Пятница , 5 Март 2021

Франшиза читай город: Новая книжная сеть заработает по франшизе

Содержание

Михаил Иванцов: «Читай-город» постоянно ищет новые драйверы роста

Генеральный директор сети книжных магазинов «Читай-город» Михаил Иванцов рассказал о развитии компании, работе в Краснодарском крае и о перспективах российского рынка

— Каким был прошлый год для сети «Читай-город»? Что стало основным драйвером роста?

— Наша компания растет быстрее рынка — общий рост по сети составил около 30%.

В прошлом году под брендом «Читай-город» начали работать 76 новых магазинов, в этом году мы планируем открыть примерно такое же количество. «Читай-город» продолжит расширять географию сети, увеличивать число магазинов в регионах своего присутствия и осваивать новые регионы.

Одна из основных наших перспектив — малые города России. С точки зрения экономики, приход в малые города — непростая задача. Она связана с объемом спроса в локации и наличием современных торговых площадей. Однако сегодня в стратегию развития нашего государства включено активное развитие этих территорий. Так, на Форуме малых городов России, прошедшем недавно в Коломне, президент страны сообщил, что в 2018-2020 годах продолжится федеральная программа для создания комфортной среды в малых городах. Поэтому мы рассчитываем, что современная торгово-развлекательная инфраструктура будет строиться и развиваться в небольших городах более активно.

Со своей стороны, мы прорабатываем модели эффективной работы на таких рынках, решая вопросы оборачиваемости товара, нехватки кадров и затрат на управление магазином.

Компания постоянно ищет точки и драйверы роста, новые возможности для взаимодействия с издателями и конечным потребителем. Для успешного развития мы используем концепцию эффективной розницы — современного менеджмента и обязательной коммерческой состоятельности магазинов. Это позволяет нам решать главную задачу — создавать магазины европейского уровня в любой точке страны, независимо от величины города и удаленности региона.

— Как формируется ассортимент сети? За счет чего вы прирастаете активнее всего?

— В «Читай-городе» гибкая и тщательно продуманная ассортиментная матрица. Доля книг составляет около 70%. Это изначальная стратегия компании, ведь покупатели приходят к нам, в первую очередь, за книгами.

Некнижные группы товаров мы вводим осторожно, только если они существеннозначимы для нашей аудитории и экономически более эффективны, чем книги. Если показатели значимости и эффективности равны, то мы всегда делаем свой выбор в пользу книг.

При этом мы не специализируемся на одном сегменте литературы, например, на учебных пособиях, в наших магазинах — широчайший ассортимент. И среди представленных книг есть варианты на любой вкус и кошелек. Многие произведения можно найти в разных форматах — от демократичных «покетов» до подарочных изданий. И выбрать то, что необходимо вам в данный момент. Мы стали большой успешной компанией именно потому, что всегда предлагаем людям то, что они хотят.

— Есть ли своя специфика у Краснодарского края? Как здесь растет сеть магазинов «Читай город»? Какие планы по развитию сети в нашем регионе на 2018 год?

— Краснодарский край занимает одну из лидирующих позиций в нашей сети — 3-е место среди российских регионов (исключая Москву и Петербург). Это 7% от общего объема продаж. На сегодняшний день здесь работают 20 магазинов сети «Читай-город», в том числе 11 магазинов в Краснодаре, а также в Сочи, Адлере, Новороссийске и Анапе.

Разумеется, мы планируем увеличение числа розничных точек в этом регионе, делая ставку на крупные торговые центры и стрит-ретейл.

 Так, в апреле этого года был открыт второй «Читай-город» в Армавире.

Рынок книжной торговли на Кубани достаточно подвижен, интересен. Я уверен, что в этом регионе у нас очень хорошие перспективы. Тем более, что заинтересованность здесь взаимная. Книжный магазин, входящий в нашу сеть — не только очередной розничный формат. Это новые рабочие места и гарантия регулярных налоговых поступлений в местный бюджет. Наши магазины органично вписаны в городскую культурную среду. Они являются ярким элементом современных торговых коридоров города и крупнейших ТЦ. Кроме того, это центры социально-культурной активности людей, место встреч и культурных событий.

В центре нашего внимания — человек читающий и думающий. Мы уверены, что книги меняют жизнь к лучшему и дают возможности для развития. По итогам ежегодного исследования удовлетворенности 83% покупателей всегда возвращаются в «Читай-город».

— Многие покупатели считают «Читай-город» достаточно дорогой сетью.

За счет чего строится ценообразование?

— «Читай-город» стал «Лучшим сетевым магазином России 2017-2018» в номинации «Книги» по версии Международной общественной премии Retailer of the Year. Она присуждается ретейлеру, который получает наивысшую оценку покупателей в результате исключительно онлайн-голосования, и означает, что данная сеть лучше других соответствует ожиданиям и предпочтениям своих клиентов. В том числе — по ценовой политике в сочетании с качеством магазина и уровнем сервиса.

Мы постоянно проводим всевозможные акции, развиваем программу лояльности и формируем привлекательное ценовое предложение, с учетом соблюдения налогового законодательства. В бизнесе не бывает чудес. Если вы где-то видите более низкую цену, то, скорее всего, это достигается либо за счет экономии на качестве, либо за счет экономии на налогах. К сожалению, у нас в стране это пока еще не все понимают, но ситуация, в том числе усилиями правительства, меняется достаточно быстро, и недобросовестные игроки в ближайшее время покинут рынок или вынуждены будут перейти к цивилизованной практике, если смогут.

Наши бизнес-процессы предельно эффективны, а сетевые технологии и масштабирование позволяют минимизировать расходы на ведение бизнеса. Плюс собственный логистический центр, который существенно сокращает издержки на доставку книг в самые отдаленные регионы страны.

— Какой объем в бизнесе сети «Читай-город» занимает интернет-продажи?

— Сегодня невозможно быть лидером на рынке, не объединив в своей работе онлайн и офлайн-каналы. Этот подход позволяет соответствовать запросам современного потребителя. Мы считаем интернет-продажи одним из драйверов развития. В прошлом году онлайн-продажи «Читай-города» практически удвоились — по сравнению с 2016 годом.

— Какие планы по развитию интернет-направления поставлены на 2018-й? Насколько активно сеть «Читай-город» развивает доставку книг с заказом через Интернет?

— У «Читай-города» есть все предпосылки для того, чтобы стать лидером на книжном рынке онлайн-продаж. В этом нам прекрасно помогают наши компетенции — маркетинг и отношения с потребителем, товарная экспертиза и логистика.

В частности, магазины сети по всей стране — это удобные точки выкупа. Кроме того, большая сеть — это бесконечный склад, на одной из полок которого может оказаться уникальное издание, и мы его доставим на другой конец страны своим покупателям.

Таким образом, интернет-направление дополняет офлайновую площадку. Книжный магазин — часть гуманной городской среды, место, куда люди могут прийти, провести время, получить эмоции.

Несмотря на бурное развитие интернета, физические площадки для книжной торговли остаются востребованными. Наша и зарубежная практика это доказывает. Суммарное количество магазинов сети на данный момент более 400, и оно постоянно растет.

— Электронные книги существенно дешевле бумажных, а некоторые сервисы предлагают месячную подписку вместо оплаты за каждую книгу. Насколько серьезно рынок электронных книг повлиял на продажи в книжных магазинах? Может ли он в ближайшие пять лет стать основным способом покупки и чтения?

— Разумеется, электронная книга дешевле, поскольку не требуется бумага, работа художника, полиграфия. И в ряде случаев она удобна. Поэтому этот рынок возник и первое время активно рос.

Но на западе — в частности в США — в последние два-три года наблюдаются отрицательные темпы роста. Так, по данным Американской ассоциации издателей (ААF), объемы продаж снизились с 3,37 млрд долларов в 2014 году до 2,26 млрд в 2016.

В целом в мире востребованность электронных книг сегодня снижается по тем или иным причинам. В частности, мода на них проходит. К тому же, издатели прилагают много усилий, чтобы добиться нового качественного уровня оформления книг и полиграфии. Они создают из бумажной книги по-настоящему трендовую вещь, вызывающую эмоции. И молодежь воспринимает ее как часть своего имиджа и элемент стиля жизни.

В России рынок пока еще в периоде роста. Тем более, по-прежнему большое количество пользователей предпочитает скачивать электронные книги на пиратских ресурсах.

Однако я не считаю, что электронные книги критически повлияют на продажи в книжных магазинах.

Как это ни парадоксально прозвучит, электронные версии даже повышают спрос на многие бумажные книги (по данным исследовательской компании Kantar TNS). Если книга хорошая, ее часто покупают в двух видах: и в бумажном, и в электронном. Сегодня, в нашем понимании, правильнее говорить о расширении возможностей для чтения с использованием двух форматов.

— В Рунете существует большое количество сайтов с «пиратскими» книгами. Считаете ли вы это серьезной угрозой своему бизнесу?

— Сегодня правообладатели ведут активную борьбу с книжным пиратством, и я их в этом полностью поддерживаю. Если мы претендуем на звание цивилизованного общества, то должны четко понимать, что любое скачивание нелегального контента — это воровство, которому нет оправдания. Это причинение морального и материального ущерба авторам контента, издателям и, в конечном счете, самим читателям.

Писатели, не получающие роялти со своих книг, не могут зарабатывать на продукте своей интеллектуальной деятельности.

И многие из них задумаются — а стоит ли писать, издавать книги и ничего за это не получать? И может случиться так, что именно ваш любимый автор, книги которого вы скачиваете на пиратских ресурсах сегодня, завтра просто не будет писать. Что тогда вы станете делать? Читать самиздат? Вариант, конечно. Но получите ли вы то самое качество, которое гарантируют вам профессиональный писатель и команда, которая работает над созданием конечного продукта — редакторы, дизайнеры, корректоры, верстальщики, сотрудники типографий? Что, в конце концов, останется после нас, произведения-однодневки?

Теперь что касается угрозы бизнесу. Исследованием данного вопроса занимаются издательства. По их оценкам, ущерб немалый. Ни для кого не секрет, что сегодня права авторов в Рунете нарушаются повсеместно: с одной стороны, до сих пор нет действенных механизмов защиты объектов авторских прав, а с другой стороны, основная масса пользователей не воспринимает интернет-пиратств как грубое нарушение закона. В отличие от международной практики, где защита авторских прав выстроена предельно жестко, и все с этим считаются.

Мне бы не хотелось, чтобы книжное пиратство достигло угрожающих масштабов с необратимыми последствиями, когда авторы перестанут писать, издатели издавать, а цены на книжную продукцию будут стремительно расти.

— Российская книжная торговля переживает системный кризис — за последние пять лет ее оборот снизился на 12%. Как можно переломить эти негативные тенденции?

— Безусловно, для небольших частных магазинов и книжных киосков времена сегодня не самые простые. Им сложно реализовать необходимый уровень качества и эффективности. К сожалению, такая ситуация, скорее всего, сохранится и даже усугубится.

А вот сетевой ретейл и интернет-каналы показывают стабильный рост. По данным Российской книжной палаты, впервые за пять лет на отечественном книжном рынке выросли совокупные тиражи, растут объемы продаж. В 2017 году было выпущено 486 млн экземпляров книг и брошюр по всей стране, что на 9% больше, чем годом ранее. Этот показатель неуклонно падал с 2008 года, а в 2017-м восстановился.  И, по экспертным оценкам, положительная динамика сохранится.

Основными драйверами роста в книжной торговле по-прежнему будут сетевой ретейл и интернет-каналы. У нас больше возможностей для развития, чем у частных магазинов, и мы их используем по максимуму — повышаем качество магазина во всех его составляющих, сокращаем издержки и повышаем эффективность и прибыльность каждого магазина. Мы делаем все, чтобы людям хотелось приходить именно в наши книжные магазины, чтобы здесь они находили то, что им нужно и интересно.

Перспективы для успешного развития офлайновых магазинов сейчас есть. Уверенность в этом внушают международные исследования. В частности, по прогнозу европейского агентства GFK, к 2020 году в Германии перестанет расти доля онлайн-ретейла. Между офлайн и онлайн-ретейлом будет достигнуто равновесие. Это говорит о том, что в целом офлайн-ретейл не просто сохранится, но и будет развиваться.

Инфраструктура ретейла, поддержанная правильными форматами и эффективными операторами, может быть очень серьезным объектом инвестиций и одним из драйверов экономики. А будут хорошие торговые площади — мы откроем хорошие книжные магазины. Люди, встречая их, будут чаще вспоминать, что они любят читать. В итоге, чем больше книжных магазинов откроется в стране, тем больше перспектив будет у книжного рынка в целом. 

Служба поддержки Читай-город: телефоны, как написать жалобу?

На чтение 3 мин. Просмотров 430 Опубликовано Обновлено

В этой статье узнаем, как работает горячая линия Читай-город, по каким номерам можно дозвонится? Как отправить обращение в службу поддержки?

О компании

Читай-город — одна из крупнейших российских торговых сетей, в которых помимо книжной продукции, можно приобрести также другую канцелярию.

Адреса торговых точек, цены, ассортимент и акции можно просмотреть на официальном сайте: https://www.chitai-gorod.ru.

Чтобы покупателям было легче разобраться с тем, как устроен магазин, была запущена служба поддержки. Клиенты могут задать вопрос онлайн или позвонить в call-центр.

Горячая линия книжного магазина «Читай-город»

Дозвониться в call-центр можно из любого российского города.

Несмотря на то, что региональных номеров не предусмотрено, почти все вопросы можно урегулировать по единому номеру телефона.

Телефон горячей линии: 8 (800) 444-84-44 бесплатный, как в Москве, так и в других населенных пунктах страны.

Дозвониться можно с сотовых и стационарных телефонов.

Отдел управления персоналом

Интересуют условия сотрудничества?

Тогда лучше заполнить анкету или ознакомиться со свободными вакансиями на сайте: https://www.chitai-gorod.ru/want_to_work_for_us.

Связаться с отделом кадров можно по телефону или отправив письмо по электронной почте.

Вся информация для соискателей представлена в подразделе по ссылке выше.

Адреса магазинов

Адреса и график работы магазинов доступны на Яндекс Картах.

Как написать в службу поддержки?

Если хотите оставить обращение в службу поддержки, то воспользуйтесь спец. разделом на сайте.

Ищите форму «Обратная связь» на сайте: https://www.chitai-gorod.ru/contacts.

На многие вопросы от покупателей и других лиц ответы можно отыскать во вкладке «Вопрос/Ответ»: https://www.chitai-gorod.ru/faq.

Поддержка постаралась ответить подробно и затронуть большинство тем, чаще волнующих клиентов.

Социальные сети

В качестве альтернативы покупатели могут рассматривать социальные сети, как средство для обмена информацией.

Ищите официальные сообщества компании в таких ресурсах, как:

  • ВКонтакте: https://vk.com/chitaigorod.
  • Одноклассники: https://ok.ru/chitaigorod.
  • Facebook: https://www.facebook. com/chitaigorod.
  • Instagram: https://www.instagram.com/chitai_gorod.
  • Twitter: https://twitter.com/chitaigorod.
  • Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCbsqXVnwSqer9QttshVs76A.

Помимо обмена комментариями, поиска новостей, пользователи смогут участвовать в акциях и делиться впечатлениями с другими участниками.

Обращение в поддержку через мобильное приложение

Приложение Читай-город.

Чтобы покупателям было легче искать товары, оплачивать заказы, было предусмотрено мобильное расширение.

Приложение позволит в удобной форме отследить заказ, оформить доставку, оплатить.

Дополнительно можно обратиться в техподдержку Читай Город и сообщить о возникших трудностях.

Установить приложение можно на устройства, которые работают под:

Для каких случаев нужна служба поддержки?

Потребоваться помощь специалистов магазина может в различных ситуациях:

  • Поиск заведений.
  • Оформление заказа.
  • Оплата.
  • Участие в акциях.
  • Трудности с отслеживанием.
  • Выбор доставки.
  • Обмен, возврат товаров.

Покупатели смогут передать через менеджеров свои претензии, отзывы, уточнить график работы заведений и т.д.

В каком случае поддержка не сможет помочь?

Поддержка Читай Город старается отвечать на все сообщения от пользователей. Однако, если не указаны подробные сведения о причинах обращения, личных данных, то специалисты вряд ли смогут чем-то помочь.

Как подать жалобу?

Написать жалобу можно несколькими способами:

  1. Заполнить форму.
  2. Оставить комментарий в соц. сети.

О своей жалобе можно сообщить и более традиционным способом, позвонив в контакт-центр и сообщив о причинах обращения.

График работы

Режим работы call-центра, круглосуточный.

телефон горячей линии и другие способы

При возникновении вопросов по ассортименту, заказу и оплате товаров из магазина можно позвонить в «Читай-город» по телефону горячей линии. Специалисты всегда готовы ответить на ваш звонок.

Если возникли вопросы по ассортименту заказа, можно позвонить на номер горячей линии.

Краткая информация о сети «Читай-город»

Книги, призванные образовывать и развлекать, формировать мировоззрение, объединять людей, создавать дружеские сообщества, тем самым повышая качество и уровень жизни, продаются в крупнейшей федеральной сети книжных магазинов «Читай-город».

Работая с 2009 г., компания эффективно решает поставленные задачи:

  • быть лучшим магазином европейского уровня;
  • стать для читателя внимательным другом;
  • предлагать полезную развивающую литературу для людей разного возраста;
  • развивать и поддерживать идеи гуманитарной направленности.

Учитывая различные возрастные категории покупателей, магазины также предлагают:

  • игры и игрушки;
  • канцтовары;
  • сувенирную продукцию;
  • товары для творчества.
Компания осуществляет свою деятельность с 2009 года.

Кроме того, компания устраивает благотворительные акции, участвует в организации общегородских мероприятий в каждом населенном пункте, где работают или открываются магазины «Читай-город».

С учетом растущей аудитории и покупательского спроса на продукцию сети «Читай-город», впервые в 2012 г. компанией был запущен интернет-магазин с одноименным названием.

В дополнение к принятым стандартам качества обслуживания читателю представилась возможность покупать книги онлайн, а при необходимости обращаться в службу поддержки по бесплатным номерам телефонов горячей линии.

Какие вопросы можно решить по горячей линии

При возникновении неотложных вопросов покупатель может позвонить на горячую линию службы поддержки и получить необходимую информацию:

  • время работы магазина;
  • местонахождение заказа;
  • расположение ближайших отделений торговой сети;
  • способы оплаты онлайн.

Телефон горячей линии «Читай-город»

Звонки в контактный центр осуществляются по бесплатному номеру 8 (800) 444-8-444 как с мобильного, так и со стационарного телефонов по всей России.

Звонок в контактный центр осуществляется бесплатно.

Режим работы

Служба поддержки сети книжных магазинов «Читай-город» работает круглосуточно.

Когда поддержка не сможет помочь

В случае возникновения вопросов, связанных с изменением правил доставки или стоимости заказа, оформления документов, служба поддержки помощь не оказывает. Во время обращения не приветствуются оскорбительные замечания в адрес работников call-центра.

Кроме круглосуточной телефонной линии 8 (800) 444-8-444, для клиентов работает форма связи на сайте «Читай-город».

Письменное обращение в службу поддержки для подачи жалобы или отзыва

Если возникли сложности с доставкой, произошел технический сбой при оформлении заказа книг или сувенирной продукции, или же вам понравились быстрота и качество обслуживания, и хочется оставить пожелания или отзыв о работе компании на сайте, воспользуйтесь формой обратной связи. Открыв ее, выберите раздел «Руководству». В новом окне заполните поля:

В специальном окне ниже подробно опишите причину обращения. Ваше письмо обязательно будет рассмотрено.

В службу поддержки можно написать письмо.

Для получения обратного контакта можно оставить личный номер телефона.

Сотрудники службы магазина свяжутся с вами и подробно проконсультируют по интересующему вопросу.

Дополнительные источники связи

Мобильный интернет и социальные сети — надежные спутники для знатоков хорошей литературы. Они всегда под рукой. А значит только что появившийся в продаже долгожданный бестселлер от любимого автора будет замечен и отложен в корзину покупателя.

Через мобильное приложение

Кроме телефона горячей линии и формы связи на веб-сайте магазина, существует приложение для книголюбов всей страны. Оно удобно в использовании, не занимает много места на мобильном устройстве, подходит для смартфонов, работающих на платформе Android или iOS.

Узнавать о бонусах, акциях, новинках литературы, интересных мероприятиях можно из любой точки страны.

Через официальные сообщества в соцсетях

У магазина есть профильные сообщества в социальных сетях:

Чтобы присоединиться к сообществу, нужно зарегистрировать аккаунт в любой из указанных соцсетей и подписаться на страницу «Читай-город». Адреса сайтов находятся в открытом доступе.

Отзывы клиентов о работе службы поддержки

Олег, 24 года, Санкт-Петербург

Быстрая доставка, не ожидал. Даже немного раньше указанного срока привезли книги. Спасибо.

Настя, 18 лет, Новосибирск

Хорошие ребята на горячей линии работают. Внимательно выслушали мой вопрос и быстро все объяснили. И книги нужные сразу нашлись.

Максим, 16 лет, Пермь

Заказывал книгу для друга в подарок на день рождения. Боялся, что поздно привезут. Но доставка сработала отлично. Спасибо, ребята!

Наталья, 35 лет, Москва

Отличный ассортимент! Заказывала книги для дочери на период каникул. Нашлось все. Благодарю службу доставки за своевременный приезд.

Каталог возможностей франчайзинга и консультационные услуги

Помогает покупателям франчайзинга избегать ошибок, рисков и принимать обоснованные решения

Тренер по франчайзингу

Ваш опытный тренер по франчайзингу поможет вам на протяжении всего процесса. Вопросы о лучших брендах? Франчайзинга, которого следует избегать? Юридический? Финансирование? Ваш тренер по франчайзингу всегда готов помочь.

Узнайте о нашей команде

Дополнительные возможности

Переходя непосредственно к франшизе, вы никогда не узнаете, есть ли более выгодные варианты. Мы поможем вам найти наиболее прибыльные предприятия, наиболее соответствующие вашим бизнес-целям, навыкам и рыночному спросу.

Инструменты исследования

Отраслевые отчеты (долгосрочные прогнозы), оценки навыков (соответствие навыков идеальной франшизе), отчеты сравнительного анализа (сравнение нескольких франшиз) и многое другое.Лучшее исследование снижает риск и увеличивает будущую прибыль!

Industry Connections

Доступ инсайдеров к нерекламируемым премиальным франшизам, местным франшизам перепродажи и нашим обширным отраслевым связям. Поговорите с существующими владельцами любой франшизы в рамках процесса проверки.

Знай свои риски!

Покупка любой франшизы сопряжена с риском.Продавцы часто недооценивают или даже игнорируют эти риски. Наш процесс предоставляет покупателям франшизы достоверные данные, чтобы покупатели могли принять обоснованное решение.

E-2 Visa Franchises

Заявитель на получение визы инвестора? Мы работаем с сотнями дружественных к визе франшиз E-2, которые рады работать с вами! Узнайте больше о программе франчайзинга E-2 Visa .


Проверенный процесс, который помог сотням покупателей франчайзинга принимать более обоснованные решения! Franchise City Отзывы



Лучший способ купить франшизу ™

Узнайте больше о франчайзинге City Services.


Наши услуги

Рекомендуемые франшизы

Сбор средств для школ - это индустрия на 1,5 миллиарда долларов в год! С CG3 вы можете извлечь выгоду из этого огромного спроса и построить свою собственную местную империю по сбору средств. Как франчайзи CG3 вы будете работать со школами, церквями и другими некоммерческими организациями в вашем районе, помогая им собирать средства. Это гибкая возможность работы на дому, которая приносит удовольствие, ориентирована на общение и приносит финансовую выгоду.Правильный бизнес в нужное время…. ​​Из-за сокращения бюджета школы по всей стране вынуждены ...

24,995 Минимум Требуется наличность

Узнать больше

Гибкий, домашний бизнес с возможностью окупаемости инвестиций с первой транзакции. Брокеры / консультанты по франчайзингу помогают как покупателям, так и продавцам завершить свои деловые операции и собирают очень приличную комиссию за предоставление этой услуги. Средняя комиссия составляет 25000 долларов.Одно из 12 предприятий в настоящее время является франчайзинговым, и каждый год большое их количество будет переходить из рук в руки. Новая франшиза открывается каждые 8 ​​минут. Как брокер вы можете получить прибыль от этого ...

24,900 Минимум Требуются наличные

Узнать больше

Ищете франшизу, которая станет новым прорывом в отрасли? Что-то уникальное и захватывающее? Если это так, обратите внимание на возможность франшизы Redbox +. Промышленные эксперты назвали серию Redbox + первой крупной инновацией в области управления отходами за более чем 20 лет.Redbox + контейнеры - это комбинация переносного унитаза и контейнера для мусора. Эта концепция обеспечивает эффективность и экономию средств для подрядчиков, ремонтников домов, кровельщиков ... практически любого автобуса ...

150,000 Минимум Требуются наличные

Узнать больше

American Business Systems - это самый быстрый способ начать свой бизнес по выставлению счетов за медицинские услуги. Guaranteed.ABS - крупнейшая в своем роде компания в стране, предоставляющая обучение и поддержку независимым лицензиатам с 1994 года.Почему стоит выбрать медицинский биллинг для вашего нового бизнеса? Вы можете работать откуда угодно и установить собственное расписание. Создайте бизнес с частичной занятостью, чтобы получить дополнительный доход, заменить свою зарплату или расширить бизнес до любого размера. Потенциал роста. По данным Бюро труда США по ...

Минимум 30 000 Требуется наличных

Узнать больше

HomeVestors - это возможность покупать дома с большими скидками от мотивированных продавцов. Эти продавцы каждый день звонят нашим франчайзи из нашего национального бренда «Мы покупаем уродливые дома».Мы размещаем рекламу с помощью прямой почтовой рассылки, Интернета, рекламных щитов и других наружных средств массовой информации и телевидения. Франчайзи определяют, сколько звонков они получают и сколько домов получают, по тому, сколько рекламы они вносят в местный совет. Франшизы работают вместе и распределяют потенциальных клиентов пропорционально, поэтому между ними нет конкуренции. ...

60,000 Минимум Требуются наличные

Узнать больше

Tread Connection произвела революцию в процессе покупки шин, предоставив клиентам беспрецедентное удобство и ценность с помощью своего полного мобильного сервиса шин.Клиенты обслуживают свои шины дома или на работе, не отвлекаясь от рабочего дня. Никаких ожиданий и более низкие цены на шины. Наш мобильный франчайзинговый бизнес не требует накладных расходов, как традиционные гаражи из кирпича и раствора. Мы предлагаем простое решение. Клиенты могут позвонить или заказать онлайн по т ...

55,000 Минимум Требуются наличные

Узнать больше

Рыночные возможности вендинговой индустрии Добро пожаловать в крупнейший в мире бизнес по продаже наличных денег - быстрорастущую торговую индустрию с оборотом в 42 миллиарда долларов! Новые удобные инновации, такие как RedBox, продолжают продвигать эту замечательную отрасль к новым высотам.Фактически, только в Соединенных Штатах каждую минуту в торговые автоматы кладется более 79000 долларов. Это колоссальные 115 миллионов долларов в день! Не пора ли получить свою долю, став торговым дистрибьютором WaterStation Technology Vending Distri ...

40,000 Минимум Требуются наличные

Узнать больше

Наилучшая возможность получения франшизы с исключительным образом жизни и солидным доходом. Получите выгоду от партнерства с одним из самых знаковых франчайзинговых брендов, известных во всей Северной Америке.MAACO известен как «Североамериканский бодишоп», и, имея около 500 операционных подразделений, мы являемся лидерами с более чем 45-летним опытом работы в отрасли. Франшиза Iconic с общесистемными продажами почти в 500 миллиардов долларов! Чистая прибыль на центр составляет более 190 тысяч долларов * Непревзойденное обучение И поддержка Надежный, культовый бренд Требуется обслуживание M ...

140,000 Минимум Требуются наличные

Узнать больше

Мы предлагаем множество услуг, которые сделают процесс покупки проще, быстрее и дешевле.Мы можем помочь вам во всем, от поиска дома до предоставления вам анализа рынка, создания и закрытия предложения. В среднем наши франчайзи окупают первоначальную плату за франшизу в течение первых 120 дней. В 3% Realty наш бренд предлагает потребителям 100% услуги РИЭЛТОРА и 100% воздействие MLS по справедливой и разумной ставке комиссии. Мы берем квартиру 3% от продажной цены объекта. При 3% ...

Минимум 36,000 Требуются наличные

Узнать больше

Более 50 лет работы в этом бизнесе помогли создать одну из самых известных и надежных торговых марок в отрасли, при этом более 70% водителей считают AAMCO ведущим брендом в области ремонта трансмиссий.Присоединяйтесь к индустрии с оборотом 7 миллиардов долларов в год с собственной франшизой AAMCO. Нишевым рынком франшизы AAMCO всегда был ремонт трансмиссии. В пределах своей территории франчайзи часто берут на себя большую часть местных ремонтных работ, так как большинство неспециализированных мастерских сами не выполняют работы по передаче ...

65,000 Минимум Требуются наличные

Узнать больше

По состоянию на сентябрь 2019 года, Handyman Matters была приобретена Ace Hardware. Основанная в 1998 году и теперь сфокусированная на «Следующие 20» после празднования 20-летия в бизнесе, Handyman Matters - это национальная франчайзинговая организация, которая предлагает домашнее и коммерческое обслуживание, улучшение и услуги по ремонту.Разнорабочий Маттерс начал франчайзинг в 2001 году, и с тех пор мы не оглядывались назад. Мы поддерживаем филиалы в 32 штатах, в нашей системе более 60 владельцев и 130 активных территорий! Мы ...

110,000 Минимум Требуются наличные

Узнать больше

Если вы изучали кадровые франшизы, вам следует включить группу AtWork в свой список! AtWork в настоящее время является одной из крупнейших кадровых компаний с годовым оборотом более 332 миллионов долларов США с почти 100 франчайзинговыми представительствами по всей стране.AtWork была признана одной из самых быстрорастущих кадровых компаний в США. Atwork имеет множество рыночных отличий. Мы считаем, что наша модель важна для владельцев наших франшиз ...

150,000 Минимум Требуются наличные

Узнать больше

Франшиза «Что такое я умею читать»

Оцифровка с помощью онлайн-обучения

Спросите любого ученика в Сингапуре, какой была школьная жизнь за последние несколько месяцев, и он, скорее всего, упомянет видеокурсы, компьютерные уроки и другие виртуальные инструменты и платформы.

Онлайн-обучение никуда не денется, даже несмотря на то, что студенты всех уровней вернулись в обычные классы и учебные центры после нескольких месяцев домашнего обучения в начале этого года.

Переход к смешанному обучению - сочетанию электронного обучения и личного обучения - в школах и центрах повышения квалификации открыл порталы для возможностей роста для местного поставщика услуг по обогащению учебы, который я умею читать (ICR).

Основанная в 2000 году, компания предлагает курсы английского языка для учителей и курсы грамотности для учеников от 2-х лет.От 5 до 12 лет. Он начал разрабатывать онлайн-ресурсы и платформы для учителей и студентов в 2018 году и сейчас работает на 13 рынках в Азии и на Ближнем Востоке.

«В течение некоторого времени мы работали над способами предоставления наших учебных программ и учебных планов в Интернете, но было сложно заставить школы и родителей принять электронное обучение, особенно для маленьких детей», - сказал генеральный директор ICR Чан Хуан Йи.

«Кризис Covid-19 изменил это», - добавил 47-летний мужчина.

Студенты, посещающие уроки в учебном центре I Can Read перед пандемией Covid-19. ФОТО: Я МОГУ ПРОЧИТАТЬ

ЗА ЧЕТЫРЕМИ СТЕНАМИ КЛАССА
Решение выйти в Интернет последовало за тем, как компания в 2018 году лицензировала свою учебную программу для других школ.

Раньше он готовил только учителей и обучал студентов в своих 24 физических центрах в Сингапуре. С момента лицензирования своей учебной программы ICR построила сеть из более чем 160 центров и школ-партнеров.

«С расширением лицензирования мы стали искать способы обучения учителей в огромном количестве, в том числе не в Сингапуре. Так мы создали ICR University (ICRU), нашу онлайн-программу обучения учителей », - сказал исполнительный директор Тан Айк Пинг, 48 лет.

Программа, запущенная в октябре прошлого года, предоставляет учителям английского языка онлайн-уроки, викторины для проверки их владения модулями и обучение по разработке планов уроков на основе учебной программы ICR.

После завершения занятий они посещают видеовстречи с инструкторами ICR на Zoom, Google Meet и других сторонних платформах, чтобы попрактиковаться в уроках, продемонстрировать, как они будут взаимодействовать со студентами, и получить обратную связь.

На сегодняшний день программа ICRU подготовила 150 учителей.

Учитель английского языка проходит онлайн-обучение по программе I Can Read. ФОТО: МОХАМЕД ИСМАИЛ БИН ОСМАН

Оцифровка классного обучения
Когда распространение Covid-19 вынудило страны закрыть школы и внедрить виртуальные классы, ICR увидел еще одно открытие бизнеса.

Он начал оцифровывать физические учебные ресурсы, такие как карточки, рабочие тетради, задания и игры, чтобы учителя могли создавать интерактивные онлайн-уроки на обучающих платформах, таких как ClassIn.

«Гонконг, Китай и Вьетнам были первыми рынками, на которых мы работали, школы закрылись в конце февраля», - сказала г-жа Чан.

«Мы сразу же начали думать о том, как мы могли бы оцифровать наши офлайн-игры и мероприятия, изменить наши учебные программы и изменить наши учебные процессы.”

Генеральный директор I Can Read Чан Хуан Йи (в центре) вместе с исполнительными директорами Нго Тонг Юном (слева) и Тан Айк Пингом (справа) планируют онлайн-программу для студентов, когда начинается обучение на дому. ФОТО: МОХАМЕД ИСМАИЛ БИН ОСМАН

Этот ранний поворот сослужил компании хорошую службу, когда другие страны, включая Сингапур, впоследствии закрыли школы.

ICR Online, онлайн-сервис по подписке, предлагающий различные онлайн-уроки английского языка для учеников начальной школы, дебютировал в апреле.Его предложили более чем 1100 студентам в Сингапуре.

Компания планирует запустить эту услугу подписки для студентов на 12 других рынках, на которых она работает.

Полная версия мобильного приложения ICR Champs, предлагающего игровые уроки английского языка, будет запущена в январе следующего года. В настоящее время компания тестирует ограниченную версию приложения в Китае.

«Мы хотели создать инструмент электронного обучения, который будет намного более интересным для студентов. Когда мы посмотрели на то, что было на рынке, мы обнаружили, что большинство геймифицированных приложений имели слабую педагогику, а большинство приложений для электронного обучения были довольно скучными, поэтому мы решили создать свои собственные », - пояснил г-н Тан.

Студенты, посещающие онлайн-уроки английского языка I Can Read в рамках домашнего обучения. ФОТО: Я МОГУ ПРОЧИТАТЬ

ЗАКРЫТИЕ ПРОБЕЛ В ДИСТАНЦИОННОМ ОБУЧЕНИИ

В первые дни создания бизнеса ICR нужно было создать физический центр или направить своих инструкторов в зарубежные партнерские школы для обучения учителей.

ESG также помогла компании повысить эффективность и производительность бизнеса с помощью онлайн-платформы, которая позволяет ее штаб-квартире в Сингапуре отслеживать эффективность центров на других рынках в режиме реального времени.

ICR надеется распространить свой подход к дистанционному электронному обучению в других странах, например в Индии.

«Ситуация с Covid-19 сделала многие страны более восприимчивыми к электронному обучению», - сказала г-жа Чан.

«За последние несколько месяцев школы в таких странах, как Бразилия, связались с нами, чтобы организовать онлайн-классы для учащихся. Сейчас для нас открыты огромные рынки, потому что расстояние больше не проблема для наших платформ ICRU и ICR Online ».

Онлайн-предложения фирмы в настоящее время составляют 7% ее дохода.Он надеется увеличить этот показатель до 30 процентов в следующие три года.

Есть ли франшиза Panda Express в Великобритании?

Изменено - Опубликовано

Независимо от того, являетесь ли вы большим поклонником Panda Express, когда едете в отпуск, или никогда не слышали о бренде и хотите узнать больше, в этой статье есть много интересной информации о гиганте быстрого питания.Наше основное внимание будет сосредоточено на том, работает ли она по франшизе в Великобритании.


Обладая более чем 30-летним опытом работы в пищевой промышленности и наградой «Золотая цепь» от Национальной ассоциации ресторанов, Panda Express - невероятно успешный бизнес с оборотом в $ 2 миллиарда. Уже отпраздновав запуск своего 2 000-го ресторана , американо-китайская франшиза быстрого питания быстро развивается в США, а также в Канаде, Пуэрто-Рико, Саудовской Аравии, Японии и Корее.Но есть ли франшиза Panda Express в Великобритании?


История Panda Express

Путешествие Panda Express началось за десять лет до открытия первого ресторана, когда Panda Restaurant Group открыла свой первый ресторан Panda Inn в Пасадене, Калифорния в 1973 году.

После десятилетия успеха группа открыла двери для своего первого Panda Express, который, как следует из названия, предлагает фаст-фуд-версию предложений Panda Inn.

Этот новый бренд объединил кулинарные традиции Китая и Америки, создав фьюжн-меню американо-китайской кухни.И Panda Restaurant Group на этом не остановилась. В 1992 году в Миннесоте был запущен первый ресторан Hibachi-San, который предлагал клиентам японские теппаньяки и суши.

Есть ли франшиза Panda Express в Великобритании?

Несмотря на то, что Panda Express владеет титулом крупнейшего семейного ресторана Америки, он не работает по франчайзинговой модели ни за рубежом, ни в Великобритании.

Panda Restaurant Group заявляет, что она управляет всеми своими фирменными ресторанами, кроме тех, что находятся в определенных местах, таких как аэропорты, университеты, военные базы, больницы, казино, парки развлечений и стадионы.Хотя бренд расширился на такие страны, как Канада, Япония и Корея, в настоящее время в Великобритании нет ресторанов.

Знаете ли вы? Panda Express - невероятно успешный бизнес с оборотом в 2 миллиарда долларов

Благодаря своей приверженности расширению и развитию бренда, британские магазины Panda Express могут быть в разработке - Великобритания, безусловно, не страдает от недостатка поклонников азиатской кухни. Экспансия на британские территории с использованием пробелов на продовольственном рынке Великобритании может быть чрезвычайно выгодной для Panda Restaurant Group.

Хотя Panda Express, возможно, в настоящее время не имеет франшизы, в Великобритании существует множество подобных франшиз, предлагающих азиатскую кухню или блюда быстрого питания. Давайте быстро взглянем на рынок этих товаров в Великобритании, а затем рассмотрим три наши основные возможности франчайзинга.

Китайский рынок быстрого питания в Великобритании

В этом году британская публика проголосовала за китайских блюд на вынос, превзойдя по достоинству индийскую и рыбу с жареным картофелем. Это также , третья по популярности кухня из в ресторанах (69 процентов), сразу после британской (81 процент) и итальянской (75 процентов).Считается, что примерно каждый десятый британец хотя бы раз в неделю пробует вкусные блюда!

С 2010 по 2018 год количество точек быстрого питания увеличилось на 34 процента ( BBC ). Продажи росли и , причем количество продуктов быстрого питания (20,6 процента) выросло значительно больше, чем в ресторанах с полным спектром услуг (7,2 процента).

Эти статистические данные показывают, что открытие азиатского ресторана быстрого питания - невероятно жизнеспособный бизнес-шаг, учитывая, что большая часть публики постоянно жаждет яркой ароматной кухни, а индустрия быстрого питания процветает.


Возможности аналогичной франшизы

Давайте взглянем на три наших лучших выбора из азиатских франшиз быстрого питания:

Вок энд Гоу

Основанная в Честере в 2008 году, эта азиатская продуктовая компания предлагает блюда из лапши и риса, а также салаты, супы и азиатское мороженое. Wok & Go сочетает в себе кулинарные традиции Таиланда, Малайзии, Индонезии, Китая и Японии, чтобы предложить своим клиентам самые лучшие здоровые и быстрые блюда.

Бренд основан на очень быстром обслуживании, несмотря на то, что готовят только отдельные блюда после того, как заказ был сделан, он гарантирует, что только свежие и питательные продукты будут доставлены покупателям.Фанатики азиатской кухни могут найти Wok & Go в 18 местах в Великобритании, на северо-западе, северо-востоке и юге Англии и Уэльса.

  • Стать франчайзи Wok & Go : Бренд возлагает большие надежды на расширение и особенно ищет квалифицированных индивидуальных и корпоративных франчайзи, заинтересованных в открытии на юге Англии, в Лондоне и Манчестере.
  • Сколько вам нужно инвестировать: Заинтересованные франчайзи должны сделать в общей сложности 200 000 фунтов стерлингов и заплатить комиссию за франшизу в размере 20 000 фунтов стерлингов.
  • W Что вы получите за свои инвестиции: Вы получите помощь в подборе персонала и обучении персонала, и вам будет назначен специальный региональный менеджер, который будет посещать франшизу дважды в месяц.

Вок для прогулок

Wok to Walk - это аналогичная франшиза, предлагающая азиатскую кухню с быстрым обслуживанием. Основанная в Амстердаме в 2004 году, франшиза учитывает спрос на быстрое, здоровое и разнообразное питание в современном мире, предлагая вкусные блюда почти в 100 местах по всему миру.Компания получает свежие продукты ежедневно и использует только самые качественные ингредиенты, не содержащие глутамат натрия.

  • Стать франчайзи Wok to Walk : Ресторан быстрого питания имеет амбициозные планы по развитию своей торговой марки, особенно в Великобритании. Франшиза азиатских продуктов питания активно ищет потенциальных деловых партнеров, заинтересованных в управлении собственным магазином Wok to Walk. Те, кто заинтересован во франчайзинге с брендом, также имеют возможность стать основным франчайзи и управлять коллекцией торговых точек Wok to Walk.
  • Сколько вам нужно инвестировать: Франчайзи должны будут инвестировать минимум 100 000 фунтов стерлингов, плюс 45 000 фунтов стерлингов на оплату франшизы, а взамен получат выгоду от комплексной программы обучения.
  • W Что вы получите за свои инвестиции: У вас будет доступ к программе интенсивного обучения, так что у вас будет вся необходимая информация, необходимая для работы вашего собственного устройства. Также к вашим услугам штаб-квартира для дополнительной поддержки на протяжении всего вашего пути к франчайзингу.

Пузырьки

Еще один способ выйти на рынок азиатских продуктов питания и напитков - это инвестировать в франшизу , основанную на пузыре чая . Bubbleology была основана в 2011 году и сейчас имеет магазины в Великобритании и США. Бренд предлагает меню горячих или холодных ароматизированных фруктов и чая с пузырьками молока с жевательными шариками из тапиоки.

Бренд увлечен не только развитием бренда, но и тем, чтобы оказывать положительное влияние и приносить пользу менее удачливым сообществам.Это означает, что покупатели могут быть довольны своей покупкой, поскольку чайный бизнес с пузырьками жертвует деньги на международные программы, которые помогают строить колодцы в Африке.

  • Стать участником франшизы Bubbleology: Эта франшиза требует, чтобы кандидаты имели предыдущий опыт работы в розничной торговле или ресторанной индустрии и были увлечены франшизой и ее ростом.
  • Сколько вам нужно инвестировать: Франчайзи должны иметь возможность инвестировать в размере 120 000 фунтов стерлингов и иметь некоторый опыт работы в отрасли и / или знания рынка.
  • Что вы получите за свои инвестиции: Франчайзи могут регулярно посещать штаб-квартиру Bubbleology в Лондоне, чтобы повысить свои знания о бренде и воспользоваться установленными схемами обучения.

Воспользуйтесь нашими бесплатными советами!

Хотите знать, сколько стоит открыть ресторан быстрого питания? См. Наше удобное руководство по из пяти начальных затрат, о которых следует подумать при открытии. Кроме того, если вы думаете о создании собственного ресторана быстрого питания, посмотрите, есть ли у вас все необходимое, прочитав статью .

На нашем сайте есть обширная информация о франчайзинге, которой вы можете воспользоваться. Просто введите ключевые слова в поле поиска , здесь и прокрутите вниз до статей.

>> Прочитайте больше статей о секторе Noodle Bar

Условия и обязательства Франчайзинг India Holding Ltd.

Общие

Доменное имя www.franchiseindia.com («Сайт») принадлежит и представлено Franchise India Holdings Limited («Компания» / «мы» / «нас» / «наш», что означает включение ее аффилированных лиц, дочерних компаний и ассоциированные компании, правопреемники и правопреемники). Эти положения и условия Сайта («Условия») регулируют использование Сайта и являются обязательным договором между Компанией, владельцем Сайта и вами, пользователем. Заходя на сайт, просматривая и / или используя его, вы подтверждаете, что прочитали, поняли и соглашаетесь соблюдать настоящие Положения и условия.Услуги, предоставляемые Компанией на Сайте, регулируются условиями, упомянутыми в настоящем документе.

Заявление об отказе от ответственности:
  • Ни при каких обстоятельствах мы не несем ответственности за любые прямые, косвенные, штрафные, случайные, особые, косвенные убытки или любые убытки, включая, помимо прочего, убытки за потерю использования, данных или прибыли, возникшие в результате или каким-либо образом связанные с использование информации, представленной на Сайте, или наша работа с задержкой или невозможностью использования Сайта или наших услуг или связанных с ними услуг, положения или отказ в предоставлении услуг, или для любой информации, услуг и связанных с ними услуг, доступных через Сайт или наши услуги, или иным образом возникающие в результате использования Сайта или наших услуг, будь то на основании договора, деликта, строгой ответственности по небрежности или иным образом, даже если кто-либо из вас был предупрежден о возможности ущерба.Мы никоим образом не поддерживаем и не одобряем каких-либо рекламодателей или содержание рекламодателей на веб-страницах. Проверка таких данных лежит на пользователях на предмет надежности и использования. Мы не несем ответственности за любые косвенные убытки, возникшие из-за пользователей, полагающихся на содержание рекламодателей.
  • Прежде чем публиковать (если применимо) какой-либо контент на Сайте, убедитесь, что у вас есть на это право. Мы оставляем за собой право использовать, воспроизводить и изменять весь контент, отправленный вами на сайт, включая, помимо прочего, комментарии, опубликованные вами на сайте.Мы оставляем за собой право использовать это право по своему усмотрению.
  • Все содержимое, ссылки и списки, представленные на Сайте и связанных сайтах, предоставлены только в информационных целях. Мы не даем никаких гарантий и не несем ответственности за какие-либо действия или заявления любой перечисленной компании на Сайте и связанных сайтах.
  • Вам всегда следует обращаться за независимой консультацией, прежде чем действовать в соответствии с какой-либо информацией на Сайте.
  • Несмотря на то, что мы очень внимательно следим за тем, чтобы вся предоставляемая нами информация была точной, мы не несем ответственности за любые убытки, понесенные вами в результате любых ваших действий, которые вы предпринимаете или не предпринимаете, на основании любой информации, которую мы предоставлять.Потенциальный инвестор-пользователь Сайта несет исключительную ответственность за получение всех документов и проверку информации самостоятельно.
  • Мы не несем ответственности за любой контент, опубликованный на Сайте. Если вы хотите сообщить нам о содержании, которое вы считаете неприемлемым, немедленно напишите нам по адресу [email protected] Мы рассмотрим ваш запрос в кратчайшие сроки.
  • Все содержимое и код являются собственностью компании © 1999-2020. Все права защищены.Мы оставляем за собой право по собственному усмотрению отказаться от рекламы представленной информации.
  • Мы не несем ответственности за транзакции, которые происходят между инвесторами и франчайзерами, указанными на Сайте. Повторяется, что все франчайзеры и инвесторы, перечисленные на Сайте, предназначены исключительно для информационных целей и не представляют собой ни одобрения, ни рекомендации таких компаний со стороны Компании.
Обязательства:
  • Вы не должны использовать услуги и функциональные возможности, предоставляемые на Сайте, каким-либо образом, который наносит ущерб Сайту или его страницам или является незаконным, вредным или мошенническим в любой форме, или для любой конкурентной разведки, обратного проектирования или для копирования любого из его содержание или функциональность.
  • Вы соглашаетесь с уважением относиться к другим пользователям Сайта и не вмешиваться в их законное использование Сайта и наших услуг.
  • Вы соглашаетесь освободить нас от всех затрат, требований, обязательств, требований или расходов, понесенных в результате любого нарушения вами настоящих Условий.
  • Мы оставляем за собой право заблокировать ваш доступ к Сайту или удалить вашу учетную запись пользователя в любое время по нашему собственному усмотрению.
  • Вы не должны публиковать или вызывать к публикации какой-либо незаконный, дискредитирующий, непристойный, угрожающий, оскорбительный, вредный или иным образом нежелательный контент.Вы подтверждаете, что являетесь автором любого контента, представленного на Сайте, и соглашаетесь отказаться от всех своих моральных прав на идентификацию в качестве автора и своих авторских прав на такой контент.
  • 18% GST применяется ко всем транзакциям, которые имеют место в отношении услуг dotcom. Платная активация учетной записи произойдет при реализации чека, и платный клиент получит доступ к реквизитам инвесторов. В случае внесения каких-либо изменений в вашу учетную запись, информация будет отправлена ​​нам по почте для внесения изменений.
  • Отправляя запрос на получение информации о любом из наших спонсоров, вы заявляете и гарантируете, что вся предоставленная информация является правдивой, не вводящей в заблуждение и не нарушает никаких законов или постановлений. Однако Компания оставляет за собой право отказать в обслуживании любому пользователю в любое время по своему усмотрению.
  • «Компания» означает «франчайзинговые индийские холдинги с ограниченной ответственностью» и включает franchiseindia.com, если этого требует контекст.
  • «Рекламодатель» означает физическое лицо, компанию или другое юридическое лицо, которое желает рекламировать и использовать услуги, предоставляемые Компанией, и чье имя указано рядом с термином «Имя рекламодателя» на обратной стороне страницы.
  • Компания будет иметь право изменять расценки на рекламу в любой момент времени без предварительного уведомления.
  • Все рекламные материалы (совместно именуемые «Реклама»), предоставляемые рекламодателем Компании, должны либо принадлежать Рекламодателю, либо иметь юридическое разрешение на их использование. Реклама не должна быть непристойной, оскорбительной или незаконной в какой-либо форме и не должна противоречить любым применимым законам, правилам и / или постановлениям.
  • Компания примет все разумные меры предосторожности для загрузки информации, предоставленной Рекламодателем, в печатную публикацию / веб-сайт.Однако Компания не будет нести ответственности в случае каких-либо ошибок или упущений. Но компания обязуется редактировать / исправлять ошибки или упущения по мере того, как об этом сообщает Рекламодатель в письменной форме, везде, где возможны изменения.
  • Если Компания и Рекламодатель не договорились об ином в письменной форме, Реклама (за исключением товарных знаков и / или торгового наименования Рекламодателя), использованная при подготовке произведений искусства, будет исключительной собственностью Компании. Рекламодатель настоящим гарантирует, что дизайн иллюстраций выполнен Компания не может воспроизводить или передавать ее для воспроизведения целиком или частично без предварительного письменного согласия Компании.
  • Рекламное агентство, участвующее в размещении Рекламы для и от имени любого лица, компании или юридического лица («Конечный клиент»), гарантирует, что оно имеет право изменять и / или дополнять Рекламу Конечного клиента в соответствии с инструкциями Рекламодателя без каких-либо обязательств. любое правонарушение или торт. Рекламодатель настоящим гарантирует и соглашается с тем, что он возместит и обезопасит Компанию от любых затрат, убытков или других расходов, понесенных Компанией в результате любых претензий и / или споров, поднятых Конечным клиентом против Компании, возникающих из или относящиеся к отображению Рекламы на сайте.
  • Рекламодатель настоящим соглашается уведомить Компанию в письменной форме о любых изменениях в праве собственности или разрешении, как указано выше, которые происходят после оформления счета-фактуры по настоящему контракту.
  • Рекламодатель настоящим соглашается защищать самостоятельно, возмещать убытки и обезопасить Компанию от любых претензий, убытков и судебных решений о нарушении прав, которые возникают или которые, как утверждается, возникли в результате использования таких копий, иллюстраций, знаков, названий и каталогов, Рекламу и / или любые связанные с Рекламой материалы, включая, помимо прочего, любые претензии третьих лиц о нарушении прав, а также расходы, гонорары адвокатам и судебные издержки, понесенные Компанией.
  • Рекламодатель принимает на себя исключительную ответственность и ответственность за защиту своих прав на интеллектуальную собственность в любом формате графической иллюстрации, фотографии или их комбинации, включенных в Рекламу.
  • В случае, если по какой-либо причине Рекламодатель потребует отмены рекламы, возврат не произойдет.
  • Без ущерба для вышесказанного, ответственность Компании при любых обстоятельствах ограничивается суммой комиссионных, если таковые имеются, уплаченных Рекламодателем Компании.
  • В случае любого спора между Рекламодателем и Компанией в связи с этим счетом-фактурой или в связи с ним, то же самое будет рассмотрено судами компетентной юрисдикции только в Дели, за исключением всех других судов, которые могут иметь юрисдикция в этом вопросе.
  • Счет-фактура по контракту регулируется и толкуется в соответствии с законодательством Индии без ссылки на ее принципы коллизионного права.
  • В дополнение к положениям и условиям, изложенным в счете-фактуре, Рекламодатель настоящим соглашается и признает, что Пользовательское соглашение / Положения и условия воспроизведены на tradeindi, если они не противоречат их значению или контексту.com, веб-сайт tradeindia.com («Условия и положения») применимы к счету-фактуре и считаются включенными в него посредством ссылки. В случае любого противоречия или несоответствия между счетом-фактурой по контракту и «Условиями и положениями» преимущественную силу имеют последние.
  • Вся корреспонденция Рекламодателю должна быть отправлена ​​по адресу, указанному на обратной стороне, а вся корреспонденция Компании должна быть адресована нашему зарегистрированному офису.
Подписка на электронную почту / информационный бюллетень и членские обязательства:
  • В случае, если вы присоединитесь к нашему сообществу или подадите заявку на информационный бюллетень / подписку на членство или решите получать электронные письма с Сайта, данные, которые вы вводите в регистрационной форме, будут использоваться нами для предоставления вам информационных бюллетеней индустрии франшизы и / или специальных рекламных акций. и другая информация.Если в любое время вы захотите отказаться от получения этих электронных писем, просто следуйте инструкциям по отказу от подписки, приведенным в нижней части электронного письма. Отправляя детали на Сайт и прося нас раскрыть вашу информацию рекламодателям, вы соглашаетесь получать телефонные звонки и / или электронные письма о франшизе и деловых возможностях, даже если вы зарегистрированы у нас или где-либо в Списке запрета звонков.
  • Вы соглашаетесь указать свое настоящее имя, фамилию и точную и правдивую личную информацию при регистрации.
  • Вы соглашаетесь хранить свое имя пользователя и пароль в безопасности от использования третьими лицами и не передавать свои регистрационные данные кому-либо еще.
  • Вы соглашаетесь освободить Компанию от любого несанкционированного использования вашего имени пользователя и пароля по любой причине. Мы оставляем за собой право изменять предоставленную вами информацию о членстве, а также удалять, отключать и / или ограничивать вашу учетную запись по своему усмотрению.
Franchise India Проверено:
  • «Подтверждение франшизы в Индии» - это ограниченная гарантия, предоставляемая Компанией в отношении того, что имя и контактная информация рекламодателя, а также категория, в которой рекламодатель указан на Сайте, были проверены как существующие и верные на момент размещения рекламодателя. регистрация на Сайте.
  • Компания не делает никаких заявлений или гарантий, явных или подразумеваемых, включая, помимо прочего, гарантии продолжения существования и / или операций рекламодателя, а также надежности, качества или поддержки услуг в качестве франчайзера для получения франшизы. предлагаемые рекламодателем. Покупка франшизы у рекламодателей осуществляется на ваш страх и риск.
Применимый закон:
  • Условия использования сайта регулируются законами Индии. Настоящим пользователи дают безотзывное согласие на исключительную юрисдикцию и место рассмотрения всех споров, возникающих в связи с использованием Сайта или связанных с ним услуг, или местом его рассмотрения.Пользователи соглашаются освободить Сайт и Компанию и ее дочерние компании, филиалы, должностных лиц и сотрудников от любых претензий, требований или ущерба, включая разумные гонорары адвокатам, заявленные любой третьей стороной из-за или возникающие в результате собственного использования пользователями или поведения на Сайте. Сайт / Компания оставляет за собой право раскрывать любую личную информацию о пользователях или использовании Сайта, включая его содержимое, без предварительного разрешения пользователей, если Компания добросовестно полагает, что такие действия необходимы для: (1) соответствия следовать юридическим рекомендациям или соблюдать юридический процесс; (2) Защищать права или собственность Компании или ее аффилированных компаний; (3) Обеспечение соблюдения условий использования; или (4) действовать для защиты интересов своих членов или других лиц.Если какая-либо часть этого контракта будет признана недействительной или не имеющей исковой силы в соответствии с любым применимым законодательством, включая, помимо прочего, отказ от гарантий и ограничения ответственности, изложенные выше, то недействительное или неисполнимое положение будет считаться замененным действующим, не имеющим исковой силы. положение, которое наиболее точно соответствует цели первоначального положения и остальной части договора (с учетом поправок), остается в силе. Если в настоящем документе не указано иное, настоящий договор представляет собой полное соглашение между пользователем и Компанией в отношении Сайта и связанных с ним услуг и заменяет собой все предыдущие или одновременные сообщения и предложения, будь то электронные, устные или письменные, между пользователем и Компанией с в отношении использования Сайта и его услуг.
Вариант:
  • Мы оставляем за собой право вносить поправки или изменения в настоящие Условия в любое время без предварительного уведомления.
Контактная информация:
  • Ваша конфиденциальность очень важна для нас. Если у вас есть дополнительные вопросы или отзывы, напишите нам по адресу [email protected]

Спасибо, что посетили www.franchiseindia.com.

Sonic Возможности франшизы SONIC | СОНИК

Разнообразные модели расширяют возможности франшизы SONIC

От больших городов до маленьких, с продолжительным летом или долгой зимой - возможности франшизы SONIC ® безграничны благодаря новым моделям ресторанов, которые подходят для любого рынка.В SONIC мы стремимся к инновациям и настройке, чтобы оптимизировать взаимодействие с потребителями и максимизировать рентабельность инвестиций для наших франчайзи. Мы опирались на беспрецедентную силу наших традиционных моделей для автомобилей и адаптировались к растущему спросу на наши рестораны для автомобилей в более холодном климате. В более городских районах мы предлагаем модифицированный дизайн с обеденной зоной в помещении, а также со стойкой обслуживания, которая хорошо работает в аэропортах и ​​других закрытых торговых зонах.

Несмотря на то, что франшизы для автодомов являются основой нашего бренда, SONIC использует инновации, и мы изменили наш первоначальный дизайн, чтобы соответствовать различным географическим условиям и потребностям потребителей.Благодаря этой гибкости мы расширяемся за пределы исторически сильного регионального присутствия на юге и юго-западе в районы вдоль восточного и западного побережья, а также повсюду между ними. То, что хорошо работает в одном регионе, может не работать в другом, поэтому мы проводим обширные исследования и полагаемся на самые свежие данные, чтобы определить идеальный сайт для всех наших ресторанов, а также идеальную модель франшизы.

Подробнее о наших моделях по франшизе:

Традиционная франшиза SONIC Drive-In

Наша оригинальная модель для въезда - это основа нашей деятельности.Эта стандартная планировка магазина обычно включает от 8 до 16 киосков для въезда, проезжую часть и террасу для сидения. Традиционный SONIC требует участка площадью примерно ¾ акра для оптимальной застройки.

SONIC Indoor Dining Модель

По мере того, как SONIC расширяется в северном климате, например, в северной части штата Нью-Йорк, мы адаптировали наш первоначальный дизайн магазина для удовлетворения потребностей клиентов. Наши крытые столовые с новым дизайном идеально подходят для холодной погоды. Модель для столовой в помещении предлагает места для сидения во внутреннем дворике, а также проезжую часть и требует меньшего количества парковочных мест..

SONIC Travel Plaza Модель

Устройства

SONIC с торцевыми крышками как часть оживленных туристических площадей хорошо зарекомендовали себя, поскольку путешественники на оживленных улицах ищут знакомые рестораны, которые неизменно являются высококачественными и дорогостоящими. Эта модель обычно не включает в себя знакомые парковочные места и навесы, которые можно найти в традиционном SONIC Drive-In.

Модель преобразования SONIC

Мы можем работать с франчайзи, чтобы преобразовать существующие ресторанные помещения в ресторан SONIC наиболее экономичным способом, используя существующую кухню, столовую и туалеты для посетителей.В некоторых случаях преобразование существующего здания лучше всего, если местоположение участка определено как оптимальное в определенной области.

Модель встречного обслуживания SONIC

Модель встречного обслуживания хорошо себя зарекомендовала в аэропортах, а также в фуд-кортах торговых центров и кампусов с высокой проходимостью.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *