Четверг , 5 Август 2021

Как посчитать производительность: Производительность труда: формула расчета | Современный предприниматель

Содержание

Как рассчитать производительность труда: формулы и рекомендации

Оглавление:

  1. Почему производительность труда так важна?
  2. Нормирование – важнейший метод повышения рентабельности за счет роста производительности труда
  3. Как можно рассчитать производительность труда по балансу?

Производство – основа любой экономики, однако эта почетная роль отводится не всякому производству, а только рентабельному. Производительность труда – важнейший фактор, эту рентабельность определяющий. Соответственно, понимание того, как рассчитывается такой показатель, необходимо не только бухгалтерам и экономистам, но и управленцам всех уровней. И, разумеется, знать, как рассчитать производительность труда, нужно индивидуальным предпринимателям – ведь они вкладывают собственный труд для обеспечения рентабельности собственной же фирмы.

Почему производительность труда так важна?

То, что труд сделал из обезьяны человека, если и не доказано со стопроцентной вероятностью учеными мужами, то выглядит как минимум правдоподобно. По мере же своего исторического развития разумный человек регулярно пытается сделать так, чтобы работать меньше, а получать – больше. Именно такой подход и обеспечивает рост производительности труда. А особенно важно это в современном мире, где один трудоспособный человек своей работой (речь о непосредственно производстве нового товара) в буквальном смысле слова содержит до 11 человек – пенсионеров, детей, лиц с ограниченными возможностями. Построенная по такому принципу экономика, несмотря на эффективность, не слишком стабильна – вот почему производительность труда в экономической теории давно обозначает гораздо больше, чем просто количество изготовленного товара в единицу времени. Впрочем, и этот показатель, называющийся натуральной производительностью труда, не упразднен и по-прежнему играет важнейшую роль в экономическом анализе.

Как же рассчитать натуральную производительность труда? Формула довольно проста:

ПТ (производительность труда) = ОВП (объем выпущенной продукции за отчетный период) / ЧПП (среднесписочная численность производственного персонала).

Эта формула нуждается в ряде пояснений.

  1. Выпуск продукции считается в натуральных единицах (штука, упаковка как единое целое и так далее).
  2. В знаменателе указывается численность именно производственников, то есть количество административного персонала, технологов, инженеров не учитывается.
  3. Даже в организациях, где как таковых товаров не производят, всё же используется такой показатель, поскольку там может быть занято множество работников, труд которых производителен. Например, фасовщик в супермаркете собирает из нескольких товаров (собственно товара, упаковки, стикера) новый, получающий дополнительную стоимость. Соответственно, производительность труда такого работника вычислять нужно, ведь он в процессе работы прикладывает трудовые навыки, использует орудия труда.

Итак, производительность труда – основа всего. И рассчитывать ее важно и нужно. Но ни один показатель не имеет ценности, пока не будет применен практически. Вот почему на предприятиях осуществляется так называемое нормирование труда – распределение рабочего времени по операциям и/или выработке.

Нормирование – важнейший метод повышения рентабельности за счет роста производительности труда

Чтобы провести правильное нормирование труда, необходимо знать трудоемкость (средние затраты рабочего времени на единицу произведенной продукции) – и самих товаров, и каждой его комплектующей.

Для определения этого показателя нужно сумму рабочего времени в производственном цикле за отчетный период разделить на ОВП за тот же период. Кроме того, для правильного нормирования труда понадобится еще один важный параметр – следует знать, как рассчитать производительность труда одного работника. Особенность показателя – не натуральное (в штуках), а денежное выражение, соответственно, в числителе дроби оказывается не ОВП, а чистая прибыль. Полученное значение удобно использовать для раздачи «кнутов и пряников» – поощрений и штрафов за труд добросовестный и не очень.

Сам же процесс нормирования труда довольно сложен, поскольку всегда велик риск в недостаточной степени учесть пресловутый человеческий фактор (утомляемость работников, моральную усталость вследствие неблагоприятного психологического климата в коллективе и так далее). Если топ-менеджменту организации эта процедура кажется непосильной (а умение адекватно оценивать собственные возможности – залог успеха руководителя), то имеет смысл пригласить квалифицированного специалиста, занимающегося именно нормированием труда. Правда, в нашей стране таковые пока «на вес золота», однако при желании хорошего «нормировщика» (например, из числа пенсионеров-производственников) найти можно.

Базовых принципов, которыми руководствуются в процессе нормирования труда, два.

  1. Если труд простой (как у уже упомянутого упаковщика), то нормировать целесообразно по укрупненным показателям, например, устанавливать объем товара, который этот упаковщик должен обработать за смену.
  2. Сложный же труд необходимо нормировать пооперационно. И чем «мельче» отдельная задача – тем лучше. В противном же случае велик риск получить бракованную продукцию: любовь русского человека к работе в авральном режиме после продолжительного бездействия давно вошла в историю.

Чтобы нормирование труда не дало обратного результата, обязательно нужно выполнять ряд условий.

Во-первых, необходимо осуществлять контроль по вилке времени. Работает это так: устанавливается некий оптимум времени, в течение которого определенный объем работ приблизительно должен быть выполнен. Если в него не укладывается никто – нужно нанимать дополнительных работников. Все его превышают – интенсифицировать труд.

Во-вторых (и это главное), если труд относится к сложному (например, производство электроники), то поощрения за сверхнормативную выработку при надлежащем качестве продукции должны заметно превышать штрафы за недовыработку, брак.

Как можно рассчитать производительность труда по балансу?

Производительность труда можно определить на основании показателей, отраженных в бухгалтерском балансе. Это может оказаться полезным при предконтрактной работе.

Чтобы получилось требуемое значение, используется всё та же формула расчета производительности труда. Значение среднесписочной численности производственного персонала есть в балансе – оно и ставится в знаменатель. А вот в числитель идет показатель объема выполненных работ – также из баланса. То, что получится в итоге, называется фактической производительностью труда.

Теперь можно вычислить так называемый трендовый индекс. Для этого нужно взять из баланса значение плановой производительности труда, вычесть оттуда фактическую производительность труда и разделить получившийся результат вновь на фактическую производительность. Результат вычислений – очень важный показатель, активно используемый экономистами и управленцами.

Помимо уже рассмотренных видов выделяется также наличная и потенциальная производительность труда. Эти показатели не считаются ключевыми – они выступают в большей степени как ориентиры для дальнейшего выстраивания производственно-управленческой стратегии компании. Первый параметр демонстрирует, какой вообще может быть производительность труда «в вакууме» – в идеальных условиях рынка, без простоев, перебоев и отсутствии лага между появлением на свет готовой продукции и ее продажей. А потенциальная производительность труда – это наличная производительность не только на идеальном рынке, но и на идеальном предприятии с лучшими кадрами, технологиями, материалами, оборудованием.

Расчет производительности труда, формулы и примеры

Понятие и расчет производительности труда

Производительность труда является важным критерием при оценке эффективности предприятия и работников в отдельности. Чем больше производительность труда, тем меньшие затраты осуществляются при производстве всей продукции. С помощью производительности определяется такой важный показатель, как рентабельность предприятия.

Расчёт производительности труда позволяет узнать степень плодотворности труда работников за определенный промежуток времени. На основе рассчитываемых данных в дальнейшем руководитель может планировать работу предприятия, рассчитать предполагаемый объем изделий, выручки. Расчёт производительности труда позволяет составить смету закупки материалов для производства в необходимом количестве, а также нанять на работу необходимое количество работников.

Методы расчета производительности труда

Расчёт производительности труда осуществляется в человеко-часах, днях, месяцах. Эти показатели соответствуют показателям часовой, дневной и месячной производительности труда.

С помощью часовой производительности труда характеризуется уровень производительности за время фактической дневной работы. Помимо этого, данный показатель имеет особенность воздействия на использование рабочего времени в пределах дня. Месячная производительность, кроме этого, способна учесть влияние изменения продолжительности рабочего месяца. В зависимости от принятых единиц и объема выпуска изделий различают стоимостной, натуральный и трудовой метод.

Показатели производительности труда

Показатель производительности труда характеризуется выработкой и трудоемкостью. Расчёт производительности труда по выработке производится с помощью указания объема продукции, которая выпускается одним рабочим за рассматриваемый промежуток. Расчёт производительности труда по трудоемкости указывает на количество времени, затраченное работником на выпуск одной единицы товара. Показатель выработки имеет отношение к среднесписочному числу рабочих и затраченному времени на производство. Формула выработки выглядит следующим образом:

В=Q/T или же В=Q/N

Здесь Q изготовленные изделия,

Т – время их изготовления,

Т – среднее число работников.

Трудоемкость отражает объем усилий, который приложен одним работником и рассчитывается по формуле:

R=N/V

Формула производительности труда

Основой расчета производительности труда является расчет по бухгалтерскому балансу, который способен рассчитать производительность по организации в целом. Расчёт производительности труда требует значения работ, который указан в бухгалтерской отчётности за рассматриваемый период времени. Общая формула производительности труда выглядит следующим образом:

ПТ=ОВП / СПП

Здесь ОВП – объем выпускаемых изделий;

СЧП – среднее количество рабочих процесса производства.

Расчёт производительности труда также производится по прибыли предприятия, высчитывая размер прибыли, который приносит предприятие в определенный период времени. За год или месяц производительность труда рассчитывается так:

ПТ=В/Р

Здесь ПТ – средняя производительность,

В – сумма выручки,

СР – средняя численность рабочих за период.

Значение производительности труда

Рост показателя производительности труда способен снизить затраты предприятия по выпуску продукции. При помощи роста производительности предприятия способны существенно экономить на заработной плате, увеличивая прибыль производства.

Значение производительности труда можно рассмотреть в 3 направлениях:

  1. значение для всего хозяйства и экономики, которое связано с ростом эффективности использования ресурсов труда,
  2. значение для общества, которое имеет отношение к возможности организации производить, а населения покупать большее количество товаров.
  3. значение для человека или работника, связанное с сокращением времени, ростом стоимости рабочего труда и удовлетворением от самого труда.

Примеры решения задач

Что такое производительность труда: формула расчета

Автор статьи: Судаков А.П.

Чтобы узнать насколько эффективно работает компания или коллектив, необходимо провести анализ производительности труда. Зная этот относительный показатель можно прикинуть, насколько успешно работают сотрудники (отделы, цеха, группы), а также произвести планирование различных значений на будущее в числовом виде.  

Вводная информация

Производительность труда (ПТ) показывает эффективность трудозатрат сотрудника за определенную/заданную единицу времени. К примеру, один слесарь за час может выточить 5 деталей. Это помогает планировать — можно посчитать, что за 8 часов работы рабочий сделает 40 заготовок, а 10 рабочих — 400.

Формула расчета производительности труда поможет определить эффективность работы группы или цеха

Данный показатель может определяться по двум принципам:

  1. Трудоемкость.
  2. Выработка.

Чем выше этот показатель, тем больше объем производства. Именно поэтому руководитель должен понимать, что такое производительность труда и как повысить призводительность труда на предприятии. В конечном итоге это приведет к солидной экономии средств предприятия и удешевлению продукции.

Как посчитать

Для того чтобы посчитать производительность, необходимо знать два значения: количество работников и количество произведенной продукции. Грубо говоря, отношение объема произведенного товара к количеству занятых в процессе рабочих и есть производительность труда. Необходимо учесть всех сотрудников, задействованных в один рабочий день. Затем количество работников складывается и делится на расчетное количество дней. Для того чтобы сделать правильный расчет, вам достаточно стандартной бухгалтерской отчетности. Вам нужны цифры выручки и трудозатрат.

Показатели ПТ

Три главных показателя производительности труда это:

  1. Индекс производительности.
  2. Трудоемкость.
  3. Выработка.

Давайте разберем, чем они отличаются.

Выработка показывает, сколько продукции может сделать один рабочий в единицу времени. На выработку влияют следующие факторы: среднее количество сотрудников в отделе/цехе и затрачиваемое ими время.

Выработку можно посчитать по формуле В=Q/Т, где В — выработка, Q — объем произведенной продукции, T — затраченное время. Или по формуле В=Q/Ч, где Ч — среднее количеств персонала.

Выработка и трудоемкость — наиболее важные показатели производительности труда

Фактор трудоемкости показывает, какой объем труда необходимо проделать рабочему для производства детали. При подобном расчете ПТ будет обратно пропорциональным к выработке. Посчитать его можно по формуле Тр=Т/Q, где Тр — трудоемкость, T — потраченное время и Q — объем продукции в единицах. Второй вариант: Тр=Ч/Q, где Ч — среднее количество персонала.

Индекс производительности считается по формуле (Q*(1 – Кп)) / (Т1*Ч), где Q — объем продаж, Кп – средний коэффициент простоев, а Т1 – общие трудозатраты сотрудника. Этот способ считается наиболее действенным и подробным.

Обратите внимание: при подсчете ПТ для одного сотрудника необходимо принимать показатель среднесписочной численности за единицу.

Зная эффективность труда для одного человека, всего цеха или отдела вы сможете достаточно посчитать количество произведенной продукции.

Как рассчитать ПТ

Формула расчета производительности труда позволит вам найти индекс производительности. Сделать это можно двумя способами:

  1. По трудоемкости ΔПТ=[(Тро — Трб)/Трб]*100%.
  2. По выработке ΔПТ=[(Во — Вб)/Вб]*100%.

В этих формулах ПТ- производительность труда в процентном отношении, Тро — трудоемкость отчетная, Трб — трудоемкость базисная, Вб – выработка базисная.

При помощи формулы ΔПТ=[Эч/(Чр-Эч)]*100% можно найти насколько измениться производительность труда за счет экономии численности рабочих. Здесь Чр – численности рабочих, а Эч – показатель экономии численности.

Если предприятие выпускает много различных изделий с разной трудоемкостью, то нужно определить среднюю ПТ по формуле Вср=ΣQi*Ki. Здесь Вср – производительность средняя, Qi– объем произведенной продукции (точнее, каждого из видов продукции), а Ki– коэффициент трудоемкости. Чтобы его найти, выберите продукцию с самой маленькой трудоемкостью и возьмите ее за основу (приравняйте к единице). Для остальных товаров разделите их трудоемкость на основу и вы получите данный коэффициент.

Формула производительности труда для одного рабочего: ПТ=(Q*(1 – Кп))/Т1.

Коэффициент производительности поможет вам оптимизировать рабочий процесс и сократить расходы

Для чего все это нужно

Узнав показатели производительности труда, вы сможете детально проанализировать эффективность работы предприятия. Благодаря трудоемкости и выработке оценивается работа сотрудников. Изучив показатели ПТ, в большинстве случаев можно найти, как оптимизировать процесс, сэкономить рабочее время и снизить число сотрудников, уменьшив зарплатный фонд.

Посчитав индекс производительности можно сравнить, насколько изменилась результативность работы отдела, цеха или компании в целом за определенный период времени.

Обратите внимание: производительность труда это не только квалификация сотрудников, а общий показатель эффективности работы.

Это необходимо понимать и осознавать перед тем, как рассчитывать производительность труда. То есть один рабочий за смену может сделать 10 деталей, если его ничего не отвлекает. В том случае, если ему приходится постоянно бегать в другой цех за сырьем, а затем относить обработанное изделие на склад, то он делает 7 деталей. Ваша задача будет состоять в том, чтобы максимально эффективно организовать процесс с таким учетом, чтобы у сотрудников не было простоев и они ни в чем не нуждались. Низкая эффективность может быть из-за старого оборудования, плохой оснащенности или условий труда, неудобного распорядка и др.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Как рассчитывается производительность труда в 2021 году

Эффективность производств прямо зависит от уровня распределения производительных сил в организации или учреждении и степени использования производственного, научного и трудового потенциала персонала. Каждый работодатель обязан задуматься о том, чтобы распределить производительные силы таким образом, чтобы обеспечить эффективность деятельности сотрудников. Эффективность измерятся двумя способами:

  1. Количеством продукции (работ и услуг), произведенной в единицу рабочего времени (час, смену, месяц, год).
  2. Объемом времени, которое затрачивается на производство единицы продукции.

Почему так важен этот показатель

Производительность труда — это своеобразная лакмусовая бумажка. Повышение показателя означает, что издержки сократились, а рентабельность, наоборот, выросла. Также существует прямая связь с себестоимостью товаров или услуг: чем больше производительность, тем меньше себестоимость, и наоборот. Контроль и увеличение продуктивности позволят повысить рентабельность, то есть получить больше прибыли или сделать больше полезного для общества, в зависимости от направления деятельности организации.

Но важно понимать, что бессмысленно стремиться к хорошему показателю только ради красивых цифр. Увеличите загрузку работников или сократите штатный состав, и на бумаге это приведет к росту производительности труда. Но это совершенно не означает, что организация работает оптимально и у нее нет проблем. Поэтому, наблюдая за показателем, обращайте внимание на резкие скачки или спады и старайтесь оперативно понять причины происходящего.

Поэтому необходимо четко знать, как рассчитывается этот показатель. Для того чтобы определить производительность труда в организации, применяются различные методы. Познакомимся с ними поближе.

Расчет выработки и трудоемкости

Из двух способов оценки эффективности производительности труда следуют два важных понятия, которые потребуются для расчетов:

  1. Выработка — это объем продукции (работ или услуг), произведенный одним работником в единицу времени.
  2. Трудоемкость — это время, затраченное на производство единицы продукции.

Формула для определения продуктивности содержит оба эти значения. Для начала необходимо определить их.

Очевидно, что выработку исчисляют в натуральном выражении: штуках, килограммах, литрах и т. д. А трудоемкость — в минутах, секундах, часах или днях. И то и другое определяется только на практике. Грубо говоря, поставить специалиста на процесс и зафиксировать его показатели. Анализ работы нескольких специалистов позволит вывести среднее значение. Их выводят не сами работодатели, а те, кто занимается технологией, например, производители оборудования.

Чтобы не привязывать выработку к конкретной продукции или услугам, ее удобнее определять в денежном выражении. Совокупный объем реализованных товаров предприятия характеризуется, в первую очередь, полученной выручкой, поэтому при расчете показателя по всему предприятию, а не по его подразделениям, принято использовать финансовый показатель выручки, полученной от реализации за определенный период.

Формула расчета

Когда перед экономистом встает вопрос: как найти производительность труда, формула поможет дать на него правильный ответ. Она довольно проста:

ПТ = В / Р,

где:

  • ПТ — производительность труда;
  • В — выручка;
  • Р — количество задействованных работников.

Обычно под количеством работников принимается их среднесписочная численность за тот же период, за который взята выручка. Например, за месяц. Но эта формула довольно примитивная, к тому же в ней не учтена трудоемкость. То есть таким способом получают только очень средние данные о производительности труда по всей организации. Чтобы определить эффективность по каждому виду продукции, применяются точные формулы.

Формула для расчета по балансу

Данные баланса организации являются подспорьем в работе экономиста, который определяет производительность труда, формула расчета по балансу этого показателя выглядеть, к примеру, так:

ПТ = (О × (1 – Кп)) / (Т1 × Р), где:

  • О — объем выпущенной продукции;
  • Кп — коэффициент простоев;
  • Т — трудоемкость.

Из баланса в этом случае берем объем выпущенной продукции. А вот коэффициент простоев и число задействованных сотрудников необходимо выяснить у специалиста по кадрам.

Рассчитывают производительность труда и на основании данных, которые содержатся в бухгалтерском балансе. Для этого используется формула:

ПТ = Об / П, где:

  • Об — объем выполненных работ или изготовленной продукции, указанный в бухгалтерском балансе;
  • П — численность персонала.

Трудоемкость, которая понадобится в первой формуле из этого раздела, считают так:

Т = Р / О.

Эту формулу применяют и для одного работника. Тогда Р равно 1. Например, если человек за день работы смог собрать 20 коробок, то его трудоемкость в час составит: 1 / 20 = 0,05.

Но вернемся к продуктивности. По балансу этот показатель получится усредненным и больше справочным. Чтобы отследить его в динамике и выработать стратегию повышения, придется контролировать процесс каждый день. В этом поможет среднедневной расчет.

Формула для среднедневного расчета

Посчитать этот показатель за день очень просто. Используйте следующую формулу:

ПТ = В / Т или ПТ = О / Т, где:

  • В — выручка;
  • О — объем выпущенной продукции;
  • Т — трудоемкость.

Полученный результат пригодится для анализа текущей экономической ситуации и планирования роста производительности труда. Это и является залогом движения вперед.

Факторы, влияющие на значение

Отвлечемся от расчетов и формул и рассмотрим то, что непосредственно оказывает влияние на этот показатель. К факторам, способным повысить производительность даже без всяких сложных экономических методов и моделей, относятся:

  1. Модернизация оборудования. Чем оно современнее и новее, тем больше производительность.
  2. Формирование нормального режима труда и отдыха работников. Перерывы дают возможность повысить эффективность работы в целом.
  3. Создание комфортных условий и микроклимата. Когда человека ничто не отвлекает от работы, он способен сделать больше.
  4. Постоянное обучение и повышение квалификации работников.
  5. Автоматизация производства и других процессов. Замена человеческого труда механизмами существенно улучшает показатели.
  6. Внедрение новых технологий.

Очевидно, что все эти меры требуют финансовых вложений. А чтобы получить дополнительные средства, руководство компании должно повышать эффективность работы, то есть осуществлять расчеты и анализировать. Вот круг и замкнулся. Но теперь у вас есть формулы, которые помогут справиться с задачей.

Как повысить производительность труда

Отсюда вытекают способы повышения показателя. Если мы говорим об организации, которая занимается производством продукции, то проводят модернизацию производства и внедряют или обновляют автоматизированные линии, знакомят персонал с новейшими технологиями и тенденциями — поможет обучение, специальные курсы. Крайне важно обеспечить своевременную поставку сырья, чтобы персонал и линии не простаивали в ожидании работы — для этого обратите внимание на отдел логистики.

Нельзя недооценивать и мотивацию сотрудников. При правильном подходе это обеспечивает заинтересованность работников в высокой производительности, что идет на пользу всей организации. В этом направлении работают независимо от профиля деятельности. Обратите внимание на систему KPI и бонусов за достижения: премии, награды, поощрения, как материальные (деньги, ценные подарки), так и нематериальные (лишний выходной, доска почета — старомодно, но всегда приятно видеть, что тебя ценят). Чтобы удержать хороших работников, имеет смысл продумать соцпакет: льготные путевки, полис ДМС, скидки на спортзал, бесплатное питание, корпоративные мероприятия.

Как рассчитать производительность труда: формула и правила

Производство становится основным элементом в любой экономической системе. Только рентабельность делает использование предприятий жизнеспособным. Производительность труда – один из значимых факторов, без которых определение рентабельности вообще станет невозможным. Знать решение этого вопроса должны не только бухгалтера и экономисты-плановики, но и мелкие предприниматели, руководители, даже если они сами становятся главным и единственным рабочим персоналом.

Почему производительность труда имеет значение?

Производительность труда

Люди стараются сделать так, чтобы пришлось делать меньше, а результаты были большими. Результатом такого поведения и становится увеличение производительности. Актуальность она приобретает для современной модели рынка, когда работоспособный человек может один содержать до 10 людей пенсионного возраста, или тех, кто временно лишен трудоспособности. Это эффективный метод для построения экономической системы, но он не может похвастаться стабильностью.

По данной причине производительность – это не просто количество товара, изготовленного в единицу времени. Данное определение подходит для разновидности показателя, которая называется натуральной производительностью.

Самая простая формула для расчета выглядит следующим образом:

Общий объем производительности = Результат деления продукции, выпущенной в отчетном периоде, на среднесписочную численность в производстве

Чтобы все было понятнее, дадим несколько пояснений:

  1. Для определения выпущенной продукции единицей измерения становятся натуральные единицы. Это могут быть отображения штук, упаковок как единого целого и так далее.
  2. Технологи, инженеры и управленческий персонал не учитываются. В формулу вставляются только те, кто принимает непосредственное участие в производственном процессе.
  3. Показатель используется даже на предприятиях, вроде бы не выпускающих товары как таковые. Ведь даже на таких объектах может быть занято большое количество сотрудников с производительным трудом.

Нормирование для увеличения производительности

Увеличение производительности труда

Без трудоемкости определение нормирования становится невозможным. Это касается не только самих товаров, но и каждой комплектующей детали. Но вычисление этого показателя не составит труда. Для чего сумму времени работы для цикла производства делят на ОВП, в том же промежутке времени. Есть еще один параметр, необходимый для правильного нормирования. Это трудовая производительность по одному конкретному сотруднику. Такой показатель имеет не натуральное, но денежное выражение. Вторым знаком в формуле оказывается не ОВП, а объем по чистой прибыли. Такие формулы удобно использовать, если требуется поощрить либо наказать сотрудников за результаты деятельности.

Сам процесс нормирования отличается высокой сложностью. Ведь никто не защищен от ошибок из-за человеческого фактора. Потому есть смысл воспользоваться услугами сторонних профессионалов, которые специализируются именно на операциях данного типа.

Проводя подсчеты, руководствуются двумя принципами из разряда базовых:

  • Пооперационно должен нормироваться труд с высокой сложностью. Чем более мелкими будут отдельные задачи, тем лучше. Иначе увеличивается шанс получения бракованной продукции.
  • Укрупненные показатели целесообразно использовать для самого простого труда. Например, можно установить объем товара для упаковщиков, который должен быть отработан за одну смену.

Какие методы используются для измерения параметра?

  • Натуральный. Предполагает использование натуральных величин измерения, вроде килограммов или метров. Достоинство в том, что не требуется проводить расчеты, пользуясь сложными формулами. Но сфера применения у данного способа ограничена. Предполагается, что производится только один вид продукции, и условия труда почти не меняются.

    Измерение производительности

  • Условно-натуральный. Предполагает, что определяется отдельный признак, который усредняет свойства продукции, относящейся к разным типам. Такие признаки получают название условно-учетных единиц. Метод учитывает различия по трудоемкости между разными видами товаров. Полезность, мощность попадают под данное же правило. Ценообразование в данном случае во внимание практически не принимается. Но ограничения такие же, что и у натурального расчета.
  • Трудовой. Измеряется такими единицами, как нормо-часы. Служит отображением соотношений между тем, сколько времени требуется на выпуск продукции с определенными качествами. Количество этих часов просто относят к времени, которое было отработано фактически. Метод актуален для того, чтобы просчитывать отдельные участки. При использовании для разнонапряженных норм расчет отличается погрешностями.
  • Стоимостный метод при измерении выражается как единица цены на продукцию. Именно это решение известно своей универсальностью. Ведь он предполагает усреднение показателей в целом государстве, на предприятиях и для отраслей. Расчеты отличаются сложностью уровня. Присутствует сильная зависимость от ценообразования.

Повышение производительности труда

Можно использовать следующие методы, результатом которых станет повышение показателя:

  1. Создание проработанных показателей для оценки деятельности и ее результатов. Обязательна отдельная система контроля по результатам деятельности в любых направлениях.
  2. Рост лояльности работников к компании – одно из самых эффективных решений в данном направлении. Сотрудников необходимо привлекать к решению вопросов, связанных не только с текущим, но и с перспективным развитием.
  3. Среди актуальных факторов – мотивационная составляющая. На сотрудников должна быть ориентирована социальная политика компании в целом.

    Увеличение показателя

  4. Не менее важно присмотреться к улучшению трудовых условий. Санитарно-гигиенические условия надо совершенствовать, как и эстетическую составляющую.
  5. Рамки профессионально-должностных обязанностей можно будет четко очертить только в том случае, если на предприятии создать базу методического содержания, с нормативно-правовым регулированием. Меньше уйдет времени на то, чтобы уточнять задачи, решать споры, вопросы по распределению обязанностей.
  6. Если затраты непроизводственной группы уменьшить, не так много будет расходов по производству одной товарной единицы. Отдельное внимание рекомендуется уделить механизму накопления знаний, управлению ими. Иначе не получится увеличить производительность менеджеров, составляющих среднего звена.
  7. Требуется укрепление для производства в плане материально-технического снабжения. Производительность резко растет, если начать автоматизировать хотя бы некоторые процессы.

Как проводить анализ производительности труда?

Для отображения результатов анализа есть несколько характеристик:

Анализ производительности

  • Вспомогательного характера. Необходимы для понимания количества ресурсов, без которых не выполнить работу в минимальном объеме, не выпустить единицу продукции.
  • Частности. Показывают, с какими материальными затратами выпускаются единицы продукции. Или говорят о натуральном выражении единиц продуктов, выпущенных за минимальный отрезок времени.
  • Обобщающие. Необходимы для определения средней выработки за год, час, день.

Есть также две группы факторов, влияющих на анализ и его результаты. Первые называются экстенсивными. Они обозначают использование рабочего времени. Но есть еще и интенсивные. Они появляются, когда трудоемкость производства уменьшается, во многом благодаря использованию новой техники и тому, что производственные процессы механизируются, автоматизируются. Из интенсивных методов отмечают внедрение модернизации в производственные технологии, саму организацию труда.

Самыми важными факторами становятся интенсивные. Отдельные факторы имеют свою схему влияния.

От следующих факторов зависит количество дней в среднем, которое было отработано на протяжении года:

  • Прогулов,
  • Отсутствие на работе из-за болезней,
  • Целодневных простоев,
  • Отрыв от производства при наличии разрешения от администрации.

Средняя продолжительность рабочего дня также определяется:

  • Сверхурочными работами,
  • Сокращением времени для подростков с кормящими матерями,
  • Внутрисменными простоями.

Наконец, есть среднечасовая выработка, зависящая от:

  1. Сдельщиков, выполняющих нормы по выработке,
  2. Структуры выпуска продуктов, вносимых изменений,
  3. Мероприятий техническо-организационного плана, без них трудоемкость не снижается.

Прежде всего, надо рассчитывать, сколько сотрудников хотя бы примерно потребуется для выполнения той или иной задачи, в зависимости от категории. Производительность имеет уровень, который легко выявить на основе планов по выпуску продукции вместе с общим количеством персонала. Можно использовать метод, когда определяются отдельные факторы, влияющие на показатель.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

как рассчитать производительность программы - CodeRoad



У меня есть механизм для определения времени выполнения и использования памяти программы.

У меня есть список программ (исходный код), и мне нужно найти среди них наиболее эффективные.

prog | memory(kb) | time(sec)

1      1200         0.05
2      2200         0.10
3      1970         0.55

Существует ли формула?

performance
Поделиться Источник John     17 мая 2012 в 07:08

2 ответа


  • как рассчитать производительность hpc rpeak

    В моей работе работает кластерная система с 20 вычислительными узлами. и мне трудно рассчитать пиковую теоретическую производительность этой системы HPC. Я знаю, что мир HPC использует следующую формулу для максимальной теоретической производительности узла: Узел производительность в GFlops =...

  • Как получить производительность программы по нескольким вызовам?

    Я пытаюсь проверить работу программы. У меня есть следующая программа: /* stdlibrary_writer.c ‐ write 400,000 characters with fprintf */ #include <stdio.h> #define OUTPUTNAME fprint.out main() { long i; FILE *fp; if ((fp=fopen(OUTPUTNAME,w)) == NULL) { fprintf(stderr,Can't open %s....



1

Я не буду отвечать на ваш вопрос напрямую, так как это пахнет домашним заданием ;P Но я дам вам подсказку о том, что нужно прочитать, чтобы решить эту проблему http://en.wikipedia.org/wiki/ Big_O_notation Удачи

Поделиться ahmad muraish     17 мая 2012 в 07:14



0

если это программа java, то вы можете использовать jProfiller

Поделиться Rizstien     17 мая 2012 в 07:20


Похожие вопросы:


Eclipse plugin знать производительность программы Java

Желательно Eclipse Plugin Есть ли какой-нибудь Eclipse plugin, который может помочь мне взглянуть на производительность программы Java? или (в случае, если Eclipse plugin недоступен) Если нет...


Как я могу рассчитать время своей программы C?

Я просмотрел старые нити, но не смог найти ответа на свой вопрос: Как я могу рассчитать время тела моей функции внутри программы C?


Как рассчитать скорость выполнения программы Spark

Я хочу рассчитать скорость выполнения программы Spark, но из-за лени это довольно сложно. Давайте рассмотрим этот (бессмысленный) код здесь: var graph = GraphLoader.edgeListFile(context, args(0))...


как рассчитать производительность hpc rpeak

В моей работе работает кластерная система с 20 вычислительными узлами. и мне трудно рассчитать пиковую теоретическую производительность этой системы HPC. Я знаю, что мир HPC использует следующую...


Как получить производительность программы по нескольким вызовам?

Я пытаюсь проверить работу программы. У меня есть следующая программа: /* stdlibrary_writer.c ‐ write 400,000 characters with fprintf */ #include <stdio.h> #define OUTPUTNAME fprint.out main()...


Как рассчитать время выполнения многопоточной программы?

Я пытаюсь проверить производительность (с точки зрения времени выполнения) для моего webcrawler, но у меня возникают проблемы с синхронизацией из-за многопоточности. Мой основной класс : class...


Как увеличивается производительность программы java на многоядерной машине

У меня есть очень простой вопрос о производительности программы в многоядерной среде. Если я запускаю простую программу java, такую как вычисление квадратного корня из числа или нахождение n-го ряда...


Как рассчитать время работы моей программы?

Я написал программу и теперь хочу рассчитать общее время работы моей программы от начала до конца. Как я могу это сделать?


Как рассчитать OLEDB Destination Rowsperbatch и MaximuminsertCommitSize, чтобы получить максимальную производительность

В SSIS, если мы выберем опцию быстрой загрузки, то мы должны установить 2 свойства OLEDB назначение Rowsperbatch и MaximuminsertCommitSize Обычно мы идем со значениями по умолчанию ;но было понятно...


Как приблизительно рассчитать, сколько памяти требуется для запуска программы?

Сегодня я пытался реализовать обнаружение объекта API в Tensorflow. После проведения тренировочного процесса я пытался запустить программу для обнаружения объектов в webcam. Когда я запускал его, в...

Как ⚠️ рассчитать производительность труда: формула нахождения коэффициента

Что такое производительность труда

Существует ряд показателей, благодаря которым можно оценить эффективность работы кадрового отдела на предприятии. Одним из таких важных параметров является производительность труда. Термин используют для обозначения экономической категории, выражающей уровень целесообразности и плодотворность профессиональной деятельности персонала компании, целью которого является производство духовных и материальных благ.

Определение

Производительностью труда в экономике называют количество времени, затраченное персоналом, для того чтобы произвести единицу продукции или выполнить определенную работу, либо количество продукции или объем работ, произведенных сотрудником в течение определенного промежутка времени, включая смену, час, год, квартал.

Как рассчитывается производительность труда

Рассчитать данный показатель можно с помощью соотношения данных, выражающих трудоемкость и выработку.

Осторожно! Если преподаватель обнаружит плагиат в работе, не избежать крупных проблем (вплоть до отчисления). Если нет возможности написать самому, закажите тут.

Определение

Выработка представляет собой фактическую производительность труда и с экономической точки зрения является частным от деления объема произведенных работ или изготовленной продукции на количество персонала или затраты труда.

Формулу можно записать в таком виде:

\(W=\frac{q}{T}\)

Где q — является объемом изготовленной продукции, Т — равно затратам рабочего времени.

Определение

Расчет трудоемкости заключается в делении трудовых затрат или численности персонала на объем работ или изготовленной продукции.

С помощью показателя трудоемкости можно охарактеризовать затраты труда на единицу продукции или выполненной работы, а величина выработки является объемом выполненных работ или изготовленной продукции на единицу численности сотрудников.

Трудоемкость определяют по формуле:

\(t=\frac{T}{q}\)

Где q — является объемом изготовленной продукции, Т — сумма затрат времени на работу.

Подсчет базовых коэффициентов производительности труда выполняют двумя способами:

  • по отдельности;
  • в среднем по компании.

Производство товаров и выработка на индивидуальных рабочих участках рассчитывается в натуральном выражении, то есть определяется суммой изготовленных единиц продукции.

Пример

К примеру, количество справок, которые были выданы в среднем сотрудником справочной службы в час, письменная корреспонденция, распределенная одним сортировщиком в течение часа. Для отдельных рабочих мест выработка обычно приводится к нормативным показателям. Таким образом, каждый работник получает определенный план или конкретную норму выработки.

На примере специализированной организации, подсчитать производительность труда персонала технического обслуживания разных средств телекоммуникаций достаточно сложно с помощью выработки. Это связано со сферой деятельности, направленной на контроль и устранение неисправностей, а профессиональные обязанности работников в большей степени определяются только пребыванием персонала на рабочем месте. В связи с этим, данный этап характеризуется показателями трудоемкости, то есть количеством потраченного времени, к примеру, необходимого для проведения ремонтных работ.

Объем производительности труда в компаниях, специализирующихся на телекоммуникациях, обычно рассчитывают, как среднее количество выработки. Следует отметить, что в общем значении натуральное выражение выработки в таких организациях определить достаточно сложно из-за разнообразия видов услуг и работ. В этом случае целесообразно рассчитывать выработку в денежном выражении, то есть в виде совокупного объема реализованной продукции, отображенного полученной выручкой. Из данного примера понятно, что подсчет производительности труда в общем выполняют с помощью показателя выручки по реализации.

Методы и способы определения

Расчет производительности труда выполняют с помощью справедливого уравнения. Формула для определения данного показателя имеет следующий вид:

\(ПТ\;=\;О\;/\;Ч\)

Где О — является объемом работы в расчете на единицу времени, ПТ — это производительность труда, Ч — равно количеству работников.

Существует ряд правил, руководствуясь которыми точность расчета производительности труда будет максимальна:

  1. Проведение расчетов следует начинать с определения показателей, которые будут подставлены в формулу.
  2. Расчеты должны быть основаны на конкретной методике: трудовой, натуральной, стоимостной.
  3. Подсчитать точный объем выработки и изготовленной продукции в количестве, массе, кубометрах или квадратных метрах можно с помощью натурального способа.

Определением производительности труда может заниматься не только сотрудник экономического отдела, но и бухгалтерия. Данный показатель рассчитывают по косвенным критериям, которые следуют из бухгалтерского баланса. В этом случае справедлива формула:

\(ПТ\;=\;Vвр\;/\;ЧП\)

Где ЧП — количество сотрудников, ПТ — является производительностью труда, V вр — представляет собой объем выполненных работ, которые отражены в балансе предприятия.

Примечание

Если показатель производительности труда увеличивается, то со стопроцентной вероятностью можно утверждать, что причинами такого явления являются снижение издержек и повышение рентабельности предприятия. По такому признаку можно оценить высокий уровень профессионализма руководства компании.

Нормальным считается рост производительности труда, наблюдаемый не в краткосрочных перспективах, а постепенно и плавно. Показатели производительности труда прямо связаны с себестоимостью продукции или услуг. Таким образом, чем больше производительность, тем меньше себестоимость и наоборот.

Как рассчитать индекс производительности труда

В научном направлении статистики изучают не только показатели производительности труда, но и ее динамику. В этом случае целесообразно использовать специальные индексы. С помощью отдельных вил продукции, а также работ или услуг, рассчитывают отдельные индексы, характеризующие прямые и обратные показатели производительности труда. Формула для определения индекса производительности труда имеет следующий вид:

  1. Исходя из выработки:  \(ΔПТ= [(Во — Вб)/Вб]*100%\)
  2. По трудоемкости: \(ΔПТ=[(Тро — Трб)/Трб]*100%\)

Где Во — определяет выработку продукции в течение отчетного периода;

Вб — является выработкой продукции в течение базисного периода;

Тро — трудоемкость изготовленных товаров за отчетный период;

Трб — трудоемкость продукции за базисный период;

ПТ — является индексом производительности труда, выражен в процентах.

Какие факторы влияют на изменение производительности

Данный показатель можно контролировать и регулировать. Производительность труда снижается, либо повышается под влиянием ключевых факторов. Различают внутреннее и внешнее воздействие.

К внешним причинам изменения производительности труда относят:

  1. Политические. К примеру, решения правительства страны могут быть направлены на накопление капитала в руках определенной группы высокопоставленных лиц, что приводит к снижению мотивации к труду среди населения.
  2. Природные факторы связаны со сложными климатическими условиями, в которых сотрудникам необходимо выполнять свои профессиональные обязанности. Примерами являются жара, туман, влажность, холод.
  3. Общеэкономические причины изменений в производительности труда выражаются в налоговой и кредитной политике, системе квот и лицензий, свободе предпринимательской деятельности.

В качестве примеров факторов внутреннего характера, которые влияют на показатели производительности труда, можно привести следующие:

  1. Производство основано на применении передовых технологий и достижений.
  2. Структура и объем производства изменяются со временем.
  3. Организация и система стимулирования трудовой деятельности персонала совершенствуется.
  4. Повышение эффективности организационных процессов и менеджмента на предприятии.

Улучшить показатели производительности труда в рамках производственного предприятия достаточно просто, если своевременно проводить следующие стимулирующие мероприятия:

  1. Внедрение автоматизированных систем и линий.
  2. Увеличение финансирования на программное обеспечение компании с параллельным обучением сотрудников инновационным технологиям.
  3. Оптимизация логистической системы, минимизация простоев и ожидания сотрудников, оборудования, техники.

Большим значением для стабилизации и улучшения показателей производительности труда обладает система мотивации персонала. К примеру, уровень производительности у сотрудника, выходящего на четыре смены в течение недели и не имеющего дополнительной премии, будет гораздо меньше, чем у работника с двумя сменами в неделю и бонусами от предприятия.

В качестве дополнительной мотивации организации используют:

  1. Дополнительное медицинское страхование.
  2. Выплаты, приуроченные к праздничным событиям.
  3. Льготные абонементы в разнообразные оздоровительные, спортивные, развлекательные центры.

Расчет производительности труда достаточно сложно выполнить в случае анализа работы менеджеров, которые не совершают прямые продажи, или сотрудников, не занятых в сфере сервисного обслуживания и рекрутинга. Увеличить показатели эффективности труда данных категорий персонала можно с помощью нематериальной мотивации. К таким мерам относят:

  1. Организация бесплатных тренингов по темам эффективных коммуникаций и командной работы.
  2. Похвала и признание труда.
  3. Конкурсы, соревнования.
  4. Совещания, мотивирующие на работу.
  5. Скидки на услуги.
  6. Поздравления с праздниками.
  7. Информирование персонала о достижениях коллег.
  8. Поощрительные командировки.

Как рассчитать доходность вашего портфеля

Суть вложения денег - заработать. Хотя вы не можете предсказать, как будет выглядеть ваш инвестиционный портфель, существуют различные показатели, которые могут помочь вам определить, насколько далеко могут зайти ваши деньги. Один из них называется окупаемостью инвестиций (ROI), который может измерять успешность инвестиций. Это важный показатель для любого инвестора, потому что он напрямую измеряет доходность этих инвестиций относительно их стоимости.

Чтобы рассчитать рентабельность инвестиций, разделите стоимость инвестиций на их доходность.Хотя это не точная наука, это грубая мера того, насколько эффективны инвестиции по сравнению со всем портфелем. Но что, если вы хотите знать, насколько хорошо будет работать ваше портфолио? Прочтите, чтобы узнать, как рассчитать его доходность.

Ключевые выводы

  • Чтобы рассчитать доходность ваших инвестиций, соберите общую стоимость ваших инвестиций и среднюю историческую доходность и определите период времени, для которого вы хотите рассчитать доходность.
  • Вы можете использовать доходность периода удержания, чтобы сравнить доходность инвестиций, удерживаемых в течение различных периодов времени.
  • Вам нужно будет скорректировать денежные потоки, если деньги были депонированы или сняты из вашего портфеля (ов).
  • Годовая доходность может сделать многопериодную доходность более сопоставимой по другим портфелям или потенциальным инвестициям.

Расчет прибыли для всего портфеля

Как упоминалось выше, инвестирование сопряжено с неопределенностью, поэтому вы не обязательно сможете предсказать, сколько денег вы заработаете - или заработаете ли вы вообще.В конце концов, существуют рыночные силы, которые могут повлиять на эффективность любого актива, включая экономические факторы, политические силы, настроения рынка и даже корпоративные действия. Но это не значит, что вам не следует вычислять цифры.

Расчет доходности отдельных инвестиций может быть очень трудоемким делом, особенно если ваши деньги распределены по разным инвестиционным инструментам, обслуживаемым различными фирмами и учреждениями.

Но прежде чем рассчитывать доходность инвестиций, определите и соберите необходимые данные.Вам необходимо знать следующее:

  • Общая стоимость ваших инвестиций, включая все комиссии и комиссии
  • Средняя доходность всех ваших вложений

После того, как вы подготовили данные, вы захотите принять во внимание несколько вещей. Во-первых, необходимо определить период времени, за который вы хотите рассчитать доходность - ежедневную, еженедельную, ежемесячную, ежеквартальную или годовую. Вам необходимо определить чистую стоимость активов (СЧА) каждой позиции в каждом портфеле за периоды времени и отметить любые денежные потоки, если это применимо.

Не забудьте определить период времени, для которого вы хотите рассчитать свою прибыль.

Доходность периода удержания

После того, как вы определите периоды времени и суммируете NAV портфеля, вы можете приступить к расчетам. Самый простой способ рассчитать базовую доходность называется доходностью за период удержания.

Вот формула для расчета доходности за период владения:

  • HPR = Доход + (Значение на конец периода - Начальное значение) ÷ Начальное значение

Эта доходность / доходность - полезный инструмент для сравнения доходности инвестиций, удерживаемых в течение разных периодов времени.Он просто вычисляет процентную разницу от периода к периоду от общей чистой стоимости портфеля и включает доход от дивидендов или процентов. По сути, это общий доход от владения портфелем активов - или отдельным активом - в течение определенного периода времени.

Поправка на движение денежных средств

Если деньги были внесены или сняты из вашего портфеля (-ов), вам необходимо будет скорректировать сроки и сумму денежных потоков. Таким образом, если вы внесли 100 долларов на свой счет в середине месяца, в портфеле NAV на конец месяца есть дополнительные 100 долларов, которые не были связаны с доходностью инвестиций, когда вы рассчитываете ежемесячный доход.Это можно отрегулировать с помощью различных расчетов в зависимости от обстоятельств.

Модифицированный метод Дитца - популярная формула для корректировки денежных потоков. Расчет внутренней нормы доходности (IRR) с помощью финансового калькулятора также является эффективным способом корректировки доходности для денежных потоков. IRR - это ставка дисконтирования, при которой чистая приведенная стоимость равна нулю. Он используется для измерения потенциальной доходности инвестиций.

Годовая доходность

Распространенной практикой является пересчет доходности за несколько периодов в годовом исчислении.Это сделано для того, чтобы доходность была более сопоставимой по другим портфелям или потенциальным инвестициям. Это позволяет использовать общий знаменатель при сравнении доходностей.

Годовая доходность - это среднее геометрическое количество денег, которые инвестиции приносят каждый год. Он показывает, что можно было бы заработать за определенный период времени, если бы доходы были сложными. Годовая доходность не указывает на волатильность, наблюдавшуюся в течение соответствующего периода времени. Эту волатильность лучше измерить с помощью стандартного отклонения, которое измеряет, насколько данные распределены по отношению к их среднему значению.

Пример расчета доходности портфеля

Общая сумма позиций на брокерском счете составляет 1000 долларов в начале года и 1350 долларов в конце года. Дивиденды были выплачены 30 июня. Владелец счета внес на депозит 100 долларов 31 марта. Годовая доходность составляет 16,3% после поправки на денежный поток в размере 100 долларов в портфеле в течение четверти года.

Определение модифицированного метода Дитца

Что такое модифицированный метод Дитца?

Модифицированный метод Дитца - это способ измерения исторической доходности портфеля, основанный на взвешенном расчете его денежного потока.Этот метод учитывает временные рамки денежных потоков и предполагает, что существует постоянная норма прибыли в течение определенного периода времени.

Модифицированный метод Дитца считается более точным, чем простой метод Дитца, который предполагает, что все денежные потоки приходят с середины оцениваемого периода времени.

Понимание модифицированного метода Дитца

Модифицированный метод Дитца считается точным отражением личной нормы прибыли от инвестиций.Он учитывает рыночную стоимость холдингов на начало периода; его рыночная стоимость на конец периода; все денежные потоки в течение этого периода и продолжительность времени, в течение которого каждое событие денежного потока сохранялось на счете.

Ключевые выводы

  • Модифицированный метод Дитца сейчас широко используется инвестиционными компаниями для представления результатов клиентам.
  • Считается более точным отражением нормы прибыли человека.
  • Метод исключает внешние факторы, которые в противном случае могли бы исказить цифры.
  • Денежный поток в этом случае может представлять собой взносы, снятие средств или комиссии.

Число, полученное с помощью модифицированного метода Дитца, иногда называют модифицированной внутренней нормой доходности (MIRR), которая часто используется при принятии решений по капитальному бюджету.

Каким бы ни было его использование, цель измерения внутренней нормы прибыли состоит в том, чтобы исключить внешние факторы, которые могут исказить результаты.

Почему был принят этот метод

Наблюдатели за финансовой отраслью и инвесторы все чаще стремятся к большей прозрачности в том, как рассчитывается и отражается в отчетности доходность инвестиций.Модифицированный метод Дитца широко известен как шаг к улучшенной отчетности по атрибуции инвестиционного портфеля, и в настоящее время он широко используется в сфере управления инвестициями.

Результат использования модифицированного метода Дитца иногда называют модифицированной внутренней нормой доходности.

Метод представляет собой взвешенный по доллару анализ доходности портфеля. Это делает его более точным способом измерения доходности портфеля, чем более простой метод геометрической доходности, хотя он может столкнуться с проблемами в периоды высокой волатильности или при наличии нескольких денежных потоков в течение определенного периода.

Этот подход к расчету доходности аналогичен методу доходности, взвешенному в долларах, но имеет то преимущество, что не требует от решателя определять точную норму доходности.

Метод назван в честь Питера О. Дитца, академика и автора влиятельных работ 1960-х годов по измерению доходности инвестиций пенсионных фондов. Его первоначальная идея заключалась в том, чтобы найти более быстрый способ вычисления IRR, чем методы, которые были доступны тогда, которые полагались на компьютеры, которые были примитивными по сегодняшним стандартам.

Сегодня относительно легко рассчитать истинную взвешенную по времени доходность, рассчитав дневную доходность и геометрически связав ее, чтобы получить доход за месяц, квартал или любой другой период времени. Однако модифицированный метод Дитца остается полезным из-за его преимуществ при расчете атрибуции производительности, которые недоступны для методов расчета, взвешенных по времени.

Этот метод расчета доходности является визитной карточкой современного управления портфелем. Это одна из методологий расчета прибыли, рекомендованная Советом по эффективности инвестиций (IPC) в рамках их Глобальных стандартов эффективности инвестиций (GIPS).Эти стандарты призваны обеспечить единообразие методов расчета доходности портфелей на международном уровне.

Что такое корпоративные действия?

Когда публично торгуемая компания объявляет корпоративное действие, она делает что-то, что повлияет на цену ее акций. Если вы являетесь акционером или рассматриваете возможность покупки акций компании, вам необходимо понимать, как действие повлияет на акции компании. Корпоративное действие также может многое рассказать вам о финансовом состоянии компании и ее ближайшем будущем.

Примеры

Корпоративные действия включают дробление акций, дивиденды, слияния и поглощения, выпуск прав и выделение. Все это важные решения, которые обычно должны быть одобрены советом директоров компании и утверждены ее акционерами.

Разделение акций

Разделение акций, иногда называемое бонусной акцией, делит стоимость каждой находящейся в обращении акции компании. Разделение акций «два к одному» является наиболее распространенным. Инвестор, владеющий одной акцией, автоматически получит две акции, каждая из которых стоит ровно половину цены первоначальной акции.

Итак, компания только что снизила стоимость собственных акций вдвое. Неизбежно рынок скорректирует цену в сторону повышения в день реализации сплита.

Эффект: нынешние акционеры получают вознаграждение, а потенциальные покупатели проявляют больший интерес.

Примечательно, что обыкновенных акций на рынке в два раза больше, чем было до дробления. Тем не менее, дробление акций не является событием, потому что оно не влияет на собственный капитал компании или ее рыночную капитализацию.Меняется только количество акций в обращении.

Разделение акций приносит удовлетворение акционерам как сразу, так и в долгосрочной перспективе. Даже после этого первоначального всплеска они часто поднимают цену акций. Осторожные инвесторы могут опасаться, что повторное дробление акций приведет к созданию слишком большого количества акций.

Обратный сплит

Обратное дробление будет реализовано компанией, которая хочет поднять цену своих акций.

Например, акционер, владеющий 10 акциями стоимостью 1 доллар каждая, будет иметь только одну акцию после обратного деления 10 на одну, но эта одна акция будет оценена в 10 долларов.

Обратное дробление может быть признаком того, что акции компании упали настолько низко, что ее руководители хотят поддержать цену или, по крайней мере, создать впечатление, что акции стали сильнее. Возможно, компании даже придется избегать попадания в категорию мелких акций.

В других случаях компания может использовать обратное разделение, чтобы оттолкнуть мелких инвесторов.

Что такое корпоративные действия?

Дивиденды

Компания может выплачивать дивиденды наличными или акциями.Как правило, они выплачиваются в определенные периоды, обычно ежеквартально или ежегодно. По сути, это часть прибыли компании, которая выплачивается владельцам акций.

Выплата дивидендов влияет на капитал компании. Распределяемый капитал (нераспределенная прибыль и / или оплаченный капитал) уменьшается.

Денежный дивиденд - это просто. Каждому акционеру выплачивается определенная сумма денег за каждую акцию. Если инвестор владеет 100 акциями, а денежный дивиденд составляет 0 долларов.50 за акцию, владельцу будет выплачено 50 долларов.

Дивиденды по акциям также поступают из распределяемого капитала, но в форме акций, а не денежных средств. Например, если дивиденд по акциям составляет 10%, акционер получит одну дополнительную акцию на каждые 10 принадлежащих ему акций.

Если у компании есть миллион акций в обращении, дивиденды по акциям увеличат количество выпущенных акций до 1,1 миллиона. Примечательно, что рост акций размывает прибыль на акцию, поэтому цена акций снизится.

Распределение денежных дивидендов сигнализирует инвестору о том, что компания имеет значительную нераспределенную прибыль, от которой акционеры могут получить прямую выгоду. Используя свой нераспределенный капитал или счет оплаченного капитала, компания показывает, что у нее не будет проблем с заменой этих средств в будущем.

Однако, когда растущие акции начинают выплачивать дивиденды, многие инвесторы приходят к выводу, что быстрорастущая компания стремится к стабильным, но не впечатляющим темпам роста.

Проблемы с правами

Компания, осуществляющая выпуск прав, предлагает дополнительные или новые акции только текущим акционерам. Существующим акционерам предоставляется право приобрести или получить эти акции до того, как они будут предложены общественности.

Выпуск прав регулярно происходит в форме дробления акций и в любом случае может указывать на то, что существующим акционерам предлагается возможность воспользоваться преимуществами нового многообещающего развития.

Слияния и поглощения

Слияние происходит, когда две или более компаний объединяются в одну, при этом все участвующие стороны соглашаются с условиями.Обычно одна компания передает свои акции другой.

Когда компания осуществляет слияние, акционеры могут приветствовать это как расширение. С другой стороны, они могут сделать вывод, что отрасль сокращается, вынуждая компанию поглощать конкуренцию, чтобы продолжать расти.

При приобретении компания покупает контрольный пакет акций целевой компании. Акции не обмениваются и не объединяются. Приобретения могут быть дружескими или враждебными.

Также возможно обратное слияние.В этом сценарии частная компания приобретает публичную компанию, обычно не процветающую. Частная компания только что превратилась в публичную компанию, не пройдя утомительного процесса первичного публичного размещения акций. Он может изменить свое название и выпустить новые акции.

Победа

Выделение происходит, когда существующая публичная компания продает часть своих активов или распределяет новые акции с целью создания новой независимой компании.

Часто новые акции будут предлагаться посредством выпуска прав существующим акционерам, прежде чем они будут предложены новым инвесторам.Выделение может указывать на то, что компания готова принять новый вызов или переориентирует деятельность основного бизнеса.

Общая годовая прибыль

Что такое общий годовой доход?

Годовая общая прибыль - это средняя геометрическая сумма денег, заработанная инвестициями каждый год в течение заданного периода времени. Формула годовой доходности рассчитывается как среднее геометрическое, чтобы показать, что инвестор заработал бы за определенный период времени, если бы годовой доход был сложен.Годовая совокупная доходность дает только представление об эффективности инвестиций и не дает инвесторам никаких указаний на ее волатильность или колебания цен.

Общие сведения о годовой общей прибыли

Чтобы понять общий годовой доход, сравним гипотетические показатели двух паевых инвестиционных фондов. Ниже приведена годовая норма доходности за пятилетний период для двух фондов:

Доходность паевого инвестиционного фонда A: 3%, 7%, 5%, 12% и 1%

Доходность Паевого инвестиционного фонда B: 4%, 6%, 5%, 6% и 6.7%

Оба паевых инвестиционных фонда имеют годовую доходность 5,5%, но паевой инвестиционный фонд A гораздо более волатилен. Его стандартное отклонение составляет 4,2%, в то время как стандартное отклонение Паевого инвестиционного фонда B составляет всего 1%. Даже при анализе годовой доходности инвестиций важно анализировать статистику рисков.

Формула годовой доходности и расчет

Формула для расчета годовой нормы прибыли требует только двух переменных: доходности за заданный период времени и времени, в течение которого инвестиции удерживались.\ frac {1} {n} - 1 \\ \ end {выровнено} Годовая прибыль = ((1 + r1) × (1 + r2) × (1 + r3) × ⋯ × (1 + rn)) n1 −1

Например, возьмите вышеупомянутые годовые нормы доходности Паевого инвестиционного фонда А. Аналитик заменяет каждую из переменных «r» на соответствующую доходность, а «n» - на количество лет, в течение которых инвестиция удерживалась. В этом случае пять лет. Годовая доходность Паевого инвестиционного фонда A рассчитывается как:

Взаимодействие с другими людьми Годовая доходность знак равно ( ( 1 + . 0 3 ) × ( 1 + . 0 7 ) × ( 1 + .{0.20} - 1 \\ & = 1.0553 - 1 \\ & = .0553, \ text {или} 5.53 \% \\ \ end {выровнено} Годовая прибыль = ((1 + 0,03) × (1 + 0,07) × (1 + 0,05) × (1 + 0,12) × (1 + 0,01)) 51 -1 = 1,3090,20 -1. = 1,0553−1 = 0,0553, или 5,53%

Годовая доходность не должна ограничиваться годовой доходностью. Если у инвестора есть кумулятивный доход за определенный период, даже если это определенное количество дней, можно рассчитать годовой показатель эффективности; однако формула годовой доходности должна быть немного скорректирована, чтобы:

Взаимодействие с другими людьми Годовая доходность знак равно ( 1 + Совокупный доход ) 3 6 5 Проведенные дни - 1 \ begin {align} & \ text {Annualized Return} = (1 + \ text {Cumulative Return}) ^ \ frac {365} {\ text {Days Held}} - 1 \\ \ end {align} Годовая доходность = (1 + совокупная доходность) дней удержания 365 −1

Например, предположим, что инвестиционный фонд владел инвестором 575 дней и получил совокупную прибыль 23.\ frac {365} {575} - 1 \\ & = 1.145 - 1 \\ & = .145, \ text {или} 14,5 \% \\ \ end {выровнено} Годовая доходность = (1 + 0,2374) 575365 −1 = 1,145−1 = 0,145, или 14,5%

Ключевые выводы

  • Годовая общая прибыль - это средняя геометрическая сумма денег, заработанная инвестициями каждый год в течение заданного периода времени.
  • Формула годовой доходности показывает, что инвестор заработал бы за определенный период времени, если бы годовой доход был сложен.
  • Для расчета годовой нормы прибыли требуются только две переменные: доходность за определенный период и время, в течение которого инвестиция удерживалась.

Разница между годовой доходностью и средней доходностью

Вычисления простых средних работают только тогда, когда числа не зависят друг от друга. Годовая доходность используется потому, что сумма инвестиций, потерянных или полученных в данном году, зависит от суммы за другие рассматриваемые годы из-за начисления сложных процентов. Например, если управляющий паевым инвестиционным фондом теряет половину денег своего клиента, он должен получить 100% -ный доход, чтобы выйти на уровень безубыточности. Использование более точной годовой доходности также дает более ясную картину при сравнении различных паевых инвестиционных фондов или доходности акций, которые торговались в разные периоды времени.

Отчетность по годовой прибыли

В соответствии с Глобальными стандартами эффективности инвестиций (GIPS), набором стандартизированных отраслевых принципов, регулирующих этику отчетности о производительности, любые инвестиции, которые не имеют послужного списка по крайней мере 365 дней, не могут «повысить» эффективность до быть в годовом исчислении. Таким образом, если фонд проработал всего шесть месяцев и заработал 5%, нельзя говорить, что его годовая доходность составляет примерно 10%, поскольку это предсказывает будущую доходность, а не констатирует факты из прошлого.Другими словами, расчет годовой нормы прибыли должен основываться на исторических данных.

Часто задаваемые вопросы

Что такое общий годовой доход?

Общая годовая доходность - это показатель, который отражает среднегодовую производительность инвестиции или инвестиционного портфеля. Он рассчитывается как среднее геометрическое, что означает, что он отражает эффекты сложения с течением времени. Общий годовой доход иногда называют среднегодовым темпом роста (CAGR).

В чем разница между годовой совокупной доходностью и средней доходностью?

Ключевое различие между годовой совокупной доходностью и средней доходностью заключается в том, что годовая совокупная доходность учитывает эффекты сложного процента, а средняя доходность - нет. Например, рассмотрим случай с инвестициями, которые теряют 50% своей стоимости в год 1, но имеют 100% доходность в год 2. Простое усреднение этих двух процентов даст вам среднюю доходность в 25% в год.Однако здравый смысл подсказывает вам, что инвестор в этом сценарии фактически окупился по своим деньгам (потеряв половину своей стоимости в первый год, а затем восстановив эту потерю во втором году). Этот факт лучше всего отразить в годовом совокупном доходе, который в данном случае составляет 0,00%.

В чем разница между годовой общей доходностью и совокупным годовым темпом роста (CAGR)

Общая годовая доходность концептуально совпадает с CAGR в том смысле, что обе формулы стремятся уловить геометрическую доходность инвестиций с течением времени.Основное различие между ними заключается в том, что CAGR часто представляется с использованием только начального и конечного значений, тогда как годовой совокупный доход обычно рассчитывается с использованием доходности за несколько лет. Однако это скорее вопрос условности. По сути, эти две меры одинаковы.

Расчет OEE - Определения, формулы и примеры

Предпочтительный расчет OEE основан на трех факторах OEE: доступность, производительность и качество.

OEE рассчитывается путем умножения трех факторов OEE: доступности, производительности и качества.

Наличие

Доступность учитывает все события, которые останавливают запланированное производство на достаточно долгое время, когда имеет смысл отследить причину сбоя (обычно несколько минут).

Доступность рассчитывается как отношение времени работы к плановому времени производства:

Доступность = Время работы / Планируемое время производства

Время выполнения - это просто запланированное время производства за вычетом времени остановки, где время останова определяется как все время, в течение которого производственный процесс должен был выполняться, но не был вызван незапланированными остановками (например.ж., поломки) или плановые остановки (например, переналадка).

Время выполнения = плановое время производства - время окончания

Производительность

Производительность учитывает все, что заставляет производственный процесс работать со скоростью ниже максимально возможной во время его работы (включая как медленные циклы, так и малые остановки).

Производительность - это отношение чистого времени работы к времени работы. Рассчитывается как:

Производительность = (идеальное время цикла × общее количество) / время работы

Идеальное время цикла - это самое короткое время цикла, которое ваш процесс может достичь в оптимальных условиях.Следовательно, при умножении на общий счет получается чистое время работы (максимально быстрое время для изготовления деталей).

Поскольку скорость обратна времени, производительность также можно рассчитать как:

Производительность = (общий счет / время работы) / идеальная скорость работы

Производительность никогда не должна превышать 100%. Если это так, это обычно означает, что идеальное время цикла установлено неправильно (оно слишком велико).

Качество

Качество учитывает произведенные детали, не соответствующие стандартам качества, в том числе детали, требующие доработки.Помните, что OEE Quality похож на First Pass Yield в том смысле, что он определяет хорошие детали как детали, которые успешно проходят производственный процесс с первого раза, не требуя какой-либо доработки.

Качество рассчитывается как:

Качество = хорошее количество / общее количество

Это то же самое, что и отношение Полного производственного времени (только хорошие детали, изготовленные как можно быстрее, без времени остановки) к чистому времени работы (все детали, изготовленные как можно быстрее, без времени остановки).

OEE

OEE учитывает все потери, что позволяет определить действительно продуктивное время производства. Рассчитывается как:

OEE = доступность × производительность × качество

Если подставить уравнения для доступности, производительности и качества в приведенные выше и свести к их простейшим выражениям, результат будет:

OEE = (Хорошее количество × Идеальное время цикла) / Планируемое время производства

Это самый простой расчет OEE, описанный ранее.И, как описано ранее, умножение количества хороших деталей на идеальное время цикла приводит к полностью продуктивному времени (производство только хороших деталей, как можно быстрее, без времени остановки).

Почему предпочтительный расчет OEE?

Оценка

OEE дает очень ценную информацию - точное представление о том, насколько эффективно работает ваш производственный процесс. И это позволяет легко отслеживать улучшения в этом процессе с течением времени.

То, что ваш показатель OEE не дает никакого представления об основных причинах потери производительности.Это роль доступности, производительности и качества.

В предпочтительном расчете вы получаете лучшее из обоих миров. Одно число, отражающее вашу эффективность (OEE), и три числа, отражающие фундаментальный характер ваших потерь (доступность, производительность и качество).

Вот интересный пример. Взгляните на следующие данные OEE за две последовательные недели.

Коэффициент OEE Неделя 1 Неделя 2
OEE 85.1% 85,7%
Доступность 90,0% 95,0%
Производительность 95,0% 95,0%
Качество 9035 9935%
OEE улучшается. Прекрасная работа! Либо это? Копните немного глубже, и картина станет менее четкой. Большинство компаний не хотели бы увеличивать доступность на 5,0% за счет снижения качества на 4,5%.

Как рассчитывать и оценивать производительность сотрудников - Clockify Блог

Калькулятор оценки эффективности сотрудников делает процесс оценки сотрудников более удобным.В зависимости от политики компании работодатели или менеджеры проводят такую ​​аттестацию сотрудников.

В этом сообщении блога мы поговорим о преимуществах использования калькулятора оценки эффективности сотрудников, его основных компонентах, а также о нескольких методах расчета, которые вы можете использовать. Вы также сможете загрузить и использовать наши бесплатные калькуляторы рейтинга производительности, которые прилагаются к каждому обсуждаемому методу расчета.

Что такое калькулятор оценки эффективности сотрудников?

Этот калькулятор может включать в себя различных разделов, оценок, таких как компетенции, цели производительности, цели развития и другие.Внутри каждого из этих разделов есть несколько элементов контента . Это могут быть индивидуальные качества, навыки или квалификация сотрудников. Вы можете включить любое качество или навык, какие захотите.

Как менеджер, вам необходимо изучить каждый элемент контента и каждый раздел, чтобы проанализировать производительность сотрудников и качество их работы. Результаты этих оценок собраны в рабочем документе . Это онлайн-документ, содержащий оценки сотрудников за определенный период.

Преимущества использования калькулятора оценки эффективности сотрудников

Калькулятор оценки эффективности сотрудников делает процесс оценки сотрудников более удобным. Вот основные причины, по которым вам стоит попробовать этот калькулятор:

  • Он прост в использовании, и все расчеты производятся автоматически.
  • Поскольку вы будете анализировать всех своих сотрудников по единой схеме, вы продвинете прозрачность и равенство между сотрудниками.
  • Результаты, которые вы получите после аттестации, прояснят, нуждаются ли некоторые сотрудники в улучшении в определенных областях.Но также будут представлены лучшие исполнители.

Если вы все еще не знаете, какой метод использовать, вот наши предложения:

  • Метод усреднения без взвешивания - это идеальное решение, если вам нужен простой способ оценить производительность сотрудников без излишнего углубленного анализа.
  • Средний метод с взвешиванием - если вы хотите подчеркнуть важность определенных элементов производительности сотрудников, выберите этот метод.

Каковы основные компоненты калькулятора оценки эффективности сотрудников?

Прежде чем мы покажем вам, как измерить производительность сотрудников с помощью калькулятора, давайте рассмотрим основные компоненты этого калькулятора.

Элемент контента - как мы уже упоминали, это качество, навык или квалификация сотрудника. Это качества, которые оцениваются.

Разделы - каждый раздел включает несколько элементов контента, принадлежащих к одной группе. Например, раздел "Компетенция" или "Цели производительности".

Рейтинговые модели - шкала, по которой вы оцениваете элементы контента сотрудника. Диапазон значений от 1 до 5. Таким образом, число 5 соответствует максимальному числовому рейтингу .

Компетенции - это все качества, которыми должны обладать сотрудники при работе на определенной должности. Например, навыки, необходимые для этой должности, их знание некоторого программного обеспечения или языка или атрибутов.

Цели производительности - цель этих целей - определить, насколько хорошо сотрудник добивается поставленных целей.

Вес - не все элементы содержимого имеют одинаковую ценность. Итак, лучший способ разделить их - добавить каждому предмету разный вес.Веса обычно добавляются, когда в разделах есть не поддающиеся количественной оценке действия, такие как усилия или командная работа.

Сумма всех весов элементов содержимого в одном разделе должна быть 100. Помимо элементов, сами разделы также могут иметь веса. Сумма всех весов разделов в служебном документе должна быть 100.

Рейтинг раздела - это рейтинг, который вы получаете для определенного раздела после того, как закончите с его расчетами. Если рейтинг раздела является десятичным числом, его необходимо сопоставить.Тогда вы получите числовой рейтинг . Кроме того, на микроуровне каждый элемент имеет свой числовой рейтинг - числовой рейтинг элемента .

Десятичный балл - это балл, который вы получаете, когда делите числовой рейтинг предмета на максимальный числовой рейтинг.

Взвешенный балл - это балл, который вы получаете, умножая десятичный балл на вес.

Многие компании используют рейтинги эффективности сотрудников, потому что эти рейтинги дают количественные оценки.Кроме того, легко проводить рейтинги сотрудников, особенно с калькулятором. Кроме того, поскольку система оценок одинакова для всех работников, эти рейтинги способствуют равенству на рабочем месте.

Если вам интересно, как измерить производительность сотрудников с помощью этого калькулятора, мы рассмотрим три разных раздела:

  1. Компетенции,
  2. целей эффективности и
  3. Общий суммарный рейтинг.

Как рассчитать рейтинг сотрудников без взвешивания?

Организации могут выбирать, выполнять ли проверки сотрудников с взвешиванием или без него.Если вы ищете простой и понятный подход к оценке, вам следует рассмотреть метод без взвешивания.

Более того, некоторые эксперты считают, что вычисление рейтингов сотрудников с взвешиванием - это слишком сложно и не так эффективно. Вместо этого они предлагают сократить количество целей и выбирать только важные модели поведения при оценке.

Вот основные шаги, которые необходимо предпринять при выполнении метода без взвешивания.

Средний метод без взвешивания - Компетенции

Если вы хотите оценить конкретные компетенции сотрудника, вы можете выбрать наиболее важные из них, которые будут элементами вашего контента.Вы можете выбрать любое качество, которое считаете чрезвычайно важным.

Например, если вы хотите проанализировать уровень продуктивности своих сотрудников, вы должны включить «продуктивность» в качестве одной из компетенций. Если после оценки вы заметите, что эти уровни ниже нормы, вам следует найти способы повысить производительность труда сотрудников на рабочем месте.

🔽 Скачать метод среднего без взвешивания - Компетенции

Как видно из таблицы выше, мы составили список из шести компетенций.Максимальный числовой рейтинг для всех равен 5. Затем у нас есть числовой рейтинг элемента, который показывает, насколько успешен сотрудник в каждой области. В этом примере мы можем сказать, что работник имеет высокие оценки за продуктивность и пунктуальность и очень низкие оценки за посещаемость.

Чтобы получить десятичные баллы для этих полей, калькулятор автоматически делит числовой рейтинг элемента на максимальный числовой рейтинг:

4/5 = 0,8

5/5 = 1.0, и так далее.

Затем калькулятор суммирует общий десятичный балл по всем компетенциям:

0,8 + 1,0 + 0,6 + 0,8 + 1,0 + 0,4 = 4,6

Так как вам нужен рейтинг для всего раздела, калькулятор берет общий десятичный балл и делит его на общий максимальный десятичный балл. Общий максимальный десятичный балл равен количеству навыков / компетенций, добавленных вами в калькулятор. В данном случае это 6.

.

4,6 / 6 = 0.76

После деления число умножается на максимальный числовой рейтинг.

0,76 x 5 = 3,8

Наконец, результат - рейтинг раздела.

Теперь, если рейтинг раздела является десятичным числом, вы должны сопоставить его, чтобы получить числовой рейтинг. Здесь 3,8, значит, будет 4. Рейтинг раздела для этой таблицы - 4.

Метод среднего без взвешивания - Цели эффективности

Если вы хотите изучить производственные цели ваших сотрудников, вам необходимо выбрать наиболее важные цели.Эти цели должны быть жизненно важными для конкретной должности и соответствовать целям компании.

Например, при анализе работы торгового представителя ключевыми целями будут улучшение обслуживания клиентов, увеличение прибыли и установление ежемесячных целей продаж.

🔽 Скачать метод среднего без взвешивания - Цели производительности

Процесс вычисления десятичной оценки такой же, как в предыдущем примере.

3/5 = 0,6

После ввода числовых оценок всех элементов калькулятор покажет вам все десятичные оценки и их общую сумму.

0,6 + 0,8 + 0,8 = 2,2

Также процесс расчета рейтинга секции идентичен описанному выше. Поскольку здесь три гола, общий максимальный десятичный счет равен трем.

2,2 / 3 = 0,73

0,73 x 5 = 3,65 ≈ 3,7

В данном случае рейтинг раздела равен 3,7, что означает, что он будет сопоставлен с 4.

Общий суммарный рейтинг без взвешивания

Чтобы увидеть общий итоговый рейтинг, достаточно просто произвести вычисления.Калькулятор определяет средний числовой рейтинг для разделов, которые мы рассмотрели ранее.

Процесс вычисления средней числовой оценки заключается в получении суммы оценок всех разделов. Затем эта сумма делится на количество разделов в служебном документе. Итак, если бы в документе было четыре раздела, калькулятор разделил бы общее количество числовых оценок на четыре.

🔽 Скачать общий сводный рейтинг без взвешивания

В нашем случае числовой рейтинг для обоих разделов равен 4, и есть два раздела.Итак, общий рейтинг:

(4,0 + 4,0) / 2 = 4

Общий итоговый рейтинг - 4.

Как рассчитать рейтинг сотрудников с взвешиванием?

В некоторых ситуациях применяется расчет рейтингов сотрудников с взвешиванием. Например, когда компания считает, что определенные элементы производительности имеют решающее значение для сотрудников, работающих на той же должности. Итак, аттестация сотрудников сосредоточена на оценке этих жизненно важных элементов. Таким образом, разделы получат свой вес, как и элементы содержимого.

Например, как работодатель, если вы хотите проанализировать эффективность всех менеджеров, элементами с большим весом будут лидерство и командная работа. С другой стороны, если вы решите проанализировать агентов по продажам, элементами с большим весом будут обслуживание клиентов и коммуникация.

Средний метод с взвешиванием - Компетенции

При использовании метода с взвешиванием первым шагом является выбор наиболее важных компетенций, которыми должен обладать сотрудник. Следующий шаг такой же, как и для метода без взвешивания - добавление максимального числового рейтинга.Затем вы должны подумать о том, как работает сотрудник по сравнению с максимальным рейтингом. Вы добавите эти отзывы в столбец числового рейтинга товара.

🔽 Скачать метод среднего с взвешиванием - Компетенции

Калькулятор автоматически измерит десятичный балл, разделив числовой рейтинг элемента на максимальный числовой рейтинг. Эти десятичные баллы идентичны баллам из предыдущего метода (расчет компетенций без взвешивания).

Как видно из таблицы выше, у компетенций есть свои веса, в зависимости от их важности.Сумма всех этих весов равна 100.

В нашем случае самая важная компетенция здесь - коммуникация с весом 30. Но наименее важными являются посещаемость и пунктуальность. Говоря о посещаемости, если ваши сотрудники показывают низкие оценки в этой области, попробуйте установить правило учета рабочего времени сотрудников.

Рядом с весом находится столбец взвешенных баллов. Чтобы получить взвешенную оценку, калькулятор умножает десятичную оценку на вес:

0.8 х 30 = 24,0

1,0 x 25 = 25,0 и т. Д.

Затем общая взвешенная оценка автоматически отображается ниже:

24,0 + 25,0 + 9,0 + 12,0 + 5,0 + 4,0 = 79,0

Вот процесс оценки рейтинга раздела - калькулятор делит взвешенный балл на общий максимальный взвешенный балл, который всегда равен 100,0.

79,0 / 100 = 0,79

Теперь десятичное число нужно умножить на максимальный числовой рейтинг:

0.79 x 5 = 3,95

Рейтинг раздела - 3,95, что означает, что он будет сопоставлен с 4.

Метод среднего с взвешиванием - Цели эффективности

Работодатели могут акцентировать внимание на определенных целях производительности при аттестации сотрудников. Это означает, что раздел «Цели производительности» также будет взвешен. Таким образом, каждый элемент контента (цель) тоже должен иметь свой вес.

🔽 Загрузите метод усреднения с взвешиванием - Цели производительности

Как и в случае с методом без взвешивания, первым шагом будет оценка вашего сотрудника в каждой области - для каждой цели.Как только вы это сделаете, у вас будет готовый числовой столбец рейтинга элемента. Не забудьте также добавить максимальный числовой рейтинг.

Затем калькулятор разделит эти рейтинги на максимальный числовой рейтинг, чтобы получить десятичные баллы:

3/5 = 0,6 и т. Д.

Теперь, когда у вас есть десятичные оценки, вам нужно определить вес для каждой цели в разделе. Сумма этих весов должна быть 100.

Затем калькулятор автоматически покажет вам взвешенный балл, умножив десятичный балл на его вес:

0.6 х 25 = 15,0 и т. Д.

Кроме того, у вас будет сумма взвешенных баллов:

15,0 + 36,0 + 24,0 = 75,0

Для расчета рейтинга раздела калькулятор делит взвешенный балл на общий максимальный взвешенный балл:

75,0 / 100 = 0,75

Кроме того, это десятичное число умножается на максимальный числовой рейтинг:

0,75 x 5 = 3,75

Рейтинг раздела - 3.75, поэтому он будет сопоставлен с 4.

Общий суммарный рейтинг с взвешиванием

Чтобы определить общий итоговый рейтинг с взвешиванием, калькулятор должен иметь десятичные баллы для всех разделов. Итак, вам необходимо ввести числовые рейтинги для взвешенных разделов и максимальный числовой рейтинг. После этого калькулятор покажет десятичный балл для обоих разделов. В нашем случае числовые рейтинги такие же, как и максимальный числовой рейтинг, поэтому расчет будет:

4/5 = 0.8

🔽 Скачать общий сводный рейтинг с взвешиванием

Мы уже упоминали, что, помимо элементов контента, разделы также имеют веса. В этом случае компетенция имеет больший вес (55), чем цели по эффективности (45). Итак, вам нужно добавить их веса в калькулятор. Таким образом, калькулятор умножит вес на десятичную оценку раздела.

55 x 0,8 = 44,0

45 x 0,8 = 36,0

Сумма взвешенных баллов:

44.0 + 36,0 = 80,0

Наконец, калькулятор использует эту сумму, делит ее на общий балл (всегда 100), а затем умножает на максимальный числовой рейтинг:

80,0 / 100,0 = 0,8

0,8 x 5 = 4

Общий рейтинг 4.

Заключение

Калькулятор оценки эффективности сотрудников - это удобный инструмент, который можно использовать при проверке эффективности сотрудников. После того, как вы введете все необходимые данные о сотруднике, такие как наиболее важные качества, которые вы хотите проанализировать, и оценки сотрудника за эти качества, калькулятор сделает все остальное.

Этот калькулятор предоставляет вам две возможности - расчет с взвешиванием или без него. Вы можете выбрать ту модель, которая больше соответствует потребностям вашей компании. Итак, если вы хотите придать значение определенным компетенциям, вам следует использовать метод с взвешиванием. В противном случае подойдет модель без утяжеления.

Наконец, просмотр результатов этих обзоров поможет вам понять, нужно ли некоторым сотрудникам повышать свою квалификацию. В то же время оценки выявят и лучших исполнителей.

Как рассчитать OEE - Формулы и примеры - Evocon

Хотя наш калькулятор OEE помогает вам оценить OEE, в этой статье подробно объясняется, как рассчитать OEE и его компоненты. Мы рассмотрим формулы и объясним расчеты на примерах.

Расчет OEE - формулы и примеры

Хотя в разделе «Основы OEE» вы можете найти множество различных статей о важности OEE и о том, как ее применять, наша цель - более подробно рассмотреть расчет OEE.

Мы представим вам формулы, которые вам необходимо понять, а также примеры расчетов, которые основаны на значениях по умолчанию в нашем калькуляторе OEE. К тому времени, как вы закончите эту статью, вы будете точно знать, как рассчитать OEE .

Если у вас есть какие-либо вопросы о формулах или объяснениях, не стесняйтесь обращаться по номеру , свяжитесь с с нашей командой.

В этой статье вы найдете:

Объяснение формулы доступности

Доступность - это, по сути, время, в течение которого ваши машины фактически работают , как процент от запланированного рабочего времени .

Для расчета доступности фактическое рабочее время делится на все запланированное время за тот же период, чтобы получить пропорцию, и умножается на 100, чтобы выразить значение в процентах:

Вы уже знаете свое запланированное рабочее время, но как ты узнаешь свое реальное рабочее время?

Для этого вы регистрируете все остановки (простои) и вычитаете их из всего запланированного рабочего времени.

Объяснение формулы производительности

Чтобы рассчитать производительность, вам необходимо выяснить, сколько продуктов вы производите, и как это соотносится с количеством продуктов, которые вы могли бы производить с максимальной скоростью во время вашего фактического (не все запланированные, но фактическое) рабочее время.

Формула компонента производительности OEE:

Вы уже знаете, сколько продуктов вы производите (имейте в виду, это все продукты , включая лом), но как узнать, как много вы могли произвести?

Для этого нужно просто умножить фактическое рабочее время на максимальную скорость производства.

Как узнать фактическое рабочее время

и рассчитать OEE ?

Помните, когда мы рассчитывали доступность? Мы зарегистрировали все остановки, чтобы получить время простоя, и вычли время простоя из всего запланированного времени.Напоминание:

Как узнать максимальную скорость производства

?

Иногда это указывает производитель станка (альтернативные термины - «паспортная табличка» или «идеальное время цикла»). В противном случае вы можете определить самое быстрое зарегистрированное время, посмотрев на статистику производительности, а затем подсчитать, сколько продуктов вы сделали бы, если бы ваши машины постоянно работали с такой скоростью.

Если у вас нет этих данных, мы настоятельно рекомендуем внедрить систему OEE , которая выполняет эти вычисления за вас и предоставляет данные, необходимые для эффективного управления OEE.

Объяснение формулы качества

Проще говоря, качество показывает долю хороших продуктов среди всех продуктов .

Формула качества:

«Все продукты» - это просто хорошие продукты + списанные + переработанные продукты.

Как все компоненты OEE работают вместе

Если вы умножите все компоненты OEE друг на друга, вы получите значение OEE.

Несмотря на то, что существует более простой способ расчета OEE, эта формула также полезна.Вы можете использовать его, чтобы найти недостающий компонент OEE, если знаете другие значения.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *