Вторник , 24 Май 2022

Малый бизнес пример: Малый бизнес: примеры успешных предприятий

Содержание

Малый бизнес: примеры успешных предприятий

У человека, желающего начать свое дело, неизбежно появляется вопрос о том, каким видом бизнеса заняться. Ведь желательно вложить имеющийся капитал в такое дело, которое обеспечит прибыль и станет надежным источником дохода. При неправильном выборе легко потерять даже те деньги, которые есть.

Если первоначальный капитал небольшой, то возможен только малый бизнес. Примеры успешно работающих предприятий такого бизнеса можно увидеть повсюду. Это различные магазины, кафе, парикмахерские, фотосалоны, студии красоты и здоровья и т.д.

Оказание услуг населению

Сфера услуг притягивает предпринимателей тем, что здесь часто можно открыть свое дело, не обращаясь в банки за ссудой на первоначальные затраты и обойдясь только своими силами. Потому в данной области действует большое количество индивидуальных предпринимателей. Малый бизнес (примеры будут рассмотрены ниже) дает им возможность быстро окупить вложенные деньги, а потом начать получать прибыль.

Примеры успешного малого бизнеса в сфере услуг

Начнем с самых популярных видов деятельности. В настоящее время в связи с широким распространением компьютерных технологий востребованы услуги по ремонту офисной техники, программированию. И человек, имеющий отличные знания в этой области, может выбрать именно данное направление работы. Сюда же можно отнести и такую услугу, как создание сайтов.

Большим спросом пользуются услуги репетиторов по различным предметам школьной программы, особенно в связи со сдачей ЕГЭ. Но одних знаний для такой работы недостаточно, необходимо умение передать свои знания другому, педагогический талант. А признанным репетиторам нет нужды рекламировать свои услуги, спрос на них превышает предложение.

Клининг — еще одно из перспективных направлений, в которых движется малый бизнес. Примеры организаций, занимающихся наведением чистоты как в жилых помещениях, так и в офисах, пока можно увидеть в основном в крупных городах.

Но наверняка любая хозяйка оценит такие услуги, как мойка окон, чистка ковров, генеральная уборка перед переездом и другие, связанные с большими физическими нагрузками и отнимающие много времени.

Традиционные направления

Очень популярны в малом бизнесе торговля и общественное питание. Здесь много возможностей за счет разнообразия товаров, предлагаемых к продаже, и многообразия блюд. Привлекают большое количество клиентов кафе, специализирующиеся на какой-либо национальной кухне, и предприятия быстрого питания.

Широко распространены услуги по поддержанию красоты и здоровья. Желание быть красивой, характерное для любой женщины, вызывает появление всевозможных салонов красоты с услугами парикмахера, маникюрши, массажиста, визажиста, стилиста. А чтобы держать в форме фигуру, можно воспользоваться услугами различных тренажерных залов, бассейнов и фитнес-клубов.

Организация праздников тоже входит в малый бизнес. Примеры — услуги тамады на свадьбы, юбилеи, устройство новогодних елок и поздравлений от Деда Мороза и Снегурочки. Это дело для активных и творческих людей, способных увлечь за собой, расшевелить других. А особых затрат оно не требует, кроме покупки костюмов и музыкального оборудования.

Домашний малый бизнес

Примеры предприятий бизнеса на дому различны. Это могут быть мелкие ателье по изготовлению на заказ одежды, обуви, трикотажных изделий. Кондитерские или пельменные цеха на дому — тоже не редкость, особенно если площадь квартиры достаточно обширна. Производство сувенирной продукции также является перспективным направлением.

В сельской местности возможно выращивание на приусадебном участке ранних сортов овощей, картофеля, грибов, разведение цветов и т. д. Сюда же можно отнести бизнес по разведению породистых собак, кошек, ценных пушных зверей.

Использование мини-цехов В малом бизнесе наиболее выгодными для работы являются мини-цеха, имеющие ряд преимуществ. Они не требуют больших площадей для размещения, поэтому нет необходимости снимать помещение, платя за аренду большие деньги. Сами мини-цеха стоят не так уж дорого, они по карману, даже если брать кредит в банке. При мини-производстве легче поддерживать высокое качество продукции, что является немаловажным в условиях конкуренции. А при изменении конъюнктуры рынка малые предприятия легче переоборудовать под выпуск другого, пользующегося более высоким спросом товара.

Примеры малого и среднего бизнеса с использованием мини-цехов также разнообразны. Это производство продуктов питания — хлеба, печенья, колбасных изделий, сыра и молочной продукции. При высоком качестве и отличном вкусе такая продукция малого бизнеса успешно конкурирует с крупными производителями.

Строительство как бизнес

Второе направление, в котором есть свободные ниши, это производство строительных материалов. В связи с ростом индивидуального строительства большим спросом пользуются такие материалы, как пенобетон, керамзит, шлакоблоки и др. Все эти материалы могут быть произведены на небольших предприятиях.

С этим тесно связано и развитие рынка услуг по ремонту и строительству. Востребованы такие услуги, как изготовление и монтаж пластиковых окон, установка навесных потолков. Обшивка зданий сайдингом и профнастилом также пользуются спросом, являясь наиболее быстрым способом придать им современный и презентабельный вид. Причем по сравнению с традиционными методами ремонта они более дешевы и долговечны, что делает их привлекательными в глазах клиентов. Это прекрасные примеры удачного малого бизнеса.

Планирование бизнеса

Для того чтобы начатое дело не прогорело в первый же год, а стало успешным и конкурентоспособным, необходимо правильно его спланировать. Составление бизнес-плана включает несколько моментов.

Правильный выбор ниши на рынке, которую вы собираетесь наполнить. Желательно отсутствие серьезных конкурентов, а лучше всего, чтобы этот вид бизнеса еще не существовал в данном регионе. И очень важно, чтобы выбранное дело нравилось самому предпринимателю.

  • Необходимо подобрать компанию-прототип, примером которой можно воспользоваться.
  • Создать для планируемого вида предпринимательства бизнес-модель, учитывая:
  • Для какого круга потребителей планируется бизнес.
  • Что ценного для них в вашей продукции.
  • Как она будет доставляться потребителям.
  • За что конкретно будут платить клиенты.
  • Какие ресурсы необходимы для реализации бизнеса.
  • Какие именно действия необходимы для нормальной работы.
  • С какими партнерами нужно вести дела.
  • За что и кому надо платить.
  • Рассмотреть бизнес с финансовой стороны (первоначальные вложения, постоянные и переменные затраты, расходы на рекламу, планируемый результат в денежном выражении).
  • Совершить первую сделку.

Пример бизнес-плана

Сейчас в интернете можно найти различные бизнес-планы малого бизнеса. Пример — план открытия тира.

  • Главное — выбор помещения в людном месте, в идеале — возле торгово-развлекательных комплексов. Чем больше людей проходит рядом, тем больше и число тех, кто заглянет в тир.
    Если размеры помещения устраивают (ширина не менее 6-7 м, а длина — около 10 м), можно смело начинать, невзирая даже на отсутствие ремонта, затянув стены маскировочной сетью. Аренда обойдется до 1000 долларов в месяц.
  • Необходимо купить пневматическое оружие — несколько винтовок и пистолетов. Это потребует еще столько же средств, а покупка пулек — около 50 долларов.
  • Приобрести механические мишени и тысячи бумажных мишеней — примерно 300 долларов.
  • Сувениры для метких стрелков с символикой вашего предприятия — еще около 100 долларов.
  • Изготовление стойки, переоборудование помещения, налоги потребуют около 800 долларов.

При числе посетителей более 70 человек в день и при условии, что каждый из них в среднем сделает около 20 выстрелов, за месяц выходит сумма не менее 2200 долларов. И через два месяца работы тир уже окупит себя и начнет приносить прибыль.

Малый бизнес — это источник доходов для тех, кто его создает. А с другой стороны, это способ удовлетворять потребности населения в различных товарах и услугах.

Поэтому развитие малого бизнеса необходимо и выгодно для всей страны.- Читайте подробнее на 

Готовые примеры бизнес-планов для малого бизнеса

Бизнес-план — это карта и компас для Вашей дороги к успеху. Если вы решили открыть свое дело, то примеры бизнес-планов, доступные на нашем сайте, помогут сориентироваться и выбрать верное направление. Мы рассмотрели популярные и перспективные направления малого бизнеса, на основе которых вы сможете выбрать свою нишу и верно рассчитать свои силы.

Должны Вас разочаровать. Примеры готовых бизнес-планов, опубликованные на нашем сайте, потребуют от вас напряженной работы. Вам придется перепроверить информацию, внести в бизнес-план коррективы, появившиеся в результате меняющегося законодательства. В конце концов учесть специфику рынка, на котором собираетесь работать.

Но зачем нужны такие бизнес-планы? Готовые примеры помогут определить структуру вашего исследования и источники информации, которой можно руководствоваться при открытии собственного бизнеса.

Меняется рынок, цены и законодательство, но принципы планирования бизнеса сохраняются прежними. Вы можете бесплатно скачать пример готового бизнес-плана и на его основе подготовить собственный.

Рубрикатор

Каталог готовых бизнес-планов можно классифицировать по двум параметрам, на которые ориентируются люди, собирающиеся открыть собственный бизнес: первоначальные вложения (или без вложений) или отрасль (в которой у человека, вероятно, есть опыт):

По первоначальным вложениям

Готовые примеры по отраслям

Ценный совет

Если вы решили открыть свой бизнес, то не забывайте, что выбранное дело должно нравиться. Первое время вы будете посвящать своему бизнесу 100% своего времени, и если вы выбирали бизнес исключительно на основе первоначальных вложений, то вам может быть нелегко. Поэтому мы искренне рекомендуем научиться получать удовольствие от того, чем вы планируете заниматься, а бизнес-планирование поможет извлечь из процесса достойную прибыль.

Часто задаваемые вопросы

Какие направления бизнеса самые прибыльные?

При должном старании любое занятие может стать прибыльным. Можно разбогатеть на подметании улиц или выпекании пирожков. Главное — ваше желание стать лучшим в своем деле. А наши готовые бизнес-планы помогут сориентироваться в выборе направления малого бизнеса.

Можно ли открыть свой бизнес совсем без вложений?

Совсем без вложений будет очень непросто. В некоторых тематиках можно обойтись очень малыми вложениями, например, достаточно иметь компьютер с доступом к интернету. У большинства людей есть такая возможность.

Примеры малого и среднего бизнеса

Российское законодательство выдвигает 2 основных критерия который позволяют определить предприятие, как микро, малое или среднее. Эти критерии: доходы, число сотрудников.

Есть также требования к доле участия сторонних лиц в капитале:

  • Доля участия государственных образований, общественных и религиозных организаций и фондов не более 25%.
  • Доля участия юридических лиц не более 49%. Причём не ограничивается доля участия юридических лиц, которые сами субъекты малого и среднего предпринимательства.

Малый бизнес, как и любой другой имеет свои преимущества и недостатки, о которых и будет написано подробнее.

Преимущества малого бизнеса


  1. Низкие стартовые затраты и полный контроль над фирмой. Имея даже небольшой стартовый капитал есть все шансы открыть небольшое, но успешное предприятие. Причем очень часто на открытие хватает либо личных сбережений, либо поддержки родственников и друзей. Кроме того, владелец малой фирмы может применять единовластные решения в управления, не тратя зря время на лишнюю бюрократию. Соответственно решения принимаются быстро, а ведь время деньги!
  2. Легкость в управлении. Благодаря своим размерам, малым бизнесом значительно легче управлять, и контролировать все процессы. Владелец всегда может держать руку на пульсе своего предприятия, зная, что и как там происходит.
  3. Мобильность и гибкость. Малый бизнес достаточно легко подстраивается под требования рынка, необходимые корректировки производятся достаточно быстро. Кроме того, в случае форс-мажора сменить местоположение маленького магазина значительно легче, чем переносить целый промышленный комплекс. Малый бизнес более ориентирован на конечного потребителя чем крупные фирмы.
  4. Удобно продвигать: доступно большое количество низкобюджетных средств рекламы.

Полезно: идеи для малого бизнеса.

Недостатки


  1. Ограниченный капитал. Недостаточное количество оборотных средств может сдерживать развития маленьких фирм. Это сказывается как на уровне производства, так и инновационности продукции.
  2. Трудности в конкуренции с большими фирмами. Малый бизнес часто может оказаться в невыгодном положении, поскольку более крупные конкуренты обладают как «раскрученным» именем, что привлекает клиентов, так и большими рычагами влияния.
  3. Высокие кризисные риски. Во время экономического спада или тем более кризиса, малым предприятиям значительно сложнее выжить чем большим. Крупные компании могу добиться от государства различных послаблений, например, снижение налогов, или отсрочка в выплате кредита. Малому бизнесу же это сделать значительно сложнее. Причем получить кредит небольшому предприятию тоже тяжелее, чем большому промышленному гиганту.

Примеры малого бизнеса


  1. Продуктовый магазин (из серии в шаговой доступности),
  2. Хостел.
  3. Киоск шаурмы.
  4. Редакция, выпускающая онлайн СМИ.
  5. Рекламное агентство.
  6. Парикмахерская.

Огромное количество примеров вы можете найти вокруг себя. Небольшие компании, индивидуальные предприниматели — люди, которые делают нашу жизнь комфортной.

Многие люди желают не только заниматься любимым делом, но и получать от этого хорошую прибыль. То, на сколько успешно будет развиваться ваше предприятие, зависит от того, на сколько правильно выбрана ниша на рынке и стратегия движения вперед, а так же от новшеств подхода в построении модели бизнеса.

Советы в организации домашнего бизнеса


Для тех, кто не хочет тратить средства на аренду помещений, можно поискать идеи для бизнеса на дому — это хороший подход к организации малого бизнеса.

  1. Прямо не выходя из дома можно заняться поиском заказчиков и перевозчиков грузов, планированием, а так же вести управление грузопотоками. Аналогом этому виду, в домашних условиях, является диспетчер такси, а для большего дохода можно и вовсе совмещать обе деятельности.
  2. Отличной идеей для бизнеса в домашних условиях может являться предоставление консультаций юриста, бухгалтера, психолога или занятие репетиторством. Увеличить объем заработка может помочь предоставление подобных услуг в интернете, Skype, а так же рекламирование своей деятельности. Рекламу можно разместить в соцсетях, это позволит привлечь клиентов не только со своего города, района, но и с отдаленных уголков нашей страны.
  3. Во времена кризиса, многие люди люди стремятся начать изготавливать что-то самостоятельно, в такие времена очень эффективным может стать организация курсов рукоделия. Сюда можно отнести вязание, вышивание, изготовление сувениров и детских игрушек.

Идеи малого бизнеса с минимальными вложениями


Видом деятельности, приносящим высокий доход будет работа в сфере инновационных технологий, также очень эффективным может стать бизнес связанный с нестандартными подходами решения проблем людей. Людям обладающим креативным мышлением, можно создавать стартапы с минимальными расходами. Также, следует рассмотреть следующие идеи для бизнеса:

  1. Очень актуальным современным проектом является предоставление консультаций в сфере финансов для населения. Множество людей интересуется вопросами связанными с правильным и экономным использованием средств, получением кредита и вложением денег с выгодой.
  2. Хорошим вариантом для малого бизнеса, может послужить идея создания сайта для продажи товаров или предоставления различных услуг. Причем в дальнейшем, вы сможете как проложить развивать проект, так и продать свой уже раскрученный портал за хорошую сумму. Важным плюсом данного бизнеса является то, что он доступен людям абсолютно разного возраста в любом городе или населенном пункте нашей страны.
  3. Прибыльным занятием является торговля на финансовых рынках. Однако подобного рода заработок требует хороших знаний в сфере трейдинга, но опытные предприниматели получают хорошую прибыль.

Полезно: бизнес с небольшими вложениями.

Бизнес-идеи для начинающих


Люди, которые только собираются организовать свой собственный бизнес и не готовые рисковать вкладывая большие суммы денег, должны начинать подобную деятельность с небольших объемов и по мере роста дохода увеличивать свои вложения. Если же вы владеете гаражом, то для вас отлично подойдет легкий бизнес следующей направленности:

  • Топливные продукты набирают свою популярность в определенные сезоны года, в частности в осенние и зимние месяцы. Поэтому, отличной идеей бизнеса для начинающих, может послужить изготовление брикетов из отходов переработки древесины. Результатом подобного рода деятельности, является хорошая рентабельность в холодное время года, а в теплый период, появляется возможность поддержания спроса за счет потребления брикетов для пикников.
  • Более сложной, но не менее прибыльной, является идея создания частного предприятия по разведению пушных зверей дорогих пород. Подобного рода деятельность гарантирует постоянный спрос на продукцию. Для этого бизнеса необходимо утеплить стены, установить в гараже кондиционеры для вентиляции и стабильной температуры внутри помещения. Небольшие зверьки, не будут требовать серьезного ухода и большего количества корма. Поэтому, осуществлять контроль за ними сможет и один рабочий.
  • В периоды кризиса, люди стараются не покупать все новое, поэтому возрастает актуальность продажи запчастей и поддержанных вещей. Таким образом, очень перспективным способом заработка, может стать накапливание использованных шин в гараже.

Бизнес-идеи для малого бизнеса с нуля


Не стоит расстраиваться людям, которые не имеют стартового капитала для начала деятельности. Существуют очень оригинальные идеи построения бизнеса, которые не потребуют никаких вложений:

Перспективным может стать бизнес с нуля, без каких либо вложений, если заняться изготовлением мебели для сада, элементов декора для усадеб. Реализовать продукцию можно путем составления каталога товаров для покупателей, а так же выполнять индивидуальные заказы.

Выращивание, сбор и сдача трав для лекарств компаниям, занимающимся фармацевтикой. Это будет хороший бизнес с нуля, к тому же не требующий никаких вложений.

Многие люди прибегают к использованию услуг массажистов и индивидуальных фитнес-тренеров, так как заботятся о своем здоровье. Поэтому, при наличие необходимых навыков, развитие бизнеса в этой сфере не потребует никаких вложений и будет приносить хороший доход.

Полезно: идеи бизнеса с нуля.

Франшизы имеющие минимальные вложения и большой интерес

Люди готовы платить высокую цену за образовательный процесс и воспитание своих детей. Поэтому в этой области очень выгодно использовать франшизы для малого бизнеса.

Гарантировать успех подобного рода деятельности, могут проверенные временем методики со всего мира, направленные на развитие малышей, а так же изучению ими языка, которые собрали множество положительных отзывов. Подобного рода идеи для франшиз, необходимо искать по таким направлениям, как:

  • Центр детского развития,
  • Школа изучения английского языка,
  • Мастерская по созданию мультфильмов для детей.
Где взять средства на открытие своего бизнеса

  1. Воспользоваться скопленными сбережениями
  2. Позаимствовать у родственников или же у знакомых людей
  3. Привлечь в бизнес инвестора или же соучредителя для предприятия на выгодных для вас условиях
  4. Взять кредит в банке, который будет удовлетворять вашим возможностям по его погашению

Представленная в статье информация, должна помочь людям, желающим организовать свой бизнес, но пока еще не определившимся с тем, как он должен выглядеть. Статья позволит сделать соответствующие выводы, а так же поможет многим начинающим предпринимателям.

Бизнес-план для малого бизнеса — ООО «ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ»

Для многих владельцев малого бизнеса процесс финансового планирования ограничивается идеями «где взять деньги, чтобы оплатить счета на следующей неделе».
На следующей  неделе будет столько финансовых пожаров, что непонятно, где найти время. чтобы заняться каким-нибудь планированием, хоть краткосрочным, хоть долгосрочным. Но неспособность заняться  финансовым планированием означает, что вы сами того не подозревая, планируете провал.  
Бюджетирование – это один из наиболее мощных финансовых инструментов, доступных малым предпринимателям. Проще говоря, если вы используете  хорошие краткосрочные и долгосрочные финансовые планы, это значит, что  вы контролируете денежные потоки, а не наоборот.
Наиболее полезные бюджеты состоят из краткосрочного ежемесячного плана  и поквартальный прогноза на год. Готовить такие бюджеты надо в течение двух последних месяцев отчетного года, чтобы иметь в запасе достаточно времени на сбор информации и планирование.
Долгосрочный план должен составляться на период как минимум 3 года (а иногда и пять лет) с шагом планирования в один квартал. Допускается также шаг в 1 год. Когда краткосрочный финансовый план будет готов., долгосрочное планирование можно будет откорректировать.
Применение техники бюджетирования – это инструмент финансового планирования, проводящегося в режиме реального времени. Однако следует заметить, сто каким бы полезным ни был этот процесс, все таки следует в первую очередь заниматься своим бизнесом.
На стадии стартапа следует принять разумные допущения о параметрах своего бизнеса при подготовке бюджета. Вам надо будет задать себе такие вопросы, как:

1. Сколько вы будете продавать в течение первого года?

2. Каким будет рост продаж в последующие годы?

3. Какими будут цены на продукты/услуги, которые вы продаете?

4. Какой будет себестоимость продуктов? Какие складские запасы вам потребуются?

5. Каким будет размер ваших операционных расходов?

6. Сколько вам потребуется персонала? Сколько вы им будете платить? Сколько вы будете получать сами?  Каким будет размер дивидендов, которые вам придется платить? Каким будет размер отчислений в пенсионный фонд и на социальное страхование?

7. Какими будут налги?

8. Какие помещения вам потребуются? Сколько вы будете платить за аренду или по кредиту (в случае покупки)?

9. Какое оборудование будет нужно для запуска бизнеса? Сколько оно стоит? Потребуется в ближайшие годы дополнительное оборудование?

10. Какими будут условия оплаты, которые вы предложите своим клиентам? На каких условиях вы будете расплачиваться с поставщиками?

11. Планируете ли вы кредитоваться в банках? На какую сумму? Что предложите в качестве обеспечения? Какими будут ставки по кредиту?

Как организовать успешный бизнес, 11 примеров известных брендов — Realybiz

Содержание

  • 1 11 успешных бизнес-идей с нуля
  • 2 Примеры самых успешных бизнес-идей
    • 2. 1 Магазин Victoria’s Secret
    • 2.2 Сеть фастфудов KFC
    • 2.3 Успешный бизнес Woolworth
    • 2.4 Успешный бизнес Nintendo
    • 2.5 Успешный бизнес Pampers
    • 2.6 Пример успешного бизнеса Sela
    • 2.7 Пример успешного бизнеса Nike
    • 2.8 Пример успешного бизнеса Hilton
    • 2.9 Пример успешного бизнеса Adidas и Puma
    • 2.10 Пример успешного бизнеса Viagra
    • 2.11 Пример успешного бизнеса Mars

Даже самый успешный и крупный бизнес всегда начинается с небольших, неловких шагов. Но креативная или вполне обычная идея может озолотить человека, превратив его небольшое предприятие в огромную компанию.

11 успешных бизнес-идей с нуля

Наверное для того что бы начать свое дело необходимо набраться какого-то опыта. Для этого вы можете сначала узнать самые успешные бизнес — идеи и то, как их создатели воплощали свои мечты в жизнь.

Примеры самых успешных бизнес-идей

Магазин Victoria’s Secret

Рой Реймонд захотел удивить свою жену, сделав ей необычный приятный подарок. Он решил подарить ей красивое нижнее белье.

Но когда мужчина попал в женский магазин, то просто растерялся и не знал что именно выбрать. Даже опытные консультанты не смогли помочь Рою в его выборе.

Рой так и ничего не приобрел в этом магазине, за то у него появилась ошеломляющая идея. Он решил создать собственную линию женского белья и уже в 1977 году открыл свой магазин под названием “Victoria’s Secrets”.

В этом необычном магазине владелец постарался совместить дружную обстановку с некой элегантностью, которая присутствует в европейских бутиках.

В таком магазине даже мужчины чувствовали себя уютно.

Также Реймонд изобрел новую систему продажи женского белья, а именно через каталоги. Такое решение стало революционным в мире продаж.

Но уже спустя пять лет Рой решил продать свой бизнес Лесли Векснеру, который променял имидж спокойного магазина для мужчин.

Теперь белье от “Victoria’s Secrets” позиционировалась как исключительно роскошная вещь для женщин. А Реймод так и не сумел найти следующее дело своей жизни и покончил жизнь самоубийством.

Рекомендуем посмотреть:

21 рабочая бизнес идея, как заработать деньги на недвижимости.

Сеть фастфудов KFC

Одним из основоположников сетей фастфудов в США стал Гарлан Сандерс.

После того как мужчина прожил скучную, даже жалкую жизнь, в свои 60 лет он решил заняться бизнесом. За плечами у Гарлана было всего 6 классов, и к 40 годам он попробовал реализовать себя в более десяти профессиях.

Он был кочегаром, продавал автомобильные шины, попробовал себя в роли военного, кондуктора, разносил почту и даже помогал на ферме.

Но ничто не приносило ему ни удовольствия, ни денег. Его семья жила достаточно скромно, зато жена Гарлана всегда верила в потенциал своего супруга и стойко выносила все неурядицы и перемены.

В 1930 году мужчина принялся за очередное дело. Он решил открыть автомастерскую. Но вместе с ней, он открыл небольшую столовую для своих клиентов.

Именно такое решение принесло популярность его бизнесу. Сначала столовая размещалась в одной из комнат мастерской.

Столовая состояла всего с одного стола и шести стульев, а еда готовилась прямо на домашней кухне.

Очень скоро жареная курятина, которая подавалась здесь, стала популярна во всем Кентукки. Это блюдо называли «Жареный цыпленок от Гарлана Санндерса». А изюминкой этого блюда стала приправа, которая готовилась из 11 разных специй.

Уже в 1937 году Сандерс немного расширил свой бизнес и открыл мотель под названием Sanders Court & Cafe. В нем также присутствовал и ресторан самостоятельного обслуживания.

А в 50-е годы его знаменитые цыплята уже продавались практически в каждом уголке Америки. Несколько сотен ресторанов заказывали такую вкусную и необычную новинку от Сандерса.

Успешный бизнес Woolworth

А вот еще пример успеха простого человека, которому удалось стать настоящим миллионером, благодаря тому, что он изобрел, ценники для продуктов и стал основоположником крупной сети магазинов Woolworth.

В 21 год этот предприниматель был молод, достаточно застенчив, и ко всему прочему он еще и заикался. Но ему посчастливилось устроиться на работу в небольшой магазин, помощником продавца.

В те года продавцы еще не указывали цены на товарах, их всех необходимо было помнить. Кроме этого продавец сам мог оценить качество и количество товара на глаз, и сказать свою цену.

Покупатель торговался, и если ему не подходила такая цена, он просто уходил. А вот Френк боялся торговаться, рекламировать либо расхваливать свой товар.

Однажды из-за страха перед клиентами он даже потерял сознание. Для того что бы наказать своего помощника владелец оставил его самого в магазине на целый день и сказал, что если не будет выручки, то Френк может искать себе другую работу.

Перед тем как открылся магазин, парень прикрепил на все товары бумажки с минимальными ценами. Она и стала первым прототипом сегодняшнего ценника.

Весь товар, который залежался на складе, Френк выложил прямо на стол, и поставил возле него табличку с надписью «Все по 5 центов». А сам стол разместил у окна, что бы люди могли видеть эту надпись прямо с улицы.

К удивлению владельца практически весь товар был раскуплен в течение трех часов, а выручка за весь день была практически как за неделю. Покупатели, не торгуясь, отдавали те сумы, которые были написаны на ценниках.

Френк понял, что после такого решения он и сам может стать неплохим предпринимателем. Он решил занять деньги и открыть собственный магазин.

В 1919 году Френк был владельцем тысячи магазинов, а его состояние составило около 65 миллионов.

Успешный бизнес Nintendo

В далеком 1889 году начинается создание ныне успешной японской компания, которая специализируется на создании компьютерных игр и различных консолей.

Первоначальное название компании было Marufuku, и она в основном выпускала различные виды карточных игр в японском стиле. Их раскрашивали вручную, а затем покрывали специальным лаком.

Такой малый, незатейливый бизнес очень скоро перерос в уже крупную компанию. В 1902 году изготовление карт перешло на западную манеру, которая ранее не была известна японцам. Таким образом, компания стала лидером в сфере азартных игр.

В 70-х годах компания Nintendo решает расширить спектр своего производства и переход от карт к разработке игрушек.

Они придумали много простых и в то же время практичных игрушек. Например, автомат, который автоматически подает бейсбольные мячи, механическую руку и даже некое приспособление, которое в шуточной форме показывает уровень вашей любви.

А начиная с 1978 года, Nintendo начинает разрабатывать уже аркадные игры.

Успешный бизнес Pampers

Виктор Миллз – химик-технолог компании Procter and Gamble, помогал своей дочери ухаживать за внуками.

Он понимал, что постоянная стирка и сушка пеленок занимает очень много времени и это достаточно неприятный и трудоемкий процесс.

Тогда он решил создать одноразовую пеленку, которою не пришлось бы стирать, а не жалея можно было выкинуть.

Но эта пеленка должна была быстро поглощать жидкость, оставаться сухой и помещаться в детские трусы или же быть их формы.

Так как Миллз все свои изобретения испытывал на своих родственниках, даже первую жидкую зубную пасту, первые модели подгузников также были на его внуках.

Уже после нескольких экспериментных экземпляров Миллз все же создал новый продукт для своей компании. Марку таких подгузников назвали Pampers.

Теперь этим изобретением пользуется весь мир, и многие мамочки благодарны Миллзу за экономию своего времени.

Пример успешного бизнеса Sela

Еще в начале 90-х годов Борис Остроброд выехал из СССР в Израиль.

Он начал свою предпринимательскую деятельность в Тель-Авиве, а именно занялся торговлей.

Его бизнес был незатейливым и маленьким. Он покупал купальники в Израиле и привозил их в Россию.

Но первая партия купальников, которая была приобретена за небольшие сбережения, моментально продалась.

Борис вместе со своим братом постепенно начал развивать свой бизнес и очень скоро он сотрудничал уже с китайскими партнерами.

Мужчина понял, что его бизнес будет успешным лишь в том случае, если он лично будет контролировать процесс производства.

Именно так он и поступил. В последствие даже мировые бренды начали шиться в Китае.

Таким образом, братья создали известный бренд Sela. Рынком этого бренда стала именно Россия, а все производство данной продукции совершалось также в Китае.

Главный офис братьев по-прежнему был расположен в Тель-Авиве. А сам бренд Sela означает «скала». Братья решили покорить скалу бизнеса, и им не только удалось это сделать, но и даже превзойти свои заветные мечты.

Рекомендуем посмотреть:

Бизнес-идея — Покупка и взыскание дебиторской задолженности.

Пример успешного бизнеса Nike

История успешного бизнесмена Фила Найта начинается с его спортивной карьеры.

Он был одним из бегунов на средние дистанции в спортивной команде университета Орегона.

Несмотря на то, что парень был посредственным спортсменом, он знал все недостатки спортивной одежды, а именно совершено неудобных кроссовок.

В то время популярные немецкие кроссовки фирмы Adidas были самой настоящей роскошью.

Они стоили целое состояние, зато цена оправдывала качество. Фил достаточно просто решил такую глобальную проблему спортсменов.

Он решил создать свою компанию, которая бы выпускала дешевые кроссовки, а их качество было бы не хуже чем у популярных Puma и Adidas.

Но для того что бы реализовать такую непростую идею, и при этом еще заработать деньги, кроссовки можно было производить лишь в Азии.

Уже в 1964 году Найт вместе со своим тренером вкладывают по 500 долларов, и заказывают 300 пар кроссовок у японской компании ASICS. После чего Фил начинает продавать японские кроссовки в Америке прямо из фургона.

Его продажи стремительно росли, и очень быстро его малый бизнес перерос с обычной перепродажи в огромное производство качественной обуви под запатентованным брендом Nike.

Пример успешного бизнеса Hilton

Кондрат Хилтон приехал в небольшой городок Сиско, который расположен в штате Техас летом 1919 года.

Тогда мужчине был 31 год. Его первый бизнес с треском лопнул. Банк, который создал Хилтон, не продержался даже и года и обанкротил.

Но Кондрату все же удалось сохранить некоторую сумму своих сбережений, около 5 000 долларов. Мужчина решил открыть новый банк или же перекупить у кого-то старый.

Для временного места жительства Хилтон отправился в гостиницу, и его очень поразила картина, которую он там увидел.

Люди, которые также искали место для ночлега, едва ли не дрались за свободные места. Хилтон увидел мечту любого предпринимателя – это толпы клиентов.

А вот сам владелец отеля Mobley устал от надоедливых клиентов и хотел побыстрее продать свой отель на 60 комнат. Хилтон в ту же минуту забыл о таком бизнесе как банки и решил воплощать в жизнь уже новую мечту.

Через несколько дней Кондрад был владельцем своей первой гостиницы, а в течение шести лет он сумел открыть и знаменитый отель Dallas Hilton.

Пример успешного бизнеса Adidas и Puma

После того как Первая мировая война закончилась, людям необходимо было вновь начинать зарабатывать себе на жизнь.

Среди таких семей оказалась и семья Дасслеров, которая на своем семейном совете решила, что пришло время для того что бы начать малый бизнес. Они решили заниматься пошивом обуви, а бренд назвать своей же фамилией — Dassler.

Сначала семья выпускала различные домашние тапочки и ортопедическую обувь для спортсменов – инвалидов. Ведь таких было достаточно много после военного периода.

Сырьем для такой обуви стало старое, уже списанное после войны обмундирование. А вот подошвы изготавливали из автомобильных покрышек.

Уже в 1924 году небольшой бизнес превратился в обувную фабрику Дасслер.

Этим предприятием руководили два брата с абсолютно противоположными характерами – уравновешенный и спокойный Адольф, который занимался производством, а также коммуникабельный и активный продавец Рудольф.

Уже на протяжении года Адольф сконструировал и начал производить первые бутсы с шипами. Которые были предназначены для игры в футбол.

Такие кроссовки были выкованы благодаря братьям кузнецам Целяйн. Такая футбольная модель оказалась очень удобной. Бутсы и гимнастические тапочки стали основной продукцией семьи Дасслеров.

Спортсмены летних олимпийских игр 1928 года уже выступали в комфортабельной обуви от Дасслеров.

Но после того как отец семейства умер у братьев было разногласие и они поделили свою фирму на две Puma и Adidas.

Братья так и не смогли найти общего языка и их знаменитые фирмы и до сегодня остаются основными конкурентами друг друга.

Пример успешного бизнеса Viagra

В одном из городов Великобритании Пфайзерс Сэндвич фармацевтическая фирма Pfizer проводила исследования нового препарата, который должен излечивать разнообразные проблемы, связанные с сердцем.

Разработчики лекарства под названием цитрат силденафила предполагали, что с его помощью будет возобновлен нормальный кровоток к сердечным мышцам и это поможет снизить артериальное давление.

Но исследования показали, что данный препарат не существенно влияет на артериальное давление или же кровообращение в миокарде.

Кроме этого выяснилось, что мужчины, которые брали участие в данном эксперименте, не хотели возвращать те таблетки, которые у них еще остались.

Все это из-за того что при приеме препарата у них наблюдалось улучшение эрекции.

Ученые компании Pfizer решили не останавливать свои исследования, ведь их очень заинтересовало необычное свойство нового препарата.

Они поняли, что хоть им и не удалось создать препарат для кардиологии, они изобрели отличное средство для улучшения эректильных функций.

Таким образом, появился новый препарат под названием Виагра. Его название произошло от слов сила – Vigor и названия водопада Ниагара, самого мощного в Северной Америке.

Пример успешного бизнеса Mars

Еще с 19 лет Фрэнк Марс занимается тем, что продает самые различные сладости. Накопив стартовый капитал, вместе со своей женой 28-ми летний мужчина решает открыть свой магазин.

Сначала их кондитерская лавка находилась прямо в доме, где они жили, а торговали Марс вместе с женой, через окно в кухни.

В основном Фрэнк и Этель продавали конфеты с различными начинками, которые сами же изготавливали.

Однажды, когда Марс гулял со своим ребенком, тот захотел шоколада. Но шоколад, как и порошок в те времена продавался лишь на развес. Это было очень неудобно, особенно летом.

Шоколад быстро таял и дети, как бы аккуратно не ели его все равно пачкались. Тогда Фрэнк и придумал упаковывать небольшие кусочки шоколада в фольгу.

Уже за несколько дней новое изобретение Фрэнка шоколадный батончик, под названием Milky Way стал хитом продаж.

А в 1925 году эта шоколадка стала несомненным лидером на рынке. Компания Фрэнка очень быстро развивалась, осваивала новые рынки и выпускала огромный ассортимент продукции.

Но это лишь немногие идеи малого бизнеса, которые принесли его создателям колоссальный успех и огромную прибыль.

Рекомендуем посмотреть:

Бизнес-идея: как зарабатывать от 50 до 200 тысяч в месяц на продаже аппаратных кошельков Ledger Nano S для хранения криптовалюты.

Помните, чем оригинальней и неожиданней будет ваша идея, тем прибыльней будет ваш бизнес.

Загрузка…

Государственная поддержка малого и среднего бизнеса в 2020 году

Сейчас действует несколько крупных мер поддержки: кредиты и отсрочка уплаты налогов.

Касается налогов, авансовых платежей и страховых взносов, которые должны быть выплачены в 2020 году. Отсрочка будет действовать, если ваши обстоятельства соответствуют хотя бы одному из перечисленных условий:

  • Доход компании снизился более чем на 10 %.
  • Доход от реализации товаров (работ, услуг) снизился более чем на 10 %.
  • Доход от реализации товаров (работ, услуг) по операциям, облагаемым НДС по ставке 0 % (общая доля более 50%), снизился более чем на 10 %.
  • Есть убыток за отчётные периоды 2020 года по данным налоговых деклараций по налогу на прибыль, при условии, что за 2019 год убытка не было.

Чтобы получить отсрочку, подайте заявление в налоговый орган по месту нахождения до 1 декабря 2020 года.

Сроки уплаты зависят от вида налога. Отсрочка на 6 месяцев распространяется на следующие налоги:

  • на ЕСХН за 2019 год;
  • авансовые платежи по налогу за исключением НДС;
  • на профессиональный доход и налоги, уплачиваемые в качестве налогового агента (на 6 месяцев — за отчётные периоды, приходящиеся на март и на I квартал 2020 года, на 4 месяца — за II квартал и апрель-июнь 2020 года).

На 3 месяца продлён срок уплаты НДФЛ индивидуальными предпринимателями за 2019 год. На 4 месяца — налога по патентной системе налогообложения, если дата уплаты приходится на II квартал 2020 года.

Есть конкретные даты для оплаты транспортного налога, земельного и на имущество организаций: 30 октября 2020 года — за I квартал 2020 года, 30 декабря 2020 года — за II квартал 2020 года.

Малому, среднему бизнесу и ИП должны вернуть средства, потраченные на налоги и страховые взносы во II квартале 2020 года.

Государство компенсирует 100 % кредита, если компания сохранит 90 % штата и более по сравнению с 1 июня 2020 года, и 50 %, если сохранит 80 % штата. Его могут получить компании, которые: а) ведут деятельность в одной из наиболее пострадавших отраслей, или этих сфер, или включены в реестр социально ориентированных некоммерческих организаций, получающих поддержку; б) работают с наёмными сотрудниками.

Кредит под 2 % можно потратить на пополнение оборота, выплату зарплат и погашение кредитов, выданных по программам субсидирования МЭР под 8,5 % и 9,95 % или под 0 % на выплату заработной платы. Также эти деньги можно инвестировать в покупку оборудования или транспорта.

Сумма кредита рассчитывается по следующей формуле:
Федеральный МРОТ (12 130 ₽) × 1,3 × число сотрудников × региональный коэффициент × процентная надбавка к заработной плате × количество полных месяцев до 30.11.2020 (включительно) по сведениям из ФНС на 1 июня 2020 года.

Самозанятым вернут налог на доход, уплаченный в 2019 году. Все самозанятые получат налоговый капитал в размере одного МРОТ.

Индивидуальные предприниматели получат налоговый вычет в размере одного МРОТ для уплаты страховых взносов.

Государственная поддержка малого бизнеса. Бесплатные консультации по всем вопросам бизнеса. Льготные кредиты. Поручительство перед банками. Лизинг. Поддержка производственных предприятий.

С помощью государственной поддержки, предусмотренной национальным проектом «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», компания «OBD» индивидуальной предпринимательницы Юлии Прокоповой получила сертификаты соответствия. Это поможет предприятию вывести свою продукцию на рынок стран Таможенного союза, сообщают в центре предпринимательства «Мой Бизнес».

Предприятие обратилось в центр «Мой бизнес» для содействия в получении сертификатов на трикотажные изделия для детей и взрослых. Юлия Прокопова предоставила необходимый пакет документов, совместно с центром инжиниринга составила техническое задание, успешно прошла проверку требованиям к продукции и по итогам получила соответствующие сертификаты. Центр «Мой бизнес» компенсировал 90% затрат на сертификацию.

Предприятие работает на рынке с 2014 года, осуществляет производство и оптовую продажу трикотажных изделий. Компания «OBD» изготавливает широкий ассортимент продукции для всей семьи, разных возрастов и уровней дохода. Специализируется на выпуске чулочно-носочных изделий, бельевого, домашнего, прогулочного трикотажа.

В самом начале пути у Юлии Прокоповой был лишь небольшой цех по вязанию чулочно-носочных изделий, в котором трудилось всего 3 человека. За годы работы небольшое предприятие накопило существенный опыт и, благодаря постоянному развитию, превратилось в большое чулочно-носочное и швейное производство.

Сегодня численность компании увеличилась до 50 человек, а структура фабрики существенно расширилась. Сейчас на предприятии работают раскройный и пошивочный цеха, а также склад готовой продукции в Улан-Удэ. Выпуск продукции в чулочно-носочном цехе составляет около 2 млн пар в год, в швейном около 200 тысяч изделий в год.

Продукция компании известна не только в Бурятии, но и за ее пределами. Центр «Мой бизнес» оказал поддержку «OBD» в участии в 10-й Международной Выставке – Платформе по аутсорсингу «BEE-TOGETHER», где на одной площадке были собраны производственные предприятия, готовые принять заказы на изготовление швейной и трикотажной продукции и крупные сетевые компании ритейла.

Компания «OBD» реализует товар через свой магазин в городе Улан-Удэ и в Заиграевском районе, а также с помощью интернет-магазина http://obd03.ru и социальные сети.

«Наше предприятие активно расширяет географию присутствия, сегодня продукцию «OBD» можно приобрести во Владивостоке, Иркутске, Кемерово, Красноярске, Новосибирске, Чите и Якутске. Налажены оптовые поставки с доставкой в другие российские города», – сообщила Юлия Прокопова.

Предприятие является постоянным получателем услуг для бизнеса, сосредоточенных в центре предпринимательства «Мой Бизнес». Помимо сертификации и участия в международной выставке специально для компании «OBD» проводятся маркетинговые исследования.  

«Сейчас перед нами стоит актуальная задача по дальнейшему развитию фабрики. Поэтому наше предприятие обратилось в центр «Мой бизнес» за маркетинговыми услугами», – сообщила Юлия Прокопова.

С помощью исследования компания планирует выявить возможные направления развития предприятия, определить каналы и методы продвижения, увеличить объемы продаж и провести правильный ребрендинг.

В связи с расширением на предприятии идет активный набор и обучение персонала. На фабрике востребованы раскройщики, швеи, вязальщицы, кетлевщицы и наладчики.


10 самых популярных малых предприятий (2021 г.)


Работа на себя может быть сложной задачей, но все же многие американцы так и поступают. Фактически, по оценкам правительства США, в Соединенных Штатах насчитывается более 32 миллионов малых предприятий — около 99% всех предприятий в Америке !!

Это потому, что многие американцы рассматривают малый бизнес как ключ к финансовой и личной свободе. Здесь мы погрузимся в самые популярные виды малого бизнеса, черпая вдохновение из списка, созданного Администрацией малого бизнеса, чтобы вы могли получить представление о том, что к чему, и, возможно, чтобы вы могли вдохновиться на запуск собственный малый бизнес!

И сейчас действительно хорошее время подумать об открытии собственного малого бизнеса.Экономика процветает, население растет, а потенциальные клиенты готовы тратить доллары. Каждый день запускаются новые малые предприятия.

В этом посте:

1. Здравоохранение и социальная помощь

Здравоохранение, без сомнения, является одним из важнейших аспектов экономики США. Как ни крути, здравоохранение необъятно. И для этого есть веская причина — в конце концов, если есть люди, то, вероятно, есть больные, которым нужна медицинская помощь. А поскольку население Америки постоянно растет, появляется много больных.

Существует также огромное количество возможных предприятий в сфере здравоохранения — дома престарелых, посещения, врачи уха, носа и горла, медсестры, больничный персонал, секретари, помощники — список бесконечен. Хотя порой трудно взломать, это может быть очень прибыльной бизнес-идеей.

Тем не менее, есть некоторые вещи, на которые следует обратить внимание. Если рынок, на который вы собираетесь выйти, уже насыщен, возможно, вам придется потрудиться, чтобы закрепиться.Конечно, не позволяйте этому останавливать вас — если вы управляете тесным судном, люди захотят на нем прокатиться. Эта отрасль включает в себя широкий спектр возможностей — от центров тестирования до частных клиник. Если у вас есть медицинское образование, этот небольшой бизнес идеально вам подходит.

2. Размещение и питание

Питание. Пока часть населения болеет, каждый человек должен есть. И согласно стереотипу, американцы, безусловно, любят поесть. Это быстро развивающийся сектор, и вам не нужно иметь фантастическое восьмилетнее медицинское образование, чтобы проникнуть в него.Услуги по питанию, как и медицинский сектор, чрезвычайно разнообразны и включают в себя такие вещи, как владение рестораном McDonald’s или организация свадебных торжеств. В зависимости от штата вам могут потребоваться различные разрешения, но пусть это вас не останавливает!

Общественное питание, конечно, не для всех. Во-первых, вам нужно привыкнуть нюхать запахи еды в течение всего дня. И часы работы не всегда превосходны — уборка после большого мероприятия кейтеринга может быть утомительной. Но если вы поработаете и закрепитесь и приобретете хорошую репутацию, вы далеко продвинетесь в этой области.

3. Искусство, развлечения и отдых

Искусство? Да, теперь я слышу, как твои глаза закатываются. Действительно, искусство не имеет высокой репутации для получения больших денег. Но не все стремятся заработать состояние — некоторые люди просто хотят заниматься любимым делом. И действительно, «искусство» обычно подпадает под эту тему.

Как и многие предметы в нашем списке, это очень и очень широкая категория. Некоторые малые предприятия включают продажу картин, фотографии, независимое кинопроизводство, танцевальные студии и многое другое. Некоторые, например, продавая картины, не могут заработать много денег. Но некоторые, например фотография, могут быть относительно прибыльными! Фотографы нужны самым разным местам и предприятиям.

4. Персональные тренеры

Персональные тренировки стали популярными, и не зря. Современная культура подталкивает людей к тому, чтобы выглядеть как можно лучше, и именно здесь на помощь приходят персональные тренеры. Хотя теоретически каждый может тренироваться, большинство персональных тренеров имеют государственные сертификаты и фактически научились работать с ключевыми группами мышц.

Сложность состоит в том, чтобы заявить о себе и убедить потенциальных клиентов, что им не нужно ходить в спортзал. Часто быть личным тренером означает приходить к своим клиентам, а не к вам, что может занять время. Однако чем усерднее вы работаете и чем шире известна ваша репутация, тем более успешным вы можете стать. Некоторые тренеры сосредотачиваются на определенных типах клиентов, таких как футболисты средней школы или пожилые люди, которые хотят оставаться в форме.

5.Создание сайта и веб-дизайн

Это 21 st век. Каждой компании, и мы имеем в виду каждую компанию, нужен веб-сайт. Без присутствия в сети любая компания проиграет в конкуренции. Листовки, прикрепленные к столбам, полезны, а визитки имеют решающее значение, но без веб-сайта на этом листовке или визитной карточке — даже если это всего лишь страница в Instagram — малому бизнесу будет очень сложно получить свое имя.

Если вы знаете инструменты для создания сайтов или имеете хороший вкус в дизайне, вы можете добиться невероятных успехов в этой современной атмосфере.Как и любой другой бизнес, создание вашего бренда важно, но если вы преуспеваете, некоторые компании могут навсегда заключить контракт с вашим бизнесом, чтобы работать с ними в течение многих лет, поскольку они сами растут и нуждаются в расширении своего веб-сайта.

Здесь, как и все остальные, есть одна оговорка: не забывайте улучшать свои навыки и быть в курсе тенденций в Интернете. Времена меняются быстро; эксперт по Snapchat бесполезен, если истории из Instagram — это название игры.

6. Местный автосервис

Некоторым людям нравится бездельничать и пачкаться, и они не могут прожить ни дня, не поработав руками.Быстрый ремонт и всегда пользуются большим спросом, и если ваши цены справедливы и вы хорошо осведомлены, ваша популярность может легко возрасти из уст в уста.

Если вам нравится возиться с автомобилями, неплохо было бы начать свой бизнес в сфере механиков. «Городская механика» — классическая идея в американской культуре, и не зря. Американцы любят свои машины больше, чем в большинстве стран на Земле, а это означает, что, как мы уже говорили ранее, всегда необходим быстрый ремонт.

Кроме того, большинство людей предпочитают не отдавать свои автомобили дилеру для ремонта, так как услуги стоят дорого.От простых советов до ремонта и обслуживания — вы легко можете превратить свое хобби в свой бизнес.

7. Магазины секонд-хенда (Интернет)

За последние несколько лет в магазинах секонд-хенд произошел бум популярности. Почему это не совсем понятно — может быть, из-за Маккельмора, может быть, потому, что миллениалы не хотят платить 75 долларов за пару джинсов, — но по какой-то причине они процветают. Почему бы не заняться этим?

Чтобы сделать секонд-хенд магазин успешным, нужно потрудиться, так как обычно нужно постараться уловить, что популярно, а что нет.Ключевым моментом является идти в ногу с популярными тенденциями, как и торговаться: сначала нужно получить одежду, чтобы потом можно было перепродать ее!

Конечно, наша жизнь полностью интегрирована в Интернет, и онлайн-покупки являются естественным продолжением этой интеграции. Вывести свой секонд-хенд в Интернет относительно недорого, поскольку большинство веб-сайтов можно купить дешево, и их не так уж сложно настроить (как мы уже говорили ранее, рынок создания сайтов и веб-дизайна находится на подъеме). Добавьте к этому бесплатную доставку для клиентов, и вы — золото.

Ознакомьтесь с нашими советами по открытию интернет-магазина одежды.

8. Домашнее животное сидит

Нет, не закатывай глаза (опять же). Присмотр за домашними животными — это также быстрорастущий бизнес, в первую очередь из-за характера работы. В условиях быстро развивающейся экономики у людей больше денег. Куда люди тратят деньги? На домашних животных и в отпуске. Поскольку обычно первое не может сравниться со вторым, ну вот тут-то и пригодится сидение с домашними животными!

Многие люди относятся к своим домашним животным как к любимым членам семьи, но им все равно приходится путешествовать и оставаться на работе надолго.Предложение услуг по присмотру за домашними животными практически не требует начальных затрат, хотя некоторые выбирают сертификаты, которые сделают работу немного более профессиональной. Единственный необходимый опыт — это личное владение домашним животным или другой опыт, связанный с домашними животными. Такую подработку можно превратить в качественный малый бизнес, который включает в себя отели для домашних животных и услуги по уходу.

Положительным моментом является то, что эту работу может выполнять любой зрелый человек. Так что даже если вам 16 лет и вы просто пытаетесь накопить на учебу или веселую летнюю поездку, эта работа может быть для вас.

9. Кафе

Это очень распространенная идея малого бизнеса. С появлением Интернета и мобильных устройств и телефонов, подключенных к Интернету, возможность более легко работать где угодно привела к тому, что люди захотели работать в общественных местах. Это, в свою очередь, привело к буму так называемых «интернет-кафе», которые стали настолько популярными, что их больше не называют «интернет-кафе» — их называют просто кафе. Придумайте своей теме, сделайте ее удобной, найдите ее хорошо, и у вас в мгновение ока появятся искатели кофеина.

Для открытия кафе не требуется специального образования, но для этого часто требуется много вещей, которые на первый взгляд не очевидны. И помимо бюрократизма, это требует солидного финансирования.

10. Недвижимость

Так было с тех пор, как Люси сказала Чарли Брауну в 1960-х, что она намеревается работать в этой сфере, но недвижимость будет существовать всегда, особенно в условиях сильной экономики. Людям нужны места для жизни, будь то квартира или ферма площадью 50 акров.

Многие люди начинают зарабатывать хорошие деньги в качестве агентов по недвижимости и мечтают открыть собственное агентство.Этот бизнес полон вызовов, но он динамичный и очень привлекательный. Чтобы преуспеть здесь, вам нужно полностью понимать отрасль и обладать хорошими (и убедительными!) Коммуникативными способностями.

Что вам нужно для начала

Чтобы начать свой собственный малый бизнес, правильная идея — это первый шаг. Но вам также нужно будет сделать шаги, чтобы стать предпринимателем, и использовать лучшие цифровые инструменты, которые просты и экономичны.

Среди основных цифровых инструментов, которые вам понадобятся, является телефонная система для работы. Вам может быть интересно, почему вы не можете использовать второй телефон для деловых целей, но деловое общение — это намного больше, чем просто номер. Это ваш профессиональный бизнес-имидж, тщательно созданный на основе таких вещей, как номер вашей компании (местный, бесплатный и / или тщеславный), голосовое меню, общение в нерабочее время, поддержка клиентов, простота контакта для клиентов (через социальные сети, веб-сайт, телефон и т. д.) и простота для владельцев бизнеса (мобильное приложение, управление всеми деловыми контактами на ходу, групповой доступ и даже мини-CRM, встроенная в вашу телефонную систему).

Узнайте больше об экономии до 60% на телефонной системе для бизнеса — идеально подходит для любого типа малого бизнеса.

В заключение

Как вы уже могли заметить, в каждой области есть общая тема: каждая из них требует определенного опыта или образования и обучения, но каждая из них процветает, и, если вы правильно разыграете свои карты, каждая из них может быть прибыльный.

Начать малый бизнес сложно. Это требует жертв, тяжелой работы, долгих ночей, потраченных на расчет бюджета. Иногда может пройти пара лет, прежде чем вы начнете получать прибыль.

Но когда вы действительно увидите прибыль, вы поймете, что это потому, что ВЫ работали на нее, и вы ее заработали.

Итак, чтобы добиться успеха, все, что вам нужно сделать, это начать! Теперь, когда вы вооружены этим списком проверенных идей для малого бизнеса, приступайте к их использованию!

10 клиентов в контактной книге

Функциональность CRM

Неограниченное количество пользователей

2 Бесплатные или местные номера

Неограниченное количество клиентов в контактной книге

Функциональность CRM

Неограниченное количество пользователей

Неограниченная запись разговоров 9013 9000 в текстовые сообщения

Индикатор присутствия

Настольные и программные телефоны

5 Бесплатные или местные номера

Все планы включают

Неограниченные внутренние номера

Обмен текстовыми сообщениями

Маршрутизация вызовов

Очередь

Доступен автоматический помощник

\ Статус DND

Часы работы

Веб-телефон

Конференц-вызовы

Очереди вызовов

Голосовая почта на электронную почту

Перевод вызова

Идентификатор вызывающего абонента и CNAME

Персональный номер

Пользовательские приветствия

Отчеты о производительности в социальных сетях

VIP и черные списки

Виджет для звонка по клику

Виджет обратного звонка

Свяжитесь с нами Страница

Мы не берем плату за пользователя
Перенесите свой номер бесплатно
Вы ​​можете изменить свой тарифный план в любой момент

Что такое электронная торговля? [Краткое руководство]

Электронная торговля, сокращенно от «электронной коммерции», — это процесс покупки и продажи физических или электронных товаров в Интернете.

В 2018 году электронная коммерция стала более популярной, чем когда-либо прежде. Для многих он заменил обычные магазины в качестве предпочтительного способа совершения покупок. Мобильные устройства внесли большой вклад в рост электронной торговли: по оценкам, только к концу этого года на мобильные устройства будет приходиться 70% всего трафика электронной торговли.

Социальные сети, такие как Facebook, еще больше помогли электронной коммерции завоевать популярность. Facebook сообщил о доходе от рекламы в размере 9,16 млрд долларов во втором квартале 2017 года (что на 47% больше, чем во втором квартале 2016 года), а 87% общих доходов от рекламы Facebook приходится на мобильные устройства.По мере того как сайты социальных сетей объединяются с платформами электронной коммерции, такими как Shopify, все больше людей начнут интегрировать электронную коммерцию в свои повседневные покупательские привычки.

Электронная торговля никуда не денется, и она будет только расти: согласно Digital Commerce 360, к 2022 году на электронную торговлю будет приходиться 17% всех розничных продаж.

Что такое электронная торговля?

Электронная торговля — это сокращение от «электронная коммерция» и означает любую деловую или коммерческую транзакцию, проводимую в электронном виде.Электронная коммерция наиболее известна как процесс покупки и продажи физических или электронных товаров в Интернете. Примеры включают в себя розничные онлайн-магазины, аукционные сайты, такие как eBay, торговлю товарами и услугами между корпорациями и онлайн-банкинг.

Типы электронной торговли

Существует три основных типа транзакций электронной торговли:

  • Бизнес для бизнеса (B2B), при котором один бизнес продает напрямую другому бизнесу.
  • Бизнес для потребителя (B2C), в котором бизнес продает напрямую потребителям.
  • Consumer to Consumer (C2C), в котором один потребитель продает другому через аукцион или социальные сети (хорошие примеры eBay и Craigslist, но также и торговая площадка Facebook).

Хотя онлайн-покупки являются наиболее очевидной формой электронной коммерции, онлайн-банкинг технически также считается электронной коммерцией.

Преимущества электронной торговли

Электронная коммерция выгодна для предприятий по нескольким основным направлениям: она может снизить затраты за счет ограничения расходов на владение и содержание физического магазина.Это быстрее и удобнее, чем большинство традиционных бизнес-транзакций, и оно может достигать потребителей в регионах, где географические барьеры не позволили бы расширить физические точки розничной торговли.

Инвестиции в электронную торговлю также могут увеличить доход: они позволяют предприятиям привлекать больше клиентов, чем только физические местоположения, а также имеют большой потенциал для увеличения количества покупок в магазине.

Для потребителей электронная торговля снижает расходы, предлагая больше возможностей. Например, если вы переходите в Best Buy, вы должны платить за телевизор по самой выгодной цене.В Интернете вы можете сравнить стоимость Best Buy TV с целевыми расходами на ТВ или проверить идентичные бренды телевизоров на eBay, Craigslist, Facebook Marketplace и на бесчисленном множестве других сайтов. По сути, электронная торговля позволяет вам сравнивать цены со всем миром, а не только с вашим географическим регионом, что может позволить вам выбрать лучший бренд для вашего бюджета.

По мере развития электронной коммерции важно следить за ее тенденциями. Даже если вы являетесь обычным магазином, вы все равно можете извлечь выгоду из изучения электронной коммерции, поскольку электронная коммерция является хорошим индикатором того, чего потребители ожидают и хотят от своих покупок.

30+ идей для малого бизнеса с использованием уже имеющихся навыков

Может быть, вы готовы к смене карьеры.

Может быть, вы все еще не знаете, какую карьеру делать в первую очередь.

Может быть, все, что вы действительно знаете, это то, что вы хотите вести собственный бизнес, но только что родились из идей малого бизнеса.

Несмотря на то, что год от года может показаться заманчивым взгляд на быстрорастущие отрасли, стоит также обратить внимание на свои сильные стороны.Какой у вас набор навыков? Что у тебя хорошо получается? Это может стать отличной отправной точкой для разработки лучших бизнес-идей. Сосредоточившись на том, в чем заключаются ваши навыки и чем вы любите заниматься, вы можете придумать отличные бизнес-идеи, которые действительно раскроют ваши сильные стороны.

Эти предложения должны дать вам начало.

Я пропустил ваш набор навыков? Что у тебя хорошо получается? Поделитесь со мной в комментариях или в Твиттере, и мы продолжим мозговой штурм!

Если вы мистерили г-жа Fix-It:

Ваша идеальная карьера предполагает пачкать руки или, по крайней мере, работать руками, а не сидеть в офисе?

Здесь, конечно, есть миллион возможностей; тем не менее, я исследовал несколько, чтобы вы начали.

1. Начните заниматься водопроводом, электричеством или разнорабочим.

Если вы любите возиться и решать проблемы, вам может подойти сантехник, электрик или обычный разнорабочий.

Хотя это не так просто, как начать слесарное дело, если вы ищете практическую карьеру, вы можете подумать о том, чтобы получить профессиональную степень в одной из этих областей и построить бизнес на ее основе. Я также связал наши бесплатные образцы планов ниже, в том числе план, предназначенный для открытия сантехнического бизнеса.

Для доп. Информации:

2. Начать строительный бизнес

Точно так же строительный бизнес может быть отличным местом для тех, кто любит практическую работу.

Если вы выполняете такую ​​работу для кого-то другого, может быть приятно начать свой собственный бизнес и быть первым. Если вы все еще больше любитель, вам, вероятно, потребуется пройти либо стажировку, либо торговую программу, чтобы начать работу; однако, если у вас уже есть некоторые навыки или вы работали на стройке в прошлом (или просто заинтересованы в получении образования), это может вам подойти.

Для доп. Информации:

3.Начать механический бизнес

Вы любите работать с автомобилями? Хотели бы вы этим зарабатывать на жизнь?

Может быть, вы работали над автомобилями в гараже несколько лет. Не считайте свой интерес просто хобби; это может стать отличной идеей для малого бизнеса.

Для доп. Информации:

4. Начать бизнес по шитью и ремонту

Если вам нравится шитье, вам может понравиться бизнес, специализирующийся на изменении или ремонте одежды.

Хотя вам не нужна специальная степень или подготовка, вам понадобится определенный уровень навыков, чтобы начать с этой.Однако, если вы уже хорошо умеете шить, вам может вам подойти мастерская по переделке. Это прекрасная возможность для домашнего бизнеса, и у вас будут ограниченные накладные расходы — если у вас есть швейная машина и хороший утюг, вы на полпути.

Для доп. Информации:

Если вы разбираетесь в цифрах:

5. Начать бухгалтерский бизнес

Вам нравится вести бухгалтерский учет, составлять налоги и вообще управлять деньгами? Подумайте о том, чтобы начать бухгалтерский бизнес.Сфера стратегического консультирования растет, и сейчас как никогда востребован бухгалтерский учет на оказание услуг, выходящих за рамки обычной налоговой подготовки.

В отличие от многих предложений из этого списка, для того, чтобы стать бухгалтером и открыть собственную фирму, потребуется правильное образование — как правило, вам потребуется степень бакалавра и, вероятно, также потребуется лицензия CPA.

Для доп. Информации:

6. Начать бизнес по финансовому планированию

Как и в случае с бухгалтерским бизнесом, вы захотите изучить требования для начала бизнеса по финансовому планированию.Однако, если у вас есть опыт работы в области финансов или вы хотите продолжить учебу, начало бизнеса по финансовому планированию может быть для вас правильной идеей малого бизнеса.

Для доп. Информации:

Если вы умеете мотивировать людей:

7. Начать бизнес по личным тренировкам или открыть тренажерный зал

Если вы занимаетесь фитнесом, открытие тренажерного зала или бизнес по индивидуальному обучению может стать отличной идеей для малого бизнеса. От общих фитнес-тренеров до инструкторов (например, зумба или пилатес), персональных тренировок и открытия собственного тренажерного зала — в сфере фитнеса есть множество вариантов, в зависимости от ваших интересов.В конце концов, лучшие бизнес-идеи для вас — это те, которые раскрывают ваши сильные стороны.

Имейте в виду, что, как и для многих других вариантов в этом списке, вам потребуется сертификация. NASM, ACE и ACSM — некоторые из наиболее распространенных и уважаемых сертификатов, но выбранный вами путь будет зависеть от вашей конкретной цели.

Для доп. Информации:

8. Начните бизнес коучинга по жизни

Вы успешно преодолели трудную ситуацию, несмотря ни на что, и оказались сильнее на другой стороне? Вы видите лучшее в людях и хотите помочь им полностью раскрыть свой потенциал? Если это так, вы можете подумать о создании малого бизнеса на основе лайф-коучинга.

Для доп. Информации:

Если вы сильный писатель:

9. Начните свой собственный писательский бизнес-фрилансер

Сайты

, такие как Elance и Upwork, являются отличными местами для начала написания внештатных писателей, и вы можете легко построить небольшой бизнес на основе своих навыков как внештатный писатель или, возможно, расширить его, включив других писателей (или графических дизайнеров, веб-дизайнеров и т. по дороге.

Еще одна замечательная вещь в создании небольшого писательского бизнеса-фрилансера? Вы можете адаптировать его к своим сильным сторонам.Если вы интересуетесь копирайтингом, техническим письмом или написанием статей для профессиональных публикаций, писатели всегда востребованы.

Для доп. Информации:

10. Начать бизнес по редактированию и корректуре

Точно так же услуги редактирования и корректуры всегда необходимы и могут стать отличной идеей для малого бизнеса. Вы можете начать с работы внештатным сотрудником и продолжить работу (и это удивительно — вы уже являетесь индивидуальным предпринимателем!).

Для доп. Информации:

11.Начать написание резюме и помочь бизнесу

Если вы внимательно относитесь к деталям (читайте: не позволяйте ошибкам оставаться незамеченными!), Ваши навыки могут быть использованы с пользой, помогая соискателям улучшать свои резюме.

Для доп. Информации:

Если у вас есть зеленый палец:

12. Создать садовый центр

Если вы любите садоводство, но предпочитаете делиться своим опытом, чем физически помогать другим с их личными садами, создание садового центра может быть правильной идеей для малого бизнеса.Вы можете посоветовать другим энтузиастам и научить их тому, как сделать их сады красивыми.

Для доп. Информации:

13. Начать бизнес по ландшафтному дизайну

Если, с другой стороны, или вам нравится идея практической работы, вы можете подумать о том, чтобы заняться ландшафтным дизайном или уходом за газонами. Хотя для начала вам, безусловно, понадобится набор навыков, некоторые услуги по уходу за газонами являются ультрасовременными (например, стрижка), и вы можете научиться и добавлять дополнительные услуги со временем.

Для доп. Информации:

Если вы любите заниматься творчеством:

14. Начните фотографический бизнес

Если у вас отличный глаз и вы всегда документируете особые моменты, возможно, вам стоит подумать о том, чтобы сделать карьеру на своем увлечении фотографией.

Несмотря на то, что конкуренция довольно жесткая, специализация в определенной области, такой как фотография домашних животных, свадьбы или портреты, может помочь вам выделиться.

Для доп. Информации:

Если вы внимательны к деталям:

15.Начать бизнес по ремонту автомобилей

Если брать идею «ориентированной на детали» в самом буквальном смысле, то бизнес по детализации автомобилей может быть идеей малого бизнеса, которая не только прибыльна, но и играет на ваших сильных сторонах.

Для доп. Информации:

16. Начать бизнес по уборке дома

Если вы от природы аккуратны и любите содержать в чистоте места, подумайте о том, чтобы начать бизнес по уборке дома. Начать довольно легко, не требует обучения или сертификации, а если вы ориентируетесь на детали, это действительно может сыграть на ваших сильных сторонах.

Для доп. Информации:

Если вы умеете заставлять людей чувствовать себя расслабленными и красивыми:

17. Начать бизнес массажной терапии

Хотя для того, чтобы стать массажистом, действительно требуется лицензия, открытие массажного бизнеса может стать отличной карьерой для человека, которому нравится работать с людьми и заставлять их чувствовать себя расслабленными и умиротворяющими или помогать им справляться с болью или травмами.

Для доп. Информации:

18. Открыть салон красоты или спа

Как массажисту, вам понадобится лицензия на парикмахерскую, косметолога или маникюрного мастера.Однако, если обучение кажется вам приятным, подумайте о том, чтобы открыть салон или спа-салон.

Для доп. Информации:

Если вам нравится помогать людям:

19. Создайте некоммерческую организацию

Есть бесконечное множество способов помочь другим, открыв некоммерческий бизнес. Какую проблему вы хотите решить? Начало некоммерческого бизнеса может быть полезным жизненным путем, поскольку это может позволить вам как зарабатывать деньги, так и иметь значение.

Для доп. Информации:

Если вы прирожденный учитель:

20.Начать репетиторский бизнес

Если вы знаете несколько языков, преуспели в определенном предмете в школе или хорошо объясняете концепции в легкой для понимания форме, подумайте о том, чтобы начать репетиторский бизнес. Вы можете специализироваться в определенной области, в зависимости от вашего набора навыков, таких как написание статей, языки, математика или подготовка к экзаменам — список можно продолжить.

Для доп. Информации:

21. Начните бизнес, обучая своему набору навыков

Итак, вы любите преподавать, но идея переосмыслить школьную химию вас не устраивает? Рассмотрите возможность открытия бизнеса, основанного на обучении тому, что вы любите .

Может быть, вы опытный гончар или танцор? Любите заниматься йогой и хотите стать инструктором? Какими бы ни были ваши навыки, наверняка найдутся люди, которые полюбят учителя.

Для доп. Информации:

Если вы прирожденный решатель проблем:

22. Создайте столь необходимое приложение

У вас есть решение общей проблемы или болевой точки, с которой, по вашему мнению, сталкиваются многие? Подумайте о создании приложения — это проще, чем вы думаете.

Для доп. Информации:

23. Начать консалтинговую фирму

Подобно обучению в классе, основанном на ваших навыках, вы можете захотеть оценить, в чем вы преуспеваете в настоящее время, и посмотреть, сможет ли это стать хорошим консалтинговым бизнесом.

Существует

консалтинговых фирм, охватывающих огромное количество тем, от бизнеса до информационных технологий, связей с общественностью и т. Д. Жить и дышать в социальных сетях? Начните консалтинговый бизнес в социальных сетях, помогая компаниям усилить свое присутствие в социальных сетях. Вы уловили идею.

Для доп. Информации:

Если у вас невозможная организация:

24. Начать бизнес по планированию мероприятий

Если вас воодушевляет хорошо спланированный маршрут (эй, без суждений — я с вами), возможно, вам стоит начать бизнес по планированию мероприятий.

От свадеб до вечеринок и корпоративных мероприятий, если вы можете превзойти конкурентов (которые, по общему признанию, очень актуальны), планирование мероприятий — идеальная идея для малого бизнеса для сверхорганизованных.

Для доп. Информации:

25. Начать бизнес личного помощника

Точно так же, если вы отлично справляетесь с поставленной задачей и выполняете ее эффективно и организованно, то начало бизнеса личного помощника может быть вам подходящим вариантом.

Для доп. Информации:

Если вам нравится нерабочее время, рано утром или поздно вечером:

26. Откройте бар, пивоварню или ночной клуб

Если вы непревзойденная «сова», которая любит общаться с людьми, открытие бара или клуба может идеально соответствовать вашей личности.

Независимо от того, где вы живете, ваш район, скорее всего, полон баров, поэтому обязательно проведите маркетинговое исследование. Чего не хватает вашему сообществу? В каком месте вы, , хотели бы потусоваться?

Для доп. Информации:

27. Откройте кафе, пекарню или кофейню

С другой стороны, вы мечтаете о работе, на которой ваши вечера оставались бы свободными, и любите чашку хорошего кофе и выпечку? Рассмотрите возможность открытия кофейни, кафе или пекарни.Индустрия продуктов питания и напитков, в целом, представляет собой палку о двух концах: она постоянно популярна, но при этом трудно выжить, поэтому убедитесь, что вы провели исследование рынка и подтвердили свою бизнес-идею.

Для доп. Информации:

28. Открыть ресторан

Нет сомнений в том, что в ресторанной индустрии сложно добиться успеха. Однако, если вы цените увлекательную карьеру, работает нестандартно и позволяет удовлетворить потребности вашего сообщества, открытие ресторана может быть правильным. для вас — просто будьте готовы много работать, чтобы выделиться.

Для доп. Информации:

Если вы любите заботиться о других (включая четвероногих друзей):

29. Открытие детского сада

Если у вас хорошо получается с детьми, вам повезло: присмотр за детьми всегда необходим.

У вас также есть множество вариантов; вы можете выбрать постоянную няню, организовать службу по уходу за детьми вне дома или арендовать коммерческое помещение, в зависимости от ваших целей.

Для доп. Информации:

30.Начать бизнес по уходу за собаками, интернату или уходу за домашними животными

Вы любите животных? Выгул собак был вашей любимой работой в старшей школе? Включите это в свою карьеру, начав службу по приему домашних животных, дневной присмотр за собаками или службу ухода за домашними животными.

Для доп. Информации:

31. Начать бизнес по оказанию помощи пожилым людям

Вы хотите помочь пожилым людям улучшить качество жизни? Если да, то вы могли бы начать малый бизнес, ориентированный на помощь пожилым людям.

Будь то выполнение поручений, участие в общественных мероприятиях или помощь им по дому, существует множество вариантов, и открытие бизнеса, помогающего другим, может быть очень полезным.

Для доп. Информации:

Если вы заинтересованы в использовании новых тенденций в бизнесе

32. Рассмотрите возможность открытия бизнеса в развивающейся отрасли

Если вам нравится быть на передовой, подумайте об открытии бизнеса в новой, развивающейся отрасли.Это потенциально трудный путь; в конце концов, прецедентов меньше, и дороги к успеху немощеные, но во многих отношениях это можно считать профи.

Рассмотрите возможность открытия бизнеса в одной из этих развивающихся отраслей:

Следующие шаги

Если теперь у вас есть идея для бизнеса, который вы хотите начать, пора подумать, что делать дальше.

Мы рекомендуем ознакомиться с галереей примеров бизнес-планов Bplans, которые могут стать отличным источником вдохновения.Говоря о бизнес-планировании, вам может понадобиться написать официальный бизнес-план — вот наше руководство о том, как его написать.

Если вы просто хотите проверить свою идею для начала, подумайте о создании бережливого плана с помощью нашего шаблона бережливого планирования — это быстрее и проще, чем формальный бизнес-план, и это отличное место для начала.

Также ознакомьтесь с нашим Контрольным списком для проверки идей — он поможет вам проверить свою бизнес-идею, чтобы убедиться, что она хорошо продумана и может быть успешной. Наконец, эта тактика поможет вам подтвердить свою идею (и выяснить, будут ли люди за нее платить!), А также определить, действительно ли вы хотите начать свой бизнес.

Ресурсы:

Бриана — специалист по контенту и цифровому маркетингу, редактор и писатель. Ей нравится обсуждать бизнес, маркетинг и социальные сети, и она большая поклонница оксфордской запятой.Бри — жительница Портленда, штат Орегон, и ее нечасто можно найти в Твиттере.

Пять этапов роста малого бизнеса

Систематическая классификация проблем и моделей роста малого бизнеса, полезная для предпринимателей, на первый взгляд кажется безнадежной задачей. Малые предприятия сильно различаются по размеру и возможностям роста.Для них характерны независимость действий, разные организационные структуры и разные стили управления.

Однако при более внимательном рассмотрении становится очевидно, что они сталкиваются с общими проблемами, возникающими на аналогичных этапах их развития. Эти точки сходства могут быть организованы в структуру, которая расширяет наше понимание природы, характеристик и проблем бизнеса, начиная от химчистки на углу с двумя или тремя сотрудниками с минимальной заработной платой до компьютерного программного обеспечения стоимостью 20 миллионов долларов в год. компания переживает 40% годовой рост.

Владельцам и менеджерам малых предприятий такое понимание может помочь в оценке текущих проблем; например, необходимость обновления существующей компьютерной системы или найма и обучения менеджеров второго уровня для поддержания запланированного роста.

Это может помочь предвидеть ключевые требования в различных точках — например, чрезмерное выделение времени для владельцев в период запуска и необходимость делегирования полномочий и изменения их управленческих ролей, когда компании становятся крупнее и сложнее.

Структура также обеспечивает основу для оценки воздействия существующих и предлагаемых государственных постановлений и политик на чей-то бизнес. В качестве примера можно привести исключение дивидендов от двойного налогообложения, что могло бы оказаться большим подспорьем для прибыльного, зрелого и стабильного бизнеса, такого как похоронное бюро, но никак не помочь новому, быстрорастущему высокотехнологичному предприятию.

Наконец, система помогает бухгалтерам и консультантам диагностировать проблемы и находить решения для небольших предприятий.Проблемы 6-месячного бизнеса с 20 сотрудниками редко решаются советами производственной компании с 30-летней историей и 100 сотрудниками. Для первых первостепенное значение имеет планирование денежных потоков; для последних наиболее важны стратегическое планирование и составление бюджета для достижения координации и оперативного контроля.

Разработка структуры малого бизнеса

Различные исследователи на протяжении многих лет разработали модели для изучения бизнеса (см. Приложение 1). Каждый использует размер бизнеса как одно измерение, а зрелость компании или стадию роста как второе измерение.Несмотря на то, что эти структуры полезны во многих отношениях, они не подходят для малого бизнеса как минимум по трем причинам.

Приложение 1 Этапы роста

Во-первых, они предполагают, что компания должна вырасти и пройти все стадии развития или умереть в попытке. Во-вторых, модели не отражают важные ранние этапы зарождения и роста компании. В-третьих, эти рамки характеризуют размер компании в основном с точки зрения годовых продаж (хотя некоторые упоминают количество сотрудников) и игнорируют другие факторы, такие как добавленная стоимость, количество местоположений, сложность продуктовой линейки и скорость изменения продуктов или технологий производства.

Для разработки структуры, относящейся к малому и растущему бизнесу, мы использовали комбинацию опыта, поиска литературы и эмпирических исследований. (См. Вторую вставку.) Структура, которая возникла в результате этих усилий, выделяет пять этапов развития, показанных на Приложении 2. Каждый этап характеризуется индексом размера, разнообразия и сложности и описывается пятью факторами управления: стиль управления, организационный структура, масштабы формальных систем, основные стратегические цели и участие владельца в бизнесе.Мы изображаем каждый этап на Приложении 3 и описываем каждый этап в этой статье.

Приложение 2 стадии роста

Приложение 3: характеристики малого бизнеса на каждой стадии развития

Этап I: Существование

На этом этапе основными проблемами бизнеса являются привлечение клиентов и поставка продукта или услуги, на которую заключен контракт. Среди ключевых вопросов можно выделить следующие:

Можем ли мы получить достаточно клиентов, доставлять нашу продукцию и предоставлять услуги достаточно хорошо, чтобы стать жизнеспособным бизнесом?

Можем ли мы перейти от одного ключевого клиента или пилотного производственного процесса к гораздо более широкой базе продаж?

Достаточно ли у нас денег, чтобы покрыть значительную потребность в денежных средствах на этом этапе запуска?

Организация простая — все делает собственник и непосредственно курирует подчиненных, которые должны быть не ниже среднего уровня подготовки.Системы и формальное планирование минимальны или отсутствуют. Стратегия компании — просто выжить. Владелец — это предприятие, которое выполняет все важные задачи и является основным поставщиком энергии, направления и, вместе с родственниками и друзьями, капитала.

Компании, находящиеся на стадии существования, варьируются от недавно открывшихся ресторанов и розничных магазинов до высокотехнологичных производителей, которым еще предстоит стабилизировать производство или качество продукции. Многие такие компании никогда не получают достаточного одобрения со стороны потребителей или возможностей продукта, чтобы стать жизнеспособными.В этих случаях владельцы закрывают бизнес, когда стартовый капитал иссякает, и, если им повезет, продают бизнес за его стоимость активов. (См. Конечную точку 1 на Приложении 4). В некоторых случаях владельцы не могут принять требования, предъявляемые бизнесом к их времени, финансам и энергии, и уходят. Те компании, которые остаются в бизнесе, становятся предприятиями стадии II.

Приложение 4 Эволюция малых компаний

Этап II: Выживание

Достигнув этой стадии, предприятие продемонстрировало, что оно является работоспособным субъектом хозяйствования.У него достаточно клиентов, и он в достаточной степени удовлетворяет их своими продуктами или услугами, чтобы удержать их. Таким образом, основная проблема переходит от простого существования к взаимосвязи между доходами и расходами. Основные выпуски следующие:

  • Сможем ли мы в краткосрочной перспективе заработать достаточно денег, чтобы окупиться и покрыть расходы на ремонт или замену наших основных фондов по мере их износа?
  • Сможем ли мы, как минимум, генерировать достаточный денежный поток, чтобы оставаться в бизнесе и финансировать рост до достаточно большого размера, учитывая нашу отрасль и рыночную нишу, чтобы получить экономическую отдачу от наших активов и рабочей силы?

Организация по-прежнему проста.В компании может быть ограниченное количество сотрудников под руководством менеджера по продажам или главного мастера. Ни один из них не принимает важные решения самостоятельно, а выполняет довольно четко определенные приказы собственника.

Разработка систем минимальна. Формальное планирование — это в лучшем случае прогнозирование денежных средств. Основная цель по-прежнему — выживание, а собственник по-прежнему остается синонимом бизнеса.

На стадии выживания предприятие может вырасти в размере и прибыльности и перейти на стадию III.Или он может, как и многие компании, оставаться на стадии выживания в течение некоторого времени, получая предельную отдачу от вложенного времени и капитала (конечная точка 2 на Приложении 4), и в конечном итоге выйти из бизнеса, когда владелец сдается или уходит на пенсию. К этой категории относятся «семейные» магазины, а также производственные предприятия, которые не могут продать свой продукт или процесс в соответствии с планом. Некоторые из этих маргинальных предприятий достигли достаточной экономической жизнеспособности, чтобы в конечном итоге быть проданными, обычно с небольшими потерями. Или они могут полностью выйти из строя и исчезнуть из поля зрения.

Этап III: Успех

На данном этапе собственники должны решить, использовать ли достижения компании и расширять или поддерживать стабильность и прибыльность компании, обеспечивая основу для альтернативной деятельности собственников. Таким образом, ключевой вопрос заключается в том, использовать ли компанию в качестве платформы для роста — компанию подэтапа III-G — или как средство поддержки владельцев, когда они полностью или частично выходят из компании, превращая ее в подэтап III-D. Компания. (См. Иллюстрацию 3.) За размежеванием может стоять желание открыть новые предприятия, баллотироваться на политическую должность или просто заниматься хобби и другими внешними интересами, сохраняя при этом бизнес более или менее в статус-кво.

Подэтап III-D.

На подэтапе «Успех-Отказ от участия» компания достигла истинного экономического благополучия, имеет достаточный размер и степень проникновения на рынок, чтобы обеспечить экономический успех, и получает среднюю или выше средней прибыли. Компания может оставаться на этой стадии неопределенно долго, при условии, что изменение окружающей среды не разрушит ее рыночную нишу или неэффективное управление снизит ее конкурентоспособность.

В организационном отношении компания выросла настолько, что во многих случаях требуется, чтобы функциональные менеджеры брали на себя определенные обязанности, выполняемые владельцем.Менеджеры должны быть компетентными, но не самого высокого уровня, поскольку их потенциал роста ограничен корпоративными целями. Денежных средств много, и главная забота состоит в том, чтобы избежать утечки денежных средств в периоды процветания в ущерб способности компании выдерживать неизбежные тяжелые времена.

Кроме того, на борт приходят первые профессиональные сотрудники, обычно диспетчер в офисе и, возможно, планировщик производства на заводе. Существуют основные финансовые, маркетинговые и производственные системы.Планирование в форме операционных бюджетов поддерживает функциональное делегирование. Владелец и, в меньшей степени, менеджеры компании должны следить за стратегией, по сути, для поддержания статус-кво.

По мере развития бизнеса он и владелец все больше отдаляются друг от друга, в какой-то степени из-за деятельности владельца в другом месте, а в какой-то из-за присутствия других менеджеров. Многие компании в течение долгого времени остаются на подэтапе Успех-Отказ от участия. Продуктовая рыночная ниша некоторых не позволяет расти; Так обстоит дело со многими предприятиями сферы услуг в малых или средних, медленно растущих сообществах, а также с владельцами франшизы с ограниченными территориями.

Фактически этот маршрут выбирают другие владельцы; если компания сможет и дальше адаптироваться к изменениям окружающей среды, она может продолжать работать как есть, быть продана или объединена с прибылью или впоследствии будет стимулирована к росту (конечная точка 3 на Приложении 4). Для держателей франшиз этот последний вариант потребует покупки других франшиз.

Если компания не сможет адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам, как это было со многими автомобильными дилерами в конце 1970-х и начале 1980-х годов, она либо свернет, либо вернется к чуть выживающей компании (конечная точка 4 на Приложении 4).

Подэтап III-G.

На подэтапе «Успех-рост» владелец консолидирует компанию и направляет ресурсы для роста. Владелец берет денежные средства и установленную заемную способность компании и рискует всем этим для финансирования роста.

Среди важных задач — обеспечение того, чтобы основной бизнес оставался прибыльным, чтобы он не опережал источник денежных средств, и воспитывать менеджеров для удовлетворения потребностей растущего бизнеса. Эта вторая задача требует, чтобы менеджеры по найму смотрели на будущее компании, а не на ее текущее состояние.

Системы

также следует устанавливать с учетом будущих потребностей. Оперативное планирование, как и на подэтапе III-D, имеет форму бюджетов, но стратегическое планирование обширно и глубоко вовлекает владельца. Таким образом, владелец гораздо более активен на всех этапах деятельности компании, чем на этапе разъединения на этом этапе.

В случае успеха компания III-G переходит к этапу IV. Действительно, III-G часто является первой попыткой роста до принятия стратегии роста.Если компания III-G потерпит неудачу, причины могут быть обнаружены вовремя, чтобы компания перешла на III-D. В противном случае, переход на стадию выживания может быть возможен до банкротства или продажи в случае бедствия.

Этап IV: взлет

На этом этапе ключевые проблемы заключаются в том, как быстро расти и как финансировать этот рост. Таким образом, наиболее важные вопросы относятся к следующим областям:

Делегация.

Может ли владелец делегировать ответственность другим для повышения эффективности управления быстрорастущим и усложняющимся предприятием? Кроме того, будет ли действие истинным делегированием с контролем производительности и готовностью видеть сделанные ошибки, или это будет отречение, как это часто бывает?

Наличные.

Достаточно ли будет для удовлетворения высоких требований, которые приносит рост (часто требующих готовности со стороны владельца терпеть высокое соотношение заемного капитала и капитала), и денежного потока, который не будет сокращен из-за неадекватного контроля над расходами или необдуманных инвестиций, вызванных нетерпение хозяина?

Организация децентрализована и, по крайней мере частично, разделена на подразделения — обычно либо в сфере продаж, либо в сфере производства. Ключевые менеджеры должны быть очень компетентными, чтобы справляться с растущей и сложной бизнес-средой.Системы, обремененные ростом, становятся все более изощренными и обширными. И оперативное и стратегическое планирование выполняются и вовлекают конкретных менеджеров. Владелец и бизнес стали достаточно отдельными, но в компании по-прежнему доминируют как присутствие собственника, так и контроль над акциями.

Это поворотный период в жизни компании. Если владелец решит задачи растущей компании, как в финансовом, так и в управленческом плане, она может превратиться в крупный бизнес.В противном случае его обычно можно продать — с прибылью — при условии, что владелец достаточно быстро осознает свои ограничения. Слишком часто те, кто довели бизнес до стадии успеха, терпят неудачу на стадии IV либо потому, что пытаются слишком быстро расти и у них заканчиваются деньги (владелец становится жертвой синдрома всемогущества), либо не могут достаточно эффективно делегировать полномочия для заставить компанию работать (синдром всеведения).

Конечно, компания может пройти эту стадию быстрого роста без первоначального руководства.Часто предпринимателя, который основал компанию и довел ее до стадии успеха, добровольно или невольно заменяют инвесторы или кредиторы компании.

Если компании не удастся добиться успеха, она, возможно, сумеет сократить и продолжить работу в качестве успешной и солидной компании в состоянии равновесия (конечная точка 7 на Приложении 4). Или он может вернуться к Стадии III (конечная точка 6), или, если проблемы слишком обширны, он может полностью вернуться к Стадии выживания (конечная точка 5) или даже потерпеть неудачу.(Высокие процентные ставки и неравномерность экономических условий сделали две последние возможности слишком реальными в начале 1980-х годов.)

Этап V: зрелость ресурсов

Наибольшие заботы компании, вступающей на этот этап, заключаются, во-первых, в консолидации и контроле финансовой прибыли, полученной в результате быстрого роста, и, во-вторых, в сохранении преимуществ небольшого размера, включая гибкость реагирования и предпринимательский дух. Корпорация должна наращивать управленческий состав достаточно быстро, чтобы устранить неэффективность, которую может вызвать рост, и повысить профессионализм компании за счет использования таких инструментов, как бюджеты, стратегическое планирование, управление по целям и системы стандартных затрат — и сделать это, не подавляя ее предпринимательских качеств.

Компания, находящаяся на этапе V, имеет персонал и финансовые ресурсы для участия в подробном операционном и стратегическом планировании. Управление децентрализовано, укомплектовано адекватным персоналом и имеет опыт. А системы обширны и хорошо развиты. Владелец и бизнес совершенно разделены как в финансовом, так и в операционном плане.

Компания прибыла. Его преимущества заключаются в размере, финансовых ресурсах и управленческом таланте. Если он сможет сохранить свой предпринимательский дух, он станет грозной силой на рынке.В противном случае он может перейти в своего рода шестую стадию: окостенение.

Ossification характеризуется отсутствием инновационных решений и избеганием рисков. Похоже, что это наиболее распространено в крупных корпорациях, чья значительная доля на рынке, покупательная способность и финансовые ресурсы поддерживают их жизнеспособность до тех пор, пока не произойдет серьезное изменение в окружающей среде. К сожалению для этих предприятий, обычно их быстрорастущие конкуренты первыми замечают экологические изменения.

Ключевые факторы управления

Несколько факторов, значение которых меняется по мере роста и развития бизнеса, играют важную роль в определении окончательного успеха или неудачи.

В ходе исследования мы выявили восемь таких факторов, четыре из которых относятся к предприятию, а четыре — к владельцу. Четыре, которые относятся к компании, следующие:

1. Финансовые ресурсы, включая денежные средства и заемные средства.

2. Кадровые ресурсы, относящиеся к количеству, глубине и качеству людей, особенно на уровне руководства и персонала.

3. Системные ресурсы с точки зрения степени сложности как информационных систем, так и систем планирования и управления.

4. Деловые ресурсы, включая отношения с клиентами, долю на рынке, отношения с поставщиками, производственные и сбытовые процессы, технологии и репутацию, все это дает компании позицию в своей отрасли и на рынке.

Четыре фактора, относящиеся к собственнику, следующие:

1. Цели собственника для себя и для бизнеса.

2. Операционные способности владельца в выполнении важных задач, таких как маркетинг, изобретение, производство и управление распределением.

3. Управленческие способности и желание собственника делегировать ответственность и управлять деятельностью других.

4. Стратегические способности владельца смотреть за рамки настоящего и согласовывать сильные и слабые стороны компании со своими целями.

По мере того, как бизнес переходит от одной стадии к другой, важность факторов меняется. Мы можем рассматривать факторы как чередующиеся между тремя уровнями важности: во-первых, ключевые переменные, которые абсолютно необходимы для успеха и должны получить высокий приоритет; во-вторых, факторы, которые явно необходимы для успеха предприятия и требуют определенного внимания; и, в-третьих, факторы, не имеющие непосредственного отношения к высшему руководству.Если мы классифицируем каждый из восьми факторов, перечисленных ранее, в зависимости от его важности на каждом этапе развития компании, мы получим четкую картину меняющихся требований руководства. (См. Приложение 5.)

Приложение 5 Факторы управления и этапы

Различные требования

Меняющийся характер управленческих проблем становится очевидным, если изучить Приложение 5. На ранних стадиях способность владельца выполнять свою работу дает жизнь бизнесу. Малый бизнес основан на талантах владельца: способности продавать, производить, изобретать и т. Д.Таким образом, этот фактор имеет первостепенное значение. Однако способность владельца делегировать полномочия находится в нижней части шкалы, поскольку сотрудников, которым можно было бы делегировать, очень мало, если вообще вообще есть.

По мере роста компании другие люди занимаются продажами, производством или проектированием, и они сначала поддерживают, а затем даже вытесняют навыки владельца, тем самым снижая важность этого фактора. В то же время владелец должен тратить меньше времени на выполнение и больше на управление. Он или она должны увеличить объем работы, выполняемой через других людей, что означает делегирование полномочий.Неспособность многих учредителей отказаться от дел и начать управлять и делегировать полномочия объясняет упадок многих предприятий на подэтапах III-G и IV.

Владелец, обдумывающий стратегию роста, должен понимать изменения в личной деятельности, которые влечет за собой такое решение, и изучать управленческие потребности, изображенные в Приложении 5. Точно так же предприниматель, намеревающийся начать свой бизнес, должен осознавать необходимость заниматься всеми продажами, производством или проектированием. с самого начала, наряду с управлением денежными средствами и планированием развития бизнеса — требования, требующие много энергии и приверженности.

Важность денежных изменений при изменении бизнеса. Это чрезвычайно важный ресурс на начальном этапе, которым легко управлять на стадии успеха, и он снова станет главной проблемой, если организация начнет расти. По мере замедления роста в конце этапа IV или на этапе V денежные средства снова становятся управляемым фактором. Компании, находящиеся на этапе III, должны осознавать финансовые потребности и риски, связанные с переходом на этап IV.

Вопросы людей, планирования и систем постепенно приобретают все большее значение по мере того, как компания переходит от медленного начального роста (подэтап III-G) к быстрому росту (стадия IV).Эти ресурсы должны быть приобретены заранее до стадии роста, чтобы они были на месте, когда это необходимо. Согласование деловых и личных целей имеет решающее значение на стадии существования, потому что владелец должен признать и примириться с тяжелыми финансовыми и временными требованиями нового бизнеса и примириться с ними. Некоторые считают, что эти требования больше, чем они могут справиться. Однако на стадии выживания владелец достиг необходимого примирения, и выживание имеет первостепенное значение; Таким образом, согласование целей не имеет значения на Этапе II.

Второй серьезный период для достижения целей происходит на стадии успеха. Желает ли владелец посвятить свое время и рискнуть накопленным капиталом бизнеса, чтобы расти, или вместо этого предпочитает наслаждаться некоторыми преимуществами успеха? Слишком часто владелец хочет и того, и другого, но быстрое расширение бизнеса при планировании нового дома на Мауи для длительного отпуска сопряжено со значительным риском. Чтобы принять реалистичное решение о том, в каком направлении двигаться, владелец должен учитывать личные и деловые потребности различных стратегий и оценивать свои управленческие способности для решения этих задач.

Наконец, бизнес-ресурсы — это залог успеха; они включают наращивание доли рынка, отношения с клиентами, надежные источники поставщиков и технологическую базу и очень важны на ранних этапах. На более поздних этапах легче компенсировать потерю крупного клиента, поставщика или технического источника. Таким образом, показано, что относительная важность этого фактора снижается.

Меняющаяся роль факторов ясно показывает необходимость гибкости собственника.Чрезмерная озабоченность наличными деньгами очень важна на одних этапах и менее важна на других. Задержка налоговых платежей практически любой ценой имеет первостепенное значение на этапах I и II, но может серьезно исказить данные бухгалтерского учета и использовать время руководства в периоды успеха и роста. «Делать» в сравнении с «делегированием» также требует гибкого управления. Сохранение старых стратегий и старых способов плохо служит компании, которая вступает в стадию роста и может даже оказаться фатальной.

Как избежать проблем в будущем

Даже беглый взгляд на Таблицу 5 показывает, какие требования предъявляет этап взлета к предприятию.Почти все факторы, кроме «способности владельца», имеют решающее значение. Это этап действия и потенциально большие награды. Глядя на этот экспонат, владельцы, которые хотят такого роста, должны спросить себя:

Обладаю ли я качественными и разнообразными людьми, необходимыми для управления растущей компанией?

Есть ли у меня сейчас или скоро появятся системы для удовлетворения потребностей более крупной и диверсифицированной компании?

Имею ли я склонность и способность делегировать принятие решений своим менеджерам?

Достаточно ли у меня наличных денег и возможностей заимствования, а также склонности рисковать всем ради быстрого роста?

Точно так же потенциальный предприниматель может видеть, что для начала бизнеса требуется способность делать что-то очень хорошо (или хорошая рыночная идея), высокая энергия и благоприятный прогноз денежных потоков (или большая сумма наличных денег).Они менее важны на этапе V, когда приоритет отдается хорошо развитым навыкам управления людьми, хорошим информационным системам и бюджетному контролю. Возможно, поэтому некоторым опытным людям из крупных компаний не удается добиться успеха в качестве предпринимателей или менеджеров в небольших компаниях. Они привыкли делегировать полномочия и недостаточно хороши в этом.

Применение модели

Эту схему можно использовать для оценки любых ситуаций малого бизнеса, даже тех, которые на первый взгляд кажутся исключениями.Возьмем, к примеру, франшизу. Эти предприятия начинают стадию существования с рядом отличий от большинства начальных ситуаций. Часто они имеют следующие преимущества:

Маркетинговый план, разработанный на основе обширных исследований.

Наличие сложных информационных и управляющих систем.

Операционные процедуры, которые стандартизированы и очень хорошо разработаны.

Продвижение и другая поддержка стартапов, например идентификация бренда.

Они также требуют относительно высокого стартового капитала.

Если франчайзер провел тщательный анализ рынка и имеет прочный дифференцированный продукт, новое предприятие может быстро пройти стадии существования и выживания, на которых основано множество новых предприятий, и перейти к ранним этапам успеха. Затраты франчайзи на эти начальные преимущества обычно следующие:

Ограниченный рост из-за территориальных ограничений.

Сильная зависимость от франчайзера для сохранения экономического здоровья.

Вероятность неудачи в будущем, когда организация перейдет на стадию III без опыта созревания на стадиях I и II.

Один из способов развития франчайзинга — приобретение нескольких единиц или территорий. Управление несколькими из них, конечно, требует другого набора навыков, чем управление одним, и именно здесь отсутствие опыта выживания может стать разрушительным.

Еще одно кажущееся исключение — высокотехнологичные стартапы. Это очень заметные компании — например, компании по производству компьютерного программного обеспечения, предприятия генной инженерии или компании, занимающиеся разработкой лазеров, — которые вызывают большой интерес со стороны инвестиционного сообщества.Предприниматели и инвесторы, которые их открывают, часто рассчитывают, что они вырастут довольно быстро, а затем станут публичными или будут проданы другим корпорациям. Эта стратегия требует от них приобретения постоянного источника внешнего капитала практически с самого начала. Поставщики этих денежных средств, обычно венчурные капиталисты, могут принести в организацию системы планирования и управления компанией Этапа III или Этапа IV вместе с внешним советом директоров для наблюдения за инвестициями.

Предоставляемые ресурсы позволяют этой организации пройти этап I, пройти этап II, пока продукт не поступит на рынок, и достичь этапа III.На этом этапе запланированная стратегия роста часто выходит за рамки управленческих возможностей владельца-учредителя, и внешние интересы капитала могут потребовать смены руководства. В таких случаях компания быстро переходит на стадию IV, и, в зависимости от компетенции специалистов по разработке, маркетингу и производству, компания добивается большого успеха или терпит неудачу. Проблемы, с которыми сталкиваются как франчайзинговые компании, так и высокотехнологичные компании, проистекают из несоответствия навыков решения проблем основателей и требований, которые предъявляет к компании «форсированная эволюция».

Помимо крайних примеров франчайзинговых и высокотехнологичных компаний, мы обнаружили, что хотя ряд других компаний, казалось, находились на определенной стадии развития, при более внимательном рассмотрении они фактически находились на одной стадии в отношении определенного фактора и на другом этапе по отношению к остальным. Например, одна компания имела изобилие денежных средств в период контролируемого роста (подэтап III-G) и была готова ускорить свое расширение, в то время как в то же время владелец пытался контролировать всех (стадии I или II).В другом случае владелец планировал баллотироваться на пост мэра города (подэтап III-D), но был нетерпелив по поводу медленного роста компании (подэтап III-G).

Хотя редко бывает более чем на одну ступень впереди или позади компании в целом, дисбаланс факторов может создать серьезные проблемы для предпринимателя. Действительно, одна из основных проблем в небольшой компании заключается в том, что как проблемы, с которыми они сталкиваются, так и навыки, необходимые для их решения, меняются по мере роста компании. Таким образом, владельцы должны предвидеть факторы и управлять ими по мере того, как они становятся важными для компании.

Стадия развития компании определяет управленческие факторы, которые необходимо учитывать. Его планы помогают определить, с какими факторами в конечном итоге придется столкнуться. Знание стадии его развития и планов на будущее позволяет менеджерам, консультантам и инвесторам делать более осознанный выбор и подготовить себя и свои компании к будущим вызовам. Хотя каждое предприятие во многом уникально, все они сталкиваются с одинаковыми проблемами и подвержены большим изменениям. Возможно, поэтому быть владельцем так весело и сложно.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за май 1983 года.

25 лучших примеров веб-сайтов для малого бизнеса, которые вас вдохновят

Вы думаете о создании или улучшении веб-сайта для малого бизнеса? Хорошая идея!

В 2021 году веб-сайты станут важным аспектом бизнеса, независимо от того, в какой отрасли вы работаете. И если вы хотите произвести неизгладимое впечатление, вам необходимо создать уникальный веб-сайт.

Как?

В этой статье мы выбрали 25 лучших примеров веб-сайтов для малого бизнеса, которые помогут направить и вдохновить ваши усилия.Затем мы ответим на несколько распространенных вопросов о веб-сайтах малого бизнеса.

А теперь перейдем к делу.

Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

25 лучших примеров веб-сайтов для малого бизнеса

Вот 25 лучших примеров веб-сайтов для малого бизнеса, которые помогут вдохновить ваши усилия — все они созданы с помощью Shopify.

  1. Мужская мода: Velasca
  2. Детские товары: Milk
  3. Солнцезащитные очки: Shwood Eyewear
  4. Женская мода: Newton Supply Co.
  5. Спортивная одежда: Rhone
  6. Обувь: Allbirds
  7. Уличная экипировка: Madsen
  8. Ювелирные изделия: Blu
  9. Аксессуары: Super Team Deluxe
  10. Косметика: MFMG Cosmetics
  11. Стиль жизни: LEIF
  12. Бутик: La La Land
  13. Дизайнерские товары: Studio Neat
  14. Товары для путешествий: Minaal
  15. Цифровые товары: Modern Market
  16. Мебель: Мебель Wrightwood
  17. Мебель: Brosa
  18. Домашний декор: Ivory & Deene
  19. Технология: Ratio Coffee
  20. Пищевые продукты: I Love Mole
  21. Питание: Press London
  22. Art: Tattly
  23. Уникальные продукты: Pop Chart
  24. Товары для домашних животных: Зи.Собака
  25. Свадьбы: шелк и ива

Давайте внимательнее рассмотрим каждый из этих примеров дизайна веб-сайтов для малого бизнеса.

1. Мужская мода: Velasca

Velasca продает итальянскую кожаную обувь и аксессуары ручной работы. Его веб-сайт чистый и простой, он демонстрирует характерную итальянскую атмосферу бренда. Обратите внимание на тщательно подобранные шрифты и качественные изображения. Также в меню есть нарисованные от руки иллюстрации для каждой ссылки. Эти изображения помогают понять, к какой обуви или аксессуарам ведет ссылка.

2. Детские товары: Millk

Millk — австралийский бренд одежды для младенцев и детей. Как и одежда бренда, на сайте представлены мягкие и приглушенные цвета. Также есть множество изображений, подчеркивающих материалы и дизайн продукта. Меню простое и доступное из любого места на сайте. Кроме того, в этом примере веб-сайта для малого бизнеса используется адаптивный дизайн для мобильных устройств.

3. Солнцезащитные очки: Shwood Eyewear

Shwood Eyewear разрабатывает и продает деревянные солнцезащитные очки.Этот макет веб-сайта для малого бизнеса предназначен для демонстрации активного образа жизни бренда. Сайт простой, но есть множество качественных видеоклипов и изображений их продукции.

4. Женская мода: Newton Supply Co.

Newton Supply Co. разрабатывает и изготавливает красивые вощеные сумки и сумки в США. Этот макет веб-сайта для малого бизнеса прост и понятен. В нем также очень хорошо используется история компании. Глаза посетителей привлекают фотографии уникальных продуктов, подписанные простым шрифтом с засечками.

5. Спортивная одежда: Rhone

Rhone производит инновационную высокотехнологичную спортивную одежду и одежду для мужчин, ведущих активный образ жизни. На веб-сайте используются жирные шрифты и однотонные цвета, чтобы акцентировать внимание на товарах. Он содержит множество высококачественных изображений и призывов к действию, таких как «Купите сейчас» и «Выберите размер».

6. Обувь: Allbirds

Allbirds — это обувная компания, которая ставит на первое место экологичность и натуральные материалы.Этот пример веб-сайта для малого бизнеса минимален и изящен, и он переполнен потрясающими изображениями продуктов. Обширное раскрывающееся меню упрощает навигацию. Кроме того, страницы продуктов демонстрируют особенности и преимущества каждого продукта.

7. Наружное оборудование: Madsen

Madsen производит и продает уникальные ковшовые велосипеды для всей семьи. Бренд — это комфорт и веселье, и веб-сайт отражает эти ценности. В нем используются яркие смелые цвета, чтобы создать ощущение игривости.На сайте также есть множество обучающих видео, которые помогут покупателям максимально эффективно использовать свои покупки.

8. Ювелирные изделия: Bluboho

Bluboho — это ювелирный интернет-магазин. Этот пример веб-сайта для малого бизнеса сочетает сильный брендинг с практической функциональностью. Фотографии потрясающие и прекрасно демонстрируют красивый дизайн. Когда посетители прокручивают главную страницу вниз, им предлагается подписаться на список рассылки Bluboho. Страницы продуктов содержат множество изображений и деталей.Плюс сайт оптимизирован для мобильных устройств.

9. Аксессуары: Super Team Deluxe

Super Team Deluxe продает наклейки, значки, шляпы и аксессуары, вдохновленные поп-культурой Интернета. В этом примере веб-сайта для малого бизнеса используются смелые цвета и причудливые шрифты, чтобы проиллюстрировать характер бренда. Кроме того, при каждом перемещении мыши появляются красочные анимации. Обязательно ознакомьтесь с «Стеной смирения» внизу главной страницы, чтобы увидеть, как этот бренд выставляет свои напоказ.

10. Косметика: MFMG Cosmetics

MFMG Cosmetics — это макияж для девочек-меланинов. Эта компания пытается сделать косметический мир более инклюзивным, создавая линейку косметических продуктов для более темных тонов кожи. Сайт прост и оптимизирован для мобильных устройств. Он использует цвета своей продукции в сочетании с минималистичными шрифтами. Обратите внимание на баннер с призывом к действию, предлагающий код скидки 10% для посетителей, подписавшихся на список рассылки.

11.Образ жизни: LEIF

LEIF — это бренд стиля жизни, продающий «красивые вещи для повседневной жизни». Бренд продает через свой веб-сайт и физический магазин в Бруклине, Нью-Йорк. На сайте представлены приглушенные цветовые схемы с яркими изображениями товаров. В магазине продается ряд продуктов в разных категориях, а для упрощения навигации создано простое раскрывающееся меню.

12. Магазин: La La Land

La La Land — это интернет-магазин товаров, созданных командой художников.Сайт демонстрирует индивидуальность бренда с розовыми и зелеными акцентами. Тем не менее, у него также есть белый фон, который подчеркивает смелые, красочные дизайны продуктов. Раскрывающееся меню четкое, слова написаны заглавными буквами без засечек.

13. Дизайнерские продукты: Studio Neat

Studio Neat разрабатывает простые минималистичные продукты для решения типичных проблем. Этот пример веб-сайта для малого бизнеса аккуратный и удобный. Он размещает продукты на переднем плане.Кроме того, веб-сайт отлично выделяет основателей и их историю внизу главной страницы.

14. Товары для путешествий: Minaal

Minaal создает инновационный багаж для путешественников. Веб-сайт изящный и точный, как и продукция бренда. Minaal эффективно использует социальное доказательство, выделяя известные веб-сайты, на которых представлены ее продукты. Кроме того, клиенты могут приобретать товары на сайте в нескольких валютах. Здесь также есть сообщество и блог участника.

15. Цифровые продукты: современный рынок

Modern Market предлагает широкий выбор цифровых продуктов и онлайн-курсов. К ним относятся юридические формы, шаблоны Lightroom и онлайн-классы фотографии. Дизайн веб-сайта излучает стиль и позитив, с качественными фотографиями и мягкой бежевой цветовой гаммой.

16. Мебель: Wrightwood Furniture

Wrightwood Furniture — это магазин в Чикаго, который в настоящее время получает более 12% доходов от своего веб-сайта Shopify.На главной странице сайта есть потрясающее изображение мебельного магазина. Меню простое и включает изображения, которые помогают пользователям ориентироваться. На сайте также есть удобный поисковый фильтр.

17. Мебель: Brosa

Brosa продает мебель и товары для дома. Цвета на сайте светлые и приглушенные, и на сайте хорошо используются высококачественные фотографии. Меню обширное, а на верхней панели есть важные ссылки, такие как «Контакты и часто задаваемые вопросы», «Позвоните нам» и «Covid-19.”

18. Домашний декор: Ivory & Deene

Ivory & Deene — магазин домашнего декора из Австралии. Этот пример веб-сайта для малого бизнеса продвигает люксовый бренд с элегантной цветовой палитрой и тонкими анимированными элементами. Кроме того, меню и фильтры поиска упрощают навигацию.

19. Технология: Ratio Coffee

Ratio Coffee продает высокотехнологичные кофемашины в своем магазине Shopify. Бренд четко осознает психологию цвета — черная, белая и серая цветовая палитра часто используется технологическими компаниями, чтобы подчеркнуть баланс и точность.На сайте также есть видео высокой четкости о продукции компании.

20. Пищевые продукты: I Love Mole

В магазине I Love Mole продаются вкусные продукты, которые часто используются в мексиканской кухне. На веб-сайте используется белый фон, чтобы привлечь внимание посетителей к красочным товарам. Он также олицетворяет яркость своей продукции с яркими оранжевыми и желтыми акцентами.

21. Питание: Press London

Press London продает соки холодного отжима, продукты и пакеты для детоксикации.Верхняя панель включает три категории верхнего уровня с подробными раскрывающимися меню, которые помогают пользователям перемещаться по сайту. Чтобы сохранить свой минималистичный стиль, на сайте используются значки для важных ссылок, таких как значки корзины покупок и поиска.

22. Art: Tattly

Tattly продает временные татуировки, созданные командой художников. На сайте представлены фантастические изображения продуктов. В нем также используются смелые цвета, чтобы привлечь внимание посетителей к продвижению товаров и призывам к действию.

23. Уникальные продукты: Pop Chart

Pop Chart продает уникальные и креативные плакаты. Меню навигации сильно отличается от большинства веб-сайтов и демонстрирует их модный бренд. В этом примере веб-сайта для малого бизнеса отлично используются жирные шрифты и цвета.

24. Товары для домашних животных: Zee.Dog

Zee.Dog производит и продает инновационные и стильные товары для кошек и собак. Этот пример дизайна веб-сайта для малого бизнеса имеет элегантный футуристический дизайн в сочетании с яркими красочными изображениями продуктов.Он также отличается блестящим копирайтингом, который источает голос бренда.

25. Свадьбы: шелк и ива

Silk and Willow — это бутик свадебного декора, который создает экологически чистые продукты. Весь веб-сайт выполнен в серо-белом цвете, что подчеркивает цвета и разнообразие продукции бренда. Кроме того, сайт создает деревенскую атмосферу за счет использования шрифтов с засечками и пишущей машинки.

Зачем малому бизнесу нужен веб-сайт?

Тридцать лет назад многие люди использовали физические каталоги, такие как «Желтые страницы», для поиска предприятий.Однако в наши дни люди пользуются поисковыми системами.

И, учитывая 4,5 миллиарда активных пользователей Интернета во всем мире, весьма вероятно, что ваш целевой рынок находится в сети.

Теперь вы можете подумать, что можно обойтись бизнес-страницей Facebook и номером телефона. Но на самом деле это быстрый способ отстать от конкурентов.

Вот некоторые из преимуществ наличия веб-сайта для вашего малого бизнеса:

  • Веб-сайт позволяет потенциальным клиентам найти вашу компанию и узнать о ваших продуктах или услугах.
  • Ваш веб-сайт помогает завоевать доверие потенциальных клиентов.
  • Вы можете использовать свой веб-сайт в качестве центра для проведения маркетинговых кампаний в социальных сетях или поисковых системах.
  • Веб-сайты также помогают уравнять правила игры, позволяя малым предприятиям конкурировать в той же области, что и более крупные предприятия.

Короче говоря, важность веб-сайта для малого бизнеса невозможно переоценить.

Средняя стоимость дизайна веб-сайта для малого бизнеса

Хотя нет установленной ставки, индивидуальный дизайн веб-сайта для малого бизнеса обычно стоит от 500 до 10 000 долларов.Однако вы можете создать профессиональный веб-сайт всего за 29 долларов в месяц с помощью Shopify.

Стоимость настраиваемого веб-сайта во многом зависит от функций, необходимых вашему бизнесу. Например, большинство веб-дизайнеров берут больше за добавление функций для продажи в Интернете.

Лучший способ создать веб-сайт для малого бизнеса: Shopify

Shopify предоставляет все, что нужно бизнесу для продажи в Интернете и лично.

Это включает в себя основы веб-сайта малого бизнеса, такие как настройка сайта, поисковая оптимизация и обработка платежей.

Хотите узнать самое лучшее? Это невероятно просто в использовании.

Shopify предоставляет множество шаблонов веб-сайтов для малого бизнеса, которые может настроить каждый — не требуется навыков программирования.

Plus, вы можете добавить на свой веб-сайт всевозможные функции и возможности всего несколькими щелчками мыши с помощью магазина приложений Shopify. Хотите собрать адреса электронной почты для создания списка рассылки? Без проблем. Хотите добавить дополнительные продажи в процесс оформления заказа? Легко.

Короче говоря, вы можете использовать Shopify для создания веб-сайта, который отлично выглядит и помогает вам развивать свой бизнес.

Для начала ознакомьтесь с этим руководством о том, как открыть интернет-магазин с помощью Shopify менее чем за 30 минут.

Резюме: Примеры дизайна веб-сайтов для малого бизнеса

Вот некоторые из основных выводов из примеров веб-сайтов для малого бизнеса, представленных в этой статье:

  • Подумайте о личности и голосе вашего бренда. Затем выберите цвета, шрифты и элементы дизайна, чтобы представить свой бренд.
  • Выберите простой фон, чтобы привлечь внимание посетителей к продуктам, услугам или призывам к действию.
  • Убедитесь, что ваш веб-сайт удобен для пользователей, создав простое меню и разместив важные ссылки по центру.
  • Используйте убедительные призывы к действию, чтобы вашим клиентам было проще оформить заказ.

У вас есть вопросы о передовых методах работы с сайтами для малого бизнеса? Дайте нам знать в комментариях ниже!

Хотите узнать больше?

300 примеров бизнес-идей, которые помогут вам начать успешный бизнес

Читать 10 мин

Вы читаете Entrepreneur South Africa, международную франшизу Entrepreneur Media.

Начать бизнес — непросто, и мало кто из них делает это. Чтобы обеспечить максимальную конкурентоспособность вашего бизнеса, вам необходимо тщательно изучить своих конкурентов и посмотреть, что делают другие инновационные компании.

Это может занять много времени, поэтому мы составили каталог из 300 инновационных предприятий и идей, которые вы можете извлечь из них. Эти 300 компаний разделены на следующие категории — выберите раздел, который, по вашему мнению, лучше всего подходит для вашей деятельности и получите столь необходимое конкурентное преимущество:

1.Примеры идей пищевого бизнеса

Итак, вы решили открыть пищевой бизнес, но как вы выделите себя? Что делают успешные пищевые компании, чтобы поставить себя на одну или две позиции выше своих конкурентов? Начиная свой бизнес в сфере пищевых продуктов, убедитесь, что вы учли уроки этих компаний, чтобы обеспечить успех своей бизнес-идеи.

2. Примеры бизнес-идей по обслуживанию на дому

Сегодня все заняты. После работы никто не хочет подниматься по лестнице, чтобы попытаться исправить дыру в крыше или закоротить светильник.Это создает для вас возможности для бизнеса. Вот 10 бизнес-идей по обслуживанию на дому и примеры успешно действующих предприятий:

3. Примеры бизнес-идей личного тренера

Все больше людей ищут интересный способ получить свою ежедневную / еженедельную дозу физических упражнений. • Вы можете предложить инновационную бизнес-идею для личного тренера, чтобы заинтересовать их и продолжать привлекать их. Перед запуском всегда полезно узнать, чем занимаются ваши конкуренты.Найдите несколько примеров бизнес-идей личного тренера здесь:

4. Примеры бизнес-идей по уходу за детьми

Иногда родителям требуется помощь в уходе за своими детьми, независимо от возраста. Если у вас есть опыт работы с детьми и у вас есть квалификация в области развития, образования или ухода за детьми, вы можете начать свою бизнес-идею по уходу за детьми. Вот 10 примеров бизнес-идей по уходу за детьми, которые вы можете использовать, чтобы начать свой бизнес:

5. Примеры образовательных бизнес-идей

Все больше внимания уделяется учащимся, стремящимся улучшить и совершенствовать свое образование, и взрослым, чтобы продолжить улучшение их образования.Имея устойчивый спрос в сфере образования, вы можете начать бизнес, улучшая навыки или обучая новым навыкам.

6. Примеры написания бизнес-идей

Вы можете начать свой писательский бизнес из любой точки мира, если у вас есть надежное подключение к Интернету. Тем не менее, есть советы и рекомендации, которые помогут обеспечить прибыльность вашего писательского бизнеса. Вот 10 примеров написания бизнес-идей, которые вы можете использовать для запуска наилучшей из возможных версий своего писательского бизнеса:

7.Примеры бизнес-идей, связанных с кинематографом

Киноиндустрия постоянно растет из года в год, расширяя свои возможности для кинопредпринимателей. Вы можете начать свой бизнес, занимаясь озвучкой, написанием сценариев и даже дизайном костюмов. Перед тем, как начать свой стартап, вот 10 примеров предприятий, связанных с кинематографом, из которых вы можете получить информацию и стратегии:

8. Примеры бизнес-идей в области фотографии

Если у вас есть необходимое оборудование и опыт, вы можете предложить свое услуги фотосъемки как местным, так и международным клиентам.Есть много возможностей для тех, кто хорошо разбирается в изображениях. Перед тем, как вы начнете, вот 10 примеров успешных бизнес-идей в области фотографии, которые вы можете почерпнуть из:

9. Примеры бизнес-консультаций Бизнес-идеи

Бизнес-консультант предлагает советы компаниям в их области знаний. Вы можете проконсультироваться с бизнесом по всем вопросам, от развития лидерских качеств до управления стрессом. Вот 10 примеров бизнес-консалтинговых компаний, у которых вы можете поучиться, чтобы дать своим консультантам конкурентное преимущество:

10.Примеры личных услуг Бизнес-идеи

Персональные услуги могут быть чем угодно, от работы по дому до личных покупок. Если вы считаете, что обладаете особым талантом помогать другим управлять своей жизнью, тогда это может быть бизнес-возможностью для вас. Перед тем, как начать свой бизнес, вот 10 примеров предприятий, предоставляющих личные услуги, которые вы можете использовать, чтобы оставаться конкурентоспособными в отрасли:

11. Примеры бизнес-идей с домашними животными

Владельцы домашних животных с удовольствием тратят деньги на своих домашних животных, независимо от того, это обучение, интернат или дневной присмотр, в питомнике много возможностей.Если вы любитель животных и хотите работать с ними весь день, вот 10 успешных примеров, которые вы можете использовать, чтобы ваш бизнес оставался конкурентоспособным:

12. Примеры бизнес-идей в сфере одежды

Внутри всегда есть спрос в швейной промышленности, помогаете ли вы кому-то улучшить внешний вид или ремонтируете его мебель, обтянутую тканью. Если у вас есть талант и опыт, вы можете начать бизнес по производству одежды. Перед тем, как начать, вот 10 примеров бизнес-идей по производству одежды, из которых вы можете поучиться:

13.Примеры идей розничного бизнеса

Хотите продавать готовую продукцию напрямую потребителям? Отрасль розничной торговли может стать для вас возможностью для бизнеса. Вы можете открыть что угодно, от магазина одежды до игрового салона, но прежде чем вы начнете, вам нужно знать, какие стратегии использовать и что вы должны предложить.

14. Примеры бизнес-идей в Интернете

Развитие технологий позволило предпринимателям создавать предприятия, полностью работающие в цифровой среде, что привело к снижению накладных расходов и свободе ведения бизнеса на ходу.Перед тем, как начать свой бизнес, изучите несколько стратегий из этих примеров онлайн-бизнеса:

15. Примеры производственных бизнес-идей

Существует множество бизнес-идей малого производства, которые вы можете превратить в устойчивый и прибыльный бизнес. Независимо от того, открываете ли вы производственный бизнес по производству обуви, париков или косметики, найдется рынок для вас. Вот 10 примеров производственных бизнес-идей, которые помогут вам понять, как начать собственный производственный бизнес:

16.Примеры бизнес-идей в социальных сетях

Социальные сети позволяют компаниям напрямую обращаться к своим клиентам и целевым рынкам и взаимодействовать с ними. Если у вас есть необходимые навыки, вы можете начать успешный бизнес в социальных сетях.

Прежде чем вы начнете свой новый бизнес, вам нужно будет увидеть, что происходит в этой отрасли. Вот 10 примеров социальных сетей, которые дадут вам представление об этой отрасли:

17. Примеры бизнес-идей в сфере туризма

Поскольку Южная Африка известна своей природной красотой, туризм всегда будет иметь многочисленные возможности для бизнеса, особенно если вы живете в популярном туристическом месте.Ваш бизнес может предложить все, от туров до проживания и впечатлений.

18. Примеры бизнес-идей для вечеринок

Вы можете предложить свои услуги, чтобы ваши клиенты получили наилучшие впечатления от вечеринки. Начало вечеринки не означает, что вы должны быть на каждом мероприятии, вы можете помочь клиентам найти продавцов или арендовать праздничные принадлежности.

Вот 10 примеров бизнес-идей для вечеринок, которые вы можете использовать, чтобы получить представление об индустрии развлечений и стратегиях, обеспечивающих успех вашего бизнеса:

19.Примеры бизнес-идей, связанных с каннабисом

Продажа каннабиса сама по себе по-прежнему незаконна, но вы можете открыть бизнес для поддержки этой растущей отрасли. Поскольку пользователям разрешено использовать травку, не выходя из дома, у вспомогательных предприятий есть возможность расти и предлагать пользователям услуги. Вот 10 примеров бизнес-идей, связанных с каннабисом:

20. Примеры бизнес-идей в сфере транспорта

Транспорт жизненно важен для развития каждого города.Всегда есть что-то или кто-то, кому нужен транспорт, и кто-то готов заплатить за это. Есть множество потенциальных идей транспортного бизнеса, которые вы можете начать; от Uber вождения до специализированного медицинского транспорта.

Перед тем, как начать свой транспортный бизнес, вы можете получить некоторые стратегии из этих 10 бизнес-идей в сфере транспорта:

21. Примеры экологически безопасных бизнес-идей

Потребители постоянно стремятся быть более экологичными .Это создало все больше возможностей для зеленого бизнеса. Вы можете открыть любой бизнес с помощью служб, помогающих другим быть более экологичными или предлагающих экологически чистые продукты.

22. Примеры бизнес-идей ройбуша

Ройбуш естественным образом обладает многочисленными антиоксидантами и природными преимуществами. Это сделало его краеугольным камнем нескольких производственных линий. Если работа с натуральными и полезными ингредиентами — это именно то, что вы ищете, то это могут быть бизнес-идеи ройбуша для вас:

23.Примеры бизнес-идей дронов

Популярность дронов и их различных приложений продолжает расти, поскольку предприниматели находят им все больше и больше применений. Если вам нравится идея ведения бизнеса по производству дронов и предложения очень нишевых специализированных услуг, это может быть для вас бизнес-идеей.

24. Примеры бизнес-идей совместной экономики

Спрос на экономику совместного использования продолжает расти, поскольку потребители ищут более экономичные способы финансирования, покупки и поиска товаров.Вы можете запустить что угодно: от проката ювелирных изделий до платформы для бега по делам. Перед тем, как начать, вот 10 примеров бизнес-идей совместной экономики, стратегии которых вы можете изучить:

25. Примеры бизнес-идей домашнего декора

Не каждый человек наделен навыками и талантом украшать и обставлять свои дома и сады . Есть клиенты, которым понадобится ваша помощь, чтобы создать идеальный дом. Если вы увлечены домашним декором, это может стать для вас бизнес-идеей.

26. Примеры бизнес-идей, связанных с кино

Киноиндустрия постоянно растет из года в год, расширяя свои возможности для кинопредпринимателей. Вы можете начать свой бизнес, занимаясь озвучкой, написанием сценариев и даже дизайном костюмов. Перед тем, как запустить свой стартап, вот 10 примеров предприятий, связанных с кинематографом, из которых вы можете получить информацию и стратегии:

27. Примеры веганских бизнес-идей

Спрос на веганство во всем мире продолжает расти. люди, чем когда-либо выбирают растительную диету.Вы можете выйти на этот рынок, начав свою собственную идею веганского бизнеса. Перед тем, как начать исследование, вот 10 потенциально прибыльных бизнес-идей для веганов, из которых вы можете поучиться, чтобы обеспечить успех своего стартапа:

28. Примеры бизнес-идей для пожилых людей

Для тех, кто хочет получить поддержку, доступны многочисленные возможности для бизнеса. сообщество пожилых людей. Если эта страсть близка вашему сердцу, то это может быть бизнес-идеей для вас.

Прежде чем вы сможете начать свой бизнес, вам сначала понадобится идея. Вот примеры 10 бизнес-идей по уходу за пожилыми людьми, которые вы можете получить из следующих источников:

29.Примеры бизнес-идей в области дизайна

Создание и проектирование чего-то нового, инновационного и интересного по-прежнему является увлекательным занятием во многих отраслях. Если вы умеете создавать что-то с нуля или проектировать что-то, чего раньше не видели, то это может быть бизнес-идеей для вас.

Вот 10 примеров реальных дизайнерских предприятий, у которых вы можете поучиться, чтобы убедиться, что ваша компания имеет конкурентное преимущество:

30. Примеры бизнес-идей в сфере финансовых услуг

Вы можете использовать свой финансовый опыт, чтобы начать свой собственный бизнес в частном порядке. частные лица или предприятия.Вы можете предложить множество услуг, от бухгалтерского учета до аналитика по сокращению расходов и налогового бухгалтера. Перед тем как начать свой бизнес, вот 10 примеров предприятий, оказывающих финансовые услуги, в которых вы можете получить стратегии:

Дополнительно: 10 примеров предприятий, которые могут вдохновить вас на вашу следующую бизнес-идею

Хотите ли вы начать онлайн-жизнь тренировать бизнес или разрабатывать технологии для виртуальной реальности или предлагать услуги по расхлаждению. Перед тем, как начать свой бизнес, вот 10 примеров различных видов бизнеса, из которых вы можете получить информацию и стратегии:

5 типов предпринимательства на реальных примерах

В наши дни люди любят открывать бизнес.Ошеломляющие 472 миллиона предпринимателей по всему миру запустили 100 миллионов стартапов в 2019 году.

Но другие цифры немного отрезвляют, например, тот факт, что девять из каждых 10 стартапов терпят неудачу, а треть из них закрывается в первые два года.

Новые предприятия терпят неудачу по многим причинам, в основном из-за недостаточной капитализации. Но иногда они терпят поражение из-за неправильного видения.

С самого начала важно решить, какой вы предприниматель.И это непростой вопрос.

Если вы хотите начать онлайн-бизнес или переехать в обычный магазин и работать на себя, вы должны сначала решить, каким предпринимателем вы собираетесь стать, потому что это будет определять, как вы установите свои цели и определите будущее вашей компании.


Что такое предпринимательство?

На самом фундаментальном уровне предпринимательство — это создание бизнеса и принятие на себя финансовых рисков с целью получения прибыли, но этот термин может охватывать гораздо больше.

Предпринимательство возможно независимо от того, являетесь ли вы крупным бизнесом или индивидуальным предпринимателем. В основе предпринимательства лежит концепция инноваций: разрабатывая что-то совершенно новое, решающее проблему, бизнес может изменить образ жизни людей к лучшему.

В результате предпринимательство иногда сосредотачивается на более крупных идеях, чем на деньгах, хотя прибыль в конечном итоге является главным мотиватором, движущим львиную долю бизнеса.

Вот пять типов предпринимателей с примерами из реальной жизни, которые помогут вам понять, по какому пути вам следует идти.


1. Социальное предпринимательство

Социально сознательный бизнес ориентирован на решение социальных проблем, таких как доступ к еде, деньгам и образованию. Заявленная цель этих компаний — сделать мир лучше (хотя для большинства конечной целью по-прежнему является зарабатывание денег). Такие компании разрабатывают продукты и услуги для достижения этих высоких целей. Эта модель иногда также описывает некоммерческие организации.

Реальный пример: Seventh Generation, которая продает экологически чистые средства для чистки и личной гигиены, была запущена в 1988 году в ответ на растущую обеспокоенность общества по поводу окружающей среды, поскольку многие товары для дома того времени содержали агрессивные химикаты.Фирма жертвует 10% прибыли до налогообложения некоммерческим и коммерческим организациям, работающим с сообществами и окружающей средой. Несмотря на более низкую рентабельность, в 2015 году компании удалось выручить 200 миллионов долларов, что доказывает, что создание ответственного корпоративного имиджа также может приносить прибыль.


2. Инновационное предпринимательство

Инновационное предпринимательство уходит корнями в новые изобретения и идеи, которые затем трансформируются в предприятия. Эти фирмы стремятся изменить образ жизни людей и ищут способы выделить продукты и услуги, тем самым достигая того, чего не достигли другие компании.

Такие продукты, как iPhone, показывают, как инновации могут полностью изменить то, как люди занимаются своими повседневными делами. Этот вид предпринимательства амбициозен и часто требует значительных инвестиций, чтобы сдвинуться с мертвой точки.

Реальный пример: Компания Tesla, основанная в 2003 году, стремилась внедрить инновации на автомобильном рынке, запустив линейку доступных по цене автомобилей, которые были полностью электрическими, что до того времени не было успешным в больших масштабах. По сообщениям, к 2019 году Tesla продала 367 849 единиц по всему миру, что на 50% больше, чем годом ранее.Из-за того, как рано Tesla вышла на рынок, компания занимает огромную долю рынка в быстрорастущей отрасли.

В то время как Tesla по-прежнему в значительной степени недоступна для семей рабочего класса — цены начинаются от $ 36 000 — рынок расширяется, и продолжение инноваций может снизить цены до уровня, в котором они станут более доступным видом транспорта.


3. Предпринимательство в крупном бизнесе

Одним из основных недостатков бизнеса, когда он становится больше, является то, что он начинает медленно развиваться.В результате крупный бизнес часто пытается дать толчок развитию предпринимательства, захватив меньшую компанию и делегируя инновации новому приобретению.

Более крупная компания может использовать ограниченный жизненный цикл продуктов или услуг, а опытные профессионалы берут на себя бразды правления новыми проектами. Крупные технологические фирмы, такие как Google и Microsoft, часто делают это, покупая небольшого разработчика с многообещающими технологиями в рамках своей долгосрочной цели.

Реальный пример: После долгих лет сотрудничества Disney наконец приобрела анимационную студию Pixar в 2006 году.Вместо того, чтобы создавать свою собственную студию, чтобы конкурировать с Pixar, Disney решила просто купить многообещающую студию, стоящую за Toy Story и другими популярными фильмами. Это оказалось довольно прибыльным соглашением для Disney, который с момента приобретения нажился на других успехах блокбастеров Pixar, включая WALL-E , Coco , Up , Brave и сиквелы Toy. Рассказ .


4. Малое предпринимательство

Когда у вас нет ресурсов крупного бизнеса и вам нужно быть более консервативным в бухгалтерском учете, ваше предпринимательство должно больше зависеть от хорошей, старомодной смазки для локтей.

В малом бизнесе инновации обычно более скромны и основаны на новом подходе к доступным в настоящее время продуктам и услугам — или просто на хорошем выполнении работы — в то время как прибыль используется для поддержки семьи компании, а не направляется на дальнейшее расширение. Эти малые предприятия часто состоят из членов семьи и друзей. Хорошие примеры — местные рестораны, химчистки и семейные магазины.

Реальный пример: Скорее всего, вам не придется далеко ходить, чтобы найти хороший пример малого бизнеса.Многие местные предприятия представляют семьи, которые решили вложить свои с трудом заработанные деньги в открытие магазина для обслуживания окружающего сообщества. Типичные примеры — рестораны, где трудолюбивые семьи изо дня в день подают вкусные блюда. Многие терпят неудачу, некоторые преуспевают, а некоторые продолжают расширяться в других местах. Некоторые даже создают региональные империи.


5. Масштабируемый бизнес-стартап

По определению Стива Бланка, основоположника концепции бережливого стартапа, масштабируемое бизнес-предпринимательство начинается с веры основателя в то, что они могут изменить мир.Венчурные капиталисты часто бросаются финансировать подобные стартапы в надежде получить огромную прибыль. Затем они нанимают высококвалифицированных и образованных специалистов для управления ими, стремясь устранить рыночные дыры или разрушить целые отрасли.

Реальный пример: Uber зародился как идея революционизировать индустрию такси, и после привлечения инвестиций компания резко выросла и за очень короткое время захватила огромную долю рынка. С тех пор критики подвергли сомнению методы ведения бизнеса компании — обходил ли Uber правила такси и платил ли своим водителям «независимого подрядчика» искусственно заниженную заработную плату, чтобы создать неустойчивую бизнес-модель, чтобы закрепиться на растущем рынке? Но никто не может утверждать, что компания не сильно изменила привычный образ жизни людей.


Решите, чего вы хотите, прежде чем открывать свой бизнес

Независимо от того, какую форму предпринимательства вы выберете, все зависит от того, чего вы в конечном итоге надеетесь достичь. Вы просто хотите зарабатывать деньги? Вы хотите зарабатывать деньги, но в то же время помогать миру? Или вы просто хотите быть самим себе боссом?

Ответы на эти вопросы помогут вам решить, каким предпринимателем вы хотите стать. Пока вы не решили этого, неразумно продвигать свою идею вперед.У вас также должно быть видение, поэтому выделите время, чтобы обдумать его и записать на бумаге. Затем составьте дорожную карту, как вы туда доберетесь.