Топ франчайзинг: ТОП-50 франшиз розничной торговли 2020 на БИБОСС

Почему свой бизнес всегда лучше франшизы, проверено на личном опыте + ценные советы

Открыть свой бизнес, или купить франшизу? Делюсь своим опытом. Имея действующий бизнес, мы с партнером купили франшизу фитнес студии. Идея отличная, а франшиза провальная. На личном опыте поняли и разобрали все минусы, и запустили еще несколько отличных бизнес-проектов.

В статье расскажу истории о том, какие франшизы не нужно покупать, разберем плюсы и минусы своего бизнеса и франшизы, после чего вы сможете принять решение создать свой бизнес или купить франшизу.

Фитнес студия, наш старт

Здоровый образ жизни одно из самых популярных и востребованных направлений. Доведя себя до десятки лишних килограмм, отдышки на втором лестничном пролете и болях в коленях и спине, мы буквально приползли в фитнес студию, одну из самых крупных нашего города. Девушки мы ответственные, подходим ко всему серьезно и системно. Регулярные групповые тренировки, питание, индивидуальный тренер. Результаты не заставили себя долго ждать. Это стало первопричиной для открытия собственной фитнес студии.

Когда нет опыта и знаний запуска бизнеса с нуля, при этом есть деньги (желательно свои, а не взятые в кредит), можно попробовать купить франшизу. Именно попробовать. Ведь франшиза предлагает бренд и бизнес-план франчайзера (продавца), юридическое, бухгалтерское и иное сопровождение, готовый маркетинг-план и иные условия ведения бизнеса, отвечающие требованиям франчайзера. Другими словами, все то, о чем начинающий предприниматель не имеет представления.

Но у нас же было два действующих бизнеса: тренинговый центр и магазин косметики. Оба бизнеса созданы с нуля достаточно успешно. Перед фитнес студией стоял огромный страх. В магазине легко можно подменить продавца, на случай отгула или больничного. Тренинги и лекции проводим сами, а также привлекаем сторонних лекторов. Опыта более 10 лет. А тут совершенно другой бизнес. Большое помещение, спортивное оборудование, фитнес-инструкторы, программы для клиентов и многое другое.

Было принято решение покупки франшизы с четкими пошаговыми действиями, маркетинговым планом, разработанным бизнес планом и брендом.

Подходящего франчайзера нашли достаточно быстро, молодые ребята, амбициозные, видение бизнеса с нашим очень перекликалось. Франшизу они только запускали, при этом их студия проработала более двух лет, все работы были отлажены. Познакомились лично, посмотрели, как работает их студия и заключили договор.

Минусы франшизы фитнес студии

Минусы, с которыми мы столкнулись и еще 10 франчайзи, которые приобрели данную франшизу.
Первое что получили после подписания всех договоров, соглашений и оплаты не качественная подготовленная документация, множество противоречий, плавающих факторов. Вдохновленные началом большого дела не стали заострять внимание на недоработанных документах, пошли дальше.

Было сложно подобрать помещение, которое требовалось:

•  цена за аренду, значительно больше запланированной;
• не соответствовала площадь, квадратура зала;
• месторасположение и подъездные пути;
• иные требования франчайзера с которыми не соглашались арендаторы.

Помещение нашли, которое абсолютно не вписывалось ни в бюджет, ни в указанные параметры, при этом франчайзер его одобрил.

В связи с тем, что помещение не соответствовало плану, затраты на оборудование помещения увеличились в разы:

• услуги дизайнера по перепланировки помещения
• демонтаж и монтаж внутренних перегородок
• закуп строительных материалов
• строительные работы.

В чем минусы франшизы

Что отлично сработало:

• оформление студии: наличие логотипа, цветовой гаммы и дизайн помещений.
• маркетинговая деятельность: распечатка буклетов, флаеров, оформление вывески, запуск рекламы, создание и раскрутка в социальных сетях.
• закуп спортивного оборудования и программы тренировок.

Все было разработано франчайзером и мы просто повторяли эти моменты.

Что еще пошло не по плану

Во франшизу входило обучение фитнес-инструкторов и администраторов. Сейчас уже и не вспомню, по какой причине, но этого обучения не было.

Открытие счета, сопровождение, налоги и направления действий н заработной платы все легло на наши плечи. Франчайзер только давал указания, что нужно сделать и ждал отчет. Ни консультации, ни вразумительного направления действий. Пришлось привлекать бухгалтера самостоятельно.

Сразу, как подписали договор аренды помещения установили дату открытия, в которую никак не укладывались. Работы шли параллельно — ремонт помещения, закуп оборудования, рекламная деятельность, разработка программ и многое другое. Времени не хватало катастрофически.

Открытие состоялось в запланированный день и было грандиозным: музыка, танцы, видео и фотосъемка, знаменитые ведущие, фуршет. На открытие пришло людей больше, чем мы ожидали, хорошо сработала реклама, были проданы первые абонементы. Только со стороны франчайзера не было представителей, как было прописано по договору.

Много моментов не было предусмотрено в разработанных документах и буквально каждый шаг нам приходилось согласовывать, а некоторые даже отстаивать у франчайзи.

При этом бухгалтерский отдел регулярно и своевременно напоминал о выплате роялти, процент с выручки. Выручка была то, что надо, вот только расходы были большие: аренда, зарплата, налоги, коммунальные расходы, реклама, плановые и внеплановые расходы, роялти и мы остались без копейки.

Проблемы франшизы через год работы

Ровно через год мы вышли в ноль, чему были очень рады. Фитнес студия полностью себя содержала и обсуживала и все было здорово и замечательно, если бы франчайзер не лез к нам по каждому поводу. Без его согласования мы не могли совершить ни одно действие, за это в договоре предусмотрены огромные штрафы.

Как уже писала выше фитнес студия, как франшиза, была еще не отработана ни документально, ни в деле. Система управления бизнесом полностью отсутствовала, коммуникации были слабыми, а роялти регулярными. Еще десять месяцев, и мы приняли решение отказаться от франшизы, а значит и от использования бренда.

Официально уведомив франчайзера и выплатив еще не малую сумму, подписав кучу бумаг с непонятным содержанием выбрались из-под гнета франшизы.

Но к этому времени у нас не осталось сил и энергии на развитие студии и было принято следующее решение – продать готовый бизнес.

Не нужно быть гением в бизнесе, чтобы сказать, что нас «кинули», мы и сами это понимаем. Но тогда у нас была идея, мечта. Верили в честный бизнес и ничуть не жалеем.

К сожалению, еще десять франчайзи, купив франшизу фитнес студии, также отказались от бренда, а позже продали студию, как готовый бизнес.

Кофе с собой. Франшиза или собственный бизнес

Немного позже узнала, что параллельно со мной в другом городе хорошие знакомые купили франшизу по типу «кофе с собой». Продержавшись десять месяцев, они также отказались от бренда и изменили название.

Основным минусом было то, что все сырье нужно было закупать только у франчайзера: кофейные зерна, сиропы, стаканчики с логотипом по очень не выгодной цене для франчайзи. Брендированные стаканчики окончательно разорили наших знакомых, потому что можно было гораздо дешевле заказать бумажные стаканчики с логотипом, чем покупать их у франчайзера.

А это помимо ежемесячного роялти и паушального взноса с выручки. Также франчайзер ставил ежемесячный план выполнения по продажам, не выполнение которого грозило предупреждениями, понижением рейтинга и далее штрафом.

Переход на свой бизнес — оригинальная кофейня

Отличное маркетинговое решение было предложено франчайзером: купоны на кофе, 9 покупаешь, 10 в подарок. Эту идею они оставили в своем собственном бизнесе «Кофе с собой», который расширили самостоятельно, значительно сэкономив на закупе сырья и отсутствием ежемесячных выплат.

Через год после отказа от франшизы открыли кофейню с большим ассортиментом кофе и кофейных напитков, а еще через полгода появилась новая услуга: кофемобиль. Их кофе пользуется хорошим спросом у горожан, профессиональные бариста, в наличии свежая выпечка, можно приобрести различные сорта кофе, заказать доставку. Они влюблены в свое дело, в свой бизнес.

Открытие своего бизнеса — оригинальная кофейня

Позже, вспоминая опыт работы с франчайзером, знакомая призналась, что на открытие собственного бизнеса не было ни средств, ни опыта, ни знаний. Собственно поэтому и решили с мужем купить франшизу, под руководством опытных наставников. Все было бы отлично, если бы не 100% накрутка на закупаемое сырье, не понятные штрафы, да роялти с паушальным взносом.

Тайские массажисты или что такое лжефраншиза

Еще была свидетелем открытия спа-салона с профессиональными массажистами из Таиланда по франшизе. Идея была прекрасная, рентабельность гарантирована, маркетинг и реклама с размахом на всю страну.

Уже не раз писала, как непорядочные франчайзеры навариваются за счет роялти, паушального взноса, продаже сырья и вспомогательного оборудования.

Здесь все то же самое плюс организация поиска массажистов, оформление виз, доставка, их проживание и питание легли на плечи франчайзи.

Это оказалась не подъемная плита для не поставленного и не отлаженного бизнеса, ведь франшиза предлагает бизнес-модель и бренд франчайзера, а также иные инструменты для создания и ведения бизнеса. Из десяти проданных франшиз открылись только 2 спа-салона.

В каждом было по два тайских массажиста, которые проработав 3 месяца, уехали безвозвратно. Бизнес полностью прогорел, вложения не окупились, а желание строить бизнес пропало навсегда. К сожалению лжефраншизы все более распространены последнее время.

Плюсы и минусы франшизы и собственного бизнеса

Бизнес — это всегда риск. Если бизнес приносит доход или опыт, риск оправдан. Мы получили колоссальный опыт и знания. Детально изучили маркетинг, бухгалтерию, рекламу, тонкости строительного дела, прошли курсы по йоге и нутрициологии. Не много отдохнув и набравшись сил запустили еще один магазин по продаже косметики, открыли кофейню, кабинет маникюра, шугаринга, салон красоты и запустили две онлайн-школы.

Любой бизнес нужно рассматривать, как систему. После того, как определились с продуктом или оказываемой услугой самое время для планирования.

Пропишите реальные достижимые цели на определенный период:

• за год выйти в ноль;
• выйти на продажи в 100 тыс. в месяц через полгода после старта;
• клиентская база более 300 контактов ежемесячно и так далее.

Лучше поставить 2 – 3 цели сфокусироваться и достичь их, чем раствориться в десятке невыполнимых целях.

Также на этом этапе стоит уделить время расходам. Пропишите все возможные статьи расходов:

• аренда офиса/помещения;
• аренда/покупка оборудования;
• закуп сырья/товара;
• налоги, заработная плата;
• расходы на рекламу, разработка сайта, буклеты, продвижение в социальных сетях;
• бухгалтерское, юридическое, кадровое сопровождение;
• логистика, хранение, транспортировка и многое другое.

Таким образом у вас появится план действий на запуск и первые месяцы работы, а также появятся первые цифры от которых будете отталкиваться или к которым нужно стремиться.

Не ждите, когда план на бумаге будет идеальным, начинайте действовать.

Чтобы не тратить время, энергию и деньги зря, на первых порах чаще задавайте себе вопрос и честно на него отвечайте: приведет ли данное действие к поставленной цели?

Будьте открыты к обучению. Каждое новое действие, это выход из зоны комфорта, что тоже требует не мало сил и энергии. Учитесь и применяйте знания сразу, вводите в практику, смотрите, как в вашем бизнесе это проиграет.

Анализируйте, считайте цифры, принимайте решения основываясь на факты, и помните, бизнес требует системный подход. Наладив такие процессы как качественное выполнение услуг/производство товара, маркетинговая деятельность, продажи и соответствие законодательным требованиям можно с большой уверенностью заявить – бизнес успешен.

Советы, как выбрать правильную франшизу и не прогореть

Можно создать, а можно купить право, на определенный вид предпринимательства, используя готовую бизнес модель управления. Это и есть франшиза.

И если вы все таки примите решение в пользу франшизы, несколько рекомендаций написанные кровью, потом и деньгами не одного франчайзи:

1. При выборе франчайзера тщательно изучите отзывы о продукте и самой франшизе

2. Известность бренда. Чем больше узнаваемость, тем выше стоимость франшизы.

3. Роялти. Отлично, если это фиксированная цена. Может составлять 2 – 6 % от оборота или выручки франчайзи (покупателя франшизы). Имейте в виду, что рекламный взнос оплачивается отдельно от роялти. 1 – 3% от оборота или выручки, оплачивается также ежемесячно.

4. Что входит в паушальный взнос. Другими словами, что включает в себя сама франшиза:
— система управления организацией;
— правила построения и использования элементов фирменного стиля, рекламы;
— управление и обучение персонала;
— методики продаж, маркетинг, реклама;
— рецептуры и технологии,
— формы учёта, отчётности, инструкции и так далее.

5. Просмотрите списки с лжефраншизами или, как их еще называют, черными франшизами.

6. И конечно не забывайте правила любого бизнеса – системное управление: планирование, выполнение и анализ с последующим планированием.

—
Наталья Тай — эксперт-аудитор по построению бизнес процессов

50 лучших франшиз | Кино | Time Out

1. Крестный отец
3 фильма, 1974—1990
Смотреть: «Крестный отец»
Именно Фрэнсису Копполе мы обязаны первым «номерным» сиквелом — им стал «Крестный отец-2». Продюсеры убеждали режиссера, что люди не заметят порядкового номера и не пойдут смотреть «то же самое». Но упрямство режиссера принесло плоды: сейчас цикл о семье Корлеоне считается самой известной киносагой мира.

2. Звездные войны
6 фильмов, 1977—2005
Смотреть: «Новая надежда», «Империя наносит ответный удар»
«Звездные войны» изначально были задуманы Джорджем Лукасом как цикл из девяти фильмов, а средние части первыми ушли в производство в силу «несовершенства технологий, которые не позволялиреализовать все задумки». Чтобы не смущать публику, на предпремьерных афишах четвертый фильм назывался просто «Звездные войны» — никаких порядковых номеров не было и в помине.

3. Властелин колец
3 фильма, 2001—2003

Смотреть: все три
Экранизация знаменитого романа Толкиена удерживает сразу несколько кинорекордов: самая прибыльная трилогия (1,8 млрд долларов), наибольшее количество суммарных «Оскаров» (17), самый большой общий хронометраж (больше 10 часов). И хотя большая часть съемок всей трилогии была закончена уже к выходу первой части, выпускать следующие серии было решено в самый кассовый период года — рождественские каникулы. Третья часть стала вторым по сборам фильмом в истории.

4. Индиана Джонс
3 фильма, 1981—2008
Смотреть: все три
Стивен Спилберг как-то признался Джорджу Лукасу, что мечтал снять фильм о Джеймсе Бонде. «Придумаем что-нибудь получше», — ответил Лукас. Фильм изначально ориентировался на золотую эру героического кино 1930-х. Герой Харрисона Форда так же ироничен, смел и романтичен. К тому же «Индиана Джонс» — редкая франшиза, где нет проходных фильмов.

5. Бэтмен
6 фильмов, 1989—2008

Смотреть: «Бэтмен», «Бэтмен возвращается», «Бэтмен: Начало»
Настоящая мечта психоаналитика: затянутый в черный кожаный костюм миллиардер, борющийся по ночам с преступностью, безумные фетишисты-враги, и все это на фоне мрачного Готэм-сити. Последний киносюрреалист Тим Бёртон идеально подходил на роль режиссера «Бэтмена», и именно он стал залогом успеха первых двух фильмов. Пришедший ему на смену Джоэл Шумахер перешел грань между гениальностью и абсурдом: на костюме героев появились соски, а Арнольд Шварценеггер ходил в тапочках и пижаме. Понадобилось восемь лет, чтобы люди вновь без смеха начали смотреть на Бэтмена в блестящем исполнении Кристиана Бэйла. У грядущего «Возвращения Черного Рыцаря» есть все шансы стать одним из главных сиквелов 2008 года.

6. Ганнибал Лектер
5 фильмов, 1986—2007
Смотреть: «Молчание ягнят», «Красный Дракон»
Цикл романов Томаса Харриса о каннибале и гениальном психоаналитике докторе Ганнибале Лектере экранизировали урывками. Сначала был «Охотник на людей» Майкла Манна, экранизация романа «Красный Дракон». В 1991-м Джонатан Демме снял суперуспешное «Молчание ягнят», но все смысловые связи с «Охотником» убрал, чтобы не запутывать публику. А когда в 2000-х Голливуд вновь обратился к доктору Лектеру, пришлось вновь снимать «Красного Дракона», уже с Рэйфом Файнсом.

7. Терминатор
3 фильма, 1984—2003
Смотреть: «Терминатор-2»
Первый «Терминатор» был крепким боевиком, о котором через два года забыли все, кроме режиссера Джеймса Кэмерона. Заработав к началу 1990-х репутацию кассового режиссера,Кэмерон вновь обратился к противостоянию людей и машин. Не побоявшись назвать точную дату конца света (1 августа 1996), Кэмерон с первых кадров шокировал публику, которая восторженно ахала при виде жидкого Т-1000. Вот только «Я еще вернусь» Шварценеггера, к сожалению, оказалось пророческим. Третий фильм выглядел жалко, и даже злой терминатор (Кристанна Локен) в белье от Victoria’s Secret не спасла положение.

8. Чужой
4 фильма, 1979—1997
Смотреть: «Чужой», «Чужие»
Фильмы о Чужих эволюционируют быстрее, чем личинка ксеноморфа превращается во взрослую особь. Первая часть была герметичным хоррором, вторая — масштабным боевиком, третья — безумным наркоманским трипом, а четвертая — гимном материнству.

9. Гарри Поттер
7 фильмов, 2001—2009
Смотреть: «Гарри Поттер и узник Азкабана»
Самый прибыльный киноцикл: его общие сборы перевалили за 4 млрд долларов. И хотя у франшизы довольно ровная литературная основа, уровень фильмов отличается разительно. Если первые две части, снятые Крисом Коламбусом, — тривиальное семейное кино, то Альфонсо Куарон превратил третью часть в страшную сказку для взрослых с оборотнями и говорящими черепами.

10. Ночь живых мертвецов
3 фильма, 1968—1985
Смотреть:

«Ночь живых мертвецов», «Рассвет живых мертвецов»
Редкий случай, когда можно точно назвать родоначальника целого жанра. Именно Джордж Ромеро в 1968 году снял «Ночь живых мертвецов» — первый зомби-хоррор в истории кино. Ромеро задал магистральную тему жанра: зомби лишь воплощают все самое плохое, что и так заложено в человеке.

11. Человек-паук
3 фильма, 2002—2007
Смотреть: «Человек-паук-2»
Второй наряду с «Властелином колец» пример успешной работы режиссеров трэш-хорроров в большом кино. От Сэма Рэйми, до этого отличившегося трилогией «Зловещие мертвецы», все ждали самоиронии, а он был предельно серьезен— и снял почти эталонный супергеройский цикл, украшением которого стал злодей из второй части Доктор Октопус в исполнении Альфреда Молина.

12. Матрица
3 фильма, 1999—2003
Смотреть: «Матрица»
Братья Вачовски, на счету которых до этого был только крепкий лесбийский триллер «Связь», не побоялись заставить зрителя задуматься, параллельно введя моду на гонконгский стиль wire fu — смесь боевых искусств и киберпанка.К сожалению, реальность победила «Матрицу»: в следующих фильмах Вачовски превратили любимую картину современных философов в псевдозначительный голливудский боевик.

13. Грязный Гарри
5 фильмов, 1971—1988
Смотреть: «Грязный Гарри», «Внезапный удар»
«Грязный» Гарри Кэллахан — молчаливый полицейский из Сан-Франциско, предпочитающий дела словам и не намеренный ограничивать себя рамками системы правосудия. Главным аргументом Гарри выступает «Смит и Вессон» 44 калибра — оружие, с тех пор ставшее культовым.

14. Джеймс Бонд
23 фильма, 1961—2010
Смотреть: «Золотой глаз», «Казино Рояль»
Критики хоронили фильм при каждой смене актеров, а это происходило уже пять раз. С приходом Пирса Броснана Бонд больше стал напоминать рекламный ролик — в меру яркий и абсолютно бессмысленный. Появление Дэниела Крейга должно добавить фильму реалистичности и переманить поклонников Джейсона Борна.

15. Миссия невыполнима
3 фильма, 1996—2006
Смотреть: «Миссия невыполнима», «Миссия невыполнима-3»
Этот ремейк одноименного сериала 1966—1973 годов стал самым «авторским» циклом сиквелов. Перед режиссерами ставилась одна задача: сделать фильм в своем стиле. Потому первая часть (режиссер Брайан Де Пальма) — шпионский технотриллер с тройным дном, а вторая (Джон Ву) — балет с обязательными голубями и пистолетами у лица. А вот с третьим фильмом вышла накладка. Джей Джей Абрамс, безусловно, талантлив, вот только стиль его почти никому не известен и с экрана «не считывался». Хотя крепкий и неглупый сюжет третьей части делает ее, пожалуй, самой вменяемой из всего цикла.

16. Джейсон Борн
3 фильма, 2002—2007
Смотреть: «Идентификация Борна»
К 2000-му фильмы о Джеймсе Бонде начали терять остатки здравого смысла. Свято место пусто не бывает, и на большой экран пожаловал герой Роберта Ладлама Джейсон Борн в исполнении Мэтта Дэймона. Фильм даже слишком нарочито противопоставлял себя бондиане. Чтобы убить врага, агенту 007 требовалась минимум ракетница, встроенная в запонку. Борну хватало карандаша или свернутого глянцевого журнала.

17. Крепкий орешек
4 фильма, 1988—2007
Смотреть: «Крепкий орешек», «Крепкий орешек 4.0»
Всегда немного усталый, находящийся «в двух шагах от алкоголизма» коп Джон Макклейн стал самой звездной ролью Брюса Уиллиса. Приятной традицией серии стали хорошие актеры в роли главных злодеев:Алан Рикман,Джереми Айронс и звезда недавнего фильма «Хитмэн» Тимоти Олифант.

18. Назад в будущее
3 фильма, 1985—1990
Смотреть: все три
Фильм можно издавать под маркой «Путешествия во времени для чайников» — так четко там выстроены все сюжетные ходы. Марти Макфлай (Майкл Дж. Фокс) изобретал рок-н-ролл и скейтборд и несколько раз переписывал историю родного городка. Помимо этого фильм обеспечил вечную славу автомобилю De Lorean DMC-12 с его знаменитыми поднимающимися вертикально вверх дверьми — именно из «делореана» Док Браун сделал машину времени.

19. Годзилла
28 фильмов, 1954—2007
Смотреть: «Король монстров», «Годзилла» (1999), «Финальные войны»
Обычно сквозной сюжет получается растягивать на пять-шесть, максимум девять фильмов. Японцам из студии Toho удалось запихнуть все 28 фильмов франшизы, включая американский фильм, в общее повествование. В последнем фильме — «Финальные войны» — сходятся в битве абсолютно все монстры серии, включая разные версии Годзиллы. Кстати, Годзилла из фильма 1954 года убила американскую Зиллу за пару минут.

20. Люди Икс
3 фильма, 2000—2006
Смотреть: «Люди Икс-2»
Основной закон фильмов о супергероях гласит: если в центре внимания больше трех персонажей, жди беды. И только режиссеру Брайану Сингеру удалось элегантно обойти его. Мощный актерский состав (Хью Джекман, Фамке Янссен, Йен Маккеллен, Халли Берри и Анна Пакуин) создал идеальный фильм о команде супергероев.

21. Остин Пауэрс
3 фильма, 1997—2002
Смотреть: «Остин Пауэрс», «Остин Пауэрс-2: Шпион, который меня соблазнил»
«Остина Пауэрса» любят не только за плоские шутки и ужимки Майка Майерса, сыгравшего и главного героя, и его антагониста Доктора Зло. «Пауэрс» блестяще воплотил ностальгию по китчевым, веселым 1960-м. Только чем дальше, тем больше стиль уступал под напором сортирного юмора, в итоге последний фильм смотреть уже практически невозможно.

22. Парк юрского периода
3 фильма, 1993—2001
Смотреть: «Парк юрского периода», «Затерянный мир: Парк юрского периода-2»
Если в первой части еще был намек на сюжет и гонки тираннозавра за джипом имели какое-то объяснение, то дальше динозавры стали самоценными. Особенно это проявилось в третьей части, у которой не было литературной основы и Стивена Спилберга.

23. Блэйд
3 фильма, 1998—2004
Смотреть: «Блэйд», «Блэйд-2»
Блэйд стал первым черным супергероем большого кино, но включить его в этот список заставляет вовсе не политкорректность. Режиссер Стивен Норрингтон создал кино, в котором отсутствие пафоса с лихвой компенсируется стильным рубиловом и литрами кровищи. Правда, после второй части франшиза безнадежно испортилась.

24. Рокки
6 фильмов, 1976—2006
Смотреть: «Рокки», «Рокки-2», «Рокки Бальбоа»
В это сложно поверить, но первый фильм о Рокки получил «Оскар» за лучший оригинальный сценарий. На волне успеха Сильвестр Сталлоне снял еще 3 фильма с абсолютно идентичной канвой: Рокки проигрывает, много тренируется, начинается очень важный матч-реванш, Рокки делает страшные глаза и из последних сил вбивает противника в ринг. Надо отдать должное Сталлоне: в шестом фильме он все же позволил своему герою проиграть в финальном бою.

25. Одиннадцать друзей Оушена
3 фильма, 2001—2007
Смотреть: «Одиннадцать друзей Оушена», «Тринадцать друзей Оушена»
Стивен Содерберг сначала сделал ремейк классических «Одиннадцати друзей Оушена», снятых в 1960-м специально под Фрэнка Синатру и его «Крысиную стаю». И хотя снимать сиквелы по формуле «Друзей» можно бесконечно, Содерберг уже объявил, что третий фильм был последним. Точное число женщин, расплакавшихся от этой новости, неизвестно, но счет наверняка идет на миллионы.

26. Пираты Карибского моря
3 фильма, 2003—2007
Смотреть: «Пираты Карибского моря: Проклятие “Черной жемчужины”», «Пираты Карибского моря: На краю света»
Когда студия Disney захотела прорекламировать свой уже далеко не новый диснейлендовский аттракцион, она не нашла ничего лучше, чем снять одну из самых прибыльных франшиз в истории кино. А всего-то потребовалось не заставлять Джонни Деппа играть слащавого красавчика и воскресить жанр пиратского кино. После неожиданного успеха первой части (733 млн долларов) продюсеры быстро объявили, что всегда задумывали трилогию, и взялись за создание сиквела. Получился фильм, который быстрее всех собрал в прокате миллиард, да и третьей части немного не хватило до заветной цифры.

27. Супермен
5 фильмов, 1978—2006
Смотреть: «Супермен», «Возвращение Супермена»
Инопланетянин Кал’Эль, носящий трусы поверх штанов и умело камуфлирующийся под земного репортера с помощью старомодного костюма, — вот герой первого большого комикс-цикла в истории кино. «Супермен», начиненный новаторскими для своего времени спецэффектами, был обречен на успех. А вот дальше начались проблемы — сценаристы никак не могли понять, что делать с супергероем, который может все.

28. Рэмбо
4 фильма, 1982—2008
Смотреть: «Первая кровь», «Рэмбо-3»
Цикл начинался как тяжелая история о вьетнамском синдроме и социальной адаптации: «зеленый берет» Джон Рэмбо возвращается с войны и сталкивается с несправедливостью, которая вынуждает его вновь браться за оружие. Обошлось почти без жертв — один погибший, и то по своей вине. В третьей части зафиксирован кинорекорд — 108 смертей. Рэмбо среди них нет.

29. Шрек
3 фильма, 2001—2007
Смотреть: «Шрек», «Шрек-2»
Киношники не оставили от сказки Уильяма Штейга ровным счетом ничего, кроме главного героя, большого вонючего людоеда — самого подходящего для мейнстрима персонажа. Дальше начался безбожный стеб над самым дорогим, что есть у каждого из нас, — детскими сказками, а заодно над всей классикой мирового кино. Совершенства в этом добилась вторая часть, которая вошла в десятку самых кассовых фильмов в истории.

30. Эмманюэль
28 фильмов, 1974—1984
Смотреть: «Эмманюэль», «Эмманюэль-3», «Эмманюэль-5»
Попытки выстроить общий сюжет создатели франшизы забросили к четвертой части. Когда стало понятно, что бессменная Эмманюэль Сильвия Кристель больше сниматься не будет, роль отдали шведке Мие Найгрин, а ее героиня сделала пластическую операцию. В пятом фильме, снятом классиком киноэротики Валерианом Боровчиком, Эмманюэль играла звезда «Пентхауса» и «Амазонок с Луны» Моника Габриэль.

31. Кошмар на улице Вязов
8 фильмов, 1984—2003
Смотреть: «Кошмар на улице Вязов», «Кошмар на улице Вязов: Воины снов», «Фредди мертв», «Последний кошмар»
Фредди Крюгер в характерной шляпе и с когтями на руках охотится за засыпающими подростками. За 20 лет разные режиссеры, начиная с Уэса Крэйвена, использовали на съемках тонны бутафорской крови, сделав «Кошмар» одной из самых кровавых франшиз Голливуда. Впрочем, возник сюжет о Крюгере на гораздо более страшной основе. Крэйвен изучал истории о пытках заключенных камбоджийских лагерей эпохи Пол Пота, когда жертвы боялись уснуть и сходили с ума.

32. Дневник Бриджит Джонс
2 фильма, 2001—2004
Смотреть: «Дневник Бриджит Джонс»
Романтические комедии редко обзаводятся сиквелами — ведь в конце фильма все обязательно находят любовь и живут долго и счастливо. О сюжете для сиквела позаботилась Хелен Филдинг, по книге которой сняли первый фильм.

33. Бэйб
2 фильма, 1995—1998
Смотреть: «Бэйб»
Самая успешная свинья в мировой истории — поросенок Бэйб, мечтавший стать пастушьей собакой. Первый фильм был номинирован на семь «Оскаров», хотя премию получил только за визуальные эффекты. Впрочем, Бэйб на экране выглядел не только убедительно, но и мило, так что даже самые суровые родители были рады сходить с детьми в кинотеатр.

34. Звонок
2 фильма, 2002—2004
Смотреть: «Звонок»
Голливудские продюсеры посчитали, что выгоднее купить сценарий и снять собственный фильм, чем продвигать на американском рынке японское кино.

35. Хэллоуин
8 фильмов, 1978—2002
Смотреть: «Хэллоуин»,«Хэллоуин-3: Сезон ведьм», «Хэллоуин: 20 лет спустя»
Снятый Джоном Карпентером за 325 тысяч долларов, первый «Хэллоуин» собрал 56 млн. Так началась история вечного возвращения Майкла Майерса. Когда в седьмом фильме Майерса наконец-то убили, постоянные зрители вздохнули с облегчением. Отдыхать пришлось недолго. Вскоре его оживили для восьмой части.

36. Один дома
4 фильма, 1990—2003
Смотреть: «Один дома», «Один дома-2»
Семейная комедия с «милым» Маколеем Калкином, чью садистскую сущность выдавали глаза— сразу было видно, кто в доме хозяин. С потерей Калкина франшиза быстро выродилась — последний фильм вышел сразу на DVD.

37. Крик
3 фильма, 1996—2000
Смотреть: «Крик», «Крик-2»
Не занимайся сексом. Не говори «я сейчас вернусь». Не сомневайся в реальности происходящего. Таковы простые законы выживания в молодежном хорроре. Как несложно догадаться, до конца фильма многие не дожили. «Отец» Фредди Крюгера режиссер Уэс Крэйвен деконструировал жанр и возродил к нему былой интерес. Попробовал довести до абсурда, сделав сюжетом сиквела съемки фильма про события первой части, — и собрал еще больше денег.

38. Люди в черном
2 фильма, 1997—2002
Смотреть: «Люди в черном»
Идея агентства по прикрытию инопланетной активности— популярный штамп американских теорий заговора 1950—1960-х. А для создателя «Семейки Аддамсов» Барри Зонненфельда столкновение реальности и фантастики — родная территория, потому «Люди в черном» стали не только коммерчески успешным, но и просто безумно смешным фильмом. Пожалуй, только здесь Уилл Смит оказался уместен, после чего ошибочно решил, что он настоящий актер.

39. Обитель зла
3 фильма, 2002—2007
Смотреть: «Обитель зла»
С каждой новой серией приключения героини Миллы Йовович ускорялись, как запись при быстрой перемотке. В последней части следить за происходящим на экране не получается, несмотря на погони в стиле «Безумного Макса» и толпы зомби из «Ночи живых мертвецов». Но убедительнее «Обители зла» компьютерную игру экранизировали пока только в «Сайлент Хилле».

40. Смертельное оружие
4 фильма, 1987—1998
Смотреть: «Смертельное оружие»
Полицейский бадди-муви, вся популярность которого строится на дуэте дикого одиночки (Мел Гибсон) и примерного семьянина (Гловер), а также отличных трюках легендарного каскадера Дара Робинсона, разбившегося спустя несколько дней после съемок фильма. Харизмы Гибсона и Гловера хватило еще на три сиквела, хотя понять, чем они отличаются друг от друга, до сих пор никто не может. А с последнего фильма еще началась голливудизация Джета Ли, главной звезды гонконгского кино начала 1990-х.

41. Знакомство с родителями
2 фильма, 2000—2004
Смотреть: оба
Особый поджанр голливудской комедии, где зритель на 100% уверен в том, что увидит с первых кадров историю инфантила, который в конце всем все докажет. Так и здесь — Бен Стиллер играет человека с характерным именем Гей Лорд Фокер. Во второй части Роберт Де Ниро, Дастин Хоффман и Барбра Стрейзанд задвинули Стиллера на второй план и доказали, что их комедийный талант ничуть не устарел.

42. Челюсти
4 фильма, 1975—1987
Смотреть: «Челюсти»
Первый из «золотых мальчиков» 1970-х Стивен Спилберг с помощью наивного по современным меркам чучела гигантской акулы смог не только собрать полмиллиарда долларов, но и на пару лет отучил американцев купаться в океане. Идеально чувствующий конъюнктуру Спилберг отказался снимать продолжение «Челюстей» и был прав — сложно придумать что-то менее страшное и более скучное.
;;
43. Такси
4 фильма, 1998—2007
Смотреть: «Такси», «Такси-2»
В одном ряду с «Фантомасом», «Высоким блондином в черном ботинке» припарковалось «Такси» Сэми Насери. Лихой фильм, сделанный Люком Бессоном на деньги автоконцерна «Ситроен», продолжил хорошую традицию французских комедийных сиквелов. А в Москве каждая премьера превращалась в проблему для ГИБДД: вдохновленные автовладельцы как один пытались доехать из Бутова в Отрадное за 8 минут.

44. Американский пирог
3 фильма, 1999—2003
Смотреть: «Американский пирог»
Молодежные фильмы служат отличным трамплином для будущих звезд, которые потом со смехом вспоминают свои первые роли. Что будут говорить через 20 лет актеры этого цикла, пока сложно представить, ведь выбраться из амплуа «он снимался в “Американском пироге”» пока не удалось никому. Тем более что во франшизу входят еще три direct-to-DVD фильма, не дошедших до России. «Американский пирог» считают эталоном безвкусицы, но посадите критика перед экраном — и через полчаса он будет истерически смеяться.

45. Ангелы Чарли
2 фильма, 2000—2003
Смотреть: оба
«Ангелы Чарли» родились из большой любви продюсера и исполнительницы одной из главных ролей Дрю Бэрримор к одноименному сериалу 1976—1981 годов. Девушки собрались на любой вкус: компанию Бэрримор составляют блондинка Кэмерон Диас и брюнетка Люси Лью. За умение маскировать смысл яркой картинкой режиссера «Ангелов» МакДжи сватают в «Терминатор-4».

46. Брат
2 фильма, 1997—2000
Смотреть: оба
Алексей Балабанов рисковал, выпуская «Брат-2». Сиквел оказался непохожим на первый фильм — на месте спокойного «Наутилуса» рвали струны «Би-2» и «Смысловые галлюцинации», а из русского нуара он превратился в новый национальный эпос о поисках силы в правде.

47. Безумный Макс
3 фильма, 1979—1985
Смотреть: «Безумный Макс»
Пустынная Австралия недалекого будущего, где дорожная полиция пытается противостоять бандам мотоциклистов, и появление нового героя Мела Гибсона помогли фильму с бюджетом 400 тысяч собрать больше 100 млн. Только «Ведьма из Блэр» спустя почти 20 лет смогла побить этот рекорд.

48. Фантомас
3 фильма, 1964—1966
Смотреть: «Фантомас», «Фантомас против Скотланд-Ярда»
Этот злодей дебютировал в одноименном романе еще в 1911 году. И хотя в России его знают по пародийной экранизации 1960-х годов с Жаном Маре и Луи Де Фюнесом, в оригинале Фантомас был не только хладнокровным мошенником, но и жестоким убийцей. Именно про такого Фантомаса и был снят первый, еще немой цикл короткометражек классика Луи Фейяда.

49. Очень страшное кино
4 фильма, 2000—2006
Смотреть: «Очень страшное кино-3», «Очень страшное кино-4»
Лучше всего об этом фильме скажет его рабочее название: «Прошлым летом я кричал, потому что Хэллоуин пришелся на пятницу, 13-е». Эта пародия на молодежные фильмы ужасов пошла по тому же пути, что так высмеивала, — обросла сиквелами, над чем с переменным успехом сама же издевалась.

50. Ледниковый период
2 фильма, 2002—2006
Смотреть: оба
Смесь мультфильма о говорящих животных и бадди-муви оказалась одним из самых прибыльных киноциклов благодаря почти 700 млн кассы второй части. А безумная белка с желудем стала самым популярным персонажем рынка мобильного контента.

Наиболее часто экранизируемые персонажи

1. Вонг Фей-Хун
90 фильмов (1949—1997).
Wong Fei Hung
Последний китайский мастер боевых искусств, он стал легендой еще при жизни на рубеже XIX—XX веков.

2. Хопалонг Кэссиди
60 фильмов (1935—1948).
Hopalong Cassidy
Лихой ковбой из книг Кларенса Малфорда стал любимым персонажем американской молодежи эпохи Второй мировой. Во всех фильмах его играл Уильям Бойд, который под конец франшизы уже лучше отзывался на имя Кэссиди.

3. Три месквитера
51 фильм (1936—1943).
The Three Mesquiteers
Вдохновившись Александром Дюма, дельцы из студии Republic Pictures сделали настоящий вестерн-эпос категории «Б». Почти вкаждом фильме актеры менялись, неизменной оставалась лишь формула«три героя против злодеев». С началом войны ковбои на полном серьезе пошли сражаться с нацистами.

4. Тора-сан
48 фильмов (1969—1995).
Tora-san
Японский ответ Чарли Чаплину — цикл о бедном коммивояжере, который мечтает найти свою любовь, а в итоге мирит разошедшихся супругов и помогает другим обрести счастье. Во всех 48 фильмах играл актер Киоши Ацуми, со смертью которого закончилась и франшиза.

5. Чарли Чан
47 фильмов (1926—1981).
Charlie Chan
Американский детектив, воспитывающий 14 детей, самого младшего из которых зовут Номер Первый. Появившийся в 1925 году вромане Эрла Биггерса, Чан уже на следующий год перекочевал на большой экран. Первые два фильма о нем утеряны.

5 самых кассовых франшиз

1. «Гарри Поттер» — 4,47 млрд долл.
2. «Звездные войны» — 3,5 млрд долл.
3. «Джеймс Бонд» — 3,3 млрд долл.
4. «Властелин колец» — 2,9 млрд долл.
5. «Пираты Карибского моря» — 2,7 млрд долл.

что предпочесть, в чем преимущества и недостатки франчайзинга и открытия своего дела?

Автор Бывалый самогонщик На чтение 9 мин. Просмотров 59 Опубликовано 25 марта, 2020

Выбор между франшизой и собственным бизнесом скорее индивидуальный, нежели общепринятый. Потому что во многом успех будет зависеть от умений руководителя и его возможностей посвящать себя становлению дела.

Плюсы своего дела с нуля

Успешный бизнес – это почти воплощение мечты. Основные преимущества собственного дела:

1. Работа на себя. Одна из причин, по которой люди начинают развивать свой бизнес, заключается в том, что им не нужно отчитываться перед начальником или руководителем. Это означает, что предприниматель сам руководит бизнесом, и решения принимаются исключительно им.

   Нет необходимости ждать сигнала от других людей для внедрения новых правил и положений. Кроме того, этот формат деятельности позволяет предпринимателю выстроить гибкий и удобный для себя график.

2. Тотальный контроль бизнеса. Владельцы бизнеса могут быстро принимать решения, а также иметь полный контроль над управлением. Если принимаются неправильные решения, владелец может винить только себя.
3. Увеличение дохода. Начинающие бизнесмены рассматривают самозанятость как дверь к финансовой свободе. У сотрудника компании доход ограничен установленным окладом. Повышения и продвижение по службе возможны только по усмотрению вашего руководителя.

   Владение успешным бизнесом дает возможность обеспечить финансовую безопасность и жить жизнью, о которой вы всегда мечтали.

4. Возможность самостоятельно выбрать сотрудников. Когда вы работаете на кого-то, редко приходится выбирать сотрудников. Окружите себя позитивными людьми, которые вселяют уверенность и оптимизм, необходимые для процветания бизнеса.
5. Возможность контролировать расходы. Поскольку последнее слово за владельцем, появляется возможность контролировать расходы. Например, если вы хотите сократить расходы на коммунальные услуги, необходимо просто внедрить политику, указывающую сотрудникам, какие изменения необходимо внести для достижения цели.
6. Возможность развивать то, что по душе. Например, ваша страсть — это салон красоты. Не нужно ежедневно просыпаться против своей воли. Наоборот, вы будете с энтузиазмом относиться к своей работе. Главный мотив – произвести впечатление на клиента.

Минусы

Есть определенные риски, которые касаются не только финансовой составляющей, но и внутреннего благополучия. Там, где есть большие возможности, часто присутствует вероятность неудачи. Риск высок и успех зависит от владельца.

1. Финансовый риск. Финансовые ресурсы, необходимые для начала и развития бизнеса, могут быть весьма обширными. Возможно, придется взять деньги в долг в качестве стартового капитала.

   Если дела идут не очень хорошо, есть вероятность столкнуться с существенными финансовыми проблемами. Кроме того, нет гарантированного дохода. Бывают случаи, особенно в первые несколько лет, когда бизнес не приносит прибыль или даже не окупает себя.

2. Стресс. Существует огромное количество причин для беспокойства – конкуренция, неисправность оборудования, проблемы с клиентами. Как владелец, вы несете ответственность за благополучие сотрудников.
3. Временные обязательства. Люди часто открывают свой бизнес, чтобы больше времени проводить с семьями. К сожалению, ведение бизнеса занимает очень много времени. Для многих предпринимателей и владельцев малого бизнеса сорокачасовая рабочая неделя – это миф.
4. Постоянная неуверенность в себе. Владелец бизнеса не может поручиться за принятые им решения. Каждое действие, которое он принимает, по существу, является лучшим предположением.

Преимущества открытия предприятия франчайзинга

Франшиза – это вид лицензии, которую сторона (франчайзи) приобретает для того, чтобы иметь доступ к материалам компании (франчайзера) и продавать продукт или предоставлять услуги под именем компании. В обмен на получение франшизы, франчайзи обычно платит первоначальный взнос и ежегодные лицензионные выплаты.

Владение франшизой имеет ряд преимуществ, таких как:

1. Низкая интенсивность отказов. При покупке франшизы, вы приобретаете устоявшуюся успешную концепцию. Статистика показывает, что у франшизы гораздо больше шансов на успех, чем у независимых стартап-компаний.
2. Узнаваемый бренд, с первого дня. Создание бренда – трудоемкая задача., которая требует времени, усилий и, как правило, много денег. Франшиза похволит сразу сосредоточить свои усилия на создании базы постоянных клиентов.
3. Бизнес-помощь. Многие франшизы — это, по сути, операции под ключ. Когда вы покупаете франшизу, вы получаете все оборудование, материалы и инструкции, необходимые для начала бизнеса, постоянное обучение и помощь в управлении и маркетинге.
4. Покупательная способность. Франшиза выиграет от коллективной покупательной способности материнской компании, которая передает сбережения франчайзи. Таким образом, запасы и расходные материалы для франшизы стоят дешевле, чем для независимой компании.
5. Доходы. Франчайзинговый бизнес может быть чрезвычайно прибыльным. Наиболее проверенные, популярные франшизы, такие как Mcdonald’S и Tim Horton’Sи имеют гораздо более высокие затраты, но с большей вероятностью генерируют высокую доходность инвестиций.

Недостатки

К недостаткам владения франшизой следует отнести:

1. Правила и рекомендации. Главным недостатком покупки франшизы является то, что вы должны соответствовать правилам и рекомендациям франчайзера. Некоторые франчайзеры обладают такой степенью контроля, которая может показаться вам, как предполагаемому независимому владельцу бизнеса, мучительной.

   В зависимости от договора, франчайзер может диктовать определенные условия, такие как:

   • место расположения предприятия;
   • часы работы;
   • цены на продукцию;
   • вывески;
   • использование поставляемых франчайзером продуктов;
   • условия перепродажи франшизы.

   Аргументом для такого уровня контроля является поддержание однородности продукта, то есть каждое место франчайзинга должно иметь одинаковый внешний вид для клиента.

2. Текущие расходы. Помимо первоначального взноса за франшизу, каждый месяц франчайзеру необходимо будет выплачивать процент от роялти с дохода от бизнеса франшизы. Франчайзер также может взимать дополнительную плату за предоставляемые услуги, например, за стоимость рекламы.
3. Постоянная поддержка. Не все франчайзеры предлагают одинаковую степень помощи. Некоторые из них нацелены исключительно на операции запуска, и все после начала зависит от вас. Другие обещают постоянное обучение и поддержку.
4. Риск. Покупка малоизвестной, возможно недорогой франшизы может сопровождаться риском. Просто потому, что бизнес предлагает франшизы, нет гарантии, что франшиза будет успешной.

   Несмотря на то, что некоторые франчайзинговые операции могут выполняться достаточно хорошо, они могут никогда не достичь желаемого уровня рентабельности владельца. Поэтому любая франшиза, которую вы рассматриваете, должна быть тщательно исследована.

Подводные камни

Покупка франшизы может стать возможностью для талантливого предпринимателя, но необходимо тщательно все проверять и обдумывать, иначе вы можете попасть в одну из следующих ловушек:

1. Скрытые взносы. Франшиза может иметь дополнительные расходы, такие как сборы за вход, обучение и маркетинг. Вы должны внимательно изучить документы.
2. Высокие средние показатели доходов. Не следует полностью полагаться на средние цифры. Несколько очень успешных франчайзи могут ввести в заблуждение средние показатели дохода. Аналогичным образом, валовые показатели продаж могут рассказать только часть истории. Лучшим показателем рентабельности является чистая прибыль.
3. Финансовая и брендовая ценность бизнеса. Бренды сильно различаются по стоимости. Если вы надеетесь управлять бизнесом в течение длительного времени, вам нужна материнская компания, которая будет работать в течение длительного времени. Изучите финансовые отчеты, поговорите с нынешними и бывшими владельцами.
4. Наличие жестких правил и строгого «босса». Одна из причин, по которой многих операторов привлекает свобода самостоятельной собственности, – это возможность иметь собственную предпринимательскую карьеру, но многие франчайзеры по-прежнему работают с прочной структурой, которая может подражать более традиционным работодателям.
5. Избегайте работы с франчайзинговыми упаковочными фирмами, которые предлагают вам единый магазин услуг, включающий подготовку юридических соглашений.
6. Продумайте вырианты расторжения договора. Когда сотрудничество завершается, независимое функционирование невозможно, если вы связаны соглашением о неконкуренции после расторжения.
7. Будьте аккуратны с гарантиями. Часто гарантия, которую вас могут попросить подписать, делает вас ответственным не только за просроченные роялти и рекламные сборы, но и за убытки, возникающие в результате любого досрочного прекращения отношений франшизы или за любые обязательства по договору франшизы.
8. Понимайте разницу между франчайзинговым брокером и консультантом. В настоящее время многие франчайзинговые брокеры называют себя консультантами или эдвайзерами. Узнайте, получает ли советник, с которым вы работаете, комиссию от франчайзера за представление вас в качестве кандидата на их франчайзинг — брокеры работают на франчайзера, а не на вас.

Гарантии франчайзи

Если вы даете личную гарантию в договоре франчайзинга, вы соглашаетесь нести персональную ответственность за обязательства субъекта франчайзи. Это включает в себя оплату франчайзинговых взносов, маркетинговых взносов или других, указанных в соглашении. Вы также гарантируете субъекту франчайзинга своевременное выполнение обязательств, связанных с функционированием бизнеса.

Личная гарантия может также включать в себя то, что гарант возмещает франчайзеру все убытки, которые возникают в результате невыполнения даговора со стороны франчайзи. Например, если франчайзи не соблюдает правила технического обслуживания, содержащиеся в руководстве по эксплуатации франшизы, франчайзер может потребовать возмещения расходов на ремонт или замену оборудования.

Личная гарантия означает, что ваши личные активы могут быть востребованы франчайзером для возмещения этих конкретных или общих убытков. Как гарант, вы соглашаетесь нести личную ответственность за выполнение обязательств и за любые невыполнения этого требования.

Каждая гарантия будет зависеть от конкретного объема оговорки и должна быть тщательно рассмотрена для понимания объема обязательств. Однако личные гарантии, как правило, остаются в силе до тех пор, пока длится договор франшизы. Они могут даже оставаться в силе после истечения срока действия. Это называется постоянной гарантией.

Условия личной гарантии, как правило, предусматривают, что право франчайзера ссылаться на гарантию не будет затронуто или нарушено.

Другое распространенное мнение заключается в том, что франчайзер не должен быть первым, кто предпримет какие-либо действия против компании-франчайзи. Вместо этого франчайзер может сразу же начать судебный процесс против индивидуального поручителя. Это может произойти, например, в том случае, если франчайзи не имеет достаточных активов для выплаты компенсации, но это делает индивидуальный гарант.

Несмотря на то, что франчайзеры требуют личной гарантии, закон этого не предусматривает. Поэтому, если вы не хотите предлагать личную гарантию, можно попытаться договориться об альтернативе с франчайзером до подписания соглашения. Есть две основные альтернативы:

1. Вы можете предложить альтернативную гарантию. Франчайзер может принять гарантию, отличную от той, которая делает вас лично ответственным.

   Например, это может быть банковская или связанная с ней сторона (дочерняя или холдинговая компания) Гарантия. Каждая из этих альтернативных гарантий имеет как преимущества, так и недостатки. Поэтому вы должны получить консультацию о том, что было бы наиболее подходящим для вашей конкретной ситуации.

2. Вы можете договориться об ограничениях объема личной гарантии. Вместо того, чтобы полностью отказаться от личной гарантии, вы можете значительно уменьшить свою ответственность за убытки франчайзера.

Что выбрать?

Франчайзинг набирает обороты. Предпринимателям сейчас значительно легче открывать бизнес под уже известным, раскрученным брендом и получать при этом поддержку от основной организации в различных сферах. Аналитики прогнозируют продолжение роста франчайзинговых программ в ближайшем будущем.

Франшиза избавляет предпринимателя от ряда проблем, с которыми он сталкивается при открытии своего дела с нуля. В этом смысле, у франчайзинга достаточно много плюсов по сравнению с классической моделью ведения бизнеса.

Возможности франшизы | SERVPRO® Франшиза

Выберите Ваш регион

Выберите Ваш RegionUnited StatesCanada

Государство Процентный

государства InterestAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingArmed силы AmericasArmed силы EuropeArmed сил Тихоокеанского

Область интересов

Область АльбертаБританская КолумбияМанитобаНью-БрансуикНьюфаундленд и ЛабрадорСеверо-Западные территории Новая ШотландияНунавутОнтариоПринц Эдвард-АйлендКвебекСаскачеванЮкон

Имя *

Фамилия Телефон *

*

Город *

Штат *

Область *

Какой у вас доступный капитал (ликвидные и / или заемные средства)? *

Каков ваш доступный капитал (ликвидные и / или заемные средства)? * 0 долларов.00 — 300 000 долларов США 301 000 — 499 000 долларов США 500 000 — 749 000 долларов США 750 000 долларов США — 999 999 долларов США

Какова запланированная структура собственности? *

Какова запланированная структура собственности? * Покупатель (единоличный владелец) Покупатель и супруг Покупатель и материнское партнерство семейное положение? *

Каково ваше текущее семейное положение? * Холост, женат, развелсяВдова

Каков ваш текущий статус занятости? *

Каков ваш текущий статус занятости? Если вас утвердят, когда вы подадите заявку на начало обучения? *

Если вы получите одобрение, когда вы подадите заявку на начало обучения? * 3 месяца или менее 3–6 месяцев 6–12 месяцев 12–18 месяцев 18 месяцев или более

Каким образом вы слышали о нас? *

Как вы узнали о нас? * RadioTVOnline AdvertisingSocial MediaSearch (Google, Bing, Yahoo и т. д.) Семья / FriendServpro Franchise OwnerБизнес-партнер Другой

StateProvince Holder

Territory Holder

SubmitterStateHolder

Blog — Franchise Marketing Systems

Позвоните нам: 800-610-0292 Se Habla Espanol

• О нас
  • Команда
  • Наши клиенты
    • Отзывы
  • События
  • Пресс
  • Блог
  • Обзоры
• О франчайзинге
  • Почему франшиза
  • Как получить франшизу
  • Руководство по франчайзингу
    • Государственные постановления
  • Бесплатная консультация
• Услуги
  • Развитие франшизы
  • Продажа франшизы
  • Управление и поддержка
  • Бизнес-планы франшизы
  • Как написать руководство по франчайзингу
  • Аудит эффективности франчайзера
• Цифровой маркетинг
  • Свинец
  • Брендинг и маркетинг
  • Дизайн сайтов
  • Социальные сети
  • SEO и цифровая реклама
• Факты об отрасли
• Портфель
• Контакт

Х

• О нас
  • Команда
  • Наши клиенты
    • Отзывы
  • События
  • Пресс
  • Блог
  • Обзоры
• О франчайзинге
  • Почему франшиза
  • Как получить франшизу

Возможность франчайзинга | Купите собственную франшизу

СРЕДНИЙ ГОДОВОЙ ВАЛОВОЙ ДОХОД
582 828 долларов США

для франшиз на рынке среднего размера *

* Эти цифры представляют собой финансовые показатели 8 франшиз на территориях с рыночным размером «BB» (население от 900 000 до 1 999 999 человек) и постоянно работающих в течение 2019, 2018 и 2017 календарных лет («Период») на основе ежемесячных отчетов. предоставленные нам франчайзи в течение Периода, как указано в Пункте 19 нашего Документа о раскрытии информации о франшизе 2020 г. («FDD»).В то время как на конец периода действовало 84 франшизы, восемь франшиз, расположенных на территориях «BB», работали в течение всего периода. Из этих 8 франшиз средний валовой доход составил 582 828 долларов; валовой доход для таких 8 франшиз варьировался от 250 642 до 1 034 569 долларов, а средний валовой доход составлял 570 266 долларов. Щелкните здесь, чтобы просмотреть полный пункт 19 нашего FDD. Вы должны просмотреть наш FDD для получения подробной информации об этих цифрах. Некоторые франшизы достигли таких сумм.Ваши индивидуальные результаты могут отличаться. Нет никакой гарантии, что вы достигнете этих сумм.

Рост франчайзинговой системы

В 2019 году компания Critter Control добавила 10 новых филиалов по франшизе, что стало самым большим ростом системы с 2007 года. Компания Critter Control открыла новые офисы в Колледж-Стейшн, Техас, Уэйко, Техас, Афинах, Джорджия, Мейкон, Джорджия, Колумбус, Джорджия, Лейкленд, Флорида.