или утроите чистый доход вашего существующего бизнеса без добавления новых сотрудников, клиентов или пациентов.
  15. Передайте наследникам или продайте.
  16. Избегайте платы за запуск большинства услуг.
  17. Положитесь на низкие вложения, низкий риск и низкие накладные расходы.
  18. Получайте бонусы по мере продвижения.

ВАША ФРАНШИЗА ВОЗМОЖНОСТЬ
Станьте частью нашего взрывоопасного бизнеса в области здравоохранения и медицинской поддержки!

RX2Live — это финансово стабильная компания, и для обеспечения вашего финансового успеха мы предоставляем специальные группы поддержки и услуги. К ним относятся:

  • Профессиональная группа поддержки со значительным опытом в области франчайзинга, развития бизнеса, медицинских услуг, оздоровления и разработки систем.
  • Деловой консультативный совет, состоящий из специалистов высшего уровня, которые помогают руководить компанией и франчайзи.
  • Консультативный совет по медицине и здоровью, обладающий значительным опытом в предоставлении новых и инновационных медицинских услуг.
  • Поддержка связей с общественностью, включая социальные сети, для продвижения вашего бизнеса.

УЗНАЙТЕ НАС!
Rx2Live предлагает революционные продукты и услуги для здоровья и хорошего самочувствия.

Тепловизор
Он на 100% безопасен, неинвазивен и обнаруживает проблемы за 6–10 лет ЗАРАНЕЕ. Это лишь некоторые из преимуществ тепловидения.Это лучший инструмент раннего обнаружения вашего здоровья, который может спасти вам жизнь! Узнайте, почему эта новая медицинская технология, предлагаемая Rx2Live, пользуется большим спросом.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *