Стоимость франшизы кфс в россии: Франшиза KFC. Как открыть ресторан в своем городе

Содержание

Франшиза ресторана быстрого обслуживания KFC

О франчайзере

KFC — американская сеть ресторанов фаст-фуд, специализирующихся на блюдах из куриного мяса. Была основана в 1952 году Харландом Сандерсом под вывеской Kentucky Fried Chicken (Кентукский Жареный Цыплёнок) — сегодня KFC.

С 1997 года сеть принадлежит крупной ресторанной компании Yum! Brands, владеющей также брендами Pizza Hut и Taco Bell.

Основатель KFC — Харланд Дэвид Сандерс или полковник Сандерс — стал частью рекламной кампании KFC, хотя никогда не был офицером. В 1935 году Сандерсу был присвоен почетный «Орден кентуккийских полковников» с формулировкой «за вклад в развитие придорожного общественного питания». В 1930 году в самый разгар Великой Депрессии Сандерс купил придорожный мотель и кафе в Корбине, штат Кентукки. Именно здесь он обнаружил в себе талант повара и открыл свой первый ресторан.

Его кафе получило название Sanders Court and Cafe. В это же время Сандерс начал работать над созданием знаменитого рецепта панировки из 11 трав и специй, который используется компанией до сих пор.

С 1952 года предприниматель начинает путешествовать по стране и рассказывать о своей системе приготовления курицы и оригинальном рецепте. В 1957 году курица, приготовленная по фирменному рецепту Сандерса, впервые попадает в продажу в бакете (фирменное ведерко). Тогда же он заключает первое франчайзинговое соглашение с Питом Харманом из Солт-Лейк-Сити на право реализации своих блюд в его ресторанах. За несколько лет по франшизе открылось 400 ресторанов в США и Канаде. В 1964 году, имея уже около 600 ресторанов, работающих по системе франчайзинга, Сандерс оформляет сделку о продаже своей компании группе инвесторов.

В 1965 году в Великобритании в городе Фишергейт был запущен первый ресторан KFC.

В июне 2005 года Yum! Brands и Ростик Групп (бренд «Ростик’с») объявили о создании стратегического альянса в России.

Сеть стала существовать под двойным брендом «РОСТИК’С-KFC». В 2010 году корпорация Yum! выкупила сеть полностью. Официальный запуск KFC как самостоятельного бренда на российском рынке состоялся в сентябре 2011 года.

В настоящее время KFC работает более чем в 110 странах мира и включает в себя более 18 000 ресторанов.

Использована информация из открытого источника (официальный сайт компании по состоянию на 01.01.2019 г). Узнать более подробные условия сотрудничества и оставить заявку на франшизу Вы можете на официальном сайте KFC.

Требования

Хотим обратить Ваше внимание, что франшиза KFC практически не продается «поштучно». Как правило, продается план развития какого-то региона через франчайзинг. Это значит, что Вы как партнер KFC должны обладать бюджетом для открытия минимум 3-4 ресторанов kfc в течение 2 лет. Т.е. те инвестиции, которые заявлены в открытие одной точки стоит сразу же умножать на 3 — такой бюджет Вам необходим, чтобы представители компании с Вами обсуждали возможность купить франшизу KFC. Такая стратегия позволяет компании передавать развитие в каждом регионе одному сильному, финансово устойчивому партнеру.

В начале 2020 года стало известно, что сеть ресторанов быстрого питания КФС намерена сосредоточиться на развитии точек малого формата площадью до 120 кв.м. В заведениях будет представлено сокращенное меню и персонал. Формат будет развиваться в малых и средних городах России, а стоимость франшизы будет сокращена. Подробнее в новости и КФС.

сколько стоит открыть KFC в своем городе, франчайзинг в России, условия ресторанов

Компания KFC существует уже не одно десятилетие. Первый ресторан появился в Великобритании ещё в 1965 году. За прошедшие 50 лет количество ресторанов по всему миру выросло до 18 тысяч.

В последние пару лет KFC стремительно набирает популярность в России, интерес к нему растёт из месяца в месяц: многим он заменил Макдональдс, поэтому выгодно открывать франшизу данного фаст-фуда.

Преимущества франшизы KFC (КФС)

Тем, кто желает открыть свой ресторан по франшизе, сотрудничество с этой компанией может быть полезным. Сочетание низкого уровня конкуренции на территории страны и широкого охвата рекламы делает вступление в данный бизнес выгодным.

Если вы решаете стать владельцем такого заведения, то можете быть уверены, что конкуренты не откроются в соседнем квартале.

Также можно рассчитывать на следующие плюсы:

Постоянное непрерывное развитие бизнеса. К этому обязывают сами условия, выставляемые компанией. Здесь по системе франчайзинга не принимаются случайные люди: требований очень много. Причём не только к старту, но и к продолжению. Рассматриваются те кандидаты, которые смогут открыть несколько точек в течение относительно короткого срока.
Высокая доходность. Такие рестораны быстрого питания, известные благодаря активной рекламе, отличаются заметной популярностью. Средний чек не слишком высокий, но и низким его не назвать. Посещаемость приличная, процент чистой прибыли внушительный.

Получение знаний по раскрутке данного бизнеса. Компания предоставляет информацию о том, как привлекать клиентов, как увеличивать доход.
Известное имя компании KFC уже достаточно хорошо раскручена в нашей стране. Поток рекламы льётся из каналов телевидения, поэтому большинству людей марка знакома. Вам не придётся доносить до каждого информацию о том, что предлагает ваше заведение.

В целом все преимущества – это стандартный список для обычной франшизы с громким именем.

Основной отличительный плюс – то, что вас будут постоянно подгонять к расширению бизнеса, новым вершинам.

Особенности компании и принципы её работы

KFC строит свой бизнес на традиционных рецептах, созданных почти полвека назад и не утративших своей популярности. Изначально такие рестораны предлагались для придорожного питания, затем «пришли» и в мегаполисы.

Сегодня их можно воспринимать как место для быстрого перекуса или полноценного питания.

Бизнес-план кальянной с расчетами – пример здесь.
Как составить бизнес план самому? Читайте.
Открываете свой маникюрный салон? Узнайте, с чего начать.

От франчайзи со стороны компании требуется полная вера в бренд и его развитие. Владельцы позиционируют себя как специалистов, вкладывающих душу в свой бизнес, и требуют того же от вступающих новичков.

Также у компании имеются свои правила бренда, которые чётко прописаны в договоре. Нарушать их категорически нельзя. Как и у многих других фирм, работающих по франшизе, это связано:

с рецептами;
использованием продуктов определённого качества;
соблюдением всех правил обслуживания;

оформлением ресторанов в соответствии с корпоративным стилем;
правильным проведением рекламных акций;
особым отношением к посетителям.

Компания категорически отвергает «пассивных инвесторов», заранее предупреждая об этом. Люди, желающие один раз вложиться и никак не участвовать в жизни заведения, по мнению владельцев, нисколько не подходят на роль франчайзи.

Также не рассматриваются кандидаты, имеющие уголовную ответственность в прошлом или опыт банкротства компании. Не сотрудничает KFC и с теми, кто прямо или косвенно связан с конкурирующим брендом.

Условия работы по франшизе KFC

Данная компания отличается огромным списком требований к потенциальным франчайзи, что многих отталкивает уже на начальном этапе. Но снижать планку сеть ресторанов и не думает.

Если вы желаете стать партнёром и зарабатывать на имени известного бренда, нужно соответствовать ряду условий:

Подтверждённый опыт успешного корпоративного управления.
Наличие такой особенности характера, как смесь лидера-начальника и обычного работника. Проще говоря, вы должны быть достаточно дипломатичным и успешным бизнесменом, который в случае аврала легко встанет за прилавок сам.
Одно из требований – любовь к ресторанному бизнесу.
Отличные навыки ведения переговоров и достижения поставленных целей в дискуссии.
Опыт в маркетинге, продажах.
Полное принятие всех правил компании.
Добросовестное и честное отношение к работе и сотрудничеству.
Опыт операционного управления – либо в сфере ресторанного обслуживания, либо в смежных сферах.
Умение повышать прибыль с помощью специальных финансовых ходов.
Возможность повторного инвестирования денег с целью увеличения дохода.

Кроме этих характеристик, у компании имеется не менее солидный список «желательных», но не обязательных. Главное – обеспечить успешную реализацию фастфуда, обзор которого представлен в видео:

Не всё из вышеперечисленного можно проверить при встрече, однако подход довольно жёсткий.

Стоимость на открытие в России

Чтобы открыть ресторан KFC, понадобятся приличные вложения:

Первоначальный взнос, он же паушальный сбор – 48,4 тысячи долларов.
Ежемесячные отчисления роялти – 6 % от прибыли.
Расходы на маркетинг – ещё один процент, но уже от выручки.

Отчисления для маркетингового фонда компании – ещё 4 % от выручки.

Если вы решите открывать свой ресторан, то вам будет дан полный список того, что нужно покупать и оплачивать. Сумма составить около 700 тысяч долларов, не считая первоначального взноса. Более трети затрат пойдёт на строительно-монтажные работы, четверть – на технологическое обслуживание.

Бизнес план развивающего детского центра – на нашем сайте.
Развитие мебельного бизнеса – секрет успеха.
Как успешно начать бизнес кафе? Узнайте на нашем сайте.

Рентабельность бизнеса с KFC

Даже при беглом просмотре условий и требований становится ясно, что запросы у компании очень высокие, а самое главное, о чём она заботится – репутация и собственное развитие.

Затраты высоки, в том числе и ежемесячные отчисления. Если вы решили открыть такой ресторан, основная надежда на большие деньги может основываться только на двух факторах:

вашей собственной предпринимательской хватке;
усиленному развитию сети KFC в России.

Пока такие рестораны популярны лишь тем, что для многих оказались альтернативой Макдональдса.

Именно поэтому они прижились в нашей стране, но бешеного спроса пока не наблюдается. Возможно, такая франшиза окажется большим риском – не зря владельцы делают упор на коммерческое мышление и огромный опыт тех, кто решил сотрудничать с ними.

Также узнайте, как быстро можно открыть франшизу спортивного питания.

стоимость и условия покупки, пушальный взнос – Interbablo.ru

KFC – название востребованной сети фаст фуда родом из Америки, известное в многочисленных странах мира. При поддержке компании Ростикс сегодня предприниматели России могут стать частью франчайзинговой сети ресторанов. Данное заведение популярно среди всех категорий потребителей, его выбирают для встреч с друзьями, семейного отдыха и деловых переговоров. Уютный интерьер и вкусные блюда из качественных овощей и курицы становятся основой для царящей комфортной атмосферы, в которую хочется вернуться.

Франшиза KFC стоит достаточно дорого, поэтому открывать ресторан целесообразно в больших городах. Главной особенностью фаст фудов данного бренда является высочайшее качество каждого компонента меню и фирменный подход к готовке блюд, который известен только работникам заведения.

История KFC

В 1952 году основатель KFC полковник Сандерс разработал рецепт вкуснейшей панировки, для приготовления которой необходимо одиннадцать разновидностей трав и специй. Данная концепция приготовления и на сегодняшний день секретна, но именно она стала точкой отсчета успешного развития сети ресторанов. На протяжении следующих двенадцати лет Сандерс путешествует по городам Америки, налаживая производство блюд по своему уникальному рецепту в 400 ресторанах, открытых преимущественно по франшизе KFC.

В 1997 года сеть ресторанов становится владением крупной ресторанной организации под названием Yum! Brands, именно тогда название бренда прославилось в каждом уголке мира. Первый ресторан KFC в столице России открылся в 2005 году с поддержкой компании Ростик Групп. С того момента фаст фуд становится основным конкурентом Макдональдса.

На сегодняшний день наиболее крупное заведение торгового бренда располагается вовсе не в США, а в Азербайжане. Фирменные заведения KFC сегодня обслуживают огромное множество клиентов в Украине, Казахстане, Молдове, Армении, России. В Украине первое представительство было открыто в 2012 году.

Концепция фаст фуда KFC

Концепция данного заведения построена таким образом, что цена приготавливаемых блюд не превышает стоимость на большинство высококачественного фаст фуда от популярных заведений, открытых под известными брендами. Базой меню KFC становятся куриные блюда, которые могут быть двух вкусов – «Горячие и острые» и «11 трав и специй». Представленные вкусы – это не просто вариация использования различных специй, это специфическая технология приготовления, которая и по сей день остается большой тайной, которая известна только нескольким сотрудникам компании с целью сохранения конфиденциальности.

Особенности франчайзинга

Политика франчайзинга KFC построена таким образом, что подбор будущих сотрудников всегда тщателен. Бизнесмен, который решил стать франчайзи данного бренда, должен приготовиться к высоким требованиям управляющих компании, а также получить некие навыки управления, ознакомиться с азами мотивации наемных работников.

Предприниматель должен быть лично заинтересованным, чтобы его сотрудники знали и соблюдали все тонкости процесса обслуживания потребителей. Для франчайзера очень важны и личные качества каждого претендента. Каждый предприниматель, подающий заявку на франшизу, получает комплексную оценку личности. Как открыть бизнес по франшизе?

Преимущества франшизы KFC

Однако все требования вполне обоснованы, потому как франшиза дает своему обладателю ряд преимуществ:

Покупка франшизы дает предпринимателю доступ к колоссальному западному опыту, который нарабатывался десятилетиями. Управляющее звено фирменного бренда предоставляет материалы по ведению маркетинговой и рекламной политики, которые помогут даже начинающему бизнесмен сделать свое дело успешным;
Бизнес проект, предоставляемый каждому одобренному франчайзи, имеет эффективную систему управления быстрого реагирования;
Все работы, которые связаны с оформлением фирменного дизайна и строительством, выполняются специалистами организации Yum!, которая сегодня владеет сетью фаст фудов;
Управление KFC помогает предпринимателю налаживать контакты с поставщиками продуктов для приготовления блюд и сертифицированного оборудования;
Компания также берет на себя централизованное обучение сотрудников будущего заведения. Уровень качества обучения соответствует всем международным стандартам.

Сколько стоит франшиза KFC

Вне зависимости от региона, где планируется открытие заведения, расходы будут приблизительно следующими:

Паушальный взнос равняется 46,9 тысячам долларов;
Сумма ежемесячного платежа составляет шесть процентов от общего оборота заведения;
На маркетинг уходит четыре процента от совокупного оборота;
На рекламу – один процент от общего оборота фаст фуда;
Сумма первоначального капитала, необходимого для открытия, составляет 700 000 долларов;
Проект окупится за три – четыре года.

Читайте еще: Как открыть шаурму?

Франшиза КФС цена в России в 2018-2019 году

Ресторанный бизнес несколько пострадал за прошедшие годы. Но это не особо коснулось заведений с фаст-фудом. Они не только остаются на плаву, но и расширяют свои сети. Одним из известнейших брендов по всему миру является КФС, который предоставляет предпринимателям франшизу. Многие предпочитают именно такую схему ведения бизнеса, не начиная все с нуля, а обращаясь к уже проверенным временем брендам. Франшиза КФС: цена в России в 2018-2019 году, условия покупки и другие аспекты мы рассмотрим в статье.

О компании

Компания начала свое существование в далеком 1952 году. И со временем крепла и развивалась, открывая все больше новых заведений и постепенно перебираясь на международный рынок. На данный момент существует более 30 тыс. точек по всему миру. Среди них немало таких, что работают по франшизе.
Известный бренд специализируется на блюдах из курицы. Что немаловажно. Фаст-фуд считается вредной едой. Многие отдают предпочтение именно данной сети, так как считают этот продукт не таким вредным, как у других, не менее известных брендов.
Стоимость продуктов здесь несколько выше, чем в других заведениях быстрого питания, но это не пугает людей из-за уникального рецепта принадлежащего компании, который не разглашается.

КФС рассчитан на массовую аудиторию, здесь обедают дети, взрослые разных профессий и групп.

Преимущества и недостатки франшизы

У любой медали две стороны. Касается это и Франшизы KFC. У нее есть ряд преимуществ и недостатков. Первых конечно больше, но отрицательные стороны любого бизнеса нужно знать в обязательном порядке. Среди плюсов франшизы можно найти такие:

Известность. Бренд уже раскручен и вам не придется проводить обширную пиар компанию. Реклама понадобится только для открытия нового заведения, в дальнейшем в этом необходимость отпадет.
Меню. Вам не придется придумывать что-то самостоятельно. За вас уже все приготовлено. Вдобавок меню — уникальное, отличающееся от других аналоговых заведений. Конкуренты базируются на других продуктах.
Поддержка. Компания заботиться о своем имени, поэтому они заинтересованы в том, чтобы их франчайзи соответствовал уровню. Вам будет оказываться постоянная помощь специалистов.
Система обучения. Компания обучит вас всему что необходимо, а также и ваш персонал.
Готовый бизнес-план. Вам не придется задумываться об интерьере заведения, стратегии и прочих других аспектах ведения дел.

Среди недостатков выделяются те, которые относятся к каждой франшизе компаний мирового значения.

Стоимость. Отдать за франшизу придется немалую сумму. Около 50 тыс. долларов. К тому же средства придется вложить и на обустройство заведения. Но в среднем цена уступает многим другим брендам с мировым именем.
Срок окупаемости не так скор. На это у вас уйдет около трех лет.
Франшизу может получить не каждый. К франчайзи есть ряд требований.
Роялти составляет 6%, плюс рекламные отчисления — 5%. Сумма отчислений одна из самых высоких.

Условия франшизы

Компания существует уже многие десятилетия и следит за своей репутацией, поэтому они могут себе позволить тщательно выбирать франчайзи. Требования достаточно жестки. Франшизу не может получить новичок. У вас должен быть опыт в ведении ресторанного бизнеса.
Без денег тоже никак не обойдешься, стартовый капитал и не маленький должен быть. Компания не предоставляет рассрочек и кредитов. Вы должны разбираться в управлении персоналом, и иметь опыт работы на высоких постах. Всему этому нужно предоставить документальное подтверждение. При этом также вы должны понимать и главное принимать политику компании. Первое время вам будут помогать разбираться во всем, но после вы уже должны будете поддерживать марку на уровне самостоятельно.

Для тех, у кого есть негативный опыт в ведении предыдущего бизнеса во франшизе будет отказано.

Также франчайзи не должен быть судим или замечен в сотрудничестве с конкурентами фирмы. Вы должны быть заинтересованы в развитии вашего бизнеса. Если вы планируете, вырученные средства вкладывать в другое предприятие, то во франшизе будет отказано. Список требований большой. Поэтому если вы задумались купить франшизу KFC у вас должен быть не только тугой кошелек, но и желание работать именно в этой сфере и именно с этой компанией. При этом если вы действительно заинтересованы в развитии сети, то вам окажут помощь и поддержку на любом уровне.

Сколько стоит франшиза KFC в России

Говорить о точной сумме здесь нет возможности, так как в отдельных регионах, городах эта сумма будет разной. Но в среднем у вас на это уйдет около 700 тыс. долларов. На паушальный взнос потребуется 48 тыс. долларов. Ежемесячное роялти будет стоить вам 6% от товарооборота. И плюс рекламные сборы 5%.

Помимо этого деньги понадобятся на строительство или ремонт помещения, оформление по общей концепции компании. Закупка оборудования: кухонного, кассового. Также обучение персонала и оформление различной документации. Все это будет входить в указанные 700 тыс.
Всех, конечно же, интересует вопрос рентабельности. Когда дело начнет окупаться? В среднем на это уйдет около трех лет. Это зависит от населения города и месторасположения заведения. Франшизу можно приобрести для реализации только в городе, где его население достигает 500 тыс. жителей.

Требования к помещению

Франчайзи всегда представляют массу требования к помещению, где будет располагаться заведение. Не стали исключениям и компания КФС. Можно арендовать место в ТЦ или в другом здании, но желательно на первом этаже. Проходимость должна быть большой: в центре города или у метро. Площадь должна быть как минимум 250 кв.м. При этом в обязательном порядке должно быть место для парковки.

Отзывы о франшизе

Среди отзывов всегда можно найти как положительные, так и отрицательные. Всегда найдется кто-то недовольный. Но отрицательных не так много. В основном они касаются сроков окупаемости. Многие ожидают, что заявленные три года именно в их случае сократиться до двух лет, а то и года. Но это происходит крайне редко.

«Я решила приобрести франшизу КФС и открыть ресторан в собственном городе. Первое время переживала, что очень долгий срок окупаемости, но у меня дела пошли гораздо быстрее, чему я несказанно удивилась. Ушло полтора года. Большая часть средств ушла на рекламу именно моего заведения. В дальнейшем уже в этом не было необходимости, так как марку все знают и люди идут. Были некоторые трудности и когда я нуждалась в помощи менеджеры компании все быстро и качественно объясняли, за что им отдельное спасибо».
«В сфере быстрого питания я давно. Мне было интересно поработать с компанией мирового уровня. Деньги были и я решился. Не скажу, что это был невероятный взлет. Нет. Но все было именно так, как мне было обещано. Окупилось дело за три года. И стало приносить стабильный доход. Не феерический, а стабильный, что для меня более важно. Клиенты идут, и месяцев когда их количество резко падало — не было. При этом компания всегда оказывала поддержку. Я не пожалел в итоге».
«Открыла ресторанчик КФС по франшизе. Поначалу испугалась огромного взноса, но в принципе для меня это была подъемная сумма. Но по прошествии времени я поняла, что оно того стоит. Подсчитывая прибыль, все уже казалось не таким дорогостоящим. Поначалу было много сложностей, но постепенно я начала втягиваться и уже все стало проще. Для меня этот проект стал любимым».

Заключение

Компания зарекомендовала себя на рынке и пользуется спросом уже не одно десятилетие. Она ревностно оберегают свою марку, поэтому от франчайзи они требуют не только денежных вложений, но и энтузиазма в развитии. Стоимость франшизы не маленькая, но относительно других таких же известных брендов одна из самых дешевых. А вот размер роялти самый высокий. Но доходность этого вида не оставляет сомнений, и несмотря на кризис империи фаст-фуда оставались на плаву.

Сколько стоит открыть KFC? | Новости компании Белфранчайзинг

На сегодняшний день сеть KFC насчитывает 21 000 точек. Несмотря на популярность в США, около 78% франчайзинговых единиц расположены за их пределами. Рестораны KFC открыты в 130 странах.

Приблизительная стоимость запуска и дальнейшей деятельности KFC в Соединенных Штатах в течение первых трех месяцев составляет от 136 100$ до 2 771 550$.

Франшизы KFC делятся на два формата: экспресс и традиционный. Точки KFC экспресс требуют меньших площадей и предлагают ограниченное меню. Такие форматы обычно размещают в ограниченных локациях, например, транспортных узлах, колледжах и университетах, торговых центрах, парках аттракционов, стадионах и подобных местах. Традиционные торговые точки KFC охватывают все другие места, предлагают полное меню и, в основном. автономны.

Основываясь на своем многолетнем опыте, KFC оценивает диапазон первоначальных инвестиций для обеих категорий. Данные в приведенных ниже таблицах взяты из соответствующих документов о раскрытии франшизы 2018 (FDDs). Расходы относятся к построенным торговым точкам.

Первоначальная инвестиционная оценка KFC Экспресс

Назначение платежа	Нижнее значение	Верхнее значение
Паушальный взнос	$10,000	$25,000
Проверка платежеспособности	$350	$500
Недвижимость	$50,000	$75,000
Строительство или улучшение арендованного имущества	$10,000	$200,000
Оборудование/Вывески	$25,000	$190,000
Открытие/реклама	$5,000	$5,000
Материалы для открытия	$5,000	$5,000
Коммунальные депозиты и бизнес-лицензии	$7,500	$7,500
Обучение	$3,000	$5,000
Страховка	$7,250	$10,000
Другие расходы по открытию	$5,000	$10,000
Дополнительные средства (3 месяца)	$8,000	$13,000
Итого	$136,100	$546,000

Первоначальная инвестиционная оценка KFC Традиционный

Назначение платежа	Нижнее значение	Верхнее значение
Проверка платежеспособности	$300	$500
Депозитный Взнос	$20,000	$20,000
Опционный сбор	$25,000	$25,000
Обучение	$7,000	$10,000
Разрешения, лицензии и депозиты	$50,000	$100,000
Недвижимость	$400,000	$1,100,000
Строительство	$534,000	$930,000
Оборудование/Вывески	$329,000	$476,000
Начальный инвентарь	$10,000	$10,000
Расходы на торжественное открытие	$5,000	$5,000
Страховка	$7,250	$10,050
Другие расходы по открытию	$5,000	$10,000
Дополнительные средства	$50,000	$75,000
Итого	$1,442,550	$2,771,550

Как и в любом подобном бизнесе, расходы на открытие KFC включают приобретение недвижимости, расходы на строительство или ремонт, оборудование, вывески, различные сборы (которые могут включать в себя лицензии, разрешения и т.п.) и многое другое. Эти факторы могут влиять на изменения суммы первоначальных инвестиций. Однако определяющей платой за покупку франшизы является паушальный взнос.

Как можно увидеть из таблиц, для формата экспресс величина паушального взноса определяется сроком, на который заключен договор франчайзинга (10 000$ для пятилетнего срока и 25 000$ для 20-ти летнего).

Для традиционного формата KFC плата за франшизу составляет $45,000, и делится на депозитный взнос и опционный сбор. (На сегодняшний день все традиционные форматы KFC рассчитаны на 20 лет).

В дополнение к расходам на открытие, KFC также требует иметь в наличии ликвидные денежные средства в размере не менее $750 000 (может быть и выше в зависимости от франчайзи). Данная сумма является подушкой безопасности, которую можно использовать в случае чрезвычайных ситуаций и неудач при открытии бизнеса, включая регулярные расходы на жизнь, пока ресторан не выйдет на самоокупаемость. В случае KFC ликвидные активы должны быть конвертированы в наличные деньги в течение 10 рабочих дней.

По материалам Franchisedirect.com

условия открытия и стоимость, преимущества и риски

Сеть ресторанов KFC ищет опытных бизнесменов, готовых работать в сфере общественного питания. Франшиза «КФС» как вариант сотрудничества с международным брендом, который знаком каждому жителю России, — это залог успеха и окупаемости вложенных средств.

Немного о франчайзере

KFC — это американская сеть ресторанов фастфуда, ориентированная на куриные блюда.

История бренда началась в 1952 г. с открытия Харландом Сандерсом кафе для автомобилистов «Кентукский жареный цыпленок», а в 1957 г. предприниматель впервые продал жареную курицу в фирменном ведерке. За 8 лет с момента основания компании было построено более 200 заведений на территории США и Канады. В 1963 г., обладая 600 ресторанами, Сандерс оформляет сделку о продаже сети.

«КФС» за время своего существования успела сменить много собственников. С 1997 г. Kentucky Fried Chicken стал частью компании Yum! Brands, владеющей не только «КФС», но и Taco Bell и Pizza Hut.

Сейчас сеть ресторанов KFC развита более чем в 120 странах мира и включает в себя примерно 18 тыс. точек общественного питания.

Преимущества франшизы «КФС»

Среди достоинств можно выделить:

Узнаваемость бренда. Сеть регулярно проводит рекламные акции и различные мероприятия для увеличения числа посетителей ресторанов. Соответственно, предпринимателям не нужно беспокоиться о раскрутке и тратить на это деньги.
Разработанное меню. В сети ресторанов уже создан перечень блюд, отличающийся от тех, которые встречаются у конкурентов. «МакДональдс» и «Бургер Кинг» специализируются в основном на бургерах, а «КФС» — на куриных крыльях.
Постоянная поддержка и юридическая помощь. Франчайзер заботится о собственной репутации, поэтому он заинтересован в том, чтобы каждая точка соответствовала высоким стандартам качества. По первому заявлению предприниматель получит помощь финансистов и юристов.
Налаженная система обучения персонала и новых покупателей франшизы. В сети ресторанов предусмотрен обучающий курс для бизнесменов, который длится примерно 8 месяцев. Кроме того, франчайзер обязуется обучать каждого сотрудника обращению с оборудованием и общению с гостями.
Готовый интерьер и бизнес-план. По договору франчайзи в своих заведениях обязуется повторить типовой дизайн-проект. Для новичков это является существенным достоинством, т. к. не нужно думать о расстановке столов и декорировании помещения.

Условия франшизы KFC

Компания никогда не продает франшизы поштучно, потому что заинтересована в том, чтобы в каждом отдельном регионе находился только один франчайзи. Такой подход означает, что будущий партнер обязан иметь несколько десятков миллионов долларов, чтобы запустить свою сеть ресторанов.

Однако KFC продает франшизу и группам инвесторов, которые могут открыть только 2 или 3 точки. Это минимальные условия, чтобы заинтересовать компанию. Такая стратегия используется для того, чтобы выбрать наиболее сильного партнера на рынке.

При этом от «КФС» не будет никаких рассрочек, кредитов или займов. А бизнесмен к письму с предложением о сотрудничестве должен приложить документы для подтверждения своей платежеспособности. Кроме того, нужно показать навыки ведения предприятия, так как компания сразу же прекращает сотрудничество с теми, кто не может правильно развивать заведение. Отдельным пунктом в договоре обозначено, что франчайзи запрещается вкладывать средства в торговые точки конкурентов.

Требования к франчайзи

Глава «КФС» считает, что будущий франчайзи должен отдавать все силы на развитие ресторана. В противном случае, если главная задача бизнесмена — только получение прибыли, в предоставлении франшизы будет отказано.

Кроме того, предприниматель должен иметь:

Хорошую деловую репутацию. Если бизнесмен имел опыт банкротства, то договор концессии подписан не будет.
Особые качества, позволяющие быть одновременно и простым рабочим, и владельцем сети ресторанов. Глава KFC убежден, что хорошему руководителю необходимо не только уметь управлять людьми, но и встать за прилавок, обслуживать людей или готовить еду.
Опыт работы в сфере общепита.
Навыки проведения переговоров и деловых встреч.
Знания об инвестировании средств и уметь реагировать на изменения рынка.
Опыт в маркетинге и менеджменте.
Уважение к бренду, его уставу. Необходимо беспрекословно соблюдать все установленные правила, а также ответственно соблюдать условия сотрудничества.

Требования достаточно жесткие, но мягче, чем в «Макдональдсе».

Требования к помещению

Важным условием, которое необходимо соблюсти, является аренда или покупка соответствующего помещения.

На 1 этаже

Место для будущего ресторана на первом этаже должно:

Иметь площадь не менее 250 кв. м.
Располагаться вблизи магистралей, центральных улиц, торгово-развлекательных центров, университетов.
Иметь возможность организации парковки.

Технические требования к помещению:

Электроснабжение — не менее 250 кВат.
Подача воды — 10 куб. м. в сутки.
Подача газа — 8 куб. м. в день.

В зоне фудкорта

Для кафе в торговых центрах требования менее жесткие:

Площадь — не менее 100 кв. м.
Возможность организации 2 касс, установки телевизоров.
Площадь кухни — 60 кв. м.
Наличие грузовых лифтов в ТЦ для доставки продуктов.

Что входит в пакет

По договору франшизы покупатель получает:

Лицензию на использование бренда, символики, а также другие нужные документы.
Рецепты блюд из меню.
Налаженную систему поставок сырья и оборудования.
Возможность получить консультацию дизайнеров, юристов и бухгалтеров, которые помогут с ведением бизнеса.
Разрешение использовать узнаваемый интерьер.

Обучение и поддержка

Каждый франчайзи имеет право на регулярную поддержку и обучение обслуживающего персонала и руководящих кадров. Обучение состоит из курса лекций и семинаров для предпринимателей, который длится несколько месяцев. Работникам за пару недель рассказывают о том, как правильно использовать оборудование и обслуживать клиентов.

Возможные риски

В некоторых регионах Российской Федерации, где еще не были открыты рестораны «КФС», существуют риски, сопутствующие ведению бизнеса:

Кризисные экономические условия.
Негативное отношение людей к продукции заведений фастфуда. Многие люди считают такую еду вредной, поэтому не посещают кафе.
Неожиданное увеличение расходов на реализацию бизнес-идеи и покупку лицензии.
Регулярная текучка кадров, происходящая из-за низкой оплаты труда и тяжелых условий. В таких предприятиях работают преимущественно студенты, которые редко задерживаются на одном месте.
Длительный курс обучения и высокая стоимость оформления документов, из-за чего могут закончиться деньги на покупку сырья или рекламы.

Стоимость открытия франшизы KFC в России

Примерное распределение затрат на покупку и открытие одного ресторана «КФС» в процентах

Для того чтобы открыть первый ресторан, необходим большой стартовый капитал — примерно 700 тыс. долларов США.

Сумма первоначальных вложений составляет около 50 тыс. долларов, которые расходуются следующим образом:

37% — на строительство ресторана и монтаж оборудования;
25% — на приобретение оборудования;
15% — на внутреннее и наружное оформление;
7% — на лицензионные платежи;
5% — на приобретение компьютерного оборудования;
4% — на работы по найму и обучению персонала;
3% — на проектирование;
2% — на разрешения и согласования;
2% — на открытие заведения.

Ежемесячные взносы

Роялти у корпорации «КФС» намного выше, чем у конкурентных компаний. Партнеру нужно ежемесячно отчислять 6% от прибыли. Кроме того, заведение должно переводить еще 4% от заработанных средств на маркетинг и рекламу (на создание рекламных акций уходит 3%, а на продвижение в интернете и по телевизору — 1%).

Расчет окупаемости

Срок окупаемости — 3 года, но это среднее значение. Многое зависит от региона, локализации ресторана и проходимости. Франшизу рекомендуется приобретать только для открытия предприятия в крупном городе, так как в небольшом населенном пункте прибыль не сможет покрыть убытки.

Отзывы действующих франчайзи

Екатерина, 37 лет, Москва: «Я купила франшизу «КФС» и открыла 2 точки в родном Новосибирске. Сначала я постоянно переживала за длительный срок окупаемости инвестиций. Но когда рестораны открылись, дела пошли намного быстрее, чему я несказанно рада. Я стала получать прибыль через 18 месяцев. Часть денег потратила на рекламную кампанию только моих ресторана. Позже необходимость в этом пропала, потому что бренд узнают и клиенты приходят. Были сложности в работе, но специалисты сети всегда все доступно объясняли и помогали решать проблемы».

Евгений, 46 лет, Нижний Новгород: «Далеко не первый год развиваюсь в сегменте общепита. Решился на покупку лицензии KFC ради интереса. Потраченные на открытие новых заведений деньги были не последними, так что рискнуть можно. После оформления всех документов легко не было, но и экстренных ситуаций не возникало. Окупаемость франшизы долгая, но зато все работает достаточно стабильно.

Ценителей фаст фуда достаточно, поэтому клиентов хватает. Франшиза KFC не отличается от франшизы других популярных сетей: как и везде, оказывают поддержку в решении организационных проблем и проведении рекламных кампаний для популяризации марки. Все хорошо, не ждал легких денег, но тот доход, что есть сейчас, меня полностью устраивает.»

Григорий, 53 года, Санкт-Петербург: «Хотел приобрести франшизу, потому что марка популярная, но не выдержал излишне, как я считаю, строгий отбор и большое количество правил. Требования корпорации к партнерам слишком высокие, поэтому начинающий предприниматель вряд ли сможет соответствовать им. Не у всех есть нужное образование. Цена франшизы впечатляет: не каждый может позволить себе рискнуть. Тем более изначально нет гарантии, что удастся сотрудничать с корпорацией, поэтому я предпочитаю «Ростикс».

Ангелина, 29 лет, Екатеринбург: «После долгого изучения рынка я остановилась на KFC по франшизе в Казахстане. К моему счастью, заведения начали приносить прибыль намного быстрее, чем ожидалось: понадобилось всего 18 месяцев. Среди преимуществ могу выделить то, что на рекламную кампанию не приходится тратить много собственных денег, т. к. бренд у всех на слуху.

Расходы на продвижение заведений были только в самом начале. Позднее необходимость дополнительно рекламировать торговую точку пропала, потому что люди знают ассортимент ресторана, любят блюда из курицы. Недостатка в гостях нет и, уверена, не будет. Выручкой довольна. А специалистам компании я благодарна за то, что подробно все объясняли и рассказали о пути развития фастфуда в 2019 г.».

Мне нравитсяНе нравится

Франшиза KFC отзывы

Торговая марка ресторана фаст-фуд была основана в 1952 году на территории Соединенных Штатов Америки.

Производство и продажа еды быстрого питания стала широко распространяться с появлением сотрудничества через франшизу в том же 1952 году. Тогда в США и Канаде было открыто свыше 400 торговых точек. С 2005 года компания работает в России и СНГ. Открывается свыше 300 точек продаж фаст-фуда. На данный момент в компании насчитывается почти 30 000 торговых точек, 70% из которых распространяются с помощью франшизы. В компании трудиться около полумиллиона человек по всему миру.

Особенности запуска франшизы

Чтобы открыть ресторан быстрого питания данной торговой марки следует знать и учитывать следующие факторы:

ресторанная точка должна открываться в городе с численностью не менее 200-350 тысяч человек;
в штат управления персонала на один ресторан необходимо нанять 15 до 30 человек;
территория ресторана и складских помещений должны иметь площадь не менее 250 квадратных метров;
первоначальный взнос или стоимость франшизы составляет около 50 тысяч долларов;
в среднем сумма с учетом инвестиций и продвижения магазина составляет сумму в 700 тысяч долларов;
окупаемость наступает минимум через 5 −10 месяцев работы;

Преимущества франшизы KFC

Развитие и запуск франшизы ресторана быстрого питания имеет определенный ряд преимуществ и плюсов, которые являются залогом плодотворной и качественной работы в дальнейшем. К ним можно отнести:

быстрая окупаемость франшизы, минимальные риски вложения;
готовая рецептура и меню всего ресторана;
предоставление всех рекламных основ, логических и экономичных схем развития;
наличие детального бизнес-плана и дизайн проекта всего ресторана;
бесплатное обучение и постоянные тренинги для сотрудников торговой точки.

Франшиза KFC отзывы

В сети отзываются положительно о сотрудничестве с компанией KFC. Бизнес быстро выходит на поток, находит своего потребителя, и продукция быстрого питания успешно распространяется. Владелец франшизы получает колоссальный опыт работы и передовые рекламные американские разработки. В крупных городах франшиза окупается еще быстрее, чем предполагается.

Огромное количество людей хотят стать владельцами этой франшизы, однако к ним выдвигают серьезные требования от высшего руководства.

Франшиза «Шоколадница» — Стоимость и комиссии

Описание франшизы «Шоколадница» сеть кофеен

История кофеен «Шоколадница» начинается со знаменитой кофейни «Шоколадница» у метро «Октябрьская» — единственного места в Москве, которое на протяжении нескольких десятилетий предлагало такие изысканные блюда и напитки, как горячий шоколад и сказочные блины с шоколадом, изюмом и орехами. За весь период от открытия кофейни в 1964 году до наших дней, когда она превратилась в сеть комфортабельных кофеен, «Шоколадница» вела и продолжает лидировать в «кофейной моде» в Москве.Новая жизнь кофейни началась в 2000 году. Обновленная «Шоколадница» начала работать по европейским стандартам, которые предусматривают значительное увеличение и регулярное обновление ассортимента, высокий уровень обслуживания и высокое качество кухни.

Сегодня в России и странах СНГ активно работает более 321 кофейни. С 2008 года наша сеть активно развивает программу франчайзинга. В настоящее время по франшизе работают 75 кофеен и 7 кофеен «Шоколадница-Экспресс» в 42 городах России и за рубежом.
Сеть кофеен «Шоколадница» регулярно становится победителем различных франшиз
. конкурсы, как одна из самых успешных франшиз в HoReCa. В марте 2013 года сеть кофеен «Шоколадница» победила в номинации «Самая успешная франшиза в HoReCa» в конкурсе Russian Sandwich Awards на Международной ярмарке быстрого питания.

Сколько стоит франшиза «Шоколадница»?

Общий диапазон первоначальных инвестиций «Шоколадницы» составляет от 50 000 до 250 000 долларов.

Первоначальные инвестиции: 50 000 — 250 000 долларов США.
Срок окупаемости: 18-36 мес.
Роялти: 7%
Комиссия за франшизу: по запросу.
Прочие текущие платежи: Взнос в маркетинговый фонд — 0%.

Запросить бесплатную информацию

В среднем франчайзи зарабатывает 18% оборота.

Полномочия успешного партнера-кандидата:

Доступ к объектам недвижимости для размещения кафе и ресторанов.
Доступные средства для инвестирования.
Предпринимательские навыки и навыки управления бизнесом.
Хорошая деловая репутация.
Интересы развития бизнеса.

Требования к помещению

Стационарная кофейня:

Площадь 200-250 кв.м .;
Электрическая мощность — 90 кВт.

Кофейня в торговом центре, фудкорт:

Площадь 70-150 кв.м .;
Электрическая мощность — 25-40 кВт.

Преимущества франшизы

ЛЕГЕНДАРНАЯ ИСТОРИЯ.
ТЕПЛАЯ АТМОСФЕРА.
ПОЛНАЯ ПОДДЕРЖКА.
№1 В РАЗДЕЛЕ КОФЕЙНЫХ ЦЕПЕЙ.
БРЕНД ДЛЯ ШИРОКОЙ АУДИТОРИИ.
ВЫСОКИЕ СТАНДАРТЫ КАЧЕСТВА.
АКТИВНЫЙ МАРКЕТИНГ.
ШИРОКИЙ АССОРТИМЕНТ.
ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ.
ПЕРЕСЕЧЕННЫЕ УСЛОВИЯ.

условия, рейтинги, отзывы и цены

Открыть собственный ресторан — наверное, каждому предприимчивому человеку приходила в голову такая идея.Однако сразу возникает миллион вопросов. О том, что делать с рекламой, как привлечь клиента, интерьер, меню — вариантов очень много, и ни один не дает гарантированного результата. Хотя нет, просто есть. Это франшиза, готовый бренд, бренд, которым вы, конечно же, можете наслаждаться, заплатив компании-владельцу.

История

Этот бизнес зародился сравнительно недавно. Идея накормить людей дешевыми, но вкусными блюдами из любимой курицы принадлежала Х. Сандерсу. Перевод названия дает еще большее понимание сути заведения.Буквально это звучит как «Жареный цыпленок из Кентукки». Секрет успеха заключался в особом рецепте панировки, в которой курицу жарят. Он включает в себя 11 трав и специй и является коммерческой тайной компании. Бизнес быстро пошел в гору. Производитель позаботился о том, чтобы куриные продукты ассоциировались с восхитительным фастфудом наряду с традиционными гамбургерами.

Что нужно знать

Сегодня нас интересует франшиза CFS. Рестораны этой сети открыты в каждом городе, но пока спрос превышает предложение.У вас есть все шансы найти свое место на рынке и попробовать себя в ресторанном бизнесе. Что привлекает в этой версии? Франчайзинг CFS — это готовый бизнес. Не нужно ломать голову и придумывать, чем удивить клиента. Компания дает возможность готовить под всем известным и раскрученным логотипом, использовать рецепты, уже одобренные потребителями. Сочетание низкого уровня конкуренции и широкого охвата рекламы позволяет быстро получать прибыль.

Основные преимущества

Франшиза CFS — это возможность для непрерывного развития бизнеса.И замедлять этот процесс нельзя, так как он уже прописан в договорных условиях. То есть требования материнской компании достаточно жесткие. С одной стороны, вам все дают ради наживы, а с другой — не дают остановиться, когда захотите. После начальной точки нужно будет построить следующий, затем в следующем городе и так до бесконечности. Сеть растет, дает шанс на процветание вам и компании в целом.

Быстрая прибыль

Еще один неоспоримый плюс, который дает franchiseCFS, — это высокая доходность.Такие рестораны быстрого питания очень популярны. Средний чек посетителя не завышен, то есть заведение доступно всем слоям населения. При этом посещаемость очень хорошая, а значит, высокий процент чистой прибыли.

Информационная поддержка

Франшиза KFC — отличный вариант для человека, ищущего готовую и беспроигрышную схему. Материнская компания предоставляет полную информацию о том, как построить свой бизнес. Практически пошагово вывески, как принимать и обучать персонал, организовывать обслуживание клиентов, готовить определенные блюда и напитки.Есть даже наборы пакетов и салфеток, которые вы будете использовать. То есть все уже расписано до мелочей. Кроме того, персональный консультант постоянно предоставляет информацию о том, как привлечь клиентов и увеличить их доход.

Нельзя не упомянуть известное название компании. CFS — уже достаточно популярный бренд, который широко рекламируется на телевидении. Таким образом, вам не нужно сообщать каждому клиенту о том, что предлагает ваше учреждение.

Условия работы по франшизе

На самом деле компания проводит серьезный отбор кандидатов. Открыть CFS по франшизе можно только при соблюдении ряда требований. Прежде всего, необходимо будет подтвердить опыт успешной управленческой деятельности. После этого кандидата проверят на личные качества. Очень важно, чтобы в человеке сочетались качества лидера-лидера и труженика, готового в любой момент встать за прилавок.

Заметный опыт в маркетинге и продажах, отличные навыки ведения переговоров и любовь к ресторанному бизнесу. Оцениваются и инвестиционные возможности кандидата, так как вложения требуются немалые. Теперь перейдем к самому главному вопросу: сколько стоит франшиза КФБ в России.

Стартовые вложения

Открыть ресторан KFS недешево. Вам потребуются серьезные вложения. Первоначальный взнос составляет около 50 тысяч долларов. При этом учитывайте, что эта сумма пойдет в качестве оплаты материнской компании за использование этого бренда.Кроме того, вам будет предоставлен полный список того, что вам нужно будет купить и заплатить. Это касается оборудования, строительно-монтажных работ и технологических услуг. Всего около 700 тысяч долларов, это не считая первоначального взноса. Сумма очень внушительная, но быстрая прибыль окупит затраты. И самое сложное — открыть первый ресторан. Потом начнутся выручка второй и третьей, и выручка начнет расти в геометрической прогрессии.

Рентабельность

Это вопрос, который волнует всех начинающих бизнесменов.Когда вложения начнут возвращаться и приносить прибыль? Причем материнская компания внимательно следит за качеством своей продукции, от этого зависит ее репутация и прибыль. Уменьшите стоимость сырья и поставьте под угрозу качество, которое вам никто не позволит.

Отнимите из заработанных за месяц денег ежемесячные отчисления, которые составляют 6% от прибыли. Кому-то на этом этапе уже может показаться, что проще раскрутить бизнес с нуля, чем выполнять все требования материнской компании.Кроме того, необходимо отложить один процент доходов на расходы на рекламу, а еще 4% необходимо будет внести в маркетинговый фонд компании.

Даже беглый взгляд на эти цифры показывает, насколько дорогим может быть проект CFS. Франшиза, стоимость которой так высока, оправдывает себя в крупных городах, где обязательно есть ниша потребителей. Однако надежда на большую прибыль может основываться на вашем собственном управленческом таланте и предпринимательской хватке, а также на активном развитии сети CFS.

Ситуация на сегодняшний день

Делать или нет приставки — каждый бизнесмен оценивает сам. Однако является ли франшиза KFC лучшим вариантом для российского бизнесмена? Условия и стоимость очень серьезные, поэтому нужно хорошо взвесить все за и против. Однако анализ рынка показывает, что, несмотря на сильную рекламу, пока эта сеть популярна только потому, что потребители считают ее альтернативой McDonald’s. Однако бешеного успеха эта сеть никогда не добивалась. Сегодня все больше людей склоняются к здоровому образу жизни, поэтому не исключено, что наиболее прибыльный бизнес лежит несколько в другом направлении.

Tijuana Flats Возможности франшизы Tex-Mex (сейчас открыты)

Думаете, что вы — материал для франшизы? Отправьте нам запрос, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Состояние

AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingArmed сил AmericasArmed сил EuropeArmed сил Тихоокеанского региона

Страна

United StatesAfghanistanÅland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBonaire, Синт-Эстатиус и SabaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийский океан TerritoryBrunei DarrussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongo, Демократическая Республика theCongo, Республика theCook IslandsCosta RicaCôte d’IvoireCroatiaCubaCuraçaoCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEswatini (Свазиленд) EthiopiaFalkland IslandsFaroe IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench ПолинезияФранцузские Южные территорииГабонГамбияГрузияГерманияГанаГибралтарГрецияГренландияГренадаГваделупаГуамГватемалаГернсиГвинеяГвинея-БисауГайанаГаитиHe ARD и McDonald IslandsHoly SeeHondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsle из ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKuwaitKyrgyzstanLao Народной Демократической RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorth KoreaNorthern Марианской IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestine, штат Нью-ofPanamaPapua GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarRéunionRomaniaRussiaRwandaSaint BarthélemySaint HelenaSaint Киттс и NevisSaint LuciaSaint MartinSaint Пьер и MiquelonSaint Винсент и GrenadinesSamoaSan MarinoSao Томе и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSint MaartenSlovakiaSloveniaSolomon Islan dsSomaliaSouth AfricaSouth GeorgiaSouth KoreaSouth SudanSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard и Ян Майен IslandsSwedenSwitzerlandSyriaTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited арабских EmiratesUnited KingdomUruguayUS Внешние малые острова IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaVietnamVirgin, BritishVirgin острова, U.С. Уоллис и Футуна, Западная Сахара, Йемен, Замбия, Зимбабве,

Использование этого веб-сайта означает ваше согласие с этими условиями. Сообщения, осуществляемые через этот веб-сайт, не должны толковаться как предложение о продаже какой-либо франшизы, и при этом любое такое сообщение не направлено резидентам какой-либо юрисдикции, требующей регистрации франшизы, прежде чем она будет предложена или продана в юрисдикции. Если вы являетесь резидентом одной из этих юрисдикций, мы не будем предлагать вам франшизу до тех пор, пока мы не зарегистрируем франшизу (или не получим применимое освобождение от регистрации) и не соблюдаем предпродажные требования к раскрытию информации, которые применяются в вашей юрисдикции.Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь с тем, что Tijuana Flats может звонить / отправлять текстовые сообщения / электронные письма по указанному вами номеру, в том числе в маркетинговых целях, связанных с вашим запросом. Этот контакт может быть установлен с использованием автоматизированной или предварительно записанной / искусственной голосовой технологии. Могут применяться тарифы на передачу данных и сообщений. Вам не нужно давать согласие в качестве условия любой покупки. Вы также соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности, приведенной внизу этой страницы.

То, что появилось до CFS или McDonalds.Burger King, KFC или McDonalds

В наше время трудно не увидеть на улице школьника, студента или взрослого, который прямо на улице в обеденный перерыв или по дороге с учебы или работы жует чизбургер или бутерброд. В современном мире люди активно едят разнообразный фастфуд, не обращая внимания на последствия для своего здоровья. В ресторанах быстрого питания они полностью знакомы семьям в полной мере с маленькими детьми, которые постоянно посещают такие сомнительные заведения.Мир сходит с ума, люди не ценят домашнее задание, а питаются тем, что упали, не планируют свое питание, мало употреблять натуральные полезные продукты.

Периодически на глаза попадают шокирующие статьи, телепрограммы о правильном питании, которые пытаются избавить потребителей от зависимости от фастфуда. Но от них нет никаких результатов, если потребитель перешел в фастфуд. Это разумно, потому что если разложить на компоненты, например, чизбургер, то там, кажется, и неблагополучные компоненты: хлеб, как котлеты, микс кетчупа, майонез, горчица, плюс немного сыра, зелень, немного овощей.

А почему тогда фастфуд (в ресторанах типа McDonalds, KFC и Burgerking) так вреден для здоровья? Начни вникать!

1. Раньше при выращивании скота для будущих мясных компонентов фаст-фуда животноводы придерживались экотехнологий — и скот кормили экологически чистыми продуктами, насыщенными необходимыми витаминами и микроэлементами. Теперь остались только воспоминания о правильном питании в животноводстве. Пища животных перенасыщена анаболиками, в животноводство массово вводятся всевозможные синтезированные витамины.В итоге — буквально за 3-4 месяца из маленького теленка вырастает большая «полноценная» корова.

2. Происхождение заготовок на котлетах весьма сомнительно, так как при их изготовлении, транспортировке, хранении цель стоит максимально дешевле. Отсюда и использование дешевой рабочей силы из стран третьего мира, и неоднократные разморозки и замораживания, и нарушение условий хранения.

3. Заготовки котлет массово замужем в большом количестве подсолнечного масла. Кроме того, жарка в масле сама по себе неприятна, очень сомнительный контроль над обновлением этого масла, которое быстро теряет свои свойства и становится еще более вредным.

4. Такие аппетитные сорта хлеба в McDonalds, KFC и Burgerking содержат повышенное количество сахара.

5. Многие рестораны быстрого питания сэкономили по-разному — и здесь нет жесткого контроля за чистотой в залах и обязательной свежестью продуктов. В итоге — в лучшем случае можно прогреть вчерашнюю Картофель. А на худой конец — вы увидите таракана в заведении или даже найдете его в его тарелке.

6. При регулярном питании фастфуду гарантирован быстрый набор расширений и объемов, а также проблемы с желудочно-кишечным трактом.Что ж, приготовьтесь к стойкому ощущению изжоги.

7. Продукты быстрого приготовления насыщены крайними дозами консервантов, придают аппетитный аппетитный вид готовым гамбургерам, но главное — позволяют увеличить срок их хранения.

8. В большинство продуктов быстрого приготовления добавлено большое количество соли и сахара, что очень неприятно для сердечно-сосудистой системы и пищеварительной системы.

9. В фастфуде вообще мало полезных компонентов, кроме зелени и овощей.Все остальное перед приготовлением проходит множество циклов заморозки и размораживания, и результат очень далек от здоровой пищи.

10. Люди, которые едят в McDonalds, Kfc и Burgerking каждый день, рискуют получить серьезные хронические язвы, большинство из которых трудно поддаются лечению.

Картинка офигенная, но все это чистая правда. Мы едим нездоровую и, без преувеличения, вредную пищу. Ритмичный ритм жизни, стабильная занятость и отсутствие сил готовить пищу после рабочего дня тянет к зависимости от фастфуда.

Гораздо полезнее просто съесть, первое, второе и десерт с компотом.
Однако многие диетологи утверждают, что, если практиковать употребление фаст-фуда минимально, большинства неприятностей можно избежать.

Если вы выявили возникновение собственной зависимости от фастфуда — незамедлительно примите меры и исключите фастфуд из своего рациона! Не стоит портить себе здоровье из-за сомнительного желания поесть «вкусно»!

Есть много подобных функций в самых известных мировых сетях в мире, но их существование по-прежнему разделяет потребителей на вечно воюющие лагеря.Что лучше — бывший лидер по количеству очков «Макдональдс», KFC или Burger King, известный агрессивной рекламой в отношении главного конкурента, решает каждый.

Лучший фастфуд?

Параметры опроса ограничены, поскольку в вашем браузере отключен JavaScript.

Выберем лучший ресторан быстрого питания, по мнению большинства.

«Бургер Кинг» против McDonalds

Рестораны не уступают друг другу по ассортименту блюд.

Детище MacDonald Burger и Burger King, основанное двумя предприимчивыми франчайзи из Флориды, развивалось практически одинаково. Обе сети ресторанов переняли новую идею быстрого питания, отказались от традиционных столовых приборов и начали развиваться по модели.

Сегодня гиганты Fastfud предлагают стандартное меню из гамбургеров, закусок и напитков и каждый день борются за сердца посетителей с помощью специальных предложений и ярких рекламных кампаний.

Опытные потребители выделяют достоинства и недостатки каждой сети:

Стоимость блюд. Традиционный набор из бургеров, картофеля и напитков обходится гостям обоих ресторанов примерно по одинаковой цене. Остальные позиции дешевле.
Диапазон. Бренды не отстают друг от друга: в каждом из ресторанов можно попробовать бутерброды из разных видов мяса, салаты и закуски, десерты и напитки и взрослые. Но, в отличие от Burger King, McDak не продает алкоголь.
Скидки. У Burger King есть несколько программ лояльности, которые позволяют покупателям сэкономить до 99% стоимости. McDonalds Skup для ценовых акций.
Социальная ответственность. McDonald’s регулярно проводит масштабные благотворительные акции и открыто заявляет о неприемлемости экологических проблем.

KFC или Бургер Кинг?

В меню KFC — мясные блюда только из курицы.

Сравнивать Burger King с рестораном KFC не совсем корректно, так как последний специализируется на продуктах из куриного мяса.Но при этом для меню КФС характерно стандартное для фастфуда набором блюд.

Определяем достоинства и недостатки сетей:

Диапазон. Главный момент, который является одновременно визитной карточкой сети и ее недостатком, — это отсутствие в KFC какого-либо мяса, кроме курицы.
Обновление меню. В этом аспекте KFC опережает обоих гигантов Fastfud, регулярно радующих посетителей новинками.
Акции и скидки.По качеству и количеству программ лояльности обе сети находятся на одном уровне: крутые подарки, лучшая система и проекты, созданные в сотрудничестве с известными партнерами.
Прозрачность. В отличие от многих сетей Fastfud, KFS не скрывает происходящее на кухне — компания регулярно проводит экскурсии и демонстрирует стандарты соблюдения гигиены и качества.

Таким образом, исход противостояния брендов остается открытым, и каждый ресторан остается их постоянными клиентами.

Видео: «Бургер Кинг» против Макдональдса — Реклама.

10.02.2015 20:33:00

Рассматривая самый популярный в мире Fast Food, естественно, можно выделить двух лидеров этой сферы. Это McDonalds и CFS.
Сегодня мы сравним эти две, такие разные, и в то же время похожие между собой франшизы. На первый взгляд, чтобы открыть «Мак», как его называют в народе, не нужно большого ума, есть капитал — будет ваш, личный Макдональдс.Мало кто знает, но сеть этих ресторанов ежедневно обслуживает 52 миллиона человек! Но чтобы не мучить вас, скажу, что в Украине McDonalds сегодня не привлекает франчайзи, а развивается исключительно в формате собственной сети. Но как показывает мировая практика, в ближайшее время вполне вероятна возможность заключения договора коммерческой концессии, как с McDonalds, так и в Украине.

Правда, за последний год цены в этом ресторане выросли вдвое, соответственно мак за карман далеко не у всех.И даже если, несмотря на все эти факторы, вы хотите свой собственный Макдональдс, мой вам совет, поехать в ближайшее заграницу, например в Польшу, там ваши амбиции с легкостью воплотятся в реальность.
Медленно, но обязательно перейду к одному из основных конкурентов McDonalds, а именно к CFS. Стать партнером этого ресторана в Украине или, как мы говорим, франчайзи становится возможно, но, к сожалению, не очень дешево. Главное отличие KFC от McDonalds — это меню. Основные блюда — из курицы, и еще мало важно, что KFC продает пиво, McDonalds позиционирует себя как ресторан без алкоголя.Предлагаю сразу перейти к делу, стоимость франшизы KFC, а именно открытие одного ресторана в очередь, составляет 700000 долларов, согласитесь, довольно внушительная сумма, особенно с учетом нынешнего курса.

Первый ресторан открылся недалеко от Центрального Киевского вокзала, довольно неплохое место, и посетители в день открытия были просто счастливы. Несмотря на мою личную любовь к McDonalds, я, наверное, с детства хватаю, все же говорю, что франчайзи KFC в Украине проще, а в конце концов просто возможно.

Напоследок хочу привести пример вашего собственного социологического опроса, который проводился среди сотрудников телевизионной сферы, которые могут позволить себе поесть как в McDonalds, так и в KFC. Из тридцати двух опрошенных мной сотрудников телеканала 21 выбрал McDonalds, я все же говорю, что два человека не знают о существовании KFC. Победа McDonalds. Но как говорит бабушка, пенсии хватит на пару дней, если съесть свой гамбургер Максим!

Мой совет остается непоколебимым, воплощайте свои мечты в реальность, упор на слово!

Народ, забудьте про всякие смартфоны и гаджеты, андроиды и все.У меня вопрос века — какой фастфуд лучше этих двух?

Только сейчас не надо всем рассказывать, что владельцев элитных смартфонов Apple в таких местах не едят. Смотришь там только айфоны и видно.

В общем, между этими фандомами давно идет война. Я хочу знать, что ты думаешь.

McDuck: Подтвержденная тема

Двойное фортепиано в МакДейке

Куда бы я ни вошел, можно уйти и не травить.Потом ощущение кирпича внутри, но здесь ничего не поделаешь. Фаст-фуд и Африка фаст-фуд.

Есть еще самый нормальный кофе в Mac. За 90 рублей можно взять капучино, который хоть чем-то похож.

В остальном фастфуд, а не кофе какой-то.

KFC: полезнее и акции

Стрипсы в KFC.

KFC вроде бы полезнее, везде курица. Но она в панировке, то есть с жиром и прочими омерзениями, с нормальным питанием, ничего общего.Да и курицу вроде как-то перекачивают.

Стрипсы — это нормальная тема, если не сказать резкая. Хотя кому-то нравится. В меню есть единичное блюдо, оно всегда хорошо.

В KFC очень часто бывает дохлых акций : В последнее время за 300 рублей можно было взять гигантский бокс с курицей всех видов.

Ему одному вообще не есть есть. А в мобильной программе часто бывают купоны на скидки. А там еще доставка.

Что круче? Я за Мака.

Прежде чем вы начнете доказывать, что это полная мерзость, парируйте: вы просто не едите это правильно.

Лайфхак улов: Берем любой нормальный бургер, убираем все, кроме бычка, сыра и мяса. Также можно добавить бекон. И вдруг становится съедобным, со вкусом мяса и вообще почти в домашних условиях.

Что ж, теперь ваша очередь. Mac или KFC?

Появление компаний на рынке. Компания McDonald’s основана на американской сети 1940 года братьев Уайлд и Мак Макдональдс (первый ресторан открылся в Сан.Бернардино, Калифорния), в 1948 году, впервые в мире, принципы концепции «быстрого питания». А на рассвете 30 января 1990 года открылся первый в России ресторан «MC. Donald’s». Возле ресторана собралось около 5 000 тысяч человек. После столь впечатляющего дебюта сомневаться в дальнейшем развитии McDonalds в России не приходилось. Рестораны быстрого питания (фастфуд). Специализируется на курином мясе, основатель, наиболее известный как полковник Сандерс. Дэвид Сандерс родился 9 сентября 1890 года.Первое предприятие быстрого обслуживания (ПБО) «Ростик» с »открылось в Москве в ГУМе в 1993 году. Москвичи сразу составили основную составляющую ароматного курино-куриного меню, а также быстрое обслуживание и яркое оформление зала.

Сэндвичи Ассортимент — Цены от 37 до 127 рублей Картофель Бесплатно — от 41 до 67 рублей Салаты — от 127 до 158 рублей Крупные креветки с коктейльным соусом 146 рублей Морковные палочки и дольки яблок 40 рублей Десерты — от 25 до 79 рублей.Напитки — от 40 до 90 рублей Бутерброды — Цены от 39 до 125 рублей Картофель Бесплатно — от 40 до 80 рублей Салаты — от 41 до 140 рублей Куриная лапша Суп — 71 рублей Куриный шашлык — Цены 109 рублей Десерты — от 15 до 73 рублей. Напитки — от 32 до 100 рублей

В структуре сетевого сегмента наибольшую долю по количеству заведений занимают заведения низкого ценового сегмента Street Food и Fast Food — 39% и 30% соответственно, демократичный ценовой сегмент составляет 31%. магазин.В 2008 году в крупнейших городах России работало 393 российских и международных сети общественного питания (объединяющих одну торговую марку 3 и более точек), причем на 10 крупнейших сетей приходилось около 30% от общего количества действующих предприятий общественного питания. Россия. В последние годы ресторанный бизнес привлекал все больше и больше инвесторов из самых разных сфер бизнеса. Значительную долю среди открывающихся в последнее время ресторанов занимают японские суши-бары.

Эксперты отмечают, что вторичные затраты на ресторанные услуги в России значительно ниже аналогичных показателей других стран.Например, в 2007 году в России среднедушевые затраты на питание вне дома составляли чуть менее 4 тысяч рублей. на человека в год. Это значительно меньше, чем в США (38 тыс. Руб. За 2005 г.), Франции (25 тыс. Руб. За 2005 г.) и Германии (12 тыс. Руб. За 2005 г.). Такое отставание показателей России свидетельствует о высоком потенциале ресторанной насыщенности. Рынок и его недостаточность

Наиболее динамично развивающийся сегмент быстрого питания, годовой рост которого составлял 20-27%.В свою очередь, сегмент элитных ресторанов замедлил темпы роста.

География под брендом MC. Donald «S» на середину июня 2009 года работал 32 060 ресторанов в 118 странах мира. 1. Россия (256 ресторанов) 2. Украина (66 ресторанов) 3. Молдова (4 ресторана) 4. Латвия (8 ресторанов) 5. Израиль ( 169 ресторанов) 6. Эстония (8 ресторанов) 7. Беларусь (5 ресторанов) 8. Азербайджан (5 ресторанов) 9. Грузия (4 ресторана) 10. США (14000 ресторанов)

Год 2007 2008 2009 2010 (за 9 месяцев) Прибыль 2 395 млрд 4 313 млрд 4 551 млрд 3 7 млрд долларов 4 млрд Чистая прибыль крупнейшей в мире сети ресторанов быстрого питания «Макдональдс» в 2008 году увеличилась на 80 % — до 4,313 млрд долларов против 2 395 млрд долларов в 2007 году.Такие данные содержатся в сегодняшнем распределительном отчете компании. При этом выручка сети увеличилась всего на 3,2% и составила 23,52 миллиарда долларов, тогда как по итогам 2007 года этот показатель составлял 22,78 миллиарда долларов.

Более двух третей рынка общественного питания приходится на международные сети. Сегодня на российском рынке общественного питания насчитывается около 30 международных сетей, по оценкам экспертов, реальные признаки восстановления российского рынка общественного питания стали заметны в мае 2010 года.Так, по данным агентства «Комкон», на конец 2010 года завсегдатаями называли себя 38,8% россиян, хотя годом ранее этот показатель был почти вдвое ниже (26%). Расширение крупных сетей было настолько динамичным, что, несмотря на кризис, со второй половины 2008 года по первый квартал текущего года количество сетевых заведений увеличилось на 14,8%. По итогам первого квартала 2011 года в России действовало 344 сети предприятий общественного питания — рестораны, кафе, бары, фаст-фуд, кафе и уличные киоски — с 6379 точками.При этом более двух третей рынка приходится на международные сети общественного питания. Таким образом, сегодня на российском рынке общественного питания насчитывается около 30 международных сетей. «На современном этапе развития рынка интерес зарубежных сетей к российскому рынку общественного питания не снижается, что говорит о его высокой привлекательности», — отмечает генеральный директор ITE Александр Паленков. — Итак, в 2010 году на российском рынке появились такие крупные иностранные бренды, как российский рынок.Burger King и Dunkin «Donuts. Среди международных сетей, присутствующих на российском рынке, лидером остается MC. DONALD» S. По оценкам аналитиков, на конец первого квартала 2011 года действовало около 276 ресторанов этой сети. На втором месте находится сеть Baskin-Robbins, которая насчитывает около 246 заведений. В тройку лидеров среди международных сетей по количеству заведений также входит Subway, которая за последние три года увеличила количество сетевых заведений, расположенных в России, с 41 до 185 точек.В то же время аналитики Research ожидают, что оборот российского рынка общественного питания в 2011 году превысит докризисный уровень, а к 2012 году превысит рекордную сумму в 860 млрд рублей. «Ситуация в этой сфере в целом улучшается, но некоторые заведения общепита по-прежнему работают на грани рентабельности», — сказал Александр Сталенков. — Кроме того, товарооборот в отрасли увеличивается в том числе за счет высокой инфляции, что выражается в резком росте цен на продукты питания.Естественные показатели, конечно, тоже постепенно растут, но бурного роста здесь не будет. Однако бизнес не может переломить резко возросшие цены для потребителей. Поэтому он вынужден сдерживать рост цен за счет своих затрат. Тем самым снижается рентабельность, но привлекаются новые клиенты. «Эксперт считает, что сейчас интерес к среднему сегменту общественного питания возвращается. По его словам, он уже заметен в столицах, а регионы опаздывают на полгода.«Действительно, серьезный рост наблюдается в основном в среднем ценовом сегменте, — поддержал коллега Сергей Миронов. — В заведениях премиум-класса особых изменений не наблюдается. Рестораны необоснованно открываются и закрываются в огромных количествах. Часть заведений увеличила прибыль, кто-то вернул потерянным, но многие действительно упали и до сих пор существуют на грани рентабельности, поскольку ресторанный бизнес может оттачивать много рисков для потенциальных инвесторов.Таким образом, в России полностью отсутствует серьезный рыночный опыт в ресторанной сфере, подкрепленный по многолетним традициям.Кроме того, в стране нет наработанной методической базы, помогающей вести бизнес. Например, пока не разработана подробная классификация заведений — вместо этого есть простейшее перечисление: ресторан, бар, кафе, столовая, закусочная. Неудивительно, что многие инвесторы рассматривают рестораны как своеобразные игрушки, которые, конечно, должны приносить деньги, но, что более важно, не требуют особого внимания. «Нашли ошибку? Выделите текст с ошибкой и нажмите Ctrl + Enter, чтобы сообщить нам об этом.. «Российская деловая газета» № 807 (25)

Рис. 1 Чистая прибыль 2008-2010 г. (млрд $) По итогам 2010 г. Корпорация имеет 32737 ресторанов по всему миру, уступая место чемпионату SUBWAY. В ассортименте ресторанов есть гамбургеры (в том числе Big Mac), сэндвичи, картофель фри, десерты, напитки и т. Д. В большинстве стран мира в ресторанах продают пиво, но в России рестораны McDonalds полностью безалкогольные. Одним из самых развивающихся проектов компании в последнее время стала сеть кофемашин «МК».КАФЕ. «Общая численность персонала компании на 2008 год составила около 400 тысяч человек. Выручка компании в 2008 году составила 23,5 миллиарда долларов (в 2007 году — 22,8 миллиарда долларов), операционная прибыль — 4,3 миллиарда долларов ( $ 2,4 млрд), чистая прибыль — $ 2,6 млрд ($ 2,3 млрд). Чистая прибыль ресторанов быстрого питания MC. Donald’s Corp. По итогам 2010 г. увеличилась на 8,6% и составила до 4,94 миллиарда долларов. Против 4,55 миллиарда долларов, полученных за аналогичный период годом ранее.Такие данные приводятся в обнародованном сегодня сообщении компании, передает РБК. Выручка компании увеличилась на 6% — с 22,74 миллиарда долларов до 24,07 миллиарда долларов. Общая операционная прибыль в январе-декабре прошлого года составила 7,47 миллиарда долларов, что на 9% больше аналогичного показателя 2009 года. на сумму 6,84 миллиарда долларов. Чистая прибыль УК. Donald’s в четвертом квартале 2010 года вырос на 2%, составив 1,24 миллиарда долларов против 1,21 миллиарда долларов, полученных за аналогичный период годом ранее.Выручка выросла на 4% — с 5,97 миллиарда до 6,21 миллиарда долларов. Операционная прибыль в отчетном квартале составила 1,85 миллиарда долларов, что на 2% больше аналогичного показателя за IV квартал 2009 года, который составил 1,82 миллиарда долларов квартальной прибыли на акцию УК. Donald «S без учета влияния курсовой разницы составила 1,1 доллара США. С точки зрения консенсуса аналитики также находятся на уровне 1,1 доллара на акцию. В третьем квартале 2011 года чистая прибыль составила крупнейшая в мире сеть ресторанов быстрого питания MC.Donald’s S увеличился на 9%, что оказалось выше ожиданий рынка. По данным компании, чистая прибыль составила 1,51 млрд долларов, или 1,45 доллара на акцию, по сравнению с 1,39 млрд долларов на акцию. $ 1,29 на акцию за аналогичный период 2010 года. При этом выручка выросла на 14% — до $ 7,14 млрд с $ 6,3 млрд годом ранее. Успешные показатели объясняются в основном ростом. по количеству посетителей заведений MC. Donald’s в США. В штатах продажи увеличились на 4,4%, в Европе — на 4,9%, в регионе Азии, Ближнего Востока и Африки — на 3,4%.Операционная прибыль УК. Donald ‘S вырос на 14%, в том числе в США на 6%, на 15% в Европе, где среди лидеров были Франция, Россия, Германия и Великобритания. Рост операционной прибыли в Азиатском регионе, на Ближнем Востоке и Африка составила 26%. Акции MC. DONALD «S с начала 2011 года подорожали на 16%. Сейчас капитализация компании составляет почти 92 миллиарда долларов. Сеть MC. Donald «S» объединяет более 32 000 ресторанов в 117 странах мира, три четверти заведений работают по франчайзи.В компании около 1,7 млн человек.

ресторана McDonalds в России обслуживают более 320 000 посетителей в России. В среднем рестораны продают: · 2 000 напитков Coca. Кола / Ят / Спрайт · 2 550 000 порций картофеля фри · 1 100 000 молочных коктейлей · 1 150 000 больших бутербродов Mactm · 950 000 пирогов

«Планета Суши», «Бенихан»), на Западе — Венди? S и Panera Bread, (www. UTRO. E / ARTICLES) Таблица 1. Соотношение участия производителя и потребителя в процессе формирования стоимости товаров-услуг на примере удовлетворения потребности в продуктах питания «Ростик Групп», за первое полугодие ушел в серьезный разрыв с MC.Дональдс по количеству ресторанов в Москве. Она открыла 15 новых заведений, пока MC. Donalds — всего четыре, согласно июльскому исследованию IRG, в Москве 2550 ресторанов (не считая буфетов и кафе в учебных заведениях, музеях, на вокзалах). За первое полугодие 2004 года открылось 150 новых ресторанов, общий рост их количества составил 6%. Количество сетевых заведений увеличилось на 19%. Всего, по данным IRG, в Москве действует 71 ресторанная сеть (в 2004 году появилось 9).(www. Ko. RU) Приводим данные исследования точек быстрого питания, проведенного 21. 06. 2004. Итак, самое известное предприятие данной категории — «Мак. Дональдс». Спонтанно вспоминают 89% респондентов и в первую очередь ассоциируются с понятиями «фаст-фуд», «быстрое обслуживание». Он также оказался безусловным лидером среди предприятий, услугами которых респонденты когда-либо пользовались (94%). Второе место по уровню стихийной известности занимает «Ростикс». За ним палатки с хот-догами, русские бистро и палатки-гриль.Благодаря широкой распространенности и невысокой цене, популярность хот-догов оказалась выше, чем у «Русского бистро» (22%), палаток с куриным грилем (21%) и шаурмы (20%). Далее следуют «Пицца-Хат» (18%), «Елки» (17%), «Кроашка-картошка» (14%), «Стефф» («Стоп-топ») (14%), «РУСС» (10%). %) и др. Этот показатель характеризует бренды, которые находятся на поверхности сознания потребителя. Среди заведений быстрого питания, которые когда-либо посещали респонденты, по результатам опроса, следующего за «Мак.Дональдс »- это плотная группа предприятий, пользующихся популярностью у потребителей, ее возглавляет сеть ресторанов« Ростикс »с минимальным отрывом (59%). Мобильные палатки на улицах Москвы практически такие же — палатки с шаурмой. — 58%, палатки с хот-догами, кумигрилем — 57%, «Русское бистро» — 45%, «Пицца Шапка», «Елки» — 42%, «Кроашка-картофель» — 36%, «Русские блины» — 31. %, «Метро-Экспресс» — 29%, «Штеффф» («Stop Top») — 28% и др. (

% PDF-1.7 % 8847 0 объект > эндобдж xref 8847 575 0000000016 00000 н. 0000018409 00000 п. 0000018660 00000 п. 0000018706 00000 п. 0000019287 00000 п. 0000019326 00000 п. 0000019441 00000 п. 0000020403 00000 п. 0000020516 00000 п. 0000021377 00000 п. 0000021790 00000 н. 0000022533 00000 п. 0000023371 00000 п. 0000024337 00000 п. 0000025136 00000 п. 0000025583 00000 п. 0000026508 00000 п. 0000027292 00000 н. 0000027632 00000 н. 0000027749 00000 п. 0000028004 00000 п. 0000028785 00000 п. 0000029206 00000 п. 0000029660 00000 п. 0000030659 00000 п. 0000031462 00000 п. 0000032401 00000 п. 0000033429 00000 п. 0000034394 00000 п. 0000037045 00000 п. 0000044469 00000 п. 0000051471 00000 п. 0000051589 00000 п. 0000051703 00000 п. 0000051779 00000 п. 0000051878 00000 п. 0000052029 00000 п. 0000055386 00000 п. 0000061789 00000 п. 0000105600 00000 н. 0000105677 00000 н. 0000105754 00000 н. 0000106067 00000 н. 0000106144 00000 п. 0000106450 00000 н. 0000106507 00000 н. 0000106625 00000 н. 0000106910 00000 п. 0000106987 00000 п. 0000107295 00000 н. 0000107734 00000 п. 0000108172 00000 н. 0000108211 00000 п. 0000108288 00000 п. 0000125777 00000 н. 0000126111 00000 н. 0000126143 00000 н. 0000126212 00000 н. 0000126330 00000 н. 0000126391 00000 н. 0000126452 00000 н. 0000126549 00000 н. 0000126673 00000 н. 0000126786 00000 н. 0000126832 00000 н. 0000126917 00000 н. 0000127057 00000 н. 0000127154 00000 н. 0000127200 00000 н. 0000127287 00000 н. 0000127435 00000 н. 0000127526 00000 н. 0000127572 00000 н. 0000127664 00000 н. 0000127824 00000 н. 0000127929 00000 п. 0000127975 00000 п. 0000128071 00000 н. 0000128208 00000 н. 0000128254 00000 н. 0000128400 00000 н. 0000128500 00000 н. 0000128546 00000 н. 0000128634 00000 н. 0000128775 00000 н. 0000128893 00000 н. 0000128939 00000 н. 0000129068 00000 н. 0000129209 00000 н. 0000129255 00000 н. 0000129397 00000 н. 0000129487 00000 н. 0000129533 00000 н. 0000129624 00000 н. 0000129772 00000 н. 0000129858 00000 н. 0000129904 00000 н. 0000129993 00000 н. 0000130126 00000 н. 0000130172 00000 н. 0000130316 00000 н. 0000130422 00000 н. 0000130468 00000 н. 0000130568 00000 н. 0000130714 00000 н. 0000130808 00000 п. 0000130854 00000 н. 0000130961 00000 п. 0000131100 00000 н. 0000131146 00000 н. 0000131258 00000 н. 0000131303 00000 н. 0000131413 00000 н. 0000131458 00000 н. 0000131610 00000 н. 0000131693 00000 н. 0000131737 00000 н. 0000131861 00000 н. 0000131904 00000 н. 0000131948 00000 н. 0000131994 00000 н. 0000132040 00000 н. 0000132086 00000 н. 0000132197 00000 н. 0000132243 00000 н. 0000132353 00000 н. 0000132399 00000 н. 0000132517 00000 н. 0000132563 00000 н. 0000132609 00000 н. 0000132655 00000 н. 0000132758 00000 н. 0000132804 00000 н. 0000132918 00000 н. 0000132964 00000 н. 0000133076 00000 н. 0000133122 00000 п. 0000133231 00000 н. 0000133277 00000 н. 0000133399 00000 н. 0000133445 00000 н. 0000133552 00000 н. 0000133598 00000 н. 0000133644 00000 н. 0000133690 00000 н. 0000133799 00000 н. 0000133845 00000 н. 0000133956 00000 н. 0000134002 00000 п. 0000134115 00000 н. 0000134161 00000 н. 0000134207 00000 н. 0000134297 00000 н. 0000134343 00000 п. 0000134428 00000 н. 0000134535 00000 н. 0000134581 00000 н. 0000134685 00000 н. 0000134731 00000 н. 0000134839 00000 н. 0000134885 00000 н. 0000134931 00000 н. 0000134977 00000 н. 0000135023 00000 н. 0000135069 00000 н. 0000135171 00000 н. 0000135217 00000 п. 0000135324 00000 н. 0000135370 00000 п. 0000135475 00000 н. 0000135521 00000 н. 0000135663 00000 н. 0000135746 00000 н. 0000135792 00000 н. 0000135877 00000 н. 0000135977 00000 н. 0000136023 00000 н. 0000136069 00000 н. 0000136164 00000 н. 0000136210 00000 н. 0000136256 00000 н. 0000136302 00000 н. 0000136348 00000 п. 0000136464 00000 н. 0000136510 00000 н. 0000136630 00000 н. 0000136676 00000 н. 0000136783 00000 н. 0000136829 00000 н. 0000136964 00000 н. 0000137010 00000 н. 0000137056 00000 н. 0000137102 00000 н. 0000137209 00000 н. 0000137255 00000 н. 0000137301 00000 н. 0000137347 00000 н. 0000137454 00000 н. 0000137500 00000 н. 0000137634 00000 н. 0000137680 00000 н. 0000137799 00000 н. 0000137845 00000 н. 0000137955 00000 п. 0000138001 00000 н. 0000138117 00000 н. 0000138163 00000 н. 0000138209 00000 н. 0000138255 00000 н. 0000138359 00000 н. 0000138405 00000 н. 0000138555 00000 н. 0000138601 00000 н. 0000138647 00000 н. 0000138698 00000 п. 0000139701 00000 н. 0000139886 00000 н. 0000139952 00000 н. 0000142677 00000 н. 0000143878 00000 н. 0000144063 00000 н. 0000146788 00000 н. 0000146845 00000 н. 0000146902 00000 н. 0000146959 00000 н. 0000147016 00000 н. 0000147073 00000 н. 0000147130 00000 н. 0000147187 00000 н. 0000147244 00000 н. 0000147313 00000 п. 0000147370 00000 н. 0000147427 00000 н. 0000147484 00000 н. 0000147541 00000 н. 0000147598 00000 п. 0000147655 00000 н. 0000147712 00000 н. 0000147769 00000 н. 0000147826 00000 н. 0000147883 00000 н. 0000147940 00000 п. 0000147997 00000 н. 0000148054 00000 н. 0000148111 00000 п. 0000148168 00000 н. 0000148225 00000 н. 0000148282 00000 н. 0000148339 00000 н. 0000148396 00000 н. 0000148453 00000 н. 0000148510 00000 н. 0000148567 00000 н. 0000148624 00000 н. 0000148681 00000 н. 0000148738 00000 п. 0000148795 00000 н. 0000148852 00000 н. 0000148909 00000 н. 0000148966 00000 н. 0000149023 00000 н. 0000149080 00000 н. 0000149137 00000 н. 0000149194 00000 н. 0000149251 00000 н. 0000149308 00000 н. 0000149365 00000 н. 0000149422 00000 н. 0000149479 00000 н. 0000149536 00000 н. 0000149593 00000 н. 0000149650 00000 н. 0000149707 00000 н. 0000149764 00000 н. 0000149821 00000 н. 0000149878 00000 п. 0000149958 00000 н. 0000150015 00000 н. 0000150084 00000 н. 0000150141 00000 н. 0000150198 00000 н. 0000150255 00000 н. 0000150312 00000 н. 0000150369 00000 н. 0000150426 00000 н. 0000150483 00000 н. 0000150540 00000 н. 0000150597 00000 н. 0000150654 00000 н. 0000150711 00000 н. 0000150768 00000 н. 0000150825 00000 н. 0000150882 00000 н. 0000150939 00000 п. 0000150996 00000 н. 0000151053 00000 н. 0000151110 00000 н. 0000151167 00000 н. 0000151224 00000 н. 0000151293 00000 н. 0000151350 00000 н. 0000151407 00000 н. 0000151464 00000 н. 0000151521 00000 н. 0000151578 00000 н. 0000151635 00000 н. 0000151704 00000 н. 0000151761 00000 н. 0000151818 00000 н. 0000151887 00000 н. 0000151944 00000 н. 0000152001 00000 н. 0000152058 00000 н. 0000152115 00000 н. 0000152172 00000 н. 0000152229 00000 н. 0000152286 00000 н. 0000152343 00000 п. 0000152400 00000 н. 0000152457 00000 н. 0000152514 00000 н. 0000152571 00000 н. 0000152628 00000 н. 0000152685 00000 н. 0000152742 00000 н. 0000152799 00000 н. 0000152856 00000 н. 0000152913 00000 н. 0000152970 00000 н. 0000153027 00000 н. 0000153084 00000 н. 0000153141 00000 н. 0000153198 00000 н. 0000153255 00000 н. 0000153312 00000 н. 0000153369 00000 н. 0000153426 00000 н. 0000153483 00000 н. 0000153540 00000 н. 0000153597 00000 н. 0000153654 00000 п. 0000153711 00000 н. 0000153768 00000 н. 0000153825 00000 н. 0000153882 00000 н. 0000153939 00000 н. 0000153996 00000 н. 0000154081 00000 н. 0000154166 00000 н. 0000154253 00000 н. 0000154338 00000 н. 0000154423 00000 н. 0000154508 00000 н. 0000154593 00000 н. 0000154650 00000 н. 0000154704 00000 н. 0000154758 00000 н. 0000154917 00000 н. 0000155465 00000 н. 0000155581 00000 н. 0000155689 00000 н. 0000155853 00000 н. 0000155909 00000 н. 0000155966 00000 н. 0000156023 00000 н. 0000156080 00000 н. 0000156149 00000 н. 0000156206 00000 н. 0000156275 00000 н. 0000156332 00000 н. 0000156389 00000 н. 0000156458 00000 н. 0000156515 00000 н. 0000156572 00000 н. 0000156629 00000 н. 0000156686 00000 н. 0000156743 00000 н. 0000156800 00000 н. 0000156857 00000 н. 0000156914 00000 н. 0000156971 00000 н. 0000157028 00000 н. 0000157085 00000 н. 0000157142 00000 н. 0000157199 00000 н. 0000157256 00000 н. 0000157313 00000 н. 0000157370 00000 н. 0000157427 00000 н. 0000157484 00000 н. 0000157541 00000 н. 0000157621 00000 н. 0000157750 00000 н. 0000157879 00000 н. 0000158009 00000 н. 0000158066 00000 н. 0000158123 00000 н. 0000158180 00000 н. 0000158237 00000 н. 0000158294 00000 н. 0000158351 00000 н. 0000158408 00000 н. 0000158465 00000 н. 0000158522 00000 н. 0000158579 00000 н. 0000158636 00000 н. 0000158693 00000 н. 0000158750 00000 н. 0000158807 00000 н. 0000158864 00000 н. 0000158921 00000 н. 0000158978 00000 н. 0000159035 00000 н. 0000159092 00000 н. 0000159149 00000 н. 0000159206 00000 н. 0000159263 00000 н. 0000159320 00000 н. 0000159377 00000 н. 0000159434 00000 н. 0000159491 00000 н. 0000159548 00000 н. 0000159605 00000 н. 0000159662 00000 н. 0000159719 00000 н. 0000159776 00000 н. 0000159833 00000 н. 0000159890 00000 н. 0000159947 00000 н. 0000160004 00000 н. 0000160061 00000 н. 0000160130 00000 н. 0000160187 00000 н. 0000160244 00000 н. 0000160301 00000 п. 0000160358 00000 н. 0000160449 00000 н. 0000160506 00000 н. 0000160563 00000 н. 0000160620 00000 н. 0000160677 00000 н. 0000160734 00000 н. 0000160791 00000 п. 0000160848 00000 н. 0000160905 00000 н. 0000160962 00000 н. 0000161042 00000 н. 0000161099 00000 н. 0000161156 00000 н. 0000161213 00000 н. 0000161270 00000 н. 0000161327 00000 н. 0000161384 00000 н. 0000161441 00000 н. 0000161498 00000 н. 0000161555 00000 н. 0000161612 00000 н. 0000161697 00000 н. 0000161782 00000 н. 0000161867 00000 н. 0000161952 00000 н. 0000162037 00000 н. 0000162122 00000 н. 0000162207 00000 н. 0000162293 00000 н. 0000162378 00000 н. 0000162464 00000 н. 0000162549 00000 н. 0000162635 00000 н. 0000162720 00000 н. 0000162806 00000 н. 0000162892 00000 н. 0000162977 00000 н. 0000163063 00000 н. 0000163148 00000 н. 0000163233 00000 н. 0000163318 00000 н. 0000163404 00000 н. 0000163490 00000 н. 0000163575 00000 н. 0000163661 00000 н. 0000163746 00000 н. 0000163831 00000 н. 0000163916 00000 н. 0000164001 00000 н. 0000164088 00000 н. 0000164172 00000 н. 0000164257 00000 н. 0000164342 00000 н. 0000164427 00000 н. 0000164512 00000 н. 0000164596 00000 н. 0000164681 00000 н. 0000164766 00000 н. 0000164850 00000 н. 0000164935 00000 н. 0000165019 00000 н. 0000165103 00000 н. 0000165187 00000 н. 0000165271 00000 н. 0000165355 00000 н. 0000165439 00000 н. 0000165524 00000 н. 0000165608 00000 н. 0000165693 00000 п. 0000165755 00000 н. 0000165817 00000 н. 0000165907 00000 н. 0000165997 00000 н. 0000166087 00000 н. 0000166177 00000 н. 0000166267 00000 н. 0000166357 00000 н. 0000166447 00000 н. 0000166537 00000 н. 0000166627 00000 н. 0000166717 00000 н. 0000166807 00000 н. 0000166897 00000 н. 0000166990 00000 н. 0000167083 00000 н. 0000167176 00000 н. 0000167269 00000 н. 0000167362 00000 н. 0000167455 00000 н. 0000167548 00000 н. 0000167641 00000 н. 0000167734 00000 н. 0000167827 00000 н. 0000167920 00000 н. 0000168013 00000 н. 0000168106 00000 н. 0000168199 00000 н. 0000168292 00000 н. 0000168385 00000 н. 0000168478 00000 н. 0000168571 00000 н. 0000168633 00000 н. 0000168726 00000 н. 0000168819 00000 н. 0000168912 00000 н. 0000169005 00000 н. 0000169090 00000 н. 0000169175 00000 н. 0000169268 00000 н. 0000169361 00000 н. 0000169454 00000 н. 0000169547 00000 н. 0000169640 00000 н. 0000169733 00000 н. 0000169826 00000 н. 0000169919 00000 н. 0000170012 00000 н. 0000170105 00000 н. 0000170198 00000 п. 0000170260 00000 н. 0000170353 00000 п. 0000170443 00000 п. 0000170505 00000 н. 0000170595 00000 н. 0000170685 00000 н. 0000170747 00000 н. 0000170837 00000 п. 0000170927 00000 н. 0000171017 00000 н. 0000171107 00000 н. 0000171197 00000 н. 0000171259 00000 н. 0000171321 00000 н. 0000171405 00000 н. 0000171495 00000 н. 0000171557 00000 н. 0000171647 00000 н. 0000018220 00000 п. 0000012040 00000 п. трейлер ] >> startxref 0 %% EOF 9421 0 объект > поток xZXWw & BHD $ Vl («R | 5E | b (.

Стоимость франшизы кфс в россии: Франшиза KFC. Как открыть ресторан в своем городе

Франшиза ресторана быстрого обслуживания KFC

О франчайзере

Требования

сколько стоит открыть KFC в своем городе, франчайзинг в России, условия ресторанов

Преимущества франшизы KFC (КФС)

Особенности компании и принципы её работы

Условия работы по франшизе KFC

Стоимость на открытие в России

Рентабельность бизнеса с KFC

стоимость и условия покупки, пушальный взнос – Interbablo.ru

История KFC

Концепция фаст фуда KFC

Особенности франчайзинга

Преимущества франшизы KFC

Сколько стоит франшиза KFC

Франшиза КФС цена в России в 2018-2019 году

О компании

Преимущества и недостатки франшизы

Условия франшизы

Сколько стоит франшиза KFC в России

Требования к помещению

Отзывы о франшизе

Заключение

Сколько стоит открыть KFC? | Новости компании Белфранчайзинг

условия открытия и стоимость, преимущества и риски

Немного о франчайзере

Преимущества франшизы «КФС»

Условия франшизы KFC

Требования к франчайзи

Требования к помещению

На 1 этаже

В зоне фудкорта

Что входит в пакет

Обучение и поддержка

Возможные риски

Стоимость открытия франшизы KFC в России

Примерное распределение затрат на покупку и открытие одного ресторана «КФС» в процентах

Ежемесячные взносы

Расчет окупаемости

Отзывы действующих франчайзи

Франшиза KFC отзывы

Особенности запуска франшизы

Преимущества франшизы KFC

Франшиза KFC отзывы

Франшиза «Шоколадница» — Стоимость и комиссии

Описание франшизы «Шоколадница» сеть кофеен

Сколько стоит франшиза «Шоколадница»?

условия, рейтинги, отзывы и цены

История

Что нужно знать

Основные преимущества

Быстрая прибыль

Информационная поддержка

Условия работы по франшизе

Стартовые вложения

Рентабельность

Ситуация на сегодняшний день

Tijuana Flats Возможности франшизы Tex-Mex (сейчас открыты)

То, что появилось до CFS или McDonalds.Burger King, KFC или McDonalds

«Бургер Кинг» против McDonalds

KFC или Бургер Кинг?

McDuck: Подтвержденная тема

KFC: полезнее и акции

Что круче? Я за Мака.

Добавить комментарий Отменить ответ