Пятница , 23 Апрель 2021

Доверительное управление в бизнесе: Доверительное управление – высокий доход без лишних хлопот

Содержание

что это такое, образец договора

Получение дополнительной выгоды от денежных средств – предложение довольно заманчивое. Конечно, каждый из нас хочет получить дополнительный доход, не прилагая при этом много усилий.

На первый взгляд, единственным способом получения дохода от денежных средств является банковский вклад, но этот вид инвестирования потерял свою привлекательность из-за экономически-финансового состояния нашей страны и из-за неустойчивости банковской сферы. Немногие сейчас рискнут открыть банковский вклад и инвестировать свои деньги подобным образом.

Но это не является единственным способом получения дохода от денежных средств. Вторым и, наверное, более надежным вариантом считается доверительное управление деньгами.

Содержание статьи

Что это такое и зачем нужно

Данный вид договора получил свое регулирование в гражданском законодательстве. Это – довольно распространенный вид сделки, с помощью которого собственник передает определенное имущество доверительному управляющему, а последний осуществляет доверительное управление переданного ему имущества.

Коротко говоря, собственник денежных средств может передать их доверительному управляющего, который вместо него делает определенные инвестиции и обеспечивает получение собственником определенного дохода.

Если вы не знаете толк в инвестициях или не имеете достаточно свободного времени, чтобы распоряжаться своими денежными средствами, но в то же время хотите ежемесячно получать определенный доход, то доверительное управление деньгами – наилучшее решение.

В соответствии с действующим законодательством, договор доверительного управления может быть заключен на определенный срок, который не может превышать 5 лет. Таким образом максимальный срок заключения подобного договора – 5 лет. Конечно, по истечении данного срока стороны могут продлить его или заключить новый по тем же условиям.

Договор доверительного управления имеет несколько плюсов. В первую очередь, собственник денежных средств может предусмотреть определенные ограничения использования своего имущества.

Например, в тексте договора могут быть предусмотрены те или иные направления, в которые доверительный управляющий не имеет права инвестировать.

Кроме того, собственник может предусмотреть выгодоприобретателя. В этом случае все доходы, полученные от доверительного управления, получает не сам собственник, а указанное им в качестве выгодоприобретателя лицо.

Еще одной особенностью данного договора является то, что деньги, переданные  на доверительное управление, отражаются на отдельном балансе, и управляющий должен вести регистратуру каждой сделки, заключенной касательно переданных им денежных средств.  Это дает возможность собственнику в любое время потребовать от управляющего тщательного отчета касательно направлений использования и инвестирования своих финансов.

Кто этим занимается

В соответствии с действующим законодательством, не каждое лицо может быть доверительным управляющим. В частности, в соответствии с нормами Гражданского кодекса РФ, в этой роли может выступать только индивидуальный предприниматель или коммерческая организация, т.

е. физическое лицо не может быть доверительным управляющим.

Как правило, подобные услуги предлагают специализированные фирмы или индивидуальные предприниматели, деятельность которых тесно связано с инвестированием и вкладами (те лица, которые имеют достаточную квалификацию и соответствующее образование, которые смогут обеспечить получение определенного дохода).

Данный законодательный подход в первую очередь обусловлен тем фактом, что доверительный управляющий несет полную ответственность за причиненный собственнику денежных средств ущерб. Он также должен возместить сумму упущенной выгоды. Именно поэтому в этой роли могут выступать только лица и компании, имеющие определенную специализацию и квалификацию.

Как правильно составить и заключить договор

Если вы решили передать свои денежные средства доверительному управляющему, то необходимо серьезно обдумать условия договора, который необходимо заключить. Как правило, индивидуальные предприниматели и компании, которые профессионально занимаются этим делом, имеют свои типовые варианты договоров, которые, конечно, предлагают клиентам.

Но эти договоры, в первую очередь, направлены на защиту прав доверительного управляющего и могут предусматривать пункты, которые не соответствуют интересам клиентов. Именно поэтому лучше иметь свой вариант текста или хотя бы составить те существенные пункты, которые актуальны для договора.

При этом в договоре доверительного управления необходимо указать следующее:

  1. Сумма, которая передается в доверительное управление.
  2. Сроки доверительного управления.
  3. Какие сделки может заключить управляющий.
  4. Ограничения использования и инвестирования денежных средств.
  5. Порядок и сроки предъявления отчета управляющим.
  6. Имя и данные выгодоприобретателя, если собственник денежных средств не будет получать доход от доверительного управления деньгами.
  7. Данные о том, куда и когда должны выплачиваться доходы, полученные от действий управляющего, например, номер банковского счета.

Все это – существенные и важные условия договора доверительного управления.

Если необходимо обеспечить безопасность сделки и возвратность денежных средств, обязательно следует указать вышеуказанную информацию при заключении договора с управляющим.

Чем еще можно управлять

Кроме денежных средств в доверительное управление можно передать и иное имущество.  Рассмотрим некоторые из них.

Паевые инвестиционные фонды (ПИФы)

ПИФом занимается управляющая компания, которая считается профессиональным доверительным управляющим. Чтобы присоединиться к паевому фонду, необходимо приобрести инвестиционные паи ПИФа. Для этого заключается соответствующий договор, условия которого, как правило, стандартные и не могут быть изменены по желанию сторон.

Заключая договор доверительного управления ПИФа, собственник тем самым включает передаваемое в доверительное управление имущество в состав ПИФа.

Недвижимость

В доверительное управление также может быть передано недвижимое имущество. Особенностью данного вида договора является то, что его нужно заверить у нотариуса. Это –

законодательное требование.

Если договор доверительного управления недвижимостью не будет нотариально заверен, то он будет признан недействительным.

Ценные бумаги

Немногие имеют определенное понятие о видах ценных бумаг и о возможностях заработка на них. Именно поэтому доверительное управление ценными бумагами пользуется довольно большой популярностью.

При этом можно иметь в собственности ценные бумаги и передать их в доверительное управление или заключить договор доверительного управления деньгами, предусмотрев в нем обязанность управляющего о приобретении за счет денежных средств ценных бумаг.

Как выбрать управляющего

К выбору доверительного управляющего необходимо относиться очень тщательно.

При выборе управляющего в первую очередь необходимо обратить внимание на профессиональную деятельность кандидата, при этом лучше выбрать того, кто осуществляет деятельность в конкретной сфере. Например, если в доверительное управление передается недвижимое имущество, то лучше заключить договор с той компанией, которая осуществляет сделки с недвижимостью и имеет опыт работы именно в этой сфере.

Кроме того, чтобы сделать правильный выбор, стоит попробовать поискать в интернете информацию о кандидате.  Только в этом случае можно выбрать правильного кандидата, который обеспечит ежемесячный доход.

Как не стать жертвой мошенников

На сегодняшний день в интернете встречаются различные заманчивые рекламы, которые обещают огромные доходы. Конечно, каждый хочет получить много денег, но к подобным рекламам нужно относиться критично, ведь таким образом можно с легкостью стать жертвой мошенников и не только не получить обещанный доход, но и потерять свои деньги.

Чтобы не стать жертвой мошенников, в первую очередь необходимо найти информацию о доверительном управляющем. Например, поискать отзывы в интернете или посоветоваться со знакомыми, которые уже пользовались услугами данного управляющего.

Кроме этого, нужно обратить внимание на давность профессиональной деятельности

. Не стоит доверять свои денежные средства тем компаниям или индивидуальным предпринимателям, которые не имеют истории деятельности и только недавно стали заниматься доверительным управлением денежных средств.

Еще один важный совет – не стоит доверять тем лицам, которые уверяют, что с первого месяца доверительного управления будет получена большая сумма дохода. Как правило, этого не бывает. Лучше получить меньше дохода, но и не потерять свои денежные средства.

Но несмотря на возможность быть обманутым, доверительное управление денежными средствами – прекрасный вариант инвестирования и получения дохода, особенно для тех, кто не имеет соответствующего образования или свободного времени.

Лекция из цикла “Доверительное управление” представлена ниже.

Доверительное управление капиталом от Банка ВТБ

  1. Содержание сайта и любых страниц сайта («Сайт») предназначено исключительно для информационных целей.
    Сайт не рассматривается и не должен рассматриваться как предложение Банка ВТБ о покупке или продаже каких- либо финансовых инструментов или оказание услуг какому-либо лицу. Информация на Сайте не может рассматриваться в качестве рекомендации к инвестированию средств, а также гарантий или обещаний в будущем доходности вложений. Никакие положения информации или материалов, представленных на Сайте, не являются и не должны рассматриваться как индивидуальные инвестиционные рекомендации и/или намерение Банка ВТБ предоставить услуги инвестиционного советника, кроме как на основании заключаемых между Банком и клиентами договоров. Информация о финансовых инструментах и сделках с ними, в том числе идеи для инвестирования, которая содержит универсальные и общедоступные сведения, подготовлена для широкого круга лиц (включая всех клиентов или часть клиентов определённой категории, потенциальных клиентов) предоставляется обезличенно не на основании договора об инвестиционном консультировании, не является и не должна быть расценена получателями данной информации как индивидуальная инвестиционная рекомендация.
    Банк ВТБ не может гарантировать, что финансовые инструменты, продукты и услуги, описанные на Сайте, подходят всем лицам, которые ознакомились с такими материалами, и/или соответствуют их инвестиционному профилю. Финансовые инструменты, упоминаемые в информационных материалах Сайта, также могут быть предназначены исключительно для квалифицированных инвесторов. Банк ВТБ не несёт ответственности за финансовые или иные последствия, которые могут возникнуть в результате принятия Вами решений в отношении финансовых инструментов, продуктов и услуг, представленных в информационных материалах.
  2. Прежде чем воспользоваться какой-либо услугой или приобретением финансового инструмента или инвестиционного продукта, Вы должны самостоятельно оценить экономические риски и выгоды от услуги и/или продукта, налоговые, юридические, бухгалтерские последствия заключения сделки при пользовании конкретной услугой, или перед приобретением конкретного финансового инструмента или инвестиционного продукта, свою готовность и возможность принять такие риски.
    При принятии инвестиционных решений, Вы не должны полагаться на мнения, изложенные на Сайте, но должны провести собственный анализ финансового положения эмитента и всех рисков, связанных с инвестированием в финансовые инструменты. Ни прошлый опыт, ни финансовый успех других лиц не гарантирует и не определяет получение таких же результатов в будущем. Стоимость или доход от любых инвестиций, упомянутых на Сайте, могут изменяться и/или испытывать воздействие изменений рыночной конъюнктуры, в том числе процентных ставок. Настоящий документ не раскрывает всех рисков и не содержит полной информации о затратах клиента в связи с заключением, исполнением и прекращением договоров и сделок с финансовыми инструментами. Банк ВТБ не гарантирует доходность инвестиций, инвестиционной деятельности или финансовых инструментов. До осуществления инвестиций необходимо внимательно ознакомиться с условиями и/или документами, которые регулируют порядок их осуществления. До приобретения финансовых инструментов необходимо внимательно ознакомиться с условиями их обращения.
  3. Никакие финансовые инструменты, продукты или услуги, упомянутые на Сайте, не предлагаются к продаже и не продаются в какой-либо юрисдикции, где такая деятельность противоречила бы законодательству о ценных бумагах или другим местным законам и нормативно-правовым актам или обязывала бы Банк ВТБ выполнить требование регистрации в такой юрисдикции. В частности, доводим до Вашего сведения, что ряд государств ввел режим ограничительных мер, которые запрещают резидентам соответствующих государств приобретение (содействие в приобретении) долговых инструментов, выпущенных Банком ВТБ. Банк ВТБ предлагает Вам убедиться в том, что Вы имеете право инвестировать средства в упомянутые в информационных материалах финансовые инструменты, продукты или услуги. Таким образом, Банк ВТБ не может быть ни в какой форме привлечен к ответственности в случае нарушения Вами применимых к Вам в какой-либо юрисдикции запретов. Информация на Сайте предназначена для распространения только на территории Российской Федерации и не предназначена для распространения в других странах, в том числе Великобритании, странах Европейского Союза, США и Сингапуре, а также гражданам и резидентам указанных стран, находящимся на территории Российской Федерации. Банк ВТБ не предлагает финансовые услуги и финансовые продукты гражданам и резидентам стран Европейского Союза.
  4. Все цифровые и расчетные данные на Сайте приведены без каких-либо обязательств и исключительно в качестве примера финансовых параметров.
  5. Настоящий Сайт не является консультацией и не предназначен для оказания консультационных услуг по правовым, бухгалтерским, инвестиционным или налоговым вопросам, в связи с чем не следует полагаться на содержимое Сайта в этом отношении.
  6. Банк ВТБ прилагает разумные усилия для получения информации из надежных, по его мнению, источников. Вместе с тем, Банк ВТБ не делает каких-либо заверений в отношении того, что информация или оценки, содержащиеся в информационном материале, размещенном на Сайте, являются достоверными, точными или полными. Любая информация, представленная в материалах Сайта, может быть изменена в любое время без предварительного уведомления. Любая приведенная на Сайте информация и оценки не являются условиями какой-либо сделки, в том числе потенциальной.
  7. Банк ВТБ обращает внимание Инвесторов, являющихся физическими лицами, на то, что на денежные средства, переданные Банку ВТБ в рамках брокерского обслуживания, не распространяется действие Федерального закона от 23.12.2003. № 177-ФЗ «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации».
  8. Банк ВТБ настоящим информирует Вас о возможном наличии конфликта интересов при предложении рассматриваемых на Сайте финансовых инструментов. Конфликт интересов возникает в следующих случаях: (i) Банк ВТБ является эмитентом одного или нескольких рассматриваемых финансовых инструментов (получателем выгоды от распространения финансовых инструментов) и участник группы лиц Банка ВТБ (далее — участник группы) одновременно оказывает брокерские услуги и/или услуги доверительного управления (ii) участник группы представляет интересы одновременно нескольких лиц при оказании им брокерских, консультационных или иных услуг и/или (iii) участник группы имеет собственный интерес в совершении операций с финансовым инструментом и одновременно оказывает брокерские, консультационные услуги и/или (iv) участник группы, действуя в интересах третьих лиц или интересах другого участника группы, осуществляет поддержание цен, спроса, предложения и (или) объема торгов с ценными бумагами и иными финансовыми инструментами, действуя, в том числе в качестве маркет-мейкера. Более того, участники группы могут состоять и будут продолжать находиться в договорных отношениях по оказанию брокерских, депозитарных и иных профессиональных услуг с отличными от инвесторов лицами, при этом (i) участники группы могут получать в свое распоряжение информацию, представляющую интерес для инвесторов, и участники группы не несут перед инвесторами никаких обязательств по раскрытию такой информации или использованию ее при выполнении своих обязательств; (ii) условия оказания услуг и размер вознаграждения участников группы за оказание таких услуг третьим лицам могут отличаться от условий и размера вознаграждения, предусмотренного для инвесторов. При урегулировании возникающих конфликтов интересов Банк ВТБ руководствуется интересами своих клиентов.
  9. Любые логотипы, иные чем логотипы Банка ВТБ, если таковые приведены в материалах Сайта, используются исключительно в информационных целях, не имеют целью введение клиентов в заблуждение о характере и специфике услуг, оказываемых Банком ВТБ, или получение дополнительного преимущества за счет использования таких логотипов, равно как продвижение товаров или услуг правообладателей таких логотипов, или нанесение ущерба их деловой репутации.
  10. Термины и положения, приведенные в материалах Сайта, должны толковаться исключительно в контексте соответствующих сделок и операций и/или ценных бумаг и/или финансовых инструментов и могут полностью не соответствовать значениям, определенным законодательством РФ или иным применимым законодательством.
  11. Банк ВТБ не гарантирует, что работа Сайта или любого контента будет бесперебойной и безошибочной, что дефекты будут исправлены или что серверы, с которых эта информация предоставляется, будут защищены от вирусов, троянских коней, червей, программных бомб или подобных предметов и процессов или других вредных компонентов.
  12. Любые выражения мнений, оценок и прогнозов на сайте, являются мнениями авторов на дату написания. Они не обязательно отражают точку зрения Банка ВТБ и могут быть изменены в любое время без предварительного предупреждения.

Все права на представленную информацию принадлежат Банку ВТБ. Данная информация не может воспроизводиться, передаваться или распространяться без предварительного письменного разрешения Банка ВТБ. Банк ВТБ не несет ответственности за какие-либо убытки (прямые или косвенные), включая реальный ущерб и упущенную выгоду, возникшие в связи с использованием информации на Сайте, за невозможность использования Сайта или любых продуктов, услуг или контента купленных, полученных или хранящихся на Сайте.

Как передать бизнес по наследству — СКБ Контур

Предприниматели могут передать по наследству долю в уставном капитале ООО, акции в ПАО, паи в кооперативах любому лицу, доверенному партнеру и даже государству. Как это правильно сделать, объясняет Ольга Евстропова, член Ассоциации юристов России, партнер Адвокатского бюро «Легес Бюро».

Обратитесь к юристам

Оформить передачу бизнеса по наследству помогут юристы с опытом работы с наследственным и корпоративным правом. Обычно компании с такой специализацией не рекламируются активно, но о них можно узнать у нотариуса, который имеет дело с составлением и оформлением завещания.

Если бизнес-активы очень большие и по наследству будет передаваться не просто доля, а целое предприятие как имущественный комплекс, включающий земельные участки, специалист составит схему передачи всех активов.

Разберитесь в основных правилах

Наследовать можно только долю в ООО или имущество ИП, которое в этом случае приравнивается к имуществу физического лица. Наследовать статус ИП невозможно, так как этот статус автоматически прекращается со смертью предпринимателя.

Если наследство не было оформлено, доля умершего владельца перейдет к юридическому лицу — ООО или ПАО. После этого фирма обязана распределить долю между участниками или продать её третьим лицам.

Подготовьте наследника и партнеров

Чтобы облегчить процесс наследования:

  • составьте завещание или наследственный договор с чётким распределением наследования всех долей и активов собственника;
  • оформите согласие остальных собственников бизнеса и познакомьте их с наследником;
  • оформите все бизнес-активы и правоустанавливающую документацию.

Предупредите споры между наследниками

Чтобы избежать споров между наследниками после своей смерти, собственнику нужно:

  • рассказать о своих планах потенциальным наследникам;
  • обсудить с ними варианты распределения долей в бизнесе.

Закрепить договоренности поможет наследственный договор.

В наследственный договор можно включить условие о душеприказчике и ввести условия для потенциальных наследников о том, что они должны исполнить завещательный отказ или возложение.

С любым из потенциальных наследников собственник может заключить договор с указанием реальных наследников и порядка передачи прав на имущество после его смерти (ст. 1140.1 ГК РФ).

Преимущества завещательного отказа и завещательного возложения

И завещательный отказ, и завещательное возложение обязывают наследников исполнить волю наследодателя. Отказ связан только с имущественными обязательствами, возложение — и с имущественными, и с неимущественными.

При отказе наследники должны, например, оплатить расходы общества или исполнить требования перед контрагентами.

При возложении наследники обязаны, например, содержать имущество фирмы, доля которой передается по наследству, или создать благотворительный фонд из активов компании.

 

Дени Мурдалов, юрист адвокатского бюро «А2», специалист в области корпоративного права и сделок M&A

Если речь идет о наследовании бизнеса, который полностью принадлежит скончавшемуся, то проблем с передачей бизнеса не будет. Позже проблемы возникнут между наследниками, которые приобрели бизнес, так как их мнения по вопросам управления компанией могут отличаться. На этот случай можно составить корпоративный договор.

Также важно найти баланс интересов между наследниками и существующими участниками компании или акционерами, так как бизнес-партнеры могут быть не рады новым людям в компании, которую они строили. В моей практике был случай, когда владелец компании, номинальный участник, умер и передал долю своим наследникам, и фактические наследники были недовольны.

В другой истории бизнес по производству горнодобывающего оборудования принадлежал двум участникам ООО, один из которых трагически скончался в аварии. Половина доли скончавшегося участника перешла в доверительное управление к жене погибшего участника, а еще одна половина перешла как совместно нажитое имущество. Доли в компании распределились так: 50 % – у участника, 25 % – у супруги погибшего участника и еще 25 % в доверительном управлении у супруги погибшего.

Жена плохо разбиралась в управлении компанией и отчетности и не знала, как развивать динамичный бизнес. Оставшийся участник уговаривал супругу погибшего продать ему свою часть бизнеса полгода, но ничего не добился, и прибыль упала.

Дело тянулось примерно год и осложнялось тем, что нормы наследственного и семейного права защищают только интересы наследников, а не бизнеса.

В конце концов юристы участника компании и жены погибшего партнера заключили корпоративный договоров, который переводил операционную часть ведения бизнеса оставшемуся участнику, а супруге погибшего партнера назначил дивиденды.

К самым распространенным способам разрешения споров между наследниками относятся:

  • привлечение душеприказчика для исполнения завещания;
  • составление наследственного договора;
  • создание наследственного фонда.

Зачем нужен душеприказчик

Душеприказчик исполняет волю умершего человека и разрешает конфликты между наследниками. Сам душеприказчик или исполнитель завещания может быть, а может и не быть наследником. Исполнять завещание может гражданин или юридическое лицо.

Душеприказчик действует на основании завещания, которым он назначен и должен иметь свидетельство, выданное нотариусом. Задача душеприказчика — принять меры для исполнения завещания (п.2 ст. 1135 ГК РФ).

Что должен делать душеприказчик

Он должен:

  • Обеспечить переход имущества к наследникам в соответствии с законом и волей собственника.
  • Сохранить наследство или попросить нотариуса принять меры по охране наследства.
  • Получить деньги и имущество, чтобы передать их наследникам, если это имущество не подлежит передаче другим лицам (п. 1 ст.1183 ГК РФ).
  • Исполнить завещательное возложение или помочь наследникам исполнить завещательный отказ (ст.1137 ГК РФ) или завещательное возложение (ст.1139 ГК РФ).

Завещатель может указать в завещании, что должен делать исполнитель завещания, а от чего ему лучше воздержаться, например, обязать его голосовать в высших органах корпораций так, как указано в завещании.

Если создается наследственный фонд, завещатель может обозначить полномочия исполнителя по поводу фонда. Душеприказчик может от своего имени вести дела по исполнению завещания в суде и других госучреждениях.

Если наследственное имущество охраняется и требует управления, исполнитель завещания выступает в качестве доверительного управляющего (ст. 1173 ГК РФ). Если завещание этого не запрещает, он может назначить доверительным управляющим другого человека.

Зачем нужен наследственный фонд

Основной плюс создания наследственного фонда — возможность наследодателя сохранить свой бизнес после смерти и распределить доли в бизнесе между наследниками для предотвращения корпоративных конфликтов.

Наследственный фонд помогает компании избежать финансовых потерь, так как в этом случае ждать вступления наследников в наследство не нужно. Наследники сразу получают доход от имущества собственника благодаря работе фонда.

Бухгалтерский и налоговый учет, проверка контрагентов, электронный документооборот, нормативно-правовая база и многое другое в одном сервисе

Попробовать бесплатно

Понятие наследственного фонда появилось только 1 сентября 2018 года и пока используется неактивно, потому что пока его связь с положениями семейного законодательства не урегулирована. Неясно, как он связан с совместной собственностью супругов, правами пережившего супруга, обязательными наследниками, какие есть основания для признания недействительными решения о создании наследственного фонда. Создать такой фонд можно только при жизни наследодателя.

Подготовьте договор доверительного управления

Этот договор особенно важен, если наследуется 100%-ая доля бизнеса. Доверительное управление помогает сохранить наследуемое имущество на время передачи наследства и помогает бизнесу нормально функционировать. Так как наследство принимается в течение шести месяцев, а права на акции, доли и паи переходят в момент внесения записи в ЕГРЮЛ или реестр держателей акции, собственники не могут управлять бизнесом.

Получается, что собственника юридически нет до момента оформления наследства. Решить эту проблему поможет доверительное управление, учредителем которого выступает нотариус (ст. 1173 ГК РФ).

Нотариус заключает договор с доверительным управляющим и получает согласие всех известных на этот момент наследников, которые указываются в качестве выгодоприобретателей. После обнаружения новых наследников они также должны быть указаны в договоре.

 

Полина Гаранина, директор коммуникационного агентства «Пионер»

У нас в семье была попытка передать сеть стоматологий по наследству от отца к средней дочери. Она провалилась из-за того, что обе стороны по-разному видели то, как сестра должна входить в семейное дело. Сестру отправили учиться на врача. Она не сопротивлялась, но поняла, что хочет быть управленцем. Папа видел её как обычного терапевта, потом помощника врача и после — главного врача (в медицине менеджмент идет параллельными путями — есть два управленца, врач и директор). Они не разговаривают уже третий год. Надеюсь, что со временем отношения наладятся.

Я рада, что как самая старшая выбрала стезю, которая хоть и помогает семейному бизнесу, но не зависит от него. Из моих знакомых в медицине из пяти семей пока по наследству удалось передать только одно дело целиком (там управление крупной клиникой лечения астмы перешло невестке, но вот дети от мамы забирать его уже категорически не хотят) и одно находится в процессе передачи от отца к сыну вроде бы удачно. Там сын также выбрал стезю доктора и готов специализироваться в ней, понемногу забирая управление по линии главного врача.

Статья 1015. Гражданского Кодекса РФ. Доверительный управляющий

1. Доверительным управляющим может быть индивидуальный предприниматель или коммерческая организация, за исключением унитарного предприятия.

В случаях, когда доверительное управление имуществом осуществляется по основаниям, предусмотренным законом, доверительным управляющим может быть гражданин, не являющийся предпринимателем, или некоммерческая организация, за исключением учреждения.

2. Имущество не подлежит передаче в доверительное управление государственному органу или органу местного самоуправления.

3. Доверительный управляющий не может быть выгодоприобретателем по договору доверительного управления имуществом.


Комментарии к ст. 1015 ГК РФ


1. По общему правилу передача имущества в доверительное управление - это передача его в руки профессионала. Таковым в хозяйственном обороте является предприниматель. Именно он (индивидуальный предприниматель - ст. 23 ГК или одна из коммерческих организаций, перечисленных в п. 2 ст. 50 ГК) вправе выступить в роли доверительного управляющего чужим имуществом.

Не исключен вариант, когда собственник либо иное заинтересованное в получении имущества лицо учредят специальную коммерческую организацию, которой в дальнейшем будет передано имущество. В зависимости от вида имущества и характера деятельности доверительного управляющего будет решаться вопрос о получении специального разрешения (лицензии) на занятие такой деятельностью (см. ст. 49 ГК).

2. В силу п. 1 ст. 49 ГК унитарное предприятие обладает специальной правоспособностью. Последняя не охватывает собой возможности заниматься доверительным управлением чужим имуществом. Кроме того, запрет для унитарного предприятия выступать в роли доверительного управляющего позволит избежать скрытой передачи государственного или муниципального имущества в "доверительное" управление кому-либо из должностных лиц унитарного предприятия.

По этим же причинам существует запрет на передачу имущества в доверительное управление государственному органу (министерству, ведомству, управлению, инспекции и т.п.) или органу местного самоуправления (выборному органу, главе муниципального образования, иным выборным должностным лицам).

3. В отдельных случаях, предусмотренных законом, доверительное управление учреждается главным образом не для приумножения имущества собственника, а для его сохранения или распределения, т.е. для некоммерческих целей. Таковыми, в частности, являются случаи доверительного управления имуществом подопечного (ст. 38 ГК), безвестно отсутствующего (ст. ст. 42 и 43 ГК) и др. Здесь в роли доверительного управляющего может выступить гражданин, не являющийся предпринимателем, и некоммерческая организация (например, фонд), за исключением учреждения.

О важности доверия в бизнесе

Недавно произошло несколько вещей, которые в совокупности дали мне повод задуматься о доверии, роли, которую оно играет в нашей жизни, и (для этого поста) в бизнес. Только что опубликованные исследования показывают, что уровень нашего доверия находится на низком уровне. рекордно низкий. Мэйн-стрит не доверяет Уолл-стрит. Джо Ситизен скептически (если не параноидально) в отношении того, что делает правительство, а Джейн Сотрудник не доверяет руководству своей компании.

Доверие - один из основополагающих принципов, на которых современное общество существует.Если, заблудившись в незнакомом городе, вы попросите кого-нибудь как добраться до деловой встречи, которую вы посещаете. следуйте инструкциям, которые вам даны. Когда едешь по улице, ты верьте, что машины, идущие против вас, останутся на своей стороне дорога. Оплачивая парковку кредитной картой, вы предполагаете, что взимаемая с вас плата будет указана в прейскуранте. рядом с банкоматом. Вы ожидаете, что взносы вашего работодателя обязуются внести в вашу пенсию или зарабатываются 401k, и когда вы спросите совета у друга, вы считаете, что совет, который они дают, - по крайней мере, по их мнению - в ваших интересах.

Доверие лежит в основе нашего повседневного взаимодействия, и центральное место в машине, которая питает бизнес. В деловых отношениях, такие как отношения между работодателем и его или ее работодателем, доверие порождает продуктивность. Для работодателей, чем больше они доверяют своим сотрудников, тем больше сотрудник чувствует себя уполномоченным и более склонным к естественно действовать в интересах бизнеса. Слишком много надзора или гранулярное микроуправление может (иногда несправедливо) рассматриваться как отсутствие доверие и в худшем случае серьезная демотивация.С другой стороны, не достаточное участие может восприниматься как равнодушное. Это сложно баланс для удара.

По словам Родерика Крамера из Стэнфорда: «Контроль доступа меры, возможно, действительно способствовали снижению общественного доверия к бизнес. Эти исследования показали, что «невиновные сотрудники», подвергаются дополнительным принудительным мерам надзора часто становятся менее привержен внутренним стандартам честности и порядочности в рабочее место.”

Дело в доверии; ты не можешь это подделать. Вам действительно нужно уход. И здесь действия говорят громче, чем слова. Фактически, действие действительно единственный язык доверия. По словам Чарльза Грина, Автор книги «Надежный советник», доверие можно измерить, и оно сочетает в себе надежность, надежность и близость - во всем знаменателе самоориентации.

Самоориентация связана с тем, насколько я, или другие, сфокусированы на вас.Грин предполагает, что люди будут судить об этом на основании того, что:

  • Вы достигаете своих целей, помогая другим достигать их.
  • Вы взаимодействуете с другими через страх или обвинение.
  • Вы общаетесь с другими из любопытства.
  • Имея дело с другими, вы привязаны к определенному результату.
  • Считается, что вы сосредоточены на долгосрочных отношениях, а не на немедленной транзакции.

В эти тяжелые времена (которые, к сожалению, будут с нами довольно долго), для развития бизнеса требуются необычные уровни доверять.Мои недавние наблюдения показывают, что покупатели больше нервничают. чем когда-либо. Эмоции, которые они испытывают во время продаж цикл, который я описал в своем посте «Понимание эмоций покупателя» сегодня непропорционально взвешен, чтобы снизить риск. Награда за попытку что-то новое встречается редко, и карьерный рост рассматривается как связанный больше к не облажался, чем внедрил. Для колес торговля, чтобы продолжать вращаться, это должно измениться, и в первую очередь у каждого из нас есть своя роль.

Многие консультанты и бизнес-консультанты (включая TAS Group) превозносите достоинства того, чтобы стать «доверенным советником» для своего клиента. Ценность доверенного советника ставится под сомнение. какая случится, если вашего доверенного советника зовут Берни Мэдофф? Вы закончите спрашивая себя: «Как это случилось?» «Какие еще доверяли есть ли у меня отношения, в которых я должен сомневаться? » Недавняя статья Даниэль Криттенден в Huffington Post о деле Сэнфорда (губернатор Марка Сэнфорда С.C.) началось с. . . “Я всегда жалко мужей утром после этого политического секса скандалы ломаются. Сколько тысяч мрачных взглядов обмениваются через столы для завтрака? " Это проблема с доверием. Это сложный переплетенный материал, который не совсем самоуправляемый, но который не дает нам права снимать с себя ответственность.

Я всегда (возможно, наивно) доверял кому-то, как в моем личном, так и в деловом общении.Я считаю, что люди по своей сути честный, и пока вы однажды не предадите мое доверие, я буду считать лучшее о тебе. За более чем 30 лет работы компания служил мне хорошо. Иногда это стоило мне - но в целом я бы сказал, что это позволил мне быстрее строить отношения, и в бизнесе это ускорил темпы развития партнерских отношений, действительно работает.

Вот почему я сначала был немного обеспокоен, когда начал читать Статья Родерика Крамера в июньском номере журнала Harvard Business за 2009 г. Обзор.Его первое мнение: : «Несмотря на [] обман, жадность и некомпетентность в ранее невообразимых масштабах, люди по-прежнему слишком доверяют». As Я продолжил читать статью, мое беспокойство утихло; его предложение меньше о меньшем доверии, но больше о том, чтобы не доверять слепо. Здоровый скептицизм - это просто здорово, но слишком большой скептицизм может быть замедляет прогресс.

Когда я написал, что Ранний отказ лучше, чем поздний отказ , Я обращался к ранней квалификации возможностей в продажах цикл.Однако принципы, изложенные в нем - и изложенные в названии само по себе, могло так же легко относиться к развитию доверительные отношения. Принимая открытый и доверительный подход к новые отношения или деловое партнерство, это открывает перед вами путь доверия, которое позволяет сказать… «Хорошо, давайте сначала проясним, чего мы оба пытаемся достичь в этих отношениях. Давайте посчитаем выяснить, почему это может не получиться, и вместе открыто и честно, давайте убедитесь, что если партнерство рухнет, то оно рухнет рано.» Kramer предполагает, что наша готовность доверять делает это вероятным. что мы будем делать ошибки, но я бы предположил, что его предложение Это верно только тогда, когда мы не используем взвешенный подход к доверию. по факту Крамер излагает некоторые рекомендации для более безопасного (мое уточнение) доверия. (The содержимое в скобках мое.)

  1. Познайте себя (поймите, как вы интерпретируете получаемые сигналы)
  2. Начните с малого (заранее создавайте контрольно-пропускные пункты, чтобы доверять там, где есть управляемый риск)
  3. Напишите исключение (четко укажите, как, когда и при каких обстоятельствах вам следует отключение)
  4. Посылайте сильные сигналы (противодействуйте случаям злоупотребления доверием, быстро и четко)
  5. Распознавайте дилемму другого человека (учитывайте точку зрения другого человека)
  6. Посмотрите на роли, а также на людей (роль, которую играет человек - e.г. сотрудник по закупкам - проинформирует их цели и подходы)
  7. Сохраняйте бдительность и всегда задавайте вопросы (оценка доверия не разовое мероприятие)

На корпоративном уровне организации, которые не могут быть прозрачными, будут страдать двояко. Во-первых, за счет усиления регулирования, т.е. теперь считается необходимым из-за невероятного нарушения доверия, которое мы свидетелями, организациям навяжут прозрачность, но тогда уже слишком поздно - невероятные преимущества культуры доверия будут были упущены.Во-вторых, клиенты и сотрудники будут сосредоточены больше о самосохранении при взаимодействии с организациями, и это однозначно повлияет на чистую прибыль.

В том же выпуске Harvard Business Review сопроводительная статья называется Что нужно дальше: культура искренности . Для меня это то место, где нужно сосредоточиться, и оно дает рекомендации каждому из нас. (хотя он позиционируется как руководство компаний, что, на мой взгляд, давайте снимем всех остальных с крючка).Здесь не должно быть сюрпризов - но это хорошие практики, которые стоит принять или пересмотреть. (Еще раз, содержимое в скобках мое.)

  1. Говорить правду (ну да!)
  2. Поощрять людей говорить правду властям (игнорировать иерархию, когда дело доходит до истины и доверия)
  3. Вознаграждайте противников (позволяйте оспаривать все предположения)
  4. Практикуйте неприятные разговоры (Иногда быть честным неприятно, но это всегда необходимо)
  5. Признайте свои ошибки (Тогда смогут все остальные)
  6. Обеспечьте организационную поддержку прозрачности (через действия, а не только на слова)
  7. Сделайте информацию свободной.(Доверьтесь своим сотрудникам, чтобы они поступали правильно)

Мой опыт подсказывает, что доверие - мощное оружие в продажах, как и во всем бизнесе. Но кто-то должен показать лидерство, а кто-то должен сделать первый шаг - открыть себя некоторым риск. Но это стоит того. Ясность результатов и отношения развиваются. Вы можете быстро определить, действительно ли конкретная связь (продажа, договор, партнерство) стоит стремиться и есть ли правда выравнивание между сторонами.Когда параметры взаимной выгоды понятны, а параметры, границы или ограждения четко обозначены установлено, туман рассеивается, цели разделяются, а скорость бизнеса следует.

Если вам не удастся установить доверие, вы потерпите неудачу. Поставь себя на линия. Помните, действие - единственный язык доверия. Доставить больше, чем вы ожидаете получить. Вы можете быть удивлены возвращением.

Первоначально размещено ЗДЕСЬ

Теория приверженности и доверия в маркетинге взаимоотношений | Малый бизнес

Теория приверженности-доверия в маркетинге взаимоотношений утверждает, что для успеха отношений должны существовать два фундаментальных фактора: доверие и приверженность.Маркетинг взаимоотношений включает в себя формирование связей с клиентами путем удовлетворения их потребностей и выполнения взятых на себя обязательств. Вместо того, чтобы гоняться за сиюминутной прибылью, предприятия, следуя принципам маркетинга взаимоотношений, создают долгосрочные связи со своими клиентами. В результате клиенты доверяют этому бизнесу, а взаимная лояльность помогает обеим сторонам удовлетворять их потребности.

Trust

Trust - это уверенность обеих сторон в отношениях в том, что другая сторона не сделает что-то вредное или рискованное, согласно книге Аннеке Бринк и Адель Берндт «Маркетинг взаимоотношений и управление взаимоотношениями с клиентами».Деловые круги развивают доверие, выполняя свои обещания.

Обязательства

Обязательства подразумевают долгосрочное желание поддерживать ценное партнерство, согласно Бринк и Берндт. Это желание заставляет бизнес постоянно инвестировать в развитие и поддержание отношений со своими клиентами. Например, компания может следить за покупкой, чтобы убедиться, что покупатель остался доволен своим опытом. В противном случае компания может вернуть деньги покупателю или предложить скидку на ее следующую покупку.Кроме того, компания может использовать отзывы, чтобы убедиться, что у других клиентов не будет такого же плохого опыта. Другими словами, посредством серии действий по построению отношений бизнес демонстрирует свою приверженность клиенту.

Эффект

Результатом отношений, основанных на приверженности и доверии, является совместное поведение, которое позволяет обеим сторонам удовлетворять свои потребности. Клиенты не только получают товар или услугу, за которые платят, но и чувствуют себя ценными.Взамен ваш бизнес получает лояльность клиентов, что очень ценно, потому что вам не придется тратить ресурсы на привлечение новых клиентов. Другими словами, вложение денег в отличное обслуживание клиентов на самом деле может сэкономить ваши деньги, потому что вам не придется инвестировать, например, в многочисленные маркетинговые кампании для привлечения новых клиентов.

Рекомендации

Немногие компании имеют ресурсы для развития долгосрочных отношений с каждым клиентом. Вот почему так важно определить клиентов, которые наиболее ценны для вашего бизнеса, и сосредоточить на них свои усилия.По словам Бринка и Берндта, выявление и развитие отношений с нужными клиентами позволяет вам направить свои ресурсы на тех клиентов, которые имеют наибольшее значение для общей стратегии вашего бизнеса.

Ссылки

Биография писателя

Стэн Мак - деловой писатель, специализирующийся на финансах, деловой этике и людских ресурсах. Его работы публиковались в интернет-изданиях Houston Chronicle и USA Today, а также в других изданиях. Мак изучал философию и экономику в Университете Мемфиса.

Инициатива ОЭСР по доверию в бизнесе

Укрепление доверия к бизнес-экосистеме

Глобальная среда изменилась: усиление взаимосвязанности, рост неравенства, снижение производительности, ухудшение состояния окружающей среды, коррупция, прорывные технологические инновации и изменение регионально-глобальной динамики трансформируют роль бизнеса в обществе. Эта сложная среда влияет на ожидания в отношении бизнеса. В сегодняшней операционной среде успех все чаще измеряется долгосрочным созданием стоимости, борьба с коррупцией, ответственное ведение бизнеса в цепочках добавленной стоимости и поддержание социальной лицензии на ведение деятельности никогда не были первоочередными задачами бизнеса.

Тем не менее, доверие к бизнесу и учреждениям падает. Создание доверия является ключевым фактором для создания условий экономического развития, включая эффективное распределение капитала, инновации, производительность и деловые отношения. Инициатива ОЭСР «Доверие к бизнесу» - это платформа для лидеров, которая стимулирует добросовестное корпоративное поведение, исследует рыночные стимулы для принятия бизнес-решений и отвечает ожиданиям общества при решении текущих и будущих задач.

Инициатива способствует скоординированным действиям по укреплению доверия к бизнес-экосистеме посредством:

  • Решения по наращиванию потенциала
  • Исследования и создание знаний
  • Обеспечение выполнения руководств и стандартов
  • Форум для сотрудничества

Инициатива Trust in Business Network, возглавляемая Trust in Business Network (TriBuNe), представляет собой глобальное многостороннее сообщество, стремящееся укрепить доверие к бизнесу, уравновешивая правила игры и обеспечивая создание долгосрочной стоимости.

Приглашаются заинтересованные организации и учреждения присоединиться к инициативе.

Загрузить листовку

Доверие бизнесу

Деловой форум ОЭСР, 1-2 октября 2019 г.

Поддержка сети Blue Dot

Сеть Blue Dot Network стремится ввести в действие существующие международные стандарты для продвижения общего видения инвестиций в качественную инфраструктуру, которое является открытым и инклюзивным, прозрачным, экономически эффективным, финансово жизнеспособным, устойчивым, а также экологически и социально устойчивым.Инициатива ОЭСР «Доверие к бизнесу» в сотрудничестве с правительствами Соединенных Штатов, Австралии и Японии была задействована для создания многосторонней сети для информирования о разработке глобальной системы сертификации.

Поскольку страны стремятся способствовать устойчивому экономическому восстановлению после пандемии COVID-19, сеть Blue Dot Network будет помогать правительствам в принятии надежных и хорошо информированных решений по развитию инфраструктуры с учетом долгосрочных затрат и выгод предлагаемых проектов. .

Подробнее

Соответствие без границ

Compliance without Borders - это проект по наращиванию потенциала для укрепления доверия и добросовестности в государственных предприятиях (ГП). Этот проект ОЭСР и Базельского института управления способствует прикомандированию сотрудников по соблюдению нормативных требований к предприятиям с государственным участием для укрепления систем управления рисками и устранения рисков, связанных с коррупцией.

Подробнее

Доверие в бизнес-сети (TriBuNe)

Сеть Trust in Business Network (TriBuNe) объединяет правительства, частный сектор и гражданское общество в соответствии с признанными на международном уровне руководящими принципами ОЭСР, направленными на укрепление доверия и создание равных условий игры с помощью решений по наращиванию потенциала, информированного диалога и обеспечения внедрения стандартов.Приглашаются заинтересованные организации и учреждения присоединиться к инициативе.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *