Понедельник , 8 Март 2021

Бизнес план аптека: Бизнес план аптеки с расчетами

Содержание

актуальный бизнес-план с расчетами в 2021 году

Современный аптечный бизнес – это одно из самых удачных и выгодных вложений. Лекарства относятся к категории жизненно необходимых товаров, потребность в них среди населения не только не уменьшается, а напротив, растет с каждым годом. Впрочем, не каждое заведение будет прибыльным. Для успешного старта потребуется правильно выполнить организационные мероприятия, продумать систему управления и разработать уверенный бизнес-план для открытия аптеки с расчетами.

Описание сегмента бизнеса

Согласно данным Российской статистики, сегмент аптечного бизнеса выступает в качестве одного из самых перспективных и стабильных на российском рынке. Несмотря на необходимость довольно высоких инвестиционных вложений на старте, бизнес порадует также высоким уровнем рентабельности. Ключевые факторы успешного бизнеса заключаются в следующем:

  • высокое качество сервиса, предоставление населению консультационных услуг, помощи в выборе лекарственных средств;
  • высокий уровень наценки на лекарственные препараты;
  • высокий уровень спроса, который всегда будет расти;
  • широкая линейка ассортимента.
    Возможность продажи дополнительных товаров для здоровья;
  • большой средний чек.

Аптеки во все времена были выгодным и прибыльным бизнесом. Сегодня актуальность данного инвестиционного проекта возрастает, по причине того, что серьёзно расширился ассортимент аптеки. Заведение может осуществлять продажу не только лекарственных средств, но и сопутствующих товаров для здоровья. Это может быть косметическая и парфюмированная продукция, средства по уходу, биологически активные добавки и правильное питание, одежда и обувь, а также многое другое. При грамотном управлении даже небольшой аптечный киоск в перспективе может стать крупным магазином с постоянной базой клиентов.

Единственный существенный недостаток, с которым придется столкнуться владельцу аптеки – это высокая бюрократическая нагрузка. Наше законодательство устанавливает четкие обязанности для каждого учреждения, которое занимается продажей лекарственных средств. Потребуется получение большого количества разрешительной документации, а также подбор помещения, которое будет точно соответствовать требованиям нормативных актов.

Помимо продажи лекарственных средств, у инвестиционного проекта будет ряд сопутствующих функций:

  1. Продажа лекарственных средств по рецепту.
  2. Предоставление первой медицинской помощи гражданам, в том случае если это понадобится экстренно.
  3. Предоставление населению консультаций, а также информации относительно приема лекарственных средств, их эффекта, их хранения.
  4. Обслуживание категории граждан, которые наделены льготами в соответствии с законодательством.
  5. Продажа косметики, средств личной гигиены, медицинских аппаратов и изделий, продажа лекарственного сырья, которое изготавливается на растительной основе.

Перед открытием аптеки требуется определить наиболее подходящий формат заведения. Это может быть прилавочный формат, который уместен на улицах с хорошей проходимостью или в спальном районе. Либо это может быть аптека самообслуживания. Данный вариант больше подходит для торговых центров и супермаркетов.

Анализ рынка и конкурентов

Согласно данным, представленным в Российской статистике, за последние 10 лет можно увидеть стабильный рост в данном сегменте.

Ежегодно можно наблюдать увеличение доли рынка приблизительно на 8%. Аптечный бизнес – это направление которому не страшны кризисы и экономические неурядицы. Несмотря на то, что в 2015 году можно было наблюдать небольшой спад из-за резкого увеличения стоимости импортных лекарственных препаратов, это не делает сферу менее перспективной и рентабельной.

Однако чтобы не столкнуться со сложностями требуется грамотно и максимально объективно оценить конкурентов вашего заведения. Необходимо провести анализ конкурентов по городу, а также прямых конкурентов, которые будут находиться в непосредственной близости от вашего заведения. Приблизительно, это радиус 1-2 километра. Сразу разделим их на несколько категорий:

  1. Классические заведения. Как правило, они располагаются на первых этажах жилых домов в спальных районах. Покупатели средней и старшей возрастной группы доверяют этим аптекам, так как пользовались их обслуживанием на протяжении долгого времени.
    Здесь могут быть несколько завершены цены, однако ассортимент довольно широкий. Такие аптеки и станут вашими прямыми конкурентами.
  2. Местные и крупные сетевые игроки. Заведения этих аптек расположены по всему городу. Они охватывают рынок максимально широко. Сетевые аптеки могут позволить предложить покупателям максимально низкие цены, а также скидки. Это их главное преимущество по сравнению с остальными, и это причина почему многие отдают предпочтение именно им, несмотря на невыгодное местоположение в некоторых случаях.
  3. Интернет-аптеки. Степень доверия к подобным аптечным пунктом довольно низкая. Их услугами пользуются люди молодой возрастной группы, а также те покупатели, которым необходима доставка.

Для того чтобы нивелировать влияние конкурентноспособной среды, необходимо разработать наиболее продуктивные способы продвижения бизнеса, а также понять, на какую целевую аудиторию будет направлена ваша работа. Наиболее перспективный сегмент для аптечного бизнеса – это женская аудитория.

Это могут быть женщины как работающие, так и домохозяйки. Как правило, их возраст составляет от 25 до 50 лет, в большинстве случаев эти женщины имеют детей. Они высоко ценят свое время, стараются тратить деньги с умом, а также любят радовать своих близких. Очень важным фактором для них является забота о здоровье своей семьи и детей. Помните о том, что такие покупательницы хотят видеть в аптеке не только медицинские товары, но и продукцию для красоты и здоровья, детское питание, правильное питание. Очень важным фактором будет удобство выбора, быстрота сервиса, комфортная атмосфера.

Вторая важнейшая категория вашей целевой аудитории – это люди старшей возрастной группы. Для людей старше 60 лет, то есть для пенсионеров, очень важно комфортное обслуживание, а также возможность получения скидок.

Поиск помещения для аптеки

Во-первых, необходимо определиться с местоположением вашего заведения. Согласно нашему бизнес-плану для открытия аптеки с расчетами, такие точки могут быть расположены:

  1. На улицах с высокой проходимостью.
    Основной залог успешности подобного заведения – близкое размещение популярных мест. Это могут быть продуктовые или хозяйственные магазины, торговые центры, остановки, крупные транспортные развязки.
  2. В торговом центре или супермаркете. Аптека, расположенная в подобном месте, всегда найдет своего клиента. Подобное заведение характеризуется очень быстрым выходом на точку безубыточности. Это связано с тем, что клиенты торговых центров и крупных магазинов настроены на покупки и имеют достаточный запас денег.
  3. Заведения в крупных спальных районах. Если вы хотите открыть подобную аптеку, вам необходимо оценить наличие прямых конкурентов. Подобное заведение будет очень прибыльным и рентабельным, в том случае если прямых конкурентов в пределах 1-2 километров нет.

При подборе помещения необходимо руководствоваться регламентом лицензионных условий. Помните о том, что необходимость реконструкции объекта существенно увеличит инвестиционную нагрузку на старте. Если вам потребуется проводить строительные работы, а также получать разрешительную документацию, а в последствии узаконивать перепланировку, то вы не только отдалите срок открытия аптеки, но и сделаете его очень дорогостоящим.

Поиск персонала и покупка оборудования

В любом направлении бизнеса необходим подбор квалифицированных и грамотных специалистов. Если вы планируете открыть аптеку, то к кадровому вопросу важно отнестись с особым вниманием. Отдавайте предпочтение кандидатам:

  • вежливым;
  • доброжелательным;
  • ответственным;
  • дисциплинированным.

Важно понимать то, осуществлять продажу медицинских препаратов могут только те лица, которые обладают должны медицинским образованием. Как правило, для работы в аптеках нанимают фармацевтов, которые получили образование в техникумах, колледжах, институтах. У каждого нанятого сотрудника должна быть медицинская книжка со всеми поставленными отметками. Работники должны свободно ориентироваться в ассортименте аптеки, знать особенности препаратов, для того, чтобы проконсультировать покупателя по всем вопросам.

Не забудьте о постоянном повышении качества сервиса, для этого сотрудники должны быть заинтересованы в работе. Это обеспечивается возможностью повышения по службе и материальной мотивацией (например, часть заработной платы может состоять из оклада и процентов от продаж).

Приобрести оборудование потребуется для оформления торгового зала и подсобного помещения. Для торгового зала вам понадобятся: рецептурные шкафы, пристенки, прилавки, закрытые и открытые демонстрационные витрины. Подсобное помещение необходимо будет отдать под склад и комнату для персонала. Соответственно, здесь должна быть мебель для хранения лекарственных препаратов, шкафы под одежду, столы.

Организационно-правовые вопросы

Для того чтобы открыть аптеку, потребуется владеть всей информацией с точки зрения закона. Для начала, потребуется зарегистрировать бизнес в государственных инстанциях. Вы можете отдать предпочтение форме собственности ИП или ООО. Наиболее выгодный налоговой системой будет упрощённая “доходы минус расходы 15%”.

Аптечный бизнес – это деятельность, которую обязательно необходимо лицензировать. Процесс получения лицензии – это наиболее длительная и трудная часть. Для того чтобы получить все необходимые разрешения, уведомления и лицензии вы можете потратить около 2 месяцев. А если вы ранее с этим не сталкивались, возможно у вас уйдёт и больше времени.

Не стоит думать, что получение лицензии – это только оформление документов. Понадобится провести масштабную работу:

  • Помещение должно полностью соответствовать требованиям нормативных актов. Должны быть соблюдены требования к реконструкции, оснащению, оборудованию, инженерным коммуникациям.
  • Все документы должны быть юридически правильно оформлены, в том числе должен быть оформлен договор аренды на помещение и зарегистрирован.
  • Стаж работы нанятых специалистов должен составлять не менее 3 лет.
  • Если вы решили зарегистрировать аптеку в качестве ИП, вы должны обладать дипломом фармацевта. Если у вас нет соответствующего образования, потребуется регистрация ООО.

Вам потребуется получить заключение СЭС на ведение представленного вида деятельности. Это заключение предоставляется после проверки помещения. Важно заключить соглашения с организациями, которые осуществляют уборку и дезинфекцию помещения, а также вывоз бытовых отходов. Следующий шаг – разработка документации, с помощью которой регулируется внутренняя работа аптеки. Вам потребуется составить регламент организации, прописать режим работы, с каждым сотрудником отдельно составляется трудовой договор и договор на материальную ответственность.

Маркетинговый бизнес-план аптеки

Маркетинговый план в бизнес-плане открытия аптеки с расчетами предполагает прописание комплекса мероприятий, которые помогут быстро привлечь внимание к проекту, а также набрать клиентскую базу. На сегодняшний день существует множество инструментов, которые придут вам на помощь:

  • оформление фасада заведения, а также наружной рекламы. Очень важно чтобы фасад аптеки хорошо просматривался и для проходящих мимо людей, и для проезжающих. Вход в аптеку и вывеска должны быть хорошо видны. Если этого нет, потребуется его выделить и осветить. Наружная реклама может быть использована для предоставления информации о ценах, привлекательных для покупателей, дополнительных товарах или услугах;
  • изучите местность рядом с аптекой. Там, где присутствует наибольшая проходимость людей, вы можете разместить баннеры или билборды. Разместите визитки в наиболее посещаемых местах неподалеку от аптеки. Это могут быть магазины, супермаркеты, салоны красоты, медицинские учреждения;
  • хорошим маркетинговым инструментом станет предоставление дополнительных услуг. Например, это может быть кабинет для консультации специалиста. Если вы продаёте оптику, вы можете дополнительно проверять зрение;
  • в основной зоне видимости аптеки должны быть размещены популярные препараты. Это могут быть лекарственные средства, которые активно рекламируются в данный момент в средствах массовых информации;
  • немаловажную роль играет и мерчендайзинг. Товары на витринах должны быть распределены по категориям заболеваний;
  • создайте собственную программу лояльности. Это могут быть скидочные карты, скидка новым клиентам, а также любые другие акции.

Не стоит забывать и о стандартных рекламных инструментах. Эффективная рекламная кампания может проводиться в интернете, в местных СМИ, в транспорте. Высокую эффективность показывает раздача промо-материалов.

Инвестиционный проект аптеки: определение позиций затрат

Подготовительный этап перед открытием аптеки включает в себя ряд затрат, которые потребуются на первоначальном этапе. Среди основных статей выделяют:

  • затраты на поиск и аренду помещения;
  • вложения в ремонт и перепланировку;
  • получение всех разрешительных документов;
  • монтаж охранной и пожарной сигнализации;
  • приобретение необходимого оборудования;
  • подключение интернета и телефонной линии;
  • покупка техники и оргтехники;
  • затраты на рекламу и маркетинг;
  • текущие расходы в подготовительном периоде.

Постоянные затраты аптеки будут складываться из стоимости аренды, закупки товаров, фонда заработной платы, а также рекламы.

Сумма, необходимая на открытие аптеки будет зависеть от формата заведения, его масштабов, региона. В среднем, может потребоваться от пятисот тысяч до нескольких миллионов. Полная окупаемость бизнеса достигается за срок от 8 до 12 месяцев.

С какими рисками можно столкнуться

Перед тем как приступать к планированию инвестиционного проекта, необходимо учесть различные риски, связанные с направлением данной деятельности:

  • колебание курса валют, которые могут оказать влияние на стоимость иностранных товаров;
  • разнообразные изменения в законодательных актах, которые регулируют сферу;
  • увеличение уровня конкуренции.

Открытие собственной аптеки – это тот бизнес, который всегда будет находиться под внимательным контролем государства. Помните о том, что ваши халатность или ошибки могут привести к серьезным последствиям. Поэтому, перед тем как начать планировать открытие бизнеса, внимательно изучите законодательство, а также проконсультируйтесь со специалистами, знающими сферу.

Бизнес план аптеки

Бизнес план аптеки — это почти всегда выгодное вложение денег, и не удивительно, что бизнесмены хотят скачать бизнес план аптеки бесплатно, ведь это снижает расходы на написание бизнес плана. Но на нашем портале planbusiness.ru мы вам предоставим такую возможность: скачать бизнес план аптеки. Перейдём от слов к делу, аптека очень распространенный бизнес, так как может приносить достойную прибыль. Посмотрите, что делают фармацевтические гиганты: изобретают постоянно новый грипп, создают панику среди населения, а люди естественно, боятся этого и покупают снова и снова лекарства. Но даже и без этого, спрос всегда есть на лекарства, так как люди всегда будут болеть – это факт с которым не поспоришь.

Описание бизнес плана аптеки.

Для того чтобы открыть аптеку, не требуется особо больших вложений, в общем как в обычном бизнесе, потребуется аренда, персонал, товар (лекарства), реклама, и естественно, вы как руководитель. Но есть одна маленькая особенность: прежде чем открыть аптеку, вам потребуется получить лицензию фармацевтической деятельности.  Начнём по порядку: для того чтобы открыть аптеку, мы с вами рассмотрим следующие пункты:

  • Аренда недвижимости.
  • Персонал.
  • Получение фармацевтической лицензии, регистрация.
  • Закупка лекарств, наценка.
  • Продвижение, реклама аптеки.
  • Финансовая часть.

Аренда недвижимости.

Естественно для того чтобы продавать лекарства, нам необходима будет коммерческая недвижимость, взятая в аренду. Для наших целей подойдет помещение от 20 кв.м. Это может быть не только отдельно стоящее здание, а например, арендная площадь в больших торговых центрах или на остановочных комплексах.  Стоимость аренды помещения очень сильно зависит от месторасположения и того региона, где вы собираетесь открыть аптеку. Не все так просто в аптечном и бизнесе и с выбором помещения. Арендуемая площадь должна соответствовать санитарным нормам и правилам, которые проверяет СЭС, но и требования службы пожарной безопасности, это потребуется для получения фармацевтической лицензии.

Персонал.

Для создания аптеки нам, естественно, понадобится персонал, для работы в аптеки нам потребуются специально обученные люди (фармацевты и провизоры). Фармацевтов обучают в медицинских училищах, в Москве, например, это фармацевтическое училище номер 10. Так же есть подобные училища и в других городах.  Для того чтобы работа была отлажена, нужен опытный коллектив. Не советую брать людей сразу с училищ, лучше будет, если они до этого уже поработали в аптеке, хотя бы три года. Не лишним будет узнать об их прошлом месте работы, и почему они уволились? Если вы увидели, что человек очень часто увольняется, то врят ли он у вас продержится дольше, поэтому стоит искать другого фармацевта. Сейчас на фармацевтическом рынке сложилась такая ситуация, что фармацевтов не хватает, поэтому чтобы привлечь хороших фармацевтов, им нужно будет платить чуть больше.
Получение фармацевтической лицензии, регистрация бизнеса.
Перед тем как получить лицензии, вам потребуется уже снять в аренду квадратные метры, нанять 3 человека: из них один фармацевт и два провизора. Требования к персоналу: стаж не менее трёх лет по трудовой книжке, диплом и соответствующий сертификат. Так же, если была сменена фамилия сотрудника,  свидетельство о браке. Следующее о чём вам придется побеспокоиться, это  должен быть на руках договор аренды и или свидетельство на право собственности. Кроме того, нужно будет иметь  Санитарно – эпидемиологическое заключение о соответствии санитарным нормам и правилам, для фармацевтической деятельности. Так же заключение государственного пожарного надзора о соблюдении объектом норм пожарной безопасности.  Для осуществлении фармацевтической деятельности, нам потребуется зарегистрироваться как ООО (Общество с  ограниченной ответственностью), потому что лицензия подразумевает, что вы должны быть зарегистрированы как юридическое лицо. Но есть, конечно, вариант зарегистрироваться как ОАО (открытое акционерное общество) или ЗАО (закрытое акционерное общество), но регистрация будет стоить на порядок дороже, чем, например, ООО.

Закупка лекарств.

Больший ассортимент лекарств можно закупать у оптовых компаний. Средняя их наценка на лекарства составляет около 15 процентов, а уже непосредственно в аптеках средняя наценка на товар составляет уже около 30 процентов.  Тут схема проста, находите оптовую компанию, заключаете с ней договор и реализуете свой товар через вашу аптеку. Важно будет узнать, а у какого оптовика  закупают товар аптечные сети, ведь аптечные сети стараются сотрудничать только с проверенными временем поставщиками (оптовыми компаниями).
Продвижение, реклама аптеки.
Одной из самых лучших реклам для вашей аптеки будет то место, где она располагается, то есть место должно быть таким, где проходит огромное количество людей. Это может быть остановочный комплекс или место рядом с рынком или на самом рынке. Необходимо будет установить большую вывеску для того, чтобы люди видели, что здесь есть аптека.  Так же необходимо поведать о вашей апт

Бизнес план аптеки

Бизнес план аптеки

1. Резюме.
Аптека "Фармацевтика" имеет организационную форму общества с ограниченной ответственностью, на данном этапе проходит стадию формирования. Предприятие будет узкоспециализированным: аптека будет продавать лекарственные препараты для людей, которые больны сахарным диабетом. В данном бизнес плане затронуты такие темы, как цели и задачи компании, методы их реализации, а также предполагаемые финансовые результаты деятельности. Целью компании, как и любого коммерческого предприятия, есть получение прибыли. Преимущества компании: высокое качество обслуживания своих клиентов и низкие затраты на производство, правильная маркетинговая и кадровая политика.
Основная задача фирмы – продажа качественных и эффективных лекарств, трав, а также биологических добавок для больных сахарным диабетом.

2. Исследование рынка.
Местный аптечный рынок полностью сформировался, и в нем все ниши заняты. Например, почти в каждом квартале города есть классические аптеки. Они обладают одинаковым перечнем товаров, то есть одинаковые лекарства есть во всех аптеках. И наоборот, если какого-то товара нет в одной аптеке, то его автоматически нет и у других.
Следующим нашим конкурентом является аптечная сеть «37,7», крупное предприятие, которое может делать покупателям оптовые скидки. Это большое конкурентное преимущество компании, однако, в перспективе сеть «37,7» проиграет конкурентную борьбу нашему предприятию. Причина – недостаточная квалификация специалистов компании-конкурента в узком сегменте рынка (продажа лекарств людям, больным сахарным диабетом).
Присутствуют в городе аптеки, являющиеся филиалами общенациональных сетей. В таких аптеках продается унифицированный, стандартный набор лекарств, которые не в полной мере удовлетворяют всем требованиям, которые предъявляют больные сахарным диабетом.
Есть в городе и Internet-аптеки. Однако их развитие сдерживается малой степенью компьютеризации населения. Аптеки, торгующие через сеть, не могут составить полноценную конкуренцию фирме "Фармацевтика". Причина - в обезличенном характере торговли.
В настоящее время среди населения продолжается рост количества больных сахарным диабетом – это обстоятельство увеличивает спрос на приборы и лекарства. Поэтому компания "Фармацевтика" может занять свою нишу в специализированном секторе рынка. Данный благоприятный прогноз подтверждается примерным финансовым анализом деятельности.
Таким образом, проведенный нами анализ рынка города показывает, что ассортимент действующих аптек имеет слишком широкий, стандартный характер. Покупатели часто консервативны и лояльны к вполне определенным аптекам. Но, если требуется какое-то нестандартное лекарство, покупателю требуется долго ждать очередной закупки, с тем, чтобы его потребности были учтены. Если компания “ Фармацевтика” ликвидирует дефицит лекарств от сахарного диабета в родном городе, и организует грамотную телефонную помощь, то тем самым завоюет доверие своих клиентов, а это, в свою очередь, неминуемо приведет к увеличению спроса и объемов продаж.

3. Маркетинговый план.
Как уже упоминалось выше, целью деятельности компании "Фармацевтика" есть получение прибыли. Данная цель будет достигнута, если предприятию удастся достичь высоких темпов роста дохода при минимальных затратах. Создать устойчивый рост доходов планируется за счет увеличения ассортимента продаваемых лекарств.
Отличное качество продукции и высокий уровень обслуживания создадут фирме хорошую репутацию, позволят завоевать доверие деловых партнеров и покупателей. Рекламную кампанию предприятие будет осуществлять с таким маркетинговым лозунгом: "Мы не настолько здоровы, чтобы лечиться дешевыми лекарствами!"
Главной видом рекламы компании будет устная реклама, которая будет сочетаться с сетевым маркетингом, стимулирующим привлечение новых клиентов. Реклама также будет осуществляться с помощью собственного веб-ресурса. Сайт фирмы также будет играть роль обратной связи с клиентами.
Кроме того, на начальных этапах деятельности фирма планирует использовать рекламу по телевизору, радио, а также в местной прессе. Вместе с традиционными, фирма планирует использовать и нетрадиционные маркетинговые ходы: массовые распродажи лекарств со скидкой, участие предприятия в благотворительных акциях, мероприятиях.

4. Организационный план.
Компания "Фармацевтика" – это фармацевтическая компания, основной задачей которой является реализация лекарств от сахарного диабета, а также сопутствующих медицинских приборов. Организационная форма предприятия: общество с ограниченной ответственностью (ООО). В дальнейшем возможна реорганизация фирмы в акционерное общество открытого типа, владеющее целой сетью аптек. В аптеке будут работать молодые специалисты, подготовленные к работе самим руководством. К сотрудникам аптеки будут предъявляться такие требования: хорошее знание существующего ассортимента лекарственных средств, квалификация, достаточная для помощи клиенту.

5. Оценка рисков.
На успешность деятельности фирмы могут повлиять такие факторы, как изменение курсов основных валют (цена импортных лекарственных средств), принятие новых законодательных актов, регулирующих сферу продаж, недостаток собственных средств фирмы, а также повышение уровня конкуренции.

6. Финансовый план
Начальные затраты на создание компании отражены в следующей таблице:

Аренда помещения 650 000,00р.
Ремонт помещения 200 000,00р.
Холодильное оборудование 180 000,00р.
Торговое оборудование 320 000,00р.
Кассовое оборудование 58 000,00р.
Компьютеры 80 000,00р.
Программное обеспечение 50 000,00р.
Лицензии 150 000,00р.
Рекламная кампания 250 000,00р.
Обучение персонала 120 000,00р.
Прочие расходы 120 000,00р.
Общие затраты 2 178 000,00р.

Себестоимость товаров и услуг сведена в следующую таблицу:

Товар

2011

2012

2013

Продажи лекарств 110 000,00р. 220 000,00р. 340 000,00р.
Справочная 220 000,00р. 330 000,00р. 450 000,00р.
Выполнение заказов 180 000,00р. 280 000,00р. 375 000,00р.
Общая себестоимость 510 000,00р. 830 000,00р. 1 165 000,00р.

План прибылей и убытков:

2011

2012

2013

Чистая выручка от реализации продукции 2 750 000,00р. 5 500 000,00р. 9 250 000,00р.
Себестоимость реализованной продукции 510 000,00р. 830 000,00р. 1 165 000,00р.
Валовая прибыль 2 240 000,00р. 4 670 000,00р. 8 085 000,00р.
Общие расходы 1 210 000,00р. 1 475 000,00р. 1 770 000,00р.
Амортизация 20 000,00р. 30 000,00р. 40 000,00р.
Общие операционные расходы 1 230 000,00р. 1 505 000,00р. 1 810 000,00р.
Операционная прибыль 1 010 000,00р. 3 165 000,00р. 6 275 000,00р.
Расходы на уплату процентов 180 000,00р. 232 500,00р. 277 500,00р.
Другие неоперационные расходы 20 000,00р. 40 000,00р. 20 000,00р.
Общие неоперационные расходы 200 000,00р. 272 500,00р. 297 500,00р.
Прибыль до уплаты налога на прибыль 810 000,00р. 2 892 500,00р. 5 977 500,00р.
Налог на прибыль 672 000,00р. 1 401 000,00р. 2 425 500,00р.
Чистая прибыль 138 000,00р. 1 491 500,00р. 3 552 000,00р.

Вывод: аптека окупится через 2,5 года.

Как написать бизнес-план аптеки | Small Business

Вы решили начать бизнес по открытию аптеки. Убедитесь, что вы заполнили все необходимые документы для федеральной государственной и местной регистрации вашей организационной структуры, профессиональной лицензии, идентификационного номера работодателя и разрешения на розничную продажу. После того, как эти шаги будут завершены, пора серьезно заняться составлением бизнес-плана для обеспечения финансирования аптеки.

Подождите, пока вы завершите все остальные разделы бизнес-плана, прежде чем составлять резюме.Краткое изложение должно быть составлено таким образом, чтобы освещать все аспекты вашего бизнес-плана не более чем на трех страницах. Используйте советы, содержащиеся в "Inc." журнал для разработки бизнес-плана и резюме, которые подкрепляют ваши цели: «Хороший бизнес-план поможет вам получить финансирование, организовать стратегические союзы, привлечь ключевых сотрудников и повысить ваше доверие».

Ознакомьтесь с многочисленными доступными вам ресурсами для разработки цели и описания вашего бизнес-плана.Объясните цель вашего бизнеса. Если вы определили нишевый рынок, объясните причины, по которым вы выбрали этот рынок. Примером нишевого рынка является регион, где существует значительная часть пожилых людей, живущих в одиночестве или в соседних учреждениях для престарелых.

Опишите вашу руководящую роль в аптеке. Если вы собираетесь заниматься практическими делами, опишите свое образование, учетные данные, квалификацию и свидетельства наличия зарегистрированной лицензии фармацевта. Кроме того, перечислите свои прошлые достижения и укажите примеры деловой хватки, такие как дополнительные учетные данные, предыдущая работа или владение бизнесом.

Просмотрите результаты своего исследования рынка и технико-экономических обоснований. Это ключевые элементы убедительного бизнес-плана. В отсутствие обширных исследований у потенциальных инвесторов нет оснований полагать, что бизнес будет процветать. Потенциальные инвесторы больше доверяют бизнес-плану, который содержит достоверные данные исследования рынка и технико-экономического обоснования. Ваше маркетинговое исследование должно быть сосредоточено не только на целевом рынке - нанесите на карту местоположения ваших конкурентов, рынки и услуги, которые они предоставляют.Определите установленные контакты в вашей целевой области рынка и профессиональные связи, которые у вас есть для поставки качественных фармацевтических препаратов. В целом, ваш бизнес-план должен включать исследования, которые демонстрируют реальную потребность в вашей аптеке.

Составьте описание, которое отличает ваш бизнес от других. Вы можете планировать предлагать услуги, которые другие аптеки могут не предоставлять. Включите данные вашего технико-экономического обоснования. Информация, касающаяся зонирования, розничных рынков, затрат на разработку, наличия и конкурентоспособных цен на предоставляемые вами фармацевтические продукты, а также любых дополнительных услуг, которые вы предлагаете, которые повышают потенциальный успех вашей аптеки.

Объясните, как вы собираетесь конкурировать с более крупными розничными торговцами, цены которых основаны на их способности покупать лекарства и медицинские принадлежности в больших объемах по более низким ценам. Персонализированное внимание и служба доставки - это две идеи, которые могут выделить вас среди остальных.

Рассчитайте начальные и эксплуатационные расходы. Этот раздел вашего бизнес-плана заслуживает особого внимания к деталям. Потенциальные инвесторы должны знать, что вы планируете потратить средства на стартап. Предоставьте информацию об эксплуатационных расходах, строительных требованиях, если таковые имеются, и первоначальной инвентаризации.Не занижайте свои оценки и не переоценивайте свои расходы. Любая крайность может вызвать вопросы о том, насколько вы реалистичны и понимаете ли вы, что нужно для открытия бизнеса. Планируемые эксплуатационные расходы должны также включать другие расходы, такие как заработная плата, налоги, арендуемая площадь, а также предметы первой необходимости и оборудование.

Создайте презентацию в своем бизнес-плане, которая иллюстрирует одно-, пяти- и 10-летние вехи - этот компонент вашего бизнес-плана сообщает о планах по продвижению успешного бизнеса.Бизнес редко становится сенсацией, поэтому потенциальные источники финансирования и инвесторы хотят услышать ваши организационные цели. Хорошо составленный и убедительный бизнес-план объясняет организационную структуру компании, философию управления и то, как квалификация и опыт деловых партнеров будут способствовать росту бизнеса.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Рут Мэйхью пишет с середины 1980-х годов, а с 1995 года является экспертом в области управления персоналом.Ее работа опубликована в книге «Многопоколенческая рабочая сила в сфере здравоохранения», и ее цитировали в многочисленных публикациях, включая журналы и учебники, посвященные методам управления человеческими ресурсами. Она имеет степень магистра социологии Университета Миссури в Канзас-Сити. Рут проживает в столице страны Вашингтоне, округ Колумбия.

Бизнес-план аптек

| Upmetrics

Если вы планируете открыть новый аптечный бизнес, первое, что вам понадобится, это бизнес-план.Воспользуйтесь нашим примером бизнес-плана GoodRx - Pharmacy, созданного с помощью программного обеспечения для бизнес-планов upmetrics, чтобы сразу начать писать свой бизнес-план.

Прежде чем приступить к написанию бизнес-плана, потратьте как можно больше времени на чтение некоторых примеров медицинских и связанных со здоровьем бизнес-планов.

Чтение примеров бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают разные предприниматели, и язык, на котором они пишут о себе и своих бизнес-планах.

Мы создали этот образец бизнес-плана GoodRx - Pharmacy, чтобы вы получили хорошее представление о том, насколько идеальным должен выглядеть бизнес-план аптеки и какие детали вам нужно будет включить в свой потрясающий бизнес-план.

Ознакомьтесь с нашим GoodRx - Пример бизнес-плана для аптек. Давайте начнем писать собственный бизнес-план. С Upmetrics это легко и весело.

Описание бизнес-плана аптеки

  • Краткое содержание
    • Цели
    • Миссия
    • Ключи к успеху
    • Финансовый отчет
  • Краткое описание компании
    • Собственность бизнеса
    • Краткое описание запуска
  • Продукты и услуги
    • Описание бизнес-модели
  • Анализ рынка
    • Сегментация рынка
      • Заказчики по почте
      • Постоянные клиенты
    • Анализ целевого рынка
    • Стратегия целевого сегмента рынка
  • Стратегия и реализация
    • Конкурентное преимущество
    • Маркетинговая стратегия
    • Стратегия продаж
    • Вехи
  • Веб-план
  • Менеджмент
  • Финансовый план
    • Важные предположения
    • Анализ безубыточности
    • Прогнозируемая прибыль и убыток
    • Прогнозируемый денежный поток
    • Бухгалтерский баланс

Используйте этот примерный план в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию. С Upmetrics это просто и весело.

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот пример бизнес-плана аптеки в свой бизнес-план, изменить необходимую информацию и загрузить бизнес-план аптеки в формате pdf. Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные.Так что не стесняйтесь изменять свой бизнес-план согласно вашим требованиям. Хотя наши примерные бизнес-планы нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи в лучший свет.

Предварительный просмотр шаблона полного бизнес-плана оформления заказа
создан с помощью конструктора бизнес-планов upmetrics

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics. co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, и upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

Образец бизнес-плана розничной аптеки

БИЗНЕС-ПЛАН НАЧАЛА АПТЕКИ ОБРАЗЕЦ PDF

При открытии аптечного бизнеса важно, чтобы вы были фармацевтом, который знает о лекарствах и о том, как они вводятся, и даже если вы не фармацевт, вы всегда можете найти фармацевта, который поможет в бизнесе.

Этот образец бизнес-плана независимой аптеки может оказаться очень полезным при составлении бизнес-плана.

Вот образец бизнес-плана для открытия аптеки или розничной аптеки.

Фирменное наименование: Wonder Pharmacy Business

  • Краткое содержание
  • Описание предприятия
  • Наши продукты и услуги
  • Заявление о видении
  • Заявление о миссии
  • Бизнес-структура
  • Анализ рынка
  • Стратегия продаж и маркетинга
  • Финансовый план
  • Конкурентное преимущество
  • Заключение

КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Аптечный бизнес процветает и приносит прибыль, но требует серьезного стратегического планирования и бизнес-коучинга. Работа в фармацевтической отрасли - это очень хорошо, потому что инвестиции приносят большую прибыль.

Фармацевтический бизнес в основном предназначен для разработки, производства и сбыта лекарств. Важным моментом в этой отрасли является то, что она строго регулируется.

ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА

Wonder Pharmacy Business - это хорошо зарегистрированный и лицензированный бизнес, который будет заниматься распределением и продажей высококачественных лекарств и других материалов, необходимых для здоровья.Это семейный бизнес, принадлежащий Годвину Томасу и его ближайшим родственникам.

Основным целевым рынком бизнеса будет Лос-Анджелес, Калифорния. Годвин Томас окончил университет со степенью в области фармации и работал с двумя фармацевтическими компаниями, которые дали ему ценные навыки в фармацевтическом бизнесе.

Преследуя наши цели, мы смогли арендовать объект на три года с возможностью покупки объекта при его выставлении на продажу. Мы решили начать бизнес с одной торговой точки, но со временем мы будем открывать другие точки в ключевых местах.

ТОВАРЫ И УСЛУГИ

Мы будем продавать нашим клиентам широкий ассортимент рецептурных лекарств от различных компаний-производителей, а также будем участвовать в продаже:

  • Косметические товары
  • Продукты быстрого приготовления
  • Косметика
  • Открытки

ЗАЯВЛЕНИЕ О ВИДЕНИИ

Наше видение заключается в создании бизнеса, который будет служить универсальной аптекой практически для всех жителей Лос-Анджелеса, а также предоставлять дополнительные фармацевтические услуги для наших клиентов.

ЗАЯВЛЕНИЕ О МИССИИ

Бизнес-миссия

Wonder Pharmacy - обеспечить постоянный, если не лучший рост продаж в первые три года работы, а также создать хорошо стандартный бизнес, в котором будут удовлетворены все потребности наших клиентов в отношении здоровья.

Мы также стремимся превзойти ожидания наших клиентов, с любовью предоставляя качественные продукты и отличное обслуживание клиентов, так что 50% нашей клиентской базы составляют повторные продажи.

СТРУКТУРА БИЗНЕСА

г.Годвин Томас будет отвечать за повседневную деятельность компании, поскольку он обладает опытом и знаниями в фармацевтическом бизнесе.

Чтобы направить наш бизнес на правильный путь и обеспечить его успех, мы решили нанять трудолюбивых, честных, целеустремленных, увлеченных и заинтересованных в бизнесе людей, чтобы внести свой вклад в рост и успех бизнеса. .

Эти люди будут трудоустроены на следующие должности:

  • Генеральный директор (собственник)
  • Стратег по развитию бизнеса
  • Операционный менеджер
  • Заведующий магазином
  • Менеджер по продажам
  • Агенты по продажам
  • Бухгалтер
  • Менеджер по персоналу
  • Очистители

АНАЛИЗ РЫНКА
Тенденции рынка

Основная рыночная тенденция в фармацевтической отрасли определяется политикой реформы здравоохранения в стране, поскольку фармацевтическая промышленность строго регулируется. Самый простой способ построить прочную фармацевтическую индустрию - открыть несколько торговых точек по всему городу, что позволит бизнесу продолжать расти и получать больше прибыли. Использование технологий также очень важно для эффективного управления бизнесом.

Например, использование программного обеспечения CRM помогает в управлении клиентской базой.

Целевой рынок

Аптечный бизнес - это бизнес, который удовлетворяет потребности всех в определенный момент времени, но тот факт, что наш бизнес будет открыт для многих типов людей, не мешает нам иметь категорию для нашего целевого рынка, а они:

  • Руководители корпорации
  • Деловые люди
  • Домов
  • Пожилые люди
  • Беременные женщины
  • Студенты
  • Спорт Мужчины и женщины

СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

Поскольку мы новички в этом бизнесе, мы решили сделать следующее, чтобы занять твердую и успешную позицию в отрасли:

  • Эффективное предоставление услуг для покупок в Интернете
  • Высокое качество и постоянная доступность лекарств по справедливым ценам
  • Удовлетворительное обслуживание клиентов
  • Catchy название аптеки и рекламная продукция
  • Размещение рекламы в печатных, электронных и вещательных СМИ
  • Установка рекламных щитов в стратегически важных местах в Калифорнии
  • Раздача листовок и рекламных листовок

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Бизнес может быть открыт только при стартовом фонде в размере 100 000 долларов, из которых мы получили 80%, а оставшиеся 20% будут получены от банка в качестве кредита.

КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО

Что касается высокого уровня конкуренции в фармацевтической отрасли, мы решили сделать следующие важные вещи, которые послужат для нас конкурентным преимуществом, а именно:

  • Превосходное обслуживание клиентов
  • Справедливые и самые низкие цены
  • Ухоженная управленческая команда
  • Наличие широкого ассортимента продукции

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Это образец бизнес-плана для аптеки, который можно использовать в качестве руководства при составлении бизнес-плана специализированной аптеки.Этот аптечный бизнес принадлежит Годвину Томасу и будет расположен в Лос-Анджелесе.

ОБРАЗЕЦ 2

ПРИМЕР БИЗНЕС-ПЛАНА РОЗНИЧНОГО МЕДИЦИНСКОГО МАГАЗИНА

БИЗНЕС-ПЛАН: ZOE Фармацевтический магазин

  • Краткое содержание
  • Наши продукты и услуги
  • Заявление о видении
  • Заявление о миссии
  • Бизнес-структура
  • Анализ рынка
  • Стратегия продаж и маркетинга
  • Финансовые планы
  • Прогноз продаж
  • Заключение

Краткое содержание

ZOE Фармацевтический магазин - это аптечный магазин, который выполнил все требования для открытия бизнеса в Калифорнии, Соединенные Штаты Америки. Фармацевтический магазин ZOE будет стараться изо всех сил, чтобы убедиться, что они удовлетворяют потребности своих клиентов, и делать все в рамках закона, чтобы осуществлять свою деятельность наилучшим образом. Сэм Франклин и Джо Уэст будут владельцами и исполнительными директорами фармацевтического магазина ZOE .

В настоящее время они смогли внести в общей сложности 500 000 долларов от продажи некоторых из своих объектов недвижимости и своих сбережений. Они будут с нетерпением ждать получения ссуды в размере 500 000 долларов США от соответствующих банков для завершения фонда запуска в размере 1 000 000 9 000 долларов США3.

Наши продукты и услуги

ZOE фармацевтический магазин - это магазин, расположенный в Калифорнии, США.В основном они будут заниматься продажей лекарств нашим клиентам. Мы позаботимся о том, чтобы все наши лекарства прошли необходимые испытания, и, когда будет проверено качество, они выйдут под контроль.

Также будут оказаны другие услуги:

  • Станьте профессиональным коммуникатором с пациентом и другим медицинским персоналом.
  • Доставлять высококачественные продукты и поддерживать общение с клиентами самым лучшим и респектабельным способом.
  • Проверка и отпуск рецептурных препаратов для наших клиентов.
  • Консультации пациентов до или после приема лекарств

Наше видение

ZOE Фармацевтический магазин надеется стать лучшим поставщиком лекарств для своих клиентов в Калифорнии, США. Мы также с нетерпением ждем возможности стать гигантом в бизнесе до 3 -го года нашей эры.

Наша миссия

ZOE Миссия фармацевтического магазина в бизнесе - иметь возможность в любое время предоставить любые лекарства, необходимые нашим клиентам.Мы также с нетерпением ждем возможности удовлетворить их, предоставив им лучший канал связи. Мы также хотим развивать прибыльный бизнес, который удовлетворит здоровье наших пациентов и нас в финансовом отношении.

Бизнес-структура

Наша бизнес-структура - один из определяющих факторов, который скажет, добьемся мы успеха в бизнесе или нет. Мы позаботимся о том, чтобы наше структурирование проводилось с максимальной осторожностью, чтобы обеспечить максимальную отдачу от бизнеса.На основании резюме, представленного нашими потенциальными сотрудниками, и их теста взаимоотношений с клиентами, наш процесс найма будет направлен на заполнение следующих позиций:

  • Менеджер (владелец и генеральный директор)
  • Провизор (4)
  • Торговый персонал
  • Бухгалтер
  • Персонал службы безопасности.

Анализ рынка
Тенденция рынка

Успешный фармацевтический магазин - это тот, который продает оригинальные лекарства, поскольку продажа в противном случае может скорее привести к закрытию бизнеса.Отношения с персоналом клиентов также определяют успех фармацевтического бизнеса. Это известные рыночные тенденции в бизнесе.

Целевой рынок

ZOE фармацевтический магазин будет нацелен на всех вокруг как на свой перспективный рынок. Почти все заболевают или хотя бы время от времени принимают лекарства. Ниже приведены некоторые из наших выделенных целей:

  • Больницы
  • Школы
  • Клиники
  • Семьи
  • Промышленность
  • АЗС
  • Все остальные нуждающиеся в наших услугах

Стратегия продаж и маркетинга

Поскольку мы знаем о важности маркетинга для успеха нашего бизнеса, наш бизнес сначала будет значительно продвигаться нашими покупателями, которые получили пользу от нашего магазина.Другие методы также были разработаны для достижения единственной цели сбыта нашей продукции:

  • Интернет реклама будет сделана. Мы будем изучать все доступные методы и средства для достижения этой цели. Мы будем использовать популярную платформу социальных сетей для размещения нашей интернет-рекламы.
  • Мы также будем использовать телевизионные станции, радиостанции, газеты и журналы для дальнейшей рекламы нашего бизнеса.
  • Мы также будем использовать плакаты, рекламные щиты, листовки и визитки, чтобы информировать людей о нашем бизнесе.

Финансовый план
Источник стартового капитала

Сэм Франклин и Джо Уэст на данный момент внесли в общей сложности 500 000 долларов США в качестве стартового капитала для бизнеса и надеются покрыть другой ожидаемый стартовый капитал в размере 1 000 000 долларов США с помощью льготного кредита в размере 500 000 долларов США от своего банка.

Прогноз продаж

Ниже представлен прогноз продаж нашего аптечного магазина ZOE .Этот прогноз представляет собой достоверную статистическую оценку, полученную из отраслевой базы данных. Это прогноз на первые 3 года.

Первый финансовый год 950,000 долларов
Второй финансовый год 1,200,000 долларов
Третий финансовый год 1,500,000 долларов

Заключение

В данном артикуле описан фармацевтический магазин под названием ZOE фармацевтический магазин. Бизнес будет работать из Калифорнии, Соединенные Штаты Америки, и будет принадлежать Сэму Франклину и Джо Уэсту, которые до этого участвовали в различных предприятиях.

Бизнес-план аптек

| Консультации по аптеке

Планы не подводят людей, люди не умеют планировать.

Краеугольным камнем любого нового предприятия или растущего бизнеса является полный и реалистичный бизнес-план. Этот план - больше, чем просто упражнение в прогнозировании, а скорее исчерпывающий и объективный обзор вашего рынка, конкуренции, ресурсов, предположений и условий, необходимых для вашего успеха. В бизнес-плане вашей аптеки также должны быть указаны контрольные точки, с помощью которых можно будет измерять эффективность вашего бизнеса и при необходимости корректировать план.

Зачем мне бизнес-план?

Бизнес-план необходим по трем основным причинам:

  • Это дает владельцам бизнеса текущую оценку бизнеса, а также дорожную карту на будущее.
  • Это помогает бизнесу расти как органически, так и за счет внешнего финансирования.
  • Важно иметь актуальный бизнес-план, чтобы обеспечить финансирование, начиная от овердрафта или банковского кредита, и заканчивая венчурным финансированием.

Для того, чтобы бизнес-план был эффективным, те, кто должен его реализовать, должны владеть им.Опытный бизнес-фасилитатор может сделать процесс более понятным и ценным, но при этом убедиться, что право собственности принадлежит компании.

Почему мне нужно периодически пересматривать свой бизнес-план?

Бизнес-план - это живой документ, который необходимо постоянно пересматривать в свете бизнес-среды и фактических результатов; это позволяет владельцу контролировать эффективность бизнеса.

Эксперты по фармацевтическому бизнесу в HealthCare Consultants могут предоставить помощь и рекомендации при создании и рассмотрении бизнес-плана для вашей аптеки.Наши консультанты обладают огромным опытом, который поможет разработать реалистичный и тщательный план для вашей аптеки, включая определенные стратегические цели, этапы и показатели эффективности. Эксперты HCC также могут предоставить объективные и содержательные периодические обзоры вашего существующего бизнес-плана. Консультанты HCC будут отслеживать и оценивать прогресс в достижении определенных стратегических целей и стимулировать альтернативные действия, если исходный план вряд ли сможет выполнить поставленную задачу.Позвольте нашему опыту и знаниям помочь вашему бизнесу добиться успеха!

Позвоните нам сегодня по телефону 800.642.1652 , чтобы обсудить важные потребности вашего бизнес-плана.

Аптеки Финансовый план Excel Проверить сейчас

Мы занимаемся математикой
Вам не нужно писать формулы и создавать финансовые шаблоны. Мы сделаем за вас математику!

Сосредоточьтесь на стратегическом планировании, а не на расчетах.

Расчет посещаемости
Для обеспечения рентабельности вашего аптечного бизнеса нужно ориентироваться на цену продуктов и расчетное количество посетителей. Вот где мы можем вам помочь! Модель основана на подходе, основанном на посещаемости, и дает вам прогноз посетителей аптек.

Прогноз повторных клиентов
Аптеки часто имеют большой пул постоянных клиентов. И мы уверены, что большинство людей снова придут в вашу аптеку. Шаблон финансовой модели аптеки дает точную оценку повторных клиентов.

Единая информационная панель
В нашей финансовой модели розничной торговли есть информационная панель со всеми необходимыми прогнозными отчетами, включая предположения, прогнозы, обзоры производительности и сводки за месяцы и годы.

Следите за сезонными тенденциями
Если у вашего бизнеса есть колебания продаж в течение года, этот шаблон поможет вам отслеживать сезонные тенденции.

Экономит ваше время
Шаблон финансового плана аптеки позволяет тратить меньше времени на финансы и больше на продукты, клиентов и развитие бизнеса.

Уверенность в завтрашнем дне
Используя нашу финансовую модель для аптек, вы можете эффективно планировать рост своего бизнеса, управлять рисками и контролировать запасы.Вы будете управлять изменениями операционных денежных потоков и предвидеть свои перспективы на следующие пять лет.

Встроенная интегрированная структура финансового отчета
Вся финансовая отчетность в модели, то есть баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и отчет об акционерном капитале, четко определены и связаны с исходными данными и другими расчетами.

Отчет о движении денежных средств
Отчет о движении денежных средств является одним из наиболее важных отчетов, поскольку основной целью каждого бизнеса является создание положительного денежного потока.Он показывает остаток денежных средств компании и ее способность выполнять свои обязательства. Вам необходимо обратить внимание на это Заявление, чтобы составлять прогноз движения денежных средств и знать, когда вам нужно привлечь дополнительное финансирование.

Удобная информационная панель
Финансовый план имеет очень удобную информационную панель, которая объединяет результаты из других электронных таблиц.

Имеет данные из финансовых отчетов, прогнозов, включая предположения и прогнозы.

Отчет о максимальных расходах
Очень важно планировать расходы, чтобы ваш аптечный бизнес оставался прибыльным.Необходимо анализировать, какие затраты самые высокие, и всегда работать над их оптимизацией. В этом отчете собраны самые большие категории расходов, но вы можете расширить его в соответствии с вашими потребностями.

Расценки
Вы получите все данные, необходимые инвесторам. Средневзвешенная стоимость капитала (WACC) показывает минимальную доходность средств предприятия, вложенных в его деятельность. Свободный денежный поток - это денежный поток, доступный всем инвесторам, включая акционеров и кредиторов.Дисконтированный денежный поток - это стоимость будущих денежных потоков относительно текущего времени.

Отраслевые тесты
Отраслевые тесты показывают сравнение показателей производительности в модели и в отрасли.

График погашения кредита
Эти расчеты можно найти на вкладке «Капитал». Это поможет вам управлять своими обязательствами, связанными с кредитами и процентами.

Расчет точки безубыточности
Этот показатель рассчитывается для каждого запуска, чтобы понять, подходит ли он для ведения такого рода бизнеса.

Показывает, каким должен быть доход, чтобы покрыть все расходы на ведение бизнеса, включая налоги. При его достижении компания начинает приносить прибыль, а значит, вложения, сделанные в стартап, начинают окупаться.

Работает для стартапов
Эта локальная финансовая модель с тремя отчетами будет лучшим выбором для начинающих аптек. В нем есть вся необходимая информация и расчеты, которые могут понадобиться новому владельцу бизнеса.

Бизнес-план

: Бизнес-план аптеки

Бизнес-план

Этот бизнес-план предназначен для розничной аптеки.В аптеке будут представлены две продуктовые линейки - фармацевтическая и розничная. Организация будет построена вокруг этой модели. В небольшой компании организационная структура будет относительно плоской, с генеральным менеджером, помощником генерального директора, главным фармацевтом и менеджером по розничной торговле. Обязанности каждого описаны в документе.

Это будет небольшая аптека, расположенная по соседству, поэтому ее целевой рынок в основном географический. Однако ожидается, что пожилые люди станут крупнейшим целевым рынком, поскольку они являются наиболее активными потребителями фармацевтических препаратов. Этот рынок будет нацелен с использованием стратегии, ориентированной на услуги, что также отражает тот факт, что компании не хватает переговорной силы с такими крупными конкурентами, как Wal-Mart, Walgreens и CVS. Акцент на сервисе поможет оправдать более высокие цены и даст аптеке конкурентное преимущество на рынке. План продвижения направлен на повышение осведомленности, дифференциацию и маркетинг для врачей, чтобы они направляли пациентов к нам.

Получите полный доступ
всего за 8 долларов.97. Финансовый план основан на 12 штатных сотрудниках, включая управленческую команду, и 6-кратном товарообороте. Результаты показывают, что если эти цели - и другие целевые показатели затрат - будут достигнуты, аптека получит небольшую прибыль в первый год. Первоначальные расходы будут связаны в первую очередь с инвентаризацией, наряду с некоторыми незначительными расходами на первоначальную настройку и поставки.

Описание услуги

Бизнес-план

по бизнес-плану Розничная аптека Назначение

Рассматриваемый бизнес является розничной аптекой. Этот магазин среднего размера, расположенный в торговом центре, предлагает широкий выбор товаров народного потребления, а также фармацевтические продукты. Следовательно, в задней части магазина будет аптека, а перед магазином будет секция розничной торговли. В аптеке будет оказываться широкий спектр услуг в отношении рецептурных и безрецептурных лекарств. Фармацевты могут помочь клиентам не только в получении рецептов, но и в анализе того, как их разные рецепты сочетаются друг с другом, и убедиться, что у клиента нет конфликтов с лекарствами.Фармацевты также смогут посоветовать некоторые продукты, которые они продают. Роль определяется как «оптимизация терапии и укрепление здоровья, благополучия и профилактика заболеваний… с упором на фармакологические и нефармакологические стратегии» (ACCP, 2008). В аптеке также будут находиться дополнительные услуги, такие как аппарат для измерения артериального давления, консультации по медицинскому обслуживанию, рекомендации по образу жизни, приспособления для медицинского оборудования, такого как костыли или инвалидные коляски, а также множество других услуг, связанных с улучшением здоровья и благополучия. Аптечный бизнес является непростым, около 5% из 30 000 независимых фармацевтов в стране ежегодно прекращают свою деятельность (Hellinger, 1995).

Другие сотрудники могут помочь с лекарствами, отпускаемыми без рецепта, и объяснить некоторые факторы, относящиеся к ним. Кроме того, будет обслуживающий персонал, который поможет покупателям с товарами немедицинского назначения и с оплатой их покупок. Основной сервисный компонент розничной стороны магазина (в отличие от аптеки) - это содействие продажам.Товары будут включать основные продукты питания, канцелярские товары, табачные изделия, предметы домашнего обихода и чистящие средства. Это будет операция с низким уровнем обслуживания, обычно с одним или двумя сотрудниками, не имеющими отношения к аптеке. Аптечный сервис получит большую часть организационного внимания и станет источником конкурентного преимущества.

Организационный план

Для розничной аптеки организационная структура не представляет особой сложности. В аптеке с одним выходом окончательная власть принадлежит владельцу, но большинство повседневных решений принимает генеральный директор. Под руководством генерального директора работает помощник генерального директора. Либо GM, либо AGM должны присутствовать все время, чтобы гарантировать, что существует цепочка полномочий во время работы магазина.

Есть два подразделения, разбитых по функциональным направлениям - Аптеки и Розница. Аптекой управляет главный фармацевт, и все остальные сотрудники этого отдела подчиняются ему / ей. В Аптечном отделе нет дополнительных уровней управления. Менеджер по розничной торговле отвечает за розничную сторону бизнеса и является единственным менеджером в ней.Всего ожидается около 20 сотрудников, но не все из них будут работать полный рабочий день.

Организационная структура компании выглядит следующим образом:

Генеральный директор должен иметь опыт управления розничной аптекой, а не только розничным магазином, из-за уникальных нормативных требований, связанных с отделом аптек. Генеральный директор отвечает за все аспекты деятельности компании, но может делегировать столько или меньше этих задач другим менеджерам, сколько потребуется. У помощника генерального директора есть более конкретные руководящие принципы по ролям, включая бухгалтерский учет и управление человеческими ресурсами для магазина. Общие административные обязанности будут разделены между GM и AGM, включая всю разную документацию, управление помещениями и маркетинг. Годовое общее собрание акционеров также может быть привлечено для оказания помощи в процессе составления бюджета по каждому номеру

. Менеджер по розничной торговле и главный фармацевт несут ответственность за выполнение задач, специфичных для их областей. Такие функции будут включать в себя наем, увольнение и составление расписания сотрудников, представление бюджетов на утверждение GM, оформление заказов и другое управление запасами, а главный фармацевт также должен будет действовать в качестве связующего звена с фармацевтическими компаниями и регулирующими органами здравоохранения.

Маркетинговый сегмент

Аптека будет обслуживать широкий рынок, определяемый в большей степени географией, чем каким-либо другим фактором. Для аптеки существует эффективная зона эксклюзивности в радиусе 1,5 мили от предполагаемого места. За пределами этого радиуса есть и другие конкуренты. Ожидается, что значительное количество клиентов придет из непосредственной близости. Демографические данные области довольно хорошо смешаны с точки зрения возраста и расы. Самыми активными потребителями фармацевтических продуктов являются пожилые люди в сообществе, поскольку они более склонны к заболеваниям.Однако в фармацевтической отрасли принято создавать рынки с инновационными продуктами (Miles, 2011). Таким образом, возможно, другие демографические группы могут стать ключевыми целевыми рынками. Целевой рынок лекарств, отпускаемых без рецепта, и предметов розничной торговли значительно шире и будет включать большинство членов сообщества.

Маркетинговый план будет сосредоточен на нескольких различных аспектах. Рассмотрим на мгновение комплекс маркетинга, который состоит из продукта, места, цены и продвижения (NetMBA, 2010).Место - это, пожалуй, самый важный элемент комплекса маркетинга для этого бизнеса. У аптеки хороший трафик, но она находится достаточно далеко от основных конкурентов, чтобы привлекать собственный трафик. Продукт - еще один ключевой элемент. Продукт такой же, как и в любой другой розничной аптеке - лекарства и основные потребительские товары, - но обслуживание является важным элементом маркетингового плана. Обслуживание у ближайших конкурентов (крупных сетей аптек и дискаунтеров) варьируется от плохого до ужасного. Таким образом, обслуживание становится ключевым моментом продажи нашей небольшой розничной аптеки.Важно, чтобы клиенты получали наилучшее обслуживание, индивидуальное, индивидуальное и внимательное. Это будет отличать нашу аптеку от больших парней.

Цена не будет сильной стороной нашей аптеки, и мы не будем пытаться конкурировать по цене. Экономические реалии этого бизнеса таковы, что небольшие аптеки просто не имеют переговорной позиции с поставщиками таких компаний, как Wal-Mart, Walgreens и CVS. К тому же у нас не будет таких высоких объемов продаж, поэтому нам нужно брать более высокую маржу. В результате наши цены будут самыми высокими в этом районе. Вот почему важно предоставлять лучший сервис в данной области, чтобы иметь жизнеспособное ценностное предложение и конкурировать (Fein, 2006). Любые ценовые предложения будут сосредоточены на нефармацевтических продуктах, возможно, подойдя для крупных компаний (даже если они проиграют) по основным потребительским товарам, чтобы привлечь новых клиентов. Однако не ожидается, что повышение цен станет значительной частью маркетинговых усилий.Ориентация на дифференциацию с обслуживанием будет иметь приоритет на всех уровнях маркетингового плана. Все наши основные конкуренты ориентированы на лидерство в затратах, и поэтому сегмент рынка, который ценит искреннее и надежное индивидуальное обслуживание, не обслуживается. Мы рассчитываем заполнить эту нишу.

Продвижение - еще один ключевой элемент маркетингового плана. Основная цель плана продвижения - повышение осведомленности. Вначале решающее значение для этого будут иметь вывески и небольшая реклама.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *