Вторник , 19 Октябрь 2021

Финансами: Page not found | NTT DATA Business Solutions Россия

Содержание

Page not found | NTT DATA Business Solutions Россия

Снижение затрат на дистрибуцию

SAP Analytics Cloud — это аналитическое решение нового поколения, которое предоставляет все возможности аналитики для всех пользователей в одном решении.

Улучшите процесс принятия решений с помощью SAP Business Planning and Consolidation

NTT DATA Business Solutions поддерживает ваш бизнес с помощью лучших решений бизнес-планирования и консолидации для оптимизации финансовой отчетности и принятия решений.

Управление клиентским опытом с SAP C/4HANA

Позвольте нам помочь преобразовать ваш бизнес с помощью полной линейки цифровых решений на базе решений SAP Customer Experience для продаж, маркетинга, обслуживания клиентов и выставления счетов.

Добейтесь успеха с помощью SAP Solution Manager

Возьмите под свой контроль процессы управления тестированием с помощью экспертного руководства по SAP Solution Manager и увеличьте ценность своего бизнеса.

Управление нормативно-справочной информацией с помощью решения it.mds

Узнайте о том, как компания NTT DATA Business Solutions поможет вам оптимизировать управление основными данными и контролировать их достоверность и целостность при помощи решения it.mds

Быстро и безопасно: электронный обмен данными с помощью решения it.EDIconnect

Оптимизируйте процессы электронного обмена данными. Поддерживайте и отслеживайте все входящие и исходящие процессы с помощью нашего решения it.EDIconnect

Управляйте процессами планирования цепочки поставок в реальном времени с SAP IBP

SAP IBP планирует управление цепочками поставок в реальном времени и позволяет анализировать данные и создавать отчеты в информационной панели и других приложениях SAP Fiori.

Детальное производственное планирование и графикование SAP PP/DSSAP SuccessFactors: комплексное управление опытом и повышение вовлеченности персонала для устойчивого роста бизнеса

Улучшите управление талантами с помощью облачного управления человеческим опытом от NTT DATA Business Solutions. Мы поможем вам найти правильное решение HXM, такое как SAP SuccessFactors.

WFM (Workforce Management) – планирование рабочего времени

Инновационная HR-tech платформа, помогающая руководителям быстро и эффективно планировать графики смен массового персонала, обеспечивая рост ключевых показателей.

Маркировка и отслеживание продукции

Обеспечьте соответствие международным требованиям маркировки с SAP ATTP.

SAP S/4HANA — цифровое ядро вашего бизнеса

Что такое SAP S/4HANA? Как и зачем переходить на новую интеллектуальную ERP-систему? Станьте гибкими и устойчивым, внедрив цифровое ядро в свой бизнес.

SAP S/4HANA Cloud: раскройте потенциал облачной ERP-системы

Внедрите SAP S/4HANA Cloud и перейдите в эру ERP нового поколения, поддерживаемую облачными сервисами от NTT DATA Business Solutions.

Откройте для себя преимущества SAP S/4HANA

Откройте для себя преимущества SAP S/4HANA в отношении гибкости, эффективности и экономии расходов. Узнайте, какие выгоды SAP S/4HANA принесет вашим направлениям бизнеса.

Переходите на SAP S/4HANA с помощью подхода Greenfield

Новое внедрение или Greenfield подход — это один из вариантов перехода на SAP S/4HANA. Узнайте, как начать работу с SAP S/4HANA с нуля.

Конверсия на SAP S/4HANA с помощью подхода Brownfield

Перенесите существующую систему SAP ERP на SAP S/4HANA с преобразованием системы. Сохраните свою структуру и процессы и перейдите на SAP S/4HANA за 22+ недели.

Move with the Hybrid Approach to SAP S/4HANA

Unite several ERP systems into one central SAP S/4HANA with this hybrid approach between a New Implementation (Greenfield) and a System Conversion (Brownfield).

Легко и быстро преобразовывайте бумажную счет-фактуру в электронную

Совершенствуйте обработку документов, оптимизируйте рабочие процедуры и наращивайте прибыль с помощью нашего решения для автоматического ввода документов it.capture.

Автоматизируйте процесс сброса пароля и разблокировки учетных записей пользователей в приложениях SAP

Менеджер паролей сотрудников, it.password manager, позволяет пользователям запрашивать сброс пароля SAP локально, удаленно или с помощью любого мобильного устройства.

Снижение затрат на дистрибуцию

SAP Analytics Cloud — это аналитическое решение нового поколения, которое предоставляет все возможности аналитики для всех пользователей в одном решении.

Маркировка и отслеживание продукции

Обеспечьте соответствие международным требованиям маркировки с SAP ATTP.

Улучшите процесс принятия решений с помощью SAP Business Planning and Consolidation

NTT DATA Business Solutions поддерживает ваш бизнес с помощью лучших решений бизнес-планирования и консолидации для оптимизации финансовой отчетности и принятия решений.

Управление клиентским опытом с SAP C/4HANA

Позвольте нам помочь преобразовать ваш бизнес с помощью полной линейки цифровых решений на базе решений SAP Customer Experience для продаж, маркетинга, обслуживания клиентов и выставления счетов.

Детальное производственное планирование и графикование SAP PP/DSSAP S/4HANA — цифровое ядро вашего бизнеса

Что такое SAP S/4HANA? Как и зачем переходить на новую интеллектуальную ERP-систему? Станьте гибкими и устойчивым, внедрив цифровое ядро в свой бизнес.

SAP S/4HANA Cloud: раскройте потенциал облачной ERP-системы

Внедрите SAP S/4HANA Cloud и перейдите в эру ERP нового поколения, поддерживаемую облачными сервисами от NTT DATA Business Solutions.

Move with the Hybrid Approach to SAP S/4HANA

Unite several ERP systems into one central SAP S/4HANA with this hybrid approach between a New Implementation (Greenfield) and a System Conversion (Brownfield).

Переходите на SAP S/4HANA с помощью подхода Greenfield

Новое внедрение или Greenfield подход — это один из вариантов перехода на SAP S/4HANA. Узнайте, как начать работу с SAP S/4HANA с нуля.

Конверсия на SAP S/4HANA с помощью подхода Brownfield

Перенесите существующую систему SAP ERP на SAP S/4HANA с преобразованием системы. Сохраните свою структуру и процессы и перейдите на SAP S/4HANA за 22+ недели.

Откройте для себя преимущества SAP S/4HANA

Откройте для себя преимущества SAP S/4HANA в отношении гибкости, эффективности и экономии расходов. Узнайте, какие выгоды SAP S/4HANA принесет вашим направлениям бизнеса.

Добейтесь успеха с помощью SAP Solution Manager

Возьмите под свой контроль процессы управления тестированием с помощью экспертного руководства по SAP Solution Manager и увеличьте ценность своего бизнеса.

SAP SuccessFactors: комплексное управление опытом и повышение вовлеченности персонала для устойчивого роста бизнеса

Улучшите управление талантами с помощью облачного управления человеческим опытом от NTT DATA Business Solutions. Мы поможем вам найти правильное решение HXM, такое как SAP SuccessFactors.

Взаимодействие с банком по технологии Host-to-Host: оперативно, безопасно, удобно

Решение it.host-to-host позволяет перевести взаимодействие с банком на новый уровень

Быстро и безопасно: электронный обмен данными с помощью решения it.EDIconnect

Оптимизируйте процессы электронного обмена данными. Поддерживайте и отслеживайте все входящие и исходящие процессы с помощью нашего решения it.EDIconnect

Автоматизируйте процесс сброса пароля и разблокировки учетных записей пользователей в приложениях SAP

Менеджер паролей сотрудников, it.password manager, позволяет пользователям запрашивать сброс пароля SAP локально, удаленно или с помощью любого мобильного устройства.

Оборотно-сальдовая ведомость одним кликом

Создание собственных стандартных отчетов, принятых в российской бухгалтерской практике

Легко и быстро преобразовывайте бумажную счет-фактуру в электронную

Совершенствуйте обработку документов, оптимизируйте рабочие процедуры и наращивайте прибыль с помощью нашего решения для автоматического ввода документов it.capture.

Управление нормативно-справочной информацией с помощью решения it.mds

Узнайте о том, как компания NTT DATA Business Solutions поможет вам оптимизировать управление основными данными и контролировать их достоверность и целостность при помощи решения it.mds

Управление финансами — МГПУ

Управление финансами

+7 (495) 951-34-66 — вопросы по заработной плате

+7 (495) 656-74-00 — вопросы по стипендии

+7 (495) 495-84-76 — вопросы по социальной работе со студентами

+7 (499) 181-52-73 — кадровые вопросы

+7 (499) 181-51-87 — вопросы по поступлению оплаты за обучение, по командировкам

+7 (499) 181-24-62 (доб. 0147) — вопросы по инвентаризации

+7 (499) 181-57-80 — вопросы по материальному учету

129226, г. Москва, 2-й Сельскохозяйственный проезд, д. 4, корп. 1: каб. 131, 133, 134, 136; корп. 2: каб. 202, 204, 205, 206

[email protected]mgpu.ru

Financial Management | Oracle Россия и СНГ

Программное обеспечение для управления финансами — отчеты и аналитика

Большинство систем управления финансами хорошо справляются с динамическим представлением о корпоративных данных. В прошлом веке ERP-программы отлично сохраняли очень большие наборы коммерческих данных, но с трудом производили отчеты. Но это было давно.

Современные организации нуждаются в средствах использования финансовых данных для повышения рентабельности, оптимизации операций и улучшения процессов принятия управленческих решений. В последние годы возможности составления отчетов, вывода данных и мониторинга приобрели особую важность. Требования к отчетности, предъявляемые к системам управления финансами, идут нога в ногу с потребностями бизнеса.

Как минимум, любой компании необходимы месячные, квартальные и готовые отчеты, а также базовые финансовые отчеты о доходах, расходах и балансе. При том что все эти данные всегда были доступны для вывода, возникали сложности с настройкой отчетов или их модификацией для других нужд.

В стремительно развивающемся мире бизнеса возможность создания предварительно настроенных отчетов и получения оперативных данных по требованию — это не просто приятное дополнение к функциям, а важное требование к ПО систем управления финансами предприятия. В этом контексте следует также упомянуть возможности подробного анализа данных, средства визуализации информации, повышенную прозрачность операций, отчеты со словесными описаниями. Оказывается, что ERP-программы должны легко взаимодействовать с расширенными системами подготовки отчетности, такими как инструменты для управления эффективностью организации (EPM-системы).

Повышение эффективности и финансовое планирование. В идеальном случае система управления финансами не только выполняет задачи учета денежных операций и составляет ряд отчетов. Хорошо продуманная система управления финансами повышает эффективность бизнеса и увеличивает прибыль благодаря оптимизации операционных процессов и обеспечению их согласования с лучшими практиками. Такая система также способствует повышению продуктивности персонала, так как позволяет больше времени выделять для решения стратегических, а не тактических задач, направленных на преобразование компаний и организаций.

За пределами бухгалтерской книги. Когда организации выходят на новые рынки, проникают в новые регионы и адаптируются к резким изменениям на рынке, особенно если они ведут агрессивную политику, их системы управления финансами должны иметь возможность быстро масштабироваться с учетом новых требований законов и отчетности, дополнительных активов, новых краткосрочных и долгосрочных обязательств, более квалифицированных поставщиков товаров и услуг, инфраструктуры зарплат и политик той или иной страны.

Планирование работы кадров нового поколения. С уходом нынешнего персонала в отставку и приходом на его место представителей «поколения двухтысячных» привлечение кадров становится приоритетной задачей. Система управления финансами должна соответствовать ожиданиям кадров цифрового поколения, предоставляя им интуитивный пользовательский интерфейс, простую в использовании рабочую среду, встроенные средства поддержки социальных сетей и прочих инструментов общения, к которым они уже привыкли.

Вакансии компании Академия Управления Финансами и Инвестициями

Академия Управления Финансами и Инвестициями

Это широкая база научно-исследовательских и методических проектов в сфере управления деньгами. 
Мы разрабатываем и выпускаем образовательные программы в области финансов и предлагаем решения для инвестиций в недвижимость, финансовые рынки, стартапы и инновации. Для этого мы проводим семинары и курсы, где учим грамотно планировать личный и корпоративный бюджет, работать с активами и увеличивать свободный капитал.

Чем мы полезны

Кроме обучения и мастер-классов мы предлагаем полное консультационное сопровождение
по вопросам инвестиций, бизнеса и финансов.

  • Подбираем инвестиционные решения во всех областях

    Если вы хотите инвестировать, но не знаете во что, как и когда

  • Обеспечиваем юридическую поддержку

    Если в ваших инвестициях или бизнесе возникли сложности

  • Оцениваем инвестиционную привлекательность и риски

    Если вы уже выбрали направление или объект, но не уверены в его эффективности

  • Составляем бизнес-план и прогнозируем развитие

    Если вы открыли свое дело или инвестировали в проект, и не знаете, что делать дальше

    ПОЧЕМУ ОБРАЩАЮТСЯ К НАМ

     

    Доступное обучение

    Вы сами можете выбрать удобный формат: очные курсы в офисе или дистанционное образование в онлайн-кабинете.

     

    Прозрачная работа

    Открытый доступ к инвестиционным идеям, аналитике и отчетам по проектам специалистов компании.

     

    Индивидуальный подход

    Учитываем психологию и отношение к рискам в инвестициях каждого, поэтому предлагаем обучение как в малых группах, так и индивидуальные лекции.

     

    Безопасность и эффективность

    Проверяем каждый объект, проект или актив. И ведем клиента до тех пор, пока он не станет доволен результатом.

     

    Все уровни образования

    От начального до профессионального, которое может заменить классическое образование в институте. Наш принцип — быстро, но качественно.

     

    Не только обучение

    Но и полное консультационное сопровождение по всем направлениям: от инвестиций в недвижимость до открытия своего бизнеса.

Телефонный справочник | Министерство управления финансами Самарской области

МинистрПрямилов Андрей Вячеславович332-15-86
ПриёмнаяБессонова Наталья Владимировна332-15-86
Первый заместитель министра – руководитель департамента организации бюджетного финансированияПанфёров Владимир Сергеевич332-10-44
ПриёмнаяАнтропова Мария Сергеевна332-10-44
Заместитель министраЗябкина Елена Николаевна332-77-13
ПриёмнаяГубанова Анастасия Владимировна332-77-13
Контрактная служба
Главный консультант — заместитель руководителя контрактной службыНикипелова Ирина Михайловна242-03-00
Главный консультантБерезовский Максим Владимирович221-41-00
Управление организации деятельности министерства
Руководитель управленияТарасевич Антон Сергеевич242-38-69
Главный консультантЛатыпов Вячеслав Римович334-42-44
Главный консультантБаландина Наталья Николаевна242-29-37
Главный консультантСычёва Марина Анатольевна334-42-44
КанцелярияЛачинова Светлана Викторовна332-39-02
Контрольно-ревизионный департамент
Руководитель департаментаУльбеков Рустам Камильевич221-51-51
Контрольно-ревизионное управление
Руководитель управленияАбузяров Ибрагим Тахирович221-51-52
Административно-аналитическое управление
Руководитель управленияПузиков Роман Николаевич221-51-54
Главный консультантМорозова Елена Петровна221-51-60
Главный консультантАдылина Наталья Владимировна221-51-61
Юридическое управление
Руководитель управленияКаюров Евгений Александрович242-51-83
Главный консультантИванов Владлен Юрьевич242-38-36
Управление бюджетного учёта и отчётности
Руководитель управления — главный бухгалтерУльянкина Марина Юрьевна242-38-61
Главный консультантПеганова Ольга Александровна332-05-77
Управление бюджетной политики и сводного бюджетного планирования
Руководитель управленияВолгина Ирина Вячеславна332-73-24
Главный консультантЧимбир Ирина Валерьевна332-11-20
Управление региональных межбюджетных отношений
Руководитель управленияАлександров Алексей Викторович242-50-92
Главный консультантПостникова Ирина Юрьевна242-31-76
Управление государственного долга и финансовых рынков
Руководитель управленияЯкимов Владимир Николаевич333-42-40
Главный консультантЖуков Алексей Юрьевич242-45-68
Главный консультантКровякова Екатерина Петровна242-00-49
Управление доходов и налоговой политики
Руководитель управленияКиселев Сергей Викторович242-35-74
Главный консультантПронько Алексей Геннадьевич332-08-82
ДЕПАРТАМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ
Управление бюджетных отношений в социально-культурной сфере
Заместитель руководителя департамента-руководитель управленияПетров Дмитрий Александрович332-38-22
Главный консультантКалинина Лидия Сергеевна333-41-91
Главный консультантКитаева Евгения Геннадьевна242-37-42
Управление бюджетных отношений в сфере инвестиций, промышленности, транспорта и ЖКХ
Руководитель управленияРожков Михаил Валентинович242-36-04
Главный консультантГребенников Сергей Викторович332-11-80
Главный консультантКасенкова Юлия Олеговна332-11-80
Управление бюджетных отношений в сфере сельского хозяйства, экологии и государственного имущества
Руководитель управленияТокарева Юлия Владимировна333-52-18
Главный консультантПлескач Александр Олегович332-03-15
Управление бюджетных отношений с органами государственной власти
Руководитель управленияКиляхина Светлана Викторовна332-75-12
Главный консультантБорткевич Елена Александровна221-42-42
Управление возвратного финансирования
Руководитель управленияГребенников Александр Викторович332-07-83
КонсультантШатая Оксана Николаевна242-50-91
Управление автоматизации бюджетного процесса
Руководитель управленияМихайлов Дмитрий Вадимович242-01-41
Главный консультантМельчукова Наталья Вячеславовна242-48-42

Портал управления общественными финансами

Межбюджетные трансферты из федерального бюджета

Карта муниципальных финансов

Государственные программы

Исполнение консолидированного бюджета по расходам

Социальная политика

Национальная экономика

Общегосударственные вопросы

Физическая культура и спорт

Национальная безопасность и правоохранительная деятельность

Средства массовой информации

Охрана окружающей среды

Образование

Жилищно-коммунальное хозяйство

Здравоохранение

Культура, кинематография

Межбюджетные трансферты общего характера бюджетам субъектов рф и мо

Обслуживание государственного и муниципального долга

Национальная оборона

Скачать отчет

Как управлять корпоративными финансами из «центра»

Казначейства крупных компаний постепенно переходят на централизованные модели, расширяя спектр полномочий и компетенций.

Расширение функционала и компетенций корпоративных казначейств — одна из важных тенденций в сфере управления крупным бизнесом в России в последние годы. Как говорится в опубликованном в мае «Исследовании практики управления финансами и казначейством в России» компании КПМГ, казначейства перестали быть просто центрами прибыли и ушли значительно дальше в своем развитии, превратившись в кросс-функциональные подразделения, осуществляющие все функции управления финансовыми ресурсами компании. «Это сопровождается увеличением количества делегируемых казначейству полномочий, усложнением используемых инструментов и расширением опыта в осуществляемой деятельности», — комментирует руководитель группы «Цифровые финансы» КПМГ в России и СНГ Роман Малюга.

Как показали опросы финансовых директоров, руководителей казначейств и финансовых департаментов крупнейших российских компаний, проведенные в рамках исследования, 50% респондентов осуществляют не только классические казначейские функции, к которым относятся, например, осуществление платежей, прогнозирование ликвидности и пр., но и управление корпоративными финансами. Еще 8% осуществляют управление рисками и оборотным капиталом.

Централизация

При этом все больше крупных холдингов делают ставку на централизацию казначейской функции, что превращает казначейства в центры компетенций, играющих одну из ведущих ролей в стратегическом управлении бизнесом. Ведущие компании в России и мире давно признали, что централизация — это оптимальный способ организации казначейской функции, и большинство компаний уже прошли этот путь, говорит партнер, руководитель практики анализа казначейства и товарно-сырьевых операций PwC в России Константин Суплатов. Главные преимущества, по его словам, — повышение уровня компетенции казначейства, лучший контроль за ликвидностью, повышение точности прогнозирования, а также эффективности управления финансовыми и товарными рисками и, соответственно, повышение качества управленческих решений и возможность принимать их максимально оперативно.

В первую очередь децентрализация казначейской функции целесообразна для холдингов с развитой структурой дочерних и зависимых обществ и филиалов с отдельными банковскими счетами, отмечает президент Ассоциации корпоративных казначеев Владимир Козинец: «При этом уровни централизации могут быть разные: информационный, административный, технологический. Каждая компания выбирает наиболее оптимальную модель — единых подходов нет».

Как могут помочь банки

Бывают, по словам Владимира Козинца, варианты, когда дополнительную функцию кэш-лимитов в рамках расчетно-кассового обслуживания или кэш-пулинга предлагают банки. Например, аффилированные банки в рамках финансово-промышленных групп. «Ситуация в России не отличается от общемировой практики. Если компания обслуживается в одном банке, то она может пользоваться сервисом банка по оптимизации казначейских функций. Хотя, если банков несколько, то, скорее, будет развивать удобную для себя казначейскую платформу внутри холдинга», — соглашается президент Национальной финансовой ассоциации Василий Заблоцкий.

Речь в большинстве случаев идет о помощи в централизации казначейских функций, говорит руководитель подразделения по управлению денежными средствами в АО КБ «Ситибанк» (Ситибанк) Наталия Белая: «Наш банк предлагает решения, которые позволяют клиенту централизовать и повысить эффективность собственного казначейства». В частности, речь идет об онлайн-платформе CitiDirect BE, с помощью которой клиенты банка могут осуществлять управление счетами по всему миру, — все счета клиента, открытые в Ситибанке в разных странах, доступны в едином окне. Citi является зарегистрированным товарным знаком и/или знаком обслуживания, использующимся в различных странах мира. «Мы даем клиенту полную картину о текущих балансах и операциях по счетам, контроль за платежами дочерних компаний, а также возможность размещать свободные денежные средства в различных юрисдикциях, используя разнообразные инструменты», — поясняет Наталия Белая. Помимо этого, по ее словам, клиенты могут использовать физический и виртуальный пулинг, включая трансграничный и мультивалютный, для оптимизации оборотного капитала и сокращения издержек.

По словам Феликса Шпильмана, CEO Emerging Travel Group (управляет брендами RateHawk, ZenHotels, Ostrovok и B2B.Ostrovok), компания сотрудничает с группой Citi более десяти лет, пользуясь банковскими услугами в России, Великобритании, Германии, Польше, Казахстане и Сингапуре. «Ситибанк предоставил нам возможность интегрировать все счета группы компаний в единый центр по управлению денежными потоками, и теперь они консолидированы в платформе CitiDirect BE. Это решение позволило нам осуществить централизацию казначейских функций иностранных компаний группы на Кипре и дает нам возможность управлять счетами, различными типами операций и платежей, а также создавать отчеты в онлайн-режиме без привязки к локации или к одному персональному компьютеру», — говорит Феликс Шпильман. В итоге, по его словам, такая централизация стала оптимальным способом организации казначейской функции, улучшила уровень контроля, что, в свою очередь, повысило качество управленческих решений и дало возможность принимать их максимально оперативно. В Ситибанке отмечают, что корпоративные клиенты также могут использовать глобальные карточные решения, реконсиляцию платежей, мультивалютное решение для совершения платежей с одного счета в рублях, Host-to-Host (h3h) и API для интеграции между внутренними системами клиентов и банка.

Сопровождение централизации казначейства тем же банком, где обслуживается компания, выгодно для холдинга, считает Василий Заблоцкий: «Так как комиссионные и административно-хозяйственные расходы сведены к минимуму; упрощается система акцепта и проведения платежей, а также осуществляется предоставление необходимых для финансового мониторинга подтверждающих документов».

Как отмечает Владимир Козинец, у модели централизованного казначейства есть ряд преимуществ. К ним относятся снижение банковских комиссий, оптимизация процентных расходов, сокращение расходов за счет автоматизации операций, формирование центра экспертизы в области финансовой функции, систематизация и регламентирование процессов, оптимизация денежных потоков и усиление контроля за ними, а также повышение уровня безопасности и снижение операционных рисков.

В Ситибанке также отмечают существенные плюсы централизованной модели для транснациональных холдингов, работающих в России, а также ориентированных на внешнеэкономическую деятельность российских компаний. «В банке для клиентов, работающих во многих странах, разработана платформа CitiFX Pulse для обмена валют, размещения депозитов, хеджирования валютных рисков и автоматизации казначейских процессов», — рассказывает руководитель валютно-финансового департамента Ситибанка Алмас Даутбек. При этом казначей, по его словам, может управлять такими операциями централизованно из одного или нескольких офисов. Банк также может фиксировать валютный курс на определенный срок, чтобы помочь клиенту осуществлять продажи в разных валютах, свести к минимуму валютный риск.

Об этом говорит и Феликс Шпильман: «Мы используем СitiFX Pulse для обмена валюты от продажи наших услуг на локальных рынках в местных валютах в странах, где мы работаем с Ситибанком. Это позволяет нам закрывать валютные риски в удобном режиме».

Помимо традиционных продуктов финансирования и банковского обслуживания, сейчас для казначеев также важно получение самой актуальной информации, продолжает Константин Суплатов: «Это и данные о различных рыночных показателях — процентных ставках, курсах валют, биржевых индексах, и в целом макроэкономические прогнозы, и сведения о контрагентах для управления кредитными рисками, и информация о новых цифровых технологиях и трендах в казначействе».

По словам Константина Суплатова, для своего успешного развития казначейства должны иметь стратегический план на ближайшие три-пять лет, который будет включать инициативы, несущие экономический или качественный эффект. Это может быть централизация с возможным переходом к модели in-house bank, расширение казначейских инструментов и задействование цифровых финансовых активов, цифровая трансформация, активное использования роботизации, машинного обучения и больших данных, а также, безусловно, развитие и дальнейшее повышение квалификации персонала.

Финансовый влиятельный человек TikTok с почти 500 000 подписчиков говорит, что биткойн «погибнет», и делится, как криптовалюты и стейблкоины составляют его торговую стратегию | Валюта Новости | Финансовые и деловые новости

Мейсон Верслуис

Мейсон Верслуис

  • У 21-летнего Мэйсона Верслуиса почти 500 000 подписчиков в TikTok, где он делится советами по криптовалюте и рынкам.
  • Недавно он рассказал Insider о том, как он выбирает, в какую монету инвестировать и почему.
  • Верслуис сказал, что хотел бы, чтобы биткойны «убили», поскольку у других монет гораздо больше реальных вариантов использования.
  • Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку новостей «10 вещей до открытия Bell ».

Биткойн является крупнейшей криптовалютой по рыночной стоимости и на данный момент продолжает превосходить своих конкурентов. Но рост числа криптовалютных конкурентов с гораздо большим количеством реальных приложений означает, что он будет свергнут раньше, чем позже, по словам финансового влиятельного лица TikTok Мэйсона Верслуиса.

21-летний Верслуис также известен под псевдонимом Crypto Mason и имеет почти 500 000 подписчиков в своей учетной записи TikTok, которую он использует для создания коротких видеороликов, чтобы рассказать своим зрителям о криптографии и рынках.

Верслуис, который торгует криптовалютой с 15 лет, недавно рассказал Insider о своих перспективах на рынке.

«Психология биткойна, который всегда был номером один и королем, может исчезнуть. Итак,« убивая биткойн », я имею в виду, что я хочу, чтобы что-то прошло, и тогда мы посмотрим, что произойдет после этого», — сказал Верслуис.

По данным CoinMarketCap,

Биткойн имеет рыночную капитализацию чуть менее 800 миллиардов долларов из примерно 1,9 триллиона долларов, на которую стоит весь крипто-рынок.

За последние 12 месяцев он вырос в цене почти на 350%, но Верслуис считает, что в другом месте можно найти более выгодный вариант.

«Мой отец на самом деле рассказал мне о XRP, когда мне было 17 лет, и с тех пор я участвовал в них время от времени», — сказал он.

«Я один из тех, кто думает, что XRP — это« лучший биткойн ». И он на самом деле решает проблему платежей лучше, чем биткойн может или когда-либо будет», — добавил он. Токен XRP от Ripple Lab используется в системах быстрых платежей — области, где биткойн не может реально конкурировать, учитывая, насколько медленная его сеть по сравнению.XRP — одна из самых крупных криптовалютных монет, которая в прошлом году не отставала от биткойнов, поднявшись примерно на 320%.

Ether, собственный токен сети Ethereum, является второй по величине криптовалютой и составляет около 20% рынка. Способность его блокчейна запускать децентрализованные финансовые приложения, интеллектуальные контакты и другие протоколы вызвала в этом году приток денежных средств инвесторов в эфир, который за это время увеличился почти на 800%.

«У него должны быть варианты использования, то есть: этот токен ничего не делает? Я просто покупаю этот токен, потому что думаю, что он будет расти в цене?» — сказал Верслуис.

«Это то, во что я лично инвестирую, просто из-за потенциала — они действительно что-то делают. На Ethereum построено так много децентрализованных приложений», — добавил он.

Когда дело доходит до открытия позиции по монете, Верслуис говорит, что он не дневной трейдер.

«Это большой стресс, вы должны сидеть за компьютером, наблюдая за рынками», — сказал он.

«Я увижу возможность, вложу немного денег и, по сути, буду ездить на этой ракете, пока не подумаю, что пора продавать.Я продаю их и вкладываю в стейблкоины, такие как USDT или USDC. А потом я просто получаю прибыль, а затем реинвестирую часть из нее в свой основной портфель. Так что это медленный процесс », — сказал он.

Поскольку относительно молодой трейдер говорит, что частью его страсти к криптовалюте является его децентрализованный, свободный характер, возникает вопрос, что Верслуис думает о регулировании на этом рынке. В отличие от многих фанатов криптовалюты, он не против. Но он считает, что любые правила должны адаптироваться к реальности криптовалютного рынка, и один размер не подходит всем.

«Это цифровой мир. И мы только собираемся стать более цифровым и виртуальным», — сказал он.

«Они не могут просто взять старую систему, законы и внедрить их в криптовалюту. Это не работает. Так что из этого выйдет совершенно новый взгляд на эти токены».

Как чернокожие и латиноамериканские миллениалы выглядят за пределами 401 000 для инвестиций

«Мы почти обанкротились», — сказал он. «Мы потеряли почти 350 000 долларов». На сегодняшний день г-ну Наполеону удалось восполнить лишь небольшую часть сбережений, которые он вложил в бизнес, что нанесло серьезный удар по его долгосрочному плану по покупке недвижимости и созданию потока доходов от аренды.

«Я всегда ставил перед собой цель быть финансово свободным, — сказал г-н Наполеон. «Моя семья очень бедная, — сказал он. «Удача — вот что обеспечивает их стабильность». По его словам, сейчас было неприятно осознавать, что его кредитный рейтинг упал под тяжестью долга, который он накопил, когда его денежный поток резко упал. Теперь ему фактически приходится начинать все сначала.

Г-н Наполеон сказал, что его семейный дом в Бруклине, где он и его четверо братьев и сестер, один из которых имеет особые потребности, вырос, находится под выкупом более десяти лет.«Они очень много работали, как американские иммигранты, чтобы получить свой дом», — сказал он. «Одна из причин, по которой я хочу рано выйти на пенсию, — это проводить время с родителями и что-то обеспечивать».

Чувство обязательства обеспечивать родителей, а иногда и расширенных семей обременяет финансы многих миллениалов, имеющих корни в иммигрантских общинах, сказала 30-летняя Шеллиз Роджерс, которая выросла в Тринидаде и Нью-Йорке и обратилась в Score за советом. Сейчас она живет в Нью-Йорке и работает бухгалтером и бизнес-тренером.

«Речь идет больше о создании для семьи, а не для отдельного человека», — сказала она. «Определенно, как человек, который занимается финансами и бухгалтерским учетом и имеет много цветных клиентов, я замечаю, что для многих людей необходим немедленный денежный поток», — сказала она. По сравнению с реинвестированием в их бизнес, «добавление к 401 (k) не кажется таким плодотворным».

Г-н Дуплесси сказал, что решил вложить деньги в 401 (k), когда, наконец, получил возможность открыть счет два года назад, когда он получил на это право через свой профсоюз.Но он сказал, что не уверен, насколько этому можно доверять, поскольку оба его родителя потеряли деньги на своих счетах во время финансового кризиса 2008 года, и он не смог сделать никаких взносов, когда отель, в котором он работал, закрылся во время пандемии.

Многие черные и латиноамериканские рабочие даже не имеют возможности открыть 401 (k). Данные Федеральной резервной системы показывают, что 68 процентов белых семей трудоспособного возраста имеют доступ к спонсируемым работодателем планам с установленными взносами, таким как 401 (k) s, по сравнению с 56 процентами чернокожих рабочих и 44 процентами латиноамериканских рабочих, которые имеют доступ к таким планам. .

ОАЭ объявляют об изменениях на уровне министров, включая финансы и окружающую среду

Премьер-министр и вице-президент Объединенных Арабских Эмиратов и правитель Дубая шейх Мохаммед бин Рашид аль-Мактум принимает участие в Глобальном женском форуме в Дубае, Объединенные Арабские Эмираты, 16 февраля 2020 г. REUTERS / Christopher Pike / File Photo

РИЯД, 25 сентября (Рейтер) — Премьер-министр Объединенных Арабских Эмиратов и правитель Дубая шейх Мохаммед бин Рашид Аль Мактум объявил в субботу о смене министров, включая новых министров финансов и окружающей среды.

Шейх Мактум бин Мохаммед бин Рашид Аль Мактум — сын шейха Мохаммеда и нынешний заместитель правителя Дубая — назначен заместителем премьер-министра и министром финансов.

Мохаммед бин Хади аль-Хусейни сменит Обейда Хумайда аль-Тайера на посту государственного министра финансов Эмиратов, а Марьям аль-Мухайри становится министром по вопросам изменения климата и окружающей среды.

Сухайль Мохамед аль-Мазруей остается министром энергетики, но также берет на себя роль министра инфраструктуры, отражая слияние обоих министерств.

Шейх Мохаммед объявил о перестановках в рамках новой правительственной стратегии, направленной на ускорение изменений посредством «трансформационных проектов» в Эмиратах.

«Новая стратегия приходит с завершением нашего предыдущего плана« Видение ОАЭ 2021 », благодаря которому мы достигли всех наших амбиций за последние 10 лет», — сказал он в Twitter.

Это объявление прозвучало в связи с тем, что страны Персидского залива стремятся обеспечить инвестиции и повысить свой международный статус по мере снижения важности нефти.

ОАЭ недавно объявили о планах по запуску 50 новых экономических инициатив для повышения конкурентоспособности страны и привлечения 550 миллиардов дирхамов (150 миллиардов долларов) прямых иностранных инвестиций в следующие девять лет. подробнее

В прошлом году государство Персидского залива предприняло ряд мер по привлечению инвестиций и иностранцев, чтобы помочь экономике оправиться от последствий пандемии. Изменения также происходят на фоне растущего экономического соперничества с соседней по Персидскому заливу Саудовской Аравией за то, чтобы она стала торговым и деловым центром региона.

Отчетность Рая Джалаби и Лизы Баррингтон; Написано Рая Джалаби; Редакция Джейсона Нили и Майка Харрисона

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

Водолей Ежедневный гороскоп на 26 сентября: уделите особое внимание своим финансам | Астрология

Водолей

Рожденные под этим знаком оригинальны и изобретательны, но могут быть безвольными и легко управляемыми. Сегодня ваши положительные стороны будут очень очевидны, если вы отважитесь на брошенные вам вызовы.Однако вам, возможно, придется уделить особое внимание своей финансовой стороне.

Водолей Финансы сегодня

Дарить дорогие подарки только для того, чтобы создать имидж крупного дарителя, может нанести серьезный ущерб вашему банковскому счету. Вы можете стать зависимым от кого-то из-за ваших денежных требований, если не будете осторожны, так что не позволяйте такой ситуации случиться. Возможна потеря денег на фондовом рынке.

Семья Водолея сегодня

Важно сломать свои предвзятые представления и попробовать то, к чему вы всегда относились суеверно.Не копайте слишком глубоко в прошлом, копая слишком глубоко, это бесполезно. Если вы хотите привить своим детям хорошие привычки, покажите им хороший пример.

Водолей Карьера сегодня

Если вы ищете новую работу, это прекрасное время для ее поиска. Смена карьеры, сделанная на этом этапе, принесет вам пользу в долгосрочной перспективе. Правильный путь — полагаться на свое собственное мнение, а не на мнение других. Вы можете многого добиться в учебе, записавшись в частный институт коучинга.

Водолей Здоровье сегодня

Физические упражнения важны не только для молодых, но и для пожилых людей, поскольку они обращают вспять дегенерацию костей и укрепляют мышцы. Тем, кто занимается энергичными упражнениями, необходимо оставлять место для некоторого расслабления между упражнениями, чтобы дать время на восстановление мышц. Не переедайте нездоровую пищу, чтобы оставаться в форме.

Водолей любит жизнь сегодня

Вы можете найти партнера безразличным и равнодушным, поэтому вместо того, чтобы обвинять его / ее, выясните, как много вы сами общаетесь.Помните, что общение работает в обоих направлениях. Если вы страдаете от негативных эмоций, не используйте социальные сети.

Счастливый номер: 9

Счастливый цвет: Лимон

Маниша Кушик, доктор Прем Кумар Шарма

(астролог, хиромант, нумеролог и консультант Васту, эл. askmanisha.com, [email protected]

URL: www.askmanisha.com, www.premastrologer.com

Контакты: Дели: + 91-11-47033152, 40532026

Панчкула: + 91-172-2562832, 2572874

Как я перехожу с финансовой работы на штатного музыканта

    • D Анэ Дрюис увольняется с финансовой работы, чтобы посвятить себя музыке полный рабочий день, относясь к своей музыке как к бизнесу.
    • D Ревис относится к своей музыке как к бизнесу и разработал финансовую стратегию для дальнейшего развития.
    • H e рекомендует приобрести навыки цифрового производства, чтобы лучше контролировать свою музыку.
Идет загрузка.

Иногда вам нужно подтолкнуть, чтобы совершить прыжок веры.

Но изоляция от пандемии тоже может помочь.

Когда музыкальные концерты прекратились во время карантина, связанного с COVID-19, калифорнийский музыкант Дэйн Дрюис решил, что бросит свою работу в сфере корпоративных финансов и перейдет от неполного рабочего дня к музыканту, работающему полный рабочий день. Дрюис, который в последнее время был вице-президентом по финансам в дизайнерской и технологической компании 14th Round Inc., за свою карьеру проделал много работы: бизнес, финансы, столы ожидания и даже управляющий рестораном, в который инвестировала Бейонсе.

Но до сих пор в этот список не входила музыка — и это потому, что он решил относиться к своей музыке как к бизнесу, а не как к побочному хобби.

«Мне скоро исполнится 39, и я никогда не отдавал себя музыке полностью», — сказал Дрюис Insider. «Я хочу иметь возможность оглянуться назад и сказать, что я пошел ва-банк с музыкой».

Дрюис, родители которого оба музыканты, влюбился в музыку в колледже благодаря ночным джем-сейшнам и бесконечным часам практики на гитаре в одиночестве в своей комнате в общежитии. Но когда он начал профессиональную карьеру, у него не было ни времени, ни энергии, чтобы пойти ва-банк.

Несмотря на комфортную зарплату на его старой работе и возможность играть музыку по выходным и по вечерам, Дрюис чувствовал, что должен ответить на свою страсть и перестать заниматься тем, что ему не нравилось.

«Честно говоря, я устал от работы с электронными таблицами весь день», — сказал Дрюис. «Я готов поделиться как можно большим количеством счастья и любви, посвятив себя музыке».

Нет больше сетей безопасности

Несколько лет назад Дрюис отказался от попытки стать постоянным музыкантом, потому что сон в его фургоне и жизнь с меньшими удобствами взяли свое.Он не мог найти достаточно музыкальной работы, чтобы сводить концы с концами, и в конце концов ему пришлось найти работу на полную ставку.

«Быть ​​сломленным — это стресс, и из-за него очень трудно проявлять творческий подход», — объяснил Дрюис.

На этот раз Дрюис дал себе взлетно-посадочную полосу, с которой можно было стартовать — безопасность крыши над головой и кладезь сбережений, а также более развитую финансовую стратегию, в отличие от прослушивания музыки в казино, на свадьбах и т. Д. небольшие концерты за низкую оплату.

«Я проделал всю эту штуку с голодным художником, но на этот раз все будет не так», — сказал Дрюис.«На этот раз меньше борьбы за наличные и более последовательная работа, рекламные мероприятия. Я отношусь к этому как к настоящему деловому предприятию».

В своей предыдущей попытке Дрюис оставил свое финансовое образование в центре внимания в качестве резервного плана. По его словам, подстраховка — это в конечном итоге то, что помешало ему полностью посвятить себя делу.

«На этот раз никакого запасного плана», — сказал Дрюис.«Раньше я думал:« Я могу заниматься финансами, если мне нужно ». Но на этот раз все по-другому. Я точно знаю, что не хочу снова заниматься финансами. Это то, что меня движет на этот раз ».

Использование цифровых навыков и бизнес-план

Чтобы сделать скачок в штатного музыканта, Дрюис обновил свои цифровые навыки и использовал свое образование для разработки финансовой стратегии своего музыкального бизнеса. Он делится музыкой в ​​Instagram и является проверенным исполнителем на Spotify.

Он вкладывает средства в то, чтобы научиться создавать свои собственные песни, вместо того, чтобы полагаться на компанию, которая будет производить его музыку для него — что-то важное для сохранения творческой свободы, — сказал Дрюис.

Сообщение, опубликованное Дейном Дрюисом (@danedrewis)

«Я потратил много времени на изучение программного обеспечения, лежащего в основе создания музыки, отслеживания и создания моих собственных песен», — сказал Дрюис. «Я беру свои записи в свои руки».

Создавая собственную музыку и работая над собственной шкалой времени, Дрюис стремится регулярно создавать оригинальный контент.Затем у него есть планы по развитию бизнеса по лицензированию музыки, чтобы его песни появлялись в телевизионных рекламных роликах и в других местах.

«Десять лет назад я никогда не относился к музыке как к бизнесу», — сказал Дрюис. «Я только что видел себя певцом. Но теперь я вижу это как стартап. Я знаю свои доходы и расходы. У меня есть твердый бизнес-план».

Молодым артистам, желающим совершить скачок, Дрюис рекомендует стать как можно более технически подкованным в создании музыки.

«Набор навыков [цифровой] является сегодня основной валютой», — сказал Дрюис.«Вы хотите быть самим себе артистом, вы хотите иметь возможность транслировать то, что у вас в голове, на компьютер и в уши людей, и при этом ваша музыка звучит именно так, как вы хотите».

Дрюис рекомендует стать профессионалом в Ableton, производственном программном обеспечении, как способ получить большую автономию как музыкант. По его словам, эти инструменты обеспечивают больший контроль и настройку.

Дрюис вернулся из своего первого международного турне по Германии на прошлой неделе, и на ближайшие месяцы у него запланировано множество концертов. Его внимание по-прежнему сосредоточено на расширении своего цифрового присутствия, съемке музыкальных клипов и расширении аудитории.

«Для музыкантов большая проблема — артистическая неудача», — сказал Дрюис. «Но меня больше беспокоит вопрос, достаточно ли я хорош, чтобы действительно это сделать. Пришло время узнать».

Заманчивое обещание децентрализованного финансирования

T HE SKEPTICS есть много корма.Первые пользователи биткойна, изначальной криптовалюты, использовали ее для покупки наркотиков, а кибер-хакеры теперь требуют выкуп. Сотни миллионов долларов эфира, еще одной цифровой валюты, были украдены в этом году после того, как хакеры обнаружили ошибку в каком-то коде. Многие «верующие» на самом деле пытаются быстро разбогатеть на глобальной мании, когда стоимость криптоактивов достигла 2,2 трлн долларов. Другие безумно преданы. Предприниматель, объявивший в июне, что Сальвадор принимает биткойн в качестве официальной валюты, рыдал на сцене, утверждая, что это спасет нацию.

Послушайте эту историю

Ваш браузер не поддерживает элемент

Больше аудио и подкастов на iOS или Android.

Жулики, дураки и прозелитисты отталкивают. Тем не менее, рост экосистемы финансовых услуг, известной как децентрализованное финансирование или «DeFi», заслуживает трезвого рассмотрения. Он может изменить работу финансовой системы со всеми вытекающими отсюда обещаниями и опасностями. Распространение инноваций в DeFi сродни безумию изобретательства на ранней стадии Интернета.В то время, когда люди все больше и больше живут в сети, криптореволюция может даже переделать архитектуру цифровой экономики.

DeFi — одна из трех технологических тенденций, подрывающих финансы. Фирмы, занимающиеся технологической «платформой», задействуют платежные системы и банки. Правительства запускают цифровые валюты или говкойны. DeFi предлагает альтернативный путь, который направлен на распространение власти, а не на ее концентрацию. Чтобы понять, как это сделать, начните с блокчейнов, обширных компьютерных сетей, которые хранят открытую, неподкупную общую запись, и обновите ее без необходимости в центральном органе.

Биткойн, первый большой блокчейн, созданный в 2009 году, теперь отвлекает. Вместо этого Ethereum, сеть блокчейнов, созданная в 2015 году, на которой построено большинство приложений DeFi, достигает критической массы. Его разработчики рассматривают финансы как привлекательную цель. Обычный банкинг требует огромной инфраструктуры для поддержания доверия между незнакомцами, от клиринговых палат и соблюдения правил капитала и судов. Это дорогое удовольствие, и его часто используют инсайдеры: подумайте о комиссиях по кредитным картам и яхтах банкиров.Напротив, транзакции в блокчейне надежны, дешевы, прозрачны и быстры — по крайней мере, теоретически.

Хотя терминология пугает (сборы — это «газ»; основная валюта — эфир, а документы о праве собственности на цифровые активы известны как NFT s), основные действия, происходящие в DeFi, знакомы. К ним относятся торговля на биржах, выдача кредитов и прием депозитов через самоисполняющиеся соглашения, называемые смарт-контрактами. Одним из критериев активности является стоимость цифровых инструментов, используемых в качестве обеспечения: практически с нуля в начале 2018 года она достигла 90 миллиардов долларов.Другой — это стоимость транзакций, которые проверяет Ethereum. Во втором квартале эта сумма достигла 2,5 трлн долларов, примерно столько же, сколько Visa обрабатывает, и эквивалентна шестой части активности на фондовой бирже Nasdaq.

Мечта о финансовой системе с низким уровнем трения — это только начало. DeFi распространяется на более амбициозную территорию. MetaMask, кошелек DeFi с более чем 10 миллионами пользователей, действует как цифровая идентификация. Чтобы войти в децентрализованную «метавселенную», зеркальный мир с магазинами, которыми управляют его пользователи, вы привязываете свой кошелек к мультяшному аватару, который бродит вокруг.Эти цифровые миры станут предметом обострения конкуренции по мере того, как все больше будет расходоваться в Интернете. Крупные технологические компании могут обложить эти мини-экономики огромными налогами: представьте, что Apple App Store взимает комиссию, или Facebook продает сокровенные секреты вашего аватара. Лучшей альтернативой могут быть децентрализованные сети, в которых размещаются приложения и которые совместно запускаются пользователями. DeFi может предоставлять платежи и права собственности.

Криптоэнтузиасты видят утопию. Но предстоит пройти долгий путь, прежде чем DeFi станет таким же надежным, как, скажем, JPMorgan Chase или PayPal.Некоторые проблемы прозаичны. Распространенной критикой является то, что платформы блокчейнов нелегко масштабируются и что компьютеры, которые они используют, потребляют бесполезное количество электроэнергии. Но Ethereum — это машина для самосовершенствования. Когда он пользуется большим спросом, плата за проверку может возрасти, что побуждает разработчиков работать над минимизацией интенсивности, с которой они его используют. Будут новые версии Ethereum; другие, более совершенные блокчейны могут однажды заменить его.

Тем не менее, DeFi также поднимает вопросы о том, как виртуальная экономика со своими собственными нормами взаимодействует с реальным миром.Беспокойство вызывает отсутствие внешнего ценностного якоря. Криптовалюты ничем не отличаются от доллара в том, что они полагаются на людей, разделяющих ожидания их полезности. Однако обычные деньги также поддерживаются государствами с монополией на силу и центральными банками, которые являются кредиторами последней инстанции. Без этого DeFi будет уязвим для паники. Обеспечение исполнения контрактов за пределами виртуального мира также вызывает озабоченность. В контракте на блокчейн может говориться, что у вас есть дом, но только полиция может добиться выселения.

Управление и подотчетность в DeFi-land находятся в зачаточном состоянии. Последовательность крупных безотзывных транзакций, которые люди не могут игнорировать, может быть опасной, особенно потому, что ошибки кодирования неизбежны. Отмывание денег процветает в неуправляемой серой зоне услуг, лежащей между Ethereum и банковской системой. Несмотря на заявления о децентрализации, некоторые программисты и владельцы приложений имеют несоразмерное влияние на систему DeFi. А злоумышленник может даже получить контроль над большинством компьютеров, на которых работает блокчейн.

Приключения Алисы в стране DeFi

Цифровые либертарианцы предпочли бы, чтобы DeFi оставался автономным — несовершенным, но чистым. Тем не менее, чтобы добиться успеха, он должен интегрироваться с обычными финансовыми и правовыми системами, как отметил Гэри Генслер, криптоэксперт, контролирующий финансовую деятельность Америки. Многие приложения DeFi управляются децентрализованными организациями, которые голосуют по некоторым вопросам; эти органы должны подчиняться законам и постановлениям. Банк международных расчетов, клуб центральных банков, предположил, что говкойны могут использоваться в приложениях DeFi, обеспечивая стабильность.

Finance вступает в новую эру, в которой три новых, но ошибочных видения технологических платформ, большого правительства и DeFi будут конкурировать и смешиваться. Каждый из них воплощает техническую архитектуру и идеологию управления экономикой. Как и в случае с Интернетом в 1990-х, никто не знает, чем закончится революция. Но он способен изменить то, как работают деньги, а вместе с тем и весь цифровой мир. ■

Чтобы получить более подробный анализ важнейших событий в экономике, бизнесе и рынках, подпишитесь на нашу еженедельную рассылку Money Talks.

Эта статья появилась в разделе «Лидеры» печатного издания под заголовком «В кроличью нору»

Криптобанкинг и децентрализованные финансы, объяснение

Платформы DeFi структурированы таким образом, чтобы со временем стать независимыми от своих разработчиков и спонсоров, а также в конечном итоге управляться сообществом пользователей, сила которых исходит от хранения токенов протокола.

По сравнению с централизованными финансами, или CeFi, предприятия больше напоминают традиционные финансы, или TradFi, где потребители заключают соглашение с такой компанией, как BlockFi, которая собирает информацию о них, требует от них передать свои криптовалюты, а также служит центральная точка для регуляторов.

Что такое Ethereum?

Ethereum — это основная сеть, которую разработчики используют для создания децентрализованных платформ для заимствования криптовалют, кредитования, торговли и многого другого. Эфир — это криптовалюта или токен, используемый для оплаты работы в сети. Поскольку блокчейн Ethereum настолько популярен и позволяет создавать новые предложения, эфир широко используется, и поклонники криптовалюты с энтузиазмом оценивают его ценность. Это вторая по стоимости криптовалюта по рыночной капитализации после Биткойна, которая на начало сентября составляла более 460 миллиардов долларов.

Какие риски связаны с DeFi?

DeFi исключает третьих лиц, на которых полагаются финансовые регуляторы США для обеспечения целостности рынка. Лицензированные операторы, такие как банки и брокеры, играют квазигосударственную роль в традиционных финансах, собирая и сообщая властям данные, включая информацию о приросте капитала от инвестиций, сделанных их клиентами, для обеспечения уплаты налогов. Их участие в рынке зависит от соблюдения множества правил.

Напротив, программы DeFi — это нерегулируемые приложения, созданные программистами, заинтересованными в рынках капитала.Активы пользователей могут быть и были взломаны, и не все операции выполняются добросовестно. В DeFi печально известно, что разработчики отказываются от программ после того, как инвесторы вносят значительные активы.

Чем хороши криптовалюты?

Новаторы утверждают, что криптовалюта способствует расширению доступа к финансовым услугам. Потребители могут получать необычно высокую прибыль от своих вложений, в отличие от банков. Каждый десятый взрослый американец говорит, что у него нет текущего счета, а около четверти не имеют доступа к банковским услугам и не могут претендовать на получение ссуд.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *