Стартапы 2018 в России — ТОП-5 идей, которые «выстрелят»
Слово «startup» не слышал разве что глухой. В СМИ и бизнес-журналах регулярно появляются статьи об успешных и прибльных стартапах, а инвесторы внимательно следят за новыми технологиями, чтобы вовремя вложиться в перспективный проект. Но далеко не все досконально разбираются в особенностях стартапов и могут дать внятное определение этому термину.
Что такое startup и какие идеи актуальны для реализации в 2018 году в России, читайте в новой статье нашего журнала.
Что такое стартап
Впервые термин «startup «был использован журналом Forbes в сентябре 1977 году, но массовое распространение в США он получил только в 1990 годы, а в России – в середине 2000.
В течение десятилетий этот термин несколько раз трансформировался, его значение изменялось. В 1990 годы стартапом называли пузырь доткомов, который лопнул 10 марта 2000 года. В этот период стартапы ассоциировались с экономическими пузырями.
В современном значении startup – это инновационная бизнес-идея, суть которой – создание принципиально нового продукта, программного или физического.
В кругах инвесторов startup – это молодая компания, начальный этап развития бизнеса. И это тоже верно, ведь эту стадию развития проходит каждый коммерческий проект.
Чаще всего такие идеи ассоциируются с IT-бизнесом, ведь большинство стартаперов – айтишники. Но это слово имеет более широкое значение. Стартапом может быть новая технология производства физических товаров или торговли, перспективные онлайн-проекты, социальные сети и другие глобальные идеи.
В свое время стартапами были Apple, Amazon, Microsoft, Facebook и Google. Эти уникальные тогда проекты полностью соответствовали потребностям рынка.
Сегодня они улучшают и упрощают нашу жизнь. Чтобы найти информацию, не нужно идти в библиотеку – есть Google. Чтобы купить товар из другой страны, не нужно тратить много времени на его поиски – есть Amazon, а продуктами Microsoft пользуются почти все.
Создатель Facebook Марк Цукерберг понимал, что его идея навсегда изменит общение в интернете. Когда он работал над Facebook, уже были способы интернет-коммуникации – почта, блоги, форумы. Но общение было «неживое». Пользователь не публиковал почти никакой информации о себе, неясно было, в онлайне он или нет. Казалось, что вы общаетесь не с человеком, а с роботом.
Facebook все изменил, поэтому так быстро распространился по всему миру.
Startup – это не всегда глобальная идея, как Facebook или Google. Startup может развиваться в пределах одного города и даже района. Главные его отличия от классических бизнес-проектов – новизна и актуальность.
От чего зависит успешность бизнес идеи
Для успешной реализации бизнес-проекта недостаточно иметь план и стартовый капитал.
Успех бизнеса зависит от множества факторов, среди которых – профессионализм команды, вера в собственные силы и общие перспективы проекта.
Профессионализм команды
Большинство стартапов – это проекты, над которыми работают десятки и даже сотни человек. От их профессионализма и личностных качеств и зависит успех всего предприятия.
К примеру, в последнее время особо популярны блокчейн-стартапы, криптовалюты и ICO. Технология распределенного реестра используется повсеместно, а предприимчивые стартаперы строят на ее основе свои бизнес-модели. Часть из них успешно реализовывается, но большинство терпят неудачу. Одна из причин этого – некомпетентность команды.
Вера в собственные силы
Один из факторов, влияющих на успех, связан с психологией. Большинство успешных предпринимателей – оптимисты. Когда они начинали бизнес, у них не было сомнений в собственных силах и ресурсах. Если бы их постоянно терзали сомнения, у них бы ничего не получилось.
Вера в собственный силы – один из главнейших критериев успеха. Если вы верите в себя, вы никогда не сдадитесь и доведете дело до конца.
Перспективность проекта
Ваша задача – создать проект, который сможет улучшить жизнь потенциального клиента или сделать ее проще. Только в таком случае он будет пользоваться спросом.
В зависимости от идеи вашим клиентом может быть частное лицо или бизнес. Например, Google используют почти все – рядовые пользователи для поиска информации, а бизнес – для размещения рекламы.
Вышеупомянутый блокчейн внедряется в бизнес и государственное управление – он позволяет компаниям достичь децентрализации, делает невозможным подделку документов и мошенничество. Кроме того, данные, хранящиеся на блокчейне, нельзя уничтожить – они сохранены на разных носителях информации, которые расположены по всему миру.
Блокчейн – самый актуальный и показательный пример, он решает реальные проблемы компаний. Еще 5 лет назад об этой технологии никто ничего не знал, сегодня она у всех на слуху и пользуется всеобщим признанием.
Какие существуют направления для стартапов
Если вы считаете, что в России сложно построить бизнес, что для этого нужно много денег, а все ниши уже заняты крупными игроками, вы ошибаетесь.
Наша статья посвящена стартапам, а значит, все предлагаемые варианты актуальны и не реализованы в полной мере. Конкуренция в этих направлениях низкая, поэтому они все еще доступны для освоения.
Технологичные виды бизнеса
Технологии развиваются и становятся частью нашей повседневности, а предприниматели используют их для построения бизнес-проектов.
Несколько интересных направлений:
- Кино-кафе. Это небольшой передвижной кинотеатр с почасовой оплатой. В кино-кафе каждый может выпить кофе и посмотреть любимый фильм, сериал или телепередачу.
- 3d-принтеры. С ними связано сразу несколько направлений бизнеса – сдача принтеров в аренду, печать на заказ, производство товаров на 3d-принтере для последующей реализации.
- Сборка электровелосипедов и сдача их в аренду. Электровелосипеды способны существенно облегчить жизнь велосипедистам, особенно тем, кто ежедневно использует это средство передвижения для поездок на работу. Если аккумулятор разрядился, электровелосипед превращается в обычный.
Стартапы, основанные на желании сэкономить время и деньги
Большинство россиян привыкли экономить. Каждый желает получить качественное обслуживание и заплатить за него небольшую сумму, поэтому такие бизнес-идеи никогда не теряют своей актуальности, особенно во время кризиса.
Перспективные бизнес-идеи:
- Капсульный хостел. Бюджетному туристу нужно место для ночлега, а не райские условия. Капсульный хостел для него – самый бюджетный вариант. Турист экономит, а вы все равно остаетесь в плюсе. На площади в 15 кв. м. в среднем размещается 6 капсул. Каждая капсула – отдельный мини-номер.
- Магазин фиксированных цен. Идея не нова, но все еще не распространена в России. Такой магазин может быть как сверхприбыльным, так и убыточным. Нужно подобрать такой ассортимент товара, который будет мотивировать покупателя делать у вас большие покупки. Магазины фиксированных цен берут количеством. Если к вам будут заходить только за конкретными товарами, которые дешевле, чем у конкурентов, есть риск уйти в минус.
- Мобильный салон красоты. Для создания такого салона не нужно арендовать офис. Вы выезжаете на дом к клиенту. Это бизнес с минимальными вложениями, за счет этого стоимость услуг снижается. Клиент доволен, а вы всегда в плюсе.
Экологичные виды бизнеса
Экологичный бизнес развивается в Европе и Америке еще с конца прошлого столетия. Даже промышленные гиганты создают продукты, которые не вредят экологии.
К примеру, американские автомобилисты отказываются от машин, потребляющих много топлива, или вообще переходят на электромобили.
В России такая практика только начинает применяться. До перехода на экологичные виды транспорта еще далеко, но прогресс проявляется в мелочах, особенно в розничной торговле. Поэтому экобизнес в РФ имеет почву для благоприятного развития.
Актуальные примеры:
- Производство био-пакетов. Магазины ищут альтернативу полиэтиленовым пакетам. Их производство значительно дешевле пластиковых, а вред природе от них – минимальный.
- Фаст-фуд здорового питания. В мире растет популярность на здоровое питание. Но у среднестатистического горожанина не всегда есть время готовить еду дома. Полезный фаст-фуд решает эту проблему. Вкусная и здоровая пища быстрого приготовления – отличная бизнес-идея.
- Выращивание фруктов и овощей. Концепция не нова, но всегда остается актуальной. Из-за санкционных войн из ряда стран в Россию перестали завозить овощи и фрукты. Конкуренция на внутреннем рынке снизилась, а спрос на эти продукты вырос.
Стартап-идеи, направленные на саморазвитие
Чтобы быть востребованным специалистом, диплома недостаточно. Нужно постоянно совершенствоваться и всесторонне развиваться. Самостоятельный поиск информации подходит не каждому – на это нужно тратить много времени. Поэтому растет спрос на готовые продукты инфобизнеса.
Актуальные направления:
- собственная книга с обучающими материалами;
- открытие тренингового центра;
- запись и продажа видеоуроков;
- частное преподавание.
Бизнес, направленный на создание товаров и услуг для детей
Родители стараются давать своим детям только лучшее – лучшие игрушки, образование и карьеру. Товары и услуги для детей всегда популярны в среде заботливых родителей.
Популярные ниши:
- Производство игрушек. Особо востребованы игрушки для маленьких детей. Производите качественные и безопасные товары и на них всегда будет спрос.
- Центры дошкольного развития. Среди молодых мам появилась мода отдавать своих детей на уроки иностранных языков, музыкальные курсы и спортивные секции.
- Детские парикмахерские. Дети не любят посещать обычные парикмахерские – они их боятся, зато с удовольствием посещают салоны, обставленные игрушками, в которых мастера переодеты в костюмы супергероев.
ТОП-5 идей для стартапа в 2018 году
Принципы организации и ведения бизнеса меняются ежегодно. На это влияет ряд внешних факторов, прежде всего – экономическая конъюнктура в стране. Кризис способствует трансформации бизнеса и появлению принципиально новых бизнес-моделей.
Рассмотрим самые актуальные направления.
Реклама на окнах
Нас везде окружает реклама – на ТВ, в интернете, в журналах и на улицах города. Рекламщики освоили почти все возможные направления. Маркетологи западноевропейских стран используют в качестве рекламных площадок окна жилых домов.
К примеру, в Голландии есть сайты, на которых каждый житель города может подать заявку в рекламное агентство на размещение рекламы на окнах. Рекламщик получает новую площадку, бизнес увеличивает продажи и популярность бренда, а горожанин получает дополнительный доход. Всем выгодно, все в плюсе.
Гостевой дом для цветов
В России много цветоводов, почти у каждого есть цветы. За ними нужен уход. Пока вы дома, вы поливаете свои растения и обеспечиваете им приемлемые условия для роста и развития.
Но современный темп жизни, постоянные командировки и выезд в отпуск могут стать причиной гибели растения.
Идеи для стартапа ищите в буднях современного занятого человека, например, решите его проблемы, связанные с отсутствием во время отпускаДля жителей Европы и США отдавать свои цветы в специальные сервисы на период отсутствия – обычная практика. В России эта идея только начинает применяться на практике.
Пляжные сейфы
Это сезонный бизнес с быстрой окупаемостью. На пляжах РФ и ближайшего зарубежья не хватает камер хранения. Это создает некоторые неудобства отдыхающим.
Наверняка вы сталкивались с ситуацией, когда приходите с друзьями на пляж и купаетесь по очереди, ведь нужно смотреть за вещами. А если на пляже есть сейфы, такие как в супермаркетах? Это решит все проблемы – вещи хранятся в сейфе, и вам не нужно их охранять.
Передвижное кафе
Для создания такого кафе нужен специальный фургон. Передвижное кафе целесообразно открывать в городе с населением от 50 тыс. человек.
Популярные направления:
- китайская кухня;
- японская кухня;
- европейская кухня;
- фаст-фуд.
Передвижное кафе может менять место работы – переезжать в другое место или даже город.
Переработка бытовых отходов
Это направление популярно в Европе и только начинает распространяться в СНГ.
Идеи для таких стартапов:
- переработка стекла;
- утилизация и переработка старой бытовой техники;
- переработка древесных отходов;
- обработка картона и бумаги.
Ещё несколько оригинальных идей в этом видео:
Как внедрить идеи для стартапа из-за границы
Из написанного выше видно, что большая часть бизнес-идей приходит в Россию из-за рубежа. Отечественным предпринимателям проще реализовывать такие проекты – они учатся на ошибках своих зарубежных коллег и принимают их опыт.
Если вы решились использовать «импортную» бизнес-идею, вам нужно:
- Изучить конкурентов, если они есть.
- Оценить риски и перспективы – заранее все рассчитать.
- Продумать, будут ли пользоваться вашим продуктом или услугой.
- Есть ли деньги у тех, кому эта идея теоретически интересна.
- Подробно изучить опыт использования бизнес-проекта в других странах.
- Заранее предвидеть все сложности, с которыми придется столкнуться.
- Рассчитать прибыль с учетом налогов.
- Оценить все бюрократические трудности реализации проекта.
- Адаптировать его под российского потребителя, если это нужно.
Если стартап удалось успешно реализовать за границей, это еще не значит, что он «выстрелит» и в РФ. Успех идеи зависит не только от ваших предпринимательских навыков, но и от культуры потребления в РФ. Помните, что большая часть населения — люди слишком консервативные, чтобы пробовать что-то новое. Вы должны это учитывать.
Заключение
Главная отличительная черта стартапа – это уникальность. Приведенные в статье примеры – это не стартапы, а актуальные бизнес-идеи. Это не готовые решения, их нужно совершенствовать и вносить в них свои дополнения, тогда они превратятся в стартапы. На основе приведенных примеров вы можете создать свой проект и реализовать его.
Загрузка…startapoff.ru
рейтинг самых успешных и прибыльных стартапов
Если дать людям то, чего они хотят, и преподнести это в доступной форме, то даже маленькая компания быстро наберет обороты. Это правило успешного стартапа. Лучшие стартапы, использовав оригинальный и востребованный бизнес-проект, добились мирового признания за рекордно малое количество времени.
В чем залог успеха идеи для стартапа
Придумать оригинальные идеи бизнеса недостаточно для результативного проекта, хотя это важная составляющая и начало любого успешного предприятия. Однако сегодня конкуренция в передовых областях деятельности компаний — финансах и интерактивных технологиях — столь высока, что продукт должен быть не только оригинальным, но и востребованным.
Опытные стартаперы первым правилом успешного проекта называют грамотный маркетинг. Это то, с чего начинается любой бизнес-проект в США или Европе, и то, от чего пока еще отказываются многие российские компании. Маркетинговые исследования помогают «прощупать» рынок, узнать актуальность продукта, спрос и т. д. Простое производство может стать перспективным стартапом, если разработчики придумают то, чего еще нет, но нужно многим.
Еще в начале предприятия должна быть разработана стратегия, важно проанализировать весь процесс работы с представлением результатов. Для этого составляется перечень необходимых ресурсов, оцениваются финансовые возможности компании, устанавливаются сроки производства и т. д. Без этого на каком-то этапе проект может просто провалиться из-за нехватки финансирования или отсутствия исполнителей.
Даже оригинальному и полезному проекту необходима реклама. Продвижение продукта лучше доверить специалистам из схожей области. Если на привлечение специалиста не остается средств, то можно пойти по пути схожих стартапов.
Топ 10 самых успешных стартапов в мире
Лучшие мировые бизнес-проекты, начавшие свою деятельность совсем недавно, сегодня оцениваются в сотни миллионов долларов. Наиболее яркие примеры успешных стартапов:
- Uber. Мобильное приложение по вызову такси стало стартером года десять лет назад и все еще удерживает лидирующую позицию в списке самых востребованных и быстро раскрученных проектов.
- Slak. Корпоративный мессенджер, облегчающий бумажную работу компании и позволяющий сотрудникам общаться друг с другом и обмениваться нужной информацией.
- Airbnb. Приложение для поиска и кратковременной аренды жилья по всему миру.
- Zenefits. Стартап, который за два года вырос до компании с годовым оборотом в один миллиард долларов. Zenefits — компания, поставляющее программное обеспечение для компаний.
- Porch. Приложение для тех, кто занимается ремонтом или кому нужно вызвать мастера на дом.
- Snapchat. Приложение для обмена сообщениями, фото и видео. Проект обогнал по популярности многие подобные мессенджеры.
- SpaceX. Компания Илона Маска, оказывающая услуги по перевозке грузов в космосе. Первая и пока единственная компания подобного рода.
- Instacart. Интернет-сервис по доставке продуктов на дом. Достаточно выйти в интернет, «положить» товары в виртуальную корзину и через час они будут доставлены.
- Jibo. Американский робот, который может поддержать беседу и даже развеселить парочкой анекдотов. Спрос на интерактивного члена семьи в США и Европе большой.
- Flipkart. Индийский интернет-магазин, который быстро набирает обороты и скоро обгонит по популярности китайские виртуальные торговые площадки.
Лучшие стартапы России
В последнее десятилетие российские стартаперы уверенно заняли свою нишу в мировой индустрии. Проекты наших соотечественников регулярно ходят в число лучших стартапов.
Лучшим проектом прошедшего года было названо приложение Cardberry. Это единая электронная скидочная карта, которая синхронизируется с приложением в смартфоне. Теперь покупатель имеет возможность загрузить информацию обо всех скидочных картах в телефон и расплачиваться в магазине только одной.
Одним из самых успешных российских проектов в сфере информационных образовательных технологий является приложение LinguaLeo. Это разработка для изучения иностранных языков обладает привлекательным дизайном и простой функциональностью. Приложение было создано в 2010 году, с тех пор его рейтинг популярности только растет. Сегодня LinguaLeo пользуются почти 20 миллионов человек по всему миру.
Востребованным среди женщин стартапом является плагин Dressformer. С его помощью клиент онлайн-магазина одежды может загрузить на экран свое изображение и примерять вещи. По заданным параметрам можно даже создать модель тела в формате 3D.
В 2016 году два самых интересных стартапа России получили мгновенное признание не только на родине, но и в других странах. Это приложение Prisma, с помощью которого можно превратить в картину художника любую фотографию. За неделю проект вышел в лидеры среди самых скачиваемых приложений, хотя на его разработку было потрачено всего 2 месяца времени и зарплатный фонд нескольких программистов.
Сколковский продукт «Мультикубик» представляет собой мини-проектор с загруженными мультфильмами. Изображение можно проецировать на любую поверхность и смотреть в любом месте. В отличие от планшета такое устройство не портит зрение.
Самой успешной новинкой в профессиональной сфере является интернет-сообщество «Доктор на работе». На платформе уже зарегистрировано несколько тысяч докторов со всей России, которые могут между собой обмениваться опытом и общаться.
viafuture.ru
Лучшие российские стартапы по версии Wired — Офтоп на vc.ru
В прошлом году там фигурировали такие названия, как KupiVIP, «Сколково» и Biglion, теперь они, естественно, из списка исчезли.
Сперва Wired отмечает, что интернет-аудитория в России огромна — 62 млн пользователей (даже больше, чем в Германии). Рынок цифровой рекламы оценивается в $1,4 млрд — больше, чем печатка. И рост электронной коммерции просто взрывной.
С Рождества через «Почту России» прошли тонны посылок, и люди продолжают покупать в интернете (и продолжают ждать посылки).
Россияне медленно привыкают к банковским картам, но этот сектор всё равно крайне быстро развивается.
И вот во что выливаются вышеперечисленные тренды.
1. ZeptoLab
Разработчики великой серии игр Cut The Rope — одной из немногих отечественных разработок, популярных по всему миру (я вот ещё «Тетрис» могу вспомнить). 300 млн загрузок, 60 млн активных пользователей ежемесячно.
Основатели компании близнецы Семён и Ефим Войновы продолжают выпускать продолжения игры (Time Travel) и осваивают другие сеттинги (Pudding Monsters). Они же запустили мультфильм про главного героя Ом Нома на YouTube, собравший 100 млн просмотров. К концу года ZeptoLab запустит ещё две игры другой тематики и очередной сиквел Cut The Rope. У компании есть офисы в Европе и Японии — хороший старт для мировой экспансии.
2. Zingaya
Сервис онлайн-звонков Zingaya, запущенный в 2010 году, позволяет компаниям получать бесплатные звонки от клиентов прямо через компьютер — по нажатию кнопки на сайте. У Zingaya 600 клиентов, среди которых «МТС Банк», «Промсвязьбанк» и «Volkswagen Россия», а также некоторые крупные компании в США.
В прошлом году через сервис было совершено 1,4 млн звонков. За это время доход компании вырос на 300% и достиг $500 тысяч в год. Инвестиции, полученные от американских финансистов в 2011 году, составили $1,15 млн.
3. NARR8
NARR8 — это бесплатное кросс-платформенное приложение для создания и распространения интерактивного контента — такой себе Netflix, только не для фильмов. Там можно производить комиксы, анимации, книги. С ноября прошлого года его скачали 700 тысяч раз. Проект развивается выходцами из Mail.ru Александром Ващенко и финансируется Игорем Мацанюком, у них есть два офиса — в Москве и Сан-Франциско.
4. Ostrovok
Мы много пишем про «Островок», но он, несмотря на это, всё ещё жив. На сайт стартапа по бронированию отелей заходит миллион человек в месяц, в базе имеется 135 тысяч гостиниц в 200 странах, а основатели Кирилл Махаринский и Сергей Фаге просто купаются в деньгах инвесторов.
5. Avito
Основанный шведскими предпринимателями в 2007 году Avito успел поглотить конкурентов Slando и OLX, чтобы стать крупнейшим в стране сайтом с объявлениями. 40 млн пользователей в месяц, 450 тысяч объявлений в день.
Эх, хозяева «Из рук в руки» сейчас кусают себе локти от того, что профукали выход в интернет (на самом деле, irr.ru был запущен раньше, чем Avito, но что-то не срослось). По словам директора Кристофера Нормана, годовая сумма операций на Avito составляет 2% от ВВП страны.
6. Digital October
Digital October — это и образовательный проект, и инкубатор, и место для проведения мероприятий. На их площадке проходит TechCrunch Moscow и Demo Europe, кроме того, там размещаются некоторые заметные российские компании, а сотрудники центра участвуют в переводе и адаптации курсов с Coursera.
И хотя финансовая состоятельность DO находится под вопросом (сколько же стоит аренда здания возле Храма Христа Спасителя?), вклад в отечественное стартап-движение просто неоценим.
7. OneTwoTrip
Сервис бронирования полётов, основанный в августе 2011 года Петром Кутисом. OneTwoTrip сейчас стал самым популярным сервисом подобного рода в России (и всё равно не может найти мне билеты СПб-Ярославль на 2 ноября).
600 тысяч пользователей каждый месяц, 5000 билетов каждый день. Ежемесячный оборот — $50 млн. Якобы больше продаёт только сам «Аэрофлот». OneTwiTrip, к слову, тоже был замешан в весёлых скандалах.
8. Game Insight
Трёхлетний издатель игр Game Insight собрал 150 млн людей, которые каждый месяц играют в мобильные игры — под их крылом работает 15 игровых студий. Гендиректор Алиса Чумаченко начинала компанию с нуля, но сотрудничество с Игорем Мацанюком позволило поднять ставки — выручка составляет уже $90 млн в год.
9. LinguaLeo
LinguaLeo помогает 4 миллионам россиян и бразильцев изучать английский язык, каждый день к ним приходят 10 тысяч новых пользователей. Ученики могут изучать слова и фразы, проходить интерактивные курсы по грамматике и письму, смотреть ролики на английском и общаться друг с другом.
10. Eruditor Group
Егор Руди запустил «Эрудитор» в 2005 году как площадку для поиска репетиторов. Теперь там можно найти тренера, парикмахера, кого угодно. У сервиса полмиллиона пользователей; 100 тысяч людей, предоставляющих свои услуги, зарабатывают $200 млн в год. Этакий «Авито» для работорговцев.
Ну что, гордимся отечественным стартап-рынком? Жалко, что WIRED не рассматривают Киев — возможно, ждут вступления Украины в Евросоюз.
vc.ruЛучшие стартапы 2017 года в России и всем мире
Лучшие российские стартапы 2017
Темпы развития инновационной сферы в России пока еще не достигли мирового уровня, однако многие действительно интересные проекты успели привлечь не только внимание, но и солидные инвестиции. В числе лучших на момент 2017 года оказались и уже знакомые стартапы, и совершенно новые идеи.
FscoreLabFscoreLab
Проект FscoreLab инновационное решение для кредитных компаний. Программа позволяет оценивать кредитоспособность потенциальных клиентов по их фотографии и другим параметрам. Прежде всего, выполняется компьютерное распознавание лиц, которое сравнивает внешность заемщика с базой мошенников. Это позволяет сократить количество просроченных платежей и невозвратов долга. Помимо внешности в параметры оценки вносятся персональные данные клиента.
Продукт ориентирован на микрофинансовые организации и частных кредиторов, что становится очень популярным видом деятельности в современной России. Продукт FscoreLab можно протестировать в демонстрационной версии, но полноценные скоринговые технологии доступны лишь при покупке пакета.
CPS LAB
Браслеты датчики от CPS LAB
Разработки от компании CPS LAB уже известны инвесторам своими браслетами, отслеживающими эффективность работы сотрудников компаний. Их новым проектом являются браслеты, определяющие концентрацию вредных и токсичных веществ в воздухе.
В первую очередь продукт ориентирован на горнодобывающую промышленность. Помимо этого, он может быть задействован в сфере безопасности службами охраны и полиции.
По теме: Лучшие стартапы 2016 в России.
CrocoDie
CrocoDie
Проект CrocoDie появился еще до 2017 года, но лишь сейчас стал набирать обороты расширив границы своего действия на целый ряд крупных городов России. Сущность приложения в определении ближайшего эвакуатора, что дает возможность предотвратить отправку авто на штрафную стоянку, в случае неправильной парковки. Программа пришлась по душе автомобилистам, которые испытывают сложности с парковочными местами, поскольку стандартный пакет услуг обходится дешевле штрафов.
Программа CrocoDie позволяет и зарабатывать — для этого вам нужно отправить координаты эвакуатора, если вы его обнаружили поблизости. С другой стороны, многие прогнозируют основателям проблемы с властями и, прежде всего, с ДПС.
Replika
Replika от Luka
Несомненно, в лучшие стартапы 2017 в России входит проект Replika от уже известной команды Luka. Он позволяет при помощи бота для чатов создать виртуальную копию себя. В процессе ведения диалога с ботом Replika, программа обучается, запоминая вашу манеру общения, а также интересы. В перспективе разработчики утверждают, что программа может стать вашим заменителем при общении с друзьями или при решении деловых задач. Сам процесс взаимодействия с чат-ботом осуществляется при помощи СМС сообщений.
В настоящее время протестировать демоверсию продукта нельзя, но компания уже дает возможность зарезервировать имя для своей будущей реплики совершенно бесплатно. Программа позиционируется как 100% искусственный интеллект, но так ли это на самом деле — покажет время. Стартап сумел привлечь более 4,5 млн долларов и продолжает держать лидерство среди российских продуктов.
Wikium
Wikium
Проект Wikium представляет собой тренажер для мозга, подбирающий программу по индивидуальным критериям. Занятия на тренажере позволяют улучшить концентрацию, реакцию и память. Аналогичные проекты уже существуют, но раньше они были доступны лишь англоязычной аудитории.
Wikium полностью российская и русскоязычная площадка. Цель проекта — это повышение навыков образования, что пользуется популярностью у широкой аудитории пользователей.
Cappasity
Cappasity
Официально проект Cappasity стартовал в 2015, но только в начале 2017 года была запущена сама платформа. О нем уже написали крупнейшие СМИ кремниевой долины. Сущность стартапа в использовании 3D технологий для продвижения и продажи товаров в интернет-магазинах. Проект обещает повышение конверсии торговых площадок минимум на 30%.
В настоящее время работает десктопная версия программы, но вскоре ожидается запуск приложения для планшетов и телефонов, с помощью которого можно будет создавать трехмерные изображения объектов и товаров.
Talkbank
Talkbank
В мае 2017 года этот проект Talkbank стал победителем международного конкурса стартапов, который проходил в Москве. Он представляет собой цифровой банковский сервис с интегрированным искусственным интеллектом. Программа выполняет идентификацию клиентов посредством чата, и предоставляет возможность выполнять все банковские операции непосредственно в мессенджере.
Talkbank — программа нового поколения, не имеющая аналогов в России. В планах разработчиков договоренность с другими банками, включая европейские организации.
Лучшие мировые стартапы 2017
Инновационные проекты мирового масштаба определяют общую тенденцию развития современного общества. В 2017 году наиболее привлекательными для инвестиций стали проекты в направлении сферы обслуживания, финтех и проекты безопасности данных.
ZiplineZipline
Стартап из США Zipline представляет собой программу управления группой беспилотников. Он был основан три года назад, но в 2017 сумел собрать 43 млн долларов инвестиций. Основное назначение самих летательных аппаратов — доставка медикаментов, включая вакцины от опасных заболеваний, плазму и кровь для переливания, а также инструменты для проведения операций и процедур.
В настоящее время проект уже работает в Руанде, выполняя важную миссию по спасению жизней. Приложение Zipline позволяет точно управлять и корректировать маршрут беспилотников. По мнению экспертов — это один из наиболее перспективных проектов будущего.
Cafe X
Cafe X
Реальный проект роботизированной кофейни. Стартап, родом из Сан-Франциско, предлагает посетителям заказать кофе к заданному времени. Напиток приготовит и подаст робот. В настоящее время проект собрал 5 млн долларов.
Cafe X представляет собой кофейный киоск с роботизированным баристой Briggo. Заказ можно выполнить при помощи мобильного телефона или через специальную панель. При этом ассортимент напитков довольно широк, а в будущем планируется добавить закуски.
Earny
Earny
Мобильное приложение Earny позволяет поймать маркетологов на их обещании вернуть деньги за товар, если вы найдете более низкую цену. Программа привлекла более 1 млн долларов инвестиций. Сущность ее работы заключается в поиске более низкой цены после получения счета. Она также выполняет отправку запроса магазину, который обещал вернуть деньги.
Проект позволяет сэкономить довольно крупные суммы. Конечно, не исключено, что с популярностью приложения, маркетологи просто откажутся от таких обещаний.
По теме: Самые лучшие стартапы России и всего мира.
Shift
Shift
Приложение, позволяющее быстро продать или купить автомобиль. Программа подбирает варианты, организует тест-драйвы, подбирает кредитные пакеты на приобретение и программы получения займа под залог автомобиля. При этом она сама готовит нужные документы (договоры).
На сегодняшний день площадка работает в различных странах мира, включая Россию. Компания открыто привлекает инвестиции, обещая до 30% годовых с возможностью капитализации. В настоящее время стартап Shift сумел собрать порядка 75 млн долларов венчурных инвестиций.
Bear
Bear
В течение двух с половиной лет программа Bear разрабатывалась и тестировалась. И только в начале 2017 была представлена пользователям. Продукт являет собой текстовый редактор, позволяющий совершать широкий диапазон действий от удобного составления списка покупок, до написания объемных статей профессиональными журналистами.
В отличие от большинства блокнотов, Bear позволяет проверять синтаксис более двух десятков языков, предусматривает специальный формат отображения ссылок и почтовых адресов.
SolarGaps
SolarGaps
Продукт SolarGaps появился на мировой арене в 2017 году. Он представляет собой высокотехнологичные жалюзи, в которых роль ламелей отведена солнечным панелям. Использование устройства даст возможность существенно сократить затраты на электрическую энергию. Конструкция позволяет устанавливать жалюзи как внутри помещения, так и снаружи, что позволит получать больше энергии.
Сбор инвестиций и заказ продукта украинский стартап SolarGaps реализует через краудфандинговую площадку Kickstarter, где уже собрал более 62 000 долларов из заявленных 50 000 долларов. Конечно, в сравнении с другими проектами финансовые вложения не столь велики, но сама идея имеет огромные шансы на массовое распространение.
World View
World View
Многие стартапы достигли своего успеха за счет оригинальной идеи, позволяющей экономно расходовать ресурсы. Проект World View является одним из них. Его основная задача — это отправка в стратосферу воздушных шаров, что дает возможность делать фотоснимки, а также вести сбор информации и данных.
На сегодняшний день проект имеет финансирование в 12 млн долларов. В планах развития не только совершение полетов для сбора данных, но и организация космического туризма.
Rubrik
Rubrik
В лучшие стартапы 2017 в мире, несомненно следует отнести проект Rubrik, который представляет собой самую современную систему защиты данных корпораций и компаний. Отличительной чертой программы является возможность контроля безопасности файлов, находящихся локально в системе, а также информации, хранящейся в облаке данных. Она гарантирует быстрое восстановление и доступ в любой момент времени.
Проект отмечен бизнес изданием Forbes, так как сумел привлечь более 112 млн долларов инвестиций.
The RealReal
The RealReal
Стартап The RealReal — это площадка для идентификации ценных вещей и проверки их подлинности. Любой дорогостоящий товар может быть проверен программой и в дальнейшем продан с взысканием небольшой комиссии. Основной темп роста компании The RealReal пришелся на 2017 год, когда приток инвестиций достиг отметки 123 млн долларов.
В планах развития проекта The RealReal открытие оффлайновых точек продаж, которые будут функционировать наряду с интернет-версией.
Exabeam
Exabeam и SixGill
Большое внимание на мировом рынке инноваций уделяется поиску и устранению вредоносных программ и пользователей, пытающихся саботировать сеть. В этой категории наибольшее внимание привлекли стартапы Exabeam и SixGill. Первый собрал 35 млн долларов. Программа, представленная проектом, отслеживает поведение пользователя в сети и выявляет попытки взлома. По мнению разработчиков, Exabeam, продукт может стать полезен и в криминалистике.
Стартап SixGill осуществляет проверку темной зоны сети, контролируя места где происходит общение хакеров. Это позволяет предотвратить взломы до их совершения. Объем инвестиций этого проекта несколько меньше 6 млн долларов.
Freightos
Freightos
Стартап Freightos представляет собой первый в мире онлайн рынок логистики и грузовых перевозок, учитывающий международные технологии по составлению маршрутов и расчету тарифов. В настоящее время проект собрал 23 млн долларов венчурных инвестиций. Он ориентирован на сферу B2B и уже привлек внимание крупнейших логистических компаний.
Проект предлагает два продукта Freightos Marketplace (составление маршрутов) и AcceleRate (расчет тарифов в облачном пространстве).
Zerto
Zerto
Внушительную сумму инвестиций, размером в 130 млн долларов собрал проект Zerto. Он представляет собой программное обеспечение для выполнения бэкапов (восстановления работоспособности и данных) современных ПК. Целевым направлением команды стартапа являются виртуальные машины и хранилища информации облачных данных.
Программа позволяет выполнять быстрое восстановление данных, существенно снижая при этом затраты на хранение информации. Также при переносе файлов не требуется приостанавливать работу компании, а сам процесс занимает всего несколько минут, в сравнении с устаревшими программами, на работу которых требовались дни и недели.
Оценивая лучшие стартапы 2017 года, вы сможете проанализировать в какие сферы направляют свои финансы венчурные инвесторы по всему миру. Это поможет вам в выборе стартапа для наиболее выгодного вложения или поиска идеи для собственного проекта.
ardma.ru
20 успешных стартапов, которые начинали как сторонние проекты
Для многих людей смена курса — тоже признак слабости. Это равнозначно признанию того, что вы не знаете, что делаете. Мне это кажется особенно странным. Я считаю, что человек, который не может поменять свою точку зрения опасен. Стив Джобс часто менял свои взгляды в зависимости от ситуации, и я не знаю никого, кто считал его слабым», — пишет Эд Кэтмелл в своей книге «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей».
Основатель Apple (и еще 20 человек, о которых мы расскажем ниже) не боялись идти вслед за своими идеями. Даже Y Combinator — самый успешный бизнес-инкубатор в мире — просит кандидатов предложить свою идею сайд-проекта при подаче заявления (и многих выбирают для воплощения своей идеи, вместо идеи компании).
Нужно ли обладать техническими знаниями, чтобы открыть бизнес в этой сфере? Как насчет бизнеса, который занимается открытием новых технических продуктов? Для Райана Гувера, основателя и CEO ProductHunt, это никогда не было проблемой. ProductHunt — платформа и сообщество, которое помогает людям открывать новые технические продукты и взаимодействовать с их командой. Вместо того чтобы мучиться над техническими аспектами своего сайд-проекта, он просто решил делать то, что он умел:
«Я не был инженером, поэтому не собирался вкладывать время или деньги в построение целого сайта с нуля, но я легко мог составить список электронных адресов. Так я и сделал. С помощью рассылки я пригласил несколько сотен инвесторов, учредителей и своих друзей, которым, на мой взгляд, мой проект мог бы понравиться и у которых был нюх на технические продукты».
Через несколько лет после запуска стартапа компания ProductHunt выросла в сообщество, куда входили сотни тысяч пользователей. Недавно компания AngelList купила ProductHunt за 20 млн долларов.
Как социальная сеть для активистов превратилась в сервис коллективных скидок, который рассчитан на 45 стран и оценивается в 1 млрд долларов? И все это случилось всего лишь за два года после запуска. Путь компании Groupon к успеху немного странный и извилистый. Однако он определяет дух этого стартапа.
Изначально проект назывался The Point. Платформа была нацелена на объединение людей вокруг определенного действия. Однажды основатель платформы Эрик Лефкофски увидел, как пользователи объединились большой группой, чтобы купить товар и получить скидку. После этого компания начала развиваться уже как Groupon. Экономический кризис 2008 года подтолкнул Лефкофски запустить Groupon в Чикаго, остальное уже мы и так знаем.
Сейчас он есть почти у всех. Раньше же Twitter был маленьким сайд-проектом компании Odeo. Первоначально он использовался как SMS-сервис для небольшой группы сотрудников. Прессе и инвесторам проект тогда не казался интересным, несмотря на поддержку CEO Эвана Уильямса. Вот что писал TechCrunch о нем десять лет назад :
«Что эта компания делает для того, чтобы их предложение было привлекательным? Как их акционеры относятся к таким сайд-проектам, как Twttr, когда их основной продукт — полнейшая скукота? Только дизайн разве что хорош».
Тогда они даже представить не могли, что основатели Odeo построили новый бизнес, который изменил способ коммуникации в интернете.
Craigslist (американский аналог Avito) бессмертен. Пусть его нельзя отнести к списку топовых технических компаний, все же стоит сказать несколько слов о платформе, которая уже 20 лет пользуется большим успехом на американском рынке. Но где и когда это все началось? В начале 1990-х Крэйг Ньюмарк, только что переехавший в Сан-Франциско сотрудник IBM, составил список электронных адресов для местных мероприятий (список Крэйга, понимаете, да?). Крэйг думал, что список поможет ему знакомиться с новыми людьми. Идею подхватили, список стал популярным. Люди стали использовать его не только для встреч. В будущем это вдохновило Крэйга, и он ушел с работы и занялся развитием Craigslist. Сегодня эта компания стоит $1 млрд.
Что вы делаете с оставшимися фотографиями после фотосессии для лэндинга? Создаете хранилище для royalty-free фотографий, конечно. Когда канадский стартап Crew нанял профессионального фотографа для съемки, фотографий получилось больше, чем нужно. Но вместо того чтобы дать фотографиям затеряться где-то на жестком диске, сотрудники выложили их на сайт и раздали бесплатно. Дальше — один пост на HackerNews, разлетевшийся по всему интернету, — и фото скачали больше чем 50000 раз. На сегодняшний день в распоряжении Unsplash находятся десятки тысяч замечательных фотографий, доступных для бесплатного скачивания. Unsplash стал местом, куда следует идти за бесплатными картинками.
Не нужно много денег для создания своего сайд-проекта. Посмотрите на AppSumo — сайт для ежедневных сделок в области цифровых товаров и услуг. Сайт был запущен за незначительную сумму — $50. Ной Каган, основатель AppSumo, в одном из интервью поделился рассказом о том, как он узнал о необходимости создания сайта скидок для онлайн-компаний. Тогда он занимался маркетингом для mint.com. Он вложил свои собственные деньги (плюс $20 наличными, которые дала мама) для создания лэндинга и сбора электронных адресов. За первый год стоимость компании достигла отметки в $1 млн.
Существует множество историй о том, как известные компании начинали свой путь в гаражах: Apple, Google, Amazon, HP. И Oculus. После долгого рабочего дня в Лаборатории смешанной реальности (MXR) Университета штата Калифорния основатель Палмер Лаки шел в гараж, чтобы попытаться построить будущее виртуальной реальности. После одной из самых успешных кампаний на Kickstarter Лаки ушел с работы, бросил учебу, и продал Oculus компании Facebook за $2,4 млрд, $400 млн — реальными деньгами, $2 млрд — акциями Facebook (еще до того, как у них вышел продукт).
Если вы ищете что-то, связанное с ремонтом или декором дома, вам, скорее всего, попадется листинг на Houzz. Сообщество обслуживает более 40 млн пользователей в месяц и насчитывает около 1000 сотрудников по всему миру. Однако начинали они очень скромно. Однажды основатели компании, семья Ади Татарко и Алон Коэн, занимаясь ремонтом, столкнулись с нехваткой ресурсов по обустройству дома. Это сподвигло их создать свой собственный. Первыми их пользователями стали двадцать родителей из школы, куда ходили дети Ади и Алона, несколько архитекторов и дизайнеров. Сегодня же компания стоит $4 млрд.
Во время обучения своих родственников основатель образовательной платформы Khan Academy Салман Хан получил немного двусмысленный комплимент: его ученики предложили ему встречаться онлайн, а не лично. Хан это замечание не проигнорировал, оно лишь засело у него в голове. Поэтому он начал снимать десятиминутные ролики на Youtube о разных предметах — от биологии до искусства. В то же время он работал аналитиком хедж-фондов. Когда деятельность на Youtube начала набирать обороты, Хан ушел с работы, и теперь под его руководством более 100 сотрудников.
Как можно узнать, что вам в голову пришла просто убийственная идея сайд-проекта? Если вы бросили колледж, кое-как стали четвертым сотрудником компании Pinterest, затем бросили работу, чтобы воплощать эту идею в жизнь, — это определенно она. То же самое случилось с Сахилом Лавинья. Работая дизайнером в Pinterest, он понял, что продавать цифровые продукты онлайн неоправданно сложно. Он твитнул свою идею, чтобы получить одобрение, а затем на выходных создал свой сайд-проект Gumroad. Сейчас платформой по продаже цифровых продуктов (от рассылок до генерации скидочных купонов) на Западе пользуются все — от Эминема до Тима Ферриса.
«Все началось с домена, дешевого сервера из Slicehost и некоторого биржевого искусства». До того как GitHub стал компанией стоимостью в $1 млрд, ее основатели Крис Ванстрас и PJ Хиетт занимались созданием веб-сайтов для портала, посвящённого компьютерным технологиям, CNET. Им не нравилось то, что было так сложно вносить изменения в открытые исходные коды . Поэтому они создали свой собственный репозиторий, работая ночью и в выходные. На сегодняшний день их сайд-проект насчитывает сотни миллионов в венчурном капитале и приблизительно 20 млн пользователей.
Один из самых важных стартапов в мире мог вообще не появиться. До основания WeWork Адам Ньюман продавал детскую одежду с заплатками на коленках в одном из небольших зданий Бруклина. Как считает сам Ньюман, в то время он «заблуждался и направлял свою энергию не в то русло».
В качестве дополнительного дохода Ньюман и его напарник за небольшие деньги арендовали пространство в том же здании и открыли там «зеленый» коворкинг. На выручку от продажи своей доли в Green Desk (первоначальная коворкинг-компания) они основали новый коворкинг. На сегодняшний день он стоит $20 млрд и в этом году приходит в Россию.
Много ли вы знаете счастливых IT-консультантов? Скорее всего, в вашем кругу либо их нет вообще, либо они все несчастны. Когда Гаган Биани хотел уйти из консалтинг-компании Accenture, он занялся подработкой — Udemy, где он был одним из основателей. Это платформа, где каждый может создать и продать свой онлайн-курс. Сегодня, пожалуй, он счастлив, ведь Udemy предлагает 42000 курсов и стоит более $170 млн.
Вы когда-то слышали о Burbn — приложении для любителей виски, позволявшее чекиниться в различных местах и постить фото со своих встреч? Мы тоже не слышали. Но вполне вероятно, вы пользовались одной из функций, появившихся благодаря этому приложению. Люди практически не чекинились в приложении. Они просто выкладывали там фотографии — и не только виски. С помощью этих людей основатели решили запустить сайд-проект приложения только для обмена фотографиями. В первый же день в приложении зарегистрировались 25000 человек, а сейчас Инстаграмом ежемесячно пользуются около 800 млн человек по всему миру. Да, и еще Instagram был приобретен компанией Facebook за $1 млрд.
Лучший повод для сайд-проекта — создать что-то нужное для собственного бизнеса. Поэтому, когда студии дизайна и разработки Launch понадобился более подходящий инструмент для управления сложными клиентскими проектами, они решили создать собственную платформу на основе собственной версии открытого ПО Redmine. Это не только помогло их агентству оставаться на плаву, но их клиентам понравился процесс.
«Во многих случаях клиенты приходили к нам уже в конце проекта и просили “оставить” себе инструмент для управления проектами, — говорит основатель Шульц-Хофен. — Они научились у нас тому, как им пользоваться, и хотели применять его уже у себя».
Сегодня этот инструмент называется Planio, который обслуживает более чем 1500 клиентов и является самым большим институциональным источником проекта Redmine с открытым исходным кодом.
Алан Шаф изучал информатику в Огайском Университете в Атенс. Уже в студенческие годы Алана раздражало отсутствие сервиса, c помощью которого можно было бы с лёгкостью загружать изображения и делиться ими на Reddit. Поэтому он создал Imgur, а затем разместил свой проект на Reddit. (Заголовок гласил: «Мой подарок Reddit: я создал неотстойный хостинг изображений. Что думаете по этому поводу?»). Можно с уверенностью сказать, что подарок пользователям Reddit понравился, ведь сегодня Imgur стоит $40 млн и насчитывает миллиарды просмотров ежедневно.
Как можно проще всего испытать идею сайд-проекта? Почему бы не написать о ней? После продажи своего первого стартапа основатель HubSpot Дхармеш Шах завел небольшой блог, пока работал над другими проектами. Но его сайд-проект попал в точку и стал набирать популярность. Шах говорит: «маленький блог без бюджета генерировал больше траффика, чем компании с командами профессиональных маркетологов». Сегодня HubSpot выставлен на продажу и стоит примерно $2 млрд.
Помните, что мы говорили о погоне за сумасшедшими идеями? Изначально социальная видеоплатформа для геймеров Twitch называлась Justin.tv. Позже ее выкупила компания Amazon за $1 млрд. Чем же эта платформа занималась раньше? Она позволяла вам следить за жизнью основателя Джастина Кана круглосуточно. Однако как только сервис дал возможность вести прямые трансляции каждому, случилось волшебство. На Twitch появилось большое количество разделов, среди которых «гейминг» был небольшим сайд-проектом. Проект людям понравился. Тогда стало понятно, в каком направлении следует развиваться.
Для создания успешного проекта необходимо определить свои возможности и сказать «почему бы и нет?». Именно это и сделал основатель Skry Фабио Федеричи. Получая MBA в Швейцарии и обучаясь коду по ночам, Федеричи наткнулся на биткоин, решил погрузиться в эту сферу с головой и создать стартап, который предоставлял бы людям анализ и информацию о криптовалютах. В последующие три года Федеричи прошел через раунд инвестиций в миллион долларов, смену названия компании и ее продажу.
Наконец, мы не можем не упомянуть Slack в списке успешных сайд-проектов. На сегодняшний день компания стоит $1 млрд. Slack — корпоративный мессенджер. Хотя начиналось все далеко не с бизнеса. Основатель Стюарт Баттерфилд на протяжении десяти лет был одержим желанием создать игру. Но ему пришлось отвлечься, когда набрал популярность его последний сайд-проект Flickr, который позже был куплен Yahoo. Когда стало ясно, что игры не получится, решили переключиться на маленький инструмент для общения, созданный внутри команды. В будущем он стал самым быстро развивающимся стартапом — всего за год и три месяца стоимость его выросла до $1 млрд.
Что общего у всех этих успешных компаний:
Мессенджеры, блоги, прямые трансляции игр, виртуальная реальность. Что может связывать все эти сайд-проекты, ставшие успешными стартапами? Каждый из основателей этих компаний увидел что-то в том, что обществу на тот момент казалось явно плохой идеей.
Ключевые выводы:
1. Создайте то, что вы использовали бы сами.
«Раздумывая над идеями для стартапа, задайте себе вопрос: а что нужно именно мне?» — написал основатель Y Combinator и предприниматель Пол Грэм в 2010.
Вспомните Slack, который создал собственный мессенджер внутри компании, потому что ничего, что существовало на рынке, им не подходило. Или о семье-основателях Houzz, которые создали свою сеть, потому что не могли найти необходимых ресурсов для ремонта. Что бы вы ни выбрали, в любом случае найдется несколько человек, которые будут думать так же, как и вы. Не отказывайтесь от идеи сайд-проекта только потому, что вам кажется, что вы единственный, кому это нужно.
2. Прислушайтесь к рынку
Когда Twitch только начинал, в приоритетах у него никогда не стояло игровое сообщество. Но когда основатели увидели, что с каждым днем все больше и больше людей транслируют свои игры, они поняли: вот чего хотят люди. В самом начале Groupon, в то время еще The Point, никогда не ставил перед собой цель заработать денег. Он лишь хотел объединяться ради какого-то социального действия. Но как только пользователи объединились вместе, чтобы получить скидку на продукт, создатели Groupon увидели весь потенциал.
3. Не бойтесь запачкать руки
WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur и Oculus — их основатели не были на сто процентов уверены в том, что они делали, но все равно рискнули.
Правда заключается в том, что следует просто попробовать — тогда любую ошибку стартапа можно предотвратить. Начните с малого и посмотрите, работает ли ваша идея. Создайте, например, лэндинг или блог, разошлите холодные письма 100 потенциальным покупателям и посмотрите, нравится ли им ваша идея. Сайд-проекты — отличный способ прощупать почву перед тем, как серьезно заняться следующей идеей.
4. Коллеги и партнеры могут так же подтверждать идеи, как и пользователи
Основателям стартапов часто советуют получить одобрение идеи от реальных пользователей. Это, конечно, важно. Но когда вы ищете идеи для сайд-проектов или просто хотите разобраться, на верном ли пути вы находитесь, важно также послушать и мнение изнутри. Поговорите с командой, сотрудниками или партнерами о проблемах, с которыми они сталкиваются, даже если эти проблемы не связаны с вашей компанией.
Planio как компании, которая создает инструмент для управления проектами, очень важно быть еще продуктивнее и эффективнее. Поэтому они взяли себе за правило: искать подтверждения внутри компании, прежде чем разрабатывать и выпускать новые функции.
5. Момент важен
Что в сайд-проектах здорово, так это то, что обычно нет никакого давления со стороны. Их можно запустить в любое удобное время. Но это не значит, что можно просто сидеть и ждать «подходящего момента».
Сторонние проекты — шанс исследовать будущее. Это шанс воспользоваться современными инструментами для создания таких приложений и продуктов, о необходимости которых, возможно, пока никто не догадывается. Вспомните Instagram, который был создан только из-за шумихи вокруг таких геолокационных сервисов, как Foursquare. Впоследствии Instagram стал самой популярной социальной сетью для обмена фотографиями.
Или даже Oculus. Воспользовавшись прогрессом в области технологий и воображением людей, они перезапустили целую индустрию. Все это случилось потому, что основатели смотрели в будущее. При этом они не забывали следить за курсом событий. Им важно было знать, что они направляют свою энергию в нужный сайд-проект, что она не будет потрачена напрасно.
Итак, что все это значит?
Сторонние проекты — невероятный источник вдохновения, способ экспериментировать. Зачастую бизнес-идеи в основе сайд-проектов лучше и интереснее вашего нынешнего занятия. Почему бы не попробовать?
Источник.
Материалы по теме:
В нашем Instagram @rusbase сегодня есть на что посмотреть! Подписаться
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
rb.ru
FedEx, Angry Birds и другие
Из историй успешных стартапов можно узнать, что успех совершенно непредсказуем и может прийти к бренду в любое время. Только самые смелые и дерзкие идеи имеют шанс на всеобщее признание.
Самые крупные корпорации когда-то создавались обычными людьми, которые жили своей идеей и, как правило, не имели и ломаного гроша за душой. Интересные истории безумных стартапов, которые стали успешными рекомендуется прочитать каждому начинающему предпринимателю – вне зависимости от сферы его деятельности.
На опыте других компаний и брендов можно не только поучиться или найти что-то новое для улучшения собственного проекта, но и принять судьбоносное решение.
1. FedEx почти десять лет приносил только убытки
Первое место среди десяти самых упрямых и безумных предпринимателей занимает Фред Смит. Этот человек создал крупнейшую в мире службу экспресс-доставки – Fed-Ex – и произвел настоящую революцию в сфере логистики не только США, но и всего мира.
Его история начиналась с огромного желания и инициативности. Первые годы компания несла сумасшедшие убытки (исчисляемые десятками миллионов долларов!), но Фред не отчаивался и все время упрямо шел к достижению цели.
Расходы всё росли, и уже перешли черту допустимого, но мистер Смит упорно продолжал вкладывать деньги, только увеличивая суммы. Безумство продолжалось очень долго. На Смита заводили уголовное дело, его хотели сместить, ему отказывались давать деньги взаймы, но он всегда находил их любым возможным способом. Однажды даже выиграл в казино, поставив на кон все свои сбережения.
В те годы идея быстрой доставки для рынка США была самой настоящей революцией, но никто не хотел сотрудничать с новой компанией, которая еще не успела себя зарекомендовать. Кроме того, далеко не все в США знали о существующей возможности быстро доставить груз.
В первый месяц работы, прикладывая титанические усилия, служба доставляла по 7 посылок ежедневно. Во втором месяце эта цифра увеличилась до 25. Напомним, что FedEx всегда доставляла грузы авиатранспортом!
Только в 1979 году уже немного окрепшая Federal Express получает первую прибыль. Небольшую, но достаточную для того, чтобы начать отдавать долги. Постепенно компания начинает покупать первых конкурентов за границей. Именно так начали доставляться грузы в Канаду, а спустя несколько лет – в Азию и Европу.
Мистер Смит сумел удивить многих и произвел настоящую революцию в сфере логистики не только США, но и всего мира. Но он сам считает, что сделал что-то еще более грандиозное – дал рабочим достойные условия труда; забастовок рабочих не случалось ни разу с первого дня открытия службы. Даже в самые тяжелые времена штат сотрудников расширялся, а финансирование не только не урезалось, но и повышалось.
2. Angry Birds спасла Rovio Mobile от банкротства
Удивительно, но много лет этот гигант-разработчик мобильных приложений никак не развивался, и разработка новой игры спасла его существование.
Три усердных и старательных студента из финской столицы решили не работать на другие компании, а основать свой собственный бренд. Дела шли неплохо: было много заказов и удавалось содержать большой штат сотрудников. Но уже в 2006 году стало понятно, что банкротство неизбежно.
Даже 50 успешных проектов, выполненных в разных жанрах для авторитетных брендов, не смогли дать адекватной прибыли для развития. В 2006 году штат сотрудников был сокращен несколько раз.
Выход из сложившейся ситуации имелся лишь один – это разработка умопомрачительного приложения, которое просто взорвет рынок. Целых три года разработчики думали над своей идеей, и вот… Очередной «мозговой штурм» закончился рождением злобного героя.
На рисунке художника была изображена недовольная птица без крыльев и ног с оперением ярко-красного цвета. Сложно поверить, что именно ради этого героя создавался остальной игровой мир!
Тяжелая и кропотливая работа могла завершиться полным провалом. Первое время после выпуска игры ее просто не замечали. Успех, заставивший приложение подняться на шестьсот позиций в AppStore, был по-настоящему неожиданным и судьбоносным.
Хорошая рекламная кампания на первой странице магазина приложений Apple совместно с показом мультфильма про птиц Angry Birds на Youtube всего за три дня принесла создателям известность.
Почти десять лет назад компания вложила в разработку игры примерно 65 000 евро. Для них на тот момент это были по-настоящему большие деньги. Сегодня Rovio – это огромная корпорация, которая оценивается в миллиард долларов США.
3. Toyota Prius: революционный лидер продаж
Третье почетное место занимает резонансная модель автомобиля Toyota Prius, которая известна не только первым гибридным двигателем, но и умопомрачительными продажами.
Toyota к моменту разработки авто была уже достаточно зрелой и устойчивой компанией, и ее существование никак не зависело от успеха разработки, но потери от рискованного предприятия могли быть более чем ощутимы.
История началась на рубеже двух тысячелетий, когда между автопроизводителями велось негласное соревнование за первенство в создании автомобиля нового поколения. Мысль зрела давно, но руководящий состав корпорации долго не мог решиться дать «добро» и вложить деньги в сомнительную авантюру.
Когда перепалки конкурентов стали интенсивнее, проект по разработке совершенно инновационного двигателя поручили Такеши Учиямада. Перед ним стояла непростая задача создать полноценный автомобиль с экономичным двигателем, который ко всему прочему будет еще и экологичным.
Даже спустя столько лет Toyota Prius остается революцией. Немыслимо, что на создание гибридного двигателя ушло всего два года, а прибыль от его продаж перечеркнула самые смелые ожидания производителя.
4. Pokemon Go: от шутки до гениального изобретения один шаг
Заслуженное четвертое место получает первоапрельская шутка от разработчиков Niantic (Google) и Nintendo, которая очень понравилась пользователям. Спустя много лет после выхода популярного японского мультсериала, персонажи из детства снова покорили сердца пользователей интернета.
Любителей покемонов легко узнать на улице: они много ходят и никогда не опускают взгляд с экрана девайса. Следуя по карте на экране мобильного телефона, они собирают игровые предметы и бонусы.
По своей популярности в США и Великобритании игра быстро дала фору Tinder и почти приблизилась к Twitter! Если бы разработчики сразу решились на подключение игры в мировом масштабе, то дело могло обстоять несколько иначе. Вполне возможно, что Покемон смог бы перечеркнуть оглушительный рекорд Angry Birds.
5. Wikipedia разрослась только благодаря желанию авторов статей
Интернет разрабатывался как колоссальный банк электронной информации – этим и воспользовался Уорд Каннингем, разработавший первую в мире интернациональную энциклопедию в свободном доступе.
Уорд Каннингем совместно с Джимми Уэйлси Ларри 15 января 2001 года сообщили о полноценном запуске проекта современной Википедии.
Ключевым решением в судьбе энциклопедии стало быстрое создание интернациональных разделов. Русская версия сайта была разработана всего через пять месяцев после запуска! За первый год общий объем материалов, добавленных на сайт, составлял 20 000 статей.
На сегодняшний день Википедия – это знаменитый для Рунета бренд и крупнейший информационный ресурс, на котором размещено более миллиона статей. Суммы благотворительности и субсидий, начисляемые на счета сайта, составляют более нескольких миллионов долларов США.
6. Netflix: любовь к просмотру фильмов не знает времен и народов
Успех одного из самых популярных мультимедийных сервисов в мире во многом обязан изучению потребностей пользователя. Эта корпорация никогда не вводит никаких дополнений, предварительно не посоветовавшись с аудиторией.
Компания не только тщательно анализирует действия конкурентов, но и производит собственный контент: фильмы и сериалы. Статистика посещений, которая в 2014 году превысила рекордную отметку в 50 млн, сделала ресурс самым крупным поставщиком мультимедиа в истории человечества.
Марк Рандольф и Рид Хастингс основали Netflix в 1997 году. Стоит отметить, что в вопросах IT-бизнеса создатели проекта дилетантами не были. Как раз в 1997 году за 700 млн американских долларов была продана компания Pure Software, основателем которой был Рид. А Рандольф, в свою очередь, являлся одним из ее ведущих специалистов.
Идея небольшого сервиса была просто гениальна: прокат дисков с доставкой прямо на дом по почте. Потребитель ленив, и предприниматели решили заработать на этом. На момент открытия стоимость услуги составляла 4$, а доставка 2$. Идея была рискованной, ведь единственной гарантией возврата дисков было ограничение для тех, у кого уже были на руках CD.
Уже в начале 2003 года число клиентов превысило миллионную отметку, а в конце в отчетах о первой прибыли фигурировало значение в 6,5 млн. В дальнейшем рост заказчиков продолжался, и уже в 2005 году их цифра превысила 4,5 млн.
Причины, заставившие Марка Рандольфа покинуть бизнес и продать свою долю в нем, до сих пор остаются загадкой. Никто из предпринимателей так и не прокоммертироал причину его ухода. Известно, что на вырученные деньги мистер Рандольф занялся разработкой проекта по онлайн-прокату книг.
С 2007 года Netflix начал распространение потокового видео. Благодаря этому шагу организация быстро стала одной из самых крупных во всем мире. Если бы Хастингс отдавал приоритет исключительно DVD, то, вполне возможно, сел бы на одну скамейку с банкротом Blockbuster.
Дебют первого сериала «Карточный домик» был одобрительно принят аудиторией, и уже в 2013 году между Netflix и Marvel Television были достигнуты договоренности об экранизации персонажей из комиксов.
С 2015 года наблюдается небольшой спад среди пользователей сервиса, но никому и в голову не придет назвать компанию нестабильной. На сегодняшний день это одна из самых больших организаций во всем мире с несколькими дочерними предприятиями, потоковым видео и производством контента.
Специалисты не всегда охотно делятся своими секретами и доказательство этому – относительно малая известность сервиса для создания презентаций. Первоначально Рашми Синха планировала создать полноценную социальную сеть для бизнес-аудитории, но, к сожалению, этого не случилось.
Согласно статистике, Slide Share входит в список 200 самых посещаемых сайтов планеты. Ежемесячно сервис посещают по меньшей мере 60 млн пользователей всемирной сети, но он неизвестен многим потребителям и его не используют по назначению.
Многие эксперты отмечают, что сервис недостаточно хорошо разрекламирован и во многом недооценен.
8. Мировой каршеринг победит производителей авто
Первая модель каршеринга появилась в Европе почти пятьдесят лет тому назад. Идея поминутной оплаты за аренду авто была разработана с учетом пожеланий общества, переживающего нефтяной кризис 1973 года.
В девяностых годах идея экологичности и сохранения ресурсов стала еще популярнее, а потому сервис доработали до мелочей. Сегодня любой желающий может воспользоваться услугой по аренде авто по следующей схеме: скачать мобильное приложение на телефон, зарегистрироваться в нем и найти поблизости подходящее авто.
Дверь будет разблокирована сразу же после оплаты заказанного времени. Когда поездка будет завершена, водитель должен оставить авто в черте города или на заранее оговоренной территории. Топливо и страховка включены в стоимость.
Согласно статистике, один каршеринговый автомобиль заменяет 32 личных. Именно столько железных коней не нашли своего покупателя, и это только начало!
Спрос на каршеринг настолько велик, что перечеркивает даже самые смелые ожидания! Так, в столице Италии ежедневно порядком 6 тысяч людей использует каршеринговые авто, а в Милане эта цифра достигает 2 млн за год!
Не остались в стороне и страны Азии. Правительство Индонезии благоприятно воспринимает появление нового сервиса, и уже успело ввести ряд ограничений на покупку нового авто в Золотой Джакарте. Жители города отмечают, что благодаря сервису на дорогах стало намного свободнее.
Благодаря распространению услуги поминутной аренды авто значительно сокращаются пробки и уменьшаются вредные выбросы в атмосферу. Кроме того, большинство людей считают сервис прекрасной альтернативой покупке персонального авто.
Для производителей авто такую статистику вряд ли можно назвать утешительной. Если люди действительно откажутся от покупки персонального авто, то вполне возможно, что большая часть гигантов-производителей просто-напросто разорится. Некоторые из них понимают необратимость процесса и открывают собственные каршеринг-сервисы (Hyundai).
9. Биткоин – первая криптовалюта, завоевавшая мир
Наблюдая за сегодняшним валютным рынком, сложно представить, что всего пару лет назад биткоин стоил копейки. Только за прошлый год оценочная стоимость валюты выросла в 20 раз!
Первое упоминание о криптовалюте датировано Хэллоуином 2008 года. По состоянию на 2018 год загадочный Сатоши Накамото является одним из 50 богатейших людей во всем мире. В списке журнала Forbes фамилия Накамото значится между создателем Microsoft и вдовой Стива Джобса.
Первые более-менее серьезные шаги валюта сделала только в 2010 году. Эта история уже почти стала легендарной: участник форума Bitcointalk под ником Laszlo разместил объявление об обмене 10 тыс. биткоинов на две пиццы. В данном случае оценочная стоимость валюты составляла 25 долларов за 10 тысяч. Уже в августе за эту же сумму готовы были платить 600 долларов.
Господин Накамото является создателем биткоина, но не идеи создания универсальной и независимой криптовалюты. Впервые она была опубликована в бестселлере Нила Стивенсона «Криптономикон». Однако в романе предусматривалось обеспечение таких денег золотым запасом.
Аналитики отмечают, что самый главный секрет биткоина заключается в интересе общественности к нему. Существует гипотеза, что со спадом интереса и курс будет неумолимо падать.
10. LinkedIn – самая крупная база вакансий во всем мире
Считается, что LinkedIn – это самая крупная база вакансий и резюме во всем мире. Ежедневно здесь, как и в социальной сети Facebook, встречаются миллионы работодателей и специалистов. Конкурентов у компании нет и не было, несмотря на то что создатели использовали многие уже существующие решения. Но как им удалось так внедрить свой продукт?
Идея проекта принадлежит Риду Хоффману, который уже имел неблагополучный опыт в разработке социальных сетей и входил в состав совета директоров Pay Pal. Социальная сеть была выпущена еще до Фейсбука, в далеком 2003 году.
Рид смог побороть консервативные взгляды американцев и перечеркнуть слоган: одна карьера – одна компания. Благодаря существованию сервиса, рекрутеры могли намного быстрее находить востребованных специалистов, а последние, в свою очередь, без труда могли связаться с бывшими коллегами для предоставления рекомендаций.
Всего через месяц после запуска в социальной сети зарегистрировалось свыше 4,5 тыс. пользователей! Следующие несколько лет сеть могла похвастаться ежегодным приростом в размере 2–3 млн аккаунтов! По состоянию на 2008 год количество зарегистрированных людей составило 20 млн.
К 2005 году сеть LinkedIn имела три возможных источника дохода. Платежи поступали от рекрутеров, которым требовалась платная база резюме, плата взималась за использование аккаунта с расширенными возможностями «Премиум» и за размещение традиционной рекламы.
Сложно судить о причинах, которые принесли проекту успех. Вероятнее всего, на популярность сервиса повлияло сразу несколько факторов: своевременный выход, введение изменений в зависимости от потребностей целевой аудитории, грамотная монетизация.
Примечательно, что разработчики никогда не ставили перед собой цели заработать в один миг миллионы долларов, а просто грамотно подходили к разработке и улучшению своего продукта.
viafuture.ru
25 стартапов 2016 года, которые могут стать миллиардерами
BitSight Technologies
Основатели: Стивен Бойер, Нагарджуна Венна.
Получено инвестиций: $95 миллионов.
Приблизительный доход за 2016 год: $30 миллионов.
Ключевые инвесторы: Globespan Capital Partners, Menlo Ventures, GGV Capital
Чем занимается: Использует сложные алгоритмы, которые составляют ежедневный рейтинг безопасности, который является, по сути, «кредитной историей» в кибербезопасности. Стартап основан в 2011 году и заключил контракты уже более чем с 450 компаниями, включая Ferrari, Hess и Lowe’s. Офис находится в Кембридже, штат Массачусетс.
Boxed
Склад Boxed в Эдисоне, штат Нью-Джерси. Фото: Forbes
Основатели: Чье Хуан, Джареж Яман, Кристофер Чунг, Уильям Фонг.
Получено инвестиций: $133 миллионов.
Приблизительный доход за 2016 год: более $100 миллионов.
Ключевые инвесторы: DST Global, GGV Capital
Чем занимается: Предлагает услуги прямой доставки фасованных товаров в гигантской упаковке с помощью приложения или сайта. В 2013 году стартап представлял собой гараж в пригороде Нью-Джерси. Два года назад ежегодный доход компании составлял $8 миллионов. В этом году он превысил $100 миллионов.
«Фасованные товары являются одним из крупнейших двигателей экономики, но только 1,5% из них можно заказать онлайн, — говорит генеральный директор Хуан. — Разве это не безумие?»
Checkr
Основатели: Дэниел Янисс и Джонатан Перичон.
Получено инвестиций: $50 миллионов.
Приблизительный доход за 2016 год: $150 миллионов.
Примечательные инвесторы: Accel, Y Combinator
Чем занимается: Продает проверенные анкетные данные соискателей компаниям вроде Uber, Instacart и Warby Parker. Checkr составляет отчеты в форме API, который может распознать их система обработки данных о сотрудниках. Стартап был основан в 2014 году. Сейчас у него более 4000 клиентов и 90 сотрудников. Его основатели Янисс (28 лет) и Перичон (26 лет) родом из Франции. Они придумали его идею, когда работали в службе доставки Deliv в Пало-Альто, где им нужно было проверять анкетные данные.
«Меня поразило, насколько слабая технология и ужасный интерфейс там использовалась, — рассказал Янисс. — И я подумал, что мы можем сделать лучше».
ClassPass
Паял Кадакиа. Фото: Forbes
Основатели: Паял Кадакиа, Мэри Биггинс, Санджив Сангхави.
Получено инвестиций: $84 миллиона.
Приблизительный доход за 2016 год: $180 миллионов.
Ключевые инвесторы: Google Ventures, General Catalyst Partners, Thrive Capital
Чем занимается: Приложение, которое позволяет своим подписчикам записаться на неограниченное количество различных фитнес-курсов — от пилатес, велосипедной езды и бокса до занятий на акватренажерах, воздушной йоги и уроков стриптиза. Приложение уже стало очень популярно в 31 городе США и 8 городах Великобритании, Канады и Австралии. На сегодняшний день с его помощью на различные занятие записалось более 20 миллионов человек. Генеральный директор и одна из основателей Паял Кадариа является выпускницей Массачусетского технологического института. Она профессионально занимается индийскими танцами. Идея создания стартапа пришла ей в голову в 2010 году, когда она искала хорошую студию танца в Нью-Йорке. В 2013 году она запустила стартап ClassPass.
Collective Health
Основатели: Али Диаб и Раджай Батниджи.
Получено инвестиций: $150 миллионов.
Приблизительный доход за 2016 год: $15 миллионов.
Выдающиеся инвесторы: Founders Fund, Google Ventures
Чем занимается: Этому стартапу из Сан-Франциско уже три года. Он занимается тем, что сообщает своим клиентам данные, которые помогают им оптимизировать свой план медицинского страхования. Проект продает услуги помощи и программу, которая четко объясняет все плюсы страховки и облегчает заполнение заявлений о страховом случае. Тем самым процесс получения страховки сокращается до нескольких дней. Кроме того, программа отслеживает прогресс в лечении, например, этапы химиотерапии. Поэтому пациент получает меньше отказов в оплате лечения, чем при обращении к обычным страховщикам. Али Диаб, генеральный директор и один из основателей стартапа, раньше работал менеджером по продукции в Yahoo и в AdMob, компании, занимающейся мобильной рекламой. Идея Collective Health пришла к нему, после того как он перенес срочную операцию из-за заворота кишок и получил отказ в медицинской страховке в размере $200 тысяч.
«Обслуживание было оскорбительно плохим», — сказал он.
Второй основатель стартапа, Раджай Батниджи — доцент кафедры терапии в больнице Stanford Hospital.
Doppler Labs
Основатели: Ноа Крафт, Фриц Лэнмэн.
Получено инвестиций: $50 миллионов.
Приблизительный доход в 2017iОтчет за 2016 год недоступен году: $100 миллионов.
Ключевые инвесторы: Acequia Capital, The Chernin Group, Wildcat Capital Management
Чем занимается: Разрабатывает миниатюрный компьютер для ушей. Основатели стартапа надеются, что в будущем он станет так же популярен, как и iPhone. На это устройство под названием Here One уже открыт предзаказ (стоимость $299). Владельцы этого устройства могут узнавать новую информацию (например, слушать живые комментарии во время бейсбольного матча), регулировать уровень окружающего шума (чтобы заснуть или лучше расслышать слова собеседника). Here One, по сути, создает дополненную звуковую реальность.
«Мы хотим, чтобы в ухе каждого человека был компьютер», — говорит генеральный директор проекта Ноа Крафт.
Freshdesk
Основатель: Гириш Матрубутхам.
Получено инвестиций: $95 миллионов.
Приблизительный доход за 2016 год: $65 миллионов.
Примечательные инвесторы: Accel, Tiger Global Management, Google Capital
Чем занимается: Продает облачные программы для поддержки клиентов, с помощью которых компании могут связаться с постоянными клиентами с помощью разных каналов связи — например, через электронную почту, по телефону, через веб-сайт, форумы или социальные сети. Работникам техподдержки нужно всего лишь зайти в Freshdesk, и они увидят все заявки и запросы. Также компания продает сервис Freshservice для внутренней службы поддержки компании. Стартап Freshdesk был основан шесть лет назад в индийском городе Чиннаи. Гириш Матрубутхам решил создать его после того, как переехал из Индии в США. При перевозке ему разбили телевизор, и перевозчик проигнорировал его жалобу. Гиришу удалось добиться компенсации только после того, как он пожаловался на онлайн-форуме. Freshdesk отличается от своих более крупных конкурентов, вроде Zendesk, тем, что в основном предназначен для малого и среднего бизнеса. Сейчас главный офис Freshdesk находится в Сан-Бруно, штат Калифорния. Стартап насчитывает 850 сотрудников по всему миру, и у него есть представительства в Чиннаи, Берлине, Лондоне и Сиднее.
Fuze
Основатели: Стив Кокинос, Дерек Йу.
Получено инвестиций: $200 миллионов.
Приблизительный доход за 2016 год: более $150 миллионов.
Ключевые инвесторы: Bessemer Venture Partners, TCV, Summit Partners
Чем занимается: Помогает собирать всю переписку корпораций (в текстовом, звуковом или видеоформате) в облаке. Для многих компаний это очень важно, но, увы, нелегко осуществить.
«Люди пользуются множеством приложений, несмотря на то, что в итоге получают ужасный опыт, — считает Стив Кокинос, один из основателей и исполнительный директор стартапа, — Нам пришла в голову идея стартапа, когда поняли, какая же неразбериха творится в этой области».
Стартап был основан в Кембридже (штат Массачусетс) десять лет назад и изначально назывался ThinkingPhones.
Gigster
Роджер Дики. Фото: Forbes
Основатели: Роджер Дики и Дебо Олаосебикан.
Получено инвестиций: $12,5 миллиона.
Приблизительный доход за 2016 год: $30 миллионов.
Примечательные инвесторы: Andreessen Horowitz, Y Combinator
Чем занимается: Предлагает платформу, где компании могут нанять проверенных фрилансеров в области программирования, дизайна и управления проектами. Стартапу уже два года, его главный офис расположен в Сан-Франциско. Gigster взимает 25% комиссии от сделки. Среди его клиентов есть IBM и MasterCard. Дики по образованию программный инженер — в 23 года он основал компанию, которая разработала популярную многопользовательскую игру для социальных сетей под названием Dope Wars (в 2008 году ее продали компании Zynga). Второй основатель Олаосебикан был рэпером из Лагоса (Нигерия). Там он когда-то тоже основал два стартапа. Дики и Олаосебикан встретились на конференции в Сан-Франциско.
GoFundMe
Роб Соломон, генеральный директор GoFundMe. Фото: Эрик Милетт, Forbes.
Основатели: Брэд Дамхаус и Энди Боллистер.
Получено инвестиций: не менее $300 миллионов.
Приблизительный доход за 2016 год: $100 миллионов
Чем занимается: Руководит самой крупной и успешной краудфандинговой площадкой. Стартап берет 5-процентную комиссию от сборов на «индивидуальные случаи». Кроме того, за обработку кредитной карты берется комиссия в размере 2,8%, а с каждой суммы пожертвования списывается комиссия в 0,30%. Проект запустился в 2010 году. За пять лет общая сумма пожертвований превысила миллиард долларов. В июле 2015 году компания заключила венчурную сделку и получила оценку в $600 миллионов. После этого сумма пожертвований достигла почти $2 миллиардов.
Guardant Health
Хелми Элтоки. Фото: Forbes
Основатели: Хелми Элтоки и Амир Али Таласаз.
Получено инвестиций: $200 миллионов.
Приблизительный доход за 2016 год: $30 миллионов.
Примечательные инвесторы: Khosla Ventures, Lightspeed Venture Partners, OrbiMed Advisors
Чем занимается: Предлагает своим пациентам, больным раком, сдать анализ крови без риска и боли, которые обычно сопутствуют обычной биопсии опухоли. «Жидкая биопсия», разработанная этой компанией, существует на рынке с 2014 года. Она использует фрагменты ДНК раковой опухоли, которые можно найти в крови больного. С помощью анализа можно отследить развитие болезни и наличие генных мутаций и назначить необходимые лекарства. По словам одного из основателей, многие компании предлагают проведение такого анализа, но Guardant доминирует на рынке, и его доля составляет 95%. Офис стартапа находится в Редвуд-Сити (Калифорния), в нем работает около 190 сотрудников, и это число растет. Стоимость анализа крови от Guardant стоит $5800, но компания согласовывает эту цену с медицинской страховкой пациентов.
HotelTonight
Основатель: Сэм Шэнк.
Получено инвестиций: $81 миллион.
Приблизительный доход за 2016 год: $60 миллионов.
Примечательные инвесторы: Coatue, Battery Ventures, US Venture
Чем занимается: С помощью сайта или мобильного приложения стартапа вы можете в последнюю минуту забронировать номер в отеле. Основатель проекта Сэм Шэнк считает, что при поиске отеля люди хотят видеть не более 15 вариантов, а не все 500. HotelTonight показывает номера со скидкой до 20% в отелях, которые расположены более чем в 2500 городах Северной Америки и Европы. В начале следующего года Шэнк планирует сделать публичное размещение акций компании. Это уже его третий стартап для путешественников. В 2004 году он запустил сайт с отзывами об отелях TravelPost, который через два года продал проекту SideStep. Кроме того, он создал поисковик для путешественников DealBase, от которого и произошла идея HotelTonight.
InVision
Основатели: Кларк Вальберг и Бен Надель.
Получено инвестиций: $135 миллионов.
Приблизительный доход за 2016 год: $40 миллионов.
Ключевые инвесторы: FirstMark Capital, Tiger Global, Accel, Iconiq Capital
Чем занимается: Продает программы, с помощью которых дизайнеры могут быстро создавать прототипы веб-сайтов и предложений, не дожидаясь, пока инженеры сделают для них специальные внутренние средства. Стартап InVision уже привлек ряд серьезных клиентов, включая Airbnb, Lyft, Netflix, Salesforce и Twitter. InVision планирует сотрудничать с крупными банками и традиционными компаниями, которые уделяют много внимания дизайну.
Mark43
Скотт Крауч. Фото: Forbes
Основатели: Скотт Крауч, Мэттью Полега, Флориан Мейр.
Получено инвестиций: $41 миллион.
Приблизительный доход за 2016 год: свыше $15 миллионов.
Ключевые инвесторы: General Catalyst Partners, Spark Capital
Чем занимается: Помогает улучшить эффективность работы полиции с помощью специальных программ и аналитики данных. Несмотря на то что приучить полицию к каким-то изменениям нелегко, Mark43 все же удалось заключить контракт с некоторыми отделениями. Недавно стартап выиграл первый тендер на поставку своих услуг в пять отделений полиции округа Лос-Анджелеса. Генеральный директор стартапа Скотт Крауч (25 лет) основал компанию вместе со своими двумя лучшими друзьями, еще когда учился в Гарвардском колледже. Сейчас троица входит в список из 30 успешных бизнесменов моложе 30 лет, по мнению Forbes.
Opendoor
Основатели: Эрик Ву, Кейт Рабойс, Джей Ди Росс, Ян Вонг.
Получено инвестиций: $110 миллионов.
Приблизительный доход за 2016 год: более $50 миллионов.
Ключевые инвесторы: Access Industries, GGV Capital, Khosla Ventures
Чем занимается: Предлагает новый способ продажи и покупки домов. Каждый год 5,5 миллиона американцев пытается продать свой дом. Всем им приходится разбираться в запутанном процессе продажи и со всеми этими агентами по недвижимости. В итоге они просто не понимают, как долго все это будет продолжаться. Стартап из Сан-Франциско собирается все кардинально изменить с помощью технологии, которая показывает стоимость жилья и предлагает сразу же его купить (с комиссией в 8%).
Owlet Baby Care
Трое основателей компании. Фото: Forbes
Основатели: Курт Воркмэн, Джоржан Монро, Зак Бомста, Джейкоб Колвин.
Получено инвестиций: $15 миллионов.
Приблизительный доход за 2016 год: $20 миллионов.
Ключевые инвесторы: Azimuth Ventures, Eclipse, ff Venture Capital, Eniac Ventures.
Чем занимается: Делает устройства, которые следят за здоровьем ребенка. Когда Курт Вормэн учился в университете, он решил заняться планированием семьи и задумался о безопасности своего будущего ребенка. Так, он и его товарищи создали Owlet, устройство, которое использует данные о пульсе, чтобы сообщать родителям, если вдруг их ребенок перестал дышать, или у него резко ускорилось или замедлилось сердцебиение. Устройство помещается в детский носок и продается за $250.
Procore Technologies
Тоои Куртеманше. Фото: Forbes
Основатель: Тоои Куртеманше.
Получено инвестиций: $129 миллионов.
Приблизительный доход за 2016 год: $55 миллионов.
Ключевые инвесторы: Bessemer Venture Partners, Iconiq Capital
Чем занимается: Продает программное обеспечение, которое позволяет заказчикам следить за ходом строительства — начиная от просмотра чертежей и заканчивая непосредственным общением с субподрядчиками онлайн или по телефону. Главная фишка Procore, из-за которой его выбирают заказчики: с помощью этого ПО, они могут лучше следить за своими проектами, а значит сократится количество ошибок и перерасход средств.
Rubicon Global
Основатель: Нейт Моррис.
Получено инвестиций: $96 миллионов.
Приблизительный доход за 2016 год: более $300 миллионов.
Ключевые инвесторы: Goldman Sachs, Wellington Management
Чем занимается: Связывает независимые компании по уборке и переработке мусора с крупными магазинами, ресторанами и отелями с помощью современных технологий. Так клиенты мусороуборочных компаний могут своевременно запланировать вывоз мусора. Благодаря конкурсной основе и представленному широкому выбору разных мусороуборочных компаний, клиенты Rubicon могут значительно снизить расходы на уборку мусора. Сервисом воспользовалось более 5000 организаций. Стартап постепенно расширяется и предлагает свои услуги частным лицам.
Rubrik
Основатели: Бипул Синха, Арвинд Джейн, Соэм Мазумдар, Арвинд Нитракашьяр.
Получено инвестиций: $112 миллионов.
Приблизительный доход за 2016 год: $50 миллионов.
Ключевые инвесторы: Greylock Partners, Lightspeed Venture Partners
Чем занимается: Продает программное обеспечение, которое помогает хранить и передавать терабайты информации между дата-центрами и облаком. Пример: у одного из клиентов стартапа, компании Driscoll’s есть огромное количество информации о генотипах и видах ягод, которые она выращивает. Rubrick помогает защищать и хранить эти данные во время проведения всех глобальных операций. Если вдруг отключится корпоративный сервер, Rubrik может моментально восстановить все данные. Основатели этого стартапа из Пало-Альто — бывшие сотрудники Oracle, Google и Facebook, а его генеральный директор Бипул Синха когда-то был партнером Lightspeed Venture Partners, фонда, участвовавшего в раннем инвестировании Snapchat.
Sumo Logic
Основатели: Кристиан Бигден, Кумар Саураб.
Получено инвестиций: $160 миллионов.
Приблизительный доход за 2016 год: более $50 миллионов.
Ключевые инвесторы: Greylock Partners, DFJ Growth, IVP
Чем занимается: Продает облачный сервис аналитики. Стартап из Редвуд-Сити работает с компаниями из разных сфер, например, с AirBnB, Anheuser-Busch и Twitter. Он помогает им разобраться с некоторыми цифровыми данными, на которые они бы не обратили внимания. Стартап был основан шесть лет назад ветеранами ArcSight — агентства кибербезопасности, принадлежащей Hewlett-Packard. Сейчас им руководит 44-летний Рамин Сайяр, который пришел на пост генерального директора в 2014 году.
«Я бы сказал, что проект Sumo — еще ребенок, — рассказывает Сайяр. — Мы еще неуклюжие и пытаемся во всем разобраться. И по-моему, это самое приятное для компании время».
ServiceMax
Основатели: Дэвид Ярнольд, Атани Кришна, Хари Субраманьян.
Получено инвестиций: $204 миллиона.
Приблизительный доход за 2016 год: $60 миллионов.
Ключевые инвесторы: Meritech Capital Partners, Premji Invest
Чем занимается: Автоматизирует работу обслуживающего персонала в полевых условиях (например, ремонтников грузоподъемника или нефтедобывающей установки). Вместо того чтобы принимать вызов по телефону, заполнять вручную наряд на работу и ждать, пока клиент пришлет бумажный чек, обслуживающий персонал теперь может воспользоваться программой ServiceMax. С ее помощью можно также следить за техобслуживанием оборудования и управлять расписанием профилактических работ. Программа записывает наличие запчастей и отслеживает проблемы с помощью компьютерной томографии. Когда оборудование нуждается в починке, программа присылает специальное уведомление. Двое основателей стартапа, Атани Кришна и Хари Субраманьян, переехали из Индии в США девять лет назад, чтобы работать программными инженерами. У ServiceMax есть большие конкуренты в лице SAP, Oracle и Salesforce, но мировой рынок выездного обслуживания оценивается в $18 миллиардов. У стартапа есть представительства в Индии, Великобритании и десятке других стран.
Sisense
Основатели: Эльдад Фаркаш, Авиад Харелл, Гай Бойянгу, Ади Азариа.
Получено инвестиций: $94 миллиона.
Приблизительный доход за 2016 год: $50 миллионов.
Ключевые инвесторы: Bessemer Venture Partners, DFJ Growth
Чем занимается: Продает аналитические программы, которые разбираются с огромными объемами данных — от эффективности производства, инвентарных номеров и количества продаж до сроков гарантий и уровня доходности. Среди клиентов стартапа — компании Motorola, General Electric, Target и ряд мелких и средних бизнесов. Проект был основан в 2005 году в Тель-Авиве, сейчас у него два офиса — в Израиле и Нью-Йорке.
«Все началось с пятерки ребят и одной собаки, которые сидели в гараже и мечтали о невероятных технологиях», — рассказывает генеральный директор Амир Орад.
В 2010 году они выпустили свою программу, и с тех пор «дела пошли вверх».
Talkdesk
Основатель: Тиаго Пайва.
Получено инвестиций: $24 миллиона.
Приблизительный доход за 2016 год: $30 миллионов.
Ключевые инвесторы: 500 Startups, DFJ, Salesforce Ventures, Storm Ventures
Чем занимается: Продает подписку на программу обслуживания клиентов. Год назад клиентская база Talkdesk насчитывала 500 человек, сейчас она увеличилась до 1200. Изначально основатель проекта, 29-летний Пайва, рассчитывал только на малый и средний бизнес. Сейчас в списке его клиентов — Dropbox, Box, Shopify и Peet’s Coffee. Пайва родом из Португалии. После окончания колледжа он открыл свою компанию в Лиссабоне. Однако вскоре он переехал в Сан-Франциско — один из калифорнийских инвесторов увидел рекламный ролик его компании на YouTube и предложил ему $10000, если тот согласится на переезд.
Tenable Network Security
Основатели: Рон Гула, Джек Хаффард, Рено Дерайсон.
Получено инвестиций: $280 миллионов.
Приблизительный доход за 2016 год: $125 миллионов.
Ключевые инвесторы: Accel, Insight Venture Partners
Чем занимается: Создает программы, которые позволяют их крупным корпоративным клиентам вроде NASDAQ и Министерство обороны США проверять свои компьютерные сети на наличие взломов. ПО отслеживает уязвимости на мобильных телефонах, камерах, компьютерах и планшетах. Первые десять лет стартап работал на самообеспечении и лишь в 2012 году привлек венчурные инвестиции. За последние два года компания начала стремительно расти, после того как отказалась от продажи лицензий и перешла на систему годовой подписки.
Yapstone
Основатели: Том Вилланте, Мэтт Голис.
Получено инвестиций: $50 миллионов.
Приблизительный доход за 2016 год: $235 миллионов.
Ключевые инвесторы: Accel, Meritech Capital Partners
Чем занимается: Предлагает безопасные платежные системы для оформления отдыха и снятия жилья через сервисы вроде HomeAway и VRBO. Несмотря на то, что на рынке онлайн-платежей есть крупные игроки вроде PayPal и Square, Yapstone работает в основном в своей узкой области. По словам генерального директора Тома Вилланте, в планах стартапа к 2020 году увеличить свой доход до $1 миллиарда.
Источник.
Материалы по теме:
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
rb.ru