Управляющие организации в сфере жкх: Роль управляющих компаний в ЖКХ :: Городская недвижимость :: РБК Недвижимость

Квалификация управляющих компаний | AllKredits

Понятие «управляющая компания (УК)» россиянину наиболее знакомо в сфере ЖКХ. Однако это всего лишь одна из областей работы таких организаций. Сфер деятельности, в которых она может быть использована, немало. Что такое управляющая компания и зачем она нужна бизнесу? Разбираемся вместе с AllKredits.

Содержание:

1. Управляющая компания
2. Виды управляющих компаний
3. Управляющие компании ЖКХ
4. Инвестиционные управляющие компании
5. Управляющие компании для бизнеса

Управляющая компания

УК – это организация, занимающаяся доверительным управлением имуществом, при этом под руководством может находиться все что угодно: от жилых домов до крупных предприятий, холдингов или просто денег. Основным плюсом для организации такого управления является тот факт, что собственники имущества не принимают никаких решений, а только контролируют работу.

Существует и серьезный минус – УК не несет никакой ответственности за свою работу или несет ее в ограниченном объеме, и поэтому ее последствия бывают самыми негативными для собственника.

Во многом условия сотрудничества зависят от той организационно-правовой формы, которая выбирается для УК. При этом законодательно нет никаких ограничений.

Виды управляющих компаний

Вне зависимости от организационно-правовой формы УК могут классифицироваться, например, по сферам деятельности или составу участников, однако устоявшейся классификацией является деление на:

• Предприятия, занимающиеся ведением ЖКХ;
• Организации, в сферу которых входят паевые инвестиционные фонды и доверительное управление активами;
• Компании, предоставляющие услуги в сфере управления бизнесом.

Управляющие компании ЖКХ

Подобные организации популярны в России и занимаются техническим обслуживанием и ремонтом многоквартирных домов. Помимо этого, в сферу ответственности УК ЖКХ входят:

• Уборка и ремонт подъездов;
• Оперативные строительно-ремонтные работы;
• Сбор и оплата коммунальных платежей;
• Благоустройство прилегающих территорий;
• Информирование жильцов об изменениях в тарифах.

Несмотря на социальную составляющую такой работы, согласно действующему законодательству УК должна быть не только самодостаточной, но и приносить какую-то прибыль, которую она может извлекать из любой предпринимательской деятельности, не запрещенной законом. Например, сдавать в аренду помещения, размещать рекламу на вверенных объектах или оказывать дополнительные платные услуги.

В случае, если действия предприятия не удовлетворяют жильцов, то они в праве сменить управляющую компанию или организовать ТСЖ – товарищество собственников жилья, о котором подробнее можно прочитать в материале AllKredits «ТСЖ как бизнес-проект».

Инвестиционные управляющие компании

Сферой деятельности таких предприятий является доверительное управление активами инвестора, которые либо вкладываются в уже существующие инвестиционные портфели, либо создают их «под себя» с помощью специалистов, работающих в УК.

К плюсам такого метода относится тот фактор, что сделки проводятся с помощью профессионалов, имеющих опыт в этой сфере. Минусами же можно назвать существующие комиссии и отсутствие ответственности.

Опытный трейдер тоже может ошибаться и никакой гарантии того, что вложенные средства будут сохранены или приумножатся, естественно, не существует. Тем не менее портфолио такого предприятия на дистанции поможет инвестору с решением о доверии своих активов.

Тем более, что такие компании обязаны публиковать ежеквартальную и ежегодную отчетности. Помимо этого, решение помогут принять и отзывы предыдущих клиентов. Как правило, услуги доверительного управления предлагают банки или инвестиционные фонды.

Управляющие компании для бизнеса

Такая форма может быть внутренней или внешней. Внутренняя обусловлена количеством подразделений, управляет которыми единый центр. В качестве примеров таких корпораций могут служить такие бренды, как Coca-Cola или Procter & Gamble, имеющие свои подразделения во многих странах.

Минусом такого централизованного управления становится инертность системы –количество инстанций для решения или продвижения необходимых мер. Несмотря на то, что в УК собраны специалисты высокого уровня – решения принимаются только на основе полученных данных, проще говоря, в кабинетном режиме, который не всегда соответствует действительности, особенно если запрашивающее подразделение находится за сотни километров от офиса.

В случае внешнего управления – компания нанимается на определенный срок, как правило, это происходит при открытии, ликвидации или выводе предприятия из кризиса. Такая мера в бизнесе считается вынужденной, тем не менее существует несколько ярких примеров внешней формы, которые вывели организацию в свое время из кризиса и удачно «ведут» ее до сих пор.

При найме УК для открытия предприятия в ее обязанности входит осуществление бизнес-плана собственника, а иногда и его разработка, в том случае если сам учредитель не имеет идеи. В процессе же ликвидации компании – главной целью нанятого предприятия становится чистое и законное закрытие бизнеса.

Кто контролирует работу управляющих компаний в ЖКХ, как проверить УК, провести аудит

Контроль за деятельностью управляющих компаний (УК) в сфере ЖКХ осуществляется как на федеральном уровне, так и силами органов местного самоуправления. Определенные меры могут принять и сами жильцы домов, обслуживаемых этими организациями.

Законодательная база

Федеральный контроль регламентируется статьями 13, 20 и 196 Жилищного кодекса, СанПиНами 2.1.2.2645-10 и 42-128-4690-88, Постановлениями Правительства № 493 и № 322, статьями 6.4, 14.6, 14.7, 14.24 Кодекса об административных правонарушениях.

Региональный надзор в сфере ЖКХ регламентируется местными нормативными актами (региональными и муниципальными), статьей 20 ЖК, Постановлением Правительства № 493, Федеральным законом № 131-ФЗ, ФЗ № 210.

В перечисленных законодательных актах подробно описываются полномочия каждого органа, указываются те сферы деятельности, которые обязаны контролировать государственные и муниципальные учреждения.

Так, ст. 20 ЖК регламентирует общие цели и принципы государственного, муниципального и общественного жилищного контроля, в ст. 13 ЖК описываются полномочия региональных органов государственной власти, ст. 196 ЖК определяет порядок проведения лицензионного контроля управляющих компаний.

СанПиНы содержат требования к обеспечению санитарно-гигиенической безопасности жилых территорий.

ФЗ № 131 описывает полномочия муниципальных органов, в том числе и контролирующих органов в сфере ЖКХ.

КоАП содержит сведения о мерах пресечения, принимаемых по отношению к управляющим организациям, недобросовестно исполняющим свои обязанности.

Органы

Выделяются три уровня жилищного контроля: федеральный, региональный, муниципальный.

Федеральный уровень

Федеральный надзор не является основным способом контроля УК, центральные государственные органы отвечают за формирование общих принципов ведения жилищного хозяйства и издают методические указания.

Кто контролирует работу управляющих компаний на федеральном уровне?

Сюда входят:

• Минстрой РФ. Данное министерство определяет порядок утверждения нормативов коммунальных услуг, порядок предоставления этих услуг и критерии их качества. Минстрой дает разъяснения по содержанию Постановления Правительства № 493 («Правила предоставления коммунальных услуг…») и по практической реализации его положений. Орган регулирует экономические аспекты учета теплоэнергии и воды.
• Минэнерго РФ. Определяет схемы и нормативы теплоснабжения домов.
• Федеральная антимонопольная служба. Определяет принципы ценообразования в сферах тепло- и водоснабжения, предельные уровни тарифов, регламентирует мониторинг оплаты гражданами коммунальных услуг. Ранее этими вопросами занималась Федеральная служба по тарифам, но в 2015 она была упразднена.

Региональный уровень

Непосредственный контроль над практической реализацией нормативов и методических указаний федеральных министерств осуществляется региональными органами и муниципалитетами.

На региональном уровне управляющие компании подчиняются:

1) Госжилнадзору (жилищной инспекции). Основная функция органа – проведение проверок исполнения УК и гражданами требований законодательства.

Проверки осуществляются по таким параметрам, как:

• содержание жилых помещений;
• проведение перепланировок и переустройств;
• содержание и ремонт общего имущества в МКД;
• размер оплаты за содержание жилых помещений;
• перевод помещений из статуса нежилых и в статус жилых и наоборот;
• предоставление коммунальных услуг, определение их оплаты и способов ее внесения;
• формирование ремонтных фондов.

Госжилнадзор уполномочен пресекать и устранять нарушения в этих сферах.

Жилищная инспекция не осуществляет прямого жилищного надзора над организациями, имеющими лицензию на управление домами. Вместо этого она осуществляет лицензионный контроль (ст. 196 ЖК), который предполагает проверку соответствия деятельности УК условиям получения и сохранения лицензии.

2) Комитету по тарифам. В зависимости от региона его функции могут выполнять разные организации: РЭК, министерство энергетики и т. д. Комитет определяет тарифы на теплоснабжение, электроэнергию, газоснабжение и водоснабжение, следит за их применением.

Деятельность органа контролирует ФЗ № 210 «О регулировании тарифов…».

3) Региональным отделениям Роспотребнадзора. Руководствуясь СанПиНами, эта организация следит за качеством и безопасностью коммунальных услуг, в том числе:

• проверяет химический, биологический, радиологический составы воды;
• контролирует уровень шума, создаваемого работой вентиляционных систем, лифтов, тепловых узлов и других устройств;
• следит за проведением дезинфекционных и дезинсекционных мероприятий;
• проверяет показатели влажности, освещения, вентиляции в жилых помещениях.

В соответствии с КоАП, Роспотребнадзор привлекает к ответственности управляющие компании, нарушающие требования санитарных норм.

Местный уровень

На муниципальные органы налагаются отдельные обязанности, осуществляемые региональной властью.

Надзорные органы в сфере ЖКХ на местном уровне могут:

• проверять жилые помещения на соответствие нормам их использования и содержания;
• следить за использованием общего имущества в многоквартирных домах;
• проверять коммунальные услуги на их соответствие установленным нормам;
• следить за соблюдением требований к внесению платы за ремонт и коммунальные платежи.

Также органы местного самоуправления уполномочены проводить лицензионный контроль УК.

В большинстве случаев на местном уровне работу управляющих компаний контролирует Управление ЖКХ при городской администрации.

Порядок проведения проверок устанавливается муниципальными правовыми актами.

Плановые проверки региональными и муниципальными властями осуществляются раз в год, внеплановые инспекции проводятся при поступлении жалоб от жильцов, при нарушениях прав потребителей коммунальных услуг, при причинении вреда здоровью людей или окружающей среде, а также при возникновении угрозы причинения такого вреда.

По результатам ревизии составляется акт проверки управляющей компании.

Контроль со стороны жильцов

Управляющие компании действуют на основе договора с жильцами обслуживаемого многоквартирного дома, которые имеют право затребовать проверку добросовестности выполнения его условий. Для этого собственники жилья должны написать заявление. Коллективные заявления рассматриваются быстрее и имеют большую силу.

В заявлении жильцы должны указать свои личные данные и затребовать у УК список тарифов и их размеры. Документ составляется в двух экземплярах.

Предоставленные данные анализируются и соотносятся с качеством и количеством предоставляемых услуг. Для подробного анализа можно задействовать помощь экспертов.

Далее осуществляется проверка управляющей компании на предмет проделанных работ. Для этого жильцы должны затребовать сметы расходов и другие финансовые документы.

Отчетность нужно требовать не только за текущий год, но и за предыдущие 1-2 года (например, за 2020, 2019 и 2018).

Если обнаруживается несоответствие размеров тарифов качеству предоставляемых услуг, то собственники получают основания для подачи судебного иска, также они могут обратиться с коллективной жалобой на УК, которая отправляется в контролирующий орган. Оба варианта действий имеют один исход: УК будет проверена, и незаконные поборы возместятся жильцам при доказанном факте их наличия.

Проверить лицензирование организации можно на сайте Госуслуги (dom.gosuslugi.ru) путем поиска наименования компании в реестре лицензий.

Аудиторские проверки

Аудит управляющих компаний в сфере ЖКХ позволяет сделать работу организации более прозрачной и оптимизировать ведение финансовой документации. Аудиторская проверка УК осуществляется по следующим критериям:

• соответствие финансовой документации реальным затратам компании;
• правильность оформления документов, полнота и достоверность представленной в них информации;
• эффективность хозяйственной деятельности (правильность целевого расходования средств и т. д).

По результатам анализа аудитор может дать рекомендации по улучшению работы УК, по усовершенствованию документооборота, по оптимизации расходов (в том числе налоговых).

В ходе проверки внимание обращается на такие документы:

• сметы, в которых изложена информация о расходах на эксплуатацию жилищного фонда;
• отчетность коммунального обслуживания на средства, собранные с жильцов;
• отчетность сервисного обслуживания с задействованием услуг сторонних организаций;

Аудит управляющей компании с анализом этих документов позволяет выявить, какой процент от вкладываемых жильцами денег идет на обслуживание жилья, а какая часть средств расходуется неэффективно.

Выводы

Итак, кому подчиняются управляющие компании?

УК контролируются на всех уровнях: как центральными органами, так и рядовыми собственниками жилья. Федеральные министерства отвечают за формирование теоретической и нормативной базы, регламентирующей деятельность управляющих компаний, региональные и муниципальные власти осуществляют регулярные проверки соответствия работы организаций установленным нормам, а жильцы могут проверить управляющую компанию, проведя анализ ее финансовой документации.

Правовые основы деятельности управляющих компаний в сфере ЖКХ

Управляющая компания (УК) формируется с целью обеспечения организационной деятельности в группе многоквартирных домов по решению ТСЖ или инициативных собственников жилья, которые уведомили ТСЖ о своем намерении организовать УК. 
Сфера деятельности УК регламентируется определенными документами, которые должны соответствовать нормам ГОСТов. Необязательно организовывать новую УК, можно присоединиться к уже существующей близлежащей УК. 

Правовая деятельность УК прописана в следующих нормативных правовых актах: 

Гражданский кодекс РФ (статьи с 209 по 217, с 288 по 293, с 683 по 688).  

Жилищный кодекс РФ (статьи с 154 по 157, с 161 по 165). 

Постановление Правительства РФ от 06.02.2006 № 75 «О порядке проведения органом местного самоуправления открытого конкурса по отбору управляющей организации для управления многоквартирным домом». 

Федеральный закон РФ от 30.12.2004 № 210-ФЗ «Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса». 

Согласно действующему законодательству жильцы многоквартирного дома на общем собрании решают факт осуществления работы конкретной УК. Инициативная группа жильцов знакомится с учредительными документами УК, при этом устав должен отвечать требованиям Федерального закона РФ от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», планирует ход проведения собрания и самостоятельно вносит те или иные вопросы в его повестку. 

Жильцы должны проголосовать за УК и подписать протокол, который будет иметь юридическую силу, для того чтобы впоследствии зарегистрировать отношения между сторонами.

 

В протоколе должны быть отражены: 

1. Основные положения Устава, согласно которым будут строиться взаимоотношения между заказчиком и исполнителем. 
2. Устав в окончательном варианте должен быть утвержден, а в случае необходимости в него могут вноситься изменения и дополнения. 
3. Учредители, с которыми будет заключен договор, выступающие в роли уполномоченных лиц со стороны УК. 
4. Решение собрания, закрепляющее статус УК и отражающее согласие большинства собственников дома на подписание договора. 

Решение принимается путем голосования в открытой или закрытой форме. Протокол должен быть составлен согласно принятому решению, на основании которого составляется договор (статья 162 ЖК РФ).

Согласно требованиям лицензирующего законодательства УК должны соответствовать определенным требованиям: 

• УК должна быть зарегистрирована в РФ как ИП или юридическое лицо. 
• обеспечивать необходимый штат работников (сантехников, слесарей, монтажников и др. ).
• содержать достаточное количество материально-технических ресурсов для ведения хозяйственной деятельности (оборудование, нежилые помещения и т.п). 
• УК не должна иметь невыполненного предписания от Госжилнадзора, а также правонарушений в течение одного года до даты сдачи документов на лицензирование. 
• отсутствие преград по раскрытию информации о предпринимательской деятельности УК. 

УК осуществляет деятельность по трем направлениям: 

Деятельность УК по содержанию жилья: осуществление придомовой уборки территории, т.е. уборки земельного участка, находящегося под управляемым домом. В случае нахождения на данной земле кустарников и деревьев ответственность за их ликвидацию или обрезку несет УК. Поэтому, если дерево в результате падения нанесет вред здоровью человека или его имуществу, он может предъявить иск к УК на возмещение причиненного ущерба; осуществление уборки мест общего пользования, т.е. уборки подъездов; отслеживание состояния фасадной части дома, а именно: контроль отсутствия несанкционированных рекламных конструкций, очистка от многочисленных объявлений, закрашивание надписей и т. п.; осуществление подготовки домов к зимнему сезону, а именно: опрессовка и промывка отопительной системы, проверка счетчиков и т. п.; прочистка канализационных труб стояков дома; осуществление чистки крыши от наледи и снега; построение взаимоотношений со службой по обслуживанию лифтов; организация процедуры дезинсекции и дезинфекции территории вокруг дома и подвальных помещений дома; подписание договора с аварийно-диспетчерской службой.

Деятельность УК по ремонту жилья: осуществление ремонта подъездов (побелка, шпаклевка, покраска), инспекция функционирования внутриподъездного и надподъездного освещения; реставрация рам окон и остекление в местах общего пользования; осуществление капитального ремонта общего имущества дома, которое связано с обеспечением коммунального обслуживания: электро-, водо- и теплоснабжения, канализации; ремонт крыши дома при ее протечке. 

Деятельность УК по предоставлению коммунальных услуг: деятельность УК направлена на то, чтобы в полном объеме обеспечить жильцов обслуживаемого дома коммунальными услугами. Принимая в управление многоквартирный дом, УК должна заключить контракт с исполнителем на коммунальное обслуживание. Т.е. стабильная деятельность инженерных систем является обязательством УК. Так, например, если многоквартирному дому предоставлена услуга по отоплению, но на самом деле отопление в доме отсутствует, то управляющая компания несет за это ответственность; то же самое касается энерго-, водо- и газоснабжения. Даже если та или иная услуга не предоставляется ресурсоснабжающей организацией, то УК должна стоять на страже защиты прав и интересов собственников и прикладывать максимальное количество сил для того, чтобы изменить ситуацию; осуществление вывоза крупных и твердых бытовых отходов, т.е. обязательство со стороны УК заключить контракт по вывозу мусора; обеспечение коммунального обслуживания жильцов дома приводит к тому, что УК ведет сбор денег за оказанные услуги, а также претензионную и исковую деятельность.

Важно! УК не может требовать от собственников дома оплаты свыше утвержденных тарифов на оказание тех или иных услуг.  

УК обязана предоставлять отчет по строго унифицированной процедуре, т. е. раскрывать информацию о себе. Контролирует прохождение процедуры раскрытия информации уполномоченные на такие действия органы исполнительной власти субъектов РФ. Порядок раскрытия информации о деятельности УК установлен Правительством РФ. 

Согласно стандарту раскрытия информации УК необходимая информация предоставляется путем: 

• размещения на специализированном интернет-сайте, который определяется уполномоченным федеральным органом исполнительной власти. Информация должна быть дополнительно размещена еще на одном сайте, выбрать который вправе сама УК: сайт УК; сайт муниципального исполнительного органа; сайт исполнительного органа субъекта РФ. 
• размещения в определенных печатных официальных СМИ, где публикуются нормативные правовые акты муниципальных органов и которые распространяются на территории того муниципального образования, где ведет свою деятельность УК. 
• ответов на запросы, которые были поданы в УК.  
• расположения на информационной стене или стойке в офисе УК. 

Контроль за деятельностью управляющих компаний ЖКХ осуществляет: 

• Прокуратура (надзор за соблюдением законодательных актов). 
• Государственная жилищная инспекция. 
• Роспотребнадзор. 

 

Минстрой обновил правила управления многоквартирными домами — Российская газета

Проект новых правил управления многоквартирными домами и содержания общего имущества, разработанных минстроем, активно обсуждают сейчас представители отрасли ЖКХ. На этой неделе ведомство планирует разослать экспертам обновленную версию документа.

Сейчас управление многоквартирными домами регулируется несколькими постановлениями правительства, которые предлагается заменить единым порядком. Будут упразднены устаревшие и избыточные требования. Такие, например, как . требования к содержанию «санитарных кабин» (туалетных и ванных комнат, находящихся в квартирах), необходимость управляющей организации отслеживать, чтобы жители не вывешивали белье на участках, выходящих на городские проезды. Упраздняются правило о работе на стальных кровлях только в валяной или резиновой обуви, требования к материалам, которые необходимо использовать, таких как сурик, виды замазки, краски — они постоянно устаревают в связи с появлением новых.

Предлагается ввести отдельный учет средств на управление домом, его содержание, на аварийный и на текущий ремонт. Текущий ремонт должен производиться только по решению общего собрания. Регламентируется проведение перепланировки и переустройства помещений. Техдокументация на здание должна будет храниться не в бумажном, а в электронном виде в ГИС ЖКХ. Отдельно оговаривается вопрос содержания продухов в подвалах, который волнует защитников бездомных кошек: собственники вправе будут принять решение о постоянном поддержании одного продуха открытым.

В новых правилах необходимо обязать управляющие организации обнародовать стоимость каждой оказываемой ею услуги или работы, считает директор направления «Городское хозяйство» фонда «Институт экономики города» Ирина Генцлер. Это позволит собственникам ориентироваться в величине затрат на содержание общего имущества. Необходимы стандарты для каждого вида работ или услуг. «Собственники зачастую не представляют, что именно кроется под словами «Техническое обслуживание системы холодного водоснабжения», — отметила Генцлер. — Кто это делает, что делает, как часто, насколько велики затраты? А результат какой? Как мы можем проверить, что это делалось?». А в актах приемки работ, считает эксперт, следует фиксировать не только, что сделала управляющая компания, но и то, какая сумма платежей была начислена и сколько поступило от собственников, выполнили ли они свою обязанность.

Также эксперты отрасли отмечают, что минстрою не следует представлять образец типового договора управляющей организации с собственниками — иначе документ тут же будет растиражирован и не будет отражать особенности конкретного дома.

Текущий ремонт предлагается делать только по решению общего собрания жильцов, а техдокументацию — хранить в электронном виде

На онлайн-конференции НП «ЖКХ-Контроль» эксперты говорили также о том, что необходимо уточнить определение общего имущества — относятся ли к нему, например, балконы, не стоит ли добавить в него шлагбаумы и домофоны. Возможно, следует урегулировать озеленение дома, можно ли, например, высаживать растения-аллергены.

Часть предложений минстрой уже учел в переработанном варианте правил. «С учетом значимости документа мы не хотим торопиться с его внесением в правительство без обсуждения с экспертами», — отмечают в ведомстве.

как проверить УК по управлению многоквартирными домами в федеральном списке через ГИС, а также исключение МКД

Большинство жалоб граждан в государственные органы связаны с ЖКХ. Чтобы улучшить ситуацию, было введено лицензирование деятельности.

Управляющая компания должна доказать, что обладает достаточными ресурсами, в том числе квалифицированными сотрудниками.

Сведения обо всех лицензиях собраны в реестре. Доступ к нему есть у всех граждан.

Что представляет собой сводный федеральный список  УК?

С 1 мая 2015 года все компании в сфере ЖКХ, которые занимаются управлением многоквартирными домами, должны оформить разрешение. Об этом говорится в:

Без лицензии оказывать подобные услуги нельзя. Это относится и к тем компаниям, которые появились до 2015 года.

Подробно о том, как получить лицензию на управление многоквартирными домами, читайте в статье по ссылке.

Для того, чтобы граждане могли проверить, есть ли подобное разрешение у их УК (или у той компании, с которой собираются заключить договор об обслуживании), ведётся специальный реестр.

В нём собрана информация обо всех выданных лицензиях.

Важно! Разрешение действует только в том регионе, где было выдано.

Кто ведет, какой срок хранения данных и где найти информацию?

Выдачей лицензий занимается Госжилнадзор — это орган, в ведении которого находится жилой фонд государства.

Он же хранит сведения об их владельцах в специальном реестре. Он находится на сайте Государственной информационной системы (ГИС) ЖКХ. Сведения размещаются также на сайте регионального жилищного органа.

Время от времени деятельность УК проверяется. Если обнаружены недочёты, даются указания по их устранению. Обращают внимание на:

• нарушения жилищного законодательства;
• нарушение правил обслуживания;
• или связанных с ними норм.

А если недостатки не устранены в течение двух недель, УК может лишиться права управлять тем домом, с которым связано нарушение. Когда таких домов окажется 15% (или больше) от изначального количества, ставится вопрос об аннулировании лицензии. Он решается в суде.

Все эти процессы также отражаются в реестре. Сведения хранятся, пока разрешение действует, а также в течение трёх лет после его аннулирования.

Узнать информацию можно:

• при личном обращении в Жилнадзор;
• или муниципалитет;
• на сайте Госжилнадзора;
• или местного жилищного надзора;
• через портал госуслуг.

Как проверить наличие разрешения по управлению многоквартирными домами в системе ГИС: пошаговая инструкция

Проверку можно провести онлайн.

Для этого перейдите на страницу сводного реестра лицензий ГИС.

В её середине можно увидеть поиск по реквизитам. В соответствующих полях выберите из списка или укажите известную информацию об УК:

1. «Субъект» — город или область.
2. «Лицензиат» — начните вводить название организации, её ИНН, ОГРН или другие реквизиты. Выберите нужный пункт в появившемся списке.
3. «Номер» — не меньше 5 цифр.
4. «Дата регистрации» — укажите промежуток времени, когда лицензия была выдана.
5. «Статус лицензии» — выберите одно из значений.

Внимание! Не обязательно заполнять все строки.

Нажмите кнопку «Найти».

В результате появится такая информация:

• номер лицензии;
• название организации, её ОГРН и ИНН;
• номер и дата приказа о выдаче;
• дата, с которой информация находится в базе;
• статус;
• лицезирующий орган — жилищная инспекция города, в котором находится УК.

Справка! Если нажать на номер лицензии, можно посмотреть более подробные сведения. В том числе, указан адрес УК.

Возможных статусов три:

• «действующая»;
• «аннулирована»;
• «действие прекращено».

Если такой компании нет или у её разрешения другой статус, появится строка «Отсутствуют результаты поиска». В таком случае желательно проверить, правильно ли заполнены строки, и повторить поиск. Если же сведения верны, это означает, что организация никогда не оформляла лицензию.

Если Вам необходимо проверить лицензию МЧС, а также на:

читайте статьи по ссылкам.

Исключение МКД

Сведения обо всех многоквартирных домах и их управляющих компаниях заносятся в реестр объектов жилищного фонда. Его ведёт тот же Госжилнадзор.

Исключение МКД происходит, если:

• управляющая компания лишена права управления домом;
• лицензия УК признана недействительной;
• собственники решили поменять управляющую компанию (то есть расторгнуть договор с прежней организацией и заключить с новой).

В первых двух случаях новую информацию вносит Госжилнадзор на основании решения суда. Госжилнадзор передаёт сведения в местный орган самоуправления. А он инициирует общее собрание собственников для выбора новой управляющей компании.

Внимание! До того момента, когда управление домом перейдёт к новой УК, старая сохраняет все обязанности по отношению к нему. В них входит управление, содержание и ремонт общего имущества.

В последнем случае происходит прекращение или расторжение договора между управляющей компанией и МКД. УК должна в течение пяти дней направить в ГИС сведения об изменениях. Если компания вовремя не сделала этого, порядок действий такой:

1. Управляющая компания, с которой заключён новый договор, передаёт сведения в жилищный надзор.
2. Госжилнадзор организует внеплановую проверку.
3. На её основании вносит новую информацию.

Полезное видео

Если Вам необходимо обратиться в управляющую компанию с жалобой, то посмотрите данное видео:

В реестр лицензий управляющих компаний в сфере ЖКХ собраны сведения обо всей разрешительной документации в этой сфере. Он необходим для того, чтобы проверить наличие и статус лицензии управляющей компании. Получить эти сведения может любой желающий через интернет.

Ресурсы жилищного строительства

1.1 Подготовка нашей организации

Правление

Group и старшие сотрудники (если таковые имеются) берут на себя ведущую роль. Могут помочь другие специалисты: страховой брокер, эксперты по организационным вопросам, опытные поставщики жилья

Информационный бюллетень CMHC:

Организации жилищного сектора:

United Way Оттава

Местный волонтерский центр

1.2 Создание профессиональной команды

Совет директоров и старшие сотрудники берут на себя инициативу при поддержке других местных поставщиков жилья.

Информационный бюллетень CMHC:

Организации жилищного сектора:

1.3 Доказательство потребности и спроса

Информационный бюллетень CMHC:

Профили сообщества Статистического управления Канады

Муниципальные списки ожидания (см. Веб-сайт муниципалитета или местную координированную систему доступа)

Объявления об аренде местных газет.

1.4 Создание плана развития

Члены

Professional Team могут посоветовать плюсы и минусы различных вариантов развития.

Информационные бюллетени CMHC:

Некоммерческая жилищная ассоциация Онтарио, Новое доступное жилье

Канадский комитет строительной документации

1.5 Поиск места

Члены команды

Professional Team могут проконсультировать по таким темам, как: экологические проблемы; договоры купли-продажи; и применимость сайта по отношению к предлагаемому развитию.

Информационные бюллетени CMHC:

1.6 Проверка финансовой осуществимости

Члены команды специалистов

будут проверять, оценивать и при необходимости вносить корректировки на основании полученной финансовой информации.

Информационные бюллетени CMHC:

Некоммерческая жилищная ассоциация Онтарио, источники финансирования

1.7 Планирование взаимодействия с общественностью

Group берет на себя инициативу при участии членов профессиональной команды, сотрудников муниципального планирования и местных сторонников.

Информационные бюллетени CMHC:

1.8 Составление бизнес-плана

Group берет на себя инициативу при участии членов профессиональной команды, где это применимо. На этом этапе необходимо одобрение совета директоров.

Информационный бюллетень CMHC:

Банк развития бизнеса Канады

Canada Business Service for Entrepreneurs (информация для открытия бизнеса)

2.1 Обеспечение финансирования

Члены группы

и профессиональной команды определяют и исследуют потенциальные источники финансирования.

Информационный бюллетень CMHC:

Некоммерческая жилищная ассоциация Онтарио, Источники финансирования доступного жилья

Бесплатная библиотека управления (сбор средств)

2. 2 Проектирование здания

члена профессиональной команды, включая вашего юриста, координируют покупку.

При работе в группе архитектор координирует работу всех технических экспертов.

Информационные бюллетени CMHC:

2.3 Получение муниципальных разрешений

Архитектор (или, возможно, строитель) берет на себя инициативу, которому помогают юрист по планированию и советник по СМИ (при необходимости). Участие вашей группы в процессе взаимодействия с сообществом очень важно.

Информационные бюллетени CMHC:

2.4 Ищу строителя

• Обращение к группе, которая уже разработала успешный проект (см. Профили CMHC по проектам доступного жилья), может помочь людям найти хорошие идеи.
• Обращение в местную ассоциацию строителей домов может помочь людям получить доступ к члену через каталог ассоциации.
• Обращение в жилищный департамент вашего муниципалитета, а также к региональным представителям CMHC также может предоставить полезную информацию о том, как связаться со строителем.

3.1 Начало строительства

Группа должна определить ключевого человека из своего совета директоров или из своей профессиональной команды, который возглавит координацию действий на этапе строительства.

Информационный бюллетень CMHC:

3.2 Маркетинг вашего дома

Член профессиональной команды и / или член группы, координаты

Маркетолог может посоветовать.

3.3 Подготовка к управлению

Канадская ассоциация жилищного строительства и обновления

Федерация совместного жилищного строительства Канады

BC Некоммерческая жилищная ассоциация

Некоммерческая жилищная ассоциация Онтарио

3.4 Подготовка к встрече жителей

Компания по управлению недвижимостью или ваш собственный персонал возьмут на себя инициативу.

3.5 Переворачивание здания

Компания по управлению недвижимостью или ваш собственный персонал возьмут на себя инициативу. Отличное общение с архитектором и девелопером / подрядчиками необходимо.

Бизнес-план Раздел 3: Организация и управление

В этом разделе вашего бизнес-плана «Организация и управление» вы подробно объясните, как вы настроены для реализации своих идей, а также представите игроков своей команды.

Как всегда, помните свою аудиторию. Если это план для вашего внутреннего использования, вы можете быть немного более общим, чем если бы вы представляли его потенциальному кредитору или инвестору.

Независимо от того, какова его цель, вам нужно разделить этот раздел на два сегмента: один описывает способ работы компании (ее организационную структуру), а другой представляет людей, участвующих в процессе (ее руководство).

Деловая организация

Наличие четкого плана развития вашего бизнеса — ключевой компонент его бесперебойной и успешной работы.Конечно, вам нужно окружить себя хорошими людьми, но вы должны все настроить так, чтобы они могли хорошо работать друг с другом и самостоятельно.

Важно определить должности в компании, какая должность за что отвечает и кому все будут подчиняться. Со временем структура может расти и меняться, и вы, конечно, можете продолжать настраивать ее по ходу дела, но у вас должен быть первоначальный план.

Если вы подаете заявку на финансирование для открытия или расширения бизнеса, у вас может даже не быть сотрудников, которые соответствовали бы всем ролям в организации.Тем не менее, вы все равно можете перечислить их в своем плане идеальной работы компании, если у вас есть такая возможность.

Очевидно, что для малых предприятий организация будет намного более рациональной и менее сложной, чем для более крупных, но ваш бизнес-план по-прежнему должен демонстрировать понимание того, как вы будете управлять рабочим процессом. По крайней мере, вам нужно будет затронуть вопросы продаж и маркетинга, администрирования, производства и распространения вашего продукта или оказания ваших услуг.

Для более крупных компаний еще более важен организационный план с хорошо продуманными процедурами. Это лучший способ убедиться, что вы не тратите время на дублирование усилий или не имеете дело с внутренней неразберихой в отношении обязанностей. Отлаженная операция работает гораздо эффективнее и экономичнее, чем операция, выполняемая на задних лапах, и этот раздел вашего бизнес-плана станет еще одним показателем того, что вы знаете, что делаете.

Крупной компании также, вероятно, потребуются дополнительные операционные категории, такие как человеческие ресурсы и, возможно, исследования и разработки.

Один из способов пояснить вашу организационную структуру в бизнес-плане — это графически. Простая диаграмма или блок-схема может легко продемонстрировать уровни управления и должности в них, четко показывая, кто кому подчиняется, и как различные подразделения компании (например, продажи и маркетинг) связаны друг с другом.

Здесь вы также можете поговорить о других уровнях сотрудников в вашей компании. Ваш персонал нижнего уровня будет выполнять повседневную работу, поэтому важно понимать, какие типы людей вам понадобятся, сколько, какой у них должна быть квалификация, где вы их найдете и что они будут делать. буду стоить.

Если компания будет использовать внешних консультантов, фрилансеров или независимых подрядчиков, также укажите это здесь. И поговорите о должностях, которые вы бы хотели добавить в будущем, если добьетесь успеха.

Управление бизнесом

Теперь, когда мы понимаем структуру вашего бизнеса, нам нужно познакомиться с людьми, которые будут им руководить. Кто чем занимается и почему они на борту? Этот раздел важен даже для индивидуального специалиста или индивидуального предпринимателя, поскольку он познакомит вас и вашу квалификацию с читателями вашего плана.

Собственность

Начните сверху с юридической структуры и формы собственности бизнеса. Если вы зарегистрированы, сообщите об этом и укажите, являетесь ли вы корпорацией категории C или S. Если вы еще не зарегистрировались, обязательно обсудите это со своим юристом и налоговым консультантом, чтобы выяснить, в каком направлении двигаться. Независимо от того, состоите ли вы в партнерстве или являетесь единственным владельцем, об этом стоит упомянуть.

Перечислите имена владельцев бизнеса, какой процент компании принадлежит каждому из них, форму собственности (обыкновенные или привилегированные акции, генеральный или ограниченный партнер) и какое участие они будут иметь в повседневной жизни. -дневные операции; например, если они активный или молчаливый партнер.

Менеджмент

Здесь вы перечислите имена и профили вашей управленческой команды, а также их обязанности. Особенно, если вы ищете финансирование, не забудьте выделить проверенный послужной список этих ключевых сотрудников. Кредиторы и инвесторы будут очень заинтересованы в своих предыдущих успехах, особенно в том, как они связаны с этим текущим предприятием.

Укажите имя и должность каждого человека, а также краткое описание его основных обязанностей. Опишите его или ее образование, а также любые уникальные навыки или опыт, особенно если они имеют отношение к выполняемой работе. Упомяните предыдущую работу и любые отраслевые награды или признание, связанные с этим, а также участие в благотворительных или других некоммерческих организациях.

Думайте об этом разделе как о кратком резюме, в котором рассказывается об основных моментах и ​​достижениях людей, которых вы выбрали для своего окружения. Фактические подробные резюме для вас и вашей управленческой команды должны быть включены в приложение к плану, и вы можете ссылаться на них здесь.Вы хотите, чтобы ваши читатели чувствовали, что ваш лучший персонал дополняет вас и дополняет ваш собственный набор навыков. Вы также хотите, чтобы читатели поняли, почему эти люди обладают такой квалификацией, чтобы помочь вашему бизнесу добиться успеха.

В этом разделе описывается вознаграждение членов управленческой команды, такое как заработная плата, льготы и любое участие в прибыли, которое вы можете предложить. Если кто-то из команды будет заключать контракт или быть связан соглашениями об отказе от соревнований, вы также должны упомянуть об этом здесь.

Доска

Если в вашей компании будет совет директоров, его члены также должны быть указаны в бизнес-плане. Представьте каждого человека по имени и должности, которую он займет на доске. Обсудите, как каждый из них может быть вовлечен в бизнес (помимо заседаний совета директоров.

Аналогично тому, что вы сделали для своей управленческой команды, дайте каждому члену справочную информацию, включая образование, опыт, специальные навыки и т. Д., А также любой вклад, который они, возможно, уже внесли в успех бизнеса.Включите полные резюме членов совета директоров в приложение.

В качестве альтернативы, если у вас нет совета директоров, включите информацию о созданном вами консультативном совете или о группе экспертов, которую вы созвали, чтобы помочь вам в работе. Между прочим, наличие любого из них — это то, о чем ваша компания может захотеть подумать, составляете ли вы бизнес-план или нет.

Разница между государственным и частным секторами (со сравнительной таблицей)

Последнее обновление: , 26 июля 2018 г. , Surbhi S

Прошли те времена, когда в экономике преобладал только государственный сектор.В настоящее время многие страны приняли политику приватизации, благодаря которой частный сектор также приобретает все большее значение. Для прогресса и развития любой страны оба сектора должны идти рука об руку, поскольку только один сектор не может вести страну по пути успеха. Частный сектор состоит из предприятий, которые принадлежат, управляются и контролируются физическими лицами.

Напротив, государственный сектор состоит из различных коммерческих предприятий, принадлежащих и управляемых государством.Такие организации полностью или частично принадлежат центру или государству и находятся в ведении отдельного министерства. Некоторые организации государственного сектора создаются специальным актом парламента.

Жестокая конкуренция между обоими секторами, чтобы показать себя лучше других секторов. Итак, в статье делается попытка обрисовать различия между государственным и частным секторами в табличной форме.

Содержание: Государственный сектор против частного сектора

1. Сравнительная таблица
2. Определение
3. Ключевые отличия
4. Заключение

Сравнительная таблица

Основа для сравнения	Государственный сектор	Частный сектор
Значение	Часть национальной экономики, которая находится под контролем правительства, будь то центральное, штатное или местное, называется государственным сектором.	Раздел национальной экономики, который принадлежит и контролируется частными лицами или компаниями, известен как частный сектор.
Основная цель	Служить гражданам страны.	Прибыль
Мобилизует деньги от	Государственные доходы, такие как налоги, пошлины, штрафы и т. Д.	Выпуск акций и долговых обязательств или получение ссуды
Области	Полиция, армия, горнодобывающая промышленность, здравоохранение, производство, электроэнергия, образование, транспорт, связь, сельское хозяйство, банковское дело, страхование и т. Д.	Финансы, информационные технологии, горнодобывающая промышленность, транспорт, образование, телекоммуникации, производство, банковское дело, строительство, фармацевтика и т. Д.
Преимущества работы	Гарантия занятости, пенсионные выплаты, пособия, льготы и т. Д.	Хороший пакет заработной платы, конкурентная среда, стимулы и т. Д.
Основа продвижения	Стаж	Заслуги
Стабильность работы	Да	Нет

Определение государственного сектора

Сектор, который занимается деятельностью по предоставлению государственных товаров и услуг населению, — это Государственный сектор. Предприятия, агентства и органы полностью принадлежат, контролируются и управляются государством, будь то центральное правительство, официальное правительство или местное правительство.

Организации государственного сектора

Существует два типа организаций государственного сектора: либо государство полностью финансирует их за счет доходов, которые они получают за счет сбора налогов, пошлин, сборов и т. Д., Либо государство владеет более 51% от общего акционерного капитала компании, которая составляет при различных министерствах.Предприятия создаются служебным направлением. Это крупнейший сектор, который работает на подъем людей, предоставляя людям следующие услуги:

• Создание рабочих мест
• Почтовые услуги
• Обеспечение образовательных и медицинских учреждений по низким ценам
• Обеспечение безопасности
• Железнодорожное сообщение

Определение частного сектора

Сегмент национальной экономики, который принадлежит, контролируется и управляется частными лицами или предприятиями, известен как частный сектор. Компании частного сектора делятся по размеру, например, малые и средние предприятия и крупные предприятия, которые являются частными или государственными организациями. Они могут быть созданы двумя способами: либо путем создания нового предприятия, либо путем приватизации любого предприятия государственного сектора.

Организации частного сектора

Коммерческие предприятия частного сектора обычно создаются с единственной целью получения прибыли и укрепления репутации бренда.Они предоставляют качественные услуги сообществу, чтобы завоевать доверие и добрую волю людей, чтобы выжить в долгосрочной перспективе и конкурировать с врагами. Эти предприятия также должны соблюдать государственный закон и порядок. Это самый крупный сектор по количеству сотрудников.

Хотя в частном секторе производительность является основным критерием стабильности работы, т. Е. Если вы будете работать хорошо, вы получите повышение, а если нет, то вас уволят. Основные услуги, предоставляемые частным сектором:

• Качественное образование
• Услуги связи
• ИТ-услуги
• Курьерские службы
• Развитие инфраструктуры

Ключевые различия между государственным и частным секторами

Ниже приведены основные различия между государственным и частным секторами:

1. Государственный сектор — это часть экономики страны, контроль и обслуживание которой находится в руках правительства. Если говорить о частном секторе, то он принадлежит и управляется частными лицами и корпорациями.
2. Цель государственного сектора — служить людям, но предприятия частного сектора создаются с целью получения прибыли.
3. В государственном секторе государство имеет полный контроль над организациями. И наоборот, компании частного сектора пользуются меньшим вмешательством государства.
4. Работники государственного сектора имеют гарантии занятости наряду с тем, что им предоставляются льготы в виде надбавок, льгот и пенсий, такие как чаевые, пенсия, пенсионный фонд и т. Д.которые отсутствуют в случае частного сектора.
5. В частном секторе рабочая среда является довольно конкурентной, чего нет в государственном секторе, поскольку они не созданы для достижения коммерческих целей.
6. В общем, государственный сектор использует трудовой стаж для продвижения сотрудников, однако заслуги в совокупности с трудовым стажем также используются в качестве основы для продвижения сотрудников. В отличие от частного сектора, где производительность — это все, и поэтому заслуги рассматриваются как параметр для их продвижения

Заключение

В настоящее время частный сектор развивается быстрее, потому что способствует качеству, а не количеству; это поощряет талант.Государственный сектор полон оговорок, таких как резервации для представителей меньшинств, женщин, лиц с ограниченными возможностями и многого другого, здесь никто не видит талантов, их полностью игнорируют, и из-за этого компетентная молодежь остается безработной.

Государственные предприятия предоставляют своим сотрудникам так много возможностей, что заставляет их удовлетворяться тем, что их работа защищена, благодаря чему все люди бегают за ней, как за марафоном. Однако в частном секторе ваша работа никогда не гарантирована, даже если вы отдадите ей годы, вас могут уволить в любой момент только из-за единственной ошибки.

Опять же, в частном секторе, где производительность является королем, рабочая нагрузка большая, но она позволяет вам оставаться активными, этого нет в государственном секторе, из-за чего работа иногда становится монотонной, что вызывает скуку.