Вторник , 1 Декабрь 2020

Бизнес план аудиторской компании – Бизнес-план аудиторской компании — «Жажда»

что для этого нужно, бизнес-план и видео

Пока существуют экономические и торговые отношения, будут существовать и аудиторские услуги, которые пользуются достаточно большим спросом. Однако думая о том, выгодно ли открывать аудиторскую фирму, приходится признать, что здесь можно ответить, как, да, так и нет.

Выгода и, соответственно, прибыльность такого дела зависит исключительно от профессионализма работников. Ведь некачественная бизнес-аналитика, неточное и неквалифицированное консультирование по финансовой деятельности и бухгалтерскому учету – все это рано или поздно приведет к отсутствию клиентов, и, как следствие, к банкротству.

Создание бизнес-плана

В таком деле создание бизнес-плана играет очень важную роль, поскольку именно в нем будут описаны все нюансы будущей работы фирмы. Он должен состоять из нескольких разделов, и включать в себя:

  • маркетинговые исследования и анализ рынка – насколько востребованы ваши услуги, какая ценовая политика на них распространена и т. п.;
  • основные издержки на юридическую регистрацию;
  • основные расходы – аренда помещения, закупка оборудования, зарплата работникам и т.п.;
  • описание основных предоставляемых услуг;
  • прогнозирование сроков окупаемости в случае получении различной прибыли.

Бизнес-план должен включать в себя также список стратегических действий, следуя которому, можно обеспечить полноценную деятельность компании, и ее перспективное развитие.

Поиск и обучение сотрудников

Поскольку именно от профессионализма работников зависит прибыльность бизнеса — нужно найти высококвалифицированных и опытных сотрудников. Желательно, чтобы это были аудиторы, которые не один год уже проработали по своей специальности. Здесь важно помнить, что более 51% акций должны принадлежать аттестованному аудитору, который сдал квалификационный экзамен и имеет лицензию на предоставление таких услуг. При этом не нужно жалеть финансов на курсы повышения квалификации своего персонала, ведь это в будущем повысит прибыльность бизнеса.

В целом, чтобы аудиторская компания действительно была успешной, нужно следовать таким основным правилам:

  • постоянно искать новых клиентов, крупнее и жирнее 🙂
  • выполнять качественно свою работу, поскольку недовольный клиент может стать очень плохой рекламой;
  • предлагать клиентам дополнительные услуги;
  • завести портфолио отзывов, и всегда прочить своих клиентов оценить качество проделанной работы в письменном виде;
  • научить сотрудников общаться с потенциальными клиентами так, чтобы даже на стадии телефонного разговора были определены какие-то договоренности;
  • привлекать внештатных специалистов в случае необходимости, например, из аутсорсинговых компаний;
  • не жалеть денег на рекламу и повышение квалификации работников.

Организация офиса

Что еще нужно? – Конечно же, офис, помещение под который желательно найти в центре города, и лучше всего в бизнес-центре, то есть там, где расположено много различных фирм, которые периодически нуждаются в аудит-проверках. Совершенно необязательно арендовать большое помещение, однако там должно хватить места для нанимаемого персонала. Сейчас построено много бизнес-центров, где можно арендовать полноценный офис, который соответствует официальным нормам, и имеет современный ремонт. Такое помещение будет говорить о солидности и презентабельности вашей фирмы. Что же касается оборудования, то это компьютеры и обычная офисная техника.

По такой несложной схеме можно вывести аудиторскую фирму на достаточно высокий уровень дохода, если, конечно, серьезно подойти к делу.

Видео

Загрузка...

bizneslab.com

Бизнес-план аудиторской компании (артикул: 06545 35355)

Оглавление


КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА


РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА


ОПИСАНИЕ УСЛУГ

Функциональное назначение  товара/услуг

Виды товаров/услуг

Требования к контролю качества

Политика в области качества

Возможности для дальнейшего развития товара/услуг

Патентно-лицензионная защита товара/услуг

Выбор и обоснование дополнительных сервисов

Стоимость товаров/услуг, принятая концепция ценообразования

АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ

Анализ ситуации в стране

Анализ ситуации в регионе

АНАЛИЗ РЫНКА

Анализ положения дел в отрасли

Текущая ситуация в отрасли

Факторы, влияющие на отрасль

Тенденции развития отрасли

Общие данные о рынке

Объем рынка, потенциальная емкость рынка

Структура рынка

Ценообразование на рынке

Конечные потребители

Сегментация потребителей по их потребностям

Оценка сегментов потребителей

Сезонность услуг

Выбор и обоснование целевого сегмента

Потребительские предпочтения целевого сегмента потребителей

Конкурентный анализ

Описание и анализ потенциальных конкурентов

Выбор и обоснование уникального достоинства услуги

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Описание

Уникальное достоинство продукта, позиционирование

Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию

Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта

Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы

ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ

Цены на конкретные позиции продукции

Организация сбыта, каналы сбыта

Скорость товарооборота

Планирование оборота

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ

Описание производственного процесса

Требования к помещению

Требуемое оборудование

Требуемая спец.одежда

Требуемый инструмент

Требуемые расходные материалы

Оценка и обоснование необходимых ресурсов

Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг

План производства продукции/оказания услуг на расчетный период

Выбор и обоснование типа предприятия

ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА

Организационная структура предприятия

Специализация, количество и состав сотрудников

Затраты на оплату труда

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Затраты подготовительного периода

Затраты основного периода

Затраты связанные с обслуживанием кредита

Бюджетная эффективность

Отчет о доходах и расходах

Отчет о движении денежных средств

График окупаемости проекта

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

ГАРАНТИИ И РИСКИ КОМПАНИИ

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН

Форма хозяйственного общества

Налоговый режим

Порядок сертификации

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА

Приложения     

www.ekmap.ru

Бизнес-план аудиторской компании (артикул: 06545 35363)

Оглавление


КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА


РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА


ОПИСАНИЕ УСЛУГ

Функциональное назначение  товара/услуг

Виды товаров/услуг

Требования к контролю качества

Политика в области качества

Возможности для дальнейшего развития товара/услуг

Патентно-лицензионная защита товара/услуг

Выбор и обоснование дополнительных сервисов

Стоимость товаров/услуг, принятая концепция ценообразования

АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ

Анализ ситуации в стране

Анализ ситуации в регионе

АНАЛИЗ РЫНКА

Анализ положения дел в отрасли

Текущая ситуация в отрасли

Факторы, влияющие на отрасль

Тенденции развития отрасли

Общие данные о рынке

Объем рынка, потенциальная емкость рынка

Структура рынка

Ценообразование на рынке

Конечные потребители

Сегментация потребителей по их потребностям

Оценка сегментов потребителей

Сезонность услуг

Выбор и обоснование целевого сегмента

Потребительские предпочтения целевого сегмента потребителей

Конкурентный анализ

Описание и анализ потенциальных конкурентов

Выбор и обоснование уникального достоинства услуги

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Описание

Уникальное достоинство продукта, позиционирование

Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию

Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта

Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы

ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ

Цены на конкретные позиции продукции

Организация сбыта, каналы сбыта

Скорость товарооборота

Планирование оборота

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ

Описание производственного процесса

Требования к помещению

Требуемое оборудование

Требуемая спец.одежда

Требуемый инструмент

Требуемые расходные материалы

Оценка и обоснование необходимых ресурсов

Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг

План производства продукции/оказания услуг на расчетный период

Выбор и обоснование типа предприятия

ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА

Организационная структура предприятия

Специализация, количество и состав сотрудников

Затраты на оплату труда

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Затраты подготовительного периода

Затраты основного периода

Затраты связанные с обслуживанием кредита

Бюджетная эффективность

Отчет о доходах и расходах

Отчет о движении денежных средств

График окупаемости проекта

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

ГАРАНТИИ И РИСКИ КОМПАНИИ

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН

Форма хозяйственного общества

Налоговый режим

Порядок сертификации

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА

Приложения     

www.ptmap.ru

Как открыть свою аудиторскую фирму

Автор КакПросто!

Как и любой бизнес, создание аудиторской компании требует тщательного анализа и планирования. Вашим первым и главным шагом станет разработка бизнес-плана. Кроме того, необходимо правильно выбрать направление компании и решить юридические вопросы.

Статьи по теме:

Вам понадобится

  • - Помещение;
  • - лицензии;
  • - необходимое оборудование;
  • - сотрудники.

Инструкция

Определите виды проверок, которые вы будете проводить. Независимые финансовые проверки могут потребовать получения специализированной подготовки в отраслях, в которых вы будете задействованы. Проведение внутренних аудитов может не требовать ничего более, помимо высшего образования в области бухгалтерского учета или бизнеса.

Создайте бизнес-план – карту, по которой вы будете строить бизнес. Независимо от того, какой уровень вы достигли в ведении бизнеса, вы всегда должны уметь составлять современный и актуальный план ведения дел. Бизнес-план должен включать резюме, анализ рынка, описание компании, маркетинг и управление продажами, услуги, финансовые потребности и финансовую отчетность.

Определите правовую форму вашего предприятия. Большая часть малых предприятий создается в форме с ограниченной ответственностью благодаря простоте и налоговым льготам. Ваш бизнес-план должен соответствовать выбранной правовой форме.

Приступите к реализации плана. Наиболее важной частью станет маркетинг ваших услуг. Первоначальное финансирование станет не таким сложным, так как данный вид бизнеса можно открыть за сравнительно небольшие деньги, но вы должны иметь достаточно средств в запасе. Вы можете вступить в одну из аудит-групп или сетей в отрасли, в которой вы будете задействованы.

Добивайтесь обеспечения высокого уровня обслуживания компанией. Когда у вас появятся первые клиенты, сделайте все возможное, чтобы удовлетворить их потребности. Помните, что недовольные клиенты могут сослужить вам отрицательной рекламой. Также в зависимости от вида аудита, который вы планируете оказывать, вы можете предложить клиентам дополнительные услуги, которые в ходят в вашу область интересов. Не забывайте продвигать вашу компанию, создавая рекламу для средств массовой информации.

www.kakprosto.ru

Бизнес-план аудиторской компании (артикул: 06545 35359)

Оглавление


КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА


РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА


ОПИСАНИЕ УСЛУГ

Функциональное назначение  товара/услуг

Виды товаров/услуг

Требования к контролю качества

Политика в области качества

Возможности для дальнейшего развития товара/услуг

Патентно-лицензионная защита товара/услуг

Выбор и обоснование дополнительных сервисов

Стоимость товаров/услуг, принятая концепция ценообразования

АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ

Анализ ситуации в стране

Анализ ситуации в регионе

АНАЛИЗ РЫНКА

Анализ положения дел в отрасли

Текущая ситуация в отрасли

Факторы, влияющие на отрасль

Тенденции развития отрасли

Общие данные о рынке

Объем рынка, потенциальная емкость рынка

Структура рынка

Ценообразование на рынке

Конечные потребители

Сегментация потребителей по их потребностям

Оценка сегментов потребителей

Сезонность услуг

Выбор и обоснование целевого сегмента

Потребительские предпочтения целевого сегмента потребителей

Конкурентный анализ

Описание и анализ потенциальных конкурентов

Выбор и обоснование уникального достоинства услуги

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Описание

Уникальное достоинство продукта, позиционирование

Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию

Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта

Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы

ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ

Цены на конкретные позиции продукции

Организация сбыта, каналы сбыта

Скорость товарооборота

Планирование оборота

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ

Описание производственного процесса

Требования к помещению

Требуемое оборудование

Требуемая спец.одежда

Требуемый инструмент

Требуемые расходные материалы

Оценка и обоснование необходимых ресурсов

Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг

План производства продукции/оказания услуг на расчетный период

Выбор и обоснование типа предприятия

ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА

Организационная структура предприятия

Специализация, количество и состав сотрудников

Затраты на оплату труда

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Затраты подготовительного периода

Затраты основного периода

Затраты связанные с обслуживанием кредита

Бюджетная эффективность

Отчет о доходах и расходах

Отчет о движении денежных средств

График окупаемости проекта

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

ГАРАНТИИ И РИСКИ КОМПАНИИ

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН

Форма хозяйственного общества

Налоговый режим

Порядок сертификации

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА

Приложения     

www.msmap.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *