Джобс википедия: Биография Стива Джобса — РИА Новости, 24.02.2020

Биография Стива Джобса — РИА Новости, 24.02.2020

https://ria.ru/20200224/1565048510.html

Биография Стива Джобса

Биография Стива Джобса — РИА Новости, 24.02.2020

Биография Стива Джобса

Американский инженер и предприниматель, сооснователь компании Apple Inc Стив Джобс (Steve Jobs), полное имя Стивен Пол Джобс (Steven Paul Jobs), родился 24… РИА Новости, 24.02.2020

2020-02-24T02:33

2020-02-24T02:33

2020-02-24T02:33

в мире

справки

будапешт

сша

стив джобс

apple

financial times

forbes

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn24.img.ria.ru/images/150664/91/1506649119_0:218:2053:1372_1920x0_80_0_0_da2f00d928871a5afed69c6b5f689654.jpg

Американский инженер и предприниматель, сооснователь компании Apple Inc Стив Джобс (Steve Jobs), полное имя Стивен Пол Джобс (Steven Paul Jobs), родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско (США). Его биологические родители американка Джоан Шибле (Joanne Schieble) и сириец Абдулфаттах Джон Джандали (Abdulfattah John Jandali) не состояли в браке, отказались от ребенка. Приемными родителями мальчика стали Пол и Клара Джобс (Paul Jobs, Clara Jobs). Клара работала бухгалтером, а Пол Джобс был механиком.В 1960-х годах семья переехала в Маунтин-Вью, штат Калифорния, а затем в Лос-Альтос, где прошли детство и юность Стивена Джобса. Во время учебы в школе Джобс интересовался электроникой, посещал научно-исследовательский клуб Hewlett-Packard (Hewlett-Packard Explorers Club). В это же время произошла его встреча со своим будущим коллегой по компании Apple Стивом Возняком (Stephen Wozniak).В 1972 году Джобс окончил школу в городе Купертино (штат Калифорния) и поступил в колледж Рид (Reed College) в Портленде (штат Орегон), который, бросил после первого семестра.В 1974 году он вернулся в Калифорнию и устроился работать техником в фирму Atari, производившую компьютерные игры. Проработав несколько месяцев, Джобс оставил работу и отправился в Индию. Осенью 1974 года по возвращении в США Джобс уговорил Возняка создать собственный микрокомпьютер. В гараже, принадлежавшем родителям Джобса, они собрали компьютерную плату – прототип компьютера Apple I. 1 апреля 1976 года Джобс и Возняк основали компанию Apple Computer Co, которая была официально зарегистрирована в 1977 году, где Стив Возняк занимался разработкой нового компьютера, а Джобс разыскивал заказчиков, подбирал сотрудников и необходимые для работы материалы.Первой продукцией новой компании стал компьютер Apple I, который стоил 666,66 долларов. Всего было продано 600 таких машин. Появление компьютера Apple II сделало компанию Apple ключевым игроком рынка персональных компьютеров. Компания стала разрастаться и в 1980 году стала акционерным обществом. Стив Джобс стал председателем правления совета директоров компании.В 1985 году внутренние проблемы привели к реорганизации компании и отставке Джобса.Вместе с пятью бывшими сотрудниками фирмы Джобс основал новую компанию NeXT, занявшуюся разработкой аппаратного и программного обеспечения. В 1986 году Джобс приобрел у голливудского режиссера Джорджа Лукаса контрольный пакет акций компании Pixar, специализировавшейся на компьютерной графике. В течение следующего десятилетия Джобс превратил Pixar в крупную анимационную студию, которая в 1995 году выпустила первый полнометражный фильм с компьютерной анимацией «История игрушек» (Toy Story). В конце 1996 года компания Apple, переживавшая трудные времена и нуждавшаяся в новой стратегии, приобрела NeXT. Джобс занял пост советника председателя совета директоров Apple, а в 1997 году – временного исполнительного директора Apple.Для оздоровления компании Apple он закрыл несколько убыточных проектов компании. В 1998 году свет увидел персональный компьютер iMac, с появлением которого рост продаж компьютеров Apple начал увеличиваться.В 2000 году Стивен Джобс стал генеральным директором Apple.Под его руководством компания разработала и вывела на рынок такие продукты-хиты, как портативный плеер iPod (2001), смартфон iPhone (2007) и планшетный компьютер iPad (2010). В 2006 году Стив Джобс продал Pixar студии Walt Disney, оставшись крупнейшим индивидуальным акционером, владевшим около 4,47 миллиарда долларов акций Disney.В 2003 году стало известно о серьезной болезни Джобса, которому был поставлен диагноз «рак поджелудочной железы». В 2004 году он перенес операцию.В январе 2009 года Джобс вновь ушел в шестимесячный отпуск по болезни – врачи диагностировали у него рак печени. После операции по пересадке органа и реабилитационного периода Джобс вернулся на работу.В январе 2011 года он вновь ушел в бессрочный отпуск.В августе 2011 года Джобс оставил пост главы Apple, но продолжил работать в должности председателя совета директоров. 5 октября 2011 года Стивен Джобс скончался в Пало-Алто, Калифорния, США. Джобс был женат на Лорен Пауэлл. У него остались сын Рид и дочери Эрин и Ив, а также дочь Лиза Бреннан-Джобс от художницы Крис Энн Бреннан.Состояние Джобса в 2011 году оценивалось Forbes в 7 миллиардов долларов. В списке 400 самых богатых людей в США, опубликованном в сентябре 2011 года, Стив Джобс занимал 39-е место. В 1985 году Джобс был награжден Национальной медалью США в области технологий и инноваций (совместно со Стивом Возняком). В 1987 году – премией Джефферсона за государственную службу в категории «лучшая государственная служба лица 35 лет или младше». В 2010 году он был назван человеком года по версии газеты Financial Times.В конце декабря 2011 года попечительский совет премии Американской академии звукозаписи «Грэмми» (Trustees Award) посмертно удостоил Джобса специальной почетной награды за изобретение продуктов и технологий, которые изменили путь потребления музыки, телепередач, фильмов и книг. В 2011 году памятник Стиву Джобсу был открыт в столице Венгрии Будапеште. В 2012 году памятник основателю Apple был открыт в Одессе на Украине. В 2013 году одноэтажный дом в Лос-Альтосе (штат Калифорния, США), в гараже которого Джобс и Возняк собирали первые компьютеры Apple-1, получил статус исторической достопримечательности. Материал подготовлен на основе информации РИА Новости и открытых источников

будапешт

сша

лос-альтос

РИА Новости

internet-group@rian. ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn21.img.ria.ru/images/150664/91/1506649119_0:25:2053:1564_1920x0_80_0_0_d6e26fa222a08ac9adf3b0939de85b67.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

в мире, справки, будапешт, сша, стив джобс, apple, financial times, forbes, apple ipad, hewlett-packard (hp), джордж лукас, лос-альтос, pixar, стив возняк

Американский инженер и предприниматель, сооснователь компании Apple Inc Стив Джобс (Steve Jobs), полное имя Стивен Пол Джобс (Steven Paul Jobs), родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско (США). Его биологические родители американка Джоан Шибле (Joanne Schieble) и сириец Абдулфаттах Джон Джандали (Abdulfattah John Jandali) не состояли в браке, отказались от ребенка. Приемными родителями мальчика стали Пол и Клара Джобс (Paul Jobs, Clara Jobs). Клара работала бухгалтером, а Пол Джобс был механиком.В 1960-х годах семья переехала в Маунтин-Вью, штат Калифорния, а затем в Лос-Альтос, где прошли детство и юность Стивена Джобса.

Во время учебы в школе Джобс интересовался электроникой, посещал научно-исследовательский клуб Hewlett-Packard (Hewlett-Packard Explorers Club). В это же время произошла его встреча со своим будущим коллегой по компании Apple Стивом Возняком (Stephen Wozniak).

В 1972 году Джобс окончил школу в городе Купертино (штат Калифорния) и поступил в колледж Рид (Reed College) в Портленде (штат Орегон), который, бросил после первого семестра.В 1974 году он вернулся в Калифорнию и устроился работать техником в фирму Atari, производившую компьютерные игры. Проработав несколько месяцев, Джобс оставил работу и отправился в Индию.

Осенью 1974 года по возвращении в США Джобс уговорил Возняка создать собственный микрокомпьютер. В гараже, принадлежавшем родителям Джобса, они собрали компьютерную плату – прототип компьютера Apple I.

1 апреля 1976 года Джобс и Возняк основали компанию Apple Computer Co, которая была официально зарегистрирована в 1977 году, где Стив Возняк занимался разработкой нового компьютера, а Джобс разыскивал заказчиков, подбирал сотрудников и необходимые для работы материалы.

Первой продукцией новой компании стал компьютер Apple I, который стоил 666,66 долларов. Всего было продано 600 таких машин. Появление компьютера Apple II сделало компанию Apple ключевым игроком рынка персональных компьютеров. Компания стала разрастаться и в 1980 году стала акционерным обществом. Стив Джобс стал председателем правления совета директоров компании.

В 1985 году внутренние проблемы привели к реорганизации компании и отставке Джобса.

Вместе с пятью бывшими сотрудниками фирмы Джобс основал новую компанию NeXT, занявшуюся разработкой аппаратного и программного обеспечения.

В 1986 году Джобс приобрел у голливудского режиссера Джорджа Лукаса контрольный пакет акций компании Pixar, специализировавшейся на компьютерной графике. В течение следующего десятилетия Джобс превратил Pixar в крупную анимационную студию, которая в 1995 году выпустила первый полнометражный фильм с компьютерной анимацией «История игрушек» (Toy Story).

В конце 1996 года компания Apple, переживавшая трудные времена и нуждавшаяся в новой стратегии, приобрела NeXT. Джобс занял пост советника председателя совета директоров Apple, а в 1997 году – временного исполнительного директора Apple.

Для оздоровления компании Apple он закрыл несколько убыточных проектов компании. В 1998 году свет увидел персональный компьютер iMac, с появлением которого рост продаж компьютеров Apple начал увеличиваться.

В 2000 году Стивен Джобс стал генеральным директором Apple.

Под его руководством компания разработала и вывела на рынок такие продукты-хиты, как портативный плеер iPod (2001), смартфон iPhone (2007) и планшетный компьютер iPad (2010).

В 2006 году Стив Джобс продал Pixar студии Walt Disney, оставшись крупнейшим индивидуальным акционером, владевшим около 4,47 миллиарда долларов акций Disney.

В 2003 году стало известно о серьезной болезни Джобса, которому был поставлен диагноз «рак поджелудочной железы». В 2004 году он перенес операцию.

В январе 2009 года Джобс вновь ушел в шестимесячный отпуск по болезни – врачи диагностировали у него рак печени. После операции по пересадке органа и реабилитационного периода Джобс вернулся на работу.

В январе 2011 года он вновь ушел в бессрочный отпуск.В августе 2011 года Джобс оставил пост главы Apple, но продолжил работать в должности председателя совета директоров.

5 октября 2011 года Стивен Джобс скончался в Пало-Алто, Калифорния, США.

Джобс был женат на Лорен Пауэлл. У него остались сын Рид и дочери Эрин и Ив, а также дочь Лиза Бреннан-Джобс от художницы Крис Энн Бреннан.

Состояние Джобса в 2011 году оценивалось Forbes в 7 миллиардов долларов. В списке 400 самых богатых людей в США, опубликованном в сентябре 2011 года, Стив Джобс занимал 39-е место. В 1985 году Джобс был награжден Национальной медалью США в области технологий и инноваций (совместно со Стивом Возняком). В 1987 году – премией Джефферсона за государственную службу в категории «лучшая государственная служба лица 35 лет или младше». В 2010 году он был назван человеком года по версии газеты Financial Times.В конце декабря 2011 года попечительский совет премии Американской академии звукозаписи «Грэмми» (Trustees Award) посмертно удостоил Джобса специальной почетной награды за изобретение продуктов и технологий, которые изменили путь потребления музыки, телепередач, фильмов и книг. В 2011 году памятник Стиву Джобсу был открыт в столице Венгрии Будапеште. В 2012 году памятник основателю Apple был открыт в Одессе на Украине. В 2013 году одноэтажный дом в Лос-Альтосе (штат Калифорния, США), в гараже которого Джобс и Возняк собирали первые компьютеры Apple-1, получил статус исторической достопримечательности.

Материал подготовлен на основе информации РИА Новости и открытых источников

Стив Джобс — фото, биография, личная жизнь, причина смерти, основатель Apple

Биография

Стив Джобс — американский предприниматель, промышленный дизайнер и изобретатель, один из основателей Apple Computer Co. Он являлся пионером эры информационных технологий, основателем компаний NeXT и студии Pixar, крупнейшим частным акционером и членом совета директоров Disney.

Детство и юность

Стивен Джобс родился 24 февраля 1955 года (знак зодиака — Рыбы) в Сан-Франциско, Калифорния. Его биологические родители имеют разные национальности. Отец, сириец Абдулфатта Джандали, был ассистентом преподавателя в Висконсинском университете. Мать Джоан Шибле, имеющая немецкие корни, являлась юной студенткой того же учебного заведения. Джоан и Абдулфатта не состояли в браке: семья девушки выступала категорически против отношений молодых людей. Поэтому будущая мать вынуждена была уехать рожать в частную калифорнийскую клинику, а затем отдать сына на воспитание приемным родителям.

Пол Джобс и его супруга Клара не могли иметь своих детей и с радостью усыновили малыша. Джоан выдвинула единственное требование — мальчик должен получить высшее образование.

Опубликовано Стив Джобс Вторник, 22 марта 2016 г.

Стив Джобс в молодости

Через 2 года у Стива появилась сестра Пэтти, которую Пол и Клара также удочерили. Вскоре семья покинула Сан-Франциско и переехала в небольшой городок Маунтин-Вью. Здесь главе семейства, который был автомехаником, было проще найти хорошую работу и копить средства на оплату учебы детей в колледже. Приемный отец старался привить интерес к механике и сыну, но его гораздо больше привлекла электроника. Маунтин-Вью является центром высоких технологий, так что, можно сказать, будущее Стива было предрешено в раннем детстве.

В начальной школе мальчик создавал большие проблемы учителям. Сама система образования казалась ребенку скучной, формальной и бездушной. Лишь после того, как одна из преподавательниц смогла найти правильный подход к ученику, он стал учиться прилежно и даже перескочил через 2 класса. Обучаясь в средней школе, Стив посещал кружок радиоэлектроники, самостоятельно собрал электронный частотомер и даже подрабатывал на конвейере в компании Hewlett-Packard.

⠀ ⠀ История мужского стиля. ⠀ Стив Джобс и Стив Возняк собирают компьютер в своём гараже. 1975 год. ⠀ Кстати, кто ещё…

Опубликовано OldBoy_balashiha Пятница, 13 декабря 2019 г.

Стив Джобс и Стив Возняк в гараже

Когда юноше исполнилось 16 лет, у него начались конфликты с родителями, прежде всего с отцом: Стив увлекся хиппи-культурой, музыкой Боба Дилана и The Beatles, курил марихуану и употреблял ЛСД.

Но до наркозависимости не дошло. Тогда же он познакомился с тезкой Стивом Возняком, который был старше на 5 лет. Ребята стали лучшими друзьями, так как оба увлекались компьютерами и электроникой.

Первое совместное изобретение Джобса и Возняка родилось, когда будущий миллиардер еще был старшеклассником. Они сделали устройство, которое назвали blue box, для взлома телефонной сети путем подбора сигналов тонального режима. Сначала ребята просто развлекались, а затем стали продавать свое изделие и неплохо заработали.

В 1972 году Джобс поступил в частный гуманитарный Рид-колледж, который имел насыщенную учебную программу. Всего через полгода юноша бросил учебу, так как не видел смысла тратить время на неинтересные занятия. В этот период его гораздо больше привлекали восточные духовные практики, вегетарианство, веганство, йога и дзен-буддизм.

Личная жизнь

В молодости Стив был любвеобильным, как и положено в культуре хиппи. Первой заметной женщиной в его жизни стала Крис Энн Бреннан. Отношения были сложными, пара часто ссорилась и расходилась. В 1978 году Крис родила дочь Лизу Бреннан, которую Джобс первоначально не признавал. Но после ДНК-теста согласился на отцовство.

Позже мужчина состоял в отношениях с Барбарой Ясински, занимавшейся рекламой, фолк-певицей Джоан Баэз и консультантом по компьютерам Тиной Редсе, с которой расстался после того, как девушка отказалась выйти за него замуж.

Единственная жена бизнесмена — Лорен Пауэлл, на момент их знакомства была сотрудницей банка. Любопытно, что, сделав предложение в 1990 году, Джобс на несколько месяцев забыл о невесте, так как погрузился в очередной бизнес-проект.

Однажды Стив Джобс выступал с докладом в университете. Его будущая жена сидела в аудитории. Она понравилась ему, и он…

Опубликовано Оксиморон Вторник, 9 июля 2019 г.

Стив Джобс и его жена Лорен Пауэлл

Тем не менее в марте 1991-го влюбленные стали супругами, а в сентябре у них родился первенец — сын Рид. Через 4 года появилась на свет дочь Эрин, а в 1998-м — Ив. Интересно, что Стив запрещал своим детям подолгу пользоваться компьютерами, ограничивал время «общения» с «Айфонами» и «Айпадами».

В середине 80-х годов Джобс разыскал свою биологическую мать и познакомился с родной сестрой Моной, с которой стал поддерживать дружеские отношения.

В отличие от стиля своей техники Стивен был крайне непритязателен к выбору одежды, как и Билл Гейтс. На протяжении 13 лет миллиардер носил тонкий черный свитер, светлые джинсы Levi’s 501 и кроссовки New Balance. В этом можно убедиться, изучив фото бизнесмена с официальных встреч и выступлений.

Неотъемлемым атрибутом легендарного предпринимателя являются и очки. Любимым аксессуаром гения была модель Classic Rund от немецкого производителя Lunor с идеально ровными круглыми линзами и тонкими изящными заушниками. Они стали невероятно популярными благодаря Джобсу.

647305651997292&type=3″>

Стив Джобс и его дочь Лиза

Опубликовано Литвиновой Татьяной Воскресенье, 23 февраля 2020 г.

Стив Джобс с дочерью Лизой

Что касается часов, то у Стивена были две модели — повседневные «Сейко M159-5028 Quartz LC» на браслете из металла и роскошные винтажные золотые Baume & Mercier Hampton на ремешке из коричневой кожи ящерицы. У мужчины была одна причуда — он ездил на автомобиле Mercedes-Benz SL55 AMG без номеров.

Имя миллиардера никогда не было связано с благотворительностью, но Стивен и его жена анонимно жертвовали деньги на благотворительные цели. Для этого Лорен Пауэлл-Джобс открыла общество с ограниченной ответственностью Emerson Collective. Поскольку организация не была заявлена как благотворительная, на нее не распространялись налоговые льготы, зато супруги не афишировали свою деятельность и могли более ответственно подходить к выделению средств. Кстати, состояние Джобса достигало $ 7 млрд.

Компания Apple

Стивен устроился работать в качестве техника в начинающую компанию Atapi, которая занималась производством компьютерных игр. В это же время Возняк работал над созданием и совершенствованием плат для персонального компьютера. Когда идея стала вырисовываться практически, Джобс предложил другу создать совместную компьютерную фирму. Так началась история успеха и появилась ставшая впоследствии легендарной компания Apple.

Кстати, у Apple изначально было три сооснователя — помимо друзей, ею владел и коллега Джобса по Atari Рональд Уэйн. Но он уступил свою долю (10 %) за $ 800 через 3 месяца после создания компании.

При работе над первым вариантом компьютера Apple I Стивен проявил себя как авторитарный, несколько тираничный и агрессивный, но в то же время умеющий организовывать дело руководитель.

Трейлер фильма «Стив Джобс»

Первый компьютер, собранный в гараже — пристройке дома родителей гениального парня, был примитивным и больше напоминал электронную печатную машинку. А вот новая плата, которую Возняк разработал в 1976 году, уже умела работать с цветом, звуком, могла подключать внешние носители.

Джобс проявил лидерские таланты и в продвижении устройства и смог переориентировать производство на создание компьютеров для неискушенного пользователя. Именно его идеям новый Apple II обязан красивым пластиковым корпусом и аккуратным внешним видом. Также Стив нанял профессионального специалиста по рекламе Реджиса Маккена, и о новом компьютере заговорили все.

Затем последовали Apple III, Apple Lisa и Macintosh. С коммерческой точки зрения фирма процветала, но среди руководителей царили раздор и скандалы во многом из-за тяжелого характера Стивена.

Компания NeXT и студия Pixar

В итоге Джобса отстранили от работы, и в 1984 году он покинул свое детище, но сразу организовал новую компанию NeXT Computer. Компьютеры этой фирмы предлагали рынку исключительно передовые новинки, слегка опережающие время. Но, как и в Apple, инновации оказались слишком дорогими для массового потребителя.

Параллельно с этим проектом Стив, который как раз увлекся компьютерной графикой, выкупил у Джорджа Лукаса студию Pixar за $ 5 млн. Изначально его идеей было использовать анимацию как рекламу возможностей предлагаемых NeXT компьютеров. Но после того как вышедший в 1987 году мультипликационный фильм «Оловянная игрушка» получил премию «Оскар», Джобс пересмотрел свое мнение. Позже на этой студии создали такие знаменитые полнометражные анимационные ленты, как «История игрушек», «Корпорация монстров», «В поисках Немо», «Суперсемейка», «Тачки», «Рататуй» и другие.

В 2006 году Стив продал Pixar компании Disney за $ 7,5 млрд. При этом он остался акционером.

Возвращение в Apple

В 1996 году Джобс продал NeXT своей первой компании почти за $ 0,5 млрд и вернулся в Apple в качестве советника председателя.

Первым достижением в новом качестве стал серийный выпуск нового моноблочного компьютера iMac, который привлекал своим необычным футуристическим дизайном. Это устройство стало самым продаваемым в истории Apple, причем около трети экземпляров купили пользователи, которые ранее не были владельцами компьютерной техники. Следовательно, Стив смог найти для компании новый рынок потребителей.

Вторым успешным шагом стало создание Apple Store — специализированного магазина по продаже оборудования компании Apple.

„Лучше быть пиратом, чем служить во флоте.” — Стив Джобс #Стив #Джобс #Стив_Джобс #Steve_Jobs #Steve #Jobs

Опубликовано Билл Гейтс, Стив Джобс, Марк Цукерберг — Цитаты Четверг, 11 июня 2020 г.

Стив Джобс и Тим Кук

Уникальность Стивена заключалась в том, что он не просто держал руку на пульсе времени, а сам создавал новое время и диктовал законы моды в IT-индустрии. Поняв, что новый век становится стремительным, он наладил производство миниатюрных, но совершенных по своим возможностям устройств: медиаплеер iTunes, музыкальный плеер iPod, сенсорный мобильный телефон iPhone, интернет-планшет iPad. Каждое из них появлялось раньше аналогов и навязывало компаниям-конкурентам стандарт и параметры.

В 2007 году во время кадровой чистки Джобс лично тестировал кандидатов на увольнение, задавая загадку, решить которую нужно было за 30 секунд. Требовалось найти выход из блендера, если человека уменьшили до монеты в 5 центов. Загадка имеет как минимум четыре правильных ответа.

Болезнь и смерть

Последний раз в своей жизни мужчина выступил на публике 6 июня 2011 года. За несколько лет до этого у бизнесмена диагностировали рак поджелудочной железы. Именно он стал причиной смерти Джобса. Миллиардер боролся с болезнью различными способами, в том числе альтернативными, но она победила. Нынешний глава компании Apple Тим Кук предложил коллеге фрагмент своей печени — у них один и тот же редкий тип крови. Но перед смертью Стив наотрез отказался от операции и скончался 5 октября 2011 года в возрасте 56 лет в кругу своей семьи.

После похорон основателя Apple соцсети наводнили цитаты из предсмертной речи Стива. Они звучали примерно так:

«Мне удалось достичь вершины успеха в мире бизнеса. Многие считают, что моя жизнь — это олицетворение успеха. Но признаюсь, помимо работы у меня не так много радостей. И вообще, богатство — это только факт жизни, к которому я просто привык…»

Последние слова Стива Джобса перед смертью… Встретила статью и решила поделиться. Поговорить о важном всегда…

Опубликовано Зухрой Сайфутдиновой Суббота, 19 января 2019 г.

Стив Джобс перед смертью

Однако дело в том, что последние слова умирающего человека не могли звучать именно так. В последние часы жизни Стив утратил связь с реальностью и практически не говорил, что подтверждают многочисленные свидетели: жена, дети, сестры Джобса. Более того, речь появилась только в 2015 году. Попытка найти первоисточник не удалась, поскольку текст быстро распространился в постах социальных сетей.

По решению семьи на могиле Джобса не установлен памятник. Чтобы попрощаться с кумиром, фанаты несли открытки, цветы и зажженные свечи к кампусу Apple в Пало-Альто и даже к обычным Apple Store. Стивен завещал похоронить его рядом с приемными родителями в Альта-Месе. Из-за наплыва людей, которые хотели найти захоронение предпринимателя, руководство кладбища выделило специальную книгу для памятных записей от поклонников. В ряде стран уже есть памятники, посвященные талантливому изобретателю.

Память

О миллиардере написано множество книг и снято большое количество документальных и художественных фильмов. Наиболее интересным печатным изданием является авторизованная биография «Стив Джобс», вышедшая в 2011 году. Автор книги — американский журналист Уолтер Айзексон. Еще одно произведение «Стив Джобс. Уроки лидерства» Уильяма Саймона и Джей Эллиот вышло в 2012-м.

В 2015 году журналисты Брент Шлендер и Рик Тетцели написали книгу «Стать Стивом Джобсом», в которой обнародованы ранее не известные подробности из жизни предпринимателя. В 2016 году список биографий сооснователя Apple пополнился книгой Бориса Соколова «Стив Джобс. Человек-легенда».

Из фильмов стоит выделить документальную работу «iГений: как Стив Джобс изменил мир», который снял канал Discovery, «Стив Джобс.

Потерянное интервью», «Стив Джобс: хиппи с миллиардом долларов» и художественный фильм «Джобс: империя соблазна», где роль легендарного изобретателя исполнил актер Эштон Катчер.

В 2015 году состоялись премьеры документальной биографии «Стив Джобс: человек в машине» режиссера Алекса Гибни и художественной ленты «Стив Джобс» Дэнни Бойла с Майклом Фассбендером в главной роли.

Эштон Катчер и Стив Джобс …Ed

Опубликовано Kinoclub Вторник, 16 апреля 2013 г.

Стив Джобс и Эштон Катчер

В 2017 году закончилось строительство штаб-квартиры компании в Купертино. Круговое 4-этажное здание занимает общую площадь 260 тыс. м² и вмещает свыше 12 тыс. работников. Официальное название кампуса — Apple Park, а название именной аудитории изобретателя звучит как «Театр Стива Джобса». В последний год жизни миллиардер активно занимался этим проектом, участвовал в разработке общей концепции.

В последнем публичном выступлении миллиардер сказал, что у компании «есть шанс на создание лучшего офисного здания в мире». Стоимость только земельного участка составила $ 160 млн, а всего проекта — свыше $ 5 млрд.

Последние годы стали для Apple кризисными. Продажи «Айфонов» падают, а сама техника уже не вызывает у пользователей трепета. Более того, в июле 2019 года компания потеряла главного дизайнера бренда Джонатана Айва. По неофициальной информации, дизайнер покинул фирму из-за творческих разногласий с Тимом Куком, сменившим Джобса на посту генерального директора.

фильмография, фото, биография. Актер, Продюсер.

Стивен Пол Джобс появился на свет 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско, штат Калифорния. Его биологическими родителями были студенты, Джоан Кэрол Шибли и сириец Абдулафатта Джандали. Родители молодых людей были против их отношений, поэтому было принято решение новорожденного мальчика отдать на усыновление. Стивена усыновили Пол Рейнхольд Джобс и армянка по происхождению Клара Джобс.

Его биологические родители настаивали на паре с высшим образованием, но все же подписали документы на усыновление, когда Джобсы пообещали, что мальчик обязательно поступит в колледж.

Джоан и Абдулафатта, тем не менее, позже сыграли свадьбу, и у них родилась дочь Мона Симпсон, которая впоследствии стала прозаиком.

Семья Джобс переехала в Маунтин-Вью, штат Калифорния, когда Стиву было пять лет, вскоре в семье появился еще один приемный ребенок – дочь Пэтти. Пол работал слесарем и плотником и учил мальчика электронике, чинил вместе с ним радиоприемники и телевизоры. Клара же была бухгалтером, она работала в одной из организации, что впоследствии переросли в «Силиконовую долину», она научила сына читать и считать, еще задолго до того, как тот пошел в школу.

Несмотря на то, что в детстве Джобс был хулиганом, преподаватели рекомендовали ему пропустить два класса начальной школы, но его родители приняли решения, что Джобс пропустит лишь один.

В старшей школе Стив подружился со своим соседом Биллом Фернандесом, который в свою очередь познакомил его с местным компьютерным вундеркиндом Стивом Возняком. И в 1969 году в гараже они собрали свой первый компьютер под названием «Крем-сода компьютер», из-за того что постоянно пили этот напиток.

В 1972 году Джобс поступил в Рид-колледж в Портленде, штат Орегон. Рид-колледж был очень дорогим учебным заведением, Пол и Клара тратили большую часть своих сбережений на образование сына. Но отучившись всего один семестр Джобс бросил учебу и провел следующие два с половиной года беря только творческие предметы, включая каллиграфию. В это время он ночевал на полу общежитий своих друзей, сдавал бутылки и питался бесплатными обедами у кришнаитов. Позже он устроился на работу в компанию, занимающуюся производством видео игр «Atari», чтобы собрать достаточно денег для поездки в Индию, вернулся оттуда он уже буддистом.

В Калифорнии его друг Стив Возняк к этому времени собирал свой компьютер. Продав 50 единиц этой новинки и закупив на эти деньги нужные компоненты, они создали «Apple I» уже вместе. В 1977 году последовал «Apple II», а вскоре была создана компания «Apple Computer», и к тому времени как его производство в 1993 году завершилось, было продано более шести миллионов единиц.

В 1985 году Стив был уволен из «Apple» и сразу же основал еще одну компьютерную компанию «NeXT», его машины не имели особого коммерческого успеха, но все же некоторые из этих технологий позже использовались в «Apple», когда Джобс в конечном итоге вернулся туда.

В тоже время в 1986 году он купил компанию «The Graphics Group», и под новым названием «Pixar» они начали производить инновационные мультипликационные картины, начиная с «Люксо младший». В 1991 году компания подписала соглашение с киностудией «Disney», совместно с которыми вышла лента «История игрушек», «В поисках Немо», «Корпорация монстров» и многие другие.

В 1996 году Джобс, пригласив британского дизайнера Джонатан Ива, стал привносить в компанию культ эстетики, в результате появились столь популярные сегодня «IPod», «IPad» и «IPhone». В 1980 году Стив нашел свою биологическую мать, которая познакомила его с родной сестрой, с которой они впоследствии стали близкими друзьями, вскоре он нашел и своего биологического отца, но так и не стал близок с ним.

Лиза Бренна-Джобс, первый ребенок Джобса, родилась в 1978 году. Ее мать, давняя подруга Стива, на протяжении двух лет воспитывала девочку самостоятельно, поскольку Джобс отрицал свое отцовство, считая себя стерильным, но позднее все-таки записал ее на себя.

В 1991 году Стив женился на предпринимательнице Лорин Пауэлл, у пары родилось трое детей – Рик, Эрин и Ева.

Стив был пескетарианцем, он ел рыбу, но не ел никакое другое мясо, являлся ярым фанатом группы «The Beatles». Джобс всегда носил черную водолазку от японского модельера Иссэй Миякэ, синие 501-е джинсы «Levi’s» и кроссовки «New Balance». Он всегда ездил на серебряном «Mercedes-Benz SL 55» без номерных знаков, пользуясь законом штата Калифорния о том, что получить их надо в первые полгода, поэтому автомобили он брал в аренду на шесть месяцев.

Стив дружил с бывшим американским президентом Биллом Клинтоном, его дочь Челси часто гостила у Джобсов будучи студенткой Стэндфордского университета.

Он вошел под номером шестьдесят три в список самых богатых американцев по версии журнала «Forbes» за 2005 год.

В 2003 году Джобсу был диагностирован рак поджелудочной железы, он отказался от оперативного вмешательства и долгое время лечился вегетарианской диетой, иглоукалыванием и даже консультациями экстрасенса. В 2009 году Стиву понадобилась пересадка печени, после чего он надолго взял больничный, а в апреле 2011 году сложил с себя полномочия генерального директора.

Джобс умер 5 октября 2011 года в своем доме, от остановки дыхания, вызванной продолжительной тяжелой болезнью.

Стив Джобс: биография, некролог, цитаты, фильм

Годы жизни Стива Джобса:

родился 24 февраля 1955, умер 5 октября 2011

Эпитафия

«Apple потеряла дальновидного и креативного гения, а мир потерял удивительного человека. Те из нас, кто был достаточно удачлив знать и работать со Стивом, потеряли дорогого друга и вдохновляющего наставника. Стив оставил после себя компанию, которую только он смог бы создать и его дух навсегда станет основой Apple».
Эпитафия на странице сайта Apple после смерти Стива Джобса

Биография

Биография Стива Джобса стала легендарной еще при его жизни — дерзкий мечтатель, произведший революцию в мире компьютеров. Усыновленный ребенок, так и не доучившийся в колледже, организовавший компанию в гараже дома своих родителей, ставшую потом одной из самых дорогих компаний мира, — он всей своей жизнью словно доказывал: нужно мечтать и верить в себя, и тогда все получится. Или почти все.

Стив Джобс родился 24 февраля 1955 г. Его родители не были женаты, а их родственники были против их брака, поэтому биологическая мама Джобса и отдала его на усыновление, взяв с приемных родителей обещание, что они дадут Стиву высшее образование. Кто знает, как бы сложилась биография Джобса, не стань его родителями Клара и Пол. Они работали не покладая рук, чтобы собрать деньги на учебу приемного сына, и в 1972 году Стив поступил в колледж Рид. А потом бросил его — через полгода, так как ему там было скучно. Правда, он еще год посещал лекции в качестве вольного слушателя и позже признавался, что они дали ему очень многое.

Еще в школе он познакомился со Стивом Возняком. Возняк и Джобс вместе создали компанию Apple в гараже дома родителей Джобса. На самом деле, первый персональный компьютер (Apple I) собрал Возняк, но именно Джобс убедил друга не продавать патент, а доработать его и создать собственный бизнес, выступив в роли талантливого маркетолога. Уже через четыре года Джобс стал мультимиллионером. Но не всегда все шло гладко в истории Стива Джобса — так, в 1985 году он был уволен из Apple, но приглашен снова через двенадцать лет. Именно под его руководством компания смогла существенно укрепить свои позиции на рынке. Он стал ее идейным вдохновителем, лицом, человеком, на которого хотели быть похожи тысячи, если не миллионы молодых людей, мечтающих о подобном успехе.

Казалось, что Стиву подвластно все. Но в 2003 году у Джобса обнаружили рак поджелудочной железы, редкий и, по мнению врачей, неизлечимый. Впрочем, так просто Стив не собирался сдаваться — опухоль успешно прооперировали. Казалось, ему снова удалось победить, но через пять лет чудом отступивший рак вернулся. Последовало долгое лечение, сильная потеря в весе, пересадка печени и очередное возвращение Джобса к работе с отличными прогнозами.

Но 24 августа 2011 года Стив Джобс обнародовал свое открытое письмо, в котором было сказано: «Я всегда говорил, что, если когда-нибудь наступит день, когда я больше не смогу исполнять свои обязанности и оправдывать ожидания как глава Apple, я стану первым, кто сообщит вам об этом. К сожалению, этот день наступил». Всем стало ясно, что со здоровьем у Джобса серьезные проблемы, но все до конца надеялись на чудо, которого, увы, не произошло. Смерть Стива Джобса наступила 5 октября 2011 года. Сомнений в том, от чего умер Стив Джобс ни у кого не было, — причиной смерти Джобса стал рак поджелудочной железы. Новость, что Стив Джобс умер, всколыхнула общественность, заполнив страницы интернет-сайтов, блогов, газет.
Похороны Стива Джобса состоялись через два дня после его смерти — это были небольшие, частные похороны. В Стэнфордском университете, где Джобс выступал с пламенной речью в 2005 году, прошла закрытая служба, на которой присутствовали близкие и коллеги Стива Джобса. По сей день Стив Джобс остается для многих человеком-мечтателем, человеком-победителем, человеком, вдохновляющим на поступки. Цитаты Стива Джобса — это слова человека, проживающего каждый свой день как последний, умеющего ставить перед собой цели и добиваться их, любящего жизнь и получившего от нее все, чего желал: любовь, успех, деньги и исполнение мечт.

Стив Джобс с женой Лорен и внебрачной дочерью Лизой

Линия жизни

24 февраля 1955 г. Стивен Пол Джобс родился в Сан-Франциско.
лето 1972 г. Окончание школы, поступление в Рид-колледж в Портленде.
1974 г. Работа в компании Atari в Лос-Гатосе (Калифорния), занимающейся производством видеоигр. Поездка в Индию в поисках духовного просветления.
1975 г. Возвращение в Atari.
1 апреля 1976 года. Регистрация компании Apple Inc. вместе со Стивом Возняком.
17 мая 1978 г. Рождение внебрачной дочери Лизы Николь Бреннан от связи с Крис Энн Бреннан.
декабрь 1980 г. Первая публичная продажа акций Apple Inc. Стив Джобс становится мультимиллионером.
1985 г. Увольнение из Apple.
1986 г. Покупка студии Pixar за 5 млн долларов.
18 марта 1991 г. Свадьба с Лорен Пауэлл.
сентябрь 1991 г. Рождение сына Рида.
август 1995 г. Рождение дочери Эрин.
1997 г. Возвращение в Apple на пост временного исполнительного директора.
1998 г. Рождение дочери Ив.
2000 г. Джобс становится постоянным исполнительным директором Apple.
2003 г. У Джобса диагностирован рак поджелудочной железы.
август 2004 г. Операция, успешное удаление опухоли.
октябрь 2004 г. Первое появление Стива Джобса на публике после операции.
2006 г. Продажа студии Pixar в обмен на акции Walt Disney стоимостью 7,4 млрд долларов.
январь 2009 г. Уход в отпуск по состоянию здоровья.
июнь 2009 г. Возвращение Джобса после пересадки печени.
17 января 2011 г. Уход в отпуск по состоянию здоровья.
24 августа 2011 г. Официальный уход в отставку с поста главы корпорации Apple.
5 октября 2011 г. Дата смерти Стива Джобса.
7 октября 2011 г. Похороны Стива Джобса на кладбище Альта-Меса.

Памятные места

1. Дом Стива Джобса, где он жил вместе с родителями и в гараже которого организовал Apple Computer вместе со Стивом Возняком.
2. Школа Хоумстед, где учился Стив Джобс.
3. Колледж Рид, в котором Стив Джобс проучился первые полгода, а затем оставался год вольным слушателем.
4. Офис компании Apple, созданной Стивом Джобсом.
5. Студия Pixar, владельцем которой Стив Джобс являлся в 1986-2006 гг.
6. Дом Стива Джобса, который он приобрел в 1990-х гг. и прожил в нем до конца жизни.
7. Кладбище Alta Mesa, где похоронен Стив Джобс.
8. Памятник Стиву Джобса в парке Grafisoft в Будапеште.

Эпизоды и факты из жизни

Стив Джобс всегда был талантливым и любознательным ребенком с незаурядными способностями, не любящим формализм. Так, в начальной школе он первое время слыл хулиганом, пока одна из учительниц не нашла к нему подход. В итоге, когда Джобс заканчивал четвертый класс, директор школы предлагал перевести его сразу в седьмой, но родители Стива сошлись на шестом. Из колледжа Джобс также был отчислен через полгода, но он продолжал посещать те лекции и занятия, которые ему были интересны. По его словам, именно благодаря прослушанному им курсу каллиграфии, он и смог потом создать знаменитые шрифты Mac.

Смелость, самоуверенность — были одними из главных качеств Джобса. Так, в 12 лет Стив позвонил главе компании Hewlett-Packard на домашний телефон и проговорил с ним 20 минут. Подросток хотел собрать индикатор частоты электрического тока и ему понадобились некоторые детали. В конце разговора президент HP не только согласился выслать нужные детали, но и предложил Стиву летнюю работу в его компании.

Лучшие качества Джобса, помогающие ему добиваться успеха, ему же и вредили — например, отсутствие скромности, робости и, вследствие этого, некоторая заносчивость. Именно из-за своего сложного характера Джобс и был вынужден покинуть Apple. Но, когда он обзавелся семьей и детьми, он стал значительно мягче и изменил свое отношение к людям, к себе и к своим сотрудникам. Его возвращение в Apple позволило компании стать самой успешной компанией на рынке компьютеров.

Стив Джобс боролся с раком 7 лет и старался не афишировать болезнь, заявляя лишь о хороших прогнозах после прохождения очередного курса лечения. По его словам, болезнь помогла ему по-другому взглянуть на жизнь: «Память о том, что я скоро умру, — самый важный инструмент, который помогает мне принимать сложные решения в моей жизни. Потому что всё остальное — чужое мнение, вся эта гордость, вся эта боязнь смущения или провала — все эти вещи падают пред лицом смерти, оставляя лишь то, что действительно важно. Память о смерти — лучший способ избежать мыслей о том, что вам есть что терять. Вы уже голый. У вас больше нет причин не идти на зов своего сердца». Близкие Стива, которые находились рядом с ним в момент его смерти, утверждают, что последними словами гениями, за несколько часов до кончины, были: «Ух ты! Ух ты! Ух ты!».

Стив Джобс всегда оставался смелым мечтателем

Заветы и яркие цитаты Стива Джобса

«Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными».

«Не тратьте отпущенное вам время на то, чтобы жить чужой жизнью… имейте смелость прислушиваться к сердцу и интуиции. Каким-то образом они знают, кем вы хотите стать. Все остальное вторично».

Соболезнования

«Я скорблю об уходе Стива. Вместе с супругой мы выражаем самые искренние соболезнования семье и друзьям и каждому, кто работал с ним. Стив и я впервые встретились около 30 лет назад и были коллегами, конкурентами и друзьями на протяжении большей половины нашей жизни. В мире редко встретишь человека, который обладал бы таким огромным влиянием, как Стив, результаты которого будут ощущать много будущих поколений. Для тех, кому посчастливилось поработать со Стивом Джобсом, это стало огромной честью. Я буду неистово скучать по Стиву».
Билл Гейтс, создатель и крупнейший акционер компании Microsoft

«Стив, спасибо за то, что был наставником и другом. Спасибо, что показал, что можно изменить мир тем, что сам построишь. Мне будет тебя не хватать».
Марк Цукерберг, создатель Facebook

«Стив был один из самых главных американских новаторов — достаточно храбрым, чтобы думать иначе, достаточно смелым, чтобы поверить, что он может изменить мир, и достаточно талантливым, чтобы сделать это. Стив любил говорить, что он проживает свой каждый день, как последний. Именно из-за этого он изменил нашу жизнь, целые отрасли промышленности и совершил самый главный подвиг — он изменил наше видение мира. Мир потерял пророка».
Барак Обама, президент США

«Даже будучи феминисткой, всю свою жизнь я ждала мужчину, которого полюблю и который полюбит меня. В течение десятилетий я считала, что таким мужчиной будет мой отец. Но когда мне исполнилось 25, я встретила такого мужчину, и он оказался моим братом».
Мона Симпсон, биологическая сестра Стива Джобса

Ссылки

Сайт компании Apple, созданной Стивом Джобсом
Страница памяти Стива Джобса на сайте Apple
Страница Стива Джобса в «Википедии»

Бизнес-коуч на триллион долларов: каким был наставник основателей Google, Apple, Amazon и Twitter

В издательстве «Бомбора» вышел бестселлер Wall Street Journal, New York Times и USA Today — «Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла», с первыми главами которого мы предлагаем ознакомиться нашим читателям.

В теплый апрельский день 2016 года много людей собралось на футбольном поле школы Святого Сердца, в самом центре города Атертон, Калифорния, чтобы почтить память Уильяма Винсента Кэмпбелла-младшего, который скончался от рака в возрасте 75 лет. Билл был легендарной фигурой в мире технологий; переехав за запад в 1983 году, он сыграл ключевую роль в успехе Apple, Google, Intuit и множества других компаний. Сказать, что он пользовался огромным уважением, — это не сказать ничего: слово «любили» здесь подходит больше. Попрощаться с ним в тот день пришли десятки лидеров сферы технологий — Ларри Пейдж, Сергей Брин, Марк Цукерберг, Шерил Сэндберг, Тим Кук, Джефф Безос, Мэри Микер, Джон Доэр, Рут Порат, Скотт Кук, Брэд Смит, Бен Хоровиц, Марк Андриссен. Такую концентрацию силы, столько пионеров индустрии разом нечасто увидишь, по крайней мере в Кремниевой долине.

Мы — Джонатан Розенберг и Эрик Шмидт — сидели среди гостей, ведя вялую беседу, мягкий солнечный свет контрастировал c мрачным настроением. Мы оба тесно сотрудничали с Биллом в последние 15 лет, с тех пор как присоединились к Google в качестве генерального директора (Эрик, в 2001 году) и руководителя отдела управления продуктами (Джонатан, в 2002 году). Билл был нашим коучем, мы встречались с ним для индивидуальных бесед раз или два в неделю, чтобы обсудить трудности, с которыми сталкивались, работая над развитием компании. Он направлял нас и персонально, и как членов команды, по большей части сам оставаясь в тени, по мере того как Google из дерзкого стартапа превращалась в одну из самых значимых компаний и брендов в мире. Вполне возможно, что без помощи Билла этого никогда бы не произошло. Мы называли его «Тренер», мы также звали его другом, и в этом мы были похожи почти на всех в нашем окружении. Более того, как мы узнали позже, многие среди присутствовавших в тот печальный день, а их количество зашкаливало за тысячу, считали Билла своим лучшим другом. Так кому же, среди всех этих лучших друзей, выпадет честь произнести прощальную речь для нашего Тренера? Кто из светил технологической индустрии поднимется на трибуну?

Билл Кэмпбелл даже ни разу не бывал в Калифорнии до того, как ему исполнилось сорок, а свою карьеру в бизнесе он начал всего за несколько лет до этого. На самом деле достижений в этой истории успеха из Кремниевой долины столько, что хватило бы на несколько жизней, а Билл уместил их в отпущенные ему 75 лет. Он рос задиристым и смышленым в промышленном городе Хомстед в западной Пенсильвании, где его отец преподавал физкультуру в местной школе, а по вечерам подрабатывал на заводе. Билл был прилежным учеником и усердно трудился. Еще он отличался проницательностью: в апреле 1955 года он написал редакционную статью для школьной газеты, где напомнил своим соученикам, что «нет ничего важнее для вашей дальнейшей жизни, чем хорошие оценки». «Безделье в школе может помешать кому-то добиться успеха». В то время он только перешел в старшие классы.

Конструктивно, но обидно. Как справляться с критикой на работе 

Звезда футбола в старшей школе Хомстеда, Билл покинул дом осенью 1958 года, поступив в Колумбийский университет на Манхэттене. Он был мало похож на героя футбольного поля даже в ту эпоху, когда игроки были ближе к нормальным человеческим размерам, чем сейчас: около 177 сантиметров, весом 74 килограмма (хотя к команде он присоединился в весе 81 кг). Но он быстро завоевал уважение как тренеров, так и своих товарищей по команде благодаря тому, что вел умную игру и выкладывался на поле до последнего. К своему выпускному году, осенью 1961 года, Билл был капитаном команды, играя практически каждый матч — как лайнбекер защиты или лайнмен линии нападения. Он завоевал награду лучшего игрока и привел свою команду к титулу чемпионов Лиги Плюща единственный раз за всю историю Колумбийского университета. Тренер команды Баф Донелли утверждал, что Билл «сыграл огромную роль» в этой победе. «Если бы в нем было 188 сантиметров и 102 килограмма и он играл бы на профессиональном уровне, то стал бы величайшим лайнменом, которого когда-либо видела лига, огненным шаром. Но он небольшого роста и весит всего 74 кг. Вы даже в команде колледжа не найдете таких маленьких защитников. Как правило, низкорослые парни не могут играть в футбол. Одного характера обычно недостаточно. Тренеру нужны и характер, и игроки».

Реклама на Forbes

Что касается самого Билла, то он, естественно, свои достижения приписал заслугам команды, утверждая, что она добилась успеха, «потому что все игроки работали слаженно и имели опытное руководство».

Денег у Билла было немного, поэтому он помогал родителям платить за свое образование в Колумбийском университете, подрабатывая водителем такси. Он так хорошо изучил город, что позже часто спорил со своим постоянным водителем и другом Скотти Крамером, какой маршрут лучше выбрать (когда речь шла об умении ориентироваться в Нью- Йорке, в способностях тренера никто не сомневался, заверял Скотти).

Он окончил Колумбийский университет в 1962 году со степенью по экономике, получил диплом магистра в области педагогики в 1964 году и переехал на север, чтобы стать помощником футбольного тренера в Бостонском колледже.

Билл был выдающимся тренером и быстро завоевал уважение своих коллег. Когда его альма-матер, Колумбийский университет, попросила его вернуться в качестве главного тренера в 1974 году, он согласился. И хотя состояние футбола в «Колумбии» было плачевным, преданность Билла привела его обратно на Манхэттен.

(Один из коллег-тренеров Билла, Джим Раджерс, вспоминает, что еще до того, как «сердце привело» Билла назад в Колумбийский университет, он считался одним из лучших младших тренеров в стране и был приглашен в Университет штата Пенсильвания работать под началом Джо Патерно. В то время Патерно был одним из лучших тренеров в стране, и весьма вероятно, что под его руководством Билл продолжил бы процветать в этой профессии, присоединившись к команде «Ниттани Лайонс». Более того, эта книга могла бы быть о Билле Кэмпбелле, легенде университетского футбола, а не о Билле Кэмпбелле, легенде Кремниевой долины. И чтобы узнать о нем больше, вы запустили бы поиск в Yahoo или Bing!)

Несмотря на очевидный тренерский талант, возвращение Билла в Колумбийский университет не было отмечено победами. Ограниченные убогим состоянием тренировочной базы, до которой в плотном движении во второй половине дня было не меньше 30 минут на автобусе, администрацией, не особенно заинтересованной в успехах на футбольном поле, и общим упадком города, «Лайонс» за время его пребывания в должности тренера выиграли только 12 матчей, проиграв 41. Его самым многообещающим сезоном был 1978 год, когда команда начала со статистикой 3–1–11, но затем была разбита на «Джайантс Стадиум» со счетом 69:0 превосходящими их (как в физической силе, так и в численности) игроками «Рутгерс». В середине сезона 1979 года Билл решил, что подаст в отставку. Он провел все матчи и завершил карьеру.

Контролировать или вдохновлять: почему все необходимые ответы внутри нас? 

Билл так напряженно работал в Колумбийском университете, что как-то даже попал в больницу с переутомлением. Особенно сложным для него была вербовка игроков. Позже Билл говорил, что ему приходилось наносить визиты сотне потенциальных кандидатов, чтобы уговорить прийти хотя бы 25 из них. «Я уходил после тренировок в 16:30, ехал в Олбани, а поздно ночью возвращался обратно. В Скрантон и обратно, — добавлял он. — А на следующий день мне снова надо было в офис».

Его провал, однако, объяснялся вовсе не отсутствием хороших игроков. По словам Билла, дело было в его излишней отзывчивости. «Как тренер вы должны иметь нечто, что я бы назвал бесстрастной твердостью, и я не думаю, что во мне это есть. Что вам нужно делать, так это не беспокоиться о чувствах других. Вы должны требовать максимум от каждого и быть практически безразличны к чужим эмоциям. Вы заменяете одного паренька другим. Продвигаете младшего вперед старшего. Это природа игры. Выживают сильнейшие. На поле выходят лучшие. А я переживал за них. Старался, чтобы парни понимали, почему я так поступаю. Я думаю, что просто был недостаточно жестким».

Возможно, Билл и был прав, считая, что результаты футбольного тренера зависят от его умения быть «бесстрастным», но в деловом мире всё больше фактов свидетельствуют о том, что именно сопереживание — ключ к успеху. Идея о важности отзывчивости для команды принесла Биллу куда больше пользы в бизнесе, чем на футбольном поле.

Коучи держат зеркало, чтобы мы могли увидеть пробелы, которых не замечаем, и заставляют нас работать над нашими слабостями.

С футбольной карьерой было покончено. В 31 год Билл стал частью делового мира, устроившись в рекламное агентство Дж. Уолтера Томпсона. Он начал в Чикаго, работая с Kraft, а несколько месяцев спустя переехал обратно в Нью-Йорк развивать бизнес Kodak. Он взялся за дело со своим обычным энтузиазмом и так впечатлил своих клиентов в Рочестере, штат Нью-Йорк, знаниями и свежими идеями, что вскоре они переманили его из агентства. Билл быстро поднялся по карьерной лестнице в Kodak и к 1983 году уже работал в Лондоне в должности главы отдела потребительских продуктов на территории Европы. Когда он только начал искать работу в 1979 году, один из его товарищей по футболу в Колумбийском университете свел его с Джоном Скалли, который был в то время руководителем высшего звена в PepsiCo. Билл не согласился на должность, которую Джон предложил ему в Pepsi, но в 1983 году Скалли перебрался в Кремниевую долину, став генеральным директором Apple, а вскоре после этого позвонил Биллу. Не согласится ли тот оставить Kodak и переехать с молодой семьей — в 1976 году он женился на Роберте Спаньола, декане Колумбийского университета — на запад, чтобы присоединиться к Apple?

Право на хвастовство: 5 способов обрести уверенность и не стесняться говорить о своих заслугах на работе

«Моя карьера была скомпрометирована долгими годами в роли тупого футбольного тренера, — сказал позднее Билл. — Я чувствовал, что из-за своего прошлого всегда буду хуже своих коллег, всегда буду догоняющим. С переездом на дикий Запад, где царила скорее меритократия, у меня появился шанс быстро продвинуться и войти в состав руководства». Продвинулся он действительно быстро. Через девять месяцев после того, как он присоединился к Apple, Билла повысили до вице-президента по продажам и маркетингу и поручили руководить запуском с нетерпением ожидаемого Macintosh, нового компьютера Apple, который, по замыслу, должен был сменить Apple II в качестве флагманского продукта компании.

Запуск планировали анонсировать масштабно: компания купила рекламное время на Суперкубке, который должен был пройти в городе Тампа, Флорида, 22 января 1984 года. Как только ролик был отснят, Билл и команда показали его сооснователю Apple Стиву Джобсу. В рекламе, обыгрывающей сюжет романа Джорджа Оруэлла «1984», молодая девушка убегает по темному коридору от охраны и попадает в зал, где сотни одетых в серое бритых мужчин слушают, зомбированные, монотонную речь «Большого брата», уставившись на экран. С криком она бросает молот в экран, отчего он взрывается. Голос за кадром обещает, что Apple Macintosh покажет, почему 1984 год не будет таким, как «1984».

Стив был в восторге от рекламы. И Флойд Квамм, в то время начальник Билла, тоже был в восторге от рекламы. Билл также был в восторге от рекламы. Где-то за 10 дней до матча они показали ее совету директоров, и тот остался крайне недоволен. Это ужасно, таков был общий вердикт, слишком дорого и слишком спорно. Они хотели знать, возможно ли продать эфирное время какой-то другой компании. Не поздно ли отступить? Спустя несколько дней одна из руководителей отдела продаж сказала Биллу и Флойду, что ей удалось найти покупателя на рекламное время. «Что, по-твоему, нам делать?» — спросил Флойд Билла.

«К чёрту! Мы ее покажем», — был ответ Билла. Они так и не сказали совету директоров или кому-либо еще из высшего руководства, что у них был потенциальный покупатель на эфирное время, и показали ролик. Он стал не только самым популярным во время того матча, но и одним из самых известных в истории, положив начало новой эпохе, когда реклама на Суперкубке стала так же важна, как сама игра. В 2017 году колонка в Los Angeles Times назвала ролик «единственной великой рекламой, показанной на Суперкубке». Неплохо для «тупого футбольного тренера», который меньше пяти лет назад завершил свой последний сезон. В 1987 году в Apple решили основать отдельную компанию по разработке программного обеспечения под на- званием Claris. Возглавить ее предложили Биллу. Он ухватился за эту возможность. Дела у Claris шли неплохо, но к 1990 году Apple взяла ее обратно под свое крыло в качестве дочернего предприятия, отказавшись от изначального плана сделать ее публичной компанией. Эта «смена курса» побудила Билла и еще нескольких человек из высшего руководства уволиться. Решение было эмоциональным, и когда Билл ушел, некоторые сотрудники Claris выразили свою благодарность ему, разместив рекламу на целую полосу в San Jose Mercury News. «До встречи, Тренер», — гласил заголовок. «Билл, мы будем скучать по твоему руководству.»

Книжная полка миллиардера: что читают богатейшие люди планеты

12 фото

Кто такие «НЭО» или от чего умер Стив Джобс?

Откуда взялась эта таинственная аббревиатура и что она означает? Какие вопросы задают себе специалисты в этой области, в том числе и европейские? Как можно было предотвратить смерть Стива Джобса одной лишь беседой, и почему с пациентом так важно разговаривать? Об этом, а также о том, что специалисты ради блага больных должны подходить к лечению сложных патологий комплексно, рассказал Сергей Мосин, доцент кафедры общей хирургии РНИМУ им. Н.И. Пирогова в рамках областной научно-практической конференции «Эндоскопические подходы к хирургическому лечению заболеваний органов эндокринной системы».

Что такое НЭО?

Это особая каста опухолей. По данным SEERDatabase, это вторая по распространённости группа злокачественных опухолей пищеварительной системы (после колоректального рака).

Нейроэндокринные опухоли происходят из нейроэндокринных клеток, находящихся в любой части тела, и обладают способностью вырабатывать различные пептидные гормоны и биогенные амины. В 1902 г. Зигфрид Обендорфер (Siegfried Oberndorfer) впервые ввёл термин «карциноид» для злокачественных опухолей тонкой кишки, характеризующихся медленным ростом и относительно благоприятным прогнозом. Всемирная организация здравоохранения термин «карциноид» в 2000 г. заменила определением «эндокринная опухоль». С 2010 года классификация ВОЗ включает следующие названия НЭО: нейроэндокринная опухоль G1 (или карциноид), нейроэндокринная опухоль G2, нейроэндокринная карцинома, смешанная аденонейроэндокринная карцинома, гиперпластические и пренеопластические поражения. Видно, как за последние годы эволюционировала терминология НЭО.

Относительно недавно Европейское общество лечения нейроэндокринных опухолей (ENETS) решило ввести единые стандарты наблюдения за такими больными, разработать классификацию этих новообразований по стадиям, а также углубиться в «молекулярное понимание» НЭО.

Обнаружена НЭО. Куда бежать?

К кому чаще всего обращаются пациенты с нейроэндокринными опухолями? Всё зависит от вида опухоли и превалирующих симптомов у каждого пациента.

Больных с функционирующими НЭО и развёрнутыми клиническими синдромами, скорее всего, либо направят, либо они сами придут к эндокринологу. Пациенты, у которых выявлена нефункционирующая опухоль поджелудочной железы, желудка, толстой кишки, надпочечников, других локализаций впервые, «попадут» к онкологу. Больные с опухолями нейроэндокринной природы могут даже приехать на карете скорой помощи в отделение неотложной хирургии, таким образом, впервые попав именно к хирургу. Подобная ситуация возможна в осложненных случаях НЭО (кровотечение, острая кишечная непроходимость).

Большинство НЭО растут медленнее, чем другие эпителиальные злокачественные новообразования, однако и они могут быть агрессивными и резистентными к лечению. Сергей Валерьевич убеждён, что прогрессирование НЭО можно притормозить и даже способствовать уменьшению её размеров аналогами соматостатина. Пример такого препарата – октреотид, который воздействует не только на опухоль, но и  уменьшает проявления карциноидного синдрома.

Кто «рулит» лечением?

Эндокринолог, онколог, хирург, врач лучевой диагностики, морфолог, генетик… Кто же главный в междисциплинарном подходе?

Сергей Валерьевич привёл примеры нескольких клинических случаев, в каждом из которых сотрудниками МКНЦ  была проведена оценка работы команды специалистов и степени вовлечённости самого пациента.

Один из клинических примеров описывал мужчину, который, пролечившись у онколога, в течение 5 лет не являлся на повторный осмотр. Сергей Валерьевич предлагает присутствующим подумать – почему так могло произойти?

В итоге больной поступил с выраженной диареей и метаболическим ацидозом, потом сообщив, что доктор на приёме в 2011 году ему «ничего не сказал». Назначение октреатида в ближайшее время способствовало редукции симптомов: на фоне коррекции водно-электролитных нарушений – стул 1 раз в день. Такую работу междисциплинарной команды оценили на «два с +», потому что, несмотря на все минусы, всё-таки был поставлен правильный диагноз, и проведено соответствующее лечение.

Пример отличной работы междисциплинарной команды – лечение инсулиномы поджелудочной железы. В данном примере ведения больной провели тщательное обследование, после которого эндоскопически удалили НЭО. Для определения стадии опухоли провели её гистологическое макро- и микроизучение, иммуногистохимический анализ с антителами к хромогранину А, синаптофизину, инсулину и оценили индекс пролиферативной активности (Ki67). В результате оказалось, что новообразование у пациентки доброкачественное. И выписали её через 5 дней после операции! А вот при операции на поджелудочной железе, выполненной с помощью лапаротомии, пациенты ещё долгое время вынуждены находиться в отделении, и быть подверженными риску развития многих осложнений. Начиная от нагноения раны и заканчивая послеоперационными грыжами передней брюшной стенки. Кстати сказать, именно эндокринные опухоли поджелудочной железы составляют около 1/3 случаев от всех НЭО.

Всё это приводит нас к выводу о том, что эндоскопическая хирургия должна прочно занять свою нишу среди различных способов и методов решения задач, стоящих перед хирургией в 21 веке.

Сергей Валерьевич привел ещё несколько клинических случаев, из которых понятно, что без взаимного участия и понимания (комплаэнтности) пациента и врача задачу успешного лечения НЭО решить невозможно. Да, всё-таки главный в мультидисциплинарном подходе именно пациент.

«Дружба» между врачами – залог здоровья пациента

Докладчик постоянно напоминает о необходимости преемственности в лечении пациентов и важности проведения онкологического консилиума по каждому случаю НЭО. В каждом случае этого заболевания хорошо бы было вспоминать и применять все известные протоколы обследования, методы хирургического и комбинированного лечения, в том числе, разработанных ENETS. И, конечно, в связи с возрастающей актуальностью проблемы оправдано постоянное совершенствование собственных знаний каждого врача по вопросам нейроэндокринных новообразований.

Кстати, об Apple

Ярким примером хирургического лечения НЭО является история болезни Стива Джобса. Основатель Apple в 2004 году перенёс панкреатодуоденальную резекцию по поводу НЭО головки поджелудочной железы. В 2009 году в связи с появлением множественных метастазов НЭО ему проведена трансплантация печени. По имеющейся информации Джобс долго пытался справиться с заболеванием народными методами и ведением здорового образа жизни. Но в его случае из-за отсрочки лечения ситуация только ухудшилась. Вот ещё один яркий пример того, как важно убеждать пациентов в необходимости раннего лечения новообразований любой природы и локализации.

Анна Ким, Анна Хоружая

Материал опубликован студенческим пресс-центром.

Такие люди, как Стив Джобс, меняют наш мир — Российская газета

Гораздо важнее сейчас, если взглянуть чуть шире, не фигура Стива Джобса, а масштаб и значимость того инженерного чуда, которым сегодня может обладать почти каждый, во многом благодаря именно Джобсу.

Речь не о Macintosh, а о персональном компьютере как таковом. О небольшой коробочке, с помощью которой в кармане практически каждого человека сегодня умещается весь мир. Часто гениальные вещи рождаются, что называется, «на коленке», или являются во сне. А то и от удара яблоком по голове. Творческий союз однокашников Стива Джобса и Стива Возняка сгенерировал гениальную мысль сначала дома у Джобса. А когда первые прототипы персонального компьютера заняли все свободное место, переместились в гараж. Википедия учит нас, что именно у Стива Джобса возникла идея продать компьютер. Возняк сначала отнесся к предложению друга скептически.

Стив Джобс убедил его: если они и не добьются успеха, то хотя бы смогут рассказать внукам, что владели собственной компанией. Что из этого вышло, теперь знает весь мир. В 1977 году на рынке появился первый персональный компьютер компании Apple.

Сегодня о том, что ушел Стив Джобс, гудит весь Интернет, подхватываемый газетными заголовками и передачами на ТВ. И особенно в Интернете четко видно деление на фанатов Apple и приверженцев так называемого PC — Personal Computer, персональных компьютеров, которые выпускают на рынок все остальные компании. Кто-то считает Джобса гением, кто-то — инженерным гуру, а есть и такие, кто уверен, что он просто расчетливый бизнесмен. Правы все. Двадцать с лишним лет назад мама периодически забирала меня из детского сада к себе в конструкторское бюро — дожидаться конца ее рабочего дня. Помню огромные залы, суровых женщин в темно-синих халатах и огромную, во всю стену, панель с миллионом кнопочек, рычажков и стрелочек. Это была ЭВМ — электронно-вычислительная машина, о которой сегодняшние школьники, скорее всего, знают только по книжкам или рассказам родителей, а то и бабушек с дедушками. ЭВМ была устрашающих размеров, гудела и умела читать перфокарты. Я же дома на этих, ненужных уже перфокартах, рисовала солнце, лес и человечков. Не могу сказать, в каком конструкторском бюро работала мама — место было секретное и наверняка выполняло очень важную государственную задачу. ЭВМ тоже была на службе у государства. О том, чтобы персонифицировать ЭВМ, очень долго не было и речи. До тех пор, пока эта идея не пришла в гараже в голову двум американцам.

Персональный компьютер — вещь личная. Но соединяющая с миром. ПК и Интернет — вот та сеть, которая вопреки изначальному пониманию этого слова не опутывает, а освобождает человека от границ: дома, города, страны. Дает человеку выбор — куда идти и с кем говорить, в какое время и о чем. Не думать о том, сколько книг хранить в своей библиотеке, сколько фотоальбомов разместить на полках, как показать другу из Аргентины только что расцветший кактус. Да что там кактус. Имея дома ПК, каждый, кто в этом нуждается, может получить то образование, которое ему нужно. Причем не выходя из дома. Примером тому недавняя акция «РГ» и МГПИ. На карельский остров, где живет многодетная семья Логиновых и нет школы, мы привезли компьютеры. Теперь дети смогут учиться, получая задания по электронной почте и общаясь с учителями через skype.

Границ больше нет. Есть выбор, который может сделать каждый. Как когда-то это сделал Стив Джобс.

мнение

Ларии Пейдж, генеральный директор корпорации Google:

— Я очень огорчен известием о смерти Стива. Он был великим, удивительно светлым человеком, достигшим невероятного. В беседах с ним всегда казалось, что он всегда мог в нескольких словах изложить то, о чем ты должен был, но еще не успел подумать.

Дмитрий Гришин, генеральный директор Mail.ru Group:

— Придумать что-то еще новое Apple без Джобса, мне кажется, будет достаточно тяжело. У них в принципе осталась только одна ниша, где они могут что-то сделать, — телевизор. Это произойдет, если у них будет какая-то инновация, какое-то конечное устройство, которое они еще не озвучили.

Михаил Гуревич, заместитель генерального директора РБК:

— Компания собрала очень мощную команду разработчиков. Уверен, что у Apple есть большое количество новых перспективных разработок, поэтому планомерное поступательное развитие имеет неплохой шанс. Главное, чтобы у руководства компании не возникло паники.

Подготовили Роман Дворянинов, Эльмира Аширова и Александр Ковалевский

досье

А могли быть впереди планеты всей

Жил в Ленинграде человек по фамилии Йозеф Вениаминович Берг, а по-настоящему — Джоэл Барр. В свое время я летал к нему в Питер довольно часто, ибо в годы Второй мировой и после нее Барр-Берг был советским агентом. Талантливый американский инженер добывал для СССР немало промышленных секретов. Пришлось ему, чтобы не разделить судьбу друзей и соратников по одной коммунистической ячейке Джулиуса и Этель Розенбергов, казненных на электрическом стуле, бежать сначала в Чехословакию, а потом в СССР.

Барра я хорошо знал, делал о нем фильм, а вот его соратника по советской агентуре Альфреда Саранта, получившего у нас имя Филиппа Георгиевича Староса, еще более талантливого американского ученого в живых не застал.

Уж кому было не доверять, как не этим получившим советское подданство американцам. Почти 40 лет они вкалывали на нашу науку. Их даже приняли в секретное Ленинградское конструкторское бюро. Сначала дела развертывались, по рассказам Барра, медленно. Но потом вдруг пошло-поехало, ибо пара советских американцев познакомилась на одной из выставок с Никитой Сергеевичем Хрущевым, и непредсказуемый Никита приказал личному помощнику помогать способным ленинградским ученым.

И, по словам Джоэла Барра, записанным и завизированным, им с Сарантом «удалось в сотни раз уменьшить потенциометры и сконструировать базу для бортовой вычислительной авиамашины. Потом они совершили первый решительный шаг — принялись за элементы для будущих аналоговых компьютеров. Взялись за вычислительную технику. И на существующей тогда научной базе сотворили управляющую машину с вещим названием — УМ-1. За разработку первой в стране вычислительной машины им присвоили звание лауреатов Государственной премии СССР».

Парочка заглянула в компьютерное будущее. Заговорила об изготовлении чипов, твердо уразумела: залог успеха в микровычислительных машинах, то есть в компьютерах. Барр через помощника Хрущева получил добро на получение дополнительных средств. Вождь был в восторге от их подарка — крошечного, с горошинку микроприемничка, с которым и ходил по ЛКБ, засунув его в ухо. Признаться, такая активность многих раздражала. Задерживался их переезд в подмосковный Зеленоград, санкционированный Никитой. Барр названивал помощнику, а тот неизменно отвечал: скоро, совсем скоро Никита Сергеевич вернется из отпуска. И вернулся, чтобы тут же быть отправленным на пенсию.

Через два дня Сарант с Барром были вызваны на министерскую коллегию. Их обвинили в антигосударственной деятельности и в растрате государственных денег. Барр, выступая на конференции, клялся, что один закрытый завод будет скоро выпускать по миллиону настольных компьютеров в год. Его участь была решена. Из главного инженера «по собственному желанию» перевели в завлабы. А непримиримый гений Старос ушел сам, отправился искать счастья в научном городке в Новосибирске. Он ехал куда-то в очередной раз доказывать кому-то свою научную правоту и умер прямо в машине от инфаркта.

Так что с компьютерами нам пришлось подождать до лучших времен. Правда, наступили они не очень-то скоро. Барр тоже до них не дожил.

Подготовил Николай Долгополов

вакансий | Miitopia Wiki | Фэндом

Предупреждение о спойлере! Эта статья содержит основные игровые спойлеры.

Экран выбора задания в версии для Nintendo Switch.

В Miitopia для членов группы доступно вакансий . У каждой работы разные силы, способности и характеристики. Всего существует четырнадцать (и два дополнительных задания) (двенадцать основных и два секретных), но для партии можно выбрать только до десяти (не считая тех, что на вилле).

Список вакансий

Смена места работы

Игрок обнаруживает, что Темный Лорд запечатал их силы.

После каждой области Темный Лорд блокирует силы игрока, и он должен выбрать новую работу. Но после зачистки Царства Фей силы игрока все еще там, потому что они были «слишком сильны».

В Каркатоне, прямо перед вулканом, игрок и члены его группы смогут перейти на любую работу по своему выбору, так что Mii игрока может выбрать работу, которую Темный Лорд ранее запечатал.Старые рабочие места Mii сохранятся даже после закрытия.

Подвески

Амулет «Летучая мышь» в том виде, в котором он отображается в меню «Ключевые предметы».

Две из четырнадцати вакансий можно найти с помощью чар (Эльф и Вампир). Если выполнить определенные требования, игрок может получить чары, открывающие секретные задания.

1. Помогая самому первому посетителю-вампиру в Стране Путешественников, игрок получит амулет летучей мыши и откроет вампирское задание.
2. Путешествие по неизведанным Галадосам на острове Галадос награждает игрока Эльфийским оберегом и открывает эльфийскую работу.

Общая информация

• В версии для Nintendo Switch многие персонажи Mii, представляющие разные профессии, получили новый дизайн в соответствии с их появлением в Nintendo 3DS. Обратите внимание, что старые дизайны (кроме принцессы) в конечном итоге являются персонажами Mii по умолчанию, представляющими определенные роли NPC в версии для Nintendo Switch.
  • Персонажи Mii воина, мага, священника, вора, поп-звезды, повара, кота, танка, беса и цветка были полностью переработаны.
  • Рыжая принцесса Мии.
  • Ученый с немного более высокой головой и более темным оттенком кожи.
  • Вампир и эльф остались прежними.

Галерея иконок

Работа

— Final Fantasy XIV A Realm Reborn Wiki

Введение

Работа является расширением своих базовых классов, и для ее активации требуется Кристалл души. Работа — это строгое обновление, и нет причин продолжать играть базовым классом, когда работа станет доступной.

Каждое задание требует дополнительных действий, зависящих от роли, в зависимости от роли задания в групповом контенте (Танк, ДПС или Целитель). Роль работы очень важна, потому что большинство обязанностей имеют ролевые требования:

• Подземелья (для 4 игроков) требуют 1 танка, 1 целителя и 2 ДПС.
• Испытания и рейды (на 8 игроков) требуют 2 танка, 2 лекаря и 4 бойца в секунду. На случайных трудностях подроли не имеют значения, но на уровне Дикаря рекомендуется иметь по крайней мере одну из каждой подроли: 1 чистый целитель, 1 барьерный целитель, 1 рукопашный боец, 1 дальний физический урон, 1 дальний магический урон.
• рейдов альянса (24 игрока) требуют 1 танк, 2 лекаря и 5 DPS для каждой из 3 сторон.

Изначально для разблокировки каждого задания требовался второй класс. С выпуском Stormblood это больше не требуется. Каждый класс может перейти к соответствующей должности на уровне 30 независимо от уровней других ваших классов. Для перехода от класса к работе вам необходимо выполнить классовые квесты 30 уровня, а также основной сюжетный квест «Управление сильфами».

Задания, добавленные с расширениями, не имеют базового класса и получают свой Кристалл души, как только они открываются.Они также начинают с более высоких базовых уровней.

Задания не исключают друг друга. Если у вас будет достаточно времени, вы сможете прокачать все классы и профессии на одном персонаже.

График работы

В этот список включены все вакансии с их базовыми (уровни 1-30) классами.

1. Хотя у Разбойника / Ниндзя нет особых требований, он недоступен в качестве начального класса, поэтому вы должны сначала выполнить те же шаги, что и для получения любого другого класса: разблокировать изменение класса (уровень 10) и получить доступ к Лимсе Ломинсе ( уровень 15, если вы не начали с него).

2. Summoner и Scholar оба основаны на Arcanist. Это означает, что Summoner и Scholar имеют общие уровни друг с другом.

3. Чтобы разблокировать задания Heavensward , вы должны продвинуться по основному сюжету до конца A Realm Reborn и разблокировать город Ишгард.

Хотя Blue Mage был выпущен во время Stormblood , он был доступен всем игрокам, независимо от того, владели ли они расширениями, отсюда и его позиция в этой таблице.

Обзор

Работа в Final Fantasy XIV: A Realm Reborn.

Jobs обладают специальными способностями, нацеленными на выполнение определенных ролей в группе. Задания находятся на том же уровне, что и соответствующие классы, и могут рассматриваться как специализированные режимы базовых классов. В A Realm Reborn (2.0) есть десять профессий: Воин, Паладин, Монах, Ниндзя (2.4), Драгун, Бард, Белый маг, Черный маг, Призыватель и Ученый. В Heavensward (3.0) добавлены три новых должности: Темный рыцарь, Астролог и Машинист. Stormblood (4.0) дополнительно добавил еще два задания: Самурай и Красный Маг.Shadowbringers (5.0), как и Stormblood, добавили две новые должности: Gunbreaker и Dancer. При открытии задания вы получаете кристалл души, который требуется для перехода с текущего класса игрока на более специализированную работу. У каждого задания есть свой кристалл, который можно экипировать через оружейный сундук.

Вакансии обладают уникальными особенностями:

• Основной класс — это класс, к которому привязано задание.
• Чтобы переключиться на работу, используйте его Кристалл Души. Возврат к базовому классу работает аналогично, если оставить слот кристалла пустым.
• Задания обладают всеми способностями и чертами основного класса и могут выбрать пять дополнительных действий, общих для всех заданий этой роли.
• Перед достижением 50-го уровня Джобс заимствует большую часть своих черт у своего основного класса. Однако любые Черты, приобретаемые с 51 по 80 уровень, ограничиваются работой, на которой они получены.
• Обратите внимание, что, хотя большинство способностей приобретается путем повышения уровня, некоторые из них заблокированы за классовыми и служебными заданиями.
• Уровень распределяется между должностью и основным классом после того, как эта работа разблокирована.Например, если вы повысите уровень Призывателя до 40, а затем переключитесь на его базовый класс (Арканист), последний также будет на уровне 40. И основной класс, и соответствующая ему работа всегда будут одного уровня, независимо от того, какой вы играть как.
• Вакансий, выпущенных в Heavensward (3.0) — Темный рыцарь, Астролог и Машинист — начинается с 30 уровня и не требует базовых классов. Вместо этого они начинают с полным набором собственных способностей.
• Вакансий, выпущенных в Stormblood (4.0) — Самурай и Красный Маг — начинается с 50 уровня и не требует базовых классов.
• Вакансий, выпущенных в Shadowbringers (5.0) — Gunbreaker и Dancer — начинается с 60 уровня и не требует базовых классов.
• Вакансий, выпущенных в Endwalker (6.0) — Sage and Reaper — начинается с 70 уровня и не требует базовых классов.

Вакансии

Танки

Паладин

Паладины — передовые специалисты, обладающие настоящим арсеналом средств защиты и поддержки для защиты как себя, так и своих союзников. Паладины также используют MP, чтобы лечить своих товарищей и наносить взрывной урон.

Воин

Warriors — могучие бойцы, вооруженные ужасающими двуручными топорами, которые используются для нанесения огромного взрывного урона после заполнения шкалы зверей. В отличие от своих коллег-танковщиков, воины отказываются от некоторых способностей смягчения в обмен на колоссальный запас здоровья и способности к самовосстановлению.

Темный рыцарь

Темные Рыцари стремятся занять пресловутую золотую середину между Воином и Паладином, предоставляя игроку сбалансированное предложение средств смягчения и нанесения урона, дополненное их умением владеть двуручными двуручными мечами.

Gunbreaker

Gunbreakers сочетают солидный урон, смягчение и полезность в простом стиле игры. Они обладают последовательными комбинациями, которые генерируют патроны, которые можно использовать для дальнейшего увеличения их урона или для нацеливания особых способностей (таких как щиты или регенерация) на членов группы.

Целители

Белый маг

Белый маг — это простой лечащий класс, который не имеет возможности предоставлять своим союзникам огромный эффект исцеления и регенерации.В случае необходимости они также могут поражать своих врагов разрушительными стихийными атаками.

Ученый

Ученые в сопровождении своих верных питомцев-исцелителей перчут союзников мощными преградами, одновременно ослабляя врагов своими разрушительными эффектами постепенного урона (DoT).

Астролог

Астрологи — повелители судьбы, которые предоставляют щиты и регенерацию союзникам на большой территории, а также могут использовать карты для усиления урона товарищам по группе с помощью своего Звездного шара.

Шалфей

Предстоящая работа: Мудрец может защитить партию преградами, созданными Нулитами.

Ближний бой DPS

Монах

Монахи — очень ловкие бойцы, которые наносят впечатляющий устойчивый урон по одной цели, мчась через поле битвы, чтобы с молниеносной скоростью уничтожать врагов, используя свое боевое оружие и боевые приемы.

Драгун

Драгуны известны тем, что бегают по полям сражений и уничтожают своих врагов, используя копье, часто бомбардируя врагов яростными прыжками и позиционными комбинациями.

Ниндзя

Ниндзя — ловкие и неуловимые бойцы, которые используют ниндзюцу и парные кинжалы, вырубая ничего не подозревающих противников из тени в мгновение ока. Используя правильную комбинацию мудр, они также могут взрывать врагов различными стихийными атаками. Их хитрый туз, Trick Attack, также увеличивает урон, который цель получает из всех источников.

Самурай

Самурай использует двуручную катану для нанесения огромного урона по одной цели.Их атаки медленные, методичные и преднамеренные, но при этом чрезвычайно мощные, способные разрезать даже самого стойкого противника на ленточки.

Жнец

Предстоящая работа: Жнец сражается косой и изгоняет духов из Пустоты.

Физический урон в секунду дальнего боя

Бард

Барды — дальнобойщики, обладающие мобильностью, утилитарностью и основанным на срабатывании боевым стилем, который ослабляет врагов с помощью эффектов постепенного урона, создаваемых их луком и стрелами.Благодаря силе песни они также могут усилить всю партию и вдохновить своих союзников на большие подвиги, наносящие урон.

Машинист

Машинисты — оружейники-мастерицы, которые специализируются на быстром последовательном уничтожении врагов, наращивая свой тепловой индикатор, который используется для дальнейшей подпитки их способностей. Они также могут использовать автомат, чтобы временно помочь игроку в бою.

Танцовщица

Танцор — это высокомобильная работа, обеспечивающая урон, полезность и поддержку окружающим, в то же время рубя их врагов своим жестоким метательным оружием, таким как шакрам.Танцоры также могут выбрать члена группы в качестве партнера по танцам, что приведет к активации некоторых эффектов их навыков на выбранном игроке.

Магический дальний бой DPS

Черный маг

Black Mages напоминают классических магов-элементалей, меняя защиту и мобильность на заклинания по непревзойденной площади. Их уникальная механика вращается вокруг баланса Astral Fire и Umbral Ice, чтобы уменьшить потребление MP и нанести огромный урон наступательной магией огня, льда и молнии.

Призыватель

Призыватели вызывают в бой одного из трех боевых питомцев и бомбардируют своих врагов разрушительными эффектами постепенного урона, а также другими способностями, реализуемыми с помощью эфирного потока.Summoner, как и Red Mage, также является одним из немногих DPS-заданий, которые могут воскрешать павших союзников в бою.

Красный маг

Красный маг — универсальный класс, способный эффективно использовать как магию, так и навыки владения оружием. Класс фокусируется на создании и балансировании белой и черной маны путем применения магии, а затем использования их навыков рукопашной рапиры для нанесения завершающего удара. Помимо нанесения урона, Красные Маги могут изучать исцеляющую магию и даже поднимать павших членов группы.

Синий маг

Синие маги изучают навыки, копируя способности побежденных врагов.У них есть доступ к большому количеству заклинаний, что делает их более универсальными и мощными по мере их изучения. Однако их статус ограниченного задания ограничивает их доступ к контенту.

---

Посмотрите результаты Криббиджа в Википедии — я не буду пытаться это объяснять | 15-21 сентября 2021 г.

Президент Джо Байден намерен вакцинировать всех жителей страны от COVID-19.

Я стар, поэтому с февраля я полностью вакцинирован. Тем не менее, я получаю короткий отпуск на работе из-за COVID-19.Максимум две недели.

Я слышу, как вы все в унисон говорите: «Ты? Работа? Вы трудитесь на работе?

Да, так и будет. Это секрет, который я скрывал от общественности годами. Когда я не пишу эти столбцы абсолютно бесплатно, я работаю за плату в программе для поставщиков Real Change. Делаю рабочие дела. Я управляю сборочной линией, на которой работает один человек, которая производит документы Excel. Я прячусь в задней комнате, сгорбившись над компьютером, загружая факты и числа, имена и даты в заранее отформованные контейнеры Excel.Я занимаюсь этим около 11 часов в неделю. Я заполняю табель учета рабочего времени за каждый ничтожный час и полчаса, также в документе Excel, распечатываю его, и они платят мне почасово, в основном, за мои небольшие работы в Excel и за то, что на моем столе нет паутины.

Если бы не моя работа в Real Change, у меня не было бы ничего, кроме социального обеспечения по старости, которое, учитывая, что я проработал только 12 лет своей взрослой жизни на зарплатных и наемных работах, оплачиваемых в FICA, не было бы заплати мне достаточно, чтобы жить на кошачий корм.

Но на этой неделе один из моих коллег дал положительный результат на COVID-19, поэтому мне нужно убедиться, что у меня его нет, прежде чем вернуться в офис. А дома я не могу провернуть листы Excel. Я собираюсь стать одним из тех людей, о которых вы все время читаете в газетах, которым приходится вечно оставаться дома, просто пялиться на стены, постепенно становясь яростными бредовыми.

Ну, не совсем, я интроверт. Я буду в порядке. Я буду часами смотреть повторы «What’s My Line?» на ютубе.Когда я закончу смотреть все это, я перейду к «Предоставьте это Бобру» и «Говорить правду», о радость. Затем я куплю колоду карт и снова и снова буду играть в пасьянс и концентрацию. Или я сыграю в Криббиджа с воображаемым другом, воображаемой доской Криббиджа и воображаемой колодой, чтобы было сложнее. Я люблю 15 раз по два и 15 по два.

Это вообще может произойти, потому что не все в этой стране или даже в Сиэтле еще вакцинированы. Сотрудник, у которого был положительный результат теста, был вакцинирован, но, поскольку не все остальные были вакцинированы, он все еще подвергался риску заражения, поэтому Байден все больше и больше настаивает на введении обязательных вакцин, потому что подобные вещи продолжают происходить и это становится смешно.Президенты должны председательствовать.

Конечно, целая куча республиканских губернаторов подаст в суд на Байдена и Администрацию по охране труда за введение в действие мандатов. Они решили, что все, что нужно обществу, — это лекарства от глистов, и позор Байдену за то, что вместо этого он настаивает на вакцинах. Республиканская наука говорит, что вакцины вредны для вас, а лекарства от дегельминтизации лошадей просто великолепны. Получите его в виде пасты со вкусом яблока, которую любят лошади! Поставляется с бесплатным оральным инъектором.Накормите им всех в семье, даже кошку! Конечно, в правильно подобранных дозах.

Если говорить о республиканской науке, я ожидаю, что во всех штатах, которые они контролируют, от людей вскоре потребуют отодвигать дату своего рождения на девять месяцев, начиная с Техаса. Семь месяцев, если вы докажете, что недоношенный.

школ в штатах, управляемых республиканцами, будут обязаны преподавать науку о плоской Земле. Детям необходимо знать, что Антарктида — это стена, которая не дает океанам проливаться на землю и не тушить солнечный огонь, когда оно ночью опускается под землю.

Между тем, здесь, в округе Кинг, нам скоро придется носить с собой доказательства вакцинации, куда бы мы ни пошли, примерно через месяц. Я ищу варианты, чтобы не носить с собой саму карту, которая, к сожалению, не поместится в моем кошельке. Я слышал, что на мобильном телефоне можно просто показывать изображения передней и задней части. Может, я попробую.

Я уже обнаружил рестораны, в которых меня не обслужат, пока я не докажу, что я вакцинирован. Это уже началось.

Если Байден сможет вакцинировать всех, только подумайте, какая часть этого бизнеса будет ненужной.

Доктор Уэс Браунинг — одноразовый профессор математики, который несколько раз был бездомным. Он предоставил искусство для первой обложки Real Change в ноябре 1994 года и с тех пор участвует в организации. Это его еженедельная колонка «Приключения в иронии», сухая словесная возня абсурда. С ним можно связаться по адресу [email protected].

Подробнее в выпуске за 15–21 сентября 2021 г.

Миссия одной женщины по переписыванию нацистской истории в Википедии

Итак, Коффман сделала то, что делала всегда: она читала.А поскольку ей довелось работать в перерывах между работой, она могла надолго погрузиться в историю. Она узнала о Гражданской войне, конфликте, вызвавшем столько беспорядков в Соединенных Штатах. Она читала об идеологии «безнадежного дела», в которой утверждается, что Конфедерация на самом деле боролась за сохранение благородных южных идеалов, а не конкретно за институт рабства. Она освежила свои знания о Второй мировой войне, борьбе, более знакомой ей.

Может быть, отсутствие работы и людей, с которыми можно было бы сотрудничать, также сделало Википедию привлекательным времяпрепровождением.Вот что должно было быть: еще одно хобби. Сначала Коффман придерживался предварительных, спорадических предложений. Но тогда она вносила правки почти каждый день; нужно было так много исправить. Ей понравилась запутанная бюрократия сайта — правила этикета и надежные источники информации, политика разрешения споров и удаления статей, изученные эссе и страницы обсуждений, которые редакторы цитируют как прецедентное право. «Википедия строго регламентирована», — говорит она. «Я хорошо разбираюсь в инструкциях».

«Доброго времени суток», — начинает записку Миротворец67 К.е. гроб. Сейчас конец 2015 года, и он обеспокоен недавними изменениями в статье в Википедии (сокращенно WP) о танковой дивизии СС, составленной из добровольцев северных нацистов. «Извините, но, похоже, есть какое-то недоразумение относительно того, что следует удалить на WP, и я просто хочу прояснить это, прежде чем это зайдет слишком далеко».

Коффман узнает ручку этого редактора. Он австралиец, и на его пользовательской странице написано, что он служил миротворцем в бывшей Югославии. Это тот же человек, который пригласил ее присоединиться к WikiProject Military History, группе, где редакторы могут общаться, посещать уроки, получать одобрение и вместе работать над статьями.

Коффман уже не в первый раз убирает материал из статьи о танковой дивизии. Она думает, что он полон безыскусных вымыслов (слово в Википедии, обозначающее подхалимство), чрезмерно подробных описаний, которые привлекают крохотную нишу читателей — в данном случае тех, кто взволнован рассказами о битвах. В статье рассказывается, как «дивизия хорошо себя зарекомендовала» даже на фоне «усиливающегося сопротивления», как она «держала оборону» и заслужила «невольное уважение» скептически настроенных командиров. Один участник использовал вызывающую удивление фразу «крещение огнем».«Как будто редакторы не видят той части внизу страницы, где солдат произносит фразу« а потом мы прочистили еврейскую нору ».

Прославление, считает Коффман, явным признаком того, что это исторический фанфик. Он устраняет ужасы войны. Если редакторы хотят, чтобы такая информация оставалась на странице, им, как минимум, следует использовать лучший источник, чем Axis History, блог, девиз которого — «Информация, которой не делятся, теряется».

Взаимодействие начинается достаточно вежливо. «ИМХО, это хорошо, что вы удаляете цитаты из ненадежных источников в блогах», — говорит Peacemaker67.«Но то, что они получили материал, не означает, что он неправильный».

Коффман К.э. отвечает менее чем через час. «Спасибо за записку», — пишет она. «Да, я был удивлен тем, как мало мне удалось спасти, когда я редактировал статью». Она перечисляет 17 ярких примеров предвзятого языка, нацистского прославления и ненадежных заявлений. «Разве Википедия не была бы лучше без такого содержания?» она спрашивает.

«Ну, люди используют WP по разным причинам», — отвечает Peacemaker67.«Я не удаляю вещи, потому что думаю, что это может быть хитроумно». Он цитирует страницу, которая рекомендует постепенное редактирование, потому что Википедия находится в стадии разработки. «Статьи имеют долгую историю, а WP: DEADLINE не существует», — говорит он.

Википедия против Британики | Лидерство и стратегия

Помните печатные наборы энциклопедий? Толстые, тяжелые книги, рассказывающие обо всем, от трубкозубов до зоологии, занимают целую или две книжные полки.

Энциклопедия

«Британская энциклопедия» со временем претерпела значительные изменения, и президент Хорхе Кауз подробно рассказал о ее захватывающей истории в подкасте HBR IdeaCast за этот месяц.Компания адаптировалась, чтобы пережить технологический прорыв и попала в заголовки газет в прошлом году, когда они вообще прекратили выпуск 244-летних печатных энциклопедий. Как объясняет Кауз, это решение было относительно простым: продажи книг достигли пика в 1990 и 2012 годах, когда объем продаж печатной продукции упал до 25% от объема 1990 года. Кауз объясняет переход Britannica к цифровым медиа, а затем к превращению в «учебный бизнес» — запуск таких продуктов, как «Britannica School», где содержание и дополнительные материалы связаны с учебной программой.

В 2001 году родилась Википедия, и, когда она вступает в свой юный возраст, эта «бесплатная энциклопедия, которую может редактировать каждый» насчитывает 24 миллиона статей, более 4,1 миллиона на английском языке и издания на 285 языках. Если способность к сбору средств является показателем популярности, то Википедия растет. Сью Гарднер, исполнительный директор WikiMedia Foundation (частью которого является Википедия), рассказала Marketplace в этом году, что они привлекали 2,7 миллиона долларов в день в течение одной кампании по сравнению с 430 000 долларов в день годом ранее.По иронии судьбы, вы можете создать свою собственную печатную книгу из содержимого Википедии с помощью PediaPress.

Как потребители фактов, у нас есть две основные онлайн-энциклопедии: Wikipedia и Encyclopaedia Britannica online, каждая из которых предлагает свое ценностное предложение. И между ними может возникнуть некоторая рыночная путаница. Я поискал в Интернете, чтобы узнать, доступен ли еще набор печатных энциклопедий «Британика». На Amazon, конечно, можно купить набор 2010 года за 5000 долларов. В качестве примера шутливости или законной путаницы на рынке в одном обзоре клиентов говорится: « Я был очень рад получить офлайн-версию Википедии , и я подумал, что 5000 долларов были немного дороже по сравнению с бесплатной.Но знаете, иногда у моего телефона нет хорошего соединения 4G, и мне нужна резервная копия ».

Заглядывая вперед, президент Britannica дает нам представление о том, куда, по его мнению, пойдет рынок дальше: «Кстати, нам не нравятся традиционные образовательные компании. Нам не обязательно нравится большая тройка участников учебной программы. Я думаю, что именно здесь и произойдет следующий сбой. Нам понравятся некоторые из более гибких обучающих решений, которые появляются на рынке ».

api — Очеловечивание категорий Википедии для всех страниц

Я хочу перебрать все английские страницы Википедии и выяснить, к каким категориям принадлежит каждая страница, но:

• сопоставляет более мелкие категории Викимедиа с более крупными, например.грамм. «Категория: Список романов 19 века» >> «Литература»
• уменьшить результирующий набор категорий, удалив дубликаты

Ожидаемый результат

Я ожидаю, что все английские (в настоящее время, но, очевидно, любые языки в будущем) страницы в Википедии дадут свои категории верхнего уровня с приблизительной долей каждой категории. Например, в статье о Стивене Фрае будет что-то вроде

.

  {"искусство": 0,9, "другое": 0,1}
  

И еще о Франклине Рузвельте:

  {"история и политика": 0.7, «известные люди»: 0,3}
  

Конечно, эти примеры приведены только для иллюстрации. У меня вопрос: как это сделать возможным?

Чем я занимаюсь

Я просматриваю страницы с помощью Mediawiki API, например:

https://en.wikipedia.org/w/api.php?action=query&format=json&generator=allpages&gaplimit=max&prop=info|description|extracts|categories&inprop=displaytitle&cllimit=max&exintro=true&hl=ru&hl=en

Полученные данные страницы содержат все категории для каждой страницы, например.грамм. для «A&C Bus Corporation»:

  "категории": [
{"ns": 14, "title": "Категория: Автобусные компании США"},
{"ns": 14, "title": "Категория: Корешки автобусных операторов"},
{"ns": 14, "title": "Категория: Автобусные перевозки в Нью-Джерси"},
{"ns": 14, "title": "Категория: Компании из Джерси-Сити, Нью-Джерси"},
...]
  

Что я могу сделать сейчас …

Затем я могу найти родительские категории для каждой из этих категорий, рекурсивно проверяя их категории с помощью дерева категорий, которое является нестабильным расширением API и выводит необработанный HTML.Попробуйте, например:

https://en.wikipedia.org/w/api.php?action=categorytree&format=json&category=British%20record%20labels&options=%7B%22depth%22:5%7D

Однако результат далек от полной иерархии категорий и по-прежнему основан на сложных категориях Викимедиа, а не на более человеческих тегах, которые мне нужны (например, «Наука», «Литература», «Искусство», «Спорт» и т. Д.). Более того, синтаксический анализ этого HTML и обратная связь с Wiki API — адская головная боль…

Доступные варианты

Я рассмотрел несколько вариантов, чтобы добиться этого:

• Работа с Викиданными с помощью запросов SPARQL: очень сложно и до сих пор не знаю, как «очеловечить» категории
• DBPedia — использование с SPARQL или DataBus — просто не знаю, удовлетворит ли он мои потребности …
• Babelnet5 или его дочерний проект WordAtlas — с python / SPARQL или HTTP — опять же, нигде в документации не видел, чтобы они могли справиться с агрегацией категорий, хотя этот метод как бы намекает на это…

Википедия обвиняет прокитайское проникновение в запретах

Википедия под микроскопом

Википедия подверглась «проникновению», которое стремилось продвигать цели Китая, сообщила американская некоммерческая организация, владеющая энциклопедией, редактируемой добровольцами.

Фонд Викимедиа сообщил BBC News, что проникновение поставило под угрозу «самые основы Википедии».

Фонд запретил семи редакторам, связанным с группой из материкового Китая.

Викимедианцы материкового Китая обвинили фонд в «безосновательной клевете на небольшую группу людей».

«Быстрый ответ»

«Это дело беспрецедентно по размаху», — заявила вице-президент фонда Мэгги Деннис в записке для волонтеров.

И она сказала BBC News, что фонд расследовал проникновение китайскоязычной Википедии в течение почти года.

Но этим летом «реальные угрозы» безопасности добровольцев «заставили нас сделать приоритетным быстрое реагирование».

Фонд боролся против «захвата», когда группа получает контроль над редактированием Википедии в пользу определенной точки зрения, пишет г-жа Деннис.

И недавно была создана группа по дезинформации.

«Контроль контента»

В данном случае злоумышленники пытались продвигать «цели Китая, интерпретируемые через любые фильтры, которые они могут использовать», — сказала г-жа Деннис BBC News.

«Целью было управление контентом», — сказала она.

Но она также сказала: «Я не могу указывать пальцем на китайское государство и не обладаю информацией, которая подтолкнула бы меня к этому».

Edit Битвы оспаривают статьи в Википедии о политических событиях в Гонконге. прав администратора из еще 12, сообщает Википедия.

И были опасения, что выборы влиятельных администраторов манипулируют, и процесс редактирования рискует быть подавленным.

Других редакторов также попросили изменить свое поведение.

История продолжается

В ответе на запреты Викимедианцы из материкового Китая обвинили фонд в действиях, противоречащих «чувствам и мнению сообщества».

Но г-жа Деннис сказала, что фонд действовал, зная о конфликте между Викимедианами из материкового Китая и добровольцами в Гонконге.

В июле Hong Kong Free Press сообщила о «битвах между конкурирующими редакторами» из-за статей, описывающих политические события.

И ситуация ухудшилась после закрытия гонконгской газеты Apple Daily и ареста ее высшего руководства. Утверждается, что свободная пресса.

Люди выстраиваются в очередь, чтобы купить последний выпуск Apple Daily

И выяснилось, что некоторые из них обсуждали сообщения гонконгских редакторов на горячую линию городской полиции национальной безопасности в онлайн-чат-группах.

Некоторые члены сообщества гонконгской Википедии теперь опасаются «комментировать политически важные статьи», сказала BBC News репортер Hong Kong Free Press Селина Ченг.

«Пользователи из Гонконга опасались, что они могут стать мишенью из-за того, что их личности станут известны», — сказала она.

И они попросили команду Фонда Викимедиа по вопросам доверия и безопасности помочь им.

«Предвзятая информация»

Несколькими неделями ранее фонд в ответ на предупреждение системы безопасности ограничил доступ к личной информации в двух юрисдикциях, где доступ к Википедии был заблокирован, включая Китай.

Он опасался, что добровольцы, некоторые из которых являются молодыми, могут быть использованы или принуждены к обмену личными данными «государственными структурами или другими лицами, заинтересованными в искажении информации».

Г-жа Деннис сказала, что «программное обеспечение» показало, что действия фонда сработали и данные не были использованы неправильно.

Но последние действия по противодействию проникновению были необходимы, потому что люди непреднамеренно подвергали себя риску, делясь информацией о себе, «например, посещая местные собрания или делясь личными адресами электронной почты» с другими пользователями.

«Риск причинения вреда»

«Когда у фонда есть достоверная информация о том, что некоторые добровольцы, возможно, не взаимодействуют добросовестно — а в данном случае их было много — мы можем посчитать необходимым защитить сообщество, исключив этих людей из доступа. ,» она сказала.

«В таких случаях пользователи забанены».

Г-жа Деннис сказала, что она очень заинтересована в том, чтобы ни один из шагов, предпринятых для защиты Википедии, не препятствовал присоединению к сообществу говорящих на китайском языке или добровольцев в Китае, которые работали «бесплатно и открыто» и, возможно, рисковали этим нанести вред.