Свиноводство бизнес план: Бизнес план свинофермы с расчетами

— Управление животноводства Nedap

• О нас
• База знаний
• Сервис и поддержка
• Бизнес-портал

• английский
  • Nederlands
  • Deutsch
  • Français
  • Español

• Молочное животноводство
  • Молочное животноводство
  • вызовов
    • Вызовы
    • Высокая продуктивность и удои
    • Репродукция
    • Здоровые коровы
    • Питание и кормление
    • Поголовье скота
    • Производительность труда
    • Идентификация коровы
    • Управление данными о коровах
  • Решения
    • Решения
    • Nedap CowControl
      • Обнаружение тепла
      • Мониторинг здоровья
      • Тенденции продуктивности стада
      • Корова в поисках
      • Дополненная реальность
    • Электронная подача концентрата
    • Учет надоев молока
    • Сортировка и маршрутизация
    • Идентификация (ISO)
  • Преимущества
    • Льготы
    • Здоровые и продуктивные коровы
    • Больше продукции
    • Повышение эффективности и результативности
    • Улучшенные результаты воспроизведения
    • Лучшее питание
  • Истории успеха
    • Список
    • Просмотр карты
  • Видео
  • Обзор молочного животноводства
• Свиноводство
  • Свиноводство
  • Вызовы свиноводства
    • Вызовы
    • Производство
    • Репродукция
    • Данные и информация
    • Производительность труда
    • Заготовка свиней
    • Здоровые свиньи
  • Решения
    • Решения
    • Nedap ProSense
    • Nedap SowSense
      • Электронное кормление свиноматок
      • Контроль веса
      • Отделение свиноматок
      • Обнаружение тепла
      • Кормление опороса с беспроводным активатором
    • Nedap PorkSense
    • Услуги Nedap Sense
    • Nedap Application Services
    • Реконструкция коровника
  • Выручка
    • Выручка
    • Улучшение финансовых результатов
    • Улучшенные КПЭ
  • Истории успеха
    • Список

Запуск бизнес-плана крытой вертикальной фермы и маржа прибыли

Вертикальное земледелие — это метод выращивания растений рядами и столбцами с использованием меньшего пространства.Эта идея вызывает интерес у людей, желающих начать бизнес с небольшой площади. Основная возможность находится в руках предпринимателей, которые открывают свой бизнес. Вертикальное земледелие можно применять в любом месте при условии правильной внутренней работы. Это можно объяснить, узнав о важности использования места. Чтобы начать этот бизнес в больших масштабах, вам нужны архитекторы, светодиоды и подходящее программное обеспечение. В этой исследуемой статье мы обсудим, как начать вертикальный фермерский бизнес и какие есть доступные методы, которые вы можете использовать в этом сельском хозяйстве.

• Архитекторы — Вертикальное сельское хозяйство возможно только в том случае, если есть запланированные внутренние работы, которые, в свою очередь, необходимы для целей орошения. А для этого требуются архитекторы, специализирующиеся на озеленении интерьеров. Таким образом, у любого в вертикальном земледелии есть еще одна возможность заработать, работая архитектором вертикального земледелия.
• LED — LED — это компонент, который используется для выращивания растений в вертикальном земледелии, если метод не относится к гидропонике. Таким образом, люди, которые занимаются светодиодным освещением, имеют возможности в области вертикального земледелия.
• Программное обеспечение — рост и качество выращиваемых растений иногда контролируются специальными автоматизированными программами, если бизнес ведется с огромными инвестициями. Эти программы используются на сельскохозяйственных предприятиях специалистами по специальному программному обеспечению. Благодаря этой работе, проделанной в вертикальном земледелии, программное обеспечение также может быть включено в возможности вертикального земледелия.

Основные требования для начала вертикального фермерского бизнеса

Вертикальное земледелие в основном определяется как земледелие в вертикальной форме, а не в типичной горизонтальной форме.Основные требования к вертикальному земледелию различаются для каждого размера бизнеса.

• Размер площади, используемой для ведения сельского хозяйства, не имеет значения для этого типа сельского хозяйства. Подойдет даже небольшая площадка на террасе.
• Крупный бизнес или инвестиции используют высокотехнологичное оборудование и факторы для начала вертикального земледелия, тогда как небольшие инвестиции требуют меньшего количества предметов для начала.
• Сначала обсуждают необходимость малого бизнеса, скажем, даже дома. Чтобы начать вертикальное земледелие дома, нужна стена или любая вертикальная плоскость для начала посадки.Эти вертикальные плоскости могут быть оснащены кадками или небольшими контейнерами.
• Эти емкости заполнены песком, гравием или даже жидкостью. Люди, которым нужно значительно снизить расходы, могут использовать бутылки с водой в качестве контейнера. Главное — это здоровые, богатые питательными веществами растения или фрукты и овощи из них.
• Этот метод требует меньшего использования почвы или ее полного отсутствия. Учитывая удаление почвы, этот метод значительно облегчил бы домашнее земледелие.

Далее идет фарм на более высоких уровнях.Это настаивает на использовании высокотехнологичных машин и оборудования. Здесь, в этом огромном бизнесе, предприниматели вынуждены вкладывать больше средств в установку. Затраты на установку высоки из-за установки труб и контейнеров высокого качества.

Крупный бизнес не может выполнять всю работу в одиночку, поэтому при планировании крупного бизнеса следует учитывать трудовые аспекты. Количество задействованных рабочих будет прямо пропорционально размеру бизнеса. Как уже упоминалось, работа по мониторингу выполняется с помощью программного обеспечения, поэтому для крупномасштабного вертикального сельского хозяйства требуется компьютеризированная среда.

Сводка требований к вертикальному земледелию в домашних условиях

• Значительный участок земли или террасы для установки небольших установок
• Контейнеры или бутыли для растений
• Правильные методы полива
• Хороший источник света для роста
• Регулярная проверка для обеспечения стандартных темпов роста

Сводка требований к вертикальному земледелию на промышленном уровне

• Большой участок земли
• Программа для мониторинга роста
• Персонал для обслуживания всей установки
• Архитекторы спроектируют планировку наиболее выгодным способом
• Материалы для строительства фермы вертикальной
• Промышленные системы климат-контроля
• Узкие светодиодные лампы для стимулирования роста

Приведенные выше списки являются основными для вертикального земледелия в соответствующих масштабах бизнеса.В эти требования действительно происходят изменения в зависимости от интересов человека в различных способах создания.

Благоприятный сезон для вертикального земледелия

Вертикальное земледелие не ограничивается одним определенным сезоном. Ни в солнечный, ни в ветреный день они не влияют на вертикальное земледелие в случае крупного бизнеса. С помощью этой техники выращивают разные виды растений, соответственно меняется и сезон.

Культуры, подходящие для вертикального земледелия

• Салат-латук
• Шпинат
• Василий
• Помидоры
• Чили
• Травы

Помимо перечисленных выше культур, есть несколько других культур, которые можно выращивать с помощью вертикального земледелия.Это просто демонстрационное изображение всего остального. Это не ограничивает читателей перечисленными продуктами.

Вертикальные процессы земледелия

Процесс открытия вертикального фермерского бизнеса сильно различается в зависимости от применяемых методов. Каждому, кто думает о коммерческом вертикальном сельском хозяйстве, необходимы знания о различных методах ведения сельского хозяйства. Во-первых, обсудим значение каждого простыми словами.

Вертикальные методы земледелия в помещении

• Аэропоника — Сельское хозяйство с помощью тумана, распыляемого на корни
• Гидропоника — земледелие с использованием жидкости, богатой питательными веществами
• Аквапоника — Рыбоводство

Аэропонный метод сельского хозяйства

• Аэропоника — это метод, который включает распыление воды, богатой питательными веществами, на корни частично выросших проростков.
• Этот метод начинается с того, что позволяет подвешивать набор частично выращенных проростков на любой выбранной среде (в зависимости от финансового положения предпринимателя).
• Туман, распыляемый на корни растений, действует как заменитель чистой воды, и весь процесс осуществляется в условиях влажной среды.
• Распыляемое питательное вещество непосредственно воздействует на корни растений, помогая максимально сохранить витамины и минералы.
• Корни опрыскивают регулярно, чтобы они не пересыхали.
• Последний, но самый важный момент, который следует учитывать, заключается в том, что этот метод подвешивания ростков на свободе от почвы или любой другой среды позволяет корням выжить в среде, насыщенной кислородом.

Метод гидропонного земледелия

• Этот метод считается самым простым, если подумать о этапах его выполнения. Всего несколько шагов составляют весь процесс без каких-либо сложных функций.
• Саженцы, взятые для выращивания, заделывают в любую среду, но не в почву.Выбор среды зависит от доступной площади для выращивания и планировки или конструкции установки.
• Среда может быть чем угодно, например, кокосовым волокном, кокосовым торфом, песком, гравием и т. Д. Основная цель — выбрать любую среду, которая может заменить почву.
• Как только среда будет выбрана, необходимо спланировать, как подавать воду с питательными веществами к корням.
• Гидропоника и аэропоника отличаются только способом воздействия на корни воды, богатой питательными веществами.Говоря простыми словами, вместо того, чтобы распылять ее на корни, вода, обогащенная различными питательными веществами, становится доступной на концах корней, позволяя ростку висеть на нем.
• И для этого состав воды следует тщательно проверять по мере необходимости. Очень важно проверять качество воды, так как корни всегда в ней подвешены. Любая ошибка в содержании питательных веществ может отрицательно сказаться на росте.

Метод выращивания аквапоники

• Последний метод — Аквапоника.Хотя этот метод действительно относится к технике аквапоники, многие не используют его. Его недостатком является двойное обслуживание.
• Всходы вселяются в любую пористую среду над водоемом взрослой рыбы.
• Рыбы выделяют свои отходы в виде аммиака и нитратов, которые служат питательными веществами для корней.
• Растение забирает питательные вещества, то есть отходы, и тем самым очищает воду.

Сбор урожая

• Сбор урожая проводится, когда растение достигает наиболее полного роста или зрелого состояния.
• Домашнее хозяйство предполагает измельчение выросших частей растения с использованием любого доступного режущего оборудования.
• В коммерческом сельском хозяйстве используются специальные машины для их обрезки, а также для ускорения работы, поскольку покрываемая площадь огромна.

Возможности для бизнеса

Затем идет продажа части произведенных растений. Процесс продажи важнее, чем процесс выращивания, так как он является концом всей игры — полученной прибыли.

• Собранные растения можно просто продать на доступном рынке или использовать для собственных целей, если речь идет о собственном крытом фермерском хозяйстве меньшего размера.
• С другой стороны, коммерческое сельское хозяйство не работает так, как домашнее хозяйство, когда дело доходит до продажи. Требуется тщательное исследование, чтобы найти области снижения затрат после производства.
• Упаковка и транспортировка должны разрабатываться с наименьшими вложениями.
• Прибыль должна рассчитываться с справедливой маржой, позволяющей предпринимателю направлять деньги на дальнейшее производство.
• Надлежащий метод ценообразования следует применять после изучения ситуации как компании, так и спроса на рынке.

Используйте нижеприведенные методы для продажи вашего продукта

• Запуск собственного производства под торговой маркой.
• Поставка другим продавцам без указания бренда.
• Интернет-продажа на Amazon, eBay.
• Сотрудничество с продуктовыми сайтами или компаниями.
• Поставка на центральный рынок города.

Маржа прибыли в вертикальном хозяйстве

• Полученная прибыль полностью зависит от себестоимости продукции и разумной ценовой политики.Следует учитывать две основные затраты: фиксированные и переменные.
• Постоянные затраты включают сумму, потраченную на постоянные активы, такие как строительство, инфраструктура, затраты на планировку и установленное оборудование.
• Переменные затраты состоят из денег, разделенных на затраты на рабочую силу, сырье, прочие расходы, транспортировку и упаковку.

Увеличение прибыли

Прибыль может быть немного выше, чем обычно, если принять несколько вещей, например: —

• Использование аэропоники для меньшего использования воды.
• Системы управления температурным регулированием роста стандарта.
• Чрезвычайно выгодная планировка без потери ни единого квадратного фута.
• Надлежащее обслуживание, позволяющее избежать прерывания работы из-за ремонта.
• Объединение аэропоники и гидропоники для повышения производительности.
• Несколько единиц в одной упаковке для некоторого снижения затрат на упаковку.
• Исключение высококачественных контейнеров, поскольку для этих скоропортящихся продуктов не требуется более длительного пребывания в используемых контейнерах.

Планирование прибыли в этом бизнесе

Как уже упоминалось, прибыль полностью зависит от разумного планирования. Например, человек с площадью 1000 квадратных футов может начать вертикальное сельское хозяйство, расположив среду горизонтально один над другим. Он продолжает увеличивать количество рядов друг над другом. Это увеличивает расходы на техническое обслуживание за счет установки более мощных машин для уборки урожая. Следовательно, в данном случае это убыток или малая прибыль.

Другой случай: человек с площадью 500 квадратных футов продуманно составляет план, складывая четыре ряда и уменьшая площадь пола, используя максимум ее для выращивания. Здесь используются несложные инструменты и высокая производительность.

Спрос

• Рыночный спрос на продукт является фактором, который следует учитывать при установлении цены. Продукт с меньшим спросом по действительно высокой цене не откроет путь для прибыльного бизнеса.
• Высокая прибыль может быть получена, если продукт является редким для этой конкретной области.Например, листья мяты редко встречаются в таких странах, как Америка, Канада и некоторых других странах. Следовательно, их рост может привести к росту цены, так как там это нужно.

Последняя фаза цикла

• Растения, собранные после продажи, также должны оставаться внутри самой компании. При первой посадке саженцы закупаются за счет инвестиций. Но для следующей процедуры источником посадки должна быть сама компания.Для модели салат — это такой вид, который растет даже после срезки. Остальные непроданные растения следует использовать для следующего набора посадок.
• Питательные вещества должны быть переработаны для разных видов растений.
• Перед запуском следующей процедуры настройку следует проверить.
• При необходимости настройку можно изменить, если желаемое производство не достигнуто.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Вертикальное сельское хозяйство послужит инструментом для изменения всего взгляда на концепцию земледелия.Чтобы сделать это хитом, появляются новые технологические инновации, чтобы поддержать предпринимателей и сделать их более прибыльными. Инвесторы, несомненно, также могут инвестировать в эти предприятия из-за их невероятного успеха в последние годы.

Получить профессионального бизнес-аналитика

Малая свиноферма: Бизнес-план необходимо иметь в наличии, прежде чем вы решите начать свой фермерский бизнес.

Независимо от того, что еще вы сделали для подготовки.

В современном мире животноводство является более сложным и разнообразным, чем 100 лет назад.

Существуют меняющиеся рынки, высокие затраты, низкая прибыль, различные способы выращивания крупного рогатого скота и нишевые рынки.

Тип бизнес-плана, который вы составляете, зависит от вас.

Но следующий пошаговый процесс составления правильного бизнес-плана поможет вам в долгосрочной перспективе.

Малая свиноферма https://www.roysfarm.com

Малая свиноферма:

1.Найдите бумагу, карандаш или компьютер с Microsoft Word

Это позволит вам записывать или печатать все, что приходит вам в голову.

Включая цели и стремления к началу животноводства.

Малая свиноферма:

2. Начните мозговой штурм.

Не нужно делать из этого причудливое научное эссе.

Здесь не важны и правильная грамматика, орфография или письмо.

Выделите список того, что вы хотите сделать.

Как вы хотите это сделать.

И то, что вы хотите сделать, — это лучший способ начать. \

Малая свиноферма:

• Вы должны в основном проводить мозговой штурм о своих целях и задачах. Гораздо эффективнее вести любой бизнес, когда у вас есть цель, которую нужно достичь, чем иметь смутные представления о «желании что-то сделать с животными». Этого просто недостаточно, и, конечно же, вы никуда быстро не денетесь!
• Обдумывая свои цели, помните, что стратегия — это не то же самое, что маркетинг.Стратегия вашего бизнеса — это то, как вы планируете приносить пользу своим клиентам (ваше «ценностное предложение»), как вы намереваетесь убедить потенциальных клиентов получить эту ценность от вас, сообщая о своей отличительной черте как производителя (или о том, что заставляет вас отличается от других ферм или ранчо), и почему вы можете предоставить эту ценность лучше, чем другие производители (ваша анатомия производительности). Ваш маркетинговый план должен объяснять, как вы намереваетесь донести свою стратегию до существующих и потенциальных клиентов.

Малая свиноферма:

3. Проведите SWOT-анализ.

SWOT — это популярное сокращение, используемое в бизнесе и экономике и обозначающее сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

Сильные и слабые стороны — это внутренние или контролируемые характеристики бизнеса.

Возможности и угрозы — это внешние характеристики, которые не зависят от вас, вашего бизнеса или отрасли.

Для проведения SWOT-анализа составьте таблицу с четырьмя столбцами с заголовками: «Сильные стороны», «Слабые стороны», «Возможности» и «Угрозы».

Разместите эти заголовки в начале каждого столбца.

Или, если вы считаете, что пользоваться столом будет слишком утомительно и неудобно.

Тогда вы также можете использовать отдельную страницу для каждого фактора.

Малая свиноферма:

• Такой анализ очень прост и гибок в использовании, поскольку вы можете использовать его для анализа себя, своего бизнеса или отрасли, в которой вы хотите начать карьеру.
• Эти четыре фактора стратегии планирования должны описывать все о вас, начиная от демонстрации того, что вы можете и чего не можете делать, с чем вам может потребоваться помощь со стороны более профессиональных и знающих людей, что вы хотите узнать, какие проблемы и проблемы у вас могут возникнуть. лицом к лицу в вашем сельскохозяйственном предприятии, и какие шансы могут позволить вам как добиться успеха, так и стать прибыльным.
  • Помните, что на вас влияют две силы, и вам нужно будет проанализировать:
    • Внутренний указывает, что вы контролируете , например, какие породы вы выбираете, хотите ли вы проводить интенсивную или обширную операцию, как вы кормите своих животных и т. Д.
    • Внешний вынуждает иметь нет контроля над , например, погоду, топографию и тип почвы земли, на которой вы возделываете / разводите, местные, национальные и международные отраслевые проблемы, рыночные цены, спрос на продукцию и потребительские предпочтения.
• Проведите внутренний SWOT-анализ вас и вашей деятельности. Спросите себя, в чем вы хороши и что требует улучшений, что вы можете сделать, чтобы улучшить, и что может заставить вас пересмотреть свой подход к ведению сельского хозяйства. Это также будет включать рассмотрение возможности получения помощи от людей, которые более опытны, чем вы, в определенных областях вашего плана и вашего запаса знаний. Помощь может варьироваться от совета ветеринара, бухгалтера, имеющего опыт проведения финансовой оценки сельскохозяйственных операций, инспектора по строительству фермы, селекционера, который занимается интересующим вас бизнесом более 20 лет и т. Д.
  • Также проанализируйте свою ферму, землю, на которой находится ферма, и свою семью. Задайте аналогичные вопросы, как указано выше, только с семьей вам нужно будет спросить о времени, которое вам следует провести с ними, что произойдет, если вы поставите свою фермерскую деятельность выше своей семьи, что вы можете сделать, чтобы поощрить и научить своих детей участвовать в вашей операции и т. д.

Малая свиноферма:

• Проведите внешний SWOT-анализ отрасли животноводства, которым вы планируете заниматься, будь то крупный рогатый скот (говядина или молочные продукты), лошади, свиньи, домашняя птица, коз / овца или даже экзотические животные (например, бизоны, лоси или эму) .Настоятельно рекомендуется провести исследование, чтобы завершить тщательный SWOT-анализ интересующей вас отрасли. Просматривайте все, от новостей национальной отрасли из известных и местных сельскохозяйственных газет и журналов до посещения проверенных веб-сайтов. Например, если вы хотите заняться скотоводством в Канаде, загляните на веб-страницу Ассоциации канадских скотоводов на CCA.org. Вы найдете много информации о национальных отраслевых новостях и проблемах.Western Producer (для провинций Альберта, Британская Колумбия, Саскачеван и Манитоба) также является отличной газетой для просмотра различных отраслевых новостей и обновлений.
  • Чем больше исследований о том, чем вы занимаетесь, вы занимаетесь на данном этапе, тем больше вы будете знать, чего ожидать, когда все же придут сюрпризы. Когда вы, наконец, приступите к работе над своим бизнес-планом, вы будете гораздо лучше осведомлены о подводных камнях, проблемах, потребностях и требованиях, необходимых для участия и конкуренции в том виде животноводческой / сельскохозяйственной деятельности, которую вы хотите иметь.

Малая свиноферма:

3. Задаёт себе вопросы:

В отдельной таблице запишите четыре столбца, начиная с

«Где я сейчас?»

«Где я хочу быть?»

«Как добраться?»

«Как я узнаю, что прибыл».

Опять же, проведите мозговой штурм через это.

Если вы наберете только один или два балла, ничего страшного.

Но давайте разберем эти четыре вопроса дальше, чтобы помочь вам ответить на них.

Вот некоторые моменты, которые следует учитывать при ответе на эти вопросы:

Малая свиноферма:

• Где я сейчас? Включите SWOT-анализ (см. Предыдущий шаг) для следующих областей: клиентов, операций, человеческих ресурсов и финансов. Если у вас нет бизнеса, вполне подойдет SWOT-анализ, упомянутый на предыдущем шаге.
• Где я хочу быть? Это вопрос, в котором вы устанавливаете все свои цели и задачи, которых вы хотите достичь в течение следующих 3-5 лет.Включите все, например, финансирование, маркетинг, здоровье стада, разведение, роды, отъем, выбраковку, продажу, управление пастбищами, управление кормлением, анализ затрат и т. Д.
  • Этот вопрос также подходит для решения ваших личных, семейных и деловых целей. При выполнении семейных целей попросите каждого члена вашей семьи записать для себя цели, не обсуждая ничего, когда их записываю, но обсуждая их после того, как они были записаны.
    • К личным целям относятся такие вещи, как меньшее количество часов работы, дальнейшее образование в таких областях, как различные товарные рынки, бухгалтерские и производственные программы и т. Д.
    • Бизнес-цели сосредоточены в основном на фермерском хозяйстве как хозяйствующем субъекте; примеры включают максимальную долговую нагрузку, возможное владение или контроль x акров и т. д.
• Как мне добраться? Это самая важная часть вашего бизнес-плана, потому что это область, в которой вы указываете на бумаге, как вы хотите получить то, что вы хотите, для улучшения себя, семьи и бизнеса. Мозговой штурм — отличный инструмент для использования в этом разделе, так как у вас всегда может быть план B, C, D и т. Д., в дополнение к вашему плану А.
• Как я узнаю, что приехал? Если вы визуализируете свой бизнес-план как путешествие, нетрудно понять, что вам нужно будет измерить свой прогресс на этом пути и определить, двигаетесь ли вы к своим целям, вращая колеса или откатываясь назад. Это достигается путем определения, сбора и анализа показателей, измерений и ключевых показателей эффективности на регулярной основе, чтобы подтвердить ваш план и решения, указать ваши будущие действия, обосновать любые изменения в плане и вмешаться когда дела идут не по плану.
• Все ваши цели должны быть измеримыми. Метрики и измерения дадут вам ответ на этот важный вопрос.

Малая свиноферма:

4.Создайте бизнес-план

Начните писать свой бизнес-план в другом файле (если вы печатаете на компьютере) или на другом листе бумаги / странице.

Создайте бизнес-план, составив три основных плана: стратегический план, рабочий план и план преемственности:

• Стратегический план .Здесь вы объединяете все свои мозговые штурмы, идеи, цели и задачи на этапах 2–4. В основном, бизнес-план, который вы бы видели в разработке другими фирмами, выглядит следующим образом:
  • Заявление о видении: Заявление о том, как вы или ваша ферма будете выглядеть в следующие 5-10 лет.
  • Миссия: Это определяет или определяет цель, которую организация пытается выполнять в обществе. Это заявление должно кратко объяснить, что компания делает, для кого и почему.
  • Значения: Это общие стандарты или рекомендации, которые важны для вашей фермы и фермерской семьи.
  • Ситуационный анализ: Это процесс определения и понимания положения вашего бизнеса в среде, в которой вы работаете, как внутренней, так и внешней. Шаг 3 — это и есть суть этой части стратегического плана.
  • Цели: Каких основных достижений вы хотели бы достичь в следующие 3–5 лет?
  • Цели: Как вы планируете достичь своих целей?
  • Критические факторы успеха: Сферы деятельности, критически важные для долгосрочных успехов организации, ее развития, роста и достижений.Для каждого CSF вы должны определить один или несколько ключевых показателей эффективности (KPI), которые представляют собой метрики, которые вы будете использовать, чтобы определить, достигли ли вы своих CSF. CSF выражаются в виде общих формулировок целей («Поддержание удовлетворенности клиентов»), в то время как KPI являются более конкретными («Уменьшение количества жалоб на упаковку продукта»).
  • План действий: Стратегии и действия, которые реализуются для достижения поставленных целей.
    • Короче говоря, вам не нужно мучиться, отвечая на все вопросов, указанных выше.Вместо этого используйте три простых вопроса, приведенных выше в шаге 4, как средство ответить на все 8 этих стандартных вопросов бизнес-плана.

Малая свиноферма:

• Операционный план . Это план, в котором вы описываете повседневную деятельность компании, включая то, что делается, как это делается, кто это делает и когда это делается. Этот план обычно более короткий и обычно основан на производственном цикле. Для этого плана важны четыре подплана: производственный план, маркетинговый план, финансовый план и план управления персоналом:
  • План производства: Что будет выращиваться или обрабатываться для продажи? Для животноводов это включает два основных компонента: животные и системы растениеводства.Что касается животных, здесь вы определяете такие вещи, как разведение, выбраковка, отъем, уход за новорожденными животными, здоровье стада и т. Д. Вторая включает количество акров и тип товаров, которые будут выращиваться для содержания стада (сено, силос, зеленый корм, пастбище, зерно и т. д.). Определите всех типов предприятий в вашем хозяйстве.
    • Также важно упомянуть производственные ресурсы: наземная база, база оборудования и здания и сооружения.
  • Маркетинговый план: Где и как вы будете продавать свои товары? Помните, что продажа — это просто избавление от того, что у вас есть.Когда вы занимаетесь рынком, вы должны планировать продажу товаров по хорошей цене.
  • Финансовый план: Сюда входит анализ бюджета, доходы и расходы, задолженность, неоплачиваемый труд, альтернативные издержки, сравнительный анализ вас самих по другим операциям, отчеты о движении денежных средств, износ оборудования, животных, зданий и т. Д., Заработная плата, семья расходы на проживание и др.
  • План управления персоналом: Большинство ферм полагаются на одного работника (т. Е. Владельца) для выполнения операции. Но, тем не менее, планы управления персоналом должны подчеркивать проблемы найма, с которыми сталкивается бизнес, и способы их решения.Далее следует описать, какие люди требуются для ведения бизнеса (общие обязанности, должность, навыки, доступность и необходимые программы обучения).
  • План качества: Контроль качества — это способность определять, что вы будете производить, и желаемое качество, которое вы должны достичь в своих продуктах, установить необходимые для этого процессы, постоянно проверять свой продукт на соответствие параметрам качества, распознавать, когда вы не поставили желаемого качества и иметь средства для улучшения вашей производственной деятельности, чтобы исправить проблему и вернуть продукт желаемого качества.Существует множество структур и методологий обеспечения качества, но одна из самых простых — это цикл непрерывного улучшения качества доктора Эдварда Деминга. Он состоит из четырех этапов, которые постоянно повторяются для постепенного улучшения качества и зрелости процесса с течением времени.
    • Plan: Установите цели для всего, что вы собираетесь делать, процессы, необходимые для достижения этих целей, а также показатели и измерения, необходимые для управления процессами и подтверждения того, что цели достигаются.
    • Сделать: Выполнить план и собрать метрики и измерения по пути, как определено на предыдущем этапе.
    • Проверка: Просмотрите результаты, показатели и измерения и определите, можно и нужно ли внести какие-либо улучшения в план.
    • Акт: Внесите улучшения, чтобы при следующем выполнении процесса результаты были лучше.
• Планирование преемственности . Это может быть самой сложной частью бизнес-плана, так как нужно спланировать, что должно произойти, если главный оператор получит травму или, что еще хуже, умрёт.Планирование преемственности включает в себя разработку плана обеспечения непрерывности вашего бизнеса и определение процесса передачи бизнеса новым владельцам. Этот переход может быть внешней продажей (продажа оборудования и земли с аукциона) или продажей по наследству (передача бизнеса следующему поколению).

Малая свиноферма:

5. Определите форму собственности фермерского хозяйства.

Существует семь основных типов собственности: собственность, полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью, совместное владение, совместное предприятие, корпорация или траст.Они кратко описаны ниже:

• Собственность : это простейшая форма организации бизнеса. В первую очередь, это вовлекает одного человека, который управляет всей челкой. Долги и халатные действия, совершенные сотрудниками, являются ответственностью собственника. Но все юридические сложности, расходы и переговоры для заключения соглашений не требуются, равно как и не требуется название компании.
• General Partnership : Это означает, что два или три человека управляют операцией.Если на ферме работает более одного человека, это означает, что у бизнеса должно быть зарегистрированное имя, и каждый партнер несет ответственность по всем долгам, обязательствам и обязательствам операции. Это партнерство автоматически прекращается в случае смерти, банкротства или неплатежеспособности.
• Товарищество с ограниченной ответственностью : По сути, это одно лицо, отвечающее за все в фирме, а другое — только для предоставления капитала, не более или менее. Партнер с ограниченной ответственностью не принимает активного участия в работе, но он может проверять бухгалтерские книги фирмы и давать советы руководству.
• Совместное владение : Это когда два или более человека владеют собственностью совместно.
• Совместное предприятие : Обычно используется в сельском хозяйстве, где существует совместное партнерство между сторонами, и создается для ведения определенного или ограниченного коммерческого предприятия без создания партнерства. Обычно это временное соглашение между двумя сторонами.
• Корпорации : Это юридические лица, акционеры которых владеют корпорацией посредством владения акциями.Это отдельное юридическое лицо, отличное от акционеров. Ответственность отдельного акционера ограничивается инвестициями этого лица в корпорацию, если только акционер лично не гарантировал обязательства корпорации. Корпорация может предоставить очень гибкие рамки с точки зрения преемственности следующему поколению. Владелец также может передавать сотрудникам долю в росте и прибыли от деятельности, не отказываясь от прав управления партнера.
• Траст: Это отношения, при которых юридическое владение недвижимостью отделено от бенефициарного владения недвижимостью.

Малая свиноферма:

6. Свяжите все вместе.

Не бойтесь вносить изменения в свой план. Бизнес-план — это не какой-то жесткий стандарт, устанавливающий правила, который должен быть высечен в камне. Скорее, это документ, который можно изменять по мере роста бизнеса и появления новых идей и новых проблем. Обычно бизнес-план следует пересматривать не реже одного раза в месяц или один раз в год, чтобы посмотреть, что было написано, и какие изменения следует внести.

7. Вещи, которые вам понадобятся

Компьютерная текстовая программа или бумага / блокнот и ручки

Принтер, если вам нужны бумажные копии компьютерных документов

Инструменты исследования, такие как Интернет, местная библиотека, библиотеки сельскохозяйственных организаций и т. Д.

Номера телефонов людей из отрасли, которые вам интересны, чтобы вы могли задать любые важные вопросы.

Книги или веб-сайты по составлению бизнес-планов (но не усложняйте вещи)

Книги с информацией об определенных видах домашнего скота, которые заинтересованы в выращивании

Газеты и журналы, посвященные отраслевым новостям и событиям в вашем районе или районе, в котором вы заинтересованы в развитии своей сельскохозяйственной карьеры

Читайте также: 26 лучших советов по улучшению здоровья в Нигерии

Малая свиноферма:

8.Другие подсказки

• Обратитесь за помощью при написании бизнес-плана. Найдите профессионального бизнес-аналитика или кого-нибудь подобного с большим опытом анализа и составления таких планов, чтобы они могли помочь вам, если и когда вы застряли в определенном разделе.
• Бизнес-план хорошо иметь при оформлении кредита в банке. Их больше заинтересует финансовая часть вашего бизнес-плана, потому что им нужно увидеть, как это повлияет на них с точки зрения того, что они могут получить от этого в денежном выражении.
• Ни один бизнес-план не высечен на камне. Вы должны не забыть иметь его под рукой, чтобы вы могли откопать его и изменить любую часть вашего плана, если возникнет что-то невидимое.
  • Каждый хороший бизнес должен при необходимости изменять и повторно анализировать свой бизнес-план. Владельцам нового бизнеса и тем, кто только начинает, часто приходится пересматривать свой бизнес-план гораздо чаще, чем тот, который уже хорошо разработан.
• Выложите все письменно.Нет ничего хуже, чем что-то не записать и вдруг забыть. Кроме того, создайте отдельную папку с файлами для такого бизнес-плана, чтобы вы знали, где она находится и где вы можете получить к ней доступ в будущем. Если он у вас есть на компьютере, сохраните его на жестком диске или накопителе данных, чтобы, если ваш компьютер выйдет из строя, и вы не сможете восстановить свою работу, вы сохранили его на отдельном диске.

Малая свиноферма:

Заключение:

Не переусердствуйте и не пытайтесь написать бизнес-план за один присест.

Может пройти неделю или больше, прежде чем вы все сделаете, так что не торопитесь.

Действительно, многие устоявшиеся предприятия начали с того, что потратили шесть месяцев или больше на подготовку бизнес-планов; спешка просто навредит вашему бизнесу в долгосрочной перспективе.

Не думайте, что вам больше никогда не придется пересматривать свой бизнес-план до тех пор, пока вы ведете свою деятельность. Вы всегда должны пытаться анализировать себя и свой бизнес хотя бы раз в год, чтобы знать, где вы боретесь, а где преуспеваете.