Деятельность компании в резюме: что написать в этом разделе

Должностные обязанности для резюме (45 примеров)

От того, насколько хорошо составлено резюме, зависит первое впечатление работодателя о соискателе. Резюме с грубыми ошибками часто не рассматриваются вовсе. Хорошее же резюме может значительно повысить шансы на трудоустройство. С помощью него можно акцентировать внимание на своих сильных сторонах. В частности, можно описать свою трудовую биографию с указанием тех должностных обязанностей в резюме, которые вы выполняли на предыдущем месте работы.

При описании своей трудовой биографии важно упоминать о том, какие обязанности у вас были в период работы. Должностные обязанности — это повседневные задачи, которые человек решал на рабочем месте. Стоит отличать обязанности от достижений. Достижения в резюме — это конкретные факты выполнения рабочих обязанностей. К примеру, обязанность: «консультирование клиентов об услугах компании». Достижение — «за 2019 год я проконсультировал 200 клиентов». Обязанность — это конкретная задача работника, а не общая. Общая задача — это функция. К примеру, функция бухгалтера — работа с документацией. А обязанностей у него больше: расчёт зарплаты работников, учёт материально-технической базы предприятия и т. д.

В резюме можно писать об обязанностях и достижениях. Чаще всего пишут об обязанностях для того, чтобы работодатель подробнее узнал об опыте работы соискателя, его навыках и способностях. О достижениях пишут в том случае, если соискатель хочет доказать свою продуктивность, и за время своей работы он смог добиться необычных результатов. К примеру, менеджер по продажам напишет, что в 2017 году он совершил 100 холодных звонков, десять из которых стали успешными (у фирмы появились новые клиенты).

Чтобы вы лучше понимали о чём идёт речь, мы сделали конкретные примеры должностных обязанностей для разных профессий. Если вы работали по одному из перечисленных ниже направлений и выполняли аналогичную работу, то этот список вам поможет составить хорошее резюме.
Менеджер — это человек, который управляет определённым кругом сотрудников и контролирует происходящие в рамках его полномочий процессы. По сути, менеджер является начальником из младшего, среднего или высшего звена. Функция менеджера одинаковая в любой компании, но должностные обязанности могут везде отличаться — всё зависит от таких факторов, как профиль компании (фирмы), количество сотрудников, ранг менеджера и т. д.

Обязанности менеджера:

1. Планирование рабочих процессов на текущую неделю.
2. Контроль сотрудников по факту выполненных работ.
3. Мотивация сотрудников (назначение премий, отпусков).
4. Создание ежемесячных отчётов для совета директоров.

Продавец — человек, который занимается отпуском товара или услуги в магазине. Также есть понятие об «активном продавце» — речь идёт о человеке, который ещё и занимается поиском клиента (в телефонном режиме посредством звонков или иным образом), а не только отпускает товар.

Обязанности продавца:

1. Отпуск товара покупателям.
2. Консультирование клиентов (о товаре, услуге).
3. Создание отчётных документов (чеков).
4. Ведение учёта доходов и расходов.
5. Предоставление отчётности руководителю.

Бухгалтер — это человек, который работает с документами компании, занимается счетоводством, аудитом. Также бухгалтер составляет отчёты, которые предоставляются государственным органам (налоговые, производственные и другие).

Обязанности бухгалтера:

1. Ведение бухгалтерского учёта.
2. Расчёт заработной платы и иных выплат.
3. Создание налоговых отчётов.
4. Расчёт налоговых выплат.

Кассир — человек, который занимается приёмом, передачей, хранением и учётом денежных средств в магазине или организации. Также кассир занимается инкассацией (передачей денежных средств уполномоченному лицу).

Обязанности кассира:

1. Учёт и контроль наличных и безналичных денег.
2. Работа с денежными операциями (передача и приём выплат).
3. Создание отчётов.

Продавец-консультант — работник, занимающийся отпуском товаров или услуг и консультацией клиентов по поводу их качества, устройства, способа использования. Он занимается выкладкой товаров в торговом зале, встречает клиентов и помогает им подобрать нужный товар исходя из их потребностей.

Обязанности продавца-консультанта:

1. Приём и сортировка товара.
2. Консультирование клиентов.
3. Поддержание чистоты на рабочем месте и в магазине.
4. Ведение отчётности.

Администратор управляет учреждением или организацией и несёт ответственность за его работу и работу сотрудников. Он отчитывается перед вышестоящим руководством о результатах своей работы и результатах работы подчинённых ему сотрудников. У администратора может быть вверенная ему документация, которую он обязан вести и хранить, а также создавать на её основе специальные отчёты.

Обязанности администратора:

1. Контроль за работой сотрудников.
2. Консультация клиентов.
3. Выполнение служебных поручений руководителя.

Менеджер по продажам занимается продвижением товаров или услуг среди клиентов, консультирует вероятных покупателей и заключает с ними сделки. Его задача — рассказать клиенту о всех особенностях товара, его достоинствах и недостатках, и таким образом — убедить клиента купить товар или услугу. Менеджер по продажам сотрудничает с оптовыми и розничными клиентами. Есть менеджеры по продажам, которые работают из офиса, но в основном специфика профессии такова, что менеджер находится в постоянных разъездах и на деловых встречах.

Обязанности менеджера по продажам:

1. Консультирование клиентов.
2. Поиск вероятных клиентов.
3. Ведение отчётности перед руководством.
4. Заключение сделок.

Директор занимается руководством материально-технической, финансово-хозяйственной базой организации. Он несёт ответственность за работу каждого сотрудника. Директор занимается изучением отчётов и подводит ежеквартальные итоги исходя из которых принимает управленческие решения. Также директор занимается повышением сотрудников в должности, награждением, выдачей премий и отпусков. У директора есть полномочия на выбор дальнейшей стратегии развития организации или предприятия.

Обязанности директора:

1. Управление персоналом.
2. Управление материально-технической базой организации.
3. Принятие решений, связанных с деятельностью организации.
4. Ведение отчётности.

Воспитатель — педагог, который занимается обучением и воспитанием детей младшего возраста (до 7 лет), в том числе их всесторонним развитием. Воспитатель обучает детей важнейшим бытовым навыкам, развивает их устную и письменную речь, учит детей рисовать. Воспитатель развивает у детей разные виды мышления: логическое, абстрактное, творческое и т. д. Он занимается подготовкой мероприятий для детей и даёт им возможность активно принимать в них участие.

Обязанности воспитателя:

1. Формирование мировоззрения у ребёнка.
2. Обучение навыкам устной и письменной речи.
3. Организация досуга детей в учреждении.
4. Обучение детей бытовым навыкам.

Оператор — человек, который управляет специальным техническим оборудованием, обслуживает и настраивает его, помогает другим сотрудникам управлять техникой.

Обязанности оператора:

1. Управление техникой (машиной, аппаратурой).
2. Обслуживание и ремонт техники в организации.
3. Создание отчётов.

Водитель — тот, кто управляет транспортным средством, следит за его техническим состоянием и исправностью, занимается обслуживанием и мелким ремонтом автомобиля.

Обязанности водителя:

1. Управление транспортным средством.
2. Самостоятельное устранение мелких поломок.
3. Регулярное обслуживание и заправка транспортного средства.

Официант — человек, который встречает гостей в заведении общественного питания и обслуживает их: принимает и выдаёт заказы, консультирует по поводу меню и блюд, выносит клиентам счёт и принимает деньги.

Обязанности официанта:

1. Приветствие посетителей.
2. Обслуживание гостей, принятие и выдача заказов.
3. Поддержание зала в чистоте и порядке.
4. Наличный и/или безналичный расчёт клиентов.

В заключение хочется отметить, что нужно правильно указывать свои должностные обязанности в резюме с предыдущих мест работы. При этом необходимо упоминать только те обязанности, которые помогут рекрутеру определить, подходите ли вы под описание открытой вакансии или нет. Мы надеемся, что подготовленные нами примеры помогут вам в этом.

Как составить резюме для устройства на работу в 2020

---

Правильное написание резюме часто является залогом начала вашей успешной карьеры. Вы можете быть трижды профессионалом, но если вы не сможете донести эту информацию, ваш потенциальный работодатель может вас просто проигнорировать. Именно потому так важно знать, как написать резюме, наглядно демонстрирующее все ваши достоинства.

Общие правила

• Рекрутеры – люди занятые. Потому целью вашего резюме должно быть в кратчайшие сроки показать, почему именно вы идеальный кандидат. По этой причине нужно еще в заголовке обозначить, на какую должность вы претендуете, а сам текст резюме излагать лаконично, тезисно. Не нужно растекаться мыслью по древу на пять страниц текста – у рекрутера просто нет времени читать такие опусы.
  В лучшем случае он не дочитает его до конца. В худшем – и вовсе не возьмется за чтение, испугавшись большого объема.
• Пишите грамотно. Даже одна опечатка может охарактеризовать вас как человека небрежного, невнимательного к деталям. Так что перед отправкой еще раз внимательно перечитайте написанный текст. А если орфография и пунктуация не ваши сильные стороны, можно дополнительно попросить прочесть резюме кого-то из близких.
• И последнее. Если вы претендуете на должности в разных компаниях, напишите под каждую отдельное резюме. Создать шаблонный документ и отправить его массовой рассылкой – грубая ошибка, которая может стоить вам желаемой должности.

Как составить резюме: самое главное за 4 минуты

Выбор типа резюме

Для начала несколько слов о выборе правильного типа резюме. Если вы планомерно строили карьеру внутри одной отрасли – выбирайте хронологический тип. В нем акцент делается именно на вашем карьерном пути. Часто меняли работу в разных отраслях или имеете серьезные пробелы в хронологии построения карьеры? Тогда лучше составить резюме функциональное, акцентирующее внимание на ваших навыках и достижениях.

Все в порядке и с навыками, и с карьерой? Смело выбирайте гибридный тип и отражайте в нем все свои достоинства. Как вариант, можно еще составлять резюме креативного типа, но он подходит для крайне узкого круга профессий и заслуживает отдельной статьи.

Оформление резюме

Название файла

Название файла должно содержать ваше ФИО и должность (вакансию). Например, Иванов Иван Иванович Менеджер по логистике. Писать «Резюме» совсем не обязательно. Рекрутер и так знает, что вы ему прислали и зачем.

Размер

Размер вашего резюме с фотографией не должен превышать 400-500 Кбайт, иначе могут быть сложности с его отправкой.

Формат файла

Используйте самые распространенные форматы (doc или pdf), чтобы у рекрутера не возникло сложностей с его открытием.

Объем

Максимальный объем 2 страницы. Все подробности — на собеседовании.

Структурирование текста и использование в оформлении разных шрифтов и цветов

Как оформить резюме? Используйте стандартные шрифты Word (Calibri, Arial, Times New Roman). Цвет текста только черный. Из выделений – жирный шрифт для заголовков. Четко структурируйте информацию с помощью заголовков, списков и т.д.

Структура резюме

1. Фото

Большинство организаций сейчас предпочитает резюме с фотографией, чтобы сразу видеть человека, претендующего на должность.

Что делать нужно:

• Выбирать цветную фотографию хорошего качества на нейтральном светлом фоне.
• Отдать предпочтение фото в деловой одежде с умеренным макияжем. Минимум аксессуаров для женщин и аккуратная стрижка для мужчин.
• Если обстановка позволяет, можно сделать фото на вашем нынешнем рабочем месте.

Чего делать не нужно:

• Отправлять групповое фото.
• Отправлять фото с отдыха, в купальнике, или дома на фоне ковра.
• Отправлять фото, на котором лицо закрывают очки или шляпка.
• Игнорировать этот пункт. Многие рекрутеры просто не станут рассматривать резюме без фотографии.

Пример фото для резюме

2. Проживание

Указываем город и район. Если Вы готовы к переезду в другой город, укажите: «Готов(-а) к переезду в г. …»

Пример описания «Проживания»

3. Контакты

Крайне важный пункт, потому отнеситесь к его заполнению внимательно.

Что делать нужно:

• Указать несколько способов с вами связаться (контактные телефоны, электронная почта).
• Убедиться в работоспособности указываемых контактов.

Чего делать не нужно:

• Указывать в качестве контакта нерабочий телефон или просто отключать его после отправки резюме. Достаточно пропустить один звонок от рекрутера, и на собеседование пригласят уже не вас.
• Указывать в качестве контакта электронную почту с игривым названием. Если у вас еще нет именной электронной почты, обязательно обзаведитесь ею на стадии поиска работы. Игривые е-мэйлы – верх непрофессионализма и могут стать причиной отказа вам как соискателю.

Пример описания блока «Контакты»

4. Желаемая должность

Казалось бы, тут все понятно: указываем должность, на которую претендуем. И все же и в этом пункте часто допускают ошибки.

Что делать нужно:

• Четко обозначить, на какую должность вы претендуете.

Чего делать не нужно:

• Перечислять все свободные должности компании, утверждая, что справитесь с любой из них. Вы, конечно, вполне можете быть таким человеком-оркестром, и все же цель у вас должна быть одна. Иначе у рекрутера может сложиться впечатление, что вам все равно, кем работать – а это уже легкомысленное отношение к выбранной должности.
• Оставлять этот пункт без внимания. Рекрутер должен сразу понимать, резюме на какую должность он читает. Вчитываться в ваш опыт работы и навыки, пытаясь догадаться, на какой должности вы хотите этот опыт и умения применить, никто не станет.

Пример описания «Желаемой должности»

5. Желаемый уровень дохода

Пункт, который часто становится камнем преткновения в написании резюме.

Что делать нужно:

• Указать, какую оплату вы хотели бы получать на руки после налогообложения.

Чего делать не нужно:

• Путать «желаемый» уровень дохода с «мечтаемым». Мы все хотели бы получать за любимую работу миллионы, но нужно оценивать трезво и свои возможности, и возможности работодателя. Слишком высокая цифра в этом пункте может отпугнуть рекрутера.
• Излишне скромничать, обозначая цифру ниже среднего уровня оплаты на аналогичных должностях. Такое занижение совсем не гарантирует, что вас возьмут на эту должность, желая сэкономить. Скорее наоборот, рекрутера могут насторожить такие низкие требования. Возможно, вы чувствуете себя недостаточно компетентным для этой должности, если готовы работать за небольшие деньги?

Пример описания «Желаемого уровня дохода»

6. Ключевые навыки

Один из главных пунктов.

Что делать нужно:

• Выбрать 5-7 ваших навыков, оптимально подходящих для выбранной должности. Это могут быть экспертные знания, важные для отрасли, в которой вы хотите работать, умение работать со специальными программами или техникой, необходимой на вашей будущей должности, или навыки управления коллективом, если вы претендуете на должность руководителя.

Чего делать не нужно:

• Указывать более семи навыков. Остановитесь только на ключевых.
• Делать акцент на навыках, которые мало помогут вам в работе, на которую вы претендуете.
• Путать навыки и достижения. В этом пункте вы указываете, что вы умеете делать, а не то, чего вы этими умениями добились.
• Такие навыки, как владение компьютером и иностранными языками, лучше указывать в пункте «Дополнительная информация».

Пример описания блока «Ключевые навыки»

7. Достижения

Тут вы описываете все, чего добились благодаря описанным в шестом пункте навыкам.

Что делать нужно:

• Указать в виде списка до пяти ваших ключевых достижений.
• Обязательно выделить этот пункт.
• Использовать в описании достижений больше цифр: количество приведенных клиентов, проценты, на которые возросли продажи и т.д.
• Завоевывали за время работы профессиональные награды? Обязательно укажите в этом пункте.
• Если вы претендуете на должность руководителя, обязательно укажите и достижения своей команды. Это характеризует вас как успешного лидера.

Чего делать не нужно:

• Указывать достижения, не имеющие ничего общего с должностью, на которую вы претендуете.
• Приписывать себе чужие достижения: вы должны суметь подтвердить все, что указываете в этом пункте резюме.

Пример описания блока «Достижения»

8. Опыт работы

Тут указываем свой карьерный путь за последние 10 лет (3 последних места работы).

Что делать нужно:

• Указать в обратном хронологическом порядке 3 предыдущих рабочих места (или все места работы за последние 10 лет).
• Правильный формат этого пункта:
  • месяц и год начала работы – месяц и год окончания – должность с указанием занятости
  • название компании (полностью) и ее форма собственности с указанием ссылки на сайт компании и города ее расположения
  • сфера деятельности компании
  • должностные обязанности (кратко, 5-7 основных)
• Все, что выходит за пределы десятилетнего опыта работы, указываем кратко: год начала работы – год окончания – название организации – должность.

Чего делать не нужно:

• Умалчивать ценный опыт работы, если он не подтвержден записью в трудовой книжке. Вашему потенциальному работодателю в первую очередь интересно, с какой работой вы сможете справиться, и уже потом – что там указано в вашей трудовой. Потому обязательно описывайте весь опыт работы, который может вам пригодиться на новой должности. Но не забудьте указать, на каких условиях вы работали (без оформления, по договору подряда и т.д.).
• Выделять больше одной записи под одну организацию. Даже если компания, в которой вы работали, меняла название, или вы переходили на аналогичную должность внутри одного холдинга и т.д., опишите это одним пунктом, чтобы не запутать рекрутера и не создать впечатление слишком частой смены рабочего места.

Пример описания блока «Опыт работы»

9. Образование

Что делать нужно:

• Указать в обратном хронологическом порядке основное и дополнительное (если таковое имеется) высшее и/или среднее специальное образование.
• Правильный формат для этого пункта: год окончания образования – название учебного заведения – факультет – специальность – квалификация.
• При необходимости можно указать дополнительное образование (курсы, семинары и т.д.) в формате: год прохождения – название учебного учреждения – название курса.

Чего делать не нужно:

• Указывать учебные заведения в качестве аббревиатуры. Рекрутер не обязан знать поименно все вузы страны, но должен сразу понять, где именно вы учились.
• Перечислять все пройденные за жизнь курсы и семинары, если они не имеют отношения к должности, на которую вы претендуете.
• Наоборот, умалчивать о семинарах или тренингах, повлиявших на ваши профессиональные качества.
• Особую ценность имеет обучение, пройденное за последние 5-10 лет.

Пример описания блока «Образование»

10. Дополнительная информация

Как правило, этот пункт отводят для навыков, которые не вошли в шестой пункт.

Что делать нужно:

• Указать уровень владения иностранными языками в соответствии с европейской классификацией (Elementary, Pre-Intermediate, Intermediate, Upper-Intermediate, Advanced, Fluent для английского языка).
• Указать уровень владения компьютером (Пользователь, Уверенный пользователь, Продвинутый пользователь, Программист). Можно также указать программы, которыми вы владеете.

Чего делать не нужно:

• Воспринимать этот пункт как место для своей полной биографии. Достаточно будет описать указанные выше навыки. Более детальную информацию лучше оставить для собеседования.

Пример описания блока «Дополнительная информация»

11. Рекомендации

Достаточно обозначить: «Рекомендации предоставляются по запросу».

Пример описания «Рекомендаций»

---

Образец 2020 года

Значительно упростить задачу по написанию резюме вам помогут образец и бланк, подготовленные специалистами нашего агентства. Имея перед собой составленный профессионалами образец, намного легче понять структуру резюме и то, как правильно заполнять каждый раздел.

Как выглядит профессиональное резюме

Скачать образец

Скачать чистый бланк резюме

---

20 популярных примеров по профессиям

В помощь соискателю наши эксперты составили примеры резюме для различных профессий. Все примеры доступны в редактируемом формате DOC (Word). Вы можете выбрать подходящий для себя образец и на его основе написать свое резюме, которое произведет должное впечатление на работодателя.

Особенности составления резюме на английском языке (CV)

Структура и требования к оформлению англоязычного и русскоязычного резюме очень близки, но западные критерии составления резюме несколько отличаются от российских. Поэтому для составления резюме на английском языке вам понадобятся соответствующие советы и примеры.

• Указывая свое имя в англоязычном резюме, не забудьте, что отчество указывать не нужно, а фамилия должна идти после имени, а не наоборот (Федоров Иван Петрович — Ivan Fedorov).
• Одно из главных отличий английского резюме от русского — раздел Objective («Цель»). В нем указывается должность, которую вы хотите занять.
• Большое значение за границей придают рекомендациям с прошлых мест работы, поэтому почти каждое резюме на английском языке должно содержать фразу — References are available upon request («Рекомендации предоставляются по требованию»).

Помните: недостаточно просто сделать перевод с русского языка: при написании англоязычного резюме необходимо учитывать все нюансы оформления. Для тех, кто собирается искать работу за границей или претендует на должность в международной компании, мы предлагаем бланк резюме на английском языке и образец его заполнения, составленные высококвалифицированными специалистами.

Сопроводительное письмо

Помимо резюме, мы также советуем написать сопроводительное письмо, составлением которого соискатели часто пренебрегают. Это хороший способ выделиться среди других кандидатов и привлечь внимание к своему резюме.
Текст сопроводительного письма должен быть достаточно информативным, но лаконичным. Начинается он с формального обращения к работодателю. Обязательно укажите название интересующей вас вакансии и источник информации о ней. Далее кратко расскажите о том, почему вы хотите работать именно в этой компании, опишите свои навыки и опыт работы.

Приветствуется наличие рекомендаций с предыдущих мест работы. В конце сопроводительного письма укажите актуальные контактные данные, по которым с вами можно связаться, и поблагодарите работодателя за уделенное вам время.

Пример сопроводительного письма:

«Здравствуйте, Анна Васильевна!
На сайте Вашей компании я узнал, что у вас открыта вакансия торгового представителя. Я уже почти 6 лет работаю в сфере продаж и думаю, что мой опыт и профессиональные навыки помогут мне быстро адаптироваться к новым обязанностям.
Прошу ознакомиться с более детальной информацией о моем опыте и достижениях в приложенном резюме. Вы можете связаться со мной по телефону (123) 456-78-91.
Заранее благодарю за внимание к своей кандидатуре.
С уважением, Петров Ф. И.»

Портфолио в резюме

Портфолио может прилагаться к резюме, чтобы продемонстрировать рекрутеру примеры работ, которые дают представление о соискателе как о специалисте. Конечно, наличие портфолио подходит не всем профессиям, а только тем, чьи профессиональные достижения можно представить визуально (проекты и работы). Для музыканта портфолио — это его записи, для копирайтера — тексты, для программиста — ссылки на сайты и так далее.

Постарайтесь собрать в портфолио 5–7 своих лучших работ или проектов. Желательно, чтобы ваш «портфель» выглядел структурировано и аккуратно: вы можете разместить свои работы как в хронологическом порядке, так и в зависимости от жанра, стиля. Ориентируйтесь в своем выборе на желаемую должность: если собираетесь писать статьи о туризме, вложите в портфолио тексты, приближенные именно к этой теме.

Также возможен вариант креативного «портфеля» — собственный сайт с примерами работ, блог или фотокнига. Можно использовать специальные сервисы для создания портфолио.

Где разместить

В настоящее время очень распространенным вариантом размещения резюме являются широко известные специализированные сайты по поиску работы (hh.ru, www.superjob.ru). Это основные сайты по трудоустройству, на которых выкладываются почти все вакансии. На других сайтах информация дублируется.

Резюме можно разместить в социальных сетях (Телеграм, Facebook, ВКонтакте и др.) как на своей странице, так и в группах по поиску работы, а также на специализированных форумах. Еще один вариант — регистрация в профессиональных социальных сетях, где профиль максимально приближен к резюме (LinkedIn, Pprofessionali.ru и др.). Работодатели часто используют данные ресурсы для поиска сотрудников.

Также вы можете обратить внимание на сайты по трудоустройству того региона, в котором проживаете, подать мини-резюме в газету или обратиться в местный центр занятости.

Как отправить резюме работодателю

Когда резюме уже составлено, к его отправке стоит отнестись достаточно серьезно, чтобы первое впечатление работодателя о вас было положительным, а письмо не попало в папку «Спам» и дошло до адресата.

Отправляя резюме электронной почтой, не забудьте про поле «Тема», его обязательно нужно заполнить. Тема должна пояснять цель вашего обращения и указывать на желаемую должность. Например: «Резюме Гнатенко Р. П. на должность парикмахера», «Отклик на вакансию преподавателя немецкого языка».

В тело письма поместите небольшое сопроводительное письмо с краткими сведениями о том, почему именно вы должны занять вакансию, на которую претендуете. Само резюме должно быть прикреплено отдельным файлом с расширением «doc» или «PDF». Названия прикрепленных файлов тоже должны быть понятными и информативными (например, «Резюме_Киселева_переводчик»).

Заключение

Надеемся, что благодаря нашим рекомендациям, вас обязательно пригласят на собеседование. Собеседование — это следующий этап в поиске работы и мы предлагаем ознакомиться с подробным материалом о том, как пройти собеседование.

---

Как грамотно описать профессиональную цель в резюме?

Многие соискатели при составлении резюме задаются вопросом: Что писать в цели резюме и нужна ли эта графа вообще?

Важно правильно понимать смысл раздела профессиональной цели. Ошибочно было бы предполагать, что работодатели не знают для чего к ним присылают резюме и поэтому требуют писать о цели, с которой это делается. Ведь цель размещения резюме в интернете или подачи в кадровое агентство предельно ясна.

До недавнего времени в резюме было принято просто указывать название вакансии на которую вы претендуете. Однако в современном деловом мире мало указать просто название вакансии. Работодатели хотят знать о кандидате гораздо больше.

Что движет кандидатом? Почему он хочет работать именно в нашей компании? Знает ли он специфику бизнеса? Понимает ли, что компания может ему предложить в качестве карьерных и профессиональных перспектив? Это главные вопросы, которыми задается работодатель при отборе кандидатов. Частично на эти вопросы может ответить графа «цель резюме».

Важно помнить, что трудоустройство — это некоторый процесс, который имеет свою конкретную цель. Поэтому правильно было бы говорить не о цели резюме, а о цели трудоустройства как таковом. Раздел «профессиональная цель» дает рекрутеру четкое представление, что вы хотите получить от компании и что вы при этом намерены предоставить взамен.

Каждый профессионал должен иметь четкую карьерную (или профессиональную) цель, постоянно развиваться и стремиться к большему — поднимать планку. Это самый главный признак профессионала, который должен прослеживаться при описании цели.

Цель резюме — это важная часть часть документа и опускать ее ни в коем случае не следует. Грамотное описание цели в резюме способно заставить рекрутера прочитать ваш документ до конца!

Профессиональная цель описывается сразу же после шапки документа.

Для резюме, которые вы отправляете напрямую в кадровые службы работодателей, в качестве цели резюме необходимо указывать только одну конкретную позицию. А если вы рассматриваете несколько позиций — составляйте отдельные резюме под каждую из них.

Что же касается резюме в Интернете, то как правило, при публикации предлагается выбрать область деятельности и конкретную профессию либо просто указать названия вакансии на которую вы претендуете. Здесь тоже не стоит злоупотреблять — достаточно указать 2, максимум 3 области деятельности или позиции, которые вас могут заинтересовать.

Соискатели со слишком обширными интересами для работодателя представляют меньший интерес, чем специалисты более узкой профессиональной направленности, цель резюме у которых четко определена. Как уже говорилось, профессионала от посредственности отличает то, что он знает чего хочет и последовательно совершенствуется в конкретной области.

Далее мы подробно остановимся на том как описать вашу карьерную цель в резюме для прямого поиска. Поэтому прежде всего запомните основное правило описания цели в резюме:

Уровень ваших притязаний должен соответствовать тому, что вы готовы предложить работодателю как специалист.

Самая распространенная ошибка в том, что соискатели претендуют на одну должность, а дальше в резюме описывают навыки и опыт, которые не соответствуют заявленной цели. Естественно ожидать, что такое резюме будет расценено работодателем как неадекватное. Конкретный пример такого резюме подробно разобран здесь.

Как грамотное описание профессиональной цели поможет вам стать лучшим кандидатом?

Все очень просто. Следует учесть, что ежедневно каждый кадровик просматривает не одну сотню резюме на несколько десятков позиций. Поэтому каждый рекрутер как можно быстрее хочет выяснить: стоит ли тратить время на чтение вашего резюме или перейти к следующему.

Hr-специалист хочет знать: кто вы, что вы хотите и какими компетенциями вы обладаете. Он ищет определенные признаки, которые позволят ему сделать вывод: Этот кандидат нам интересен.

Какие конкретно признаки ищет рекрутер? Признаки, которые непосредственно касаются открытой вакансии, а также самой компании в которую требуется специалист. Давайте разберем все на конкретном примере. Допустим вас интересует вакансия «Помощник бухгалтера».

Самое худшее, что вы можете сделать — это в разделе «Цель» просто написать: Помощник бухгалтера. Это стандартная формулировка. Она не зацепит рекрутера по двум причинам. Во-первых, это стереотип слабого резюме. Во-вторых, так и хочется спросить: «И чего дальше? Вы действительно хотите, работать именно у нас?». Создается впечатление, что соискателю «пофигу» где.

Не многим лучше будет часто встречающаяся формулировка: «Соискание должности помощника бухгалтера». Как и в первом примере отсутствует самое главное — мотивировка и конкретика.

Чтобы выделиться среди кучи посредственных резюме эту формулировку необходимо немного изменить, усилив ее конкретикой. Делается это очень просто.

Способ номер один. Необходимо узнать профиль деятельности компании. Это производственная, торговая или работающая в сфере обслуживания организация?

Многие объявления начинаются заголовком: «В производственно-торговую компанию требуется…» Допустим вас интересует вакансия в производственной компании.

Значит надо писать следующее: «Соискание должности помощника бухгалтера в производственной компании.»

Дополнительно стоит отметить, что название вакансии в описании цели должно слово в слово повторять название вакансии как оно было описано в объявлении. Это повышает соответствие резюме требованиям вакансии (так называемую «релевантность открытой позиции») и вносит больше конкретики в ваше резюме.

Плюс этого способа в том, что вы демонстрируете заинтересованность именно конкретной вакансией и компанией. В приведенном примере можно даже убрать слово «Соискание» — это и так понятно, что отбор производится по конкурсу. И написать еще проще: «Должность помощника бухгалтера в производственной компании».

Кстати, вы заметили, что в этой формулировке есть интрига? Например, если так опишет свою профессиональную цель выпускник, то у рекрутера сразу же возникнет вопрос: «А почему этот соискатель хочет стать помощником бухгалтера именно в производственной компании?» Одно это уже разогреет интерес и заставит прочитать ваше резюме до конца и позвонить вам, чтобы выяснить в чем тут дело.

Кто знаком с техникой продаж сразу поймет суть этого приема. Она основана на главном поведенческом принципе — кто задает вопросы, тот управляет ситуацией. Продемонстрированный способ — это возможность задать вопрос рекрутеру очень ненавязчиво, завладеть его вниманием и мотивировать к действию.

Кроме того, используя данную методику вы даете понять, что знаете с чем имеете дело (у вас есть опыт работы в производственной компании или вы твердо намерены его получить именно в ней). Работодатели любят соискателей, которые знают чего хотят и настойчиво движутся к цели.

Способ номер два. Этот способ очень напоминает предыдущий. Однако его особенность в том, что он позволяет акцентировать внимание на ваших профессиональных компетенциях уже в самом начале резюме.

Выберите 1-2 ключевых требования и слово в слово повторите их в описании цели, связав с названием вакансии.

Несколько простых примеров:

• «разработка и проведение маркетинговых исследований на должности маркетолога-аналитика»
• «решение транспортных задач на позиции менеджера по логистике»
• «администратор сайта: оптимизация, продвижение и поддержка web-проектов»

Как видно из приведенных примеров, требованиями являются: «разработка и проведение маркетинговых исследований», «решение транспортных задач», «оптимизация, продвижение и поддержка web-проектов».

Второй способ является очень мощным инструментом самопрезентации в резюме. Как и в первом случае, он вносит предельную конкретику в ваше резюме и позволяет произвести впечатление профессионала, который твердо уверен в своих силах.

Единственное, чего следует избегать — это многословных пафосных конструкций вроде этой:

«Соискание должности менеджера по продажам в торговой компании с целью предоставления наилучшего сервиса клиентам, улучшения показателей прибыльности и распространения известности и укрепления торговой марки компании на рынке. Профессиональное развитие и совершенствование компетенций менеджера по продажам в одной из лучших компаний.»

Разберем ошибки приведенного примера:

• «предоставление наилучшего сервиса» — это не просто само собой разумеющееся требование — это ОБЯЗАННОСТЬ сотрудника, работающего в клиентоориентированной сфере. Поэтому обещать такое просто нелепо (все равно, что обещать вовремя приходить на работу и быть при этом еще и в трезвом состоянии).
• Слова «Профессиональное развитие и совершенствование…» больше напоминают «торжественную клятву» при вступлении в компартию. Для профессионала — развитие и совершенствование — неотъемлемые качества, при их отсутствии он перестает быть таковым. А когда такое пишет в резюме выпускник — создается впечатление полной «беспомощности» кандидата. Что очень отрицательно сказывается на имидже соискателя.
• А слова «в одной из лучших компаний…» — это вообще неприкрытая лесть, которая ни одному профессионалу не свойственна.

От подобного описания цели создается впечатление, что соискатель потерял связь с реальностью и летает где-то высоко в облаках… Давайте попробуем улучшить описанный пример, руководствуясь уже известными нам правилами.

Получится примерно следующее: «Менеджер по продажам в крупной торговой компании: повышение объема продаж, продвижение брендов компании на рынке».

Или даже так: «Увеличение объема продаж, продвижение брендов крупной торговой компании на должности менеджера по продажам».

Получилось всего две строчки в каждом варианте — совсем другое дело — сразу видно, что резюме писал профессионал!

Стоит отметить, что оба способа описания профессиональной цели универсальны. Ими может пользоваться как соискатель без опыта, так и профессионал. Выберите для себя тот, который считаете более уместным для конкретной вакансии и компании.

Позже в этом руководстве будет рассмотрен еще один прием связанный с описанием цели, который поможет дополнительно усилить ваше резюме. Он позволит еще больше увеличить соответствие требованиям вакансии. Правда им смогут воспользоваться только соискатели с опытом — молодые специалисты и профессионалы. Увы, для выпускников он будет бесполезен, как раз по причине отсутствия опыта.

Менеджер по продажам Описание должности

Должностная инструкция менеджера по продажам определяет основные задачи, обязанности и ответственность менеджера по продажам.

Должность варьируется от отрасли к отрасли и от компании к компании, но основные функции и компетенции менеджера по продажам являются стандартными.

Внесите изменения в образец описания должности менеджера по продажам, чтобы требования к должности, которую вы указываете. Используйте связанные ресурсы для описания работы, чтобы написать информативную и точную работу описание.

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ

Общего назначения

Отвечает за планирование, реализацию и руководство торговой деятельностью компании в обозначенной области для достижения целей продаж.

Обязанности и ответственность генерального менеджера по продажам

• разработать стратегию продаж для достижения организационных целей продаж и доходов
  
• установить индивидуальные цели продаж с командой продаж
  
• делегировать ответственность за счета клиентов торговому персоналу
  
• совместно ординатные планы действий по продажам для отдельных продавцов
  
• контролировать деятельность и производительность отдела продаж
  
• обеспечивать наличие у отдела продаж необходимых ресурсов для надлежащей работы
  
• контролировать достижение целей продаж отделом продаж
  
• поддерживать связь с другие функции компании для обеспечения достижения целей продаж
  
• оценка работы торгового персонала
  
• обеспечение обратной связи, поддержка и обучение сотрудников отдела продаж
  
• план и обучение команды прямых продаж
  
• содействие в разработке торговой презентации ионы и предложения
• разрабатывать платформы онлайн-продаж
• координировать и контролировать активность онлайн-продаж
• расследовать потерянные продажи и счета клиентов
  
• отслеживать, сопоставлять и интерпретировать цифры продаж
  
• прогнозировать годовой, квартальный и ежемесячный доход от продаж
  
• генерирует своевременные отчеты о продажах
  
• разрабатывает графики и ставки ценообразования
  
• формулирует политику и процедуры продаж
  
• помогает составлять бюджеты
  
• контролирует расходы и отслеживает бюджеты
  
• ведет учет запасов
  
• проводит исследования рынка и конкурентов и анализ клиентов
  
• анализ данных для определения возможностей продаж
  
• разработка рекламных идей и материалов
  
• посещение торговых встреч и отраслевых конвенций
• налаживание эффективных деловых отношений с руководителями, принимающими решения, ключевыми клиентами s

Образование, квалификация и опыт

• бизнес-степень или соответствующая профессиональная квалификация
  
• опыт во всех аспектах планирования и реализации стратегии продаж
• технические навыки продаж
  
• подтвержденный опыт управления взаимоотношениями с клиентами
  
• знание рынка
  
• опыт управления и руководства командой продаж
  
• соответствующие продукты и отраслевые знания
• глубокое понимание цифровых платформ продаж
  
• опыт работы с соответствующими программными приложениями

Ключевые компетенции и навыки

• отличные письменные и устные коммуникативные навыки
  
• организация и планирование
  
• анализ проблем и решение проблем
  
• управление информацией
  
• командное лидерство
  
• навыки формальной презентации
  
• убедительность
  
• адаптируемость
  
• инновации
  
• суждение
  
• принятие решений
  
• стрессоустойчивость
  

Заявление на должность менеджера по продажам

Нужна помощь в написании резюме? Используйте образец резюме для управления продажами, чтобы составить убедительное резюме.

Включите убедительное сопроводительное письмо менеджера по продажам к заявлению о приеме на работу.

Менеджер по продажам Описание должности Страницы

Эти должностные инструкции по продажам содержат полезные дополнительные сведения об обязанностях и ответственности менеджера по продажам.

Должность менеджера по маркетингу

Должность менеджера по обслуживанию клиентов

Должность менеджера магазина

Должность генерального менеджера

Описание должности менеджера по продажам Часть 2

Резюме и сопроводительные письма менеджера по продажам

Собеседование с менеджером по продажам

Вопросы для собеседования с менеджером

Вопросы для собеседования с менеджером

Последнее обновление — Заработная плата менеджера по продажам

Конечно.com сообщает о средней зарплате менеджеров по продажам в США. Состояние на декабрь 2020 года составляет 76 317 долларов США.

К началу страницы

Эти 10 внеклассных занятий в резюме откроют для вас работу вашей мечты.

Хотя решение о высшем образовании может быть трудным, даже клубы и занятия, на которые вы должны подписаться, сводят с ума. Каждый хочет иметь список внеклассных занятий, чтобы произвести впечатление на своих будущих работодателей или получить работу своей мечты, но как вы узнаете, что ищут работодатели или какую работу вы хотели бы получить в будущем? Не волнуйтесь, мы отсортировали вас, перечислив ряд занятий, которые окажутся полезными для любого профессионального пути, который вы можете выбрать.Эти дополнительные занятия в резюме помогут вам получить работу вашей мечты.

Конкурс ораторов / дебатов

Это не только политическая направленность, публичные выступления — это навык, который любой может использовать где угодно. Публичные выступления помогают нам выражать свои мысли, понимать различные точки зрения и оттачивать наши навыки ораторского искусства. Это снижает страх быть оцененным на платформе. Участие в дебатах в университете дает много преимуществ. Один из них, его практичный. Сегодня работодатели ищут работодателей, обладающих практическими навыками.Работодателям нужны люди, которые умеют мыслить, устно выражают сложные идеи и не только выявляют проблемы, но и решают их. Эти навыки не только развиваются в ходе дебатов в колледже, но и в определенной степени оттачиваются. Дебаты — это реальные и узнаваемые навыки, которые замечает каждый работодатель, и это не просто предмет резюме. Обсуждение конкурсов как часть внеклассной работы в резюме может быть действительно полезным.

Социальная служба

Независимо от того, чем вы занимаетесь в жизни, социальная служба всегда впечатлит работодателей тем, что вы выкраивали время из своей жизни и помогали другим.Это дает вам чувство выполненного долга, и ваша самоотверженность будет оценена по достоинству. Социальным обслуживанием может быть что угодно, например обучение детей вашей горничной или работа в НПО. На самом деле, я бы порекомендовал, чтобы участие в различных программах государственной службы действительно помогло вам понять, чем вы увлечены. Работа на глобальных платформах, таких как AIESEC, может помочь вам обрести чувство лидерства и доверия со стороны других. Вы встречаетесь с людьми из разных частей мира и сообществ и помогаете им понять нашу культуру, и наоборот.Это улучшает ваши коммуникативные навыки и навыки общения в социальных сетях, что действительно поможет вам наладить отношения с людьми в долгосрочной перспективе.

Клуб, который будет иметь отношение к вашей специальности в будущем

Даже если у вас есть хоть малейшее представление о том, чем вы хотите заниматься в будущем, вам обязательно нужно вступить в организацию или клуб, связанный с этим. Например, для человека, который хотел заняться печатной журналистикой, работа редактором ежегодного журнала колледжа имела наибольший смысл с точки зрения внеклассной деятельности в резюме.Вы не только получите огромное удовольствие от общения с единомышленниками, но и получите много опыта для будущей работы. Кроме того, эти предпрофессиональные группы могут изменить ваше представление о вашей специальности. Может быть, присоединившись к маркетинговому клубу, вы действительно повеселитесь и решите получить специальность в этой области.

Школьная газета / журнал

Написание статей для школьного журнала оттачивает не только ваши навыки письма и редактирования, но и вы научитесь критическому мышлению и способности работать в сжатые сроки, которые являются основными на любом рабочем месте.А ваша специальность не имеет значения, любой может писать для школьного журнала, а иногда даже платят. престиж. Написание статей для журналов может обеспечить вам летнюю стажировку, а также вы можете стать частью редакционной группы, где вы изучите основы редактирования и макета печати. Эти внеклассные занятия в резюме дадут вам преимущество перед другими кандидатами на вашей работе.

Быть равным наставником

Коллеги-наставники не всегда являются студентами основных специальностей, сверстники — это обычные студенты, изучающие множество курсов.Вы можете преподавать любой предмет, в котором вы хорошо разбираетесь, и в большинстве школ вам будут либо платить, либо давать оценку курса. Студенты оценят вашу помощь, а работодатели увидят, насколько эффективно вы можете объяснять сложные концепции другим. Это также вселяет в вас уверенность в предмете и показывает, что у вас есть инициатива что-то сделать. Он отлично смотрится в вашем резюме, и такие внеклассные занятия в резюме могут быть очень полезны при поступлении в колледж. Обучая коллег, вы показываете своим работодателям, что готовы сделать все возможное и помочь другим.

Платформа карьерных услуг / программа карьерных услуг

В большинстве школ есть центры карьерных услуг, чтобы помочь студентам найти стажировку и работу, и в основном они нанимают студентов в качестве стажеров, чтобы помочь нанять других. Вы узнаете обо всех типах работы, и это показывает, насколько вы целеустремленны и профессиональны. Работа в таких центрах может помочь вам установить контакты с большим количеством людей и найти стажировку для вашей специальности. Такие внеклассные занятия в резюме могут оказаться очень полезными для впечатления ваших работодателей.

Быть гидом или руководителем ориентации или заниматься университетской работой

Если вы любите школу, то продолжайте. Вы будете с энтузиазмом относиться к другим людям и вдохновите студентов на учебу. Для работодателей будет плюсом то, что вы заняли руководящую позицию. Эти должности делают вас очень конкурентоспособными с точки зрения того, как вы представляли свою школу, компании думают, что вы также можете представлять их. Вы оттачиваете свои творческие способности, ведь вам нужно разрабатывать рекламу и привлекать людей.Вы навсегда овладеете навыками управления временем и планирования. Такие внеклассные занятия в резюме действительно могут однажды привести вас в нужные места.

Быть наставником-резидентом

Быть наставником-резидентом не только снижает или даже покрывает стоимость вашего жилья, но, кроме того, помощник резидента может научить вас решать множество проблем, от уродливых ссор соседей по комнате до незаконного употребления психоактивных веществ. Вы приобретаете различные навыки, такие как консультирование, управление конфликтами, лидерство и т. Д. Это внеклассное занятие в резюме может действительно произвести впечатление на работодателей, независимо от того, на какую работу вы претендуете.Сама по себе должность отлично смотрится в резюме, поскольку демонстрирует большую ответственность. Так что для меня это звучит как отличный составитель резюме плюс довольно крутой опыт.

Присоединяйтесь к спортивному клубу

Любой работодатель будет впечатлен вашей состязательностью, будучи частью спортивного клуба. Когда вы изучаете спорт, вы изучаете критические способности и навыки решения проблем, а также научитесь защищаться. Вы можете связать это со своей работой. Эта внеклассная деятельность в резюме может быть очень полезной, если вы знаете, как ее связать.Кроме того, занятия спортом показывают, что вы можете преуспеть и в других делах, и вы не только склонны к учебе. Для меня звучит как универсальный.

Все, что вам нравится

Если вы действительно хотите получать удовольствие от учебы в колледже, то продолжайте и делайте то, что любите. Клубы в колледже призваны повысить ваше рвение и направить вашу энергию на то, что вы любите. Хотя образование — самая важная часть учебы в колледже, годы учебы в колледже должны быть самыми счастливыми.В конце концов, очень важно присоединиться к тому, что вам нравится, а не к тому, что хорошо выглядит в вашем резюме. А мероприятия в кампусе — лучший способ узнать, что вы хотите делать и чего не хотите. Наконец, попробуйте свои силы в чем-то, что выходит за рамки вашей зоны комфорта, познакомьтесь с людьми разных интересов и разного происхождения и попробуйте то, чего вы обычно не делаете. Может быть, ты узнаешь, что любишь. И, без сомнения, по пути вы освоите важные и неизведанные навыки.

Мы можем многому научиться на разных платформах, которые, по нашему мнению, не важны, но это неправда, даже самые незначительные вещи могут преподать нам самый важный урок. Такие внеклассные занятия в резюме могут заставить вас отличаться от других.

Загрузите это приложение для домашнего обучения или посетите учебный портал, чтобы заказать домашнего репетитора для занятий спортом в вашем городе.

Возобновить деятельность ▷ Испанский перевод

ВОЗОБНОВИТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА ИСПАНСКОМ ЯЗЫКЕ

Результатов: 46, Время: 0.1262

Примеры использования резюме в предложение и их переводы

20+ примеров резюме для успешной стажировки по должностям

Обновлено: 10 сентября 2020 г.

Прочитав наше руководство о том, как написать резюме, изучив некоторые общие образцы резюме и убедившись, что ваше форматирование безупречно, вы должны быть готовы начать подавать заявки на вакансии.Но прежде чем вы сможете нажать «отправить», вам нужно адаптировать свое резюме к работе или стажировке вашей мечты — а каждое приложение требует особого внимания.

Ниже вы найдете три исключительных примера резюме для популярных позиций. Прокрутите вниз или щелкните здесь, чтобы увидеть более 30 примеров резюме вакансий и стажировок для различных областей, специальностей и уровней квалификации. Используйте их как отправную точку для ключевых слов, навыков и параметров формата при уточнении поиска.

---

Образец резюме разработчика

ЛЕСЛИ-ХАРБОР

555.555.5555 | [email protected] | wix.com/lesliecomputes

ОБРАЗОВАНИЕ
Колледж Бартон | Helena, MT (май 2018 г.)
Бакалавр наук, информатика
Незначительный, компьютерная криминалистика

ОСНОВНЫЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ

C ++	Объектно-ориентированное программирование	Adobe Photoshop
Ява	SQL	Сетевая безопасность
Разработка веб-страниц	Питон	Внешнее программирование
Рубин	WAN / LAN	XML / HTML

ОПЫТ РАБОТЫ

Разработчик программного обеспечения, Velcor Computer Designs
Boise, ID (август 2018 г. — настоящее время)

• Сотрудничал с группой контроля качества для выполнения экспериментальных запусков программного обеспечения, что позволило избавиться от необходимости во внешней помощи и сэкономить компании более 20 000 долларов за последние шесть месяцев.
• Обеспечивает внешнее и внутреннее кодирование для веб-программного обеспечения.
• Введены новые протоколы проверки кодирования (ноябрь 2018 г.), что привело к снижению количества зарегистрированных ошибок кодирования на 12%.
• Написать SQL-запросы и инструкции; исследовать и устранять ошибки приложений.
• Разработка и внедрение программного обеспечения, использующего XML и веб-службы.

Стажер, Premier Communications & Coaching
Remote (январь 2016 — май 2017)

• Разработал программное обеспечение и базы данных для клиентов здравоохранения и образования, которые обеспечивают безопасный удаленный метод доступа к записям клиентов и студентов.
• Обеспечивает поддержку кодирования для руководителей проектов, включая кодирование на CC ++, C #, Java и Python.

Сотрудник службы поддержки, Колледж Бартон
Helena, MT (январь 2014 г. — декабрь 2017 г.)

• Установлены обновления программного обеспечения на компьютерах кампуса для студентов, сотрудников и преподавателей.
• Обеспечивает компьютерную поддержку, базу данных и сетевую поддержку для сообщества университетского городка.

СЕРТИФИКАЦИЯ И КОНФЕРЕНЦИИ

• PyCon (март 2017 г.)
  Посещал ежегодное собрание сообщества Python.
• Oracle Certified Professional, Java SE8 Developer

Для получения дополнительных образцов резюме, включая дополнительные резюме разработчика программного обеспечения и инженера, щелкните здесь.

---

Финансовый образец резюме

ПРИЯ ПАТЕЛЬ

Ann Arbor, MI
555.555.5555
[email protected]

РЕЗЮМЕ

Недавний выпускник, ориентированный на результат, с обширными знаниями принципов бухгалтерского учета, финансового прогнозирования и внутреннего контроля.Опыт в обеспечении качества финансовой отчетности и проведении исследований для решения и разрешения запросов руководства и клиентов. Стажировался в области финансового учета, инвестиций, кредитного анализа, статистики, налогообложения и аудита.

ОБРАЗОВАНИЕ

Университет Дилберта | Чикаго, Иллинойс (май 2017 г.)
Бакалавр наук, экономика / минор философии

ОПЫТ

младший аудитор, Billings Financial
Анн-Арбор, Мичиган (август 2018 г. — настоящее время)

• Обнаружен сбой безопасности в сетевом брандмауэре из-за конструкции программного обеспечения; сотрудничал с ИТ-отделом и внедрял программные исправления для решения проблем до внешнего доступа к данным клиента.
• Разработка ИТ-протоколов для непрерывного анализа сетевых систем компании с целью выявления и устранения проблем с безопасностью.
• Изучите финансы компании и счета клиентов, чтобы выявить и исправить расхождения в бухгалтерском учете.
• Предоставлять руководству ежемесячные отчеты о процедурах бухгалтерского учета, ошибках и предложениях по устранению операционных недостатков.

Младший бухгалтер, склад Ace Flooring
Портленд, Мэн (июль 2017 — июль 2018)

• Сопровождение бухгалтера компании в расчетах заработной платы, кредиторской / дебиторской задолженности и выверке банковских выписок.
• Управлял счетами подрядчиков жилищного строительства, проводя ежеквартальные проверки, в результате которых просроченные счета в следующем году сократились на 11%.

Торговый представитель, National Appliance Inc.
Портленд, Мэн (Саммерс, 2014–2016)

• Признан тем, что вошел в пятерку лучших торговых партнеров во второй месяц работы, объем продаж превысил 13 000 долларов в течение первого месяца работы.
• Создана база данных Excel для управления данными, помогающая идентифицировать модели продаж за предыдущие три года для всех основных проданных бытовых приборов, чтобы помочь в разработке и реализации будущих продаж и маркетинговых инициатив.

ТЕХНИЧЕСКИЕ НАВЫКИ

• SAP
• Microsoft Office Suite (сертифицированный специалист по Microsoft Office, 2018 г.)
• QuickBooks

У ​​нас есть еще десятки образцов резюме ниже, включая дополнительные финансовые и деловые резюме.

---

Образец маркетингового резюме

Фрэнк Салливан

Домашняя улица, 100 | Буффало, Нью-Йорк, 14222
555.555.5555 | [email protected]

РЕЗЮМЕ

• Специалист в проектировании, разработке и реализации кампаний цифрового маркетинга, увеличивающих посещаемость сайта и повышающих коэффициент конверсии в среднем более чем на 200%.
• Опыт в разработке SEO-совместимых веб-сайтов, статей и сообщений в социальных сетях для повышения узнаваемости бренда.
• Способность к сотрудничеству между отделами для достижения консенсуса и разработки согласованного плана по привлечению клиентов, увеличению продаж и расширению клиентской базы.

ОБРАЗОВАНИЕ
Ланкастерский государственный колледж | Ланкастер, Нью-Йорк (май 2017 г.)
Бакалавр наук, маркетинг

ОПЫТ

Delray Enterprises | West Seneca, NY (май 2017 г. — настоящее время)
Сотрудник по маркетингу / старший специалист по цифровому маркетингу

• Помогал высшему руководству в разработке планов программы цифрового маркетинга на 5 и 10 лет.
• Руководил усилиями по обновлению присутствия компании в социальных сетях, создавая сплоченное и последовательное присутствие в Интернете.
• Повышен до старшего специалиста по цифровым медиа (сентябрь 2017 г.) после разработки кампании в Твиттере, число подписчиков которой увеличилось более чем на 800% и принесло более 50 000 долларов продаж по контрактам на обслуживание компании.

Историческое общество Ниагарского водопада | Ниагара-Фолс, Нью-Йорк (февраль 2015 г. — май 2017 г.)
Специалист по маркетингу цифровых медиа

• Создан новый веб-сайт для исторического общества, чтобы заменить старый веб-сайт и страницы Facebook, которые в совокупности генерировали менее 35 посещений в день и не продавали.
• Реализовал адаптивный дизайн веб-сайта с многостраничным форматом, включая страницу для покупок в Интернете в книжном магазине музея и доступ к цифровым архивам музея.
• В течение двух месяцев после активации веб-сайт получал 200+ уникальных посещений в день и приносил более 2000 долларов от продаж книжных магазинов в месяц.

Ресторан с видом на сад | West Seneca, NY (сентябрь 2012 г. — май 2017 г.)
Специалист по цифровым медиа / повар

• Разработан, разработан и реализован веб-сайт для ресторана с меню, расположением и часами работы.На веб-сайт приходилось более 150 посещений в день по сравнению со страницей компании в Facebook, на которой было менее 20 посещений в день.
• Предложено и реализовано купонное предложение «Ужин на двоих» для подписчиков веб-сайта. После размещения сделки сайт приобрел более 1200 подписчиков.
• Cook отвечает за обучение новых сотрудников и контроль за подготовительными операциями и производственными операциями.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

• MS Excel, PowerPoint и Word; Adobe Photoshop и InDesign
• Студенческая награда редактора, Колледж штата Ланкастер, май 2016 г.
  Признана в классе творческого письма за предоставление коллегам отличных отзывов от редакторов.
• Владеет испанским и французским языками.

См. Другие образцы резюме, включая дополнительные маркетинговые и творческие резюме.

---

Щелкните ниже, чтобы увидеть десятки образцов резюме, разбитых по популярным полям.

Примеры резюме по должностям и специальностям

74 Безумно веселые мероприятия по командообразованию для работы в 2021 году

Вы не поверите, но веселые мероприятия по командообразованию для работы критически важны для успеха вашего бизнеса.

Фактически, личные связи, сформированные между членами команды, фактически дают вашей компании конкурентное преимущество.

Как это работает?

Все дело в вовлечении. Существует довольно четкая связь между личными связями между членами вашей команды и их уровнем вовлеченности. Недавнее исследование Gallup показало, что близкая рабочая дружба повышает удовлетворенность сотрудников на 50%, в то время как у людей, которые называют себя лучшими друзьями на работе, в семь раз больше шансов полностью погрузиться в работу.Не верите нам? Для сравнения, генеральный директор и эксперт по взаимодействию Джейсон Назар объясняет, почему это так и как он это делает, в этом клипе из подкаста Brand Builder.

Другое исследование Gallup показало, что вовлеченные компании постоянно опережают конкурентов, когда речь идет о таких вещах, как прибыль, производительность и оборот. (Довольно важные вещи, если вы спросите нас.) И это понятно — чем ближе вы к своим коллегам, тем счастливее вы будете на работе и тем с большей вероятностью вы пожертвуете свое свободное время, чтобы помочь им это удается.

И самое главное — мероприятия по тимбилдингу не обязательно должны быть скучными и отстойными!

Мы попросили некоторые из наиболее заинтересованных и сплоченных компаний показать нам, как правильно строить команду. Мы разбили их на категории, чтобы помочь вам решить, какие идеи могут подойти вашей компании. Вот что сказали эти замечательные компании.

74 Тимбилдинг и игры для работы

1. Создание команды и обучение в глубинке

Если время и логистика, необходимые для посещения квест-комнаты за пределами площадки, просто не в планах для вашей команды, то вы можете попробовать сделать то, что Outback Team Building & Training сделали для компании Coca-Cola: Принесите квест-комнату в конференц-зал прямо в вашем офисе.

Это тимбилдинг получает много очков за удобство, а также добавляет элемент неожиданности. Поскольку вы не будете координировать поездки в квест и обратно, все это может стать полной неожиданностью. Просто преобразуйте комнату для собраний в нерабочее время и запланируйте что-то вроде обычной еженедельной встречи. Затем посмотрите, как загораются лица вашей команды.

Вызов

Outback для Coca-Cola был посвящен ограблению драгоценностей. Команда должна была помочь вернуть украденные драгоценности, разгадывая улики, конечно, работая вместе.Мероприятие имело огромный успех, учитывая сотрудничество и объединение предоставленных мероприятий:

«Escape Room: Jewel Heist было таким веселым событием. Он выполнил свое обещание показать, как группы с индивидуальными талантами могут работать вместе для решения проблем. Я определенно рекомендую это другим компаниям для тимбилдинга ».

Outback Team Building & Training в настоящее время также предлагает пять своих самых популярных мероприятий по построению команды в виртуальном формате, специально разработанном для удаленных корпоративных групп:

Праздничных шуток: В этом году подарите своей команде виртуальный праздник тимбилдинга! В Holiday Hijinks ваша команда соревнуется на время, решая интеллектуальные, физические задачи и задачи, основанные на навыках.

Clue Murder Mystery: Соберите свою удаленную команду в сети и виртуально сотрудничайте, чтобы раскрыть дело о смертельном преступлении в этом виртуальном тимбилдинге с загадочным убийством. Какая команда первой раскроет убийство миллионера Нила Дэвидсона?

Game Show Extravaganza: Удаленные команды могут сразиться друг с другом в этом виртуальном онлайн-соревновании по игровому шоу. Вместе командам нужно будет решать задачи по фото и мелочам, охватывающие все, от поп-культуры до политики, пока они соревнуются на время.

Code Break: Решайте онлайн-головоломки, загадки и мелочи вместе со своими удаленными коллегами в этом ошеломляющем соревновании по виртуальному командообразованию. Это виртуальное мероприятие идеально подходит для групп, которые любят решать сложные задачи и не боятся небольшого дружеского соревнования.

Командное преследование: Соберите удаленную команду, чтобы принять участие в серии сетевых умственных, физических, навыков и загадочных испытаний. Виртуально организованная командная деятельность позволит вам лучше узнать своих коллег и улучшить коммуникативные навыки, продемонстрировав при этом скрытые таланты каждого человека.

Почему нам это нравится: Это занятие предполагает решение проблем, сотрудничество, азарт и удобство. Тимбилдинг в глубинке — это идеальный способ для больших и занятых команд провести трансформирующую деятельность по построению команды, не занимаясь сложной логистикой.

2. Экскурсии по городу с пивоварней

Увеличьте свой счастливый час с помощью уникального онлайн-опыта крафтового пива или выведите свою команду из офиса с помощью комплексного тура по пивоварне.Предложения City Brew Tours являются образовательными, интерактивными и пронизаны легкомыслием и юмором, создавая идеальную среду для вашей команды, чтобы идти в ногу друг с другом.

Работая в 12 городах по всей Северной Америке, вы можете выбрать одно из стандартных предложений City Brew Tours или поработать с организатором мероприятий, чтобы разработать мероприятие, отвечающее вашим целям по созданию команды.

После трех месяцев работы в распределенных командах мы очень благодарны за те моменты, когда у нас есть возможность снова пообщаться с коллегами.В мае мы провели несколько виртуальных сеансов домашнего пивоварения с City Brew Tours — им удалось провести шесть групп любителей пивоварения через процесс пивоварения, вооружившись последующими инструкциями по газированию и розливу. (Нам удалось выяснить, что такое выпивка самостоятельно.) Если мы не можем выпить пива вместе, приготовление собственного пива, не выходя из нашей кухни, может быть следующим лучшим решением!

— Подрядчики по тяжелым механическим работам

Почему нам это нравится: Разделить ледяное пиво со своей командой — отличный способ расслабиться и отпраздновать успешный рабочий день.City Brew Tours делает еще 5 шагов дальше: вы окунетесь в мир крафтового пивоварения и научитесь всем тонкостям.

Совет! Все возможности можно настроить в соответствии с вашим бюджетом и потребностями в создании команды, включая пиво, сваренное на заказ, доступ за кулисами и фирменные пинтовые стаканы. Все интерактивные возможности включают в себя комплекты, которые доставляются к дверям ваших команд, чтобы обеспечить иммерсивный опыт.

3. GooseChase

GooseChase — это оригинальная система поиска мусора на основе приложений, которая используется многими известными организациями для создания конкурентного социального опыта.У организаторов GooseChase есть полная настройка списка миссий по поиску мусора, который содержит реальные задачи, которые игроки выполняют, отправляя видео, фото, GPS или текстовые сообщения со своих телефонов.

Отличные работы могут быть вознаграждены бонусными баллами и даже загружены для включения в видеоролик с лучшими моментами в конце сеанса. Игроки нередко разрывают костюмы и творчески соревнуются друг с другом за первое место в таблице лидеров!

«GooseChase был одним из лучших приложений, которые мы использовали в PwC Canada! В целом, мы очень довольны платформой GooseChase и командой, стоящей за ней, которая работала с несколькими членами нашей команды, чтобы их быстро освоить, была очень любезна и быстро отвечала, когда мы обращались.Мы планируем снова использовать GooseChase, и я уже начал рекомендовать его другим фирмам, с которыми у нас есть отношения ».
-Кэролин Кардоза: старший менеджер, L&D Consulting & Deals, PwC Canada

Почему нам это нравится: GooseChase — это чрезвычайно универсальное приложение, которое можно использовать для приема на работу новых сотрудников, проведения счастливых часов и / или просто веселого мероприятия по построению команды в пятницу днем.

4. Игра в го

The Go Game предлагает возможности виртуального тимбилдинга для распределенных команд, и мы создали тысячи виртуальных мероприятий, игр и опыта с такими компаниями, как Spotify, Google, LinkedIn, GoFundMe, YouTube, Amazon, Uber, Ernst & Young, Salesforce, Dell и Больше.Платформа яркая и удобная; позиционируется как технологическая компания, ориентированная на человека. Даже на экране команда поощряет подлинное общение, спонтанное взаимодействие, а также массу творчества и веселья.

«Сегодняшняя игра нашей команды была потрясающей! Это был самый эффективный и увлекательный опыт удаленного тимбилдинга, который я когда-либо видел ». -Элизабет Купер, Google

«Для нас большая честь проводить время с вашей командой. Участие в мероприятии по построению коллектива — это большие вложения для вас — время вдали от своих столов и рабочих мест.Мы приветствуем это решение, создав идеальное мероприятие для вашей команды. Если вы решите сыграть в Go Game со своими коллегами, вы станете бесспорным чемпионом в офисе ».

— Ян Фрейзер, соучредитель

Почему нам это нравится: Заставить команды творчески решать подсказки и мыслить стратегически — верный способ сплотить, сплотить, сплотить!

5. Let’s Roam

Adventure уже есть, и Let’s Roam поможет вам его найти! Специализируясь на ручной охоте за мусором в масштабах города, команда исследователей со всего мира Let’s Roam создает увлекательные корпоративные охоты за мусором.Эти незабываемые впечатления позволяют сотрудникам совершать грандиозные экскурсии по городу, ведущие к скрытым жемчужинам и достопримечательностям, которые необходимо посетить. На своем пути команды ищут подсказки, открывают удивительные факты и делают потрясающие забавные фото / видео.

Команды будут соревноваться за высокий балл и заветные награды «Roam-y». Вся корпоративная охота за сборщиками тимбилдинга полностью настраивается, поэтому компании могут добавить собственные мелочи или настроить маршрут до своего любимого ресторана. Охота Let’s Roam’s, доступная в более чем 400 городах по всему миру, включает в себя все составляющие совместного, предприимчивого и укрепляющего боевой дух командного мероприятия.

«От начала до конца у нас был невероятный опыт Let’s Roam. Мы прилетели членов команды GE со всего мира на эту командную охоту на мусорщиков, и эта охота была для них идеальным способом исследовать новое место. Все участники были настолько впечатлены, что сказали, что хотят провести аналогичные охоты в своих городах.

Команда Let’s Roam не имеет себе равных. Они сделали все возможное, что упростило включение вопросов о нашей компании в охоту. Если вы ищете уникальный способ заинтересовать и активизировать свою команду, поговорите с Let’s Roam ».

— Наталья Сейболд, DBA
Стратегия бизнес-дизайна и инноваций
GE Crotonville
Глобальный центр исследований лидерства и менеджмента

Почему нам это нравится: Команда по организации мероприятий Let’s Roam старается, чтобы каждое корпоративное мероприятие проходило без стресса и позволяло достичь великих целей клиентов.Охота на мусорщиков Let’s Roam проводится исключительно на открытом воздухе, поэтому команды могут по мере необходимости дистанцироваться от общения. Поскольку все управление осуществляется в цифровом формате, сроки гибкие. Приложение интуитивно понятное и интерактивное, что гарантирует беспроблемный опыт.

Совет! Let’s Roam также проводит уникальные виртуальные мероприятия по командообразованию, которые объединяют удаленные команды с помощью забавных онлайн-игр / викторин.

6. Побег

The Escape Game может быть известна своими эпическими приключениями, в которые вы можете играть в реальной жизни, но теперь они также предлагают виртуальные квесты! TEG Remote Adventures — это самый увлекательный опыт удаленного тимбилдинга.Ваша команда запрыгнет на звонок Zoom, где они будут общаться друг с другом, ведущим из The Escape Game и игровым гидом, физически находящимся в комнате для побега. Используя прямую трансляцию с камеры и онлайн-панель со сканированием комнат на 360 градусов, команды направляют свое руководство по игре о том, где исследовать и что делать. Исследуй космос, найди подсказки, реши головоломки и (надеюсь) сбеги!

«Это отличалось от других мероприятий по построению команды, потому что это было связано с иммерсивным опытом… они учатся, делая то, что может быть связано с тем, что выходит за рамки их обычной повседневной жизни.”

-Иглу

Почему нам это нравится: The Escape Game Remote Adventures отлично подходит для команд буквально любого размера, и, поскольку в нем нет границ, члены команд из разных городов, штатов или стран по-прежнему могут играть вместе!

7. QuizBreaker

QuizBreaker — это увлекательная онлайн-игра, которая поможет с виртуальным тимбилдингом, особенно если ваша команда не живет в одном офисе — удаленных сотрудников любят это. Когда вы регистрируетесь, каждый член вашей команды отвечает на несколько забавных вопросов-ледоколов, таких как «Какое ваше любимое телешоу всех времен?», «Кого из живых или мертвых больше всего хотелось бы пригласить на ужин» или «В каком магазине вы бы макс. с вашей кредитной карты, если вам это абсолютно необходимо? ».Затем каждую пятницу каждый человек проходит викторину, в которой он должен угадать, кто из команды сказал какой ответ! Это простая игра, которую используют большие и маленькие команды по всему миру, в том числе Moz, Wrigleys и даже Google! Он также поставляется с бесплатной пробной версией.

«Наш офис быстро развивается. Мы придерживаемся баланса между работой и личной жизнью и позволяем нашим сотрудникам работать удаленно, а некоторые работают исключительно удаленно. Мы всегда ищем веселые и инновационные способы построения команды, и QuizBreaker на данный момент является одним из лучших.Каждую неделю мы проводим маркетинговую встречу по DR. Обычно они начинаются с перефразирования наиболее интересных выводов по результатам последней викторины. Излишне говорить, что моя команда становится все ближе, и мы изучаем, что заставляет друг друга работать — по одной викторине за раз! »

— Энди Макенсен, директор по маркетингу

Почему нам это нравится: QuizBreaker потрясающий, потому что он занимает всего 2 минуты в неделю, и идеально подходит для удаленных и распределенных команд, которые не проводят много личного времени.

8.Гоночный картинг

Платформа экспериментальных вознаграждений Blueboard не боится есть собственный корм для собак. Хотя, учитывая, что их «собачья еда» на самом деле меняет жизнь тимбилдинговых приключений, таких как городская охота за мусором и туры на горных велосипедах с гидом, это не удивительно. Их последний командный выезд был грандиозным поединком на картинге. Руководитель отдела маркетинга Морган Чейни объясняет:

«Обычно мы тестируем наших собственных (и любимых) поставщиков услуг. На прошлой неделе мы катались на картинге на KI Speedway здесь, в районе залива.Это было супер весело, потому что вы соревнуетесь со своими коллегами за высокие позиции, максимальную скорость и возможность делать то, чего никто из нас не делал годами. И в итоге у нас есть несколько довольно сладких трофеев ».

— Морган Чейни, руководитель отдела маркетинга

Почему нам это нравится: Морган подчеркивает главную тему в этом разделе — дружеское соревнование дает фантастический способ дать членам команды возможность расслабиться и наладить отношения вне работы.

9. Марафон настольных игр

Базирующееся в Тель-Авиве программное обеспечение для управления задачами и повышения производительности monday.com отбрасывает старую школу своим возвращением. Маркетинговый аналитик Омри Ицхак объясняет:

«Видеоигры — это здорово, но все же ничто так не объединяет людей, как старая добрая настольная игра. Раз в неделю все собираются для игры в Settlers of Catan, 7 Wonders или Magic. У нас есть коллекция из 10 настольных игр на выбор ».

— Омри Ицхак, аналитик по маркетингу

Почему нам это нравится: Этот потрясающий, потому что он дешевый и сочетает в себе личное общение с ностальгией по классическим настольным играм из нашего детства.

10. Тип Fight

Ничто так не олицетворяет дух соревнования, как личное соревнование. И хотя о турнире в стиле Blood Sport, вероятно, не может быть и речи, Smith Brothers предлагает нам более творческий (и гораздо более безопасный) подход к старомодному доброму бойцовскому клубу:

«Type Fight — это полумесячный конкурс дизайна типографики, в котором два сотрудника соревнуются друг с другом за одно и то же письмо, а остальные сотрудники агентства голосуют за своего фаворита!»

— Нора ДиНуццо, менеджер по развитию бизнеса

Почему нам это нравится: В этом есть все — дружеское соревнование, творчество и, что самое главное, оно напрямую связано с работой, которую делает Smith Brothers.Так много побед.

11. Лига кикбола

Типографика великолепна и все такое, но здесь, в SnackNation, мы предпочитаем соревноваться в мире ставок на жизнь или смерть… взрослого футбольного мяча. Исполнительный менеджер SnackNation по успеху и энтузиаст кикбола Юлия Маламуд рассказывает о своей любви к спортивным ботинкам и бегам:

«Я присоединился к нашей лиге по кикболу, потому что это отличный способ лучше узнать моих коллег и феноменальный способ познакомиться с новыми людьми, которые не работают в SnackNation.Кроме того, это весело, дает мне то, чего я с нетерпением жду в середине недели, и помогает мне позволить своему внутреннему ребенку выйти наружу ».

— Юлия Маламуд, исполнительный менеджер по работе с участниками

Почему нам это нравится: Кикбол — это здорово, потому что здесь все включено. Любой может играть (независимо от уровня атлетизма), и это объединяет людей, которым не обязательно нравятся счастливые часы или другие мероприятия, ориентированные на вечеринки.

12. Нерф Битва

Представьте, что ваш офис превратился в поле битвы, где вы и ваша команда должны работать вместе, чтобы избежать надвигающейся гибели.Именно так команда YouEarnedIt «играет» вместе:

«Это может показаться не самым традиционным упражнением по построению команды, но здесь, в YouEarnedIt, мы верим в то, что признание наших достижений делает наших сотрудников самыми счастливыми. В тот же день, когда мы узнали, что YouEarnedIt выиграли титул «Лучшее место для работы в Остине», мы провели нашу первую в истории Nerf Battle Royale. Наши сотрудники объединили свои баллы YouEarnedIt, чтобы профинансировать и запустить то, что оказалось одним из самых эффективных упражнений по построению команды.На 30 минут весь офис превратился в поле битвы, где стратегия, сотрудничество и нестандартное мышление означали разницу между жизнью и (виртуальной) смертью ».

— Тим Райан, вице-президент по маркетингу

Почему нам это нравится: Это не только прекрасное времяпрепровождение, но и отличное упражнение, и вы также можете разогнать мышцы соревнований.

13. Культурный джем-сейшн

Построение команды — это не только общение, но и объединение общих ценностей и укрепление общей корпоративной культуры.Компания по разработке программного обеспечения для распознавания сотрудников WorkStride придумала творческий способ отметить свою культуру, одновременно создав форум, на котором их сотрудники могут общаться на личном уровне. Они называют это «Культурный джем». Директор по маркетингу Мередит Мехиа объясняет:

«Корпоративная культура невероятно важна для нас в WorkStride, и мы знаем, что нельзя просто оставлять ее на волю случая, особенно когда мы продолжаем расти. Наш генеральный директор Джим Хеммер организовал ежегодные «культурные джемы», когда сотрудники собираются в небольшие группы, чтобы обсудить, что такое культура сегодня, где мы хотим, чтобы она была и как мы к ней добираемся.Он идеально подходит, если вы ищете веселые небольшие занятия для сотрудников. Самое важное, что мы делаем, — это записывать отзывы всех групп и включать их в руководство по культуре, которое является живым документом, к которому мы обращаемся в течение года. Недавние идеи, которые были реализованы, включали проведение хакатонов для поощрения инноваций, проведение уроков по здоровой кулинарии и планирование обедов из коричневых пакетов с руководителями других отделов, чтобы узнать больше о том, чем они занимаются. Как компания, которая помогает другим организациям формировать лучшую культуру за счет признания и вовлечения сотрудников, мы серьезно относимся к этому процессу, потому что мы ежедневно проповедуем важность культуры для бизнес-результатов! »

— Мередит Мехиа, директор по маркетингу

Почему нам это нравится: Культурные пробки не только побуждают сотрудников критически относиться к той культуре, которую они хотят создать, но и эти идеи гениально отражены в руководстве компании по культуре.Слишком часто результаты этих мозговых штурмов не фиксируются, и никакого прогресса не наблюдается — несмотря на лучшие намерения всех участников.

14. Культурный праздник

Иногда празднование наших различий так же эффективно, как и объединение общих ценностей. У Taskworld есть замечательная идея для тех из вас, кто работает в различных культурных условиях:

«В одном офисе работают представители более 15 национальностей, и нам всегда хватает историй. В Taskworld мы действительно ценим это разнообразие.Не реже одного раза в неделю каждый член команды принимает участие в культурном мероприятии с участием другого члена команды. Это создало ситуацию в компании, где французы смотрят фильмы Болливуда, немцы разбираются в крикете, индийцы едят венгерскую еду … и все любят Таиланд ».

— Шив Шарма, руководитель отдела содержания

Почему нам это нравится: Эта идея сочетает в себе диалог один на один (отличный способ вызвать доверие и сочувствие) с празднованием разнообразия.

15. Система друзей

Создание команды начинается задолго до того, как новый сотрудник SnackNation входит в офис. Все начинается с нового SnackNational Buddy от SnackNational. Да, SnackNation работает по системе друзей, как и в случае с четвертым классом. Директор по привлечению талантов Рэй Маркс уточняет:

«Культура невероятно важна для нас, и мы знаем, что это не случайно. Вот почему мы создали Buddy System, чтобы наши новые сотрудники чувствовали себя желанными, комфортными и заботливыми.«Наши друзья — это члены команды, которые полностью понимают культуру и среду SnackNation, доказали свою успешность в компании, и, что наиболее важно, хотят, чтобы стал приятелем для нового сотрудника в SnackNation. Работа Бадди — служить ресурсом, доверенным лицом и помогать им адаптироваться к культуре ».

-Рэй Маркс, директор по привлечению талантов и Rock Stardom

Почему нам это нравится: Система Buddy System имеет двойную ценность — во-первых, она гарантирует, что во время процесса адаптации нового сотрудника будут приветствовать и найти кого-то, кому они могут доверять с первого дня.Во-вторых, он предоставляет новым сотрудникам ресурс, который может помочь им со всеми небольшими вопросами, которые возникают при новой работе (как печатать, где находятся ванные комнаты, кто может починить их сломанную клавиатуру и т. Д.). Кроме того, это дает начинающим лидерам возможность развить навыки управления.

16. Признание коллег

TemboSocial предлагает решения для признания сотрудников, опросов и коммуникаций для социальных предприятий, поэтому неудивительно, что компания использует свои собственные замечательные продукты, чтобы поддерживать связь и вовлеченность своей команды.Джастина Дюклоу, координатор цифрового маркетинга в TemboSocial, объясняет:

«Мы используем нашу собственную программу взаимного признания, чтобы делиться ежедневными успехами и достижениями, с которыми каждый из нас сталкивается в течение рабочего дня. Некоторые примеры — это поблагодарить вашего коллегу за всю их поддержку в успешном запуске проекта, отметить тяжелую работу, которую ваш коллега проделал для подготовки к недавней встрече с клиентами, или поздравить вас с реализацией вашей идеи функции и получением таких положительных отзывов клиентов. уже.”

— Джастина Дюклоу, координатор цифрового маркетинга

Почему нам это нравится: Эта тактика хороша по многим причинам — она ​​инклюзивная, интерактивная, причудливая и увлекательная — но больше всего нам нравится то, что она демонстрирует ценность собственного продукта компании и дает каждому в пределах организация осязаемо осознает миссию компании и ценность ее продукта.

17. Вопрос пятница

Создание команды может быть особенно сложной задачей, когда у вас есть удаленная рабочая сила.Платформа взаимодействия с сотрудниками 15five дала возможность поддерживать вовлеченность членов команды и их чувство принадлежности к одной и той же миссии. Это называется пятница вопросов. Пятый вице-президент по работе с клиентами Шейн Меткалф сказал следующее:

«Каждую пятницу утром наша команда со всего мира участвует в виртуальной встрече, которая длится около 30 минут. Назначенный Мастер вопросов начинает разговор, задавая наводящий на размышления вопрос, направленный на создание духа товарищества, разрушение стен и позволяющее нашей распределенной команде почувствовать себя ближе.Люди проявляют себя увлекательным образом, что значительно повышает коллективный уровень уязвимого доверия, что ведет к лучшему сотрудничеству и большему здоровью организации. Вот несколько наших любимых вопросов, которые мы задавали:

• Если бы вы вернулись в школу и получили ученую степень, что бы вы получили и почему?
• Что было по-настоящему трудным в вашем детстве, как это повлияло на ваше восприятие мира? »

— Шейн Меткалф, вице-президент по работе с клиентами и неофициальный вице-президент по персоналу и культуре 15Five

Почему нам это нравится: Эта тактика выполняет двойную функцию — это способ выразить основные ценности 15five, такие как прозрачность и достоверность, и одновременно создать диалог, который позволяет членам команды узнавать друг друга и сочувствовать друг другу.

Совет! Для получения дополнительных идей о том, какие вопросы вы можете задать, ознакомьтесь со списком встреч с ледоколами.

18. День образования

«Дней взлома» довольно распространены в мире технологий — командам разработчиков дается день, чтобы придумать новую идею продукта и создать прототип за 24 часа. У дней взлома есть масса преимуществ, но проблема в том, что они ориентированы на разработчиков и не допускают более широкого участия остальной части организации.Торговая площадка для энтузиастов Panjo придумала отличную альтернативу, которая гораздо более инклюзивна и, следовательно, более ценна. Шеф Панджо Чад Биллмайер разбирает это:

«Сотрудники Panjo каждый квартал участвуют в мероприятии, которое мы называем« Днем образования ». Все сотрудники находят день для участия в любом виде образовательной деятельности, которая их интересует. Некоторые сотрудники проходят онлайн-курсы, некоторые из них читают исследовательские работы, некоторые пытаются программировать на новом языке. Все члены команды должны представить 60-секундную презентацию того, что они узнали.Раньше у нас был «день взлома». Многие компании, как известно, проводят дни взлома. Однако мы обнаружили, что «день взлома» был слишком ориентирован на разработчиков и что проекты, вышедшие из «дня взлома», оставляли желать лучшего ».

— Чад Биллмайер, генеральный директор Panjo

Почему нам это нравится: Ключевым моментом здесь является инклюзивность. Лучшее в образовательном дне — это то, что полученные знания и идеи не разрознены, а делятся ими с остальной частью организации.

19. Сессии сэнсэев

Мы делаем нечто подобное здесь, в SnackNation.Каждый понедельник мы собираем всю нашу команду из более чем 90 человек для личного или профессионального развития. Мы называем Сенсей Сессией. Вот недавняя сессия сенсея, которую мы провели с автором бестселлеров Райаном Холидей:

Почему нам это нравится: Сэнсэй не только помогает нам приходить в жаркую погоду по понедельникам, но и укрепляет нашу приверженность развитию и обучению. Обсуждаемые темы становятся предметом обсуждения в течение недели и помогают в дальнейшем сближении членов команды.

20.Собственный день

Компания Limeade, занимающаяся корпоративными технологиями оздоровления, ценит право собственности на продукт. Настолько, что они поощряют идеи продуктов приходить из любой точки организации. Но вместо того, чтобы на словах придерживаться этого идеала, компания вкладывает деньги туда, где они говорят, запустив собственный день, который дает каждому в организации возможность представить свои идеи продукта, независимо от того, где этот человек находится в организационной диаграмме. .

«Own It Day — это наше внутреннее мероприятие, проводимое два раза в год, на котором сотрудники компании представляют, создают и запускают собственные улучшения продукта.Это недельный процесс, в ходе которого мы можем от начала до конца дорабатывать наши улучшения. Это всего лишь один из способов воплотить нашу культуру в жизнь ».

-Д-р. Лаура Хэмилл, директор по персоналу

Почему нам это нравится: Own It Day позволяет буквально любому сотруднику компании сделать это — стать собственником инноваций для продукта Limeade.

21. Круг признательности

Фирма по взаимодействию E Group недавно начала свою Неделю культуры с «Круга признательности» — простого мероприятия с огромным воздействием.Рэйчел Нибелинг, специалист по взаимодействию с сотрудниками E Group, входит в состав комитета, который планирует мероприятия по командообразованию. В своей серии блогов «Неделя культуры» Рэйчел объясняет, как компания выполнила это простое, но мощное мероприятие по построению команды:

«Весь персонал E Group образовал большой круг, и каждого сотрудника попросили рассказать о том, что им нравится в человеке справа. Когда круг замкнулся, процесс изменился, и мы все поделились тем, что ценили в человеке слева.Звучит просто, и это было так. Но он также был довольно мощным. Вы действительно могли почувствовать сдвиг энергии, когда мы двигались по кругу. Это занятие действительно продемонстрировало силу признательности. Если ваша компания большая, вы можете разбить круги на отделы или рабочие группы и добиться аналогичного эффекта. Просто не забудьте включить руководство и персонал в каждый круг. В конце мероприятия мы подарили каждому сотруднику свой набор карточек с благодарностью, чтобы они могли продолжать делиться положительными эмоциями с коллегами, поставщиками или клиентами.”

— Рэйчел Ниблинг, специалист по взаимодействию с персоналом

Почему нам это нравится: Такой простой, но такой эффективный. Иногда бывает сложно найти способы выразить благодарность окружающим, но это очень важно — от этого зависит ваша культура. Это упражнение по построению команды для работы позволяет легко планировать день благодарности сотрудников или любой день, который, по вашему мнению, действительно нужен вашей команде.

22. Введение в Epic Company

Новые заставки с мегафоном, дымовой машиной и вступительной музыкой Chicago Bulls (около 1990 г.) стали легендой здесь, в SnackNation.Возглавляемая нашим директором по привлечению талантов и рок-звездой Рэем Марксом, эта любимая традиция становится все больше и больше. Проверьте это:

Почему нам это нравится: Зрелищность и чрезмерная энергия Рэя, конечно, забавны, но реальная ценность заключается в теплом приеме и чувстве вовлеченности, которое испытывают новые сотрудники, когда они приходят в компанию.

23. Связь поверх мороженого

Хорошие люди, стоящие за программным обеспечением для набора персонала Lever умеет создавать импровизированные моменты тимбилдинга:

«Наша команда CS недавно совершенно неожиданно начала раздавать мороженое в середине рабочего дня.У них была тележка с разными вкусами и начинками, они играли музыку и были одеты в цвета США (это было во время Олимпийских игр). К мороженому у каждого человека был прикреплен флажок из зубочистки, на котором было написано значение рычага. Я думаю, что именно такие органические моменты сближают команду и укрепляют ценности. Мы все ненадолго перестали работать и просто болтали за мороженым. Теперь мы все рады видеть, что сделают другие команды ».

— Киран Диллон, менеджер по контент-маркетингу

Почему нам это нравится: Это явный признак отличной культуры, когда люди выходят из своих ролей и возглавляют собственные веселые командные мероприятия.Дайте людям свободу творчества в общении друг с другом, и могут случиться удивительные вещи.

24. Командный поход

У компании Bonusly, занимающейся программным обеспечением для распознавания

, есть лекарство от тех собачьих летних дней, когда кажется, что циклы продаж замедляются, и трудно оставаться в помещении, когда светит солнце: отправляйтесь на разведку на свой задний двор. Джордж Диксон, дизайнер и маркетолог компании, объясняет:

«Команда Bonusly любит хороший командный обед или счастливый час так же, как и следующую группу, но мы также стараемся проявить больше творчества в наших мероприятиях вне офиса, когда это возможно.Примерно раз в квартал мы собираем наши команды из Нью-Йорка и Боулдера на совместную неделю. Мы используем это время как возможность поработать лицом к лицу над специальными проектами, но также как возможность сблизить нас как команду. Во время нашей последней коворкинг-недели мы все вместе отправились в поход по Флэтайронсу в Скалистых горах Колорадо. Мы все довольно активны, и это был отличный способ для всех нас собраться вместе и заняться чем-то вне офиса. Вид тоже был неплохим! »

— Джордж Диксон, отдел маркетинга

Почему нам это нравится: Независимо от того, где вы живете, есть вероятность, что вас ждут уникальные и увлекательные мероприятия по тимбилдингу на открытом воздухе — вам просто нужно посмотреть.Эта стратегия вынуждает членов команды выйти на улицу, изменить свою точку зрения и исследовать удивительные вещи, которые может предложить их район. (Не повредит, если вы живете недалеко от Скалистых гор.)

25. Клуб приключений

Ищете что-то более эпичное? У агентства Smith Brothers из Питтсбурга есть ответ для вас. Клуб приключений.

«Клуб приключений собирается для новых занятий каждые две недели после работы (походы, катание на велосипеде, каякинг — вот лишь некоторые из тех, что мы сделали… и мы проводим одно из этих мероприятий« Комната страха »примерно через неделю) .”

— Нора ДиНуццо, менеджер по развитию бизнеса

Почему нам это нравится: Помимо лучшего имени в списке, Adventure Club правит, потому что он вырывает вашу команду из рутины рабочей недели и помещает членов команды в незнакомую обстановку, что может стимулировать как творчество, так и сплоченность. Мероприятия по вовлечению сотрудников действуют как средство снятия стресса, сплочения команды и генератора идей.

26. Отдых на пляже

Taskworld также старается использовать природные ресурсы, которые может предложить их уникальное местоположение.И снова Шив:

«Еще одна роскошь пребывания в Таиланде — это доступ к одним из лучших пляжей в мире. Не реже одного раза в месяц мы собираем чемоданы и спешим на ближайший пляж на выходные. На пляже мы занимаемся командными видами спорта, такими как футбол, устраиваем барбекю и обмениваемся идеями друг с другом. Некоторые из наших стратегических решений были приняты во время такого бегства ».

— Шив Шарма, руководитель отдела содержания

Почему нам это нравится: Не обязательно жить в Таиланде или рядом с пляжем, чтобы эта идея сработала.Практически везде есть природная красота или уникальный отдых на свежем воздухе: в Вашингтоне есть Каскады, в Кентукки — известняковые пещеры, во Флориде — эверлэйдс. Бросьте вызов своей команде, чтобы исследовать собственный задний двор и посмотреть, что он может предложить.

27. Караоке Безумие

Хороший дискомфорт — это необходимое условие для роста. Как и в случае с мышцами, вам нужно выйти за пределы зоны комфорта, чтобы расти. У Smith Brothers есть отличная команда по построению команды, которую они проводят во время своих ежегодных праздничных вечеринок, которая помогает членам команды именно в этом.Агентство делает все возможное для таких вечеринок, которые обычно включают в себя конкурс рождественских свитеров / костюмов, фотобудку, обед, предоставляемый агентством, веселые групповые мероприятия, такие как боулинг, и открытый бар. А вот произведение сопротивления — эпическое караоке. Нора ДиНуццо снова вернулась, чтобы уточнить:

«Все новые члены агентства, которые присоединились в прошлом году, обязаны выступать [на этой эпической караоке-сессии], а старшие сотрудники голосуют за лучшие выступления — да, это своего рода дедовщина … но мы вручаем качественные призы, такие как Лучше наушники и iPad! »

— Нора ДиНуццо, менеджер по развитию бизнеса

Почему нам это нравится: Эта караоке-сессия — это обряд посвящения, который превращается в общий опыт, который может помочь людям во всей вашей организации установить связь друг с другом.

28. Пародийное музыкальное видео

Ничто так не объединяет команду, как лидеры, которые не относятся к себе слишком серьезно и не боятся выглядеть глупо. В качестве примера можно привести исполнительный директор MyEmployees Адам Таррт. Вместо того, чтобы представить типичное резюме 2-го второго подхода Пола Акерса для книжного клуба компании, Тартт избрал совершенно иную позицию. Мэттью Коулман, директор по маркетингу MyEmployees, разбивает его:

«Мы еженедельно устраиваем книжный клуб на работе, и когда мы недавно выпускали новую книгу, мы хотели сделать для нее что-то особенное.Поэтому мы подделали «Watch Me» от Silento «. Результаты говорят сами за себя.»

— Мэтью Коулман, директор по маркетингу

Почему нам это нравится: Этот сработал, потому что все участвовали в действии (хотя некоторые из них не совсем понимали, на что подписывались). Это определение «исключительной инклюзивности» — веселого опыта, которым может поделиться и сплотить вся команда.

29. Бразильские уроки капоэйры

Для большинства из нас танец выходит за рамки зоны комфорта… особенно танец, подобный бразильской капоэйре, который сочетает в себе элементы боевых искусств и акробатики.Морган Чейни из Blueboard описывает, как капоэйра помогла сплотить их команду:

«Мы также проводили уроки групповых танцев, в частности изучали бразильскую капоэйру, а затем обедали в бразильском ресторане. Отличный способ сблизиться через взаимное смущение перед коллегами! »

— Морган Чейни, руководитель отдела маркетинга

Почему нам это нравится: Идеи объединения команды для работы требуют некоторой общей уязвимости — и ничто не достигает этого быстрее, чем вытеснение членов команды из их зон комфорта.Для большинства из нас уроки группового танца практически стирают эту зону комфорта, делая это занятие веселым и эффективным способом сблизить людей.

30. Квест в загадке

Еще одно замечательное занятие от Bonusly — Квест Энгима:

«Мы также совершили поездку в Enigma Escape Room, где наша команда была заперта в комнате, полной головоломок, которые мы должны были решить в течение одного часа, чтобы сбежать. Нам уже очень нравится работать вместе, чтобы решать проблемы и находить творческие решения каждый день, поэтому квест стал естественным продолжением.Было очень весело бегать по комнате, каждый член команды пытался собрать воедино свои ключи, чтобы решить большую головоломку ».

— Джордж Диксон, отдел маркетинга

Почему нам это нравится: Это занятие потрясающе, потому что оно задействует навыки решения проблем и способствует совместной работе на рабочем месте, одновременно создавая удивительную общую память.

31. Проверено — Сигнализация «Глаз тигра» и отжимания для отжиманий

Бесчисленные исследования показали, что нам нужно делать перерывы, чтобы работать.Наш мозг может сосредоточиться с максимальной эффективностью только в течение 25-50 минут. Вывод? Вам нужно делать перерывы. Но если метод Pomodoro вам не по вкусу, мы думаем, вам понравится то, что предложила платформа для приема на работу малого бизнеса Proven:

«Дважды в день (11:40 и 16:40) все в компании падают и вместе делают 20 отжиманий под музыку Глаза Тигра. Традиция началась с одного продавца, но со временем последовали и другие люди из его команды.Мне и моему соучредителю так понравилась энергия, которую он создавал в офисе, мы начали присоединяться. В конце концов мы создали систему будильника, которая дважды в день автоматически воспроизводила «Глаз тигра» под анимацию парня, выполняющего отжимания. Это настолько укоренилось в нашей культуре, что мы даже останавливаемся посреди встреч, чтобы отжиматься, когда придет время. Когда к нам присоединяются новые люди, мы даже не рассказываем им об отжиманиях, но они видят, как все падают в 11:40 утра, и вместо того, чтобы сомневаться, они просто присоединяются.Это отличная традиция построения команды, которая помогает зарядить офис энергией, помогает прервать день и дает всем возможность немного потренироваться ».

— Шон Фалконер, технический директор и соучредитель

Почему нам это нравится: Нам нравится, что помимо очевидных преимуществ сочетания умственного перерыва и стимулирующих мозг упражнений, Proven не рассказывает об этой практике новым сотрудникам.

32. Урок гравюры в WorkshopSF

Мастера тимбилдинга Blueboard поделились еще одним гениальным мероприятием по тимбилдингу, которое заставило течь творческие соки.

«Для искусства и лукавства мы взяли уроки по изготовлению блочной печати в WorkshopSF, где мы научились вырезать марки и печатать на холщовых сумках. Супер интересный способ проявить творческий подход и увидеть, кто в команде тайно великолепен в искусстве и дизайне ».

— Морган Чейни, руководитель отдела маркетинга

Почему нам это нравится: Самая крутая часть этого творческого тимбилдинга заключается в том, что сотрудники получают что-то осязаемое — рубашку или холщовый мешок, — что будет напоминать им об их опыте и укреплять связи, которые они создавали каждый раз они его используют.

33. Получите радикальные меры на горе. Килиманджаро

Как рассказал The Awesome Office Show генеральный директор Delivering Happiness и бывший сотрудник фонда Zappos, она и генеральный директор Zappos Тони Ше начали не с правильного пути. Она встретила предпринимателя и дальновидного бизнес-лидера в клубе в Сан-Франциско и подумала, что он типичный тусовщик Web.0. Но альпинистская экспедиция Zappos в Африке, чтобы подняться на гору. Килиманджаро все изменил. Именно этот опыт помог ей преодолеть это первоначальное плохое первое впечатление и укрепить связь между ними, которая помогла ее партнеру с Тони в его книге и, в конечном итоге, компании Delivering Happiness.Послушайте эпизод здесь (пропустите примерно 24 минуты для рассматриваемой истории):

Почему нам это нравится: Конечно, вам не обязательно ехать в Африку, чтобы осознать преимущества расширения своих зон комфорта, но эта история иллюстрирует, в какой степени решение серьезных проблем — особенно с лидерством — может объединить твоя команда.

34. Неделя спринта

Хотите классную командную деятельность, которая немедленно повлияет на ваш бизнес? Посмотрите, чем поделилась с нами Кристин Хоппе из Justworks:

«Маркетинговая команда Justworks взяла на неделю перерыв в выполнении наших обычных обязанностей, чтобы сосредоточиться на пересмотре важной части нашего веб-сайта.Один из членов команды руководил процессом, но каждый имел равную долю в предложении идей и решений. К концу недели у нас были рабочие прототипы, и мы пригласили людей для тестирования. Хотя заранее подготовиться к недельному отпуску потребовалось дополнительных усилий, оно того стоило. Процесс спринта помог нам творчески решить проблему в группе — плюс это был отличный повод съесть закуски и вместе нарисовать картинки ».

-Кристин Хоппе, контент-продюсер

Почему нам это нравится: Более серьезные проблемы в масштабах всей компании, с которыми вы сталкиваетесь, могут сказываться на вашей команде.Дать им возможность высказаться и найти решения. Это воодушевляет и дает отличный опыт обучения.

35. Ночи из фильмов о возвращении

У

Blueboard есть еще несколько недорогих идей:

«Для низкобюджетных вариантов мы провели Throwback Movie Nights, когда мы собираемся в офисе, чтобы купить на вынос, и фильмы 80-х / 90-х годов, а также регулярно по очереди готовить (у нас есть полностью оборудованная кухня в офисе). Мы устроим групповые завтраки или более шикарные обеды.Мы также отлично провели время, прогуливаясь по барам в благотворительных магазинах во время мартовского командного ретрита в Тахо в этом году. Мы все выбирали имена из шляпы и покупали очень особенный наряд для человека, которого мы рисовали. Вы будете удивлены, как далеко уйдут 20 долларов! И это определенно послужило поводом для разговоров в нашем пабе той ночью ».

— Морган Чейни, руководитель отдела маркетинга

Почему нам это нравится: Эти идеи просто показывают, что не нужно много тратить, чтобы создать незабываемые впечатления.

36. Classic Night Out

Taskworld напоминает нам, что иногда старые резервные игроки так же эффективны, как и эпические приключения. И снова Шив Шарма:

«Иногда самые удивительные и хорошие мероприятия по построению команды для взрослых случаются, когда люди даже не осознают, что делают что-то особенное. Вот почему иногда важно сохранять простоту. Наш офис находится в самом сердце района ночной жизни Бангкока, и мы максимально используем его каждую пятницу.”

— Шив Шарма, руководитель отдела содержания

Почему нам это нравится: Удивительно, как несколько коктейлей в «счастливый час» и закусок могут объединить людей. Не стоит недооценивать силу «классической вечеринки» — это классика неспроста.

37. Розыгрыши обедов раз в две недели

«Покажите мне человека, который не любит бесплатный обед, и я покажу вам лжеца». Эти знаменитые слова, впервые произнесенные Авраамом Линкольном во время Геттисбергского обращения [примечание редактора: Авраам Линкольн никогда этого не говорил], иллюстрируют вневременную привлекательность бесплатной еды.Делать хлеб с товарищами по команде — отличный способ наладить связи между членами команды. (Черт возьми, это одна из причин, по которой мы считаем, что здоровые офисные закуски так важны!) Сабрина Сон из TINYpulse рассказывает, как они это делают:

«Развлекательный способ развития тимбилдинга — это во время наших раз в две недели общих собраний, которые мы делаем обеденные розыгрыши. Один сотрудник (который ранее был выбран для демонстрации ценностей нашей компании) достает имя из миски, и пара отправляется на обед в компанию. Это помогает развивать и укреплять межведомственные отношения, потому что люди попадают в пары с коллегами, с которыми у них, возможно, не было возможности поговорить.”

— Сабрина Сон, старший менеджер по маркетингу

(перейдите к # 6 на отметке 0:57)

Почему нам это нравится: Эта тактика не только поощряет лучших сотрудников и помогает подтвердить ценности компании, но также создает возможности для взаимодействия между людьми из разных сторон дома. Никогда не знаешь, какие новые идеи появятся в результате.

38. Жаждущий четверг

Агентство братьев Смит приносит ночь в офис:

«Жаждущий четверг — это наш еженедельный счастливый час на нашей террасе на крыше (бочонки, пинг-понг и закуски предоставляются!)»

— Нора ДиНуццо, менеджер по развитию бизнеса

Почему нам это нравится: Счастливый час на территории и сразу после работы (или в рабочее время) — отличный сигнал, свидетельствующий о том, что создание команды и развлечения являются приоритетом в вашей компании.Если члены вашей команды работают удаленно, запустите инструмент видеоконференции и запланируйте виртуальный счастливый час, чтобы включить всю команду в вашу сеть «Жаждный четверг»!

39. Обеденные игры

BambooHR применяет более социальный подход к одержимости своей команды настольными играми.

«У нас есть большая группа людей из всех отделов, которые каждый день собираются в конференц-зале во время обеда, чтобы поиграть в настольные и партийные игры. Пара популярных игр для тимбилдинга — это Resistance и Coup.Хотя постоянных клиентов довольно много, всех в офисе приглашают поиграть в игры, выпустить пар и показать свою конкурентоспособность ».

— Брайсон Кёрл, креативный копирайтер

Почему нам это нравится: BambooHR показывает более непринужденную сторону игр. Чтобы воспользоваться преимуществами, необязательно проводить суперсессию в марафоне. Часто несколько игр за обедом могут быть столь же эффективными.

40. Отведи меня в мяч

Спортивные мероприятия — это отличное развлечение от повседневных стрессов на работе.Еще раз, E Group предоставляет некоторый контекст:

«Если есть одна вещь, с которой может согласиться большинство любителей группы E, так это спорт в Вашингтоне! Каждый год, когда подходят к концу летние месяцы, однажды днем ​​офисы E Group закрываются, и наши партнеры отправляются в центр округа Колумбия на прогулку в Национальный парк, где находится бейсбольная команда Washington Nationals. Вместе мы проводим вечер за едой, болтаем, смеемся и болеем за наших любимых «натсов». Даже любители группы E, не живущие в округе Колумбия, присоединяются к веселью.Это достойное обратного отсчета событие, которого мы все с нетерпением ждем каждый год. Отдых с нашими коллегами в веселой обстановке вдали от офиса — один из лучших способов сплотиться и стать сильнее в команде. Особая благодарность нашему директору и основателю Колину Игену за то, что он угостил нас этим ценным ежегодным командным мероприятием ».

— Кристина Джермано, координатор по контент-маркетингу

Почему нам это нравится: Бейсбол — это не только прошлое Америки, но и его замедленный темп, что делает его наиболее благоприятным для общения и общения.

41. Потрясающая офисная среда

Один из способов обеспечить общение и тимбилдинг — спроектировать великолепное офисное пространство, которое поддерживает тимбилдинг в самой своей планировке. Зефир именно так и поступил. Как объясняет Эшли Нгуен,

«В любой обычный день в офисе вы часто обнаружите, что наша команда занимается маркетингом наших потрясающих программных продуктов для управления тестированием, обсуждает планы на собраниях или выкрикивает ненормативную лексику, играя в настольный теннис в игровой комнате. Поскольку у нас гибкий график, мы ценим перерывы в течение дня, чтобы гулять друг с другом (под « прогуливаться » мы имеем в виду игру в Pokémon Go) или посещать игровую комнату, где есть коллекции книг, настольные игры и многое другое. главное стол для пинг-понга.”

— Эшли Нгуен, защитник бренда

Почему нам это нравится: В правильной среде построение команды становится автоматическим, повседневным явлением. Не упустите прекрасную возможность сделать создание команды неотъемлемой частью вашей культуры.

42. Импровизированный универсал

Как он описал на выставке Awesome Office, генеральный директор Menlo Innovations Ричард Шеридан является большим поклонником коллективных встреч. В отличие от большинства генеральных директоров, он не считает, что все руки должны быть формальными или редкими.Фактически, чтобы собрать кого-то вместе, все, что вам нужно сделать, это встать и крикнуть: «Привет, Менло!» Чтобы узнать, как они работают, посмотрите этот выпуск шоу Awesome Office:

Почему нам это нравится: Все руки — потрясающие инструменты, но большинство компаний используют их только один раз в год. Такая практика не только гарантирует, что они происходят чаще, но и соответствует необычной корпоративной культуре Menlo.

43. Мозговой штурм с другими отделами

Хотя регулярные встречи с представителями вашего отдела для обсуждения новых идей имеют решающее значение, иногда свежий взгляд может иметь решающее значение.Сьюзан Хант Стивенс, основатель и генеральный директор WeSpire, объясняет:

«Проведение« мозгового штурма »за пределами офиса с участием разных отделов — одно из любимых занятий Spire по построению команды. Это не только дает членам команды возможность отдохнуть от своей обычной рутины, но и позволяет сотрудничать между командами или отделами, у которых не всегда есть возможность работать вместе. Недавно наши команды по разработке продуктов и работе с клиентами объединили свои усилия в мозговом штурме для дальнейшего обсуждения потребностей наших клиентов, а также технических аспектов разработки платформы.Члены команды смогли познакомиться с коллегами, с которыми они обычно не работают, и по-новому взглянуть на роли и работу, которую они выполняют. Этот тип тимбилдинга привел к появлению действительно новаторских идей, которые помогают продвигать бизнес вперед. Это становится беспроигрышной ситуацией для всех участников, может происходить практически где угодно и обычно почти ничего не стоит ».

— Сьюзан Хант Стивенс, основатель и генеральный директор

Почему нам это нравится: Получение мнений из других отделов вдохновляет на новые идеи и дает людям возможность познакомиться с другими сферами деятельности компании.Это также феноменальный способ позволить вашей команде сотрудничать с людьми, с которыми они обычно не проводят время.

44. Варьете

Здесь, в SnackNation, наш комитет по культуре устраивает развлекательное шоу для нашего офиса. Подобно шоу талантов, на мероприятии мы приглашаем наших коллег поделиться своими особыми талантами во время открытого микрофона вечером в пятницу. Многие люди выступают вместе, что является отличным способом сблизить общие интересы и продемонстрировать свои навыки игры на гитаре или проверить новые шутки.

«Наше развлекательное шоу — это уникальный способ побудить наши команды выйти из зоны комфорта. Мы нанимаем людей из-за их опыта в офисе, но, поскольку компания является быстрорастущей, каждый вынужден браться за проекты, которые заставляют их приобретать новые навыки. Организуя развлекательное шоу, мы задаем тон, что работать полностью — это нормально. Практика помогает добиться совершенства, отстраняться от коллег, а выступление требует серьезного мужества. Мне нравятся выступления коллег, которые объединяются в группу и объединяют свои таланты.Он служит примером наших ценностей и способствует созданию более благоприятной и благоприятной офисной среды. Нет ничего лучше, чем наблюдать за тем, как ваша компания присоединяется к медленным хлопкам в ладоши или когда все встают и кричат ​​на бис. Люди неделями рассказывают о своих талантливых товарищах по команде ».

— Ари Садвик, вице-президент Комитета по культуре

Почему нам это нравится: Есть ли лучший способ познакомиться с человеком, который сидит через офис напротив вас, чем наблюдать за его песней, которую она только что написала?

45.Дайвинг в помещении

Это тимбилдинг для более смелых офисов. Попробуйте прыжки с парашютом в помещении. В iFly вы можете принять участие в безопасном, но захватывающем приключении в аэродинамической трубе. Вы почувствуете, что летите без какого-либо риска. В SnackNation мы пригласили нашу команду по маркетингу на iFly в Лос-Анджелесе. Вот как это было:

«Прыжки с парашютом в помещении обязательно поднимут настроение вашей команде. Это будет не только новый опыт, но и вам понадобится поддержка друг друга, чтобы выдержать прыжок веры в аэродинамическую трубу.Создание воспоминаний мгновенно объединит вашу команду. На нашем мероприятии мы были так взволнованы, много смеялись и все время вспоминаем. Приятно оглянуться назад и вспомнить опыт ».

— Эмиль Шур, директор по формированию спроса

Почему нам это нравится: Это отличный способ вывести вашу команду из зоны комфорта. Попытки новых вещей создают связь между людьми, и будет интересно поразмыслить над воспоминаниями.

46. Завершите бизнес-моделирование

Команды становятся сильнее, выполняя проекты, аналогичные тем, с которыми им предстоит столкнуться на работе, избегая стресса, связанного с фактическим завершением указанных проектов. Без стандартного давления повседневной работы командам легче рисковать, открываться, исследовать новые идеи и избавляться от любых контролирующих тенденций, которые могут помешать им по-настоящему прислушиваться к идеям других. К тому же, несмотря на то, что большинство из нас работает каждый божий день, превращение всей концепции в игру в притворство может снова сделать повседневные дела свежими и захватывающими.

Повысьте уровень командообразования в любом бизнес-симуляторе, заставив игроков вести «журналы общения». Игроки могут делать заметки после собраний команды симуляторов, чтобы начать наращивать свои эмоциональные интеллектуальные мышцы. Пример журнала может выглядеть примерно так:

Дата / время встречи: 9.14 в 10:00

Тема: Слоган для виджета моделирования

Ключевой вывод: Команда не может согласовать один слоган, поэтому мы опросим (анонимно) 25 друзей и членов семьи, чтобы выбрать наш слоган

47.Заметки команды

Какими идеями и мнениями поделились мои коллеги во время встречи?

• Джесс: Она хотела минималистичный слоган, что-то вроде «Думай иначе» от Apple. Она думала, что лозунг Гретты слишком длинный, а мой лозунг — глупый.
• Гретта: Она поделилась идеей слогана, предположила, что нам, возможно, даже не нужен слоган, и выразила обеспокоенность тем, что минималистский слоган может не резонировать с нашей целевой аудиторией в возрастной группе 50-60 лет.
• Найджел: В целом ему нравились идеи всех, но он не предлагал никаких конкретных идей или собственных мнений.

Какие эмоции испытывали мои товарищи по команде во время встречи?

• Джесс: В восторге. Она копирайтер, поэтому считает, что она наиболее квалифицирована, чтобы вести обсуждение слогана.
• Гретта: Раздражен. Она самый старший член команды моделирования, и ей не нравится идея отказаться от контроля.
• Найджел: Нервный.Как аналитик, он не тратит много времени на мозговые штурмы и всегда ведет себя излишне вежливо в офисе. Я предполагаю, что он боится кого-нибудь рассердить.

Какие эмоции я испытал во время встречи? Печально, потому что все не сразу аплодировали моей идее. При следующей встрече попробую:

• Полностью прислушивайтесь к чужим идеям вместо того, чтобы зацикливаться на своем неприятии.
• Спросите Найджела напрямую, что он думает, чтобы увидеть, откроет ли ему приглашение поделиться.

Систематический обзор работы в команде показал, что имитационное обучение является эффективным методом построения команды, а не просто способом повышения определенных навыков. Почему нам это нравится: Бизнес-школы и даже медицинские школы уже много лет используют симуляции, чтобы подготовить студентов к успеху в реальном мире. Нам нравится идея распространить этот коллегиальный дух на профессиональный мир.

48. Сделайте офисный документальный фильм (стиль The Office )

Юмор — универсальное средство объединения команды.«Создание забавного офисного документального фильма воспевает все великолепные шутки, которые будут понятны только людям в вашем офисе, а также предоставляет прекрасную возможность подшутить над новыми людьми. Эксперты говорят, что юмор обладает несколькими мощными качествами, улучшающими рабочие отношения; это укрепляет доверие, снимает стресс и заставляет всех чувствовать себя комфортнее друг с другом. Эта комбинация создает совместные команды. Кроме того, создание офисного документального фильма, особенно хорошего, — тяжелая работа. Для этого требуется тонкое логистическое планирование, совместное руководство, инициатива и, конечно же, командная работа.

Почему нам это нравится: Создание офисного документального фильма обеспечивает командообразование на долгие годы. По мере того, как они снимают документальный фильм, команды становятся сильнее, и они продолжают объединяться, наблюдая за своим творением снова и снова, вспоминая внутренние шутки и вновь переживая весь этот фантастический, бесценный смех.

49. Охота за мусором

Охота на мусорщиков позволяет нам пережить стремительные острые ощущения детективного детектива в нашей реальной жизни. Мы любили их в детстве, и мы все еще любим их сейчас … но многие из нас, вероятно, недостаточно занимаются ими.Охоту на мусорщиков легко спланировать, и они недороги, если учесть, сколько удовольствия вы получите от в целом легких инвестиций. Все, что вам нужно, чтобы спланировать незабываемую охоту за мусором, — это немного воображения. У Scavify есть несколько невероятных идей для планирования охоты за мусором специально для офисных команд. Почему нам это нравится: Охота за мусором позволяет командам работать вместе и общаться, даже не задумываясь об этом. Общая цель — раскрыть тайну — сближает команды, а сама природа любопытства в значительной степени гарантирует оптимальное участие всех членов команды.

50. Тихое здание — вызов

Большинство из нас слышали о Marshmallow Challenge как о способе развития командной работы и лидерских навыков. Углубите классическую строительную деятельность, побуждая команды хранить молчание на протяжении всего процесса строительства. Когда они не могут говорить, люди должны смотреть в глаза, серьезно рассматривать намерения других и серьезно обдумывать, как они выражают свои собственные намерения. Выполненное с терпением и вниманием, задача тихого строительства помогает развить радикальную чувствительность и уважение, лежащие в основе многих очень успешных команд.

Почему нам это нравится: Этот вызов отбрасывает все обычные стереотипы деловой активности и предлагает командам взглянуть на общение по-новому. Кроме того, бесшумное здание сочетает в себе развитие навыков и веселье, поскольку команды решают проблемы безмолвного общения. Это всего лишь несколько идей по созданию более счастливой, вовлеченной и более эффективной команды.

51. Museum Hack

Museum Hack разрабатывает индивидуальные музейные экскурсии по тимбилдингу в крупных городах. Они внимательно рассматривают ценности, таланты и области навыков вашей команды, а затем создают увлекательный опыт, который сближает команды по мере их совместного обучения.Для компании-разработчика программного обеспечения Konica Minolta Museum Hack запланировал индивидуальный тур по тимбилдингу, наполненный сумасшедшими историческими историями, играми и даже небольшим количеством вина. Участники прекрасно провели время и сказали в обзоре, что тур был идеальным способом начать их национальную встречу.

«Хочу поблагодарить вас за очень интересное время в понедельник. Группа прекрасно провела время и оставила впечатление как от опыта, так и от гидов. Было много споров об их уровне интеллекта и образованности.Еще раз спасибо за все, что вы сделали для того, чтобы эта поездка стала незабываемой, чтобы начать нашу национальную встречу ».

Почему нам это нравится: Этот тимбилдинг объединяет культуру, историю и искусство. Кроме того, поскольку компания согласовывает свои планы туров и уроков с контентом, который соответствует миссии и целям компании, команды могут связать свою работу с некоторыми из величайших достижений прошлого.

52. Создавай музыку

Воспроизведение музыки, особенно когда она играет в группе, активирует часть нашего мозга, которая часто не работает и работает вместе.Когда вы играете музыку в группе, каждый инстинктивно знает, что нужно слушать ноты, которые играют другие, и корректировать свою партию для достижения идеальной — каламбурной — гармонии. Музыка помогает командам достичь прекрасной сплоченности, которая не требует гипер-логической части мозга, всегда включенной на работе и во время встреч.

Австралийская компания Drum Beats помогает командам объединяться с перкуссией, одними из самых интуитивно понятных и выразительных инструментов в мире. Команды отказываются от привычных инструментов повседневного общения — разговора, письма и языка тела — и разговаривают друг с другом совершенно новыми способами.И клиенты Drum Beats могут почувствовать единство. Один рецензент сказал: «Собрание участников из всех штатов дает нам прекрасную возможность объединить всех, работая вместе, Drum Beats была вдохновляющей идеей». Drum Beats — лишь один из примеров компании, которая специально предлагает создание музыкального коллектива, но вы можете организовать это мероприятие, используя любое лицо или службу, специализирующуюся на уроках музыки. Перкуссия подходит большинству людей, потому что вам даже не нужно уметь читать ноты.Вам просто нужен естественный ритм

Почему нам это нравится: Группы, хоры и оркестры позволяют вам увидеть усилия многих людей и множества инструментов, объединившихся для создания одной вещи. Использование этой творческой магии в тимбилдинге напомнит всем, что все они работают отдельно, но все же вместе, чтобы достичь одной прекрасной цели.

53. Игра «молодоженов» с внешними партнерами

Направляйте удивительную силу дружеского соревнования, чтобы вдохновить сплочение команды.Пригласите команды местных компаний принять участие в турнире: Ваша игра: Игра молодоженов. Вы можете переименовать его в игру Office Bliss, игру Cube Cohabitators и т. Д. Вместо пар, в вашей игре могут участвовать целые команды, которые соревнуются друг с другом, чтобы доказать, что они знают друг друга лучше, чем любая другая команда на турнире.

Почему мы любим его: Когда команды играть в эту игру, чтобы выиграть, они упорно тренироваться и учиться незабываемые уроки друг о друге в этом процессе. Кроме того, желание произвести впечатление на других побудит команды работать вместе.

54. Офис дебатного клуба

Коллеги, которые вместе спорят, остаются вместе. Эта маленькая жемчужина мудрости может показаться нелогичной. Зачем вы поощряете людей спорить в офисе? Споры могут принести пользу командной работе и сотрудничеству, особенно когда они организованы и цивилизованы. Повторяющиеся аргументы с низкой ставкой помогают сотрудникам понимать аргументы и логические стили друг друга, и это может облегчить достижение консенсуса при возникновении реальных аргументов.Согласно Psychology Today,

«исследования показывают, что процесс конфликта и спора способствует разговору и осознанию точки зрения другого».

А когда сотрудники лучше понимают точки зрения друг друга, за ними следует успешная командная работа. Так что возьмите пример со школ повсюду и создайте офисный дебатный клуб. Как создать дискуссионное общество: краткое руководство от Idebate Press может быть ориентировано на университетских участников дебатов, но в нем содержится много информации, которая поможет любому начать работу в дискуссионном клубе.

Почему нам это нравится: Это упражнение помогает командам вырасти в более продуктивных спорщиков, что может повысить эффективность, коммуникабельность и адаптивность команды. Кроме того, это мероприятие развлекает не только участников, но и зрителей.

55. Офисные реле

Реле

может быть одним из самых интенсивных видов командной работы. Каждый должен действовать и сотрудничать во время эстафеты, поэтому они дают командам возможность из первых рук увидеть силу сотрудничества и поддержки.Затем команды применяют этот свежий взгляд на эстафету и в других сферах жизни. Вдохновляйтесь офисными эстафетами из 20+ лучших эстафетных игр и идей Icebreaker Idea. В этот список входят такие классические игры, как эстафета с яйцами и гонка с мешками.

Почему нам это нравится: реле Office позволяют сотрудникам бездельничать, одновременно работая вместе для достижения четко поставленной цели. Это 101 тимбилдинг!

56. Офисные друзья по переписке

Запустите программу офисного друга по переписке, чтобы побудить сотрудников совершенствовать свои коммуникативные навыки с помощью древней практики письма.Конечно, у сотрудников есть много шансов написать друг другу по электронной почте и поговорить лично, но письма заставляют людей чувствовать себя особенными, потому что они стали редкостью. Кроме того, в большинстве писем больше слов, чем в большинстве электронных писем, что позволяет писателям и читателям охватить более эмоциональную почву и установить более глубокий контакт. Кроме того, в этом тимбилдинге присутствует фактор ностальгии, который находит отклик у сотрудников, у которых в детстве были (или всегда были) друзья по переписке.

Совет! Переназначайте «приятелей» примерно раз в месяц, чтобы каждый мог общаться с новыми людьми.

Почему нам это нравится: Осуществить эту текущую программу легко и недорого, но она может углубить несколько ключевых взаимосвязей.

57. Офис «Салон»

Салоны, иногда называемые салонами Просвещения или салонными собраниями, объединяют людей для обсуждения тем, представляющих взаимный интерес. Думайте о них как о вечеринках с упором на беседу и интеллектуальную стимуляцию, а не на еду, питье, танцы и общее веселье. Салоны поощряют обсуждение и распространение идей, которыми мы наслаждаемся каждый день благодаря Интернету.Возродив личный формат прошлых салонов, вы можете превратить целенаправленные дискуссии в полноценный тимбилдинг. Вам не нужна гостиная, напоминающая королевские королевские апартаменты в Версале, чтобы разместить там стимулирующий салон. Вам нужно только место (любое пространство!), Чтобы собраться и куча интересных людей, и у вас уже есть и то, и другое прямо в вашем офисе. Просто выберите дату и место, пригласите замечательных людей и попросите одного из них прочитать миниатюрную лекцию (вспомните TedX) о том, что им нравится.После мини-лекции просто поговорите о теме. Это так просто.

Почему нам это нравится: Хорошие беседы делают успешные команды, и вы можете легко организовать хорошие беседы, используя лишь крохотную структуру.

58. Мастерская идей

Сплоченные команды поддерживают друг друга во всех начинаниях. Создавайте сильные команды, проводя мини-семинары, на которых один человек или команда могут…

• Подарить идею
• Обратитесь за помощью и отзывами об этой идее

Допустим, ваш отдел маркетинга рассматривает возможность обновления веб-сайта.Эта команда могла прийти на встречу с эскизами нового объекта. Маркетолог может спросить группу, как они относятся к наброскам, что им нравится и не нравится в текущем сайте, какие сайты они регулярно просматривают и любят, и многое другое. Небо это предел.

Почему нам это нравится: Это задание помогает сотрудникам помогать друг другу воплощать свои идеи в жизнь. Эта поддержка и солидарность будут способствовать процветанию доброй воли, и некоторые из отработанных идей могут стать следующими крупными инициативами вашей компании.

59. Сбор средств

Заставить людей передавать деньги — тяжелая работа. Успешный сбор средств требует слаженной командной работы. Вы должны обсудить и согласовать очень много разных вещей, в том числе:

• Ваше дело
• Почему важно ваше дело
• Почему люди хотят жертвовать на ваше дело деньги
• И этот список можно продолжать и продолжать до

Несмотря на всю эту сложность, сборщики денег способствуют прекрасной командной работе, потому что они объединяют людей вокруг общего альтруистического дела, которым может быть увлечен каждый.Эта страсть побуждает людей лучше общаться, находить консенсус и делать все необходимое, чтобы благотворительный проект продолжал развиваться.

Почему нам это нравится: Совместное творчество дает сильные команды, а также обеспечивает столь необходимую поддержку по важным делам.

60. Мастерская повышения квалификации

Переверните упражнение семинара идей выше и попробуйте построить команду во время семинара навыков. Для этого просто пригласите одного человека или команду провести небольшой семинар по навыкам или талантам.Например, если кто-то в вашем офисе является опытным оратором, пригласите этого человека провести небольшой семинар по публичным выступлениям. Опытный человек будет в восторге от признания, а остальная часть команды будет рада возможности поучиться у кого-то, кого они знают.

Почему нам это нравится: Это упражнение помогает людям учиться и взаимодействовать друг с другом, развивая навыки командной работы и в других областях.

61. Видеоигры Team-Base

Командные и кооперативные видеоигры (такие как Spelunky и Castle Crashers) позволяют командам исследовать фантастические сложные задачи, в которых командная работа может быть вопросом жизни и смерти.Видеоигры могут не иметь места в реальности, но они могут помочь командам развить реальные навыки сотрудничества, общения и групповой стратегии.

Почему нам это нравится: Работа по созданию команды не может быть намного веселее и проще, чем это!

62. Развлекать других

Даже команды, которые иногда страдают от драки, могут объединиться вокруг общей цели — произвести впечатление на других команд. Сплотите команду, чтобы устроить вечеринку или мероприятие для другой команды вашей компании или даже команды конкурирующей компании.Каждый будет вдохновлен показать другой команде хорошее время, и сотрудничество и сотрудничество органично последуют.

Почему нам это нравится: Вы можете устроить потрясающую вечеринку, одновременно развивая навыки командной работы. Поговорим о беспроигрышном сценарии.

63. Академический коллектив

С этой идеей тимбилдинга команда олдскульных ученых встречает вечер мелочей вашего местного бара. Trivia заставляет всех активизировать творческие способности на рабочем месте.Кроме того, команды будут объединяться, пытаясь вместе вычислить «число, которое на три больше одной пятой от одной десятой от половины из 5000». Пусть команды в офисе соревнуются друг с другом в турнирах, которые включают здоровую дозу соревнований.

Почему нам это нравится: Это мероприятие позволяет сотрудникам по-новому использовать знания друг друга. Команда могла бы предложить ответ, основанный на том, что Дэмиен помнит из школьной биологии, на том, что Лиз видела в Твиттере на прошлой неделе, а Джерри видел в фильме.Еще одна идея: nTask рекомендует офисные мелочи и другие действия по построению команды, чтобы офис оставался вовлеченным и продуктивным.

64. Филантропия группы

Вы и ваша команда когда-нибудь обсуждали проблемы в вашем сообществе или в мире? Может быть, пора что-то с этим сделать, одновременно делая вашу команду настолько сильной, насколько это возможно. Подумайте о том, чтобы начать, спланируйте начало или даже сделайте вид, что создаете собственную некоммерческую организацию или фонд. Ничто так не вдохновляет людей, как принятие мер для решения проблемы, и совместная работа над проблемой также дает невероятный опыт взаимодействия.

Почему нам это нравится: Решать мировые проблемы в команде? Это похоже на то, что нужно будущему!

65. Шоу и рассказ Мейерса-Бриггса

Попросите всех пройти тест индикатора типа Майерс-Бриггс, а затем поделиться (необязательно) своими результатами с командой. Попросите модератора вести обсуждение, спрашивая людей, как они относятся к своим результатам. (Например: точно ли ваши результаты описывают вас? Почему или почему нет?

Почему нам это нравится: Результаты даже некоторых простых личностных тестов могут помочь людям понять друг друга лучше, чем время и близость.

66. Угадай, кто? Костюм партии

Вы всегда искали веский повод устроить вечеринку в классическом костюме? Если добавить в игру небольшую игру на угадывание, простая костюмированная вечеринка может стать упражнением для построения команды. Убедитесь, что все одеты в полностью скрывающие костюмы. Получите кучу этих классических бирок с именами из кожуры и палок, и попросите участников написать 3 подсказки для своей личности на 3 разных тегах. Они могут наклеить эти бирки на переднюю часть своих костюмов.Другие участники вечеринки могут прочитать бирки с подсказками и угадать, кто этот человек, написав свое предположение на новой бирке с именем и наклеив ее на спину таинственного человека. Пусть ведущий позвонит гостям и прочитает предположения одну за другой, прежде чем таинственный человек в маске раскроет их личность. После этого вечеринка как обычно!

Почему нам это нравится: Все думают, что у них будет достаточно времени, чтобы поразмышлять обо всех удивительных качествах своих коллег. Во время большого открытия они могут даже узнать кое-что новое о своих коллегах.

67. Office Fantasy Team

Начните «лигу офисных фантазий», где сотрудники (или тренеры, если хотите) смогут создать команду своей мечты. Сохраняйте честность игры, назначая тренерам список сотрудников. Тренеры просто назначат каждому человеку из своего состава роль мечты. Если в каждой команде 5 человек, то каждый тренер получает список из 5 человек и список из 5 должностей. (Например, Скрытый шпион, Безмолвный Ниндзя, Главный переговорщик, Дипломат и Руководитель группы.) Тренеры назначают каждому человеку должность и объясняют, почему они приняли это решение.Поделитесь этой информацией с «новобранцами», чтобы они увидели, что их товарищи по команде больше всего ценят в них.

Почему нам это нравится: Эта игра отвлекает сотрудников от их повседневных ролей и позволяет им подумать, какие навыки у Хайме в области бухгалтерского учета, помимо фотографической памяти.

68. Игра в глаза

Учителя используют игру в зрительный контакт, чтобы развить у детей невербальные коммуникативные навыки. Угадай, что? Это упражнение помогает развить невербальные коммуникативные навыки и у взрослых.