Вторник , 15 Июнь 2021

Какие есть франшизы: каталог франшиз, сотни предложений франчайзинга

Содержание

Какие виды франшиз бывают. Типология

Франшизы обычно классифицируются, как единичные, мульти-блочные франшизы, или полные франшизы. Тем не менее, существуют и другие типы франшиз, которые нужно рассмотреть перед покупкой. Мы постарались собрать все различные модели франшиз в одной статье, и начнем с самого популярного типа.

Единичные франшизы

Единичные франшизы являются краеугольным камнем в системе франчайзинга. Этот вид бизнеса не требует столько вложений и опыта, как и другие три типа в этой категории. Во многих случаях единичные франшизы принадлежат семьям, которые не намерены расширять свой бизнес. Тем не менее, они могут легко быть развиты в мультиблочные франчайзинговые сети.

Единичные франшизы получают территориальную охрану, которая гарантирует владельцам, что у них не будет сложностей, связанных с конкуренцией за клиентов с такими же собственниками в той же сфере деятельности. 

Мульти-блочные франшизы

Мульти-блочные франшизы состоят из двух или более бизнес единиц, принадлежащих одному предпринимателю. Этот тип управления имеет много преимуществ, включая уменьшение рисков, связанных с запуском нового бизнеса. Предприниматели знакомы с системой франшиз и знают, как сделать бизнес успешным.

Более того, компании обычно продают права на франшизу существующим франчайзи по более низкой цене. Они предлагают скидки на запуск каждой последующей единицы.

Предприниматели могут начать, например, с одного магазина бренда и развивать свой бизнес, впоследствии перейдя к мульти- собственности – т.е. открыв сеть магазинов или ресторанов бренда. 

Полные/региональные франшизы

Мастер-франчайзи выступают в качестве франчайзеров в пределах сферы их деятельности.  Этот тип собственности также называется региональным с того момента, как эксклюзивные права франшизы даются для конкретной территории, начиная от небольшой местности до страны или крупного географического региона. Региональные франшизы не работают с клиентами. Вместо этого, они находятся в бизнесе франшизы. Они отвечают за привлечение новых предпринимателей, продажу прав на франшизу и открытие новых франшиз. Они контролируют расположение и число франчайзинговых подразделений в пределах их территории. Они также являются теми, кто тренирует и предоставляет постоянную поддержку франчайзи (владельцам франшиз). 

Единичные владельцы платят вступительные взносы и отчисления региональной франшизе, которая  в свою очередь уплачивает взнос правообладателю.

Региональные франшизы чаще всего используются для быстрой экспансии в районах или странах, где в настоящее время компания не присутствует. Однако, не все компании предлагают возможность приобретения региональной франшизы.

Франшиза по географической зоне

Находится где-то между мульти-блочной франшизой и полной собственностью и отличаются от мультиблочных франшиз тем, что работает с большим  количеством единиц на крупной территориально защищенной территории. В отличие от региональной франшизы, где разработчики местности обычно не предоставляют права собственности других предпринимателей.

Количество новых единиц в зоне открыто и их место предопределено франчайзинговым договором.

Дата открытия каждой новой бизнес единицы также планируется заранее.

Франшизы платят единовременный стартовый взнос и плату для каждой новой франшизы. Некоторые компании предлагают скидки для открытия каждого нового бизнес блока (магазина, ресторана и т.д.).

Пассивные франшизы

Франшиза пассивного владения, представляет собой франшизу, где предпринимателям генерируют  доход от франчайзингово бизнеса, не являясь частью его повседневной деятельности. Многие франчайзеры требуют обладателей  франшиз управлять своим бизнесом самим, а не нанимать других людей для стороннего управления. Причина этого заключается в том, что владельцы более преданы бизнесу, чем менеджеры и без колебаний будут работать больше времени, чтобы найти новых клиентов и удерживать существующих. 

Продолжение статьи

основные понятия, подготовка, открытие — Контур.Бухгалтерия

Что такое франшиза: основные понятия

Франшиза — это возможность расширить бизнес. Владелец бренда (франчайзер, правообладатель) по специальному договору дает право предпринимателю или юрлицу (

франчайзи) использовать свой бренд и технологии. Предоставляет поддержку, обучает и контролирует качество работы. Франчайзи платит первичный паушальный взнос за обучение и передачу прав, затем в течение всей работы делает регулярные выплаты франчайзеру за аренду бренда - роялти. Мы рассказывали о преимуществах и рисках франшизы в этой статье.

На каких законах и нормативных актах держится франчайзинг

В Российских законах нет термина “франшиза” и нет актов, которые регулируют франчайзинг. Поэтому работа по франшизе строится на гл. 54 ГК РФ о коммерческой концессии, иногда дополнительно — на гл. 70 ГК РФ об авторском праве.

Тип договора, который в России регулирует франчайзинг, — это договор коммерческой концессии, он описан в ст. 1027 ГК РФ. Это договор о передаче прав на использование интеллектуальной собственности — товарного знака или знака обслуживания (ст. 1477 ГК РФ). Дополнительно в договор можно включить технологии и коммерческое обозначение.

Договор коммерческой концессии предусматривает внесение паушального взноса и роялти, передачу процента от выручки от франчайзи к франчайзеру (ст. 1030 ГК РФ). Также в договоре можно прописать возможность субконцессии, когда франчайзи передает технологии и право использования бренда другим компаниям.

Как подготовиться к запуску франшизы

Шаг 1. Проверьте свой бизнес на “франшизопригодность”:

  • продукт должен быть универсальным и востребованным на других рынках;
  • бренд должен быть достаточно известным, а технология — уникальной;
  • для запуска франшизы потребуется бюджет и кадры для обучения новых партнеров;
  • придется проработать бизнес-модель и описать ее, чтобы новые партнеры смогли ее копировать.

Шаг 2. Зарегистрируйте товарный знак в Роспатенте, так у вас появится интеллектуальная собственность, чтобы передавать права на нее. Это защитит от пиратства и повысит доверие к вам от франчайзи и клиентов. 

Товарный знак не нужно регистрировать, только если вы планируете заключить договор разовой поставки услуги и лицензионный договор, но они считаются менее надежными для франчайзи.

Подайте заявку о регистрации в Роспатент (регистрация регламентируется ст. 1492 — 1507 ГК РФ). В среднем, регистрация занимает 18 месяцев.

Шаг 3. Подготовьте документы по франчайзингу, пока Роспатент регистрирует товарный знак. Для франшизы нужны:

  • образцы документов для работы в вашем бизнесе: договоры поставки, договор неразглашения тайны, трудовые соглашения и пр.;
  • документы со стандартами работы: брендбук, правила обучения сотрудников, стандарты помещения;
  • документы для оценки потенциального партнера: анкета для получения сведений о франчайзи, бланк оценки помещения (площадь, этажность, коммуникации, местоположение, доступность и пр.), соглашение о неразглашении конфиденциальной информации, стандарты работы франчайзи, условия открытия франшизы, требования к презентации проекта франчайзи.

Шаг 4. Напишите бизнес-план и рассчитайте экономическую модель для франчайзи и для себя. Ставьте реальные цели и трезво оценивайте перспективы. Подумайте о каналах продвижения франчайзинговой сети. Сравните затраты на сопровождение и развитие франчайзи и объем выплат партнеров. Продумайте условия и методики обучения франчайзи и его сотрудников (выездные интенсивы, скайп-сессии). Составьте список поставщиков. Подумайте о привлечении клиентов вместе с франчайзи, учитывайте региональные особенности.

Шаг 5. Найдите партнеров и обучите их вашим авторским технологиям. Проведите рекламную кампанию своего продукта, расскажите о прибыльности вашего бизнеса. Сделайте сайт с предложением партнерства, участвуйте в специализированных выставках, придите на площадки, где собираются стартаперы, например, AngelList или Napartner. 

Выбирайте партнера очень внимательно. Сильный партнер будет продвигать дело и приносить прибыль, а слабый партнер может испортить вам репутацию среди клиентов.

Шаг 6. Заключите франчайзинговый договор. Есть три вида соглашений на этот случай.

  • Договор разовой поставки товаров и услуг — не подходит для длительного сотрудничества, для него не нужно регистрировать товарный знак. Франчайзер просто  заключает договор на оказание консультационных или образовательных услуг по обучению франчайзи. Этот договор не регистрируется в госоргане, и при нарушении условий соглашения или пиратстве будет сложно доказать свои права на бренд и франшизу.
  • Лицензионный договор — используется для свежих российских брендов или брендов, не представленных в стране. Регистрировать товарный знак не нужно, франчайзи получает право использовать интеллектуальную собственность и другие инструменты вашей фирмы. За качество услуг по этому договору отвечает франчайзер и несет репутационные риски.
  • Договор коммерческой концессии — передает право на использование бренда на определенный срок. Требует регистрации торговой марки и заключается только между юрлицами. В договоре оговаривают, как используется бренд, определяют сферу обязанностей и полномочий франчайзи, объем помощи “родительской” компании. 

Сколько времени уйдет на открытие франшизы

Регистрация товарного знака займет 18 месяцев. За эти полтора года вы успеете разработать документацию и написать бизнес-план франшизы, собрать команду, найти и обучить будущих франчайзи.

Если товарный знак уже зарегистрирован или вы планируете работать по лицензионному договору, либо договору разовой поставки, на открытие франшизы уйдет от 4 до 9 месяцев.

Для запуска своей точки партнеру-франчайзи потребуется 1-2 месяца. Все это время вам придется плотно поддерживать его. В дальнейшем партнерская связь потребует меньше затрат с вашей стороны.

Вашим франчайзи придется вести бухгалтерский и налоговый учет. Это удобно и просто делать в облачном сервисе Контур.Бухгалтерия. При покупке сервиса для нескольких компаний цена значительно меньше. Удаленный бухгалтер может вести учет сразу нескольких франчайзи в одном сервисе. Работайте без авралов и рутины! Первые две недели бесплатны для всех новых пользователей.

Франшизы брендов, известных фирм и компаний от производителей в Москве.

Популярные франшизы брендов: взвешиваем «за» и «против»

Конечно, взвешивая, купить франшизу известных брендов или же франшизу от производителя, известного только на локальном рынке, нельзя опираться лишь на такой параметр как цена. Поэтому перед тем как сделать окончательный выбор в пользу той или иной франшизы, следует проанализировать следующие параметры:
1) Что вы, как франчайзи, получаете за паушальный взнос? Бывает, что приобретая франшизу известных брендов, вы платите лишь за имя (оболочку), а стандартами ведения бизнеса там и не пахнет.
2) Узнаваемость торговой марки на вашей территории. Вполне возможно, что в вашем городе или области никто не знает конкретно этого зарубежного производителя одежды. Но в то же время франшиза от производителя одежды, шьющего и продающего коллекции только в вашем регионе, действительно, узнаваема и востребована.
3) Насколько перспективен рынок выбранного товара или услуги. Часто ажиотаж вокруг той или иной франшизы — временный. Например, популярные франшизы брендов, под которыми работают ломбарды или магазины по продаже электронных сигарет уже никому не интересны. Первые — потому что, рынок уже практически полностью занят, а вторые — потому что всплеск спроса на этот товар был в 2015 году.

4) Сроки окупаемости проекта. Есть вероятность, что дорогая франшиза известных брендов окупится быстрее. Ведь она прибыльнее, чем ноунейм франшиза от производителя шаурмы, которая, по своей сути, может быть интересно только для самозанятости.
5) Насколько просто подобрать нужную локацию. Дело в том, что бывает значительно проще найти 5-10 «квадратов» под маленький магазинчик или кофейню, в то время как популярные франшизы брендов настаивают на том, что торговая точка под их вывеской должна быть не менее 100 квадратных метров.

Популярные франшизы брендов: делаем окончательный выбор

Чтобы окончательно определиться, какую же франшизу купить, можно заказать у каждого продавца франшизы анализ потенциала вашей территории. Обычно франчайзеры, продающие качественные франшизы, не отказывают в такой услуге. Ведь может оказаться, что ваш город слишком мал для того, чтобы открывать бутик, продающий нижнее белье класса премиум. Или даже в крупном городе может уже работать настолько много парикмахерских, специализирующихся на экспресс-стрижке, что запускать еще одну уже не имеет никакого смысла.

Как грамотно «упаковать» франшизу и когда стоит задумываться об открытии франшизы

Наталия Рей: «Во франчайзинге должен работать принцип взаимного выигрыша»

Успешная франшиза способна повысить узнаваемость бренда, нарастить обороты и расширить географию присутствия компании на рынке. Как грамотно «упаковать» франшизу, чтобы достичь этих целей, о каких подводных камнях франчайзинга нужно знать и когда стоит задумываться об открытии франшизы — в интервью «Континента Сибирь» с экспертом по упаковке, продаже и продвижению франшиз, основателем компании Consult Park и автором онлайн-школы франчайзинга Franch Academy НАТАЛИЕЙ РЕЙ.

— Наталия, как вы оцениваете уровень новосибирских франшиз, есть ли среди них действительно сильные?

— В Новосибирске много сильных франшиз. Скажу больше: город зарекомендовал себя как столица франчайзинга в России. Я посещаю много международных выставок по франшизам и вижу, что, например, на московских около 20% франшиз — из Новосибирска. Некоторые лидируют в рейтингах Forbеs, например, франшизы автосервиса Fit Service и оператора доставки грузов СДЭК.

— В чем вы видите причины успеха франшиз из Новосибирска?

— Тут достаточно большой конкурентный рынок. Собственникам приходится выживать, придумывать уникальную концепцию бизнеса. Если в Москве, например, достаточно выбрать удачную локацию с хорошим трафиком, и любой бизнес станет успешным, то у нас ты можешь открыться в центре города, но если нет уникальности — клиенты не пойдут. Когда в таких жестких условиях удается достичь успеха в бизнесе, его модель проще воссоздать в любом другом месте. Ведь что такое франшиза? Это проверенная временем и людьми модель бизнеса, которую можно масштабировать в других городах.

— Как вы стали экспертом по упаковке франшиз, чем уникален именно ваш опыт?

— До того как заняться упаковкой франшиз, я работала директором по маркетингу в федеральных сетях, где получила серьезный опыт. Восемь лет назад я упаковала свою первую франшизу — для компании GeneticTest, проводившей тестирование по отпечаткам пальцев. Первая модель франшизы была сделана интуитивно, но «выстрелила»: в 2013 году мы продали более тысячи франшиз GeneticTest. Это был лучший результат в России за тот год, абсолютный рекорд.

— После этого к вам стали обращаться за помощью в создании франшиз?

— Да, другим моим клиентом стала новосибирская сеть студий маникюра-педикюра «в четыре руки» 4hands. Все началось с того, что владелица студий Татьяна Шутова задумалась о расширении бизнеса, но открытие каждого нового салона влекло за собой падение прибыли в остальных, на которые не оставалось времени. Мы приняли решение развивать ее бизнес через франчайзинг. Я подготовила франшизу, год была консультантом, выстраивала систему продажи франшизы. Еще два года проработала управляющей сети. Сегодня 4hands имеет 124 салона более чем в 40 городах России.


— На рынке франшиз есть немало «сырых» продуктов, которые портят репутацию в том числе и добросовестным участникам. В чем по вашему мнению, должна заключаться разработка качественной франшизы?

— Многие считают, что упаковка франшизы — это только оболочка, красивая презентация и сайт. Но мы создаем не просто «фантик», а богатое внутреннее наполнение — результат многоэтапной работы. Прежде всего, анализируется рынок подобных франшиз. Например, сейчас у меня есть клиент — новосибирский производитель одежды, ориентированный на Америку. Поэтому мы будем изучать американский рынок — какие там подобные франшизы есть, как они рекламируются, какие преимущества имеют и прочее. Или, к примеру, с 4hands была выстроена такая стратегия: мы увидели, что больше всего конкурентов сосредоточено в европейской части России — Москве и Питере, но Сибирь и Дальний Восток свободны. Стали работать на города Сибири. И когда смогли заявить, что имеем франшизы в 30 сибирских городах, стало легче выходить на Москву. За последние два года открыли в столице 50 салонов.

— Что включает в себя франчбук и на каком этапе упаковки франшизы он создается?

— После того, как проанализирован рынок и подготовлено франчайзинговое предложение, мы создаем франчбук — руководство по ведению бизнеса. В нем пошагово прописывается все, что нужно делать покупателю франшизы: какое юридическое лицо открывать, какую систему налогообложения выбирать и многое другое. Франчбук, в зависимости от направления бизнеса, может включать не только документы, но и видеообучение, тесты, алгоритм открытия бизнеса, описание по продукту. Если это ресторан, то включаются, например, технологические карты. Если салон красоты — обучение мастеров, выезд технолога. Описывается и система подбора персонала. Год назад мы добавили во франчбук создание брендбука, столкнувшись с тем, что у многих компаний нет четко оформленного фирменного стиля и им нечего передать франчайзи. В итоге такое руководство должно отвечать на все вопросы по созданию и продвижению бизнеса.

— Какие подводные камни могут ожидать предпринимателей, решивших продавать франшизу?

— Очень часто на российском рынке бизнес может существовать 5 лет без зарегистрированного товарного знака. При продаже франшизы стоит устранить это упущение. Ведь предлагая франшизу, вы продаете прежде всего право на использование товарного знака. Он должен быть официально зарегистрирован — чтобы завтра не нашелся конкурент, который его перехватит, а вы понесете репутационные риски. Также часто директора компаний думают: «У нас есть в штате юрист, мы можем сами упаковать франшизу и сделать договор франчайзинга». Но это ошибка. Юрист общего права не сможет этого сделать. Нужен патентный поверенный — человек, который разбирается во франчайзинге.

— Как скоро окупаются затраты на упаковку франшизы? И что отличает качественную франшизу от некачественной?

— Наши франшизы окупаются с одной-двух продаж. Создавая упаковку франшизы, мы учитываем все риски и непременно — момент поддержки и сопровождения франчайзи. Это то, что отличает качественную франшизу и одновременно часто упускается из виду — и самими предпринимателями, и профессиональными упаковщиками, которые ни дня не проработали во франчайзинговой сети.

— Какая модель заработка на франшизе, на ваш взгляд, самая выгодная?

— Стоит различать разные способы заработка. Паушальный взнос — это разовый платеж за франшизу. Роялти — ежемесячный, его не бывает в товарной франшизе, так как поставщик уже заранее закладывает его в наценку товара. Зато роялти обязательно должен быть при продаже франшизы в сфере услуг. Но франчайзи должен понимать, за что он будет платить каждый месяц — будь это поддержка, обучение персонала, маркетинговые акции, услуги дизайна или настройка рекламных кампаний, а может быть, работа единого колл-центра, который будет обрабатывать заявки и давать франчайзи готового клиента. Сейчас, например, компания Consult Park упаковывает для партнеров из Казахстана образовательную франшизу. Там в роялти заложена поставка новых программ для тренеров. Самостоятельная разработка таких программ для франчайзи стоила бы дороже, чем выплата небольшого ежемесячного роялти.

Помогаете ли вы в выборе эффективного способа продажи франшизы?

— Конечно. На заключительном этапе упаковки франшизы мы продумываем и прописываем механизм, как франшиза будет продаваться. На этом же этапе делаем презентацию, основанную на анализе рынка, на разработке франчайзингового предложения и франчбука. Выстраиваем рекламную кампанию, пишем инструкции для менеджеров по продажам, как обрабатывать заявки, и многое другое.

— Какой вид роялти, на ваш взгляд, лучше выбирать — процентный, от оборота бизнеса покупателя франшизы, или фиксированный?

— К сожалению, у нас нередки случаи, когда франчайзи начинают лукавить — показывать заведомо низкий оборот, чтобы платить меньше роялти. Поэтому специфика российских франшиз — фиксированный платеж по роялти. Хотя во многих других странах принят процентный роялти — законодательство там действует так, что его боятся обмануть.

— Что такое «франшизная игла» и как с ее помощью можно заработать?

— «Франшизная игла» — это то, за счет чего можно дополнительно зарабатывать, реализуя франшизы. Один из вариантов — вы будете поставщиком ключевого сырья. Как, например, в ресторанном бизнесе «франшизными иглами» могут быть поставки уникальных соусов или приправ для приготовления блюд. Или в компании 4hands, где предлагают расходники, лаки, масла для маникюра под единым брендом. Но мы не говорим, что франчайзи обязан их покупать, всегда должен работать принцип win-win — взаимного выигрыша.

— В каких случаях компании целесообразно развиваться по франчайзингу? Есть ли в этом вопросе ограничения?

— Кто-то стремится открыть франшизу, потому что это модно. Но франшиза — не игрушка, это новое направление для бизнеса, которое требует инвестиций и времени. У нас в компании есть чек-лист готовности бизнеса к франчайзингу. Его можно посмотреть на сайте consult-park.ru. Там порядка 20 критериев. Например, рано думать о франшизе, если у вас нет четкой финансовой модели. Вроде бы доходы, оборот есть, а прибыли нет. Зачем масштабировать неуспех? Франшиза — это только проверенная, успешная модель, приносящая доход собственнику, и франчайзи. Также важно, насколько описаны ваши бизнес-процессы, чтобы масштабировать их в другие города. Если недостаточно — компания Consult Park готова помочь.

— Как сделать верный выбор при покупке франшизы?

— Не стоит отталкиваться от имеющейся суммы и думать: вот, у меня есть столько-то денег, буду искать любой бизнес в пределах этой суммы. Хорошо зарабатывается только в сфере, которая вам по душе. Чем будет не скучно заниматься каждый день. Еще важно почувствовать себя клиентом компании из выбранной сферы. Пройдитесь по точкам, прочувствуйте, как там происходит обслуживание. И обязательно найдите работающих франчайзи из вашей сферы, возьмите у них обратную связь: что нравится, не нравится, все ли им предоставил франчайзер из того, что обещал в красивой презентации.

— Многие компании начинают создавать франшизу, еще не отстроив свои бизнес-процессы, продавая лишь идею бизнеса. Особенно часто это можно встретить в новосибирском ресторанном бизнесе. Согласны ли вы с этим?

— Смотря с чем сравнивать. Если с зарубежными ресторанными франшизами, то да. Дело в том, что российский рынок франчайзинга очень молодой. Он появился около 15 лет назад с прихода зарубежных франшиз. Затем появились российские ресторанные группы, которые начали продавать франшизы. При этом у многих в управлении оставались экспаты — международные эксперты. Сегодня рынок франчайзинга, по оценкам экспертов, занимает лишь 3% от потенциала всего российского рынка. Самый популярный — ресторанный франчайзинг, около 60% всего рынка франшиз. На втором месте — бьюти-индустрия, на третьем — образовательные и детские франшизы.


— Франчайзи не всегда могут определить необходимые для раскрутки бизнеса ресурсы. Есть риск, что не хватит средств. Как обезопасить себя в этом вопросе?

— В этом и состоит задача управляющей компании — показать, какие ресурсы необходимы. Когда в какой-либо франшизе пишут, что есть паушальный взнос, а инвестиции не нужны — это от лукавого. Необходимо предусмотреть все риски, рассчитать, сколько потребуется денег на аренду, первые зарплаты, рекламу. Все эти моменты мы предусматриваем при упаковке франшиз. Безусловно, многое зависит и от самих франчайзи. Бывает так, что двум покупателями передается одна и та же модель — одни могут быть успешны, другие — нет. Как правило, неуспешные франчайзи — это те, которые не взяли на себя ответственность.

— Какие ваши дальнейшие планы?

— Хочу масштабно запустить онлайн-курс по упаковке франшиз, вижу в нем сильную потребность среди предпринимателей. Для этого у меня накоплен большой опыт, уже действует моя школа франчайзинга на franch-academy.ru, где есть курсы для собственников, пройдя которые, можно научиться создавать франшизы. Кроме того, у меня есть своя франшиза Rich Woman, сообщества, где мы повышаем финансовую грамотность женщин и обучаем правилам инвестирования. Бизнес вырос из простого личного интереса. Это и есть тот случай, когда выбираешь дело по душе, и оно превращается в нечто большее. Но, пожалуй, мои самые амбициозные планы на будущее — выводить российские франшизы за границу.

— Какими новосибирскими франшизами интересуются за рубежом?

— В Азии, например, высокий запрос на франшизы из нашей бьюти-индустрии. Интересуются, как правило, мелкими точками со своими «фишками». Там же проявляют внимание к ресторанной теме — всему, что касается необычного стритфуда. Ведь франшиза, повторюсь, это всегда уникальность. Либо очень твердая модель, где все четко и понятно. Открывайся в любом месте — будет работать.

Подробнее об индивидуальной разработке франшизы для бизнеса читайте на сайте consult-park.ru

Источник, фото: «Бизнес-портал «Континент Сибирь»

каталог франчайзинга для малого бизнеса 2020-2021

Приобретение права пользования брендом станет для вас выгодным бизнесом с минимальными вложениями. Большинство процессов управления персоналом, продаж, производства, маркетинга и бухгалтерского учета уже отлажено за период работы крупной компании, поэтому предложения франчайзинга в Санкт-Петербурге позволят быстро начать бизнес под руководством специалистов.

При покупке франшизы вы получаете шанс начать собственное дело, актуальность которого проверена временем, а это дает гарантию, что в нише есть спрос и вероятность краха незначительна.

Подробнее…

Каталог франшиз для малого бизнеса включает следующие популярные направления:

С помощью такой практики вы гарантированно выйдете в положительный баланс за кратчайший срок, поэтому мы предлагаем купить франшизу в Санкт-Петербурге. Практика старта своего дела с помощью покупки прав на использование имени известной торговой марки прижилась на отечественном рынке и пользуется большим успехом.

Каталог франшиз для малого и среднего бизнеса в Санкт-Петербурге

Стоимость франшизы при покупке возместится не более чем за пару лет, в зависимости от инвестиций и спроса в нише. Оцените преимущества ведения выгодного бизнеса под такими известными именами, как «МакДональдс», «Суши Шоп», «Литра», «Росбизнесресурс» и «Пятерочка» уже сейчас!

Для заинтересованных в размещении своего предложения на нашем сайте у нас есть ряд преимуществ при размещении в каталоге:

  • наработка большой целевой аудитории со многих городов России;
  • бесплатные услуги сайта;
  • баннерная и контекстная реклама.

Франчайзинг является чрезвычайно выгодным видом коммерческой концессии, а определиться с наиболее актуальными направлениями в Ленинградской области поможет наш список. Рассмотрите все франшизы малого бизнеса и выберите сферу, наиболее востребованную в вашем регионе.

Имеется возможность не только купить франшизу, но и разместить собственное предложение в каталоге, поэтому при необходимости публикации в каталоге оставляйте заявку.

Нюансы и достоинства предпринимательства по франшизе

Учитывая экономические реалии, многие инициативные люди задумываются над раскруткой своего собственного дела вместо работы на чужой бизнес. Однако мало придумать идею и собрать начальный капитал. На пути у начинающего предпринимателя встанет череда проблем, которые на корню могут загубить даже самые перспективные начинания.

Франшиза – это не панацея и не гарантия успеха в бизнесе. Тем не менее, именно такой подход в некоторых случаях оказывается оптимальным для того, чтобы дело начало работать в плюс. Тем более что предложения по франчайзингу реально найти в любом сегменте рынка – от автомобильных сервисов до косметических услуг.

Франшиза – это лицензионное соглашение с владельцем определенного бизнеса. Он передает вам свой уже работающий бренд и схему получения дохода. Для того чтобы этими бонусами воспользоваться на практике, нужно купить франшизу. Кроме того, за свой «товар» франчайзер зачастую требует роялти – постоянной платы оговоренной суммы.

Дополнительно стороны обязуются соблюдать правила – например, франчайзер передает контакты проверенных поставщиков, а франчайзи соглашается торговать только четко регламентированным ассортиментом товара.

В чем плюсы франшиз?

Основное «за» при покупке франшизы для начинающего предпринимателя заключается в том, что ему не нужно с нуля продумывать механизм получения денег в выбранной сфере. У бренда уже есть своя аудитория, другой предприниматель уже на своем опыте убедился, что это дело приносит прибыль, какие есть риски и подводные камни. Вам, по мере ваших сил, остается этим опытом воспользоваться.

Опционально владелец франшизы может предоставить своему франчайзи все необходимое для успешного старта – контакты поставщиков оборудования, продукции, сырья. Не исключено, что старший партнер будет заинтересован в информационной, консультационной и другой поддержке, с готовностью предоставит данные о рынке и целевой аудитории.

Есть ли у франшиз недостатки?

Сегодня на просторах интернета вы можете найти предложения по франчайзингу. Отдельно взятая франшиза – это индивидуальность, со своими преимуществами в каждом конкретном случае и недостатками. Даже если у кого-то франшиза работает, в других условиях она может не приносить деньги. Поэтому перед выбором и покупкой лицензии следует все внимательно взвесить – а будет ли работать этот бизнес в вашей области, городе, районе.

Любая франшиза стоит денег – первоначальные вложения могут быть достаточно весомыми для личного бюджета. Кроме того, как уже говорилось ранее, некоторые франшизы подразумевают выплату процентов (роялти). Как правило, ежемесячных.

Нельзя не отметить, что срок действия франшизы также ограничен. После окончания действия договора, вы можете покинуть выбранный бизнес. А вот покинуть бизнес до окончания срока действия договора и заняться чем-то другим может быть проблематично – есть свои ограничения.

Наконец, франшиза требует строгого выполнения условий франчайзера. Это значит, что вы, скорее всего, будете ограничены в оборудовании, товарах, поставщиках и так далее. Другими словами, сможете вести бизнес только так, как определит старший партнер.

Навигатор по бизнес-возможностям Beboss.ru

Единый номер телефона: 8 800 555-08-50

Франчайзинг в Испании. Испания по-русски

Как купить франшизу в Испании

Купить франшизу в Испании - это один из способов организации бизнеса в Испании, который имеет ряд безусловных преимуществ. При покупке франшизы, то есть заключении договора франчайзинга с известным брендом, будущий предприниматель (франчайзи) получает возможность за определенную плату использовать товарный знак, марку, технологию, модель ведения бизнеса и т.д. уже известной компании (франчайзера). Несмотря на жесткий контроль, который как правило устанавливает компания - франчайзер, покупка франшизы в Испании, как и в других странах мира, гарантирует наличие клиентуры сразу же после открытия, т.к. знакомое имя безусловно привлечет внимание покупателей и клиентов.

В соответствии с Законом 7/1996 от 15 января, регулирующим розничную торговлю в Испании, по договору франчайзинга компания - франчайзер передает другой стороне, франчайзи, право использования своего способа коммерциализации продукта или оказания услуг.

За 20 дней до заключения вышеуказанного договора франчайзер обязан предоставить другой стороне всю необходимую информацию о компании, ее производстве, филиальной сети (при ее наличии), а также о самом договоре франчайзинга и его условиях. Данная информация должна быть предоставлена в письменной форме. При этом компания - франчайзер может потребовать неразглашения предоставленной информации, в том числе в рамках защиты прав интеллектуальной собственности.

Согласно Королевскому Декрету 201/2010 от 26 февраля договор франчайзинга в Испании подразумевает сочетание следующих условий:

  • Использование названия, марки или иных прав интеллектуальной и индустриальной собственности, в том числе в названии предприятия, на транспорте и т.д.,
  • Передача франчайзером франчайзи своих эксклюзивных технологий, в том числе ноу-хау,
  • Постоянная коммерческая и техническая поддержка франчайзи со стороны франчайзера.

При этом закон указывает, в каких случаях речь не идет о покупке франшизы в Испании:

  • Простая передача лицензии на производство,
  • Предоставление зарегистрированной марки для ее использования в определенной зоне,
  • Передача технологии,
  • Передача марки или товарного знака.

В данной статье мы рассмотрим возможность покупки франшизы в Испании на 4 примерах (ресторан, булочная/кофейня, химчистка/прачечная, супер-маркет) с указанием некоторых из них, которые можно приобрести в настоящее время.

Перед тем, как перейти непосредственно к описанию франшиз, приводим основную терминологию, которой необходимо владель всем, кто решил купить франшизу в Испании.

Canon de entrada

Первоначальный взнос, который обязан оплатить будущий предприниматель своему франчайзеру при заключении договора франчайзинга. Может быть отменен в соответствии с договором.

Canon de publicidad

Иногда покупка франшизы в Испании обязывает франчайзи участвовать в рекламных расходах франчайзера.

Royalty

Роялти или периодические платежи франчайзи своему франчайзеру. Фактически это плата за использование марки, ноу-хау или товарного знака франчайзера, а также за получение постоянной технической поддержки. Существует 3 варианта роялти:

ü  Процент с оборота, когда франчайзи платит процент от объема продаж.

ü  Процент с маржи или наценки, которую устанаваливает франчайзи.

ü  Фиксированный платеж, который франчайзи регулярно выплачивает своему франчайзеру.

Иногда по соглашению сторон оплата роялти отменяется.

Zona de exclusividad

Зона, в пределах которой франчайзи работает экслюзивно, то есть франчайзер не имеет право продать франшизу другому лицу для осуществления деятельности в той же зоне. Наличие экслюзивности зависит от условий договора франчайзинга.

Población mínima

Минимальное допустимое количество проживающих в населенном пункте, где будет работать франчайзи. Устанавливается в зависимости от вида деятельности для гарантированного получения прибыли.

Dimensiones del local

Минимально допустимый размер помещения, где будет осуществлять свою деятельность франчайзи.


Франшиза в Испании: ресторан

Испания - это страна, в которой любят и умеют вкусно есть и готовить. Помимо собственной кухни, испанцы очень любят итальянскую кухню, местные пиццерии всегда заполнены посетителями. В последнее время стало появляться много американских ресторанов. Большой популярностью, порой необъяснимой, пользуются рестораны фастфуд. Хороший ресторан в крупном городе Испании позволяет собственнику иметь гарантированный доход круглый год, особенно если речь идет о таких городах, как Барселона, Мадрид или Валенсия, туристических центрах Испании.

Итальянский ресторан La Tagliatella

В настоящее время La Tagliatella находится в стадии активного расширения бизнеса как на национальном, так и на международном уровне, уже открыто 42 собственных ресторана и 90 ресторанов через франчайзинг. Ставка делается на уникальный авторский дизайн помещений ресторанов, а также на высококачественную итальянскую кухню домашнего приготовления.

Условия покупки франшизы

Первоначальный взнос

36.060€

Эксклюзивность зоны

Нет

Расходы на рекламу

Нет

Населенный пункт

мин. 50.000 жителей

Роялти

6%

Размер помещения

250 м2

Срок договора франчайзинга

10 лет

Общий размер инвестиций:

ок. 639.000€

Американский ресторан Foster´s Hollywood

Этот известный американский ресторан существует в Испании уже более 30 лет, первый ресторан был открыт в Мадриде в 1971 году. В настоящее время сеть Foster´s Hollywood насчитывает ок. 50 собственных и более 90 франчайзинговых ресторанов.  Многие называют эту сеть американской кухни одной из лучших в Европе.

Условия покупки франшизы

Первоначальный взнос

36.000€

Эксклюзивность зоны

Нет

Расходы на рекламу

2%

Населенный пункт

мин. 100.000 жителей

Роялти

5%

Размер помещения

250-300 м2

Срок договора франчайзинга

10 лет

Общий размер инвестиций:

ок. 450.000€

 


Франшиза в Испании: булочная/кофейня

Кофейня или бар - это, пожалуй, второй дом каждого испанца. Это место завтраков, полдников, деловых встреч, перекусов с друзьями и т.д. Сами испанцы говорят, что в любом городе Испании, какой бы маленький он не был, есть хотя бы один бар.

Кофейня-бар Café&Té

Лидер в своем секторе. Более 40 лет успешного бизнеса.
121 собственных и 48 франчайзинговых отделений.

Условия покупки франшизы

Первоначальный взнос

3.000€

Эксклюзивность зоны

Нет

Расходы на рекламу

По соглашению

Населенный пункт

50.000 жителей

Роялти

4%

Размер помещения

100 м2

Срок договора франчайзинга

10 лет

Общий размер инвестиций:

ок. 100.000€

Golden Cupcake

В настоящее время Испания переживает капкейк-бум. Еще недавно практически никто не знал, что это такое, а теперь каждый второй испанец стал обожателем этих классических американских пироженных. Покупка франшизы в данном секторе позволит практически избежать конкурентной борьбы, т.к. таких заведений в Испании еще пока очень немного. Последней модой стала покупка капкейков в качестве главных сладостей на различных мероприятиях, начиная от детских праздников, заканчивая корпоративными выездами крупных предприятий.

Условия франшизы

Первоначальный взнос

7.500€

Эксклюзивность зоны

Нет

Расходы на рекламу

3%

Населенный пункт

10.000 жителей

Роялти

2%

Размер помещения

40 м2

Срок договора франчайзинга

5 лет

Общий размер инвестиций:

ок. 22.000€


Франшиза в Испании: химчистка/прачечная

В последнее время в Испании все большую популярность приобретают химчистки и прачечные с самообслуживанием, особенным спросом они пользуются в университетских зонах. На испанском рынке появились национальнаые и международные компании, успешные в этой сфере в своей стране, которые предлагают купить франшизу для открытия своего бизнеса в Испании.

Химчистка Pressto

Это известная международная сеть химчисток, отделения которой открыты в 21 стране мира. Достоинством данных химчисток является скорость и качество работы. Также их отличает экологичность, т.е. минимальное воздействие на окружающую среду. 42 собственных и 230 франчайзинговых отделений.

Условия покупки франшизы

Первоначальный взнос

10.000€

Эксклюзивность зоны

Нет

Расходы на рекламу

153€ в месяц

Населенный пункт

15.000 жителей

Роялти

184€ в месяц

Размер помещения

75 м2

Срок договора франчайзинга

10 лет

Общий размер инвестиций:

ок. 79.000€

Прачечная самообслуживания Ecolaundry

Преимущества такой франшизы - гарантированность прибыли при минимальных затратах, т.к отсутствует необходимость найма персонала и оплата услуг производится до их оказания, что исключает риск неплатежей со стороы клиентов.

Условия покупки франшизы

Первоначальный взнос

Нет

Эксклюзивность зоны

Да

Расходы на рекламу

Нет

Населенный пункт

мин. 25.000 жителей

Роялти

200€ в месяц

Размер помещения

30 м2

Срок договора франчайзинга

10 лет

Общий размер инвестиций:

ок. 60.000€


Франшиза в Испании: супер-маркет

Если Вы решили отрыть супер-маркет в Испании, то покупка франшизы значительно упростит процесс организации бизнеса. В Испании существует большое количество сетей супер-маркетов как национального, так и международного масштаба. В зависимости от того, где планируется открыть супер-маркет (непосредственно в городе или за его пределами, в так называемых, коммерческих центрах), Вам стоит обратить внимание на ту или иную марку. Покупка франшизы позволит оптимизировать затраты и предложить покупателю привлекательные цены, что особенно важно в настоящее время.

Зачастую при заключении договора франчайзинга с крупной сетью супер-маркетов не требуется оплата первоначального взноса и роялти. С другой стороны, Вы будете обязаны выставлять на продажу определенный ассортимент товаров, как правило, производства собственной марки, и по определенным ценам.

Супер-маркет Erosky

Известная сеть городских супер-маркетов.
1.094 собственных и 485 франчайзинговых отделений.

Условия франшизы

Первоначальный взнос

Нет

Эксклюзивность зоны

Нет

Расходы на рекламу

Нет

Населенный пункт

мин. 2.500 жителей

Роялти

1,68%

Размер помещения

250-700 м2

Срок договора франчайзинга

5 лет

Общий размер инвестиций:

ок. 200.000€

Супер-маркет Dia

Одна из старейших сетей супер-маркетов в Испании.
Характеризуется демократичной ценовой политикой.
1.187 собственных и 2.815 франчайзинговых отделений.

Условия франшизы

Первоначальный взнос

300€

Эксклюзивность зоны

Нет

Расходы на рекламу

Нет

Населенный пункт

Без ограничений

Роялти

Нет

Размер помещения

В зависимости от населенного пункта

Срок договора франчайзинга

2 года

Общий размер инвестиций:

ок. 60.000€

Если Вы решили организовать свой бизнес в Испании и хотите купить здесь франшизу, специалисты Центра услуг для бизнеса и жизни в Испании «Испания по-русски» окажут Вам необходимую поддержку.

 

Центр услуг «Испания по-русски» – это полный комплекс профессиональных услуг в сфере открытия или покупки готового бизнеса в Испании. Исследования рынка, получение лицензий, регистрация юр.лица, аудит.

+7 495 236 98 99 или +34 93 272 64 90, [email protected]

Статья оказалась полезной?