Вторник , 19 Май 2020

Франшиза макдональдс беларусь – МакДоналдс (McDonald’s Corporation)

Сколько стоит McDonald's? | Белорусский продовольственный торгово-промышленный портал

Перенять чужой опыт и купить эффективную бизнес-модель...

Сегодня это едва ли не единственный шанс хорошо заработать и быть успешным, пишет Bel.biz.

Франшиза — это право на создание коммерческой фирмы, продажу товаров и оказание услуг в порядке коммерческой концессии. Другими словами, лицензионное соглашение, подразумевающее использование товарного знака и технологий со взаимными обязательствами и льготами между передающей и получающей сторонами, предоставляемое за плату и оформленное в соответствии с законом о товарных знаках.

Выгода для всех

Для крупной иностранной компании продажа франшизы иностранному партнеру — это возможность проникнуть на недоступные ранее рынки и формировать на них новые условия работы. Для пользователя лицензии – достижение высокого качества продукции или услуги, серьезное увеличение конкурентоспособности. Не зря же на Западе рост торговли лицензиями на деятельность опережает все другие сферы торговли. К сожалению, в нашем государстве франчайзинг пока не играет такой роли, как в некоторых странах Европы, Северной Америки и Азии. Скорее всего, белорусский бизнес еще просто не осознал всех преимуществ этого механизма.

Современный франчайзинг — это очень сложные по своей структуре системы, охватывающие всю совокупность взаимосвязанных процессов от производственной логистики до послепродажного обслуживания. На данном этапе белорусский бизнес освоил лишь самые простые модели франчайзинга, преимущественно связанные с торговлей. Впрочем, есть на нашем рынке и представители сферы услуг.

К примеру, открывшийся в конце прошлого года салон красоты для собак «Милорд». Как рассказали BEL.BIZ владельцы салона, франшиза была приобретена не в Европе или США, а в России. Главным для них было не столько имя компании, сколько опыт: москвичи рассказали о таких тонкостях ведения этого редкого в наших краях бизнеса, что не решись минчане на покупку франшизы, вполне вероятно, прогорели бы.

Сложности понимания

Белорусские владельцы лицензий отмечают, что главная причина медленного проникновения механизмов франчайзинга в Беларусь — отсутствие посреднических организаций, которые сумели бы донести до наших бизнесменов все преимущества такой деятельности. Как говорит Артем Ледовский, заместитель директора по развитию «Мазз Базз Франчайзинг», для того, чтобы началось осваивание более сложных форм этого вида бизнеса, необходимо присутствие на рынке франчайзинговых брокеров, обучающих инициативных людей простым истинам более сложных и эффективных экономических моделей. Например тому, что запуск производственного комплекса, создающего добавленную стоимость на производимой продукции или оказываемых услугах каждый день, намного выгоднее приобретения квартиры или земли. Еще одно преимущество франшизы – выверенная до мелочей бизнес-модель, обеспечивающая максимальную эффективность. Здесь, в первую очередь, ценится результат многолетней кропотливой разработки владельца лицензии. Немаловажно, что принадлежность к франчайзинговой сети всегда безопасней – и в отношении потребительского рынка, и в отношении поставщиков сырья и материалов. Как утверждает эксперт, это знание приходит с эволюцией бизнеса и экономики. И чем раньше оно начнет проникать в белорусское деловое сообщество, тем быстрее будет расти национальная экономика.

К сожалению, пока об этом можно только мечтать. Крупным же иностранным компаниям приходится использовать другие механизмы прихода на белорусский рынок. К примеру, «Макдоналдс» является дочерним предприятием. В качестве иностранного предприятия действуют в Беларуси и такие компании, как Adidas, Nike, Coca-Cola. А ведь франчайзинг может быть очень эффективным инструментом именно для представителей малого и среднего бизнеса.

Во-первых, он дает возможность выхода на внешние рынки, причем, несколькими способами (экспорт, лицензирование). Во-вторых, обладая уникальным географическим положением, Беларусь по праву может считаться коридором между Европой и Азией. Следовательно, перспективными направлениями развития франчайзинга в стране может выступать гостиничный бизнес, рестораны, пункты быстрого питания, сфера развлечений и отдыха, автомобильный сервис. Именно при помощи механизма покупки интеллектуальной собственности малый бизнес страны мог бы решать проблему повышения качества услуг, создания новых рабочих мест, притока валюты в страну.

На любой вкус. И кошелек.

Стоимость франшиз колеблется от доступных широкому кругу предпринимателей до многомилионных сумм. Бизнес-консультант Валерий Еловских прокомментировал актуальный рейтинг ТОП-10 франшиз в США (подробнее можно посмотреть на entrepreneur.com) со стартовой ценой для их приобретения. Среди них, как широко известные большинству бренды, так и мало что говорящие широкой публике ampm.

Бренд Сфера деятельности Затраты на франшизу
1 Hampton Hotels Отели $3 716 000 — $13 148 800
2 ampm Заправочные станции $1 786 929 — $7 596 688
3 McDonald's Рестораны быстрого питания $1 057 200 — $1 885 000
4 7-Eleven Inc. Розничная торговля $30 800 — $604 500
5 Supercuts Парикмахерские $119 350 — $196 550
6 Days Inn Отели $192 291 — $6 479 764
7 Vanguard Cleaning Systems Химчистки $8 200 — $38 100
8 Servpro Страхование $127 300 — $174 700
9 Subway Сеть быстрого питания
$84 300 — $258 300
10 Denny's Inc. Семейные рестораны $1 125 609 – $2 396 419

Как видно из приведенных цифр, совсем не обязательно быть мультимиллионером, чтобы иметь бизнес с известным именем и хорошими перспективами. Но следует понимать, что представленные в таблице затраты идут только на нематериальные активы: фактически предприниматель платит за право использования бренда, обучение, а также за включение юрлица в общую информационно-рекламную деятельность материнской компании. Материальные активы надо приобретать отдельно. Для того, чтобы иметь представление о порядке первоначальных затрат при работе с той или иной франшизой нужно удвоить вышеприведенные цифры.

Кстати, приобретение бизнеса в США дает возможность получения деловой визы (а затем и грин-карты). Если же говорить по отраслям, наиболее популярными в США являются парикмахерские и спортивные клубы, а львиную долю во вновь продаваемых франшизах занимают сети быстрого питания и коммерческой химчистки.

Недавно Subway обогнала McDonald’s и вышла на первое место в мире по количеству торговых точек. С учетом того, что в Минске тех же «Макдоналдсов» не так много, а в регионах их нет вовсе, подобный бизнес видится весьма перспективным. Причем франчайзеров вовсе не обязательно искать в США — готовую и эффективную бизнес-модель можно купить и в Азии, и в Европе, и в Австралии.

produkt.by

Что вам нужно знать перед покупкой McDonald's?

McDonald's уверенно продолжает держать лидерство в рейтингах франшиз, равно как не уменьшается число желающих приобрести самую знаменитую франшизу фастфуда.

Тем не менее, одного желания  мало. Помимо того, что McDonald's заботится о своей репутации и тщательно подходит к выбору франчайзи, так же должно совпасть много других факторов, которые позволят вам распахнуть двери своего заведения под всемирно известной торговой маркой.

Итак, что вам нужно знать о покупке франшизы McDonald's?

Паушальный взнос составляет всего 45 000$. Звучит не так страшно, пока не вы не услышите сумму инвестиций – локация, оборудование и многое другое обойдутся вам от 1 до 2,2 миллионов долларов. Первоначальный взнос составит 40% от суммы инвестиций при покупке нового ресторана и 25% при покупке уже существующего.  Именно поэтому McDonald's требует от франчайзи наличия собственных средств в размере не менее 500 000$. Впрочем, это не окончательные расходы. После покупки франшизы вас ожидает ежемесячные роялти в размере 4% от выручки.

McDonald's заставляет своих франчайзи учиться куда больше, чем другие франшизы – вас ожидает не менее 75 часов аудиторных занятий, а затем от 6  до 24 месяцев практического обучения. Также предлагается дополнительное обучение в местном ресторане "Макдональдс".

Несмотря на то, что первый ресторан был открыт в 1940 году, а первую франшизу McDonald's продал в 1955 году, сеть продолжает расти. В 2008 году было открыто 31 967 заведений, а в начале 2017  -  37 011. Тем не менее, найти место может быть довольно сложной задачей. При принятии решения об открытии, помимо количества населения, учитываются и вопросы архитектуры, ландшафта и прочие.

Что же предложит вам McDonald's, если вы пройдете все этапы отбора и преодолеете все  трудности открытия? Постоянную поддержку – новостные рассылки, приглашения на мероприятия и конференции, услуги колл-центра; торжественное открытие, постоянную онлайн поддержку, процедуры обеспечения безопасности, помощь выборе места, программное обеспечение и профиль во внутренней корпоративной сети. Кроме того, вы получите маркетинговую поддержку с корпоративной рекламой, шаблонами объявлений, социальными сетями, программой лояльности и приложением. Ну, и само собой, известный всему миру бренд!

 

belfranchising.by

Франшизой McDonald’s в Беларуси владеет родственник президента Казахстана

Владельцем франшизы McDonald’s в Беларуси является влиятельный бизнесмен, глава Национального паралимпийского комитета Казахстана Кайрат Боранбаев. Данную информацию TUT.BY подтвердил источник, знакомый с руководством ресторана всемирно известной сети фастфуда.

Кайрат Боранбаев. Фото: fckairat.kz

«Компания ["КСБ Виктори Рестораны"], которая управляет ресторанами McDonald’s в Беларуси — это его. КСБ — это Кайрат Советаевич Боранбаев

», — сказал источник. «Он очень влиятельный человек в Казахстане. В хороших отношениях и с некоторыми белорусскими олигархами», — добавил он.

Кайрат Боранбаев ранее возглавлял Казросгаз — СП казахской нефтегазовой компании с госучастием и российского Газпрома.

Сейчас он является СЕО в холдинговой группе «Компания по управлению активами «Алмалы». В активах данной компании числятся, к примеру, «Бекмамбетов Синема», футбольный клуб «Кайрат», FitNation, «Казахстанская нефтехимическая компания Кемикал», «КазТурбоРемонт», Comfort Hotel Astana, ТЦ «Алмалы» и проч.

В 2013 году дочь Боранбаева Алима вышла замуж за Айсултана Назарбаева, внука бессменного президента Казахстана Нурсултана Назарбаева. «Это правда, да. А это что, нельзя? Молодежи же не прикажешь», — сказал Боранбаев журналистам.

Примечательно, что первый McDonald’s в Казахстане откроется в столице, Астане, 8 марта. Глава McDonald’s в России Хамзат Хасбулатов в ответ на просьбу прокомментировать мотивы сотрудничества McDonald’s с родственником президента Казахстана отметил «его опыт работы на казахском рынке» и подчеркнул успехи Боранбаева в работе «с нашим брендом в Беларуси

». Договор о франшизе в Беларуси McDonald’s подписал с Боранбаевым четыре года назад, сообщает Рейтер. В настоящее время в Минске и Витебске работает 10 ресторанов.

Представитель McDonald’s в Беларуси не ответила на звонок и смс-сообщение.

news.tut.by

Франшиза «Макдоналдс» зашла в Казахстан

Первый ресторан откроется 8 марта в Астане

Корпорация «Макдоналдс» объявила об открытии первого предприятия в Казахстане.

8 марта в Астане открытие первого ресторана «Макдоналдс» ознаменует выход корпорации на 120-й рынок в мире. Владельцем франшизы «Макдоналдс» в Казахстане стал известный казахстанский бизнесмен, экс-генеральный директор СП АО «КазРосГаз» Кайрат Боранбаев, который в настоящее время также является франчайзи «Макдоналдс» в Беларуси (там ему принадлежит 11 ресторанов). 


Не так давно Боранбаев выдал свою дочь замуж за внука Президента Казахстана Нурсултана Назарбаева, после чего оставил должность генерального директора СП АО «КазРосГаз». Сейчас К. Боранбаев является генеральным директором крупнейшего казахстанского холдинга «Компания по управлению активами «Алмалы».

Первый ресторан «Макдоналдс» в Астане займет площадь в 863 кв. метра и предоставит для посетителей 206 посадочных мест. Объем инвестиций в заведение составил $ 3,5 миллиона.

Запуск второго ресторана компании ожидается также в течение 2016 года, а в дальнейших планах развития в Казахстане – открытие около 15 ресторанов в ближайшие 5 лет.

«Мы гордимся, что бренд «Макдоналдс» будет представлен в Казахстане», – сказал Стив Истербрук, Президент и Управляющий директор корпорации «Макдоналдс». – Мы  будем делать все возможное, чтобы стать частью местной культуры и передать наш передовой прогрессивный опыт ведения ресторанного бизнеса в Казахстан. Это открытие станет важным шагом в международном развитии нашего бренда».

«Впервые предложение о том, чтобы привести бренд «Макдоналдс» в Казахстан поступило к нам 16 лет назад. Да, процесс несколько затянулся, но я считаю, что мы заходим вовремя. За последние несколько лет наша корпорация не выходила на новые для себя рынки. Исключение составили только Вьетнам и Казахстан, – отметил Хамзат Хасбулатов, Президент «Макдоналдс» в России.В Казахстане существует большой потенциал для успешного развития. «Макдоналдс»Россия оказывает всяческую поддержку в открытии первых предприятий «Макдоналдс» в Казахстане и стремится передать нашему партнеру свой опыт во всех областях развития бизнеса».


«Я с огромным уважением отношусь к бренду «Макдоналдс» – одному из самых узнаваемых во всем мире, и горжусь тем, что  являюсь партнером этого бренда в родной стране, –  заявил владелец франшизы «Макдоналдс» в Казахстане Кайрат Боранбаев. – Развитие сети «Макдоналдс» в Казахстане позволит создать новые рабочие места и привнести опыт «Макдоналдс» в предоставлении продукции и сервиса самого высокого качества в современной и комфортной обстановке для наших новых посетителей. С открытием сети ресторанов «Макдоналдс» в Казахстане создаются не только перспективы для развития местных кадров, но и стабильные налоговые отчисления в городской бюджет. Кроме того, это еще и хороший сигнал для международных инвесторов, свидетельствующий о благоприятном бизнес-климате в регионе».

Обслуживать гостей в первом ресторане «Макдоналдс» республики будут около 200 сотрудников. 22 менеджера уже прошли обучение в российских (Нижний Новгород, Казань, Чебоксары, Уфа) и белорусских (Минск, Витебск) ресторанах «Макдоналдс». Также в открытии предприятий сети коллегам из Казахстана традиционно помогает «команда поддержки» из России.

Продукция в рестораны «Макдоналдс» Казахстана будет поступать от одобренных поставщиков. Доставка в первые предприятия «Макдоналдс» будет осуществляться с дистрибуционного центра в Екатеринбурге, Россия. Вместе с тем команда «Макдоналдс» в Казахстане продолжает работу над развитием базы местных поставщиков.

Справка: «Макдоналдс» – признанный мировой лидер в сфере общественного питания и быстрого обслуживания. 36 000 предприятий компании обслуживают посетителей в 120 странах мира. Более 80% ресторанов «Макдоналдс» работают по системе франчайзинга и находятся в управлении независимых местных компаний.

КАТАЛОГ ФРАНШИЗ СМОТРИТЕ ЗДЕСЬ

BUYBRAND Inform

www.buybrand.ru

Правовая информация

МакДональдс может передавать персональные данные в пределах семьи МакДональдс. Семья МакДональдс — это McDonald’s Corporation, наши лицензиаты, наши отделения и аффилированные лица. Конечно, такая информация будет использоваться семьей МакДональдс только в соответствии с данной политикой. Время от времени с Вашего разрешения мы будем посылать Вам маркетинговую информацию, например, о купонах на скидку, о новых продуктах и т. д. Если Вы укажете, что не хотите получать такие материалы, мы не будем Вам их отправлять.

МакДональдс может привлекать другие компании к выполнению ряда функций, таких как выполнение заказов, помощь в проведении маркетинговых программ, предоставление технических услуг для наших веб-сайтов и т. д. Данные компании могут иметь доступ к персональным данным, если это необходимо для выполнения таких функций. Однако эти компании не могут использовать их ни для каких других целей.

МакДональдс не продает, не передает и не раскрывает информацию о персональных данных третьим сторонам за пределами семьи. Однако с Вашего разрешения мы иногда будем посылать маркетинговую информацию по поручению одного из наших партнеров по бизнесу о предоставляемых им продуктах и услугах, которая может быть Вам интересна. Вас могут спросить, хотите ли Вы получить маркетинговые материалы от партнеров МакДональдс по бизнесу. Если Вы укажете, что хотите получать такие материалы, МакДональдс не будет передавать им информацию о Ваших персональных данных, а вышлет почтовое отправление или e-mail от имени партнеров.

МакДональдс сохраняет за собой право использовать или разглашать любую информацию, чтобы удовлетворить требования любого закона, положений и юридических запросов, для защиты целостности сайта, для выполнения Ваших запросов и для сотрудничества в любом расследовании, проводимом правоохранительными органами, или расследовании по вопросу общественной безопасности.

mcdonalds.by

Владельцы франшиз McDonald’s предвидели «последние дни» сети

Сеть ресторанов быстрого питания McDonald’s находится в «глубокой депрессии», для нее наступают «последние дни», считают владельцы франшизы компании в США. Об этом пишет Business Insider со ссылкой на исследование аналитика финансового холдинга Nomura Марка Калиновски.

— Мы находимся в муках глубокой депрессии, и ничего не меняется, — рассказал аналитику один из франчайзи. — Наверное, уже 30% операторов являются неплатежеспособными.

По словам другого собеседника исследователя, «система, возможно, переживает свои последние дни».

В проблемах компании более десятка собеседников аналитика обвинили генерального директора McDonald’s Стивена Истербрука и его инициативы. Он сеет «семена упадка» в организации, говорит один из участников исследования. В компании в ответ на «разочарование» франчайзи предлагают «убираться вон из системы», утверждает один из собеседников аналитика.

Нововведения в McDonald’s, такие как переход к цифровым терминалам по заказу и продажа завтраков в течение всего дня, только отвлекают внимание от основных проблем сети, говорится в исследовании. В частности, последняя инициатива усложнила работу кухни и противоречит обещаниям Истербрука о том, что меню будет упрощаться, пожаловались несколько операторов. Меню лишь становится все более «раздутым», добавляет один из них.

Реальными же проблемами являются качество пищи и обслуживания клиентов, отмечается в исследовании. «Мы продолжаем прыгать с одной неудачной инициативы на другую», — говорит один из собеседников аналитика.

Калиновски отмечает, что есть и те владельцы франшиз, кто доволен нынешним ходом вещей, но таковых всего двое «среди несметного количества отрицательных отзывов».

Представитель McDonald’s в комментарии по поводу исследования отметил, что в компании слышали много разных историй от операторов. Но «на самом деле» сеть с момента своего основания достигла высшего балла бренда в течение двух лет в соответствии с рейтингом YouGov BrandIndex, а новые инициативы вызывают только положительные отзывы, добавил он.

Участие в интервью приняли 29 американских франчайзи, оно охватывает 226 ресторанов (всего в США более 14 тыс. заведений сети).

people.onliner.by

Франшиза Макдональдс

Компания Макдональдс известна во всем мире. Она основана в 1940 году и является наиболее разветвленной сетью ресторанов в мире. Всего в 119 странах насчитывается 31 000 заведений. Кафе подходят для людей любого достатка. Меню стандартные. Посетителям заведения не требуются столовые приборы и посуда. Основное внимание уделяется скорости и качеству обслуживания.

Далеко не все заведения под маркой «Макдональдс» принадлежат компании. В США более 80% ресторанов работают по франшизе. На Западе этот показатель около 50%. В СНГ больше всего кафе работает в России и Украине. Первый ресторан в Москве был открыт в 1990 году, в Киеве – в 1997.

На сегодняшний день количество посетителей в этих заведениях самое большое в мире. Уже к 2010 году количество ресторанов возросло до 245 в России и до 67 в Украине. Открыть Макдональдс по франшизе в России стало возможным с 2013 года.

Как получить франшизу Макдональдс

Первым шагом для получения франшизы станет подача заявления на официальном сайте Макдональдс или офисе представительства. Контактную информацию для этого можно получить в любом заведении компании.

Для рассмотрения вашей кандидатуры необходимо иметь определенный опыт. Это может быть действующий бизнес, который успешно развивается или карьера управленца.

Большое внимание обращается на наличие деловых связей и компетентность в финансовых вопросах. Если по всем перечисленным параметрам вы подойдете компании, следующим этапом будет собеседование. Затем по условиям франшизы Макдональдс придется пройти обучение продолжительностью 9 месяцев, во время которого вы получите практические знания по приготовлению блюд и маркетинговой политике.

Стоимость тренинга 10 000 $. Эти деньги впоследствии будут возвращены. После окончания обучения вам будет предоставлен список ресторанов, выставленных на продажу.

Стоимость

В случае положительного решения по вашей кандидатуре и успешного прохождения обучения вам будет предоставлена возможность приобрести готовый бизнес. Стоимость франшизы Макдональдс зависит от города и страны.

Она колеблется в пределах от 500 000 до 1 200 000 $. При этом еще около 1 500 000 $ придется потратить на оборудование. За право открыть новое заведение, а не выкупить уже работающее необходимо заплатить еще 45 000 $. Расходы достаточно велики, поэтому компания предусмотрела возможность получения рассрочки.

При приобретении работающего ресторана необходимо оплатить 25% от его стоимости. Если это новое заведение – 40%. Взносы можно делать деньгами, недвижимостью, долей в бизнесе, ценными бумагами. Длительность рассрочки — 7 лет.

Условия получения

Франшиза предоставляется только физическим лицам. Длительность соглашения – 20 лет. При этом обязательно участие в благотворительных программах Макдональдс. Одноразовый взнос за пользование франшизой составляет 60 000 $. Также существует ряд обязательных отчислений:

  • 4% от объема продаж выплачивается компании в качестве сервисного вознаграждения за пользование системой;
  • 15% составляет рента;
  • 4,5% от прибыли ресторан оплачивает на расходы по рекламе.

Цена на франшизу Макдональдс достаточно велика. В России первый такой ресторан был открыт в декабре 2013 года. Это единственная страна в СНГ, в которой можно приобрести франшизу. Сеть ресторанов Макдональдс продолжает стремительно расти. Несмотря на большие расходы, срок окупаемости заведений составляет всего один год. Франшиза прекрасный вклад не только в сохранение, но и приумножение средств.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:
 
+7 (495) 212-90-15 (Москва)
+7 (812) 332-54-12 (Санкт-Петербург)
 
Это быстро и бесплатно!

101million.com

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о