Вторник , 27 Июль 2021

Бизнес план строительные материалы: Бизнес план строительного магазина с расчетами

Содержание

Процесс создания базы строительных материалов

Создание базы строительных материалов, не самая новая бизнес идея, но как говорится проверена временем, всегда востребована. Все время строительство было, есть и будет актуальной темой, так же как и ремонт помещения, для этого всего нужны стройматериалы. Особенно для постройки домов с нуля, за материалом обращаются не в магазины, а в базы оптовых продаж.

Давайте рассмотрим что же нужно для того создать собственную базу строительных материалов, ее потребности и риски. Пример будет построен на реальных цифрах, актуальных в данный момент. Для того чтобы открыть оптовою базу строй материалов понадобятся инвестиции в размере около 200 тысяч долларов, сроки окупаемости менее двух лет.

Планирование, расходы, конкурентность

Инвестиции составляют около 200 тысяч долларов, потому что данный проект не нуждается в специалистах высшей квалификации или спец технологиях. Планируется: создание базы стройматериалов, узкого направления работы с возможным расширением. Основой работ будут - пиломатериалы. Возможность расшириться в таких сферам как: песок, щебень, цемент. Такие направленности в начальных этапах будут выгодны. Из-за узкого спектра работ количество закупок можно консолидировать, тем самым получить цену более выгодную чем при широком спектре работ.

В плане территории для такой базы - это складские помещения без отопления, комфортные пути подъезда тяжелому транспорту, крытая площадка, железнодорожный тупик (главным видом доставки будет железнодорожный). Не далеко от помещения складов будет офис, в котором будет работать персонал административного и торгового характера. Примерные показатели площади помещений: склад около - 110 кв.м., крытая площадка - 240 кв.м., офис - 25 кв.м. Такие размеры нужных помещений можно менять, в зависимости от того сколько места требуют ваши материалы.

Главным преимуществом в плане конкурентности - сделки напрямую с изготовителями строительных материалов, это даст все шансы обеспечить цену которая будет полностью конкурентоспособной, поставки нужного материала регулярно и в нужных количествах. Еще большей рентабельности поможет достичь уже выше приведенное преимущество, узкая специализация - понизит расходы операционной сферы, за счет этого повысит рентабельность.

Сезоны и цены

Из за того что данный бизнес - это бизнес сезонного характера, база должна быть готовой до строительного сезона. По статистике первые закупки высокой активности начинаются в середине марта. Для успешной реализации в нужные сроки нужно отложить два месяца к этому времени. Все это время уйдет на поиски места подходящего описанию выше, оформление документов направленных на регистрацию аренды и предприятия. Еще 20-40 дней может отнять время потраченное на закупку и поставку на склад материалов, подготовку к продаже. Более менее правильным временем реализации данного проекта будет время от первого до десятого января. Но все же к началу реализации и подготовке к сезону продаж, не будет лишним сделать все как можно раньше, ведь опоздание может принести немалые убытки.

Основой всего сбыта будет хвойный брус и доски. Вдобавок к этому будет щебень, цемент, песок. Пиломатериалы используют весьма в широком спектре строительства. Песок используется в изначальном строительстве фундаментов, для бетона, штукатурки. Подобные товары характеризуются только общими нормами качества, из за этого сферу сбыта не развить только на потребительских отзывах.

Если учесть показатели средних цен на данные материалы можно увидеть такие цифры:

  • пиломатериалы - 150 долларов/метр кубичный;
  • цемент - 80 долларов/тонна;
  • щебень - 50 долларов/тонна;
  • песок - 35 долларов/тонна.

Прогнозы на продажу и рабочая сила

Продавать свой товар можно пассивно и активно. В роли представителя по торгам выступает непосредственно предприниматель. Сотрудничество проводиться со строительными организациями и предоставляющими подобные услуги. Продажи, осуществленные через собственный интернет сайт или интернет маркетинг, являются пассивными. Политика относительно цен диверсифицирована. От приобретенного объема товара, клиент может получить скидку, соответственно купленных размеров. Клиенты из раздела постоянных или перспективных могут получать отсрочку платежа. Необходимо вести клиентскую базу и анализировать тех кто может подойти под описание перспективных клиентов.

В таком проекте производство продукции не предусмотрено, а только продажа материалов оптом. Но одним из важных моментов есть тот, что подобные виды материалов требуют определенных условий хранение на складах и перевозки. Основа таких работ: погрузка-разгрузка сыпучего материала производится колесным экскаватором, погрузка цемента и пиломатериала - вилочным погрузчиком.

Торговую площадку и склады обслуживают грузчики, машинисты. Затраты на оборудование тоже велики. Управлять погрузочными машинами может только работник квалифицированный в этой сфере и имеющий доступ к работе, и опыт не менее пяти лет. Для остальных работ могут наниматься люди без особой квалификации и только посезонно. При наборе грузчиков и подобного обслуживающего персонала на постоянной основе, надо учесть то что в сезоны когда продажи не совершаются их услуги не нужны, а зарплату выплачивать необходимо. Поэтому выгоднее будет нанимать именно посезонных рабочих.

Финансовый план, прогнозы на успех

Вот некий пример сколько денег нужно вложить в такой бизнес и каковы шансы на то что он окажется успешным.

Для примера можно предоставить следующий финансовый план.

  1. Приблизительные инвестиционные затраты около - 200 тысяч долларов.
  2. Собственные средства - 50 тысяч долларов.
  3. В зависимости от нужды, кредит на определенную сумму денег, для примера возьмем 150 тысяч долларов.
  4. Погашение кредита в сроки 32 месяца, ставка 17%. Процесс погашения начинается с четвертого месяца после взятия кредита.

Пример создан с учетом объема продаж всех товаров и коэффициентов сезонности.

Для того чтобы оценить актуален ли такой проект, и будет ли он прибыльным, используют общие интегральные показатели, которые получены путем анализа результатов прогнозов для этой фирмы на ближайшие 5 лет. Проект приведенный для примера будет расценен, как проект средней степени риска.

Делитесь этой статьей в социальных сетях если нашли нужную информацию.

Стратегический бизнес-план строительной компании

Особенности разработки стратегического бизнес-плана в строительной отрасли

Структура стратегического бизнес-плана строительной компании

Расчеты, которые необходимы в стратегическом бизнес-плане строительной компании

 

Стратегический бизнес-план любой компании представляет собой по сути оцифровку стратегии развития бизнеса. Поэтому очень важно при его разработке тщательно анализировать поступающую информацию и составлять экономические расчеты к разделам плана.

На основе стратегического плана формируются годовые бюджеты компании. Будут ли они выполнены, во многом зависит от качества составления самого бизнес-плана.

В строительной отрасли роль стратегического бизнес-плана возрастает еще больше, потому что этот вид бизнеса зависит от многих внешних факторов, достаточно рискован, требует внешнего финансирования, а потенциальные инвесторы тщательно изучают этот документ, прежде чем принять решение о вложении крупных денежных средств в строительные проекты компании.

ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО БИЗНЕС-ПЛАНА В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

Планирование в строительной отрасли имеет свои специфические особенности, которые обусловлены как нюансами ведения строительного бизнеса, так и методикой расчета прогнозных показателей. Рассмотрим эти особенности.

1. Результат строительно-монтажных работ (конечная продукция) — не продукция или работы, а различные объекты недвижимости.

Поэтому производственный цикл строительной компании исчисляется периодами от нескольких месяцев до нескольких лет, а затраты на производство работ учитываются строго отдельно по каждому объекту для того, чтобы оценить рентабельность каждого объекта строительства.

2. Доходы строительной компании формируются в зависимости от ее роли в процессе выполнения работ.

Строительная компания может выступать в качестве:

• подрядчика, который строит объект недвижимости для заказчика работ, который, в свою очередь, оплачивает их сметную стоимость. В этом случае доход строительной компании — деньги, поступающие от заказчика за завершенные работы, оформленные актами приемки;

• одновременно в качестве заказчика (застройщика) и подрядчика объектов недвижимости, которые она затем реализует покупателям по рыночной стоимости квадратного метра площади. В этом случае доход — деньги от покупателей, которые могут приобретать помещения/квартиры еще на стадии выполнения работ;

• субподрядчика, который выполняет часть работ на объекте недвижимости по договору с подрядчиком. Здесь доход компании — деньги от подрядчика за выполненные в соответствии с договором работы.

3. Строительные компании планируют доходы не только по видам доходов, но и по каждому из объектов строительства, на которых работают.

В отличие от компаний других отраслей планировать будущие доходы строительные компании могут только по тем объектам, на которых уже работают или по которым есть проекты договоров на выполнение работ. Это объясняется тем, что в отличие от массового производства и реализации продукции строительная компания работает с единичными крупными заказами и не может при прогнозировании объемов работ опираться на статистику прошлых отчетных периодов.

4. Расходы строительной компании делятся на затраты по выполнению строительно-монтажных работ (непосредственно на объектах) и общехозяйственные затраты (связаны с обеспечением процесса управления компанией и не зависят от наличия и количества объектов строительства).

Производство строительных работ является классически материалоемким. поэтому группа затрат «Материалы» занимает наибольший удельный вес в сумме расходов на выполнение строительно-монтажных работ. Затраты на материалы планируются на основе либо смет, либо строительных нормативов и стандартов.

Следующая крупная статья расходов — затраты на оплату труда персонала, непосредственно работающего на строительных объектах. Эти расходы тоже нормируются, их сумма зависит от планового объема работ в человеко-часах.

5. Необходимость значительных инвестиций в обновление производственных фондов.

Во-первых, производственные фонды в условиях производства строительно-монтажных работ ускоренно изнашиваются, а во-вторых, немало стоят. Поэтому в стратегическом бизнес-плане строительной компании всегда есть раздел с описанием инвестиционного плана.

Если строительная компания выполняет работы по объекту, который в дальнейшем самостоятельно будет реализовывать, как правило, ей необходимо внешнее финансирование. Это связано опять же с особенностями деятельности: затраты по объектам строительства начинаются еще до выполнения строительно-монтажных работ (оплата проекта, оформление разрешительной документации и согласований, аренда земельных участков, закупка строительных материалов и т. д.), а поступление денежных средств растянуто во времени от «нулевого» этапа строительства (фундамент здания) до полной реализации объекта недвижимости (т. е. значительно позже окончания работ и сдачи объекта).

Следовательно, при составлении стратегического бизнес-плана необходимо рассчитать величину внешнего финансирования и стоимость расходов (процентов) за использование этих денег.

 

Обратите внимание!

Разработать стратегический бизнес-план строительной компании невозможно без составления плана-графика выполнения работ по каждому из объектов строительства — именно на основании такого графика рассчитываются доходы и затраты компании по временным периодам бизнес-плана.

СТРУКТУРА СТРАТЕГИЧЕСКОГО БИЗНЕС-ПЛАНА СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ

Структура стратегического бизнес-плана зависит от сферы деятельности и специфики компаний.

Рассмотрим их подробнее.

Раздел 1. Стратегические концепции развития бизнеса строительной компании

Первый раздел плана содержит сведения об основных направлениях развития деятельности компании, тенденциях в отраслевых рынках и динамике спроса на объекты недвижимости, аналогичные тем, которые прогнозируются в бизнес-плане. Кроме этого, раздел должен содержать оценку сильных и слабых сторон (SWOT-анализ) компании для развития в прогнозируемом периоде. Пример такого анализа показан в табл. 1.

Раздел 2. Маркетинг и продажи

Во втором разделе обычно приводят:

• результаты маркетинговых исследований тенденций рынка недвижимости в регионе деятельности строительной компании;

• план реализации объектов недвижимости, которую компания строит самостоятельно для дальнейшей продажи;

• план доходов от всех строительных проектов компании в прогнозируемом периоде.

 

Мы рекомендуем

Чтобы обосновать прогнозную цену реализации квадратного метра объектов недвижимости, включите в бизнес-план данные о динамике цен на аналогичные объекты за прошлые периоды. Это может быть таблица (см. табл. 2) или диаграмма.

 

А. А. Гребенников,
главный экономист ГК «Резон»

Анализ строительного рынка

Автор: Андрей Дата: 11.05.2015 Рубрика: Разработка бизнес-плана, Строительная компания

Внимание, информация, приведенная в данном разделе, опубликована исключительно в качестве примера оформления раздела бизнес-плана «Анализ строительного рынка» и не может использоваться как данные статистики.



4.1. Общее состояние рынка

Согласно статистике объёмы строительных работ за 2014 год составили 50 млрд.грн., что на 21% ниже, чем в 2013.



Максимальный объём строительных работ в стране выполнен строительными частными организациями, что составляют 85%, иностранные организации составили 14%, государственные – 1%. Рост объёма строительных работ имеется в ряде регионов страны. При этом существенный рост наблюдался в Столице (на 38%), в Западном регионе (на 21%), в Центральной области (на 18%), в Южных областях (на 11%).

 

4.2. Сегменты рынка

В общем за 2014 год возведено 33 тыс. объектов, это на 0,4% ниже в сравнении с прошедшим годом. Суммарная площадь новых, введенных в эксплуатацию, зданий составила более 10,61 млн.кв.м. Значительная часть из них у жилых зданий – 80,3% или 28 тыс.объектов. Строительство жилых объектов в 2014 поднялось на 4% в сопоставлении с 2013. Далее идут объекты торговли – 3,2% или 1000 единиц. Однако строительство объектов торговли сбросило обороты в 2014, сократившись на 15% в сравнении с 2013. Также среди лидеров строительство трубопроводов (как местных, так и магистральных), энергетических линий и линий связи, а также вспомогательных сооружений. Доля их из общего числа введенных объектов составила 2,3% или 750 единиц, что, тем не менее, на 8% ниже в сопоставлении к предшествующему году.

4.3. Тенденции и развитие рынка

4.3.1. Жилищное и нежилое строительство

Вся стройиндустрия подразделяется на 2 основных сегмента – нежилое строительство (включая промышленное) и жилищное. В нашем государстве ведущая отрасль – индустриальное строительство, включая развитие социальной инфраструктуры, что аккумулирует около 80-90% всех инвестиций в строительную отрасль. Обусловлено это тем, что проекты строительства промышленных объектов отличаются большей сложностью, более высокими расходами на спецтехнику и расходными материалами. Структура инвестиций за прошедший период наглядно представлена на диаграмме ниже.

Что касается именно жилищного строительства, то, отталкиваясь от данных, потенциал роста жилья по площади на 1 человека в Украине достаточно высок, даже в случае сравнения с данными стран СНГ. Наше государство формирует благоприятные условия для комплексного решения вопросов развития жилищного строительства, направленные на обеспечение доступности жилья более широким слоям населения.

4.3.2. Рынок ЖБИ

Рынок стройматериалов имеет зависимость от общих строительных показателей, в том числе объемы СМР, ремонты и другие виды деятельности, задействованные в данном секторе. Пропорционально развитию строительства растет и соответствующее производство. При этом государственные программы в жилищном секторе не окажут существенного влияния ввиду жестких норм на цены материалов и соответственно необходимостью их экономии. Но наряду с этим частное жилищное строительство и индивидуальные застройщики будут оказывать большую поддержку формируемого спроса на строительные материалы.

Объемы производства и ассортимент отечественных материалов не в состоянии полностью удовлетворить потребности нынешнего строительства, а нехватка их на данном рынке покрывается продукцией импортеров, более высокая цена, которая обусловлена транспортными издержками. Исходя из этого, необходимость в развитии внутреннего производства стройматериалов в стране представляется очевидной.

Касательно факторов, которые сдерживают развитие производства стройматериалов, то к ним также относятся общая технологическая отсталость предприятий, которая слабо контактирует с также слаборазвитыми научно-исследовательскими подразделениями. Госпрограммы направлены на улучшение производства через финансовую поддержку, определенное покрытие расходов на опытно-конструкторские и научно-исследовательские работы. Однако, основными барьерами достижения целей являются высокие затраты на реконструкцию, модернизацию и строительство новых заводов, отсутствие в проектах частных инвестиций, слаборазвитая научно-исследовательская сфера и серьезная нехватка квалифицированных кадров.


Скачать бизнес-план строительной компании в формате PowerPoint


Вернуться к оглавлению бизнес-плана строительной компании



Если материал поста был для Вас полезен, поделитесь ссылкой на него в своей соцсети:


Уважаемый читатель, в разделе «БИЗНЕС-ПЛАН» Вы можете скачать автоматизированную модель для построения упрощенного бизнес-плана в формате Excel с расчётом основных финансовых показателей.

При использовании материалов сайта наличие активной ссылки на www.blogbusiness.com.ua обязательно

Другие материалы по теме «Разработка бизнес-плана»


Вам также может быть интересно:

Примеры готовых бизнес-планов

SWOT-анализ

Статьи по теме бизнес-анализа


Материалы партнеров:

Как начать бизнес по производству строительных материалов - Хороший бизнес, чтобы начать - Ресурсы для предпринимателей - Gaebler Ventures

Открытие бизнеса

Этот совет идеально подходит для тех из вас, кто надеется начать бизнес по производству строительных материалов. Обязательно примите во внимание этот совет, прежде чем открывать магазин.

Думаете об открытии бизнеса по производству строительных материалов? Мы расскажем вам, что вам нужно знать, чтобы начать работу.

Бизнес-планы 101 для начинающих компаний по производству строительных материалов

Вы уже некоторое время работаете над бизнес-планом своей компании по производству строительных материалов и думаете, что действительно начинаете добиваться прогресса. Вы рассмотрели свою миссию, свою стратегию и финансовую главу на высшем уровне. Пришло время обратиться к деталям о вашей отрасли.

Отраслевой анализ - это стандартные главы бизнес-планов компании по производству строительных материалов, которые часто требуются кредиторами или инвесторами. В большинстве случаев отраслевые анализы обсуждают возможности и угрозы, с которыми сталкиваются аналогичные предприятия в вашей отрасли.

Хотя это звучит сложно, большинство предпринимателей могут создать эффективный раздел отраслевого анализа, просто избегая распространенных ошибок отраслевого анализа.

Не упускайте из виду конкурентов

Задолго до открытия бизнеса по производству строительных материалов в вашем районе рекомендуется посмотреть, как выглядит конкуренция. Воспользуйтесь ссылкой ниже, чтобы найти конкурентов в вашем регионе. После нажатия на ссылку введите свой город, штат и почтовый индекс, чтобы получить список предприятий по производству строительных материалов рядом с вами.

Если конкуренция слишком высока, может быть разумным начать бизнес на менее конкурентном рынке.

Поиск неконкурентоспособного бизнес-наставника

Если вы серьезно подумываете открыть бизнес по производству строительных материалов, важно поговорить с кем-то, кто уже занимается этим бизнесом. Если вы думаете, что местные конкуренты дадут вам совет, вы слишком оптимистичны. Меньше всего они хотят помочь вам стать лучшим конкурентом.

С другой стороны, человек, который занимается производством строительных материалов за пределами вашего сообщества, может пожелать поделиться с вами своей предпринимательской мудростью при условии, что вы не будете напрямую конкурировать с ним.В этом случае владелец бизнеса может быть более чем счастлив обсудить с вами отрасль. Если вы проявите настойчивость, вы можете найти бизнес-наставника, который готов вам помочь.

Как лучше всего найти владельца предприятия по производству строительных материалов, который готов поговорить с вами, но не живет поблизости?

Вот один из способов сделать это. Просто воспользуйтесь нашей ссылкой ниже, найдите кого-нибудь и позвоните ему.

Получение доступа к собственности бизнеса строительных материалов

Некоторые предприниматели покупают существующие предприятия по производству строительных материалов, в то время как другие с головой окунаются в запуск бизнеса по производству строительных материалов.Хотя начинающие предприятия по производству строительных материалов являются обычным явлением, многие начинающие предприниматели упускают из виду преимущества покупки бизнеса строительных материалов на торговой площадке.

Текущий экономический климат является рынком покупателя. Если у вас достаточно капитала, чтобы начать бизнес по производству строительных материалов, у вас не должно возникнуть проблем с финансированием покупки бизнеса по производству строительных материалов, который имеет солидную историю доходов и работающую бизнес-модель.

Правильный ли вариант франчайзинга?

Вы должны знать, что ваши шансы на выживание в бизнесе увеличиваются, если вы решите использовать франшизу, а не действовать в одиночку.

Перед тем, как начать бизнес по производству строительных материалов, вы должны оценить, могут ли франчайзинговые возможности в вашем пространстве помочь вам избежать типичных предпринимательских ошибок.

Ссылка ниже дает вам доступ к нашему каталогу франшиз, чтобы вы могли увидеть, есть ли для вас возможность франшизы. Вы даже можете найти что-то, что укажет вам совершенно в другом направлении.

Интервью с предпринимателем

Эти интервью должны вас заинтересовать.

Статьи по теме открытия компании

Эти дополнительные ресурсы, касающиеся открытия бизнеса, могут вас заинтересовать.

Бизнес-модели с повторяющимся доходом

Поделиться статьей


Дополнительные ресурсы для предпринимателей

Как начать строительный бизнес

Что нужно сделать, чтобы начать строительный бизнес? Этот вопрос звучит в голове каждого начинающего предпринимателя в сфере строительных материалов, когда они пытаются придумать хороший бизнес-план строительства зданий, чтобы определить свои цели для предприятия.

  • Facebook
  • Твитнуть
  • Google Поделиться
  • LinkedIn
  • Pinterest
  • Электронная почта

К счастью, в этой статье вы можете найти хорошее руководство по производству строительных материалов.

Придумайте бизнес-план

Обычно первая часть составления бизнес-плана - это исследование осуществимости вашего предполагаемого предприятия.Это включает в себя анализ характера конкуренции и выявление конкурентов в вашем бизнесе строительных материалов, чтобы вы могли заранее увидеть, с какими препятствиями вам придется столкнуться к моменту запуска вашего бизнеса. Составление бизнес-плана также влечет за собой окончательное определение того, чем вы планируете развиваться и в каком направлении он будет двигаться. Вы намечаете свои цели, как краткосрочные, так и долгосрочные, а также свои стратегии и тактики достижения этих целей.

Ваш бизнес-план - это документ, который вы представляете потенциальным инвесторам.По этой причине ваш бизнес-план должен содержать всю необходимую информацию о вашем бизнесе и отвечать на большинство, если не на все, вопросы инвесторов. Эти вопросы будут включать финансирование, поэтому в вашем бизнес-плане вам нужно будет указать начальную стоимость вашего бизнеса по производству строительных материалов. Вам также нужно будет объяснить свой рынок и выявить потенциальных клиентов, занимающихся поставками строительных материалов. Не пытайтесь обмануть инвесторов, давая обещания и ценности, которые в противном случае вы не сможете компенсировать, иначе вы можете столкнуться с судебным иском со стороны своих инвесторов за умышленное введение в заблуждение.

Положите план на работу

После составления бизнес-плана вы можете приступить к его реализации. Во-первых, вам нужно будет закупить и накопить ресурсы, необходимые для развития вашего бизнеса. Это основная цель вашего бизнес-плана: привлечь инвесторов. Чтобы получить необходимые средства, вам нужно будет обратиться к банкам, финансовым учреждениям и даже к частным лицам, которые, по вашему мнению, могут предоставить необходимый капитал для вашего начинающего бизнеса строительных материалов. Вам придется заключать сделки и соглашения с этими лицами и учреждениями, которые сделают их частичными владельцами вашего предприятия.Вам также потребуется нанять сотрудников и управленческую команду, чтобы вести бизнес за вас на разных уровнях.

Когда у вас появятся необходимые средства, начните использовать их для продвижения своего бизнеса. Используйте его для финансирования маркетинговых схем, которые вы изложили в своем бизнес-плане. Это делается для того, чтобы объявить о присутствии вашего молодого предприятия на рынке, чтобы вы могли установить необходимые связи и найти клиентов. Используя результаты анализа вашей конкуренции, составьте план, который даст вам преимущество или, по крайней мере, сопоставит услуги ваших конкурентов, чтобы вы могли привлечь клиентов.

Как начать свой собственный бизнес в кемпинге

Комментарий

Как написать бизнес-план строительства | Малый бизнес

По данным Бюро статистики труда США, в котором насчитывается более 7 миллионов рабочих мест, строительная отрасль является одной из крупнейших отраслей в США. Сюда входят такие специализированные области строительной индустрии, как кладка, отопление и охлаждение, а также водопровод.Среди этих предприятий в 68 процентах компаний строительной отрасли работает менее пяти человек. Несмотря на небольшой размер, многие предприятия отрасли обеспечивают агрессивную и постоянную конкуренцию.

Создайте описание своего строительного бизнеса. Укажите адрес и контактную информацию своего головного офиса. Объясните специализацию вашего бизнеса, например строителя по индивидуальному заказу, реконструкцию кухни или строителя коммерческого назначения. Укажите имена и контактную информацию каждого владельца, а также краткое описание истории и опыта каждого владельца.

Определите, насколько разнообразны должности в рамках вашей специальности, чтобы поддерживать стабильную работу в течение года. Составьте список строительных услуг, которые будет предоставлять ваш бизнес, и определите цену для каждой услуги. Определите свой целевой рынок и определите, какие области будет обслуживать ваш бизнес. Например, ориентируйтесь на владельцев жилой и коммерческой недвижимости для вашего сантехнического бизнеса и предоставляйте такие услуги, как очистка основной канализации, выемка труб, ремонт и общие сантехнические услуги, чтобы обеспечить стабильную работу в течение года.

Определите стратегии, которые ваш строительный бизнес будет использовать для привлечения и поддержки клиентов. Включите выбранные вами методы рекламы и затраты, а также стратегии удержания, такие как качество, эксклюзивный дизайн и конкурентоспособные цены.

Определите основных конкурентов вашего строительного бизнеса. Объясните шаги и стратегии, которые ваш бизнес будет использовать, чтобы конкурировать с этими компаниями и преодолевать сильные стороны этих предприятий. Сосредоточьтесь на продуктах и ​​услугах, а не на ценах, поскольку ценовые войны могут быть дорогостоящими и рискованными.

Объясните процесс торгов, которому будет следовать ваш строительный бизнес. Определите поставщиков и продавцов, которых ваш бизнес будет использовать для инвентаризации. Перечислите стоимость и способы доставки для каждого товара, а также имена и контактную информацию этих предприятий. Покажите шаги и затраты, которые ваш бизнес понесет для получения разрешений и лицензий, необходимых для каждого контракта.

Предоставьте информацию о компании-изготовителе склеивания, которую будет использовать ваш строительный бизнес.Включите тип облигаций, которые ваша компания будет использовать, например, облигации для торгов, облигации для исполнения и платежные облигации. Определите условия страхования облигаций и базовую плату, которая будет применяться к этим полисам.

Объясните, как вы будете планировать производственный график для каждого контракта. Подробно опишите процедуры, которые ваша строительная компания будет использовать для обеспечения качества.

Определите, будет ли ваш бизнес использовать сотрудников, подрядчиков или их комбинацию. Включите количество рабочих, которые потребуются вашему бизнесу, а также почасовую оплату рабочего.Выясните, будут ли ваши сотрудники работать в профсоюзе или вне профсоюзов.

Составьте список инструментов и оборудования, которые потребуются вашему строительству для выполнения контрактов. Определите, арендуется ли оборудование, сдано в аренду или куплено, и включите затраты по каждому элементу. Предоставьте информацию о любых применимых гарантиях или страховых полисах, которые будут покрывать потенциальный ущерб или требования к техническому обслуживанию.

Укажите метод учета, который будет использовать ваша строительная компания (кассовый или метод начисления).Проконсультируйтесь с бухгалтером, чтобы определить лучший метод для вашего конкретного строительного бизнеса.

Заполните личный финансовый отчет для каждого владельца вашего бизнеса. Заполните баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств по строительному бизнесу. Сделайте реалистичные прогнозы и предположения для своего бизнеса и объясните, как ваш бизнес будет вести свои финансовые записи.

Составьте резюме для своего строительного бизнеса. Представьте свою компанию и ее владельцев.Дайте общее описание опыта владения и того, что они приносят к потенциальному успеху компании. Включите краткий обзор сильных сторон вашего бизнеса, вашего целевого рынка и ваших маркетинговых стратегий.

Подкрепите информацию в своем бизнес-плане. Создайте приложение к плану, которое состоит из подтверждающих документов, таких как налоговые декларации, соглашения с поставщиками, страховые полисы и утверждения лицензий.

Ссылки

Writer Bio

Работая профессионально с 2004 года, Чармейн Смит специализируется на корпоративных материалах, таких как учебные пособия, бизнес-планы, заявки на гранты и технические руководства.Статьи Смит публиковались в "Houston Chronicle" и на различных веб-сайтах, основанные на ее обширном опыте в области корпоративного управления и страхования имущества / от несчастных случаев.

Как открыть онлайн-магазин строительных материалов [6 простых шагов]

Рынок электронной коммерции находится на подъеме во всем мире, и ежедневно появляются новые онлайн-стартапы с различными видами продуктов и брендов. Начать онлайн-бизнес по продаже строительных материалов может быть хорошей идеей, особенно из-за потребности в строительных материалах для инфраструктурных проектов как в развивающихся, так и в развитых странах.

Исследования

Все, что вам нужно сделать, это следовать пошаговому процессу создания бизнеса и обеспечить его бесперебойное функционирование. Первый шаг - провести исследование, вы должны выяснить, где вы можете купить строительные материалы по оптовой цене, развитие отношений с широким кругом дистрибьюторов даст вам возможность покупать их по низкой цене и оптом. Это позволит вам продавать свою продукцию покупателям по завышенной цене.

Вы также можете производить некоторые из продуктов и продавать их, если это снижает расходы вашего бизнеса, но это может быть немного рискованно, потому что потребители считают известные бренды более заслуживающими доверия и не желают полагаться на качество новых товаров, поступающих на рынок.Еще одна важная часть исследования - узнать о конкуренции, существующей на рынке. Чтобы выгодно отличать ваши продукты от остального рынка, становится необходимым получить информацию о ваших конкурентах, брендах, которые они продают, и о том, какие из них популярны.

Вы должны учитывать точку зрения клиента при исследовании рынка и обращать внимание на то, что привлекает вас как клиента. Вам также следует обратить внимание на магазины, которые не работают, так как это будет держать вас в курсе ошибок, которые приводят к убыткам в вашем бизнесе.Это исследование поможет вам успешно начать свой бизнес.

Определение продуктов и целевых групп

Второй шаг - решить, какие строительные материалы вы хотите продавать. Размещение продуктов в соответствии с вашей целевой аудиторией или фокус-группами увеличивает вероятность максимальных продаж. Вы можете продавать как сырье, так и готовую продукцию. Сырье для строительства - цемент, сталь, кирпич и готовая продукция для строительства - двери, краски, сантехника, электрика.

Материалы для кухни и ванной, такие как дымоходы, водоочистители и сантехника, также могут быть предоставлены вашим интернет-магазином. В ваши целевые группы должны входить подрядчики, у которых в руках много строительных проектов. В настоящее время квартиры и другие жилые помещения строятся в каждой ядерной бомбе и во всех уголках всех стран, и вы должны ориентироваться на строителей, которые известны в вашей местности, чтобы получать заказы оптом.

Вы также можете получать заказы на государственные проекты как в городах, так и в селах.Вы должны предлагать им материалы по более низким ценам через скидки, и ваш веб-сайт должен информировать клиентов о колебаниях цен на сырье, что поможет им в ближайшем будущем оценить рынок и начать спекуляции. Заказы от строителей могут стоить кроры, и вы должны усердно работать, чтобы сделать вашу продукцию привлекательной для них, а обслуживание клиентов должно быть эффективным.

Разработка бизнес-модели

Если вы новичок на рынке, вам может потребоваться тележка для покупок, которая даст вам достаточно места для работы с ограниченными техническими знаниями.Разработка бизнес-модели представляет собой следующий шаг - операционные, финансовые планы вашего бизнеса и временные рамки.

Вам не следует запускать все продукты одновременно и включать пробный период в сроки. Если вы уверены, что ваши продукты смогут выжить и конкурировать на рынке, вы продолжите добавлять их. Перед запуском вы можете посоветоваться с экспертом, чтобы получить представление о характере бизнеса и рынке.

Продвижение

Вы должны предлагать клиентам скидки, чтобы привлечь их.Должен быть четкий бизнес-план, предлагать ли ежедневные сделки, еженедельные специальные предложения или ежеквартальные распродажи, но планы могут варьироваться в зависимости от требований времени. Вы можете привлечь внимание большего количества клиентов к своему интернет-магазину, если ваш бизнес будет рекламироваться и продвигаться в социальных сетях.

Создание сайтов

Необходимо нанять опытного веб-дизайнера, который разработает веб-сайт в точном соответствии с техническими требованиями. Дизайн сайта должен быть красивым и привлекательным.Подробная информация о продукте должна быть четко указана вместе с убеждениями, видением компании и т. Д. Кроме того, на вашем сайте должна быть корзина для покупок со 128-битным шифрованием, чтобы клиенты чувствовали себя в безопасности при совершении онлайн-платежей на веб-сайте.

Веб-сайт должен быть привлекательным с помощью изображений продуктов, и его следует продвигать таким образом, чтобы максимально охватить тех людей, которые больше нуждаются в ваших продуктах или подпадают под ваши целевые группы, а обслуживание клиентов должно быть исключительным.

Обратная связь также должна быть получена от клиентов через онлайн-рейтинг, и на веб-сайте должен быть раздел, который обслуживает жалобы клиентов, связанные с услугами, платежами и т. Д.

Бюджетирование и учет

Перед запуском необходимо установить бюджет. Учет бизнеса поможет вам оставаться в курсе полученных прибылей и понесенных убытков, а также финансовых показателей вашего магазина. Ошибочные и неразумные вложения можно сократить, если вы будете знать причины, по которым вы понесли убытки, и способы получения большего дохода.Вы можете взять кредит в банке, чтобы открыть свой бизнес.

Таким образом, в заключение можно сказать, что продажа строительных материалов через Интернет - это хорошая идея для стартапа, потому что во многих странах розничный рынок строительных материалов рассредоточен, и подрядчикам и строителям требуется много времени, чтобы купить качественное сырье, а также готовую продукцию. . Многие люди, которые строят или ремонтируют свои дома, не хотят полагаться на материалы, поставляемые подрядчиками, и склонны покупать продукты сами, ваш интернет-магазин может предоставить им выбор.

Рынок строительных материалов также неорганизован и нерегулируется, ваш магазин может воспользоваться этими возможностями и предложить стандартные цены на материалы. Когда дело доходит до строительства, продукция, которую вы продаете, должна быть отличного качества, в противном случае есть много случаев, когда из-за мотивов злой прибыли поставщиков здания и эстакады рушились и приводили к гибели многих.

Вы должны быть хорошо знакомы с юридическими требованиями в своем бизнесе и получить все разрешения и лицензии, прежде чем начинать свой бизнес и обеспечивать страхование своего бизнеса.

Недвижимость - очень большая доля в ВВП каждой страны. В этом бизнесе строительных материалов есть огромный потенциал. Вот инфографика, которая дает вам больше информации о различных инновационных строительных материалах. Узнать больше

Читатели также любят читать:

Строительство и бизнес строительных материалов

ITOCHU работает вместе с сильными компаниями Группы над расширением как строительного бизнеса, так и бизнеса строительных материалов, и мы заняли прочные позиции на обоих этих рынках.В строительном бизнесе мы занимаемся проектированием, строительством и обслуживанием частных домов, заводов и складов. Между тем, в бизнесе строительных материалов мы участвуем во всех аспектах поставок, от посадки деревьев, которые дают древесину, используемую для производства строительных материалов, через разработку продуктов, изготовление и торговлю, вплоть до распределения и продажи материалов. В этом секторе мы также играем посредническую роль в поставке строительных объектов, оборудования и материалов не только для проектов развития, проводимых ITOCHU Group, но и в различных других типах проектов как в Японии, так и за рубежом, и мы работаем над укреплением производственно-сбытовая цепочка ITOCHU Group в сфере строительных материалов.

Проектирование, строительство и обслуживание

Используя соответствующие сильные стороны ITOHPIA HOME CO., LTD. и CHUSETSU Engineering CO., LTD., ITOCHU повышает уровень услуг, предоставляемых клиентам. Как застройщик ITOCHU Group, ITOHPIA HOME на сегодняшний день поставила более 15 000 отдельно стоящих домов, в основном в столичном районе Токио. Между тем, CHUSETSU Engineering предоставляет услуги по диагностике, планированию, проектированию, строительству, обслуживанию, управлению и ремонту, опираясь на обширный послужной список, который включает строительство заводов и логистических объектов, а также создание логистических систем для пищевых продуктов.

Разработка и производство древесного сырья и строительных материалов

Разработка и производство древесного сырья и строительство строительство материалы
Корпорация Daiken, операционная компания, входящая в группу ITOCHU, предоставляет широкий спектр экологически чистых строительных материалов для создания просторных зданий с упором на безопасность и комфорт .Компания Daiken использует свои собственные уникальные концепции и технологии для разработки сырья, такого как древесные ресурсы, минеральные ресурсы и японская бумага, и использует это сырье для разработки высокоэффективных строительных материалов , которые образуют пространства с упором на безопасность , душевное спокойствие , здоровье и комфорт . Daiken также участвует в строительстве и создании пространств, оптимизирующих характеристики строительных материалов.

Дистрибьюция и продажа строительных материалов

ITOCHU KENZAI CORPORATION - первая в Японии торговая компания, специализирующаяся на строительных материалах, не только предлагает широкий спектр товаров для дома, таких как материалы для дома, древесные материалы, изделия из дерева и строительные материалы, но также предоставляет услуги, связанные с окружающей средой, торговлей и т.д. логистика, проектирование, строительство и сопровождение бизнеса.В 2007 году ITOCHU KENZAI запустил свой оригинальный бренд «CHIKYUGI» (Земляное дерево). Мы работаем над тем, чтобы сделать бизнес и экологию совместимыми, разрабатывая продукты, в которых используются плантационные деревья, пригодные для вторичной переработки.

Написание бизнес-плана: основные компоненты

Бизнес-план может принимать разные формы, в зависимости от предприятия. Консалтинговая фирма, состоящая из четырех человек, может разработать более компактный план, ориентированный на экспертные знания в сфере услуг и отраслевой опыт, по сравнению с производителем виджетов из 20 сотрудников, который также должен будет описывать продукты, производственные технологии, конкурентные силы и маркетинговые потребности, среди других деталей.Но большинство планов будут включать следующие основные разделы:

  • Краткое содержание
    Это ваша пятиминутная презентация в лифте. Он может включать в себя оглавление, историю компании, рыночные возможности, обзоры руководства, конкурентные преимущества и финансовые показатели. Вероятно, проще всего сначала написать подробные разделы, а затем извлечь сливки для создания исполнительного резюме. Постарайтесь, чтобы это было всего несколько страниц.
  • Описание и структура бизнеса
    Здесь вы объясняете, почему вы занимаетесь бизнесом и что продаете.Если вы продаете товары, опишите свой производственный процесс, доступность материалов, то, как вы управляете запасами и их выполнением, и другие операционные детали. Если вы предоставляете услуги, опишите их и их ценностное предложение для клиентов. Включите другие детали, такие как стратегические отношения, административные вопросы, интеллектуальная собственность, которой вы можете владеть, расходы и юридическая структура вашей компании.
  • Маркетинговые исследования и стратегии
    Изложите анализ рынка и опишите свою маркетинговую стратегию, включая прогнозы продаж, сроки и основные этапы, рекламу, связи с общественностью и то, как вы конкурируете с конкурентами.Если вы не можете проводить много анализа данных, вы можете предоставить отзывы от существующих клиентов.
  • Менеджмент и персонал
    Предоставьте биографии руководителей и менеджеров вашей компании и объясните, как их опыт поможет вам в достижении бизнес-целей. Инвесторам необходимо оценивать риск, и часто команда менеджеров с большим опытом может снизить предполагаемый риск.
  • Финансовые документы
    Здесь вы указываете числа, подтверждающие все, что вы описали в своих организационных и маркетинговых разделах.Включите консервативные прогнозы ваших отчетов о прибылях и убытках, баланса и отчетов о движении денежных средств на следующие три года. Это перспективные прогнозы, а не текущие результаты бухгалтерского учета.

8 бизнес-идей в строительстве, которые вдохновят ваше новое предприятие

Когда большинство людей думают о работе в строительной отрасли, они думают о реальных строительных конструкциях, таких как дома, коммерческие здания или другие сооружения.

Но для того, чтобы начать строительство недвижимости, могут потребоваться большие капитальные вложения, а поскольку для начала требуется так много капитала, это нереалистичная бизнес-модель для многих владельцев бизнеса, которые пытаются открыть новый бизнес. земля.

К счастью, вам не нужно строить конструкции, чтобы начать работу в строительной отрасли. Существует огромное количество предприятий, связанных со строительством, которые являются прибыльными, приносящими удовлетворение и предлагают множество возможностей.

Но что это за предприятия? Давайте рассмотрим восемь бизнес-идей в строительстве, которые вдохновят ваш малый бизнес:

1. Торговый бизнес


Если строить структуру заботится о строительстве, то именно торговая отрасль обеспечивает ее работоспособность, и функциональный - что делает бизнес, основанный на торговле, отличным выбором, если у вас есть опыт и ноу-хау в конкретной торговле.

Например, если у вас есть лицензия на сантехнику, вы можете начать свой сантехнический бизнес, управляя установкой сантехники в новых постройках в вашем районе.Если вы опытный электрик, вы можете начать подрядную деятельность в сфере электротехники и помочь строительным компаниям обеспечить правильную проводку в их конструкциях. Если вы великолепный плотник, вы можете начать плотничный бизнес, если вы больше относитесь к типу «мастер на все руки», вы можете начать более общие услуги по ремонту ... в какой бы профессии вы ни специализировались, вы можете построить строительный бизнес вокруг этой торговли.

2. Управление строительной площадкой


Для успешной работы на стройплощадке задействовано множество движущихся частей, и зачастую строительным компаниям необходимо нанимать стороннюю помощь для управления всеми этими частями и обеспечения непрерывности работы. вперед по расписанию.

Если вы специализируетесь на конкретном виде управления строительством, у вас есть ряд возможностей для бизнеса в управлении строительными площадками. Например, вы можете предложить услуги по землеустройству для оценки земли до того, как компания начнет строительство. Возможно, вы управляете логистикой доставки материалов на строительную площадку, чтобы все строительные материалы были доставлены вовремя и по стоимости. Или вы можете предложить услуги управления людьми, чтобы убедиться, что рабочие на строительной линии заканчивают проекты в соответствии с графиком проекта.

3. Строительный клининговый бизнес


Процесс строительства нового здания может создать много беспорядка, и если у вас хорошо получается избавиться от этого беспорядка, запуск клинингового бизнеса может стать отличным способом разобраться. строительная индустрия.

Строительным компаниям вы можете предложить ряд различных услуг по уборке. Например, вы можете предложить ежедневные услуги по уборке участка, чтобы избавиться от мусора в конце каждого строительного дня, или вы можете предложить услуги по уборке после завершения строительства жилых домов, чтобы подготовить недвижимость для демонстрации потенциальным покупателям.

Просто убедитесь, что какой бы вид клинингового бизнеса вы ни решили начать, вы вооружитесь нужными инструментами и расходными материалами (например, очистка строительной площадки от мусора потребует другого набора инструментов, чем подготовка готового дома к показы).

4. Строительная компания


Строительным компаниям нужны материалы для строительства - так почему бы не начать строительство, которое поставляет эти материалы?

В зависимости от типа строительных компаний, с которыми вы хотите сотрудничать, вы можете построить бизнес, специализирующийся на сырье и материалах для бизнеса, материалах для специализированных проектов (например, кровельные материалы; керамическая плитка для ремонта ванных комнат; соединительные плиты для открытых патио. ; или поставка гравия, острого песка и цемента для строительных проектов мощения проезжей части) или строительного оборудования (например, лопаты, перила и защитное снаряжение для строительных бригад).

5. Дизайн интерьера


Строительные компании отвечают за строительство жилых и коммерческих зданий; они следят за тем, чтобы они были безопасными, хорошо сложенными и прочными. Но они не обязательно несут ответственность за то, чтобы эти дома или здания выглядели красиво; вот где приходят профессионалы в области дизайна интерьеров.

Если вы разбираетесь в дизайне, то работа дизайнером интерьеров может стать отличным способом поиграть дизайнерскими мускулами и добиться успеха в строительной отрасли.И хотя во внутреннем дизайне в строительстве, безусловно, есть много возможностей, есть также много возможностей за пределами строительного пространства. Таким образом, вы можете не только сотрудничать со строительными предприятиями, чтобы предлагать услуги по внутренней отделке их новых построек, вы также можете взять маркетинг в свои руки и предлагать свои услуги напрямую клиентам или демонстрировать свои работы в социальных сетях, таких как Instagram или Pinterest, которые может помочь вам получить больше возможностей для бизнеса и построить более устойчивый с финансовой точки зрения бизнес.

6. Ландшафтный дизайн


Независимо от того, какую структуру строит строительная компания, велика вероятность, что открытая территория, такая как двор или лужайка, должна быть спроектирована, озеленена и поддержана - вот почему озеленение и уход за газонами могут быть прибыльным бизнесом, связанным со строительством.

В зависимости от вашей области знаний существует ряд различных видов бизнеса, которые вы можете начать под эгидой ландшафтного дизайна и ухода за газонами. Вам больше нравится аспект дизайна? Подумайте о том, чтобы предлагать услуги ландшафтной архитектуры и озеленения для новых построек.Вы хотите обеспечить стабильный и регулярный поток работы? Начните бизнес по уходу за газонами, который предлагает услуги по техническому обслуживанию после того, как новое строительство будет завершено и занято, например, покос и прополка.

7. Покраска дома


Дизайн интерьера - это создание красивой внутренней части здания. Ландшафтный дизайн - это сделать внешний вид красивым. Но есть еще один бизнес, связанный со строительством, который фокусируется на эстетике как интерьера, так и экстерьера зданий - и это живопись.

Создание коммерческого предприятия или предприятия по покраске дома может стать отличным способом работы в строительной отрасли. Опять же, есть несколько разных способов продвижения живописного бизнеса; вы можете напрямую сотрудничать со строительными компаниями, чтобы покрасить их новые постройки, или вы можете продавать свои услуги напрямую домовладельцам или управляющим недвижимостью. Вы также можете предоставить ряд различных услуг; Если вы хотите работать с домовладельцами, вы можете предложить услуги внутренней и внешней покраски.Если вы хотите работать с управляющими жилой недвижимостью, вы можете предложить покрасить их квартиры между арендаторами. Если вы хотите работать в коммерческом помещении, вы можете предлагать услуги покраски в любое время, когда в здание переезжает новая компания. Вы даже можете начать свой консалтинговый бизнес по окраске, предлагая консультационные услуги домовладельцам или менеджерам зданий, которые хотят самостоятельно выполнить свой проект по окраске, но нуждаются в некоторых указателях, чтобы обеспечить лучшую окраску.

8. Административное обслуживание строительных компаний


Основная часть работы строительной компании, конечно же, связана со строительством.Но, как и в любом другом малом бизнесе, существует множество административных задач, которые необходимо выполнять ежедневно, чтобы обеспечить бесперебойную работу строительного бизнеса.

И хотя некоторые предприятия нанимают административных специалистов внутри компании, другие строительные компании предпочитают отдавать свои административные услуги на аутсорсинг - вот почему, если вы организованы и имеете опыт в администрировании, вы можете рассмотреть возможность создания бизнеса, связанного с предоставлением административной поддержки. строительным компаниям.

Строительный бизнес должен оставаться организованным, чтобы работать эффективно, поэтому, если вы являетесь организованным профессионалом в области администрирования, ваш опыт может быть очень востребован в строительной отрасли.

В зависимости от вашего образования и опыта существует ряд различных типов административных услуг, которые вы можете оказывать строительной отрасли. Например, если у вас есть опыт работы в области бухгалтерского учета, вы можете предоставлять бухгалтерские услуги. Если вы работали в отделе кадров, вы могли бы предложить оформить документы, учет рабочего времени и начисление заработной платы.Если вы проработали большую часть своей карьеры помощником администратора, вы можете предложить общие административные услуги, такие как составление расписания или ввод данных.

Советы для успеха при открытии любого вида строительного бизнеса


Готовы начать собственное строительство или строительный бизнес? Вот несколько советов, которые следует помнить, чтобы бизнес, который вы строите, был успешным:

  • Найдите свою нишу. Чем более целенаправленно вы будете предлагать свои услуги, тем больше у вас будет привлекательность для потенциальных клиентов, поэтому, если вы действительно хотите добиться успеха в строительной отрасли, вам необходимо найти нишу для своего бизнеса, связанного со строительством.Так, например, вместо того, чтобы начинать общий бизнес по покраске, вы можете подумать о создании бизнеса по покраске дома, который специализируется на внутренней окраске домов на заказ.
  • Создайте бизнес-план. Каждому новому предприятию нужен бизнес-план, и строительство или строительство, связанное со строительством, не исключение. Прежде чем делать какие-либо шаги, найдите время, чтобы спланировать и создать дорожную карту, чтобы добраться от того места, где вы находитесь (человек с идеей строительного бизнеса), туда, где вы хотите быть (владелец бизнеса с успешным строительным бизнесом).
  • Ищите возможности для сотрудничества. Как видите, существует огромное количество различных типов бизнеса, которые подпадают под зонтик строительной индустрии, и лишь немногие из них напрямую конкурируют друг с другом. Ищите возможности для партнерства с другими предприятиями, связанными со строительством, когда это может быть выгодно для всех участников; Например, если вы начинаете свой бизнес по уходу за газоном, вы можете обратиться к местным компаниям, занимающимся ландшафтным архитектором, чтобы узнать, хотят ли они направить к вам клиентов для ухода за газоном после завершения их дизайнерских проектов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *