Вторник , 19 Октябрь 2021

Франшиза стороны: Что такое франшиза и франчайзинг

Содержание

Что такое франшиза и франчайзинг

Франчайзинг

Специально разработанная система организации и ведения партнерского бизнеса между субъектами хозяйствования (предпринимателями) — юридическими и (или) физическими лицами, рассчитанного на длительное сотрудничество. Стороны во франчайзинге именуются франчайзером и франчайзи. Суть бизнеса: франчайзи получает право торговать эксклюзивной продукцией (или предоставлять услуги) франчайзера и, как правило, платит за это роялти. При этом, последний предоставляет франчайзи возможность пользоваться своим брендом, применять свою маркетинговую стратегию, а также, в некоторой степени, использовать авторитет франчайзера. Права и обязанности сторон прописываются в так называемом договоре франчайзинга (в законодательстве Российской Федерации используется термин договор коммерческой концессии).

Франшиза

Комплекс услуг, которые франчайзер предоставляет франчайзи.

Все условия взаимоотношений (права и обязанности) между сторонами четко регламентируются специальным договором, который подписывается уполномоченными лицами.

Франчайзер

Субъект предпринимательской деятельности — юридическое лицо, которое владеет правом на франшизу. В основном — это успешный субъект хозяйствования, который сумел, при помощи удачно реализованной маркетинговой политики, добиться успеха в некой рыночной нише (производство или реализация продукции, предоставление услуг) и создал свой уникальный и узнаваемый бренд.

Франчайзи

Как правило, небольшое юридическое лицо или предприниматель, которые приобретают у франчайзера право использовать его товары (услуги), бренд, способ продажи, стратегию и получают возможность строить свой бизнес по строго разработанным франчейзером требованиям.

Договор Франчайзинга (Договор коммерческой концессии)

Хозяйственный договор, по которому стороны (франчайзер и франчайзи) устанавливают порядок использования бренда, бизнес-стратегии, фирменного наименования и других особенностей по франшизе. Другими словами, это некое лицензионной соглашение между сторонами.

Роялти

Вознаграждение франчайзера (постоянный денежный взнос), которое платит франчайзи за использование франшизы на условиях и в порядке предусмотренном договором коммерческой концессии.

Паушальный взнос

Единовременный платеж, который оплачивает франчайзи за использование бренда (товарного знака), консультаций или каких-либо услуг франчайзера на определенном этапе реализации франшизного проекта.

Мастер-франшиза

Другими словами — эксклюзивное право франчайзи на использование франчайзингового пакета на определенной территории (например, в одной стране или в каком-то регионе). При этом франчайзи, может продавать франшизу другим субъектам предпринимательский деятельности и получать за это вознаграждение (роялти).

Прямой франчайзинг

Система взаимоотношений между сторонами в договоре франчайзинга, при которой франчайзер вступает в договорные отношение напрямую с франчайзи. На практике, такой способ бизнес-сотрудничества применяется только при близком местонахождении сторон (например, соседние страны или близлежащие регионы). Крупные международные компании в основном используют мастер-франшизу и продают франчайзинговые пакеты через местные коммерческие представительства.

Сильные и слабые стороны открытия бизнеса по франшизе

Главная / Публикации / Преимущества и недостатки франшизы. Мнение специалистов Биржи Бизнеса

Франшиза – коммерческое соглашение между торговой группой (франчайзором), и вами (франчайзи), позволяющее использовать бренд франчайзора для развития вашего бизнеса. Проще говоря, вы используете чужую торговую марку на правах аренды, как инструмент продажи собственной продукции.

По информации специалистов компании Биржа Бизнеса, желающих открыть бизнес по франшизе становится с каждым днем все больше. И эта тенденция подкреплена целым рядом факторов, которые сейчас будут детально разобраны.

 

Преимущества франшизы

Франчайзинг – быстрый вариант раскрутки личного бизнеса: он позволит сэкономить до 5 лет времени, при сравнении с условиями, что вы начнете бизнес с нуля.

Вам не придется тратить время на продвижение своего бренда и завоевание доверия потребителей – все это уже сделано франчайзором.

Продажа франшизы рассчитана на долгосрочную прибыль, а ее продавец лично заинтересован в процветании вашего бизнеса, и получении от вас своего роялти.

Франчайзор предоставит вам всю нужную и полезную информацию, касающуюся ведения бизнеса, чтобы вы могли избежать возможных ошибок и трудностей. Чтобы достичь успеха, вам нужно точно следовать инструкциям, и не нужно самостоятельно продумывать каждый шаг.

Советы и рекомендации по рекламному оформлению и корпоративному дизайну вы получите от франчайзора. Большие корпорации часто сами рекламируют свой продукт в СМИ, так что затраты на рекламу будут на порядок меньше.

Отдельно следует заметить отсутствие конкуренции: франчайзор четко распределяет территории между своими франчайзи, и вы не будете иметь конкуренции по своему бренду.

 

Недостатки франшизы

Кроме плюсов, портал Биржа Бизнеса выделяет также ряд недостатков франчайзинга, и сейчас мы с ними познакомимся подробнее.

Первое, что заставляет задуматься о покупке хорошей франшизы – ее высокая цена.

Кроме паушального взноса (самой покупки), вы обязаны платить франчайзору оговоренный процент от прибыли (роялти) в указанные сроки.

Ведение вашего бизнеса по франшизе четко регламентировано договором, нарушение которого чревато серьезным штрафом, вплоть до отзыва франшизы. Франчайзор создал стратегию и тактику ведения бизнеса, и не нуждается в ваших нововведениях.

Учтите, что вам нужно арендовать помещение, собрать рабочую команду, закупить оборудование, что является также значительной статьей затрат.

Многие франчайзоры обязуют вас покупать оборудование у себя, или своих партнеров, что также чревато лишними затратами.

 

Стоит ли покупать франшизу?

Исходя из личного опыта специалистов Биржи Бизнеса, франшизы покупать выгодно, и выгода в таких сделках существенно перевешивает все минусы.

Но перед проведением такой сделки вам нужно ознакомиться со следующей информацией:

— популярность этого направления бизнеса в вашем городе;

— срок работы франчайзора на рынке.

Также обязательно ознакомьтесь с типовым договором франчайзинга рассматриваемой вами компании;

Как вариант, можете довериться специалистам, и обратить внимание на сайт продажи франшизы от компании Биржа Бизнеса, где специалисты бизнес-консалтинга смогут подобрать для вас ряд интересных предложений, и ответить на все интересующие вопросы. Также вы получите полное юридическое сопровождение на всех этапах: от выбора, до покупки бизнеса!

Франчайзинг / КонсультантПлюс

B29 Соглашение о франчайзинге, по которому объект инвестиций является франшизополучателем, зачастую предоставляет франшизодателю права, целью которых является защита бренда франшизы. Соглашения о франчайзинге, как правило, предоставляют франшизодателю определенные права по принятию решений касательно операций франшизополучателя.

B30 Обычно права франшизодателей не ограничивают возможность сторон, не являющихся франшизодателями, принимать решения, оказывающие значительное влияние на доходы франшизополучателя. Кроме того, права франшизодателя, предусматриваемые соглашением о франчайзинге, не всегда предоставляют франшизодателю текущую возможность управлять деятельностью, оказывающей значительное влияние на доходы франшизополучателя.

B31 Необходимо отличать наличие текущей возможности принимать решения, которые оказывают значительное влияние на доходы франшизополучателя, и наличие возможности принимать решения, которые направлены на защиту бренда франшизы. Франшизодатель не обладает полномочиями в отношении франшизополучателя, если другие стороны обладают существующими правами, которые предоставляют им возможность в настоящее время управлять значимой деятельностью франшизополучателя.

B32 Вступая в соглашение о франчайзинге, франшизополучатель принимает в одностороннем порядке решение вести свой бизнес в соответствии с условиями соглашения о франчайзинге, но за свой собственный счет.

B33 Контроль над такими принципиальными решениями, как организационно-правовая форма франшизополучателя и его структура финансирования, может осуществляться сторонами, не являющимися франшизодателями, и оказывать значительное влияние на доходы франшизополучателя. Чем ниже уровень финансовой поддержки, предоставляемой франшизодателем, и чем ниже подверженность риску изменения доходов, получаемых франшизодателем от франшизополучателя, тем больше вероятность, что франшизодатель обладает только правами защиты интересов.

Открыть полный текст документа

Права и обязанности франчайзера и франчайзи

Права и обязанности франчайзера и франчайзи подробно излагаются во франчайзинговом договоре. Этот документ регламентирует действия обеих сторон, поэтому к его заполнению необходимо отнестись максимально взвешенно и тщательно обдумать каждый пункт, чтобы в дальнейшем ни у кого не возникло проблем.

Права франчайзи

Статус франчайзи является хорошим плацдармом для старта собственного бизнеса. Новоиспеченный предприниматель получает права на ведение бизнеса у уже состоявшейся компании вместе с правом пользоваться ее наработками. Для успешного ведения дел франчайзи предоставлены все условия, а именно:

  • возможность работать под вывеской франшизы – весомое преимущество для только что открывшейся организации, которая, может быть, хороша и надежна, но об этом еще никто не знает; гораздо быстрее покупатель будет «вестись» на громкое имя с положительной репутацией;
  • ценообразование – франчайзи может самостоятельно регулировать цены на свою продукцию;
  • использовать отработанную бизнес-систему – еще один большой «плюс», который позволит избежать или минимизировать львиную долю ошибок, совершаемых практически каждым предпринимателем в начале своего бизнес-пути;
  • вносить предложения по усовершенствованию бизнес-системы – разобравшись в нюансах бизнеса, франчайзи может излагать свое видение решения тех или иных вопросов для обеспечения большей эффективности работы как собственного предприятия, так и франчайзера.

При таком большом количестве видимых преимуществ, покупка франшизы таит в себе и некоторые подводные камни. Так, при заключении договора необходимо учитывать, что франчайзер может не захотеть продлевать его по истечении первоначального срока действия. Поэтому, если договор заключается на 1-2 года, велика вероятность попросту не окупить затраты, потраченные на приобретение франшизы.

Права франчайзера

Поскольку франчайзер предоставляет платформу для развития нового бизнеса, он наделен серьезными правами:

  • штрафовать при несоблюдении стандартов;
  • изменять стандарты и регламенты с целью более эффективного и продуктивного сотрудничества;
  • расторгать договор, если франчайзи будет уличен в нарушении условий договора.

Обязанности франчайзи

Обязанностям франчайзи в договоре уделяется достаточно много внимания, поскольку речь идет напрямую о репутации правообладателя. Франчайзи обязан:

  • строго соблюдать производственные стандарты, установленные франчайзером в своей работе;
  • вовремя оплачивать роялти, маркетинговый сбор, а также расходы, связанные с приобретением франшизы;
  • участвовать в маркетинговых акциях, разработанных франчайзером, и максимально эффективно с ним взаимодействовать для обеспечения качественного и своевременного обслуживания конечного потребителя;
  • работать на отведенной территории – если этот пункт оговорен, он обязателен к исполнению; в противном случае франчайзер имеет право разорвать соглашение в одностороннем порядке;
  • предоставлять информацию и отчеты по требованию франчайзера либо же в установленные договором сроки;
  • не заключать договора с конкурентами франчайзера, поскольку это будет подрывать деловой имидж головной компании и в целом выглядит неэтично по отношению к правообладателю;
  • совершать закупки у франчайзера;
  • проводить обучение сотрудников – часто эта обязанность возлагается на франчайзера, если соответствующий пункт прописан в договоре;
  • соблюдать режим коммерческой тайны, что полезно как для одной, так и для другой стороны.

Обязанности франчайзера

Поскольку договор франшизы должен быть взаимовыгоден для каждой из сторон, на франчайзера также возлагаются определенные обязательства:

  • предоставление партнеру всех доступов к внутренним информационным ресурсам (база знаний, CRM и т. д.) для обеспечения эффективной работы;
  • поддержка и консультация франчайзи, в т. ч. оперативная помощь в решении возникших трудностей;
  • проведение обучения – важный пункт, который часто обсуждается на словах, но не закрепляется в договоре и потом как следствие, не выполняется;
  • разработка рекламных акций для продвижения бизнеса как собственного, так и своего подопечного.

Целью создания любого коммерческого предприятия является получение прибыли. В случае заключения договора франшизы прибыль франчайзи напрямую зависит от положения на рынке франчайзера, поэтому соблюдение условий договора, а также поддержание стабильности и имиджа правообладателя помогут обеим сторонам получить максимальную выгоду от заключения договора.

Что такое франчайзинг

Термин «франчайзинг» происходит от французского слова «franchise» -льгота, привилегия, особое право на свободу ведения какой-либо деятельности. Франчайзинг – система организации предпринимательской деятельности, при которой одна сторона, франчайзер, предоставляет другой стороне, франчайзи, право использовать свое имя, технологии, секреты производства, репутацию и деловой опыт, проводит обучение франчайзи и его работников, оказывает системную помощь и поддержку, а франчайзи за пользование такими привилегиями перечисляет часть своего дохода франчайзеру.

Франшиза – это инструмент создания бизнеса, при котором бизнес создается с использованием знаний, опыта, имени и системы компании, которая уже работает на рынке.

Неудивительно, что бизнес по франшизе включается экспертами в число привлекательных ниш для заработка. Предприниматель, начинающий свой бизнес через покупку франшизы, снижает риски старта, а также экономит несколько лет (или десятилетий) на создание успешной бизнес-модели, технологий работы на рынке, системы организации своего предприятия, и, как следствие, – бренда, известного и любимого среди потребителей.

Ключевые положения:

  • Через франчайзинг одна компания, обладающая определенными нематериальными активами, предоставляет право использовать эти активы другой компании и/или предпринимателю.
  • Франчайзинг предназначен для организации конкретного вида предпринимательской деятельности.
  • Франчайзинг, как правило, предполагает передачу комплекса прав, а не какого-то одного права.
  • Чаще всего в комплекс прав, предоставляемых в рамках франчайзинга, входят право использовать имя (товарный знак) и секреты производства (ноу-хау).
  • Сторона, которая предоставляет право использовать свои нематериальные активы, также обязуется осуществить обучение в части эффективного использования предоставленных прав, а также оказывать системную помощь и поддержку.

Сегодня при анализе успешности бизнес-модели в расчет обязательно принимаются кооперация и возможность масштабируемости. Эти факторы влияют на оценку привлекательности бизнес-идеи. Франчайзинг как инструмент создания и развития бизнеса решает обе задачи:

— с одной стороны, позволяет объединить в сеть самостоятельных предпринимателей и предоставить им возможность совместно развивать бизнес-модель и бренд,

— с другой стороны, дает возможность быстро вырастить предприятие в систему, представленную десятками, сотнями или даже тысячами точек в разных городах и странах.

В белорусском законодательстве договор франчайзинга даже называется договором комплексной предпринимательской лицензии.

Статья 910 Гражданского кодекса Республики Беларусь

По договору комплексной предпринимательской лицензии (франчайзинга) (далее – договор франчайзинга) одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на определенный в договоре франчайзинга срок либо без указания срока лицензионный комплекс, включающий право использования фирменного наименования правообладателя, других объектов интеллектуальной собственности, предусмотренных договором франчайзинга, а также нераскрытой информации в предпринимательской деятельности пользователя.

Материалы разработаны для подготовки издания в рамках совместного проекта Программы развития ООН и Министерства экономики Республики Беларусь «Содействие занятости и самозанятости населения в малых и средних городах Республики Беларусь».

 

Соглашение о франчайзинге

: что это такое?

Соглашение о франшизе — это юридически обязательный документ, в котором излагаются условия франчайзера для франчайзи. Каждая франшиза регулируется этими условиями, которые обычно изложены в письменном соглашении между обеими сторонами.

Соглашение о франшизе будет регулировать все, что касается того, как получатель франшизы ведет новый бизнес, и изложит, чего он может ожидать от франчайзера. Узнайте больше о том, что в соглашении и что оно будет означать, если вы решите открыть свой бизнес или стать франчайзи.

Что такое договор франчайзинга?

В Соединенных Штатах бизнес становится франшизой, если он соответствует определению, установленному Федеральной торговой комиссией (FTC), известному как правило франчайзинга FTC. В соответствии с Правилом франчайзинга FTC существует три общих требования для того, чтобы соглашение о франшизе считалось официальным:

  • Бизнес франчайзи в значительной степени связан с брендом франчайзера. Во франчайзинге франчайзер и каждый из его франчайзи используют общий бренд.
  • Франчайзер осуществляет контроль или оказывает существенную помощь франчайзи в том, как он использует бренд франчайзера для ведения бизнеса. Поскольку франчайзи является независимым подрядчиком, а не совместным работодателем, обычно эти меры контроля охватывают стандарты бренда и не распространяются на человеческие ресурсы получателя франшизы, а также не распространяются на то, как получатель франшизы управляет своим бизнесом — кроме соблюдения требований стандарты бренда — ежедневно.
  • Франчайзер получает вознаграждение от франчайзи за право вступать в отношения и вести свой бизнес с использованием товарных знаков франчайзера.Сбор может представлять собой первоначальный сбор в размере не менее 500 долларов США или может быть постоянным — с некоторыми исключениями, предусмотренными законом.

Несколько штатов также приняли законы, определяющие франшизу, и определения могут включать некоторые отношения, которые не соответствуют Правилу франчайзинга FTC.

Договор франчайзинга — это лицензия, устанавливающая права и обязанности франчайзера и получателя франшизы. Это соглашение предназначено для защиты интеллектуальной собственности (ИС) франчайзера и обеспечения единообразия в том, как каждый из его лицензиатов работает под своим брендом.Несмотря на то, что отношения закреплены в письменном соглашении, рассчитанном на 20 лет, франчайзер должен иметь возможность развивать бренд и его потребительские предложения, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Соглашение также должно быть достаточно гибким, чтобы франчайзер мог вносить в договор изменения, отражающие решения в ответ на конкретные потребности франчайзи. Тем не менее, нет никаких изменений в положении о том, что франчайзи должны ежедневно управлять своим независимым бизнесом в соответствии со стандартами бренда.

Как работает договор франчайзинга

В соглашении о франшизе необходимо учитывать некоторые основные элементы, в том числе, но не ограничиваясь:

  • Обзор взаимоотношений : Сюда входят стороны контракта, право собственности на интеллектуальную собственность и общие обязательства франчайзи по ведению своего бизнеса в соответствии со стандартами бренда.
  • Срок действия франчайзингового соглашения : Сюда входит продолжительность отношений, права преемника франчайзи на заключение новых соглашений и требование о повышении уровня местоположения франчайзи.
  • Первоначальные и продолжающиеся сборы : Франчайзи обычно платят первоначальный и постоянный сборы франчайзеру за вход в систему и сохранение статуса франчайзи. Соглашения также обычно включают ряд дополнительных сборов. Большинство франчайзинговых систем предусматривают выплаты в фонд рекламы или брендов, которые используются франчайзером для продвижения бренда среди населения и для других целей, определенных контрактом.
  • Присвоенная территория : Не каждое соглашение о франшизе предоставляет франчайзи эксклюзивную или даже охраняемую территорию, но необходимо определить особенности территории.Франчайзерам также необходимо иметь дело с сохранением своих прав на территории франчайзи, включая альтернативные сайты распространения и продажи через Интернет.
  • Выбор и развитие сайта : Франчайзи обычно находят свои собственные сайты и развивают их в соответствии со стандартами франчайзера. Роль франчайзера, как правило, заключается в том, чтобы одобрить местоположение, найденное получателем франшизы, а затем до открытия подтвердить, что франчайзи построил свое местоположение в соответствии со стандартами дизайна и другими стандартами бренда.
  • Начальное и текущее обучение и поддержка : Франчайзеры обычно предоставляют множество услуг перед открытием и постоянную поддержку, включая обучение, поддержку на местах и ​​в штаб-квартире, цепочку поставок и контроль качества.
  • Использование интеллектуальной собственности, включая товарные знаки, патенты и руководства : ИС каждой франчайзинговой системы является ее наиболее ценным активом, некоторые из которых будут меняться по мере развития системы. Соглашение определяет, что лицензируется франчайзи, как получатель франшизы может использовать ИС, а также права франчайзера на развитие системы путем внесения изменений в руководство по эксплуатации франчайзера.
  • Реклама : франчайзер должен раскрыть свои рекламные обязательства и то, какие сборы франчайзи должны платить для покрытия этих затрат.
  • Требования к страхованию : В договорах франчайзинга будет определена минимальная страховка, которую должен иметь франчайзи до открытия и в течение срока действия договора.
  • Ведение документации и право проверять записи франчайзи : Франчайзер определяет записи, которые ему необходимо вести своим франчайзи, получателям франшизы программного обеспечения разрешено использовать, а также свои права на доступ к этой информации и ее аудит.
  • Все остальное : Некоторые могут назвать это шаблонным, но в хорошо разработанных соглашениях это не так. Среди множества вопросов, содержащихся во франшизе и других соглашениях, — права наследника франчайзи, невыполнение обязательств, прекращение действия, возмещение убытков, разрешение споров, права перепродажи, права передачи, право первого отказа, источники поставки, требования к местной рекламе, применимое право, общие релизы. , личные гарантии и дополнительные условия.

Перед подписанием договора франчайзинга

Правило FTC требует, чтобы франчайзеры предоставляли потенциальным франчайзи документ о предпродажной информации о франшизе (FDD), который предназначен для предоставления потенциальным франчайзи необходимой информации для покупки франшизы.При этом учитываются риски и выгоды, а также то, как франшиза сравнивается с другими инвестициями.

Франчайзеры обязаны предоставить FDD потенциальным франчайзи не менее чем за 14 дней до его подписания. Если франчайзер затем вносит какие-либо существенные изменения в соглашение, он должен предоставить франчайзи не менее семи дней для ознакомления с завершенным соглашением о франшизе перед его подписанием.

Соглашение о франшизе является длинным, подробным и предоставляется потенциальным франчайзи в качестве демонстрации для FDD задолго до его подписания, чтобы у них было время ознакомиться с соглашением и получить совет от своих юристов и других консультантов.

Подводные камни с соглашением о франчайзинге

Франчайзинг — это последовательное и устойчивое воспроизведение обещания бренда компании, и в соглашении должны быть подробно описаны многие бизнес-решения, необходимые для создания системы франчайзинга. Это сложный и, в большинстве случаев, договор о присоединении, то есть договор, который нелегко изменить.

Поскольку соглашение о франшизе призвано отразить уникальность каждого предложения франшизы и объяснить динамику предполагаемых франчайзинговых отношений, копирование соглашения с другой системой франшизы, вероятно, является самой большой ошибкой, которую может совершить новый франчайзер.

При разработке надлежащего набора договоров франшизы необходимо оценить каждый из элементов франшизы. Прежде чем юристы приступят к составлению договоров, франчайзеру важно сначала разработать свой бизнес-план и решить все эти важные вопросы. Для большинства франчайзеров важно, чтобы помимо работы с квалифицированными юристами по франшизе, они сначала работали с опытными и квалифицированными консультантами по франчайзингу для разработки своего предложения по франшизе.

Ключевые выводы

  • Франчайзинговый договор — это юридически обязательный документ, который устанавливает условия взаимоотношений между франчайзером и франчайзи.
  • Франчайзеры
  • должны дать франчайзи 14 дней на рассмотрение всей раскрываемой информации перед подписанием соглашения.
  • Обе стороны должны тщательно изучить соглашения о франшизе с помощью юриста перед подписанием.

Соглашение о франшизе: 20 важных вещей, которые нужно знать

Соглашение о франшизе — это юридически обязывающий договор между сторонами франчайзинговых отношений. Чтобы стать владельцем франшизы в качестве франчайзи, вы подписываете договор франшизы.

Франчайзинговое соглашение защищает обе стороны. Он защищает вас как франчайзи, а также защищает бренд франчайзера. Покупая франшизу, вы делаете большие финансовые вложения. Подписанное соглашение дает вам право защитить ваши инвестиции в ваш бизнес.



Что такое договор франчайзинга?

Соглашение о франшизе — это основной юридический документ, который устанавливает права и обязанности двух основных сторон франшизы: франчайзера и франчайзи.

С юридической точки зрения договор франчайзинга — это лицензия от франчайзера к франчайзи. Лицензия просто означает, что одна сторона дает разрешение другой стороне делать что-либо или использовать что-то ценное. В случае договоров франчайзинга это означает:

  • Франчайзер предоставляет франчайзи право использовать интеллектуальную собственность, системы и бренд франчайзера.
  • Получатель франшизы получает право на открытие бизнеса с использованием интеллектуальной собственности, систем и бренда франчайзера при соблюдении определенных условий.

Хотя определение договора франчайзинга достаточно простое, документация может быть сложной.

Типичный договор франчайзинга состоит из 25–30 страниц. После прикрепления всех экспонатов и приложений окончательный договор может быть в два-три раза длиннее.

Ключевые моменты соглашения о франшизе

Вот 20 вещей, которые вы должны знать о соглашениях о франшизе.

1. Раскрытие информации

В Соединенных Штатах франчайзинговый бизнес подпадает под правило Федеральной торговой комиссии FTC о франчайзинге.Это набор федеральных правил, регулирующих большинство франшиз (с некоторыми исключениями). Правило FTC налагает строгие требования на раскрытие информации для франчайзеров в форме Документа о раскрытии информации о франшизе (FDD), который должен быть доставлен потенциальному франчайзи.

Одним из обязательных элементов информации в Раскрытии является копия Соглашения о франчайзинге. Копия должна быть приложена к FDD и доставлена ​​как минимум за 14 дней до заключения обязательного контракта. Это дает вам время рассмотреть и обсудить соглашение с юристом.

2. Торговая марка и интеллектуальная собственность

Соглашение о франшизе предоставляет франчайзи право использовать название франчайзи, товарные знаки, знаки обслуживания, логотипы, слоганы, рисунки и другие знаки брендинга. Франчайзер также предоставит право использовать другую интеллектуальную собственность, такую ​​как руководство по эксплуатации и проприетарные программные системы.

Эта договорная лицензия является основой соглашения. Без этого франчайзи не смог бы использовать интеллектуальную собственность без нарушения прав.

3. Поддержка и обучение

В соглашении будут изложены обязательства франчайзера по предоставлению услуг обучения и поддержки. Это обязательство действует как до открытия, так и в течение всего срока действия договора франшизы.

4. Реклама

В соглашении должны быть изложены обязательства франчайзера по поддержке франчайзи с помощью маркетинга и рекламы. К сожалению, некоторые соглашения предъявляют больше требований к франчайзи, чем к франчайзерам. В некоторых франшизах от франчайзи требуется тратить определенный процент на местную рекламу, но франчайзер совершенно свободен от жестких и быстрых обязательств!

5.Долгосрочная продолжительность

В соглашении о франшизе будет определена продолжительность контракта. Договоры франчайзинга заключаются на длительный срок. Типичный срок — 10 лет. Некоторым по 20 лет.

Долгосрочное соглашение защищает вас как франчайзи, так и франчайзера. Возможности франшизы могут быть дорогими, и вы захотите защитить свои вложения.

Также включены условия для продления. Часто первоначальный 10-летний срок может быть автоматически продлен на второй 10-летний срок, если ни одна из сторон не уведомит о непродлении.

6. Подписано в письменной форме

Каждый договор франчайзинга должен быть в письменной форме подписан обеими сторонами. Как ни странно, во франчайзинге существуют устные или рукопожатные соглашения, хотя они и редки. И неудивительно, почему они возникают редко. Подумайте о юридическом кошмаре, который пытается доказать устные заявления спустя годы. Письменный документ разъясняет права и обязанности.

7. Территория

В соглашении будет указано, получит ли франчайзи защищенную или эксклюзивную территорию.

Территории важны для ограничения насыщения рынка. Индивидуальному франчайзинговому бизнесу будет труднее конкурировать в перенасыщенной сфере. Помните, что вы вложили значительные средства в эту возможность. Как бы вам понравилось, если бы вы заплатили сотни тысяч долларов за открытие торговой точки по франшизе, только чтобы обнаружить, что франчайзер разрешил другую франшизу всего в четверти мили?

Subway — это пример, когда много было написано о перенасыщении рынка и его негативном влиянии на франчайзи.

8. Сборы и расходы

В соглашении о франчайзинге указаны затраты, связанные с владением франчайзингом. Все франшизы взимают комиссию. К ним относятся первоначальная плата за франшизу, а также текущие сборы, такие как ежемесячный гонорар, плата за рекламу или маркетинг и любые другие сборы.

Соглашения могут включать штрафы за просрочку платежа и проценты. Отставшим франчайзи будет намного сложнее наверстать упущенное, как только начнут накапливаться штрафы за просрочку платежа и проценты.

Контракт также должен охватывать все необходимые расходы и ответственность за их оплату.Например, франчайзи может нести ответственность за оплату обучения и путевые расходы сотрудников для прохождения обучения.

9. Выбор участка

Каждый франчайзи выбирает свой участок. Тем не менее, франчайзер обычно имеет право утвердить местоположение.

Вы должны следовать стандартам франчайзера при разработке помещений, включая выбор мебели, светильников, обивки, ландшафтного дизайна и вывесок, которые соответствуют стандартам франчайзера. Некоторые франчайзеры требуют, чтобы получатель франшизы использовал утвержденных продавцов и поставщиков услуг.Франчайзер проверит застройку на соответствие стандартам системы франчайзинга.

10. Прекращение действия

В соглашении изложены все условия для досрочного прекращения. Обычно франчайзер имеет наибольшие права на расторжение договора. Фактически, франчайзи часто не имеют договорных прав на досрочное расторжение договора.

Причиной расторжения обычно является неуплата франшизы, заявление о банкротстве или неспособность произвести необходимый ремонт помещений. В соглашении о франшизе также будут указаны условия, если таковые имеются, при которых вы можете «вылечить» дефолт.Например, у вас может быть право на письменное уведомление и 14 дней на устранение некоторых неисправностей.

11. Обязательства при расторжении

Что происходит, когда договор франшизы истекает или прекращается досрочно? В документе будет указано, что стороны должны сделать, чтобы раскрутить деловые отношения. Обычно это длинный список конкретных обязательств для франчайзи. К ним относятся обязательство прекратить использование торговой марки, снять знаки, вернуть руководство по эксплуатации и выплатить все причитающиеся суммы.

12. Неконкурирует

Франчайзинговые соглашения часто содержат ограничительные условия, ограничивающие возможности франчайзи. Например, вам или аффилированной компании может быть запрещено вести конкурирующий бизнес в течение срока действия соглашения.

Соглашения также обычно содержат запрет на конкуренцию, который вступает в силу после расторжения. Например, положение может запрещать деятельность конкурирующего предприятия в пределах 5 миль от вашего прежнего местоположения в течение трех лет после прекращения действия договора.

13. Арбитраж

Франчайзинговые соглашения обычно содержат арбитражную оговорку, требующую передачи любого спора в арбитраж. Вместо подачи иска вам, возможно, придется обратиться в такую ​​организацию, как Американская арбитражная ассоциация.

Франчайзер иногда оставляет за собой право подать иск для получения судебного запрета при определенных условиях (например, чтобы предотвратить раскрытие франчайзи конфиденциальной информации о системе франчайзинга). В соглашении будет указана юрисдикция для подачи иска.Выбор юрисдикции будет выгоден франчайзеру.

14. Страхование и возмещение убытков

Соглашение о франшизе будет включать требование к франчайзи поддерживать определенное страховое покрытие на протяжении всего срока действия франшизы. Ожидайте также положений о компенсации. Например, франчайзи, вероятно, будет обязан «возместить, защитить и обезопасить» франчайзера от любых претензий, издержек, убытков и расходов, возникающих в результате деятельности франчайзи.

15. Записи и аудит

Как франчайзи вы должны будете вести точный учет и предоставлять регулярные финансовые и операционные отчеты. Поскольку роялти часто составляют процент от валовых продаж, особенно важно сообщать точные данные о продажах. Франчайзер обычно имеет право запросить дополнительную информацию, включая налоговые декларации, и проверить ваши записи. С вас также может взиматься плата за аудит.

16. Физические помещения и ремонт

Если предприятие представляет собой ресторан или торговое помещение, куда приходят потребители, получатели франшизы будут иметь существенные обязательства по поддержанию помещений в хорошем состоянии за свой счет. Франчайзер обычно оставляет за собой право осмотреть помещения, чтобы убедиться, что они содержатся в хорошем состоянии.

Вам может потребоваться ремонт один раз в 5–10 лет (или чаще, если необходимо). Ремонт может потребовать значительных затрат, включая замену обивки, мебели или приспособлений в соответствии со стандартами франчайзера.

Ваша способность к творчеству может быть серьезно ограничена. Например, вы не сможете даже выбрать разные цвета краски без разрешения франчайзера.

17. Передача и перепродажа

В соглашениях о франшизе будут изложены любые права на передачу доли собственности франчайзи в франчайзинговых отношениях покупателю. Иногда франчайзеры сохраняют за собой право первого отказа, то есть они получают первый шанс купить ваш бизнес, если вы решите его продать.

Кроме того, франчайзеры обычно оставляют за собой право утверждать покупателей. Франчайзер может предъявлять к покупателю множество требований, включая необходимость подачи заявки и уплаты первоначального взноса.

На практике передача прав — это непростая задача, которая потребует грамотного структурирования, если вы пойдете на продажу. Вам нужно будет принять меры, чтобы покупатель не отступил или не пошел прямо к франчайзеру.

18. Нет отраслевого стандартного соглашения

Не существует стандартного соглашения о франшизе для всей отрасли. Каждый франчайзинговый бренд создает собственную контрактную документацию. Большинство соглашений содержат общие типы положений, но они не будут иметь одинаковых формулировок.

19. Ведение переговоров

Потенциальные франчайзи часто хотят знать, могут ли они вести переговоры по соглашению о франчайзинге. Технически ответ — да. Вы всегда должны пытаться договориться. Однако будьте готовы к тому, что франчайзер откажется. Природа системы франчайзинга такова, что франчайзер старается поддерживать единообразие всех требований.

Франчайзинговое соглашение — это договор присоединения, то есть он создается одной стороной с большей переговорной силой с использованием стандартных положений формы. Однако иногда получатели франшизы могут договориться о незначительных моментах, например о графике рассрочки первоначального взноса за франшизу.

Чем популярнее франшиза, тем меньше шансов, что вы сможете успешно договориться. У хорошо зарекомендовавшего себя франчайзера мало стимулов для одноразовых уступок. Однако, если вы один из первых в новой франшизе, у вас может быть больше рычагов влияния на переговорах.

20. Рассмотрение с юристом

Независимо от того, способны ли вы вести переговоры об условиях, для вас по-прежнему важно нанять юриста по франчайзингу для проверки соглашения о франшизе и FDD.

Опытный юрист по франчайзингу может объяснить важные положения договора о франшизе. Юрист по франчайзингу также может указать на необычно жесткие или односторонние положения, которые не распространены в отрасли. Опытный поверенный поймет, на что следует обращать внимание в Документе о раскрытии информации о франшизе, и сможет определить красные флажки. Кроме того, адвокат может знать общее право и законы штата, защищающие франчайзи. Знание ключевых моментов до подписания может спасти вас от большой ошибки.

Подробнее: Важность найма поверенного по франчайзингу.

Резюме

Договор франчайзинга — это документ, в котором изложены права и обязанности сторон. Франчайзинговые отношения не строятся между работодателем и наемным работником. Как франчайзи вы ведете отдельный бизнес в соответствии с системой франчайзинга. Вы являетесь независимым владельцем бизнеса, и договор франчайзинга отражает это разделение интересов.

Изображение: DepositPhotos


Понимание обязанностей франчайзера | Юридическая фирма Internicola

Главная Франчайзинг Ваш бизнес Обязанности франчайзера

Перед тем, как «начать франчайзинг» или «франчайзинг своего бизнеса», очень важно оценить и понять роль и обязанности, которые вы будете выполнять как франчайзер.

У владельца франшизы есть обязанности, подобные владельцу малого бизнеса. Большая разница в том, что владелец франшизы должен действовать в соответствии со стандартами, установленными франчайзером. Важно помнить, что не каждый бизнес должен иметь франчайзинг. Не каждый бизнес успешен, и не каждый деловой человек. Успешные франчайзеры сделали ошибки и выжили.

Роль франчайзера

Как франчайзер, по сути, вы будете брать то, что работает, и то, что работало в вашем бизнесе, и формализовать эти системы и процедуры, чтобы их могли обучить и внедрить ваши будущие франчайзи.Ваше «франчайзинговое соглашение» будет служить основным контрактом, по которому вы предоставляете сторонним франчайзи лицензию и право на открытие и ведение вашего франчайзингового бизнеса. Ваша роль франчайзера будет включать:

  • Франчайзинговое расширение . Расширение вашего бизнеса, бизнес-систем, товарных знаков и внешнего вида за счет «франчайзингового расширения», которое будет происходить через сторонних франчайзи.
  • Формализация ваших систем . Чтобы добиться своего «франчайзингового расширения», вы будете формализовать и документировать то, что работает в вашем бизнесе, и шаги, которые должны будут выполнить франчайзи. Эти формализованные системы будут указаны в следующих юридических документах, которые будут подготовлены вашим юристом по франшизе: FDD (документ о раскрытии информации о франшизе) и соглашение о франшизе.

Обязанности франчайзера

Перед тем, как заняться франчайзинговым бизнесом, вам следует подумать о текущих обязанностях, которые вам придется взять на себя. Вам нужно хорошо понимать, что требуется вашему бизнесу для успеха.

Как «франчайзер» ваша основная ответственность будет заключаться в поддержке операций ваших франчайзи, а также в постоянном развитии и мониторинге бизнес-систем, продуктов и / или услуг, которые сделали ваш бизнес успешным.

Таким образом, ваши обязанности франчайзера будут включать:

  • Финансы . Ваша обязанность — финансовая поддержка франшизы. Сюда входят затраты на настройку франшизы, договоры аренды торговых площадей и маркетинговые материалы. Человек, покупающий франшизу, должен будет показать, что он может выполнить эти финансовые обязательства.
  • Маркетинг . Одна из ваших основных обязанностей как франчайзера будет связана с созданием маркетинговой основы, ориентированной на продвижение вашего бренда, юридическую защиту ваших товарных знаков и установление стандартов качества для ваших продуктов и / или услуг.
  • Управление продуктами и услугами бренда . Как франчайзер, для продвижения своего бренда и репутации вы должны будете установить и поддерживать стандарты производительности, уважая качество товаров и / или услуг, предоставляемых вашими франчайзи.
  • Управление рыночной площадью и территорией франчайзинговых локаций . Как франчайзер, вы стратегически определите территории, которые будут нацелены на расширение франшизы. Первоначально расширение должно быть сосредоточено на географических территориях, которыми можно надлежащим образом управлять и поддерживать.
  • Собственные продукты . Выявление и установление эксклюзивных поставщиков, которые будут производить и / или распространять ваши «приличные» продукты среди ваших франчайзи.
  • Твое время . Когда вы покупаете франшизу, вы деловой человек. Ты босс. Это означает, что вас ждут там, особенно когда вы только начинаете. Успешный франчайзер будет играть напористую роль в повседневной работе. Это ваш бизнес, вы должны им управлять.
  • Партнерство с Корпоративным .Есть причина, по которой вы купили франшизу вместо того, чтобы начать свой бизнес с нуля. Национальный бренд должен быть во всем вашем бизнесе. Вы не только представляете их, они ваши партнеры.
  • Обучение сотрудников . Ты босс. Это означает, что каждый человек, работающий в вашей франшизе, следует вашим правилам. Они тоже следуют твоему примеру. В корпоративной франшизе есть тренинги для менеджмента, которые помогут вам вернуться в вашу франшизу. Пройдите курс в штаб-квартире, это может быть неоценимым подспорьем.
  • Постоянная поддержка . Большинство франчайзинговых соглашений требуют от франчайзеров оказания постоянной поддержки франчайзи. Поддержка включает технические и ежедневные советы по эксплуатации. Часть этой ответственности франчайзера помогает контролировать все операции франчайзинговой сети. Например, если франчайзи нуждается в финансовой помощи, франчайзер несет ответственность за предоставление им необходимой профессиональной помощи.
  • Торговая марка .Ваш бренд — это то, что выделяет вашу франшизу. Управляя успешной франшизой, вы помогаете национальному бренду. Если пострадает бренд, пострадает вся франчайзинговая система.
  • Обеспечение лидерства . Никогда не забывай, что ты теперь босс. Вы сами должны подавать примеры того типа рабочей среды и менталитета, который вы хотите видеть в своих сотрудниках и на предприятии. Это может быть плохое сравнение, но вы капитан корабля. Как им управлять, зависит от вас.
  • Связь .Это САМАЯ важная часть вашего бизнеса. Вы рассказываете о хороших бизнес-идеях? Можете ли вы выразить то, что вы хотите от своего бизнеса, так, чтобы люди могли следовать за ним? Коммуникация идет рука об руку с обслуживанием клиентов — у них очень похожие навыки. Хорошие навыки общения с вашими сотрудниками и клиентами помогут сохранить ваш бизнес.

Это лишь некоторые из текущих обязанностей франчайзера.

За дополнительной информацией о ролях и обязанностях франчайзера обращайтесь к Чарльзу Н.Интерникола, эсквайр. по телефону (718) 979-8688, чтобы узнать, как успешно преобразовать свой бизнес во франшизу.

Дополнительная информация

Франчайзинг с нами | PrincessMe Вечеринки

PrincessMe Party готова преобразить индустрию с помощью новых франчайзинговых возможностей!

За последние пять лет индустрия планирования вечеринок стабильно росла на 2,2%. Даже с COVID-19, когда предприятия начинают открываться и принимать одновременно ограниченное количество клиентов, отрасль поддерживает этот рост.При соблюдении надлежащих мер предосторожности и мер, любой, кто хочет немного развлечься, может сделать это — даже самые маленькие! PrincessMe Party обслуживает район Шарлотты веселым, творческим пространством, где маленькие девочки могут немного позаботиться о себе. Наш генеральный директор Ниа Браун позаботилась о том, чтобы бизнес работал с энтузиазмом и самоотверженностью настоящего лидера. Наше пространство — это предоставление нашим девочкам потрясающих услуг, которые заставляют их чувствовать себя хорошо и заставляют их опекунов возвращаться снова и снова!

Благодаря нашей неизменной популярности и росту интереса на протяжении многих лет, мы рады объявить о начале франчайзинга!

Наша концепция вращается вокруг заботы о себе и творчества, при этом в центре внимания находится сообщество.В PrincessMe Party мы специализируемся на организации вечеринок в небольших группах и сольных дней для маленьких девочек, которые хотят, чтобы их побаловали и развлекали. В наших шестнадцати различных спа-пакетах каждый найдет что-то для себя, от именинницы до ее королевского двора. Маникюр, педикюр, полный макияж, показы мод — малышам понравится проводить с нами время! Стражи могут быть уверены, что мы позаботимся об их безопасности. Они даже могут присоединиться к веселью благодаря нашим свиданиям «Мама, папа и я»! Для девочек и родителей, которые не хотят ждать, пока будет достигнута важная веха, чтобы отпраздновать — в конце концов, вы всегда можете побаловать себя без какой-либо реальной причины! — наш спа-центр открыт для посещений по выходным, а негрупповые встречи назначаются каждый день.Мы также предлагаем вариант мобильного спа, чтобы вечеринка могла прийти к вам! Девочки до шестнадцати лет могут посетить PrincessMe Party и знать, что о них позаботятся как нельзя лучше. Мы место, где каждый может весело провести время со своими любимыми людьми — где принцессы могут стать королевами!

Эта возможность идеально подходит для франчайзи, желающих привнести что-то новое в свое сообщество. Они полны энтузиазма, стремятся помочь молодым девушкам преуспевать в своей среде и уверены в своих способностях создать веселое, творческое пространство, где наши принцессы и королевы могут быть лучшими версиями самих себя.

Блумингтон Юрист по спорам о франчайзинге | Вопросы, связанные с франчайзером и франчайзи

Отношения по франчайзингу в деловом мире могут быть прекрасной возможностью для всех вовлеченных сторон. Продавец франшизы может получать относительно пассивный доход, позволяя своей интеллектуальной собственности получить больше позиций на рынке. С другой стороны, франчайзи могут начать свой бизнес с устоявшейся бизнес-моделью и руководством по получению прибыли.

Как и в случае любого другого делового соглашения, конфликты во взаимоотношениях франчайзер и франчайзи являются обычным явлением. Чаще всего они принимают форму договорных споров, когда одна сторона утверждает, что другая не выполнила свою часть договора.

Юрист Bloomington по спорам о франшизе может помочь выявить любые потенциальные причины действий, которые могут дать стороне право требовать исполнения соглашения о франшизе в суде. Затем специализированный адвокат по судебным разбирательствам может работать над защитой интересов стороны на каждом этапе пути к достижению выгодного результата.

Общие причины споров по франшизе

Отношения по франшизе дают обеим сторонам определенные права и обязанности в соответствии с условиями соглашения. По сути, франчайзинговые соглашения — это контракты, которые создают правовую основу для обеих сторон, чтобы они могли ожидать определенных выгод, и требуют от них что-то дать другой стороне.

Как правило, франчайзер дает франчайзи право использовать свою интеллектуальную собственность. Это может включать бизнес-модель, право продавать продукт и использование товарных знаков.Франчайзер также может взять на себя ответственность за обучение, рекламу и рекомендации относительно того, как сдвинуть бизнес с мертвой точки.

Взамен получатель франшизы оплачивает эти права. Это включает авансовый платеж и может включать процент от прибыли. Получатель франшизы также берет на себя обязательство соблюдать условия контракта, касающиеся обучения и надлежащего использования интеллектуальной собственности. Юрист Bloomington по спорам о франшизе может помочь определить обязательства всех сторон договора о франшизе и определить, нарушила ли одна из сторон эти условия.

Защита прав сторон в суде Блумингтона

Споры о франшизе могут быть разрешены в суде. Если переговоры об урегулировании и письма с требованиями не приводят к справедливому разрешению спора, потерпевшая сторона может обратиться в гражданский суд Блумингтона для рассмотрения дела. Это возможно, потому что гражданские суды обладают юрисдикцией рассматривать иски о нарушении контракта. Согласно §541.05 Статута Миннесоты, у истцов есть до шести лет после спора, чтобы просить суд вмешаться.

Юрист Bloomington по спорам о франшизе может помочь франчайзерам и франчайзи предпринять необходимые шаги для защиты своих прав в суде. Если компании необходимо инициировать судебный процесс, адвокат может помочь подать первоначальную жалобу, найти все соответствующие доказательства и аргументировать в суде, почему другая сторона нарушает договор франшизы.

В качестве альтернативы адвокат может помочь защитить стороны от обвинений в нарушении франчайзингового соглашения. В любом случае юрист Bloomington по спорам о франшизе может защищать законные права компаний как в зале суда, так и за его пределами.

Адвокат по спорам о франчайзинге Bloomington может выступать в роли адвоката

Споры в мире франчайзинга — обычное дело. Одна сторона может полагать, что другая не оказала существенной поддержки, как того требует договор франчайзинга. В других случаях франчайзер мог не получить все платежи, предусмотренные контрактом. Если переговоры об урегулировании и переговоры не позволят разрешить эти споры, дело может быть передано в гражданский суд Блумингтона как дело о нарушении условий контракта.

Адвокат по спорам о франшизе Bloomington может помочь защитить ваши законные права в случае таких разногласий.Они могут вести дело на всех этапах судебного разбирательства. Если вам нужна помощь, позвоните сегодня.

Эндрю Джексон: Американская франшиза

Партия, основанная Эндрю Джексоном во время своего президентства, называла себя американской демократией. В те же годы изменения в правилах проведения выборов и стилях проведения кампаний сделали политический этос страны более демократичным, чем это было раньше. Оба обстоятельства в совокупности закрепили идентичность этой эпохи в исторической памяти американцев как эпохи джексоновской демократии.

Валюта этого лейбла началась с современников. В 1831 и 1832 годах француз Алексис де Токвиль совершил поездку по Соединенным Штатам. Его классическая «Демократия в Америке» определяла демократию и равенство как характерные национальные черты. Токвиль видел в Америке «образ самой демократии с ее наклонностями, характером, предрассудками и страстями». Для Токвиля и других посетителей, как благоприятных, так и критически настроенных, Соединенные Штаты представляли собой демократическое, эгалитарное будущее, а Европа — аристократическое прошлое.Неудивительно, что сторонники Эндрю Джексона (и некоторые сочувствующие историки) стремились присвоить эту идентичность исключительно себе, противопоставляя демократию своей Демократии «аристократии» противоположной партии вигов. Однако эту идентификацию не следует принимать некритично.

Джексонианская Демократическая партия

Демократическая партия и ее программа возникли поэтапно из в значительной степени личных последователей, избранных президентом Эндрю Джексона в 1828 году.Как постепенно определял Джексон в течение двух его президентских сроков, партия придерживалась принципа невмешательства. Помазав себя истинными наследниками Томаса Джефферсона, демократы выступали за простое, бережливое и ненавязчивое правительство. Они выступали против государственных расходов и правительственного фаворитизма, особенно в форме корпоративных уставов для банков и других предприятий. Они утверждали, что все такие меры неизменно помогают богатым, привилегированным и праздным — аристократии — против простых, но достойных простых людей трудящихся.Снова вслед за Джефферсоном демократы исповедовали антиклерикализм и строгое отделение церкви от государства. Во времена огромного евангельского рвения демократы стояли в стороне от мощных межконфессиональных (но прежде всего пресвитерианско-конгрегационных) благотворительных и филантропических ассоциаций страны; и они осудили вторжение в политику религиозных крестовых походов, таких как шаббатарианство, воздержание и аболиционизм. Таким образом, демократы получили сторонников среди религиозных диссидентов и меньшинств, от католиков до вольнодумцев.

При Джексоне и его преемнике Ван Бюрене демократы первыми применили методы партийной организации и дисциплины, которые они оправдывали как средство обеспечения господства народа над аристократами. Для выдвижения кандидатов и принятия платформ демократы усовершенствовали пирамидальную структуру местных, государственных и национальных комитетов, фракций и съездов. Они обеспечивали скоординированные действия и якобы отражали мнение широких масс, хотя на самом деле их движения часто направлялись из Вашингтона.«Система порчи» государственного патронажа, открытая Джексоном, вдохновила на деятельность и привела к дисциплине в рядах партии.

Джексон и демократы считают свою партию воплощением воли народа, защитником простых людей от «аристократии» вигов. Существо этого утверждения до сих пор остается спорным. После войны 1812 года конституционные изменения в штатах расширили основу участия в политике, отменив традиционные требования к собственности для избирательного права и сделав государственные должности и президентских выборщиков всенародно выборными.К тому времени, когда Джексон был избран, почти все белые люди могли голосовать, и голоса получили власть. В 1812 году только половина штатов избирала президентских выборщиков всенародным голосованием; к 1832 году все, кроме Южной Каролины. Джексон и демократы извлекли выгоду из этих изменений и воспользовались ими, но ни в коем случае не инициировали их.

Присутствие классовой составляющей в джексоновских партиях, настраивающей простых демократических фермеров и рабочих против буржуазии вигов или бизнес-элиты, оспаривается по сей день.Можно читать демократические осанны простым людям как буквальное описание их избирателей или как искусную пропаганду. После того, как популярный Джексон покинул сцену, обе партии стали почти равными по своим базам народной поддержки. Президентские выборы до 1840-х годов были одними из самых близких в истории, в то время как партийный контроль над Конгрессом переходил туда и обратно.

Жесткая конкуренция и почти всеобщее избирательное право для белых мужчин превратили политические кампании в сочетание зрелищного спорта и уличного театра с участием зрителей.Виги, как и демократы, защищали простых людей и собирали массы на барбекю и митингах. Обе партии обратились к рядовым избирателям с помощью захватывающих выступлений и превращения кандидатов в народных героев. Виги ответили на популярность «Старого Гикори» Эндрю Джексона, героя Нового Орлеана, такими фигурами, как «Старый Типпеканоу» Уильяма Генри Харрисона, победителя воодушевляющей президентской кампании 1840 года в «бревенчатой ​​хижине». Обе партии гонятся за каждым голосом, и уровень явки к 1840 г. увеличился до 80% электората.

Демократический дух века

Если смотреть не только на белый мужской электорат, то многие позиции демократов кажутся глубоко антиэгалитарными и антидемократическими, если судить не только по современным стандартам, но и против целей растущих гуманитарных и реформаторских движений того времени. В целом демократы были более агрессивными противниками аболиционизма, чем виги, и в целом они превосходили их в оправдании и продвижении этнического, расового и сексуального исключения и подчинения.Первоначальная политическая база Джексона находилась на Юге. В 1830-х и 1840-х годах две партии соревновались почти на равных по всей стране, но в следующем десятилетии демократия вернется к своим частным корням как партия рабовладельцев и их северных сторонников.

Тем не менее, даже если демократы Джексона не обладали исключительной властью над демократическими принципами, они все же разделяли дух демократической эпохи. Как классно заметил Токвиль, «люди правят в американском политическом мире, как Божество во вселенной.Они причина и цель всех вещей; все исходит от них, и все поглощено ими ». Для Токвиля энергичный волюнтаризм американцев, их энтузиазм по отношению к обществам, ассоциациям, реформам и крестовым походам, их энергичные институты местного самоуправления, популярный стиль и уравновешенный дух их манер, обычаи, развлечения, искусство, литература, наука, религия и интеллект — все это отметило повсеместное господство демократии.

С этой точки зрения тот факт, что Эндрю Джексон — грубоватый, плохо образованный и самодельный пограничник — мог стать президентом, имел большее значение, чем проводимая им политика.Его риторическое превосходство простых людей против аристократов, независимо от его сути и искренности, было само по себе знаком и предвестником массового социального сдвига в сторону демократии, равенства и главенства простого человека. В этом свете Джексон выступает не как лидер партии, а как символ демократического века.

Walker Process Clai «Роберт У. Эмерсон

Аннотация

Сторонам франшизы может быть предъявлен иск за нарушение патентных прав, или они могут потребовать предъявить иск другим лицам за нарушение антимонопольного законодательства в результате получения патента обманным путем.Действительно, франчайзеры и получатели франшизы могут одновременно подпадать под обе категории — предъявить иск за нарушение, но пострадать, потому что сама основа этого иска в их глазах незаконна. Эти стороны по франшизе могут обратиться за помощью в оспаривании действительности патента, разрешенном в основополагающем деле Walker Process Equipment, Inc. против Food Machine & Chemical Corp. Участники франшизы — франчайзи и франчайзеры — могут быть идеальными заявителями претензий Walker Process. Когда случаются такие случаи, ущерб внутри франчайзинговой системы довольно однороден, поскольку ущерб часто связан с основным элементом франчайзинга: лицензиями, совместно используемыми всеми сторонами франчайзинговой сети.

Одним из отличительных признаков претензий Walker Process является то, насколько слабы постоянные требования. Как прямые покупатели, так и косвенные покупатели запатентованного устройства или процесса могут предъявить претензии на основании предполагаемого мошенничества патентообладателя при получении патента и связанных с этим нарушений антимонопольного законодательства. В контексте франчайзинга Ritz Camera & Image, LLC против SanDisk Corp. и ее дочерние компании предоставляют франчайзерам, франчайзинговым ассоциациям и франчайзи процедуры для защиты себя и своих представителей от патентного троллинга и фиктивных судебных разбирательств.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *