Пятница , 3 Декабрь 2021

1 правило: Правило алюминиевое Трапеция Сибртех 1 м, 2 ребра жесткости

Содержание

никому не рассказывать о Бойцовском клубе. Второе правило Бойцо… ▷ Socratify.Net

ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ

ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ

Кто ничего не ждет, никогда не будет разочарован. Вот хорошее правило жизни.

Эрих Мария Ремарк (100+)

Скромным человеком, как правило, восхищаются, если кто либо что либо о нем слышал.

Эдгар Хау (30+)

Просто есть правило в каждой моей игре — встать и уйти, если больше неинтересно.

Мэрилин Монро (100+)

Главное правило реальности — не запутаться в своих иллюзиях.

Начало (40+)

Правило очередности! Сначала обслуживаем тех, кто с пушками!

Доктор Хаус (1000+)

Как правило, самые сильные — это самые тихие и спокойные люди.

Неизвестный автор (1000+)

Золотое правило гласит, что нет золотых правил.

Джордж Бернард Шоу (100+)

Я знаю только одно правило: нужно быть добрым, черт возьми.

Курт Воннегут (30+)

Древнее правило, «Око за око» ведет к тому, что останутся только слепые.

Мартин Лютер Кинг (40+)

У жизни железное правило: что заварил — то и расхлёбываешь.

Неизвестный автор (1000+)

Правило 1%: почему одни получают всё, а другие ничего

Джеймс Клир

Американский блогер, предприниматель и спортсмен. Пишет о психологии поведения, формировании привычек и самосовершенствовании.

Сила кумулятивного преимущества

Представьте два растущих рядом дерева. Каждый день они соперничают друг с другом за солнечный свет и влагу. Если одно дерево растёт хоть чуточку быстрее другого, оно станет чуть выше, получит больше солнца и дождя. На следующий день благодаря этой дополнительной энергии оно вырастет ещё немного выше. Со временем оно заглушит второе дерево и будет получать львиную долю солнечных лучей и питательных веществ из почвы.

Такое дерево даст больше семян, а значит, в следующем поколении деревьев этого вида станет тоже больше. Этот процесс будет повторяться, пока деревья, которые вначале были чуточку лучше конкурентов, не займут большую часть леса.

Ситуацию, когда совсем небольшое превосходство со временем увеличивается, учёные называют кумулятивным преимуществом.

Победитель получает всё

Похожее происходит и с людьми. Как и деревья в лесу, мы часто соперничаем за одни и те же ресурсы. Политики соревнуются за голоса избирателей, писатели — за место в списке бестселлеров, спортсмены — за золотые медали, компании — за потенциальных клиентов, телеканалы — за наше внимание и время.

Такой эффект, когда небольшая разница в отдаче приводит к несоразмерному вознаграждению, называют эффектом «Победитель получает всё».

Достаточно располагать преимуществом всего в один процент, одну секунду, один рубль, чтобы получить 100% награды.

Любые решения, связанные с ограниченными ресурсами, например временем и деньгами, естественным образом приводят к ситуации, когда победитель получает всё.

Победитель получает большую часть

Эффект «Победитель получает всё», характерный для индивидуальных соревнований, часто приводит к возникновению эффекта «Победитель получает большую часть» в остальных сферах жизни.

Оказавшись в выгодной позиции (выиграв золотую медаль или получив директорское кресло), победитель начинает накапливать преимущества, которые помогают ему побеждать снова и снова. То, что вначале было лишь небольшим отрывом, теперь становится больше похожим на правило 20/80.

Победа в одном увеличивает шансы победить и в другом. А каждый следующий успех только укрепляет положение победителей.

Со временем все награды и преимущества оказываются у тех, кто вначале немного превосходил конкурентов, а те, кто немного отставал, остаются почти ни с чем. Этот принцип также называют эффектом Матфея по цитате из Библии «…ибо всякому имеющему дастся и приумножится, а у неимеющего отнимется и то, что имеет».

Но теперь давайте вернёмся к вопросу, заданному в начале статьи. Почему всё-таки только некоторые люди и организации располагают большей частью преимуществ и благ?

Правило одного процента

Даже небольшая разница в работе со временем может привести к неравномерному распределению привилегий. Именно поэтому так важны правильные привычки.

Достаточно всего лишь на 1% превосходить конкурентов. Но если поддерживать своё преимущество сегодня, завтра, день за днём, вы будете раз за разом побеждать за счёт этого преимущества. И каждая победа будет приносить всё лучшие результаты.

Это и есть правило 1%. Не нужно быть в два раза лучше, чтобы получить в два раза больше. Нужно быть лучше только на 1%.

Читайте также 🧐

Правило резервного копирования «3-2-1». Часть 1 / Хабр

Считается, что бэкап-правило «3-2-1» впервые описал Peter Krogh в своей книге «Управление цифровыми активами для фотографов». И это, наверное, неудивительно, так как потеря личного архива означает для профессионального фотографа полную катастрофу, и он просто обязан придерживаться такой стратегии резервного копирования, которая гарантировано защитит его от потери данных.

Итак, правило «3-2-1» гласит, что для обеспечения надежного хранения данных, необходимо иметь как минимум:

  1. ТРИ резервные копии,
  2. которые должны быть сохранены в ДВУХ различных физических форматах хранения,
  3. причем ОДНА из копий, должна быть передана на внеофисное хранение

Все три составляющих правила базируются на принципе обеспечения отказоустойчивости через избыточность хранения данных.


«

Три различные копии»

означает «три копии, хранящиеся в трех физически разных местах». (Две разные папки, расположенные на одном физическом диске считаются расположенными в одном месте). Я не буду углубляться в математику, но, когда вы увеличиваете количество копий, то (при допущении, что физические характеристики устройств хранения одинаковы, а угрозы этим устройствам статистически независимы) вероятность сбоя возрастает линейно, а надежность хранения — в соответствии со степенной функцией. То есть, когда вы делаете три копии вместо одной, то получаете утроение вероятности сбоя данной совокупности копий при кубическом возрастании надежности. В реальной жизни это делает данные, хранящиеся в трех копиях, практически «неразрушимыми», хотя, возможно, вам придется несколько чаще заменять сбойные диски, просто потому, что их в совокупности стало больше.

Однако, увы, именно в реальной жизни часто имеет место быть статистическая зависимость угроз. Например, когда в цепи питания офиса возникает электромагнитный импульс, он одинаково воздействует на все диски сразу.

И, если выходит из строя один диск, то, скорее всего, выйдут из строя и два других (в силу однородной природы воздействия импульса на типовые серийно выпускающиеся диски, которые, предъявляют идентичные требования к качеству электропитания).

Почему копий нужно три, а не две? Потому что в реальной жизни, очень часто, угрозы двум копиям данных оказываются статистически зависимыми в силу логической организации процедуры резервного копирования. К примеру, рассмотрим RAID1 (или дисковый массив с «зеркалированием», см. подробнее пост «технологии дисковых снапшотов»). Если вирус заражает файл на одном диске массива, сразу же происходит заражение второй копии на зеркальном диске. Аналогично, если настроена репликация, то реплика мгновенно будет также испорчена вирусом. Даже, если просто выполняется ежедневное построение полной резервной копии, она также будет заражена, если администратор за день не заметит заражение исходных данных. В целом: двух копий будет не достаточно для восстановления информации во всех случаях, когда время выявления и реакции администратора на повреждение оригинальных данных превышает период между смежными задачами по копированию/реплицированию/зеркалированию этих данных.

Для того, чтобы обеспечить еще большую статистическую независимость угроз рекомендуется записывать данные как минимум в двух различных физических форматах. К примеру, если сохранить данные на DVD (оптическая запись информации), то он не пострадает от описанного ранее электромагнитного импульса. Даже, если из строя выйдет DVD-накопитель, сами оптические носители информации сохранят ваши данные. Другими примерами статистически зависимой угрозы может являться длительное критическое повышение температуры вследствие вышедшего из строя кондиционера в серверной комнате или пожар в офисе, который, разумеется, абсолютно однородно воздействует на все копии, которые хранятся внутри офиса.

Таким образом, хранение копий в различных физических форматах имеет своей целью снизить вероятность одновременной гибели данных всех копий в силу однородного воздействия.

По сути дела, третий пункт, — хранение одной копии вне офиса, решает ту же задачу (снижение статистической зависимости угроз разным копиям данных), только через географическое распределение мест хранения. Кража или пожар в офисе могут привести к потери всех хранившихся там копии, однако пожар или кража в одном офисе не приведет к пожару или краже в другом географически обособленном офисе, что делает эти угрозы в разных офисах статистически независимыми.

А что с хранением данных в облаке?

Может ли это считаться заменой бэкапа? Очевидно, нет. Это просто альтернативное место хранения данных или их резервных копий, и, кстати, хороший кандидат для внеофисного хранения резервных копий. Однако надо всегда помнить, что данные могут быть потеряны в облаке также, как и в любом другом месте.

При этом несомненным плюсом облачных провайдеров является то, что процесс резервного копирования значительно упрощается. Администратору не нужно покупать и настраивать сложное СХД или «возиться» со сменой лент. Часто облачное хранилище прозрачно расширяется по требованию клиента, то есть не имеет для него физического ограничения по размеру (ограничение для клиента скорее носит финансовый характер), что также имеет свои плюсы перед СХД, свободное место на которых может «внезапно» закончиться.

По сути облачное хранилище резервных копий копий является альтернативой лентам, так как данные из него по сравнению с локальным дисковым хранилищем извлекаются с определенной задержкой (которая зависит от ширины канала и тарифа провайдера, так как, обычно, чем ниже тариф по стоимости, тем медленнее будет скорость извлечения данных).

Всегда ли нужно жестко следовать правилу «3-2-1»? Нет, все зависит от стоимости ваших данных, с одной стороны, и критичности (стоимости потенциального ущерба) и вероятности угроз данным, с другой стороны. Любая защита не должна превышать по стоимости защищаемый объект. Поэтому, если у вас хранятся не особо ценные данные, или угрозы низко критичны или маловероятны — можно реализовывать правило «3-2-1» частично. Главное — все же составить матрицу угроз данным (то есть составить список всех возможных угроз, оценить их вероятность и критичность) и провести процесс их деактуализии (то есть у каждой угрозы либо написать в таблице либо «деактуализирована такой-то технической мерой» или «признать не актуальной с точки зрения характера бизнеса компании»).

После проработки матрицы угроз, станет понятно в какой степени следует реализовывать правило 3-2-1, и какой в итоге потребуется бюджет.

Во второй части данной статьи будет рассказано как можно реализовать бэкап-правило «3-2-1» с помощью продукта Veeam Backup & Replication v7.

Ссылки:
1. Peter Krogh. «The DAM Book: Digital Asset Management for Photographers»

ПДД РФ, 1. Общие положения / КонсультантПлюс

ПДД РФ, 1. Общие положения

1.1. Настоящие Правила дорожного движения <*> устанавливают единый порядок дорожного движения на всей территории Российской Федерации. Другие нормативные акты, касающиеся дорожного движения, должны основываться на требованиях Правил и не противоречить им.

———————————

<*> В дальнейшем — Правила.

1.2. В Правилах используются следующие основные понятия и термины:

«Автомагистраль» — дорога, обозначенная знаком 5.1 <*> и имеющая для каждого направления движения проезжие части, отделенные друг от друга разделительной полосой (а при ее отсутствии — дорожным ограждением), без пересечений в одном уровне с другими дорогами, железнодорожными или трамвайными путями, пешеходными или велосипедными дорожками.

———————————

<*> Здесь и далее приводится нумерация дорожных знаков согласно Приложению 1.

«Автопоезд» — механическое транспортное средство, сцепленное с прицепом (прицепами).

«Велосипед» — транспортное средство, кроме инвалидных колясок, которое имеет по крайней мере два колеса и приводится в движение как правило мускульной энергией лиц, находящихся на этом транспортном средстве, в частности при помощи педалей или рукояток, и может также иметь электродвигатель номинальной максимальной мощностью в режиме длительной нагрузки, не превышающей 0,25 кВт, автоматически отключающийся на скорости более 25 км/ч.

«Велосипедист» — лицо, управляющее велосипедом.

«Велосипедная дорожка» — конструктивно отделенный от проезжей части и тротуара элемент дороги (либо отдельная дорога), предназначенный для движения велосипедистов и обозначенный знаком 4.4.1.

«Велосипедная зона» — территория, предназначенная для движения велосипедистов, начало и конец которой обозначены соответственно знаками 5. 33.1 и 5.34.1.

«Водитель» — лицо, управляющее каким-либо транспортным средством, погонщик, ведущий по дороге вьючных, верховых животных или стадо. К водителю приравнивается обучающий вождению.

«Вынужденная остановка» — прекращение движения транспортного средства из-за его технической неисправности или опасности, создаваемой перевозимым грузом, состоянием водителя (пассажира) или появлением препятствия на дороге.

«Гибридный автомобиль» — транспортное средство, имеющее не менее 2 различных преобразователей энергии (двигателей) и 2 различных (бортовых) систем аккумулирования энергии для целей приведения в движение транспортного средства.

«Главная дорога» — дорога, обозначенная знаками 2.1, 2.3.1 — 2.3.7 или 5.1, по отношению к пересекаемой (примыкающей), или дорога с твердым покрытием (асфальто- и цементобетон, каменные материалы и тому подобное) по отношению к грунтовой, либо любая дорога по отношению к выездам с прилегающих территорий. Наличие на второстепенной дороге непосредственно перед перекрестком участка с покрытием не делает ее равной по значению с пересекаемой.

«Дневные ходовые огни» — внешние световые приборы, предназначенные для улучшения видимости движущегося транспортного средства спереди в светлое время суток.

«Дорога» — обустроенная или приспособленная и используемая для движения транспортных средств полоса земли либо поверхность искусственного сооружения. Дорога включает в себя одну или несколько проезжих частей, а также трамвайные пути, тротуары, обочины и разделительные полосы при их наличии.

«Дорожное движение» — совокупность общественных отношений, возникающих в процессе перемещения людей и грузов с помощью транспортных средств или без таковых в пределах дорог.

«Дорожно-транспортное происшествие» — событие, возникшее в процессе движения по дороге транспортного средства и с его участием, при котором погибли или ранены люди, повреждены транспортные средства, сооружения, грузы либо причинен иной материальный ущерб.

«Железнодорожный переезд» — пересечение дороги с железнодорожными путями на одном уровне.

«Маршрутное транспортное средство» — транспортное средство общего пользования (автобус, троллейбус, трамвай), предназначенное для перевозки по дорогам людей и движущееся по установленному маршруту с обозначенными местами остановок.

«Механическое транспортное средство» — транспортное средство, приводимое в движение двигателем. Термин распространяется также на любые тракторы и самоходные машины.

«Мопед» — двух- или трехколесное механическое транспортное средство, максимальная конструктивная скорость которого не превышает 50 км/ч, имеющее двигатель внутреннего сгорания с рабочим объемом, не превышающим 50 куб. см, или электродвигатель номинальной максимальной мощностью в режиме длительной нагрузки более 0,25 кВт и менее 4 кВт. К мопедам приравниваются квадрициклы, имеющие аналогичные технические характеристики.

(в ред. Постановлений Правительства РФ от 22.03.2014 N 221, от 24.10.2014 N 1097)

«Мотоцикл» — двухколесное механическое транспортное средство с боковым прицепом или без него, рабочий объем двигателя которого (в случае двигателя внутреннего сгорания) превышает 50 куб. см или максимальная конструктивная скорость (при любом двигателе) превышает 50 км/ч. К мотоциклам приравниваются трициклы, а также квадрициклы с мотоциклетной посадкой или рулем мотоциклетного типа, имеющие ненагруженную массу, не превышающую 400 кг (550 кг для транспортных средств, предназначенных для перевозки грузов) без учета массы аккумуляторов (в случае электрических транспортных средств), и максимальную эффективную мощность двигателя, не превышающую 15 кВт.

«Населенный пункт» — застроенная территория, въезды на которую и выезды с которой обозначены знаками 5.23.1 — 5.26.

«Недостаточная видимость» — видимость дороги менее 300 м в условиях тумана, дождя, снегопада и тому подобного, а также в сумерки.

«Обгон» — опережение одного или нескольких транспортных средств, связанное с выездом на полосу (сторону проезжей части), предназначенную для встречного движения, и последующим возвращением на ранее занимаемую полосу (сторону проезжей части).

«Обочина» — элемент дороги, примыкающий непосредственно к проезжей части на одном уровне с ней, отличающийся типом покрытия или выделенный с помощью разметки 1. 2, используемый для движения, остановки и стоянки в соответствии с Правилами.

«Обучающий вождению» — педагогический работник организации, осуществляющей образовательную деятельность и реализующей основные программы профессионального обучения водителей транспортных средств соответствующих категорий и подкатегорий, квалификация которого отвечает квалификационным требованиям, указанным в квалификационных справочниках, и (или) профессиональным стандартам (при наличии), обучающий управлению транспортным средством.

«Обучающийся вождению» — лицо, проходящее в установленном порядке соответствующее профессиональное обучение в организации, осуществляющей образовательную деятельность и реализующей основные программы профессионального обучения водителей транспортных средств соответствующих категорий и подкатегорий, имеющее первоначальные навыки управления транспортным средством и освоившее требования Правил.

«Ограниченная видимость» — видимость водителем дороги в направлении движения, ограниченная рельефом местности, геометрическими параметрами дороги, растительностью, строениями, сооружениями или иными объектами, в том числе транспортными средствами.

«Опасность для движения» — ситуация, возникшая в процессе дорожного движения, при которой продолжение движения в том же направлении и с той же скоростью создает угрозу возникновения дорожно-транспортного происшествия.

«Опасный груз» — вещества, изделия из них, отходы производственной и иной хозяйственной деятельности, которые в силу присущих им свойств могут при перевозке создать угрозу для жизни и здоровья людей, нанести вред окружающей среде, повредить или уничтожить материальные ценности.

«Опережение» — движение транспортного средства со скоростью, большей скорости попутного транспортного средства.

«Организованная перевозка группы детей» — перевозка в автобусе, не относящемся к маршрутному транспортному средству, группы детей численностью 8 и более человек, осуществляемая без их родителей или иных законных представителей.

«Организованная транспортная колонна» — группа из трех и более механических транспортных средств, следующих непосредственно друг за другом по одной и той же полосе движения с постоянно включенными фарами в сопровождении головного транспортного средства с нанесенными на наружные поверхности специальными цветографическими схемами и включенными проблесковыми маячками синего и красного цветов.

«Организованная пешая колонна» — обозначенная в соответствии с пунктом 4.2 Правил группа людей, совместно движущихся по дороге в одном направлении.

«Остановка» — преднамеренное прекращение движения транспортного средства на время до 5 минут, а также на большее, если это необходимо для посадки или высадки пассажиров либо загрузки или разгрузки транспортного средства.

«Островок безопасности» — элемент обустройства дороги, разделяющий полосы движения (в том числе полосы для велосипедистов), а также полосы движения и трамвайные пути, конструктивно выделенный бордюрным камнем над проезжей частью дороги или обозначенный техническими средствами организации дорожного движения и предназначенный для остановки пешеходов при переходе проезжей части дороги. К островку безопасности может относиться часть разделительной полосы, через которую проложен пешеходный переход.

«Парковка (парковочное место)» — специально обозначенное и при необходимости обустроенное и оборудованное место, являющееся в том числе частью автомобильной дороги и (или) примыкающее к проезжей части и (или) тротуару, обочине, эстакаде или мосту либо являющееся частью подэстакадных или подмостовых пространств, площадей и иных объектов улично-дорожной сети, зданий, строений или сооружений и предназначенное для организованной стоянки транспортных средств на платной основе или без взимания платы по решению собственника или иного владельца автомобильной дороги, собственника земельного участка либо собственника соответствующей части здания, строения или сооружения.

«Пассажир» — лицо, кроме водителя, находящееся в транспортном средстве (на нем), а также лицо, которое входит в транспортное средство (садится на него) или выходит из транспортного средства (сходит с него).

«Перекресток» — место пересечения, примыкания или разветвления дорог на одном уровне, ограниченное воображаемыми линиями, соединяющими соответственно противоположные, наиболее удаленные от центра перекрестка начала закруглений проезжих частей. Не считаются перекрестками выезды с прилегающих территорий.

«Перестроение» — выезд из занимаемой полосы или занимаемого ряда с сохранением первоначального направления движения.

«Пешеход» — лицо, находящееся вне транспортного средства на дороге либо на пешеходной или велопешеходной дорожке и не производящее на них работу. К пешеходам приравниваются лица, передвигающиеся в инвалидных колясках, ведущие велосипед, мопед, мотоцикл, везущие санки, тележку, детскую или инвалидную коляску, а также использующие для передвижения роликовые коньки, самокаты и иные аналогичные средства.

(в ред. Постановлений Правительства РФ от 22.03.2014 N 221, от 24.11.2018 N 1414)

«Пешеходная дорожка» — обустроенная или приспособленная для движения пешеходов полоса земли либо поверхность искусственного сооружения, обозначенная знаком 4.5.1.

«Пешеходная зона» — территория, предназначенная для движения пешеходов, начало и конец которой обозначены соответственно знаками 5.33 и 5.34.

«Пешеходная и велосипедная дорожка (велопешеходная дорожка)» — конструктивно отделенный от проезжей части элемент дороги (либо отдельная дорога), предназначенный для раздельного или совместного с пешеходами движения велосипедистов и обозначенный знаками 4.5.2 — 4.5.7.

«Пешеходный переход» — участок проезжей части, трамвайных путей, обозначенный знаками 5.19.1, 5.19.2 и (или) разметкой 1.14.1 и 1.14.2 <*> и выделенный для движения пешеходов через дорогу. При отсутствии разметки ширина пешеходного перехода определяется расстоянием между знаками 5.19.1 и 5.19.2.

(в ред. Постановлений Правительства РФ от 24.01.2001 N 67, от 14.12.2005 N 767, от 14.11.2014 N 1197)

———————————

<*> Здесь и далее приводится нумерация дорожной разметки согласно приложению 2.

«Полоса движения» — любая из продольных полос проезжей части, обозначенная или не обозначенная разметкой и имеющая ширину, достаточную для движения автомобилей в один ряд.

«Полоса для велосипедистов» — полоса проезжей части, предназначенная для движения на велосипедах и мопедах, отделенная от остальной проезжей части горизонтальной разметкой и обозначенная знаком 5.14.2.

«Преимущество (приоритет)» — право на первоочередное движение в намеченном направлении по отношению к другим участникам движения.

«Препятствие» — неподвижный объект на полосе движения (неисправное или поврежденное транспортное средство, дефект проезжей части, посторонние предметы и т.п.), не позволяющий продолжить движение по этой полосе.

Не является препятствием затор или транспортное средство, остановившееся на этой полосе движения в соответствии с требованиями Правил.

«Прилегающая территория» — территория, непосредственно прилегающая к дороге и не предназначенная для сквозного движения транспортных средств (дворы, жилые массивы, автостоянки, АЗС, предприятия и тому подобное). Движение по прилегающей территории осуществляется в соответствии с настоящими Правилами.

«Прицеп» — транспортное средство, не оборудованное двигателем и предназначенное для движения в составе с механическим транспортным средством. Термин распространяется также на полуприцепы и прицепы-роспуски.

«Проезжая часть» — элемент дороги, предназначенный для движения безрельсовых транспортных средств.

«Разделительная полоса» — элемент дороги, выделенный конструктивно и (или) с помощью разметки 1.2, разделяющий смежные проезжие части, а также проезжую часть и трамвайные пути и не предназначенный для движения и остановки транспортных средств.

(в ред. Постановлений Правительства РФ от 14.12.2005 N 767, от 28.06.2017 N 761, от 12.07.2017 N 832)

«Разрешенная максимальная масса» — масса снаряженного транспортного средства с грузом, водителем и пассажирами, установленная предприятием-изготовителем в качестве максимально допустимой. За разрешенную максимальную массу состава транспортных средств, то есть сцепленных и движущихся как одно целое, принимается сумма разрешенных максимальных масс транспортных средств, входящих в состав.

«Регулировщик» — лицо, наделенное в установленном порядке полномочиями по регулированию дорожного движения с помощью сигналов, установленных Правилами, и непосредственно осуществляющее указанное регулирование. Регулировщик должен быть в форменной одежде и (или) иметь отличительный знак и экипировку. К регулировщикам относятся сотрудники полиции и военной автомобильной инспекции, а также работники дорожно-эксплуатационных служб, дежурные на железнодорожных переездах и паромных переправах при исполнении ими своих должностных обязанностей. К регулировщикам также относятся уполномоченные лица из числа работников подразделений транспортной безопасности, исполняющие обязанности по досмотру, дополнительному досмотру, повторному досмотру, наблюдению и (или) собеседованию в целях обеспечения транспортной безопасности, в отношении регулирования дорожного движения на участках автомобильных дорог, определенных постановлением Правительства Российской Федерации от 18 июля 2016 г. N 686 «Об определении участков автомобильных дорог, железнодорожных и внутренних водных путей, вертодромов, посадочных площадок, а также иных обеспечивающих функционирование транспортного комплекса зданий, сооружений, устройств и оборудования, являющихся объектами транспортной инфраструктуры».

(в ред. Постановлений Правительства РФ от 24.01.2001 N 67, от 06.10.2011 N 824, от 04.12.2018 N 1478)

«Стоянка» — преднамеренное прекращение движения транспортного средства на время более 5 минут по причинам, не связанным с посадкой или высадкой пассажиров либо загрузкой или разгрузкой транспортного средства.

«Темное время суток» — промежуток времени от конца вечерних сумерек до начала утренних сумерек.

«Транспортное средство» — устройство, предназначенное для перевозки по дорогам людей, грузов или оборудования, установленного на нем.

«Тротуар» — элемент дороги, предназначенный для движения пешеходов и примыкающий к проезжей части или к велосипедной дорожке либо отделенный от них газоном.

«Уступить дорогу (не создавать помех)» — требование, означающее, что участник дорожного движения не должен начинать, возобновлять или продолжать движение, осуществлять какой-либо маневр, если это может вынудить других участников движения, имеющих по отношению к нему преимущество, изменить направление движения или скорость.

«Участник дорожного движения» — лицо, принимающее непосредственное участие в процессе движения в качестве водителя, пешехода, пассажира транспортного средства.

«Школьный автобус» — специализированное транспортное средство (автобус), соответствующее требованиям к транспортным средствам для перевозки детей, установленным законодательством о техническом регулировании, и принадлежащее на праве собственности или на ином законном основании дошкольной образовательной или общеобразовательной организации.

«Электромобиль» — транспортное средство, приводимое в движение исключительно электрическим двигателем и заряжаемое с помощью внешнего источника электроэнергии.

1.3. Участники дорожного движения обязаны знать и соблюдать относящиеся к ним требования Правил, сигналов светофоров, знаков и разметки, а также выполнять распоряжения регулировщиков, действующих в пределах предоставленных им прав и регулирующих дорожное движение установленными сигналами.

1.4. На дорогах установлено правостороннее движение транспортных средств.

1.5. Участники дорожного движения должны действовать таким образом, чтобы не создавать опасности для движения и не причинять вреда.

Запрещается повреждать или загрязнять покрытие дорог, снимать, загораживать, повреждать, самовольно устанавливать дорожные знаки, светофоры и другие технические средства организации движения, оставлять на дороге предметы, создающие помехи для движения. Лицо, создавшее помеху, обязано принять все возможные меры для ее устранения, а если это невозможно, то доступными средствами обеспечить информирование участников движения об опасности и сообщить в полицию.

1.5(1). Утратил силу. — Постановление Правительства РФ от 17.05.2014 N 455.

1.6. Лица, нарушившие Правила, несут ответственность в соответствии с действующим законодательством.

Немецкие правила. «50+1» жизнь или конец — Бундеслига.ру — Блоги

Как известно, в Бундеслиге есть «замечательное» правило для клубов «50+1».  Для некоторых команд есть исключение. В нашем очередном переводе, автор статьи пытается разобраться, что будет с правилом в дальнейшем. 

Влияние фанатов на клубы, и то, как Бундеслига принимает во внимание интересы своих болельщиков, в последние годы сделало лигу привлекательной для любителей футбола по всему миру. Фан-культура Германии, являющаяся предметом зависти для многих, отчасти имела возможность развиваться благодаря правилу «50+1». Оно гласит, что 50+1% акций профессионального футбольного клуба должны принадлежать некоммерческой общинной организации.

 Это правило было принято в 1999 году и до сих пор позволяло немецким болельщикам утверждать, что они обладают определенным уровнем полномочий в своих клубах. Иметь веренность, что они не станут объектом внимания какого-нибудь шейха или американского инвестора, который будет управлять клубом, думая лишь о собственной славе и интересах.

 Однако, в последние несколько лет правило «50+1» принимает на себя всё больше и больше ударов, что ставит под вопрос продолжение его существования в будущем. Не так давно президент футбольного клуба «Ганновер 96» и противник правила «50+1», Мартин Кинд, сказал в интервью Sky:«Я против этого правила и рекомендовал бы избавиться от него полностью. Однако, это будет весьма сложно, поэтому пока я бы предложил модифицировать его»

***

Богатые люди всё равно добиваются своих целей — «Ганновер 96» и «Хоффенхайм 1899»

***

Президент «Ганновера» и его позиция в отношении правила «50+1» какое-то время вызывали определенные противоречия. В 2011 году Кинд смог внести поправку в закон, угрожая представителям Бундеслиги судом, чтобы добиться отмены правила. В конце концов клубы лиги согласились дать инвесторам право выкупа контрольного пакета акций клуба, если только они поддерживали командy на протяжении 20 лет.

 

Это будет заботой Кинда в 2018 году. Однако, большинство фанатов «Ганновера» поспорили бы с тем, что их президент всемогущ уже сейчас. Отрицательная позиция Кинда в отношении некоторых Ультрас и многих хардкорных фанатов уже ни раз приводила к несогласиям между клубом и болельщиками. Некоторым фанатам «Ганновера» настолько надоели действия их президента, что они решили посещать только матчи второй команды.

В «Хоффенхайме» спонсор клуба у власти как на бумаге, так и в реальности. Дитмару Хоппу удалось купить акции, необходимые для приобретения большей части клуба еще в 2015, благодаря поправке, внесенной в 2011. Семидесяти четырехлетний мужчина начал свою футбольную карьеру в клубе еще ребенком и на протяжении 20 лет поддерживал его финансово. Без поддержки миллиардера «Хоффенхайм» все еще играл бы в низших лигах немецкого футбола. Для многих фанатов этот клуб представляет собой «хоррор — версию» всего того, чем Бундеслига не должна быть.

***

«РБ Лейпциг» — противоречие духу правила

***

Однако в последние годы эту «хоррор-версию» легко смог превзойти «РБ Лейпциг». Владелец главного корпоративного спонсора клуба может разглагольствовать в прессе о чем угодно — например, утверждать, что мюнхенскую «Баварию» представляют игроки, которых он считает «римскими наемниками» в сравнении со своей командой юных талантов, — это не изменит того, как команда Дитриха Матешица была образована.

До сих пор клуб смог катапультироваться из 6 дивизиона немецкого футбола в первую Бундеслигу с помощью денег корпоративной франшизы, которая принимает активное участие в ряде других спортивных команд по всему миру. Приток денежных средств из Австрии в Лейпциг позволил «Разенбальшпорт» инвестировать 113 миллионов евро в покупку новых игроков, в то время как на продаже футболистов клуб сумел заработать смешные 1. 9 миллионов.

Сомнений в том, что большинство других команд в Бундеслиге имеют куда более сбалансированный трансферный бюджет, чем спонсорский проект Матешица, почти нет. Может «Бавария» и потратила больше денег, чем «РБ Лейпциг» в целом, но факты говорят о том, что баварцы также смогли получить определенную прибыль. Лейпциг, размещенный в Восточной Германии из корпоративных интересов, год за годом осуществляет свою деятельность с существенными убытками.

Чрезмерное использование денег «Ред Булл» может привести к ограничениям для команды в предстоящем сезоне Лиги Чемпионов. Согласно правилам финансового фэйр-плэй УЕФА команду Ральфа Хазенхюттля могут заставить играть против футбольной элиты Европы с ограниченным составом игроков в связи со всеми убытками, которые «РБ Лейпциг» потерпел за последние несколько лет.

Другим тревожным фактором для команды, в данный момент управляемой Ральфом Рангником, является то, что возможное участие «Ред Булл Зальцбург» в том же соревновании, может спровоцировать конфликт интересов, так как команды с одним и тем же владельцем не могут участвовать в одном и том же турнире.

 «Ред Булл Зальцбург» изменил клубную эмблему из-за сходства с «РБ Лейпциг»

За последние несколько лет у Немецкого футбольного союза были проблемы с тем, чтобы контролировать «Ред Булл». Пока им удалось убедить клуб поменять лого и их структуру членства. Но несмотря на то, что у клуба есть 600 официальных членов — это означает, что Дитрих Матешиц имеет меньше власти, чем когда у клуба было всего 12 членов, — первоочередным вопросом является, будет ли «РБ Лейпциг» следовать духу регламента.

Тот факт, что клуб был создан в коммерческих целях, и то, как именно австрийский изготовитель соды правит балом, являются четкими индикаторами того, что данная компания смогла обойти «50+1» и создала проект, появление которого это правило пыталось предотвратить.

***

Рост коммерческого интереса из-за рубежа.

***

Для некоторых людей, работающих в Бундеслиге, правило «50+1» было настоящей головной болью. Фреди Бобич, в бытность спортивного директора футбольного клуба «Штутгарт», однажды сказал, что «священную корову» пора убрать со льда, так как она препятствует развитию Бундеслиги и ее превращению во что-то большее. В наши дни существует значительный коммерческий интерес к лиге. В течении последних нескольких недель поступали многочисленные сообщения о возрастающем интересе со стороны китайских компаний.

Тем не менее, структура собственности и тот факт, что компании не могут забрать клубы в свое полное распоряжение, делает Бундеслигу менее привлекательной для инвесторов. У них нет никакой возможности полностью контролировать свои инвестиции вразрез с интересами фанатов, учитывая то, как устроены клубы.

Более того, представители Бундеслиги и большинство клубов в Германии, по всей видимости, готовы защищать правило, но пока их усилия не смогли помешать таким крупным конгломератам как австрийский, гнуть свою линию. Для защитников этого правила самой большой проблемой является закон Европейского Союза, который юридически запрещает вид бизнес ограничения, продиктованного правилом. Однако пока что никто не сумел отважиться оспорить правило в длительном судебном разбирательстве.

В прошлом Мартин Кинд угрожал начать судебный процесс, но уступки, на которые пошли представители лиги, остановили его от начала конфликта, разрешение которого могло отнять годы.

На протяжении многих лет немецкая футбольная лига сталкивалась с вероятностью того, что им придется отказаться от чего-то — каждый раз, когда кто-то приходил с просьбой изменить правило или отменить его вовсе. С другой стороны, в чем смысл смягчать правило, которое позволяет бизнесменам, вроде владельцев «Ред Булла», делать всё, что им угодно?

***

Может ли правило продолжить существовать?

*** 

Многие фанаты называют данное правило спасением для немецкого футбола. Однако, с учетом интереса зарубежных компаний и проектов вроде «Ред Булла», вполне естественно склониться к мысли, что правило «50+1» должно остаться в прошлом. Уже сейчас существуют клубы, управляемые исключительно богачами. Пока это считается скорее исключением, однако со временем подобная практика может стать значительно более распространенной.

Не все в Бундеслиге видят это правило как нечто положительное. Мартин Кинд далеко не единственный человек, указывающий на то, что правило является помехой для иностранных инвестиций и дальнейшего роста лиги. Если эти силы укрепятся, то изменения в немецком футболе возможны.

В данный момент правило все еще действует. Но дуют ветры перемен и свеча «50+1» все еще мерцает, пытаясь пережить очередной шторм.

Источник

Перевод: aworelina

***

Все, кто дочитал до конца, получают +10 к удаче любимой команды!

Смотрите немецкий футбол, подписывайтесь на наш блог и твиттер!

***

Правило 1 процента: почему одним достается все, а другим – ничего?

Любой из нас время от времени сетует на несправедливость: почему одним достается все, а другим – ничего? Оказывается, даже упорный труд не всегда приводит к желанному результату. В бизнесе, спорте и даже в природе все базируется на конкуренции. Но успех распределяется неравномерно.

Пока одни быстро делают карьеру или завоевывают медали, другим постоянно чего-то не хватает. Этот эффект объяснил итальянский инженер, социолог и экономист Вильфредо Парето. Он пытался объяснить все вокруг с помощью точных наук и математических законов. Однажды Парето обнаружил, что большая часть урожая гороха в его саду принесла меньшая часть стручков. Распределение было явно неравномерным. Экономист попытался найти его и в других жизненных областях.

♥ ПО ТЕМЕ: 74 здоровые привычки для хорошего самочувствия, здоровой психики и отличных отношений.

 

Принцип Парето

При изучении распределения богатства в своей родной стране Парето обнаружил, что всего 20 процентов граждан владеет 80 процентами всей земли. Подобная закономерность нашлась и в других странах. Так, в Великобритании 70 процентов всего дохода приносили 30 процентов людей. Цифры не всегда совпадали, но общая тенденция сохранялась – большая часть наград достается меньшему числу людей. Эта идея получила название Закон Парето или правило 80/20. Интересно, что сформировали принцип через 18 лет после смерти экономиста, и назвали его именем в память о заслугах.

С середины XX века Закон Парето стал активно использоваться в экономике, менеджменте, политологии. Правило 80/20 стали выявлять в разных областях жизни, в том числе и в спорте. Например, в НБА 20 процентов клубов выигрывали 75 процентов чемпионатов. В футболе подобные соотношения тоже можно найти. Испанские «Барселона» и «Реал» выиграли на двоих 55 чемпионатов из проведенных 87. Проявляется неравенство и в мире технологий – компания Google получает 64 процента всех поисковых запросов. Понять происходящее можно на основе природных процессов.

♥ ПО ТЕМЕ: У кого больше всех подписчиков в Инстаграм – 40 самых популярных аккаунтов.

 

Накопительное преимущество

Амазония является настоящим природным царством, великолепным в своем разнообразии. Одних только деревьев в бассейне реки насчитывается 16 тысяч видов. Но при этом явно доминирует всего 227 из них, которые формируют почти половину всей растительности. Таким образом, на полтора процента участников природной гонки на выживание приходится половина результата.

Чтобы понять это, надо представить два растущих рядом растения.

Каждый день они конкурируют за воду, свет и землю. Если одно растение сможет чуть быстрее расти, чуть глубже пустит корни, то вытянется выше, уловив больше солнце и впитав больше минеральных веществ. Полученная энергия тут же даст новый импульс, закрепляя превосходство. Со временем сильное растение окончательно возвысится над слабым. Победа скажется большим числом семян и возможностями к размножению. В следующем поколении результат еще более возрастет. Через многие поколения те растения, которые ненамного были лучше конкурентов, будут доминировать в лесу. Этот эффект и называют накопительным или кумулятивным преимуществом. Небольшое превосходство накапливается и позволяет одержать победу в конкурентной борьбе.

♥ ПО ТЕМЕ: Как научиться запоминать информацию лучше, чем другие: 9 эффективных советов.

 

Все достается одному

В жизни все происходит примерно так же. Подобно растениям люди конкурируют за одни и те же ресурсы. Для политиков это – голоса, для спортсменов – медали, для музыкантов – места в чартах, для компаний – число клиентов, для телеканалов – число зрителей. Разница между результатами участников может быть минимальной, но вознаграждение оказывается богатым. Весь приз достается кому-то одному. Олимпийских чемпионов чествуют, а вот занявших другие места, пусть даже отставших на доли секунды, помнят лишь специалисты. Среди сотен соискателей лишь один за счет небольшого своего преимущества получает желаемое – работу.

В нашей жизни не все поддается такому принципу, но ограниченность ресурсов чаще всего к нему приводит. Преимущество в секунду, рубль, голос, процент дает сразу весь приз. Быть чуть лучше конкурента не означает получить немного больше его, а помогает естественным образом получить все сразу. Остальным же не достанется ничего. О справедливости говорить не приходится.

♥ ПО ТЕМЕ: Влияет ли IQ на успех, или что мешает нам стать успешными людьми?

 

Победителю полагается большая часть приза

Принцип «Победителю достается все» действует в индивидуальных состязаниях, а вот в широких жизненных областях победа размазывается. Достигнув выгодной позиции – получив желанную должность, титул или звание, чемпион начинает накапливать свое преимущество, добиваясь новых высот. И небольшой отрыв увеличивается, порождая фундамент для правила 80/20. Стоит построить новую, более удобную, дорогу, как по ней начнут ездить люди. Рядом появятся новые магазины и предприятия. Они еще больше увеличат трафик. Новая технология привлекает клиентов, приобретающих продукт. Доход позволяет инвестировать в развитие, нанимать профессионалов. Появляется еще более лучший продукт. Со временем компания начинает доминировать в своей области.

Успех только закрепляет положение победителя. Победа на одном этапе увеличивает шансы на победу в следующем. Со временем большая часть призов и наград оказывается у имевших небольшое преимущество. Те, кто уступил совсем немного, почти ничего не получают. Подобный эффект назван именем Матфея, ведь в Библии он говорит:

«Каждому имеющему воздастся и приумножится, а у нищего будет отобрано даже то, что есть».

Остается понять, почему большая часть наград достается малому числу людей, команд и компаний.

♥ ПО ТЕМЕ: 10 ошибок, из-за которых вы еще не добились успеха.

 

Правило 1 процента

Со стороны может показаться, что все мы работаем примерно в одинаковом режиме. Однако на протяжении времени и с постоянным повторением процессов разница в производительности может привести к большому неравенству. Именно поэтому так важно выработать привычку делать правильные вещи. Со временем небольшое преимущество поможет накопить огромную, кажущуюся непропорциональной выгоду.

Постоянная поддержка небольшой разницы позволяет повторять снова и снова выигрыши.

Такой эффект получил название «Правила 1 процента». Оно гласит, что достаточно преимущества в 1 процент над конкурентами, чтобы начать получать большую часть вознаграждения. Вовсе не обязательно для этого быть наголову сильнее соперника, достаточно оказаться лучше лишь чуть-чуть, на тот самый 1 процент. В этом правиле не просто сформулирован факт перехода небольшой разницы в огромное преимущество. Оно является основой идеи лучшего управления бизнесом и главенства в своих областях тех, кто лучше всего на 1 процент.

Накопительное преимущество является скрытой основой Правила 80/20.

Смотрите также:

Первое правило для настоящих мужчин: уйти из школы как можно раньше

https://na. ria.ru/20181218/1548136524.html

Первое правило для настоящих мужчин: уйти из школы как можно раньше

Первое правило для настоящих мужчин: уйти из школы как можно раньше — РИА Новости, 18.12.2018

Первое правило для настоящих мужчин: уйти из школы как можно раньше

Студент четвертого курса Сургутского политехнического колледжа Михаил Дудка долго определялся с выбором профессии. И даже будучи зачисленным в колледж,… РИА Новости, 18.12.2018

2018-12-18T09:10

2018-12-18T09:10

2018-12-18T09:10

общество

проверено на себе

сн_образование

навигатор абитуриента

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/148051/36/1480513682_0:0:3076:1731_1920x0_80_0_0_6e78eb60437d5aaf6aecfe8efe29f6c2.jpg

Студент четвертого курса Сургутского политехнического колледжа Михаил Дудка долго определялся с выбором профессии. И даже будучи зачисленным в колледж, сомневался, освоит ли технику сварочного производства. В итоге стал лучшим по своему профилю в регионе. Корреспонденту «Социального навигатора» он заявил, что дело не в звездах, которые правильно сошлись на небе, а в умении на все, включая и учебные дела, смотреть как на собственный бизнес или семейное дело. Вот его подлинный рассказ. До пятого или даже шестого класса я совершенно не задумывался, чем буду заниматься в жизни. Ближе к девятому классу появлялись некоторые мысли, но касались только формы выпускного испытания. Либо сдавать ГИА и уходить в систему СПО (техникум, колледж), либо доучиваться до 11 класса и пробоваться в университет. Долго думал, нужна ли мне рабочая профессия, советовался с семьей. Пришли к заключению, что, наверное, лучше для мальчика уйти из школы пораньше с тем, чтобы выстругать для себя ту самую «удочку», которая надежно ловит рыбу – рабочую квалификацию. Рыскал по справочникам, изучал рынок профессий: повар, автослесарь, парикмахер, токарь… А тут взгляд упал на сварочное производство. Остановился, вчитался. И вот странно: среди близких родственников сваркой никто не занимался. Мать педагог, отец водитель. А меня, откуда не возьмись, пронзило – вот оно, твое. О ГИА-9, состоявшей из двух экзаменов, остались самые теплые воспоминания. Написал русский язык и математику, не испытав особых затруднений. Но нервы играли, это да. Хотя естественно: от этих показателей зависит судьба, в них упирается все – проходной балл в колледж, собственная самооценка, репутация среди ровесников и взрослых. Две «четверки», ура. По среднему баллу аттестата вывели проходной балл, и вышло, что в Сургутский политехнический колледж на специальность «Техник сварочного производства» я прохожу с большим отрывом. Только тогда и осознал, что ничего не знаю о своей профессии. Да и моя ли она? Жирный вопрос… Первый сварочный шов, первая практика на предприятии Сургутнефтегаз. Выполнял не самые важные сварочные работы, связанные с ремонтом изношенных трубопроводов. Только тогда стал понемногу осмыслять меру ответственности за то, чем пытаюсь заниматься. От прочности шва, который ты накладываешь, зависят, если задуматься, не только производственные показатели. А девственная красота природы, здоровье людей, экономическое благосостояние страны? Перечислять можно долго. Все эти факторы обязывают. Возьмем мой авторский шов. В чем состоит его индивидуальная особенность? Каким он станет завтра? Существуют строго установленные критерии качества. «Катет шва» (его ширина), к примеру, зависит от толщины металла, от силы тока, которую можно регулировать. Чтобы параметры выдерживать, нужно выкладываться каждодневно. А уже, допустим, «красота», «сплавление», «чешуйчатость» рубца определяет индивидуальный почерк мастера. Первый успех затягивает. Хочется сделать лучше, ближе к идеалу. Однажды в нашем колледже проходил традиционный конкурс «Молодые стипендиаты Газпромбанка». Я не остался в стороне и был удостоен именной ежемесячной стипендии от Газпромбанка. Те же соображения привели и в мастерские Регионального чемпионата «Молодые профессионалы» по стандартам международного конкурсного движения WorldSkills International. Не скрою, готовился на протяжении трех лет. Сперва был волонтером – выполнял работу подмастерья для участников чемпионата. Баллоны с газом приносил, проволоку менял, новые электроды ставил. А в 2018 году в серьезной конкуренции со студентами, прибывшими из крупнейших городов Югры, стал победителем в своей возрастной группе по компетенции «Сварочные технологии». Все это помогает осознать себя успешным. Но цель не в грамотах и премиях, а в личном деле (если хотите – в бизнесе), которым стала для меня учеба в колледже. Чувство востребованности возникает из дела, которое знаешь в совершенстве. Вкладываю силы, время в это свое дело, чтобы получить отдачу в виде новых «скиллзов». Попутно в нашем же колледже освоил профессию электрика. «Для дома, для семьи», как говорится. Чтобы уметь самостоятельно починить проводку, подключить плиту, подвесить люстру. Как-то зимой на даче пробило трубу. Только не надо никуда звонить, предупредил домашних. Водоснабжение перекрыли, взял аппарат и заварил за пятнадцать минут. Залатал днище семейной «моторки», которая напоролась на корягу. Котел отопления в бане отремонтировал. Вот почему я считаю свое ремесло престижным занятием для настоящих мужчин. Мои товарищи по классу склоняются к тому же выводу. Почти все, кроме двоих парней, разошлись после школы по техникумам. Меняются времена, рабочие специальности снова в почете. Ценятся даже выше университетского диплома. Мне кажется, что этот тренд надо учитывать и в средней школе. Дополнить обычные классы профильными лабораториями, цехами и кабинетами из цикла hand made. Чтобы свои первые швы будущий сварщик, каменщик или хирург мог наложить как можно раньше. Да и остальным ученикам такие деловые навыки станут подспорьем. Будь ты хоть трижды теоретик, но и у тебя со временем появится свой дом, машина, дача. Потребуются хотя бы минимальные умения из области «сделай это сам». Само понятие «умение», в конце концов, тоже произошло когда-то от «ума».

/20181129/1533711275.html

/20181010/1530292114.html

РИА Новости

[email protected] ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2018

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://na.ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/148051/36/1480513682_290:0:3021:2048_1920x0_80_0_0_9006b03c86ea2c83a8d1760f178f3e5d.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

общество, проверено на себе, сн_образование, навигатор абитуриента

Студент четвертого курса Сургутского политехнического колледжа Михаил Дудка долго определялся с выбором профессии. И даже будучи зачисленным в колледж, сомневался, освоит ли технику сварочного производства. В итоге стал лучшим по своему профилю в регионе. Корреспонденту «Социального навигатора» он заявил, что дело не в звездах, которые правильно сошлись на небе, а в умении на все, включая и учебные дела, смотреть как на собственный бизнес или семейное дело. Вот его подлинный рассказ.

До пятого или даже шестого класса я совершенно не задумывался, чем буду заниматься в жизни. Ближе к девятому классу появлялись некоторые мысли, но касались только формы выпускного испытания. Либо сдавать ГИА и уходить в систему СПО (техникум, колледж), либо доучиваться до 11 класса и пробоваться в университет.

Долго думал, нужна ли мне рабочая профессия, советовался с семьей. Пришли к заключению, что, наверное, лучше для мальчика уйти из школы пораньше с тем, чтобы выстругать для себя ту самую «удочку», которая надежно ловит рыбу – рабочую квалификацию.

29 ноября 2018, 09:11

«Ненужные профессии»: кого и как надо готовить в России

Рыскал по справочникам, изучал рынок профессий: повар, автослесарь, парикмахер, токарь… А тут взгляд упал на сварочное производство. Остановился, вчитался. И вот странно: среди близких родственников сваркой никто не занимался. Мать педагог, отец водитель. А меня, откуда не возьмись, пронзило – вот оно, твое.

О ГИА-9, состоявшей из двух экзаменов, остались самые теплые воспоминания. Написал русский язык и математику, не испытав особых затруднений. Но нервы играли, это да. Хотя естественно: от этих показателей зависит судьба, в них упирается все – проходной балл в колледж, собственная самооценка, репутация среди ровесников и взрослых.

Две «четверки», ура. По среднему баллу аттестата вывели проходной балл, и вышло, что в Сургутский политехнический колледж на специальность «Техник сварочного производства» я прохожу с большим отрывом.

Только тогда и осознал, что ничего не знаю о своей профессии. Да и моя ли она? Жирный вопрос… Первый сварочный шов, первая практика на предприятии Сургутнефтегаз. Выполнял не самые важные сварочные работы, связанные с ремонтом изношенных трубопроводов. Только тогда стал понемногу осмыслять меру ответственности за то, чем пытаюсь заниматься.

10 октября 2018, 09:05

«Все профессии важны»: а компьютерщики и сварщики еще и нужны

От прочности шва, который ты накладываешь, зависят, если задуматься, не только производственные показатели. А девственная красота природы, здоровье людей, экономическое благосостояние страны? Перечислять можно долго. Все эти факторы обязывают.

Возьмем мой авторский шов. В чем состоит его индивидуальная особенность? Каким он станет завтра? Существуют строго установленные критерии качества. «Катет шва» (его ширина), к примеру, зависит от толщины металла, от силы тока, которую можно регулировать. Чтобы параметры выдерживать, нужно выкладываться каждодневно.

А уже, допустим, «красота», «сплавление», «чешуйчатость» рубца определяет индивидуальный почерк мастера.

Первый успех затягивает. Хочется сделать лучше, ближе к идеалу. Однажды в нашем колледже проходил традиционный конкурс «Молодые стипендиаты Газпромбанка». Я не остался в стороне и был удостоен именной ежемесячной стипендии от Газпромбанка.

Те же соображения привели и в мастерские Регионального чемпионата «Молодые профессионалы» по стандартам международного конкурсного движения WorldSkills International.

Не скрою, готовился на протяжении трех лет. Сперва был волонтером – выполнял работу подмастерья для участников чемпионата. Баллоны с газом приносил, проволоку менял, новые электроды ставил. А в 2018 году в серьезной конкуренции со студентами, прибывшими из крупнейших городов Югры, стал победителем в своей возрастной группе по компетенции «Сварочные технологии».

17 мая 2018, 09:00

«Сварил сына, спаял семейку, посадил свинью за руль»: необычный парк СГТУ

Все это помогает осознать себя успешным. Но цель не в грамотах и премиях, а в личном деле (если хотите – в бизнесе), которым стала для меня учеба в колледже. Чувство востребованности возникает из дела, которое знаешь в совершенстве. Вкладываю силы, время в это свое дело, чтобы получить отдачу в виде новых «скиллзов».

Попутно в нашем же колледже освоил профессию электрика. «Для дома, для семьи», как говорится. Чтобы уметь самостоятельно починить проводку, подключить плиту, подвесить люстру.

Как-то зимой на даче пробило трубу. Только не надо никуда звонить, предупредил домашних. Водоснабжение перекрыли, взял аппарат и заварил за пятнадцать минут. Залатал днище семейной «моторки», которая напоролась на корягу. Котел отопления в бане отремонтировал.

Вот почему я считаю свое ремесло престижным занятием для настоящих мужчин. Мои товарищи по классу склоняются к тому же выводу. Почти все, кроме двоих парней, разошлись после школы по техникумам. Меняются времена, рабочие специальности снова в почете. Ценятся даже выше университетского диплома.

Мне кажется, что этот тренд надо учитывать и в средней школе. Дополнить обычные классы профильными лабораториями, цехами и кабинетами из цикла hand made. Чтобы свои первые швы будущий сварщик, каменщик или хирург мог наложить как можно раньше.

Да и остальным ученикам такие деловые навыки станут подспорьем. Будь ты хоть трижды теоретик, но и у тебя со временем появится свой дом, машина, дача. Потребуются хотя бы минимальные умения из области «сделай это сам». Само понятие «умение», в конце концов, тоже произошло когда-то от «ума».

Насколько железным является правило 1% при инвестировании в недвижимость?

Является ли правило одного процента твердым и быстрым ориентиром, которому должен следовать каждый инвестор, чтобы добиться успеха? Это зависит. Хотя это полезный инструмент для оценки денежных потоков от собственности, он не обязательно дает полную картину инвестиционного потенциала.

В этой статье мы снимаем завесу над тем, как выглядит правило одного процента при инвестировании в недвижимость, и когда оно может (или не может) иметь смысл следовать ему.

→ Посмотрите инвестиционную недвижимость на нашей торговой площадке, которая соответствует правилу 1%


Что такое правило одного процента?

Правило одного процента (также известное как «правило 1%») — это рекомендация, на которую часто ссылаются инвесторы в недвижимость при оценке потенциальных покупок недвижимости.Это практическое правило гласит, что ежемесячная арендная плата должна быть не менее одного процента от общей покупной цены инвестиционной собственности.

Имейте в виду, что правило одного процента не учитывает другие расходы на имущество, такие как ссуды и сборы за приобретение, закрытие, ремонт, техническое обслуживание, страхование, налоги на имущество и т. Д.

Вот как вычислить, соответствует ли собственность правилу одного процента:

Цена аренды / покупки x 100

Вот пример инвестиционной собственности, которая стоит 100 000 долларов, а арендная плата составляет 900 долларов в месяц:

900 долларов США / 100 000 долларов США x 100 =.9% (это свойство соответствует правилу одного процента)

Хотя правило одного процента не является универсальным критерием для всех инвесторов, оно может быть полезным инструментом проверки, чтобы быстро оценить, как недвижимость будет приносить денежные потоки. Он также может служить целью для установки арендных ставок, если в настоящее время в доме нет людей.

Как правило одного процента выглядит на практике?

Правило одного процента — это скорее рекомендация, чем правило, и вам не следует слепо следовать ей.Думайте об этом как об инструменте проверки или эталоне в многоэтапном процессе оценки, который также принимает во внимание качество собственности, местоположение и арендаторов.

Например. Предположим, вы покупаете инвестиционную недвижимость в Детройте за 50 000 долларов США, которую вы сдаете в аренду за 500 долларов в месяц.

Удовлетворяет ли это правилу одного процента? да.

Означает ли это, что это отличная возможность для инвестиций? Не обязательно.

Это зависит от ваших личных целей и критериев как инвестора в недвижимость, и от того, сколько из этих ящиков проверяет недвижимость (подробнее об этом мы поговорим здесь).

Наша точка зрения заключается в том, что свойства, которые не достигают порогового значения в один процент, все же могут иметь положительные стороны в инвестиционном потенциале. Поэтому, если вы смотрите на инвестиционный дом, который не соответствует , а соответствует правилу одного процента, не списывайте его, не приняв во внимание другие фундаментальные факторы, влияющие на общую норму прибыли.

Сюда входят (но не ограничиваются):

  • Местный рынок
  • Район качества и удобства
  • Текущие арендаторы
  • Состояние объекта
  • Прогнозируемое повышение цен на жилье
  • Прогнозируемый рост арендной платы
  • Демографические и социально-экономические тенденции
  • Показатели потери права выкупа
  • Количество вакансий
  • дней на рынке

Ниже мы рассмотрим лишь некоторые из этих факторов.

Фундаментальные факторы, влияющие на общую норму прибыли

Рост населения и занятости

Вы знаете, что говорят о приливе. Если на рынке наблюдается рост численности населения или занятости выше среднего, это может быть прекрасным моментом для того, чтобы вмешаться, прежде чем спрос на жилье резко возрастет и конкуренция не обострится.

Конечно, также важно учитывать барьер для входа или доступность. Не полагайтесь на свое решение исключительно на надежду, что вы будете покупать в следующем Денвере или Сиэтле.

Мы исследуем этот вопрос, а также способы определения демографических тенденций, в нашем сообщении в блоге, как определить перспективный рынок недвижимости.

Порог риска / доходности

Подумайте, насколько вам комфортно идти на компромисс между риском и доходностью определенной инвестиционной собственности. Часто дома по более низкой цене будут немного более рискованными из-за местоположения, состояния собственности или текучести арендаторов, но обычно приносят более высокую текущую или наличную прибыль.

В качестве альтернативы, если вы сосредоточены на безопасности, «рассмотрите возможность изучения домов с низким уровнем риска, которые приносят стабильный и надежный доход», — объясняет генеральный директор Roofstock Гэри Бисли.«Примером этого может быть более дорогая инвестиционная недвижимость (150–250 тысяч долларов) в хорошем школьном округе. Вы собираетесь получить более низкую доходность, но, с другой стороны, вы можете увидеть лучшую защиту от убытков и меньшую волатильность ».

Вот пример сравнения двух различных инвестиционных объектов с рынка Roofstock:

Свойство 1: Инвестиционный дом в Дугласвилле, штат Джорджия, немного уступает правилу одного процента. Однако есть много других факторов, которые делают его привлекательным с точки зрения инвестиций:

  • Сильный 6.3% капитализация
  • Расположен в 4-звездочном районе
  • Привлекательное расстояние до крупного мегаполиса (около 35 минут от Атланты, очень сильного рынка недвижимости)
  • Ожидаемое повышение стоимости выше среднего: стоимость домов в Дугласвилле за последний год выросла на 12,4%, и Zillow прогнозирует, что в следующем году они вырастут на 6,9% (это выше среднего национального прогноза Zillow в 6,4%).
  • Недавно отремонтированные / новые приборы и техника

Свойство 2: Инвестиционный дом в Чикаго, штат Иллинойс, соответствует правилу выше одного процента, с очень высокой ставкой капитализации в 9% и валовой доходностью 16.1%. Для некоторых инвесторов главным приоритетом является стабильный денежный поток. Они могут быть готовы принять на себя немного больший риск из-за следующего:

  • Недвижимость находится в двухзвездочном микрорайоне
  • Это более старый дом (построен в 1910 году) и, возможно, требует большего ухода / обслуживания.
  • Ожидаются значительные капитальные затраты, которые необходимо завершить, когда собственности станет
  • год.

В случае этих двух свойств ни одно из них не обязательно лучше другого. Все сводится к вашему стилю инвестирования, целям и толерантности к риску. Дело в том, что использование одного показателя, такого как правило одного процента, не дает полной картины инвестиционного потенциала.

Совет: Узнайте, как рейтинг района Roofstock Neighborhood Rating помогает измерить риск инвестиций в недвижимость

Окрестности

Атрибуты района, такие как качество местной школы, фактор «пешеходной доступности», расстояние до транспорта и близость к удобствам / услугам — все это играет роль в привлекательности инвестиционной собственности — и ее потенциале для общей прибыли.Проведите инвентаризацию близлежащих объектов инфраструктуры, таких как общественные парки и места, транспортные узлы / системы, торговые площади, рестораны и рабочие места, например.

«Обратите внимание на новые торговые центры и особые экономические зоны, поскольку их присутствие может способствовать удорожанию жилья. Разумно покупать в непосредственной близости от этих районов », — советует Джейсон Грин, исполнительный директор Roofstock Enterprise Account. «Например, в Атланте расширяют станции MARTA по всему городу. Районы возле этих будущих станций станут более желанными и, следовательно, могут расти в цене быстрее, поскольку в этом районе будет наблюдаться рост спроса.Будьте на опережение, чтобы получить максимальную отдачу ».

Прогнозируемое повышение

Понимание исторических и прогнозируемых темпов роста цен на жилье — еще одна часть головоломки при рассмотрении потенциальной рентабельности инвестиций в инвестиционную недвижимость. В зависимости от района, в котором вы покупаете, недвижимость, которая не совсем соответствует правилу одного процента, может быть прибыльной возможностью для долгосрочного инвестирования в зависимости от ее оценки.

Чтобы увидеть, как разные рынки соотносятся со средними показателями по стране, ознакомьтесь с индексом стоимости жилья Zillow.

Например, в Канзас-Сити, штат Миссури, где все еще можно найти доступную инвестиционную недвижимость, в октябре 2019 года стоимость домов, по прогнозам, вырастет почти на 8%. Это выше прогнозируемого Zillow среднего показателя по стране в 6,4%.

Как и правило одного процента, оценка является фактором, который следует учитывать при оценке инвестиционной собственности, «но она не должна быть единственным фактором, определяющим ваше решение, конечно, в зависимости от ваших инвестиционных целей и приоритетов», — отмечает Грин.«Если более высокий ежемесячный денежный поток не так важен, и вы больше заботитесь о наращивании капитала с течением времени, вы можете сосредоточиться на свойствах с более высоким потенциалом повышения стоимости».

Спрос на аренду и уровень вакантных площадей

Получение представления о местном спросе на аренду и уровне вакантных площадей на данном рынке поможет вам лучше оценить потенциальную прибыльность ваших инвестиций.

Несколько основных факторов общего спроса на аренду включают близость к месту работы, цены на жилье / доступность, схемы поездок и профили домовладельцев / арендаторов.

Оборачиваемость арендаторов также влияет на вашу прибыль. Затраты могут варьироваться от 1000 до 5000 долларов, при этом, по оценкам, средняя сумма приближается к 2500 долларам. Для справки, по данным Бюро переписи населения США, в третьем квартале 2018 года уровень вакантных площадей для арендуемого жилья по стране составлял 7,1%.

>> По теме: Наш первый опыт смены арендаторов: сколько это стоило и что мы узнали

добавляет Грин: «При сравнении различных объектов недвижимости в разных регионах полезно предположить, что текучесть кадров и уровень вакантных площадей обычно выше для дома с более высокой доходностью в районе с более низким рейтингом, чем в районе с более низким рейтингом. -рейтинговый район.Это может негативно повлиять на вашу рентабельность инвестиций ».

Поиск этой информации может показаться ошеломляющим для людей, которые инвестируют в недвижимость за городом, но не стесняйтесь звонить местному управляющему недвижимостью (или двум) на интересующем вас рынке. Спросите о местной аренде уровень вакантных площадей, спрос на аренду и частота оборота.

Кроме того, вы также можете получить представление о рынке и взглянуть на него, поговорив напрямую с консультантом по Roofstock или одним из наших проверенных управляющих недвижимостью.

Прочие расходы

Как мы упоминали ранее, правило одного процента не учитывает ряд других расходов.Возможно, вы просматриваете объявление, которое соответствует пороговому значению в один процент, но имеет высокие налоги или вам понадобится новая крыша в следующий раз, когда недвижимость изменится.

Вот список из нашего сообщения о том, как рассчитать рентабельность инвестиций в инвестиционную недвижимость, в котором описаны некоторые из затрат, которые обычно берут на себя владельцы при покупке инвестиционной собственности.

  • Ремонт
  • Городские налоги
  • Налоги на недвижимость
  • Страхование имущества
  • Ипотека / финансирование
  • Комиссия за управление недвижимостью
  • Сборы ТСЖ (если применимо)
  • Ландшафтный дизайн (если есть)
  • Капитальные затраты (более крупный ремонт, пристройка и т. Д.)
  • Затраты на вакансию (обычно рассчитываются в процентах и ​​учитываются в ваших прогнозируемых расходах в качестве консервативной оплошности, на случай, если дом пустует между арендаторами)

В конце концов, не существует единой метрики, на которую следует обращать внимание при оценке инвестиционной собственности. Знайте свои критерии инвестирования и учитывайте совокупность факторов, которые помогут вам принять решение о покупке.

И если вы хотите просмотреть объекты на нашей торговой площадке, которые соответствуют правилу 1%, перейдите сюда.

Простая стратегия успешного инвестирования всего за 15 минут в неделю !: Town, Phil: 0352712458960: Amazon.com: Books

Глава 1: Мифы инвестирования

Эксперт — это человек, который избегает небольших ошибок, как он переходит к великому заблуждению. —Бенджамин Столберг (1891–1951)

Золотым стандартом низкорискового инвестирования является десятилетняя казначейская облигация США, доходность которой на момент написания этой статьи составляла около 4 процентов.Инвестируйте только в эти облигации, и вам гарантирован доход в размере 4%. Единственная проблема с такой стратегией, особенно для миллионов бэби-бумеров, которые скоро выйдут на пенсию, заключается в том, что при 4% требуется 18 лет, чтобы удвоить ваши деньги. Кроме того, по прошествии 18 лет, даже при низком уровне инфляции в 2–3 процента, большая часть прибыли поглощается более высокими ценами, в результате чего покупательная способность остается лишь немного выше, чем 18 лет назад. Несмотря на это, инвесторы покупают эти 4-процентные облигации на миллиарды долларов.

Зачем кому-то в мире захочется владеть облигацией, которая едва успевает за инфляцией и практически не дает реального прироста богатства? Потому что почти все убеждены, что более высокая доходность обязательно означает гораздо больший риск. И они больше боятся потерять деньги в попытке получить более высокую прибыль, чем своей неспособности комфортно уйти на пенсию.

Дело в том, что более высокая норма прибыли не обязательно зависит от значительно большего риска. Позволь мне объяснить.

ВЫСОКАЯ ДОХОДНОСТЬ НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО ОЗНАЧАЕТ БОЛЬШЕ РИСКА

Во время выступления на America West Arena в Фениксе, штат Аризона, я спросил аудиторию: «Кто из вас сегодня водил здесь свои машины?» Большинство людей подняли руки. «Хорошо, почти все. И сколько из вас пошло на огромный риск, приехав сюда? » Несколько рук снова поднялись. «Вы, ребята, рискнули, проезжая здесь на огромном ?» — недоверчиво спросил я. «Либо вы, водители, не особо рисковали и просто шутите, либо, наконец, мы обнаружили проблему с пробками в Фениксе — вы, люди с поднятыми руками, не умеете водить.Это оно?» Все засмеялись. «Ладно, значит, ехать сюда было не так страшно. Но теперь представьте, что вы едете сюда, но вместо вы, , ведете машину, а за рулем сидит ваш одиннадцатилетний племянник. Вы сейчас сильно рискуете? » Люди засмеялись и утвердительно кивнули. «Поездка была такой же — от Ато Б. Но когда вы сажаете на место водителя человека, который не умеет водить машину, относительно безопасная поездка становится невероятно рискованной».

То же самое верно и для вашего пути к финансовой свободе.Если вы не знаете, что делаете, ваше путешествие будет либо очень медленным, либо очень опасным. Вот почему большинство людей думают, что двигаться быстро (стремиться к высокой доходности) опасно — потому что они не знают, как управлять финансовой машиной, а не потому, что быстро двигаться обязательно опасно. Это опасно, только если вы не знаете, что делаете. А суть Правила №1 состоит в том, чтобы знать, что вы делаете — инвестировать с уверенностью, чтобы не потерять деньги!

Теперь вы, вероятно, задаетесь вопросом: «А как насчет паевых инвестиционных фондов? Как насчет всех тех методов, которые мы изучаем, чтобы минимизировать риск и максимизировать прибыль? » Что ж, ребята, я ненавижу сообщать плохие новости, но вот правда: быть инвестором паевого фонда намного рискованнее, чем быть инвестором по правилу №1.Инвестирование в паевой инвестиционный фонд во многом похоже на передачу ключей от машины 11-летнему племяннику.

Мошенничество с взаимными фондами

Если у вас есть паевые инвестиционные фонды, которые пытаются превзойти рынок, и вы надеетесь, что ваш управляющий фондом сможет обеспечить вам хорошую пенсию, вы, скорее всего, станете жертвой огромного мошенничество. Вы не одиноки — 100 миллионов инвесторов находятся рядом с вами. Журнал Fortune сообщает, что с 1985 года только 4 процента всех управляющих фондами превзошли индекс S&P 500, а те немногие, кто сделал это, сделали это с небольшим отрывом.Другими словами, почти никто из управляющих фондами не сделал то, за что им платят, — превзошел рынок. Этот важный факт остался незамеченным в бурные 1980-е и 1990-е годы, когда фондовый рынок рос с двузначным ростом, привлекая к себе управляющего вашим фондом. Но теперь поездка окончена, и инвесторы начинают замечать, что их управляющие фондами практически бесполезны. Это не новое наблюдение.

Несколько лет назад Уоррен Баффет сказал следующее о вашем управляющем фондом: «Профессионалы в других областях, такие как стоматологи, многое приносят неспециалистам, но люди ничего не получают за свои деньги от профессиональных управляющих деньгами.Ключевое слово здесь — ничего. И все же, что вы делаете? Вы отдаете свои кровно заработанные деньги одному из этих парней и надеетесь, что он сможет принести эти 15 процентов или больше прибыли, как в 1990-е годы. Почему? Потому что вы не хотите вкладывать собственные деньги и потому, что вся индустрия финансовых услуг убедила вас, что вы не можете сделать это самостоятельно.

Давай, будь реальным. С 2000 по 2003 годы паевые инвестиционные фонды потеряли половину своей стоимости. Вы могли бы потерять 50 процентов своих денег без помощи профессионала.Фактически, в 1996 году обезьяна была нанята, чтобы соревноваться с лучшими управляющими фондами Нью-Йорка. Он бил их два года подряд. Когда я однажды рассказал эту историю аудитории в Лос-Анджелесе, кто-то с верхней палубы Arrowhead Pond Arena закричал: «Как зовут шимпанзе?» Это доказательство того, что некоторые люди сделают все, чтобы не вкладывать собственные деньги.

Питер Линч, один из немногих управляющих фондами, которые получили прибыль выше рыночной, а затем ушли до того, как рынок выровнял его, в своей книге One Up on Wall Street написал, что инвестор-любитель имеет «многочисленные встроенные преимущества, которые, если их использовать, должны привести к тому, что они превзойдут рынок и экспертов.Другими словами, вы должны делать это сами. Но ты этого не сделаешь. Причина, по которой вы этого не делаете, заключается в том, что вся отрасль финансовых услуг увековечивает три мифа об инвестировании, чтобы люди продолжали инвестировать вместе с ними, несмотря на удручающие результаты отрасли в течение длительного периода.

ТРИ МИФА ОБ ИНВЕСТИЦИЯХ

Миф 1. Чтобы управлять деньгами, нужно быть экспертом.
Первый миф, который я хочу развенчать, заключается в том, что для управления своими деньгами требуется много времени и опыта.Так было бы, если бы инвестированию было трудно научиться или если бы получение информации для принятия решения занимало много времени. Я докажу вам, что это не так, даже если индустрия финансовых услуг хочет, чтобы мы в это верили. Индустрия может зарабатывать миллиарды на комиссиях и сборах, если она заставляет вас думать, что вы не сможете сделать это в одиночку.

Интернет все изменил. Теперь инструменты, которые раньше стоили 50 000 долларов в год, доступны менее чем за два доллара в день и требуют всего нескольких минут в день вместо 50 часов в неделю.А инструменты Интернета точнее, своевременнее и проще в применении, чем все, что было у вашего управляющего фондом всего пару лет назад. Все, что вам нужно, это небольшая инструкция и короткий период обучения. Но не беспокойтесь о том, чтобы спросить своего брокера, финансового консультанта / консультанта, сертифицированного аудитора (CPA) или управляющего фондом, следует ли вам делать это самостоятельно. Вы знаете, что они собираются сказать . Что-то вроде: «Но это то, что я для тебя делаю, поэтому тебе не о чем беспокоиться». Что ж, тебе стоит об этом побеспокоиться.Много. Это ваши деньги, и вы единственный, кого действительно волнует, что с ними происходит.

Даже такие профи, как Джим Крамер, парень, который находится в вашем углу и который хочет видеть, как вы инвестируете самостоятельно, на самом деле не знают, каково это быть одним из нас. Как и все остальные лидеры финансовой индустрии, Джим Лига Плюща невероятно умен, любит играть с акциями днем ​​и ночью, живет этим и дышит этим и не имеет никакого представления о том, что мы с вами копаем канавы где-нибудь. и надеясь, что мы сможем уйти на пенсию.Для этих парней это игра. Серьезная игра, но все же игра. Джим трейдер и любит спекулировать. Следуя его подходу, вы должны выкладывать минимум пять-десять часов в неделю, и вы играете в очень опасную игру с деньгами, которые не можете позволить себе проиграть, против действительно богатых, действительно умных и действительно мотивированных парней — парней просто как Джим.

Если ты думаешь, что сможешь выиграть в этой игре, будь моим гостем. И если вы выиграете, я снимаю перед вами шляпу. Вы намного умнее всех нас. Для всех остальных, в том числе и для меня, должен быть другой способ.У большинства из нас нет пяти часов в неделю для инвестирования. Давайте посмотрим правде в глаза. У нас есть дети, которых нужно растить, есть жизни, чтобы жить, и работа, на которую уже уходит больше времени, чем у нас. Мы также не хотим быть прикованными к наблюдению за фондовым рынком или становиться безумными дневными трейдерами. Что это было бы весело? Мы просто ищем то, во что можно инвестировать, что принесет действительно большую прибыль без риска потерять деньги и не тратя на это много времени.

Правило №1 инвестирует для всех нас.

Правило 1% мертво? Ага.Вот почему

В течение многих лет правило 1% рассматривалось как научный факт, и сегодня я хотел бы положить этому конец. Правило 1% — это просто эмпирическое правило, к тому же устаревшее. Он был создан в другое время и переоценивает роль денежного потока в сегодняшнем климате инвестирования в недвижимость.

Что такое правило 1%?

Правило 1% использует (по праву) популярную метрику, известную как отношение арендной платы к цене (RTP), для оценки денежного потока.

RTP — отличный показатель денежного потока, потому что его очень просто рассчитать.Все, что вам нужно, это два входа: аренда и цена.

Если вы хотите рассчитать RTP для всей площади, возьмите среднюю арендную плату и разделите ее на среднюю цену дома. Например, если средняя арендная плата в городе составляет 1000 долларов, а средняя цена дома — 200 000 долларов, RTP будет 0,5%.

Чтобы рассчитать RTP для конкретной сделки, проделайте то же самое. Возьмите арендную плату, которую, по вашему мнению, вы можете получить за недвижимость, и разделите ее на предполагаемую покупную цену.

Это кажется грубым измерением, но оно действительно работает.Многие из ваших расходов — ежемесячные платежи и проценты, страхование, налоги и т. Д. — можно примерно рассчитать исходя из цены собственности. Математика тоже верна.

Я смоделировал возврат наличных денег (CoCR) для 576 ведущих рынков в США, а затем коррелировал доходность CoCR с RTP для каждого города. В результате корреляция составила 0,85, что означает, что действительно существует сильная взаимосвязь между RTP и денежным потоком.

Моя проблема здесь не в использовании RTP в качестве меры. Я считаю, что это отличный способ отследить рынки и провести некоторые математические вычисления по сделке.

Меня беспокоит правило, согласно которому RTP должен быть более 1%, чтобы быть выгодной сделкой. Я вижу на форумах и напрямую слышу от людей, что они не купили сделку, потому что не могут найти что-то, что соответствует правилу 1%. Стоп!

Это не закон. Это не Евангелие. Это эмпирическое правило было более полезным, чем сегодня.

Почему правило 1% сегодня бесполезно

Инвесторы разработали правило 1% на совершенно другом рынке. После финансового кризиса цены на жилье падали намного быстрее, чем на аренду.Это идеальный сценарий для создания высокого RTP: высокие знаменатели, низкие числители.

Эта тенденция продолжалась до начала 2010-х годов. Затем цены на жилье начали восстанавливаться, а арендные ставки не успевали за ним, что привело к снижению среднего RTP по стране. Посмотрите на эту диаграмму.

ТАБЛИЦА TK

Во время финансового кризиса арендная плата несколько снизилась, в то время как цены на жилье резко упали. (Обратите внимание, что цена на жилье и арендная плата нанесены на разные оси, чтобы показать форму их соответствующего роста.)

Но рынок изменился. Рост стоимости жилья опережает рост арендной платы. Да, отчасти это связано с пандемией COVID-19, но она началась раньше. RTP и денежный поток найти сложнее, чем раньше.

Нам нужно скорректировать наши ожидания. То, что считалось ориентиром в 2011 году, нельзя разумно использовать в качестве ориентира в 2021 году, если вы хотите быть активным инвестором в недвижимость.

Моя вторая проблема заключается в том, что 1% — хорошее круглое число, но на самом деле оно не представляет собой линию, где денежный поток становится положительным или отрицательным.На самом деле, мои исследования показывают совсем другое. Ознакомьтесь с некоторыми из моих выводов.

  1. Среднее значение RTP в крупнейших городских метро США составляет 0,51%.
  2. Среднее значение CoCR в крупнейших городах США составляет -7%. Ой.
  3. В Филадельфии RTP составляет 0,77% (согласно некоторым данным переписи, смешанным с данными BPI), но по-прежнему предлагает CoCR 11%. Запишите меня!
  4. Avondale, Arizona, имеет RTP 0,56% и положительный CoCR 1%.

Мне это говорит кое-что захватывающее.Средняя доходность по сделке сейчас -7% CoCR. Вы можете получить что-то намного выше среднего (1%) с RTP всего 0,56%. Вы также можете найти отличный денежный поток в городах с RTP ниже 1%. Филадельфия — лишь один из примеров.

Что использовать вместо

Хотя у него нет такого же кольца, для проверки городов или районов следует учитывать все, что выше 0,5%.

Мы говорим о средней сделке в городе. Если в среднем RTP составляет 0,5%, а CoCR — 1%, то вы можете найти еще более выгодные предложения, если будете усердно искать.

Если вы используете RTP для конкретной сделки, значения, превышающие 0,65%, вероятно, стоит полностью проанализировать, используя реальные предположения о расходах, а не просто RTP в качестве прокси. Это единственный способ понять денежный поток и CoCR.

Это подводит меня к моему последнему пункту.

Денежный поток не так уж и важен. Я знаю, это шокирует. Но позвольте мне объяснить.

Если ваша цель — как можно скорее уволиться с работы или вы приближаетесь к пенсионному возрасту, денежный поток очень важен. Если вы один из таких людей, не обращайте внимания на последний пункт.

Но если вы похожи на меня и планируете продолжать работать полный рабочий день (не в качестве инвестора) еще 10–15 лет, вы должны инвестировать для получения общей прибыли, а не только для денежного потока. При анализе сделки вы должны учитывать все способы заработка на инвестициях в недвижимость: денежный поток, повышение стоимости, амортизацию и налоги.

Просто взглянув на правило 1% и сказав «да» или «нет» исключительно на основании денежного потока, вы учитываете только один из четырех важных факторов. В зависимости от вашей стратегии и жизненного этапа вам следует расставить приоритеты в различных сочетаниях получения прибыли.Для некоторых наиболее важен денежный поток. Для других лучше всего подходит общий микс. Правило 1% игнорирует это.

Некоторые инвесторы считают, что денежный поток является наиболее важным фактором при анализе сделки, поскольку он наиболее предсказуем. Я не согласен. Налоги и амортизация самые предсказуемые. И, если вы думаете, что не можете предсказать благодарность, это тоже не совсем так, но это тема для другого поста. А пока я оставлю вас с этим.

Я запустил отчет калькулятора на BiggerPockets для фальшивой сделки со следующими данными.

  • Закупочная цена: 200000 долларов США
  • Затраты на закрытие: 4000 долларов США
  • Аренда: 1000 долларов США в месяц
  • RTP: 0,5%
  • Оценка: 2% / год
  • Рост арендной платы: 2% / год
  • Рост расходов: 2% / год

Затем я приготовил предположения о расходах, так что я почти не смогу выйти на уровень безубыточности. Едва выходя на уровень безубыточности и прогнозируя умеренное удорожание и рост арендной платы, я получил денежный поток в размере 7 долларов в месяц и CoCR 0,19%. Я собираюсь раздавить эту сделку, верно?

Нет.

Если бы я продержал эту сделку в течение пяти лет, моя годовая доходность составила бы 12,5%. С 10 лет. немного снизится до 11,4%

Зарегистрируйтесь.

Как это работает? Что ж, при 2% -ном росте стоимости собственности (очень скромное предположение) ваша собственность вырастет в цене с 200 000 до 221 000 долларов за пять лет. За это время ваши арендаторы выплатили за вас более 15 000 долларов вашей ипотеки. Это составляет около 35 000 долларов прибыли (округляем) всего за пять лет при ваших первоначальных инвестициях в 44 000 долларов.Как я уже сказал, зарегистрируйтесь.

Если вы можете найти инвестицию (не связанную с недвижимостью), которая, по вашему мнению, принесет 11% прибыли в течение 10 лет с меньшим риском, сообщите мне, где она находится. Нигде не вижу.

Если по прошествии 10 лет вы захотите уволиться с работы и вам понадобится денежный поток, вы можете сократить свой портфель, чтобы заработать больше денег. Если со временем вы создадите достаточно капитала, поток денежных средств станет легким.

Моя цель — накопить 2–3 миллиона долларов капитала до выхода на пенсию (что бы это ни значило). Если у меня есть 3 миллиона долларов в капитале, я могу ликвидировать весь свой портфель и купить недвижимость за наличные с максимальной ставкой 5% и денежным потоком 150 000 долларов в год.При более высокой ставке капитализации, скажем, 7%, из 150 000 долларов в год можно получить 210 000 долларов в год в денежном потоке. Звучит чертовски хорошо.

Я, наверное, не сделаю что-то настолько экстремальное, но смогу. Скорее всего, я продолжу использовать кредитное плечо и уравновешиваю денежный поток с другими формами прибыли. Но дело в том, чтобы подумать о длинной игре.

Не зацикливайтесь на движении денежных средств, если вам не нужны деньги прямо сейчас. Посмотрите на общую прибыль.

Я не говорю, что вам не следует искать денежный поток — денежный поток велик.При прочих равных условиях сделка с денежным потоком лучше, чем та же сделка без него (да). Но это не единственное. И на этом безумном рынке, где трудно найти высокий RTP и высокий CoCR, вы все равно можете заработать отличные деньги, инвестируя в недвижимость, если вы инвестируете для получения общей прибыли.

Изучите картину в целом. Правило 1% — это всего лишь ориентир для людей, которые высоко ценят денежный поток. Это не очень хорошее практическое правило, и оно не очень полезно для тех, кому сейчас не нужны наличные.

Проведите анализ сделки и сравните общий доход с альтернативными инвестициями, и сделки, которые вы найдете, даже на этом горячем рынке, будут лучше, чем альтернативы.

Что такое правило резервного копирования 3-2-1?

Правило 3-2-1 — это правило, по которому нужно жить. Мы в Veeam уже много лет отстаиваем это правило, чтобы помочь организациям обеспечить возможность восстановления, когда это больше всего необходимо. В этом сообщении в блоге я объясню правило 3-2-1 и покажу вам, как сделать его более современным и гибким!

Что такое правило 3-2-1?

Правило 3-2-1 было впервые предложено У.С. фотограф Питер Крог. Это было довольно важным нововведением для мира фотографии, которое имеет глубокие последствия для других технологических дисциплин и остается вне времени и по сей день. Несмотря на то, что это правило гибкое и вневременное, я обратился к Питеру за цитатой по Правилу 3-2-1 в настоящее время, и он предложил следующее:


« В то время как мое внимание было сосредоточено в первую очередь на цифровых медиа, принципы 3-2-1 довольно универсальны. Фактически, само «правило» было просто кратким изложением практик, которые я обнаружил среди ИТ-профессионалов, когда писал свою первую книгу.Я просто дал ему запоминающееся название.

На протяжении почти 20 лет программа 3-2-1 была отличным инструментом для оценки подверженности риску данных. Он начался в эпоху жестких дисков 30 ГБ и резервных копий компакт-дисков и прекрасно масштабируется до мира дисков 18 ТБ и повсеместного облачного хранилища. Поскольку большая часть нашей жизни и средств к существованию хранится в цифровой форме, а угроз со стороны вредоносных программ возрастает, важно, чтобы каждый имел основу для оценки уязвимостей.

Питер Крог


Правило 3-2-1, как я люблю объяснять, гласит следующее:

  • Должно быть 3 копии данных
  • На 2 разных носителях
  • С 1 копией с оф.

Теперь, используя эту схему базовых правил, мы можем модернизировать ее для работы с современными критически важными данными.Однако давайте не будем забывать о лучших атрибутах основного правила:

  • Не требует каких-либо конкретных технологий или оборудования
  • Он может справиться практически с любым сценарием сбоя.

Использование правила 3-2-1 в Veeam

Для Veeam и данных резервного копирования это отличная отправная точка. Я бы сказал, что эта отправная точка является требованием для обеспечения отказоустойчивости, которая вам нужна в настоящее время. А в современном мире в миксе может быть более трех копий. По некоторым данным, я лично обработал 5 копий!

Некоторые из наиболее примитивных реализаций будут иметь следующее правило 3-2-1:

  • Производственные данные (копия 1, носитель 1)
  • Резервное копирование данных в репозиторий Veeam (копия 2, носитель 2)
  • Аварийное восстановление вне сайта (копия 3, носитель 3)

Имеется 3 разных носителя, поэтому он фактически превышает критерии.Некоторым людям не нравится включать производственные данные в качестве копии в Правило 3-2-1, и об этом стоит вспомнить. Это означает, что для двух других копий необходимо иметь разные носители, и необходимо учитывать универсальность восстановления.

Для организаций, с которыми я сейчас разговариваю, я вижу, что наиболее важные наборы данных имеют 4 копии, если также включены производственные данные.

Так много способов достичь правила 3-2-1

Что касается Veeam, то одна из вещей, которые мне нравятся в том, чтобы быть поставщиком программного обеспечения с сильным партнерским составом, — это то, что Veeam может использовать так много комбинаций правила 3-2-1.В настоящее время это очень универсально, и каждая из следующих реализаций будет учитываться при настройке правила 3-2-1:

  • Резервное копирование на диск (DAS, SAN, NAS и устройства)
  • Резервное копирование на ленту
  • Резервные копии на съемном носителе
  • Моментальные снимки хранилища (осторожно, если носитель отдельно от рабочего)
  • Резервное копирование в объектном хранилище, например в общедоступном облаке, с уровнем емкости горизонтально масштабируемого хранилища резервных копий
  • Резервные копии в холодном архивном хранилище в общедоступном облаке с архивным уровнем горизонтально масштабируемого хранилища резервных копий
  • Резервное копирование, размещенное или управляемое поставщиком услуг, включая Veeam Cloud Connect
  • Репликация на другой хост или сайт с репликацией Veeam
  • Задания резервного копирования в другое хранилище

В течение многих лет у меня даже были организации, которые занимались любопытными вещами по многократному резервному копированию систем с помощью Veeam.Резервное копирование виртуальной машины, резервное копирование на основе агента, резервное копирование на основе файлов и даже резервное копирование подключаемого модуля приложения могут использоваться в сочетании друг с другом. Это не обычная практика, но для очень важных наборов данных это привлекательный вариант.

Аналитика: преимущества для бизнеса с копиями

Я разговаривал с рядом организаций, у которых было более 3 копий для некоторых из их критически важных коллекций данных резервного копирования или инфраструктуры аварийного восстановления (DR). Одним из неожиданных вариантов использования является возможность дополнительной аналитики данных.Это может быть тестирование с помощью SureBackup или более конкретное направление бизнес-аналитики с данными в инфраструктуре резервного копирования или аварийного восстановления. Дополнительные варианты использования, подобные этому, повышают ценность решения для резервного копирования в подобных организациях.

Обновленное правило 3-2-1: правило Veeam 3-2-1-1-0!

В этом блоге у меня две разные цели:

  1. Убедить мир в том, что правило 3-2-1 является необходимой отправной точкой
  2. Покажите миру, что правило 3-2-1-1-0 с Veeam отлично подходит для сегодняшнего дня

Правило 3-2-1-1-0 — это путь вперед сегодня.Это помогает обеспечить восстановление после многих типов инцидентов, которые могут произойти. На рисунке ниже визуализировано наше правило 3-2-1-1-0:

Различия — это 1 и 0 в конце, разница Veeam. Это обновленное правило дает невероятную универсальность, прилагая дополнительные усилия:

  • Должно быть 3 копии данных
  • На 2 разных носителях
  • С 1 копией с оф.
  • С 1 копией в автономном режиме, с воздушным зазором или неизменяемой
  • И 0 ошибок при проверке восстановления SureBackup

Эти два дополнения критически важны сегодня.Наличие автономной, закрытой или неизменяемой копии данных резервного копирования — невероятно устойчивый образец, помогающий обеспечить восстановление данных в случае возникновения программы-вымогателя. Есть несколько сценариев, в которых копия может иметь несколько характеристик, например, ленточный носитель WORM, удаленный из устройства ленточной библиотеки. Это было бы офлайн, неизменяемым и закрытым одновременно. Под термином «сверхустойчивый» я в совокупности подразумеваю копию данных, которая находится в автономном режиме, с воздушным зазором или неизменяема.

Отсутствие сюрпризов при восстановлении сегодня является большим преимуществом, но не по причинам, о которых вы можете подумать.Проверка восстановления SureBackup от Veeam — отличный способ убедиться, что вы можете восстановить данные. Это не потому, что резервное копирование Veeam не является «хорошим», просто определенные действия проявляются только при восстановлении или перезагрузке, что может помешать восстановлению, идущему в соответствии с планом.

Правило 3-2-1-1-0 в Veeam

Правило 3-2-1-1-0 по мнению Veeam — это способ действовать сегодня. У меня нет ничего, кроме свидетельств в виде историй клиентов на веб-сайте Veeam о том, что с хорошими серверами, хранилищами и данными случаются неприятности.Сейчас, более чем когда-либо, нам необходимо иметь возможность контролировать наши данные, чтобы гарантировать возможность восстановления. Правило 3-2-1 — отличное начало, а с Veeam вы можете вывести его на новый уровень! Как вы используете правило 3-2-1? Вы используете правило 3-2-1-1-0? Поделитесь своей конфигурацией ниже.

Что такое правило 1%? | Technology

Это новое практическое правило, которое предполагает, что если у вас есть группа из 100 человек в сети, тогда один будет создавать контент, 10 будут «взаимодействовать» с ним (комментируя или предлагая улучшения), а остальные 89 будут просто просматривать его.

Это мем, который ярко проявляется в статистике YouTube, которая всего за 18 месяцев сократилась с нуля до 60% всех просмотров онлайн-видео.

Цифры показательны: каждый день происходит 100 миллионов загрузок и 65 000 загрузок, что, как указывает Энтони Мэйфилд (на http://open.typepad.com/open), составляет 1538 загрузок на загрузку — и 20 млн уникальных пользователей на каждую. месяц.

Таким образом, соотношение «создатель / потребитель» составляет всего 0,5%, но это еще не все; не все открыли для себя YouTube (и это действительно делает загрузку намного проще, чем загрузку, потому что любая веб-страница может содержать ссылку YouTube).

Рассмотрим также некоторые статистические данные другого проекта создания контента сообщества, Википедии: 50% всех правок статей Википедии делают 0,7% пользователей, и более 70% всех статей написаны 1,8% всех. пользователи, согласно блогу Церкви клиентов (http://customerevangelists.typepad.com/blog/).

Более ранние показатели, полученные с сайтов сообществ, предполагали, что около 80% контента было создано 20% пользователей, но растущее количество точек данных создает более ясную картину того, как Web 2.0 групп надо думать. Например, сайт, который требует слишком много взаимодействия и создания контента от пользователей, увидит, что девять из 10 человек просто пройдут мимо.

Брэдли Хоровиц из Yahoo отмечает, что во многом то же самое применимо и к Yahoo: в группах Yahoo, списках обсуждения, «1% пользователей может создать группу; 10% пользователей могут активно участвовать и фактически создавать контент. , независимо от того, запускаете ли вы обсуждение или отвечаете на него; 100% пользователей извлекают выгоду из деятельности вышеуказанных групп », — отметил он в своем блоге (www.elatable.com/blog/?p=5) в феврале.

Так какой вывод? Только то, что не стоит ожидать слишком многого в Интернете. Конечно, чтобы повторить «Поле мечты», если вы его построите, они придут. Проблема, как и в реальной жизни, — найти строителей.

Как правило 3-3-1 может помочь вам быстро заснуть и уменьшить беспокойство

Беспокойство, несомненно, уродливо. Я уже писал о его повсеместном воздействии — черт возьми, я даже написал все, чтобы больше людей поняли, что он делает с повседневным существованием.

Вы можете спросить: Да, я использовал дыхательные упражнения. Некоторые из них помогают.

И да, я использовал CBT. Это также может помочь (если вы будете придерживаться ежедневной практики).

Я также использовал упражнения, изменение диеты, переход без кофеина на кофеиносодержащий кофе, сокращение алкоголя и так далее, и так далее.

Тем не менее, я недавно наткнулся на вечернюю рутину, которая снизила мое постоянное беспокойство до управляемого кипения. Как и все остальное в мире психического и эмоционального здоровья, это не панацея.Но действенно.

Когда мне пора собираться спать, я нахожу тихое место для быстрой «проверки уровня масла», как я люблю это называть. Я делаю глубокое дыхание, чтобы начать, просто чтобы успокоить свое сердцебиение (четыре секунды вдох, четыре секунды выдох). Затем я отмечаю три дела, которых я достиг в тот день, и то, как они положительно повлияли на других. Я закрываюсь с большим дыханием, а затем готовлюсь ко сну.

Вы, наверное, слышали это раньше, но это правда — сократите время экрана, если хотите очистить голову и хорошо выспаться.Итак, я кладу телефон на зарядку, забираюсь в кровать и ложусь на спину. Прежде чем приступить к делу, отмечу три вещи, которые я хотел бы выполнить на следующий день. — не замысловатые амбиции, а то, что я могу разумно сделать в следующие 24 часа.

Наконец, я призываю к счастливому воспоминанию, как правило, о том, чем я очень гордился. Это тоже не всегда недавно — я помню, как улыбнулся себе под овации на школьном спектакле. С этим образом в голове я закрываю глаза и постепенно засыпаю.

Вот как я это реконструировал: мне трудно поверить, что я многого добиваюсь в любой конкретный день, а достижения, которые я могу признать, я всегда преуменьшаю. Моя деятельность по подготовке ко сну заставляет меня медленно, но верно менять эту привычку.

Я также сосредоточен на ошибках и неудачах, что часто заставляет меня смотреть на темную сторону прошлого. Я думаю, что день, который я рассматриваю, — это настоящее, а план завтрашних достижений — это (конечно) будущее. Это удерживает мою голову от чрезмерного анализа вещей, которые я все равно не могу изменить.

И наконец, я перерезал свой негативный образ кроличьей норы, который, кажется, всегда всплывает прямо перед сном. Я позволяю себе присутствовать в момент радости и успеха, когда бы это ни было. Я также удивляюсь тому, что всплывает на поверхность — вещи, которые давным-давно приносили мне удовлетворение, но не обнаруживались годами. Как всегда говорил один из моих ближайших друзей: «Держись за свет».

Все это может показаться глупым — и, черт возьми, это может не сработать для вас. Но со временем я почувствовал его положительное влияние на свой сон и беспокойство.Для такого беспокойного человека, как я, это на вес золота.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Почему немногие получают большинство наград

Где-то в конце 1800-х — никто точно не знает, когда — человек по имени Вильфредо Парето возился в своем саду, когда сделал небольшое, но интересное открытие.

Парето заметил, что большинство гороха дает небольшое количество стручков в его саду.

Так вот, Парето был большим математиком. Он работал экономистом, и одно из его давних достижений — это превращение экономики в науку, основанную на точных цифрах и фактах. В отличие от многих экономистов того времени, статьи и книги Парето были заполнены уравнениями. И горох в его саду привел в движение его математический мозг.

Что, если бы это неравное распределение присутствовало и в других сферах жизни?

Принцип Парето

В то время Парето изучал богатство разных народов.Поскольку он был итальянцем, он начал с анализа распределения богатства в Италии. К своему удивлению, он обнаружил, что примерно 80 процентов земли в Италии принадлежит всего 20 процентам населения. Как и в случае со стручками гороха в его саду, большая часть ресурсов контролировалась меньшинством игроков.

Парето продолжил свой анализ в других странах, и начала вырисовываться закономерность. Например, изучив британские отчеты о подоходном налоге, он заметил, что примерно 30 процентов населения Великобритании зарабатывают около 70 процентов от общего дохода.1

Продолжая исследования, Парето обнаружил, что цифры никогда не были одинаковыми, но тенденция была удивительно стабильной. Казалось, что большинство вознаграждений всегда достается небольшому проценту людей. Идея о том, что большинство результатов объясняется небольшим количеством факторов, стала известна как принцип Парето или, чаще, правило 80/20. 2

Повсюду неравенство

В последующие десятилетия работы Парето практически стали евангелием для экономистов.Как только он открыл миру глаза на эту идею, люди начали видеть ее повсюду. И Правило 80/20 сейчас более распространено, чем когда-либо прежде.

Например, в сезоне 2015–2016 годов в Национальной баскетбольной ассоциации 20 процентов франшиз выиграли 75,3 процента чемпионатов. Более того, всего две франшизы — «Бостон Селтикс» и «Лос-Анджелес Лейкерс» — выиграли почти половину всех чемпионатов в истории НБА. Как и в случае со стручками гороха Парето, большинство наград получают несколько команд.3

В футболе цифры еще более экстремальны. В чемпионате мира приняли участие 77 разных стран, но всего три страны — Бразилия, Германия и Италия — выиграли 13 из первых 20 турниров Кубка мира.

Примеры принципа Парето существуют во всем: от недвижимости до неравенства доходов и технологических стартапов. В 1950-х годах три процента гватемальцев владели 70 процентами земли в Гватемале. В 2013 году 8,4 процента населения мира контролировали 83,3 процента мирового богатства.В 2015 году одна поисковая система, Google, получила 64 процента поисковых запросов. 456

Почему это происходит? Почему немногие люди, команды и организации получают большую часть вознаграждений в жизни? Чтобы ответить на этот вопрос, давайте рассмотрим пример с натуры.

Сила накопительного преимущества

Тропические леса Амазонки — одна из самых разнообразных экосистем на Земле. Ученые каталогизировали около 16 000 различных видов деревьев Амазонки. Но, несмотря на этот замечательный уровень разнообразия, исследователи обнаружили, что существует примерно 227 «гипердоминантных» видов деревьев, которые составляют почти половину тропических лесов.Всего 1,4 процента древесных пород составляют 50 процентов деревьев Амазонки. 7

Но почему?

Представьте себе два растения, растущих бок о бок. Каждый день они будут соревноваться за солнечный свет и почву. Если одно растение может расти немного быстрее, чем другое, оно может вырасти выше, улавливать больше солнечного света и больше дождя. На следующий день эта дополнительная энергия позволяет растению расти еще больше. Так продолжается до тех пор, пока более сильное растение не вытеснит другое и не заберет львиную долю солнечного света, почвы и питательных веществ.

В этом выгодном положении растение-победитель имеет лучшую способность к распространению семян и воспроизводству, что дает этому виду еще больший след в следующем поколении. Этот процесс повторяется снова и снова, пока растения, которые немного лучше, чем у конкурентов, не начнут доминировать во всем лесу.

Ученые называют этот эффект «накопительным преимуществом». То, что начинается с небольшого преимущества, со временем становится все больше. Одно растение вначале нуждается только в небольшом преимуществе, чтобы вытеснить конкурентов и захватить весь лес.

Победитель получает все эффекты

Нечто подобное происходит и в нашей жизни.

Подобно растениям в тропических лесах, люди часто соревнуются за одни и те же ресурсы. Политики соревнуются за одни и те же голоса. Авторы соревнуются за одно и то же место в верхней части списка бестселлеров. Спортсмены соревнуются за одинаковую золотую медаль. Компании конкурируют за одного и того же потенциального клиента. Телевизионные шоу соревнуются за один и тот же час вашего внимания.

Разница между этими вариантами может быть незначительной, но победители получают огромные награды.

Представьте себе двух женщин, плавающих на Олимпийских играх. Одна из них может быть на 1/100 секунды быстрее, чем другая, но она получает всю золотую медаль. Десять компаний могут предложить потенциального клиента, но только одна из них выиграет проект. Вам нужно только быть немного лучше конкурентов, чтобы получить всю награду. Или, возможно, вы подаете заявление на новую работу. Двести кандидатов могут претендовать на одну и ту же роль, но, будучи немного лучше других кандидатов, вы получаете всю должность.

Ситуации, в которых небольшие различия в производительности приводят к чрезмерному вознаграждению, известны как эффекты «победитель получает все».

Эти ситуации, в которых небольшие различия в производительности приводят к чрезмерному вознаграждению, известны как эффекты «победитель получает все». Обычно они возникают в ситуациях, требующих относительного сравнения, когда ваша производительность по сравнению с окружающими является определяющим фактором вашего успеха.

Не все в жизни — это соревнование «Победитель получает все», но почти каждая сфера жизни хотя бы частично затронута ограниченными ресурсами.Любое решение, предполагающее использование ограниченного ресурса, такого как время или деньги, естественным образом приведет к ситуации, когда победитель получает все.

В таких ситуациях, если быть немного лучше, чем у конкурентов, это может привести к огромному вознаграждению, потому что победитель получает все. Вы выигрываете только на 1 процент, 1 секунду или 1 доллар, но вы получаете 100 процентов победы. Преимущество того, чтобы быть немного лучше, заключается не в чуть большей награде, а в полной награде. Победитель получает один, а остальные — ноль.

«Победитель получает все» ведет к «Победитель получает наибольшее количество»

Эффект «Победитель получает все» в индивидуальных соревнованиях может привести к эффектам «Победитель забирает все» в более крупной игре жизни.

Из этой выгодной позиции — с золотой медалью в руке, с наличными в банке или с кресла в Овальном кабинете — победитель начинает процесс накопления преимуществ, которые облегчают ему победу в следующий раз. То, что начиналось как небольшая разница, начинает постепенно переходить к Правилу 80/20.

Если одна дорога немного удобнее другой, то по ней будет ездить больше людей и рядом с ней будет строить больше предприятий. По мере того, как строится все больше предприятий, у людей появляются дополнительные причины для использования дороги, и поэтому по ней становится еще больше трафика. Вскоре вы получите такую ​​поговорку: «20 процентов дорог получают 80 процентов трафика».

Если у одного предприятия есть технология, более инновационная, чем у другого, то их продукты будут покупать больше людей. Поскольку бизнес зарабатывает больше денег, они могут инвестировать в дополнительные технологии, платить более высокие зарплаты и нанимать лучших людей.К тому времени, когда конкуренция настигнет, у клиентов появятся и другие причины, по которым они будут заниматься первым делом. Вскоре в отрасли доминирует одна компания.

Если один автор попадет в список бестселлеров, издатели будут больше заинтересованы в их следующей книге. Когда выходит вторая книга, издатель вкладывает в нее больше ресурсов и маркетинговых усилий, что облегчает повторное попадание в список бестселлеров. Вскоре вы начинаете понимать, почему несколько книг продаются миллионами экземпляров, в то время как большинство изо всех сил пытается продать несколько тысяч экземпляров.

Разница между хорошим и отличным уже, чем кажется. То, что начинается с небольшого преимущества над соревнованием, усугубляется каждым дополнительным соревнованием.

Разница между хорошим и отличным уже, чем кажется. То, что начинается с небольшого преимущества над конкурентами, складывается с каждым дополнительным состязанием. Победа в одном соревновании увеличивает ваши шансы на победу в следующем. Каждый дополнительный цикл еще больше укрепляет статус тех, кто находится наверху.

Со временем те, кто немного лучше, получают большую часть наград.Те, которые немного хуже, в конечном итоге почти ничего не получают. Эту идею иногда называют эффектом Матфея, в котором упоминается отрывок из Библии, в котором говорится: «Всем имеющим будет дано больше, и у них будет изобилие; а у тех, у кого ничего нет, будет отнято даже то, что у них есть ».

А теперь вернемся к вопросу, который я задал в начале этой статьи. Почему немногие люди, команды и организации получают большую часть вознаграждений в жизни?

Правило 1 процента

Небольшие различия в производительности могут привести к очень неравному распределению при повторении во времени.Это еще одна причина того, почему привычки так важны. Люди и организации, которые могут делать правильные вещи более последовательно, с большей вероятностью сохранят небольшое преимущество и со временем накапливают непропорционально большие вознаграждения.

Вам нужно только быть немного лучше, чем ваши конкуренты, но если вы сможете сохранить небольшое преимущество сегодня, завтра и послезавтра, то вы можете повторять процесс победы, понемногу снова и снова. А благодаря эффектам «Победитель получает все» каждая победа приносит огромные награды.

Мы можем назвать это правилом одного процента. Правило 1 процента гласит, что со временем большая часть вознаграждений в данной области будет накапливаться среди людей, команд и организаций, которые сохраняют 1 процентное преимущество над альтернативами. Необязательно быть вдвое лучше, чтобы получить вдвое больший результат. Тебе просто нужно стать немного лучше. 8

Правило 1 процента — это не просто ссылка на тот факт, что небольшие различия накапливаются в значительные преимущества, но также и на идею о том, что те, кто на 1 процент лучше , правят в своих соответствующих областях и отраслях.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *