Суббота , 25 Июнь 2022

Франшиза zara стоимость и условия: Франшиза зара (zara): условия и стоимость

Содержание

Франшиза Зара (Zara): условия и стоимость

Автор статьи: Судаков А.П.

Испанский бренд Zara широко известен во всем мире. Он представляет модную мужскую, женскую, подростковую и детскую одежду. Эта торговая сеть принадлежит известному бизнесмену Амансио Ортега, который владеет и другими модными брендами, такими как Bershka и Massimo Dutti.

Целевая аудитория этой сети действительно обширна. Здесь можно найти предложения для разных полов и возрастов: вы можете купить одежду как для себя, так и для своих детей. Но средняя целевая аудитория бренда – молодежь в возрасте от 19 до 25 лет. Именно в этом возрасте люди предпочитают тратить достаточно много денег на приобретение одежды, чтобы выглядеть привлекательно и красиво.

Зара один из самых популярных и гигантских брендов в мире.

О бренде

Первый бутик Zara появился еще в 1975 году. На сегодняшний день их количество превышает 1000 торговых точек по всему свету. Бренд распространился больше, чем в 70 странах мира. Яркие и необычные бутики встречаются на главных улицах крупнейших городов планеты. Они притягивают внимание оригинальными вывесками и одеждой. В них продается не только праздничная и повседневная, но и верхняя одежда. Любой образ можно дополнить модными аксессуарами и косметикой, которые также представлены в магазинах этой марки.

Сегодня Зара поддерживает сотрудничество с 30 изготовителями фурнитуры и материалов, применяет достижения и современные технологии, внедряет собственные бизнес-процессы, особенности маркетинга и поставок. Все это делает возможным франшиза Зара.

Zara Basic или Zara Luxury?

Если вы планируете приобрести франшизу данного бренда, учтите важную особенность. Бренд Zara предлагает одежду разных линеек, отличающуюся главным образом, качеством. В Россию чаще всего направляют линию Basic. Для нее характерны небольшие цены и не самое высокое качество. В европейских странах чаще открываются магазины с одеждой линейки Luxury. Но это не является существенной проблемой для покупателей, хотя и может спровоцировать некоторое недовольство у части клиентов. Но людям важно объяснить эту разницу, делая основной акцент на стоимости. При этом вещи из линейки Basic по сравнению с другими брендами не менее качественные.

Преимущества франчайзинга

Сегодня существует множество вариантов для открытия бизнеса в выбранном направлении. Каждый предприниматель, который только начинает свой бизнес, сталкивается с выбором между собственным неповторимым продуктом или использованием чьей-то уже готовой идеи. Альтернативным вариантом становится франшиза, являющаяся относительно новым методом ведения бизнеса. В последние годы он приобретает особую популярность. Это отличное решение, если вы хотите протестировать устоявшуюся бизнес-модель.

Можно выделить следующие преимущества оформления франшизы:

  1. Стабильная и растущая прибыль через небольшой временной промежуток.
  2. Гарантированная поддержка по разным вопросам со стороны владельца франшизы.
  3. Минимальная возможность появления рисков.

Марка Zara актуальна для всех возрастов

Эффективность стратегий марки Zara

Если предприниматель решил связать свою деятельность с данным брендом у него будет постоянный доход без серьезных усилий. Франшиза Zara предлагается известной испанской компанией Inditex. Марка сама по себе становится хорошим примером внедрения уникальных и эффективных стратегий бизнеса.

Обратите внимание: в отличие от большинства конкурентов в данной сфере, бренд Zara не нуждается в серьезном рекламном продвижении. Покупатели приобретают одежду этой марки с завидной регулярностью.

Франчайзи компании Inditex пережили уже много кризисных ситуаций в разных странах, но по-прежнему получают постоянно растущую прибыль. Даже в самые тяжелые для экономики времена их прибыль остается стабильной. С чем связан секрет успешности данной схемы?

Выделяют основные моменты, которые дают динамичный рост бизнеса и убедительные показатели продаж бренда Zara:

  • регулярное обновление продуктовой линейки. Коллекции пополняются 16 раз в год;
  • незамедлительная и гибкая реакция на спрос и комментарии покупателей;
  • продажа продуктов известных брендов из Европы. Здесь предлагается продукция нескольких турецких и китайских марок, которые доказали свое высокое качество и заслужили любовь у покупателей по всему миру;
  • постоянное увеличение сети в мире с постоянным уменьшением затрат на рекламные кампании;

Бренд предлагает гибкую политику не только по отношению к клиентам, но и для своих сотрудников. В небольших регионах существует система существенных скидок. Это привлекает к магазинам большое количество клиентов с разным бюджетом, что позволяет представителю Zara всегда получать прибыль.

Что лучше, Zara City или Zara Home?

Бренд предлагает два основных формата магазинов – Home или City. В крупных торговых центрах мегаполисов можно встретить оба формата, расположенных в соседних бутиках.

Марка Zara Home в нашей стране используется совсем недавно. В этих магазинах не продается модная одежда, аксессуары и обувь, но там бутиках можно найти буквально все, что нужно для дома. Большое количество стильных предметов выглядит впечатляюще. В Zara Home предлагается следующая продукция:

  • дверные ручки в необычном исполнении;
  • коврики для ванной комнаты;
  • стильные расписные кашпо;
  • однотонное постельное белье высокого качества.

Здесь продается буквально все, что необходимо для дома. Товары отличаются демократичными ценами.

Марка Zara City представлена в модных бутиках, в которых предлагаются коллекции бренда Зара и некоторые другие популярные европейские бренды. Целью подобного объединения является необходимость представить самые модные марки. По своему качеству и стилю они ничем не отличаются от основного бренда.

Вы планируете стать франчайзи данного бренда? В первую очередь нужно выбрать, какое из двух представленных направлений вам больше подходит. Необходимо оценить все достоинства и недостатки обоих линеек. Если вы собираетесь открыть бутик в маленьком городе, отдайте предпочтение бренду Zara City. Достоинством данного направления является возможность продавать модную и стильную одежду по невысоким ценам.

Обратите внимание: в маленьких городах не очень хорошо продаются товары марки Zara Home. Вы столкнетесь с большими рисками, если решите открыть такой магазин в городе с небольшим населением. Но в условиях мегаполиса он очень выгоден. Здесь одинаково успешны оба варианта бренда Zara.

Однако, при выборе вида магазина стоит учитывать место расположения торговой точки и предпочтения покупателей. Важно выяснить, есть ли в районе размещения подобные магазины. Необходимо провести опросы среди потенциальных покупателей. Выбирая направление бизнеса, не менее важно учитывать и свои предпочтения.

Zara Home демонстрирует последние тенденции в области декора для дома.

Главные условия работы Zara

С каждым потенциальным партнером все условия и стоимость франшизы Зара обсуждаются отдельно. В договоре указываются не только условия работы, а также права и обязанности обеих сторон. Компания не навязывает партнерам ассортимент товаров, которые должны присутствовать в бутиках. Франчайзи самостоятельно выбирают категории продаваемых товаров.

Благодаря частому обновлению товаров и невысокой стоимости франшизы компания стала одной из популярных у франчайзи. Главным требованием является внесение необходимого первоначального взноса от 30000 долларов. А в некоторых регионах сумма может увеличиться до 40000 долларов. Остальные условия зависят от страны и региона. Они обсуждаются в индивидуальном порядке. Компания не устанавливает жесткие требования входа в бизнес. Начинающие предприниматели предпочитают франшизу Zara благодаря гибким условиям и невысокой стоимости.

В бутиках Зара представлены последние модные тенденции в мире моды

Франчайзи предлагают следующие условия работы:

  • возможность использования бренда с мировой известностью;
  • помощь не только в выборе, но и доставке торгового оборудования;
  • анализ потребностей покупателей в определенном регионе;
  • бесплатные консультации по продажам;
  • возможность наценки на уровне от 100 до 600 %.

Обратите внимание: на протяжении долги лет спрос на франшизу Зара сохраняет на высоком уровне. По этой причине ее можно купить не в любом магазине. А стоимость франшизы относительно невысокая, если ее сравнивать с другими брендами такого го же уровня качества.

Существуют дополнительные затраты. Среди них можно выделить следующие расходы:

  1. Предлагается обучение сотрудников и возможность открыть бутик под ключ. Эта услуга обойдется в сумму не меньше 10 тысяч долларов.
  2. Если вы являетесь владельцем интернет-магазин, потребуется дополнительный взнос в размере 8-10 тысяч долларов.
  3. Если создается магазин-ателье, понадобится порядка 30 тысяч долларов.
  4. Если внести взнос в размере 90 тысяч долларов. Можно получить мастер-франшизу, которая дает право открывать сеть бутиков на территории своей страны. Эти деньги вносятся помимо стоимости за открытие определенного магазина.
  5. Монополия на весь регион обходится в 150 тысяч долларов.
  6. Закупка первой партии товара должна составлять не менее 10 тысяч долларов.

Если у предпринимателя есть достаточный капитал, лучше приобрести мастер-франшизу. Ее владелец не только может открыть магазин, но и продолжить развитие сети франчайзинга у себя в стране. Но нужно иметь в виду, что мастер-франшиза дается только одному предпринимателю на страну в целом. Среди других достоинств бренда можно выделить отсутствие паушального взноса и роялти, когда приходится вносить постоянные платежи владельцу франшизы. Для открытия отдельного магазина необходимо заключить договор с обладателем мастер-франшизы.

Таким образом, вы можете оформить франшизу на открытие магазина модного бренда Zara на очень выгодных условиях. Если у вас есть необходимая сумма для того, чтобы сделать взнос, можно получить готовый и популярный бизнес. Он не нуждается в дополнительной рекламе.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Франшиза Зара — Каталог франшиз

Краткое описание

Франчайзер: Zara.
Разновидность франшизы: одежда.
Вступительный (паушальный) взнос: отсутствует.
Роялти: отсутствует.
Размер инвестиций: 40 000 долларов.
Площадь помещения: от 300 квадратных метров.
Окупаемость: 1 год.

Франшиза Зара отличается высоким уровнем востребованности, в связи с чем в ряде регионов РФ установлена монополия, предполагающая закрытость проекта для новых участников. В основе такого необычайно высокого уровня популярности лежит, как высокий уровень качества ассортимента известного бренда, так и лояльность ценовой политики, регулярное обновление товара, всесторонний анализ рыночной ситуации. Опыт работы бренда в сфере работы франчайзинга насчитывает уже третье десятилетие.

Привлекательность франшизы обусловлена доступными ценовыми характеристиками различных наименований ассортимента в сочетании с превосходным качеством. Большое количество покупателей товаров бренда связано также с тем, что численность ежегодно создаваемых коллекций превышает 17.

Стоимость

По условиям договора франшизы Zara, минимальная планка для входа в бизнес составляет 40 000 долларов. Отсутствует обязательство по выплате паушального взноса. Аналогичное касается роялти. Спецификой франшизы является такой факт, что договор заключается с владельцем мастер-франшизы.

В числе дополнительных затрат – открытие магазина под ключ, для чего требуется сумма в объёме от 10 000 долларов. При раскрутке интернет-проекта необходимо выплатить взнос в размере 8 000 долларов. Стремление открыть магазин-ателье можно реализовать при наличии 30 000 долларов.

В числе популярных направлений сферы – монополия на город, стоимость которой представлена 90 000 долларами, исключая стоимость самой франшизы. При монополии на регион аналогичная сумма будет равна 90 000 долларам.

Условия

В числе профессиональных требований, предъявляемых к партнёрам компании, — способность обучения и полноценного использования всех возможностей, предоставляемых известным брендом. По всем вопросам, связанным с реализацией товара, франчайзинговые партнёры компании получают бесплатную консультацию в рамках основных условий договора франшизы Зара. Оказывается также помощь в вопросах выбора и поставки торгового оборудования. Диапазон наценок на товары торговой марки варьируются от 100 до 600%.

Окупаемость

Что касается окупаемости франшизы Зара, то она во многом зависит от того, какой формат магазины вы выберете. В среднем период окупаемости составляет около 1 года. Индивидуальный подход – неотъемлемая составляющая работы по франшизе ZARA. Франчайзи предоставляется достаточно широкий выбор как направлений деятельности, так и ценовых категорий продукции.

Свяжитесь с франчайзером Зара напрямую!

Помните, ни один сайт каталог франшиз не сможет вам предоставить исчерпывающую информацию об интересующий вас франшизе. Именно поэтому мы настоятельно рекомендуем узнавать подробности о франшизах напрямую у франчайзеров. Их контакты можно без проблем найти в Интернете.

 

Список похожих франшиз

Франчайзинг, как способ открыть своё дело

Особенно для русской души, так любящей “волшебные денежные таблетки”.   Долгое время одним из таких мифов был франчайзинг, как способ легко и быстро заработать. Давайте разбираться, что это такое, и какие подводные камни в этом виде бизнеса имеются.

 

Franchise – франчайз, франшиза – лицензия на ведение хозяйственной деятельности от имени другой компании. Как правило, имеются дополнительные условия от франчайзора (компании, продающей лицензию) к франчайзи (компании, покупающей лицензию).  Условий может быть множество, но все они направлены на поддержание репутации единого бренда, под которым ведётся бизнес. Например, конкретная площадь помещения и специфическая отделка, униформа персонала, ежемесячные отчисления с продаж, расположение в центре города, система обмена кадрами и т.д. Кого-то не устраивает, что вы взяли средства в кредит и франчайзор просит подтверждения наличия 100% начального капитала.  Вот если вы хотите открыть по франшизе “McDonald’s” вы обязаны использовать жёлто-красные тона, легко моющиеся материалы для пола и систему  периодического повышения квалификации для топ-менеджеров.

Если хотите открыть по франшизе бутик “Zara” одним из требований будет внушительная площадь магазина. “Tiffany” так и вовсе меньше чем на центр города не соглашается.

 

Франчайзинг как вид коммерции возник в США в 60-е. Тогда же была разработана UFOC (Uniform Franchise Offering Circular). Это бумага, в которой компания франчайзор открыто предоставляла о себе всю необходимую информацию. Делалось это во избежание мошенничества. Следует сказать, что законодательство в этой области в СНГ до сих пор разработано крайне слабо. Просторы интернета и рекламные проспекты газет изобилуют предложениями по продаже франшиз на тех или иных условиях. Большая часть таких объявлений ничего выгодного вам не принесёт. Информация о франчайзоре в СНГ остаётся закрытой, и предоставлять её вам никто желанием не горит. Это же касается и других областей бизнеса. Например, компаний представленных на Московском Фондовом Рынке. Что затрудняет инвестиционную интеграцию с зарубежными предпринимателями. В таких условиях желающих осуществлять денежные вклады в бизнес немного.

В СНГ также нет единых стандартов работы в области франчайзинга. Поэтому бизнес осуществляется с принятия “видения” руководителя.  Ведь руководитель и головной офис работают по конкретной бизнес модели и в условиях покупки франшизы ясно обозначают, что вы также обязаны действовать в рамках этой модели.  Ваше творческое видение бизнеса здесь неуместно. Всё это существенные минусы франчайзинга. Это риск.

 

Что же касается плюсов, они следующие.  Если вы работаете с раскрученным брендом, у вас есть возможность не бояться конкуренции. Хорошим примером может служить “McDonald’s” в Беларуси. Легко и незатейливо американская сеть “убила” всех конкурентов в секторе ресторанов быстрого питания. Остались лишь те, кто отличился национальным колоритом и отголосками белорусской кухни. В родных США с Маками соперничают Burger King и KFC. Ни одна компания из троицы не намерена сдаваться. Но благодаря международной франчайзинговой политике McDonald’s имеет возможность “подтягивать” ресурсы извне США.

  Ещё одним плюсом являются готовые и проверенные временем технологии производства и продаж. Первое что делает компания Тойота, открывая завод в новой стране – отсылает весь руководящий состав на курсы подготовки. Чтобы не просто показать как нужно производить автомобили, но для того чтобы люди поняли стратегии и хитрости компании. Подготовка персонала является также важным аспектом для медицинских франчайзинговых учреждений. Например, бельгийская лаборатория “Синево” готова сама обучать ваш персонал и даже предоставлять оборудование. А его стоимость – сотни тысяч долларов. Обычным делом здесь является кредит для бизнеса.

 

В целом можно отметить, что франчайзинг, как вид бизнеса, обладает как существенными конкурентными преимуществами (особенно на старте), так и существенными недостатками (связанными с национальным менталитетом и сырой законодательной базой). Также не будем забывать, что сама стоимость франшизы составляет от десяти тысяч до миллиона долларов США.

benefit. by


Как все устроено в Zara, одной из самых популярных в мире вещевых компаний

Как Zara пришла к бизнес-модели, которая работает сейчас

Главной страстью Амансио Ортеги, основателя Inditex, всегда было давать покупателям то, чего они хотят, и делать это достаточно быстро, чтобы удовлетворить их требования, и по привлекательной цене.

До того как он появился на сцене, в текстильном бизнесе господствовал совсем другой подход: коллекции планировались и создавались на год вперед, товары производились в течение 3–4 месяцев, а затем передавались в руки дистрибьюторов, чья работа состояла в том, чтобы доставить товары в магазины раз или дважды в сезон. В этом подходе есть три серьезных риска: накопление большого количества продукции, инвестиции в коллекции, которые могут не иметь успеха на рынке, а также неконкурентные цены, растущие с каждым следующим шагом в цепочке.

Ортега сразу увидел дистанцию между производством, долгим и неконтролируемым, и покупателем, главным героем на сцене, на которого обращают слишком мало внимания.

Основатель Inditex для начала намеревался объединить дизайн и производство, чтобы в итоге вся цепочка завершалась дистрибуцией и продажами в его собственных магазинах. Таким образом, покупатель стал главным источником информации, а не просто принимающей стороной. Ортега узнавал, чего требовали клиенты, и стремился адаптировать весь процесс производства под запросы. Он был убежден, что если сумеет создать этот цикл, то накрутка снизится до 70–80%, что скажется на итоговой цене.

Производя то, что хотят покупать, Ортега мог избегать засилья ненужного товара — и в этом случае накрутки сокращаются на 30–40%.

Успех Zara, основного игрока группы Inditex, основан на возможности давать потребителям то, что они хотят, в том секторе, где конкуренция очень высока.

Это значило создать такую моду, которая может постоянно обновляться, стоить разумных денег, а также иметь первоклассный имидж и торговые точки которой будут располагаться в лучших местах.

Это также поддерживали такими призывами, как «Не волнуйтесь, если вы сделали ошибку, мы вернем вам деньги», или «Потрогайте вещь, померяйте ее, пройдитесь в ней, расслабьтесь», или просто: «Вы — хозяйка магазина».

В привлекательной обстановке Zara вы можете все потрогать, слушая приятную музыку и получая помощь от молодых, модно одетых консультантов. Это очень отличается от того, что было нормой в традиционных сетях и магазинах.


Интегрированный процесс определяет бизнес-модель Zara, которую изучают в лучших бизнес-школах мира, включая Гарвард и Стэнфорд. Эта модель основана на постоянной динамике организации, которая построена вокруг установки «покупательница — королева».

В особом случае группа Zara может доставлять новые вещи в свои магазины по всему миру в период 2-3 недели, хотя с другими сетями Inditex этого не происходит, так как они взаимодействуют с внешними поставщиками. В любом случае, с новыми линиями продукции и впечатляющей географической экспансией последних лет группа способствует глобализации моды и минимизации собственных рисков, увеличивая свою целевую аудиторию.

Группа уникальна в своей способности осуществлять доставку одинаковых коллекций в магазины, расположенные на пяти континентах в странах с самыми разными культурами. И дело здесь не в рекламе. Основная реклама Zara — это наиболее выгодное расположение магазинов, в основном на главных улицах больших городов.

Хотя аналитики высказывают разные взгляды по вопросу диверсификации брендов, разделение на несколько отдельных сетей привело к более высокому уровню стабильности. Не класть все яйца в одну корзину — хорошая стратегия.

На наиболее освоенных рынках, вроде Испании и Португалии, уже сложно открывать новые магазины, поэтому в настоящее время экспансия компании происходит на международном уровне, особенно через расширение в Восточной Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе. В Испании с населением в 45 млн человек и средним доходом на душу населения в 27 914 евро расположено около 1300 магазинов Inditex, в то время как в Германии — всего 100 магазинов, хотя население страны составляет 80 млн человек и средний доход на душу населения там выше, чем в Испании.


Правила работы Inditex


Дизайн и моделирование

Первый шаг в этом процессе — определение трендов. Есть три способа:

  1. —Первый метод действует ограниченно и состоит из маленького офиса в Барселоне, где дизайнеры следят за движениями в моде, чтобы реагировать на них максимально быстро. Сотрудники путешествуют по всему миру, смотрят, что носят люди и как одеты покупатели на улице. Их наблюдения могут превратиться в эскизы нескольких коллекций, которые потом показывают на внутренних собраниях в Артейхо. Это происходит в достаточно ограниченном масштабе, потому что дизайнеры предпочитают другие методы.
  2. Метод второй основан на сборе информации о том, что интересует покупателей, посещая магазины. Дизайнеры ездят в Нью-Йорк, Париж, Лондон, Милан или Токио, чтобы погрузиться в тренды модных столиц. Они смотрят на доминирующие цвета и материалы, а затем подробно изучают их. 

  3. Третья форма вдохновения состоит из многих вещей — информации из модных журналов, просмотров коллекций на подиумах, ТВ-шоу или нарядов звезд с красных ковровых дорожек, и т. д. 


Существует также менее формальный, но не менее важный метод получения информации. Она приходит непосредственно из магазинов Zara и предоставляется менеджерами, которые, к примеру, звонят с комментариями о постоянной клиентке, которая пришла в магазин в какой-то вещи, которую купила за границей. Между магазинами и головным офисом существует сильная информационная связь, поддерживаемая также более организованными системами, помогающими определить запросы покупателей. 


С этой информацией на руках дизайнеры создают прототипы линий при помощи модельеров-художников (более 22 тысяч вещей в год). Прототипы тестируют на реальных людях и манекенах. 
После создания модели показывают коллегам, поставщикам и клиентам. Это обычная ситуация — пообщаться с парой дюжин сотрудников, которые высказывают свои мнения о коллекции.

Inditex HQ. Фото: Inditex

Вещи, прошедшие тест, отдаются снова в руки модельеров-художников, которые, используя программное обеспечение CAD, создают выкройки. Фрагменты выкройки размещают на ткани подобно пазлу, стремясь найти наиболее выгодный вариант использования материала. Затем ткань отправляется на фабрику, где ее раскраивают в соответствии с инструкциями.

Когда маркетинг дает финальное одобрение на производство вещи, засылаются запросы на разные фабрики, которые предлагают свои расценки и сроки на выполнение конкретной работы. Тот, кто предлагает наиболее близкий к идеальному вариант, получает работу.


Поставщики

Если бы нужно было выделить только один успешный момент в работе Ортега с самого основания Zara, то это были бы его отношения с группами поставщиков, которые поставляют ему сырье в Ла-Корунью. На заре развития компании он сам несколько раз ездил в Барселону со своим братом Антонио, чтобы убедить производителей в преимуществах проекта, которым он занимался. Сегодня все изменилось, и уже офис Inditex принимает дюжины предложений в день от поставщиков, готовых делать все, что нужно, чтобы работать с текстильным гигантом. Огромное количество стран поставляет сырье для производства тканей и воплощения коллекций.

Inditex осуществляет около 65% заказов на сырье для Zara через компанию Conditel — компанию из Барселоны, специализирующуюся на текстильном производстве, которой владеет группа. Они более-менее могут прогнозировать, что будет нужно: замша, вельвет, хлопок и т.д., и делают загодя крупный заказ, чтобы избежать проблем на старте компании. Остающиеся 35% сырья заказываются, когда сформирован дизайн коллекции.

Производственный цикл заканчивается покраской ткани. Это делают другие фабрики группы.

Zara передоверяет работу над базовыми вещами своим внешним поставщикам. Они обычно прибывают уже в готовом виде, хотя эксперты Zara их проверяют.

Если говорить об области, в которой Inditex обладает значительным преимуществом, то это их способность договариваться, и не только с магазинами, но и относительно сырья и законченной продукции. Это значит, что среди поставщиков наблюдается высокий уровень оборота, так как к ним предъявляются очень строгие требования относительно цены, качества и скорости.

Inditex действует несколькими способами, когда вещи изготовлены в далеких районах. Иногда ткань и модели отсылаются на фабрику, и там уже собирается вещь, в других случаях дизайн и спецификация для вещи отсылаются на полное производство, и Inditex покупает готовую вещь у поставщика, часто азиатского, так как там более конкурентоспособные цены.


Производство «точно в срок»

Обладая выкройками и сырьем, фабрики Артейхо и мастерские Галисии (в этом регионе Испании, кстати, была основана компания) и ближайших областей производят вещи. Все это заносится в каталог, и при помощи системы PDA менеджеры магазинов могут просмотреть, что доступно в данный момент, и разместить там свои заказы.

Если было произведено 20 тысяч единиц продукции, а заказ сделан на меньшее количество, проблем нет. Если заказано больше, оператор согласовывает отпускаемое число единиц с существующими запасами.

Если вещь очень популярна, запускается еще один цикл производства, и в магазины отправляется новая партия, хотя это происходит не во всех случаях. Если это «рискованная» коллекция, потому что она вышла из тренда или зависит от погоды, к примеру, магазину она больше не нужна.

Непроданные вещи уничтожаются спустя определенный период времени, и, согласно неофициальным источникам, иногда эти вещи рассылают в небольшие магазинчики в других странах (Франция или Латинская Америка) без лейбла.

Фабрики Артейхо, работающие только над «быстрой модой», то есть над всем, что должно быть произведено прямо сейчас, не растут, несмотря на то что бизнес утроился в последние годы.

Основная причина этого — рост затрат на оплату труда. Это привело к тому, что эту работу перевели в близлежащие страны, такие как Португалия и Марокко. Каждый день заводы присылают ткань и сопутствующие материалы в мастерские, чтобы там они превратились в одежду. Хотя затраты получаются выше, чем в Азии, Inditex по-прежнему может гарантировать поставки «точно в срок» по всему миру.

В случае если доставка во все магазины невозможна, тогда топ-500 магазинов получают товары. Продукция организуется в линии по ценам, устанавливаемым отделом маркетинга, который обрабатывает всю информацию, поступающую от магазинов. Большая часть мастерских работает исключительно на Inditex, получая очень небольшую прибыль.

Футболка Zara

Из-за объема работы все мастерские остаются в прибыли. За последние 10 лет, особенно после основания отдела по социальной ответственности, некоторые мастерские вынуждены были закрыться по инициативе группы или потому, что не могли соблюдать новые требования.

В 2003 году, к примеру, группе пришлось отказаться от 200 из 1700 мастерских, потому что они не отвечали стандартам компании.


Логистика и дистрибуция

Inditex обычно производит 25% коллекции до начала сезона. Это дает компании преимущество над традиционными текстильными системами, так как снижает затраты на склады и позволяет избежать риска не удовлетворить требованиям покупателей. Но это также связано с определенными сложностями, потому что крайне важно, чтобы дистрибуция работала идеально. Логистика работает на обслуживание магазинов, которые саморегулируют поток товаров, а те постоянно поставляются из центров дистрибуции.

Логистика — это фундаментальная часть цикла процедуры вертикальной интеграции в галисийской группе. Контроль остатков в магазинах по всему миру так же важен, как быстрое создание дизайна и самой продукции. Именно поэтому Inditex инвестировал время, усилия и значительные суммы денег в создание логистических центров, оборудованных по последним технологиям в Ла-Корунье, Сарагосе и Мадриде.

Также у Inditex есть центр возврата в Леоне, куда прибывают списанные вещи или товары для отправления в другие магазины. Другие сети, действующие немного отличным от Zara способом, имеют собственные логистические центры. Основные средства транспортировки — наземные. Практически все вещи перевозят в грузовиках, кроме заказов в США и Латинскую Америку, отправляющихся туда самолетом. Азиатские магазины обслуживаются через море, что добавляет времени к доставке.


Магазины

Магазины — это первый и последний пункт в вертикально интегрированной системе, так как именно клиенты, покупающие товары, диктуют, что производить группе. Менеджер магазина полностью контролирует свою территорию, большую или маленькую, со штатом от 10 до 120 человек.

Многие менеджеры действуют как CEO, и их зарплаты доходят до 240 тысяч евро в год. Это те люди, которые делают заказы в каталоге и информируют головной офис о том, что работает, а что нет. Они также занимаются общей организацией магазина, хотя тут действуют согласно основаниям, уже установленным в других магазинах. Эти основополагающие установки повторяются в деталях, с одинаковыми витринами, с теми же раскладками и системами.

Магазины делают заказ по своим предпочтениям, и товары прибывают к ним в кратчайшие сроки. Вещи держатся на складе месяц (или 2 недели в высокий сезон). Установлено, что из 10 человек, зашедших в магазин, 3 делают покупку. Inditex поддерживает в клиентах опасение, что то, что они видят сегодня, завтра уже может исчезнуть. Ну, а то, чего еще нет сегодня, может прибыть завтра.

Inditex ничего не оставляет на самотек. Все четко установлено, от музыки до расстановки мебели и сладостей на кассе. 


Риски и преимущества системы

Главная сложность, с которой столкнулась компания сегодня, — это поддержание гибкости в период быстрого роста, потому что именно дистрибуция дает такие впечатляющие цифры продаж. Любой торговый центр, открывшийся в любой точке мира, вне зависимости от страны, предлагает лучшие условия аренды для магазинов Inditex, потому что их продажи намного выше. Это значительно снижает их затраты — спасибо великой способности договариваться. Магазины компании занимают лучшие помещения и даже могут настаивать на общем улучшении центров.

По мере географического роста и оптимизации расходов Inditex получает преимущества экономии, обусловленной ростом объема производства. Кроме того, мультибрендовая система приводит к сильной синергии. По сравнению с GAP и H&M, главными конкурентами, их бизнес-модель предлагает более высокую степень вертикальной интеграции.

Хотя эта система привела Inditex к успеху, она не лишена рисков. Определение предпочтений потребителей — это ключ к ней. Очень важно поддерживать уровень инновационности и способности производить продукцию точно в срок, что становится сложнее из-за расширения и роста расходов на оплату труда.

Еще одна серьезная проблема, с которой сталкивается компания в ходе международной экспансии, появляется из-за присутствия компании в странах, чреватых конфликтами.

Большая часть подобных ситуаций решается через партнерства, совместные предприятия или франшизы, хотя, если бизнес все же запущен и работает, обычно они поглощают большую часть подобных компаний.


Материалы по теме:

7 уроков об инновациях, которым нужно поучиться у Google

Состояния Гейтса, Цукерберга и еще шести человек оказались равны средствам 50% населения мира

Секрет успеха Zara: меньше начальников, больше данных

Forbes выпустил рейтинг самых богатых людей планеты в 2016 году

 

Zara Возможности франшизы

Zara — одна из франчайзинговых компаний, присутствующих почти во всем мире. Zara можно увидеть в более чем 60 странах мира, в настоящее время ее сеть насчитывает более 850 магазинов.

  • Facebook
  • Твитнуть
  • Google Поделиться
  • LinkedIn
  • Pinterest
  • Электронная почта

Если вы хотите стать частью этой растущей франчайзинговой компании, вот некоторые вещи, которые вам необходимо учитывать.

Самое первое, что вы должны учитывать при планировании открытия бизнеса, — это его прибыльность. Вы должны быть в состоянии определить, какой процент вы будете зарабатывать в течение значительного периода времени. Вам также следует подумать о своих инвестициях и убедиться, что у вас достаточно денег, чтобы даже начать франшизу Zara.

Для того, чтобы стать франчайзи Zara, есть определенные вещи, которые вы должны знать в первую очередь, такие как фактическая стоимость открытия.Поскольку Zara присутствует во всем мире, плата за франшизу варьируется, но средняя сумма составляет около 30 000 долларов. Стоимость оборудования, мебели и приспособлений составляет около 50 000 долларов, что составляет первоначальные инвестиции в размере 80 000 долларов. Также обратите внимание, что существует комиссия в размере 5-10%. Роялти — это часть или часть прибыли, которая идет франчайзинговой компании. Также существует плата за рекламу в размере 0,3% от общей выручки.

Как видите, цифры не так высоки по сравнению с другими франчайзинговыми компаниями, но все же это не следует принимать как должное, потому что окупаемость инвестиций также высока.По этой причине мы действительно рекомендуем вам открыть свою собственную франшизу Zara, особенно если вы планируете начать свой бизнес, но не знаете, какой именно бизнес начать.

Подобные статьи

  • Причины, почему вы должны покупать франчайзинговый бизнес
  • Получение франшизы Arrow Garment

Если франчайзинговая компания еще не предоставляет вам страхование бизнеса, вы можете выбрать тот тип страховки, который у вас потребности бизнеса.Это необходимо для вашего душевного спокойствия. Убедитесь, что вы выбираете только ту страховую компанию, которая уже имеет авторитетное имя в отрасли, чтобы вы были уверены, что получите лучший страховой полис.

Если вы все еще не уверены, хотите ли вы открыть франшизу Zara, и все же хотите получить информацию о доходе, вы можете связаться или поговорить с бывшими и нынешними владельцами франшизы Zara и спросить их об их собственном опыте во время их делового предприятия. с самой франчайзинговой компанией.Вы можете задать им конкретные вопросы, например, об их фактическом доходе за определенный период времени. Если они позволят вам иметь такую ​​информацию. Но обычно они более чем рады поделиться своим опытом с франчайзинговой компанией, поэтому у вас, скорее всего, не возникнет проблем с общением с ними.

Рекомендуемые статьи

  • Эффективные процедуры для успешной франшизы супермаркета в Индии
    Начать франшизу супермаркета в Индии очень просто, если вы сосредоточитесь на нескольких шагах, которые действительно надежны с точки зрения обеспечения надежных эффектов, которые, несомненно, могут принести вам успех в вашей сфере деятельности.
  • Основная информация о затратах и ​​сборах на развитие франшизы
    В настоящее время франчайзинг становится тенденцией. Но прежде чем вы войдете в мир франчайзинга, вы должны сначала знать, как развивать франшизу.

Покупка франшизы без денег

Комментарий

Возможности франшизы Zara, стоимость и сборы — StartupDailyTips

Опубликовано SD Desk на

Если, как последователь модных тенденций, вы хотите сделать жизнь других изящной, открыв модную франшизу, Zara — один из многих лучших вариантов, доступных вам.

Zara, принадлежащая и управляемая Inditex из Испании, имеет все основания для того, чтобы быть популярным и успешным модным брендом в мире.

Его любят большинство модных мужчин и женщин, которые продают качественную одежду по относительно разумным ценам и проводят политику, ориентированную на клиента.

Помимо быстрого обслуживания клиентов, стратегическое размещение магазинов в местах, где они не остаются незамеченными публикой, во многом способствовало успеху Zara.

Другая удивительная причина, которую вы вряд ли найдете в других подобных компаниях, заключается в том, что Zara не тратит слишком много денег на рекламу, поскольку уже существует достаточный уровень общественной осведомленности о бренде.

В любом случае, здесь мы предоставили информацию о профиле компании, которую вы, возможно, захотите узнать, начальных затратах и ​​гонорарах кандидатов, которые ожидаются от вас, когда вы обращаетесь к Zara с просьбой открыть ее франшизу.

История компании

Знание истории компании является ключом к принятию успешного инвестиционного решения.

Это было в 1975 году, когда Амансио Ортега (второй самый богатый человек в мире) и Розалия Мера заложили фундамент первого модного магазина Zobra, который сейчас называется Zara, в Галисии, исторически популярном месте, расположенном в западном уголке Испании. .

В настоящее время Zara управляет 4000 магазинов модной одежды почти в 90 странах, включая Индию, где у нее 20 магазинов, США, где у нее 52 магазина, и многие другие в других странах.

Стоимость франшизы

Невозможно купить бесплатно даже кусок мыла.Точно так же вы не можете владеть франшизой без инвестиций.

Хотя требуемые инвестиции не будут одинаковыми во всех странах, средние начальные затраты, необходимые для открытия франшизы Zara, составляют около 80 000 долларов.

Сумма идет на оборудование, фурнитуру и мебель. Имейте в виду, что Zara не заключает прямых договоров франчайзинга во многих странах, включая Индию.

Комиссия за франшизу

В дополнение к первоначальным инвестициям в размере 80 000 долларов, вы будете платить около 5-10% роялти, в то время как 0.3% на плату за рекламу.

Есть много других требований, включая идеальное место для установки, соглашения и т. Д., Которые компания хочет, чтобы вы имели, прежде чем вам будет предоставлена ​​франшиза Zara.

Просто свяжитесь с компанией для уточнения деталей. Они с радостью ответят на ваши вопросы.

Обзор расходов

Оборудование, фурнитура и мебель

Как получить франшизу Zara [Стоимость, прибыль и процесс]

Планируете ли вы начать свой собственный бизнес с Zara ? Если да, то вы пришли сюда.Здесь вы получите полный обзор франшизы Zara , как ее получить и каковы предварительные условия для начала работы с франчайзинговым магазином Zara.

Zara — это бренд, фактически принадлежащий Inditex. Он также придумал другие популярные бренды, такие как Bershka, Stradivarius, Zara Home, Oysho и многие другие. Итак, прежде чем переходить к деталям франшизы, давайте немного прочитаем о бренде для лучшего понимания.

О Zara

Zara — испанская компания по продаже одежды и аксессуаров .Он представил множество свежих дизайнов людям, которые любят моду. Этот бренд поднял моду на новый уровень , открыв клиентам новый мир уникальной одежды . Он также заботливо предоставляет качественные услуги каждому клиенту.

Этот бренд начал свой путь с 1975 года в году в испанском прибрежном городе Ла-Корунья. Шли годы, он производил разные модные вещи, оставаясь неизменным со своим основным направлением и основными ценностями. Zara в основном фокусируется на четырех вещах: : красота , простота , функциональность и устойчивость .

Прототип франчайзинга Zara

Этот бренд сохраняет веру в изобретение ценностей, создавая привлекательные, этичные и первоклассные продукты с полным ритмом жизни. Начиная с разработки и открытия до разработки и контроля качества , логистика , s эль через магазины и интернет-магазины сайтов, Zara заботится обо всем . Вот что делает этот бренд таким особенным.

Клиенты — это центр их бизнес-прототипа. Zara понимает, чего именно желают покупатели. Они изучат все отзывы, которые они получают от своих покупателей.

Они также являются одними из лучших в области анализа данных о продажах в реальном времени. , изготовления небольших серий и инвестирования в современную логистику. На самом деле он позволяет компании соответствовать требованиям каждого клиента.

Вы всегда будете видеть, что аутлетов Zara всегда открываются в более высоких торговых местах , включая исторические здания в самых известных торговых районах мира.

Каждый магазин Zara принимает от 9 до 10 сотрудников для работы в торговой точке . Кроме того, максимальное количество менеджеров в головных офисах имеют значительный опыт работы в магазинах.

Товаров, которые они продают

Zara — один из тех брендов, которые хранят все, что необходимо для удовлетворения потребностей в сфере моды. Компания продает одежду для мужчин , женщин и детей . Помимо одежды, Zara продает других вещей, таких как обувь , сумки и другие сопутствующие аксессуары .

Zara действительно очень популярна для продажи качественных пальто , курток , блейзеров , топов , футболок , толстовок , брюк и так далее. Пришло время подробно ознакомиться с франшизой Zara.

Ключевые преимущества франшизы Zara

В настоящее время франчайзинг — это обычное дело для всех известных брендов, как и для Zara. Zara владеет более 2100 франчайзинговыми торговыми точками в более чем 90 странах мира .Вам может быть интересно, почему вы должны выбрать этот бренд, чтобы начать бизнес по франшизе. Что ж, это один из тех брендов, который, как известно, является одним из самых прибыльных франчайзинговых предприятий.

Без сомнений и колебаний можно сказать, что Zara — одна из лучших организаций для приобретения франшизы , несмотря на то, что лишь несколько заведений предлагают франшизы тем, кто в них нуждается. Вот почему франшиза Zara — очень мудрое решение, которое действительно быстро взлетит.

  • Прибыль , которую вы получаете от этого бренда, на самом деле довольно высока .
  • Франчайзинговый бизнес Zara принимает стандарты адаптируемости для обновления и исправления любых отрицательных отзывов, полученных от любого клиента.
  • Вы получите полный доступ к корпоративному администрированию.

Требования для открытия франшизы Zara

Zara уже некоторое время предоставляет франшизу. Франшиза Zara — это хорошо оплачиваемый прогресс с учетом того, как компания развивается в каждой стране мира.

Zara распространила свои щупальца в более чем 70 странах мира . В настоящее время Zara насчитывает более 900 магазинов в своей организации .

  • Вам нужно быть достаточно трудолюбивым . Это абсолютно неоспоримый факт для работы с франшизой Zara, поскольку компания в основном фокусируется на предоставлении клиентам лучших услуг.
  • Франчайзи Zara должен иметь склонность работать на себя.Он или она должны иметь желание вести бизнес достаточно хорошо, а также доводить его до рентабельности.
  • Высококачественные коммуникативные навыки очень необходимы в этой области, так как это поможет привлечь как можно больше клиентов. Вы должны быть одинаково дружелюбны к каждому клиенту, ступившему в магазин .
  • Для вашей франшизы потребуется от 9 до 10 человек . Итак, вам нужно быть хорошим строителем команды и хорошо руководить ею.

Эти четыре пункта могут вывести вашу франшизу на вершину за очень короткий промежуток времени. А значит, вся прибыль ваша.

Стоимость франшизы Zara

Вот еще одна хорошая новость для вас, если вы готовы начать работу с франшизой Zara. В отличие от многих других известных брендов, Zara предоставляет франшизу по сравнительно более низкой начальной цене .

На самом деле инвестиционная цена немного варьируется от одного места к другому. Но одно можно сказать наверняка, то есть стоимость инвестиционного капитала не превышает 80000 долларов США и долларов США на запуск.

Начисления за Сумма к оплате
Первоначальная франшиза 30 000 долларов США
Стоимость оборудования, мебели и прочего оборудования 50 000 долларов США
Общая стоимость инвестиций 80 000 USD (приблизительная стоимость)

Еще одна жизненно важная вещь, которую следует помнить о франшизе Zara, заключается в том, что предусматривает расходы на роялти от 5% до 10% .Кроме того, необходимо уплатить рекламных сборов в размере 0,3% от среднего дохода. Роялти — это часть прибыли, которая поступает непосредственно в учреждение франшизы.

Расходы на рекламу и продвижение указаны за определенное время и продвижение администрации. Независимо от того, сколько денег потрачено, налаживание отношений с Zara Store приносит удовлетворение.

Вы тренируетесь?

Как только вы приобретете франшизу Zara для себя, компания обязана предоставить вам такие вещи, как обучение , развитие человеческих ресурсов и логистика .Хорошо, что вы получаете их, не платя ни копейки.

Свяжитесь с Zara

Чтобы связаться с Zara и начать франшизу Zara, вы можете посетить их веб-сайт, чтобы узнать их бизнес-стратегии.

Официальный сайт Zara : http://www.zara.com

Компания также предлагает возможность связаться с будущим франчайзи прямо по их официальному адресу.

Адрес офиса:

ZARA

Edificio Inditex

Av.Дипутацион серийный номер

15143 — Arteixo

Ла-Корунья — Испания

Позвоните им: +34 981 185 400

Заключение

Это было все, что вам нужно было знать перед тем, как начать свой бизнес по франшизе Zara. Надеюсь, вы наполнены каждой точкой, которую искали. Кроме того, подключение к ним через их веб-сайт может сделать начало довольно простым.

Испытали ли вы преимущества, которые получили? Тогда вы должны знать, почему вы должны владеть одной франшизой Zara.Прибыль — это то, на что все рассчитывают, прежде чем начать свой бизнес. Zara с легкостью справляется с этим, поскольку это уже такой хорошо известный бренд, и это тоже в обмен на меньшую сумму инвестиционного капитала.

Статьи по теме: —

Zara Franchise Исполнительные франшизы — Возможности франшизы и франшизы на продажу Исполнительные франшизы — Возможности франшизы и франшизы на продажу

Франшиза Zara

Zara — испанский розничный торговец одеждой и аксессуарами, основанный в 1975 году, предлагающий одежду, которая по низким ценам является аналогом одежды высокого класса.Zara — один из многих успешных предприятий сегодняшнего дня; хорошо известный бренд, который объединяет в общей сложности 850 ++ магазинов по всему миру.

Благодаря тому, что компания быстро выпускает новые модели каждые две недели, нет никаких сомнений в том, что Zara в настоящее время является одним из лучших в мире магазинов одежды и розничной торговли одеждой, веря в свою цель — предоставлять потребителям ту моду, которую они хотят, и ту моду, которая им нужно «мгновенно» , Zara запускает в среднем 10 000 новых дизайнов ежегодно .

Товаров:

Zara предлагает линии мужской, женской и детской одежды. У них также есть косметика и различные косметические товары, модные аксессуары и обувь в розницу. Компания контролирует свой бизнес, начиная с цепочки поставок и заканчивая проектированием, производством и распространением продукции. «Это действительно умная стратегия…», как говорит аналитик, «… поскольку у вас есть полный контроль над бизнесом и качество, которое вы даете своим клиентам. Что касается процентного соотношения, половина продукции Zarah производится в Испании, а другая половина — из Европы, Азии, Африки и других частей земного шара.

Франшиза:

Как и многие другие предприятия, Zara также предлагает права тем, кто хочет владеть франшизой бизнеса. Учитывая его успех и популярность, владение им, безусловно, является правильным и прибыльным шагом. Однако несомненно, что цена будет не для всех доступной.

Стоимость запуска значительно ниже, чем у других. Однако помимо первоначальных инвестиций есть и другие расходы, которые покрывают общую сумму в 80 000 долларов. Роялти, плата за рекламу и другие дополнительные регулярные сборы обсуждаются после подтверждения соглашения между франчайзером и франчайзи.

Нажмите здесь, чтобы узнать больше о доступном бизнесе, который мы можем предложить онлайн.

Стоимость франшизы Zara Fashion и информация о франшизе на 2020 год

Выберите инвестиции Менее 25 000 долларов США 25 000 — 50 000 долларов США 50 000 — 75 000 долларов США 75 000 долларов США — 100 000 долларов США 100 000 долларов США — 150 000 долларов США 150 000 долларов США — 200 000 долларов США 200 000 долларов США — 250 000 долларов США 250 000 долларов США — 500 000 долларов США 500 000 — 1000000 долларов США Более 1000000 долларов США Выберите местоположение США, Алабама, США, Аляска, США, Калифорния, США, Колорадо, США, США, Колорадо, США ДелавэрСША, ФлоридаСША, ДжорджияСША, ГавайиСША, АйдахоСША, ИллинойсСША, ИндианаСША, АйоваСША, КанзасСША, КентуккиСША, ЛуизианаСША, МэнСША, МэрилендСША, МассачусетсСША, МичиганСША, МиннесотаСША, МиссисваСША , Нью-ЙоркСША, Северная КаролинаСША, Северная ДакотаСША, ОгайоСША, ОклахомаСША, ОрегонСША, ПенсильванияСША, Пуэрто-РикоСША, Род-АйлендСША, Южная КаролинаСША, Южная ДакотаСША, ТеннессиСША, ТехасСША, ЮтаСША, ВермонтСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША , WisconsinUSA, WyomingInternational, International, InternationalCanada, AlbertaCanada, Bri Тиши ColumbiaCanada, CanadianCanada, ManitobaCanada, новые BrunswickCanada, Ньюфаундленд и LabradorCanada, Северо-Западный TerritoriesCanada, Нова ScotiaCanada, NunavutCanada, OntarioCanada, принц Эдвард IslandCanada, QuebecCanada, SaskatchewanCanada, YukonAustralia, Новый Южный WalesAustralia, Северный TerritoryAustralia, QueenslandAustralia, Южная AustraliaAustralia, TasmaniaAustralia, VictoriaAustralia, Западная Австралия Выбрать промышленности Учет и финансовых услуг FranchisesATM FranchisesAustralia FranchisesAutomotive FranchisesBeauty салон и спа FranchisesBroker и консультант FranchiseBusiness OpportunitiesBusiness Услуги FranchisesCanadian FranchisesCarpet и обивочные CleaningCBD и Cannabis FranchisesCharleston франчайза SaleChildrens FranchisesChiropractic FranchisesCleaning и MaintenanceComputer и InternetConstruction ServicesConvenience Магазины FranchisesCustom Главная ремоделирования FranchiseDry Cleaning FranchisesEducation FranchisesEmployee управления SystemsEntert ainment FranchisesFaith-Based FranchiseFood и ресторан FranchisesFranchise FinancingFranchise ResalesFranchise ServicesGolf FranchisesGreen FranchisesHealth и Фитнес FranchisesHome Based BusinessHome Услуги FranchisesHot Франчайзинг OpportunitiesIndia FranchisesInternational FranchisesLegal ServicesLow Investment FranchisesMarketing и реклама Франчайзинг OpportunitiesMinority FranchisesMobile и на сайте FranchisesMulti Unit Area Разработчики FranchisesNew FranchisesPack и корабль FranchisesPersonnel и Кадровое FranchisesPet FranchisesPhoto и видео ФраншизыФраншизы для пуловФраншизы для полиграфии и чернилФраншизы на недвижимостьРозничные франшизыФраншизы, одобренные SBAФраншизы для научных и криминалистических исследованийФраншизы для обеспечения безопасностиФраншизы по уходу за пожилыми людьмиФраншизы для спорта и отдыхаЛучшие франшизыФраншизы для путешествий и жильяВендинговые франшизыФраншизы для ветеранов

Франчайзинг Zara — Найдите возможности для бизнеса, инвестиции, рентабельность инвестиций и многое другое

Узнайте все о возможностях для бизнеса Zara Franchise здесь.Ознакомьтесь с подробностями, такими как обзор франшизы и рейтинги, требования к инфраструктуре, сведения о поддержке, срок окупаемости инвестиций и многое другое.

Франшиза Zara — ведущая франшиза одежды. Вы можете проверить всю необходимую информацию и принять решение о вложении франшизы.

Zara Franchise Business Opportunity — Snapshot

Комиссия% / Распределение доходов

Инвестиции в инфраструктуру


Обзор франшизы Zara и рейтинги

Комиссия за франшизу и инвестиции в инфраструктуру


Обзор франшизы Zara Clothing

Год начала франшизы


Zara Franchise Investment & Fees

Investment Investment


Zara Franchise Commission / Revenue Sharing / Royalty


Рентабельность инвестиций по франшизе Zara Подробнее


Мастер-франшиза Zara — Информация

Инвестиции в инфраструктуру

Комиссия% / Распределение доходов


Требования к инфраструктуре франчайзинга Zara Fashion

Подключение к компьютеру / Интернету


Оцените возможности для бизнеса с аналогичными брендами

Поддержка, предоставляемая Zara Clothing Franchise

Поддержка привлечения клиентов

Обучение взаимодействию с клиентами

Поддержка менеджеров по работе с клиентами

Поддержка разработки интерьеров

Программное обеспечение для управления бизнесом

Tie -up Поддержка — Доставка

Поддержка веб-сайта — Для заказа

Гарантия / гарантийная поддержка


Франшиза Zara — Маркетинговая поддержка

Отделение внутренней и внешней рекламы


Обучение, проводимое Zara Apparel Franchise

Информация о продукте Обучение


Франшиза Zara — Предлагаемые модные товары


Оцените возможности для бизнеса с аналогичными брендами

Франшиза Zara Fashion — доход на одного клиента


Франчайзи Требуется квалификация франчайзи для франшизы Zara Formal Wear


Документы, необходимые для франшизы Zara Clothing

Копия PAN владельца / бизнеса

Свидетельство о регистрации GST

Подтверждение адреса владельца / офиса

Подтверждение адреса подразделения / магазина

Франчайзинг Zara — Бизнес-план | StudyGroom

Франшиза Zara — Бизнес-план

Чем занимается бизнес? В чем заключается уникальное ценностное предложение (если таковое имеется)? Какая конкурентная среда?

Zara Franchise — испанская компания по продаже аксессуаров и одежды.Обязательно указать, что основные бизнес-операции франшизы Zara заключаются в том, чтобы предлагать линии одежды для детей, женщин и мужчин в качестве основных продуктов. Более того, бизнес включает в себя косметику, а также другие косметические товары и модные аксессуары в розничной торговле. Большая часть ее продукции производится в разных странах. Некоторые из ее продуктов производятся в Европе, Африке и Азии, а некоторые — в Испании. Он предлагает товары по низким ценам. Компания является одной из самых успешных компаний в мире благодаря бесперебойной работе.Это привело к быстрому выпуску новой уникальной одежды и обуви каждые два месяца.

Уникальное ценностное предложение Zara заключается в том, что она предлагает доступную и модную одежду, представляя уникальные фасоны, актуальные и модные для любого сезона. Более того, у компании есть эффективные маркетинговые стратегии, которые предлагают новые продукты под сильным брендом, которые демонстрируют истинный дух моды. Более того, это законодатель моды с очень уникальными и стильными модными тенденциями, будь то цвет, крой или стиль.

У каждой компании есть свои основные конкуренты. В конкурентной среде Zara представлены такие известные бренды одежды, как Gap, одна из самых известных американских многонациональных линеек модной одежды. Другой — H&M, ведущий мировой бренд с представительствами почти в 53 странах. Ralph Lauren — еще один конкурент, и это крупная компания по продаже одежды, которая предлагает различные аксессуары для клиентов по всему миру. Несмотря на наличие этих конкурентов, Zara имеет конкурентное преимущество, которое по-прежнему позволяет ей процветать и добиваться успеха.Во-первых, он уже завоевал сердца большинства клиентов, ставших постоянными покупателями. Во-вторых, Zara стремится предлагать всем потребителям доступную одежду и аксессуары. Наконец, у компании есть отличная маркетинговая команда, которая продает свою продукцию через различные каналы, в основном через социальные сети.

Не используйте плагиат из источников. Получите собственное эссе всего по цене от 11 долларов за страницу.

Какова операционная структура: франчайзинговая, семейная, единоличная, партнерская, корпоративная… и т. Д. Все, что применимо?

Франшиза; Есть определенные вещи, которые нужно сделать или выполнить, чтобы стать франшизой Zara.Во-первых, необходимо понять стоимость открытия магазина Zara, которая варьируется от страны к стране. Средняя сумма открытия франшизы 30 000 долларов. Другие факторы, которые необходимо учитывать, включают: плата за рекламу, гонорар, мебель, фурнитуру и оборудование. Кроме того, Zara сотрудничает с различными магазинами одежды по всему миру.

Опишите своих ожидаемых: клиентов, поставщиков, сотрудников, бизнес-консультантов

Ожидаемые клиенты

Поскольку компания Zara фокусируется на том, чтобы люди выглядели великолепно и модно, мои ожидаемые клиенты — это дети, подростки и молодые люди.Я считаю, что клиенты играют значительную роль в росте и развитии любого бизнеса. В результате я гарантирую, что им будут предоставлены лучшие услуги и высококачественные продукты. Одна из основных задач — сделать продукты доступными для всех клиентов. Это не только увеличит маржу продаж, но и увеличит клиентскую базу. Когда клиентам предоставляется лучший сервис, обеспечиваемый высококачественными, уникальными и доступными продуктами, они не сомневаются, что попадут в список возврата клиентов.Покупатели также направят в магазин своих друзей.

Предполагаемые поставщики

Основными поставщиками франшизы Zara будут поставщики, которые в основном базируются в Испании и Европе. Это сделано для того, чтобы магазин был ближе к основным торговым точкам, а стоимость доставки была низкой. Когда поставки находятся в пределах досягаемости, бизнес, скорее всего, будет работать эффективно, так что он сможет производить и продавать своим клиентам новые тенденции и модные аксессуары. Продавцы играют важную роль, и поэтому крайне важно иметь долгосрочные рабочие отношения, основанные на доверии.

Предполагаемый персонал

Мои ожидаемые сотрудники будут молодыми, агрессивными, общительными и опытными. Они, должно быть, работали в магазине веревок для белья и должны иметь хорошие рекомендательные письма от своих предыдущих сотрудников. Более того, сотрудники должны иметь как минимум двухлетний опыт работы в любом бизнесе, связанном с одеждой. Кроме того, возраст является важным фактором, который необходимо учитывать. Я буду нанимать только сотрудников в возрасте от 18 до 50 лет. Необходимо проверить наличие образования, поскольку каждому сотруднику будут назначены роли в зависимости от его образования и опыта.Еще один важный момент, который следует учитывать, — это то, что в организации будет гендерное равенство, чтобы каждый чувствовал, что его ценят и ценят.

Ожидаемые бизнес-консультанты

Я не могу вести бизнес только на основании моих знаний; Поэтому мне нужны бизнес-консультанты, которые проведут меня через весь процесс. Некоторые из бизнес-консультантов включают; бухгалтеров, которые посоветуют, как вести бизнес, обеспечив наличие у меня обновленной книги записей; Я соблюдаю налоговые правила, среди прочих финансовых факторов.Другим консультантом будут бизнес-банкиры, которые будут консультировать меня по вопросам, касающимся бизнес-кредитных карт, онлайн-банковских услуг, а также вариантов финансирования и ссуд, среди прочего. Мне также потребуется финансовый консультант, который поможет мне разработать общую финансовую стратегию для моего бизнеса. И последнее, но не менее важное: мне также понадобится юрисконсульт, который поможет мне в случае возникновения каких-либо споров; Наконец, мне потребуются бизнес-наставники, которые будут моим образцом для подражания, консультант, советчик и критик. Наставником могут быть друзья семьи, деловые контакты и другие.

Каков физический или виртуальный след бизнеса (например, розничная торговля, домашний компьютер, веб-подписка…? И т. Д.) — обязательно обращайтесь как к клиентам, так и к операциям вспомогательного офиса .

Мы живем в цифровом мире, и нет сомнений в том, что почти каждая организация, большинство бизнес-организаций, переходит на цифровой путь. Кроме того, чтобы бизнес был успешным, он должен обеспечить охват всех целевых потребителей через доступные платформы (Burns & Dewhurst, 2016).А поскольку франшиза Zara — это организация, ориентированная на детей, подростков, а также молодых людей, поэтому важно иметь физический домашний магазин, а также онлайн-платформу для бизнеса. Физический домашний магазин будет обслуживать окружающих клиентов, особенно родителей, которые хотят купить в магазине одежду и детские аксессуары. В большинстве случаев родители обычно заняты работой, и у них нет достаточно времени для работы в Интернете. Таким образом, домашний магазин будет эффективно обслуживать таких покупателей.Кроме того, чтобы достичь более широкой целевой аудитории, бизнес также будет вестись через такие онлайн-платформы, как Facebook, Instagram и Twitter. Важно понимать, что большинство молодежи и молодых людей имеют доступ к цифровым гаджетам, а также к Интернету. Это означает, что на онлайн-платформах существует огромное количество потенциальных клиентов. Кроме того, бизнесу необходимо будет зарегистрироваться на веб-сайте. Веб-сайт играет важную роль в отрасли, поскольку он вызывает доверие.

Работа с клиентами и бэк-офис

Операции, ориентированные на клиентов, будут включать отдел обслуживания клиентов, который будет участвовать в общении с клиентами и покупателями с помощью различных средств, таких как электронная почта, телефоны, сообщения и другие.Еще одна проблема, с которой сталкиваются клиенты, — это торговые представители, которые всегда будут взаимодействовать с покупателями или клиентами, пытаясь убедить их купить конкретный продукт или услугу у компании.

Операции бэк-офиса будут состоять из той части организации, которая будет состоять из вспомогательного персонала и администрации, которые в первую очередь не ориентированы на клиентов. Бэк-офис будет включать в себя такие отделы, как отдел кадров, администрирование, информационные технологии, бухгалтерский учет и соблюдение нормативных требований.Функции этих отделов будут состоять из: ведение документации, обеспечение наличия достаточного количества сотрудников, ведущих бизнес, расчет заработной платы, обновление и запись финансовых отчетов компании, своевременная очистка налогов и другие функции.

Откуда будет поступать стартовое финансирование / посевной капитал и каковы вероятные условия его обеспечения? Сколько вам понадобится и в какие периоды?

Привлечение начального капитала — важная часть развития моего собственного бизнеса как предпринимателя.Как предприниматель, я считаю, что стартовый капитал — это топливо любого бизнеса. Поэтому очень важно найти лучшие варианты стартового капитала, которые подходят моему бизнесу. Ниже приведены некоторые из мест, которые я буду использовать для увеличения стартового капитала;

Самофинансирование

Это мой первый вариант финансирования и лучший вариант, так как мне не придется беспокоиться о кредитах. Это бизнес, который я всегда хотел начать, и это побудило меня начать откладывать часть своего дохода на сберегательный счет.Однако сбережений недостаточно, чтобы начать бизнес и вести его гладко. Поэтому мне придется продать некоторые личные вложения, например, свой личный автомобиль. Как предприниматель, я должен убедиться, что я использую капитал эффективно, потому что, основываясь на нескольких исследованиях, указывается, что существуют значительные риски, потому что я рискую потерять свои сбережения и активы, если бизнес не увенчается успехом.

Микрозаймы или банковские ссуды.

В этом случае мне придется посетить свой банк и попросить оформить ссуду.Микрозаймы считаются полезным источником инвестиций, которыми управляет посредник. Однако есть некоторые факторы, которые я должен учитывать, прежде чем подавать заявку на получение этого типа ссуды. Это включает; процентные ставки и срок окупаемости. Это будут основные факторы, определяющие, на какую сумму кредита я подам заявку. Без учета этих факторов они могут стать серьезным препятствием для успеха не только моего нового бизнеса, но и любого другого.

Семья и друзья

Мои друзья и семья также будут играть важную роль в финансировании моего бизнеса.К счастью, у меня есть очень отзывчивая семья, в которой всегда есть кто-то за спиной. Это важный источник, поскольку условия погашения будут лучше, чем у банков или учреждений микрофинансирования. Более того, некоторые друзья могут решить предоставить некоторые услуги, если не капитал. Однако важно убедиться, что существуют хорошо изложенные условия семейных финансов, потому что я могу рисковать иметь напряженные отношения с членами моей семьи, если я не соблюдаю согласованные условия.

Как этот бизнес поможет вам достичь ваших целей в области благосостояния и карьеры?

Этот бизнес будет играть жизненно важную роль в моем богатстве, потому что с его помощью я смогу платить себе. Любой предприниматель желает начать бизнес, который будет успешным и сможет окупить себя, а также своих работников. В этом бизнесе я один из рабочих, поэтому меня включили в список заработной платы. Это означает, что именно через Zara Franchise я смогу оплачивать свои счета, покупать активы и участвовать в различных инвестиционных вариантах.

Что касается моих карьерных целей, я всегда стремился открыть свой бизнес и быть моим начальником. Таким образом, наличие этого бизнеса означает, что я достигну одной из своих карьерных целей. Во-вторых, я прошел несколько краткосрочных бизнес-курсов, и поэтому мои навыки будут играть важную роль в рабочем процессе бизнеса. Всегда необходимо иметь образование в области ведения бизнеса. Эти знания имеют большое значение, если они применяются на практике.Таким образом, компания поможет мне достичь моих карьерных целей, гарантируя, что я буду применять на практике то, что я изучал в высших учебных заведениях. Также у меня есть желание продолжить свое образование. Благодаря своему доходу я смогу оплачивать расходы на образование и пройти курс по управлению человеческими ресурсами. Крайне важно понимать, что это окажет значительное влияние на мою карьеру, а также на рост и развитие моего бизнеса.

Как долго вы планируете сохранять право собственности на бизнес?

С детства я всегда мечтал о собственном бизнесе.Поскольку мечта об открытии франшизы Zara станет реальностью, я надеюсь, что буду владеть ею очень долго. Я хочу видеть эту компанию успешной и быть рядом с ней на каждом этапе. Я полон решимости сделать все и приложить все усилия, работая сверхурочно, чтобы добавить на предприятие больше уникальных и доступных продуктов. Однако, согласно различным исследованиям, утверждается, что владение бизнесом — это не клумба из роз, поскольку для этого нужно много жертв, решимости и приверженности (Baena, 2015).Я полон решимости пройти через все трудности и найти подходящие и эффективные способы решения любых проблем, с которыми я могу столкнуться на своем пути. Это важно для начала, я могу подумать о партнерстве с инвестором, который принесет больше человеческих и капитальных ресурсов, а также опыта. Инвестор будет играть жизненно важную роль в быстром росте и развитии бизнеса. На данный момент я не уверен, что продам бизнес когда-нибудь другому предпринимателю.

Предоставить финансовые прогнозы на 3-5 лет

Год 1 в долларах Год 2 Год 3 Год 4
Валовая выручка 3 000 4 000 5 000 5 500
За вычетом надбавок 10 10 20 10
Чистый объем продаж 2,990 3,990 4 890 5,490
Себестоимость проданных товаров 1,790 2,400 2 900 3 000
Валовая прибыль 1,200 1,590 2,080 2,490
Операционные расходы
Коммунальные услуги 12 15 17 20
Заработная плата 760 79 1 020 90 288 1 000 90 288
Налоги / льготы на фонд заработной платы 91 95 132 130
Реклама 30 45 50 50
Канцелярские товары 15 20 25 20
Страхование 12 15 18 20
Техническое обслуживание 10 15 20 25
Внешние услуги 30 30 30 30
Транспортные средства 60 70 100 90
Телефон 9 10 12 15
Аренда 90 95 99 99
Амортизация 25 20 30 35
Итого расходы 1,144 122 1,523 1,534
Прочие расходы
Выплата банковского кредита 150 150 150 150
Проценты по банковскому ссуде 60 50 40 30
Итого расходы 1,354 1,420 1,723 1,714
(154) 170 357 776

Каковы ваши планы по прибыльности?

На основании приведенного выше отчета о движении денежных средств за пять лет очевидно, что бизнес движется в правильном направлении.Таким образом, важно обеспечить бесперебойную и эффективную работу компании. Я хочу иметь больше доходов от продаж, что, следовательно, повысит прибыльность бизнеса. Некоторые из важных вещей, которые я считаю необходимыми для повышения прибыльности, включают:

Обширная реклама; это важно, так как он охватит всех потенциальных клиентов на целевом рынке (Rickman, 2012. В настоящее время существуют различные способы рекламы, которые можно использовать для рекламы продуктов и услуг данного бизнеса.В моем случае я хочу сократить расходы на рекламу и поэтому больше сосредоточусь на платформе социальных сетей, которая является доступной и дешевой. Это самые важные p-платформы, которые увеличат мою клиентскую базу. Использование платформ социальных сетей не только удержит моих существующих клиентов, но и привлечет новых.

Еще один способ, который я собираюсь использовать для поддержания уровня прибыльности на плаву, — это расширение доступных продуктов таким образом, чтобы у клиентов был широкий выбор на выбор.Более того, я буду привлекать больше продаж, используя маркетинговые стратегии, такие как предложение скидок на определенные продукты. Клиенты склонны покупать больше товаров, на которые есть скидка. Основная цель этого — увеличить объем продаж, следовательно, повысить уровень производительности.

С какими уникальными налоговыми проблемами может столкнуться ваш бизнес?

Практически во всех сферах бизнеса есть вероятность столкнуться с различными проблемами. Некоторые из них касаются налогов. Хотя я буду осторожно подходить к вопросам налогообложения и обеспечения эффективного ведения моего бизнеса, принимая во внимание все этические факторы, я гарантирую выполнение всех требований.Однако также важно обсудить несколько проблем, с которыми я могу столкнуться. Вот некоторые из следующих налоговых проблем, с которыми может столкнуться мой бизнес;

Сроки. Сроки — это проблема, с которой может столкнуться мой бизнес. Между долгосрочным управлением и повседневными операциями у меня есть достаточно поводов для беспокойства, потому что добавление кучи налоговых соображений в начале бизнеса делает управление моим временем еще более сложной задачей. В результате я могу не уплатить налог вовремя, что может привести к большему количеству проблем, которые могут повлиять на развитие растущего бизнеса.

Бухгалтерский учет. В бизнесе так много всего, что нужно отслеживать, включая расходы и доходы. Поскольку это проблема, с которой я, вероятно, столкнусь, я должен иметь все квитанции для любых покупок, связанных с транзакциями. Квитанции следует хранить в легкодоступном месте. Поэтому мне нужно уделять много внимания на протяжении многих лет, чтобы каждая деталь была записана надлежащим образом, правильно и вовремя. Таким образом, очень важно иметь преданного делу финансового работника, который обеспечит наличие всей финансовой информации.

Чтобы решить эти проблемы, мне, следовательно, придется спланировать, поскольку это поможет мне лучше организовывать мои записи и, таким образом, поможет мне управлять временем, чтобы я мог подать налоговую декларацию до крайнего срока. Более того, мне нужно будет работать с профессионалом, который будет следить за тем, чтобы я работал и обновлял мою финансовую отчетность профессионально. Наконец, мне нужно будет все организовать. Насколько это возможно, я буду следить за тем, чтобы мои документы были организованы и были доступны в течение года. Это избавит меня от стресса и придет налоговый сезон.

С какими уникальными финансовыми проблемами может столкнуться ваш бизнес? (Это сезонный бизнес и т. Д.?)

Поскольку Zara Franchise будет новым бизнесом, он может столкнуться с различными уникальными финансовыми проблемами. Исходя из вышеизложенного, очевидно, что мне придется занять немного денег в моем банке, а также у семьи и друзей. Это деньги, которые нужно вернуть в течение определенного периода. Таким образом, одна из основных проблем, с которой может столкнуться бизнес, — это погашение долга.Поскольку компания только начинает свою деятельность, и я все еще не уверен в том, как продукты и услуги будут работать на рынке, поэтому мне неизбежно придется испытывать финансовые затруднения, пытаясь погасить ссуду или долг.

Неожиданные расходы — еще одна финансовая проблема. Это может быть результатом поломки жизненно важного оборудования и несчастных случаев. Я понимаю, что непредвиденные расходы могут стать угрозой для бюджета предприятия. Однако, хотя страхование может покрывать некоторые из этих несчастных случаев на определенном уровне, любой несчастный случай существенно повлияет на бесперебойную работу бизнеса.

Наконец, предприятие может столкнуться с проблемой несвоевременной оплаты работникам. Однако я понимаю, что сотрудники играют жизненно важную роль в росте и развитии бизнеса; однако для начинающего бизнеса, у которого нет постоянной выручки от продаж, могут возникнуть задержки с оплатой работникам. Поэтому я надеюсь работать с понимающими сотрудниками, которые поймут, что это новый бизнес. Однако это не должно быть обычным делом. Таким образом, мне придется подтянуть носки и обеспечить своевременную оплату труда.Невыполнение этого требования может привести к текучести кадров, что может стоить моему бизнесу. Наем новых сотрудников — это также процесс, требующий много ресурсов и времени.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.