Характеристика — это документ, в котором работодатель дает оценку личным и профессиональным качествам сотрудника. Она необходима для суда, кредиторов, при трудоустройстве на новую должность.
Обязан ли работодатель ее выдавать
Некоторые считают, что такая бумага — пережиток прошлого, но если в отдел кадров или к руководству организации поступил письменный запрос о ее представлении, работнику нельзя отказать. С учетом ст. 62 ТК РФ такой документ с места работы представляют не позднее трех рабочих дней со дня обращения. Эта норма распространяется не только на тех подчиненных, которые числятся в компании в настоящий момент, но и на тех, с кем трудовые отношения уже расторгнуты, — для них оформляется характеристика с последнего места работы (Определение Московского городского суда от 08.09.2011 по делу №33-28750).
- при трудоустройстве на новую должность;
- при оформлении кредита;
- при обращении в органы опеки;
- для предоставления в учебное заведение;
- при награждении премией, государственной наградой;
- для суда.
В зависимости от места, куда адресуется документ, выбираются акценты и формулировки качеств работника.
Разновидности
Рекомендации бывают:
- внешние;
- внутренние;
- положительные;
- отрицательные.
Внешние — это те документы, которые представляются в другие организации или государственные органы. При их составлении необходимо уточнить у работника цель запроса — от этого зависит стиль написания и форма изложения.
Внутренние характеристики применяются, например, при переводе сотрудника в другой отдел или в другое подразделение, на повышение в пределах организации, где он трудится. В таком документе обязательно делают акцент на деловых качествах и рабочих навыках сотрудника.
В некоторых случаях кадровый специалист просит подготовить документ непосредственного начальника характеризуемого, в общих чертах рассказав ему, как написать характеристику на работника, и снабдив его образцом. Это допустимо и даже правильно, особенно если в отделе кадров работает новый человек, который плохо знаком с коллегами, или коллектив настолько большой, что кадровику сложно оценивать качества того или иного человека.
Отметим, что работодатель не обязан согласовывать текст с работником. Но если тот не согласен с содержанием, то вправе оспорить документ в судебном порядке.
Общие требования
В действующем российском законодательстве отсутствует какой-либо шаблон для составления такого документа. Тем не менее общие правила все-таки существуют.
Бумагу оформляют на официальном бланке организации. Если такой не утвержден внутренним распорядком предприятия, то в бланке указываются полные реквизиты, особенно если его официально требует какое-либо учреждение.
Рассмотрим подробнее, как правильно оформить характеристику на работника. В ней следует указать:
1. Персональные данные, которые включают в себя Ф.И.О. лица, дату рождения, семейное положение, данные о воинской службе и образовании, сведения о наличии различных наград.
2. Сведения о работе. Раздел содержит информацию о стаже работы, о времени принятия, о кадровых перемещениях в пределах данной организации, сведения о трудовых достижениях и профессиональных навыках лица. Если работник в процессе работы направлялся на обучение, повышение квалификации и т.д., то об этом тоже стоит упомянуть. Кроме того, в данном разделе указываются сведения о наличии у работника различных заслуг (благодарность, поощрение и т.п.) или дисциплинарных взысканий.
3. Личные качества. Данная информация является самой важной. Если работник является руководителем подразделения, то стоит отметить его организаторские качества, наличие или отсутствие ответственности за подчиненных, степень готовности к принятию сложных решений, требовательность к себе и подчиненным, другие качества. Если же работник является исполнителем, то следует указать степень его готовности выполнять поручения руководителя, инициативность, стремление к отличным результатам и т.д. Также в данном разделе надо раскрыть взаимоотношения лица с трудовым коллективом: пользуется ли он авторитетом и уважением или отношения в коллективе не складываются в связи со сложным характером или иными особенностями сотрудника.
Поскольку это официальный документ, необходимо, чтобы его подписал руководитель организации. Обязательны подпись и печать (если последняя есть в компании). Важно не забыть поставить дату составления.
Еще один практический совет: постарайтесь уместить всю информацию на одном листе.
О чем писать
Главное требование к документу — объективность. В итоге общее описание должно создать образ характеризуемого человека и помочь сформировать правильное мнение о нем.
При этом содержание меняется в зависимости от того, для кого готовится рекомендация. Если работник намерен обратиться в органы опеки с целью усыновления следует особо отметить его личные качества: например, доброжелательность, заботливость, хорошие манеры. Если рабочего планируется продвинуть по карьерной лестнице или ему необходимо трудоустроиться на новом месте, тут пригодятся такие эпитеты, как «исполнительный», «инициативный», «ответственный». Для суда важны подробности того, насколько человек честный, как относится к своим обязанностям, какие отношения у него сложились с коллегами.
Но есть и другой, приятный повод подготовить рекомендательное письмо — награждение государственными наградами Российской Федерации. В этом случае кадровым специалистам следует руководствоваться рекомендациями из письма Администрации Президента РФ №АК-3560 от 04.04.2012 и указом Президента РФ №1099 от 07.09.2010 «О мерах по совершенствованию государственной наградной системы Российской Федерации». В письме содержатся методические рекомендации относительно оформления документов о награждении. В нем, в частности, сказано, что сведения должны помочь оценить вклад награждаемого, важно упомянуть квалификацию, личные качества, высокие заслуги работника, оценку эффективности его деятельности. Запрещено прямо перечислять трудовые функции, послужной список или описывать жизненный путь специалиста. Доступный для скачивания пример характеристики на работника с места работы находится в приложениях к статье.
Примеры положительной характеристики
1.
(на бланке организации)
«______» _______________ 20___
Характеристика
Выдана ______________________________________________
(Фамилия, имя, отчество, дата рождения, должность)
Ф.И.О. работа(-ет/-л) в ____________________________________________ начиная с «______» _______________ 20___. За время работы неоднократно направлялся на курсы повышения квалификации, которые успешно закончил, по программам: ___________________________.
Ф.И.О. обладает обширным объемом знаний по имеющейся специальности и всегда находится в курсе последних событий в своей области. Обладает отличными навыками деловых переговоров.
Ф.И.О. зарекомендовал себя как ответственный сотрудник, нацеленный на отличный результат, всегда готов к быстрому принятию инновационных решений и несению ответственности за их принятие и за действия подчиненных. Готов к работе в любых условиях, в т. ч. в нерабочее время.
Отличается пунктуальностью, деликатностью в общении с подчиненными и коллегами, за что имеет уважение в коллективе. Требователен к самому себ
В советские времена характеристика с места работы или учебы была очень важным документом, определяющим профессиональную судьбу работника. Сегодня карьерный рост зависит больше от умения проявить себя на собеседовании и показать свои навыки в деле. Но иногда требуется предоставить именно такой формальный документ, как характеристика сотрудника.
Производственная характеристика обычно необходима в следующих ситуациях:
- Для предоставления в государственные органы, в том числе правоохранительные, которые берут данного сотрудника на службу. Обычно они сами присылают запрос. Здесь важно уделить особое внимание деловым качествам работника, его исполнительности и дисциплинированности.
- Для предоставления по запросу в суд, полицию, военкомат. Характеристика прикладывается к материалам дела и является важным документом в составлении психологического портрета человека. Здесь нужно сделать упор на личностные качества, добропорядочность гражданина, на отношения с коллективом. В данных случаях особенно важно предоставить правдивую информацию, потому что руководитель, который подписывает бумагу, отвечает за достоверность указанных сведений. Однако стоит и посоветоваться с адвокатом работника, чтобы не навредить ему.
- Для прохождения работником медико-социальной (МСЭК) или врачебно-трудовой (ВТЭК) экспертной комиссии. Это специальная форма производственной характеристики (ВТЭК), которая заполняется на бланке медицинской организации (МСЭК). Она требуется при присвоении работнику степени инвалидности или при прохождении врачебной экспертизы, определяющей утрату трудоспособности сотрудника после болезни. Здесь надо указать данные об условиях труда и характере работы заболевшего.
- Для предоставления по месту требования. Такие характеристики запрашивают сами работники или студенты-практиканты для предъявления в ВУЗ или в организацию, куда человек собирается трудоустроиться. В этих случаях бумага чаще всего составляется кадровой службой по стандартному образцу в положительном тоне.
- Для служебного пользования. В крупных компаниях, при переводе служащего на руководящую должность или в другое подразделение, к личному делу подшивается характеристика, составленная непосредственным руководителем сотрудника.
Общие требования к составлению документа
Требования к составлению производственной характеристики не закреплены в законодательных актах, но отвечают общим традициям делового оборота. Она составляется на листе формата А-4 в печатном виде. Желательно составить документ на бланке организации, а если бланков нет, то обязательно следует указать реквизиты компании. После реквизитов указывается дата составления (также ее можно вынести в конец). Затем ставится название – «Характеристика», за которым следует текст. Заверяется документ подписью ответственного лица и печатью организации. Составляет его чаще всего непосредственный руководитель сотрудника или кадровая служба, а подписывает директор организации или директор по персоналу.
Содержание производственной характеристики сотрудника
При составлении данной бумаги надо придерживаться официально-делового стиля: повествование от третьего лица (трудился, показал себя и т. д.), отсутствие эмоциональной составляющей (даже если указываются отрицательные качества). Все указываемые данные должны быть достоверны.
Первый абзац содержит анкетные сведения о работнике: ФИО (полностью), дату рождения, семейное положение и сведения о полученном образовании с указанием специализации. Затем надо отразить основные этапы карьерного пути человека в компании. Здесь важно указать дату приема на работу, последовательно занимаемые должности, основные профессиональные обязанности. Если сотрудник повысил квалификацию или получил дополнительное образование, надо отметить это. Будет уместно рассказать о проектах, в которых он принимал участие, и наиболее сложных выполненных задачах.
Также важно выделить качества, которые работник проявил на службе. Это могут быть как деловые свойства характера (инициативный, стрессоустойчивый, исполнительный), так и личностные (общительный, доброжелательный, вспыльчивый, упрямый).
Образцы характеристики с места работы:
- Характеристика с места работы образец
- Характеристика с места работы исполнительного директора
- Характеристика с места работы менеджера
- Характеристика с места работы на директора
- Характеристика с места работы начальника отдела кадров
Скачать бланки и примеры характеристик:
- Бланк производственной характеристики ВТЭК.doc
- Бланк производственной характеристики для МСЭ.doc
- Характеристика с места работы в полицию.doc
- Производственная характеристика с места работы начальник участка.rtf
- Производственная характеристика с места работы главного инженера.rtf
- Производственная характеристика с места работы преподавателя.rtf
1. Характеристика с места работы образец
ХАРАКТЕРИСТИКА
Чабан Галина Сергеевна занимает должность мастера ВДС в коммунальном предприятии «Жилищник-1» с 01 ноября 2016 г.
За время работы проявила себя как грамотный специалист, умело применяющий имеющийся опыт и стремящийся к дальнейшему самоусовершенствованию. К своим должностным обязанностям относилась с большой ответственностью, исполняла добросовестно. Эффективно решала все вопросы, касающиеся деятельности предприятия. К решению не стандартных проблем подходит грамотно и всегда добивается эффективного решения.
Указания руководства выполняет четко и своевременно. Трудолюбива, инициативна, принципиальна в своем деле.
Галина Сергеевна способна организовать и направить деятельность подчиненных. К подчиненным относится с уважением, требовательна, справедлива. Умеет четко поставить задачи и заинтересовать работников. В коллективе и среди подчиненных пользуется уважением. Не конфликтна, всегда оказывает помощь другим сотрудникам в решении служебных вопросов.
За период работы Чабан Г. С. отмечалась руководством в лучшую сторону.
Скачать образец характеристики формате Word
2. Характеристика с места работы исполнительного директора
ХАРАКТЕРИСТИКА
на Стоянова Дмитрия Николаевича 1976г. р.
Исполнительный директор ЗАО «Детский медицинский центр «Чайка» с мая 2007 по ***
Заместитель председателя правления ЗАО ДМЦ «Чайка» с ***** по*****
Председатель правления ЗАО ДМЦ «Чайка» с октября 2008г.
За время руководства ЗАО «Детский медицинский центр «Чайка» Стоянов Дмитрий Николаевич проявил себя как опытный руководитель, владеющий на высоком уровне методами управления предприятием и эффективно применяющий их на практике. Рационально использует все ресурсы предприятия, направляя его деятельность на максимально эффективную работу и получение прибыли. Стратегически подходит к решению текущих дел предприятия, направляя работу на перспективное дельнейшее развитее и совершенствование. Всегда предвидит возможность возникновения кризисных ситуаций и разрабатывает действия по их предупреждению и устранению. Грамотно и безошибочно ведет политику финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.
За период работы Центра под руководством Стоянова Д. Н. значительно возросли финансовые показатели. Были созданы условия для дальнейшего развития предприятия.
ДМЦ «Чайка» награжден дипломами ассоциации курортов Крыма как лучшая ***** здравница в 2016 и 2017 г. г.
В коллективе (штат сотрудников предприятия 120-430 чел.) пользуется авторитетом и уважением. Требователен к себе и подчиненным, эффективно организовывает работу коллектива в целом, на благо предприятия. Уделяет должное внимание проблемам сотрудников. К административной ответственности не привлекался.
Скачать пример характеристики исполнительно директора формате Word
3. Характеристика на сотрудника с места работы — менеджера по туризму
ХАРАКТЕРИСТИКА
на Грешнову Наталью Вячеславовну 19****г. р.
Грешнова Наталья Вячеславовна занимала должность менеджера по туризму ЗАО «Детский медицинский центр «Чайка» с мая 2015 г. по декабрь 2017г. За время работы проявила себя как грамотный специалист, умело применяющий имеющийся опыт и стремящийся к дальнейшему самоусовершенствованию. К своим должностным обязанностям относилась с большой ответственностью, исполняла добросовестно. Эффективно решала все вопросы, касающиеся деятельности предприятия в направлении туризма. К решению не стандартных проблем подходит творчески и всегда добивается эффективного решения.
Указания руководства Грешнова Н. В. выполняет четко и своевременно. Трудолюбива, инициативна, принципиальна в своем деле.
Наталья Вячеславовна – грамотный руководитель (в подчинении 5 человек) способный организовать и направить деятельность подчиненных. В коллективе и среди подчиненных пользуется уважением. Не конфликтна, всегда оказывает помощь другим сотрудникам в решении служебных вопросов.
За период работы Грешновой Н. В. удалось значительно повысить уровень эффективности подчиненной ей службы и вверенного направления деятельности. Ей не раз были объявлены благодарности от руководства и вручены денежные премии. К административной ответственности не привлекалась.
Председатель правления ЗАО ДМЦ «Чайка» _______ Д. Н. Стоянов
Скачать образец характеристики на сотрудника в формате Word
4. Положительная характеристика с места работы на директора
ХАРАКТЕРИСТИКА
на Нерадько Юрия Дмитриевича
работающего в должности директора КП «Жилищник-3»
Нерадько Юрий Дмитриевич работает в должности директора с мая 2011 года по настоящее время. За время работы показал себя как квалифицированный специалист, способный решить производственные вопросы любой сложности. Свои должностные обязанности выполняет четко, своевременно и на высоком уровне.
Юрий Дмитриевич – грамотный руководитель, в его прямом подчинении работает 60 человек. К подчиненным относится с уважением, требователен, справедлив. Умеет четко поставить задачи и заинтересовать работников.
В коллективе Юрий Дмитриевич пользуется уважением других сотрудников. Не конфликтен, отзывчив, всегда оказывает помощь в любых вопросах входящих в его компетенцию.
Директор КП «Жилищник-3» _______ Ю. Д. Нерадько
Отдел кадров ________ Т. Сиваева
Скачать образец положительной характеристики формате Word
5. Готовая характеристика с места работы на начальника отдела кадров
ХАРАКТЕРИСТИКА
на Тодорову Ульяну Милчеву 1985г. р.
Тодорова Ульяна Милчева занимала должность начальника отдела кадров ЗАО «Детский медицинский центр «Чайка» с мая 2016 г. по декабрь 2017 г. За период работы проявила себя как грамотный специалист. Свои должностные обязанности исполняла добросовестно. Постоянно совершенствует свои знания в области законодательства. Эффективно справляется с поставленными задачами любого уровня сложности. К решению проблемных вопросов подходит творчески, находя выход из нестандартных ситуаций.
Тодорова Ульяна зарекомендовала себя как надежный работник, точно и своевременно выполняющий указания руководства. Трудолюбива, усидчива, ответственна, интересы предприятия ставит выше своих личных.
В коллективе пользуется уважением. Всячески поддерживает благоприятную атмосферу внутри коллектива. Умеет убеждать, четко и ясно излагая свои доводы. З время своей работы, создала эффективную кадровую службу с поставленной работой на высоком уровне. Награждена грамотой и денежными премиями.
Скачать готовый образец характеристики на начальника отдела кадров формате Word
Каждый человек, хоть раз испытывал необходимость в характеристике с прошлого места работы, чтобы занять более высокооплачиваемую должность. Мы хотим предложить образец документа, позволяющий сэкономить массу времени при его оформлении.
Характеристика с места работы – официальный документ, рассказывающий о различных преимуществах и положительных качествах сотрудника. Еще в нем может говориться о недостатках, характеризующих его как профессионального сотрудника организации. Характеристики делятся на две категории в зависимости от места их применения:
- Внутренняя характеристика – предназначена для того, чтобы использоваться исключительно внутри организации, когда сотрудник меняет должность, переводится в другой филиал компании;
- Внешняя характеристика – предъявляется по месту требования. Она составляется по индивидуальной просьбе специалиста. Она требуется при смене работником места работы, при призыве на воинскую службу, при необходимости получить кредит, наложении санкций, штрафов, поощрений.
Как правильно написать характеристику на человека?
Характеристика составляется начальником работника, который нуждается в этом документе или сотрудником из отдела кадров. Документ подписывается руководителем или уполномоченным лицом. Для печати текста характеристики используется фирменный бланк учреждения форматом А4. Порядок составления характеристики:
- Указываются реквизитов предприятия и дата составления.
- Анкетная информация о сотруднике с указанием полного имени, даты его рождения, сведений об образовании и стаже.
- Описывается трудовая деятельность в данном учреждении: дата приема на работу, информация о карьерном росте, перечисление итогов работы и достижений сотрудника.
- Оценка личностных качеств сотрудника, оценивающих его профессиональную деятельность и способности, пригодные для работы. Также описываются личные и деловые качества сотрудника, перечень его заслуг и наград, отображается информация о штрафах и взысканиях.
- Цель составления характеристики или заключение, содержащее информацию о том, для чего требуется этот документ. Эта часть требуется только при составлении внешней характеристики.
Пример заполнения служебной характеристики на работника
Чтобы характеристика с места работы была положительной, полностью отражала все качества и способности сотрудника, необходимо, чтобы она содержала рациональную оценку всех индивидуальных критериев. Для этого обращается внимание на отношение работника со своими коллегами, его личную культуру. Это позволяет более точно описать личные качеств работника.
_____________________
(название вашей фирмы или организации)
(адрес и реквизиты
_____________
(дата составления)
ХАРАКТЕРИСТИКА
на сотрудника_____________________ для предоставления ее в ____________
(Ф.И.О. рабочего), работает в (организация) (его должность) с (дата начала трудоустройства).
В (дата) году было получено образование по специальности (вид и степень образования), что удостоверяет дипломом (аттестатом) государственного образца, выданным (образовательное учреждение) .
(Только для мужчин.) Проходил военную службу с «_»______ ___ г. и по «_»______ ___ г. в служебной части № ___. По окончании службы зачислен в запас с воиским званием «звание».
Семенное положение: (статус), детей нет/имеет возраст пол (если детей несколько, перечисляются через запятую).
На работу в (компания) устроился в с «_»______ ___ г. Сотрудник фирмы (Ф.И.О.) зарекомендовал себя только с положительной стороны, отлично показывал себя даже в стрессовых ситуациях, сохраняя всегда оптимистичный настрой. Коллектив к сотруднику (Ф.И.О.) относиться очень хорошо. (Имя) всегда готов прийти на помощь и поддержать коллег. Не употребляет алкоголь, не курит, не нарушал трудовую дисциплину. Общительный и открытый человек, способный принимать самостоятельные взвешенные решения.
Характеристика выдана для предоставления в ____________.
Директор фирмы (Название фирмы) (подпись) / (расшифровка)
Этого вполне достаточно, но не лишим будет добавить в характеристику что-то от себя.
Отдельно в характеристике описывается уровень профессионализма сотрудника, его рабочий опыт, навыки самостоятельного изучения, возможность занимать руководящий пост с дальнейшим планированием и контролем деятельности других сотрудников.
Особенно важно, чтобы в характеристике отражалась информация об организационных способностях, качестве и продолжительности выполнения работ, личной активности сотрудника, его способности быть ответственным и находить максимально эффективные решения при возникновении непредвиденных ситуаций.
Характеристика с места работы для разных учреждений может включать в себя ряд разнообразных формулировок. В большей степени все зависит от того, куда именно будет подаваться этот документ.
Характеристика с места работы в суд или полицию – образец
Существуют разные причины, которые обуславливают необходимость представить в правоохранительные или судебные органы характеристики с места работы. Именно причина составления предопределяет содержание этого документа.
Во многом характеристика будет зависеть от судебного процесса, который идет – по гражданскому или уголовному делу. В случае с гражданским судебным процессом положительная характеристика будет детально рассказывать о том, что человек отлично справляется со своими профессиональными обязанностями, какие перспективы в карьерном росте его ждут и что важно сохранить за ним рабочее место.
Такое содержание характеристики важно потому, что истцу и ответчику необходимо доказать свою положительность и материальные возможности, что особенно важно при решении вопросов усыновления или удочерения ребенка через судебные органы.
Уголовное судопроизводство требует, чтобы характеристика с места работы больше основывалась на личностном аспекте. В ней должна идти речь об добросовестном исполнении человеком своей работы, его отношений в коллективе, с клиентами, деловыми партнерами. Это позволит понять, насколько человек склонен к новым правонарушениям.
Скачать готовую характеристику на рабочего
Характеристика с места работы является официальным деловым документом, выдающимся с последнего рабочего места. В нем идет речь о деловых качествах сотрудника и оценка его профессиональных навыков. С помощью характеристики можно получить максимум сведений о новом сотруднике, понять, стоит ли его принимать на работу на предполагаемую должность, сможет ли он справиться с такими должностными обязанностями на новом рабочем месте.
Именно характеристика очень часто выступает решающим фактором при приеме на ту либо иную должность. Если требуется такой документ, то выходом из положения сможет стать готовая характеристика. В ней детально будет рассказываться обо всех преимуществах человека, его рабочих и деловых качествах.
Такой документ требуется не только при переходе на другую должность в рамках одной организации, филиала, подразделения, но и при трудоустройстве в другую компанию, а также в рамках судебного процесса. На специализированном сайте не составит труда найти и скачать характеристику с места работы, которую можно использовать как образец или взять за основу своего делового документа. Это гарантирует достижение желаемой цели с наименьшими затратами собственных ресурсов.
Скачать характеристику.
Производственная характеристика нужна работнику в том случае, если он проходит освидетельствование медико-социальной экспертизой (МСЭ) на предмет получения группы инвалидности. Обязанность по ее заполнению ложится на работодателя, который не вправе отказать работнику в предоставлении этого документа. Производственную характеристику для МСЭ, бланк и пример ее заполнения можно посмотреть ниже.
Как заполнить производственную характеристику для МСЭ
Образец данного документа обычно предоставляется работнику сотрудниками МСЭ вместе со списком необходимых документов. Работодателю остается только заполнить бланк производственной характеристики для МСЭ. Скачать пример его заполнения можно ниже. Работодатель также может заполнить документ на своем бланке, но он должен внести в него все сведения, которые требуются работнику для прохождения освидетельствования МСЭ. В противном случае у него могут не принять документы, либо отказать ему в получении группы нетрудоспособности.
Бланк заполняется с соблюдением следующих требований:
- Документ должен заполняться в настоящем либо в прошедшем времени, это будет зависеть от того, расторгнуты ли с работником трудовые отношений или нет.
- Документ может быть заполнен как в печатном виде, так и от руки. В последнем случае данные просто вносятся в пустые строки бланка производственной характеристики.
- Если бланк заполняется от руки, в нем не должно быть помарок и исправлений.
- Характеристику подписывают двое или больше сотрудников предприятия (руководитель, главный бухгалтер, кадровик, представитель профсоюза и т.д.). Это будет зависеть от того, кто вносит данные в бланк.
Производственная характеристика оформляется по запросу работника (бывшего работника) в течение трех дней.
Образец заполнения производственной характеристики для МСЭ
В производственной характеристике должны присутствовать следующие сведения:
- Полное ФИО работника.
- Полное наименование и местонахождение предприятия, которое дает характеристику.
- Цех (отдел) в котором трудится человек.
- Описать, как организован процесс труда данного работника (индивидуальная работа, бригадная и т.д.).
- Должность, на которой работник трудится на момент прохождения освидетельствования, либо, на которой трудился до увольнения.
- Дополнительные сведения о должности или профессии (квалификация, разряд, смежные специальности и т.д.).
- Описание выполняемой работы и ее характеристики: напряженность, тяжесть, монотонность и т.д. Как правило, эти данные можно взять из карты СОУТ (аттестации) рабочего места.
- Есть ли у работника льготы (сокращенный рабочий день, дополнительный отпуск и т.д.).
- Указать, может ли работодатель перевести человека на более легкую работу.
- Необходимо написать, справляется ли человек с текущей работой, если есть нормы выработки указать и их.
- Привести суммы заработной платы за последний год, в разбивке по месяцам.
- Указать количество больничных листов и их продолжительность за последний год.
В список документов, которые необходимы работнику для прохождения освидетельствования входит и производственная характеристика для МСЭ. Бланк 2018 скачать можно по ссылке далее. Обычно ее заполняют по установленному образцу, но, если работодатель берет за основу свой бланк характеристики, он должен включить в нее все требуемые сведения.
Пример заполнения производственной характеристики для МСЭ
Наполнение и составление производственной документации на сотрудника напрямую зависит от того, куда требуется подобный документ.
Среди разновидностей ПХ выделяют несколько основных типов, которые отличаются формой заполнения. Отличия состоят в зависимости от того, куда именно далее предоставляется документ.
Характеристика для МСЭ – это документ, выдаваемый на производственном предприятии для дальнейшего прохождения заинтересованным лицом, медицинско-социальной экспертизы.
Такой вид документа является наиболее распространенным видом, при выполнении всесторонней проверки больного, в случаях утраты трудоспособности, или предположении на инвалидность.
Так, она оформляется только непосредственно директором, на специально утвержденном бланке и заверяется врачом или медработников организации. Обязательным считается личная подпись генерального директора предприятия, и начальника управления персоналом организации.
Производственная характеристика должна содержать в себе:
- Показатели гигиенического состояния рабочего места сотрудника.
- Нормы производительности (табличные, реальные).
- Нормы выработки, в сутки.
Такая документация в основном выполняется в произвольной форме и, без сомнения, должна включать личные показатели сотрудника, общее мнение о трудовой деятельности (квалифицированное), оценка профессиональных характеристик и служебной деятельности.
Нередко встречаются ситуации, когда подобный документ требуется на студента высшего учебного заведения, после производственной практики на предприятии.
Особенности и нюансы характеристики
Характеристика с места труда включает некоторые нюансы, помимо технической оценки деятельности сотрудника в документ должны быть внесены:
- Личностные качества.
- Занимаемая должность.
- Период работы (срок, стаж).
- Работа, выполняемая по совмещению (если такова имеется).
- Возможное участие с общественной деятельности.
- Как зарекомендовал себя сотрудник.
- Насколько квалифицированно справляется со служебными обязанностями.
- Награды, поощрения, грамоты, благодарности.
- Вознаграждения за авторские проекты.
- Рецензия от председателя профсоюзного комитета (если таковой существует на предприятии).
- Обязательно наличие оценки труда (СОУТ).
- Аттестационная оценка по условиям труда (АРМУТ).
Что из себя представляет бланк
По утвержденной форме, существует стандартный бланк производственной характеристики, в заполнении которого нет ничего сложного. Все пункты требуют заполнения согласно фактическим условиям труда на производстве.
Скачать бланк производственной характеристики в формате MS Word.Также стоит отобразить в формуляре сокращенный рабочий день или трудовую неделю, по причине ограничения трудовой деятельности.
Если рабочий график сопряжен с особым трудовым распорядком. К примеру, индивидуальный рабочий день, надомный труд, командировки и т. д. также необходимо этот факт зафиксировать в бланке.
Все требования, которые необходимо соблюдать при написании производственной характеристики МСЭ, регламентированы статьями действующего законодательства.
Как заполнить отдельные пункты бланка
В соответствующем бланке, который формируется предприятием, заполняются все пункты, без исключения.
В обязательном порядке в формуляре должны присутствовать следующие пункты характеристики:
- Название предприятия (развернутое, сокращенное, аббревиатура).
- Правовая форма организации, в которой трудится сотрудник.
- Юридический и физический адрес компании.
- Полные паспортные данные сотрудника, на которого выписывается документ.
- Образование, стаж гражданина, занимаемая должность, квалификационный разряд, группа.
- Оценка деятельности на производстве (подробное описание выполняемой работы), периодичность командировок.
- Рабочий график (по времени), условия труда.
- Санитарно-гигиенические показатели рабочего места (уровень запыленности, шума, наличие средств индивидуальной защиты, воздействие хим.реактивов, присутствующий температурный режим).
- Оценка работоспособности и технических показателей сотрудника (процентное выполнение ежедневной нормы, статистика выполнения плана на месяц).
- Возможные облегченные условия, вредность, дополнительные нагрузки.
- Перевод или совмещение должностей за последний календарный год.
- Периодичность больничных листов, причины нетрудоспособности.
- Описание вредных или опасных условий труда (если таковые были на прошлом месте работы, с перечислением наименований предприятий, работодателей и периода трудовой деятельности).
- Любая дополнительная информации о сотруднике.
Подобный документ должен заполняться специалистом кадровой службы при консультации и сотрудничестве с непосредственным руководителем. Также обязательным считается консультация с врачом или медработником компании.
Производственная характеристика должна быть подписана лично директором компании и заверена оригиналом печати.
Скачать бланк производственной характеристики в формате MS Word.Образец производственной характеристики на сотрудника
Для лучшего восприятия информации по грамотному заполнению производственной характеристики, можно ознакомиться с образцом такого документа:
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА(для представления в ВКК, ВТЭК и МСЭК)
- Ф И О: Антон Евгеньевич Колесников.
- Наименование компании: «ОМЕГА».
- Юридический адрес организации: 123456, г. Москва, ул. Северная, д. 12.
- Место работы, тип, наименование (отдел, цех): в инженерно-техническом отделе.
- Должность, специальность, квалификация, группа (специальность, разряд и т. д.): водитель-экспедитор.
- Насколько качественно сотрудник выполняет поставленные задачи: Качественно выполняет работу, план 100 процентов ежемесячно.
- Заработная плата за предыдущие 12 месяцев:
- Описание условий работы:
- Подробная характеристика (рабочий график, продолжительность смены, командировки): рабочий график – 8 часов в день, 5 дней в неделю, работа связана с разъездами, местными командировками.
- Вид трудовых нагрузок в период рабочей смены (труд умственный или физический, напряженность, тип: тяжелый, умеренный, легкий): работа умеренного характера, дополнительные нагрузки отсутствуют.
- Соблюдение на рабочем месте санитарно-гигиенических норм: вредные опасные условия отсутствуют, условия допустимые, нормальные.
- Возможность или необходимость перевода на облегченные условия труда: нет, перевод на другие виды работ не позволителен.
- Количество календарных дней, которые были пропущены за последние 12 месяцев при причине потери трудоспособности – пропущенных рабочих дней – 50, больничные листы с подробной информацией прилагаются. Количество листков нетрудоспособности с указанием продолжительности периода болезни и диагноза (отдельно стоит уделить внимание описанию листка нетрудоспособности и условиям для продления санаторного лечения, а также подробностям диагноза):
- С 5 июля 2011 г. по 16 июля 2015 г., ОРЗ.
- С 15 октября 2011 г. по 18 октября 2015 г., непроизводственная травма.
- В случае невыполнения производственных планов и поставленных задач, краткое заключение о причинах: с поставленной работой справляется, замечаний и пожеланий нет, другие причины отсутствуют.
Неоднократно награждался премиями, грамотами, благодарностью за высокие достижения в труде.
Статья была полезна?
5,00 (оценок: 1)
Составляем характеристику
Характеристика – официальный документ, выдаваемый организацией сотруднику в различных ситуациях. И хотя законодательство в сфере труда и трудовых отношений не требует обязательного представления работником характеристики, многие организации не пренебрегают этим документом, если работник представляет характеристику, например при приеме на работу, а в некоторых случаях организации могут обратиться с официальным запросом на прежнее место работы о представлении характеристики на работника. Составляет характеристику, как правило, руководитель структурного подразделения, в котором работает (работал) работник. Составляя характеристику, руководитель подразделения должен продемонстрировать индивидуальный поход, показать, что он хорошо знает работника, объективно оценивает его деловые и личные качества. Именно потому, что характеристика должна быть объективной, в каких-то случаях она может содержать не очень лестные оценки качеств работника. Главное при этом сохранять сдержанность, корректность, не допускать обидных для работника выражений и несправедливых оценок.
Как правило, в характеристике приводится оценка работника как специалиста, оценка его профессиональной деятельности работника, деловых и личных качеств.
В тексте характеристики можно условно выделить несколько частей:
1 – заголовочная часть;
2 – анкетные данные о работнике;
3 – данные о трудовой деятельности работника;
4 – оценка деловых и личных качеств работника;
5 – заключительная часть.
■ В первой – заголовочной – части указывают название документа (ХАРАКТЕРИСТИКА), должность, занимаемую работником (включая название организации), фамилию, имя, отчество работника (полностью), например:
на старшего аудитора отдела аудита ООО «Практика» Соколова Михаила Васильевича |
■ Во второй части – анкетных данных – указывают фамилию, инициалы работника (имя и отчество полностью уже можно не повторять), год рождения, образование (при этом указывается, какие учебные заведения, где и когда окончил работник), специальность (профессию), ученую степень и звание (если они имеются). Как правило, эта часть характеристики оформляется как первый абзац текста, например:
Соколов М.В. 1976 года рождения, образование высшее, в 1998 г. окончил финансовый факультет Московской финансово-юридической академии по специальности «бухгалтерский учет и аудит». С 1998 по 2000 гг. Соколов М.В. проходил службу в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации. |
■ В третьей части содержится характеристика трудовой деятельности работника. Обычно в этой части указывается, с какого года и в какой должности начал свою трудовую деятельность работник в данной организации (допускается указывать, в каких организациях и на каких должностях работник работал до поступления в данную организацию), указывается, на какие должности и в какие подразделения переводился работник, то есть дается краткая информация о его карьерном росте. В этой же части содержится характеристика результатов трудовой деятельности работника: перечисляются наиболее значимые результаты его работы (какими работами руководил или в каких работах принимал участие, какие работы выполнил самостоятельно). Здесь же могут даваться сведения о повышении квалификации, получении дополнительного образования, второй профессии, переквалификации и др., например:
Соколов М.В. работает в ООО «Практика» с января 2002 г. Сначала он занимал должность аудитора отдела аудита, а с 2004 г. работает в должности старшего аудитора того же отдела. До поступления в ООО «Практика» Соколов М.В. в течение двух лет работал в ЗАО «Знак качества» в должности помощника аудитора. За время работы в ООО «Практика» Соколов М.В. в составе группы специалистов участвовал в аудиторских проверках ряда компаний, в частности, ОАО «Нота», ОАО «Инвестбанк» и др. В настоящее время он является руководителем группы, оказывающей консалтинго-аудиторские услуги компании ЗАО «Роста». В 2005 г. Соколов М.В. окончил с отличием курсы повышения квалификации Российской академии госслужбы при Президенте Российской Федерации. |
■ В четвертой части дается оценка деловых (профессиональных) и личных качеств работника. Показатели, по которым проводится такая оценка, могут быть самыми разнообразными. Особое значение в характеристике имеет оценка профессиональной компетентности работника, его деловых качеств, работоспособности, психологических и этических качеств.
Оценивая профессиональную компетентность работника, следует обратить внимание на наличие у него опыта, уровень его профессиональных знаний, знание законодательных и иных нормативных правовых документов, эрудицию, наличие интереса к зарубежному опыту, способность к самообразованию, знание собственных прав и обязанностей и др.
Деловые качества работника проявляются в его способности устанавливать и поддерживать деловые отношения с коллегами, руководством, сотрудниками других компаний; в способности осуществлять руководящие функции или вести аналитическую работу, заниматься планированием работы, осуществлять контроль за выполнением работ и др.
Работоспособность работника оценивается по тому, насколько активен он при выполнении порученных обязанностей, по умению организовывать трудовой процесс и выполнять работу качественно и в установленные сроки, по поведению в сложных ситуациях, по способности брать на себя ответственность за результаты работы, по эффективности принимаемых решений или результатов работы.
Личные качества работника проявляются в его взаимоотношениях с коллегами (доброжелательность, коммуникабельность), в уровне общей культуры работника, его психологических качествах.
Оценивая качества работника, очень важно правильно расставить акценты, по возможности точно определить уровень знаний и навыков работника. Естественно, что в одном случае уровень знаний, опыта, навыков можно оценить как «очень хороший» или «высокий» (например, имеет большой опыт, имеет высокий уровень знаний, обладает глубокими знаниями), в другом случае как «достаточный» (например, имеет достаточный опыт, имеет достаточные знания), в третьем случае как «не очень достаточный», «небольшой» (например, недостаточно хорошо знаком с вопросами…, имеет недостаточно глубокие знания…), в четвертом случае как «отсутствие знаний, опыта, навыков и т.д. (например, не имеет опыта в области…, не обладает навыками… и др.).
В этой же четвертой части характеристики дается информация о формах поощрения работника, имеющихся у него наградах или взысканиях (например, по итогам работы в 2005 г. награжден ценным подарком).
■ В заключительной части характеристики указывается цель составления характеристики (характеристика составлена для представления в…).
Текст характеристики излагается от 3-го лица настоящего или прошедшего времени (окончил, работал, выполняет, имеет). Оформляется характеристика на стандартных листах бумаги формата А4, подписывается, как правило, несколькими лицами, например руководителем (или заместителем) организации и руководителем службы персонала (или руководителем подразделения, в котором работает работник). Характеристика может подписываться и одним лицом – руководителем организации, в этом случае необходимо, чтобы на экземпляре характеристики, остающемся в организации, были визы руководителя подразделения, в котором работает сотрудник, и руководителя службы персонала. Подписи удостоверяются печатью организации. Дата выдачи характеристики проставляется внизу, под подписями слева. Характеристика составляется в двух экземплярах: один для передачи (отправки) по назначению, второй (копия) остается в организации.
В.Ф. Янковая, доцент Государственного университета управления
Готовая характеристика на студента
Готовая характеристика на студента, представляет собой документированное описание качеств, присущих личности студента – его способностей, навыков, качеств характера. Характеристика и отзыв о практике студента необходимы для предъявления в качестве доказательства реального прохождения практики.
Какая информация указывается в характеристике
Характеристика составляется на студентов-практикантов руководителем практики, проходящей на предприятии. Можно оформить ее на фирменном бланке предприятия или на обычном белом листе формата А4.
Составляется этот документ для передачи его в университет. В характеристику включены все личные данные студента и сведения об уровне подготовки и полученных профессиональных знаниях. Готовая характеристика на студента-практиканта, от предприятия – это уровень его специализации и квалификации. На основании этой характеристики ставится оценка в дипломное приложение отвечающая за специализацию студента.
В конце характеристики проставляется дата, когда составлялся документ с подписью руководителя практики.
Приведем примеры характеристики на студента по результатам прохождения учебной, ознакомительной, производственной, педагогической или преддипломной практики.
- Практика проходила на предприятии
Характеристика
Студент-практикант Ф.И.О. в период с 29.06.2015 г. по 12.07.2015 г. проходил учебно-ознакомительную практику в магазине ООО «Центральное», расположенном по адресу: г. Южно-Сахалинск, ул. Ленина 218 в качестве помощника руководителя.
В течение всего периода практики, Ф.И.О. внимательно и ответственно относился к выполняемой работе. Изучал методы управления и основные методы мотивации персонала, должностные обязанности персонала, пробовал проводить анализ хозяйственной деятельности организации за последние три года, ознакомился с порядком ведения различных распорядительных документов, учетной документации, изучал организационную структуру предприятия, участвовал в различной повседневной работе.
Всю порученную работу выполнял добросовестно и в срок. Стремился приобретать новые знания, чтобы быть ещё более полезным на месте практики. Неоднократно оказывал помощь сотрудникам организации. Руководство организации оценивают работу Ф.И.О. на «отлично».
Замечаний по прохождению практики к Ф.И.О. нет.
12 июля 2015 г.
Генеральный директор
ООО «Центральное» Иванов А.П.
ХАРАКТЕРИСТИКА
О прохождении квалификационной практики с 2015 г. по 06 июня 2015 г.
в Обществе с ограниченной ответственностью «Фасад»
Студентом Филипповым Андреем Витальевичем
В процессе практики Филиппов Андрей изучал деятельность организации, а именно, документацию организации и особенности организации кадровой работы. На основании проведенной работы студент сформулировал рекомендации по совершенствованию управления развитием персонала в организации.
За время практики зарекомендовал себя высококвалифицированным работником, специалистом своего дела. А.В. Филиппов прекрасно находит общий язык с персоналом организации. Трудолюбие и высокая работоспособность так же являются отличительными чертами Андрея Витальевича.
Все вышеизложенное позволяет утверждать, что практика Андрея Витальевича Филиппова заслуживает положительной оценки.
Руководитель организации (подпись) (расшифровка подписи)
М.П.
6.06.2015 г.
ХАРАКТЕРИСТИКА
о прохождении учебно-ознакомительной практики студента РГТЭУ
***********************************
Место прохождения практики ООО «Виктория»
Срок прохождения практики с 15.04. 2015 г. по 28.04.2015 г.
Руководитель практики от предприятия Л.П. Орлова
В течение практики *********** проявил отличные знания в области коммерческой деятельности. Обладает самостоятельностью и стремлением реализовать на практике и приумножить знания, полученные в РГТЭУ.
*********** способен проявить в жизни, в поведении, во взаимоотношениях в профессиональном коллективе общечеловеческие ценности – уважение к труду (в том числе и чужому), к коллегам по работе, к знаниям.
В отношениях с коллегами ******** проявил себя с лучшей стороны; внимательность, умение выслушать и понять, стремление избежать конфликта, устойчивость к стрессам, способность пойти на компромисс, все эти качества незаменимы при работе в коллективе.
Особенно хочется отметить умение грамотно планировать свою деятельность в соответствии со стратегией развития коллектива и выполнение работы с максимальной эффективностью.
В ходе практики ************** исследовал коммерческую деятельность ООО «Виктория». По результатам анализа им были разработаны предложения по совершенствованию коммерческой деятельности организации, представляющие значительный интерес и практическую ценность.
Подготовленный отчет по практике является законченной исследовательской работой, выполненной на достаточно высоком уровне и отвечающей всем требованиям по актуальности, глубине разработки темы, обоснованности и достоверности выводов. Отчет заслуживает оценки «отлично».
Директор ООО «Виктория» _____________________________ Л.П. Орлова
Место печати
- Практика проходила в школе
Характеристика на студента-практиканта
Студентка Ипатова Елена Ивановна проходила практику с 01 октября по 28 октября 2015 г. на базе муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа №45» (город Краснодар, улица Красная, 222).
В процессе практики Елена Иванвона ознакомилась с учебными планами, планами внеклассных мероприятий и воспитательной работы. Также студентка провела наблюдения за уроками истории, проводимыми педагогом Т.Н. Козловой. Под наблюдением и руководством данного педагога Е.И. Ипатова разработала и провела уроки истории в 7 и 8 классах согласно учебного плана.
В процессе практики Елена Ивановна Ипатова показала себя как сформировавший педагог, умеющий находить общий язык, как с другими учителями, так и с детьми подросткового возраста. Студентка прилежно выполняла задания практики и была тактична в педагогическом общении.
Практика Елены Ивановны Ипатовой заслуживает положительной оценки.
28 октября 2015
Учитель СОШ №45 Комарова Е.А.
Характеристика на студента
Светлана Сергеевна Лопатина проходила практику с 01 ноября по 28 нотября 2014 г. на базе муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа №36» (город Новосибирск, улица им. Шевченко, 21)
За время прохождения практики Светлана Сергеевна изучала документацию школы и администрации, познакомилась с организацией учебно-воспитательной работы, проанализировала государственный стандарт, учебные планы, методические разработки. Познакомилась с работой педагогов школы. Провела наблюдения за уроками учителя географии Т.Н. Козловой. Под наблюдением и руководством данного педагога Светлана Сергеевна разработала и провела уроки географии в 8 классах.
За время прохождения практики студентка показала себя как хороший специалист, разбирающийся в проблемах детей. Легко находит общий язык с подростками, а также с педагогами и психологами школы.
По итогам практики можно сделать вывод, что студентка показала знание теоретического и практического материала. Положительно можно оценить такие качества как исполнительность и дисциплинированность, ответственность и заинтересованность.
Практика Светланы Сергеевны Лопатиной заслуживает положительной оценки.
28 ноября 2015
Учитель СОШ №36 Капралова Д.А.
- Характеристика на студента в общем виде
Характеристика
Характеристика выдана ___Ф.И.О. студента______ ____курса по итогам прохождения преддипломной практики в период с 4 июля 2015г. по 15 августа 2015г.
Студент(ка) выполнял(а) следующие задания:
Перечислить все виды заданий, которые выполнялись во время практики.
Во время работы ___ФИО____ проявил(а) себя как ответственный, исполнительный, добросовестный сотрудник, освоил(а) специфику работы.
Студент(ка) показал(а) себя как грамотный специалист, умело применяющий свои знания в практической работе, прилежно посещал(а) и в полном объеме выполнял(а) установленную программу. В процессе прохождения практики студент(ка) показал(а) хороший уровень теоретических знаний, и закрепил(а) их практическими навыками с большой долей самостоятельности в работе, принимал(а) активное участие в работе предприятия.
Подпись руководителя, печать.
Представленные примеры готовых характеристик на студента помогут вам в составлении своей характеристики, если ее потребует руководитель практики.
Высокопроизводительные рабочие группы состоят из группы талантливых и мотивированных профессионалов, работающих вместе для достижения общей цели или бизнес-целей. Высокопроизводительные команды обеспечивают высочайший уровень производительности и производительности, в отличие от обычных команд, благодаря оптимальному использованию бизнес-ресурсов и оптимальному использованию имеющихся талантов или компетенций. Такие команды способствуют совершенствованию бизнеса и достигают синергетического эффекта за счет эффективного планирования и реализации стратегий.
Давайте проанализируем десять основных характеристик высокопроизводительных команд:
- Четко определенная миссия и цели: Высокопроизводительные команды выделяют рабочие цели или миссию, которая по своей сути подразумевает причину их существования. Помимо этого, команды периодически устанавливают промежуточные цели и отвечают за планирование и реализацию соответствующих решений или стратегий. Ожидания четко определены, и члены команды существуют с сильным чувством цели.
На этапе настройки «Ожидание» руководитель группы заботится о следующих факторах:
- Следить за тем, чтобы ожидания были адекватно и эффективно сообщены членам команды.
- Обеспечивает понимание ожиданий членов команды путем определения и реализации эффективных коммуникационных стратегий.
- Убедиться, что члены команды с готовностью принимают и действуют согласно заранее установленным ожиданиям.
- Обеспечение необходимой мотивации и ресурсной поддержки членов команды для обеспечения реализации ожиданий.
- Открытое общение: Члены высокопроизводительных рабочих групп могут свободно обмениваться или обмениваться различными типами информации, могут открыто и прозрачно общаться и давать / получать конструктивные отзывы для повышения производительности на работе. Помимо этого, команда устанавливает особый процесс для распространения жизненно важной информации среди членов команды.
- Взаимное доверие и сплоченность среди членов команды: Члены высокопроизводительных команд имеют взаимное доверие, разделяют сильные связи, уважают друг друга, сотрудничают и поддерживают друг друга для достижения целей высшего уровня. Такие команды предоставляют максимальные возможности для социального взаимодействия в межфункциональной обстановке и способствуют надежности и единству, предлагая членам возможность участвовать в межфункциональных учебных программах.
- Упреждающее и качественное принятие решений и решение проблем: Члены высокопроизводительных команд активны и являются экспертами в решении сложных проблем и успешной реализации жизненно важных решений в составе группы. Решения, которые реализуются, могут быть ориентированы на процесс по своей природе или на инициативу.
- Эффективный механизм разрешения конфликтов: Высокопроизводительные рабочие группы быстро и активно понимают инициирующие факторы или потенциальные источники конфликтов и разрешают их по взаимному согласию членов команды.Такие команды характеризуются высоким уровнем солидарности и единства, в результате чего они эффективны в управлении конфликтами посредством эффективных методов коммуникации и разрешения. Члены команд обучены навыкам управления конфликтами и практическим навыкам межличностного общения и общения для достижения продуктивных результатов. Члены команды работают в культуре участия и вносят свои инновационные идеи или участвуют в беседах свободно.
- Совещания продуктивны в высокопроизводительных командах: Совещания хорошо спланированы и организованы, при этом больше внимания уделяется факторам, которые могут помочь в повышении общей производительности команды и максимизации производительности.Члены команды вносят блестящие идеи на собрании для решения проблем, связанных с работой, участвуют в принятии решений, а жизненно важная информация распространяется на собраниях.
- Ясность ролей: Члены высокопроизводительных команд четко понимают свою роль, а также обязанности других в команде. Они осознают свои обязанности и ответственность за выполнение связанных с работой обязанностей и взаимозависимость каждого члена команды для реализации конечной миссии или целей.
- Высокопроизводительные рабочие команды являются инновационными и дают продуктивные результаты: Члены высокопроизводительных команд более продуктивны и квалифицированы в применении инновационных передовых методов на рабочем месте, проведении реформ в системах / процессах и достижении рекордных результатов. вехи. Члены команды являются экспертами в установлении контрольных показателей и определении мер для оценки производительности с точки зрения эффективности (анализ эффективности командных процессов) и эффективности (качество результатов).Инновации и продуктивность измеряются по восьми параметрам: улучшение качества, экономия времени, контроль и снижение затрат, увеличение производительности, соблюдение установленных сроков, соблюдение правил безопасности и минимизация аварий, оптимизация существующих систем / процессов и совершенствование межличностные связи.
- Сильное лидерство: Лидеры высокопроизводительных команд играют решающую роль в создании стратегических рамок и курса действий для членов команды.Они определяют цели и приоритеты, обеспечивают эффективную координацию в различных аспектах и способствуют созданию атмосферы сотрудничества для расширения возможностей и достижения успешных результатов. Лидеры способствуют культуре участия, поощряют активное участие членов команды в важных решениях и обеспечивают необходимую поддержку, а также руководство для членов команды.
- Предоставить максимальные возможности для развития Участникам команды: Члены команды могут иметь доступ к максимальным возможностям для личного и профессионального развития членов команды.Члены команды могут оттачивать свои кросс-функциональные навыки посредством обучения на основе опыта и участвовать в заданиях проекта. Различные интервенции развития, которые периодически предпринимаются в таких командах, такие как обучение в классе, тренировка на свежем воздухе, самостоятельное обучение, коучинг и наставничество и сеансы обратной связи, приносят пользу членам команды.
Для удобства запоминания характеристики высокопроизводительных команд можно объяснить с помощью аббревиатуры « PERFORM »:
P подразумевает цель существования и сильную ценностную ориентацию;
E подразумевает расширение возможностей членов команды;
R предлагает Отношения и Открытое Общение, опирающиеся на опоры Доверия и Сотрудничества;
F означает гибкость и адаптивность;
O означает оптимальные результаты и производительность, которые можно измерить с помощью специальных мер;
R предлагает признание, вознаграждение и оценку выдающихся результатов;
М подразумевает Мораль.
Авторство / Ссылка — Об авторе (ах)
Статья написана «Prachi Juneja» и рецензирована . Команда MSG Content состоит из опытных преподавателей, специалистов и экспертов по предметам. Мы — сертифицированный образовательный поставщик , сертифицированный по стандарту ISO 2001: 2015. Чтобы узнать больше, нажмите О нас. Использование этого материала бесплатно в учебных и образовательных целях.Пожалуйста, укажите авторство использованного контента, включая ссылки на ManagementStudyGuide.com и URL страницы контента.
,
Характеристики занятой рабочей силы
Уровень вовлеченности сотрудников может быть измерен по готовности и способности сотрудников способствовать успеху своей организации. Это их усмотрение, которое является важным элементом для хорошего здоровья и благополучия компании.
Высококвалифицированная рабочая сила демонстрирует высокий уровень вовлеченности в свою работу и всегда стремится принять новые вызовы, чтобы внести позитивные изменения или создать благоприятную рабочую среду.Различные исследования показали, что более высокий уровень вовлеченности сотрудников напрямую связан с их высокой удовлетворенностью, продуктивностью и прибыльностью организации, а также удовлетворенными и лояльными клиентами
Приведенная ниже модель иллюстрирует некоторые характеристики задействованной рабочей силы, которые играют важную роль в успехе любой организации.
Взаимное доверие: Доверие является основой любой организации. Позволить людям выполнять свою работу, не объясняя им, как это сделать, — один из лучших способов привлечения персонала.Сотрудники приветствуют мнения друг друга и находят самые разные способы решения конкретной задачи. Высококвалифицированная рабочая сила не нуждается в указаниях на каждом этапе. Они могут выполнять свою работу с взаимной помощью и доверием.
Удовлетворенность работой и карьерой: Удовлетворенность работой — одна из основных характеристик занятой рабочей силы. Человек, который удовлетворен своей карьерой и тем, как поднимается график их карьеры, предпочитает придерживаться организации в течение очень длительного периода времени.Смена организаций часто не является характеристикой удовлетворенности работника.
Достоверное лидерство: Как упоминалось ранее, занятой рабочей силе не требуются указания для выполнения определенной работы время от времени. Сотрудники знают, как это сделать наилучшим образом. Они не только демонстрируют достоверные лидерские качества в рутинных задачах, но и находят инновационные способы борьбы с кризисом или чрезвычайными ситуациями.
Сосредоточены и готовы принять вызовы: Заинтересованная рабочая сила полностью сосредоточена и знает, что делать и когда.Они всегда стремятся принять новые вызовы, чтобы решить существующие проблемы в организации, а также приобрести новые навыки. Мало того, они всегда стремятся изучать новые вещи и расширяют свой кругозор.
Повышение эффективности: Вовлеченность сотрудников напрямую связана с повышением эффективности. Эффективность работы сотрудников — единственный способ измерить вовлеченность, вовлеченность и преданность сотрудников своей работе. Если все эти факторы не могут быть взаимосвязаны, в этом нет никакого смысла.Можно сказать, что рабочая сила не занята или активно не занята.
Отношение к решению проблем: Занятая рабочая сила не только выполняет свои рабочие обязанности, но и всегда поддерживает отношение к решению проблем. Сотрудник с высоким уровнем вовлеченности проявляет чувство принадлежности к организации и прилагает все усилия для решения проблем, препятствующих успеху организации.
Вышеупомянутые характеристики являются основными характеристиками занятой рабочей силы.Однако взаимное уважение, приверженность, энтузиазм, оптимизм и дискреционные усилия по улучшению обслуживания клиентов являются дополнительными характеристиками, которые обычно проявляет заинтересованный сотрудник.
Авторство / Ссылка — Об авторе (ах)
Статья написана «Prachi Juneja» и рецензирована Руководством по изучению менеджмента Content Team . Команда MSG Content состоит из опытных преподавателей, специалистов и экспертов по предметам.Мы являемся сертифицированным поставщиком образовательных услуг в соответствии с ISO 2001: 2015 . Чтобы узнать больше, нажмите О нас. Использование этого материала бесплатно в учебных и образовательных целях. Пожалуйста, укажите авторство использованного контента, включая ссылки на ManagementStudyGuide.com и URL страницы контента.
,
Характеристики хорошей / эффективной команды
Успех на рабочем месте зависит от вашей способности создавать команду, а также взаимодействовать с другими членами этой команды. Вместе люди могут достичь того, чего не может один человек. Это известно как синергия.
Ниже приведены характеристики хорошей / эффективной команды:
- Ясная, возвышенная цель: Это цель, которая была доведена до всех.
- Структура, ориентированная на результат: Цель была совместно решена всеми членами команды.Они полностью привержены достижению этого.
- Компетентные члены: Каждый член команды имеет необходимый набор навыков для достижения целей команды.
- Единое обязательство: В бункерах ничего не происходит. С полной приверженностью членов команды, достижение организационных целей становится легче.
- Совместная обстановка: Преданность со стороны членов команды и хорошее руководство приводят к совместной команде с продуктивной рабочей средой.
- Стандарты качества: Ориентация на качество жизненно важна для успеха любой организации.
- Внешняя поддержка и признание: Для поддержания высокого морального духа команды необходимы как оценка, так и оценка.
- Принципиальное лидерство: Лидерство определяет команду. Умелое руководство может наметить путь команды к успеху.
- Каждый член команды активно и позитивно участвует во встречах и проектах.Это показывает приверженность человека, а также понимание проекта.
- Командные цели четко понятны всем: Коммуникация жизненно важна для успешного завершения любого проекта.
- Отдельные члены думали о творческих решениях проблемы команды. Мышление из коробки жизненно важно в сегодняшнем экономическом сценарии.
- Члены слушаются внимательно, а также получают вдумчивый отзыв. Слушание является важным навыком для любой команды.Каждый член команды важен. Мысли и идеи каждого члена команды должны выслушиваться с уважением, какими бы глупыми они ни казались на первый взгляд.
- Каждый берет на себя инициативу, чтобы добиться цели. Там нет концепции передачи денег. Это показатель четкой коммуникации, ведущей к пониманию индивидуальных обязанностей.
- Каждый член команды доверяет мнению других: Взаимное доверие и уважение очень важны для команды.Это единственный способ достижения целей организации.
- Команда должна быть готова идти на риск: Риск — это отношение, которое приходит с уверенностью. Уверенность как в себе, так и в команде, помимо способности противостоять всем последствиям.
- Каждый должен поддержать проект, а также других. Команда — это одно целое. Если эти связующие силы не будут присутствовать, команда никогда не сможет работать достаточно эффективно.
- Между членами команды достаточно общения.
- Командные решения принимаются как организованными, так и логическими методами.
- Несовпадающие мнения никогда не игнорируются: Фактически, они всегда записываются для повторного рассмотрения в случае, если этого потребуют будущие ситуации.
- Команды получают реальные сроки: Внешняя поддержка, а также помощь жизненно важны для успеха любой команды.
Эффективная команда нуждается в поддержке как внутри, так и снаружи. Он должен удовлетворять индивидуальные потребности своих членов для достижения целей организации.
Авторство / Ссылка — Об авторе (авторах)
Статья написана «Prachi Juneja» и рецензирована Руководство по исследованию проблем управления содержанием Команда . Команда MSG Content состоит из опытных преподавателей, специалистов и экспертов по предметам. Мы — сертифицированный образовательный поставщик , сертифицированный по стандарту ISO 2001: 2015. Чтобы узнать больше, нажмите О нас. Использование этого материала бесплатно в учебных и образовательных целях.Пожалуйста, укажите авторство использованного контента, включая ссылки на ManagementStudyGuide.com и URL страницы контента.
,
Характеристики рабочей силы (CPS)
Эта страница содержит информацию о данных о рабочей силе о характеристиках занятых и безработных, а также лиц, не входящих в рабочую силу. Доступны также данные о часах работы, заработке и демографических характеристиках.
Информацию о рабочей силе для штатов, округов и городов можно получить отдельно от программы «Статистика безработицы в местных районах» (LAUS). Свяжитесь с LAUS по электронной почте или позвоните по телефону (202) 691-6392.
отсутствий
- Работающие люди, которые не работали в течение учетного опроса недели
- Пропущенная работа из-за собственной болезни — Быстрые ссылки временного ряда:
- Пропущенная работа из-за плохой погоды — Быстрые ссылки временного ряда:
- неоплачиваемых пропусков (все причины) — быстрая ссылка на временной ряд:
- Отсутствие на работе занятых полный рабочий день наемных работников (отсутствие работников)
- :
- статей:
- Отсутствие работы из-за плохой погоды: анализ данных с 1977 по 2010 год (февраль 2012 года) (PDF)
- Отсутствие на работе по болезни во время сезона гриппа (июль 2010 г.) (PDF)
Графики
Годовой обзор рынка труда
Ежегодно сводка рынка труда публикуется в Ежемесячном обзоре труда.
Класс работника
См. Самозанятые лица.
Использование компьютера и Интернета
Эти данные об использовании компьютера и Интернета на работе получены из специального дополнительного обследования, которое в последний раз проводилось в октябре 2003 года.
- Пресс-релиз: Использование компьютера и Интернета на работе
(HTML) (PDF) (архив) - Статья: Использование компьютера и Интернета на работе в 2001 году (февраль 2003 года) (PDF)
Условное и альтернативное трудоустройство
Контингент работников — это люди, которые не ожидают, что их работа будет продолжаться, или которые сообщили, что их работа временная.У них нет явного или явного контракта на продолжение работы. Альтернативные механизмы трудоустройства включают людей, нанятых в качестве независимых подрядчиков, работников по вызову, работников агентств временной помощи и работников, предоставляемых подрядными фирмами. Смотрите также: Электронно-опосредованная занятость.
- Пресс-релиз: условное и альтернативное трудоустройство
(HTML) (PDF) (архив) - Часто задаваемые вопросы об условном и альтернативном трудоустройстве
- Короткое видео, представляющее понятия условного труда и альтернативных механизмов занятости
- :
- статей:
- Условные работы в конце 1990-х годов (март 2001 года) (PDF)
- Характеристика и предпочтение альтернативных условий труда, 1999 (март 2001) (PDF)
- Работники в альтернативных условиях труда: второй взгляд (ноябрь 1998) (PDF)
- Условные работы: результаты второго опроса (ноябрь 1998 г.) (PDF)
- Прибыль в обеспечении занятости (март 1998 года) (PDF)
- Определены условные и альтернативные условия работы (октябрь 1996 г.) (PDF)
- Профиль контингента работников (октябрь 1996 года) (PDF)
- Заработок и льготы заемных и неконтингентных работников (октябрь 1996 года) (PDF)
- работников, занятых в организациях альтернативной занятости (октябрь 1996 года) (PDF)
- Заработок и льготы работников при альтернативных условиях труда (октябрь 1996 года) (PDF)
- В условную и альтернативную занятость: по выбору? (Октябрь 1996 г.) (PDF)
- Об определении «условного труда» (декабрь 1989 года) (PDF)
Графики
Обескураженные работники
Обескураженные работники — это подгруппа людей, незначительно привязанных к рабочей силе.Незначительно прикрепленными являются те лица, не входящие в состав рабочей силы, которые хотят и доступны для работы и которые искали работу в течение предыдущих 12 месяцев, но не считались безработными, поскольку они не искали работу в течение 4 недель. предшествующий опросу. Среди обездоленных рабочих обескураженные рабочие в настоящее время не искали работу именно потому, что они полагали, что для них не было рабочих мест или не было ни одной, на которую они могли бы претендовать. Смотрите также: Не в рабочей силе и Альтернативные меры по недоиспользованию рабочей силы.
- Пресс-релиз: Ситуация с занятостью (ежемесячно), Таблица A-16
(HTML) (PDF) (Графики) (Архивы) (Расписание) - : получение исторических данных серии
- Ежегодная таблица: Лица, не входящие в рабочую силу по желанию и доступности для работы, возраста и пола (HTML) (PDF) (XLSX)
- Ежемесячная таблица: Лица, не входящие в рабочую силу по желанию и доступности для работы, возраста и пола (HTML) (PDF)
- Диаграмма: Лица, не входящие в рабочую силу, отдельные показатели (ежемесячно)
- статей:
- Ранги обескураженных рабочих и других, незначительно привязанных к росту рабочей силы во время рецессии (апрель 2009 г.) (PDF)
- Лица вне рабочей силы, которые хотят получить работу (июль 1998 года) (PDF)
База данных
перемещенных работников
Данные о перемещенных работниках собираются из специального дополнительного обследования, проводимого каждые 2 года.Перемещенные работники определяются как лица в возрасте 20 лет и старше, потерявшие или оставившие работу из-за того, что их завод или компания были закрыты или перемещены, им не хватало работы или была отменена их должность или смена.
Электронно-опосредованная занятость (EME)
Компания BLS добавила четыре новых вопроса в Приложение к условному работнику за май 2017 года. Эти вопросы были разработаны, чтобы измерить появляющийся тип работы — занятость с помощью электроники, обычно определяемая как короткие рабочие места или задачи что рабочие находят через мобильные приложения, которые связывают их с клиентами и организуют оплату за выполненные задачи.
занятых лиц
Работающие лица состоят из: лиц, которые выполняли какую-либо работу за вознаграждение или прибыль в течение контрольной недели обследования; лица, которые не менее 15 часов работали на семейном предприятии; и лица, которые временно отсутствовали на своих штатных должностях из-за болезни, отпуска, плохой погоды, производственных споров или по различным личным причинам. Коэффициент занятости населения представляет собой долю занятого гражданского неинституционального населения.Доступны также данные по демографии, доходам, часам работы и другим характеристикам занятости. См. Также Рабочая сила и безработица.
Полный или неполный статус
Полная занятость составляет 35 часов или более в неделю; неполный рабочий день от 1 до 34 часов в неделю.
См. Также: Часы работы, Опыт работы и Графики работы (гибкие и сменные графики).
- База данных
- : получение исторических данных серии
- Годовые таблицы:
- Полный или неполный статус по возрасту, полу, расе и латиноамериканскому или этническому происхождению (HTML) (PDF) (XLSX)
- Полный или неполный статус по подробной латиноамериканской или латиноамериканской группе (HTML) (PDF) (XLSX)
- Ежемесячные таблицы:
- Статус полной или частичной занятости с разбивкой по полу и возрасту, с учетом сезонных колебаний (HTML) (PDF)
- Статус полной или частичной занятости по возрасту, полу, расе и латиноамериканской или этнической принадлежности (HTML) (PDF)
- Квартальные таблицы:
- Статус полной или частичной занятости с разбивкой по полу и возрасту, с учетом сезонных колебаний (HTML) (PDF)
- Полный или неполный рабочий день по расе (HTML) (PDF)
- Полный или неполный статус по подробной латиноамериканской или латиноамериканской группе (HTML) (PDF)
- Статья: Кто выбирает работу на неполный рабочий день и почему? (Март 2018 года)
Неполный рабочий день по экономическим причинам (непроизвольный неполный рабочий день)
В эту категорию входят лица, которые указали, что они хотели бы работать полный рабочий день, но работали неполный рабочий день (от 1 до 34 часов) по экономической причине, например, из-за того, что их часы были сокращены или они не смогли найти работу на полный рабочий день.
- Пресс-релиз: Ситуация с занятостью (Ежемесячно), Таблица A-8
(HTML) (PDF) (Графики) (Архивы) (Расписание) - : получение исторических данных серии
- Годовые таблицы:
- человек на работе неполный рабочий день по причине (HTML) (PDF) (XLSX)
- человек, занятых неполный рабочий день по причинам и отраслям (HTML) (PDF) (XLSX)
- человек, работающих неполный рабочий день по причине, возрасту, полу, расе и латиноамериканскому происхождению (HTML) (PDF) (XLSX)
- человек на работе неполный рабочий день по причине и профессии (HTML) (PDF) (XLSX)
- Ежемесячные таблицы:
- человек на работе неполный рабочий день по причине (HTML) (PDF)
- человек на работе неполный рабочий день по причинам и отрасли (HTML) (PDF)
- человек, работающих неполный рабочий день по причине, возрасту, полу, расе и латиноамериканской этнической принадлежности (HTML) (PDF)
- человек на работе неполный рабочий день по причине и профессии (HTML) (PDF)
- Диаграмма: недобровольная работа неполный рабочий день, апрель 2006 г. и ноябрь 2008 г. (январь 2009 г.)
- статей:
База данных
Гибкие и сменные графики
См. Графики работы.
Часы работы
Данные измеряют среднее количество часов на работе в неделю и распределение занятых людей по часам на работе. Смотрите также Полный или неполный статус.
- Годовые таблицы:
- человек на работе по часам работы (HTML) (PDF) (XLSX)
- Среднее количество рабочих часов по отраслям (HTML) (PDF) (XLSX)
- Среднее количество часов на работе в зависимости от возраста, пола, расы и испаноязычного этнического происхождения (HTML) (PDF) (XLSX)
- Среднее время на работе по роду занятий (HTML) (PDF) (XLSX)
- Ежемесячные таблицы:
- человек на работе по часам работы (HTML) (PDF)
- Среднее количество рабочих часов по отраслям (HTML) (PDF)
- Среднее количество часов на работе по возрасту, полу, расе и латиноамериканской этнической принадлежности (HTML) (PDF)
- Среднее время на работе по роду занятий (HTML) (PDF)
- статей:
- Сезонно скорректированная серия часов из текущего обследования населения (июль 2010 года) (HTML) (PDF)
- Руководители и профессионалы действительно работают больше? (Май 2000 г.) (PDF)
Промышленность
См. Профессия и промышленность.
Рабочая сила
Рабочая сила — это сумма занятых и безработных. Уровень участия в рабочей силе — это процент рабочей силы среди гражданского неинституционального населения. Просмотрите различные характеристики рабочей силы. Данные также доступны по демографическим характеристикам. Смотрите также Не в рабочей силе.
- Пресс-релиз: ситуация с занятостью (ежемесячно)
(HTML) (PDF) (Графики) (Архивы) (Расписание) - Заявление комиссара о ситуации с занятостью (ежемесячно)
(HTML) (PDF) (архив) - : получение исторических данных серии
- Годовые таблицы:
- Статус рабочей силы по возрасту, полу и расе (HTML) (PDF) (XLSX)
- Статус рабочей силы по латиноамериканской или этнической принадлежности (HTML) (PDF) (XLSX)
- Статус рабочей силы по подробной латиноамериканской или латиноамериканской группе (HTML) (PDF) (XLSX)
- Статус рабочей силы по уровню образования (HTML) (PDF) (XLSX)
- Ежемесячные таблицы:
- Статус рабочей силы по возрасту и полу, с учетом сезонных колебаний (HTML) (PDF)
- Статус рабочей силы по возрасту, полу, расе и латиноамериканскому или этническому происхождению с учетом сезонных колебаний (HTML) (PDF)
- Статус рабочей силы по уровню образования, с учетом сезонных колебаний (HTML) (PDF)
- :
- Статьи: См. Также Ежегодное резюме рынка труда, Занятость, Не в рабочей силе и Безработица
- Великая рецессия, великое восстановление? Тенденции текущего обследования населения (апрель 2018 года)
- Участие в рабочей силе: что произошло после пика? (Сентябрь 2016 г.)
- Тенденции касательно участия в рабочей силе замужних матерей младенцев (февраль 2007 года) (PDF)
- Тенденции в участии рабочей силы в США (октябрь 2006 г.) (PDF)
- Рабочая сила и безработица: три поколения перемен (июнь 2004 г.) (PDF)
- Участие рабочей силы во время недавних спадов на рынке труда (сентябрь 2003 года) (PDF)
- Опыт рабочей силы женщин из «Поколения X» (март 2002 года) (PDF)
- Кто пострадал, когда экономика начала замедляться (ноябрь 2001 г.) (PDF)
- В поисках «лучшей» работы: поиск работы занятых (сентябрь 2000) (PDF)
- Предложение труда на ограниченном рынке труда (июнь 2000 года) (PDF)
База данных
Графики
Потоки статуса рабочей силы
- Узнайте больше о серии исследований о потоках рабочей силы
- : получение исторических данных серии
- Ежемесячные таблицы:
- Статус рабочей силы в разбивке по полу, текущий месяц (PDF) (HTML)
- Статус рабочей силы в разбивке по полу, последние месяцы (PDF) (HTML)
- :
- статей:
- Наемные работники, покидающие рабочую силу: анализ последних тенденций (май 2017 года) (HTML) (PDF)
- Поиск работы безработных по продолжительности безработицы (март 2012 г.) (PDF)
- Сколько времени, прежде чем безработные найдут работу или бросят искать? (Май 2011) (HTML) (PDF)
- Поток рабочей силы во время последней рецессии (июль 2010 года) (PDF)
- Тенденции движения рабочей силы во время недавних спадов (апрель 2009 г.) (PDF)
- Почему выросла безработица? Анализ потоков рабочей силы (июнь 2008 года) (PDF)
- Изучение рынка труда с использованием данных о динамике труда BLS (февраль 2008 г.) (PDF)
- Анализ данных CPS с использованием валовых потоков (сентябрь 2005 г.) (PDF)
- Оценка валовых потоков в соответствии с запасами в CPS (сентябрь 2005 г.) (PDF)
База данных
Графики
Маргинально прикреплен к рабочей силе
См .: Обескураженные работники.
Несколько рабочих мест
Данные о занятых лицах с более чем одной работой.
- База данных
- : получение исторических данных серии
- Ежегодная таблица: несколько рабочих мест по демографическим и экономическим характеристикам (HTML) (PDF) (XLSX)
- Ежемесячная таблица: несколько рабочих мест по демографическим и экономическим характеристикам (HTML) (PDF)
- :
- статей:
- Несколько рабочих мест в течение 2000-х годов (июль 2010 года) (PDF)
- Зажигатели XXI века (сентябрь 2002 г.) (PDF)
Графики
Не в рабочей силе
Лица, которые не являются ни занятыми, ни безработными, не входят в состав рабочей силы.Эта категория включает пенсионеров, студентов, тех, кто заботится о детях или других членов семьи, а также тех, кто не работает и не ищет работу. Собирается информация об их желании и доступности для работы, деятельности по поиску работы в предыдущем году и причинах, по которым в данный момент нет поиска. См. Также Рабочая сила и Обескураженные рабочие.
Профессия и промышленность
Наемные работники классифицируются по роду занятий (какую работу они выполняют) и отрасли (какую работу выполняет их работодатель или предприятие).Безработные классифицируются в соответствии с их последней работой. Смотрите также: Доходы по профессии и отрасли.
Частичная занятость
См .: Полный и неполный статус.
Самозанятые лица (класс работников)
Работающие люди классифицируются по классу работников на основании их отношений с работодателем. К классам рабочих относятся частные и государственные наемные работники, самозанятые работники и неоплачиваемые семейные работники.
Сменная работа
См. Графики работы.
Летняя работа
Информация об участии в рабочей силе молодежи в возрасте от 16 до 24 лет с апреля по июль публикуется каждый август. Смотрите также: Молодежь.
- Пресс-релиз: Летняя занятость и безработица среди молодежи (ежегодно)
(HTML) (PDF) (архив) - :
- Статья: начало 2000-х: период снижения летней занятости среди подростков (май 2010 года) (PDF)
Графики
Срок владения
Данные о владении работниками, которые измеряют, как долго работники находились с их нынешним работодателем на момент опроса, получены из специального дополнительного опроса, проводимого каждые 2 года.
Безработица
Лица классифицируются как безработные, если они не имеют работы, активно искали работу в течение предыдущих 4 недель и в настоящее время доступны для работы. Лица, которые не работали и ожидали отзыва на работу, с которой они были временно уволены, также включаются в число безработных. Получение пособий по программе страхования на случай безработицы не влияет на то, относится ли человек к категории безработных.
Уровень безработицы представляет количество безработных в процентах от рабочей силы.Данные по безработице также доступны по демографическим характеристикам. Смотрите также Рабочая сила и Занятость.
Альтернативные меры по недоиспользованию труда (от U-1 до U-6)
Этот диапазон мер охватывает понятия как более широкого, так и более узкого, чем определение безработицы. Смотрите также Государственные оценки.
Характеристика заявителей на пособие по безработице и получателей пособий
Специальное дополнительное исследование 2018 года предоставило информацию о людях, которые подали заявления или получили пособия по страхованию от безработицы.Эта информация недоступна из базового ежемесячного обследования рабочей силы, которое является источником национальных оценок безработицы.
- Пресс-релиз: Характеристика заявителей на получение пособия по безработице и получателей пособий (2018)
(HTML) (PDF) - Часто задаваемые вопросы о данных о заявителях по страхованию от безработицы (UI), не претендентах и получателях пособий
- :
Графики
членов профсоюза
Данные измеряют членство в профсоюзе и представительство занятых наемных работников.
- Пресс-релиз: Члены Союза (Ежегодно)
(HTML) (PDF) (архив) - :
- Базы данных:
- Ежегодные таблицы: членство в профсоюзе
- :
- На Гавайях и в Нью-Йорке самые высокие показатели членства в профсоюзах, самые низкие в Каролине — в 2018 году (февраль 2019 года)
- Членский союз 10.5 процентов в 2018 году по сравнению с 20,1 процента в 1983 году (январь 2019 года)
- Коммунальная отрасль имеет самый высокий уровень членства профсоюзов в частном секторе в 2017 году (февраль 2018 года)
- В Нью-Йорке снова был самый высокий уровень членства в профсоюзах, а в Южной Каролине — самый низкий в 2017 году (январь 2018 года)
- Показатели членства в Союзе по штатам в 2016 году (февраль 2017 года)
- Членский состав Союза 10,7 процента в 2016 году (февраль 2017 года)
- Членство в профсоюзе США, Центр внимания статистики (сентябрь 2016 г.)
- Правительство, коммунальные услуги, транспорт и складирование имели самые высокие показатели объединения в 2015 году (февраль 2016 года)
- Показатели членства в Союзе по штатам, 2015 г. (февраль 2016 г.)
- Членство в союзе по штатам в 2014 году (февраль 2015 года)
- Союз членства в частной промышленности было 6.6 процентов в 2014 году; государственный сектор 35,7 процента (январь 2015 года)
- Членство в союзе 11,3 процента в 2013 году, так же, как в 2012 году (январь 2014 года)
- Членство в Союзе сократилось в 2012 году (январь 2013)
- Членство в Союзе, 2011 г. (январь 2012 г.)
- Членство в Союзе сократилось в 2010 году (январь 2011)
- Членство в Союзе в 2009 году сократилось (февраль 2010 года)
- Членство в Союзе по штатам, 2008 г. (февраль 2009 г.)
- Членство в Союзе в 2008 году (январь 2009 года)
- членов Союза в 2007 году: визуальный очерк (PDF)
- Special: в программе C-SPAN представлены данные о членстве в профсоюзе BLS (март 2015 г.)
Быстрые ссылки временного ряда
Графики
Работа на дому
Эти данные, которые измеряют людей, которые работают дома как часть своей работы, взяты из специального дополнительного опроса, который последний раз проводился в мае 2004 года.
Опыт работы в течение года
Данные измеряют уровень занятости и безработицы в течение календарного года. Посмотрите, как долго работают люди на их нынешнего работодателя.
- Пресс-релиз: опыт работы населения (годовой)
(HTML) (PDF) (архив) - :
Графики
Графики работы (гибкие и сменные графики)
Эти данные, которые измеряют гибкие графики и сменную работу среди наемных работников, занятых полный рабочий день, получены из специального дополнительного обследования, которое в последний раз проводилось в мае 2004 года.
- Пресс-релиз: рабочие по гибкому и сменному графику
(HTML) (PDF) (архив) - статей:
- Время работать: последние тенденции сменной работы и гибкий график (декабрь 2007 г.) (PDF)
- Гибкие графики и сменная работа: замена рабочего дня с 9 до 5 (июнь 2000 г.) (PDF)
Оценки трудовой жизни
BLS не производит оценки продолжительности службы с февраля 1986 года.В этом отчете содержатся оценки количества лет, которые люди будут проводить в рабочей силе, исходя из условий смертности, коэффициентов въезда и выезда рабочей силы и демографических характеристик.
- Отчет
- : оценки трудовой жизни: влияние расы и образования (февраль 1986 г.) (PDF)
Дата последнего изменения: 5 мая 2020 г.
,