Понедельник , 17 Май 2021

Сохранение льгот при трудоустройстве: Компании получат льготы за трудоустройство и обучение студентов — Российская газета

Содержание

Компании получат льготы за трудоустройство и обучение студентов — Российская газета

Работодателям планируется предоставить льготу по налогу на прибыль. В расходы они смогут списать суммы, которые были затрачены на обучение студентов и их практику на производстве.

Определенные налоговые льготы предоставлены работодателям уже сейчас. "При оплате обучения персонала у работодателя есть возможность отнести понесенные расходы к налогу на прибыль, что уменьшит его размер", - сообщает Лия Пекленкова, заместитель генерального директора аутсорсинговой компании "Интеркомп". Однако государство планирует расширить возможность применения льгот, чтобы стимулировать развитие системы профобразования, в частности, программ, которые проводятся работодателями совместно с учреждениями профобразования. Ранее о планах ввести налоговый вычет для работодателей, оплачивающих обучение сотрудников, сообщал вице-премьер РФ Аркадий Дворкович. "Пока у нас идет дискуссия с минфином на эту тему", - заявил он, комментируя инициативу.

Подготовленный минфином проект предусматривает расширение случаев, при которых расходы на обучение уменьшают налог на прибыль. "Мы предлагаем в рамках закона дать возможность организациям помимо тех расходов, которые предусмотрены сейчас Налоговым кодексом РФ, относить расходы к налогу на прибыль, которые идут в рамках сетевых форм образования. Это основное нововведение", - пояснил Андрей Кизимов, заместитель директора департамента налоговой и таможенно-тарифной политики минфина на заседании Национального совета при президенте РФ по профессиональным квалификациям.

Проект федерального закона, мотивирующий предприятия участвовать в подготовке высококвалифицированных рабочих кадров, предусматривает внесение изменений в статью 264 НК РФ, согласно которым к расходам на обучение будут также относиться расходы налогоплательщика, осуществленные на основании договоров о сетевой форме реализации образовательных программ, заключенных в соответствии с ФЗ "Об образовании в РФ" с образовательными организациями.

Расходы на образование будут уменьшать налоговую базу по налогу на прибыль, если хотя бы часть лиц, ежегодно оканчивающих образовательные организации (участники договоров о сетевой форме реализации образовательных программ), заключат после этого трудовые договоры с налогоплательщиком. Андрей Кизимов сообщил, что воспользоваться льготой работодатели смогут, даже если "по результатам года хотя бы один сотрудник принят на работу".

В проекте перечислены затраты, которые могут уменьшить налог на прибыль. "Это содержание помещения и оборудования, которое используется налогоплательщиком в образовательной программе. Оплата труда мастеров-наставников и иные расходы, которые связаны с проведением такого обучения", - перечисляет представитель минфина.

К минусам законопроекта участники Нацсовета отнесли то, что в законе перечислены только расходы, которые компания несет на своей территории, в то же время сетевые программы обучения предполагают сотрудничество работодателя с вузом. И многие договоры о сотрудничестве предусматривают улучшение материально-технической базы вуза за счет работодателя. В то же время в числе расходов, которые уменьшают налог на прибыль, такие траты не обозначены. "Проект очень важен для системы подготовки рабочих кадров, - отмечает директор департамента государственной политики в сфере подготовки рабочих кадров и ДПО Министерства образования и науки РФ Наталия Золотарева. - Минобрнауки в целом поддерживает проект. В то же время мы считаем недостаточной эту меру. Целесообразно внести дополнения в статью 265 НК РФ, чтобы внереализационным расходом также признавались средства, которые выделяются на обновление материально-технической базы профессиональных образовательных учреждений".

На включении этих расходов в проект настаивают и в Российском союзе промышленников и предпринимателей (РСПП). "Предлагается отнести к расходам стоимость специального учебного оборудования, приобретаемого работодателем для безвозмездной передачи специальным образовательным организациям", - говорит президент РСПП Александр Шохин. Соответственно, со стороны образовательного учреждения необходимо исключить из налоговой базы по налогу на прибыль доход профессиональной образовательной организации, возникающий в связи с безвозмездным получением специального учебного оборудования.

Александр Шохин предложил отнести к расходам по налогу на прибыль затраты работодателя на повышение квалификации, в том числе организацию стажировок. "Предлагается также смягчить требование об обязательном трудоустройстве обучаемых специалистов в той организации, которая оплатила обучение и упомянуть в законопроекте "расходы на профессиональное обучение востребованным на рынке труда профессиям без обязательного последующего трудоустройства к данному работодателю", - сообщил Шохин.

В целом эксперты признали пользу документа, но посчитали его требующим доработки. "Направление правильное, но над законом нужно работать. Нынешняя редакция нас не устраивает", - заявил Александр Шохин и посоветовал не затягивать с финальным вариантом законопроекта. "Желательно, чтобы документ прошел до 1 декабря. Поэтому нам нужно быстро решить вопрос о доработке законопроекта", - сообщил он. Быстрое прохождение документа позволит ввести норму в действие уже с 1 января 2016 года. Промедление отсрочит вступление документа в силу еще на год, так как поправки в НК РФ на следующий год должны утверждаться до 1 декабря. Пропуск срока отбросит введение льготы на начало 2017 года.

Льготы для предпенсионеров , Администрация сельского поселения Ючкинское

09.01.2020 


Льготы для предпенсионеров

     С 2019 года в России начался переходный период, устанавливающий новые параметры пенсионного возраста. Мягкую адаптацию к ним помогут обеспечить небольшой шаг повышения,  который в  2019-2020 годах будет меньше  на полгода, и сохранение для граждан различных льгот и мер социальной поддержки, предоставляемых сегодня по достижении пенсионного возраста. Например, льготы на проезд на транспорте, скидка на оплату жилищно-коммунальных услуг, освобождение от имущественного и земельного налогов и др.

Появились и новые льготы, связанные с ежегодной диспансеризацией, а также гарантии трудовой занятости.
     Так, право на льготы по диспансеризации и повышенному размеру пособия по безработице граждане смогут получить за пять лет до наступления нового пенсионного возраста с учетом переходных положений. Например, в 2021 году, когда пенсионный возраст будет повышен на три года, правом на предпенсионные льготы смогут воспользоваться женщины, достигшие 53 лет, и мужчины, достигшие 58 лет.
     Пятилетний срок актуален и в тех случаях, когда при назначении пенсии учитываются одновременно достижение определенного возраста и выработка спецстажа. Это прежде всего относится к работникам опасных и тяжелых профессий по спискам №1, №2 и др., дающим право досрочного выхода на пенсию. Наступление предпенсионного возраста и соответственно права на льготы в таких случаях будет возникать за пять лет до появления указанных оснований для назначения пенсии. Например, водители общественного городского транспорта при наличии необходимого спецстажа (15 или 20 лет в зависимости от пола) выходят на пенсию в 50 лет (женщины) или 55 лет (мужчины). Это значит, что границы наступления предпенсионного возраста будут установлены для женщин-водителей начиная с 45 лет, а для мужчин-водителей начиная с 50 лет.
     Несмотря на то, что у некоторых людей пенсионный возраст с 2019 года не меняется, предпенсионные льготы за пять лет до выхода на пенсию им все равно будут предоставлены. Например, многодетные мамы с пятью детьми смогут рассчитывать на льготы начиная с 45 лет, то есть за пять лет до обычного для себя возраста выхода на пенсию (50 лет).
     Исключением, на которое не будет распространяться правило пяти лет, станут налоговые льготы. Определяющим фактором для их получения станет достижение возраста 55 и 60 лет, соответственно  женщины и мужчины. Для северян, которые выходят на пенсию на 5 лет раньше всех остальных, предпенсионным возрастом для получения налоговых льгот соответственно станет 50 лет для женщин и 55 лет для мужчин.

УПФР в г. Сокол (межрайонное)


Льготы и гарантии работникам-инвалидам | Интерактивный портал службы труда и занятости населения министерства труда и социального развития Краснодарского края

Законодательство в области льгот и гарантий при трудоустройстве инвалидов

Для того чтобы обеспечить выполнение всех требований законодательства в области труда инвалида, работодателю необходимо знать о льготах и гарантиях, закрепленных ТК РФ и иными законами Российской Федерации.
Для работников являющихся инвалидами I или II группы, продолжительность   работы  (смены)  не может превышать 35 часов в неделю  с сохранением полной оплаты труда (ст. 92 ТК РФ, ст. 23 Федерального Закона от  
24.11.1995 N 181-ФЗ (ред. от 30.10.2017)  "О социальной защите инвалидов в РФ").
Продолжительность ежедневной работы (смены) инвалидов не может превышать количество часов, в соответствии с медицинским заключением, выданным ему в порядке, установленном федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации (ст. 94 ТК РФ)

Для инвалидов установлено более продолжительное  время отдыха — ежегодный отпуск - не менее 30 календарных дней (ст. 23 Федерального Закона от  24.11.1995 N 181-ФЗ (ред. от 30.10.2017)  "О социальной защите инвалидов в РФ"). До 60 календарных дней в году — отпуск без сохранения заработной платы работающим инвалидам (ст. 128 ТК РФ).
Привлечение к сверхурочной работе инвалидов допускается только с письменного согласия  при условии, если это не запрещено ему по состоянию здоровья в соответствии с медицинским заключением (ст. 99 ТК РФ, ст. 23 Федерального Закона от  24.11.1995 N 181-ФЗ (ред. от 30.10.2017)  "О социальной защите инвалидов в РФ").
Привлечение инвалидов к работе в выходные и нерабочие праздничные дни допускается только при условии, что это не запрещено инвалиду по состоянию здоровья в соответствии с медицинским заключением выданным в порядке, установленном федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, при этом они должны быть под роспись  ознакомлены со своим правом отказаться от работы в выходной или нерабочий праздничный день (ст.
113 ТК РФ, ст. 23 Федерального Закона от  24.11.1995 N 181-ФЗ (ред. от 30.10.2017)  "О социальной защите инвалидов в РФ").
Работодателям следует обратить внимание и на установленные дополнительные гарантии при увольнении. Так при сокращении численности или штата работников на предприятии преимущественное право на оставление на работе в числе прочих предоставлено работникам, получившим в период работы у данного работодателя трудовое увечье или профессиональное заболевание, инвалидам Великой Отечественной войны и инвалидам боевых действий по защите Отечества (ст. 179 ТК РФ ).
Необходимую информацию по применению трудового законодательства можно получить  в отделе трудовых отношений, охраны труда и взаимодействия с работодателями ГКУ КК "Центр занятости населения Щербиновского района" (ст. Старощербиновская, ул. Лермонтова 29/1, каб. 8),  или по телефону 8 (86151) 7-82-30.
 

 
Главный специалист
отдела трудовых отношений,
охраны труда и взаимодействия с работодателями                                            В.Ю.Яблонский
 

Льготные категории граждан | Бесплатная медицинская помощь

Информация о порядке оказания медицинской помощи лицам, имеющим право на получение государственной социальной помощи в виде набора социальных услуг

В соответствии с федеральным законом от 12 января 1995 года № 5-ФЗ "О ветеранах" и законом Российской Федерации от 15 января 1993 года №4301-I "О статусе Героев Советского Союза, Героев Российской Федерации и полных кавалеров ордена Славы".

1. Льготы, предоставляемые Героям и полным кавалерам ордена Славы

  • Первоочередное бесплатное личное и бесплатное членов семей обслуживание в амбулаторно-поликлинических учреждениях всех типов и видов
  • Внеочередная личная и бесплатная членов семей госпитализация и лечение в стационарах.
  • Сохранение бесплатного обслуживания указанных лиц в поликлиниках и других медицинских учреждениях, к которым они были прикреплены в период работы до выхода на пенсию,
  • Первоочередное бесплатное обеспечение лекарствами, приобретаемыми по рецептам врача, доставка по заключению врача лекарств на дом
  • Бесплатное изготовление и ремонт зубных протезов (кроме изготовленных из драгоценных металлов),
  • Первоочередное получение Героями и полными кавалерами ордена Славы в поликлинике или по месту последней работы бесплатной путевки в санаторий, профилакторий или дом отдыха один раз в год.
  • Льготы, предоставляемые инвалидам войны, участникам Великой Отечественной войны, ветеранам боевых действий, лицам работавших в период Великой Отечественной войны на объектах противовоздушной обороны
  • Сохранение обслуживания в поликлиниках и других медицинских учреждениях, к которым указанные лица были прикреплены в период работы до выхода на пенсию,
  • Внеочередное оказание медицинской помощи по программам государственных гарантий оказания гражданам Российской Федерации бесплатной медицинской помощи (в том числе ежегодное диспансерное обследование) в федеральных лечебных учреждениях в порядке, установленном правительством Российской Федерации,
  • Обеспечение протезами (кроме зубных протезов) и протезно-ортопедическими изделиями в порядке, установленном правительством Российской Федерации.

3. Льготы, предоставляемые ветеранам

  • Медицинское, протезно-ортопедическое обслуживание.

4. Льготы школьникам

Школьники получают возможность бесплатного посещения музеев в последний четверг месяца.

5. Льготы студентам

Учащимся ВУЗов или среднеспециальных образовательных учреждений из малообеспеченных семей, проходящих обучение по очной форме, назначается социальная стипендия.

6. Льготы инвалидам 1,2,3 группы

Гражданам, имеющим инвалидность 1,2 или 3 групп, полагаются некоторые виды социальной поддержки:

  • Гарантия бесплатного обслуживания в государственных медицинских учреждениях.
  •  Приобретение различной литературы для людей с инвалидностью, включая книги, изданные на магнитофонных кассетах и выполненные при помощи шрифта Брайля, для региональных библиотечных фондов, в том числе в школах.
  • Инвалиды вправе получить дошкольное, школьное и профессиональное образования в бесплатном порядке.
  • Гражданам, имеющим ограничения по здоровью, гарантируется оплата интернет-трафика и всех расходов, связанных с техническим обслуживанием компьютера во время их обучения по программам.
  • Инвалидам на бесплатной основе предоставляются учебные пособия, а также услуги тифлосурдопереводчика и сурдопереводчика для прохождения образовательного курса.
  • Инвалидам по зрению 2-й и 3-й степени, которые имеют ограничения по трудоспособности, предоставляется бесплатный проезд на общегородском транспорте, за исключением такси.
  • Граждане с инвалидностью вправе получить социальную помощь при изготовлении и установке зубных протезов (кроме дорогостоящих конструкций) по достижению женщинами 55-летнего возраста, а мужчинами – 60 лет.

7. Льготы ветеранам труда

Еще одной социально нуждающейся группой являются ветераны труда. В их отношении нормативно-правовыми актами Мурманской области предусмотрены следующие виды социальной помощи:

  • Получение медицинского обслуживания в тех лечебных заведениях государственного типа, к которым ветеран был прикреплен на момент трудоустройства. Также гарантируется предоставление помощи специалистов в медучреждениях в рамках федеральных программ.
  • Изготовление и установка зубных конструкций (кроме изделий из драгметаллов и металлокерамики).
  • Предоставление глазных протезов, слуховых аппаратов и устройств голосообразования.

8. Льготы многодетным семьям

Те семьи, которые по закону признаны многодетными, могут оформить некоторые виды материальной помощи и воспользоваться следующими льготами:

  • Получение участка земли под строительство жилья, состоящего на государственном или муниципальном учете, бесплатно.
  • Осуществление целевых социальных выплат на постройку жилища.
  • Предоставление 30%-ной скидки на оплату услуг ЖКХ.
  • Обеспечение детям бесплатного питания в школьной столовой.
  • Предоставление бесплатных лекарств (по рецепту врача) детям до шести лет.
  • Многодетные семьи могут посещать музеи бесплатно в последний понедельник каждого месяца.
  • Гарантия первоочередного зачисления детей в дошкольное учреждение.

9. Льготы пенсионерам

Пенсионерам предлагается проведение процедуры протезирования зубов (за исключением дорогостоящих конструкций) в том порядке, который утвержден в правовых актах региона.
Пенсионерам Мурманской области полагается обеспечение техническими средствами для реабилитации и бытового пользования:

  • слуховыми аппаратами,
  • глазными протезами,
  • устройствами для голосообразования в рамках нормативных актов Мурманского региона.

Куда обращаться?

В зависимости от вида льгот их оформлением занимаются различные госорганы, не только федеральные, но и региональные.Так, для получения привилегий в социальной сфере, например, в связи со статусом ветерана труда, следует прийти в местный отдел социальной защиты граждан, предъявив при этом в обязательном порядке паспорт, СНИЛС, заявление и документы, содержащие информацию, подтверждающую социальный статус заявителя.

Инвалидам, желающим оформить льготы, необходимо явиться в управление соцзащиты и в Пенсионный фонд, где с учетом группы инвалидности назначат вид пенсии и предоставят соцпакет определенных услуг.
Кроме того, для получения сведений о порядке получения льгот можно обратиться в специальные Многофункциональные центры обслуживания населения, которые существуют во многих городах страны. С помощью МФЦ можно значительно сократить срок оформления льгот.

ГОКУ «Центр социальной поддержки населения по Кольскому району»
(ГОКУ «ЦСПН по Кольскому району)
График приема населения специалистами учреждения

Населенный пункт Часы приема Телефон для предварительной записи
г. Кола, ул. Победы, д.9, каб. №40, 1 этаж по будням – 09:00 – 17:00,
без обеда
(815-53) 3-20-71,
(815-53) 3-64-04
пгт Мурмаши, ул. Мира, д.10 вторник, четверг – 09:00 – 17:00,
обед с 13 до 14
(815-53) 6-19-90
с. Териберка, ул. Пионерская, д.7 вторник, четверг – 12:00 – 17:00,
обед с 14:00 до 14:30
(815-53) 2-62-10

За трудоустройство инвалидов и многодетных работодателям хотят предложить льготы

Около 1, 5 миллиона многодетных семей, 12 миллионов инвалидов, малоимущие, беженцы и другие нуждающиеся в поддержке граждане станут объектом деятельности социальных предпринимателей. Это предполагает правительственный законопроект, который Госдума планирует рассмотреть во втором чтении в середине мая. О его особенностях и целях размышляли депутаты и эксперты в пресс-центре «Парламентской газеты».

Кого из бизнесменов будут считать «социальным»

Мировой опыт свидетельствует, что в развитых странах около 25 процентов предпринимателей относятся к категории социальных. В нашей стране таковых значительно меньше - по данным Агентства стратегических инициатив, не более одного процента, а их вклад в валовый внутренний продукт составляет всего около 0,56 процента. Эта диспропорция, считает Дмитрий Сазонов, заместитель председателя Комитета Госдумы по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству, во многом следствие того, что юридический статус социального предпринимателя, равно как и перечень общественно значимых видов деятельности, до последнего времени не был определён и закреплён законодательно.

Дмитрий Сазонов. Фото: ПГ/Игорь Самохвалов

Законопроект Правительства ликвидирует эту правовую лакуну, систематизирует и классифицирует соответствующие направления экономической активности. Но не только: описаны в правовых терминах и социально уязвимые категории граждан, на защиту или поддержку которых должно быть направлено социальное предпринимательство. Предусмотрены и вполне конкретные меры, призванные поддержать этот особый вид бизнеса: прежде всего, намечено выделять квоты при участии социальных предпринимателей в конкурсах на закупку товаров или услуг, проводимых компаниями с государственным участием, а также предоставлять льготные ставки аренды недвижимости, кредиты под пониженный процент и создавать другие экономические стимулы. Важнейшим критерием, в соответствии с которым бизнесмен получит статус социального и будет внесён в особый реестр Минфина, станет кадровый состав того или иного малого или среднего предприятия — не менее половины работников должно иметь статус общественно не защищённых, а фонд их зарплаты не может быть меньше 25 процентов от общего.

Категории таких граждан перечислены в законопроекте: инвалиды, многодетные родители, родители детей-инвалидов, беженцы, освободившиеся из мест лишения свободы и некоторые другие. Таким образом, по предварительным подсчётам, может быть создано до миллиона рабочих мест без прямых бюджетных инвестиций. 

Работаешь для общества — получи льготу

Новшество, которое также намечено законодательно ввести, поддержав социальный бизнес, — введение сертификатов на покупку товаров и услуг для общественно уязвимых категорий населения. Получив такой документ на определённую сумму, гражданин предъявляет его предприятию или фирме, зарегистрированной в реестре Минфина в качестве социальной, и получает услугу или товар, которые поставщику в конечном итоге оплачивает местный или федеральный бюджет. 

Ольга Павлова. Фото: ПГ/Игорь Самохвалов

Но как определить, какой вид деятельности необходимо считать общественно значимым? Ольга Павлова, член Комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов, уверена, что перечень должно определять Правительство, но в любом случае надо расширять номенклатуру соцуслуг, ощутимо увеличив число социальных предпринимателей, как делают в Татарстане. 

Где взять деньги на экономические льготы и преференции? Как ни странно, особых запросов на финансовые вливания у социальных предпринимателей нет, если судить по размышлениям Натальи Перязевой, учредителя пансионата для пожилых и яслей-сада в Подмосковье. По её словам, кредиты сегодня не очень актуальны для большей части социального предпринимательства: прибыли невелики и не дают возможности рассчитываться по коммерческим ставкам даже с учётом поддержки государства.

Наталья Перязева. Фото: ПГ/Игорь Самохвалов

Гораздо востребованнее имущественная поддержка: льготная аренда производственных площадей либо преференции по налогу на недвижимость. Социальный бизнес по определению малодоходен и может быть минимально прибылен только за за счёт больших оборотов. С этой позиции, считает Перязева, крайне актуальна информационная поддержка в средствах массовой информации и формирование благожелательного отношения в обществе к социальному предпринимательству — особой категории в бизнесе.

Законопроект оставляет простор для его совершенствования, резюмировал Дмитрий Сазонов, однако сегодня фактор времени становится решающим: необходимо легализовать основные юридические принципы социального предпринимательства как можно быстрее, а затем совершенствовать правовую базу исходя из конкретных результатов. По словам депутата, третье чтение в Госдуме предполагается провести к 26 мая — международному Дню предпринимателя. 

«Сохранение региональных льгот – первый шаг в преобразовании пенсионной системы»

Ольга Тимофеева Тимофеева
Ольга Викторовна Депутат Государственной Думы избран в составе федерального списка кандидатов, выдвинутого Всероссийской политической партией «ЕДИНАЯ РОССИЯ» сообщила, что законодательные собрания регионов приступили к рассмотрению инициативы по сохранению предусмотренных для пенсионеров социальных льгот. Предполагается, что льготы на проезд в общественном транспорте, на оплату услуг ЖКХ, покупку лекарств, некоторые налоговые льготы будут привязаны к возрасту (с 55 лет для женщин и с 60 лет для мужчин), а не к выходу на пенсию. «Это первый шаг в преобразовании пенсионной системы. За этим последуют и другие шаги. Нужны превентивные, опережающие меры по всем направлениям: трудоустройство, программа переобучения, поддержка здоровья, развитие рынка социальных услуг и другие. Мы в рамках рабочей группы уже анализируем многочисленные поправки и предложения по донастройке пенсионной системы», — заявила парламентарий. 

По словам Ольги Тимофеевой, в рабочей группе уже свыше 100 поправок от субъектов РФ и предложения от различных заинтересованных сторон: профсоюзов, работодателей, общественных объединений. Свои предложения внесли губернаторы Иркутской, Курской, Саратовской областей, Пермского края, Государственный Совет Республики Татарстан, Заксобрание Красноярского края, Ярославская и Мурманская областные Думы. Предложения представили Федерация Независимых Профсоюзов России, Московская и Тульская федерации профсоюзов, Общественная палата Ленинградской области, Национальная ассоциация негосударственных пенсионных фондов, всероссийские объединения работодателей — РСПП и ТПП РФ, и другие. Большое количество поправок приходит от депутатов Государственной Думы, сообщила руководитель рабочей группы.

Она напомнила, что вчера в Государственную Думу поступил первый пакет поправок от Президента России Владимира Путина. «Установленный срок приема поправок к пенсионному законопроекту – до 24 сентября. Все они будут тщательно рассмотрены. Но мы понимаем, что наша работа не ограничится доработкой одного правительственного законопроекта. Нужны будут поправки в большое количество законов, корректировки в Уголовный кодекс, КоАП, Налоговый и Трудовой кодексы. Будут новые законопроекты в поддержку начатых преобразований», — отметила Ольга Тимофеева.

Напомним, 29 августа в обращении к гражданам России Президент РФ Владимир Путин высказал свою позицию в отношении будущего пенсионной системы. Кроме того, он указал на необходимость сохранения социальных льгот для пожилых людей. Он отметил, что сохранение действующих региональных льгот, таких, как бесплатный проезд на общественном транспорте, льготы по ЖКХ, при капитальном ремонте и газификации, льготы на приобретение лекарств, очень важны для населения.  

Трудоустройство и трудовая деятельность — Архив публикаций и новостных статей портала DISLIFE

Льготы инвалидам. Ответы на все вопросы

В статье рассмотрены следующие вопросы: какие льготы гарантирует инвалидам КЗОТ, допускаются ли инвалиды к работе в ночное время, можно ли привлекать инвалидов к сверхурочной работе, в каких случаях допускается привлечение инвалидов к работе в выходные и нерабочие праздничные дни, какие льготы существуют в трудовом законодательстве для родителей детей-инвалидов, какие льготы предоставляются инвалидам при трудоустройстве, как организовано обеспечение занятости инвалидов.

Продолжение, начало см.

Льготы инвалидам. Ответы на все вопросы. Часть I. Порядок признания инвалидом

Льготы инвалидам. Ответы на все вопросы. Часть III. Льготы инвалидам по обеспечению их жилыми помещениями, оплате жилья и коммунальных услуг

Льготы инвалидам. Ответы на все вопросы. Часть IV. Транспортные льготы инвалидам

Льготы инвалидам. Ответы на все вопросы. Часть V. Обеспечение инвалидов протезно-ортопедическими изделиями

Льготы инвалидам. Ответы на все вопросы. Часть VI. Вопросы образования и обучения инвалидов

Льготы инвалидам. Ответы на все вопросы. Часть VII. Санаторно-курортное лечение для инвалидов

Льготы инвалидам. Ответы на все вопросы. Часть VIII . Автострахование для инвалидов

Льготы инвалидам. Ответы на все вопросы. Часть IX. Бесплатные лекарства

Какие льготы гарантирует инвалидам КЗОТ?

КЗОТ гарантирует инвалидам следующие льготы во время их трудовой деятельности.

  1. Сокращенная продолжительность рабочего времени. Нормальная продолжительность рабочего времени сокращается на 5 часов в неделю - для работников, являющихся инвалидами I или II группы (ст. 92 Трудового кодекса).
  2. Продолжительность ежедневной работы (смены) для инвалидов устанавливается в соответствии с медицинским заключением (ст. 94 КЗОТ).
  3. Отпуск без сохранения заработной платы. Работодатель обязан на основании письменного заявления работника предоставить отпуск без сохранения заработной платы работающим инвалидам - до 60 календарных дней в году.

Допускаются ли инвалиды к работе в ночное время?

Ночное время - это время с 22 часов до 6 часов. Продолжительность работы (смены) в ночное время сокращается на один час (ст. 96 КЗОТ).

К работе в ночное время не допускаются:

  • беременные женщины;
  • инвалиды;
  • работники, не достигшие возраста 18 лет, за исключением лиц, участвующих в создании и (или) исполнении художественных произведений;
  • другие категории работников в соответствии с настоящим Кодексом (КЗОТ) и иными федеральными законами.

Могут привлекаться к работе в ночное время, но только с их письменного согласия и при условии, если такая работа не запрещена им по состоянию здоровья в соответствии с медицинским заключением:

  • женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет;
  • работники, имеющие детей-инвалидов;
  • работники, осуществляющие уход за больными членами их семей в соответствии с медицинским заключением;
  • матери и отцы, воспитывающие без супруга (супруги) детей в возрасте до пяти лет, а также опекуны детей указанного возраста.

При этом указанные работники должны быть в письменной форме ознакомлены со своим правом отказаться от работы в ночное время.

Можно ли привлекать инвалидов к сверхурочной работе?

Сверхурочная работа - работа, производимая работником по инициативе работодателя за пределами установленной продолжительности рабочего времени, ежедневной работы (смены), а также работа сверх нормального числа рабочих часов за учетный период.

Не могут быть привлечены к сверхурочным работам:

  • беременные женщины;
  • работники в возрасте до 18 лет;
  • другие категории работников в соответствии с федеральным законом.

Могут привлекаться к сверхурочным работам с их письменного согласия и при условии, если такие работы не запрещены им по состоянию здоровья в соответствии с медицинским заключением:

  • инвалиды;
  • женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет.

При этом указанные категории работников должны быть в письменной форме ознакомлены со своим правом отказаться от сверхурочных работ.

В каких случаях допускается привлечение инвалидов к работе в выходные и нерабочие праздничные дни?

Привлечение инвалидов, женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет, к работе в выходные и нерабочие праздничные дни допускается только в случае, если такая работа не запрещена им по медицинским показаниям. При этом данные категории работников должны быть ознакомлены в письменной форме со своим правом отказаться от работы в выходной или нерабочий праздничный день.

Какие льготы существуют в трудовом законодательстве для родителей детей-инвалидов?

В соответствии со ст. 93 Трудового кодекса, родители детей-инвалидов имеют гарантии на следующие льготы в трудовом законодательстве.

По соглашению между работником и работодателем могут устанавливаться как при приеме на работу, так и впоследствии неполный рабочий день или неполная рабочая неделя. Работодатель обязан устанавливать неполный рабочий день или неполную рабочую неделю по просьбе беременной женщины, одного из родителей (опекуна, попечителя), имеющего ребенка в возрасте до 14 лет (ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет), а также лица, осуществляющего уход за больным членом семьи в соответствии с медицинским заключением.

При работе на условиях неполного рабочего времени оплата труда работника производится пропорционально отработанному им времени или в зависимости от выполненного им объема работ.

Работа на условиях неполного рабочего времени не влечет для работников каких-либо ограничений продолжительности ежегодного основного оплачиваемого отпуска, исчисления трудового стажа и других трудовых прав.

Направление в служебные командировки, привлечение к сверхурочной работе, работе в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет, допускаются только с их письменного согласия и при условии, что это не запрещено им медицинскими рекомендациями. При этом женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет, должны быть ознакомлены в письменной форме со своим правом отказаться от направления в служебную командировку, привлечения к сверхурочной работе, работе в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни. Гарантии, предусмотренные частью второй настоящей статьи, предоставляются также работникам, имеющим детей-инвалидов или инвалидов с детства до достижения ими возраста 18 лет, а также работникам, осуществляющим уход за больными членами их семей в соответствии с медицинским заключением.

Расторжение трудового договора с женщинами, имеющими детей в возрасте до трех лет, одинокими матерями, воспитывающими ребенка в возрасте до 14 лет (ребенка-инвалида до 18 лет), другими лицами, воспитывающими указанных детей без матери, по инициативе работодателя не допускается (за исключением увольнения по пункту 1, подпункту «а» пункта 3, пунктам 5- 8, 10 и 11 статьи 81 КЗОТ).

Дополнительные выходные дни лицам, осуществляющим уход за детьми-инвалидами и инвалидами с детства: одному из родителей (опекуну, попечителю) для ухода за детьми-инвалидами и инвалидами с детства до достижения ими возраста 18 лет по его письменному заявлению предоставляются четыре дополнительных оплачиваемых выходных дня в месяц, которые могут быть использованы одним из указанных лиц либо разделены ими между собой по их усмотрению. Оплата каждого дополнительного выходного дня производится в размере и порядке, которые установлены федеральными законами. Женщинам, работающим в сельской местности, может предоставляться по их письменному заявлению один дополнительный выходной день в месяц без сохранения заработной платы.

Дополнительные отпуска без сохранения заработной платы лицам, осуществляющим уход за детьми: работнику, имеющему двух или более детей в возрасте до 14 лет, работнику, имеющему ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет, одинокой матери, воспитывающей ребенка в возрасте до четырнадцати лет, отцу, воспитывающему ребенка в возрасте до 14 лет без матери, коллективным договором могут устанавливаться ежегодные дополнительные отпуска без сохранения заработной платы в удобное для них время продолжительностью до 14 календарных дней. В этом случае указанный отпуск по заявлению соответствующего работника может быть присоединен к ежегодному оплачиваемому отпуску или использован отдельно полностью либо по частям. Перенесение этого отпуска на следующий рабочий год не допускается.

Какие льготы предоставляются инвалидам при трудоустройстве?

Льготы по обеспечению занятости инвалидов гарантированы статьей 20 ФЗ «О социальной защите инвалидов». Согласно этой статье, инвалидам предоставляются гарантии трудовой занятости федеральными органами государственной власти, органами государственной власти субъектов РФ путем проведения следующих специальных мероприятий, способствующих повышению их конкурентоспособности на рынке труда:

  • установления в организациях независимо от организационно-правовых форм и форм собственности квоты для приема на работу инвалидов и минимального количества специальных рабочих мест для инвалидов;
  • резервирования рабочих мест по профессиям, наиболее подходящим для трудоустройства инвалидов;
  • стимулирования создания предприятиями, учреждениями, организациями дополнительных рабочих мест (в том числе специальных) для трудоустройства инвалидов;
  • создания инвалидам условий труда в соответствии с индивидуальными программами реабилитации инвалидов;
  • создания условий для предпринимательской деятельности инвалидов;
  • организации обучения инвалидов новым профессиям.

Для инвалидов I и II групп устанавливается сокращенная продолжительность рабочего времени не более 35 часов в неделю с сохранением полной оплаты труда.

Привлечение инвалидов к сверхурочным работам, работе в выходные дни и ночное время допускается только с их согласия и при условии, если такие работы не запрещены им по состоянию здоровья.

Инвалидам предоставляется ежегодный отпуск не менее 30 календарных дней.

Как организовано обеспечение занятости инвалидов?

Организациям, численность работников которых составляет более 100 человек, законодательством субъекта РФ устанавливается квота для приема на работу инвалидов в процентах к среднесписочной численности работников (но не менее 2% и не более 4%) (часть первая в редакции ФЗ от 22.08.2004 № 122-ФЗ).

Общественные объединения инвалидов и образованные ими организации, в том числе хозяйственные товарищества и общества, уставный (складочный) капитал которых состоит из вклада общественного объединения инвалидов, освобождаются от обязательного квотирования рабочих мест для инвалидов.

Работодатели в соответствии с установленной квотой для приема на работу инвалидов обязаны:

  • создавать или выделять рабочие места для трудоустройства инвалидов;
  • создавать инвалидам условия труда в соответствии с индивидуальной программой реабилитации инвалида.

Специальные рабочие места для трудоустройства инвалидов - рабочие места, требующие дополнительных мер по организации труда, включая адаптацию основного и вспомогательного оборудования, технического и организационного оснащения, дополнительного оснащения и обеспечения техническими приспособлениями с учетом индивидуальных возможностей инвалидов.

Минимальное количество специальных рабочих мест для трудоустройства инвалидов устанавливается органами исполнительной власти субъектов РФ для каждого предприятия, учреждения, организации в пределах установленной квоты для приема на работу инвалидов.

Работодатели вправе запрашивать и получать информацию, необходимую при создании специальных рабочих мест для трудоустройства инвалидов.

Инвалидам, занятым в организациях, независимо от организационно-правовых форм и форм собственности, создаются необходимые условия труда в соответствии с индивидуальной программой реабилитации инвалида.

Не допускается установление в коллективных или индивидуальных трудовых договорах условий труда инвалидов (оплата труда, режим рабочего времени и времени отдыха, продолжительность ежегодного и дополнительного оплачиваемых отпусков и другие), ухудшающих положение инвалидов по сравнению с другими работниками.

Источник: Рощупкина Л.А. «Льготы инвалидам. Ответы на все вопросы» - 2-е изд., перераб. и доп. - СПб. : БХВ-Петербург; М. : Эксмо, 2008.

По данным SHRM,

работодателей меняют льготы, чтобы привлекать и удерживать сотрудников Результаты исследования «Стратегические выгоды 2016», опубликованные Обществом управления человеческими ресурсами (SHRM) 30 ноября.

Из случайно выбранной выборки членов SHRM 738 специалистов по персоналу приняли участие в опросе этого года, который проводился в апреле и мае.Анализ результатов публикуется в Интернете в пяти отдельных отчетах.

Преимущества, наиболее важные для сотрудников
Респонденты назвали следующие преимущества наиболее важными для большинства их сотрудников:
Источник: Общество управления человеческими ресурсами, Обзор стратегических выгод, 2016 г. - Оценка выгод и информирование о них.

Удержание сотрудников

Более тесный рынок труда требует, чтобы организация представляла себя в качестве предпочтительного работодателя, и это заставляет HR предлагать варианты льгот, которые привлекают широкий круг демографических групп сотрудников, Стратегические выгоды 2016 - использование преимуществ для удержания и найма сотрудников Обнаружен отчет .

«Организации, которые уже начали изменять свои льготы для помощи в удержании, могут иметь стратегическое преимущество», - сказала Карен Весселс, исследователь планирования кадровых ресурсов в SHRM.«Как первые пользователи новых преимуществ или путем поиска инновационных способов использования существующих преимуществ, организации, которые действуют сейчас, могут быть в состоянии подтвердить положительный бренд работодателя до того, как конкуренция за таланты станет еще более интенсивной».

Опрос показал, что:

  • Почти пятая часть специалистов по персоналу изменила свою программу льгот, чтобы помочь удержать сотрудников в течение последних 12 месяцев. Из этих организаций около трех пятых изменили свои медицинские льготы; более одной трети изменили гибкий график работы, пенсионные накопления и планирование, отпуск, а также пособия по профессиональному развитию и развитию карьеры.
  • Около трех пятых респондентов указали, что льготы для профессионального и карьерного роста, гибкая работа, медицинское обслуживание, а также пенсионные накопления и планирование будут иметь большее значение для удержания сотрудников в следующие три-пять лет. Более половины ожидают, что оздоровление и профилактика здоровья будут иметь большее значение для удержания сотрудников в течение того же периода.

В Стратегические преимущества 2016 года - Отчет Wellness Initiatives также показал, что около двух третей организаций предлагали своим сотрудникам какие-либо оздоровительные программы, ресурсы или услуги, и что:

  • Почти половина специалистов по персоналу в этих организациях заявили, что велнес инициативы снизили их расходы на здравоохранение.
  • Около двух пятых респондентов отметили, что благодаря оздоровительным мероприятиям сократилось количество незапланированных прогулов.
  • Около одной трети заявили, что оздоровительные инициативы повысили производительность труда.

«Организации, скорее всего, изменят те льготы, которые сотрудники ценят наиболее высоко, чтобы удовлетворить потребности меняющейся рабочей силы», - сказал Весселс. «Медицинское обслуживание, пенсионные пособия и пособия по отпуску - все это высоко ценится сотрудниками, поэтому их усовершенствование может иметь большое значение для улучшения ценностного предложения работодателя.«

Кроме того, гибкие методы работы (например, удаленная работа, удаленная работа и гибкий график)» часто можно использовать с небольшими дополнительными затратами или без них, и поэтому они также являются хорошим вариантом для HR, чтобы [с целью] повышения удержание талантов », - сказала она.

Более половины организаций специалистов по персоналу предоставляют своим сотрудникам возможность использовать гибкий график работы, согласно Стратегические выгоды 2016 - гибкий график работы Отчет .Среди этих организаций около половины указали, что большинство их сотрудников имели доступ к этим льготам, хотя этот вывод был смещен в сторону высокотехнологичных компаний (64 процента) в отличие от других отраслей (41 процент).

[Набор инструментов только для членов SHRM: Управление удержанием сотрудников ]

Различия между поколениями

Успешные организации также адаптируют свои предложения по льготам на основе демографических данных сотрудников, таких как возраст и уровень образования.Например, по мере старения рабочей силы пенсионные сбережения и пенсионные планы могут стать более важными для большей группы сотрудников.

В то же время миллениалы и их молодые коллеги из Centennial / поколения Z сталкиваются с уникальными проблемами поколений, такими как высокий уровень студенческой задолженности и более тяжелые финансовые обстоятельства, отметил Весселс. Их комфорт с технологиями также может повысить вероятность того, что они будут ожидать гибких вариантов работы от своих работодателей.

«По мере того, как молодое поколение начинает доминировать в рабочей силе, такие льготы, как помощь в выплате студенческой задолженности или помощь в обучении, могут стать более популярными», - сказал Весселс. «Тем не менее, HR будет необходимо и дальше сбалансировать эти предложения с полномочиями своего руководства контролировать затраты на получение выгод».

Набор сотрудников

Меньшее количество специалистов по персоналу указали, что их организации изменили свою программу льгот, чтобы помочь в наборе персонала, чем в удержании (12 процентов по сравнению с 19 процентами).

Но льготы имеют решающее значение для найма, по словам респондентов:

  • Более двух третей специалистов по персоналу заявили, что здравоохранение, пенсионные накопления и планирование, а также гибкие рабочие льготы будут иметь большее значение для найма сотрудников в следующие три-пять годы; около трех пятых заявили, что важность повышения квалификации и карьерного роста, а также отпускных пособий также возрастет.
  • Более двух третей специалистов по персоналу заявили, что профессиональное / карьерное развитие и гибкие рабочие льготы будут иметь большее значение для найма высококвалифицированных сотрудников в следующие три-пять лет.
  • По крайней мере три пятых респондентов ожидают, что пенсионные сбережения и планирование, финансовые льготы и медицинские льготы будут иметь большее значение для найма высококвалифицированных сотрудников, в то время как более половины респондентов указали то же самое в отношении отпускных пособий.

Для набора сотрудников из поколения миллениалов:

  • Почти четыре пятых специалистов по персоналу заявили, что профессиональное / карьерное развитие и гибкие рабочие преимущества будут иметь большее значение в следующие три-пять лет.
  • Примерно две трети ожидают, что важность финансовых выгод возрастет.

Передаваемое значение

Согласно В отчете «Стратегические выгоды - оценка и информирование о выгодах» за 2016 год специалисты по персоналу указали, что основными стратегическими приоритетами их организации в отношении льгот для сотрудников являются:

  • Контроль расходов на здравоохранение (30 процентов респондентов).
  • Обеспечение понимания сотрудниками ценности их пакета льгот (27 процентов).
  • Сохранение сотрудников (18 процентов).
  • Повышение вовлеченности сотрудников (9 процентов).
  • Набор новых сотрудников (8%).

Работодатели продемонстрировали некоторый успех в сдерживании роста затрат на здравоохранение - в основном, предлагая ориентированные на потребителя планы медицинского обслуживания, такие как планы медицинского страхования с высоким вычетом, со сберегательными счетами для здоровья или договоренностями о возмещении медицинских расходов (56 процентов респондентов), а также организационная культура, способствующая здоровью и благополучию (53 процента), показывает отчет.

Но работодатели столкнулись с трудностями, когда дело доходит до коммуникации о льготах:

  • Только 14 процентов специалистов по персоналу заявили, что сотрудники их организаций «очень хорошо осведомлены» о доступных им льготах, спонсируемых работодателем, в то время как 69 процентов указали, что сотрудники в некоторой степени осведомлен ".
  • Только около одной пятой указали, что их сообщения о льготах сотрудникам были «очень эффективными» для информирования работников об их льготах.
Коммуникации о льготах сотрудников, использованные организациями в 2016 году
Используемый метод Процент респондентов
Материалы для зачисления (онлайн или в бумажном виде) 84%
Электронная почта 79%
Связь сотрудников группы с представителем организации 50%
Интранет 45%
Прямая рассылка на дом / место жительства 35%
Информационные бюллетени (онлайн или в бумажном виде) 29%
Ярмарки льгот 22%
Источник: Общество управления человеческими ресурсами, Обзор стратегических выгод, 2016 г. - Оценка выгод и информирование о них.

«Поскольку война за таланты накаляется, есть много возможностей для улучшения», поскольку HR стремится продемонстрировать ценность преимуществ, - сказал Весселс. «Новые подходы могут включать использование коммуникационных технологий и персонализацию сообщений о выгодах».

[Набор инструментов только для членов SHRM: Управление организационными коммуникациями ]

Измерение ценности

Работодателям также следует уделять больше внимания оценке ценности, которую сотрудники придают своим льготам, например, с помощью веб-инструментов льгот и опросов сотрудников.

«Поскольку необходимость сообщать о ценности преимуществ становится все более важной, организациям необходимо будет пересмотреть эти стратегии, чтобы повысить уровень знаний сотрудников», - сказал Весселс. «Особенно по мере того, как новые поколения входят в рабочую силу, организациям необходимо будет исследовать ценность конкретных льгот, чтобы не отставать от меняющихся предпочтений сотрудников».

Основной метод, используемый для оценки знаний сотрудников об их преимуществах
Источник: Общество управления человеческими ресурсами, Обзор стратегических выгод, 2016 г. - Оценка выгод и информирование о них.

HR также должен проверить, как он определяет типы льгот, предлагаемых сотрудникам.

«Хотя сравнение с конкурентами является основным методом, используемым в настоящее время, это может привести к получению« большего количества того же »набора предложений», - предупредил Весселс. «Вместо этого более индивидуализированные подходы, такие как опросы и запросы сотрудников, могут помочь адаптировать преимущества к уникальным потребностям и желаниям конкретной рабочей силы».

Основной метод, используемый для определения типа льгот, которые хотят получить сотрудники
Источник: Общество управления человеческими ресурсами, Обзор стратегических выгод, 2016 г. - Оценка выгод и информирование о них .

Была ли эта статья полезной? SHRM предлагает тысячи инструментов, шаблонов и других эксклюзивных преимуществ для участников, включая обновления соответствия, образцы политик, консультации специалистов по кадрам, скидки на обучение, растущее онлайн-сообщество участников и многое другое. Присоединяйтесь / Продлите сейчас и позвольте SHRM помочь вам работать эффективнее.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un'e-mail all'indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 64122b492c293374.

Small Business 101 - определение вознаграждений работникам

Вознаграждения работникам определяются как форма компенсации, выплачиваемой работодателем работникам сверх обычной заработной платы или заработной платы. Льготы сотрудникам бывают разных форм и являются важной частью общего пакета вознаграждения, предлагаемого сотрудникам.

В этой статье для малого бизнеса «101» мы обсуждаем определение вознаграждений работникам, обсуждаем различные типы вознаграждений работникам и приводим примеры.

Определение вознаграждений работникам

Вознаграждения работникам определяются как косвенные, неденежные или денежные компенсации, выплачиваемые работнику сверх обычной заработной платы или заработной платы.

Некоторые выплаты сотрудникам требуются по закону. Например, работодатели обязаны производить платежи от имени сотрудников для социального обеспечения и медицинской помощи.Работодатели также должны платить пособия по безработице от имени работников.

Другие льготы предлагаются работодателями для улучшения работы компании по найму и удержанию персонала. Эти льготы включают медицинское страхование, страхование жизни, оплачиваемый отпуск, гибкий график работы и льготы на рабочем месте, такие как закуски и питание на месте.

Хотите получить максимальную выгоду в долларах? Прочтите нашу электронную книгу «11 стратегий удержания сотрудников в рамках бюджета малого бизнеса».

Примеры льгот сотрудникам

Вот список популярных льгот для сотрудников в США.С .:

  • Удаленная работа
  • Здравоохранение
  • Оплачиваемое время
  • Гибкие часы
  • Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам
  • Четырехдневная рабочая неделя
  • Бесплатное питание в офисе
  • Помощь в получении студенческой ссуды
  • Страхование домашних животных / бюро приема домашних животных
  • Услуги по фитнесу

Подробное обсуждение этих преимуществ см. В статье Какие преимущества для сотрудников наиболее важны.

Способы структурирования вознаграждений работникам

В дополнение к различным типам вознаграждений работникам компании должны оценить, как структурировать вознаграждения. У работодателей есть два разных способа структурировать, вносить вклад и предлагать вознаграждения работникам:

  1. Организационно: Эти льготы структурированы «традиционно». Как правило, они принадлежат работодателю и выбираются работодателем. Примеры включают традиционный полис медицинского страхования, пенсию по возрасту или 401 (k), или официальную программу оздоровления.
  2. Ориентация на сотрудников: Эта структура льгот ориентирована на сотрудника как на личность. С таким подходом.С этим типом льгот сотрудники используют деньги, финансируемые работодателем, для настройки своих льгот с помощью технологий.

Чтобы прояснить эти определения, вот диаграмма, показывающая примеры общих выплат сотрудникам с использованием этих двух подходов.

Заключение

Определение вознаграждения работникам очень простое: дополнительная компенсация, выплачиваемая работникам сверх обычного оклада и заработной платы. Некоторые выплаты сотрудникам требуются по закону; другие не являются обязательными и служат важной частью общего компенсационного пакета, используемого для привлечения и удержания сотрудников.Существуют также разные способы структурирования и предложения преимуществ. В то время как льготы, ориентированные на организацию, исторически были способом предоставления льгот, многие работодатели обращаются к льготам, ориентированным на потребителя, чтобы лучше соответствовать ожиданиям сотрудников и лучше контролировать расходы.

Этот пост был первоначально опубликован 28 марта 2016 г. Последний раз он обновлялся 16 декабря 2020 г.

Какие вопросы у вас есть по поводу определения вознаграждений работникам? Оставьте комментарий или вопрос ниже.

Как максимизировать выгоды для ваших сотрудников

Поделиться в социальных сетях

Если вы хотите максимально использовать свои личные финансы, скорее всего, вы предприняли шаги, чтобы выплатить долги, увеличить свои сбережения и узнать об инвестировании. Но один часто упускаемый из виду способ получения личной финансовой выгоды - это более внимательно относиться к льготам для сотрудников и в полной мере использовать все преимущества, которые предлагает ваш пакет льгот.

Большинство людей знакомы с общими льготами, предлагаемыми их работодателями, такими как медицинское страхование, пенсионные планы 401K и оплачиваемый отпуск.Однако вы можете быть менее знакомы с другими доступными льготами и льготами для сотрудников, которые стоит изучить.

Вот что вы можете найти, если не ограничитесь подбором пенсионных фондов, чтобы в полной мере максимизировать выплаты своим сотрудникам.

Льготы сотрудникам для увеличения вашей прибыли

Счета расходов на здравоохранение (HSA)

Счет расходов на здравоохранение похож на личный сберегательный счет, созданный специально для того, чтобы вы могли откладывать деньги на оплату квалифицированных медицинских расходов, не облагаемых налогом.Если у вас есть план медицинского страхования с высокой франшизой (HDHP), HSA поможет вам покрыть ваши наличные расходы до налогообложения.

Стратегически используя свой HSA, вы можете снизить общие расходы на такие вещи, как рецептурные лекарства, доплаты и франшизы. Сумма, которую вы можете внести каждый год, ограничена, но вы можете перенести любой остаток на следующий год, что позволит вам планировать основные расходы в будущем. Кроме того, все проценты или другие доходы на счете также не облагаются налогом.

Опционы на акции сотрудников

Опционы на акции сотрудников не так популярны, как когда-то. Но если ваш работодатель предлагает опционы на акции, вы можете получить выгоду от участия в программе. Как сотрудник, вы получите доступ к покупке акций компании по установленной цене и, возможно, получите даже большую прибыль, чем другие акционеры, в зависимости от рынка.

Опцион на акции для сотрудников дает вам возможность покупать акции компании с соблюдением определенных правил.Преимущество использования опционов на акции для сотрудников заключается в том, что компания устанавливает конкретную цену гранта и указывает количество акций на определенное количество лет. Если акции вырастут в течение установленного периода времени, вы можете купить акции по первоначальной цене гранта и либо продать, либо удержать.

Программы помощи сотрудникам (EAP)

Программы помощи сотрудникам - популярное пособие, но многие сотрудники либо не знают о их существовании, либо не пользуются ими.

EAP - это услуга, предлагаемая сторонними поставщиками для поддержки сотрудников с проблемами вне работы в их личной жизни. Это может включать лечение от наркозависимости, юридические услуги, консультации по браку или индивидуальному консультированию, помощь в усыновлении и многое другое. Все конфиденциально, и никто в вашей компании не узнает, какими услугами вы пользовались. У вас будет доступ к проверенным поставщикам услуг по специальной цене.

Помощь в образовании

По мере роста студенческой задолженности все большее число работодателей добавляют льготы на студенческие ссуды к своим пакетам льгот для сотрудников.Хотя это не обычная выгода, она растет, и вы можете изучить ее, если у вас все еще есть ссуды для погашения.

Многие работодатели также предлагают компенсацию за обучение для сотрудников, которые хотят продолжить свое образование или стипендии для повышения квалификации, чтобы покрыть расходы на обучение, конференции, книги и сертификаты. Использование преимуществ для сотрудников, которые могут улучшить ваши навыки, сделать вас более востребованными и потенциально повысить ваш доход, - это разумный шаг для вашей карьеры и ваших финансов.

Преимущества, скидки и льготы Flex

При достижении финансовых целей помогает каждый бит. Посмотрите на свой полный пакет льгот для сотрудников, чтобы убедиться, что вы знакомы со всеми способами, которыми он может помочь вам сэкономить деньги или улучшить свой образ жизни.

Многие компании предлагают скидки на абонемент в тренажерный зал, туристические скидки, билеты на местные спортивные и художественные мероприятия, специальные цены на оборудование для домашнего офиса, услуги по подписке, автострахование, уход за детьми, услуги по уборке дома, доступ к кредитному союзу сотрудников и многое другое.Вы потенциально можете сэкономить сотни или даже тысячи долларов в год, используя скидки, о которых договорился ваш работодатель.

Гибкие возможности удаленной работы

Работа на дому - не только удобство и долгожданное преимущество для многих сотрудников, но и возможность сэкономить деньги.

Сотрудники, которые работают из дома, тратят меньше своих доходов на бензин и меньше изнашивают свою машину. Они могут сэкономить на уходе за детьми, забирая детей в конце учебного дня, вместо того, чтобы оплачивать программы после школы, сидя в пробке.Они также склонны тратить меньше денег на еду, обедая дома и готовя дома в то время, когда они были бы в пути. Кроме того, они склонны тратить меньше денег на одежду, если им не нужно так часто ходить в офис. В целом экономия за счет гибких вариантов удаленной работы может быть значительной.

Ресурсы финансового планирования

Если вы еще не готовы нанять независимого финансового консультанта, возможно, вы сможете воспользоваться ресурсами финансового благополучия через своего работодателя, которые помогут вам встать на правильный путь.

Некоторые работодатели предлагают тренинги по сокращению долга, сбережениям на дом, финансированию образования и пенсионному планированию. Независимо от того, есть ли у вас доступ к индивидуальным советам, очному обучению или онлайн-ресурсам, максимально используйте то, что у вас есть, до тех пор, пока вы не сможете работать с собственным финансовым планировщиком.

Льготы для сотрудников принадлежат вам, поэтому используйте их в полной мере. Потратьте время и приложите усилия, чтобы получить максимальную выгоду для вашего работодателя, потому что вы много работаете и заслуживаете каждую частичку своего компенсационного плана.

Моника Сакос Крамер - старший финансовый консультант и партнер Asset Preservation Strategies, Inc. (APS) в Сан-Диего, Калифорния. Моника специализируется на финансовом планировании и расширении прав и возможностей через образование. В основе ее опыта лежит технический и фундаментальный инвестиционный анализ. APS - это финансовая консультационная фирма, которая работает с владельцами бизнеса и предпринимателями, людьми, приближающимися к пенсионному возрасту, и стратегиями для богатых женщин. Узнайте больше о них в Интернете на сайте asset-preservation.com.

Поделиться в социальных сетях

Важность пособий сотрудникам для найма и удержания

Поскольку уровень безработицы в Сан-Диего и в большинстве районов Калифорнии приближается к минимуму за 20 лет, работодатели внимательно изучают стимулы, которые могут помочь удержать лучших сотрудников и найти хороших новых сотрудников.

Для многих это означает тщательную проверку пакетов льгот, чтобы увидеть, насколько они сопоставимы с конкурентами, и поиск способов добавления к этим пакетам без значительного увеличения затрат.


Каковы выплаты сотрудникам?

Вознаграждения работникам определяются как формы косвенных компенсаций, не связанных с заработной платой, предоставляемые работникам в дополнение к их заработной плате. Их также можно назвать льготами или дополнительными льготами.

Некоторые льготы являются обязательными, например страхование по безработице, компенсация работникам, страхование по инвалидности, а для некоторых предприятий медицинское страхование и отпуск в соответствии с Законом о семейном медицинском отпуске.

Другие льготы полностью дискреционны.

Самые популярные выплаты сотрудникам

Причина, по которой групповое медицинское страхование так важно, заключается просто в том, что в одном опросе за другим они выходят на первое место среди льгот, оцениваемых сотрудниками.

Конечно, предоставление группового медицинского страхования также важно для соблюдения Закона о доступном медицинском обслуживании (для организаций с более чем 50 сотрудниками), хотя организации все чаще требуют, чтобы сотрудники оплачивали расходы.

Но программы, которые расширяют охват за пределы требований соответствия ACA, например, добавляют стоматологическую или офтальмологическую помощь, предлагают медицинское обследование или предоставляют медицинское страхование, даже если это не является обязательным, только укрепляют его позицию в качестве пособия № 1 для сотрудников.

Другие популярные преимущества:

  • Отпуск / оплачиваемый отпуск.
  • Оплачиваемый больничный.
  • Гибкость рабочего времени и возможность работать из дома.
  • Пенсионные планы, такие как пенсионная программа 401k или корпоративная пенсионная программа.
  • Оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком.
  • Варианты на складе.
  • Помощь в оплате обучения.
  • Скидки на товары и услуги компании.
  • Оплачиваемое время для волонтерства.

Преимущества выплаты сотрудникам

В условиях напряженного рынка труда, подобного тому, который мы наблюдаем сейчас, соискатели могут быть редкостью в некоторых секторах, особенно в разработчиках программного обеспечения, специалистах в области здравоохранения, розничных продавцах, в сфере образования, досуга и гостеприимства.

Хорошие люди ищут надежную заработную плату и льготы и работают в уважаемой организации с хорошей репутацией и карьерными перспективами.

Исследование, проведенное онлайн-агентством по трудоустройству Glassdoor, показало, что почти две трети людей говорят, что льготы и льготы являются основным фактором при выборе предложения о работе.

То же самое и с сотрудниками, уже получающими зарплату: если они амбициозны, они проверяют вакансии и пакеты, предлагаемые вашими конкурентами.

Итак, преимущество номер один хорошей программы вознаграждений сотрудникам - это вклад, который она внесет в удержание хороших парней и нахождение лучших среди тех, кто ищет работу вне компании.

Но это еще не все. Хорошо продуманный план управления вознаграждениями также может дать вам:

  • Снижение эксплуатационных расходов. Это звучит как противоречие, но более счастливая и здоровая команда, скорее всего, компенсирует затраты на выгоду более высокой производительностью.
  • Налоговые льготы с льготами для сотрудников, через вычеты вы можете применить к своим взносам на страхование здоровья и многие другие расходы.
  • Повышенная репутация среди ваших конкурентов и коллег-работодателей, а также в сообществах, в которых вы находитесь.

Динамика выплат сотрудникам

Технологический сектор является лидером в разработке инновационных преимуществ для сотрудников.

Например, все слышали о ряде «дополнительных услуг», которые предлагает поисковый гигант Google - от бесплатных блюд, приготовленных шеф-поваром три раза в день, до массажа и занятий йогой.

Да, они могут показаться уловками, но они эффективны в укреплении отношений между работником и работодателем.

И они также поднимают планку с точки зрения того, что ищут соискатели.

В частности, сотрудники и новые сотрудники приветствуют преимущества, которые напрямую способствуют их благополучию.

Например, многие дальновидные организации в настоящее время либо используют собственные тренажерные залы, либо, как правило, вносят свой вклад или полностью оплачивают членство в тренажерном зале. Обычно работодатели могут договориться о значительных скидках на массовое членство.

Еще одна популярная привилегия - это творческий отпуск - период оплачиваемого или неоплачиваемого отпуска, который позволяет сотрудникам заниматься темой, представляющей личный или профессиональный интерес.

Другие преимущества относятся к более творческой категории. Например, Goldman Sachs предлагал покрытие операций по смене пола в течение последних 10 лет.

Scripps Health предлагает своим сотрудникам страхование домашних животных, продавец одежды Gap платит за бесплатный доступ к музею, у Amazon есть программа под названием Ramp Back, которая позволяет молодым мамам вернуться в рабочую среду, Genentech обеспечивает автомойки и стрижки для сотрудников, а авиакомпания Southwest оплачивает консультации и юридические консультации.

Одна из самых масштабных и противоречивых программ - введение неограниченного отпуска - концепция, получившая высокую оценку во многих опросах сотрудников.

Вопреки тому, что можно было ожидать, фирмы, которые первыми внедрили неограниченный отпуск, обнаружили, что сотрудники обычно не тратят намного больше времени, чем при обычной программе отпусков.

На них влияет поведение их сверстников, и они не хотят, чтобы их считали безответственными.

С точки зрения работодателя, отмена фиксированных отпусков означает, что сотрудники не могут накапливать причитающиеся дни, за которые в противном случае им пришлось бы платить.

Исследования показывают, что компании могут сэкономить в среднем 1898 долларов на сотрудника!

Выплаты работникам в Калифорнии

Многие из организаций, упомянутых в предыдущих разделах, либо базируются в Калифорнии, либо имеют операции в Калифорнии. Но как государство соотносится с другими частями США с точки зрения выплат сотрудникам?

Согласно исследованию Общества управления человеческими ресурсами (SHRM), Калифорния опережает страну в обеспечении медицинского страхования HMO и в расширении покрытия на местных партнеров.

Но штат отстает от средних показателей по США в предоставлении других преимуществ для здоровья и хорошего самочувствия, включая оценку рисков, программы отказа от курения и общий скрининг здоровья.

Штат также предусматривает ряд льгот, которые могут быть недоступны где-либо еще в США, например, страхование временной нетрудоспособности, отпуск с сохранением работы в соответствии с Законом о правах семьи Калифорнии (CFRA) и отпуск для жертв домашнего насилия.

Для получения более подробной информации о правилах посещаемости и отпуска в Калифорнии ознакомьтесь с этим подробным онлайн-руководством: https: // tinyurl.com / CA-leave

Что делать дальше

Не стоит недооценивать важность выплат сотрудникам. В ближайшие годы они, вероятно, будут играть все более важную роль в кадровой политике. Вы не можете игнорировать проблему, поэтому вот план дальнейших действий.

  • Изучите существующие преимущества вашей организации на предмет эффективности и затрат.
  • Укажите пакеты, которые в настоящее время предлагают конкуренты и компании с аналогичными требованиями к навыкам.
  • Проведите внутрифирменный опрос, чтобы установить, что нравится и не нравится сотрудникам. Но будьте осторожны! Избегайте завышенных ожиданий.
  • Обсудите идеи для новой программы льгот.
  • Проконсультируйтесь со специалистом по льготам сотрудников. Хорошей отправной точкой является ваш групповой страховой агент. Здесь, в Fusco & Orsini, мы обладаем соответствующим опытом и знаниями в области группового медицинского страхования в Калифорнии и многих других программ льгот. Не стесняйтесь обращаться к нам для бесплатного обсуждения.
  • Разработайте план с указанием стоимости и расписания для реализации новой программы льгот, оперируя вашими наиболее многообещающими планами.Не делайте все сразу.

Начало пути к увеличению выплат сотрудникам не должно быть большим или дорогостоящим. Даже бесплатные закуски или бесплатный кофе высоко ценятся сотрудниками. Что бы вы ни делали, ваши сотрудники и соискатели оценят вашу инициативу.

Схемы сохранения рабочих мест во время карантина COVID-19 и после него

Резюме

Схемы сохранения рабочих мест (JR) были одним из основных инструментов политики, используемых рядом стран ОЭСР для сдерживания безработицы и социальных последствий COVID ‑ 19 кризис. К маю 2020 года схемы JR поддержали около 50 миллионов рабочих мест в странах ОЭСР, что примерно в десять раз больше, чем во время мирового финансового кризиса 2008-09 годов. Снижая затраты на рабочую силу, схемы JR предотвратили всплеск безработицы, в то же время они смягчили финансовые трудности и поддержали совокупный спрос, поддерживая доходы работников при сокращении рабочего времени. Заглядывая вперед, правительствам необходимо проявлять бдительность, чтобы гарантировать, что схемы JR не уменьшаются слишком быстро и не позволяют ликвидировать жизнеспособные рабочие места или слишком медленно, и не станут препятствием для экономического восстановления.Когда здоровье и экономическая ситуация улучшатся, поддержка JR должна быть более нацелена на рабочие места, которые являются жизнеспособными, но подвержены риску увольнения, и уделять больше внимания поддержке работников с риском стать безработными, а не их рабочих мест.

Схемы сохранения рабочих мест (JR) были одним из основных инструментов политики во многих странах ОЭСР по сдерживанию занятости и социальных последствий кризиса COVID ‑ 19. К маю 2020 года схемы JR поддержали около 50 миллионов рабочих мест в странах ОЭСР, что примерно в десять раз больше, чем во время мирового финансового кризиса.Схемы JR направлены на сохранение рабочих мест в фирмах, испытывающих временное снижение деловой активности, путем снижения затрат на рабочую силу фирм при одновременном поддержании доходов работников, у которых сокращено рабочее время. Они могут принимать форму схем краткосрочной работы (STW), которые напрямую субсидируют неиспользованные часы, например, немецкий Kurzarbeit или французский Activité partielle. Они также могут принимать форму схем субсидирования заработной платы (WS), которые субсидируют отработанные часы, но также могут использоваться для пополнения заработка работников в сокращенные часы, такие как голландская чрезвычайная промежуточная мера ( Noodmatregel Overbrugging Werkgelegenheid , СЕЙЧАС) или JobKeeper Payment в Австралии. Важнейшим аспектом всех схем JR является то, что сотрудники сохраняют свои контракты с работодателем, даже если их работа приостановлена.

На ранних стадиях кризиса COVID ‑ 19 главной заботой правительств было помочь фирмам и работникам справиться с внезапным и непредсказуемым спадом, если не полным прекращением деловой активности в результате введенных правительством ограничений на сдерживание распространение вируса COVID-19. Чтобы максимизировать использование, многие правительства изменили существующие схемы JR или ввели новые.Эти схемы предоставляют фирмам необходимую ликвидность, чтобы удерживать своих работников, включая их таланты и опыт, и позволяют им быстро наращивать объемы операций после восстановления экономической активности, не прибегая к найму и обучению новых работников. Однако по мере того, как страны выходят из фазы строгого ограничения, директивные органы должны найти правильный баланс между обеспечением адекватной поддержки рабочих мест, которые временно нежизнеспособны, и ограничением степени, в которой субсидии достигают рабочих мест, которые в любом случае будут сохранены или нежизнеспособны в будущем. длительный срок.

Целью этого краткого обзора является обсуждение основных характеристик схем JR, развернутых странами во время изоляции COVID ‑ 19, и того, как их следует корректировать, поскольку ограничения на экономическую деятельность постепенно снимаются, чтобы продолжать защищать жизнеспособные рабочие места, не препятствуя перераспределение занятости в пользу расширяющихся фирм и секторов.

На ранней стадии кризиса COVID ‑ 19 страны приняли решительные меры по сохранению рабочих мест, расширяя существующие схемы сохранения рабочих мест или вводя новые.Во всех странах ОЭСР они поддержали более 50 миллионов рабочих мест, что в десять раз больше, чем во время мирового финансового кризиса 2008–2009 годов. В большинстве стран эти схемы позволяют фирмам корректировать рабочее время с нулевыми затратами, значительно сокращая количество рабочих мест, которые могут быть прекращены в результате нехватки ликвидности, и предотвращая всплеск безработицы. Более того, схемы JR, как правило, обеспечивают более сильную поддержку, чем пособия по безработице, временно неработающим работникам, смягчая финансовые трудности для многих работников и поддерживая совокупный спрос.

В дальнейшем схемы сохранения рабочих мест должны быть скорректированы с целью нацеливания на рабочие места, которые, вероятно, будут жизнеспособными в краткосрочной и среднесрочной перспективе, и, возможно, также потребуется дифференцировать между секторами, деятельность которых остается законно сокращенной, и теми, где деятельность возобновляется . У правительств есть ряд рычагов, которые они могут использовать для адаптации поддержки по мере того, как они начинают заново открывать свои экономические секторы:

  • Постепенно увеличивайте вклад фирм в затраты на нерабочее время по мере улучшения здоровья и экономической ситуации .Это усиливает стимулы к использованию субсидий для рабочих мест, которые остаются жизнеспособными после кризиса, и к скорейшему увеличению рабочего времени. В схемах субсидирования заработной платы взносы работодателя могут устанавливаться для обеспечения минимального уровня дохода.

  • Поддержка удержания вакансий должна быть ограничена по времени, но ограничения не должны быть установлены в камне . Ограничения по времени снижают риск поддержки рабочих мест, которые больше не являются жизнеспособными даже в долгосрочной перспективе. Тем не менее, временные рамки не должны быть высечены на камне, поскольку они могут потребовать корректировки в зависимости от состояния здоровья и экономической ситуации.

  • Более тесное согласование краткосрочной работы и пособий по безработице путем снижения краткосрочных пособий в странах, где они значительно более щедры, чем пособия по безработице. Это может усилить стимулы для работников к возобновлению нормального рабочего времени или поиску другой работы, особенно среди работников, выживание которых является неопределенным.

  • Помощь в поиске работы и профориентация . Мобильность работников с субсидируемых на несубсидируемые рабочие места можно стимулировать, поощряя или требуя от работников, участвующих в схемах JR, регистрироваться в государственных службах занятости и получать от них поддержку (например,грамм. помощь в поиске работы, профориентация и обучение).

  • Поощрять обучение с сокращенным рабочим днем ​​. Обучение может помочь работникам повысить жизнеспособность их текущей работы, в том числе за счет повышения эффективности удаленной работы или улучшения шансов найти новую. Сочетать обучение с неполным рабочим днем ​​или нерегулярным графиком работы проще, если учебные курсы ориентированы на отдельных лиц, а не на группы, проводятся гибко с помощью онлайн-инструментов обучения и их продолжительность относительно коротка.

1. Правительства вложили огромные средства в схемы сохранения рабочих мест, чтобы остановить сокращение рабочих мест

В ответ на кризис COVID-19 большинство стран ОЭСР приняли активные меры по расширению существующих схем краткосрочного труда (STW), внедрению новых или создать временные субсидии на заработную плату для сохранения рабочих мест и поддержки доходов.

Большинство стран использовали новые или существующие схемы краткосрочной занятости для сохранения рабочих мест.

Схемы STW предоставляют фирмам субсидии для покрытия всей или части стоимости не отработанных часов, защиты доходов работников и снижения затрат фирм.Их основная цель - оказывать поддержку фирмам, столкнувшимся с временным падением спроса, с целью сохранения рабочих мест, которые стали убыточными в краткосрочной перспективе, но, вероятно, останутся жизнеспособными в среднесрочной перспективе. Дизайн схем STW значительно различается в разных странах, поскольку страны используют разные подходы для обеспечения экономической эффективности (Hijzen and Venn, 2011 [1]). См. Вставку 1 с описанием схем STW в отдельных странах ОЭСР.

Вставка 1. Схемы сохранения рабочих мест в первые месяцы кризиса COVID-19 в Германии, Италии, Японии и Соединенных Штатах

Франция

Франция позволяет компаниям ссылаться на кризис здравоохранения как на «форс-мажор» для использования своего Activité Partielle . Фирмы могут подать заявку на схему задним числом до 30 дней с момента первого сокращения часов. Заявки считаются принятыми, если на них нет ответа в течение 2 дней (по сравнению с обычными 15 днями). Максимальный срок действия схемы увеличен с 6 до 12 месяцев. Все работники с контрактом (постоянным или нет) имеют право на участие и получают 70% своей валовой заработной платы от работодателя. Во время кризиса COVID-19 большинство работодателей не несут никаких затрат за неиспользованные часы, поскольку государство возмещает то, что они платят сотрудникам, в размере до четырех.5-кратный размер минимальной почасовой оплаты труда.

Германия

Германия упростила доступ к Kurzarbeit . С марта 2020 года фирмы могут запрашивать поддержку, если сокращение рабочего времени коснется 10% их сотрудников по сравнению с 30% ранее. Первоначально работодатели продолжают выплачивать своим сотрудникам любые фактически отработанные часы плюс 60% потери их чистой прибыли из-за сокращения рабочего времени (67% для сотрудников с детьми). Государственная служба занятости возмещает работодателям эти выплаты, а также 100% взносов социального страхования за потерянное рабочее время (по сравнению с возмещением 50% взносов социального страхования во время глобального финансового кризиса 2008–2009 годов).Субсидия, как правило, также предоставляется работникам по временным контрактам и подмастерьям, и она была предоставлена ​​заемным работникам в начале кризиса. В апреле правительство увеличило установленную законом норму возмещения упущенной выгоды до 70% с четвертого месяца и 80% с седьмого месяца и далее (и соответственно до 77% и 87% для сотрудников с детьми). Кроме того, сняты ограничения на переход на другую работу во время пребывания на STW. Работникам разрешается накапливать дополнительный заработок и пособия STW, если общий доход не превышает предыдущий заработок.В некоторых секторах профсоюзы и работодатели договорились о более высоких коэффициентах замещения до 90%.

Италия

Италия значительно расширила сферу действия своей схемы STW ( Cassa Integrazione Guadagni ), разрешив подавать заявки фирмам любого размера и из всех секторов. Фирмы могут просто заявить, что на них негативно повлиял кризис COVID ‑ 19, без предоставления подробных доказательств. Они могут подать заявку в течение четырех месяцев после начала сокращения активности, а пособия могут быть выплачены задним числом с конца февраля 2020 года.Тем не менее, некоторые из предполагаемых новых бенефициаров столкнулись с трудностями при доступе к схеме и получении оперативной поддержки. Участие работодателей в покрытии расходов по программе было приостановлено, а размеры пособий для работников остались неизменными. Пособия выплачиваются 80% брутто-заработной платы, и они ограничены 998 евро для заработной платы до 2 159 евро и 1 199 евро для заработной платы выше этого уровня. Для рабочего со средней заработной платой это означает эффективный коэффициент замещения около 45%, когда часы сокращаются до нуля.

Япония

Япония расширила охват и упростила требования для доступа к субсидии на корректировку занятости. Вплоть до кризиса доступ к субсидии на корректировку занятости требовал 10% сокращения производства в течение более трех месяцев. Эта сумма была снижена до 5% в течение одного месяца. Япония увеличила ставки субсидий за неиспользованное время до 100% для МСП и до 75% для более крупных фирм. В мае 2020 года правительство объявило об увеличении максимального размера пособия на 80% для крупных фирм (с 8330 до 15 000 иен в день на сотрудника).Программа была расширена, чтобы охватить непостоянных работников, не охваченных страхованием занятости. Правительство также объявило о новой схеме для работников, которые остались без поддержки, потому что их работодатели из МСП не подали заявку на субсидию, несмотря на сокращение рабочего времени. Эти работники смогут подать заявку на участие в новой схеме напрямую, и им будет покрываться 80% их обычного заработка.

США

В Соединенных Штатах в 26 штатах (на которые приходится около 70% населения) действуют программы краткосрочной компенсации (STC).Благодаря Закону о помощи, чрезвычайной помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) федеральное правительство теперь финансирует 100% платежей STC в штатах с существующей программой и 50% в штатах, которые вводят новую. Кроме того, получатели STC имеют право на такое же еженедельное увеличение выплат пособий на 600 долларов США, которое выплачивается всем получателям пособия по безработице в течение четырех месяцев. Тем не менее, использование STC остается очень ограниченным по ряду причин (Рисунок 1), включая административные узкие места, недостаточную осведомленность работодателей, слабые финансовые стимулы для работодателей (работодатели несут ответственность за свою часть взносов на социальное страхование за неиспользованные часы). и ограничения на максимальное сокращение рабочего времени.Чтобы обойти такие проблемы, Соединенные Штаты ввели несколько схем ограниченного субсидирования заработной платы, таких как Программа защиты зарплаты (PPP) и налоговый кредит на удержание сотрудников (ERTC). ГЧП предоставляет малым предприятиям - независимо от их продаж - ссуды для оплаты своих сотрудников во время кризиса COVID ‑ 19, которые прощаются при сохранении уровня занятости и компенсаций. ERTC доступен для работодателей, у которых наблюдается снижение продаж более чем на 50%. Для фирм с числом сотрудников менее 100 эта схема предоставляет возвращаемый налоговый кредит в размере 50% от заработной платы всех сотрудников, независимо от того, продолжают они работать или нет.В более крупных фирмах кредит предоставляется только на заработную плату рабочих, которые не работают во время кризиса. Общая максимальная сумма кредита установлена ​​на относительно низком уровне в 10 000 долларов США.

С началом кризиса COVID ‑ 19 все страны предприняли шаги для обеспечения быстрого и широкого развертывания схем для оказания поддержки фирм и рабочих, чтобы справиться с последствиями введенных государством ограничений на экономическую деятельность. Двадцать три страны ОЭСР имели схему STW до начала кризиса (Таблица 1), а восемь стран ввели новые схемы в ответ на кризис.Все страны с уже существующими схемами быстро скорректировали их, чтобы справиться с кризисом COVID ‑ 19.1 Меры стран по расширению существующих схем STW делятся на три широкие категории:

  • Упрощение доступа и расширение охвата. Двадцать стран приняли меры для облегчения и ускорения доступа к STW и стимулирования поглощения среди затронутых фирм. Некоторые страны, в которых от фирм требуют предоставить экономическое обоснование, снизили пороговые значения, позволяющие фирмам требовать STW (например,грамм. Япония, Корея и Польша). В других случаях компании могут ссылаться на кризис в области здравоохранения как на «форс-мажор», просто заявив об этом (например, Бельгия, Чешская Республика, Франция, Италия и Испания). Германия и Норвегия снизили минимально допустимое сокращение рабочего времени, чтобы получить доступ к своим схемам STW. Италия, где STW была ограничена крупными фирмами и определенными секторами, распространила свою схему на все сектора и фирмы любого размера. Страны также упростили и рационализировали процедуры с широким использованием онлайн-приложений и возможностью подачи претензий задним числом.

  • Распространение страхового покрытия на временных работников. Девять стран расширили право на участие за пределами работников со стандартными формами занятости, включая временных, временных агентств и даже определенных категорий самозанятых работников. В принципе, это должно снизить риск того, что схемы STW усиливают двойственность рынка труда (Hijzen and Venn, 2011 [1]). Однако у фирм могут быть слабые стимулы удерживать работников, занятых нестандартными формами работы, в периоды STW, особенно если схема накладывает прямые издержки на работодателей. Это вызывает особую озабоченность во время кризиса COVID ‑ 19, поскольку наиболее затронутые секторы, как правило, в значительной степени полагаются на нестандартные формы работы, и подчеркивает важность дополнительных мер для поддержки таких работников в случае, если они потеряют работу.

  • Повышение щедрости. Некоторые страны увеличили масштабы схем STW, повысив коэффициент замещения для работников и снизив затраты для фирм. Четырнадцать стран увеличили эффективный коэффициент замещения неиспользованных часов.В нескольких странах, где работодатели были обязаны выплачивать часть заработной платы или взносов на социальное страхование за непроработанные часы, эти расходы были сокращены до нуля (например, Франция, Германия, Италия). Примерно в половине стран эта стоимость была равна нулю еще до кризиса. Более высокие коэффициенты замещения и более низкие затраты работодателя отражают тот факт, что на ранней стадии кризиса страны придавали большее значение необходимости оказывать поддержку работникам и предприятиям, чем опасениям по поводу возможных негативных последствий принятых мер.

Новые схемы STW , которые были введены в ответ на кризис COVID ‑ 19, также были разработаны для простого и быстрого использования фирмами, испытывающими трудности, и, как правило, охватывают нестандартных работников. Например, в Дании и Великобритании фирмы могут подавать заявки онлайн и задним числом требовать поддержки. Хотя между странами есть некоторые различия, уровень поддержки рабочих, как правило, относительно высок: от 100% в Дании до 75% в Латвии.В Греции размер поддержки составляет 800 евро, тогда как в Исландии работники сокращенного рабочего дня получают стандартную ставку регулярного пособия по безработице. Все новые схемы, за исключением схемы в Исландии, предлагают поддержку только при сокращении рабочего времени до нуля, то есть в случае временных увольнений. Такие схемы, возможно, будет проще реализовать быстро, и они будут менее подвержены злоупотреблениям из-за неправильной классификации работников, занятых неполный рабочий день. Однако они также обязательно являются более жесткими и исключают возможность разделения затрат на корректировку между сотрудниками за счет широкомасштабного сокращения рабочего времени (т.е. совместное выполнение работы).

Другие страны ввели схемы временных субсидий на заработную плату, чтобы способствовать сохранению рабочих мест

Ряд стран, в основном англоязычных, ввели специальных субсидий на заработную плату , которые могут использоваться фирмами в течение отработанных часов (например, стандартных субсидии к заработной плате), а также за неиспользованное время (например, схемы STW). Субсидия предназначена для фирм, у которых наблюдается значительное снижение доходов. В отличие от схем STW, размер субсидии обычно не зависит от снижения деловой активности (будь то сокращение продаж или сокращение рабочего времени.Это увеличивает риск того, что поддержка будет направлена ​​на работу, которая в ней не нуждается (мертвый груз), но снижает риск того, что поддержка будет направлена ​​на работу, которая не является жизнеспособной в долгосрочной перспективе. Фирмы обычно могут использовать субсидии для поддержки рабочих мест нестандартных работников или для повторного найма недавно уволенных работников.

Австралия и Новая Зеландия ввели единовременную субсидию, которая фактически действует как минимальная заработная плата для всех сотрудников. Соответствующие требованиям работодатели должны продолжать платить за отработанные часы в обычном режиме или выплачивать субсидию в размере, если она выше.В Канаде и Эстонии субсидия представляет собой фиксированную долю от обычной заработной платы (75% и 70% соответственно), независимо от сокращения рабочего времени. В Ирландии уровень субсидии варьируется в зависимости от заработка работника, достигая максимум 85% от чистого обычного заработка для самых низких доходов. В Польше работодатели обязаны выплачивать не менее 50% обычной заработной платы работникам, работа которых была временно приостановлена ​​(больше при меньшем сокращении рабочего времени) и частично возмещаются государством. Нидерланды заменили существующую схему STW временной субсидией заработной платы, согласно которой работодатели должны продолжать выплачивать работникам 100% их обычной заработной платы и получать субсидию, пропорциональную сокращению продаж (90%), а не сокращению рабочего времени, как в традиционные схемы STW.

Эти страны выбрали временные схемы WS по разным причинам. Во-первых, за исключением Нидерландов, эти страны не имели или имели ограниченный опыт использования схем STW: Австралия и Эстония никогда не имели схемы STW; Канада, Ирландия, Польша и Новая Зеландия использовали схемы STW во время мирового финансового кризиса, но они не получили широкого распространения. Во-вторых, фирмы в большинстве этих стран обычно сталкиваются с относительно низкими затратами на увольнение и поэтому могут иметь слабые стимулы к участию в схемах STW, которые обычно связаны с некоторыми процедурными издержками и, в некоторых случаях, с явным финансовым вкладом фирм.Наконец, возможно, что WS являются более гибкой формой поддержки для фирм, которые могут свободно распоряжаться своим временем без каких-либо требований к отчетности. Они также обеспечивают более сильные стимулы для фирм к увеличению продолжительности рабочего времени и к быстрому его увеличению при улучшении условий. Однако эти схемы также предоставляют стимулы для фирм, которые испытывают минимально необходимое сокращение продаж, применять субсидию ко всем работникам, потенциально тратя ценные ресурсы.

9000

9002 900

5 5 908

Латвия

Норвегия

Республика Словакия 908 908
Таблица 1.Страны скорректировали существующие схемы сохранения рабочих мест или приняли новые

Существовавшие ранее схемы краткосрочной работы

Расширенный доступ и охват

Увеличенная щедрость пособий

доступ работников на нестандартные рабочие места

Новая схема краткосрочной работы

Новая схема субсидирования заработной платы

Австралия

Австрия

Бельгия

9000

9002 9009

Канада 900 03

Чили *

000 Чешская Республика

Дания

0

900

Эстония

Финляндия

Германия

59

Венгрия

Исландия

Исландия

9009

Италия

⚫16

⚫16

Корея

Литва

Люксембург

Netherlands

Новая Зеландия

9 0865

Польша

Португалия

Словения

Испания ⚫

Швеция

59

2
59

9000 9000 9000 9000 9 0865

Турция

9008

Соединенное Королевство

США

Использование схем сохранения рабочих мест было беспрецедентным.

(JR) планы сократить часы работы или отправить своих работников «в отпуск».Около 60 миллионов работников из стран ОЭСР были включены в первоначальные запросы компаний на поддержку в рамках схем сохранения рабочих мест. В мае 2020 года запросы компаний о поддержке в рамках схем сохранения рабочих мест составили 66% зависимых сотрудников в Новой Зеландии, более 50% во Франции, более 40% в Италии и Швейцарии, около 30% в Австрии, Бельгии, Германии и Португалии ( Фигура 1). Фактическое использование этих схем значительно ниже, чем первоначальные запросы в некоторых странах, что соответствует примерно 50 миллионам в странах ОЭСР.Это все еще примерно в десять раз больше, чем во время мирового финансового кризиса 2008–2009 годов (Hijzen and Venn, 2011 [1]). В Германии, например, фактическое потребление составляло 19% в мае 2020 года по сравнению с 4% на пике во время мирового финансового кризиса, а во Франции фактическое потребление составляло 33% по сравнению с всего лишь 1% во время мирового финансового кризиса ( Фигура 2).

В странах ОЭСР схемы сохранения рабочих мест поддержали более 50 миллионов рабочих мест, что в десять раз больше, чем во время мирового финансового кризиса.