Воскресенье , 17 Октябрь 2021

Какой бизнес актуален в наше время: 8 идей, какой малый бизнес сейчас актуален

Содержание

Какой малый бизнес сейчас актуален?

На сегодняшний день малый бизнес в РФ является одной из наиболее популярных сфер деятельности, в которой насчитывается порядка 3-х миллионов предпринимателей. И эта цифра увеличивается ежедневно.

Почему же данное направление считается таким востребованным и популярным среди бизнесменов? Все дело в том, что в нашей стране созданы максимально комфортные условия для старта и последующего развития малого бизнеса. Одно из них – отсутствие в необходимости больших вложений для начала ведения данного вида предпринимательской деятельности.

Наиболее перспективные сферы для развития бизнеса

Основным вопросом, на который вы должны для себя ответить при открытии бизнеса любого формата – в какой сфере (сегменте рынка) вы будете вести свою предпринимательскую деятельность?

На сегодняшний день популярностью среди отечественных и зарубежных бизнесменов пользуются следующие направления:

  • Красота и здоровье.
    Такая идея для бизнеса является перспективной в виду того, что услугами данной сферы пользуется практически все жители России. Причем не только женщины, но и мужчины. К тому же такая сфера подразумевают множество направлений для развития собственного дела, начиная от обычной парикмахерской и заканчивая салоном красоты.
  • Открытие образовательных центров для детей. Согласитесь, что на образовании собственного ребенка не будет экономить ни один родитель. Поэтому если вы решили развивать свое дело именно в этом направлении, то в качестве бюджетного варианта можно рассматривать открытие небольшого центра раннего и дошкольного обучения. Если же вы готовы вложить в развитие такого бизнеса большие средства то, как вариант, можно рассматривать открытие частной школы или садика.
  • Финансы. В наше время практически все сферы жизнедеятельности человека связаны с деньгами. Поэтому в качестве бизнес-идеи можно смело рассматривать открытие консалтингового центра, предоставление услуг по кредитованию, займу, а также другие направления, связанные с финансами.
    Однако при этом необходимо помнить, что главное правило, которого необходимо придерживаться в данном бизнесе – это честность. В противном случае вы не только не продержитесь на плаву длительное время, но и сами попадете в затруднительное финансовое положение.

Однако прежде чем взять за основу какую-либо идею для развития бизнеса, необходимо подумать, останутся ли ваши услуги такими же востребованными через несколько лет. Ниже мы приведем несколько актуальных и перспективных идей для развития бизнеса в РФ, которые обретают все большую популярность за рубежом:

  • Оплата счетов в кафе или продуктовых супермаркетах при помощи мобильного телефона. Вложив свои средства в разработку приложений для осуществления транзакций при помощи смартфона и грамотном их продвижении на рынке, вы в дальнейшем сможете рассчитывать на достаточно неплохую прибыль.
  • Моментальное страхование. Такая идея для бизнеса предполагает организацию страховой компании, страховка в которой будет происходить моментально. В чем выгода? Клиент, который хочет совершить какое-либо действие, связанное с риском для жизни (к примеру, прыжок с парашютом), может моментально застраховаться он-лайн. Вероятность летального исхода при прыжке с парашютом составляет 1:1000. Поэтому такой бизнес можно считать вполне рентабельным.
  • Эко-питание. Все большее количество населения нашей планеты желает употреблять в пищу только натуральные продукты. Поэтому открытие магазина, где будут реализовываться подобные товары – достаточно перспективное направление для открытия собственного бизнеса. Согласно статистическим данным, в ближайшее время более половины всего населения нашей планеты откажется от употребления в пищу продуктов с ГМО и перейдет на «здоровую» еду.

Актуальные идеи для вашего города

Даже если вы проживаете в городе с небольшим населением – это не является причиной для отказа от организации собственного бизнеса. Основным плюсом в данном случае будет низкая конкуренция.

Что касается актуальных идей для бизнеса в маленьком городе, то к ним можно отнести:

  • Открытие продуктового магазина. Какой бы банальной не казалась данная идея, при грамотном подходе к ее организации, можно получить неплохую прибыль от ведения данного бизнеса. Для этого, в первую очередь, вам необходимо проанализировать деятельность уже существующих в городе магазинов, выявить имеющиеся недостатки (с целью недопущения их в своем магазине) и найти поставщиков, у которых вы будете осуществлять закупку товаров. Также грамотно следует подойти и к вопросу выбора торговой площади. В данном случае необходимо отметить, что открытие супермаркета будет рентабельным лишь в том случае, если в городе имеются только небольшие по формату магазинчики.
  • Открытие автомойки. Даже если город и небольшой, то автомобили в нем присутствуют в количестве достаточном для того, чтобы данный вид бизнеса оказался рентабельным. Единственное, о чем следует позаботиться – это выбор выгодного месторасположения автомоечного комплекса. Однако также не следует забывать и о качестве предоставляемых услуг, а также их доступности для автолюбителей.
  • Компьютерные услуги. Сегодня практически каждый житель даже небольшого города является обладателем ПК, ноутбука и других гаджетов. Поэтому мастерская по ремонту подобных устройств, при грамотном подходе к делу, может принести неплохой доход. А для увеличения прибыли можно оказывать сопутствующие услуги: установка ПО, распечатка и ксерокопирование или реализовывать различные аксессуары к устройствам.

Однако помимо реального бизнеса, неплохой доход может принести и виртуальное предпринимательство.

Виды бизнеса в Интернете

Большинство начинающих предпринимателей ошибочно считают, что интернет-бизнес – это своего рода «халява», требующая от бизнесмена минимум усилий для организации и развития собственного дела. Однако это вовсе не так. Создание и ведение бизнеса в интернете мало чем отличается от реального его аналога и требует от предпринимателя не меньше усилий.

Существует несколько наиболее перспективных на сегодняшний день направлений ведения бизнеса в интернете:

  • Создание торговой площадки. Если вы решили посвятить свою деятельность торговле в интернете, первое, что необходимо сделать – это определиться с тематикой магазина. После того как вы приняли решение о том, что конкретно вы будете продавать, следует тщательно продумать все детали будущей площадки, начиная от дизайна и заканчивая местом расположения логотипа. Также существует множество нюансов, связанных с наполнением и продвижением интернет-магазина в сети. Для этого рекомендуется привлечь специалистов. Если вы грамотно подойдете к вопросу организации торговой площадки, то успех вам обеспечен.
  • Создание приложений для устройств на базе Android или iOS с последующей продажей их через интернет-магазины. В данном случае необходимо помнить, что добиться успеха в данном бизнесе вы сможете лишь в том случае, когда разработанные вами приложения будут существенно отличаться от уже существующих.
  • Создание блога или интернет-журнала. Данный вид предпринимательской деятельности подойдет людям, которые являются экспертами в определенной сфере и более или менее обладают талантом писателя.
    В своем блоге или интернет-журнале вы можете делиться кулинарными рецептами, советами по уходу за ребенком и другой информацией, которая может быть полезна пользователям сети. «Как же на этом заработать?» — спросите вы. Основной доход вы будете получать от рекламы, размещенной на вашем ресурсе. Также есть и другие способы заработка на собственном блоге, подробнее узнать о которых можно в Интернете.
  • Виртуальная букмекерская контора. Для организации данного вида интернет-бизнеса от вас не потребуется больших вложений. Однако для того чтобы данный вид деятельности приносил прибыль, вы должны сами хорошо ориентироваться в спортивных событиях. В противном случае вас быстро обыграют, и вы разоритесь.

Как видите, существует множество способов организации малого бизнеса как в реальной жизни, так и в Интернете. Единственное, что потребуется от вас для успешного ведения предпринимательской деятельности – это интерес к выбранной вами сфере, желание полностью погрузиться в бизнес и большое трудолюбие.

14 Бизнес-идеи на будущее 2020-2030 Гг

Давайте будем честными, никто на самом деле не может предсказать будущее. Тем не менее, некоторые люди предвидят тенденции и культурные изменения очень хорошо, и там можно заработать кучу денег.

Большинство предпринимателей всегда пытаются выяснить, как оставаться на виду у толпы, предсказывая, что будет” горячим » в течение следующих двух или трех десятилетий.

И некоторым это удается.

Очень рискованно делать ставку на результаты, которые можно рассматривать как “выход в левое поле».- Но с большим риском приходит и большая награда. И в этом случае богатства и богатство.

В этой статье мы рассмотрим несколько бизнес-возможностей, которые должны начать сбивать ваш мозг о том, что будущее держит в бизнесе.

Это будет ваш один магазин остановки для будущих бизнес-идей, устраняя необходимость для вас, чтобы ввести “будущие бизнес-идеи 2020 » в поисковые окна больше.

Мы будем смотреть на знаки и обсуждать, где мир собирается делать очень грамотные прогнозы о будущем бизнесе.

Это не так трудно сделать, как думают большинство людей, если вы знаете, что вы ищете.

В последние годы это была наша культура принятия технологических достижений. Мир был полностью преобразован за последние 15 лет или около того.

Когда эти изменения происходят, это открывает двери для новых возможностей для бизнеса.

Еще одна вещь, которую нужно искать, — это изменение моделей внутри нашего общества.

Это когда блестят проницательные предприниматели. Многие готовы пойти на риск и действовать в соответствии со своими инстинктами.

И многие из них видели уровни успеха, которые они никогда не думали, что это возможно.

Суть в том, что независимо от того, что говорят наши инстинкты, мы не можем предсказать будущее. Мы не знаем, как будет выглядеть мир бизнеса через несколько лет.

Быть владельцем бизнеса / предпринимателем-это значит идти на риск. Привыкайте к этому, потому что это не изменится.

Очевидно, что мы не хотим рисковать тем, что не имеет смысла.  Мы хотим быть логичными участниками риска и дать себе высокий шанс на успех.

Я пошел на этот просчитанный риск несколько лет назад, когда я попал в lead generation для малого местного бизнеса . Эта модель дала мне возможность увеличить свой пассивный доход до нескольких десятков тысяч долларов в месяц.

Эта сумма денег бросает вызов самой высокооплачиваемой карьере в мире.

Я включился в программу коучинга, которая показала мне, как я могу создать достаточный доход, чтобы бросить свою работу всего за несколько месяцев. Я делал это неполный рабочий день до тех пор, пока не бросил свои 9 до 5.

Теперь я работаю дома и составляю свой собственный график.

Пятнадцать предприятий ниже имеют признаки, которые мы обсуждали, и, скорее всего, они будут иметь высокий доход после 2030 года.

#1 Семейная консультация / терапия

Уровень разводов в Америке постоянно растет уже в течение длительного времени. И он быстро растет.

Очевидно, что это не является положительным моментом для нашего общества, но это приносит прибыльную возможность для бизнеса.

Самое прекрасное в вашем потенциале как брачного терапевта или консультанта заключается в том, что вы должны видеть, что бизнес растет довольно агрессивно в ближайшем будущем.

Статистика показывает, что потребность в специалистах по брачной терапии вырастет примерно на 41% к 2020 году.

Эти цифры невероятно агрессивны и просто представляют, как спрос может выглядеть через десять лет после этого в 2030 году.

Открытие бизнеса в этой области потребует от вас создать практику, установить свою ценность в отрасли и нанять специалистов в области психического здоровья.

Если вы решите пойти в этом направлении, вы можете быть в очереди за огромными прибылями в ближайшие 10 лет.

#2 Ветеринарный бизнес

Люди любят своих питомцев. Период.

А собственность на домашних животных продолжает расти даже в 19′.

Миллиарды долларов каждый год проходят через отрасль домашних животных, и это число постоянно растет.

Правда, уже есть большое количество компаний, которые имеют свои руки в игрушках для домашних животных, уходе и продуктах питания, но есть спрос на ветеринаров.

Владельцы домашних животных имеют глубокую связь со своими домашними животными. Они-часть нашей семьи, как и дети.

Вот почему так много людей готовы платить очень высокие счета за посещение ветеринара. Даже для таких вещей, как осмотры и общие хирургические процедуры.

Эти вещи делают практику ветеринара очень жизнеспособным и очень прибыльным бизнес-планом сейчас и двигаться вперед.

#3 Выращивание мяса в лаборатории

Мы все можем согласиться с тем, что поиск устойчивой энергии и ресурсов-это то, что никогда не закончится.

Ресурсы продолжают сокращаться из года в год, и что-то должно измениться для нас, чтобы поддержать растущее население мира.

Фермы по разведению скота наносят большой ущерб нашей окружающей среде, потому что они требуют тонны пищи и воды для достижения успеха.

Фермы также производят огромное количество загрязнений и отходов.

Ученые разработали решение, которое предполагает производство лабораторно выращенного мяса.

Благодаря использованию стволовых клеток, они способны выращивать мясо в лаборатории с комбинацией указанных стволовых клеток и других ингредиентов.

Это технологическое исследование очень далеко от завершения, но оно приближается. По словам ученых, они все еще должны сделать его вкус хорошим, что, очевидно, имеет решающее значение.

Независимо от того, как вы решите взглянуть на эту концепцию, она имеет массу смысла, и это может быть очень хорошо, как мы едим наше мясо в будущем.

Он, несомненно, будет поддержан защитниками прав животных и любителями животных во всем мире, а также людьми, которые заботятся об экологическом будущем Земли.

Если вы решите принять участие в этом пространстве, вы можете быть в течение огромного рабочего дня. Это одна из тех вещей, которые изменят мир.

К 2030 году вы можете возглавить одну из крупнейших мясных лабораторий в мире.

# 4 Вертикальное земледелие

Население мира продолжает быстро расти, что означает, что сельское хозяйство должно стать более эффективным, чтобы компенсировать это.

Конечно, когда население растет, нам нужно создавать больше мест для проживания людей. Для этого нужна земля, которая нужна хозяйствам для производства товаров.

Так что же происходит, когда нам нужно превратить фермерские земли в жилье? Именно так. Вы видите проблему.

Любой уважающий себя фермер скажет вам, что главное-выжать максимум из своей земли. Как вы можете максимизировать количество, которое вы можете вырастить в самой маленькой возможной области?

Ну а что, если бы ты мог вырасти вместо того, чтобы расти дальше?

Это очень логичное решение проблемы. Начните выращивать зерновые культуры на вершине друг друга вместо того, чтобы занимать больше земли, выращивая зерновые культуры на плоской плоскости.

Многие города в эти дни инвестируют в технологии вертикального земледелия по мере роста населения. Это позволяет им приобретать продукты питания в городе, а не получать их с ферм, расположенных поблизости от города.

Кажется логичным, что это может быть единственным способом, которым мы выращиваем растения в будущем, и получение ваших рук на рынке может обернуться огромной прибылью в будущем.

#5 Контроль воды

Важно рассмотреть бизнес-стартапы, которые проведут вас через лучшую часть вашей жизни. Чистая вода, очевидно, жизненно важна для общества, и такие вещи, как доставка воды в дома и предприятия, имеют чрезвычайную ценность, если вы можете сделать это в частном порядке.

Войны и конфликты в будущем, несомненно, будут вестись из-за таких ресурсов, как вода, а не нефть. Вода находится на пути к тому, чтобы стать дефицитом быстрее, чем кто-либо понимает.

Это означает, что монетизация торговли водой будет иметь более высокий приоритет.

У него есть потенциал быть чрезвычайно прибыльным вниз по дороге, что именно то, что мы здесь делаем.

Бутилированная вода процветает сейчас, просто подумайте о том, что произойдет, когда вода станет дефицитом?

#6 Солнечная энергия

Каждый год есть много достижений с солнечной энергией.

Последовательные технологические достижения означают, что достаточно скоро инвестиции станут очевидным путем для каждого домовладельца и бизнеса.

Солнце не собирается решать не вставать однажды.

Многие люди делают инвестиции в солнечные батареи и одновременно прощаются с электрическими счетами.

Теперь настало время, чтобы войти в солнечной промышленности. Как федеральные, так и государственные органы власти предлагают налоговые льготы для компаний, которые разрабатывают и устанавливают солнечные батареи.

Кроме того, они предлагают налоговые льготы для домовладельцев, которые решают сделать инвестиции. Некоторые государства предлагают больше, чем другие.

Вы можете сосредоточиться на жилой и / или коммерческой стороне. Число людей и владельцев бизнеса, готовых инвестировать в солнечную энергетику, продолжает расти.

# 7 Тележка еды

Количество предприятий по производству грузовиков с продуктами питания продолжает расти.

Вся индустрия продолжает расти, и это стоит больше, чем большинство людей признают.

Попробуйте несколько миллиардов.

Причина, по которой так много людей прыгают в бизнес, заключается в том, насколько прибыльным он может быть.

Вы же управляете рестораном на колесах, верно?

За исключением того, что вы делаете это без огромных инвестиций вперед из-за концепции кирпича и раствора.

Уровень успеха продовольственного грузовика астрономически выше, чем запуска ресторана.

Интенсивность отказов тележки еды = 10-20%

Ресторан отказов ставка = до 90%

Ошеломляющая статистика.

Если вы предлагаете действительно хорошую еду, то так трудно потерпеть неудачу при запуске грузовика с едой. Я думаю, что можно с уверенностью сказать, что пространство для грузовиков с едой будет продолжать расти до 2030-х годов.

# 8 Совместное использование транспортных средств

В будущем владение транспортным средством может быть не таким, как мы его знаем сегодня.

Если вы проведете некоторые исследования, то уже есть несколько компаний по совместному использованию транспортных средств, созданных в больших городах.

Идея заключается в том, что вы должны платить только за транспортное средство, когда вы его фактически используете.

Вау, так просто и все же настоящий глаз открыватель, не так ли?

Одна из этих идей, “почему я не подумал об этом”.

Подумайте только о том, чтобы заплатить, чтобы сесть в машину, сделать то, что вы должны сделать, а затем припарковать его вместо того, чтобы иметь ежемесячные платежи за автомобиль, когда он сидит в вашем подъезде большую часть времени.

В этот век удобства и быть умным с вашими деньгами, легко понять, почему эта индустрия, как ожидается, будет расти экспоненциально в будущем.

Многие пошли так далеко, чтобы сказать, что люди даже не будут иметь автомобили в будущем.

Если город или регион, в котором вы живете, еще не имеет бизнеса совместного использования автомобилей, это может оказаться очень выгодным бизнес-решением.

Соедините это с созданием онлайн-присутствия, построенного вокруг компании, и вы можете монополизировать рынок.

Именно этому учит вас наша тренерская программа. Использование бесплатного интернет-трафика для ведения бизнеса.

# 9 Добыча астероидов

Все знают, что бриллианты, золото, платина и т. д. они чрезвычайно ценны, потому что их нелегко найти, и есть нехватка.

Однако, когда мы смотрим за пределы атмосферы, то видим их в изобилии.

Как только космические путешествия достигнут необходимого уровня, крупные корпорации по всему миру будут вытаскивать эти металлы из астероидов.

Никто из нас на самом деле не знает, как далеко мы находимся от этих технологических разработок. Может быть, это даже не будет возможно к 2030 году.

Но, брось. Легко увидеть, насколько невероятно прибыльным будет это пространство. Все это каламбур с умыслом.

Большие карманы по всему миру истекают слюной при такой возможности, а почему бы и всем нам этого не сделать?

Если это то, что привлекает ваше внимание так же, как и мое, тогда давайте рассмотрим некоторые способы, чтобы быть готовыми к этому.

Самое главное, чтобы посмотреть на автоматизацию.

Использование дронов или робототехники для добычи материалов, скорее всего, будет абсолютно массовым.

Это займет смелого и амбициозного человека, чтобы пойти за этой отраслью. Многие люди, вероятно, увидят, что это невозможно.

#10 зарядных центров для легковых автомобилей

Электромобили уже здесь, но со временем они будут только расти.

Это не безумие, чтобы думать, что все транспортные средства будут электрическими в какой-то момент в будущем.

Производители уже возятся и тестируют рынок с электромобилями (см. Tesla, Nissan, Toyota).

Транспортные средства становятся все более популярными, но есть нехватка мест для людей, чтобы зарядить автомобили.

Это, вероятно, само собой разумеется, но это станции, где люди могут остановиться, чтобы зарядить свои транспортные средства так же, как заправочные станции.

Подумайте о времени, когда заправочные станции будут преобразованы в Электрические станции.

По мере того как технологические выдвижения сделаны, будет отрезано и diced поручая время корабля.  В конечном итоге это будет так же быстро, как заправка газом.

Подумайте о возможности начать с нескольких небольших зарядных станций и в один прекрасный день превратить свой малый бизнес в возможность франчайзинга.

# 11 робототехника

Почти для всех очевидно, что робототехника и искусственный интеллект-это путь будущего.

Это только вопрос времени.

Роботы продолжают совершенствоваться с течением времени.

Люди должны подготовиться к тому времени, когда законченные отрасли промышленности исчезнут, и люди потеряют рабочие места для роботов.

Подумайте о возможности для предпринимателей, которые готовы прыгать на ситуацию, хотя.

Использование роботов в этом мире поразительно и в значительной степени бесконечно.

С ним приходит немыслимое количество деловых возможностей.

Строительные услуги, война и уборка-это всего лишь несколько отраслей промышленности, которые роботы будут более чем способны взять на себя.

Те из нас, кто понимает и принимает роботизированное будущее, будут опираться на конкуренцию и будут востребованы.

#12 Box абонентское обслуживание

Box подписки становятся все более и более популярными с большим количеством услуг, Казалось бы, появляются ежемесячно.

Он чрезвычайно прост и все же обладает очевидной силой из-за фактора удобства.

Ежемесячная абонентская плата = ежемесячная коробка с товарами, которые вас интересуют. Это может быть хобби, которое вам нравится, или еда, которую вы хотели бы попробовать.

Может быть, это игрушки или угощения для вашей собаки или кошки.

Может быть, это некоторые косметические продукты, которые вы умирали, чтобы получить ваши руки.

Варианты бесконечны.

С направлением, в котором движется общество, похоже, что эта индустрия будет только продолжать расти в популярности.

Если вы заядлый видео-геймер, представьте себе, что вы открываете ежемесячную коробку, которая может содержать новый аксессуар для вашей игровой консоли или ПК.

Это же Рождество!

Просто шучу (если только вы на самом деле не читаете это на Рождество). Но для большинства именно так оно и есть.

#13 Использование энергии ветра

Использование энергии ветра станет все более популярным и более жизнеспособным к 2030 году и особенно после этого.

В правильном месте, вполне возможно, что города будут работать на энергии ветра.

В некоторых случаях ветроэнергетика производит больше энергии, чем нужно области, и можно было бы фактически продать неиспользуемую энергию правительству или частным лицам.

Поскольку спрос продолжает расти, а планетные ресурсы снижаются, это может стать очень прибыльным вариантом бизнеса в будущем.

# 14 3D-печать

Печатание 3Д видело что его популярность растет значительно в последние годы. Многие люди говорят о том, что он может сделать.

Подумайте о будущем времени, когда вы можете просто загрузить физический продукт и создать его в своем доме, а не идти в магазин, чтобы купить его.

С помощью одного щелчка мыши вы сможете выбрать схему элементов в интернете и создать ее прямо рядом с вами. Вероятно, в том же самом месте, где сейчас находится ваш домашний принтер.

Через несколько минут вы превратите цифровой дисплей продукта в полностью функционирующую физическую версию.

3D-принтеры чрезвычайно дороги прямо сейчас, и они будут в обозримом будущем.

Вы можете создать магазин для 3D-печати и взимать с людей плату за использование ваших принтеров и услуг.

Прямо сейчас вам понадобится только пара принтеров, и по мере роста популярности вы можете добавлять все более и более продвинутые версии.

Мне очень нравится этот бизнес, честно говоря.

в заключение

Все 14 бизнес-идей, которые мы только что рассмотрели, имеют невероятный потенциал в течение следующих 10 лет и за их пределами.

Конечно, некоторые из этих моделей являются более безопасными ставками, чем другие.

Также справедливо сказать, что в то время как некоторые несут больше риска, они также предлагают смешную выплату, когда приходит их время.

Я чувствую себя абсолютно комфортно, говоря, что любая из этих бизнес-идей-это отличные идеи, двигающиеся вперед. Все дело в том, чтобы найти того, кто зажжет в тебе огонь.

Какой малый бизнес актуален?

Открытие частного предприятия является возможностью заработать существенные денежные средства, сделав собственные вложения в бизнес. Как и любая коммерческая деятельность, любой бизнес содержит целый ряд рисков, которые могут привести к существенным убыткам со стороны предпринимателя.

 

Перед тем, как открыть собственное дело, необходимо проанализировать, какой бизнес актуален в данный момент времени?  Единых рекомендаций об актуальности той или иной предпринимательской деятельности не существует, начинающий бизнесмен должен самостоятельно оценить возможности развития собственного дела на основе маркетингового исследования, проведенного в его городе, а точнее — в том районе, где он предполагает открыть собственное дело.

 

Рассматривая, какой бизнес актуален в настоящее время, стоит обратить внимание на сектор предоставления различных услуг населению. Если количество магазинов, где можно приобрести продовольственные или промышленные товары, в наше время очень велико, то найти мастерскую по ремонту обуви или бытовой техники бывает довольно сложно. Также отметим, что некоторые оригинальные идеи тоже могут принести существенную прибыль предпринимателю. К таким идеям может относиться пошив комбинезонов для животных или оригинальные виды поздравлений, которые могут осуществляться артистами.

 


 

Определяя, какой бизнес является актуальным, не стоит забывать про различные инновационные виды предпринимательской деятельности. В настоящее время все большей популярностью пользуются вендинговые автоматы, где можно приобрести различные продукты питания или промышленные товары.

 

Кроме того, не стоит забывать о различных изобретениях, которые далеко не всегда могут выпускаться на крупных предприятиях, в ряде случае небольшое производство по изготовлению оригинальных изделий может принести существенную прибыль, при условии, что предприниматель сможет найти эффективные способы продаж.

 

Получить первоначальную информацию о том, какой бизнес актуален в настоящее время, можно на различных форумах в сети интернет, где начинающие предприниматели делятся своими идеями о развитии собственных предприятий. Кроме того, в настоящее время во многих городах нашей страны действуют ассоциации поддержки малого бизнеса, представители которых также могут предоставить информацию о наиболее популярных направлениях бизнеса в настоящий момент времени.

Английский актуален всегда!

На сегодняшний день английский язык является одним из самых используемых языков на земном шаре. На нем говорят не только в США, Великобритании и Шотландии, но и во множестве других государств, например, в Новой Зеландии. В некоторых странах этот язык является единственным государственным, в других же — вторым, как, например, в Индии, а в третьих он и официальным-то не является, однако не менее половины населения поймет вас, если вы обратитесь именно на этом языке. На сегодняшний день английский — это официальный язык ООН, а также он является языком бизнес-переговоров во всем мире.
Такое распространение этот язык получил не только из-за его простоты. Дело в том, что несколько веков назад Великобритания имела множество колоний, разбросанных по всему свету, и любому человеку в такой колонии, который стремился эффективно вести бизнес, или же хотел сделать успешную карьеру политика, приходилось учить этот язык. С течением времени колонии обрели свободу, но английская культура и язык считаются там хорошим тоном и по сей день.
Для того, чтобы успешно вести бизнес, знание английского требуется и в наше время. Однако если раньше учить его приходилось годами, то деловым людям настоящего времени приходится куда легче, ведь сегодня разработаны и существуют действительно эффективные курсы английского языка, которые позволяют выучитьего за считанные месяцы, а то и за недели. Методик изучения этого языка существует множество, поскольку курсы английского являются самыми востребованными языковыми курсами на сегодняшний день. Для детей дошкольного возраста, чьи родители заботятся о будущем своих отпрысков, разработаны специальные игровые курсы, и записавшись на них, малыши могут воспринимать английский в увлекательной и интересной для них форме. Такой вариант преподавания точно не привьет детям отвращения к учебе, как нередко бывает при применении по отношению к маленьким детям скучных курсов — как в институте. Для детей школьного возраста существуют как полноценные курсы, если они не получают уроки этого языка в школе, так и репетиторские, если они просто не успевают по этому предмету. Для взрослых также существуют особые курсы, в ходе которых учитывается тот нюанс, что у взрослых людей память бывает хуже, чем у малышей, а также и то, что требуются для них порой курсы какой-либо конкретной направленности, например, деловой или медицинской.
Крупные города дают прекрасную возможность выучить английский язык — москва, цены на обучение в которой совсем не так велики, как принято думать,- питер и другие мегаполисы пестрят такими предложениями. Конечно, лучше всего делать это в Москве. Речь идет именно о Москве по той причине, что здесь английский преподается по множеству современных методик, а не по старому учебнику двадцатилетней давности, как это бывает в мелких городах. Здесь можно встретить предложение выучить английский даже посредством методики «двадцать пятого кадра», которая считается одной из наиболее эффективной. А для тех, кто не доверяет таким новинкам, существуют и более традиционные варианты обучения, отработанные годами и ставшие весьма эффективными благодаря стараниям специалистов в области преподавания.

 

Каким бизнесом заняться зимой 2019 года: Идеи зимнего заработка

Зимнее время – это отличная возможность начать свое выгодное сезонное дело. Вас интересует, каким бизнесом можно заняться зимой? На самом деле есть масса прибыльных видов заработка денег именно в холодное время года.

Идеи зимнего бизнеса и способы реализации

Как отыскать выгодную идею? Всего лишь нужно подумать, что вы умеете делать и как эти навыки использовать для получения дохода.

Зима в первую очередь у нас ассоциируется с праздниками. В это время можно хорошо заработать, если правильно все просчитать. Как вариант вы можете попробовать заняться сезонным делом – это прокатом карнавальных костюмов, или снаряжения, изготовлением сувениров, которые непременно будут пользоваться спросом на рынке в предпраздничные дни.


Выгодные бизнес идеи на зимний период в сфере услуг. Можно найти сезону работу на период холодов, например, уборка снега или доставка продуктов.

Большой плюс в том, что можно начать реализацию зимних бизнес идей с нуля. То есть практически без вложений реально получить хорошую прибыль в короткие сроки.

В данной рубрике вы узнаете, какие идеи зимнего заработка наиболее выгодны и перспективны, как начать свой сезонный бизнес с нуля новичку, а также рассмотрите конкретные варианты выгодных идей на зимний период.

Подробный бизнес план теплицы по выращиванию овощей. Как начать выращивание овощей в домашних условиях на продажу? Тепличное хозяйство как выгодная сфера бизнеса. Хотите узнать, на чем можно заработать зимой? Какой сезонный бизнес актуален и востребован в наше время. Бизнес идеи для заработка в зимнее время. Открываем свой прибыльный бизнес на зимний период. Какие выгодные идеи сезонного заработка реально реализовать даже новичку без больших вложений? Своя зимняя теплица как бизнес с небольшими вложениями и быстрой окупаемостью. Подробный бизнес план теплицы для заработка круглый год. Идея сезонного дохода. Открываем свой выгодный бизнес на помидорах. Как выращивать в теплице круглый год. Рентабельность идеи и способы сбыта готовой продукции.

«Центр-инвест» объединил науку и бизнес

Банк «Центр-инвест» стал одним из ключевых партнеров Фестиваля науки. По словам Василия Высокова, научная деятельность, разработка и внедрение новых финансовых технологий для обслуживания клиентов являются неотъемлемой частью всех бизнес-процессов банка.

— Прежде чем предложить что-то клиентам, мы испытываем это на себе, — заявил г-н Высоков. — Для нынешних условий актуальна модель transformational banking, которая подразумевает постоянную готовность к возникновению кризисов, причем зачастую кризисов неизвестной природы. «Черные лебеди» появляются непредсказуемо. Чтобы быть готовыми к ним, «Центр-инвест» использует наиболее современные банковские технологии, решения в сфере IT, поддерживает отношения с международными финансовыми институтами и инструменты обслуживания клиентов, которые являются общепринятыми для мирового банковского рынка, но пока не получили широкого распространения в России. Transformational banking — это реализация креативных ответственных решений сегодняшних проблем в интересах будущих поколений.

Трансформационный подход актуален в наше время не только для банковского, но и для любого бизнеса, уверен профессор Высоков. Отечественная наука тоже нуждается в кардинальных изменениях, добавил он.

— Если сравнить Юг России с Австрией, которая близка нам по ряду параметров, то мы увидим, что у нас в науке преобладают государственные деньги, а у них — частные, — отметил председатель совета директоров ОАО КБ «Центр-инвест». — Причем частник оказывается более эффективным инвестором в научные разработки: по цитированию австрийцы превосходят российских ученых практически втрое, доля промышленных предприятий, внедряющих инновационные разработки, у нас составляет 10%, а в Австрии — 50%. Наука на юге России представляет собой вертикально стоящий ромб: мало денег, много студентов и мало примеров практического использования научных разработок. Устойчивость ромба требует трансформации и науки, и диалога вузов и работодателей.

Сегодня, считает Василий Высоков, в таком общении обе стороны рассказывают о своих проблемах, не находя при этом точек соприкосновения.

— Современное производство невозможно без научных знаний, — говорит г-н Высоков. — В Волгограде студенты спросили у меня, могу ли я сказать, сколько денег банк «Центр-инвест» направляет на науку. Не могу. Каждая наша транзакция на сегодняшний день имеет очень мощную научную базу, без которой сейчас нельзя нормально работать. Наука разработала удобную для себя систему индикаторов эффективности разработок — число опубликованных статей, цитирование и т. п., ведь трудно добиваться того, чтобы каждая страница твоего научного труда находила практическое применение. В бизнесе же признание выражается в денежной форме. И финансирование бизнесом научных исследований определяется тем, на сколько наука повышает эффективность работы предприятия.

Тел.: (863) 2-000-000                                                       Реклама

Бизнес после коронавируса: как выйти из карантина без потерь и заработать

Из-за карантина покупательская способность падает — по данным опроса HeadHunter, зарплата снизилась почти у каждого второго. Параллельно люди засели по домам — с конца марта количество сотрудников, перешедших на полную удаленку, выросло в пять раз.

Тем временем в России и Украине понемногу снимают ограничения. Частично открываются торговые центры, общественный транспорт, начинают работать закрытые на это время компании. Бизнес выходит из карантина, но со значительными потерями — кто-то не пережил закрытие, кто-то выживает из последних сил.

В этой статье мы собрали много статистики и советов, как быть бизнесу после коронавируса. Расскажем, как бизнесу выходить из карантина, как вернуть покупателей, и какие направления будут перспективными.

Какой бизнес будет актуален после коронавируса

Начинать бизнес после коронавируса — рискованно, но можно. Нужно понимать, какие бизнес-идеи будут востребованы, следить за тенденциями рынка и анализировать, что нужно людям. Мы изучили рынок, поговорили с экспертами и собрали несколько перспективных направлений.

Бизнес после коронавируса: интернет-торговля и доставка

Доставку на дом теперь заказывают чаще. Например, российский рынок онлайн-продажи продуктов, по оценке аналитиков, может увеличиться в 2020 году в 3,3 раза по сравнению с 2019-м.

В бизнес интернет-торговли после карантина могут выходить локальные игроки. Например, в Чернигове появился онлайн-супермаркет Sello, который продает и доставляет товары первой необходимости — продукты, товары для дома и животных.

Пост от онлайн-супермаркета Sello на Facebook

Малый бизнес после коронавируса может заняться непосредственно курьерскими услугами. Украинский сервис заказа услуг Kabanchik.ua показал статистику по заказам до и во время карантина: спрос на доставку продуктов вырос в пять раз, лекарств — в четыре.

Откройте для себя чат-бота

Выстраивайте автоворонки продаж и отвечайте на вопросы пользователей с помощью чат-бота в Facebook, VK и Telegram.

Создать чат-бота

Бизнес после коронавируса: онлайн-обучение

Статистика показывает, что отдыхать на карантине многим надоело. С начала апреля по середину мая спрос на онлайн-обучение растет: в целом прирост запросов на дистанционное образование по крупным городам России составил 42%. Вероятно, спрос останется, так что образовательный бизнес в онлайн-формате будет востребован после карантина.

Бизнес после коронавируса: консультации с продажей товаров

Карантин отрезал доступ к салонам красоты, развлечениям для детей, ремонтным услугам — всему, что делало нашу жизнь проще, красивее и веселее. Но нам по-прежнему нужно делать мелкий ремонт, стричься, чем-то занимать детей. Для этого нужны две вещи — знания и инструменты.

Например, вот как подскочило количество запросов по фразе «как снять гель лак в домашних условиях»:

Динамика запросов про снятие гель-лака дома в «Яндекс. Вордстат»

Соответственно, бизнес-идея на карантин и после — создать обучающий материал о снятии гель-лака и предложить готовый бокс с нужными расходниками и инструментами с доставкой на дом. Аналогично с детскими развлечениями: снять серию видео, как развлечь детей дома, и предложить сопутствующие товары — DIY-набор для создания игрушек, настольную игру, веселые костюмы и так далее.

Бизнес после коронавируса: офлайн-развлечения

Постепенно, когда мир начнет приходить в норму и карантинные ограничения будут сняты, можно организовать офлайн-бизнес в развлекательной сфере.

Никита Поляк, основатель агентства Marketorium

«Люди перенасытились онлайном, потому что альтернативы не было. Я думаю, после карантина будет популярно в первую очередь все, что связано с развлечениями — кинотеатры, кафе, квест-комнаты. Люди изголодались по общению вживую. Ждут открытия детских кружков, куда можно записать ребенка. Образование — много было курсов в онлайне, люди пресытились, хотят нетворкинга, встреч, мероприятий.

Но через месяц-два тенденция онлайна опять вернется. Для онлайна был хороший скачок из-за карантина, я думаю, что это развитие продолжится после временного спада».

Бизнес после коронавируса: аренда загородной недвижимости

Еще в начале карантина количество запросов на аренду загородной недвижимости резко подскочило: многие хотели «пересидеть» опасный период за городом, вдали от людей.

Просмотры объявлений о посуточной аренде домов и дач в Подмосковье. Источник

Сейчас количество запросов идет на легкий спад, но приближается лето, и с ним сезонный спрос на дачи, коттеджи и прочую недвижимость за городом. Новый бизнес после коронавируса можно посвятить сдаче такой недвижимости в аренду — если есть возможность, сделайте это сезонным проектом.

Как вывести бизнес из карантина

В этом разделе — советы о том, как бизнесу выходить из карантина.

Определиться со стратегией выживания

Выход бизнеса из карантина начинается со стратегии. Условно ваша компания попадает в одну из трех групп:

  • Выживальщики — офлайновые компании, которые на время карантина максимально свернули работу и заморозили бюджеты, например, туризм, перевозки, спортклубы. Подушки безопасности нет или она минимальная.
  • На плаву — часть работы была в онлайне или удалось быстро перенести. Есть небольшой поток клиентов, который помогает отбивать текущие затраты на бизнес, есть небольшая подушка безопасности.
  • Все хорошо — вы работали в онлайне и до карантина, поток клиентов снизился незначительно или вырос, у вас есть подушка безопасности.

Оцените все свои ресурсы и состояние компании. Подумайте о перспективах: чего вы хотите достичь и что боитесь потерять, и соответственно выбирайте стратегию, как вашему бизнесу выходить из карантина.

Разумно будет не тратить время на долгосрочное планирование — никто не может предсказать, что будет даже через пару месяцев, не говоря уже о конце года. Разрабатывайте короткие планы — неделя, месяц. Если занимаетесь новыми проектами, пусть это будут короткие спринты, чтобы быстро внедрить и сразу отслеживать результаты.

Антон Воронюк, руководитель Академии интернет-маркетинга WebPromoExperts, директор по развитию интернет-агентства WebPromo

«Нужно понимать, что кризис по-разному затронул разные сферы бизнеса. Есть те, кто был совсем на стопе во время карантина. Есть те, у которых продажи просели существенно — по нашим клиентам мы наблюдаем динамику от 20 до 40%. И есть те, кто вырос. Поэтому первый вопрос, на который мы должным ответить — к какой из сфер мы относимся.

Универсальный совет, который подойдет для всех тематик — спросить своего клиента: чем я могу тебе сейчас помочь? В самом начале карантина мы провели опрос среди клиентов. Многие говорили, что digital бюджет точно не будут расширять, обучение пока неактуально, хотят дождаться какой-то ясности. В ответ на вопрос — чем мы можем быть полезны, часто звучала фраза «помогите перевести ивенты в онлайн». Помогите сделать то, что вы делаете уже 7 лет как образовательная платформа, нам нужно обучать дилеров, партнеров, клиентов, научите нас делать онлайн-ивенты. И несколько больших корпоративных проектов на эту тему, которые мы сейчас реализовываем, — это то, что позволило нам довольно ровно пережить кризис и эти два месяца карантина.

С точки зрения рекламных активностей нужно понимать, что имеет смысл в первую очередь понизить бюджеты на медийку — это баннеры, видеореклама, реклама в соцсетях. Лучше сфокусироваться на тех вещах, которые приносят прямую конверсию — это поисковые рекламные кампании, всевозможные ремаркетинги, аудиторные решения. Но нужно помнить, что если вы «прикрутите краник рекламы» и потом его не «открутите» назад, с большой вероятностью вы потеряете довольно большой входной поток клиентов, которым на вызревание необходимо время, и это нужно учесть».

Переехать из торгового центра

С введением карантинных мер посещаемость торговых центров резко упала: люди приходят сюда только ради супермаркетов, аптек и пары открытых магазинов. Соответственно, поток клиентов и в эти точки снижается — проще зайти в магазин или аптеку у дома, а то и вовсе заказать с доставкой.

Изменение посещаемости торговых центров из-за коронавируса. Источник

Конечно, со снятием ограничений люди будут чаще посещать моллы, но надеяться на прежний поток клиентов не стоит: согласно исследованию компании GFK, как минимум 33% покупателей намерены реже бывать в ТЦ и после карантина. Стоит учесть и клиентов, у которых нет личного автомобиля — они могут избегать общественного транспорта, а это ограничивает перемещение зоной вокруг дома. Подумайте — может, стоит переехать в более людное место, поближе к вашей ЦА?

Внедрять онлайн-торговлю с доставкой

За время пандемии в России с 30 до 50% выросло число малых и средних компаний, которые решили заняться онлайн-торговлей. Существующие интернет-магазины рунета показывают рост заказов, согласно данным исследовательского агентства Data Insight. Показатели резко упали в конце марта — вероятно, это было связано с объявлением первой нерабочей недели в России из-за вируса. Но с тех пор и количество заказов, и их объем в деньгах постепенно растут.

Объем заказов в российских интернет-магазинах с начала пандемии. Источник

Вероятно, что люди привыкнут к интернет-торговле и продолжат покупать онлайн. Например, планово закупать продукты удобно именно с доставкой — можно просто раз в неделю повторять свой обычный заказ.

Обратите внимание! Быстро организовать магазин можно в соцсети, например, продавать через аккаунт в Instagram. Если у вас уже есть интернет-магазин, изучите статью о пяти инструментах для его продвижения.

Антон Воронюк, руководитель Академии интернет-маркетинга WebPromoExperts, директор по развитию интернет-агентства WebPromo

«Мы сейчас наблюдаем полную трансформацию всего, что делали, и с акцентом в онлайн. Например, американский ритейл, самый большой и денежный рынок: до кризиса проникновение ecommerce в жизнь американцев составляло 14%, 86% по-прежнему были в «кирпиче». Динамика ecommerce была 1-2% в год, прирост был мучительный и тяжелый.

За два месяца коронавируса произошел скачок с 14 до 27%. Онлайн ворвался в жизнь тех, кто вообще не хотел с ним взаимодействовать. И если мы говорим конкретно про существующие ниши бизнеса — они никуда не денутся. Но онлайна будет становиться больше, и я посмотрел бы в первую очередь не на новые направления, а на то, как вы в вашем бизнесе можете применить онлайн».

Разработать новые направления

Если ваше направление бизнеса после карантина уже не так востребовано, ищите новые пути заработка. Как сделала компания TripMyDream — сервис по поиску авиабилетов, жилья и экскурсий для путешественников. Ребята создали комплексный курс по интернет-маркетингу, опираясь на свой опыт продвижения компании, спикерами выступают сотрудники.

Курс по интернет-маркетингу от компании Tripmydream

Желательно, чтобы новое направление было востребовано именно в условиях пандемии. Согласно исследованию компании Edelman, 89% покупателей будут рады, если компания переключится на продукты и услуги, которые помогают пережить это время. Еще 54% не обращают внимание на новые продукты, если они также не направлены на решение текущих проблем.

Никита Поляк, основатель агентства Marketorium

«Мы привыкли: если кризис — все пропало. На самом деле нет, это возможность найти что-то новое, как-то отличаться. Подумай, чем ты можешь быть полезен людям сейчас, что альтернативного сделать, как расширить бизнес, может, параллельно начать другой проект. Нужно воспринимать кризис как возможность».

Рассказать всем о начале работы

Рассказывайте по всем каналам, что вы работаете или открылись и принимаете меры предосторожности, пишите о возможностях онлайн-заказа. Покажу несколько примеров.

Email рассылка от зоомагазина «Четыре лапы» о бесконтактной доставке. В письме компания рассказывает, как можно бесплатно, быстро и безопасно получить товары на дом.

Письмо о бесконтактной доставке зоотоваров

Пост в соцсети от торгово-развлекательного центра «Голливуд». Центр восстанавливает продажи после карантина и выбрал стратегию с девизом «Безопасность и скидки» и каждый пост подстраивает под нее. Классно, что каждая публикация проиллюстрирована собственными фотографиями в тему, это внушает доверие.

Пост о мерах безопасности в аккаунте торгово-развлекательного центра

Нужно понимать, что даже открытие магазинов не привлечет волну клиентов. Люди пока напуганы: боятся заразиться, боятся тратить деньги, потому что не уверены в будущем. Так что работайте с этими страхами — предлагайте скидки, пишите о мерах безопасности, вовлекайте любыми этичными способами.

Рассылка через чат-бот от кафе «Цапа». Заведение возобновило работу с «Мистер Ам» — агрегатором доставки еды, и рассказало об этом через чат-бота.

Рассылка от кафе о доставке еды во время карантина

Бизнес после коронавируса: что стоит запомнить

Карантин изменил привычный уклад людей. Они стали больше покупать онлайн, опасаются людных мест и делают самостоятельно многие вещи, за которыми раньше обращались к специалистам.

Какие бизнес-идеи будут востребованы после коронавируса:

  • интернет-торговля с доставкой, курьерские услуги;
  • онлайн-обучение;
  • онлайн-консультации с параллельной продажей товаров;
  • офлайн-развлечения;
  • аренда загородной недвижимости.

Если вы хотите возродить бизнес, который был закрыт на время карантина, работайте пошагово:

  • Определите, в какой группе риска ваша компания — выживает из последних сил, держится на плаву или нормально адаптировалась к ситуации. Соответственно подумайте, чего вы хотите достичь и что боитесь потерять, и составляйте стратегию. Двигайтесь короткими спринтами, не планируйте надолго.
  • Если вы работаете в ТЦ — проанализируйте поток посетителей. Если он критически снизился, подумайте о смене локации на более проходимое место.
  • Внедряйте онлайн-торговлю. Тренд на развитие онлайна немного спадет со снятием карантина, но потом возобновится.
  • Разрабатывайте новые направления. Подумайте, чем вы можете быть полезны клиентам в сложившейся ситуации.
  • Оповещайте о том, что начали работать и стараетесь максимально обезопасить посетителей. С этим поможет SendPulse — регистрируйтесь и объединяйте email, чат-боты, SMS, Viber и push сообщения на одной удобной платформе.
[Всего: 5   Средний:  5/5]

Почему время — ваш самый важный бизнес-ресурс

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Ни для кого не секрет, что правильное управление временем — важнейший элемент успеха, независимо от того, кто вы и чем занимаетесь. Тем не менее, очень немногие бизнес-профессионалы ценят время как один из самых важных ресурсов, и на обычном рабочем месте делается очень мало, чтобы лучше использовать самый ограниченный актив каждого.

Westend61 | Getty Images

Несмотря на то, что уделяется большое внимание прибыльности или силе вашего человеческого капитала, правильное управление своим временем, безусловно, является наиболее важным элементом успеха на сегодняшнем рынке. И все же вы, вероятно, тратите его зря. Вот несколько тактик, которые помогут лучше использовать свое рабочее время.

Вам нужен индивидуальный подход.

Большинство людей знакомы с тем фактом, что тайм-менеджмент важен, но немногие понимают, что вам нужен индивидуальный подход, чтобы серьезно достичь какой-либо дополнительной эффективности в свой день.Это потому, что каждый график уникален. Никто другой не понимает важности вашего времени в определенные периоды вашего расписания. Но чтобы понять это, важно начать с проверки своих повседневных привычек, чтобы понять, на что вы тратите больше всего времени.

Сейчас существует ряд цифровых приложений, которые помогут показать вам, на что вы тратите свое время и как его лучше использовать.

Связано: 6 отличных приложений для управления временем и советы, которые повышают производительность

Установка красивого приложения на ваш смартфон или компьютер, вероятно, поможет вам более внимательно следить за своими минутами и даже может привести к некоторой дополнительной производительности, но вы нужно понимать, что вы контролируете свое время, а не какая-то машина.Успешное управление временем — это самоконтроль и способность честно оценивать собственную ситуацию, чтобы определить, когда вы сомневаетесь, а когда принимаете правильные решения.

Только после того, как вы тщательно и честно изучите свой распорядок дня, чтобы понять, на что вы тратите время, вы сможете начать вносить значимые изменения в жизнь. В советах по разумному тайм-менеджменту для владельцев малого бизнеса часто подчеркивается единая тема: жестокая честность при оценке важности является важной частью тайм-менеджмента.

Полезно разбить ваши ежедневные задачи и обязанности на категории, ранжированные по степени важности. Вы можете обнаружить, что тратите бессчетное количество минут на незначительные обязанности, которые можно посвятить чему-то другому. Кроме того, разделение ежедневных обязанностей на категории по их важности поможет вам в первую очередь сосредоточиться на самых неотложных и неотложных вопросах.

Расстановка приоритетов — ключ к успеху.

Большинство философий тайм-менеджмента вращаются вокруг правильной расстановки приоритетов; в конце концов, если вы не можете прийти к пониманию того, что нужно сделать немедленно, а что можно отложить, вы всегда будете неправильно расходовать свое время.Подумайте о том, чтобы составить общекорпоративный список наиболее важных бизнес-решений. Срочные вопросы, которые необходимо решить, можно скрыть, когда никто не отслеживает предстоящие сроки.

Соблюдение сроков в масштабе всего предприятия жизненно важно; руководителей компании, которые не выполняют важные обязательства, нельзя сбрасывать со счетов. Рядовые сотрудники, заметившие такое поведение, быстро поймут, что им не нужно решать неотложные дела самостоятельно, когда этого не делает начальник.

Связано: 5 ключей к повышению ответственности в вашем бизнесе

Убедитесь, что ваши менеджеры и руководители понимают, как правильно расставлять приоритеты. Ежедневные сотрудники, которые пытаются подняться по служебной лестнице, могут быть разочарованы менеджерами, которые не знают, как расставить приоритеты в своей работе. Таким образом, отдельные работники должны знать, как расставить приоритеты, когда их руководители не знают об этом.

Руководители компании всегда должны быть готовы вмешаться и помочь сотрудникам расставить приоритеты, когда они борются с огромной рабочей нагрузкой.Менеджеры могут быть эффективными только тогда, когда вмешиваются к лучшему. Но убедитесь, что вы не слишком анализируете графики каждого из ваших сотрудников и не контролируете каждое их движение.

Персонализация необходима для успеха в управлении временем. Важно понимать, что не все одинаково расставляют приоритеты в отношении целей, связанных с работой. Разные работники могут использовать разные философии тайм-менеджмента. Крайне важно понимать, какой уникальный подход вам нужно использовать. Узнайте, как применять индивидуальный подход к отслеживанию своих минут, и вы быстро достигнете большего.

Не позволяйте тайм-менеджменту стать источником стресса.

Несмотря на то, насколько важно тщательно управлять своим временем, также верно и то, что управление временем может стать серьезным источником стресса, если вы не будете делать это должным образом. Слишком многие сотрудники доводят себя до грани безумия, внимательно отслеживая каждую секунду по мере ее прохождения, тогда как на самом деле все, что вам нужно сделать, это иметь понятный график и реалистичный список приоритетов. Эффективное управление временем, которое затрагивает вашу личную жизнь, не должно, например, слишком сильно ограничивать ваше свободное время.Тщательная организация блаженных моментов расслабления — это еще один способ переутомить себя за пределами офиса.

Важный вывод здесь заключается в том, что тайм-менеджмент является жизненно важной частью успеха в современном деловом мире, но нельзя полностью доверять тому, что он определяет вашу жизнь. Вам всегда нужно оставлять себе незапланированный блок свободного времени, которое можно использовать, чтобы делать все, что вы хотите — возможно, это работа, любимое телешоу или список домашних дел, которые вы слишком долго игнорировали.Как бы то ни было, наличие времени, чтобы «позаботиться о мелочах» в своей жизни и забыть о беспокойном мире на рабочем месте, является важной частью сохранения продуктивности, когда вы на самом деле в офисе. Время является наиболее важным ресурсом в бизнесе именно потому, что оно определяет все остальное: если вы не будете тщательно совмещать отпуск и рабочее время, вы скоро обнаружите, что и то, и другое было потрачено зря.

Связано: эти 5 привычек осознанности не дадут вам сгореть

Основная часть отказа позволить тайм-менеджменту стать источником стресса в вашей жизни — это научиться сосредотачиваться на тех бизнес-задачах, которые важны, а не только на тех, которые срочный.Соблюдение важных предстоящих сроков важно, и вы никогда не должны намеренно игнорировать график, который вы составили в прошлом, но часть того, чтобы быть экспертом в управлении временем, заключается в понимании того, что вам нужно сохранять определенную степень гибкости, чтобы реагировать на важные проблемы. по мере их возникновения.

Сосредоточьтесь на главном.

Возможно, самый важный урок, который вы можете извлечь, когда дело доходит до разумного управления своим временем, заключается в том, что не все, что срочно, важно, и наоборот.Иногда вам нужно немедленно решить проблему, но вы обнаружите, что она имеет незначительное значение. В другом месте вы столкнетесь с решениями, имеющими первостепенное значение для вашей компании, которые технически можно отложить на несколько дней, недель или даже месяцев. Научиться правильно распределять свои обязанности и входящие проекты, чтобы лучше понимать, что важно, а что срочно, — это последний шаг на пути к тому, чтобы стать гуру тайм-менеджмента.

Связано: Секрет №1 удивительного управления временем и календарем

Прочтите, как планировать важные задачи по сравнению с срочными, и вы быстро увидите, что общие элементы гибкости и расстановки приоритетов проявляются везде, где управление временем упомянул.Не позволяйте тревоге овладеть вами и вместо этого сосредоточьтесь на самых насущных проблемах, и вскоре вы обнаружите, что управлять временем намного проще, чем вы думали. Крупнейшие корпорации и самые маленькие семейные и популярные магазины должны правильно использовать свое время, если они хотят добиться успеха, и вы ничем не исключены. Обратите пристальное внимание на то, как вы тратите свое драгоценное время, и примите дополнительные меры, чтобы более осторожно планировать свои дни, и ваш бизнес скоро будет процветать.

Самая большая проблема, с которой мы все сталкиваемся, — оставаться актуальными для нашего рынка

Когда мир меняется так же быстро, как сегодня, одна из самых больших проблем, с которыми мы все сталкиваемся в бизнесе, — оставаться актуальными для нашего целевого рынка.Основная причина в том, что мир меняется, так же как и наши клиенты. У них гораздо больше отвлекающих факторов, выбора, возможностей и способов общения, которые в конечном итоге могут проверить, насколько прочна связь между клиентом и бизнесом. Потеря актуальности в конечном итоге будет стоить нам доли рынка и, что еще хуже, мы можем пойти путем VHS. Это означает, что мы должны делать все возможное, чтобы оставаться актуальными.

У некоторых предприятий это очень хорошо получается. Некоторых не так уж и много. Подумайте о хорошо задокументированных историях о том, как Sony Walkman не сумела воспользоваться преимуществами эры цифровой музыки, о том, что индустрия такси мало что сделала для эффективной борьбы с UBER, и о многих, многих других примерах.Все это возвращается к потере актуальности для аудитории, и это один из самых больших рисков, с которым сегодня сталкиваются все мы в бизнесе.

Итак, как нам убедиться, что мы остаемся актуальными для нашей аудитории?

1. Нам нужно проводить время там, где проводит время наша аудитория.

Чтобы оставаться актуальными и заинтересованными, нам необходимо убедиться, что мы получаем правильную информацию о потребностях, желаниях, ожиданиях и т. Д. От нашей целевой аудитории. Это означает, что мы проводим время с ними лицом к лицу, проводим время виртуально, проводим время с ними, как можем.Как только мы каким-либо образом отсоединяемся от нашей аудитории, наша значимость начинает уменьшаться.

2. Общайтесь так, как хочет ваша аудитория.

Нет недостатка в способах общения, проблема для нас, когда дело доходит до того, чтобы оставаться актуальными, заключается в обеспечении того, чтобы мы общались способами, актуальными для рынка. Если наша целевая аудитория принимает новую платформу социальных сетей, а мы нет, очевидно, впереди есть проблемы. Это может показаться смехотворно очевидным, но я постоянно сталкиваюсь с предприятиями, которые жалуются, что не могут связаться со своей аудиторией, но они пытаются общаться через платформы, которые им нравятся, но их клиенты больше не используют.Нам нужно быть гибкими и гибкими и подключаться так, как хотят наши клиенты, а не так, как нам это подходит.

3. Эффективное общение означает вовлечение.

Если вы хотите быть актуальным для своей аудитории, общение должно быть больше связано с вовлечением, а не с односторонним потоком информации. Нам нужно найти правильный способ оставаться на связи с нашей аудиторией, который поощряет чувство доверия и создает значимый поток информации, а это означает двусторонний поток.Это особенно важно для помощи в разработке и продажах продукта — предлагаем ли мы продукты или услуги, которые наша аудитория хочет купить?

4. Будьте в курсе того, что делают ваши конкуренты.

Нам нужно знать о наших конкурентах, не будучи одержимыми ими. Нам нужно знать свое конкурентное преимущество и уметь объяснить это нашей аудитории. Нам нужно знать, куда они направляются, на чем они сосредоточены и как это повлияет на наш бизнес. В идеале мы хотим задавать темп нашим конкурентам, и единственный способ добиться этого — иметь невероятно глубокое понимание наших клиентов.

5. Знайте тенденции, которые будут на вашем пути, и разработайте стратегию, чтобы воспользоваться ими.

Я был консультантом по маркетингу задолго до появления Интернета. Когда появились первые слухи и электронная почта стала обычным явлением, очень быстро стало очень очевидно, что онлайн-мир (как мы начали его называть) изменит маркетинг раз и навсегда, и нам нужно было начать планирование. это сейчас. Много лет спустя удивительное количество предприятий все еще живет надеждой на исчезновение Интернета.Всегда будут происходить изменения правил игры, подрыв — это слово, которое мы все очень хорошо знаем, нам нужно быть непредубежденными и готовыми к этому.

6. Приветствуйте критическое мышление в вашей организации.

Все мы знаем, что старый стиль мышления, сопротивляющийся переменам, смертельно опасен в современном бизнесе. Хотя мы не хотим изменений ради изменений, мы действительно хотим культуры, которая принимает и поощряет новаторское мышление, чтобы поддерживать актуальность нашего бизнеса. Нам нужно знать о признаках, которые могут указывать на то, что наша культура не так приветствует критическое мышление, как нам нужно (сопротивление изменениям, отсутствие творческого решения проблем, негативное отношение ко всему новому и т. Д.).

7. Принятие межотраслевых инноваций

Слишком часто мы ищем инновации в рамках нашего собственного бизнеса или собственной отрасли. По моему опыту, у нас гораздо больше шансов найти инновационные идеи, которые мы сможем адаптировать и использовать в нашем собственном бизнесе вне нашей отрасли. Чтобы действительно использовать эту возможность, нам нужно стать студентами других отраслей и инновационных сообществ (онлайн и офлайн). Я провожу до двух часов каждый день, изучая другие отрасли, ищу новаторские идеи, которым я могу научить других и применить в своем бизнесе.

Сохранение актуальности на нашем целевом рынке — задача для любого бизнеса, но она становится все более актуальной, поскольку потребители тянутся ко всему новому.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Десять новых тенденций, формирующих наше новое будущее

Вспышка коронавируса (COVID-19) теперь влияет на нашу личную и профессиональную жизнь. Многие пытаются справиться со сложностями своего бизнеса, связанными с людьми, цепочкой поставок, финансовым здоровьем, взаимодействием с клиентами и управлением рисками.

В настоящее время мы переживаем одно из самых значительных исторических изменений, которые когда-либо происходили за последние 100 лет. Старые предприятия изменятся, и появятся новые предприятия. Мы уже наблюдаем сдвиг в услугах, которые наши клиенты принимают в ответ на эту пандемию. Основные услуги в области здравоохранения, энергетики и природных ресурсов, водоснабжения и экстренных служб будут по-прежнему востребованы, хотя бизнес-модели для этих отраслей могут измениться.

Мы должны проявлять бдительность и осторожность в отношении дальнейшего воздействия распространения вируса и быть устойчивыми, чтобы создавать новые способы жизни и работы.Нам нужно черпать вдохновение в том, как две из самых густонаселенных стран мира; Индия и Китай управляют ситуацией. Коллективное богатство западных стран поможет переориентировать расходы и улучшить здравоохранение.

Новые образы жизни и работы появятся, как только страх утихнет, поэтому давайте начнем сейчас с обсуждения десяти способов переосмысления и переосмысления нашей жизни, наших организаций и нашего общества.

1. Глобализация получит новое определение с усилением социального капитализма

Нерегулируемая и свободная рыночная глобализация может постепенно прекратиться из-за COVID-19, который подвергает серьезным рискам независимые и несогласованные действия стран в отношении мировой экономики и благосостояния людей.Пандемия доказала, что проблемы, возникающие в одной стране, имеют эффект домино и могут в конечном итоге оказать серьезное влияние на весь экономический мир.

Начнет появляться новая форма глобализации, которая признает взаимозависимость и благо человечества, основанную на коллективных действиях стран, предприятий и людей. В результате компании изменят свои модели корпоративного управления и управления бизнесом, уделяя больше внимания корпоративной социальной ответственности и благополучию людей. Многие страны примут новые законы для защиты сотрудников в таких ситуациях, как COVID-19.С появлением социального капитализма новый вид капитализма будет двигать компании. Не только рынки и регулирование рынка, но и то, что хорошо для сообществ и общества, будет определять бизнес-стратегию.

2. Ускорение цифровой трансформации

В настоящее время понятие цифровой трансформации достаточно развито, и многие организации работают над преобразованием бизнеса в течение последних двух лет, если не больше. COVID-19 заставит компании предпринять радикальные шаги по внедрению технологических достижений и модернизации культуры, организационных структур, систем измерения и операционных архитектур.

Среди ведущих бизнес-лидеров есть общее мнение, что даже если организация сегодня впереди, они должны быть постоянно готовы к изменениям, идти на просчитанный риск и быть готовыми быстро потерпеть неудачу, иначе их бизнес может потерпеть неудачу. Таким образом, ускорение процесса цифровой трансформации станет для многих компаний главным приоритетом для обеспечения непрерывности бизнеса, повышения производительности и запуска новых бизнес-моделей, чтобы оставаться конкурентоспособными.

3. Увеличится использование рабочей силы по требованию

С экономическим влиянием COVID-19 компании и люди будут использовать модели и платформы рабочей силы по требованию с технологией.Это улучшит кадровое планирование, финансовое управление и доступ к различным навыкам. Компании должны понимать и знать, как привлекать и удерживать таланты по запросу с помощью улучшенных программ, стратегий и инструментов управления персоналом, которые приносят пользу персоналу и по требованию.

4. Новая горящая платформа для реформы здравоохранения

COVID-19 выявил серьезные пробелы в системах здравоохранения некоторых из самых передовых стран мира. Пандемия создала горячую платформу для реформы здравоохранения в США, Великобритании, Франции и многих развивающихся странах.COVID-19 заставит отрасль здравоохранения трансформироваться и предоставлять более справедливую помощь. Это откроет новые возможности для многих, кто участвует в построении новой системы.

Помимо отраслевой реформы, компаниям необходимо будет приложить усилия, чтобы сконцентрироваться на индивидуальном здравоохранении. Потребность в эмоциональной связи будет расти по мере того, как удаленная работа, социальная изоляция и социальное дистанцирование станут более распространенными. Компании будут уделять больше внимания психическому здоровью и благополучию сотрудников, чтобы избежать недостатков, связанных с ограниченным личным контактом с людьми.

5. Цепочки поставок будут фрагментированы и реконфигурированы

Цепочки поставок будут еще больше фрагментироваться с интеграцией технологических платформ. Появятся многоуровневые цепочки поставок, которые будут отслеживать критически важные компоненты, включая источники поставок и дополнительную добавленную стоимость. Это откроет путь к поиску новых способов взаимодействия с клиентами, управления запасами, оптимизации производства и распределения, управления логистикой и управления денежными средствами / капиталом.

Наряду с этим, по мере того, как Интернет 5G становится более доступным, увеличивается использование онлайн-систем и, следовательно, снижается риск чрезмерной централизации.Традиционная бизнес-стратегия опирается на границы рынка и конкурентов. В эпоху, наступившую после COVID-19, компаниям необходимо создавать новые прорывные ценности для своих клиентов постоянно, а не один раз. Если компании не примут глобальное мышление и не установят стратегические альянсы и партнерства с другими участниками глобальной экосистемы, а не только на местном уровне, создание ценности станет очень сложной задачей в быстро меняющейся деловой среде.

6. Будет изменено определение «рабочее место»

Существующие схемы удаленной работы, если они будут продолжаться более трех месяцев, могут навсегда изменить режим работы.Для этих условий труда будут установлены новые нормы, пересматривающие границы трудовой и личной жизни. Рабочее место больше не будет просто офисом, куда люди приходят каждый день и уходят домой каждую ночь. В связи с приближением серьезных изменений возникнет необходимость переосмыслить назначение рабочего места. Рабочие места все чаще становятся центрами сотрудничества для достижения общих целей, а не просто местом для работы людей. Ненужные накладные расходы, такие как командировки, будут сокращены, и у вас не останется выбора, кроме как обеспечить виртуальное взаимодействие, заменяющее физические личные встречи.

7. Отрасли будут вынуждены изобретать заново, повышение квалификации и переподготовка станет основным приоритетом

COVID-19 ускорил разрушение многих отраслей, о чем многие эксперты предсказывали в течение многих лет. Почти все отрасли, включая авиалинии, розничную торговлю, гостиничный бизнес, здравоохранение, образование, строительство и технологии, потребуют быстрой трансформации своих бизнес-моделей, чтобы оставаться жизнеспособными. Новые бизнес-модели и производственно-сбытовые цепочки значительно увеличат потребность в новых навыках.

В прошлом году ВЭФ предупредил о серьезном сбое на рынках труда 15 развитых и развивающихся стран, которое приведет к чистой потере более 5 миллионов рабочих мест и появлению миллионов новых рабочих мест. COVID-19 уже серьезно влияет на рынки труда. Таким образом, чтобы свести к минимуму возникающие неблагоприятные социальные и экономические последствия, переподготовка и повышение квалификации рабочей силы станет главным приоритетом для многих компаний. Системы образования и обучения должны будут претерпеть серьезные изменения, чтобы помочь персоналу быстро переподготовить и повысить квалификацию с помощью виртуальных решений.Внедрение технологий, ориентированных на человека, станет важным для обеспечения существования потоков коммуникации и знаний.

8. Изменение рабочих привычек приведет к преобразованию города

В связи с изменением условий ведения бизнеса стоимость коммерческой недвижимости снизится, что совпадет со снижением спроса. Как только удаленная работа станет нормой, потребность в корпоративных комплексах уменьшится, но откроются новые способы использования, будь то совместное использование пространства, аренда мероприятий или место для совместной работы.Наряду со многими другими тенденциями COVID-19 ускорил переход коммерческой недвижимости к большей адаптируемости, позволяя отрасли возродиться и переосмыслить свое место в развивающейся среде.

9. Быстрые инновации сохранят бизнес на плаву

Technology продолжит стимулировать инновации в бизнес-моделях в различных отраслях, позволяя новым компаниям выходить на рынок и серьезно подрывать позиции традиционных операторов. Чтобы стимулировать рост бизнеса, оставаться актуальными в меняющиеся времена и отличаться от конкурентов, руководители предприятий должны уметь творчески мыслить и внедрять инновации, чтобы создавать прорывные преимущества для своих клиентов.В эпоху, наступившую после коронавируса COVID-19, возрастет потребность в расширении инноваций и отказе от комфортной работы в обычном режиме. Если организации не адаптируются к новым способам работы, они могут столкнуться с экзистенциальным кризисом.

10. Новое мышление — залог будущего успеха

С быстротой изменений, которые мы претерпеваем как общество, если люди и компании не изменятся в соответствии с нашей новой реальностью, они останутся позади, и будет трудно догнать количество повторений изменений.Поскольку трансформация с помощью технологий является императивом, новое мышление людей станет движущей силой успешной реализации, которая продвинет бизнес вперед. Культурные изменения станут одним из важнейших факторов успеха компаний в эпоху после COVID-19. Основные правила, убеждения и предположения, которые определяют культуру, потребуют переосмысления с учетом нового образа мышления, обеспечивающего успех сотрудников и бизнеса.

Несомненно, COVID-19 бросает вызов статус-кво и традиционному мышлению во всех отраслях, но признание некоторых из упомянутых выше тенденций и своевременное принятие мер помогут отдельным лицам и компаниям получить преимущество в этом разрушительном мире.

GHD выпустит серию аналитических материалов, направленных на изучение того, как наши отрасли будут приспосабливаться к этой новой норме, как оцифровка и «все в Интернете» воплотятся в жизнь, и как предприятия могут адаптироваться к новым формам рисков непрерывности сегодня и в будущем. будущее. Чтобы получить доступ к этой информации, щелкните здесь.


Знакомьтесь, Кумар

Предприниматель, бизнес-лидер и надежный советник, Кумар Паракала имеет более чем двадцатилетний опыт создания новых и существующих предприятий по оказанию профессиональных услуг на глобальных рынках.В качестве президента GHD Digital, быстрорастущего двигателя цифровой трансформации и технологий GHD, Кумар отвечает за реализацию цифровой стратегии и инноваций компании. Для получения дополнительной информации посетите ghd.com/digital или свяжитесь с Кумар Паракала по адресу [email protected]


Оставайтесь на связи с нашими экспертными знаниями

Подписаться


Как найти время для своего бизнеса и своей семьи

Ведение бизнеса — это большая работа.Большинство предпринимателей начинают работать на себя, чтобы удовлетворить свою страсть и получить больше контроля над своим временем. Однако часто становится неожиданностью, что владельцы бизнеса, как правило, работают больше часов, чем средний сотрудник.

Когда вы находитесь в фазе роста своего бизнеса, не удивляйтесь, узнав, что вы хорошо работаете более 40 часов в неделю. Я знаю некоторых владельцев бизнеса, которые сказали мне, что работали по 60-80 часов в неделю в течение сезона.

Хотя ваш бизнес может легко отнять у вас много времени, вы все же хотите иметь время, чтобы поддерживать отношения с семьей и поддерживать их.Вот как вы можете уделять время своему бизнесу и семье, развивая некоторые из этих основных привычек.

График работы, когда семья занята

Как предприниматель, вы можете создать свой собственный гибкий график. Используйте это в своих интересах, если хотите проводить больше времени с семьей. Мне нравится составлять график работы в соответствии со школьным расписанием моего сына и рабочим графиком мужа.

Я встаю рано, когда они спят, чтобы начать свой утренний распорядок. Затем я работаю над своими самыми сложными задачами, пока они отсутствуют на работе и в школе.

Я планирую встречи в течение дня и могу даже выделить несколько дополнительных часов, если знаю, что они заняты делами или другими мероприятиями, независимо от того, есть ли у моего сына свидание с другом, или мой муж занят выполнением поручений или на мероприятии.

Если я смогу выполнить ценную работу, когда они заняты, я высвободю больше времени, чтобы тратить их, когда они будут доступны, чтобы я не чувствовал, что пренебрегаю своей семьей.

Важно общаться со своей семьей и понимать их потребности. Постарайтесь составить свой календарь на неделю и решить, когда у вас будут рабочие часы, а когда вы откажетесь от работы, чтобы проводить больше времени с семьей.

Например, я знаю, что не могу работать по вечерам, потому что именно тогда моя семья хочет проводить со мной время, а моему сыну очень нравится, когда я собираю его спать и укладываю.

Защити свой рабочий день и время с семьей

Лучше выбрать определенное время дня, чтобы провести драгоценное время с семьей. Конечно, вы, вероятно, захотите быть доступными для них круглосуточно, но вам нужно когда-нибудь поработать.

Запланируйте семейное время и время простоя, как если бы вы назначали встречу или задание для своего бизнеса.Если он в календаре, это означает, что вы расставили приоритеты и запланировали его.

Значит, вероятность того, что это произойдет. Например, если вы хотите запланировать еженедельное свидание с супругом, гораздо лучше записать его в свой календарь на определенный день и время, а не просто говорить, что вы до него дойдете, когда сможете.

Как только он появится в календаре, защищайте его любой ценой. Если у вас есть рабочие задачи, сосредоточьтесь на них, не отвлекаясь. Если вы сказали, что перестанете работать в определенное время и расслабитесь с семьей, обязательно придерживайтесь этого и полностью отключайтесь от сети.

Я стараюсь не назначать встречи после 16:00, потому что к этому времени я переключаю свой фокус и приоритеты на другие аспекты своей жизни, включая семью.

Делитесь задачами со своей командой

Я знаю, как предприниматели, что мы должны быть постоянно на связи, но это просто невозможно. Вы не можете вести свой бизнес круглосуточно, но если вы предпочитаете это делать, знайте, что вы не можете сделать это в одиночку.

Делитесь задачами со своей командой, чтобы облегчить вашу рабочую нагрузку и освободить больше времени, чтобы проводить с семьей.Если вы чувствуете, что перегружены своим делом и пренебрегаете семьей, подумайте, не пора ли вам нанять помощника.

Вы можете начать с найма кого-то на неполный рабочий день в соответствии с вашим бюджетом. Когда я нанял помощника, я планировал платить кому-то только за то, чтобы он работал 5 часов в месяц над небольшими задачами, на которые больше не хотел тратить время.

Конечно, 5 часов в месяц — это немного, но это действительно высвободило мое время, чтобы я мог продолжать зарабатывать деньги, но при этом оставаться со своей семьей.Со временем я смог вложить больше денег в аутсорсинг, развивая свой бизнес.

Даже если вы не чувствуете себя готовым нанять помощника, подумайте о том, чтобы передать некоторые задачи другим людям, чтобы у вас было больше времени, чтобы проводить с семьей. Если вы можете заплатить кому-то 30 долларов за стрижку лужайки, и это позволяет вам сходить в кино или поиграть со своими близкими в воскресенье днем, стоит ли это того? Если вы можете отправить свое белье на стирку, чтобы потратить время на обучение сына или дочь новым навыкам, это поможет вам лучше сбалансировать бизнес и семью, верно?

Устанавливайте границы и работайте эффективнее

Важно определить, что вы будете и чего не будете делать, когда дело касается баланса между вашим бизнесом и семьей.Семья должна быть в вашем списке приоритетов, но вам придется пойти на некоторые жертвы, строя свой бизнес.

Приносимые жертвы зависят от человека, но вы должны определить границы, которые вы устанавливаете, когда бизнес и семья склонны сочетаться. Будете ли вы работать в дни рождения и праздники? А как насчет выпускных или других важных событий? Сколько дополнительных часов вы потратите на свой бизнес по сравнению с временем, проведенным с семьей? Когда вы полностью отключитесь и полностью будете находиться рядом с близкими?

Кроме того, поймите, что умная работа является ключевым моментом, когда дело доходит до лучшего управления своим временем, чтобы у вас была возможность и энергия для других важных сфер своей жизни.

Постарайтесь сделать свой рабочий день более эффективным, заблокировав время, распланировав контент, ограничив проверку электронной почты несколькими разами в день и исключив задачи и действия, которые не соответствуют вашей конечной цели или не способствуют увеличению вашей прибыли.

Уравновешивание своего бизнеса и времени для семьи — обычная проблема, с которой сталкивается большинство предпринимателей. У всех нас есть семьи, и иногда вы должны напоминать себе, что ваша семья — это часть вашего , почему с точки зрения открытия вашего бизнеса в первую очередь.

Вы можете сделать приоритетом и свою семью, и свой бизнес. Вам не нужно выбирать! Четко сформулируйте свои цели и составьте расписание и календарь, которые помогут вам их достичь.

Четко поговорите со своей семьей, чтобы объяснить, что вы делаете со своим бизнесом и почему, чтобы заручиться их поддержкой и пониманием. Узнайте, что им нужно от вас с точки зрения поддержки, вклада в домашнее хозяйство и качественного времени, а затем расставьте приоритеты, включив это в свой график.

Вы когда-нибудь пытались найти баланс между своим делом и временем для семьи?

Чтобы оставаться актуальным, ваша компания и сотрудники должны продолжать учиться

В прошлом году я разговаривал с несколькими центрами карьеры в университетах. Самый частый вопрос, который я получаю от них: «Как нам лучше всего подготовить наших студентов к« реальному миру »?» Это отличный вопрос (и тот, который пытаются разгадать многие тонкие умы), но для тех из нас, кто управляет крупными организациями в современной цифровой экономике, это неправильный вопрос.

Дело не в изучении набора навыков, а затем в «подготовке» к жизни. Речь идет о том, чтобы научиться постоянно учиться на протяжении всей вашей карьеры. Как недавно сказал New York Times генеральный директор и председатель AT&T Рэндалл Стивенсон: «Существует необходимость в переоснащении себя, и вы не должны ожидать, что остановитесь…». Люди, которые не проводят от пяти до 10 часов в неделю в онлайн-обучении, станут устаревшими. с технологией ».

Это вызов как для корпораций, так и для преподавателей.Единственный способ для организаций обеспечить полную продуктивность своих сотрудников и возможность достижения бизнес-целей — это убедиться, что сотрудники непрерывно учатся, чтобы продвигать бизнес вперед. Итак, вопрос, который мы должны задать, заключается в следующем: как нам не только принять эту потребность в обучении, но и предоставить нашим сотрудникам возможность воспользоваться возможностями обучения?

Моя гипотеза, и Стивенсон соглашается, заключается в том, что для того, чтобы организации выиграли на рынке, они должны помочь своим сотрудникам сохранять актуальность в своих навыках.Им также необходимо подготовить персонал к гибкости и быстрой адаптации к изменениям на рынке.

Insight Center

Здесь, в LinkedIn, мы думаем, что это будет проблема управления номер один нашего времени (и это часть мотивации для интеграции Lynda.com в нашу компанию). Моя коллега Таня Стейплс, старший директор по контенту и производству Lynda.com в LinkedIn, и я много говорим о том, как лидеры могут лучше всего подходить к обучению в цифровом мире.Вот совет, основанный на том, что мы видели, работает здесь, в LinkedIn, и во многих компаниях, подписанных на Lynda.com:

  • Как руководитель, когда вы нанимаете, ищет учеников на протяжении всей жизни . Ищите таланты, которые продемонстрировали способность осваивать новые навыки для продвижения по карьерной лестнице, что показывает, что они способны учиться. Это означает, что они могут осваивать новые навыки, которые им нужно будет делать постоянно, чтобы добиться успеха. Если они не могут показать свою способность узнавать что-то новое, у них может не быть интереса или желания, а это означает, что они могут иметь соответствующие навыки сегодня, но не смогут приобрести навыки, которые им понадобятся завтра, чтобы оставаться актуальными.
  • Обеспечьте доступ к актуальному актуальному обучению для ваших сотрудников . Не ждите, пока ваши сотрудники скажут вам, что им нужно чему-то научиться — к тому времени уже слишком поздно. Вместо этого обратите внимание на службы, которые специализируются на предоставлении актуального и актуального контента по широкому кругу тем.
  • После того, как вы предоставили ресурсы, не беспокойтесь, о том, что изучают ваши сотрудники, и , если это напрямую связано с их работой . Мы часто видим, как клиенты обеспокоены тем, что их сотрудники узнают что-то, не связанное с их работой.Не переживайте. Обучение — это навык, который, как и все остальное, требует практики. Узнавая что-то новое, независимо от того, что это такое, ваши сотрудники приобретают бесценный навык обучения. Кроме того, вы никогда не знаете, как изучение посторонних навыков может помочь в будущем.
  • Как руководители и менеджеры отделов, играют активную роль в партнерстве с вашими сотрудниками , чтобы определить навыки, которые им необходимы для развития на основе бизнес-целей.Например, один из наших клиентов заметил, что в прошлом году SEO-трафик одного крупного продукта снизился. Менеджер назначил курс SEO для менеджера по продукту, отвечающего за этот продукт. После просмотра курса SEO и применения некоторых из лучших практик, которые он выделил, трафик SEO увеличился более чем на 75%.
  • Помогите своим сотрудникам стать более гибкими и быстро адаптироваться к изменениям, поощряя и награждая тех, кто демонстрирует быстрые адаптивные циклы обучения. Нанимайте руководителей, которые обеспечивают ясность целей и свободу для сотрудников определять лучший способ достижения успеха, тем самым поощряя творчество.

И снова AT&T — отличный тому пример. Благодаря своей новой бизнес-стратегии к 2020 году она должна быть на пути к преобразованию как компании, так и ее сотрудников. Она считает себя компьютерной компанией, которая управляет всеми видами цифровых вещей: телефонами, спутниковым телевидением и огромными объемами данных, отсортированных с помощью программного обеспечения, управляемого в облаке. Это в глазах цифровой эволюции.

Чтобы гарантировать, что она является важным игроком в этой эволюции, AT&T запустила программу, которая сочетает в себе онлайн-курс и работу в классе по таким предметам, как цифровые сети и наука о данных, и рассматривает старые навыки, которые можно перенести на новую карьеру.Компания запустила эту программу в 2012 году. Спрос на обучение не прекратился, и, учитывая ускоренный жизненный цикл разработки новых цифровых технологий, цикл обучения будет только ускоряться.

Подготовка людей к переменам — это задача не только университетов. Лидеры в сегодняшних организациях теперь должны найти наилучшие способы выявления, вознаграждения и мотивации лучших гибких талантов, одновременно поддерживая постоянную потребность в обучении. Атрофироваться — значит проиграть на рынке. Как профессионалы, мы также вносим свой вклад в обеспечение того, чтобы мы могли оседлать цифровую волну, помогая нашим компаниям добиться успеха.Ни компания, ни сотрудник не могут стоять на месте. Мы должны развиваться, чтобы оставаться конкурентоспособными и реализовывать наши мечты.

Найдите время для важной работы

Больше часов в день. Это одно, чего все хотят, но достичь этого невозможно. Но что, если бы вы могли высвободить значительную часть времени — возможно, до 20% своего рабочего дня — чтобы сосредоточиться на действительно важных обязанностях?

Мы потратили последние три года на изучение того, как работники умственного труда могут стать более продуктивными, и обнаружили, что ответ прост: устраните или делегируйте несущественные задачи и замените их задачами с добавленной стоимостью.Наше исследование показывает, что работники умственного труда тратят значительную часть своего времени — в среднем 41% — на дискреционные действия, которые не приносят личного удовлетворения и могут выполняться другими компетентно. Так почему они продолжают их делать? Потому что избавиться от работы легче сказать, чем сделать. Мы инстинктивно цепляемся за задачи, которые заставляют нас чувствовать себя занятыми и, следовательно, важными, в то время как наши начальники, постоянно стремясь делать больше с меньшими затратами, накладывают столько обязанностей, сколько мы готовы принять.

Однако мы считаем, что путь вперед есть.Работники умственного труда могут повысить свою продуктивность, сознательно думая о том, как они проводят свое время; решение, какие задачи наиболее важны для них и их организаций; а остальное отбросить или творчески передать на аутсорсинг. Мы опробовали это вмешательство с 15 руководителями в разных компаниях, и они смогли резко сократить свое участие в решении малоценных задач: они сократили офисную работу в среднем на шесть часов в неделю и время встреч в среднем на два часа в неделю. И выгода была очевидна.Например, когда Лотта Лайтинен, менеджер скандинавской страховой компании If, отказалась от встреч и административных задач, чтобы уделять больше времени поддержке своей команды, это привело к увеличению продаж ее подразделения на 5% за трехнедельный период. .

Хотя не все участники нашего исследования были настолько успешными, результаты все же поразили нас. Просто попросив работников умственного труда переосмыслить и изменить баланс своей работы, мы смогли помочь им высвободить почти пятую часть своего времени — в среднем один полный день в неделю — и сосредоточиться на более стоящих задачах за счет сэкономленных часов. .

Почему это так сложно

Работники умственного труда представляют собой реальную проблему для менеджеров. За работой, которую они делают, трудно наблюдать (так как многое происходит в их головах), и качество ее часто бывает субъективным. Менеджер может подозревать, что сотрудник тратит свое время неэффективно, но ему сложно диагностировать проблему, не говоря уже о том, чтобы найти решение.

Мы опросили 45 работников умственного труда в 39 компаниях восьми отраслей в США и Европе, чтобы узнать, как они проводят свои дни.Мы обнаружили, что даже самые целеустремленные и впечатляющие исполнители посвящают много времени утомительной, не приносящей добавленной стоимости деятельности, такой как кабинетная работа и «управление в рамках всей организации» (например, встречи с людьми из других отделов). Это задачи, которые сами работники умственного труда оценили как малоэффективные для компании и не имеющие особой ценности.

Это происходит по многим причинам. Большинство из нас запутались в паутине обязательств, из которых может быть больно выпутаться: мы беспокоимся, что подводим наших коллег или работодателей, если перестанем выполнять определенные задачи.«Я хочу выглядеть занятым и продуктивным — компания ценит командных игроков», — заметил один из участников. Кроме того, эти менее важные пункты в наших списках дел не лишены преимуществ. Исследования показали, что достижение прогресса в решении любой задачи — даже несущественной — увеличивает наше чувство вовлеченности и удовлетворения. И хотя встречи часто называют пустой тратой времени, они дают возможность пообщаться и пообщаться с коллегами. «Я с нетерпением жду личных встреч», — сказал нам один респондент.«Звонок более эффективен, но это холодная безжизненная среда».

Организации частично виноваты в неоптимальной производительности. В последнее десятилетие превалирует сокращение затрат, и работникам умственного труда, как и большинству других сотрудников, приходилось выполнять некоторые малоценные задачи, такие как организация поездок, которые отвлекали их от более важной работы. Несмотря на то, что деловое доверие восстанавливается, многие компании не решаются добавлять ресурсы, особенно административные.Более того, усложняющаяся нормативно-правовая база и более жесткие системы контроля во многих отраслях промышленности способствовали формированию корпоративной культуры, склонной к избеганию рисков, которая препятствует тому, чтобы старшие люди уступали работу менее опытным коллегам. Последствия предсказуемы: «Моя команда недоукомплектована персоналом и недостаточно квалифицирована, поэтому мой календарь — кошмар, и меня вовлекают в гораздо больше встреч, чем следовало бы», — сообщил один из участников исследования. Другой прокомментировал: «Я сталкиваюсь с ограничениями трудоспособности людей, которым я делегирую свои полномочия.”

Некоторые компании действительно пытаются помочь своим работникам умственного труда сосредоточиться на тех аспектах работы, которые добавляют добавленную стоимость. Например, один из нас (Джордан Коэн) помог Pfizer создать службу под названием pfizerWorks, которая позволяет сотрудникам передавать менее важные задачи на аутсорсинг. Мы также видели корпоративные инициативы, которые запрещают электронную почту по пятницам, устанавливают ограничения по времени на собрания и запрещают внутренние презентации PowerPoint. Но изменить институциональные нормы очень сложно, и когда работники умственного труда не соглашаются с такими указаниями сверху вниз, они находят творческие способы противостоять системе или играть с ней, что только усугубляет положение.Мы предлагаем разумную золотую середину: разумные, самостоятельные меры, поддерживаемые руководством, которые помогают работникам умственного труда помогать самим себе.

Что могут делать рабочие

Наш процесс, вариант классического упражнения «Старт / Стоп / Продолжить», разработан, чтобы помочь вам внести небольшие, но существенные изменения в ваш повседневный рабочий график. Мы провели это упражнение с 15 руководителями, упомянутыми выше, и они достигли замечательных результатов.

Определите малоценные задачи.

Используя эту самооценку, посмотрите на всю свою повседневную деятельность и решите, какие из них (а) не так важны ни для вас, ни для вашей фирмы и (б) относительно легко отказаться, делегировать или передать на аутсорсинг. Наше исследование показывает, что по крайней мере четверть деятельности типичного работника умственного труда попадает в обе категории, поэтому вам следует стремиться выделять до 10 часов в неделю. Участники нашего исследования определили ряд одноразовых задач. Лотта Лайтинен, менеджер If, быстро определила несколько встреч и рутинных административных задач, от которых она могла бы отказаться.Шантану Кумар, генеральный директор небольшой технологической компании в Лондоне, понял, что слишком увлечен деталями планирования проекта, в то время как Винсент Брайант, менеджер GDF SUEZ Energy Services, был удивлен, увидев, сколько времени он тратил на сортировку документов.

Решите, отбросить, делегировать или изменить дизайн.

Отсортируйте малозначимые задачи по трем категориям: быстрых убийств, (то, что вы можете прекратить делать сейчас без негативных последствий), возможностей разгрузки, (задачи, которые можно делегировать с минимальными усилиями) и долгосрочных редизайн (работы, требующие реструктуризации или капитального ремонта).Участники нашего исследования обнаружили, что этот шаг заставил их тщательно обдумать свой реальный вклад в свои организации. «Я сделал шаг назад и спросил себя:« Стоит ли мне вообще этим заниматься? Может ли это сделать мой подчиненный? Готов ли он к этому? »- вспоминает Иоганн Барчехат, менеджер BNP Paribas. «Это помогло мне понять, что было ценным для банка по сравнению с тем, что было ценным для меня, и что нам просто не следовало делать». Другой участник отметил: «Я понял, что большое изменение, которое я должен сделать, — это сразу сказать« нет »малоценным задачам и вообще не брать на себя обязательства.”

«Я понял, что главное изменение, которое я должен сделать, — это сразу сказать« нет »малоценным задачам и вообще не брать на себя обязательства».

Задачи без нагрузки.

Мы слышали от многих участников, что делегирование изначально было самой сложной частью, но в конечном итоге очень полезным. Один участник сказал, что не может перестать беспокоиться о задачах, которые он переназначил, в то время как другой сказал нам, что у него проблемы с запоминанием «толкать, подталкивать и преследовать». Барчехат заметил: «Я узнал о важности выбора времени для делегирования чего-либо — делегировать можно слишком рано.”

Эта статья также встречается в:

Большинство участников в конечном итоге преодолели эти камни преткновения. Они делегировали от 2% до 20% своей работы, не снижая при этом ни их производительности, ни своей команды. «Сначала я переоценил возможности своего подчиненного, но через некоторое время стало легче, и даже частично выполненная работа создавала для меня энергию», — сказал Барчехат. Бонусом было то, что младшие сотрудники извлекали выгоду из более активного участия. «[Она] несколько раз говорила мне, что очень ценит это», — добавил он.Винсент Брайант решил переложить задачи на виртуального личного помощника и говорит, что, хотя он был обеспокоен тем, чтобы ускорить работу с сервисом, «все прошло гладко».

Выделите свободное время.

Цель, конечно же, не просто эффективно, но и эффективно. Итак, следующий шаг — определить, как лучше всего использовать сэкономленное время. Запишите две или три вещи, которые вы должны делать, но не делаете, а затем ведите журнал, чтобы оценить, насколько эффективно вы используете свое время.Некоторые из участников нашего исследования смогли пойти домой немного раньше, чтобы повеселиться с семьей (что, вероятно, сделало их счастливее и продуктивнее на следующий день). Некоторые, к сожалению, сообщили, что их время было немедленно поглощено непредвиденными событиями: «Я очистил свой почтовый ящик и обнаружил, что тушу пожар».

Эта статья также встречается в:

Но более половины использовали лишние часы, чтобы лучше работать. «Для меня самой полезной частью было определение важных вещей, на которые у меня обычно нет времени», — сказал Кумар.«Я перестал тратить время на свой инструмент планирования проектов и вместо этого сосредоточился на стратегических мероприятиях, таких как дорожная карта продукта». Лайтинен использовала свой свободный график, чтобы слушать звонки клиентов, наблюдать за своими лучшими продавцами и индивидуально обучать своих сотрудников. Результатом стал ошеломляющий трехнедельный скачок продаж на 5%, при этом наибольший рост пришелся на участников с показателями ниже среднего. Анкета показала, что ответы сотрудников на эксперимент были положительными, и Лайтинен обнаружила, что она ничего не упустила, бросив часть своей работы.«Первая неделя была действительно напряженной, потому что мне приходилось так много планировать, но к середине тестового периода я был более расслаблен и был удовлетворен, когда каждый день ходил домой».

Придерживайтесь своего плана.

Хотя этот процесс полностью самостоятельный, очень важно поделиться своим планом с начальником, коллегой или наставником. Объясните, от каких занятий вы отказываетесь и почему. И согласитесь обсудить то, чего вы достигли за несколько недель. Без этого шага слишком легко вернуться к вредным привычкам.Многие из наших участников обнаружили, что их менеджеры всегда готовы помочь и поддержать. Начальник Лайтинен Свен Карнекулль предложил людей, которым она могла бы делегировать свою работу. Другие участники обнаружили, что простое озвучивание обязательств перед другим человеком помогло им выполнить их. При относительно небольших усилиях и без указания руководства предлагаемое нами небольшое вмешательство может значительно повысить продуктивность работников умственного труда. Конечно, такие сдвиги не всегда просты. «Трудно внести эти изменения без дисциплины со стороны кого-то, кто стоит над вами», — заметил один из участников нашего исследования.Но все согласились, что это упражнение было полезным «механизмом принуждения», который помог им стать более эффективными, результативными и заинтересованными сотрудниками и руководителями. Чтобы сделать то же самое, вам не нужно изменять дизайн каких-либо частей организации, реинжинировать рабочий процесс или трансформировать бизнес-модель. Все, что вам нужно делать, это задавать правильные вопросы и действовать в соответствии с ответами. В конце концов, если вы работник умственного труда, разве вы не руководствуетесь своим суждением, для чего вас наняли?

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за сентябрь 2013 г.

Перспективы соответствующего владельца бизнеса: Шейн Снайвли

Подписка: Apple Podcasts | Подкасты Google | Spotify | Amazon Music | Брошюровщик | Электронная почта |

Первая серия! Вдохновляйтесь, чтобы бизнес стал реальностью. Эрик приветствует Шейна Снайвли из компании Abiding Wealth Advisors, KazSource, Inc и Chestnut Family Practice в этом первом выпуске журнала Entrepreneur Perspectives. С участием Шейна в KazSource с первого дня, мы не могли придумать лучшего первого гостя! Шейн добился своего, развивая бизнес и создавая стратегии для своих компаний и тех, с кем он работает.В этом выпуске они говорят о продаже стиля Гленгарри Глен Росс, управлении несколькими предприятиями и Баккейз из Университета штата Огайо.

Шейн дает уникальную информацию о текущем состоянии бизнеса. Этот первый выпуск подкаста полон жизненно важной информации, и его нужно слушать всем, от начинающих предпринимателей до владельцев, ищущих выход. Для владельца бизнеса необходимо научиться оставаться актуальным в 2017 году, и Шейн рассказывает о том, как именно это можно сделать. Шейн приводит примеры из своего времени в ВВС до развития нескольких предприятий.

Эрик также спрашивает Шейна о том, пользуются ли инструменты социальных сетей 50-60-летними профессионалами и закончились ли времена, когда скрывался внутри бизнеса. Как всегда, Эрик стреляет в гостя из-за книг, которые он читает, любимых приложений для телефона и, конечно же, прогнозов на Суперкубок. Шоу основано на взглядах предпринимателя. И этот предприниматель полон энтузиазма и проницательности.

Поскольку это первый выпуск нашего подкаста, мы хотели бы уделить время описанию того, почему мы тратим свое время на аудио (статья здесь).

Музыка, «Here for the Win» предоставлена ​​SongwriterJess

Упомянутые статьи:

Полезные ссылки из этого выпуска:

Другие ссылки:

Спонсор: Wes Connor Insurance

Свяжитесь с нами:

Shane Snively : LinkedIn, Email

Эрик Касимов: Instagram, Twitter, LinkedIn

Большое спасибо за то, что вы слушали этот подкаст.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *