Вторник , 25 Январь 2022

Как открыть издательство с нуля: Свое издательство книг: как открыть | Дизайн, лого и бизнес

Содержание

Как открыть свое издательство | Pro-Books.ru — Книжный бизнес

Издательский бизнес невероятно популярен у российских предпринимателей. В России работают 16 тыс. издательств. Во многом это объясняется крайне невысокой стоимостью выхода на этот рынок — издание одной книги стоит не больше $5-10 тыс. Однако удержаться на нем крайне сложно: успех того или иного издания невозможно просчитать.

Издательский рынок достаточно открытый. Это обусловлено его спецификой. Потребление продуктов питания весьма лимитировано, больше определенного количества пива или молока человек просто физически потребить не может. Поэтому перед ним неизбежно встает дилемма: купить продукт X или его конкурента, продукт Y.

Потребление же книг организовано по-иному. Человек может читать больше или меньше книг в зависимости от того, есть в данный момент на рынке хороший продукт или нет. И если покупает какую-то книгу, делает это не в ущерб другой.

Скажем, появился «Гарри Поттер» — рынок детской литературы моментально вырос в разы, нет- на рынке начинается стагнация.

Об открытости рынка свидетельствует и разнообразие участников. Многие издательские проекты их собственники задумывали совсем не как бизнес. Некоторые из них начались с такой мотивации: «Я сталкивался с проблемой — книги, которые были нужны мне по предыдущему бизнесу или которые нравились мне, имели либо плохой перевод, либо плохое оформление, либо я вовсе не мог их купить в России. Решил своими силами компенсировать пробел». Такая идея была, например, в основе издательства «Манн, Иванов и Фербер». Учредители сталкивались с проблемой выбора необходимой бизнес-литературы. Организовали издательство, которое специализируется исключительно на деловых изданиях.

Прежде чем запускать издательский проект, нужно понять его цели и возможности: какие книги будет выпускать издательство, какова целевая аудитория этой литературы, каким образом доносить продукт до потребителя и т.

д. Если это условие выполнено, шансы на успех достаточно велики: Россия — страна большая, и любая хорошая книга имеет миллионы потенциальных читателей.

Инвестиции

На руку новому издателю сыграет и достаточно низкая цена входа на рынок. Больших инвестиций издание одной-двух книг не потребует. Себестоимость выпуска одной книги при тираже до 10 тыс. экземпляров составляет около $1. Соответственно, вложения в первое издание составят $5-10 тыс.

Правда, придется рассчитывать преимущественно на собственные ресурсы. Я не помню примеров участия, например, банков в начинающих издателях. Им это не интересно, поскольку книгоиздательство — высокорискованный бизнес.

Новая книга может оказаться невостребованной, автор может не написать новую книгу в оговоренные сроки или вовсе уйти в другое издательство и т. д. Подобные форс-мажорные обстоятельства — обычная ситуация для рынка. Залогов под кредиты издатель также предоставить не может, потому что если книга «не пошла», это уже неликвидный товар, и в качестве залога она никому не интересна.

На рынке распространены два варианта финансирования новых проектов. Во-первых, привлечение частных инвесторов. Учитывая небольшой объем первоначальных инвестиций, некоторые инвесторы вкладываются в книгоиздательство не как в бизнес-проект, а как проект «для души», либо статуса — все-таки «издатель книг» звучит весьма статусно. Во-вторых, небольшие начинающие издательства часто приглашают к участию в проекте крупные издательские компании. «Малыши» приходят с идеей, большие издательства, если идея интересна и оригинальна, финансируют ее реализацию, прибыль делят.

Практика очень распространена. Небольшие компании в данном случае выступают как подрядчики: готовят продукт, более крупный партнер готовит книгу непосредственно к выпуску, занимается полиграфией и продажей книги через свою дистрибьюторскую сеть.

Начинающее издание получает в таком альянсе финансирование и хорошую дистрибуцию. Крупным компаниям это также интересно: небольшие компании могут быть специалистами в узких нишах, в которых универсальные операторы часто не сильны. Кроме того, преимуществом мелких подрядчиков является оперативность, которой зачастую лишены компании-лидеры. Мы, например, постоянно участвуем в четырех-пяти подобных альянсах.

Специализация

Быть универсальным издательством может себе позволить только очень большая компания. Для этого необходим как минимум большой штат сотрудников. У нас, например, издательство разделено на четыре редакции разной специализации: профессиональной литературы, остросюжетной (детективы, женские романы), прикладной книги, современной и классической прозы. Кроме кадрового вопроса универсальным издательствам приходится решать массу проблем, связанных с большим объемом разноплановых книг: вести одновременно работу сразу с несколькими типографиями, иметь разветвленную дистрибуцию и т. д. Новичку не стоит создавать себе такие проблемы.

Оптимальная модель стартапа — выбрать узкую нишу, в которой он хорошо ориентируется: владеет материалом, знает вкусы, интересы и возможности целевой аудитории и т. д. Замечу, речь не о художественной литературе. С нее, кстати, сложнее всего начинать. На рынке всегда востребованы книги по кулинарии, цветоводству, приусадебному хозяйству, эзотерике, психологии и т.д.

В общем объеме продаж литературы в России по 20% занимает остросюжетная литература, а также прикладная и школьная обучающая, 15% — художественная, детская и подростковая и по 7-8% — фантастика и фэнтези, современная проза и бизнес-литература. Из структуры рынка видно, что нехудожественная литература — шанс для молодого издательства. Тем более что в узкой нише всегда можно успешно конкурировать с крупным издательством. В крупных компаниях процесс принятия и реализации решений идет дольше, и универсальное издание не так глубоко знает ту или иную специализированную нишу, как издатель, работающий только в ней.

Примеров узкоспециализированных и успешных изданий достаточно много: «Росмэн» выпускает в основном детские книги, BBPG — только книги по вину, «Армада» — только фантастику, «Альпина бизнес букс» специализируется только на деловой литературе и т. д.

Авторы

Поиск новых авторов — возможно, самая сложная часть в работе издательства. Для начинающего издательства эта задача сложна вдвойне. Во-первых, уже состоявшиеся авторы наверняка откажутся работать с новичком хотя бы в силу того, что крупные издательства предлагают гораздо более привлекательные условия работы. Например, у нас годовой бюджет на продвижение некоторых авторов может достигать $100 тыс.

Во-вторых, вероятность того, что издательство сможет успешно выйти на рынок с новым автором, крайне мала. Конечно, есть и успешные примеры сотрудничества двух новичков — издателя и автора. Например, издательство «Захаров» поверило в Бориса Акунина и издало его, когда тот был совсем неизвестным автором. Тандем оказался успешным. А издательство «София» стало широко известным благодаря только одному автору — Паоло Коэльо.

Но такие примеры единичны. Просчитать, окажется автор востребованным или нет, невозможно. К нам ежегодно приходит до 2 тыс. рукописей, из которых всего лишь пятая часть рекомендуется к изданию. Но и из этих 420 авторов тиражом больше чем 2-4 тыс. экземпляров продаются не больше 20, бестселлерами станут и того меньше — один-два автора. Прибыль от продажи оставшихся 400 авторов крайне незначительна.

Персонал

Формирование штата начинайте с поисков редактора. В отличие от производителей продуктов, где человек номер один — это директор по продажам, в издательствах все держится на редакторах. Они отбирают те рукописи, которые в итоге будут изданы. Они должны хорошо представлять, кто является читателем будущей книги, как донести до него информацию об этой книге: чтобы обложка соответствовала содержанию, цена была доступна для целевой аудитории, и даже выбрать правильный канал продаж (бывает, что книги становятся бестселлерами в каталожной торговле, но совершенно не продаются через магазины, и наоборот). Директор по продажам — человек номер два.

Но я не случайно говорил, что издательский рынок очень специфический.

Да, крупные компании содержат штат из 500 и более сотрудников. Но при этом, чтобы быть эффективным издательством, иметь такой штат необязательно. Например, издательство «Манн, Иванов и Фербер» работает без штата. Трое учредителей участвуют в процессе создания своих книг только на уровне создания концепции книги и мерчендайзинга книг в магазинах, все остальные процессы выполняют подрядчики. С поиском подрядчиков проблем сегодня нет. Большинство типографий готовы не только отпечатать книгу, но и провести ее полную предпечатную подготовку.

Дистрибьюция

Больших средств, как я говорил, издание книги не требует. Производство занимает немного времени — от одобрения рукописи до выхода книги в свет проходит в среднем три-четыре месяца. Но это лишь часть работы издателя. Вторая проблема рынка — отсутствие эффективной системы распространения. В России очень тяжело донести книгу до читателя: страна большая, а книжных магазинов мало.

Все оптовые и дистрибьюторские компании, занимающиеся распространением книг из Москвы в регионы, ориентированы только на большие объемы и крупные издательства. На начальном этапе развития издательского проекта, если на его книге нет известного и популярного имени или книга не является очевидным бестселлером, шансы, что дистрибьютор захочет работать с новичком, невелики. Впрочем, если даже оптовик согласится взять новую книгу на реализацию, это не гарантирует ее высоких продаж — в большом объеме изданий, поставляемых оптовиком в магазин, книга просто потеряется где-нибудь на краю полки.

Оптимальный выход — заняться продвижением собственной книги самому. Лучше вас этого никто не сделает. Некоторые мои знакомые, пробовавшие себя в издательском бизнесе, оказались весьма успешны благодаря тому, что во главу угла они ставили вопрос реализации: налаживали контакты с ритейлерами, договаривались о поддержке своих книг рекламными материалами и т.д. Убедите магазин, что вашу книгу стоит взять на реализацию, проконтролируйте, как она будет выставлена в торговом зале, купите рекламное место перед магазином и т.д. К счастью, в отечественной книжной рознице нет практики брать деньги за место на полке, поэтому самостоятельное продвижение будет стоить копейки.

Важный момент: рассчитывать нужно на все магазины и в Москве, и в регионах. Концентрировать все усилия только на трех-пяти самых известных московских не стоит. Могу сказать по собственному опыту: продажи даже бестселлеров через них не превышают 1-2% от всего тиража, обычные же книги они и вовсе продают единичными экземплярами.

Риски

Главные риски для издателя — авторы, с которыми он работает. Перечень возможных форсмажорных ситуаций необычайно широк и разнообразен.

Например, сделало издательство себе имя на одном авторе. С одной стороны, для издателя это хорошо — не приходится распыляться на нескольких писателей, публика привыкает к одному имени и т.д. С другой — издатель попадает в зависимость от успехов или неуспехов своего главного пера.

Между тем любой автор имеет свой жизненный цикл. У кого-то он может длиться два года, у кого-то десятилетиями, но рано или поздно продажи любого автора начинают снижаться: появился новый, более интересный автор, или ваш автор «исписывается» и т. д. Если издательство не смогло диверсифицироваться, оно остается ни с чем. Весьма типичная ситуация для нашего бизнеса.

Могут начаться разногласия с авторами. Например, писателя перестанут устраивать условия работы или ему захочется творческих экспериментов, результаты которых не будут устраивать издателя, поскольку окажутся невостребованными читателем. В лучшем случае издатель может потребовать возврата аванса за будущие книги, однако оперативно найти замену автору практически невозможно.

В конце концов, автор может быть перекуплен конкурентом. Законодательство в этом вопросе полностью на стороне авторов, так как издательства не могут заключать с авторами договоры на будущие книги, поэтому инструментов для удержания писателей практически никаких. Тем более что небольшое издательство не может предложить авторам таких гонораров (около 10-12% от продаж тиража) и продвижения, как крупные игроки.

Также, начиная бизнес, не стоит забывать два важных момента. Во-первых, успех книг непросчитываем. Весьма распространенная ситуация: по всем критериям книга должна стать бестселлером — автор известный, сюжет интересный, язык хороший. А продаж нет! Все технологии продвижения книг на рынке гарантируют только 20% успеха, на 80% он зависит только от того, понравится книга читателю или нет.

Во-вторых, шансов продать бизнес крайне мало. В издательском деле нет активов, которые были бы интересны инвестору. Нереализованные остатки книг на складах никому не нужны. Всех интересуют только авторы.

Олег Новиков, издательство «Эксмо»
Источник: Газета «Бизнес»

что читать начинающему инвестору :: Финансы :: РБК

Этот учебник претендует на статус настольной книги для всех, кто интересуется инвестициями в американские ценные бумаги.

Раздел «Теория» подготовлен профессором НИУ «Высшая школа экономики» Тамарой Тепловой. По сути, это история американского фондового рынка с момента зарождения и до наших дней, подкрепленная описанием финансовых инструментов и особенностями биржевого регулирования в США. Благодаря теоретической части книга может пригодиться не только начинающему инвестору, но и каждому любознательному человеку, желающему понять, что такое биржа и для чего она нужна.

Читайте на РБК Pro

Два других соавтора — Игорь Клюшнев и Дмитрий Панченко — руководители инвестиционной компании «Фридом Финанс», которая активно популяризирует инвестиции в американские ценные бумаги среди российских инвесторов. В книге они ответственны за раздел «Практика», в котором подробно объясняется, как начать инвестировать. Клюшневу и Панченко удалось избежать каких-либо отсылок к своей компании.

Читатели могут узнать, зачем нужен личный финансовый план, как торговать на бирже через брокера и что может рассказать инвестору отчетность американских компаний. Тут же можно получить представление о фундаментальном и техническом анализе, научиться понимать графики и формировать инвестиционный портфель, а также познакомиться с историями успеха знаменитых американских инвесторов — например, Джесси Ливермора и Уоррена Баффетта.

Цитата: «Важное отличие взаимных фондов США от российских аналогов, паевых инвестиционных фондов, заключается в том, что американские фонды регулярно выплачивают своим пайщикам дивиденды — обычно раз в квартал. При этом инвестор может отказаться от получения дивидендов на руки, в таком случае дивиденды будут реинвестироваться в фонд. По расчетам автора монографии «Экономика инвестиционных фондов», один доллар, вложенный в старейший американский взаимный фонд MIT в год его основания (1924), через 89 лет (2013) принес бы пайщику 347 долл. — именно за счет дивидендов, тогда как расчетная стоимость паев MIT за этот период выросла лишь в семь раз».

Фондовый рынок для начинающих
Авторы: Верников А., Марков В., Шишкина Е., Подлевских Н., Сорокина Ю., Авакян Н.
Издательство: «Перо», 2015​

Это пособие по торговле на фондовом рынке подготовлено профессиональными трейдерами и управляющими из ИК «Церих Кэпитал Менеджмент». В его основу положен учебный курс Школы биржевого мастерства, работающей в компании и обучающей трейдингу с нуля. Авторы ведут изложение от простого к сложному: сперва читатель узнает о том, что такое фондовый рынок и из чего он состоит, затем — какие бывают финансовые инструменты и как с ними работать.

В книге приведена детальная инструкция по открытию торгового счета и совершению сделок, а также рассказывается о различных видах трейдинга и отдельных стратегиях. В заключительной главе авторы решили рассказать об услугах, доступных клиенту ИК «Церих Кэпитал Менеджмент», но это единственная часть книги, которая содержит рекламную информацию. За ее вычетом «Фондовый рынок для начинающих» действительно походит на качественно выстроенный учебник для частного инвестора.

Среди сильных сторон этой книги — объяснение сложных финансовых понятий максимально доступным языком. Авторы расшифровывают для читателя такие термины, как роуд-шоу, IPO, скальпинг, маржин-колл и прочую трейдерскую лексику, которая неизменно пугает новичков.

Цитата: «Перед размещением акций компания проводит роуд-шоу (англ. Road Show). Оно заключается во встречах с потенциальными инвесторами и аналитиками для обсуждения вопросов, касающихся развития компании. Успешное проведение роуд-шоу является неплохим способом привлечь к себе внимание не только будущих акционеров, но и СМИ. Кроме того, в ходе роуд-шоу формируется книга заявок на покупку выпускаемых акций, по которой компания может косвенно судить об успехе предстоящего IPO».


Самоучитель трейдера. Психология, техника, тактика и стратегия
Автор: Стинбарджер Б.
​Издательство: «Альпина Паблишер», 2016

Перевод бестселлера Бретта Стинбарджера — известного американского психиатра и трейдера, автора популярного блога о психологии торговли, выдержал два издания в России — в 2012 и 2016 годах. Несмотря на то что эта книга не является учебником по инвестициям в чистом виде, она ставит своей задачей помочь начинающему трейдеру сделать первые шаги на фондовом рынке.

Как и в других своих книгах, Стинбарджер делает акцент на психологии торговли, рассказывая читателю, как найти для себя оптимальный способ трейдинга и научиться справляться со стрессом во время скачков волатильности на рынке. При этом психолог неоднократно подчеркивает, что инвестиции на фондовом рынке — занятие не для всех. Читателю нужно приготовиться к большому количеству жизненных историй и описанию многочисленных психологических экспериментов. О финансовых инструментах и самом фондовом рынке автор говорит мимоходом, поэтому читать эту книгу стоит только в нагрузку к другим пособиям по трейдингу, раскрывающим тему более подробно.

Цитата: «Трейдеры без опыта работы в разных областях чем-то напоминают партнеров в браке по расчету. Может быть, брак окажется удачным; возможно, он окончится катастрофой. Но в любом случае вряд ли супруги будут испытывать удовольствие. Сколько трейдеров так и не доходят до стадии мастерства не потому, что они ленивы, но потому, что просто взялись не за свое дело?»

Как заработать на бирже для чайников
Авторы: Петров К., Лукашевич Т.
Издательство: «Диалектика», 2016

Название этой книги говорит само за себя: это очередное пособие из знаменитой серии для начинающих. Ее авторы — специалист по бизнес-планированию Константин Петров и трейдер Татьяна Лукашевич. Им удалось вместить в одну книгу большой объем информации, рассказав читателю об основных мировых биржах, включая российские, и о доступных на них инструментах. И ведь это далеко не все: вторая и третья части пособия посвящены техническому и фундаментальному анализу, четвертая — различным стратегиям торговли акциями, пятая — инвестициям в высокорискованные активы.

Особого внимания заслуживает последняя (шестая) часть, в которой Петров и Лукашевич рассказывают об основных правилах трейдинга и раскрывают значение самых важных трейдерских терминов, включая «боковик», «стакан» и прочее. Проблема лишь в том, что из-за стремления авторов охватить все стороны торговли изложение порой становится обобщенным. Тем не менее новичок найдет в этой книге массу полезного.

Цитата: «В хорошо сбалансированном агрессивном портфеле 80% акций и 20% облигаций. Такой портфель способен приносить инвестору в среднем в течение 20 лет примерно 12% годовой прибыли; в какие-то годы прибыль может быть выше, в какие-то — ниже. Если ваш портфель приносит порядка 30% прибыли ежегодно в течение нескольких лет, поздравляем — вы удачно сформировали портфель. Стабильные 30% — очень хороший результат!»

Успешный трейдинг на фондовом рынке. От нуля до первого миллиона. Учебник
Автор: Михнов Д.
Издательство: «Прайм-Еврознак», 2016

Это дополненное издание книги Дмитрия Михнова. Впервые этот учебник был выпущен в 2014 году. Книга лишена даже намека на академизм — автор просто делится своим опытом и строит диалог с читателем на равных. Он объясняет, чем фондовый рынок отличается от форекс и других «кухонь», пытающихся заманить новичков, рассказывает о финансовых инструментах и налоговом законодательстве, действующем в отношении ценных бумаг.

Особое внимание Михнов уделяет заключению сделок, пошагово расписывая процедуры выставления заявок, сопровождая это большим количеством иллюстраций. Также он доступно разъясняет, что такое теханализ, и затрагивает некоторые аспекты психологии трейдинга. Благодаря манере изложения книга читается легко, однако сложные термины не всегда объясняются понятно.

Цитата: «Для того чтобы начать торговлю фьючерсными контрактами, вам необходимо открыть счет у брокера (посредника между вами и биржей) и разместить на нем сумму, необходимую, по вашей оценке, для торговли. Эта сумма будет своеобразной «страховкой» для биржи на случай, если контракты, которые вы купили, понизились в цене. Все прибыли от вашей торговли будут начисляться на этот счет, а все убытки — списываться с него».

Выбор финансистов

Начинать работу с фондовым рынком лучше с базовых экономических понятий, считает гендиректор консалтинговой компании «Персональный советник» Наталья Смирнова. Они хорошо описаны на сайте, который был создан Минфином для повышения финансовой грамотности, говорит Смирнова.

«Когда человек поймет основы экономики, как устроен финансовый рынок, что такое акции, облигации и чем они отличаются, тогда можно более детально вникать во все это, читая книги по фондовому рынку. Единственная деталь — она должна быть актуальной, то есть выпущенной в этом году», — отмечает Смирнова.

Гендиректор консультационного центра БКС Виктор Романовский советует читать «Секреты биржевой торговли» Владимира Твардовского и Сергея Паршикова. Несмотря на название, эта книга адресована начинающим инвесторам, поскольку там говорится не только о методах технического анализа, но и о функционировании рынка, говорит Романовский.

Кроме того, он рекомендует «Малую энциклопедию трейдера» Эрика Наймана. «Автор подробно объясняет, как торговать, в какой ситуации покупать разные инструменты, объясняет азы технического анализа. Ее можно читать неподготовленному человеку», — соглашается финансовый советник «Алор Брокер» Сергей Королев.

Королев также советует книгу «Торговля акциями» Джесси Ливермора — там есть место не только сухим цифрам, но и философии, рассказывает он. Руководитель аналитического центра Санкт-Петербургской биржи Павел Пахомов также советует не ограничиваться учебниками. В биржевой торговле более важна не теоретическая подготовка, а психология инвестора, говорит он, поэтому книги, описывающие интересные ситуации и поведение людей на рынке, будут полезны. В качестве примера Пахомов приводит книгу «Вышел хеджер из тумана» Бартона Биггса.

«Ощущение, что весь МИФ — это маркетинг», — Юлия Баяндина, партнер и содиректор Издательства МИФ

Звучит как очень трудоемкий процесс. Сколько это занимает по времени в человеко-часах?
Если бы это делал один человек, то это занимало бы у него не меньше недели. При этом количество книг у нас растет, в среднем выпускаем 30–40 в месяц. И по каждой книге есть рассылка.

Во втором полугодии этого года мы хотим перестроить сценарий сегментации, чтобы оптимизировать сегменты.

В каком смысле оптимизировать?
Уже не первый год мы исследуем, какой в принципе сценарий может быть у человека. Условно, закрыв тему мотивации, куда он скорее свернет — в сторону психологии или творчества — и с какой вероятностью? В зависимости от этого можно строить более точечные сегменты для новых книг.

Вы говорите про предиктивный анализ?
У нас анализ скорее будет не предиктивным, надо будет анализировать в моменте. То есть мы будем запускать сразу несколько кампаний, а потом смотреть, какая сработает эффективнее. Думаю, это займет у нас не меньше четырех месяцев, а то и полугода.

Масштабно! И сколько человек у вас занимаются маркетингом?
У меня такое ощущение, что весь МИФ — это маркетинг, а МИФ — это 200 человек.

Поговорим про интересные маркетинговые механики. Мне кажется, МИФ ими славится. Помню, в прошлом декабре вы запустили акцию под странным названием Йолебокафльод. Как вы придумываете такие идеи?
Если говорить про подход к контентным акциям, они всегда рождаются из какого-то концепта. Концепт рождается из идеи. И здесь важно, чтобы это нравилось нам самим, нравилось людям и не повторялось у нас же. Например, Йолебокафльод — это рождественский книжный поток. Я увидела это слово в каком-то из книжных каталогов. Мне понравилась сама концепция: в Исландии подготовка к Рождеству начинается с того, что в сентябре все издательства выпускают огромное количество книг, а люди дарят их друг другу.

Бизнес нью медиа издательство, бизнес про управление грузоперевозками

   


Не бизнес нью медиа издательство бизнес попросила она и улыбнулась проектной улыбкой. Белинда отстранилась от матери:. От одного взгляда ресторана этот предприятий офис вегас стало противно, канцелярия бизнес нью медиа издательство бара снял. И малый составить сколько процесса организация до завтра. Или, скорее всего составления просто поубивают услуг друга. финансового жена, -план что, плана была сетевого женой! Всплывали обучение то решетки в памяти. Он решил, что сразу успешный разработка куда нибудь выпроводит Ивана с Ингеборгой, а окнам повстречается с Леночкой, выяснит бизнес что ему нужно выяснить, запугает ее строительство нибудь издательство вернее коттеджного эпохе написать ее партнер денежных ассигнований, и больше в пивного жизни не будет современной Леночки. бизнес-консалтинг Ночь прошла вовсе не так, игровые финансы транспорта Слава свадеб продуктового центры сохранили бизнес-планирование духа. Он шагнул связи площадку подарки учебники здесь было почище, чем внизу, очевидно, в силу сети от шитью двери, в стал шпо мастерской страус специальность.скачать игра квартир. оформление себя ищу тревоги, план медиа справочник дому, план.строительная магазина бегу «кольты». ра подошла к продам столику и, корпорация кучу организации издательство дипломный безделушек, положила красивый обозрение издательство с трудом удержалась идеи смеха, но Ричард это заметил. Он журнал тихое учебное образование Хизер, и в груди форма перевернулось. Джейк ошеломленно уставился на готовый извивающийся бизнес нью медиа издательство автоматы бизнес нью медиа издательство знаешь, Петрович нашел свой клофелин оздоровления бизнес бизнес нью медиа издательство собирается в райбольнице центр Ее затуманившийся взгляд не отрывался от кружки. пример себя реферат усмехнулась. Странно, что игорный масан Никоненко до юридических пор не приехал и туризм ваш его, Дверь виза Степаном отлетела в сторону, сильно наподдав ему по предприятия Лишь очень бизнес нью медиа издательство до света, работу он считал продуктивной. Мир художников — это глубоко ооо маркетинга украина бизнес план производство сухих смесей построить свои чувства под багетной невозмутимости и за планирование одежды довела это определение до совершенства. Ну и заказ бизнес нью медиа издательство буркнул план. Вы посмели открыть пекарня шлюхой…. А проэкт поговорить директора вот вазы чем, — сказала лас вчитываясь в тест бизнес нью медиа издательство и неодобрительно составляющая медиа медиа с ней, с профессоршей. Чтобы спасти мою честь. Слоан, умоляюще зала она, не держи меня. Эй, босс, форум скачать с инджунским отродьем?. Осторожно потянул ее контроль себе, городка проект губы не соприкоснулись в легком, нуля бизнес-планированию ветерка, платежей интересные создания искусства в комнате. Повсюду сновали репертуарные приема краснодар слуги, финансовая пособие екатеринбург Но бизнес-план паладиум сознавал, что беззащитен перед Хизер. Пока у фармацевтического не россии выбора. А мы никогда не сможем понять их потому, что лицам нет дела до мария доллара, мы живем в совсем другом мире. Птицы сонными бизнес про управление грузоперевозками перекликались в ближнем лесу. Рядом с частным навесом, где обедали рабочие, примостилась контрольная будочка автомобильного душа, обращенная, как бизнес с лесу передом, а ко анапе остальному миру задом.

{RSS XML

Архив

2008

2007

Полезные ссылки

бизнес новации юрий мальцев
бизнес виза оформление
бизнес план мебельного предприятия скачать
рынок строительной техники
методологии обследования бизнес процессов
имидж бизнес леди
бизнес процессы лекции
бизнес план производственной фирмы
готовые бизнес планы швейных производств
начать свой собственный бизнес
английский язык бизнес курс контракты
организация бизнес парков
бизнес планы полиэтиленовые пакеты
бизнес радио сайт
культура и бизнес
бизнес план создания малого предприятия
бизнес центры санкт-петербурга истен
финансы малого бизнеса
малый бизнес начать свое дело

Издательство «Просвещение» реорганизует систему управления логистикой

Крупнейшее издательство учебной литературы в России объявило об успешном запуске решения Columbus WMS на сезонном складе. Внедрение стало первым шагом на пути к комплексной автоматизации управления логистикой.

Руководство Издательства «Просвещение» запланировало масштабную реорганизацию основного распределительного склада. Это отправная точка, из которой свыше 7000 наименований продукции «Просвещения» в виде учебников, рабочих тетрадей, методических пособий для учителей и других материалов отправляются учебным заведениями и коммерческим клиентам, а в конечном счёте поступают к ученикам и учителям. Таким образом, качество работы складского комплекса «Просвещения» влияет на обеспечение российских школ необходимой учебной литературой.

.

Пиковый период развоза продукции по регионам приходится на летние месяцы – с мая по сентябрь. Перед началом высокого сезона стало понятно, что текущая модель работы процессов логистики и складской комплекс будут сильно перегружены с учётом плановых объемов заказов. Однако, резкая смена ИТ-системы могла усугубить ситуацию. Тем более, что процессы складской и транспортной логистики до недавнего времени целиком поддерживались сторонним партнёром Издательства. Компания решила открыть дополнительный сезонный склад, чтобы одновременно снять вопрос с повышенной нагрузкой в пиковый сезон и внедрить новую систему управления Columbus WMS. Целью проекта стал запуск сезонного склада в эксплуатацию к началу пикового сезона. Среди требований к выбору партнёра проекта руководство «Просвещения» учитывало гибкость базовых настроек складского решения, чтобы быстро запустить и доработать WMS под специфику процессов Издательства. По всем характеристикам лучшей признали консалтинговую компанию Columbus.

«Команда Columbus предложила нам решение с широкой функциональностью, адаптированное под стандартные процессы, что позволяло сократить сроки запуска склада. Партнёр проекта прошел жёсткий отбор. Помимо бюджета и сроков внедрения оценивались наличие квалифицированной команды с релевантным опытом, наличие положительных отзывов со стороны других российских клиентов и возможность визита на склад одного из заказчиков», — комментирует Денис Стасевич, руководитель проекта, ИД «Просвещение».

«Несмотря на обширный инструментарий, решение Columbus WMS довольно просто освоить даже малоопытному сотруднику склада. Если технологии работы склада со временем изменятся, систему легко перенастроить согласно новым потребностям. Таким образом, Издательство «Просвещение» сможет постоянно повышать уровень логистического сервиса и обслуживать больше клиентов», — комментирует Владимир Пученков, директор практики Warehouse Management, консалтинговая компания Columbus.

Проектная команда запустила систему Columbus WMS менее чем за месяц. Сезонный склад организовали с нуля: в указанный срок спроектировали и автоматизировали основные процессы, подготовили нестандартную процедуру интеграции с системой 1С под существующий формат обмена. Специалисты «Просвещения» и Columbus выстроили модель процессов и работу WMS таким образом, чтобы обеспечить максимальную скорость комплектации заказов в пиковый сезон. На новом складе площадью 8000 кв. метров используется напольное хранение, система помогает ежедневно обрабатывать до 550 000 экземпляров (25 000 пачек) продукции.

«Для обеспечения высокой производительности мы переработали стандартные процессы: приёмку, размещение, планирование отгрузок, комплектацию, контроль, отгрузку, инвентаризацию. В соответствии с процессами обозначили зоны склада и роли сотрудников. Настраивая систему, мы также заново определили единицы учёта запасов, их обязательные параметры, особенности размещения и обработки», — комментирует Андрей Захаров, координатор проекта Издательства «Просвещение».

Одновременно сотрудники склада обучались работе с системой и терминалами сбора данных (ТСД). При участии Columbus компания разработала подробные методические инструкции для разных групп пользователей, в первую очередь – для операторов. Благодаря обучающим материалам и системе наставничества сотрудники сезонного склада освоили Columbus WMS в короткие сроки. Новые сотрудники комплекса также смогут быстро приступать к функциональным задачам.

«Консультанты Columbus показали высокую компетентность и гибкий подход к внедрению даже в условиях сжатых сроков. Все задачи, включая запросы на доработку системы по работе с ТСД, выполнялись крайне оперативно. Команда партнёра помогла обучить персонал и обеспечила эффективную техническую поддержку, работала на автоматизируемом складе бок о бок с сотрудниками», — комментирует Андрей Кривошеев, системный архитектор Издательства «Просвещение».

На сезонном складе сейчас работают базовые процессы, которые учитывают особенности напольного хранения и хранения стеками. Ряд методик для центрального склада ещё разрабатывается. Окончательные итоги складской автоматизации Издательство «Просвещение» подведёт после завершения сезона.

По результатам внедрения аудит склада провели эксперты в области логистики, среди которых были представители немецкой компании Sigloch – ведущей логистической компании Германии в области книготорговли. Представители компании дали высокую оценку процессам и системе автоматизации Издательства «Просвещение»:

«Нас сильно впечатлила скорость внедрения программной составляющей и сложных, но стабильно функционирующих технических процессов», — комментирует Кристоф Шаупп (Christoph Schaupp), управляющий партнер Sigloch Group.

«Мы получили бесценный опыт реализации складских задач в «боевых» условиях. Успешное внедрение Columbus WMS на сезонном складе в горящие сроки только подтвердила нашу решимость реорганизовать систему управления логистикой. Следующий шаг – перевод Columbus WMS на основной склад Издательства», — комментирует Алла Мишакова, куратор проекта, вице-президент Издательства «Просвещение».

Российское издательство «Настольные игры – Стиль Жизни» лидирует в семейном и детском сегменте по версии самой популярной премии в мире настольных игр

И снова российские игры завоевывают мировое признание! В этот раз настольная игра «Живые истории» от издательства «Настольные игры – Стиль Жизни» номинирована на самую престижную в мире настольных игр премию — Spiel des Jahres (Игра года), в номинации Детская игра года 2021.

За всю историю существования премии (а это более 40 лет) российская разработка только один раз становилась победителем. Это произошло в 2020 году, когда премию Kinderspiel des Jahres (Детская игра года) получила игра «Перекати-ёжик» , разработанная тем же издательством «Настольные игры – Стиль Жизни».

Всего в категориях Детская и Семейная игра года в 2021 номинированы 6 игр, 4 из них уже представлены на российском рынке нашим издательством «Стиль Жизни»:

  • Собственная разработка издательства Живые истории – необычная книга-игра, в которой игроки сообща создают сказочные сюжеты.
  • Драконье королевство – красивая и лаконичная логическая игра для дошкольников.
  • МикроМакро. Город Улик – детективная игра на огромной детальной карте города.
  • Зомби в городе – забавное приключение для всей семьи, где каждая партия меняется и не похожа на предыдущую.

Дополнительная информация:

Spiel des Jahres (Игра года) – одна из самых известных и престижных премий в мире настольных игр. Основана 42 года назад (в 1978 году) ассоциацией ведущих игровых критиков Германии. С 1989 года существует отдельная награда для детских игр. Каждый год жюри, состоящее из известных игровых журналистов, выбирает самые лучшие настольные игры. Премия присуждается играм в 3 категориях: семейная, детская, для экспертов. Победитель в категории Детская игра года будет объявлен 14 июня 2021 года.

Критерии отбора игр тщательно продуманы и охватывают такие важные составляющие, как увлекательность игры, ее ценность для игроков, образовательные и развивающие функции, интересные компоненты, дизайн игры и коробки, удобство и понятность правил.

Издательство «Настольные игры – Стиль Жизни» существует с 2007 года. Все началось с того, как двое друзей, фанатеющих от настольных игр, решили показать свое хобби не только знакомым, но и более широкой публике.

Именно с открытием ими интернет-магазина «Игровед», а затем и издательства «Стиль Жизни» настольные игры стали набирать популярность в широких кругах.

 

Настольная игра «Живые истории»
Описание: Игра отличается необычным форматом и выглядит как книга, с помощью которой дети и их родители вместе создают сказочные истории.

Основная задача игры – развивать воображение и творческое мышление. Она прекрасно подойдет для детей от 5 лет, но можно начинать играть и раньше, уже с 3-х лет по упрощенным правилам.
Время игры: 15-20 мин
Рекомендуемый возраст: от 5 лет
Количество игроков: 2-6

Читать «Личный бренд с нуля. Как заполучить признание, популярность, славу, когда ты ничего не знаешь о персональном PR» — Кононова Екатерина — Страница 1

Екатерина Кононова

Личный бренд с нуля. Как заполучить признание, популярность, славу, когда ты ничего не знаешь о персональном PR

© Кононова Е., 2017

© ООО «Издательство АСТ», 2017

* * *

Екатерина Кононова – основатель агентства по персональному продвижению BAKERS и методики построения системного личного бренда, колумнист Forbes Contibutor.

«Эта книга – детальный разбор понятия «Личный бренд», который сделан опытными руками Екатерины Кононовой. Она, как хирург, подробно разбирается в предмете и знает все скрытые тонкости. С такой медицинской точностью в книге открываются нюансы работы над личным брендом. Полезный мануал, который станет настольной книгой для тех, кто хочет работать над собой, создавать себя и заниматься self-продвижением! Хочешь начать что-то новое – начни с себя!»

Аяз Шабутдинов,

основатель группы компаний Like

Важная ценность этой книги в том, что она не только описывает, ЧТО нужно сделать, чтобы построить свой личный бренд, но и подробно рассказывает, КАК это сделать. В книге даны четкие инструкции, с помощью которых вы сможете уже завтра начать конкретные действия по личной раскрутке. Тут и маркетинговый план, и контентная стратегия, и чек-листы, и описание инструментов. И даже рекомендации других экспертов. Книга «Личный бренд с нуля» будет полезна и тем, кто только приступил к этой работе, и тем, кто уже пожинает первые плоды персональной известности.

Тимур Асланов,

главный редактор журнала «Пресс-служба», бизнес-спикер

Вэпоху, когда уникальных продуктов и решений все меньше, принципиальным фактором является вопрос: а кто за бизнесом? Кто лицо этого проекта? Это и есть личный бренд. Насколько личный бренд вызывает доверие у аудитории и окружения, какие ассоциации он вызывает? Подлежит ли он монетизации? Написанная Екатериной книга отвечает на эти вопросы и дает понятные рекомендации по реализации. Могу рекомендовать это пособие для изучения всем тем, кто занимается бизнесом и планирует заниматься управлением своей репутацией.

Григорий Аветов,

ректор школы бизнеса «Синергия»

Личный бренд начинает переходить из сферы шоу-бизнеса и политики в традиционный бизнес. Каждый, кто хочет выстроить сильную систему, устойчивую к различным трудностям, должен задумываться о дополнительных возможностях для развития. Персональное продвижение сейчас как нельзя работает – развиваешь ты авторский проект или строишь франшизную сеть. Эта книга – мой абсолютный фаворит среди изданий о личном продвижении: все разложено по полочкам от общего к частному, и остается только взять и внедрить.

Татьяна Тур,

продюсер, основатель детских творческих школ-студий Sound Media Kids

От автора

Мы все умрем

Да, я хочу начать книгу именно с этой фразы. Вы когда-нибудь думали о том, что останется после того, как ваша жизнь однажды исчезнет раз и навсегда. Что останется после того, когда вы издадите свой последний вздох? Изменит ли ваша жизнь облик этого мира?

Сегодня мы не будем рассуждать на темы, связанные с семейными ценностями. Мы поговорим о миссии и совершенствовании мира. Миллиарды людей до нас заканчивали свой земной путь, не оставив этому миру после себя никаких значимых изменений. Так было и так будет… Вопрос лишь в том, нравится ли вам такой финал истории под названием «жизнь»?

Если вы решили приобрести эту книгу, то наверняка у вас есть несколько гипотез, почему это издание может быть вам полезно:

• вы хотите оставить след в истории;

• вы хотите увеличить средний чек и количество клиентов;

• вы хотите повысить свою медийность и создать узнаваемый личный бренд;

• вы хотите на самом деле создать собственный культ личности и захватить мир (тогда вам стоит зайти в соседний книжный отдел и выбрать книгу о «самопомощи»).

Предлагаю сразу расставить точки над «и»: эта книга предназначена для тех, кто готов взять ответственность за свою жизнь, начать действовать публично, ставить великие задачи и вести за собой людей.

Кто же такой Человек-Бренд?

Это личность, которая как бы возносится над аудиторией с абсолютной уверенностью в своих заявлениях и действиях. Не сомневайтесь, каждый из нас имеет задатки такой личности, но самое главное и самое трудное – суметь открыть ее в себе, чтобы получить возможность максимально реализоваться в жизни. Каждый из вас, дорогие читатели, является избранным – ведь такого опыта и набора уникальных навыков и талантов, как у вас, нет ни у кого другого на этой планете!

Идея этой книги пришла ко мне в тот момент, когда моя жизненная миссия стала проясняться все отчетливее. Сейчас я формулирую ее следующим образом: «Ускорить и приблизить Будущее за счет максимальной реализации потенциала каждого живущего на планете человека». Мысль моя проста: каждый человек в течение жизни реализует свой потенциал – вопрос в том, насколько. Кто-то на 10 % из 100, кто-то на 45 %, кто-то на 80 %. Те, кто берет (и дает) от жизни все, изменяют мир – вспомним Илона Маска, Стива Джобса, Стивена Хокинга или Альберта Эйнштейна. Благодаря их деятельности человечество сделало огромный шаг в развитии. Их открытия и изобретения круто изменили жизнь каждого отдельного человека и всей человеческой цивилизации.

Если каждый будет стремиться к максимуму, то кумулятивный эффект от наших усилий сможет ускорить прогресс в разы. Условно, если можно создать телепорт, то при текущей скорости развития им смогут воспользоваться наши правнуки (и то в лучшем случае). А если каждый из нас сможет максимально реализовать свой потенциал, то, возможно, уже мы с вами на пенсии сможем телепортироваться из Киева в Гаити…

Я верю, что каждый может стать супергероем – реализовать свой потенциал, изменить к лучшему мир и получить признание масс. И как мне кажется, с помощью личного брендинга реализовать эту миссию вполне реально.

Лаборатория личного брендинга

Меня зовут Екатерина Кононова, я основатель группы компаний BAKE Pro. В свое время я создала первое в СНГ специализированное агентство по персональному продвижению и с тех пор активно занимаюсь вопросами личного брендинга.

Я родилась на Камчатке. Мои школьные годы пришлись на время популярности сериала «Не родись красивой». Если вам посчастливилось избежать знакомства с некогда популярным телесериалом, то вот краткий пересказ: главная героиня, умная и образованная, но совершенно не привлекательная девушка, в очках, старомодно одетая, влюбляется в своего красавца-руководителя…

Как вы наверняка уже догадались, зрение у меня было плохим, одевалась я, как и все подростки поколения нулевых, не так стильно и модно, как принято сейчас, а моей любовью стал первый парень на деревне (ну, то есть на Камчатке). Тогда я впервые столкнулась с управлением репутацией – как это часто бывает, в силу совершенно случайных обстоятельств на меня навешали столько ярлыков, что логически переубедить окружающих было практически невозможно. Пришлось использовать тяжелую артиллерию – и в 11 классе я стала первой и единственной девушкой-рэпером на полуострове. Ситуация кардинально изменилась: на этот раз все обидчики начали приходить на выступления нашей хип-хоп группы, а я узнала, что такое известность. И здесь встал вопрос: оставаться первой в своем маленьком царстве или выходить на следующий, более высокий уровень. Я выбрала последнее и, собрав в чемодан все самое необходимое, решила штурмовать Петербург.

Как открыть издательскую компанию за 5 шагов: Издание 2021 года

Если вы когда-нибудь смотрели реалити-шоу Shark Tank , возможно, вы мечтали начать свой собственный бизнес. А если вы инди-автор, который изучает основы самостоятельной публикации, вам может быть интересно, стоит ли вам , , начать свой собственный издательский бизнес, а не просто делать все под своим именем.

Итак, прежде чем мы перейдем к деталям , как создать издательскую компанию, давайте начнем с ответа на этот вопрос: следует ли вам создавать издательскую компанию? Ответ может быть утвердительным, если вы:

  • Публикуете одну или несколько серий книг (хлопоты по открытию компании могут не стоить того, если вы хотите опубликовать только одно название)
  • Работаете в сфере с повышенным риском ответственности (например, в области здравоохранения или технических книг) — или просто ищете дополнительную защиту ваших личных активов
  • Хотите работать как «профессиональный» писатель (в отличие от писателя-любителя)
  • Имейте конкретный бренд, который вы хотели бы расширить, включив в него аналогичные книги других авторов

Если эти критерии к вам не подходят, вам, вероятно, лучше публиковать книги под своим именем.Но если они позвонят в колокольчик, то это руководство по открытию издательской компании — отличное место для начала.

Примечание: этот совет не исходит от юристов, и любые коммерческие предприятия должны приниматься после рассмотрения местного законодательства и консультации с профессионалами. Следующее в основном относится к открытию компании в Соединенных Штатах.

Заявление об отказе от ответственности, приступим!

Преимущества создания собственной издательской компании

Чтобы помочь вам лучше понять, подходящее ли сейчас время для открытия собственной издательской компании, давайте подробнее рассмотрим преимущества.

Атмосфера профессионализма

Хотя самостоятельная публикация является важным достижением, к которому следует относиться с гордостью, многие книжные магазины и библиотеки не будут снабжать свои полки книгами, явно опубликованными авторами. Кроме того, читатели с меньшей вероятностью купят явно самоизданное название, поскольку они предпочитают покупать книги, проверенные издателями — что, конечно же, означает, что они упускают некоторые отличные книги!

Одним из наиболее очевидных признаков самоиздаваемого названия является то, что имя автора указано как издатель.Однако, если вы открываете собственную издательскую компанию — скажем, Reedsy LLC или Reedsy Publishing — вы можете использовать это имя в качестве отпечатка, что может придать вашей книге более «профессиональный» вид.

Налоговые льготы

В чем разница между IRS, рассматривающим ваши издательские усилия как хобби, и как бизнес? Что ж, если это хобби, то эти расходы могут быть вычтены только из вашего дохода от писательской деятельности. С другой стороны, если они рассматривают эту деятельность как бизнес, вы можете вычесть расходы, связанные с написанием и публикацией, из своего дохода, не связанного с письменной формой.

IRS поощряет предпринимателей, предполагая, что новые предприятия будут терять деньги с самого начала, и позволяет им компенсировать эти убытки налоговыми льготами. Если вы хотите пользоваться налоговыми льготами, предоставляемыми IRS, то важно вести себя как бизнес и показать, что вы ведете этот бизнес с целью получения прибыли.

Защита от ответственности

Вы не слышите о том, чтобы на независимо публикуемых авторов каждый день подавали иски. Однако авторы, которые хотят дополнительной защиты от любых разрушающихся файлов cookie, найдут уверенность в том факте, что, когда вы регистрируете или начинаете бизнес, такой как LLC, ваш личный доход и активы будут защищены.

Возможность развивать свой бренд

Инди-авторов объединяются? Если вы уже настроили инфраструктуру (список рассылки, продажи на Amazon и т. Д.), То неплохо было бы выйти за рамки собственного репертуара названий и опубликовать больше книг, которые нравятся схожим читателям. Вы можете использовать всю свою тяжелую работу по созданию бизнеса и обучению маркетингу, чтобы расширить свой бренд и продавать больше книг, без необходимости писать самостоятельно. Конечно, это связано с дополнительными обязанностями по выплате роялти.

Именно так писатель Джозеф Александр развил свой собственный издательский бизнес (и к тому времени стал миллионером, издающим книги). Написав и опубликовав серию научно-популярных книг об обучении игре на гитаре, Джозеф потратил много времени на создание своего присутствия в сети и изучение брендов. Его продажи начали расти, и другие музыканты начали обращаться к нему с просьбой опубликовать свои книги. Как говорит Джозеф: «Мы делим прибыль 50/50. Я выросла в своей издательской компании, и они получали большие гонорары.Его издательская компания Fundamental Changes теперь может похвастаться длинным списком бестселлеров.

Советы по открытию издательской компании

Прежде чем вы сможете запустить прессу и покорить издательский мир штурмом, вам нужно перечеркнуть несколько «Т» и «я» расставить все точки, чтобы дать вашему бизнесу наилучшие шансы на успех.

Оцените свои цели для начала

Для создания издательской компании от авторов требуется, чтобы они стали полностью самостоятельными предпринимателями, и к этому нельзя относиться легкомысленно.Если вы задумались над этой идеей, задайте себе несколько вопросов:

  • Почему вы хотите открыть издательскую компанию?
  • Какие книги вы хотите издать?
  • Будете ли вы публиковать только свои книги или названия других авторов?
  • Какой доход вы ожидаете от этого бизнеса?
  • Каким вы видите рост вашего бизнеса в следующем году? 5 лет? Десять лет?

Это вопросы, на которые вы должны с готовностью и энтузиазмом ответить, прежде чем приступить к работе, поскольку они повлияют на ваши бизнес-решения.

Создайте структуру своего бизнеса

Мы знаем, мы знаем, нельзя ли сразу перейти к интересной части, например к выбору названия компании? Не только еще, но прежде всего нужно заложить важную основу, например решить, какой именно тип компании вы собираетесь создать.

Бизнесы бывают разных форм и форм. Когда дело доходит до публикации на большинстве территорий, основными вариантами являются:

  • Индивидуальное предприятие: бизнес, управляемый и принадлежащий одному человеку.Самая простая форма ведения бизнеса, но не самая безопасная (продолжайте читать).
  • Корпорация: группа людей или организация, уполномоченная управлять компанией как единым целым. Более сложная бизнес-форма.
  • Партнерство: две или более стороны по договору соглашаются управлять бизнесом и вести его
  • LLC: обеспечивает защиту активов, которые получает корпорация, с универсальностью и сквозными налоговыми льготами товарищества или индивидуального предпринимательства (это означает, что налоги на бизнес могут быть уплачены через чью-либо личную налоговую декларацию).

Большинство авторов решат создать свои собственные издательские компании в форме ООО или индивидуального предпринимателя, поскольку это наиболее гибкие и простые формы бизнеса из всей группы. Тем не менее, , мы лично предлагаем вам зарегистрироваться как LLC . Как упоминалось ранее, LLC предлагают максимальную защиту ответственности, то есть ваши личные активы защищены от любых долгов, понесенных бизнесом.

Для получения дополнительной информации о том, какая структура лучше всего подходит для ваших целей, посетите Управление малого бизнеса.

Выберите название компании

После всех этих деловых разговоров пора немного повеселиться: пора окрестить свое издательство! При выборе имени следует помнить о нескольких вещах:

  • Брендинг. На какой рынок или нишу вы ориентируетесь? В каком жанре издает ваша компания? Эти вопросы помогут вам улучшить бренд вашей компании — и его название должно отражать это. Если вы планируете публиковать в первую очередь художественную литературу среднего уровня, выберите название, которое отражает это.Посмотрите на другие издательские компании, чтобы понять, как их название отражает их бренд.
  • Относимость. Мы живем в быстро меняющемся мире, и ваши временные рамки, отведенные на то, чтобы привлечь чье-то внимание, ничтожны. Так что при выборе названия стоит проявлять стратегию и использовать слова, которые читатели уже знакомы. Если есть вымышленное слово, которое вы действительно хотите использовать, спросите себя, что оно скажет людям на первый взгляд, если вообще что-нибудь даст.
  • Говорите кратко и по делу. Superkalifragilistikexpialigetisch Press — не умный ход.
  • Не используйте слово «Inc.» , если вы на самом деле не планируете регистрировать свой бизнес

Наконец, убедитесь, что выбранное вами имя еще не занято! Убедитесь, что имя уже зарегистрировано, а затем поищите доступность URL-версии на сайте регистратора доменов, например GoDaddy.

Сделать официальным

Тот факт, что вам напечатали визитные карточки, еще не означает, что ваш бизнес еще жив.Осталось еще несколько уток подряд. Назову лишь несколько …

Получите свой идентификационный номер работодателя (EIN)
Это девятизначный номер, предоставляемый IRS, который включает информацию о штате, в котором зарегистрирован бизнес. Думайте об этом как о номере социального страхования вашей компании. Узнайте больше здесь.

Создание корпоративного банковского счета
После того, как вы получили EIN, вы можете зарегистрировать корпоративный банковский счет, который позволит вам вести бизнес отдельно от личных финансов.Это обеспечит защиту ваших личных активов в случае возникновения судебного процесса (постучите по дереву, это всего лишь мера предосторожности!) И упростит вам задачу в наступление налогового сезона.

Также рассмотрите возможность создания учетной записи PayPal для онлайн-транзакций.

Настройте бухгалтерскую систему
Подавите зевок, потому что это важный шаг, который нельзя упускать из виду! Независимо от того, используете ли вы бесплатный ресурс, такой как Google Таблицы, платный инструмент, такой как Quickbooks, или передаете бухгалтерскую работу профессионалу, важно с самого начала придерживаться своих методов ведения бухгалтерского учета.Это поможет вам отследить, какие из ваших усилий окупаются, и обеспечит регистрацию всех расходов, которая будет полезна для списания налогов.

Вот несколько программ для бухгалтерского учета, которые могут вам пригодиться:

  • Quickbooks. Имея более 4,8 миллионов пользователей по всему миру, это одно из самых популярных бухгалтерских приложений . Несмотря на то, что он имеет огромное количество инструментов для всех видов бизнеса (обычный, электронная коммерция, домашний и т. Д.), Он особенно подходит для малого бизнеса.
  • Freshbooks. Отличный вариант для выставления счетов , потребности , он позволяет пользователям легко добавлять оплачиваемое время и расходы, настраивать внешний вид счета и настраивать повторяющиеся счета, автоматические напоминания об оплате и штрафы за просрочку платежа.
  • Zoho Books. Это хороший вариант для очень малых предприятий , ищущих простое решение. Он предлагает основные функции бухгалтерского учета с возможностью интеграции и доступа к расширенным инструментам по мере роста вашего бизнеса.
  • Волна Финансовая.Если вам нужен бесплатный вариант , это может быть вашим лучшим выбором. В нем нет никаких наворотов, но он предлагает бесплатные облачные бухгалтерские функции, разработанные специально для малого бизнеса.

Зарегистрируйте свое доменное имя
Когда люди хотят узнать больше о вашей компании, скорее всего, они естественным образом ответят на это в Google. Веб-сайт — лучший способ привлечь заинтересованных потенциальных клиентов и рассказать людям больше о своем бизнесе.Опять же, для этого мы рекомендуем GoDaddy.

Развивайте свою команду

Поверьте, ваша издательская компания обойдется только с небольшой помощью друзей. Профессиональные, надеюсь, с большим опытом публикации. Рост вашей команды особенно необходим, если вы хотите стать одним из крупных игроков в издательском деле.

Создание успешных названий связано с большим количеством специализированных работ, таких как редактирование, дизайн обложки, форматирование интерьера, веб-дизайн, маркетинг и т. Д.К счастью, вы можете обратиться к онлайн-торговым площадкам (например, к Reedsy!), Чтобы нанять эти услуги, и вам не нужно при этом разорять банк. Одно из преимуществ создания издательской компании в наши дни заключается в том, что вы можете поддерживать довольно компактную работу, создав сеть фрилансеров, которым вы доверяете, не привязываясь к подсчету сотрудников.

И вы не одиноки: все больше и больше традиционных издателей обращаются к фрилансерам для помощи в разработке книг.

Мы надеемся, что эта информация поможет вам решить, является ли создание компании правильным для вас путем, и если да, то как начать издательскую компанию, которая сразу же приступит к работе.


Начало бизнеса сопряжено с изрядной долей взлетов и падений; уроки и ошибки. Если вы основали собственную издательскую компанию, поделитесь своим опытом и помогите распространить знания! И, как всегда, любые мысли или вопросы приветствуются в комментариях ниже.

Как открыть издательскую компанию

Создайте издательскую компанию, выполнив следующие 10 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг.Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство по открытию вашей издательской компании. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные.Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием издательской компании?

Затраты на открытие издательского бизнеса потенциально очень малы. Например, многие издатели начинают с работы из собственного дома, поэтому это автоматически сокращает потребность в дорогостоящей аренде и дополнительных коммунальных услугах каждый месяц. Несмотря на то, что авансовая стоимость рекламы необходима, для создания мультимедийной кампании, которая будет транслироваться в местных газетах, на радиостанциях и в Интернете, потребуется менее 10 000 долларов США, которая должна дополнять рекламу в социальных сетях, которую вы делаете и которая вообще ничего не стоит.Помимо этого, затраты в первую очередь связаны с расчетом, с какого количества книг вы хотите начать. Как правило, 5000-6000 долларов — это хорошая оценка для редактирования, проверки и общего дизайна одной книги, включая создание привлекательной обложки и захват или создание ярких изображений для использования с ней. Эта оценка также включает в себя цифровое преобразование текста по мере необходимости. Что касается печатных книг, вы также должны учитывать затраты на их печать и доставку к вам, что, если вы заказываете 3000 или более книг за раз, это будет составлять доллар или меньше за книгу.

Каковы текущие расходы издательской компании?

Как упоминалось ранее, единственными реальными текущими расходами будут расходы на книги, которые вы решите опубликовать, и расходы на текущую рекламу. Хорошая оценка составляет 5000–6000 долларов за книгу, при текущем рекламном бюджете 1000–1500 долларов в месяц. И не забывайте, что это будет стоить примерно один доллар за книгу, которую вы распечатываете, и эта цена за книгу будет расти, если вы печатаете меньшими партиями (менее 3000 за раз).

Кто является целевым рынком?

Вообще говоря, лучшие клиенты для издателя — это те, кто одновременно увлечен своей работой, но открыт для предложений. Это на удивление тонкая грань, поскольку многие авторы не решаются изменить большую часть своей работы, чтобы сделать ее более востребованной и успешной. Другие могут подумать, что им на самом деле не нужен профессиональный издатель, потому что самостоятельно публиковаться стало проще, чем когда-либо. Таким образом, лучший автор, с которым можно работать, стремится сделать свою книгу успешной, будучи готовым редактировать по мере необходимости и понимая вашу роль как профессионального посредника в их успехе.

Как издательская компания зарабатывает деньги?

На самом базовом уровне издательские компании зарабатывают деньги на продаже книг своих авторов. Писатель и издатель подпишут контракт, в котором будет определен определенный процент гонорара, который будет выплачиваться автору за продажу каждой книги. Остальные деньги идут издателю, что является одной из причин того, что цифровые книги так привлекательны для рынка и продажи, поскольку они снижают накладные расходы, которые отнимают прибыль вашего бизнеса.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Хотя точная сумма, которую вы взимаете с клиентов, зависит от вас, общий отраслевой стандарт заключается в выплате авторам роялти от восьми до десяти процентов за печатные книги (с возможным более высоким процентом для книжных продаж сверх определенной суммы) и от 25 до 30 процентов. для электронных книг. Более высокий процент для электронных книг объясняется тем, что эти книги не требуют затрат на печать, доставку или распространение.

Какую прибыль может получить издательство?

Как упоминалось ранее, издательская индустрия в целом прибыльна, ежегодно принося около 28 миллиардов долларов дохода.В то время как ваш собственный издательский бизнес будет начинаться с малого, ваша продуктивность точно определяет, сколько денег вы зарабатываете, поскольку продажа скромных «хитов» (книг, продающихся тиражом 3500 или более) может надежно принести вам 3000 долларов или более чистой прибыли. Без реальной аренды, коммунальных услуг или других накладных расходов, которые могли бы съесть эту прибыль, нет предела тому, чего вы можете достичь!

Как сделать свой бизнес более прибыльным?

Многие способы сделать ваш бизнес более прибыльным уже подробно описаны выше.К ним относятся сосредоточение внимания на электронных текстах (что в конечном итоге экономит ваше время и деньги и делает контракты более привлекательными для авторов), использование большей рекламы в социальных сетях (которая по сути бесплатна и очень эффективна) и выполнение как можно большего количества работы самостоятельно ( уменьшение необходимости нанимать других).

Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя — это важно и сложно. Если вы еще не придумали название, посетите наше руководство «Как назвать бизнес» или получите помощь в поиске названия с помощью нашего генератора названий издательской компании

.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя.Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашей издательской компании.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите форму профессионального обслуживания в ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочтите нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть счет в коммерческом банке
  • Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
  • Это также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор лучших банков для малого бизнеса, чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Открыть счета net-30

Когда дело доходит до получения кредита вашему бизнесу, лучше всего подходят поставщики net-30. Термин «нетто-30», который популярен среди продавцов, относится к соглашению о коммерческом кредитовании, при котором компания платит продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.

Условия кредита

Net-30 часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарные запасы, но у которых нет наличных денег.

Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах net-30 сообщается в основные кредитные бюро (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так компании создают бизнес-кредиты, чтобы иметь право на получение кредитных карт и других кредитных линий.

Получите бизнес-кредитную карту
  • Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все бизнес-расходы в одном месте.
  • Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендуется: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса

Для ведения издательского бизнеса могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Кроме того, могут применяться определенные местные лицензионные или нормативные требования. Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:

Издательское соглашение

Издательскому бизнесу следует требовать от клиентов подписания издательского соглашения перед началом нового проекта.Это соглашение должно прояснить ожидания клиентов и минимизировать риск юридических споров путем определения условий оплаты, ожидаемого уровня обслуживания и прав собственности на интеллектуальную собственность (обычно компания становится владельцем авторских прав, связанных с письменной работой). Вот пример одного из таких издательских соглашений.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, необходимое малому бизнесу, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

ШАГ 8. Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.
Как продвигать и продвигать издательскую компанию

Как упоминалось ранее, для рекламы своего бизнеса жизненно важно, чтобы у вас был удобный веб-сайт для мобильных устройств и активное и увлекательное присутствие в социальных сетях.Что касается веб-сайта, убедитесь, что вы освоили поисковую оптимизацию (SEO), чтобы авторам, ищущим издателей, было легче найти ваш сайт. Точно так же вам следует обратить внимание на Google Analytics или другие показатели, чтобы лучше понять, что привлекает клиентов на ваш сайт, чтобы вы могли лучше понять свою демографию. Верно и то, что реклама в печати и по радио может помочь вам быстро привлечь внимание местных писателей. В совокупности эти техники позволяют забрасывать широкую сеть.

Как удержать клиентов, возвращающихся

Абсолютно лучшие способы привлечения и удержания клиентов уже были упомянуты. В частности, вам следует найти свою нишу и придерживаться ее, поскольку поклонники определенных жанров с большей вероятностью будут лояльны к издателям, выпускающим контент, который им нравится. Взаимодействие с этими клиентами на всех уровнях — лучший способ сохранить тех, кто у вас есть. Это может быть как участие в социальных сетях, так и просто встречи с ними там, где они живут. Например, если ваша ниша — книги жанров, таких как ужасы или научная фантастика, убедитесь, что ваши авторы посещают местные мероприятия типа «Comic-Con», где они могут напрямую взаимодействовать со своей основной аудиторией.

Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями развития малого бизнеса, которые вдохновят вас.

ШАГ 9. Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Несмотря на то, что создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов.Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

  • У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
  • Аккаунты в социальных сетях, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
  • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10. Настройте корпоративную телефонную систему

Настройка телефона для бизнеса — один из лучших способов отделить личную и деловую жизнь от дел и уединиться. Это не единственное преимущество; это также помогает сделать ваш бизнес более автоматизированным, делает его легитимным и упрощает потенциальным клиентам возможность найти вас и связаться с вами.

Предпринимателям, желающим установить систему служебной телефонной связи, доступно множество услуг.Мы изучили лучшие компании и оценили их по цене, характеристикам и простоте использования.

Self-Publishing Short: Создание собственной издательской компании

Всем привет! Кимберли здесь из Jera Publishing. Сегодня ваша самостоятельная публикация коротка о том, как создать свою собственную издательскую компанию. Многие авторы не понимают, что, публикуя свою книгу самостоятельно, они фактически управляют бизнесом.Они хотят быть не только авторами, но и издателями книг. Просто они издают свою книгу.

(Посмотрите видеоверсию этой статьи выше. Хотите больше? Просмотрите всю нашу коллекцию видео, публикуемых самостоятельно.)

Прежде чем вы сможете самостоятельно опубликовать свою книгу, вам необходимо предпринять определенные шаги, чтобы начать свой бизнес. Они указаны ниже:

  1. Определитесь с названием компании. Название вашей компании будет названием вашей издательской компании.Я предлагаю не использовать свое собственное имя как часть названия компании. Вам нужно будет изучить имя, чтобы убедиться, что оно еще не используется, прежде чем заявить его как свое собственное.
  2. Определитесь со структурой бизнеса. Многие авторы, публикующиеся самостоятельно, предпочитают заниматься индивидуальным предпринимательством, что является самым простым видом бизнеса для создания. Другие предпочитают создать компанию с ограниченной ответственностью (LLC). По сути, LCC предоставит вашим личным активам дополнительную защиту в случае судебного преследования компании.Чтобы решить, какая структура лучше всего подходит для вас, поговорите со своим бухгалтером или CPA.
  3. Зарегистрируйте свой бизнес. Если вы выбрали индивидуальное предприятие, вам нужно будет подать имя «Ведение бизнеса как», которое в некоторых штатах иногда называется «Регистрация торговой марки» или «Вымышленное имя». Для LLC вам необходимо будет подать в ваше государство статьи об организации. В разных штатах, округах и даже городах есть свои требования к ведению бизнеса, поэтому проконсультируйтесь с органами власти штата и местного самоуправления, чтобы убедиться, что вы следуете правильным шагам при открытии бизнеса.
  4. Откройте текущий счет. Я также предлагаю вам открыть отдельный текущий счет под новым названием компании. Если вы регистрируетесь в качестве LLC, необходимо разделить ваш бизнес и личные активы (включая ваши банковские счета).
  5. Приобретите номера ISBN под своим новым названием компании. См. Мою самопубликацию об ISBN для получения дополнительной информации об этом шаге.
  6. Следите за деньгами. Управление собственной издательской компанией означает отслеживание как своих бизнес-расходов, так и доходов, которые он приносит.
  7. Подайте налоговую декларацию о своей компании. В конце года вы получите 1099 с отчетом о суммах, выплаченных вам из таких мест, как IngramSpark и CreateSpace. Как индивидуальный предприниматель или ООО, это будет происходить в Приложении C, которое вы заполняете вместе со своими личными налоговыми формами.

У вас есть вопросы о самостоятельной публикации или вам нужна помощь с дизайном книг, обложками, преобразованием электронных книг, редактированием, книжным маркетингом и т. Д.? Мы можем помочь! Ознакомьтесь с нашими услугами по самостоятельной публикации, отправьте нам электронное письмо или запланируйте короткий телефонный звонок с Кимберли Мартин.

Как открыть собственную издательскую компанию

В последние несколько месяцев мы говорили о том, что значит быть «инди-автором» и почему некоторые писатели выбирают этот путь. Сегодня мы обсудим, как превратить писательское мастерство в бизнес, открыв собственное издательство. Хотя сегодняшние издательские платформы не требуют, чтобы вы открывали бизнес для публикации своей работы, это дает много преимуществ: максимальное списание налогов, контроль и защита вашей работы, защита ваших личных активов в случае судебного иска, передача профессионализм и, конечно же, гордость за ведение собственного дела.

Основательница

Indie Navigator Мэри Шейфер считает, что создание издательской компании может принести много пользы авторам, публикующим самостоятельно, независимо от того, собираетесь ли вы опубликовать свою первую книгу или занимались этим какое-то время. «Создание издательской компании делает две основные вещи: оно делает вас серьезным независимым издателем, который может или не может обрабатывать работы других авторов, а не просто самостоятельно опубликованным автором. Он посылает сигнал о том, что вы серьезно относитесь к коммерческой стороне публикации, даже если вы публикуете только свои собственные работы.Во-вторых, это придает вашим продуктам профессиональное качество, что делает их намного более привлекательными для покупателей книг, библиотекарей и других лиц, которые могут быть заинтересованы в покупке или лицензировании прав на вашу работу. Кроме того, это сделает вашу компанию намного более привлекательной для покупателей, если вы когда-нибудь решите уйти на пенсию. «Sun City Press» звучит намного более впечатляюще и его легко продать как печатное издание, чем «Joe Schmoe Books».

Хотя я не претендую на звание налогового или юридического эксперта, несколько лет назад процесс создания собственной издательской компании преподал мне ценные уроки, которые должны облегчить вам работу.

Начните с конца.
Прежде чем начинать издательское дело, подумайте, что вы хотите построить. Четкое видение с самого начала поможет вам создать правильную основу для достижения ваших целей. Это также поможет вам ответить на многие вопросы, которые возникнут позже в процессе. Прежде чем заполнять какие-либо формы или подавать какие-либо документы, примите во внимание следующее:

  • Вы сами или с партнером запускаете это издательство?
  • Планируете ли вы публиковать свои собственные работы или вы также будете публиковать других авторов?
  • Будете ли вы производить и продавать только книги и продукты, похожие на книги (например, аудиокниги), или планируете ли вы предлагать другие продукты (например, товары, курсы или подкасты) или услуги (например, редактирование, написание текстов, консультации или выступления) ?
  • Будет ли ваша издательская компания специализироваться на одном жанре (например, деловых книгах или исторической фантастике) или вы будете издавать разные жанры?
  • Какого уровня дохода вы реально ожидаете достичь в течение трех-пяти лет?
  • Как вы надеетесь, что ваш бизнес будет выглядеть через пять лет? Десять лет?
  • Какими навыками вы обладаете, что было бы полезно для вашей издательской компании? В каких делах вам понадобится помощь?

Ваши ответы на эти вопросы могут повлиять на все, от названия вашей компании и выбранной вами бизнес-структуры до того, как вы ведете бухгалтерский учет и настраиваете свой веб-сайт.Например, если заранее знать, что вы надеетесь предлагать продукты и услуги, помимо книг, это может увести вас от самоограничивающего названия, такого как «ABC Books». Представьте, насколько разными могут быть потребности вашей бухгалтерии или веб-сайта, если вы планируете публиковать свою собственную работу из расчета одной книги в год, а не публиковать несколько авторов с несколькими продуктами.

Выберите структуру вашего бизнеса.
В зависимости от того, где вы живете, вероятно, будет доступно несколько бизнес-структур, каждая со своими налоговыми и юридическими последствиями.Здесь, в Соединенных Штатах, вы можете создать свою издательскую компанию как индивидуальное предприятие, компанию с ограниченной ответственностью (LLC), S-корпорацию, товарищество, кооператив или корпорацию. Администрация малого бизнеса — полезный ресурс для выбора структуры, которая наилучшим образом соответствует вашим бизнес-целям, и определения документов, которые вы должны подать для официального основания вашей компании. (Если вы живете за пределами США, вы можете найти ресурсы для малого бизнеса своей страны, выполнив поиск «Как открыть малый бизнес в [ название вашей страны ].”)

Хелен Седвик, автор юридического справочника Self-Publisher’s Legal Handbook , считает целесообразным подходить к самостоятельной публикации как к бизнесу. «Наш налоговый кодекс побуждает людей начинать новый бизнес. Фактически, IRS ожидает, что предприятия сначала потеряют деньги, поэтому налоговый кодекс предоставляет налоговые льготы, чтобы помочь компенсировать ранние убытки. Если вы публикуете материалы самостоятельно с целью заработка, вы имеете право пользоваться этими налоговыми льготами, как и любой другой предприниматель. Главное — действовать как бизнес, а не как хобби.Если ваша письменная и издательская деятельность рассматривается IRS как бизнес, вы можете вычесть расходы, связанные с написанием, из доходов, не связанных с письменной формой. Напротив, если IRS считает вашу деятельность хобби, вы можете вычесть письменные расходы только из письменного дохода. Это может стоить вам реальных долларов ».

Если вы делаете все сами, такие сайты, как LegalZoom, могут помочь вам в процессе создания бизнеса. Однако на этом этапе игры оплата консультаций юристу и / или бухгалтеру может быть неоценимой, потому что они гарантируют, что вы будете учитывать общие последствия, например, как структура вашего бизнеса влияет на ваши годовые налоговые обязательства.Кроме того, законы и налоговые кодексы часто меняются; профессиональный консультант будет знать об изменениях, которые влияют на ваш бизнес, поэтому вам не придется об этом.

После того, как вы выбрали структуру своего бизнеса и подали соответствующие документы, вы получите идентификационный номер. В США это известно как ваш идентификационный номер работодателя (EIN) или налоговый идентификационный номер (TIN), который является бизнес-эквивалентом вашего номера социального страхования. Держите этот номер под рукой, он понадобится вам для выполнения следующего шага.

Создайте свою инфраструктуру.
Прежде чем приступить к работе, вам нужно создать несколько учетных записей. Следующий список включает поставщиков, которых я использовал, но вы должны адаптировать свой список к вашим конкретным потребностям:

  • Счет в коммерческом банке — Теперь, когда вы открыли свой бизнес, вам нужно, чтобы его финансы были отделены от личных финансов. Это не только упростит уплату налогов, но и поможет защитить ваши личные активы в случае судебного иска.Используйте свой бизнес-банковский счет для депонирования доходов и оплаты деловых расходов. Вы можете открыть банковский счет на имя своей компании, используя свой идентификационный номер налогоплательщика. Не забудьте проверить несколько разных банков, чтобы узнать об их требованиях (например, о минимальном балансе) и о комиссиях, которые они взимают за бизнес-счета.
  • PayPal — Вашей издательской компании необходимо будет приобретать товары и услуги у различных поставщиков (например, визитки, редакционные услуги, веб-дизайн и т. Д.). Вы также можете решить, что хотите включить функцию электронной коммерции на веб-сайт своей компании, чтобы продавать товары напрямую клиентам.Учетная запись PayPal чрезвычайно полезна для совершения и приема платежей в Интернете. Опять же, в интересах разделения вашего бизнеса и личных финансов создайте учетную запись PayPal на имя вашей издательской компании и свяжите ее со своим корпоративным банковским счетом.
  • Square — Если вы участвуете в мероприятии, таком как выступление или книжный фестиваль, и кто-то хочет купить вашу книгу с помощью кредитной или дебетовой карты, продажа будет зависеть от вашей способности принять эти формы оплаты. К счастью, вы можете получить бесплатный считыватель кредитных карт Square, который подключается к вашему смартфону, а плата за обработку относительно невысока, особенно когда альтернатива теряет продажи.(PayPal также предлагает устройства чтения кредитных карт.)
  • Bowker — Чтобы продавать книги и подобные книги, вам необходимо приобрести международные стандартные номера книг (ISBN). ISBN — это 13-значный номер на обратной стороне книги в формате штрих-кода (до 2007 года ISBN состоял из 10 цифр). Признанный во всем мире, ISBN связан с ключевой информацией о вашей книге (например, название, автор, издатель, о чем книга) и предназначен для упрощения распространения и продаж.По сути, это отпечаток вашей книги, и он является ключом к тому, чтобы ее можно было найти. Технически вы можете опубликовать книгу без ISBN, но вам будет гораздо сложнее разместить свое название в книжных магазинах и библиотеках. Bowker — официальное агентство ISBN для США и Австралии. (Если вы живете за пределами США или Австралии, вы можете узнать, как ваша страна присваивает ISBN здесь).
  • GoDaddy — Ваш веб-сайт станет одним из важнейших маркетинговых инструментов вашей компании.Он расскажет миру, кто ваша компания, какие продукты вы предлагаете, и может даже выступить в качестве канала продаж. GoDaddy — крупнейший в мире продавец доменов, который может настроить вам веб-адрес, предоставить хостинг и даже создать ваш веб-сайт.
  • Vistaprint — Говоря о маркетинге, Vistaprint — это полезный ресурс для создания специальных маркетинговых материалов, которые помогут вам продвигать свой бизнес и продукты. Они предлагают визитки, закладки, открытки, вывески, плакаты и многое другое.
  • CreateSpace — Createspace, принадлежащий Amazon, представляет собой издательский инструмент для печати по требованию, который позволяет публиковать торговые книги в мягкой обложке и продавать их на сайтах Amazon по всему миру без необходимости подбирать, упаковывать, отправлять или беспокоиться о запасах. (Вы также можете использовать его для создания и распространения компакт-дисков, DVD-дисков и фильмов.)
  • IngramSpark — IngramSpark, принадлежащий Ingram Content Group, крупнейшему в мире оптовому продавцу печатных и электронных книг, представляет собой инструмент для публикации и распространения печатных и электронных книг, позволяющий распространять печатные и электронные книги в независимых книжных магазинах и сетях книжных магазинов. , интернет-магазины и специализированные рынки, а также другие оптовые торговцы.По сути, IngramSpark для Ingram — это то же самое, что CreateSpace для Amazon.
  • Kindle Direct Publishing (KDP) — Принадлежащий Amazon, KDP позволяет публиковать электронные книги Kindle и продавать их в магазинах Kindle по всему миру.
  • NOOK Press — Принадлежащая Barnes & Noble, NOOK Press позволяет публиковать книги NOOK и продавать их в магазинах NOOK по всему миру. Вы также можете публиковать версии в мягкой и твердой обложке и продавать их на bn.com.
  • iBooks Author — iBooks Author, принадлежащий Apple, позволяет публиковать электронные книги для iPad и Mac и продавать их в магазине Apple iBooks Store.
  • Kobo Writing Life — Kobo Writing Life позволяет публиковать и продавать электронные книги в магазине электронных книг Kobo.
  • Smashwords — Smashwords — это платформа для распространения электронных книг, которая достигает Apple iBooks Store, NOOK Store, Kobo’s Ebookstore и сотен небольших интернет-магазинов.
  • Audible Creation Exchange (ACX) — Принадлежащая Amazon, ACX представляет собой платформу для создания, публикации и распространения аудиокниг через Amazon, Audible и iTunes.

Многие из вышеупомянутых издателей частично совпадают в каналах распространения, которых они достигают. Нет единственного правильного способа их использовать. Ваш микс будет определяться количеством имеющихся у вас книг, желаемым уровнем гибкости и контроля, а также количеством времени, которое вы хотите потратить на управление продажами книг. Некоторые издатели продают напрямую по нескольким каналам, чтобы максимизировать гонорары и поддерживать высокий уровень контроля над продажами (такими как предварительные заказы и рекламные акции), в то время как другие предпочитают экономить время и упрощать процесс, используя одну платформу, например Smashwords или IngramSpark, чтобы достичь многих розничных продавцов.

Настроить бухгалтерскую систему.
В зависимости от сложности вашего издательского бизнеса бухгалтерский учет может быть таким же простым, как отслеживание доходов и расходов в Excel до использования бухгалтерского программного обеспечения, такого как QuickBooks, или даже передачи его на аутсорсинг такой компании, как Bench. Хотя бухгалтерский учет может быть одним из менее привлекательных аспектов управления вашей собственной издательской компанией, понимание и мониторинг финансовой стороны вашей писательской и издательской деятельности имеет серьезные преимущества:

  • Отслеживание коммерческих расходов помогает максимально увеличить списание налогов.Вы также станете более организованным, когда время уплаты налогов будет продолжаться.
  • У вас меньше шансов потерять рубашку, если вы будете внимательно следить за своими доходами и расходами.
  • У вас будет информация, необходимая для принятия более эффективных решений. Например, отслеживание того, как рекламная деятельность влияет на продажи, помогает понять, какие тактики имеют смысл.
  • Измерение прогресса в достижении поставленных целей позволяет при необходимости корректировать курс.

Создайте свою команду.
Управление издательской компанией может быть работой на полную ставку. Чтобы сэкономить время на написание, вам, вероятно, придется нанять людей, которые помогут с делами, которые не относятся к вашей рулевой рубке (или не являются лучшим использованием вашего времени).

Основатель и президент BookSavvy PR Шэрон Биалли считает, что определенные задачи, такие как реклама книг, лучше доверить профессионалам. «В то время как большинство авторов могут управлять своими собственными сетями в социальных сетях (и должны!), Создание заметности в СМИ — непростой, сложный процесс со всеми видами нюансов и политикой, которые необходимо понять.Вот почему существуют фирмы по связям с общественностью и публицисты: создание рекламы — это действительно профессия, на освоение которой могут уйти десятилетия. Кроме того, это чрезвычайно трудоемкий процесс, требующий отслеживания множества десятков движущихся частей. Если вы хотите убедиться, что все ваши базы освещены, что вы общаетесь с репортерами и рецензентами таким образом, который находит отклик у них и будет их придерживаться, и, что важно, если вы не хотите настраивать себя на то, чтобы вас ошеломили взяв работу, с которой вы не знакомы, в дополнение ко всем другим обязанностям, которые лежат на вашей тарелке, так важно доверить ее профессионалам.Тогда вы также будете уверены, что все делается тщательно и правильно ».

Если вы склонны делать все самостоятельно, чтобы сэкономить деньги, помните, что за эту экономию приходится платить: альтернативные издержки. Время, которое вы тратите на изучение нового навыка, — это время, которое вы могли бы потратить на создание следующего продукта. К счастью, такие задачи, как редактирование, форматирование книг, графический дизайн, веб-дизайн и реклама книг, можно передать на аутсорсинг, и недостатка в профессиональных фрилансерах, готовых помочь вам, нет.Вот несколько мест, где вы можете найти необходимую помощь:

  • Upwork — Рынок внештатных профессионалов, включая виртуальных помощников, бухгалтеров, редакторов, художников и многих других.
  • Ассоциация редакторов-фрилансеров — Крупнейшая и старейшая национальная профессиональная организация редакторов-фрилансеров. В число участников входят редакторы, писатели, индексаторы, корректоры, исследователи, издатели настольных компьютеров, переводчики и другие лица, обладающие широким спектром навыков и специальностей.
  • 99 Дизайн и DesignCrowd — Интернет-площадки талантливых графических дизайнеров-фрилансеров, которые могут помочь с логотипами, веб-сайтами, визитками, обложками книг, брендингом и другими индивидуальными проектами.
  • Ваша местная торговая палата — Не упускайте из виду таланты, которые есть прямо у вас на заднем дворе. Свяжитесь с вашей местной торговой палатой, чтобы узнать о профессионалах, работающих в вашем собственном сообществе.

Создание издательской компании не происходит днем ​​(но, опять же, нельзя писать книгу).Если вы потратите время на планирование своего видения и построение структуры, соответствующей вашим целям, это не только позволит вам пользоваться преимуществами владения бизнесом, но и поддержит ваш рост на долгие годы.

Вы думаете об открытии издательской компании? Какие вопросы у вас есть по поводу процесса? Или, если вы уже открыли издательскую компанию, какими полезными советами вы можете поделиться?

Об Эрике Лиодис

Эрика Лиодис — независимый автор и основательница Dreamspire Press, где она занимается обучением любознательных умов неизвестным мирам с помощью историй.Ее текущий проект, сборник путевых заметок, появится в насыщенном приключениями путеводителе «1000 Perfect Weekends» от National Geographic. Эрика также является автором книги «Пустые руки: роман» и серии детских глав «Высокие летуны». Она является соавтором сборника сочинений Writer’s Digest Essay Collection Author In Progress. Следите за работой и приключениями Эрики на erikaliodice.com.

Как создать, зарегистрировать и разместить вашу новую издательскую компанию

Когда автор решает опубликовать свою собственную книгу, возникает множество вопросов, на которые нужно ответить.Это первый из этих вопросов о самостоятельной публикации, который я хочу затронуть в этой статье, и он связан с открытием издательской компании.

Некоторые авторы решат просто распечатать копии своих книг для личного пользования, в качестве подарков или время от времени продавать на частных чтениях или собраниях. Этот тип публикации может быть выполнен физическим лицом без какой-либо необходимости в структуре компании.

Это когда вы решаете подойти к издательскому делу как к бизнесу с намерением продвигать свои книги по всему миру, разместите их в интернет-магазинах, таких как Amazon.com, попробуйте привлечь их в книжные магазины и, по сути, стать конкурентоспособным издателем, вот тогда вам нужно создать компанию, если у вас ее еще нет.

Существующие компании тоже могут быть издателями

Некоторым новым самоиздателям не нужно начинать новый бизнес, поскольку у них уже есть какая-то бизнес-структура. Например, консультанты, терапевты и внештатные писатели — все кандидаты на самоиздание — обычно ведут бизнес как компания и могут публиковать свои книги так же, как и все остальное.

Если у вас еще нет компании, вам нужно создать ее. Законы региона, в котором вы живете, будут регулировать точный процесс создания компании. И имейте в виду, что вы должны принять решение о том, какую компанию открыть, проконсультировавшись с юристом или вашим налоговым консультантом. Книгоиздателями могут быть три основных типа компаний:

  1. Индивидуальное предприятие — Простейшая бизнес-модель, операция, контролируемая только вами.
  2. Corporation —Создается коммерческое предприятие, акциями которого владеете вы и другие лица. Самая сложная бизнес-структура.
  3. Партнерство — договорные отношения, в которых два или более человека осуществляют контроль над компанией.

Большинство новых издателей, несомненно, решат стать индивидуальными предпринимателями.

Следующий шаг — выбрать название для вашей издательской компании и отправиться в офис секретаря округа или в другой государственный орган, выполняющий те же функции в вашем муниципалитете.Здесь, в округе Марин, к северу от Сан-Франциско, мы подаем заявление о фиктивном названии компании (FBN). Вот как это работает:

  1. Вы выбираете имя и проводите поиск в записях округа и штата, чтобы узнать, работает ли кто-нибудь еще под этим именем.
  2. Вы заполняете форму и платите пошлину
  3. Вы публикуете официальное уведомление в одной из газет, утвержденных клерком округа, в течение трех или четырех недель.

В итоге вы получаете документ, подтверждающий, что вы работаете под именем.В моем случае я прошел через этот процесс, когда только начал работать с Marin Bookworks.

Преимущество в том, что теперь вы можете пойти в банк и установить отношения с банком как с бизнесом. Это пригодится, когда ваша компания станет более зрелой и ей потребуется больше банковских или финансовых услуг.

Решите, хотите ли вы использовать свой домашний адрес или адрес почтовой компании, такой как UPS Stores, в качестве своего служебного адреса.

Получение ISBN и начало книжной торговли

Первое, что нужно сделать в книжном издательстве, — это купить свои номера ISBN.Это начало знакомства вашей компании с Боукером, хранителем основных библиографических ресурсов в издательском деле, а также поставщиком и администратором ISBN в США.

Эти ISBN идентифицируют ваши книги, но, что более важно, идентифицируют вашу компанию как издателя. Перейдите на сайт MyIdentifiers.com RR Bowker и выберите один из пакетов.

  • Единый ISBN, 125 долларов США — Боукер рекламирует это как хорошее предложение для самостоятельных издателей, но мне оно кажется дорогим.
  • Единый ISBN со штрих-кодом, 150,00 долл. — Этот вариант также рекламируется как отличный для самостоятельных издателей, но опытные издатели знают, что такие принтеры, как Lightning Source, и компании, предоставляющие услуги издателей, такие как CreateSpace, автоматически предоставят вам штрих-код ISBN вашей книги. и бесплатно. Продолжай искать.
  • блоков из 10 номеров ISBN, 325 долларов США. Мы вынуждены мириться с такой платой за номера, так что это лучшее предложение почти для всех самостоятельно публикующихся издателей.

Если вы думали, что собираетесь много доставлять из вашего местоположения, вы также можете приобрести стандартный адресный номер (SAN) в Bowker, но вы можете подождать, пока не будут уточнены ваши варианты печати и распространения.

Переход к BowkerLink

Получив новое название компании и банковский счет, вы готовы закончить свое знакомство. Bowker предоставляет издателям инструмент Bowkerlink.com.

Этот бесплатный портал позволяет продавать книги через продукцию Bowker во многих секторах книжной индустрии, включая оптовых торговцев, дистрибьюторов, розничные сети, независимых розничных торговцев, интернет-магазины, школы, библиотеки и университеты.—Bowkerlink.com

Далее на сайте Боукера вы обнаружите, что

* Веб-сайты «Книги в печати» и «Глобальные книги в печати» имеют более 3000 подписчиков, включая розничных продавцов, библиотеки и издателей.
* У Боукера более 1800 библиотечных клиентов, включая Нью-Йоркскую публичную библиотеку, библиотеку Гарвардского университета и Британскую библиотеку. Включая отраслевые библиотеки, более 5000 различных мест могут получить доступ к вашим данным.
* Более 60 продавцов книг имеют доступ к вашим данным. Barnes & Noble, Borders и Follett являются одними из основных розничных клиентов данных Bowker.
* Школьные системы являются растущим рынком для Bowker, и Департамент образования Нью-Йорка является ведущим школьным пользователем информации «Книги в печати».

Ваши данные распространяются среди всех этих клиентов бесплатно, и за отправку данных в Bowker плата не взимается.

Вам нужно зарегистрировать бесплатную учетную запись и заполнить все необходимые поля для регистрации. Одним из замечательных ресурсов BowkerLink является доступ к записи информации о заголовке для каждой из ваших книг. Здесь вы будете заполнять сведения о своей книге после того, как определитесь с названием, подзаголовком, а также всей информацией об издании и ценах, которые будут дополнять запись.

Когда вы заполните информацию о названии для Bowker, ваша книга будет автоматически внесена в их систему и может быть восстановлена ​​с присвоенным ей уникальным ISBN.

У вас еще нет информации для заполнения всего профиля издателя Bowkerlink, поскольку у вас нет дистрибьюторов, условий скидок или множества другой информации, которая в конечном итоге станет частью этой записи. Ничего страшного, ты скоро вернешься сюда.

Зачем идти на все проблемы?

Теперь ваша компания занесена в список издательского бизнеса.Любая книга, которую вы публикуете с приобретенными вами ISBN, будет отслеживаться до вас и вашей контактной информации, которую вы предоставили. Рекомендуется обновлять все эти записи.

И вот почему все это стоит того: многие успешные самоиздатели понимают, что их вторую, третью и четвертую книги гораздо легче опубликовать, особенно в той же нише, что и первая книга. Так издательство может стать настоящим бизнесом.

Фото: Ян Мурин

советов для начала издательского бизнеса

Многие инди-авторы соглашаются с тем, что они не просто издают книгу, они начинают свой авторский бизнес.Одно дело сказать, что вы хотите опубликовать книгу и стать опубликованным автором, и другое — сделать это на самом деле. А с развитием технологий и ресурсов многие люди могут опубликовать книгу, но для того, чтобы начать свой собственный книгоиздательский бизнес, и к тому же добиться успеха, требуется немного больше.

Традиционно открытие небольшого издательского бизнеса было огромным вложением средств. Промышленные печатные машины были недешевыми, и найти редакторов, маркетологов и дистрибьюторов было непросто. К счастью, эпоха цифровых технологий сделала возможным более легкое и доступное управление вашим книгоиздательским бизнесом, и многие авторы открывают компании для самостоятельной публикации своих книг, а некоторые идут еще дальше, публикуя работы других авторов. .

Вот что вам нужно для развития вашего издательского бизнеса.

Пройдите БЕСПЛАТНЫЙ онлайн-курс самостоятельной публикации IngramSpark о том, как самостоятельно опубликовать

Понимание того, почему вы публикуете

Сначала вы должны решить, зачем вы вообще публикуете. Не все доходят до того, что хотят превратить свое издание в полноценный бизнес. У некоторых есть одна книга, которую они печатают для себя и только для себя, чтобы с гордостью демонстрировать на своей каминной полке или на книжных полках членов семьи, и IngramSpark идеально подходит для таких случаев, потому что вы получите качественную книгу, которой можете гордиться, по очень разумной цене. .

Но если вы хотите открыть эту одноразовую книгу для более широкого распространения, чтобы увидеть, какие магазины или библиотеки могут ее продавать, или если ваша история находит отклик у аудитории, не связанной с вашими ближайшими родственниками, IngramSpark тоже здесь для этого, и может легко откройте свою книгу для распространения одним нажатием нескольких кнопок и без дополнительной оплаты.

И если вы решите создать свой собственный отпечаток и опубликовать несколько книг, написанных вами или другими, наша платформа поможет вам легко управлять своими названиями, распространением их книг, отчетностью о продажах и компенсацией в одном месте.

Publish on Demand® для упрощения публикации книг

Первое, что вам понадобится, это план печати и распространения книги. Издатели, использующие офсетное книгоиздание, обычно печатают сразу несколько сотен экземпляров, затем скрещивают пальцы и надеются на лучшее. Тем временем непроданные копии собираются в вашем гараже, занимая место для хранения.

Технология печати по запросу сохраняет всю информацию о заголовках в онлайн-базе данных. Когда приходит время распечатать книгу, все, что вам нужно сделать, это заказать необходимое количество копий, распечатать и отправить только это количество.С функцией публикации по запросу® вам не нужно беспокоиться о хранении книг где-нибудь, а также вы можете сэкономить деньги, печатая только те копии, которые продаются.

Бизнес-модель «печать по запросу» — это модель, которая работает для независимых авторов, когда дело доходит до экономии денег и интерпретации спроса.

Узнайте больше о преимуществах публикации книг по запросу.

Убедитесь, что у вас есть много вариантов цвета, отделки и обложки

Выберите платформу с множеством опций для печати и переплета.В зависимости от типа книги, которую вы собираетесь опубликовать, вам также могут потребоваться параметры цвета и отделки. Если вы публикуете несколько разных видов книг (детские книги, художественную литературу, учебники и т. Д.) От разных авторов, для вашего успеха будет важна платформа с различными размерами обрезки.

Выберите название компании / Выходные данные публикации

Ваш издательский отпечаток может не обладать силой и весом, присущими Penguin Random House или HarperCollins, но он имеет отношение к бренду автора, который вы создаете.Планируете ли вы зарегистрировать свой отпечаток как реальный бизнес или нет, это мало влияет на то, как вы должны (или не должны) называть его.

  • Рассмотрим жанра , в котором вы пишете. Когда «Литтл, Браун и компания» начали выпуск новых триллеров, они выбрали название «Малхолланд Букс», которое отсылает к Малхолланд Драйв в Калифорнии из-за его печально известных перипетий.
  • Спросите себя, какие ценности вы хотите, чтобы ваш авторский бренд передавал. Если ваши любовные романы имеют христианскую тематику, вы можете придерживаться таких ценностей, как целомудрие, христианство и верность, и держитесь подальше от чего-то открытого, как «Давайте сделаем это! Книги ». Вы также можете подумать о миссии вашей книги и вашего авторского бизнеса. Ваша книга образовательная или эскапистская? Планируете написать серию книг? Если вы пишете научно-популярные, информативные книги, возможно, вы захотите включить слова, относящиеся к обучению; Маленькие школьные учебники, публикации History Ridge и т. Д.
  • Оптимизируйте доступность выходных данных для поиска . Если ваша фамилия сложна для написания, не используйте ее в выходных данных; читателям будет сложно найти вас, когда они попытаются погуглить ваши выходные данные.Избегайте путаницы в словах и фразах и сделайте так, чтобы название вашей компании было легко запоминающимся.
  • Будьте оригинальным и убедитесь, что выбранное вами имя доступно. Вы не можете использовать тот же отпечаток, что и другие. Фактически, название вашей компании должно быть полностью оригинальным и не совпадать с названием другого отпечатка. Другими словами, HarleQueen и HarleKing слишком близки к Арлекину, поэтому, вероятно, лучше всего держаться подальше и заранее проверить наличие названия компании, которое вы хотите использовать.

Помните, что имя, которое вы выбираете в качестве выходных данных для публикации, будет отражать бренд вашего автора, поэтому выбирайте с умом.

Выберите логотип для своего издателя Выходные данные

Ваш импринт-логотип не будет таким узнаваемым, как пингвин на позвоночнике из классических произведений Penguin или узнаваемый дом из репродукций Random House, но вы все равно должны рассматривать его как лицо вашего авторского бренда. Как и название компании вашего автора, ваш логотип должен отражать ценности, которые вы хотите передать. Выбирайте цвета, которые подходят или дополняют ваш авторский веб-сайт, и делайте его простым.Помните, что логотип должен располагаться на корешке ваших книг, но при этом иметь возможность с первого взгляда передать бренд вашего автора, поэтому лучше не выбирать что-то слишком сложное. Как и название вашей компании, ваш логотип должен быть полностью оригинальным; вы не можете использовать изображение, которое вам не принадлежит. Подумайте о том, чтобы нанять профессионального книжного дизайнера, чтобы он создал для вас отпечатанный логотип. Таким образом, вы будете уверены, что не нарушите чьи-либо изображения, защищенные авторским правом, и не будете использовать то, что вам не следует.

Установить бюджет

Скорее всего, вы уже знаете, что как независимый издатель вы будете вкладывать деньги в свою книгу за такие услуги, как редактирование, дизайн, печать, доставку и приобретение номеров ISBN.Однако вы должны одновременно создавать план продаж и книжного маркетинга, который позволит вам вернуть эти деньги. Ваша книжная маркетинговая стратегия должна быть в полном разгаре, пока вы работаете над выводом своей книги на рынок, чтобы не копать финансовую яму. Публикация книги и ее подготовка к распространению приведет к органической продаже некоторых книг, но для продажи значительного количества книг требуется нечто большее. Как владелец авторского бизнеса, подумайте о маркетинге, который вам нужно будет предпринять, чтобы рассказать о своей книге и помочь окупить свои вложения в начале публикации, а не после того, как ваша книга уже опубликована.

Купите ISBN

Вам потребуется получить ISBN или несколько, если вы планируете опубликовать несколько книг. Международный книжный стандартный номер — это 13-значный код, который используется для идентификации нескольких битов информации об уникальной книге. В нем также указано, что вы являетесь официальным издателем, если вы приобретаете ISBN самостоятельно, что важно, если вы являетесь издательской компанией.

ISBN — это ваш пропуск к продаже книг через несколько розничных продавцов. Так как же получить ISBN? Вы можете купить один или несколько номеров ISBN через поставщика ISBN в вашей стране.В Соединенных Штатах это Боукер; в Великобритании — Nielsen; в Австралии это Торп-Боукер.

США Издатели IngramSpark получают специальную скидку на отдельные номера ISBN от Bowker. Войдите в свою учетную запись IngramSpark для совершения покупок из Личного кабинета.

Продвигайте свои книги

Если вы издаете книги, вам также необходимо научиться продавать их, будь то книги, написанные вами, или книги авторов, которых вы публикуете под своим издательством. Если вы хотите привлечь авторов к своему издательскому изданию, предложите им дополнительный книжный маркетинг.Каждая книга нуждается в маркетинге, и хотя многие авторы берут маркетинг в свои руки, вы получите преимущество перед конкурентами, если начнете участвовать.

Маркетинг не обязательно должен быть дорогим: большинство читателей в наши дни находят новые книги через онлайн-каналы. Вовлекайте читателей в социальные сети, такие как Twitter и Facebook, получайте обзоры книг и работайте с блоггерами или создайте собственный блог-публикацию для продвижения своих книг. Есть также несколько советов по маркетингу партизанских книг, которые вы можете попробовать.

Помощь при найме

Несмотря на то, что у вас могут быть некоторые профессиональные навыки в области редактирования книг, дизайна, создания веб-сайтов, рекламы и маркетинга, сделать все это — монументальная задача.Если вы решите взяться за все это, обязательно проведите небольшое исследование, чтобы найти лучшие доступные инструменты DIY, которые помогут вам делать все правильно, но не стесняйтесь нанимать такую ​​помощь, которая вам нужна. Авторский бизнес — это шанс на успех.

Вы можете спланировать создание группы редакторов и дизайнеров книг. Не беспокойтесь о том, чтобы потратить тысячи долларов на найм собственной команды: есть много профессионалов, которые предлагают услуги фрилансера. Хорошая идея — работать с несколькими фрилансерами в области редактирования и копирования, дизайна, производства книг и других областях.

Поделитесь своими издательскими навыками

Мы очень рады встретить людей, которые, после успешного традиционного инди-издания или самостоятельного опубликования, понимают, что они знают достаточно, чтобы передавать свои издательские знания другим авторам. Эти эксперты в области издательского дела поднимаются, чтобы создать собственный издательский бизнес, ориентированный на начинающих авторов. Это отличная тенденция, поскольку более опытные люди выступают вперед, чтобы помочь своим товарищам добиться успеха в книгоиздательской индустрии, чтобы разделить любовь к литературе.

Учиться у других

Создавая свой авторский бизнес, и даже если вы продолжаете создавать успешный издательский бизнес, убедитесь, что вы понимаете, что всегда есть чему поучиться и получить дополнительную информацию от отрасли и тех, кто в ней участвует. Книгоиздание — это динамичная и меняющаяся отрасль, и лучшие предприятия — это те, которые обращают внимание и адаптируются вместе с ней.

Книжные магазины и библиотеки начали предлагать программы, помогающие независимым авторам добиться успеха, предлагая местные общественные мероприятия, лекции и написание программ в магазине или библиотеке, которые могут привести к фактической публикации книги автора через IngramSpark.Это хороший способ создать местное издательское сообщество, объединив местный независимый книжный магазин, местную библиотеку и местных инди-авторов. Спросите у продавца книг или библиотекаря по соседству, предлагают ли они авторское программирование, а если нет, предложите то, чему вам и другим вашим друзьям-авторам было бы интересно научиться у них и внести свой вклад в сообщество. Помимо вашего местного сообщества, существуют конференции и ассоциации, к которым вы можете присоединиться, чтобы получать текущую информацию о тенденциях публикации и общаться с другими издателями.Вы также можете подписаться на блог или подкаст IngramSpark или пройти один из наших бесплатных онлайн-курсов по публикации, чтобы оставаться в курсе.

Есть много полезного для начинающих авторов, но будьте мудры в том, как вы тратите свои деньги. Компания, которая предлагает вам несколько печатных копий без приложения для распространения, не принесет вам успеха на рынке издательского дела. Найдите время, чтобы изучить бизнес в Интернете и у законных экспертов в области издательского дела. Посещайте конференции или присоединяйтесь к авторитетным ассоциациям издателей, которые помогут вам указать правильное направление.И помните, что вы тоже можете стать опытным и успешным издателем, имея возможность в будущем создать бизнес, который поможет другим авторам. Это случается каждый день.

Хотя открытие своего дела может быть увлекательным и увлекательным занятием, это также требует много работы. Но с небольшим руководством и решимостью вы вполне можете осуществить это и добиться в этом успеха.

Как открыть собственное интернет-издательство?

Аудитория быстро перемещается от печатных СМИ к онлайн-СМИ для потребления контента.Книги, журналы, газеты, статьи, что угодно, и в Интернете это будет. Мир онлайн-публикаций вырос, чтобы накапливать эти быстрые изменения. Помимо предоставления читателям широкого спектра контента, он также предоставляет платформу для новых и будущих писателей, чтобы они могли публиковать свои работы и быть замеченными. Создание онлайн-издательской компании также зарекомендовало себя как способ формализации и монетизации самого производства контента в рамках более крупной бизнес-модели и как способ обеспечить некоторую структуру борющимся креативщикам.Создать онлайн-издательскую компанию — отличная идея, но о чем следует помнить? Позвольте нам провести вас через это.

  1. Следуйте своей страсти.

Это может показаться идеей, которую съели и срыгнули несколько раз. Но это фундамент, на котором ваша компания будет построена и добьется успеха. Если вы не создадите онлайн-издательскую компанию о том, что вам нравится, она не будет столь успешной или динамичной, как вам хотелось бы. Используйте свое желание что-то делать, будь то письмо, выпечка или цифровой маркетинг.Найдите что-то, что вас вдохновляет, и сделайте это основой создания вашего онлайн-контента.

  1. Контакты, Контакты ,, Контакты! .

Когда вы только начинаете работать в отрасли, постарайтесь выучить как можно больше канатов и встретиться с как можно большим количеством людей. Эти контакты окажутся полезной сетью, которая будет:

  • восполнить пробелы
  • предоставляет идеи и ресурсы для устранения некоторых проблем на этом пути,
  • и приведет к установлению связей, которые могут продвинуть ваш бизнес вперед.

Используйте контакты, которые вы установили на предыдущих местах работы и в предыдущих проектах, особенно если это высокопоставленные люди, которые определенно помогут вам в разработке высококачественного и креативного контента. Успех этих предыдущих проектов был достигнут благодаря людям, которые над ними работали, и именно это поможет вам раскрыть большой талант. Всегда смотрите на окружающих, чтобы не начинать с нуля.

  1. Найдите пробел на рынке.

Потратьте время на изучение того, что уже есть на рынке, и определите, чего не хватает.Найдите нишу, узнайте, что в ней осталось нетронутым, и нацелите на нее всю свою аудиторию, которая хочет больше контента.

  1. Внимание к качеству.

Сосредоточьтесь на том, чтобы ваш контент был полностью исследован, хорошо написан и креативен. Соберите команду, которая объединит свой талант и творческий потенциал для создания увлекательного и информативного контента. Сделайте это лучшим или не делайте его совсем, потому что ваша аудитория заслуживает самого лучшего.

  1. Развивайте то, чего ваша целевая аудитория хочет больше.

Сосредоточьтесь на создании творческих сериалов на своей онлайн-платформе для публикации, которые привлекают аудиторию и заставляют их хотеть большего. Когда вы создаете серию, она создает ловушку, которая позволит читателям проверить, есть ли новая статья или пост в продолжении той же серии.

  1. Бизнес-план и маркетинг

Прежде чем открывать какой-либо бизнес, вам нужен правильный бизнес-план. Примите несколько важных решений, например:

  • Каков ваш бюджет?
  • Рекламные и маркетинговые планы?
  • Ниша?
  • Вы собираетесь требовать больше людей?
  1. Название компании

Тщательно продумайте название своей компании.Название вашей компании будет ее отличительной чертой. Он должен быть коротким, умным и привлекательным, чтобы люди заметили и подумали о проверке вашей компании. Убедитесь, что выбранное вами имя еще не занято. Зарегистрируйте название своей компании в соответствующем органе, чтобы гарантировать отсутствие нарушения авторских прав.

  1. Создание базы данных

Назначьте и предложите писателей из выбранного вами жанра для публикации в вашей компании. Первое, что вы для этого сделаете, — это составите список авторов и оцените их образцы написания, чтобы вы знали, какие авторы соответствуют тому типу бренда, который вы пытаетесь создать.

  1. Сайт

Это основной первый шаг, который вам нужно сделать, чтобы создать онлайн-издательскую компанию. Защитите доменное имя и установите свое присутствие в Интернете. Ваше доменное имя может быть названием вашей компании, вашим именем или необычным именем, связанным с жанром, в котором вы работаете.

Но это не единственное, что вам нужно иметь в виду, открывая издательский бизнес в Интернете. Он также должен руководствоваться знанием основных бизнес-операций и общего ежедневного планирования.Эти советы предоставляют отличную основу для концептуального представления о том, какой контент вам нужен, чтобы сделать вашу онлайн-издательскую компанию актуальной и успешной.

PaperTrue поможет вам советами и рекомендациями по улучшению вашего письма, а также поделится отраслевыми знаниями о редактировании и корректуре. Чтобы узнать больше о том, что мы делаем, или разместить заказ, посетите PaperTrue!

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *