Пятница , 20 Ноябрь 2020

Франшиза hm: 5 шагов, чтобы получить H&M франшизу

сколько стоит, история бренда, условия

Автор Денис Деловой На чтение 6 мин. Просмотров 111 Опубликовано

H&M — это известный мировой бренд одежды средней ценовой категории, который пользуется популярностью во многих странах, в том числе и в нашей. Одежда данного бренда ориентирована на молодежь и среднюю возрастную категорию. Постоянно обновляемые коллекции, актуальные фасоны, достаточно высокое качество одежды, ее доступная цена делают ее очень востребованной. 

О бренде H&M (Hennes&Moritz)

Франшиза магазина одежды H&M: сколько стоит, история бренда, условияКомпания была создана в Швеции в 1947 году и назвалась тогда Hennes. Изначально производилась только женская одежда. Компания сразу сделала ставку на доступную цену при высоком качестве, и не прогадала. Затем основатель компании Эрлинг Перссон приобрел фирму «Mauritz Widforss», которая специализировалась на продаже аксессуаров и одежды для рыбалки и охоты. Персон просто хотел приобрести помещение в Стокгольме для размещения своего магазина, но в итоге расширил ассортимент в дополнение к этому. Так и появилась компания Hennes&Moritz, аббревиатура которой служит логотипом бренда.

На сегодняшний день H&M является одним из самых популярных брендов одежды во всем мире. Его можно сравнить с самыми дорогими модными домами мира. Разница только в цене. Стоимость одежды доступная, и это главное преимущество компании. Особенность бренда в том, что у нее нет постоянных штатных дизайнеров. Над каждой коллекцией работают разные приглашенные дизайнеры. Одному дизайнеру могут доверить разработку всей коллекции, либо какой-то ее части.

Два раза один и тот же дизайнер для работы в H&M не приглашается. Это и есть главная изюминка бренда. Все коллекции разные, уникальные. Достаточно упомянуть о том, что одну из коллекций для данного бренда создавал сам Карл Лагерфельд, что говорит о многом. H&M — это доступная всем роскошь, качество, стиль. Кто сказал, что качественная одежда и аксессуары стоят очень дорого? С H&M можно одеваться модно, стильно, и быть уверенным в качестве, безопасности, долговечности вещей. Кстати, большинство из них выполняются в классическом стиле, что позволяет носить их несколько сезонов. Они всегда актуальны.

Стоимость франшизы

Она недешевая, и желающему открыть магазин под данным брендом, придется раскошелиться на 200 000 долларов, как минимум. Это минимальная цена. Ничего удивительного, ведь список требований у компании очень большой: магазин в проходимом месте, обязательно в центре города, в элитном ТЦ или районе.

Стоимость франшизы H&M

Одна аренда будет стоить кучу денег при соблюдении этих условий. Но, статус компании не позволяет открыть магазин где-нибудь в спальном районе или на окраине. Это же один из ведущих мировых брендов. Все равно, что магазин Шанель открыть где-нибудь на Дубровке или в Садоводе. 200 000 долларов — это минимальная стоимость, поэтому на деле придется выложить гораздо больше денег. Данный вариант точно не подходит для начинающих предпринимателей.

Условия и требования

Требования достаточно жесткие, но ничего удивительно, т. к. бренд такого уровня не может довольствоваться «тем, что есть»:

  • Помещение под магазин должно располагаться в элитном торговом центре с высокой посещаемостью. Это выгодно и для торгового центра, т. к. открытие такого магазина автоматически увеличит общую посещаемость.
  • Магазин должен располагаться в центре города.
  • Подбор персонала, проведение рекламных акций, предоставление скидок и т. д. также должны выполнятся по правилам компании.

Требования действительно жесткие. Многие отечественные предприниматели попросту не привыкли к этому, и часто норовят сделать по-своему. Возможно, различия в менталитете, культуре, но в Европе и в частности в Швеции, откуда сам бренд, правила соблюдают очень четко. Возможно, это и послужило одной из ключевых причин такого успеха бренда.

Плюсы франшизы H&M

Пока российские предприниматели не могут открыть у себя этот магазин. Хотя, при желании и возможности, такой магазин, купив франшизу, можно будет открыть в другой стране, если это возможно. H&M — это проверенный десятками лет мировой бренд, в качестве продукции которого вообще ни у кого нет сомнений. Наоборот, это гарантии качества.

Одежда очень разнообразная, стильная, модная, подходит для разных возрастных категорий: от мала до велика. Поэтому спрос на нее будет высоким. Коллекции создаются именитыми мировыми дизайнерами, но все равно остаются доступными по цене. А кому не хочется носить вещь от именитого дизайнера? А если еще и предоставляется возможность приобрести ее намного дешевле, чем в элитных бутиках, спрос повышается.

Можно со всей уверенностью сказать, что все вложения в открытие данного магазина по франшизе, какими бы они крупными не были, обязательно себя окупят. Конечно, это произойдет не мгновенно, но очень быстро, и можно будет начать получать чистую прибыль от такой деятельности.

Открытие магазина ZARA по франшизе

Читайте также: Стоимость франшизы магазина Zara.

Как открыть пиццерию «Додо пицца» в своем городе: узнайте у нас!

Франшизы лаборатории «Инвитро»: https://bsnss.net/ideas/uslugi/franshiza-laboratorii-invitro.html

Сеть магазинов в России

Бренд пришел на российский рынок лишь в 2009 году. Именно тогда в Москве был открыт первый магазин данного бренда, который привлек внимание общественности, СМИ, модниц и модников.

В настоящее время в России действует около 20 магазинов данного бренда. Большинство из них расположено в Москве и других крупных города-миллионниках. Особенность магазинов, присутствующих в России в том, что все они открыты самой компанией H&M, а не по франшизе.

Увы, но пока, в России невозможно открыть магазин, купив в компании H&M франшизу, потому что политика компании не позволяет это. H&M предъявляет для своих партнеров очень жесткие требования, и считает, что российский рынок пока не готов к такому сотрудничеству.

Как открыть собственный магазин одежды H and M: стоимость и условия

Существует несколько молодых брендов, которые уже успели себя проявить, например бренд MaDii. Основной стратегией бренда, созданного совместно с дизайнерами Азии и Европы при участии английской компании World’s Global Style Network, является предоставление своим клиентам высококачественных модных предметов одежды, обуви и аксессуаров, раскрывающих индивидуальность и создающих уникальный стиль. Подробнее о франшизе MaDii →

Более того, даже, если проанализировать работу компании во всех остальных странах мира, можно обнаружить, что среди 2000 магазинов, только около 40 работают по франшизе. Поэтому дело больше не в России, а в самой компании с ее политикой и жесткими требованиями. Ничего удивительного в этом нет. Ведь это один из ведущих мировых брендов одежды. И будь по-другому, вряд ли бы компании удалось достичь таких внушительных результатов и оборотов.

Смотрите также полезное видео о том, как открыть магазин одежды по франшизе:

Франшиза H&M (Hennes&Moritz ) требования, стоимость – Interbablo.ru

Бизнесмены, которые решили открыть магазин модной одежды легкоузнаваемой всемирно известной марки, должны рассмотреть возможность приобретения франшизы. Франчайзинг предполагает под собой специфический вид сотрудничества, который на сегодняшний день предлагает большинство именитых брендов. Среди них числится и H&M. Данная франшиза сегодня еще не стала настолько известной и востребованной, как франшиза Макдональдса, но она также может стать выгодным объектом инвестирования личных денежных средств.

История торгового бренда H&M

Hennes&Moritz представляет собой швейцарский бренд, который был основан около шестидесяти лет тому назад. За время своей деятельности небольшой единичный магазин разросся до крупной сети фирменных бутиков, которые успешно работают на территории тридцати восьми стран мира.

Под маркой H&M производится одежда для потребителей разных возрастных категорий. В магазине можно приобрести одежду для каждого члена семьи: подростковую и детскую, мужскую и женскую. Кроме одежды продается также обувь, различные аксессуары, качество которых удовлетворит даже самого взыскательного клиента.

Руководящий сектор H&M предъявляет высокие требования к дизайнерам, с которыми он собирается работать. Каждая реализуемая вещь должна отвечать современным модным тенденциям и стандартам качества. Специалисты компании регулярно проводят различные тренинги, которые позволяют повысить уровень подготовки наемного персонала, являющегося частью репутации бренда.

Покупая франшизу H&M, предприниматель может быть уверенным в дальнейшей рентабельности, прибыльности и окупаемости открываемого дела. На сегодняшний день компания не поддерживает франчайзинговые отношения с российскими бизнесменами, однако данный вопрос находится на рассмотрении. Следовательно, в скором времени предприниматели России смогут стать партнерами одного из крупнейших модных брендов.

Особенности франшизы H&M

Жаль, но современные бизнесмены России не могут подписывать договор франчайзинга с рассматриваемым брендом, однако вскоре ситуация должна измениться. Предпринимателю стоит заранее задуматься о сотрудничестве с брендом H&M, так как требования фирмы к потенциальным франчайзи достаточно высоки.

Существует ряд требований, несоблюдение которых приведет к отказу в предоставлении франшизы торговой марки.

Одними из базовых условий являются требования к расположению торговой точки. Преимущественно магазины H&M располагаются в крупных торговых центрах  и на центральных улицах города. С более подробными условиями предоставления франшизы можно узнать в индивидуальном порядке, позвонив по номеру, который указан в контактной информации на официальном сайте компании.

Стоимость франшизы H&M

На сегодняшний день по всему миру открыто около 2200 магазинов под брендом H&M, однако только сорок из них работают на базе франчайзинга. На территории России открыто двадцать фирменных торговых представительств, поэтому талантливый предприниматель, имеющий достаточный финансовый капитал, обязательно должен воспользоваться возможностью и открыть свой магазин H&M. Стоимость франшизы достаточно велика и составляет более 200 000 долларов.

Как показывает зарубежная практика, компания H&M поддерживает своих партнеров на каждом из этапов сотрудничества. Вместе с франшизой H&M в пользование предпринимателя попадает разработанный план внешнего и внутреннего оформления торгового помещения, четкое руководство относительно рекламных компаний и акций. Руководство H&M тщательно контролирует работу каждого магазина, открытого по франшизе, с целью сохранения положительного имиджа торговой сети в целом.

Читайте еще: Как открыть бизнес по франшизе

Франшиза H&M — стоимость, история и особенности бренда

Для предпринимателей, желающих открыть магазин одежды знаменитой, легкоузнаваемой марки стоит рассмотреть возможность франчайзинга. Подобный вид сотрудничества предлагают многие именитые бренды, в том числе и H&M. Несмотря на то, что эта франшиза не так известна в России как, например, Макдональдс, она тоже может быть рассмотрена в качестве потенциального объекта инвестирования.

Особенности франчайзинга с H&M

К сожалению, российские предприниматели пока не имеют возможности заключить договор франчайзинга с этим брендом, однако в скором будущем ситуация должна измениться. О сотрудничестве с H&M стоит задуматься уже сегодня, поскольку фирма предъявляет к своим будущим франчайзи весьма серьезные требования, несоблюдение которых способно послужить отказом в предоставлении франшизы.

Одним из подобных условий является расположение магазина, который должен находиться либо в крупном торговом центре, либо в центральном районе города. Вообще, все вопросы, связанные с условиями предоставления франшизы, можно узнать на сайте компании или позвонив по указанному там телефону.

Стоит отметить, что из 2200 магазинов H&M, расположенных по всему миру, лишь 40 функционируют на основе франчайзинга. На российском рынке представлены всего 20 бутиков этой марки, то есть талантливый бизнесмен, обладающий финансовой возможностью, непременно воспользуется сложившейся ситуацией и выиграет гораздо больше, чем ему предстоит вложить. Франшиза H&M имеет внушительную стоимость – порядка 200 тыс. $.

О бренде H&M

Hennes&Moritz – швейцарский бренд, основанный более 60 лет назад. За это время небольшой магазинчик вырос до крупной сети бутиков, успешно функционирующих в 38 странах мира. H&M производит вещи, подходящие людям различных возрастов и комплекции. В этих бутиках можно приобрести одежду для всей семьи: женскую, мужскую, подростковую и детскую. Помимо одежды компания реализует обувь и аксессуары, которые придутся по вкусу самым требовательным клиентам.

Вывеска магазина H&M

Руководство H&M тщательнейшим образом отбирает дизайнеров, которые создают вещи, отвечающие всем модным тенденциям. При этом большое внимание уделяется качеству материалов и уже готовой продукции. Компания регулярно проводит тренинги, повышающие уровень подготовки своих специалистов, заботясь о репутации бренда.

Приобретая франшизу H&M, можно быть уверенным в успешности бизнеса и стабильности прибыли. Эта успешная, динамично развивающаяся компания гарантирует это своим партнерам, а ждать или нет решения о выходе этого бренда на франчайзинговые отношения с российскими предпринимателями дело каждого.

Франшиза H&M. Стоимость и цены в России.

Одежда и аксессуары H & M
Вид бизнеса: сетевой магазин
Офис: Стокгольм, Швеция

Одежда фирмы H & M является одной из самых распространенных и доступных, при этом достаточно качественной и стильной. H & M первая по величине компания в Европе, которая реализовала себя в сфере розничной торговли одеждой.

Началом пути этой фирмы стало открытие Эрлингом Перссоном магазина женской одежды (1947 г.), недалеко от Стокгольма, в городе Вестерос. Название магазина «Hennes» по-шведски означает «для нее». В 1968 году Перссон приобрел магазин с товарами для охотников и рыболовов Mauritz Widforss. Тогда в ассортименте стали появляться мужские и детские модели одежды. Это вскоре привело магазины к расширению и общему переименованию компании в Hennes & Mauritz. Компания быстро разрослась и магазины появились в Дании, Англии, Норвегии, Германии. Вскоре почти в любом городе Европы можно было найти магазин с вывеской H & M. Дизайн моделей и реклама создавались шведскими дизайнерами, а пошив и изготовление полностью было переведено в Китай, Пакистан и Шри-Ланку.
Штаб-квартира компании находится в Стокгольме.

В создании своих коллекций компания сотрудничала с Роберто Кавалли, Jimmy Choo, Versace. В рекламных компаниях бренда участвовали Мадонна, Рианна, Тимбаленд и многие другие звезды мирового шоу бизнеса.
Основное кредо компании заключается в том, чтобы предлагать модную и качественную одежду по доступным ценам.

На сегодняшний день, помимо одежды, компания H & M предлагает большое количество аксессуаров и украшений, обуви и текстиля. На данный момент магазины H & M работают в 39 странах.

Среднее количество сотрудников компании насчитывает около 90 000 человек.
Объем продаж Hennes & Mauritz, за 2011 год составил $16,26 млрд., что на 1,4% выше показателя 2010 года.

Сейчас, франшиза H & M в основном распространяется на оставшиеся регионы Европы, Ближний Восток и Азию. В планах компании на следующий год, увеличить количество новых магазинов на 30%.

История бренда H&M | Brand Info — информация о брендах

◷ Время чтения: 9 мин.

H&M (Hennes and Mauritz) — компания родом из Швеции, крупнейшая в Европе розничная сеть по торговле одеждой для женщин, мужчин, подростков и детей. H&M — это второй по величине риэлтор одежды. Первое место удерживает испанская корпорация Inditex. Сеть одежды H&M включает восемь брендов: H&M, COS, Monki, Weekday, & Other Stories, ARKET, Cheap Monday, Afound.

Генератор идей компании расположен в Стокгольме и в Нью-Йорке. На текущий момент реализация продукции осуществляется более чем в 70 странах по всему земному шару. Функционирует около 5000 монобрендовых магазинов.

H&M успешно продвигается в интернете. Онлайн-покупки доступны более чем в 30 странах мира. На текущий момент в штате компании насчитывается более 104 000 сотрудников.

История создания бренда H&M

История компании берет свое начало в 1947 году, когда Эрлинг Перссон открыл первый магазин женской одежды Hennes в шведском городе Вестерос в 1947 году. Со шведского языка «Hennes» переводится — «для нее».

Основатель бренда Эрлинг ПерссонЭрлинг Перссон

В 1964 году магазин с таким же названием появился в Норвегии.

Первый магазин женской одежды HennesПервый магазин Hennes & Mauritz

В 1968 году Перссон приобрел торговую лавочку для охотников и рыболовов Mauritz Widforss. В результате ассортимент пополнился линией мужской одежды, и название бренда меняется на Hennes & Mauritz, позже сокращенное до названия H&M.

В 1974 году компания была зарегистрирована на Стокгольмской фондовой бирже. Следом за этим событием в 1976 году бренд пересек границы Скандинавии. Европейская экспансия началась с открытия фирменного магазина на территории Туманного Альбиона.

В 1998 г. торговая марка приобрела домен hm.com и начала активно продвигаться в сети.

В 2000-м H&M отправился покорять США. 31 марта открывается первый магазин на Пятой авеню в Нью-Йорке.

Первый магазин на Пятой авеню в Нью-Йорке

В начале 2008-го компания начала осваивать новую нишу — товары для дома. Первоначально продукция (подушки, текстиль и т. д.) распространялась через интернет. Теперь же магазины H&M Home разбросаны по всему миру, включая Данию, Финляндию, Германию, Нидерланды, Норвегию, Швецию и Англию.

После расширения в Азии и на Ближнем Востоке и запуска концептуальных магазинов, включая COS, Weekday, Monki и Cheap Monday, в 2009–2010 гг., консалтинг по брендингу Interbrand признал H&M как двадцать первый самый ценный мировой бренд. Его стоимость оценивалась в 12–16 млрд. долларов.

В сентябре 2013 года в городе Чэнду в Китае открылся 3000-й магазин ТМ.

Магазин H&M в Чэнду в Китае

В 4-ом квартале 2017-го продажи H&M просели на 4 %. Это худший показатель за 10 лет, в связи с этим акции бренда подешевели на 13 % — до уровня 2009 года. На фоне этих событий было принято решение закрыть коммерчески не успешные магазины и начать продавать одежду в китайском онлайн-магазине Tmall, который принадлежит торговой площадке Alibaba.

Плодотворное сотрудничество

С 2004 года компания активно сотрудничает с известными модельерами.

Например, в ноябре 2004 года в некоторых магазинах H&M была представлена эксклюзивная коллекция одежды от Карла Лагерфельда — иконы стиля, главного дизайнера и креативного директора Chanel. Как сообщают источники, в крупных городах коллекция была распродана в течение часа.

Коллекция одежды от Карла Лагерфельда для H&MКоллекция одежды от Карла Лагерфельда для H&M

Год спустя компания выпустила коллекцию в сотрудничестве со Стеллой Маккартни, дочерью легендарного сэра Пола Маккартни. В рекламной кампании приняла участие британская супермодель Кейт Мосс.

Дизайнер Стелла МаккартниКейт Мосс в рекламной кампании Стелли Маккартни

В ноябре 2006-го увидела свет коллекция от авангардного нидерландского модного дома Viktor & Rolf.

В марте 2006 года компания начала сотрудничество с Мадонной.

В ноябре 2007 года была представлена коллекция итальянского дизайнера Роберто Кавалли. Коллекцию раскупили, как горячие пирожки.

Роберто Кавалли для H&MРоберто Кавалли для H&M

Также в 2007-м в Шанхае была представлена коллекция купальников от австралийской певицы Кайли Миноуг. Осенью 2008 года была выпущена коллекция в сотрудничестве с японским брендом Comme des Garçons.

Коллекция купальников от Кайли МиноугКоллекция купальников от Кайли Миноуг

В 2009 году H&M решил поработать с известным британским модельером Мэтью Уильямсоном. Результатом их совместной деятельности стала женская и мужская эксклюзивные коллекции, которые продавались во всех магазинах бренда. 14 ноября в 200 магазинах была представлена лимитированная коллекция обуви и сумок от Jimmy Choo.

Вначале в 2010-го известная французская кутюрье Соня Рикель совместно с H&M разработала коллекцию женского трикотажа, а чуть позже — коллекцию нижнего белья.

Совместная коллекция Сони Рикель и H&MСовместная коллекция Сони Рикель и H&M

В конце 2010 года на суд публики представлена капсульная коллекция, созданная совместно с домом моды Lanvin.

В 2011 году была представлена коллекция изысканной одежды, созданная в сотрудничестве H&M и Versace.

В сентябре 2012 года компания выпустила совместную осеннюю коллекцию с певицей Ланой Дель Рей. В одном из платьев певица засветилась в музыкальном клипе, где она исполнила кавер-версию песни «Blue Velvet».

Лана Дель Рей для H&MЛана Дель Рей в музыкальном клипе Blue Velvet

В 2013-м лицом бренда стала американская певица Бейонсе. Рекламная кампания, в которой принимала участие королева R’n’B, получила название «Beyonce as Mrs. Carter in H&M». Композиция «Standing on the Sun», вошедшая в 5-й студийный альбом певицы, использовалась в качестве саундтрека к кампании.

Бейонсе в рекламной кампании H&MБейонсе в рекламной кампании H&M

6 ноября 2014 года поступила в продажу совместная коллекция H&M и дизайнера Александра Вэнга.

Осенью 2015 года компания разработала коллекцию одежды «H&M x Balmain» совместно с дизайнером модного дома Balmain Оливье Рустеном.

Совместная коллекция H&M и Оливье РустенаСовместная коллекция H&M и Оливье Рустена

В ноябре 2015 H&M выпустила новогоднюю коллекцию одежды совместно с американской певицей Кэти Перри.

Кэти Перри в рекламной кампании H&MКэти Перри в рекламной кампании H&M

В ноябре 2016 года H&M выпустила дизайнерскую линию в сотрудничестве с Kenzo.

В феврале 2017-го шведская певица Зара Ларссон разработала коллекцию «игривая, молодая, вдохновляющая и немного гламурная» для H&M.

Зара Ларссон для H&MЗара Ларссон для H&M

Британская супермодель Наоми Кэмпбелл тоже успела посотрудничать с H&M. В 2017-м «чёрная пантера» снялась в глобальной рекламной кампании по расширению прав и возможностей женщин. В рекламном ролике она носила одежду, которая стирает грань между мужским и женским.

Ассортимент H&M

В мире высокой моды ТМ представлена под несколькими брендами, а именно:

COS

Дочерний бренд, специализирующийся на производстве мужской и женской одежды, которую можно носить вне зависимости от сезона. В настоящее время открыто около 200 магазинов более чем в 35 странах. География охватывает Европу, Австралию, Северную Америку, Азию и Ближний Восток. Продукция также реализуется в интернет-магазине www.cosstores.com.

& Other Stories

Модный бренд женской одежды, запущенный весной 2013 года, с открытием семи магазинов по всей Европе. Магазины находятся в Лондоне, Барселоне, Берлине, Копенгагене, Дублине, Милане, Париже и Стокгольме.

Помимо женской одежды под брендом реализуются обувь, сумки, аксессуары и косметические товары. Основная изюминка торговой марки — высокое качество и широкий ценовой диапазон. Other Stories является владельцем 46 магазинов в 12 странах, а также занимается электронной коммерцией в 14 странах. Официальный сайт бренда: www.stories.com.

ARKET

Дочерняя торговая марка, которая выпускает яркую и стильную мужскую, женскую и детскую одежду по более низким ценам чем, например, тот же COS.

FaBric Scandinavien AB

Шведская компания, которая до 2010 года существовала как отдельный независимый бренд. Торговая марка занимается производством и продажей ткани.

Cheap Monday

Еще один дочерний бренд компании Hennes and Mauritz. Его дата основания приходится на 2004 год. Под ТМ выпускается мужская и женская одежда, а также аксессуары, обозначенные оригинальным логотипом в виде черепа. Продукция доступна во многих магазинах по всему миру, а также в собственных магазинах бренда и на сайте www.cheapmonday.com.

Monki

Неординарный дочерний бренд, который занимается производством одежды и обуви для девушек-тинейджеров, отличающейся легко узнаваемым дизайном. Торговая марка появилась в 2005 году. Вещи можно купить в магазинах в 13 странах и в интернете на ресурсе www.monki.com.

Weekday

Торговая марка, принадлежащая компании H&M, специализирующаяся на производстве мужской и женской деловой и повседневной одежды. Бренду принадлежит множество магазинов на 9 рынках. Помимо этого вещи реализуются в интернет-магазине www.weekday.com на 140 рынках.

Также Hennes and Mauritz принадлежит маркетплейс Afound, на котором собраны коллекции аксессуаров и одежды брендов со всего мира, а также оригинальные вещи, разработанные специально для проекта Afound. Первый магазин был открыт в 2018 году.

Еще одно детище компании — H&M Home — товары для дома и интерьера.

Если взять под объектив родительский бренд H&M — это модная одежда, обувь, аксессуары, нижнее белье, купальники, косметика и товары для дома в сегменте масс-маркет, отличающиеся первоклассным качеством и умеренной стоимостью. Ассортимент бренда условно можно разделить на 7 категорий:

  • Женщины
  • Мужчины
  • Divided
  • Дети
  • H&M Home
  • Обувь
  • Аксессуары

Несколько интересных фактов о компании

  • Традиционно для рекламы и оформления магазинов H&M используются постеры с изображением моделей на белом фоне. В рекламных кампаниях обычно задействованы известные модели, так например, в кампании осень-зима 2009 года участвовали Саша Пивоварова и Энико Михалик, а в осень-зима 2010 — Джон Кортахарена.
    Джон Кортахарена в рекламной кампании H&MСаша Пивоварова в рекламной кампании H&M
  • Бренд неоднократно подвергался критике из-за негативного влияния на окружающую среду и ущемления прав рабочих в странах третьего мира. В ответ на это марка запускает линейку одежды H&M Conscious из органического хлопка и переработанных тканей, сбор которых магазин начал в 2013 году.

H&M — привлекательные коллекции, способные привнести в образ нотки шика, успешности, благополучия и непосредственности. Это стабильно пополняемый ассортимент, разработанный в соответствии с мировыми fashion трендами.

Официальный сайт: www2.hm.com

Поделиться

H & M Bayilik Şartları | H & M Bayilik Veriyor mu?

1) H & M Hakkında

Giyim sektöründe Зара ве Зазор mağazalarından sonra dünyanın Ikinci büyük perakende mağaza zinciri Olan Н & М, dünya çapındaki sayısız müşterisi Ile sağlam temellere dayanan Bir Güven ilişkisi Куруп Bunu korumayı başarabilmiş, 67 yıllık Bir şirket.

Bugün 60’ı aşkın ülkede yaygınlaşmış olan H & M, bünyesinde yüz binin üzerinde çalışanı barındırıyyor. Asya, Avustralya, Avrupa ve Amerika genelinde üç bin beş yüzü aşkın mağazası var.Sahibi olduğu 800’e yakın giyim ve a aksesuar yapımı fabrikasında söz konusu ürünlerin üretim ve stoklamasını gerçekleştiriyor.

H & M marka fikri, tasarımların hazırlandığı İsveç ofisinde hayat buldu. Мы делаем все возможное, чтобы помочь людям, живущим в стране, и родным языкам герцеговины или родителям.

2) H & M nasıl kuruldu? Курукусу кимдир?

İsveçli girişimci Erling Persson, İkinci Dünya Savaşı’nın ardından işleri bozulunca, sektöre ilişkin planlarını askıya alıp soluğu Amerika’da aldı, sayeetimtim de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de, de de de de de de de de de deÜlkesinde kadınlara yönelik Giyim markalarına duyulan ihtiyacı hisseden Persson, Соз konusu tasarımları makul ücretle sunması gerektiği gerçeğini де kavradıktan sonra Amerika'dan döndü ве aklında бушелей düşüncelerle, 1947 yılında иже mağazasını Acti.

3) H & M Tarihçesi

Эрлинг Перссон Исвил дилиндэ кадын анламин гелен хеннес табеласы ташиян илк кадын гийси мажасыны ачтында мадасада ялныцца осел тасарим кадын акесуар ве сатиetлиет.Mağaza açılışından tam 20 yyl sonra, av kıyafetleri satan bir başka mağaza devraldı. Mauritz Widforss adındaki bu mağaza av kyyafetlerinin yanı sıra erkek giyim üzerine de satış yapılması gerektiği fikrini doğurunca bu iki mağaza birleştirildi. Böylelikle, hem erkek giyim sektörüne adım atılmış oldu, hem de H & M markası resmen hayat buldu.

Şirket çok geçmeden kendine has, yenilikçi ve dünyanın önde gelen tasarımcılarıyla dolu bir isş sahası oluşturarak iyi niyetini de marka ününü de günümüze kadar taşıııyyy.Марка сатишналыдаки денгенин ве маркая дуюлан гювенин асл йок олмамасыны ардындаки башмари формул там да буйду.

4) Марка Профили

H & M 2010 г. 21 мая 2010 г. (2010 г.). Interbrand ’isimli bir marka drenyımasmasmasmas Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter Inter)) Inter Inter Inter) Inter)))) Inter)) Inter Inter Inter)) Inter Inter Inter Inter) Inter))) Inter)) Inter) Inter) Inter)))))

Şirket, 2009 г., 2010 г., с.Bu girişimini başlangıçta yalnızca eticaret üzerinden yürüttü.

H & M, tazminat odemeksizin diğer sanatçıların tasarımlarını çalmak gibi birkaç nahoş tartışmanın da konusu oldu. Söz konusu şikâyetler, dilekçe sahiplerinin itirazlarıyla ilgilenen bir širketin kurulup gerekenlerin yapılmasıyla çözüme ulaştırıldı. Airket aynı zamanda yardım kampanyalarına verdiği destek ve doğa dostu ürünlere duyduğu özel ilgiyle de biliniyor.

5) Генеральный директор H & M (Genel Müdür) Кимдир?

CEOirkette генеральный директор колтунунда куруку Эрлинг Перссон и Торуну Карл-Йохан Перссон отуруйор

6) H & M’in Misyonu

Müşterinin ilgisini hep canl tutma fikrini ackından çıkarmayan širketin amacı hep en ‘sürdürülebilir 'seçenek olmaktı. Пеки, бу не анлама гелиёрду? H & M ‘i rakiplerinden ayıran en snemli faktör, doğal kaynakları kullanıyor olmaları, mağazalarında aşırı elektrik tüketimini azaltma yoluna gitmeleri ve tüm dünyı ger ger ger sunleb sunlebüüüüüüüüüüüüüüüüüüşşşşşşşşşşşşşşşşşşşşşşşşşşşşşşşşşş Sürdürmek istedikleri şey doğanın ta kendisiydi.

Müşterilere kaliteli ürün sunmak konusunda 60 лет со дня рождения до сих пор не получено. H & M, ma Mazalarına her yy yenilerini ekleyerek büyümeye devam etti. Сатис оранлары да keлкелердеки мазаза сайды да катланарак артйорду.

Söz konusu büyümede H & M ‘в своем заманском обществе, в котором говорится, что я хочу сказать, что он сечен сунан тасарымларын пай ядишнамазды. Yleyle ki, mağazalarda hem sezonun son тенденция развития семьи, посвященная сельскому хозяйству, дахи, взгляды, взгляды, истории, традиции и традиции.В то же время, я знаю, что вы хотите узнать, что вы хотите сделать, чтобы увидеть, что вы хотите сделать это.

7) H & M Genel Merkezi

60'tan fazla ülkede mağazası bulunan şirketin genel merkezi İsveç’in in Stockholm şehrinde bulunuyor. Binç bininci mağazanın açılışı ise Çin’de gerçekleşti.

8) Юнлу Тасаримчиларла Ортак Чалишмалар

-2004 гг. База данных H & M mağazalarında tasarımcı Карл Лагерфельд имзэл zзел колексийон сатиша сунулду.

-2005 Касима Айында Стелла Маккартни imzalı özel bir koleksiyon piyasaya sürüldü.

-2006 Касым айында Алман Тасаримчилар Виктор и Рольф иле Бирликте Чалышылды.

-2007 гг. Март Мартовская мюнхенская народная мадонна иль ортак тасарим проейз башлатылды.

-2007 г.г. Касым айында Итальянский тасаримчи Роберто Кавалли имзе иле йени бир колексийон пиясая сюрюлду.

-Yine aynı yıl, bir diğer tasarım işbirliği olarak Кайли Миноуг иле Чалышылды.Söz konusu koleksiyon Çin’in Şanghay şehrinde piyasaya sürüldü.

-2009 ilkbahar yaz koleksiyonunu İngiliz tasarımcı Matthew Williamson hazırladı. Şirket için iki özel koleksiyon tasarlayan Williamson’ın ilk serisi kadın kyyafetlerinden šušan bir koleksiyon olup serinin ikincisi ise yalnızca seçili mağazalarda satışa sunulan Williamson iniorler nd g g g g........ İkinci koleksiyonda hem erkek hem de kadınlar için tasarlanmış plaj ürünleri de bulunuyor, söz konusu ürünler dünya çapındaki tüm mağazalardan temin edilebiliyordu.

-2009 г.г., Касым айында, сынырлы сайды уретилен эзель бир колексийон пиясая сюрюлду. Tasarımcı Jimmy Choo imzalı bu koleksiyon, fiyatları 30 ile 170 pras arasında de erişen erkek ve kadın ayakkabıları ile çantaları bünyesinde barındırıyyrdu этого отеля. Koleksiyon aynı zamanda Choo’ya ait ilk kyyafet tasarımlarını hayata geçirmiş olma özelliği de taşımaktaydı. Çoğu ürün süet ve производные oluşturulmuştu Koleksiyonu Londra’daki mağazalarda dahil olmak üzere dünya genelindeki 200 mağazada bulabilmek mümkündü.

-2010 гг. В месяц Содружество женщин, живущих в Ланвине и Анласма Имзаланды.

-2011 гг. Хазиран Айында, H & M, Versace markası ile bir ortak tasarım projesi içinde olduklarını duyurdu. Versace yalnızca çevrimiçi satışlar yoluyla temin edilebilecek bir ilkbahar koleksiyonu da hazırladı.

-2011 гг. Касым Айында, Marni ile yapılacak ortaklık ilan edildi. Söz konusu proje 2012 yılının Mart ayında hayata geçirilecekti.Bu kampanyanın yöneticisi ödüllü yönetmen Sofia Coppala idi.

-2012 год выпуска, Paris Moda Haftasının bitiminde, Japon Vogue dergisi editörü Анна Делло Руссо имзаль бир аксеуар колексийону пиясая сюрюлдю.

8) H & M Bayilik Veriyor mu?

Siz de H & M markasına bayilik başvurusunda bulunma heveslilerinden misiniz? Peki, bu nasıl olacak? H & M imtiyaz sahibi olup bu hakları kullandırabilecek Bir Marka Mıdır? Bir H & M mağazası açmanın maliyeti ne kadardır? Bu sorulara cevap bulmak için bu bölümü dikkatle okumanızı tavsiye ederiz.

H & M ketirketinin franchise sistemine uygun olup olmadığı Google üzerinden en sık yapılan sorgulamalardan bir tanesi. В настоящее время в отеле есть ресторан H & M, расположенный в городе Бишкек, Франция. Ancak gelecekte bayilik sistemi aktif olursa buradan duyuracağımızı bilmenizi isteriz.

Франшиза bedeli: H & M şu a için bayilik vermediğinden söz konusu uygulamaya biçilen mali bir değer de yok.Bu nedenle «H & M bayilik bedeli ne kadardır?» Sorunuz, širket bir bayilik sistem modeli geliştirinceye kadar cevabını bulamayacak.

İlginizi Čekebilir
Giyim Sektöründe Bayilik Veren Firmalar
Bayilik Veren Firmalar
,
Узнайте о франшизе HM / Makeover Hotel From Houston, штат Техас, США

HM Franchise, Inc. и наш бренд Hotel Makeover предоставляют возможность инвестировать в рынок ремонта отелей стоимостью 14 миллиардов долларов. Количество номеров в США в последние годы увеличилось до 7 миллионов, но поддержка ремонта не идет в ногу. Эта отрасль относительно неразвита и на 30 лет отстает от других рыночных объединений, таких как розничная торговля (Wal-Mart) и строительные материалы (Home Depot). Инвестиции в Hotel Makeover сегодня предлагают больший потенциал, чем большинство других инвестиций, которые вы можете рассмотреть - включая инвестиции в технологии - и с гораздо меньшим риском.

Учитывайте эти факты :

  • Реконструкция отеля в США - это индустрия стоимостью 14 миллиардов долларов США + - , почти размером мировой музыкальной индустрии, но неизвестная большинству инвесторов!
  • Индустрия быстро растет , так как отели продолжают расти и обновляться для обеспечения конкурентоспособности.
  • Индустрия без лидера. Самая дорогая цена достижения лидерства на любом рынке - это стоимость смещения нынешнего лидера, но индустрия ремонта отелей открыта и неразвита.
  • Небольшая конкуренция и без полного обслуживания национальных брендов! Индустрия реконструкции отелей развивалась как кустарное производство. В основном в нем проживают небольшие, неэффективные по стоимости местные поставщики услуг и небольшое количество высокосегментированных национальных производителей и поставщиков.
  • Более 1 миллиона номеров в отелях США должны ежегодно обновляться - плюс сопутствующие удобства, такие как лобби, столовые, бассейны и фитнес-центры.
    • Большинство отелей имеют франшизу, и по контракту требуется произвести ремонт в соответствии с утвержденными графиками и спецификациями.
  • Ремонт повторяется в среднем каждые 6 лет .
  • Стоимость ремонта на номер в среднем от 5000 до более 120 000 .
  • Стоимость ремонта на проект в среднем От 350 000 до 3 млн. долл. США, но может варьироваться гораздо выше.
  • Маржинальная прибыль по проекту отеля Makeover в 2014 году составила 22% .

Hotel Makeover - единственный в отрасли национальный ремонт под ключ .

  • Отель Makeover начал свою деятельность в 1999 году.
  • Мы являемся одобренным или предпочтительным поставщиком для большинства крупных гостиничных брендов, включая Hilton, Marriott, Choice, Holiday Inn, Best Western, La Quinta и другие. , плюс роскошные курорты, независимые отели и временные акции .
  • Мы утверждены в 38 штатах на франшизу Менеджеры проектов реконструкции отелей , и откроем офисы в 10 U.С. продает в этом году.


bfb4379dc85a288e85b70e8ddced343f.jpg

Отличие в реконструкции отеля

Ремонт - одна из самых больших проблем, с которой сталкиваются гостиничные операторы. Хотя это требуется большинству франчайзеров отелей, они чрезвычайно сложны и могут потребовать более миллиона элементов, до 80 продавцов и подрядчиков, и кошмар проблем координации и трудностей. Посмотрите на онлайн рейтинговые услуги, и вы увидите, что результаты часто бывают плохими.

Hotel Makeover, однако, превратил проблему в процесс и создал первый в отрасли национальный бренд по ремонту под ключ. Мы проектируем и выполняем полную реконструкцию с использованием передовых технологий и протоколов, которых никто не имеет. Всего одним вызовом мы можем предоставить любой элемент проекта любого размера - быстрее, дешевле, проще и с лучшими результатами.

Мы предоставляем:

  • Разработка концепции
  • Дизайн интерьера и экстерьера
  • Собственность InnDetail (tm) Программирование обновления
  • Закупка мебели, крепежа и оборудования из более чем 1400 глобальных источников
  • Усовершенствованная логистика и экспедирование
  • Комплексное строительство, контроль качества и управление проектами
  • Подготовка линии снабжения и все услуги по установке
  • Обучение и гарантийная поддержка
  • Маркетинг после реконструкции

Большинство услуг предоставляется на дому.Мы предоставляем все больше и более качественных услуг с единой прибылью и без каких-либо требований к координации действий оператора.

Большинство конкурентов небольшие, локальные, в основном дезорганизованные и сегментированные.

Наша инновационная бизнес-модель управляет процессом преобразования отеля с прибылью и эффективнее, чем конкуренты, следующим образом. Существует два уровня:

  1. Проектирование, закупки, координация, логистика, учет, программирование строительства, гарантийное администрирование и послепроектный маркетинг очень сложны, и мы тщательно контролируем и распределяем эти услуги из центрального узла.
  2. Надзор за проектами и взаимодействие с клиентами являются локальными функциями. Мы предоставляем франшизу на эти функции менеджерам франшизных проектов по всей стране.

Процесс преобразования отеля является уникальным. Мы объединяем передовой дизайн, маркетинг, покупательскую способность и управление процессами с высоко стимулированной рабочей силой. Результатом для клиентов являются простота, сервис, качество и экономия. Результатом для инвесторов являются масштабируемая эффективность и потенциально высокая прибыль.

Компания разработала наш концентратор и операционную систему более 8 лет, и эта работа завершена. Франчайзинг будет финансировать большую часть нашего расширения, и продажи франшизы уже начались. Компании требуется 1,4 миллиона долларов для завершения нашей ИТ-инфраструктуры и базовой инфраструктуры, а также для финансирования нашего национального внедрения. 500 000 долларов на месте. $ 900 000 остается доступным для аккредитованных инвесторов.

.

Минутку ...

Пожалуйста, включите Cookies и перезагрузите страницу.

Этот процесс автоматический. Ваш браузер будет перенаправлен на запрошенный контент в ближайшее время.

Пожалуйста, подождите до 5 секунд ...

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

.

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о