Пятница , 17 Сентябрь 2021

Магнит косметик франшиза: цена покупки франчайзинга в России

Содержание

Франшиза Магнит - Каталог франшиз

Краткое описание

Франчайзер: Магнит.
Разновидность франшизы: розничная торговля.
Вступительный (паушальный) взнос: отсутствует.
Роялти: отсутствует.
Размер инвестиций: отсутствует.

Франшиза Магнит разработана торговой сетью одноимённых магазинов, хорошо знакомых жителям как европейской части РФ, так и Зауралья. Привлекательность ассортимента торговых точек сети обусловлена не только его широтой, но и удобством расположения магазинов. На прилавках магазинов известной сети можно найти товары как отечественного, российского, так и зарубежного производства. Первые торговые предприятия были открыты в Краснодаре. Именно оттуда началось динамичное шествие бренда по регионам РФ. За весьма непродолжительный период компания «Магнит» сумела войти в топ-лист ритейлеров-лидеров, сумев дать значительную фору столичным конкурентам.

Принцип управления сети аналогичен подходу ряда зарубежных топ-компаний, стремящихся к централизованному управлению своими филиалами. В вопросах привлечения капитала политика компании строится на выпуске – в свободное обращение – акций, аккумулирующих значительную часть капитала организации. Выпуск акций стал своего рода импульсом, содействующим росту и расширению сети. Общее количество объектов у сети «Магнит» – свыше 7 000. В число этих торговых точек входят не только гипермаркеты и традиционные продовольственные магазины, но и торговые предприятия, занимающиеся продажей косметических товаров. Более 40% всех объектов сети размещено в Южном Федеральном Округе. Конкурентами бренда являются торговые сети общероссийского масштаба.

Условия

Франшиза «Магнит» характеризуется быстрой окупаемостью, обусловленной высокой степенью востребованности ассортимента сети. Прежде всего это касается продуктов питания, приобретаемых потребительской аудиторией ежедневно. На рост товарооборота влияют и такие товары, как средства бытовой химии и косметические. В числе преимуществ необходимо также отметить незначительные размеры стартового капитала. Отсутствие стартовых рисков предельно минимизирует риски в целом. Однако спецификой сложившейся на сегодняшний день ситуации является отсутствие возможности приобретения франшизы сети российскими бизнесменами.

Стоимость

Альтернативным решением франшизе Магнит для многих заинтересованных в сотрудничестве с сетью «Магнит» предпринимателей может стать приобретение акций компании, выпуск которых обусловлен необходимостью сумм для открытия новых точек. Инвестирование крупных финансовых сумм в уже запущенный бизнес, работающий на основе проверенной временем модели, оценивается многими бизнесменами как более безопасный и выигрышный ход.

Свяжитесь с франчайзером Магнит напрямую!

Помните, ни один сайт каталог франшиз не сможет вам предоставить исчерпывающую информацию об интересующий вас франшизе. Именно поэтому мы настоятельно рекомендуем узнавать подробности о франшизах напрямую у франчайзеров. Их контакты можно без проблем найти в Интернете.

Список похожих франшиз

Сегодня посетила данный магазин впервые 4 мая, в 10-35. Впечатления остались ужасные. На первый взгляд, просторный и светлый магазин, хотелось посмотреть что то и приобрести. Нужен был антисперант и предметы личной гигиены. На полке увидела новинку у Rexona по акции, очень люблю новинки, решила приобрести, проверила около полки работает ли распылитель... И тут началось.... Товаровед проходившая мимо Сальникова в грубой форме сказала, что нельзя распылять дезодоранты. Я сказала, что хочу его купить, заодно и проверила работает ли распылитель, на что мне ответили, что проверять я должна после оплаты на кассе. Я попросила заведующую магазина, на что с короной на голове ответила кассир на кассе, что она заведующая и тоже в грубой форме мне сказала, что нельзя дезодоранты распылять, что их нигде нельзя распылять. Получается я пришла в магазин КОСМЕТИКИ и должна покупать "кота в мешке", возможно данных запах дезодорант мне не понравится и будет вызывать у меня тошноту, а в возврате мне потом откажут, ссылаясь на 55 статью. После того, как я столкнулась с таким персоналом в магазин, что то покупать в данном магазине у меня пропало желание полностью.

Я спросила книгу жалоб, но после передумала, решила, что все таки жалобу я оставлю на официальном сайте. Спросила фамилию заведующей у товаровед и номер магазина, фамилию написали на листочке. А вот номер магазина не сказали и не написали, заведующая взяла телефон и стала звонить высшему руководству, чтобы уточнить, имеет ли она права говорить номер магазина. Заведующая ангельским голосом описывала ситуацию произошедшую на магазине, не обращая на меня никакого внимания, прождала я минуты 4, пока она разговаривала с супервайзером, но ждать у меня не было ни времени, ни желания и я спросила у неё ещё раз номер магазина, на что мне ответили, что нет у них номера на магазине. Персонал не квалифицированный. Заведующая Кривошеева Лидия и товаровед Сальникова не знают ни Правила торговли, ни Закон о защите прав потребителя. Поставлю в пример персонал, работающий на магазине в Саранске по проспекту 70 л Октября 112а, заведующая и персонал приветливые к ним хочется приходить снова и снова. Всегда посоветуют что то, расскажут о всех акциях и скидках, да и встретят с улыбками, а не, как овчарки с порога.
Разочарована данным магазином, лучше бы в другой зашла за данным товаром. Настроение испорчено с утра. Не советую данный магазин, из за персонала... По поводу персонала, прочла тоже отзыв сегодня. Научите персонал работать в сфере обслуживания, ведь это магазин, а не колония строгого режима.

В Краснодаре жильцы начали строить стену вокруг «Магнита»

Предыстория такова: Некоторое время назад продовольственный «Магнит» «въехал» в здание бывшей котельной, что находится в непосредственной близости от жилого дома. Соседство явно ухудшило условия проживания этих жителей Комсомольского микрорайона, о чем они и заявляют размещенным в телеграм-канале prokrdru видеороликом.

Ольга Парфилова рассказывает, что жители пытались уговорить водителей многотонных фур заезжать с другой стороны, чтобы не тревожить жильцов дома – но «на» них, жильцов вызывали участковых инспекторов полиции. Строительные рабочие вели сверление так, что пыль попадала в открытые от жары окна…

Ей вторит еще одна жительница дома на Симферопольской, 58/1 – Людмила Грита. Она обращает внимание, что с появлением «Магнита» не стало освещения двора перед домом, и винит в этом «Магнит» - мол, обрезали свет и сделали так, как им удобно.

Авторы ролика утверждают, что закон прямо запрещает в подобных котельной строениях размещать коммерческие предприятия. Поставка товара в «Магнит» сопровождается шумом, вибрацией почвы, ненужной в ночное время подсветкой, которая мешает жителфям окрестных домов.

И вот «комсомольцы» не выдержали: они решили окружить бывшую котельную …забором. На кадрах видно, что к опорам привариваются листы металла – да так, что по идее забор наглухо закроет и магазин, и вход в него. Что, конечно же, не нравится представителям противоположной стороны. На кадрах видно, что какой-то седой мужчина пытается топором помешать работе сварщика, потом топором же замахивается на противников «Магнита», потом его впихивают внутрь помещения и держат дверь, чтобы он не вышел, чтобы не помешал установке забора… Голос «за кадром» напоминает, что война идёт уже три месяца и пока победа склоняется к «Магниту»: предприниматель (видимо франшиза от «Магнита») планирует открыть на втором этаже котельной «Магнит. Косметик».

Конечно, ситуация ненормальная, и странно, что администрация города или, по крайней мере, Карасунского внутригородского округа не вмешалась и не разобралась в этом конфликте. Если существование нового «Магнита» законно, что, наверное, можно обязать его сотрудников довести логистику до цивилизованного уровня, исключить все неудобства, которые испытывают жители окрестных домов при доставке товара. И, конечно же, поговорить с людьми, погасить конфликт – это прямая обязанность окружных чиновников.

Ранее «Живая Кубань» рассказывала о похожей ситуации в Нефтегорске: на арендованных площадях предприниматель разместил деревообрабатывающее предприятие. Постоянный распил стволов деревьев, движение многотонных лесовозов и вибрация, возникающая от сброса стволов на землю превратили существование окрестных жителей в кошмар.

Увеселительное заведение снесли в Приморско-Ахтарске, сообщала ранее «Живая Кубань».

Самые важные новости теперь в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь, чтобы не пропустить: https://t.me/live_kuban

.

Франшиза БК - Белорусская косметика

Проанализировав действующий бизнес, мною было принято решение по его диверсификации, а именно открытие розничной торговли (на тот момент была только оптовая). Но, имея негативный опыт в рознице, сразу было принято решение, что нужно открывать франшизу, экономя тем самым на персонале, свое время и силы. А главный плюс, который я видел - выжить бизнесу с большой профессиональной командой в наше непростое время гораздо легче. Проанализировав рынок в нашем регионе, решено было остановиться на косметике и товарах повседневного спроса. Но необходим был именно товар средней ценовой категории, при этом с конкурентным качеством.

Изучив много предложений на рынке франшиз, остановился на франшизе «Белорусская косметика». Познакомиться с компанией и её руководством решил без предупреждения. Приехал из Самарской области в Смоленск, проехал по магазинам «БК», изнутри посмотрел, как они работают; изучил ассортимент и цены. Это именно то, что сейчас и надо рынку: качественный продукт, по приемлемым ценам! Убедившись, что я на правильном пути, позвонил в компанию с предложением о встрече. Приятно был удивлен радушным приемом, доброжелательностью и приветливостью руководства компании, коллектив также произвел положительное впечатление. В долгих переговорах я понял, как они любят свой бизнес и хотят его процветания. На мои встречные предложения по сотрудничеству (выгодные для меня) были приняты положительные решения. Бизнес на взаимовыгодных условиях – это именно то, что я искал. Уже несколько месяцев, как открыт первый магазин, сейчас идет речь о расширении собственной сети под брендом «БК». За это время я понял, что «БК» не та компания, которая продала пакет франшизы с инструкциями, а дальше «крутись как можешь».

Они действительно заинтересованы в развитии своих партнеров, так как видят в этом и собственное развитие. Постоянно оказывают помощь: техническую, юридическую, аналитическую. Были у нас и провалы в торговле, так отдел развития франчайзи контролировал, вникал, разбирался в чем проблемы и помогал найти решения, как вернуть уровень продаж на необходимый уровень. Компания постоянно проводит маркетинговые акции, которые способствуют привлечению клиентов и увеличению продаж. Помогают формировать внешний вид магазина. Внедряются новые бизнес-технологии, помогают с подбором и обучением персонала. В «БК» собрана профессиональная команда, стремящаяся вперед. Продукция сети «БК» высокомаржинальная и востребованная потребителем. Мы получаем очень много положительных отзывов от покупателей о магазине, товаре и ценах. Окупаемость вложений чуть больше года. Очень доволен и компанией «Белорусская косметика» и предложенной ею франшизой.

Франшиза Алкополис — алкомаркет — моментальный доступ онлайн

Сегодня ее акции котируются на Лондонской фондовой бирже, а количество сотрудников равняется численности небольшого российского города. Причем новые рабочие места магазины создают практически каждую неделю. Вначале она занималась косметикой, парфюмерией и товарами бытовой химии и лишь в году приступила к освоению продовольственного сегмента. Спустя 4 года эта розничная сеть стала крупнейшей в стране. Расположены они практически во всех крупных и средних городах России. Число магазинов стремительно растет. В компании с большим удовольствием трудятся не только молодые выпускники колледжей и институтов, но и студенты.

Франшиза автозапчастей МАГНИТ АВТО.ру

Итоговый протокол совещания есть в распоряжении РБК. Ограничения устанавливаются на уровне муниципального района или городского округа. Вице-премьер Дмитрий Козак поручил проработать возможность изменения методологии расчета доли, которую занимают розничные сети, подтвердил РБК представитель замглавы правительства Илья Джус. Корректировка закона, в частности, будет касаться франчайзинга:

Долярынка,% ОАО «Магнит» 52,7 9,33 7,5 ЗАО «ТД «Перекресток» 51 28 ,3 24 договора франшизы и открыто более партнерских магазинов.

Франчайзинговый бизнес демонстрирует свою эффективность даже во время ощутимого напряжения в отечественной экономике. При ее нестабильности, минимизация рисков и расходов — главный залог успешного развития. И франшизы — это, вероятно, самая перспективная модель бизнеса. Основная группа товарных позиций этого бренда — продукты питания. То есть, — то, что всегда актуально и востребовано всеми категориями потребительского рынка.

С недавних пор в ассортименте этого бренда появилась еще несколько, не менее актуальных категорий товаров — парфюмерия и косметика, а также бытовая химия. Основатель компании Сергей Галицкий свой первый магазин открыл в Краснодаре. В то время молодой предприниматель занимался лоточной торговлей, и в начале девяностых годов умело воспользовался заработанным капиталом, открыв первую стационарную торговую точку.

Понимая перспективность своего проекта, основатель бренда пошел наиболее перспективным в то время путем — он не стал сразу покупать объект под свой будущий магазин, а заключил долгосрочный договор аренды с последующим выкупом помещения. При этом число торговых точек растет более чем стремительно. Второй эффективный пункт бизнес-стратегии С. Галицкого — это формирование торговой матрицы, включающей продуктовую группу товаров, актуальных каждый день.

Для обеспечения возможности заключения сделки вы должны иметь при себе следующие документы: После заключения сделки на вас будет открыт счет, где впоследствии будут размещены деньги и при помощи которого вы будете давать распоряжение о приобретении акций. При составлении договора так называемого обратного франчайзинга, они готовы предоставить начинающим предпринимателям возможность принять от них мелкие подразделения. В этом случае поставка продукции осуществляется непосредственно из центра; а реализатор имеет возможность получать комиссионные выплаты.

Многие начинающие предприниматели на первых порах стараются открывать бизнес по франшизе, так как это менее рискованно, ведь работать под.

Франшизы продуктовых магазинов. Лишь немногие федеральные сети развиваются с помощью франчайзинга. При этом под свое крыло они согласны принимать в основном региональные сети и одиночные магазины. Профессиональный набор для создания идей бизнеса Трендовый продукт Разработан психологическим центром" идей" совместно с командой бизнес-портала .

Подробнее Казалось бы, еда — это одно из тех направлений бизнеса, которому наименее всего страшен кризис хотя бы по причине своей незаменимости. Однако с нуля открыть собственный продуктовый магазин и вывести его в прибыль становится все сложнее. Традиционные магазины и открытые рынки уступили первенство современным форматам торговли, которые развивают крупные сетевые компании.

Само появление поблизости от обычного продуктового магазина известного сетевика может снизить прибыль магазина на несколько десятков процентов. Именно федеральные сети сегодня правят балом. Сети наращивают свою выручку, несмотря на общее спад рынка.

Франшиза Магнит

Головная компания: Частная компания Магнит. Год основания:

Франшиза продуктового магазина «Магнит» - здесь вы узнаете условия предоставления франшизы, стоимость, меры поддержки и обучения.

К тому же, такой подход к бизнесу поможет существенно снизить первоначальные капиталовложения. На данный момент число точек компании уже достигло отметки в ! Это и супермаркеты, и семейные гипермаркеты, и магазины косметики и парфюмерии. Тогда молодой предприниматель не догадывался, что его модель бизнеса принесет такой успех, ведь начинал бизнесмен с обычной палаточной торговли.

Со временем его дело разрослось в целую сеть магазинов по всей стране. Изначально для оборудования торговых помещений здания брались в аренду, но на условиях выкупа. Спустя 10 лет после запуска почти все помещения были выкуплены в собственность, либо рядом быстро строили другие. Такое явление было вызвано выпуском на фондовую биржу акций, которые помогли компании увеличить денежный оборот для управления и расширения.

Большой успех компании принес единый центральный аппарат управления, который позволил создать форму определенных стандартов для работы всей сети. Это позволяет максимально дешево доставлять продукты из одной части страны в другую. Основные клиенты компании — это люди, которые нацелены приобрести небольшую продовольственную корзину, необходимую для проживания. Территориальное завоевание клиентов происходит при открытии небольших торговых точек в новых спальных домах, где преобладают жилые дома и многоэтажки.

Обычно, от любого многоэтажного дома путь до точки займет от 5 до 15 минут.

«Малинка» против «Фасоли»: и разворачивают в Казани битву за малый бизнес

Проект нацелен на малый бизнес, окупаемость предпринимателям обещана уже через полгода. Согласно информации на сайте компании, в Казани сегодня открыто три магазина — на проспекте Альберта Камалеева, 34, Калинина, 32 и Рихарда Зорге, Итого — 7 магазинов. писал, что данный проект ретейлер с нидерландскими корнями представил еще осенью года. Франшиза в первую очередь предназначена для малого бизнеса, маленьких независимых партнеров, которые хотят присоединиться к большой сети.

Магнит Косметик — это розничная сеть магазинов по всей России, которая реализует товары для красоты, парфюмерию, средства личной гигиены и.

Миллионы покупателей по всей России регулярно приобретают продукты в магазинах этой сети и отмечают доступность, низкие цены, хороший сервис и богатый ассортимент всевозможных товаров. Немного о компании Начало деятельности компании относится к году. С года компания осуществляет розничную продажу недорогих продуктов питания и бытовых товаров. Первый розничный магазин был открыт в Краснодаре, за этим последовали многочисленные эксперименты в поиске идеального формата.

Так было открыто несколько торговых точек, которые вскоре были объединены в розничную сеть. По числу магазинов эта компания уверенно занимает одну из лидирующих позиций. В активе предприятия числится уже более семи тысяч магазинов по всей стране. При этом компания традиционно делает ставку на регионы — более сорока процентов от общего числа всех магазинов расположено именно в провинции.

Франшиза продуктового магазина: отзывы

Спешим предупредить, что такого понятия, как франшиза Магнита, не существует в принципе. Разберёмся, что предлагают владельцы сети магазинов потенциальным инвесторам взамен франшизы, и какие какие трудности могут возникнуть с реализацией этого бизнеса. Кратко о торговой сети Магнит Компания открылась в году.

Франшиза аптеки, франшиза интернет-магазина или пива и многие другие Бристоль, Магнит, Пятерочка. При этом имея один из самых массовых и.

Оставьте заявку, чтобы получить полную информацию о франшизе. Ваши данные будут в безопасности. А также получите: Контакты и полное описание франшизы Консультацию с представителем франшизы Расчет предполагаемой прибыли для вашего города Отзывы действующих франчайзи Информация предоставлена: Зовут меня Николай.

Начну с предистории, у меня уже был действующий бизнес, которым я занимался около 6 лет. За последнии 2 года был стабильный спад, который связан с конкурентами, которые росли как грибы и ценами, которые в силу этого снижались до нельзя. Начал задумываться над тем чем заняться и рассматривать предложения по франшизам в интернете. Тут и увидел франшизу"24 Градуса" - привлекло изначально то что рыно Пообщался с менеджером, после чего решил все обдумать, начал собирать информацио об алкогольном рынке, как обстоят дела в моем городе с этим, вобщем через неделю решил съездить во Владимир там у них офис познакомиться, пообщаться.

Приехал все посмотрел, договора, планы развития, документы. Сомнения были конечно до последнего, но в итоге решился. С момента начала работы и подписания документов прошло уже 4 месяца и в связи с этим есть что рассказать. Сам процесс открытия занял 7 недель, основное время было затрачено на поиск помещения, тут не без трудностей, но и в плане на это было выделено 3 недели, так что без вопросов.

Магнит не работает по франшизе, или другие способы инвестирования

Началась деятельность сети с магазина розничной продажи в Краснодаре в далеком году. На год сеть включает в себя больше предприятий, это гипермаркеты, магазины продовольствия и косметики. Несколько лет назад компания выпустила дополнительные акции и вывела их на рынок для привлечения инвестиций расширения. Торговые точки организованы как типичные универмаги бюджетного образца, где продукты питания, бытовая химия и различные виды косметики продаются относительно недорого.

Число магазинов компании растет с каждой неделей.

ставкахтаджикской сельхозпродукции в магазины ретейлера, Ретейл « Лента» обошла «Магнит» и X5 Retail Group по темпам например, входная франшиза на страну от McDonald"s составляет порядка $2 млн, утверждает он.

Головная компания: Частная компания Магнит. Год основания: Вид деятельности: Количество магазинов: Стоимость франшизы паушальный взнос: Сумма минимальных вложений:

Преимущества франчайзинга Магнит

Как выбрать для себя франшизу? В двух словах о компании Магнит можно по праву назвать лидером отрасли, ведь количество магазинов на территории России, которые занимаются реализацией продуктов питания и косметики уже достигает 11 тысяч! Сюда входят супермаркеты, магазины косметики и парфюмерии, а также семейные магазинчики.

Франшизы продуктовых магазинов у дома могут принести Впрочем, франшиза продуктового магазина «Магнит» доступна и для тех.

И только в здесь решили заняться еще и другим потребительским сегментом. Уже через несколько лет сеть стала самой популярной и большой в стране, за этот срок удалось добиться многого. Компания — это гипермаркеты, супермаркеты, магазины у дома и торговые точки, которые расположены практически во всех городах России, как крупных, так и средних. Число магазинов стремительно растет, новый магазин открывается каждую неделю.

Сегодня в компании трудится большое количество работников, она является одним из самых крупных работодателей, а общее количество работников можно соотнести с российским городом средних размеров. Особенности компании Магнит Главное отличие от большинства подобных сетей супермаркетов в том, что Магнит не имеет общепринятой франшизы. В компании придерживаются стратегии централизованного управления, и поэтому здесь до года не было никаких возможностей для бизнесменов. Однако, начиная с , были введены новые возможности.

Стало возможным приобрести акции компании, что дало возможность привлечь большую сумму для роста сети, а для бизнесменов, начать зарабатывать на продажах розничного гиганта.

Как Дикси, Пятёрочка, Ашан, Магнит и другие грабят покупателей

Франшиза аптека магнит

3

Теперь купить спазмолитики, анестетики, анальгетики, а также. Аптека Магнит. В каталоге лекарств обновлен ассортимент и цены на обезболивающие препараты. Магнит Магнит Косметик Мой Магнит 8 33 Бонусы и привилегии Клуба Магнит. Многие начинающие предприниматели на первых порах стараются открывать бизнес по франшизе, так как это менее рискованно, ведь работать под известной брендовой маркой гораздо проще, чем начинать дело с «нуля». Бонусы и привилегии Клуба Магнит. Доступные цены. Бронирование лекарства в удобной аптеке. Расширенный ассортимент с доставкой в аптеку на следующий день. Все Магнит Семейный Аптека Косметик 8 Звоните нам по телефону c до бесплатно. На нашем сайте вы узнаете как открыть бизнес, найдете примеры предложения по франшизам, прочитаете статьи о ведении бухгалт. Франшиза и условия сотрудничества. замкнули многократно возросший перечень расходов и . Что нужно знать о торговой сети. Как работает франшиза «Магнита». Какие есть альтернативные варианты. Что это за компания, ее особенности и преимущества, основные конкуренты на российском рынке. Можно ли приобрести ее франшизу.

Franchise vancouver?

Best franchise training programs

Читать далее: Grow food франшиза

And free Bitcoins may be used for you to spend or invest. This Bitcoin Online Faucet allows everybody to earn and get free BTC. It's the tool which will make you happier and richer. When you .

Un tratado o acuerdo de libre comercio es un acuerdo bilateral o multilateral según el derecho internacional para formar una zona de libre comercio entre los estados que cooperan. Los acuerdos comerciales multilaterales son acuerdos entre tres o más países y.

Hay dos tipos de acuerdos comerciales: bilaterales y multilaterales.

  1. Trading efectivo trading para principiantes descargar
  2. E commerce and technology
  3. Handel og kontor no
  4. 自販機 補充 トラック
  5. Зависимость спроса на инвестиции от ставки процента
  6. Dreigmail bitcoins overmaken 48h
  7. Bitcoin article fr
  8. How to become a stock investor
  9. Франшиза аптека магнит
  10. Презентация франшиза в пищевой

1. Trading efectivo trading para principiantes descargar

Aprender a invertir en la bolsa requiere de los conocimientos que obtendras en esta app, entre los temas veras algunos como los siguientes: acciones, opciones, forex, bitcoin, indices del NYSE y Nasdaq, ETF, como. Este curso esta dirigido a principiantes para que aprendan trading desde cero, aunque también es muy útil para niveles intermedios. Versión Profesional que incluye: Que tu Trading esté lleno de Aciertos!.

Descarga AQUÍ. Meta Trader 4. 1 Semana $ Dls 2 Semanas Dls 1 Mes $ Dls ForEx Trading Estrategia 90% Efectiva para Principiantes, Intermedios y Avanzados. Para Principiantes y Avanzados. Para sacarle el mayor provecho a este curso básico. Procura presionar el botón de la “Lista de Reproducción” ubicado en la parte superior derecha del reproductor.

Curso de Trading.

Verge coin

2. E commerce and technology

All interconnected, AI, chatbots, and voice assistants are becoming necessary for any business to be successful.

has been visited by users in the past month. We're eager to work with you. Tell us about you. Please share your project goals and contact information. Monday Friday: am to 6 pm. Really!

Business Hours. Saturday: am to 4 pm. Get a perfect quote. We respond to 97% of messages within business day. In fact, technology plays an important role throughout the value chain, in areas such as recruitment.


3. Handel og kontor no

Oppgjøret medfører følgende: Garantilønnssatsene for 5 og 6 års ansiennitet i overenskomsten § er hevet til følgende nivå: 5 års ansiennitet kr. 27 6 års ansiennitet kr. 70 Butikkoverenskomsten mellom NHO og Handel og Kontor i Norge for perioden er vedtatt. 32 Øvrige lønnssatser er. Oppgjøret for avtale nr. Handel og Kontor, Virke, LO, NHO Service og Handel og NHO samarbeider med Kompetanse Norge om å utvikle korte og relevante utdanningstilbud.

og faghandelen har lenge vært i omstilling og det stilles nye krav til kompetanse både innen digital markedsføring og netthandel. Großhandel ulm — Det var tidligere Lønn Handel Og Kontor; Strøm Larsen Oslo.

Det er Jan som er sjef i butikken, mens bror Erik tar seg av pølsemakeriet på Furuset. Med 78 medlemmer er vi i dag LOs tredje største forbund. Handel og Kontor i Norge HK i Norge er en arbeidstakerorganisasjon for deg som jobber i privat sektor.


4. 自販機 補充 トラック

スポンサーリンク Estimated Reading Time: 1 min. マンション入り口前に停まっていた! トラックの音・・・. ドリンクを補充するようになったので、 数日前に自動販売機会社にクレーム電話を入れた。 オペレーターは「伝えておきます」と言っていたのに. 今朝、また補充トラックが. 直ぐに慣れますよ 回答日. 共感した. 0. バカでかいというほどの車幅はありません。. 自販機補充のトラック 直ぐに慣れますよ. 彼の会社はブラック企業? 彼は自販機補充の仕事をしています。 朝7時から仕事が始まり、終わるのは20時ぐらいです。.

Functions of investment banking

5. Зависимость спроса на инвестиции от ставки процента

Зависимость спроса на инвестиции от ставки процента и ожидаемой нормы чистой прибыли. Рис. Величина спроса на инвестиционные ресурсы и величина инвестиционного спроса будет зависеть от текущей ставки процента, а именно, между величиной ставки процента ® и величиной спроса на. Кроме автономных инвестиций существует понятие стимулируемых инвестиций.

Их объем. Инвестиции, зависящие от ставки процента и независимые от изменения ВНП, называются автономными. Рис. Функция инвестиций. Кривая совокупного инвестиционного спроса отражает эту обратную зависимость величины спроса на инвестиции от ставки процента. Кривая спроса на инвестиции Таким образом, если бы даже рост нормы процента побуждал общество сберегать сравнительно большую часть данного дохода, мы можем быть совершенно уверены в том, что рост нормы процента.

Сокращается инвестиционный спрос в целом независимо от. Ставки процента.


Их объем. Инвестиции, зависящие от ставки процента и независимые от изменения ВНП, называются автономными.


6. Dreigmail bitcoins overmaken 48h

Qnap itunes server iphone ダウンロード. Sharpmatch ⭐ Fallout 76 pc ダウンロード. ヤフーショッピング csv ダウンロード 無料. Youtube ダウンロード iphone フォルダ ダウンロード. Ex ダウンロード. マジックザギャザリング アリーナ ダウンロード.

You will enjoy a lifetime limit of USD after you register. Binance transfer to bank. Please to your Binance account and navigate to the bank deposit page to get the most recent information.
blocks per day are mined on average, and there are bitcoins per block.

«Магнит для розничной торговли» для международных брендов

Розничная торговля была одной из самых быстрорастущих отраслей в Дубае в течение последних нескольких лет. Благоприятные рамки государственной политики и активное участие частного сектора способствовали созданию одной из наиболее желательных условий для розничной торговли в мире с точки зрения инвестиций и получения доходов.

Дубай имеет ВВП 105,6 миллиардов долларов США. Хотя экономика Дубая изначально строилась на доходах от нефтяной промышленности, доходы от нефти и природного газа в настоящее время составляют менее 5% валового внутреннего продукта эмирата.С населением около 3 миллионов человек, 82% из которых - иностранцы, Дубай строит свою экономику на туризме, строительстве, розничной торговле, судоходстве, авиации, сфере услуг для технологий и финансов.

Благодаря тому, что Emaar построила самое высокое здание «Бурдж-Халифа», а «Дубай Молл» является крупнейшим торговым центром в квадратных футах, Дубай точно знает, как привлечь своих туристов незабываемыми впечатлениями!

Если говорить о вкладе розничной торговли в общий ВВП, то на сектор «оптовой и розничной торговли» Дубая в 2017 году пришлось около 29% ВВП эмирата, что сделало его основным драйвером роста внутренней экономики.На Дубай приходится почти 49% от общего объема розничных продаж в ОАЭ. Согласно прогнозам, к 2021 году объем розничного сектора ОАЭ превысит 71 миллиард долларов!

В Дубае присутствует 57 процентов международных розничных продавцов! В глобальном масштабе только Лондон (57,9% глобальных розничных торговцев, присутствующих в городе) занимает место выше Дубая с точки зрения присутствия международных розничных торговцев. Большинство брендов в Дубае происходят из Европы (62,6 процента) и США (60,0 процента).

Постоянно увеличивающийся выход международных розничных торговцев поддерживается различными типами режимов входа для облегчения работы этих международных розничных торговцев.Иностранные инвесторы могут осуществлять любую деятельность в Дубае / ОАЭ только после регистрации и получения лицензии соответствующими органами в ОАЭ. Иностранный инвестор может создать подходящее бизнес-присутствие на материковой части ОАЭ, известное как «оншорный» или «оффшорный» . Присутствие оффшорного бизнеса обычно означает регистрацию в одной из зон свободной торговли ОАЭ. Оншор - это скорее форма легального режима входа, где законы о компаниях ОАЭ предусматривают правила, регулирующие деятельность иностранного бизнеса.

Обычные варианты входа для инвесторов включают лицензирование / франчайзинг, совместные предприятия / ООО и дочерние компании, находящиеся в полной собственности. Эти режимы входа различаются по уровню приверженности рынку, уровню контроля, который они предлагают, и требуемым инвестициям.

Традиционные транснациональные корпорации начинают с режима входа с низкими обязательствами, такого как франчайзинг, и постепенно переходят к более высоким уровням владения и контроля по мере развития необходимых местных знаний. Это связано с тем, что местные операторы розничной торговли / франчайзеры имеют проверенную бизнес-модель, хорошую репутацию для получения банковских результатов, признанную силу бренда на устоявшемся рынке, постоянную поддержку наряду с маркетингом и привлечением потенциальных клиентов.

Сектор розничной торговли имеет много таких прочных партнерских отношений, когда иностранный розничный торговец предоставляет бренду свой продукт и концепцию розничной торговли, а местный оператор заботится о торговых площадях, качественном персонале и работе магазина. Кроме того, франчайзинговая компания также время от времени получает роялти от своего франчайзи по согласованию между обеими сторонами.

Ниже перечислены некоторые из крупных предприятий розничной торговли в Дубае:

AZAEDA : Azadea Group - ведущая компания в сфере розничной торговли, которая владеет и управляет более чем 50 ведущими международными концепциями франчайзинга на Ближнем Востоке и в Африке.Группа выросла в обширную сеть магазинов, представляющих ведущие мировые бренды в области моды и аксессуаров, продуктов питания и напитков, товаров для дома, спортивных товаров, мультимедиа, а также косметики и косметики.

AL FUTTAIM и MAJID AL FUTTAIM: Al-Futtaim Group - крупный конгломерат, работающий в Объединенных Арабских Эмиратах. Эта группа была основана в начале 1930-х годов. До 2000 года семья Аль-Футтайм разделила свои интересы с Абдуллой А.Л. Футтаимом, контролирующим автомобильный и розничный бизнес, и его двоюродным братом Маджидом, контролирующим бизнес по развитию недвижимости, ныне известный как Majid Al Futtaim Group.

LANDMARK GROUP : Landmark Group - многонациональный конгломерат со штаб-квартирой в Дубае. Группа занимается розничной продажей одежды, обуви, бытовой электроники, косметики и товаров для красоты, товаров для дома и детских товаров. Группа также имеет интересы в сфере гостеприимства и досуга, здравоохранения и управления торговыми центрами. Группа имеет несколько собственных брендов, а также работает с другими брендами, выступая в качестве розничного продавца.

AL TAYER : Группа Al Tayer - успешный семейный бизнес, заключивший договор франчайзинга на более чем 36 люксовых брендов, включая Dolce & Gabbana, Alexander McQueen, Stella McCartney, а также эксклюзивные лицензии на Harvey Nichols и Блумингдейл.

CHALHOUB: Компания создала совместные предприятия с сотнями компаний для распространения сливок элитных люксовых брендов , таких как Christian Dior, Louis Vuitton, Sephora, Chanel, Fendi, Christian Louboutin, Givenchy, Prada, Чаумет и берлути. Группа также управляет обширным портфелем франшиз с такими брендами, как L’Occitane, saks Friday, Caorlina herrera, celine, lacoste, Marc Jacobs, Michel Kors, Torry Burch, Tumi и др.

MH Alshaya Co: - международный оператор розничной торговли со штаб-квартирой в Кувейте и управляет более чем 80 брендами розничной торговли на Ближнем Востоке и в Северной Африке, России, Турции и Европе. В настоящее время компания управляет более чем 3900 брендами. магазинов в семи секторах - мода и обувь, здоровье и красота, продукты питания, оптика, аптека, предметы интерьера и досуг и развлечения - и насчитывает более 53 000 человек.

По мере того, как Дубай продолжает привлекать международных розничных торговцев, он также постоянно адаптируется к изменению предпочтений клиентов, чтобы вывести на рынок новые форматы.Такие розничные предложения повышают ценность жителей, повышая статус сообщества без потери туристической привлекательности. Однако, поскольку климат снижает экономические показатели в летние месяцы, будут реализованы такие решения, как методы контроля температуры. Классический пример этого - грядущий «Торговый центр мира». Это все еще находится на начальной стадии и, как ожидается, будет включать пешеходные дорожки с регулируемой температурой для максимального комфорта клиентов.

Глобальные связи и статус Дубая как центра торговли между Востоком и Западом явно дали толчок развитию розничного сектора.Дубай стал эталоном на розничном рынке и прочно занял позицию мирового торгового центра!

AROMA STORE, Magnetic Titanium Jewellery Franchise, Bangles Franchise Business, Бхубанешвар, Индия

Информация о бизнесе

Narnia Healthcare - это развивающаяся и наиболее быстрорастущая бизнес-организация в секторе медицинских товаров, расположенная в Бхубанешваре. Компания в основном занимается производственным бизнесом. & поставка магнитных титановых украшений, браслетов, браслетов, колец, ожерелий, украшений из вольфрама, фитотерапии и косметики, порошка Fuller Earth, чая Tulsi, травяного болеутоляющего бальзама и многого другого.Компания занимается аналогичным бизнесом последние 9 лет.

AROMA STORE Информация об инвестициях

Франшиза ОДНОЙ ЕДИНИЦЫ
Требуемые инвестиции INR 50000.00
Франшиза ОДНОЙ ЕДИНИЦЫ

Франшиза Комиссия за маркетинг

9113

Мебель и приспособления

Предпочтительное расположение

Север
Дели, Харьяна, Химачал-Прадеш, Джамму и Кашмир, Уттар-Прадеш, Пенджаб, Уттаракханд
Южный
Андхраат-Прадеш, Керана-Прадеш
Восток
Западная Бенгалия, Аруначал-Прадеш, Ассам, Манипур, Мегхалая, Мизорам, Нагаланд, Сикким, Трипура, Одиша
Запад
Гоа, Гуджарат, Махараштра, Раджастхан
Центральный Бихарндис , Мадхья-Прадеш
Союзная территория s
Андаманские и Никобарские острова, Чандигарх, Дадра и Нагар Хавели, Даман и Диу, Лакшадвип, Пудучерри

Контактная информация

Имя
Mr.Arup Ranjan Patra
Название компании
AROMA STORE
Address
AROMA STATE, MARUTI ESTATE, 1-Й ЭТАЖ, QUICK PICK, KIIT SQUARE, ЛЕВАЯ СТОРОНА PATIA
BIG BAZARwar
Штат
Odisha
Почтовый индекс
751024
Страна
Индия
Телефон
91000
Телефон
91-674-649 912A Response

Как бренд Glamnetic для ресниц превратился в косметический стартап стоимостью в несколько миллионов долларов (за один год)

Основатель Glamnetic, Энн Макферран, Фото предоставлено Glamnetic

Фото предоставлено Glamnetic

В море косметических стартапов бренд ресниц Glamnetic доказывает, что лазерное зрение и инновации могут привести к многомиллионному успеху.

В возрасте 26 лет основательница Энн Макферран определила пробел на рынке красоты: магнитные ресницы. В то время как индустрия накладных ресниц находится на подъеме - ожидается, что к 2025 году мировой рынок накладных ресниц достигнет 1,6 млрд долларов США, согласно отчету Grand View Research, Inc., - Макферран разработал решение для замены ресниц, требующих особого ухода. легко накладываемых съемных ресниц благодаря магнитной подкладке (которая служит «якорем»).

Макферран был хорошо знаком с накладными ресницами, поскольку с юных лет часто пользовался накладными ресницами.Выросшая в преимущественно белом районе Северной Калифорнии (она родилась в Бангкоке, Таиланд, иммигрировала в США в возрасте 7 лет), Макферран всегда стеснялась своих тонких ресниц. Макияж и ресницы не только служили для Макферран формой самовыражения, но и стали ее механизмом преодоления - маскировкой, на которую она полагалась, чтобы почувствовать себя принадлежащей ей.

«Сегодня я приобщаюсь к своей азиатской культуре. Я люблю это. Но когда вы молоды и очень впечатлительны, над вами издеваются, и я думаю, вы автоматически стесняетесь », - делится Макферран.«Я все время играл с куклами Барби и заметил, что у них большие голубые глаза. Я часто думал, что совсем не похожи на мои глаза ».

Но до того, как с головой погрузиться в предпринимательство, первоначальной карьерой Макферрана была медицина. После подготовки к медикам в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе она сделала крюк и решила, что ее истинная страсть - искусство. Оказалось, что ее научный и художественный опыт помогли проложить путь к инновациям и дизайну в качестве разработчика продукта. Макферран, как лицо бренда (и очень заинтересованный Instagram, подписанный под ником @themodernartista), уделяет большое внимание инновациям, качеству, брендингу и сообществу.

Спустя год после своего запуска в июле 2019 года, Glamnetic теперь имеет в среднем семизначные суммы продаж в месяц. Вот еще несколько впечатляющих статистических данных: Glamnetic продал более 500 000 ресниц с момента запуска и является самым быстрорастущим брендом ресниц в Северной Америке. Бренд также выпустил «Коллекцию дня рождения»: роскошные четырехфутовые ящики для ресниц, которые были заполнены ассортиментом товаров (включая веганские ресницы и новейшую инновацию бренда - накладные ногти), которые были распроданы за 11 минут.

Узнайте, как основательница бренда перешла от премедикации к красоте, как она запустила Glamnetic и как нынешняя пандемия помогла бренду оставаться на пути к успеху.

Карин Элдор: Вы учились на подготовительном медицинском факультете Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, это такое интересное изменение карьеры! Почему вы решили с головой погрузиться в создание и запуск своего бьюти-бизнеса?

Энн Макферран: Я всегда любила науку, поэтому я не возражала против этого, когда ходила в школу в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе. Но довольно скоро я понял, что больше тяготею к искусству - мой разум жаждал творчества, выходящего за строгие рамки науки.

Итак, я пошел на уроки рисования в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе, что укрепило мое стремление стать художником.Когда я получил степень бакалавра наук, я продал свою первую картину за 5000 долларов. Спустя три года я продавал картины по всему миру, у меня были выставки в Лос-Анджелесе и заказы от всех этих клиентов, но я больше не чувствовал себя умственно отсталым. К тому же, образ жизни артиста был совершенно непредсказуемым.

В конце концов я заставил себя внести изменения и понял, что хочу запустить косметический бизнес в электронной коммерции, потому что я был так увлечен этим.Мне посчастливилось встретить в Лос-Анджелесе множество людей, которые запустили действительно успешные бренды электронной коммерции, и я почувствовал, что у меня есть интуиция для этого. Мне просто нужен был внутренний толчок.

Eldor: Вы определили пробел на рынке косметики, когда обнаружили, что магнитная подводка для глаз является альтернативой традиционным накладным ресницам - она ​​не вызывает раздражения и проста в использовании. Как это произошло?

McFerran: У меня всегда была страсть к ресницам, потому что это был мой механизм выживания, заставлявший меня чувствовать, что я подхожу ко всем остальным, пока я рос.Я перепробовал все виды накладных ресниц - было так много брендов, и я чувствовал, что трачу на них так много денег, потому что клей всегда комковался на ленте, и тогда мне приходилось их выбросить.

В то время магнитные ресницы только начинали появляться, но когда я попробовал их, я был разочарован тем, как они работают. Полоса была супертонкая, пластиковая , и у них было три магнита, макс.

Итак, я увидел этот пробел на рынке полных гламурных ресниц, которые также можно было бы использовать как магнитный лайнер, но намного проще.К счастью, у меня был научный опыт, поэтому я всегда очень любил задавать вопросы - это катапультировало меня в путешествие по исследованию всех типов ресниц на рынке и обучению всему с точки зрения поиска и разработки продуктов, чтобы делать то, что я предвидел в ударе. На это ушло несколько месяцев проб и ошибок, но, в конце концов, благодаря этому родился Glamnetic.

Eldor: Glamnetic выпущен в июле 2019 года. Было ли сложно создать этот новый тип инновационного продукта?

McFerran: Это определенно было сложно, потому что я начал с нулевыми знаниями о поиске поставщиков, разработке продуктов, управлении компанией, маркетинге и всем остальном.Так что Google и YouTube определенно были моими лучшими друзьями! И мне потребовались месяцы, чтобы найти подходящего поставщика. Я брал образцы со всех заводов, которые мог найти.

Когда мы только начали производство, у нас было пять магнитов, а теперь их шесть - мы были первыми на рынке с шестимагнитными ресницами. А потом у меня возникла идея наклеить их на красочные магнитные вкладыши. Итак, у нас есть фиолетовый, розовый, и у нас также была радужная версия в июне для Pride в качестве благотворительной плети - мы пожертвовали 30% продаж от новой ресницы «Power», выпущенной в честь Pride, ЛГБТ-центру Лос-Анджелеса.Мы также были первыми, кто выпустил на рынок эти красочные магнитные ресницы в целом, и мы хотим постоянно быть первыми на рынке этих продуктов.

Когда я начинал свой бизнес, я сказал себе, что не хочу просто создавать другой бренд, чтобы предлагать то же самое. Мы также планируем выйти за рамки ресниц и стать универсальным «косметическим брендом для лайфхаков».

Магнитные ресницы от Glamnetic, Фото предоставлено Glamnetic

Фото предоставлено Glamnetic

Eldor: Запущенный чуть более года назад, Glamnetic теперь имеет в среднем семизначные суммы продаж в месяц.Я бы хотел обсудить это подробнее!

McFerran: Момент, когда мы действительно достигли миллиона продаж, был в январе. Я не думаю, что это обязательно была какая-то одна конкретная вещь. Я думаю, что это было сочетание того, что продукт очень нужен на рынке, а также того, что я действительно занимаюсь построением сообщества - я всегда перед камерой и всегда общаюсь с сообществом в социальных сетях. Мы также всегда были сверхактивными в социальных сетях. Мы публикуем сообщения три раза в день каждый день, и наши истории доступны круглосуточно, без выходных.Кроме того, мы работаем с влиятельными людьми. Таким образом, между влиятельными лицами, социальной рекламой, Google, поисковой оптимизацией - в настоящее время вы действительно должны быть омниканальными, чтобы быть успешным как бренд, потому что это такой конкурентный рынок.

Eldor: Как вы изменили свою стратегию и обмен сообщениями в результате COVID-19? Я на самом деле считаю, что встречи Zoom и упор на глаза делают его идеальным вариантом для вашего продукта.

Макферран: Да, именно так! И еще одно: люди больше не получат наращивание ресниц от своих специалистов по наращиванию ресниц.

Итак, мы склоняемся к этому посланию о простых, одноминутных домашних ресницах, сделанных своими руками, с пониманием того, что люди больше не могут ходить за дорогими ресницами. И они также остаются дома и на собраниях Zoom, поэтому им просто нужно что-то быстрое, чтобы выглядеть гламурно в течение 30 минут, а затем они могут их снять. Наши ресницы легко надеваются, легко снимаются, и они также совместимы с наращиванием ресниц.

Я считаю, что даже после того, как пандемия закончится, люди дважды подумают о том, чтобы потратить сотни тысяч на наращивание ресниц, когда они могли бы просто получить эти Glamnetic ресницы, которые можно использовать повторно и которые можно легко снять перед сном.

Eldor: Я знаю, что вы были единственным сотрудником компании в течение первых пяти месяцев, а теперь у вас в команде 20. Как вы увеличивали и увеличивали свою команду?

McFerran: Я думаю, что это определенно было одним из самых сложных моментов, потому что я начинал как шоу одной женщины. Это было очень ошеломляюще. Примерно через пять или шесть месяцев я решил нанять первого сотрудника. Я действительно твердо верю в необходимость научиться делать все самостоятельно, прежде чем делегировать это, потому что, если вы не можете понять, что человеку нужно испытать для выполнения задачи, тогда трудно быть эффективным менеджером.Итак, я начал с одного сотрудника, которого нанял в декабре, и постепенно начал отказываться от всех задач, которыми управлял, от обслуживания клиентов и маркетинга в социальных сетях до разработки продуктов.

А потом, в марте этого года мы росли экспоненциально, практически. За три месяца мы добавили 16 человек! Так что это супер необычно, что большая часть нашей команды еще не встречалась в реале, поскольку мы работаем удаленно, но все мы познакомились друг с другом через Google Hangouts.

Eldor: Чем вы можете поделиться, что произойдет до конца года и до 2021 года?

McFerran: Мое видение бренда состоит в том, чтобы предлагать интуитивно понятные, но инновационные решения для красоты или повседневные советы для девочек-повседневных, и мы идем по разным нишам и категориям.Мы определенно будем добиваться этого в полную силу до конца года и в 2021 году.

Ideal Image предлагает CoolTone ™ от CoolSculpting® Nationwide

Автор: Ideal Image | 0 Акции 121 Чтений

Доступна процедура с индивидуальным подходом, более широкой доступностью и доступной моделью оплаты

ТАМПА, Флорида, 9 сентября 2020 г. // PRNewswire // - После успешных клинических испытаний, Ideal Image, MedSpa №1 в Америке, с гордостью объявляет, что все 150+ центров будут предлагать одобренную FDA услугу CoolTone ™ от Coolsculpting®, которая использует Магнитная стимуляция мышц (технология MMS) для укрепления живота, бедер и ягодиц.Услуга будет запущена поэтапно до сентября 2020 года.

Благодаря 30-минутному лечению в офисе CoolTone ™ обеспечивает результаты после одного сеанса, эквивалентные 20 000 приседаний. Четыре процедуры в течение двух недель подряд гарантируют наилучшие результаты: более плоский живот и подтянутые мышцы. Отметьте, что результаты различаются в зависимости от индивидуальных целей. Ideal Image рекомендует пациентам использовать Coolsculpting® в качестве основного лечения перед CoolTone ™ для еще большего повышения тонуса мышц и удаления жира.

Ideal Image также предлагает CoolTone ™ со скидкой до 50% до сентября. Поскольку все виды лечения подбираются индивидуально для каждого пациента, заинтересованные потребители могут запланировать бесплатную виртуальную консультацию, чтобы спланировать свое лечение и определить точные цены на веб-сайте.

В результате COVID-19 генеральный директор Ideal Image Дэвид Прокупек быстро изменил бизнес, чтобы проводить виртуальные встречи, а также оставаться в курсе новых методов лечения. «В Ideal Image мы уверены, что уверенность - ключ к лучшему.С этой целью мы предоставляем нашим пациентам неинвазивные эстетические услуги, чтобы предложить реальным людям реальные результаты. Добавив CoolTone ™ в наше сервисное меню, мы укрепляем свои позиции как MedSpa №1 в Америке, предлагая доступные, доступные и безопасные процедуры », - говорит Прокупек.

В дополнение к изложению протоколов безопасности для пациентов, Ideal Image предпринимает следующие шаги для обеспечения безопасности в это время:

  • Виртуальные консультации доступны всем пациентам.Все процедуры проходят безопасно в одной из 150+ клиник Ideal Image.
  • Ideal Image Медицинские работники проходят медицинский осмотр, а также проверку температуры перед началом работы.
  • Каждый медицинский работник следует строгой и тщательной процедуре мытья рук и расписанию использования дезинфицирующих средств в клинике, эффективных против человеческого коронавируса, ВИЧ, HBV, HCV, HSV, SARS и h2N1, а также других.
  • Маски носят все медицинские эксперты в течение всей смены.

Кроме того, медицинские специалисты и техники, заинтересованные в карьере в Ideal Image, могут подать заявку здесь, чтобы запросить информацию о современном косметическом институте Ideal Image, где лицензированные медицинские и медсестринские специалисты проходят тщательную подготовку в самых современных областях. дата и действующие протоколы.

Об идеальном изображении

Ideal Image со штаб-квартирой в Тампе, Флорида, основанная в 2001 году, является MedSpa №1 в Америке. С более чем 150 офисами, принадлежащими компаниям, и представительствами по франшизе в США.S. и Канада, Ideal Image выполнила более 20 миллионов неинвазивных, одобренных FDA процедур, больше, чем любая другая компания в США. В Ideal Image пациенты работают с высококвалифицированными медицинскими специалистами и специалистами по коже, лицу и телу, чтобы разработать индивидуальные планы лечения, обеспечивающие естественные результаты. Процедуры включают лазерную эпиляцию, ботокс®, уменьшение жира CoolSculpting®, терапию Ultherapy® Skin Lifting®, терапию BroadBand® Light®, CoolTone ™ и наполнители, такие как Juvederm® и Kybella®.Многие процедуры предлагаются с защитой в рамках программы пожизненной гарантии, а Ideal Image предлагает идеальное финансирование, которое обеспечивает доступные планы оплаты. Компания также ускоряет рост своего присутствия за счет корпоративного и франчайзингового расширения. Для получения дополнительной информации об Ideal Image, его услугах и возможностях франшизы посетите этот веб-сайт. Вы также можете найти нас в Instagram, Facebook, LinkedIn и YouTube.

ИСТОЧНИК Ideal Image

###

Комментарии:

Пожалуйста, включите JavaScript, чтобы просматривать комментарии от Disqus.комментарии предоставлены

Вьетнам становится магнитом франчайзинга для иностранных предприятий

Автор Дам Туан & nbsp28 июля, 2016 | 20:27 GMT + 7 В этом году количество сделок по франчайзингу во Вьетнаме выросло на 20%.

Вьетнам приветствует иностранные франшизы в различных секторах, включая продукты питания и напитки, здравоохранение и пищевую промышленность из Европы, Северной Америки и Азии.

Исследование, проведенное VF Franchise Consulting, показывает, что во Вьетнаме насчитывается около 150 международных франшиз, из которых доминирует сектор продуктов питания и напитков с такими известными мировыми брендами, как McDonald’s, Starbucks, Coffee Bean & Tea Leaf, KFC, Lotteria, Jollibee и Burger King.

В 2016 году франчайзинговые сделки Вьетнама выросли на 15–20 процентов по сравнению с прошлым годом.

Starbucks и другие бренды F&B направляются во Вьетнам в рамках инвестиционных сделок по франшизе.

Консалтинговая фирма сообщила, что Вьетнам стал активным рынком коммерческих франшиз за последние пять лет. Вслед за сектором продуктов питания и напитков, услуги и здравоохранение становятся потенциальными рынками для иностранных предприятий с быстрым развитием таких городов, как Ханой и Хошимин, где растет спрос.

VF Franchise Consulting заявила, что Вьетнам является многообещающим рынком не только для традиционных секторов, но и для предприятий, занимающихся косметикой, уборкой и стиркой, с большим количеством офисов и вариантов партнеров для зарубежных предприятий.

Нгуен Фи Ван, основатель Retail and Franchise Asia, сказал, что тенденция франчайзинга активно развивается во многих азиатских странах, из которых Вьетнам является плодотворным направлением и привлекает огромное внимание иностранных инвесторов.

Ожидается, что к 2020 году в государствах-членах Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН) будет около 120 миллионов человек со средним и высоким доходом.Это регион с развивающейся экономикой с самыми высокими темпами роста в мире. Некоторые страны, такие как Малайзия, Филиппины или Таиланд, имеют национальную стратегию франчайзинга и поддержку со стороны правительства.

Новости по теме

> В сделках M&A во Вьетнаме доминируют иностранные инвесторы

> Вьетнам соединит кофейный пояс с инвестициями в инфраструктуру на сумму 5,1 миллиарда долларов

> Ожидания плохих урожаев кофе робуста могут спровоцировать рост цен

Франшиз

EQUIVALENZA, НАША СУТЬ

Мы специализируемся на собственном бренде высококачественной парфюмерии, косметики и парфюмерии для дома по доступным ценам.Наши продукты тщательно готовятся из высококачественных эссенций и растительного спирта командой опытных парфюмеров, чтобы гарантировать совершенство в каждом процессе.

МИССИЯ

Сделать качественную парфюмерию, косметику и парфюмерию доступными для потребителей и вызвать эмоции и уникальные впечатления.

ЗРЕНИЕ

Быть мировым лидером в области монобрендовой парфюмерии и косметики и создавать уникальные впечатления в наших магазинах с максимально возможным качеством и минимальным воздействием на окружающую среду.

ЗНАЧЕНИЯ

Сочувствие, доступность, разнообразие и качество.

НАШИ КЛЮЧИ: СОТРУДНИЧЕСТВО,
РАЗНООБРАЗИЕ И ЛИДЕРСТВО

Дизайн, мебель, ИТ-оборудование и начальный товарный запас (4-6 недель) включены в первоначальные инвестиции.

Непрерывное обучение на 360º в магазине и онлайн без дополнительных затрат.

Срок контракта: пять лет.

Более высокая торговая маржа, чем в других секторах розничной торговли.

ПОГОВОРИМ!

Узнайте все, что мы можем для вас сделать, и узнайте, почему так много людей уже присоединились к семье Equivalenza.

Устойчивое развитие способствует новым решениям в инновационной косметической упаковке


Инновационная упаковка в индустрии красоты всегда считалась святым Граалем для маркетинга продуктов от средств по уходу за кожей до лака для ногтей. Традиционно определяемый новизной или уникальностью, этот термин стал широко интерпретироваться как все, от декоративных техник до систем дозирования, форм, жестов и даже привлекательности для Instagram.

В настоящее время, благодаря постановлениям правительства, обещаниям мировых брендов, ДНК независимых брендов и, в конечном итоге, потребительскому спросу, экологичная упаковка заняла первое место в списке инновационной терминологии.

Дополнительные успехи в инновационной упаковке в настоящее время включают своевременное реагирование на Covid-19 за счет ускоренных исследований и разработок, а также творческих предложений поставщиков в области громкой связи и гигиены; и, с ростом количества покупок в Интернете, более широкое использование эффективных технологий, которые помогают привлечь внимание и желание потребителей.

В отчете Research and Markets '2020 Packaging Innovation Trend Report, в котором рассматриваются последние тенденции общих инноваций в упаковке, включая формат и материалы упаковки, а также переход к более экологичным вариантам, аналитики обнаружили, что «устойчивость стала фактор, имеющий большое значение при принятии решения о покупке сегодняшним потребителем.

По мере того, как люди все чаще переходят к более экономному и безотходному образу жизни, вопросы, касающиеся материалов, используемых в упаковке, стали главными в различных отраслях ». Эти сдвиги в отношении здоровья планеты привлекли внимание к более экологичным альтернативам, включая новые формы упаковки.

Как устойчивость влияет на разработку инновационных пакетов

Почти все ведущие инновационные поставщики, с которыми мы говорили для этой статьи, подчеркнули свое стремление к устойчивости и ее всеобъемлющее влияние на большую часть разработки продукта.

В Roberts Beauty Кристен Корсо, директор по маркетингу и развитию продуктов, говорит Beauty Packaging: «Устойчивое развитие полностью изменило всю нашу инновационную стратегию. Всегда ведутся разговоры о том, как мы можем изменить дизайн КАЖДОГО продукта в более экологичном направлении ».

Бенджамин Коэн, креативный директор и директор по инновациям Knoll Packaging, говорит: «Необычайно то, что потребность в устойчивости и инновациях движет друг друга. Чем больше наши бренды используют целлюлозу Knoll Ecoform, тем больше мы продолжаем совершенствовать этот материал.Это открыло новые возможности для взглядов на упаковку, например, как мы можем использовать оцифрованные решения, чтобы затем обучать клиента тому, как утилизировать упаковку. Требования к экологичности также продолжают развиваться, особенно по мере появления новых законодательных требований в отношении пластмасс и разработки новых материалов. Преимущество в том, что эти требования создают импульс к лучшему будущему ».

Экологичность всегда должна стоять на переднем крае любых инноваций, продвигающихся вперед, по словам Мишель Вонг из Asquan, которая говорит: «Клиенты ясно дали понять это, потребовав более чистых и экологически чистых косметических решений как в продуктах, так и в упаковке.Таким образом, перед нами стоит задача минимизировать воздействие на окружающую среду при разработке эффективной упаковки, которая защищает качество нашего продукта, передает имидж бренда и обеспечивает большую прозрачность для наших потребителей ».

По словам Вонга, выполнение этой задачи является общей ответственностью. По его словам, Asquan считает, что бренды и поставщики должны работать вместе, чтобы предлагать инновационные решения и продвигать переработанную и многоразовую упаковку, чтобы вместе работать над более экологичными стратегиями. Она отмечает, что сегодня главная задача - найти правильный баланс между продуманной упаковкой и декорированной упаковкой.«Должен быть компромисс в стремлении брендов свести к минимуму чрезмерное украшение и отделку на своей упаковке, а также обязательство со стороны потребителей обучать себя правильной утилизации деталей для обеспечения надлежащего обращения с ними в конце срока службы. . Мы постоянно работаем над поиском креативных решений для достижения баланса экологичной упаковки, которая поддерживает эстетическую привлекательность, к которой мы все привыкли ».

В условиях пандемии команды Asquan переосмыслили стандартный дизайн цветной упаковки, способный удовлетворить важнейшее требование экологичности.По словам Вонга, в новой коллекции Parklane Collection гармонично сочетаются элементы роскоши и экологичность. По ее словам, конструкция шарнира обеспечивает престижное закрытие, которое «обманчиво кажется магнитным», но при этом совсем не содержит магнитов. Эта коллекция была разработана таким образом, чтобы поддерживать постоянную глубину посуды, а также предлагать дополнительную возможность пополнения за счет добавления магнитного листа.

В свете устойчивого развития HCT Group оптимизировала свой подход к разработке упаковки.Меган Лэнгдон, глобальный директор по дизайну компании, говорит: «Глобальное отраслевое движение по продвижению и поощрению экологически безопасных упаковочных решений действительно подтолкнуло нашу команду по инновациям вернуться к простоте предметов и материалов. Мы ищем способы сделать бренды и упаковки индивидуальностью и индивидуальностью за счет использования новых материалов без чрезмерной упаковки. Изучение процесса утилизации отходов и систем утилизации также помогло нам разработать и обучить продуманным и инновационным решениям, которые потребители могут идентифицировать как экологически ориентированные.

Брайан Сапуто, исполнительный вице-президент SeaCliff Beauty, считает, что экологическое развитие само по себе является инновацией, и к ней следует относиться как к таковой. Он говорит, что одной из новейших технологий, которым он уделяет пристальное внимание, является химическая переработка, поскольку «многие крупные бренды сотрудничают с крупными химическими компаниями для развития и ускорения этой работы, поскольку они могут буквально превращать использованный пластик в новую смолу, в дополнение к получению миллиардов долларов дохода при сокращении нашей потребности в ископаемом топливе.Сапуто говорит, что считает это очень обнадеживающим. «Убрать пластик из этого мира - непростая задача, - говорит он. «У него так много разнообразных применений и реальная ценность для многих отраслей.

Химическая переработка - это вид инноваций, которые могут «бросить вызов нашим представлениям о пластике» и, надеюсь, помогут замкнуть круговорот и сделать мусор полезным товаром ».

В APC Packaging Роберт Булла, директор по инжинирингу и инновациям, говорит, что потребность в экологичности очень сильно влияет на инновации при разработке упаковки.Он говорит, что определение инноваций является обязательным по той причине, что «если наша текущая предпосылка дизайна в целом не будет включать инновации в качестве основного атрибута вашей культуры дизайна, устойчивому дизайну не будет хватать ключевых атрибутов, вызывающих изменения». Чтобы называться инновацией в APC Packaging, Булла говорит: «Инновационная идея должна воспроизводиться с минимальными затратами и удовлетворять конкретную потребность. Определение инноваций повлияет на ваши отношения и отношение вашей команды к слову "творчество".Я считаю, что внедрение инноваций в вашу культуру путем ее определения создаст команду, которая не только смотрит внутрь коробки, но и за ее пределами ».

Запросы косметического бренда

Даже в условиях пандемии, когда косметические бренды продолжают поиск инновационной упаковки, некоторые поставщики говорят, что параметры изменились в соответствии с текущей ситуацией. Булла из

APC Packaging считает это временной тенденцией, но считает, что экологичность по-прежнему имеет первостепенное значение. Он говорит: «Многие бренды все еще ждут, чтобы увидеть, какой будет новая норма.Если упаковка Covid будет запущена, во многих случаях это будет промежуточная упаковка ».

Corso of Roberts Beauty говорит, что уход за кожей и «цветная косметика с пользой» по-прежнему вызывают большой интерес. Но она отмечает, что на смену ярким драматическим тонам пришли приглушенные цветовые палитры. «Популярность категории глаз выросла из-за ношения масок», - говорит она, а бесконтактные и антибактериальные продукты - это новые категории продуктов, набирающие обороты ».

В Asquan Вонг говорит: «По всем направлениям существует огромная потребность в любых решениях в области устойчивого развития.Помимо этого, по ее словам, очевидно, что традиционные цветные бренды переходят в растущую область ухода за кожей, чтобы предложить лучшее из обоих миров. «Это вызывает запросы на новые и интересные системы доставки, включая прямое применение в свете реальности Covid, в которой мы все сейчас».

Развитие материалов и технологий

Кайла Виллена, старший аналитик по красоте в Euromonitor International, в своем отчете «Упаковка для косметики и личной гигиены в США» говорит: «Инновации в упаковке косметики и личной гигиены будут по-прежнему сосредоточены на разработке экологически чистой упаковки, при этом ожидается, что производители будут вкладывать больше средств. из удобных и пригодных для вторичной переработки материалов, таких как жесткий пластик ПЭТ и ПЭВП.

Например, Виллена ссылается на запуск L’Oréal инициативы SPICE (Инициатива устойчивой упаковки для косметики) в партнерстве с консультантом по устойчивому развитию Quantis. Она говорит: «В инициативе уже есть такие участники, как Estée Lauder, Coty и Avon, и другие ведущие игроки, вероятно, присоединятся к движению за экологическое сознание и ориентированное на устойчивое развитие развитие упаковки».

Косметические бренды активно внедряют инновационную экологически безопасную упаковку, - подчеркивает Коэн из Knoll.Он объясняет: «Это включало использование новых экологически чистых материалов, например, целлюлозы Knoll Ecoform в качестве упаковки из мономатериала или в качестве альтернативы термоформованным вакуумным формам». В этом году, говорит Коэн, Джо Мэлоун сделала значительный шаг, переместив несколько комплектов в этот пригодный для вторичной переработки, биоразлагаемый и компостируемый материал.

Knoll также недавно выпустила платформы KnollLuxe Premium Board Platforms, которые, по словам Коэна, являются недавно разработанным экологически безопасным упаковочным решением, пригодным для вторичной переработки. Он имеет все законченные края и роскошные полости для удержания продукта.

«Престижные платформы могут быть бесшовно обернуты для украшения с самым высококлассным внешним видом», - говорит Коэн. «Мы очень рады, что в следующем году некоторые ведущие мировые бренды переходят с платформ из пластика и пенопласта EVA на этот пригодный для вторичной переработки и экологически чистый материал».

В HCT Group Лэнгдон описывает только что запущенную новейшую инновацию поставщика - технологию безжатых трубок. Эти трубы, на которые подана заявка на патент, заново изобретают типичный процесс уплотнения, сооружая второй коллектор непосредственно на противоположном конце.Уплотнение с крышкой заменяет традиционный гофрированный конец, который может быть спрятан внутри для получения чистого и единообразного вида, или снаружи в виде видимой торцевой крышки, которую можно снять для повторного наполнения продуктом или использования второго аппликатора. «Мы сохранили гибкость традиционной трубки, но сделали ее более функциональной», - говорит Лэнгдон.

Новая кисть Eco-Flow от Roberts Beauty сочетает в себе продукт и упаковку в одном удобном инструменте, который можно использовать повторно. «В этой новой запатентованной упаковке удобство кисти кабуки сочетается с деликатным ощущением художественной кисти», - говорит Корсо.Порошок незаметно спрятан в ручке щетки, втулка, предотвращающая растекание, защищает щетину, а функция включения / выключения сохраняет упаковку чистой.

Многие недавние инновации ICS в сфере красоты были связаны с созданием новых экологически безопасных инициатив для их упаковки, - говорит Элеонора Бантинг, менеджер по маркетингу, - «продвигая экологически безопасные альтернативные материалы, такие как наша эксклюзивная биоразлагаемая упаковка ICS, упаковка из перерабатываемых мономатериалов, упаковка для ПЦР, стекло, алюминий». и упаковка из биополимера, а также более экологичные функции для упаковки, такие как многоразовая, многоразовая и двойная нагрузка.

Бантинг говорит, что ICS столкнулась с повышенным спросом на стеклянную тару «не только из-за преимуществ совместимости рецептур, но и из-за ее легко перерабатываемых и экологически чистых материалов». Стеклянная упаковка - одна из ключевых категорий продуктов ICS, и недавно они разработали эксклюзивные для ICS круглые формованные стеклянные бутылки и формованные стеклянные банки для ICS. Их эксклюзивные круглые формованные стеклянные бутылки Boston доступны в размерах 15 и 30 мл, идеально подходящих для образцов продукции и полноразмерных вариантов, со стандартными размерами горлышка, подходящими для различных аппликаторов, включая капельницы, насосы и распылители для бесконтактного нанесения загрязнений. .Эксклюзивная формованная стеклянная банка ICS имеет наполнение 12,5 мл и представляет собой идеальный мини-размер для различных составов по уходу за кожей.

Инновации в области безопасности и гигиены

Поскольку экологически чистая упаковка свидетельствует о значительном увеличении спроса со стороны производителей товаров личной гигиены, исследователи из Technavio сообщают, что будет продолжаться рост спроса на миниатюрную упаковку для различных продуктов, таких как шампуни и кондиционеры, с портативной функциональностью, которую можно носить с собой. .

Виллена из Euromonitor говорит, что многоразовая упаковка станет более распространенной во всех категориях косметической упаковки и упаковки для личной гигиены, а упаковка для ароматов «имеет значительный потенциал для дальнейшего развития в этой области.”

Что касается дозаторов и аппликаторов, ожидается, что все больше игроков будут вкладывать средства в решения, которые дадут потребителям больший контроль, особенно в парфюмерии, средствах для ухода за кожей, упаковке для ванн и душа и цветной косметики. По ее словам, есть также потенциал в упаковке масок для лица с переходом к устойчивой упаковке множества однослойных масок вместе в формате, аналогичном гибким пакетам влажных салфеток.

Промышленные дизайнеры и поставщики соглашаются с повышенным интересом к небольшим размерам и гигиеничным упаковкам.

Брайс Г. Раттер, доктор философии и основатель и генеральный директор Metaphase Design Group Inc., выделяет два фактора, которые могут вдохнуть новую жизнь в инновации в области упаковки в индустрии красоты. «Прежде всего, в обозримом будущем Covid изменил нашу жизнь и то, как мы думаем о вещах, которые мы трогаем и прикасаемся к нашему лицу, в частности к нашим глазам и рту», ​​- говорит Раттер.

«Итак, я думаю, что первая возможность для инноваций - это для брендов переосмысление больших дозировочных упаковок в одноразовые одноразовые единичные дозы, которые обладают тем же эмоциональным и визуальным волнением, что и нынешняя жесткая многоразовая упаковка.Эта стратегия проектирования исключает возможность перекрестного заражения, в отличие от стратегии проектирования, которую мы эффективно использовали при разработке одноразовых медицинских изделий в течение десятилетий ».

Вторая возможность активизировать инновации в упаковке в индустрии красоты, по словам Руттера, будет заключаться в том, чтобы обеспечить такой же уровень «верности дизайна» для всего пользовательского опыта (UX), который мы наблюдаем на других быстро развивающихся рынках, таких как потребительские товары. электроника. «В этом случае, - говорит он, - эффективный UX-дизайн означает, что каждая точка соприкосновения в экосистеме продукта специально спроектирована таким образом, чтобы вызвать наиболее эффективное поведение пользователя и спроектировать наиболее приятный пользовательский интерфейс.

Основными драйверами, объясняет Руттер, являются ощущения от продукта, его тактильная характеристика - он кажется экзотическим, роскошным или дешевым?

Его визуальная подпись - как он выглядит и как пользователи чувствуют себя, когда видят его; это выглядит потрясающе и привлекательно или устаревшим и некрасивым?

И его акустическая подпись - как он звучит при использовании; это звучит дешево или дорого?

Эти три сенсорных модальности, по словам Руттера, фундаментально формируют UX для любого продукта - от аппликатора и компактного дизайна до упаковки, в которой он поставляется, и до всех цифровых отпечатков в приложениях, веб-порталах, сервисах и веб-сайтах.«Эта целостная стратегия дизайна дает возможность коренным образом изменить правила взаимодействия с потребителями».

В SeaCliff Beauty Сапуто рассказывает Beauty Packaging: «Самое большое изменение, которое мы заметили, - это возрождение образцов и размеров однократных доз как способ улучшить гигиену. До появления Covid одноразовая упаковка постепенно исчезла. Регламенты ужесточаются, и многие бренды рассматривают возможность их отмены в рамках своих усилий по обеспечению устойчивости. Время покажет, продолжится ли эта тенденция или это была более реакционная реакция на Covid.

В ICS Бантинг говорит: «Из-за Covid-19 безопасность и гигиена теперь также находятся в центре внимания потребителей, когда речь идет об инновациях. Косметические процедуры часто включают прикосновение к нескольким различным упаковкам и составам перед тем, как дотронуться до лица, но упаковка со встроенными аппликаторами уменьшает этот контакт при нанесении без помощи рук, чтобы помочь сохранить состав, а также вашу кожу, свободными от загрязняющих веществ, таких как упаковка со встроенными щетками, лапками или валиками ».

Бантинг говорит, что у них также увеличилось количество запросов от косметических брендов на мини-упаковку или однодозовую упаковку, чтобы заменить магазинные тестеры, которые потребители больше не могут испытывать.Привычки тестировать продукт перед покупкой в ​​корне изменились, и в ICS мы специализируемся на решениях для отбора проб более 30 лет, предлагая различные варианты мини-размеров и полноразмерных упаковок для различных категорий от бутылок до банок, губ. -блеск для туши, насосы для туб и многое другое. Опыт ICS дал нам гибкость и гибкость, позволяющую приспосабливаться к быстро меняющимся запросам потребителей, что является ключом к тому, чтобы оставаться в авангарде инноваций в индустрии красоты.”

Asquan Essential Stick имеет регулируемый и удобный вес заполнения: 4-8 г (маленький) и 8-12 г (большой) с функцией герметичности. По словам Вонга, это универсальная конструкция с верхним наполнением, которая учитывает ряд возможностей рецептур, особенно с летучими веществами или высоким содержанием воды, которые обеспечивают более высокий уровень комфорта, а санитарные проблемы сейчас находятся в центре внимания многих потребителей. Вонг добавляет: «В связи с постоянным спросом на гигиенические решения, палочки прямого нанесения являются естественным способом снизить риск перекрестного заражения продукта, рук и лица в нынешних условиях.«Она говорит, что Airtight Essential Stick - это идеальное решение для быстрого вывода на рынок, которое проверяет все соответствующие рамки в сегодняшнем предостерегающем ландшафте».

Livcer, известная инновационным отбором проб для косметики и представленная в США компанией SGB Packaging Group, заявляет, что является экологически ответственной компанией, «стремящейся сделать наши операции по упаковке и розливу продукции как можно более экологичными, начиная со стадии промышленного проектирования. упаковки вплоть до доставки товара ». Различные решения для экологически чистой упаковки включают экологически безопасную альтернативу, не содержащую алюминия, комплексы из одного материала для легкой переработки или переработанных материалов (до 50%).Ливцер заявляет, что их цель - к 2025 году на 100% быть пригодной для вторичной переработки или на основе переработанной пластиковой упаковки.

Инновации, ориентированные на интернет-покупателей

Направлены ли в настоящее время инновации на онлайн-покупателей? Если да, то чем отличаются инновации, основанные в основном на цифровом рынке - без возможности касаться, ощущать или обонять? Чем инновации в упаковке отличаются от просмотра на экране?

В недавнем отчете, в котором Technavio предсказала, что рынок упаковки для личной гигиены вырастет на 3 доллара.91 миллиард в течение 2020-2024 годов, исследователи также пришли к выводу, что «растущая потребность в инновационной упаковке окажет положительное влияние на рынок и будет способствовать его росту в течение прогнозируемого периода, поскольку она помогает привлечь потребителей за счет визуальной привлекательности и помогает выделить бренд ».

Исследование IBISWorld указывает на растущую популярность платформ социальных сетей, подчеркивающих важность цвета, текстуры и упаковки продуктов, и говорит, что «ожидается, что операторы будут продолжать инвестировать в исследования и разработки, чтобы создавать новые и инновационные продукты с особый упор на товары, которые хорошо фотографируют.

В SeaCliff Beauty Сапуто говорит, что они заметили некоторые изменения в этой области. «Мы только начали новый проект, и для бренда было критически важно, чтобы их логотип отображался с разных сторон. «Они хотели, чтобы упаковку можно было легко сфотографировать и продвигать в социальных сетях. Instagram стал новой полкой магазина ».

Эрма Эстрелла (Erma Estrella), старший директор по продажам и разработке продуктов, HCT Group, рассказывает Beauty Packaging: «Я думаю, что именно здесь социальные сети вступают в игру для многих клиентов, демонстрируя визуальные эффекты того, как распределять и / или применять продукт как а также предоставление маркетинговых описаний и видеоуроков или наглядных материалов, чтобы лучше продемонстрировать инновации.В частности, с точки зрения инноваций в HCT мы рассылаем информационные бюллетени, в которых конкретно рассказываются об инновациях, а также видеоролики, чтобы оживить продукт ».

В APC Packaging Булла говорит: «Прежде всего, наша команда проверила, какие аспекты дизайна необходимы для онлайн-продаж. Для нашего нового безвоздушного многоразового использования ARS мы позаботились о том, чтобы наполнитель соответствовал требованиям ISTA. Мы посмотрим, сохранится ли рост онлайн-покупателей после того, как нормализуется ».

Бантинг от ICS, согласен.«Рынок красоты в основном сенсорный, и без возможности прикосновения, осязания или запаха в магазине упаковка должна будет полагаться на визуальные аспекты, чтобы выделяться в Интернете. Минималистичная упаковка была тенденцией последних двух лет, насыщая рынок упаковки, но, возможно, потребуется взять бразды правления в новую цифровую эру, чтобы привлечь внимание потребителей, более уникальной визуальной эстетики упаковки. Веселая, красочная, игривая упаковка, вызывающая у потребителей улыбку, предоставит брендам возможность использовать экранные инновации для увеличения покупательского спроса.«

Адаптация покупательских привычек потребителя заставит цифровой рынок продвигать товары большего размера, - говорит Бантинг. «Потребители будут искать больше миниатюрных размеров и вариантов тестеров, доступных в Интернете, чтобы воспроизвести опыт покупок в магазине и предоставить возможность опробовать продукт меньшего размера для своей первоначальной покупки, поскольку тестирование тестеров в магазинах больше не является нормой. вариант », - говорит она.

Настраиваемая коллекция Stunning Gems от Guerlain, разработанная для культового цвета губ Rouge G, обязательно привлечет внимание в Интернете, а также на прилавках благодаря поразительному выбору футляров с двойными зеркалами в виде аксессуаров, украшенных драгоценными камнями - четырех граненых и четырех покрытых 1000 светоотражающих блесток.Просто выберите желаемый оттенок и финиш, выберите футляр и нанесите желаемую помаду.

Технический подвиг

Инновационные пакеты услуг в индустрии красоты онлайн или при личной встрече могут стать настоящим поражением. Knoll Packaging создала этот новый кофр для запуска флакона духов Soleil Lalique Crystal Edition, ультраэксклюзивного ограниченного выпуска из 20 подписанных и пронумерованных 1500 мл хрустальных флаконов в форме солнца. Дизайн, придуманный Домом Lalique, - это «исключительный шедевр», металлический гроб овальной формы, окрашенный в цвета Живого Коралла и Золота Soleil Lalique.

Согласно заявлению люксового бренда, «очарование начинается с того, что обнаруживаются золотые солнечные лучи на круглой золотой пластине на внешней крышке. Когда крышка снята, сундук открывается веером, открывая флакон, отраженный сияющим фоном солнечных лучей в стиле ар-деко из блестящего золота, матового золота и блестящего серебра ». Общий сундук отделан коралловой тканью с замшевой отделкой и создает идеальную отделку при демонстрации Crystal Flacon.

По словам Коэна из Knoll’s, «особая форма и впечатляющий размер гроба делают этот шедевр еще одним очень изысканным случаем в истории парфюмерии.«Система открывания с развертыванием двух крыльев потребовала много времени от инженеров из-за большого веса дверей. Разнообразие материалов - сталь, дерево, зеркало и ткань в сочетании - потребовало нескольких тестов на подбор цветов и разработки прототипов.

Это творение - результат 18 месяцев интенсивного сотрудничества между командами Lalique и Knoll Packaging, включая 12 месяцев технической разработки и подбора цветов.

Решения для цифровой упаковки

В индустрии красоты в этом году также наблюдается заметный рост инновационных цифровых упаковочных решений.

Коэн говорит, что Knoll Packaging считает экологичность и оцифрованную упаковку ведущими движущими силами инноваций во всех аспектах упаковки. «Covid-19 значительно повысил потребность брендов в общении со своими клиентами на персонализированном уровне, включая цифровой опыт в магазинах, информацию об устойчивом развитии, демонстрации продуктов и многое другое. Эта эволюция представляет собой более интегрированный подход, поэтому наша упаковка может действительно создать значимую связь и помочь рассказать историю устойчивости бренда с помощью технологий », - объясняет он.

«Мы наблюдаем огромный спрос на наши цифровые упаковочные решения, включая технологии QR, AR и NFC», - говорит Коэн. «Этот рост инноваций был прямым результатом увеличения количества покупок в Интернете. Для нас это шанс помочь брендам воссоздать впечатления от посещения магазина, предоставить возможность опробовать дополненную реальность и напрямую связаться с покупателем через все его устройства и упаковку ». Он говорит, что они хотят использовать эти инструменты, чтобы помочь своим брендам сократить разрыв между тем, что традиционно считалось онлайн и офлайн.

Новый «кибер-аромат» подчеркивает многие из сегодняшних «требований» в упаковке косметики - от инноваций до контроля микроклимата.

От немецкой студии LOOK LABS, Cyber ​​Eau De Parfum заявляет, что это «первый аромат с экологически чистой печатной электроникой и четким посланием об окружающей среде», а также «первый унисекс-аромат с светящейся этикеткой, встроенной печатной электроникой и сильный акцент на устойчивости ». Продукт сочетает в себе новейшие немецкие технологии с традиционными традициями парфюмерии Грасса, Франция.

Основатель LOOK LABS Джордан Кацаров говорит, что хотел создать «непревзойденный роскошный аромат, сочетающий традиционное мастерство с новейшими революционными технологиями. Выбор ингредиентов и материалов высочайшего качества был обязательным шагом в процессе разработки и создания продукта, который является уникальным и первым в своем роде на рынке ».

Кацаров говорит, что технология печатной электроники была использована «для того, чтобы продукт нашел отклик у нового поколения умных, технически подкованных и экологически сознательных потребителей.”Этикетка, крышка и внешняя упаковка являются экологически безопасными, а флакон для духов можно наполнять повторно.

При нажатии кнопки включения на этикетке название CYBER темно-серым, почти черным цветом загорается ярко-красным светом. «Универсальная переработка отходов и мигающие красным символы земли служат напоминанием о том, что мы должны защищать нашу планету и уделять больше внимания окружающей среде. Дизайн и функциональность этикетки призваны привлечь внимание к непосредственному климатическому кризису и экологическим проблемам », - говорит Кацаров.

Духи продаются в розницу по цене 240 евро / 280 долларов США, есть возможность заправки.

Будущее инновационной косметической упаковки

Как будет выглядеть косметическая упаковка в будущем после коронавируса? В чем заключается суть инноваций? Лэнгдон из

HCT Group считает: «Обязанность и директива явно указывают на то, что отрасль стремится к устойчивым решениям. Это вопрос и цель, которая никуда не денется, поэтому наша цель - переопределить подход к упаковке и ее жизненному циклу.

ICS ожидает, что будущие косметические инновации «заключаются в стойкости экологически безопасной упаковки, особенно мини- и монодозовой упаковки, которая будет чаще использоваться из-за повышенных гигиенических стандартов и обычно выбрасывается после непродолжительного использования», - говорит Бантинг. . Она добавляет: «Разработка защитной упаковки, такой как противомикробные препараты и / или свойства, также будет расти с повышением стандартов гигиены из-за Covid-19».

Corso из магазина Roberts Beauty считает, что «маленькие товары» - это категория, на которую стоит обратить внимание.«Минимальная упаковка в сочетании с размером формулы, который потребитель, как ожидается, быстро перейдет в цикл, этот тип продукта также поддерживает функции многоразового использования, которые сейчас предлагают многие упаковки».

Подробнее: как ведущие поставщики косметической упаковки определяют «инновации»

Боковая панель

Ботанический ремонт Аведы: новые высоты для экологически чистой упаковки

В разгар пандемии Aveda представила салонный салон своим покупателям с помощью Botanical Repair, новой «революционной» коллекции для дома и профессионалов, в пяти продуктах которой используются растительные технологии для укрепления и восстановления волос.Ассортимент, который создавался шесть лет, превзошел предыдущие достижения экологически ответственного бренда в области экологически чистой упаковки.

Эдмонд Иризарри, исполнительный директор по разработке упаковки, Aveda, говорит: «Мы поставили перед Botanical Repair цель поднять все, что мы сделали на сегодняшний день, с точки зрения экологичной упаковки. Благодаря Botanical Repair мы смогли добиться 100% ПЦР не только в наших бутылках и банках, но и в их крышках.

Это первое устройство для Aveda, обеспечивающее постоянство цвета для различных материалов для ПЦР (ПЭТ, ПЭВП и ПП).Наконец, с Botanical Repair мы представляем пластиковые пробирки, сертифицированные как «пригодные для вторичной переработки». Вот почему, когда мы говорим о Botanical Repair, мы думаем об этой франшизе как о «Кульминации нашей миссии!» »

Боковая панель

Бренд Kulia выпускает гигиеническую упаковку

В связи с резким ростом онлайн-продаж и повышением внимания к гигиенической упаковке и распаковке, Kulia, недавно запущенный бренд органических средств по уходу за кожей, базирующийся на Гавайях, включил антимикробное водное покрытие на свои картонные коробки.

Designsake Studio работала над фирменным стилем и дизайном упаковки, используя переработанное стекло, FSC-сертифицированную бумагу Neenah и чернила на основе сои, чтобы каждый слой упаковки Kulia отражал ценности бренда. Однако еще одним соображением по поводу упаковки была безопасность.

Владелец Designsake, Даниэль МакВотерс, говорит: «Мы знаем, что риск передачи болезней с поверхностей реален, но потребовалась глобальная пандемия для компаний и потребителей, чтобы осознать фактическую уязвимость поверхностей с высокой степенью касания, а именно упаковки.В то же время Covid-19 положил начало быстрому ускорению роста электронной коммерции и вывел в Интернет целые отрасли, такие как компании CPG. Как студия, мы постоянно спрашивали себя: «Как бренды развивают эти новые бесценные отношения с клиентами и удовлетворяют их требования по более безопасной доставке продуктов?» И что именно это означает для упаковки как инструмента коммуникации для компаний? Именно в этот момент мы обнаружили Matter - новую платформу, созданную Designsake Studio как способ для брендов, - «легко адаптировать стандарты упаковки для обеспечения как безопасности, так и устойчивости.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *