Воскресенье , 17 Ноябрь 2024

Социальное предпринимательство идеи: Банк социальных идей | Бизнес идеи социального предпринимательства

Содержание

Социальный бизнес

«Люди добры, они хотят помогать. Просто они не знают, как», — говорит другой победитель конкурса, организованного фондом «Навстречу переменам», Надежда Самойлова. И добавляет, что нужно ещё со школы прививать эту культуру помощи ближнему, знакомить детей с благотворительными и некоммерческими организациями, рассказывать, зачем они нужны.

Надежда — мама ребенка с тяжелой формой ДЦП, многодетная мама. Когда её дочери исполнилось 2,5 года, детские коррекционные учреждения отказались её принять, ссылаясь на тяжесть заболевания.

«Поскольку у меня дочка с инвалидностью, я поняла, что таких учреждений нет и детей некуда деть после того, как им исполнится 2−3 года. Их просто не принимают в госсады, в частные тем более. Потому что боятся. Да, у нас есть государственные образовательные стандарты: как работать с ребенком, имеющим зрительные нарушения, двигательные, интеллектуальные, речевые — для каждой группы прописана своя программа. Проблема в том, что каждая из этих программ подразумевает, что остальные функции у ребенка сохранны. Но если к нам приходит ребенок с аутизмом, то скорее всего у него будут психические нарушения, двигательные — моторные, и речевые. То есть, он не подходит ни под одну из государственных программ. Или, например, моя дочь. У нее ДЦП — она не двигается, она слабовидящая и не говорящая. Она тоже не подходит ни под одну из тех программ. Потому что нельзя сказать, что у неё отсутствует одна функция. У нее множественные нарушения. И именно с такими детьми трудно работать».

В 2016 году, после победы в конкурсе, Надежда получила свой первый грант и открыла в Санкт-Петербурге инклюзивный детский сад, где принимают детей именно с комплексными проблемами развития: аутизмом, синдромом Дауна, ДЦП и другими. Сегодня Надежда руководит работой уже двух центров. Помимо педагогов там работают профильные специалисты: логопеды, дефектологи, психологи, физиотерапевты, массажисты. В центрах есть самое современное реабилитационное оборудование, а к каждому ребенку применяется индивидуальный подход: своё расписание занятий и процедур. Дети не только общаются, играют, и занимаются, как в обычном саду, но и получают высококвалифицированную помощь.

Социальные идеи. Социальное предпринимательство. Миссия – сделать мир лучше

Социальные идеи

Каждый социальный проект начинается с идеи по улучшению общества. Словарь Вебстера определяет идею как «неопределенную или неоформленную концепцию». Важно понимать, что идеи – всего лишь «отправная точка» предпринимательства. У них нет финишной черты, и это не позволяет выстроить вокруг них полноценное предприятие. Тиммонс и Спинелли утверждают, что идеи «инертны» и сами по себе не имеют никакой серьезной ценности. Возможно, они немного преувеличили, но очевидно, что идеи – это лишь «сырье» предпринимательского процесса, из которого создаются возможности и проекты. Но в этом качестве они важны и заслуживают более глубокого рассмотрения.

Предпринимателей часто превозносят за способность генерировать новые идеи, удовлетворяющие нужды потребителей. Один из авторов этой книги был знаком с предпринимателем с юга США, который ежемесячно выдавал по 100 новых идей для бизнеса.

Известно, что Анита Роддик, основательница бренда The Body Shop, придумывала что-то новое, гуляя по улицам. Но где и как зарождаются идеи, направленные на удовлетворение общественных потребностей, у всех остальных?

Ниже приведен список наиболее распространенных источников идей. Большинство из них подходит как бизнесменам, так и социальным предпринимателям:

• личный опыт в быту или на работе;

• любая деятельность, которой людям нравится заниматься в свободное время;

• интуиция или случайное открытие во время поисков чего-то другого;

• систематический или намеренный поиск идеи путем исследований;

• знания, полученные благодаря СМИ, личным и профессиональным связям и т. д.

Личный опыт – один из самых популярных источников. Будущий предприниматель сталкивается с проблемой или неудовлетворенной потребностью в собственной жизни и думает, что такая же проблема имеется у многих и ее надо решать. Пример социальной идеи, возникшей на основе личного опыта, – кейс Madecasse из главы 2.

Предприниматели-основатели сформулировали идею по производству шоколада на Мадагаскаре на основе опыта работы в этой стране и профессиональных знаний в этой области.

Иногда социальные предприниматели черпают идеи из хобби. Одна из наших бывших студенток была заядлой скалолазкой. Этот спорт помогал ей ощутить единение с природой. В какой-то момент ее осенило, что многие молодые горожане никогда не испытывали этого и новые эмоции могли бы оказаться для них приятными. Она предложила создать компанию, предоставляющую оборудование, обучение и транспортные услуги малообеспеченным молодым людям, желавшим попрактиковаться в скалолазании.

В мире бизнеса известно немало историй о предпринимателях, идеи к которым приходят по счастливой случайности. Изобретатели коагулянта крови Quick Relief изначально хотели разработать новый метод очистки воды, но совершенно случайно создали продукт, который ныне широко используется для остановки кровотечений при спортивных травмах. А в области социального предпринимательства есть пример Кейт Дэвенпорт, ныне возглавляющей программу Green Business – Green Jobs в Eco-Ventures International (группа, помогающая «зеленым» предприятиям).

Несколько лет назад она отправилась послушать выступление Нельсона Манделы. Попав на мероприятие, она заметила там довольно много литературы об экологической устойчивости. Тема захватила ее, причем настолько сильно, что она, вернувшись в Вашингтон, тут же открыла компанию по переработке мусора.

Некоторые предприниматели генерируют идеи сознательно – иными словами, они постоянно их ищут. Кто-то изучает списки неиспользуемых патентов. Другие погружаются в так называемые «ванны идей» – в ходе этих мероприятий эксперты в определенной области или отрасли собираются вместе, обсуждают развивающиеся тенденции и постепенно формулируют идеи, которые затем могут быть реализованы компаниями.

Потенциальные предприниматели могут имитировать «ванны идей», самостоятельно анализируя тенденции. Для этого подходит метод наблюдений за «морскими изменениями». Когда-то в распоряжении моряков не было сложных систем навигации. Они постоянно отслеживали изменения скорости направления ветра, цвета неба, силы волн и прочее. «Морские изменения» позволяли мореходам прокладывать курс и удерживать его даже во время сильного шторма. Это отличная метафора размышлений о тенденциях и их анализе.

Внимательно отслеживая изменения в своей среде, предприниматели увидят закономерности, помогающие предсказать возникновение новых проблем или потребностей. И когда откроется «окно возможности» для удовлетворения потребности, они будут готовы и распорядятся имеющимся временем наиболее эффективно. Но на что нужно смотреть?

Специалисты в области стратегического планирования называют четыре основные области, на которые стоит обращать внимание. Они дали им общую аббревиатуру PEST. «P» описывает область политики – изменения режима, идеологии, смену лидера и т. д. «E» – область экономики, включающую в себя изменения в структуре, финансовой и торговой политике и т. д. Буква «S» означает «социальное», то есть демографические и культурные сдвиги. «T» – набор изменений, возникающих вследствие развития и реализации новых технологий. Анализируя каждую из этих областей, предприниматель ищет изменения в восприятии, процессе, структуре или объеме известного знания.

Источником идей могут выступать СМИ, сообщающие о социальных проблемах в разных регионах мира, а также профессиональные и социальные сети. Средства массовой коммуникации сделали мир меньше и помогли превратить проблему одной части мира в проблему, касающуюся всех жителей планеты. Житель Соединенных Штатов, услышав о нарушении прав человека где-то в Африке, может стать социальным предпринимателем, создающим проект для решения этой проблемы в месте ее возникновения.

Лонгнекер[29] предлагает еще одну точку зрения на процесс создания предпринимательских идей. Исследователи разбивают идеи на три категории. Идеи типа A – выявление нового рынка для существующего продукта или услуги. Идеи типа E связаны с созданием совершенного нового продукта или услуги, зачастую путем технологического прорыва. Идеи, предполагающие создание новых процессов производства или доставки до потребителей уже существующих продуктов или услуг, относятся к типу C. Такая концептуальная модель для размышлений о создании идеи предприятия основана на использовании инноваций, о чем мы поговорим прямо сейчас.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Идеи социального предпринимательства | Деловые Новости

Современный бизнес развивается по обновленным законам, в которых, наряду с обязательным доходом от его деятельности, учитывается степень ее полезности для общества. Так формируется социальное предпринимательство, которое является сегодня одним из мировых трендов. Предприниматели ставят своей основной задачей зарабатывать, принося что-то хорошее окружающим. Пока такое движение активнее на Западе, что совершенно не означает невозможность реализации аналогичных идей в России. Хотите убедиться?

Примером социального предпринимательства может стать полезный опыт молодых ребят из Италии, которые, попытавшись открыть бар в Палермо, столкнулись с необходимостью оплачивать «крышу» местной мафии (pizzo). Возмутившись таким поборам, ребята основали движение «Пока, pizzo» («Addio Pizzo»), придумали оригинальный логотип, напечатали наклейки, повели настоящее информационное наступление.

Это своеобразное социальное предпринимательство получило массовую поддержку. За первые годы существования движения в него вступило несколько сотен предпринимателей, тысячи итальянцев принципиально стали совершать покупки исключительно в магазинах с наклейкой «Pizzo Free» (свободно от мафии). Почему бы не основать подобное у нас, к примеру, под лозунгом «Хочу платить налоги» или «взяток не даю»?

Социальное предпринимательство и здоровье

Рассказывать, как обстоит дело с медобслуживанием в глубинке не стоит – все и так знают, что специалистов нет, больницы закрывают и т. д. Инициатива с «поездами здоровья» как-то не прижилась, не все успевали болеть во время прибытия специалистов. Индийская компания WHP внедрила социальное предпринимательство очень оригинально, создав сеть, через которую любой пациент мог связаться с городским специалистом.

Мобильные провайдеры компании на месте проводят простую диагностику, обеспечивают доставку препаратов и связывают пациента с конкретным врачом через интернет и мобильную связь. Сегодня 14 тысяч сотрудников WHP обслуживают свыше 70 (!) миллионов индийцев. Снизилась стоимость консультаций, повысились эффективность и оперативность помощи.

Здоровье нашей общей планеты – это также область, где социальное предпринимательство ярко проявилось. В первую очередь это касается пластиковой упаковки, миллионы тонн которой еще десятки лет будут медленно разлагаться. Их альтернативой могут стать новые решения. К примеру, продукция индонезийской компании Tirta Marta, которая уже занимает 90% местного рынка, разлагается всего за 2 года.

Россия в этом смысле здорово отстает, делая акцент на переработке, а не на использовании экологичных материалов. Разработано несколько проектов по выпуску стройматериалов из вторсырья, однако даже наладить его полноценный сбор пока не удается. Так что здесь для социального предпринимательства все только начинается.

Возвращение к истокам

Тенденция «переезда» жителей в комфорт городов продолжается, процент сельских жителей неуклонно падает, а у городских нарастают проблемы с психологическим и физическим здоровьем. Здесь может здорово выручить сельский туризм с оригинальными фермерскими развлечениями в настоящей деревне. Поразительно, но многие горожане с удовольствием платят за это.

Шведская деревня Lannavaara – самый известный европейский образчик социального предпринимательства. Здесь туристу предлагается не только стандартный набор услуг с рыбалкой, освоением ремесел, но даже попробовать себя в роли настоящего старателя на реальном золотом прииске. На специальной лосиной ферме можно поучаствовать в приготовлении дорогого сыра (начиная с процедуры доения лосей), пожить в старинных хижинах

Чем не идея для хорошего крепкого хозяйства, которое обязательно привлечет поток засидевшегося под кондиционерами среднего класса. Многие подобные проекты уже сейчас успешно реализуются, но для всех желающих их явно маловато.

Социальное предпринимательство для детей

Сейчас в России это самая популярная тема, недаром на представленном конкурсе общественных проектов около трети посвящено именно детям. Но отечественные проекты пока не сильно оригинальны, представляя собой модифицированные детские сады или развлекательные центры.

Другое дело — компания Afroes из ЮАР. Здесь реализуются развивающие игры для детей и подростков в виде телефонных приложений. К примеру, игра Moraba, посвященная взаимоотношению полов, изобилует вопросами по типу «если на тебя орут, обязательно ли орать в ответ», «если некто задержался в баре после полуночи, значит ли это, что он желает секса». Главная цель подобных игр – ненавязчивое развитие подростков, приучение их к самостоятельному мышлению, отвлечение от насилия.

Социальное предпринимательство – это несомненное будущее бизнеса, поэтому уже сейчас не мешало бы присмотреть для себя самое перспективное направление для его развития.

Поделиться ссылкой:

15 бизнес-идей для социального предпринимательства | Социальное предпринимательство

На англоязычном ресурсе bestsmallventure.com («Лучшее малое предприятие») опубликовано 15 лучших идей для организации социального бизнеса. По всей видимости, авторы статьи как-то связаны с Индией, поскольку в тексте фигурируют рупии – национальная валюта этой страны. Поэтому какая-то часть высказанных идей может показаться неактуальной для России, но, во-первых, всегда интересно и полезно знать, чем живут коллеги в других странах, во-вторых, даже странная и малоприменимая (на первый взгляд) в наших условиях идея может дать толчок для рождения новых идей и эффективных проектов.

На англоязычном ресурсе bestsmallventure.com («Лучшее малое предприятие») опубликовано 15 лучших идей для организации социального бизнеса. По всей видимости, авторы статьи как-то связаны с Индией, поскольку в тексте фигурируют рупии – национальная валюта этой страны. Поэтому какая-то часть высказанных идей может показаться неактуальной для России, но, во-первых, всегда интересно и полезно знать, чем живут коллеги в других странах, во-вторых, даже странная и малоприменимая (на первый взгляд) в наших условиях идея может дать толчок для рождения новых идей и эффективных проектов.

Итак, 15 идей, которые, по мнению авторов статьи, не только работают на социальную миссию, но и способны принести прибыль.

1. Социальный супермаркет

1. Социальный супермаркет

Идея состоит в том, чтобы организовать универсальный продуктовый магазин, в котором продукты продавались бы с максимальной скидкой. Такой супермаркет дал бы возможность нуждающимся снизить повседневные расходы на еду и улучшить структуру своего питания.

2. Выучился? Отдай учебник другому!

2. Выучился? Отдай учебник другому!

Многие студенты покупают необходимые учебники за свой счет. После окончания семестра эти книги, как правило, им уже не нужны. Попробуйте организовать бесплатный сбор таких учебников в различных вузах для последующей перепродажи в специальном магазине нуждающимся студентам. Стоимость подержанных учебников предлагается установить на таком уровне, чтобы продажи покрывали расходы по сбору книг и содержанию магазина. Кроме того, для реализации проекта вам потребуются помощники – вы можете нанять студентов, обеспечив их таким образом подработкой.

3. Онлайн-лавка

3. Онлайн-лавка

Еще одна любопытная идея – организовать онлайн-магазин по продаже сделанных вручную сувениров, поделок, ковриков, одежды и других вещей. Такая Интернет-платформа дала бы многим талантливым надомникам возможность наладить каналы сбыта, получать стабильный доход и осваивать роль предпринимателя.

4. Честное микрофинансирование

4. Честное микрофинансирование

Конечно, финансовые рынки России и зарубежныхстран во многом отличаются, и само словосочетание «микрозаймы» в нашей стране стяжало, увы, сомнительную репутацию. Однако у предпринимтеля на ниве финансов всегда есть выбор: быть ли добросовестным и социально ответственным кредитором. Суть идеи – в том, чтобы организовать специальную Интернет-платформу, через которую любой желающий мог бы одалживать (под небольшой процент) деньги для предпринимательских стартапов. Нечто вроде краудфандинговой платформы – только в меньшем масштабе. Вы как держатель ресурса могли бы брать небольшую комиссию для его поддержания.

5. Социальная кулинария

5. Социальная кулинария

Если вы любите и умеете готовить, то этот бизнес – для вас. Попробуйте организовать нечто вроде общественной столовой или кафе, в которой могли бы питаться нуждающиеся или бездомные люди. Снизить издержки можно за счет участия волонтеров и нулевой арендной платы (если вам удастся найти такое помещение).

6. Печи, которые не коптят

6. Печи, которые не коптят

В развивающихся странах, где готовят преимущественно на открытом огне, большинство домохозяек из-за постоянно вдыхаемого дыма страдает теми или иными сердечно-легочными заболеваниями. Идея (надо сказать, уже реализованная в ряде стран) состоит в том, чтобы наладить производство недорогих, но безопасных и эффективных (с точки зрения КПД) дровяных печей. Людям с нормальным достатком их можно продавать по обычной цене, субсидируя за счет получаемой прибыли более низкие социальные цены для нуждающихся. От себя добавим, что в России на открытом огне готовят чаще всего шашлыки и проблема, конечно же, не стоит так остро. Но! В странах Средней Азии (Узбекистан, Таджикистан, Киргизия) многие действительно готовят еду на простых уличных печках. Поэтому идея вполне применима у наших ближайших соседей.

7. Инновационные информационные носители

7. Инновационные информационные носители

В ряде развивающихся стран все еще актуальна проблема неграмотности, в связи с чем очень сложно доносить до широких слоев населения важную информацию (например, о борьбе с инфекциями, по основам гигиены и т.д.). Как вариант – организовать производство (и продажу по низким ценам), скажем, детских одеял, на которых – в доступной форме, в виде рисунков нанесены инструкции по правильному уходу за детьми или другая важная информация. Наверняка, эту идею можно как-то приспособить и в России. Например, выпускать футболки с какими-то полезными рекомендациями для подростков.

8. Альтернативная энергия

8. Альтернативная энергия

Во многих странах электроэнергия – дорога и недоступна бедным слоям населения. Как насчет того, чтобы наладить альтернативное производство электроэнергии по низким ценам? Например, из навоза, отходов сельскохозяйственного производства и других био-разлагаемых материалов. Производимым таким образом электричеством можно было бы снабжать, например, больницы и школы. То есть речь идет об альтернативной энергетике в небольших масштабах.

9. Социальные гаджеты

9. Социальные гаджеты

Авторы статьи предлагают разработать и производить «дружелюбные пользователю» электронные гаджеты, как написано в оригинале, из «безконфликтных» материалов. Очевидно, речь идет о материалах, произведенных без ущерба для окружающей среды и без эксплуатации дешевого (полу-рабского) труда людей из развивающихся стран. К тому же, авторы предлагают установить на них цены ниже рыночных. Для России идея – довольно смелая, но почему бы не попробовать?

10. Индустрия красоты на благо социума

10. Индустрия красоты на благо социума

Вот это, по мнению авторов статьи, дословно — «крутая» идея. Заключается она в том, чтобы убедить производителей косметики поставлять вам продукцию по оптовым ценам, а вы будете ее продавать через Интернет-магазин, направляя прибыль на решение каких-то социальных проблем. Кстати, у нас уже действуют проекты, связаные с социальной косметикой. 

11. Цифровой рынок

11. Цифровой рынок

Создайте виртуальный онлайн-рынок, на котором продавцы могут покупать продукты и товары напрямую у производителей, избегая посреднических цепочек, которые «накручивают» конечную цену. Идея – в том, чтобы обеспечить доступ рядовых покупателей к жизненно важным продуктам и товарам по оптимальным, социальным ценам.

12. Доступный спорт

12. Доступный спорт

Идея – в том, чтобы найти (либо производить самим) недорогое спортивное оборудование – как альтернативу дорогостоящему членству в фитнес-клубах. Это помогло бы многим людям приобщиться к здоровому образу жизни.

13. Образовательная туристическая компания

13. Образовательная туристическая компания

Авторы статьи предлагают создать нечто вроде виртуального просветительского клуба путешественников, в котором люди смогли бы делиться своими впечатлениями и рекомендациями по посещению других регионов и стран и организации путешествий. При этом членство в таком клубе может быть платным (за символическую цену). На наш взгляд, для Рунета идея несколько запоздавшая, поскольку в сети немало абсолютно бесплатных аналогичных сайтов. Но, возможно, в Индии (откуда, предположительно, происходят авторы данной статьи) ощущается недостаток информации о других регионах страны. Кстати, в каком-то смысле это актуально и для России, ведь свою страну, будем честны, мы знаем не очень. Поэтому, может быть, эта идея поможет придумать что-то похожее для русскоязычного Интернета.

14. Микро-пожертвования или «легкая» благотворительность

14. Микро-пожертвования или «легкая» благотворительность

Вот – та идея, где авторы статьи выдали свое индийское происхождение. Они предлагают уговорить производителей и продавцов автоматически направлять на благотворительные цели определенную часть своего дохода. Например, если пекарня продала продукцию на 500 рупий, то 50 рупий идут на решение социальных проблем. Заменяем рупии на рубли и делаем! Фактически, речь идет о некой «десятине» на торговые операции. Насколько бизнес готов к столь крупным пожертвованиям – вопрос, но в предложении, безусловно, есть здравая идея. Заключается она в том, чтобы договориться с коммерческими предприятиями не о разовых (пусть и крупных) пожертвованиях, а о том, что они будут отчислять на оговоренные цели какую-то (пусть и малую) часть от любого дохода. Смысл подобного партнерства в том, что вы получаете от каждого бизнеса пусть и малый, но постоянный денежный ручеек, соединив которые, вы можете обеспечить постоянное и предсказуемое финансирование некоего благотворительного или социального проекта. Впрочем, данная идея, скорее, относится к сфере благотворительности. Но пусть будет.

15. Организуем торговое предприятие как средство борьбы с безработицей

15. Организуем торговое предприятие как средство борьбы с безработицей

Данная идея предназначена для создания новых рабочих мест. Приобретите какие-то социально значимые продукты питания или товары по оптовым ценам и наймите людей, которым нужна работа, чтобы они продавали эти товары. То есть организуйте торговые цепочки, но не затем, чтобы заработать самому, а для того, чтобы обеспечить работой и доходом нуждающихся. В продолжение темы читайте статью о первых шагах в создании социального предприятия

http://nb-forum.ru/useful/advices/15-ydei-sp

Как устроено социальное предпри­ни­ма­тельство • «Мастера» — курсы и журнал про креативный бизнес

В современном мире, где все чаще говорят об этике и ответственности, в том числе и ответственности бизнеса, больше и больше предпринимателей хотят связать свою жизнь с проектами, решающими острые социальные проблемы.

Курс раскрывает базовые понятия, касающиеся сферы социального предпринимательства, описывает основные модели монетизации и распределения прибыли, рассказывает обо всех этапах развития бизнеса — от проработки идеи и работы над финансовой стратегией до формирования команды и поиска партнёров.

Авторы курса вместе с аудиторией идут от проработки концепции бизнеса до оценки его эффективности, рассматривая все аспекты социального предпринимательства (формулировку идеи, встраивание идеи в мировой контекст, поиск ресурсов, сбор команды, продвижение проекта и оценка результата).

По итогам курса

Для завершивших курс до 3 августа 2020 года.

Стажировка

Онлайн-школа запланирована на 18-20 сентября 2020 года. Это три дня мастер-классов от ведущих социальных предпринимателей Москвы и Санкт-Петербурга. Участвуют от 10-12 человек из региональных социальных бизнес-проектов.

Спикеры курса

Анастасия Гулявина
руководитель московской школы профессиональной филантропии, сооснователь площадки для социальных предпринимателей Impact Hub Moscow, Москва

Анастасия Москвина
консультант «Центр РНО», эксперт Центра социального предпринимательства и социальных инноваций НИУ ВШЭ, Санкт-Петербург

Неля Рахимова
руководитель проекта «Открытая школа устойчивого развития», Москва

Екатерина Затуливетер
основатель проекта «Альтуризм», Москва

Вера Жукова
директор по развитию «Упсала-цирк», Санкт-Петербург

Мария Грекова
основатель инклюзивных мастерских «Простые вещи», Санкт-Петербург

Алексей Маслов
руководитель образовательного направления центра «Соль», Москва

Если вы захотите по завершении курса и сдачи финального задания получить электронный сертификат, то напишите нам на почту info@mastera. academy


идеи, которые принесут пользу людям и прибыль их авторам

Желающие попробовать себя в социальном предпринимательстве собрались 23 марта в развлекательном центре «Ягода Малина». Участники мозгового штурма предлагали идеи для будущего Центра инноваций социальной сферы Свердловской области. Этот социальный проект рассчитан на разные слои населения и бизнеса. Каменск-Уральский стал вторым городом, где областной фонд поддержки предпринимательства совместно с муниципальным фондом организовал креатив-сессию. Представители власти, предприниматели, студенты и общественники анализировали существующие проблемы и предлагали социальные инициативы.

 Участие Каменска в инновационном проекте поддержал глава города Алексей Шмыков.

― Социальная сфера для нас сегодня важна, актуальна и поддерживается на различных уровнях. В этом зале сегодня предприниматели, которые уже давно работают с населением, и достаточно успешно. Здесь выпускники школы бизнеса и молодежь, желающая заниматься социальным предпринимательством. Для тех, кто впервые оказался здесь, есть уникальный шанс пройти бесплатное обучение при поддержке областного фонда, ― отметил глава города. ― Любое общение дает результат. По итогам мозгового штурма можно будет увидеть те направления, которых нет в городе, которые нужно развивать, какие меры поддержки от власти, фондов, социальных партнеров необходимы для реализации этих направлений.

Людмила Капанина, руководитель проекта по созданию Центра инноваций социальной сферы Свердловской области, отметила, что наш город особенный. В нем чувствуется энергетика роста, благодаря муниципалитету и инициативным жителям, которые делают Каменск-Уральский таким городом.

Первой площадкой для создания Центра инноваций социальной сферы Свердловской области стал Новоуральск. Именно этому городу выпала честь провести первый мозговой штурм, передать видеопривет Каменску и настроить на креативное мышление общественников, студентов и бизнесменов в сфере социальных инноваций.

Первая стрессовая ситуация ― знакомство. Участникам необходимо было познакомиться. Всего за 12 минут оформить визитку и презентовать свою команду.

В сессии участвовало девять команд. Каждая придумала себе говорящее название. «Школьники», «Живинки», «АЗУ». «Гости из будущего», «Молодые предприниматели», команда «ХоБоД», «Радиоактивные», «Солянка» и «Феерия бизнеса». Студенты предприниматели, представители Народного университета, библиотечной системы, клубов ездового спорта. Одну из команд представили молодые люди не только из Каменска-Уральского, но и Оренбурга и соседней Курганской области.

Тонус креатив-сессии задали члены команды «Живинки». Представительница Народного университета начала презентацию своей команды с физических упражнений. Энергичная Валентина Чащина сумела поднять с мягких кресел всех участников мозгового штурма. Глава города, заместитель главы, студенты и предприниматели ― все активно включились в процесс. Легкие физические упражнения подарили радость и позитив.

Оригинально презентовала себя команда «Солянка». Капитан, являясь представителем школы иностранного языка, поприветствовала и пожелала успехов всем участникам сессии на английском языке.

Работа команд на креатив-сессии кипела. За короткий срок предстояло выявить десять несправедливостей в городе или проблем, из которых можно извлечь прибыль. После того, как эти проблемы были выявлены и озвучены, командам предстояло определиться с одной самой важной проблемой, ознакомить экспертов и других участников мозгового штурма с концепцией развития своего проекта, способах реализации и перспективах.

Каждая команда сделала свои акценты, но были обозначены и общие проблемы: отсутствие системы профессиональной ориентации школьников, возможностей для трудоустройства студентов, отсутствие мест досуга для молодежи, низкое качество услуг общественного транспорта, минимальное количество благоустроенных общественных территорий и улиц, где можно гулять с детьми. Не решен вопрос досуга для родителей, которые привели ребенка на занятия в кружок или спортивную секцию.

По итогам коллективного мозгового штурма участники креатив-сессии высказали ряд идей, которые, по их мнению, могут быть успешно реализованы. Участники сессии считают, что будут востребованы кафе здорового питания и анти-кафе, творческие коворкинг-центры и портал социальных инициатив горожан, коуч-центр, специалисты которого вместе с горожанами помогут им в достижении поставленных целей. Была высказана идея оформления свободных общественных пространств, а также высказана инициатива открыть в Каменске зоомагазин с ветлечебницей, работающей круглосуточно.

Учитывая жесткую конкуренцию и тот факт, что в городе немало людей, много лет занимающихся бизнесом и имеющих инвестиции, участники креатив-сессии предложили идеи, с которыми, по их мнению, можно должным образом упаковать, разработать бизнес-проект и затем успешно реализовать.

Социальное предпринимательство направлено на повышение качества жизни разных групп населения, и, конечно, на получение прибыли от оказания услуг другим людям. Для этого нужно постараться доказать и убедить власть, что бизнес-проект является социально значимым, позволяет успешно решить проблему в интересах населения и принесет начинающему предпринимателю прибыль.

Социальные инициативы участников креатив-сессии в Каменске-Уральском специалисты областного фонда поддержки предпринимательства взяли в работу. А их авторы передали эстафету своим коллегам из Екатеринбурга.

Участие Каменска-Уральского в пилотном проекте по созданию Центра инноваций в социальной сфере неслучайно. Администрация города вместе с муниципальным фондом поддержки предпринимательства активно содействуют развитию социального предпринимательства. Оно динамично развивается, особенно широко распространено предоставление медицинских и образовательных услуг, уход за пожилыми людьми и инвалидами, услуги по адаптации детей с ограниченными возможностями.

Креатив-сессия стала важным шагом к дальнейшему развитию социального предпринимательства, предоставив участникам проекта шанс пройти бесплатное обучение, получить региональную поддержку и воплотить свои социальные проекты в жизнь, расширив тем самым перечень услуг для населения Каменска-Уральского, подчеркнул в своем выступлении заместитель министра инвестиций и развития Свердловской области Александр Породнов.

 

Социальное предпринимательство — перспективы и интересные идеи для социально активных бизнесменов

Социальное предпринимательство – это уникальное по своей сути достаточно молодое направление бизнеса, сочетающее классическое предпринимательство и благотворительность. Ключевой бизнес-идеей данного направления является решение каких-либо важных социальных проблем. То есть, социальные предприниматели, используя различные практики и инновационные подходы к бизнесу, помогают людям, региональным группам, экономике. Но не стоит путать этот бизнес с обычной благотворительностью. Несмотря на много схожих черт, социальное предпринимательство может стать очень серьезным и долговременным источником доходов.

Недостатков у отечественной экономической модели немало, потому такое ориентированное на решение определенных проблем предпринимательство является очень актуальным и положительно воспринимается обществом, получая всяческую поддержку.

Критерии социального предпринимательства

  • Социальная направленность. Бизнес помогает решить конкретные проблемы людей или определенных слоев населения, он должен сочетать как коммерческие, так и некоммерческие цели.
  • Внедрение инноваций. Суть бизнеса – это применение новых методов и практик ради замены устаревшей модели, потому применение инноваций может стать основным «двигателем» этого бизнеса.
  • Свободная ниша. Как правило, идеи социального предпринимательства могут хоть и не являться новыми (обычно перенимаются у зарубежных бизнесменов), но не имеют реальной конкуренции.
  • Прибыльность. Как бы полезен данный бизнес не был, его задача – приносить прибыль владельцу. Иначе, это будет благотворительность.

Хотя для России это достаточно новое и неизученное направление, во всем мире социальное предпринимательство уже набрало серьезные обороты. Существуют даже образовательные программы в области социального предпринимательства в некоторых знаменитых иностранных вузах.

Какими чертами должен обладать предприниматель, чтобы добиться успеха в данной области:

  • Вера в людей и возможность каждого внести вклад в экономическое и социальное развитие общества.
  • Желание упросить жизнь, изменить определенную сферу деятельности и сделать ее лучше.
  • Неограниченность установленными социальными рамками и решимость рисковать.
  • Определенная доля нетерпения – не сидеть, сложа руки, а делать реальные изменения окружающего мира.

Направления социального предпринимательства

Видов социального предпринимательства может быть множество. Эта сфера бизнеса не ограниченна рамками, и интересные, оригинальные идеи воплощаются в жизнь каждый день. Но наиболее актуальными направлениями остаются такие:

  • Бизнес в сфере экологии. Невероятно остро стоящая проблема загрязнения окружающей среды создает огромные просторы для деятельности, направленной на улучшение и сохранение экологической обстановки. Это может быть все что угодно, начиная от поиска альтернативных «чистых» источников топлива до переработки мусора.
  • Инновации в отстающих сферах экономики или науки.
  • Помощь людям в сложных жизненных условиях. Актуальные решения для малообеспеченных, одиноких, задолжавшим банкам, безработным, больным людям, однозначно, получат достаточно инвестиций и поддержку населения.
  • Создание рабочих мест для людей с ограниченными возможностями или определенным социальным группам (национальностям, возрастным группам и т.д.).
  • Бизнес по производству экологических товаров или пищи.
  • Организация полезного досуга. Занимаясь организацией мероприятий, турпоходов, секций, строительством важных инфраструктурных объектов (спортплощадки, озеленение города и др.), созданием вы сможете не только принести пользу, но и хорошо заработать.
  • Бизнес в сфере образования. Обучающие специализированные курсы, детские тематические кружки и т.п.

Несколько идей для социального бизнеса

Построить бизнес, который бы приносил хороший доход уже не просто, а организовать дело, приносящее еще и пользу для общества, еще сложнее. Тем не менее, есть несколько сфер, в которых вы, однозначно, получите поддержку инвесторов, а возможно и государства.

Вариант №1. Переработка пластиковых отходов. Одна из наиболее перспективных и потенциально прибыльных для России сфер бизнеса. Среди преимуществ: постоянный рост выбрасываемых отходов пластика, а значит, и неограниченное количество ресурсов, которые можно использовать как сырье для новых пластиковых изделий. Такое предприятие легко найдет партнеров, хотя и начальные затраты будут велики. При этом вы обеспечите много рабочих мест, в том числе  и для незащищенных групп населения.

Вариант №2. Доставка натуральных продуктов питания. Очень актуальная, хотя и немного заезженная тема для бизнеса, которая при отсутствии серьезных конкурентов (особенно в мегаполисах) может принести хороший доход. Стартовать не так уж и сложно, а возможностей открывается невероятно много. Достаточно небольшого ухоженного фермерского хозяйства. Вашими заказчиками могут стать детсады, лечебницы или другие общественные заведения.

Вариант №3. Изготовление экологических упаковок. Учитывая прослеживаемую тенденцию постепенного перехода на экоупаковки, вы можете легко занять эту нишу. Производя бумажную, картонную или инновационную натуральную упаковку (еще лучше, если это будет метод переработки отходов), вы сможете привлечь внимание крупных международных партнеров. Опять-таки, вы создадите новые рабочие места.

Вариант №4. «Зеленый туризм». Жители любого мегаполиса обрадуются возможности качественно отдохнуть на природе, сходить в организованный турпоход или заняться активным досугом под открытым небом. Это хорошая идея для социального бизнеса, которая практически не потребует затрат на реализацию.

Вариант №5. Бизнес в сфере детского развития. В данной отрасли можно найти целый ряд интересных идей для бизнеса, начиная от создания обучающих кружков, спортивных секций, заканчивая интересным досугом. Все это всегда актуально, востребовано, а главное, социально ориентировано. Отличным вариантом может стать, к примеру, организация детсада на дому. Хорошо, если предприятие будет ориентировано на помощь детям с какими-либо отклонениями в развитии или пороками.

Вариант №6. Клуб по интересам. Собирайте людей определенной социальной группы, например, пожилых людей, поклонников здорового образа жизни, любителей собак и т.д., и занимайтесь организацией их досуга, встреч, совместных поездок. Небольшая комиссия от взносов и оплат станет хорошим источником дохода.

Таких идей может быть огромное множество. Так, вы всегда будете в тренде, будете делать добрые дела и помогать обществу, будете хорошо зарабатывать при грамотном подходе. Но не стоит забывать, что, несмотря на то, что этот бизнес не является благотворительным, он не должен превращаться в заработок на чужих проблемах. Все же, основная цель социального предпринимательства – это помощь обществу в трудных ситуациях — только тогда вы найдете достойную поддержку.


22 замечательных идеи и примеры социальных предприятий

Есть несколько способов поиска идей социального предприятия. Увидеть примеры социального предприятия в действии — один из лучших способов вдохновиться тем, что вы, возможно, захотите создать!

Идеи социального предприятия, в отличие от традиционных бизнес-идей, обычно возникают из желания удовлетворить социальную потребность; подобно тому, как многие некоммерческие и благотворительные организации находят свое начало.

По мере того, как идея слияния деловой хватки и инноваций с задачей построения устойчивых социальных изменений распространяется, и наряду с растущим числом убедительных примеров позитивных изменений, проявляющихся во всем мире, движение за социальное предпринимательство продолжает набирать обороты. Благодаря такому предпринимательскому подходу к диверсификации потоков финансирования организация может быть освобождена от «условного» грантового финансирования и зачастую ненадежных корпоративных или индивидуальных пожертвований.

Прежде чем поделиться списком примеров социального предпринимательства в действии, давайте ответим на несколько наиболее часто задаваемых вопросов о социальных предприятиях:

Чем социальное предприятие отличается от бизнеса?

Традиционные бизнес-идеи также могут исходить из определения социальных потребностей, но разница между социальным предприятием и традиционным бизнесом заключается в мотивации предпринимателя.Основная мотивация традиционного предпринимателя — чаще всего желание зарабатывать деньги, тогда как социальным предпринимателем движет в первую очередь страсть к решению социальной проблемы. Создание бизнеса или использование рыночных принципов (например, продажа товаров или услуг) используется в качестве механизма решения социальных или экологических проблем, на которые они стремятся повлиять.

Каковы основные цели социального предприятия?

Из-за различных мотивов, которыми движут эти два типа предпринимателей, мы должны учитывать, что их бизнес будет работать немного по-разному.Мы часто слышим, как в деловом мире говорят о том, чтобы сосредоточить внимание на практических методах ведения бизнеса, которые приводят к увеличению денежной прибыльности. Для сравнения, социальные предприятия сосредоточены на практике ведения бизнеса с двойной или тройной прибылью, которая ведет к социальной, экологической И экономической рентабельности.

Acumen определяет социальное предприятие как: «Любое предприятие, которое уделяет первоочередное внимание преобразующему социальному воздействию, одновременно стремясь к финансовой устойчивости».

Что считается социальным предприятием?

Социальное предприятие — это практика использования рыночных предпринимательских стратегий с целью увеличения социального воздействия или воздействия на окружающую среду.

Социальные предприятия могут принимать разные формы и не ограничиваться одной конкретной юридической структурой или бизнес-моделью.

«Социальное предпринимательство использует бизнес-модели — продажу товаров или услуг — для решения социальных проблем». — Trico Foundation

« Организации, которые удовлетворяют базовые неудовлетворенные потребности или решают социальные проблемы с помощью рыночного подхода». — Социальный бизнес-альянс

Как работает социальное предприятие?

Социальные предприятия стремятся достичь как социального воздействия, так и финансовой устойчивости, поэтому для достижения своих целей они используют уникальный набор бизнес-моделей.

Некоторые из наиболее распространенных структур бизнес-модели, которые используют социальные предприятия:

1. Cross-Compensation — За услугу платит одна группа клиентов. Прибыль от этой группы используется для субсидирования услуг другой, недостаточно обслуживаемой группы.

2. Плата за услуги — Получатели платят напрямую за товары или услуги, предоставляемые социальным предприятием.

3. Работа и обучение навыкам — Основная цель заключается в обеспечении заработной платы прожиточного минимума, развития навыков и профессионального обучения бенефициаров: сотрудников.

4. Посредник на рынке — Социальное предприятие действует как посредник или дистрибьютор на расширенном рынке. Бенефициарами являются поставщики продукта и / или услуги, которые распространяются на международном рынке.

5. Market Connector — Социальное предприятие способствует торговым отношениям между бенефициарами и новыми рынками.

6. Независимая поддержка — Социальное предприятие поставляет продукт или услугу на внешний рынок, независимо от получателя и создаваемого социального воздействия.Средства используются для поддержки социальных программ бенефициара.

7. Кооператив — коммерческий или некоммерческий бизнес, принадлежащий его членам, которые также пользуются его услугами, предоставляя практически любые виды товаров или услуг.

Может ли социальное предприятие быть прибыльным?

Да, социальные предприятия могут иметь любую юридическую структуру!

Подход социального предприятия — это только средство для достижения цели: стратегии извлечения прибыли не предназначены для максимизации прибыли, а используются в качестве важного компонента для достижения значимых и долгосрочных социальных или экологических изменений.

Какой пример социального предприятия?

Aravind Eye Care — один из первых примеров действующей модели социального предприятия. Эта известная индийская организация создана для того, чтобы позволить людям платить столько, сколько они могут. Аравинд предоставляет операции по удалению катаракты и другие офтальмологические услуги всем, кто обращается за ними, независимо от их платежеспособности. Те, кто может позволить себе платить рыночную цену, платят, а те, кто не может, — нет.Удивительно, но количество пациентов, которые решили платить, покрывает расходы на оказание помощи всей клиентской базе, что позволяет оказывать комплексную помощь всем, кто в ней нуждается.

Надеюсь, вы присоединитесь ко мне на этом семинаре в эту пятницу, 25 сентября:

Присоединяйтесь к нам в прямом эфире Пятница, 25 сентября в 13:00 EST

А теперь давайте посмотрим на наш список из 22 замечательных примеров социальных предприятий!

Социальный супермаркет

(Бизнес-модель: плата за обслуживание.Пример: общественный магазин) — создайте продовольственный рынок, на котором продукты питания будут продаваться общинам с низким доходом по сниженной цене. Продукты со скидкой передаются (или покупаются очень дешево) у поставщиков продуктов питания и других супермаркетов, которые не могут продавать продукты сами по разным причинам, таким как приближающийся срок годности, помятые банки и неправильная маркировка продуктов.

Подержанные учебники для социальных изменений

(Бизнес-модель: перекрестное вознаграждение и независимая поддержка.Пример: Учебники для перемен) — Сотрудничайте со студенческими группами / клубами для сбора использованных учебников в конце каждого семестра. Студенты жертвуют использованные учебники. Некоторые учебники перепродаются студентам колледжа / университета, из которого они были собраны; некоторые учебники передаются нуждающимся студентам в университетах развивающихся стран с недостаточным уровнем обеспеченности услугами. Прибыль распределяется между студенческими группами / клубами, расходы на администрирование программы, а любые оставшиеся средства используются для поддержки социальных программ в развивающихся сообществах.

Социально ориентированная торговая площадка в Интернете

(Бизнес-модель: Market Connector. Примеры: ArtZoco и eBatuta) — Помогите ремесленникам с недостаточным уровнем обслуживания продавать свою продукцию по всему миру, создав платформу, которая облегчит им задачу. Ремесленники могут либо напрямую управлять своим интернет-магазином, либо платформа может действовать просто как служба листинга, которая связывает ремесленников лицом к лицу с покупателями. Доход создается либо путем взимания листинговых сборов непосредственно с ремесленника, через комиссию за проданные товары, либо за счет встроенной премии покупателя.Полученная прибыль может быть использована для финансирования социальных услуг, которые напрямую влияют на сообщества ремесленников.

Устойчивое водоснабжение

(Бизнес-модель: Плата за услуги. Пример: Water Health International) — Строить небольшие станции очистки воды в общинах в развивающихся странах, используя готовую продукцию. Первоначальные средства для его строительства могут поступать из традиционных благотворительных методов или за счет заемного / долевого финансирования; сообщества могут быть частичными собственниками (или полными собственниками, если используется кооперативная бизнес-модель).Текущие расходы на техническое обслуживание и укомплектование персоналом станции водоснабжения связаны с продажей очищенной воды ее бенефициарам, но на уровне, близком к безубыточности, и почти ничего не стоят для получателей.

Микрокредитование

(Бизнес-модель: Market Connector. Пример: Kiva) — Создайте платформу для частных лиц и организаций, чтобы ссужать деньги напрямую предпринимателям, которые иначе не получили бы финансирования, например, в развивающихся странах. Взимайте небольшую комиссию для покрытия эксплуатационных расходов.

Социальный краудфандинг

(Бизнес-модель: Market Connector. Пример: Начни с хорошего) — Создайте платформу для социальных предпринимателей, чтобы найти группы спонсоров. Подобно платформе микрокредитования, но кредиторы берут на себя обещание чего-то в будущем в обмен на «пожертвование» немного денег на проект социального предпринимателя сейчас. Взимайте небольшую комиссию для покрытия эксплуатационных расходов платформы.

Выпечка / приготовление пищи для общественных нужд

(Бизнес-модель: занятость и обучение навыкам.Пример: Edgar and Joe’s) — Откройте пекарню / ресторан или другое заведение, предлагающее еду, которое специализируется на формировании навыков трудоустройства для групп с неполной занятостью, таких как молодежь из группы риска или бывшие наркоманы. Прибыль от продажи продуктов питания и напитков направляется на программы заработной платы, обучения и социального улучшения сотрудников-бенефициаров.

Эффективные дровяные печи для развивающихся стран

(Бизнес-модель: перекрестная компенсация. Пример: Bio Lite) — Миллионы женщин в развивающихся странах страдают сердечно-легочными заболеваниями в результате ежедневного вдыхания древесного дыма.Постройте более эффективную печь, чтобы решить эту проблему. Продавайте печи по рыночной цене или выше тем, кто может себе это позволить, и используйте деньги от продажи печей для частичного субсидирования стоимости для тех, кто не может себе это позволить.

Инновационный информационный продукт

(Бизнес-модель: перекрестная компенсация. Пример: информационное одеяло) — Создайте детское одеяло с информацией о том, как заботиться о ребенке, например, когда делать иммунизацию, насколько большим должен быть ребенок в определенном возрасте и как часто кормить ребенка.Регионы, где не хватает детского образования, — это те же регионы, где доход обычно невысок. Таким образом, эти одеяла можно было бесплатно раздавать молодым матерям в районах с низким доходом, а их можно было продавать молодым матерям в более богатых районах. Доходы от продаж пойдут на оплату одеял и образование для молодых матерей в бедных районах.

Micro Power Generation

(Бизнес-модель: плата за обслуживание. Примеры: Husk Power) — предоставление микроэлектрических решений для удаленных приложений в развивающихся странах.Это можно сделать двумя способами: создать автономную систему питания из использованных перезаряжаемых батарей для питания классных комнат. Или вы можете создать мини-электростанцию, которая использует биомассу, производимую людьми, растениями и животными в автономной деревне. Такие системы очень дешевы в построении и внедрении, и за них можно платить за использование. Эта идея могла бы также хорошо подойти в качестве кооператива.

Социально ориентированная бытовая электроника

(Бизнес-модель: плата за услуги и рыночного посредника.Примеры: Fair Phone.) Создайте новый тип бытового электронного устройства; тот, который построен из бесконфликтных материалов, обеспечивает справедливую заработную плату работникам, которые его создают, предлагает справедливую и прозрачную цену для конечного потребителя и не допускает недобросовестных действий потребителей (таких как блокировка смартфонов или создание проприетарного программного обеспечения / аппаратные интерфейсы).

Учебные пособия по социальной тематике

(Бизнес-модель: плата за обслуживание и независимая поддержка.Пример: совместная сеть шеф-повара) Создайте книгу или другое учебное издание, преимущества которого легко понять и продать. Изучение темы книги по социальному образованию должно принести пользу читателю, например, книга рецептов, в которой основное внимание уделяется рецептам, способствующим развитию устойчивой культуры питания. Доходы от книги используются для поддержки образовательных инициатив по той же теме и для группы, которая окажет наибольшее влияние и принесет пользу. В случае экологически рациональных методов приготовления пищи целевая образовательная группа — потенциальные повара.

Ультрасовременные технологии для экономического развития

(Бизнес-модель: Плата за обслуживание. Кооператив. Пример: O-Net) Небольшому сообществу обычно нечего предложить бизнесу, если только вы не сделаете его местом с лучшими бизнес-услугами в одной области. Например, вы можете создать интернет-сервис, принадлежащий сообществу и предоставляющий доступ в Интернет с пропускной способностью в десять раз большей по той же цене, что и другим сообществам.Стоимость может быть субсидирована сообществом, но это привлечет высокотехнологичные предприятия к размещению в сообществе, подпитывая местную экономику и принося пользу всем в ней.

Косметические продукты для поддержки социальной миссии

(Бизнес-модель: Независимая поддержка. Пример: Бутылка 4 Бутылка.) Сотрудничайте с крупными косметическими брендами, чтобы продавать их товары через Интернет. Убедите их поставлять вам свою продукцию по выгодной оптовой цене и направить прибыль на покупку молока и детских бутылочек для распространения в развивающихся странах.

Виртуальная фабрика компьютерных работников

(Бизнес-модель: занятость и обучение навыкам. Пример: Cloud Factory.) Создайте онлайн-сообщество компьютерных работников, нанятых из сообществ с неполной занятостью. Обучите каждого из них хорошо выполнять одну вещь, связанную с компьютером (например, писать функции на определенном языке программирования, переводить код для определенного и общего API и т. Д.). Объединять десятки из них для создания продукта, такого как веб-сайт, для клиент, который обычно требует только одного или двух человек.Поскольку каждый человек является узкоспециализированным, большая команда формируется как виртуальная «сборочная линия», чтобы завершить проект быстрее, дешевле и с более высокими стандартами качества, чем при традиционном методе местного найма или аутсорсинга квалифицированного работника широкого профиля. Рабочие виртуальных сборочных линий получают работу с более высокой заработной платой, чем они обычно получали бы, выполняя черную работу.

Рынок социальных товаров

(Бизнес-модель: рыночный посредник.Пример: «Сделай добро, купи нас» и десять тысяч деревень.) Продавайте социально и этически сознательные продукты в виртуальной или реальной среде. Приобретая эти продукты у производителей, социальные блага направляются вниз по логистической цепочке к получателям, а потребители могут найти ряд продуктов, которые они хотят, в удобном формате покупок.

Тренажеры для социальных сетей

(Бизнес-модель: плата за обслуживание и взаимные компенсации.Пример: резиновый бандит.) Продайте тренажер, который прост в использовании и доступен по цене. Продвигайте это оборудование как альтернативу полноценному доступу в тренажерный зал для тех, кто не может себе это позволить. Используйте прибыль и продукт для субсидирования информационно-пропагандистских программ, которые продвигают здоровый образ жизни, тем самым продвигая здоровый образ жизни для двух недостаточно обслуживаемых групп: прямых клиентов и аутрич-участников.

Образовательная туристическая компания

(Бизнес-модель: плата за обслуживание.Примеры: Think Impact и Evoluzion.) Создайте компанию, которая объединяет путешественников с опытом, обеспечивающим межкультурное обучение и положительное социальное влияние на местное сообщество. Прибыль возвращается обратно в сообщества, на которые они влияют.

Продовольствие на благотворительность

(Бизнес-модель: независимая поддержка. Примеры: Newman’s Own и Late.) Создайте пищевую компанию, которая предоставляет уже необходимый / востребованный продукт, и используйте прибыль для поддержки благотворительной деятельности.Компания легко масштабируется и может сосредоточиться только на одной линейке продуктов / благотворительности или может быть легко масштабирована для предоставления нескольких продуктов питания и поддержки различных благотворительных организаций.

Социальные продукты и занятость для малообеспеченных

(Бизнес-модель: трудоустройство и обучение навыкам, оплата за услуги. Пример: средства к существованию). Найдите один или несколько продуктов для социальных нужд (чистые кухонные плиты, доступные решения по энергоснабжению для развивающихся стран) и наймите группу частично занятых, чтобы продавать эти продукты своим сообщество на комиссионной основе.Это и метод распространения / маркетинга, и способ трудоустройства частично занятого населения.

Вода всем!

(Бизнес-модель: перекрестная компенсация. Пример: Soma Water.) Создайте решение для фильтрации воды в домашних условиях, которое вы продаете в первый мир, и используйте выручку от этих продаж, чтобы предоставить такое же (или подобное) решение для развивающихся стран. В качестве бонуса используйте экологически чистые материалы и процессы при создании продукта.

Микро-благотворительность для легкой благотворительности

(Бизнес-модель: перекрестная компенсация или независимая поддержка. Пример: B1G1.) Установите партнерские отношения с предприятиями и попросите их жертвовать микроколичества продуктов / денег на общественные цели для каждой транзакции, которую они заключают. Например, установить отношения с пекарем. И за каждую проданную буханку хлеба попросите их пожертвовать горсть муки (или денежный эквивалент) организации по оказанию продовольственной помощи в развивающемся мире.

12 лучших идей социального предпринимательства [2021]

  1. Что такое социальное предпринимательство?
  2. Статистика социального предпринимательства
  3. Triple Bottom Line
  4. Как начать социальное предпринимательство Причина
  5. Стремитесь к статусу B Corp или быть лидером в своей отрасли
  6. Идеи социального предпринимательства
  7. Продолжение обучения: идеи социального предпринимательства35

  8. Идея начинается с того, что кто-то пытается решить проблему.

    Для основателей Warby Parker проблемой была высокая стоимость очков по рецепту. Глядя на отрасль, они обнаружили, что в производстве очков доминирует одна компания, из-за чего цены были завышены.

    В 2010 году была основана Warby Parker как способ создать альтернативный канал розничной торговли. Они также увидели другую проблему.

    Они поняли, что миллиарды людей во всем мире нуждаются в очках, но не имеют к ним доступа (а именно 2,5 миллиарда человек). Из них 624 миллиона не могут эффективно учиться или работать из-за серьезного нарушения зрения.

    Warby Parker запустил программу под названием «Купи пару, отдай пару», чтобы гарантировать, что из каждой проданной пары очков пара передавалась и по-прежнему передавалась нуждающимся.

    Сегодня в рамках программы «Купи пару, отдай пару» было роздано более пяти миллионов пар очков.

    Это всего лишь один пример того, как компании и организации по всему миру решают проблемы для общего блага — то, что называется социальным предпринимательством.

    В этой статье мы рассмотрим:

    • что такое социальное предпринимательство
    • как работает социальное предпринимательство и его растущая актуальность
    • изучить конкретные идеи социального предпринимательства
    • поможет вам выяснить, подходит ли эта отрасль для вы

    Приступим!

    Что такое социальное предпринимательство?

    Социальное предпринимательство — модное слово, поэтому давайте разберемся с концепцией.

    По определению, социальный предприниматель — это лицо или группа, заинтересованные в открытии бизнеса для большего общественного блага, а не только в погоне за прибылью.

    Хотя получение прибыли является приоритетом для многих предпринимателей, идеи социального предпринимательства уникальны тем, что сочетают в себе основы передовой деловой практики с желанием оказать положительное влияние на мир.

    Существует три типа причин социального предпринимательства: коммерческое, некоммерческое и гибридное.

    Разберем нюансы каждой модели.

    Для прибыли

    Коммерческая компания может гибко привлекать инвесторов, которые, в свою очередь, получают вознаграждение в виде доли дохода. Однако они не могут получать пожертвования или гранты.

    Не существует ограничений на способность коммерческой компании получать доход за счет предоставления товаров и услуг, и все коммерческие компании должны платить налоги.

    Не для получения прибыли

    Существуют различные виды не для получения прибыли, но наиболее распространенным является тот, который добивается статуса освобожденного от налогов в соответствии с разделом 501 (c) (3).

    Эти типы организаций имеют право на получение пожертвований, не облагаемых налогом.

    Если вы хотите создать организацию такого типа, вам следует рассмотреть эту модель, если ваш бизнес работает в сфере со значительными возможностями для получения грантов, например в образовании или здравоохранении.

    Как следует из названия, эта модель имеет ограничения по доходу.

    Все заработанные деньги должны быть возвращены в организацию — между членами нет «разделения прибыли».В противном случае организация рискует потерять свой статус 501 (c) (3).

    Гибрид

    Эта модель представляет собой смесь коммерческих, а не коммерческих структур.

    В этом сценарии есть две связанные организации, коммерческая и некоммерческая, которые обслуживают одну миссию.

    Доходы от коммерческих потоков в некоммерческие организации как способ финансирования своей миссии.

    Эта структура дает преимущества гибким вариантам финансирования (доступ как к грантам, так и к пожертвованиям, а также к отдельным инвесторам) и без ограничения на получение дохода, если продажи осуществляются под эгидой коммерческих целей.

    Структура может быть сложной, но она выгодна многим социальным предпринимателям из-за гибкости, которую она допускает.

    Статистика социального предпринимательства

    Одна из заблуждений, которая может удерживать предпринимателей от реализации идей социального предпринимательства, — это мысль о том, что социальные предприниматели не зарабатывают достаточно денег для обеспечения устойчивости своих программ.

    Такова реальность: согласно опросу, проведенному SAP, потребители на самом деле отдают предпочтение идеалу компании, а не цене.

    Вот еще несколько статистических данных, показывающих, насколько популярны продукты социального предпринимательства, согласно CauseArtist.

    При правильном подходе социальное предпринимательство может быть устойчивым мероприятием.

    Triple Bottom Line

    По сути, идеи социального предпринимательства уходят корнями в модель «Triple Bottom Line» — выходящую за рамки традиционных мер прибыли, возврата инвестиций и акционерной стоимости, включая экологические и социальные аспекты.

    Triple Bottom Line — это концепция, придуманная серийным предпринимателем Джоном Элкингтоном, в котором говорится, что баланс должен выходить за рамки долларов, с акцентом на трех ключевых компонентах:

    Давайте посмотрим на «3 P» — Люди, Планета и Прибыль — и три примера компаний, которые включают эти принципы в свои бизнес-модели.

    Люди: Causebox

    Социальные предприниматели думают о влиянии своего бизнеса на людей вокруг них:

    Основатели Causebox взяли концепцию ящиков для подписки и решили оказать влияние, выбрав поставщиков.

    Ежеквартальные поставки включают от шести до восьми социально ориентированных товаров для женщин — в таких категориях, как:

    • одежда и украшения
    • товары для дома
    • уход за кожей
    • косметические товары

    Каждая компания возвращает по-своему, начиная от программы ремесленного воздействия и расширения возможностей для создания радикально устойчивых составов по уходу за кожей.

    Помимо поддержки поставщиков в их покупках, Causebox стремится установить связь, включая информацию о том, кто сделал их продукт, историю того, почему этот человек сделал их продукт и что вдохновило их на создание своей компании.

    Planet: Method Home

    Это компании, которые прилагают усилия для уменьшения или устранения своего воздействия на окружающую среду.

    С лозунгом «люди против грязного», Method Home помогает изменить бизнес.

    Как они это делают? Метод производит чистящие средства, в которых используются нетоксичные ингредиенты.

    Ориентируясь на экологичность, компания использует переработанный пластик в своей упаковке.

    Помимо продукта, штаб-квартира Method была спроектирована с учетом ее миссии.

    На стоянке используются три солнечных трека, а у компании есть собственная ветряная турбина высотой 230 футов.

    «Зеленая крыша» служит посадочной площадкой для городской сельскохозяйственной компании Gotham Greens.

    Эти экологически чистые решения также благоприятны для чистой прибыли Method, служа способом сокращения постоянных затрат и получения дополнительного дохода.

    Прибыль: матрас Leesa

    В то время как каждый бизнес нацелен на получение прибыли, предприятия с тройным дном рассматривают прибыль как двигатель для большей отдачи.

    Многие компании, такие как Leesa Mattress, связывают покупку с обещанием предоставить товары тем, кто в ней нуждается.

    Объединяя людей, планету и прибыль, Leesa имеет три благотворительных столпа:

    • дает один матрас на каждые десять проданных
    • сажает одно дерево на каждый проданный матрас
    • выделяет ресурсы национальным и местным организациям

    С 2014 года, Лиза пожертвовала 35000 матрасов более чем 1000 некоммерческим организациям и обязалась посадить один миллион деревьев к 2025 году.

    Они также предоставляют сотрудникам оплачиваемое время для волонтерской работы в местных продовольственных банках, приютах и ​​благотворительных организациях.

    Социальное предпринимательство — это не универсальная идея.

    Независимо от размера или направления деятельности вашей компании, вы можете построить прибыльный бизнес, который окажет огромное влияние и изменит жизнь к лучшему.

    Как начать социальное предпринимательство Дело

    Есть ли у вас страсть?

    В основе успешного социального предпринимательства лежит страсть к решению проблемы.

    Так как же развить эту страсть?

    Как вы можете по-другому подойти к решению этой проблемы?

    Разобраться в проблеме

    Первый шаг — понять, в чем проблема, которую вы хотите помочь решить.

    • Путешествуйте по миру
    • Прочтите
    • Спросите людей об их увлечениях
    • Будьте открыты для нового опыта и нового мышления

    После этого найдите время, чтобы понять сообщество, которому вы стремитесь помочь, и адаптировать свой подход к уникальные потребности ситуации.

    Создайте идею

    Определив свою страсть, проведите мозговой штурм о конкретных практических действиях, которые вы можете сделать для решения проблемы.

    Если вы все еще не можете определить проблему, которую хотите решить, вот идеи социального предпринимательства, которые вы можете изучить.

    12 идей социального предпринимательства

    Бизнес-план

    Когда ваш список идей социального предпринимательства уточнен и вы знаете, что хотите делать, следующим шагом будет создание бизнес-плана, который включает следующее:

    • описание вашей компании (что вы делаете и чем вы отличаетесь от конкурентов)
    • анализ рынка (снимок текущих конкурентов)
    • бюджет
    • финансовые прогнозы
    • маркетинговый план
    • план продаж

    Подготовьтесь к рутинному ведению бизнеса.Реальность такова, что будут дни, наполненные волнением и позитивным импульсом, а будут дни, требующие терпения и решимости.

    Продолжайте идти и не теряйте увлечения, которое привело вас к этому бизнесу.

    Финансирование

    Следующим шагом после выбора плана социального предпринимательства является сосредоточение внимания на финансировании. Возможно, вам придется проявить изобретательность в том, как собирать деньги.

    Некоммерческая бизнес-модель

    Краудфандинговые сайты, такие как Kickstarter, Fundable и GoFundMe, были популярными инструментами для воплощения мечты в реальность, особенно когда миссия бизнеса перекликается с убеждениями финансирующего сообщества.

    Помимо финансовой выгоды от этих краудфандинговых сайтов, вы получите и другие награды, продвигая свою концепцию. Вы повысите узнаваемость бренда, оцените спрос, соберете отзывы и создадите число подписчиков.

    В соответствии с рекомендациями платформ Kickstarter и Fundable, вам также будет предложено составить целостный бизнес-план, поставить цели и подключиться к своей социальной сети, чтобы дать вашему проекту зеленый свет.

    Создавая презентацию, четко сформулируйте свою миссию и то, как вы ее достигнете.В финансовом смысле ваш бизнес как социальный предприниматель ничем не отличается от любого другого коммерческого предприятия.

    Вы хотите определить проблему, показать свое решение и продемонстрировать, как вы построите устойчивый бизнес вокруг этого.

    Гибридная бизнес-модель

    Если часть вашего плана предполагает партнерство с некоммерческой организацией в качестве бенефициара, сделайте свою домашнюю работу, прежде чем заключать альянс. Задайте такие вопросы, как:

    • Как будет использован вклад моей компании?
    • Каковы операционные расходы вашей организации?
    • Откуда поступает большая часть вашего финансирования? Какой процент вашего бюджета формируется за счет частных пожертвований и какие частные пожертвования помогают вам в этом, чего не покрывают другие источники финансирования?
    • Что вам нужно больше всего?
    • Что больше всего изменит вашу организацию в том, что она делает?
    Бизнес-модель для получения прибыли

    Важно отметить, что для обеспечения устойчивого воздействия ваш бизнес должен быть прибыльным.

    Ваш бизнес призван приносить прибыль, но делать это этично.

    Чем больше ваша прибыль, тем больше у вас ресурсов, чтобы оказать влияние.

    Создавая размер своей прибыли, не забудьте оставить пространство для маневра, чтобы включить бюджет для финансирования ваших целей социального воздействия, не выкидывая себе цену с рынка.

    Помните о своих конкурентах и ​​их ценах.

    Как упоминалось в предыдущем исследовании, потребители более социально осведомлены, чем когда-либо прежде, и будут платить немного больше, чтобы поддержать компанию, которая соответствует их идеалам.

    Стремитесь к статусу B Corp или быть лидером в своей отрасли

    После того, как у вас будут реализованы идеи социального предпринимательства, вы можете сместить свое внимание на новую цель: получение сертификата B Corp.

    Основанная в 2006 году как инструмент, помогающий компаниям, ориентированным на достижение миссии, защитить и улучшить свое положительное влияние с течением времени, B.Lab стала золотой звездой в мире социально ответственных предприятий.

    B Lab — это некоммерческая организация, которая сертифицирует корпорации категории B, и они используют структуру тройного минимума для оценки воздействия категории B.

    Вы могли видеть логотип «B» в качестве почетного знака на маркетинговых материалах:

    • Athleta
    • Patagonia
    • New Belgium Brewing

    Как предприятия достигают статуса B Corp?

    В зависимости от размера и сложности организации процесс занимает от 1 до 3 месяцев и стоит от 500 до 1000 долларов.

    Оценка проводится с помощью онлайн-анкеты, заполнение которой занимает около часа.

    Рейтинговая система B Lab оценивает, как компании создают ценность для своих сотрудников, клиентов, местного сообщества и окружающей среды.

    Сертификат действителен в течение одного года, после чего компании необходимо повторно подать заявку на получение статуса.

    Как узнать, имеет ли ваша компания право на получение статуса B Corp?

    Получение сертификата B Corp открыто для коммерческих компаний.

    Ваш бизнес может подать заявку на сертификацию B Corp независимо от того, организован ли он как:

    • партнерство
    • общество с ограниченной ответственностью (LLC)
    • , зарегистрированное как традиционная корпорация C

    И если вы все же получите сертификат, ваш основной юридический структура бизнеса остается прежней.

    Стартапы не могут получить статус B Corp, пока они не проработают 12 месяцев, но они могут подать заявку на получение печати ожидающей сертификации.

    Процесс сертификации B Corp важен для наглядности, но не является самой важной частью построения социально ответственного бизнеса.

    Если ваше социальное предпринимательство не преследует цель получить прибыль, вместо этого постарайтесь стать лидером отрасли, превзойдя ожидания в отношении воздействия и стандартов.

    Идеи социального предпринимательства

    Вы можете использовать свой бизнес, чтобы стать движущей силой перемен во всем мире.Вам просто нужна идея социального предпринимательства.

    Помимо повседневных дел, бизнес-плана, встреч и многого другого, самая важная часть социального предпринимателя — это искренняя вера в миссию своего бизнеса, которая восходит к проблеме, которую вы и ваша организация страстно пытаетесь решать.

    Итак, , какая ваша страсть?

    И какую проблему вы пытаетесь решить ?

    Продолжение обучения: идеи социального предпринимательства

    Теперь, когда вы знаете больше о социальном предпринимательстве и имеете конкретные идеи социального предпринимательства, узнайте больше о создании, развитии и финансировании бизнеса с помощью этих бесплатных ресурсов, одобренных WealthFit:

    10 Awesome Social Enterprise Business Идеи | by StartSomeGood

    Как бы вы определили благотворительность? Речь идет о том, чтобы вернуть и протянуть руку помощи другим? У этого понятия на самом деле нет общего определения, потому что каждый понимает его по-своему.Если вы филантроп, ищущий больше способов решения социальных проблем, вам понравится идея создания компании в области социального предпринимательства.

    Есть десятки возможностей, которые ждут, когда кто-то воспользуется ими и превратит во что-то ценное. И сегодня это может сделать буквально каждый. Даже если вы выполняли школьную домашнюю работу, используя службу написания заданий, или были исключены из колледжа, вы все равно можете помочь миру.

    Взгляните на список самых вдохновляющих и инновационных идей социальных предприятий и начните вносить изменения уже сегодня:

    • Рынок социальных товаров
      Вы можете продавать благотворительные товары и позволить людям на одной стороне мира помогать те, что на другой стороне.Покупая предметы, произведенные малообеспеченными мастерами, вы даете им уникальную возможность получить справедливое вознаграждение за свой труд; Между тем, продавая эти продукты миру, вы позволяете конечным потребителям делать добро и в то же время получать полезные красивые предметы для своего дома.
    • Подержанные учебники для перемен
      Вы можете способствовать союзу между некоторыми учащимися из богатых семей и нуждающимися учащимися. К сожалению, состояние образования в развивающихся странах оставляет желать лучшего, поэтому побудить молодых людей жертвовать свои учебники тем, у кого нет такого же доступа к образовательным ресурсам, является достойной идеей.Некоторые учебники все еще можно продавать, а прибыль можно использовать для продвижения и поддержки образовательных программ в этих странах.
    • Социально-ориентированные продукты
      Вы можете разработать новое устройство, сделанное из бесконфликтных материалов или из материалов справедливой торговли. Это обеспечит лучшую рабочую среду, такую ​​как повышение безопасности и заработной платы, для людей, которые ее производят. Кроме того, такие проекты подразумевают отказ от недобросовестных действий и продажу продукции по разумной цене. Эта бизнес-идея также позволит другим людям, покупающим устройство, почувствовать, что они делают что-то отличное.
    • Вода очищенная
      Станции очистки воды можно создавать в регионах, где анализ проб воды показал плохие результаты. Станции не обязательно должны быть большими — можно покупать уже готовые устройства. Это может показаться довольно небольшим вкладом, но вы все равно поможете многим людям получить доступ к воде. Этот бизнес-план социального предприятия хорош тем, что не требует ни большого обслуживания, ни большого штата сотрудников. Все расходы можно легко покрыть, продав воду нуждающимся людям даже по невысокой цене.
    • Микрокредитование
      Вы можете создать безопасную и вдохновляющую среду, в которой начинающие предприниматели могут получить небольшие ссуды для развития своих предприятий. Многие люди во всем мире обладают блестящим умом, но не имеют возможности реализовать свои идеи. Почему бы не предоставить им платформу для обмена мыслями с потенциальными инвесторами, заполнения шаблонов планов проектов, организации конференц-звонков для обсуждения деталей и, наконец, получения финансирования для своих стартапов?
    • Помощь бездомным
      Вы можете уменьшить количество бездомных, организуя различные социальные мероприятия, направленные на то, чтобы помочь людям, живущим на улицах, получить доступ к еде и медицинской помощи, найти настоящую работу и снова встать на ноги. Swipe и Beyond the Cardboard — отличные примеры успешных проектов, выполняемых на благо общества. Подумайте о возможных программах улучшения положения, в которых вы можете привлечь бездомных, и вы увеличите шансы увести их с улицы.
    • Готовка для безработных
      Вы можете открыть закусочную, ресторан или кафе и нанять безработных, например, бывших наркоманов или алкоголиков, с целью развития их навыков трудоустройства.Создание этого предприятия может стоить вам дорого (с чем может помочь краудфандинг), но это даст вам возможность положительно повлиять на жизнь людей и предложить более светлое будущее. Например, представьте, как один из ваших сотрудников работает в престижном ресторане после того, как он проработал на вас несколько лет.
    • Образовательные книги по социальной тематике
      Вы можете создать образовательный контент, содержащий информацию, которая может быть полезна для читателя и может улучшить наш мир и общество.Будь то книга рецептов, пропагандирующая здоровый образ жизни, или периодическое издание о природе, раскрывающее мир вымерших видов, читать ее в любом случае должно быть легко и интересно. Прибыль от продаж может быть использована для повышения осведомленности по той же теме.
    • Небольшие пожертвования
      Вы можете выбрать несколько предприятий, например магазины или рестораны, и договориться о небольших пожертвованиях некоторых продуктов или определенных сумм денег от каждой транзакции в благотворительные программы.Например, работая с магазином игрушек, вы можете сделать так, чтобы он жертвовал игрушку в местный детский дом на каждые 10 проданных игрушек.
    • Платформы для волонтеров
      Вы можете создать компанию, которая будет служить платформой для обмена услугами. Ключевым моментом будет то, что вы не платите волонтерам напрямую. Вместо этого они просят вас пожертвовать некоторую сумму денег на выбранный ими благотворительный проект.

    Подводя итог, можно сказать, что есть много интересных идей для создания социального предприятия.Вам просто нужно быть организованным, сосредоточиться на своих добрых намерениях, и вы сможете изменить жизнь. Однако, если вы чувствуете, что еще не готовы к собственному бизнесу, вы всегда можете выбрать одно из замечательных социальных предприятий и найти работу в этом развивающемся секторе.

    Сообщение Джереми Рейнольдса, блоггера и писателя-фрилансера, любимая цитата которого — слова Билла Дрейтона: «Социальные предприниматели не довольствуются тем, что дают рыбу или учат ловить рыбу. Они не успокоятся, пока не произведут революцию в рыбной промышленности.»

    Что это такое и почему все об этом говорят

    Раньше предпринимателями были те, кто придумал идею, основал компанию и зарабатывал деньги. Они написали бизнес-план, направили документ в банк для получения капитала и неустанно работали над масштабированием своей компании и увеличением прибыли для себя и своих инвесторов. Но теперь мы нация стартапов. На самом деле мы мир стартапов. У предпринимателей разные мотивы для открытия бизнеса, так же как у потребителей разные мотивы к покупке.

    Я заметил значительный всплеск интереса к компаниям, у которых есть общие принципы социальной ответственности, что означает, что миссия состоит не только в том, чтобы расти и зарабатывать деньги, но и творить добро во вселенной. Enter, социальное предпринимательство.

    В этом посте мы обсудим социальное предпринимательство, опишем, чем оно отличается от предпринимательства, и приведем примеры предприятий, организаций и людей, которые служат примером социального предпринимательства.


    Что такое социальный предприниматель?

    Социальный предприниматель — это человек, который начинает предпринимательскую деятельность с намерением решать социальные проблемы и вносить свой вклад в общественное благо.Эти предприятия могут иметь коммерческую, некоммерческую или гибридную модель, но фонды обычно используются для поддержки операционных расходов и разработки программ для поддержки целевых рынков.

    Хотя социальные предприниматели по-прежнему практикуют основной предпринимательский принцип открытия бизнеса, между этими двумя группами есть ключевые различия.

    Социальный предприниматель против предпринимателя

    Наиболее существенное различие между социальным предпринимателем и предпринимателем — это конечная цель.Первые меньше заинтересованы в определении своих успехов через высокую прибыль, а в том, как их операции приносят пользу сообществам, представляющим интересы.

    Кроме того, некоторые социальные предприятия могут не следовать типичной организационной структуре — они могут полностью управляться добровольцами, не получающими зарплату, или отдельными вкладчиками, которые участвуют в них по собственной инициативе. Например, фонды взаимопомощи организованы по месту жительства. Эти фонды существуют для удовлетворения социальных потребностей и возникли из предпринимательской идеи, но ими управляют члены сообщества, которые участвуют, когда хотят.

    Хотя социальное предпринимательство обычно является самостоятельным предприятием, предприниматели могут создавать коммерческие предприятия, которые финансируют программы по поддержке социальных вопросов. Давайте рассмотрим несколько реальных примеров социального предпринимательства малого бизнеса, а также более крупных предприятий, которые участвуют в социальных предприятиях.

    Примеры социального предпринимательства

    1. ТранСанта
    2. Книги для заключенных
    3. Треснувший Это
    4. 734 Кофе
    5. Белу
    6. Транквилити
    7. Фонд Surfrider
    8. ПОЧВА
    9. ТОМС
    10. Бен и Джерри
    11. Уорби Паркер
    12. Хорошие яйца
    13. Пышный
    14. Необычные товары
    15. ГолдиБлокс
    16. Трубопроводные ангелы
    17. United By Blue
    18. Сияние ши
    19. Werk
    20. Олиберте
    21. LSTN Sound Co.
    22. ФИГУРЫ
    23. Люблю свою дыню

    Социальное предпринимательство малого бизнеса

    Некоторые компании созданы для того, чтобы приносить пользу обществу, и мы обсудим некоторые из них ниже.

    1. TranSanta

    TranSanta — это уникальное предприятие в области социального предпринимательства, управляемое сообществом. У него есть аккаунт в Instagram, в котором рассказываются истории нуждающейся трансгендерной молодежи.Эти люди создают целевые списки желаний предметов, которые им нужны, и заинтересованные члены сообщества могут анонимно покупать и отправлять им то, что им нужно.

    2. Книги заключенным

    Книги для заключенных — это традиционная некоммерческая организация в Сиэтле, штат Вашингтон, которая стремится положить конец циклу рецидивизма в пенитенциарной системе. Они принимают пожертвования книг от членов сообщества и известных книжных магазинов, которые затем переупаковываются и отправляются заключенным. Денежные пожертвования используются для покрытия операционных расходов, таких как аренда офисных помещений и покупка материалов, необходимых для отправки книг по почте.

    3. Треснувший

    Это предприятие по ремонту смартфонов в Лондоне, в котором работают «группы риска» и ранее находящиеся в заключении молодые люди. Они обучают жизненным навыкам и предоставляют возможности трудоустройства и получения дохода для членов сообщества, на которые обычно смотрят свысока и отвергают в обществе.

    4. 734 Кофе

    734 Coffee — это социальное предприятие, посвященное поддержке суданских беженцев. Компания работает с местными кооперативными фермами в Гамбелле, чтобы выращивать и собирать кофе, а также продает продукцию U.S. розничных продавцов, и использует часть прибыли для финансирования стипендий для суданских беженцев.

    5. Белу

    Расположенный в Великобритании, Белу является источником и обеспечивает водой с минимально возможным выбросом углерода в отели, рестораны и предприятия общественного питания. 100% чистой прибыли передаются в пользу WaterAid, компании, которая предоставляет решения для чистой воды малообеспеченным общинам.

    6. Транквилити

    С 2018 года Tranquiliti работает с учителями, учениками и специалистами в области психического здоровья, чтобы оказывать психиатрические услуги в школах.Они нацелены на поддержание психического благополучия и улучшение успеваемости за счет создания позитивной, благоприятной учебной среды.

    7. Surfrider Foundation
    Фонд

    Surfrider Foundation занимается охраной окружающей среды и возглавляется сообществом добровольцев и активистов, которые запускают кампании по повышению осведомленности о загрязнении, защите морской флоры и фауны, чистой воде и охране прибрежных районов. В настоящее время у них есть отделения в сообществах по всей территории США

    .
    8. ПОЧВА

    «Устойчивые, органические, интегрированные средства к существованию» (SOIL) — это некоммерческая научно-исследовательская организация, которая работает над внедрением устойчивых и недорогих решений кризиса санитарии в Гаити.Они работают на местном уровне, и 92% каждого пожертвованного доллара используется для поддержки и реализации их экологических программ.

    Социальное предпринимательство крупного бизнеса

    Ниже мы рассмотрим несколько примеров крупных коммерческих предприятий, которые обязуются использовать средства для поддержки социальных целей.

    9. ТОМС

    TOMS, возможно, положил начало социальному предпринимательству. Все началось как индивидуальная модель; Купите пару обуви, и ТОМС отдаст пару нуждающемуся ребенку. Сегодня покупка пары обуви или солнцезащитных очков TOMS дает людям по всему миру обувь, зрение, воду, безопасные роды и услуги по предотвращению издевательств.

    10. Ben & Jerry’s

    Компания Ben & Jerry’s, известная прежде всего своим мороженым, также стремится использовать прибыль на благо общества. Их заявленная миссия — «создать связанное процветание для всех, кто связан с нашим бизнесом: поставщиков, сотрудников, фермеров, франчайзинговых компаний, клиентов и соседей», и они, безусловно, привержены этому делу.

    Бизнес поддерживает позитивные изменения в экологически безопасных сельскохозяйственных и производственных процессах, расовой справедливости и проблемах ЛГБТК +, и это лишь некоторые из них, и они действительно вкладывают свои деньги туда, где им нужно.Например, их мороженое стоит значительно выше, чем у других брендов, но они делают это для того, чтобы платить своим работникам приемлемую заработную плату в размере 18,13 долларов в час.

    11. Уорби Паркер

    В 2019 году эта компания по производству очков подарила нуждающимся более 5 миллионов пар очков в рамках программы «Купи пару, отдай пару». Они также подорвали индустрию очков и породили бесчисленные организации-подражатели.

    12. Хорошие яйца

    Good Eggs — это онлайн-служба доставки продуктов и наборов еды, которая выделяется свежими местными продуктами и наборами еды для самых разных случаев.Их миссия: более 70% их еды, вина и спиртных напитков производятся на местном уровне, и каждый товар должен соответствовать строгому списку стандартов снабжения.

    Все сотрудники также заинтересованы в бизнесе, продвигая прозрачные методы ведения бизнеса и укрепляя свою приверженность охране здоровья и безопасности предприятий и сообществ, с которыми они работают.

    13. Пышный

    Эта косметическая компания делает ставку на экологическое сознание и этическое потребление. Вся косметика Lush не имеет упаковки, и компания ежегодно тратит миллионы на экологические нужды.

    14. Необычные товары

    Независимые производители составляют основу этой компании. Они предлагают творческим людям площадку для продажи своих товаров с целью оказать положительное влияние на людей и планету. Они работают над минимизацией воздействия на окружающую среду и работают с художниками, чтобы по возможности использовать экологически чистые или переработанные материалы.

    15. GoldieBlox

    GoldieBlox — мультимедийная компания, стремящаяся разрушить «розовый проход в магазинах игрушек», используя рассказывание историй, чтобы сделать область науки, технологий, инженерии и математики (STEM) увлекательной и интересной для молодых женщин, демографическая группа, которая систематически недопредставлена ​​и недостаточно обслуживается в отрасли.Они создают игрушки, книги, приложения, видео, анимацию и другие товары, чтобы дать девочкам возможность строить уверенное и открытое будущее.

    16. Трубопроводные ангелы

    В 2017 году только 30% бизнес-ангелов в США составляли женщины и только 12% составляли меньшинства. Pipeline Angels стремится разрушить эту статистику и обязуется создавать капитальные и инвестиционные возможности для транс женщин, женщин из стран СНГ, небинарных, двояких, агендерных и гендерно-неконформных основателей.

    Они проводят фирменный учебный лагерь, который обучает инвесторов, предлагает возможности наставничества и даже устраивает питч-саммит для предпринимателей, ищущих финансирование.

    17. United By Blue

    Это не обычный магазин одежды для активного отдыха, поскольку United By Blue обязуется вывозить один фунт мусора из океанов и водных путей мира за каждый приобретенный товар. На момент публикации они удалили более трех миллионов фунтов мусора.

    18. Сияние ши
    Соучредитель

    Фунлайо Алаби и ее муж начали производить мыло, чтобы решить проблемы с сухой кожей в своей семье. То, что началось как эксперимент по лечению склонной к экземе кожи их сыновей, превратилось в чистую и эффективную линию продуктов для волос, кожи и тела.Alabi получает все масло ши напрямую из женских кооперативов в Западной Африке, что гарантирует, что доход в конечном итоге попадает «в руки женщин, которые его заработали».

    19. Werk

    Werk считает, что будущее работы не является неизменным, оно адаптируется к навыкам, мотивации и потребностям каждого сотрудника. Werk считает, что, помогая людям найти свой Flextype, они могут сделать работу гибкой для всех.

    20. Олиберте

    Этот производитель обуви — устойчивый бренд, поддерживающий права рабочих в странах Африки к югу от Сахары.В 2012 году они открыли собственную фабрику и производят каждую пару обуви Oliberté на этой фабрике в Аддис-Абебе, Эфиопия. В 2013 году они также стали первой в мире фабрикой по производству обуви, имеющей сертификат Fair Trade Certified ™.

    21. LSTN Sound Co.

    Выручка от продажи динамиков и наушников LSTN направляется на предоставление слуховых аппаратов нуждающимся через их партнера, Starkey Hearing Foundation.

    22. РИС.

    FIGS создает суперкомфортные, этически ответственные скрабы.Они создают высококачественный продукт и дарят сотни тысяч скрабов поставщикам медицинских услуг в более чем 35 странах.

    23. Люблю свою дыню

    Этот бренд одежды поддерживает и жертвует некоммерческие организации, занимающиеся борьбой с онкологическими заболеваниями у детей. 50% чистой прибыли от всех продуктов помогают создавать терапевтический опыт и создавать благотворительные программные инициативы для семей, затронутых детским раком.

    Идеи социального предпринимательства

    Итак, вы хотите сделать что-то хорошее, но не совсем уверены, с чего начать? Вот несколько идей социального предпринимательства и несколько рекомендаций по развитию собственной идеи:

    1. Краудфандинг
    2. Выпечка по делу
    3. Электроэнергетические или технологические проекты для развивающихся стран
    4. Неконфликтные товары или товары справедливой торговли
    5. Образовательные поездки
    6. Служба занятости
    7. Ремесло для дела
    8. Микрокредитование
    9. Содействие физическим упражнениям среди обездоленных сообществ
    10. Устойчивое жилищное строительство и развитие
    11. Наставничество или финансирование предпринимателей в развивающихся странах
    12. Инициативы разнообразия и инклюзивности в классе
    13. Кооперативный рынок

    Как выбрать идею социального предпринимательства

    Определите свои увлечения и сферы интересов.

    Вы твердо верите, что у каждого ребенка в Америке должна быть подушка? Вы работаете волонтером в кладовой по выходным? Вы активист некоторых местных благотворительных организаций? Определите, чем вы увлечены, и переходите ко второму шагу …

    Выявить существующие на рынке пробелы.

    Как только вы поймете, чем вы увлечены, пора решить, какие пробелы существуют в существующих продуктах / услугах, и определить, как вы можете заполнить эти пробелы. Если продовольственная кладовая, в которой вы работаете волонтером, не может распространять свежие пожертвованные продукты до того, как они испортятся, подумайте о том, как вы могли бы предоставить услугу, которая упростит и ускоряет доставку свежих продуктов в общины, в которых мало обслуживается в вашем районе.

    Определите свои основные сильные стороны и навыки.

    Вы отличный писатель или экстраординарный продавец? Перечислите свои сильные стороны и навыки и определите, как они могут служить вашей миссии. Это также отличное время, чтобы определить свои слабые стороны, чтобы вы знали, к кому обратиться за помощью.

    Определитесь с бизнес-моделью.

    Быть социальным предпринимателем — это не всегда то же самое, что создавать некоммерческую организацию. Определите, будете ли вы монетизировать свою идею, как вы будете монетизировать свою идею, и выберите бизнес-модель.Если вас интересует модель перекрестного вознаграждения, такая как TOMS и Warby Parker, или полное управление, например, «Книги для заключенных», важно понимать, как будет структурирован ваш бизнес.

    Если вы все еще чувствуете себя в тупике, не волнуйтесь. Начало бизнеса — утомительный и сложный процесс, но есть различные успешные социальные предприниматели, которых вы можете назвать вдохновением.

    Социальные предприниматели

    1. Джазмин Рейн

    Рейн — основатель Hara House, первого гостевого дома с нулевыми отходами в Биканере, Раджастхан, Индия.Этот район является туристическим центром с яркой окружающей средой. Из прибыли дома 20% идут на помощь местной молодежи в обеспечении экономических возможностей, социальной справедливости и экологического образования. Молодежь помогает управлять гостевым домом, экскурсиями и общественным центром.

    2. Мухаммад Юнус

    Юнус — основатель Грамин Банка. Это учреждение в Бангладеш предоставляет небольшие ссуды тем, кто живет в бедности. 97% их заемщиков — женщины, и эти женщины возвращают свои ссуды по ставке 97%.Банк имеет чистую прибыль в размере 10 миллионов долларов, имеет 2568 филиалов и охватывает 93% деревень в Бангладеш. Его работа также принесла Юнусу Нобелевскую премию. См. Его сессию «Разговоры в Google» на тему «Новая экономика нулевой бедности» ниже.

    3. Скотт Харрисон

    Благотворительность: генеральный директор по водоснабжению и спикер INBOUND Скотт Харрисон основал свою некоммерческую организацию, чтобы поставлять чистую и безопасную питьевую воду людям в развивающихся странах. Они отслеживают каждый доллар, привлеченный для проекта, который они финансируют, а частные доноры покрывают свои эксплуатационные расходы до 100% денег, которые они собирают, для финансирования их водных проектов.На сегодняшний день они профинансировали 38 113 водных проектов, помогли почти 10 миллионам человек получить чистую воду и установили партнерские отношения с 37 местными партнерами в 27 странах. Ознакомьтесь с докладом Харрисона о INBOUND 2018 ниже.

    4. Вава Ангвеньи

    Кенийский кофейный предприниматель Вава Ангвеньи начинала с одной небольшой кофейни в своем городе, но вскоре она помогала фермерам улучшать качество их кофе, их бренд и их продажи. Вскоре родился Vava Coffee. Компания Ангвеньи теперь выступает в качестве экспортера, производителя обжарки и консультативного партнера, работая с более чем 30 000 мелких фермеров, которые зарабатывают на 18% больше, работая с Vava.Первая компания Ангвеньи была настолько успешной, что вдохновила ее на создание Gente Del Futuro, межкультурной программы обучения кофе в Танзании, Кении и Колумбии. Узнайте больше о работе Вавы из ее недавней презентации на симпозиуме Re: co.

    5. Дурелл Коулман

    Коулман — основатель и генеральный директор DC Design, компании по социальному дизайну, которая применяет дизайнерское мышление для решения некоторых из самых больших мировых проблем. Его фирма занималась проблемами системы уголовного правосудия и патроната в Соединенных Штатах.Они также разработали решения для лагерей беженцев и работали с руководителями глобальных корпоративных организаций, таких как Sony, Oracle и Santander.

    6. Эмили Кирш

    Кирш основал Powerhouse после того, как работал с солнечным стартапом Mosaic по установке солнечных панелей на дома в Окленде, Калифорния. Сегодня Powerhouse поддерживает предпринимательство в области экологически чистой энергии через сеть совместных рабочих мест, ориентированных на энергию. Он также предлагает венчурную поддержку для стартапов в области энергетики на ранней стадии. Powerhouse также поддерживает серию фирменных мероприятий, от хакатона Suncode до Powerhouse Circle и даже ежемесячного подкаста под названием «Watt it Takes.”

    7. Тони Уивер младший

    Уивер является основателем и генеральным директором Weird Enough Productions, медиакомпании, специализирующейся на создании историй, которые вдохновляют положительные образы в СМИ чернокожих мужчин и других групп меньшинств. С каждым создаваемым ими контентом они также составляют план урока для учителей, чтобы познакомить их с медиаграмотностью. Ознакомьтесь с недавним выступлением Уивера на TEDx ниже.

    Социальное предпринимательство никуда не денется

    Когда мы изучали нашу книгу «Входящая организация: как построить и укрепить будущее вашей компании с помощью принципов входящей связи», мой соавтор Тодд Хокенберри и я привели несколько примеров того, как социальная ответственность является важным компонентом конкурентного преимущества в современном мире. рынок.

    В эпоху обострения конкуренции социальная ответственность является отличительным фактором, позволяющим многим компаниям ориентироваться на определенные демографические группы покупателей. Идея «осознанного капитализма» привлекла внимание общественности, когда основатель Whole Foods Джон Макки опубликовал книгу с таким же названием.

    Кроме того, сегодня потребители больше, чем когда-либо, доверяют брендам, которые, по их мнению, готовы действовать. Например, потребители на 80% чаще доверяют бизнесу, который, по их мнению, стремится решать социальные проблемы, особенно когда речь идет о расовой справедливости.

    Итак, если вы все еще заинтересованы в том, чтобы стать социальным предпринимателем, вы не могли бы выбрать лучшее время. Сформулируйте свой план сегодня и сделайте мир лучше.

    Прекратите попытки найти свою идею социального бизнеса и прочтите это!

    В предыдущей статье я рассказал, как начинающие предприниматели могут придумывать идеи социального бизнеса. Найдите здесь свою идею социального бизнеса!

    Эта статья была посвящена формированию идей, созданию новых идей с нуля или поиску возможности повторно применить и заново изобрести старые идеи.Если вы не читали эту статью, я призываю вас сделать это, поскольку эта статья является своего рода продолжением.

    Идеи социального предпринимательства

    Я собираюсь перейти к более конкретным примерам того, где и как вы можете придумывать идеи социального бизнеса.

    Не привязывайтесь к этому списку! Если вы обнаружите, что ваши интересы, увлечения и идеи расходятся в разных направлениях, вы обязаны изучить свои собственные амбиции. Часто путь к великой идее извилистый и непрямой.

    Иногда вам нужно «найти золотую медаль», чтобы найти хорошую идею. Немного случайной удачи может иметь большое значение, но ее не произойдет, если вы хотя бы не смотрите.

    При этом есть шаги, которые вы можете предпринять, включая создание идей, чтобы увеличить свои шансы на успех. Я не хочу тратить слишком много времени на переформулирование идей для социального бизнеса. Однако есть один момент, которого должен придерживаться каждый социальный предприниматель: знать и уважать сообщества, в которых вы работаете, и дела, над которыми вы работаете.

    Откуда берутся идеи социального бизнеса?

    Откровенно говоря, есть много потенциальных Создателей Изменений и добродетелей, у которых сердце находится в нужном месте, но они не понимают своего сообщества и причин. В результате ресурсы растрачиваются, а иногда общинам наносится ущерб. Как говорится, благими намерениями вымощена дорога в ад.

    Еще один фактор, который следует учитывать — это вы сами.

    Чем вы занимаетесь? В чем заключаются ваши таланты? Сможете ли вы совместить свои таланты и увлечения, чтобы улучшить сообщество или продвинуть дело?

    Есть ли возможность задействовать рыночные силы для поддержки ваших усилий? Если да, то, возможно, у вас под рукой отличная возможность для социального предпринимательства.

    Ищите возможности перекрестного вознаграждения

    В рамках инициатив перекрестного вознаграждения одна группа платит за продукт или услугу. Прибыль от этих продуктов или услуг затем направляется обратно в недостаточно обслуживаемое сообщество. Таким образом, те, кто может позволить себе платить, в конечном итоге платят. Тем временем ресурсы направляются обратно в сообщество с недостаточным уровнем обслуживания.

    Неравенство резко возросло за те же несколько лет. Как отмечает Билл Крамер в своей статье Change Creator «Регенеративная экономика», восемь человек сейчас владеют таким же богатством, как и 50 процентов беднейших слоев населения мира, а один процент самых богатых людей владеет более чем всем остальным .

    Борьба с неравенством доходов — фантастическая причина, а перекрестная компенсация — отличный инструмент, потому что те, кто может позволить себе платить, будут платить. Те, кто не может получить доступ к ресурсам.

    Часто те, кто платит, не рассматривают перераспределение своих расходов как ущерб. Напротив, они могут быть побуждены к совершению покупки именно потому, что знают, что их кровно заработанные деньги будут использованы с пользой. Таким образом, перекрестная компенсация может стать частью вашего маркетинга и бренда.

    Как выглядит социальное предприятие с перекрестными компенсациями?

    Каким будет бизнес социального предпринимательства с перекрестными компенсациями? Рассмотрим ресторан. Вы открываете ресторан, а затем жертвуете 15% своих доходов на поддержку бесплатных столовых и продуктовых банков. Клиентов, которые могут позволить себе заплатить, угощают отличной едой. Между тем, испытывающие трудности семьи и отдельные лица получат больший доступ к ресурсам.

    Или, возможно, вы можете создать образовательное приложение.Покупатели в Европе и США могут платить за приложение. Однако вместо того, чтобы копить прибыль, вы можете финансировать технологические и образовательные проекты в развивающихся странах. Есть много возможностей. По мере того, как ваш бизнес укореняется, вы можете использовать свои пожертвования как способ выделиться на часто переполненных рынках.

    Найдите способы соединить рынки

    Если у вас была возможность побывать в экзотических и далеких регионах мира, вы, возможно, наткнулись на некоторые действительно удивительные местные продукты, услуги и многое другое.Есть ли способ связать эти ресурсы с другими рынками? Например, предположим, что страна наращивает рынок экотуризма. Вы останавливались в нескольких поистине потрясающих эко-домиках, участвовали в потрясающих проектах по созданию местных сообществ и в различных других мероприятиях.

    Есть ли у вас возможность подключить рынки? Даже простое распространение информации о возможностях экологического туризма, которыми вы пользуетесь, может иметь значение. Помогла бы даже простая публикация в социальных сетях.

    Никогда не недооценивайте влияние социальных сетей.

    Никогда не недооценивайте влияние социальных сетей. Майкл Бериан в своей статье «Сила социальных сетей во времена нужды» исследует влияние социальных сетей, от реагирования на чрезвычайные ситуации в реальном времени до оцифровки пожертвований. Вы можете прочитать об этом в журнале Change Creator Magazine, выпуск № 12

    Имейте за собой деловую хватку

    Как насчет создания настоящего бизнеса?

    Можете ли вы создать приложение, которое поможет туристам и другим путешественникам найти отличные экологически чистые места для проживания? Поступая таким образом, вы можете значительно помочь местному сообществу или организациям, увеличивая доходы и, возможно, положив начало местной экоэкономике.

    Конечно, объединение рынков может означать много разных вещей. Возможно, путешествуя по Центральной Америке, вы наткнетесь на удивительный кооператив по выращиванию кофе. Сможете ли вы подключить этот кооператив к домам по обжарке фасоли?

    Говоря о приложениях, как насчет Atlas, они разработали работающее приложение, которое поддерживает важные дела, и смогли собрать финансирование для своей программы. Вы можете прочитать о них в № 11 журнала Change Creator Magazine.

    Превратите существующие предприятия в социальные

    Создание социального предприятия не обязательно означает изобретение колеса заново.Конечно, если вы найдете возможность сделать что-то совершенно новое, чего никогда не делали раньше, продолжайте и следуйте этому. Однако есть еще один путь — взглянуть на уже существующие бизнес-модели, чтобы увидеть, есть ли способ создать социальное предприятие, основанное на тех же (или подобных) моделях.

    Рассмотрим продуктовые магазины. Они существуют уже много лет. Только в Соединенных Штатах насчитывается около 40 000 продуктовых магазинов. Как насчет создания экологически безопасного продуктового магазина, который будет продавать только натуральные продукты, питаться от солнечных батарей и ориентирован на продажу местных продуктов и других товаров? В этой концепции нет ничего особенного, но суммарное влияние может быть значительным.

    То же самое можно сказать и о многих различных бизнес-моделях. Возможно, вы тренер по бизнес-навыкам, помогая всем, от младших сотрудников до генеральных директоров, обладающих различными личными и лидерскими качествами. Фантастический. А как насчет организации семинаров для обездоленных слоев населения, например беженцев, чтобы научить их основным деловым навыкам? А еще лучше, может быть, вы найдете корпоративных спонсоров. Возможно, сеть универмагов поможет оплачивать мероприятия, а вы взамен порекомендуете потенциальных сотрудников?

    Существует так много способов превратить существующий бизнес в социальные предприятия, что этот список можно продолжать бесконечно.Подумайте о своих потребительских привычках. Чем тебе нравится заниматься? Что вы хотите купить? Теперь, можете ли вы добавить социальные аспекты уникальными способами, чтобы создать ценность для сообществ и причин?

    Другой вариант — убедить существующие, несоциальные предприятия пожертвовать товары и услуги. Многие компании были бы готовы пожертвовать ресурсы, такие как программное обеспечение и компьютеры, но им нужен социальный предприниматель, который бы им помог. Рассмотрим «TechSoup», который работает с компаниями-разработчиками программного обеспечения, чтобы пожертвовать программное обеспечение и оборудование некоммерческим и другим организациям.TechSoup также предоставляет другие формы технической помощи, например обучение. Вы можете узнать больше о TechSoup в разделе «Повышение социального воздействия» в выпуске 7 журнала Change Creator Magazine.

    Не забывайте о цифровых возможностях

    Многие социальные предприниматели любят пачкать руки. Выйди в сообщество, живи в нем, узнай о проблемах из первых рук. Это фантастика, и, насколько это возможно, социальные предприниматели должны получить практический опыт.Однако такой подход «на месте» часто приводит к, возможно, слишком интенсивному подходу к созданию физических продуктов и решений.

    Интернет, смартфоны и другие технические устройства в последние годы стали очень мощными инструментами. Всего десять лет назад, если вам нужно было куда-то прокатиться и у вас нет машины, вам нужно будет поймать такси. Теперь вы можете позвонить в Lyft или другой сервис райдшеринга прямо со своего телефона и получить относительно дешевую поездку.

    Многие люди, желающие помочь сообществу, сосредоточатся на физических решениях.Допустим, вы хотите научить людей трудоустройства малообеспеченным слоям населения, например матерям-одиночкам. Проводить занятия в районном центре — это здорово, но что, если мама не может приехать из-за работы и семейного графика? У одиноких мам часто не хватает времени. Как насчет создания видео на Youtube, которое мама может смотреть на своем телефоне или компьютере? Даже если ей придется пойти в библиотеку, чтобы получить доступ к компьютеру, у нее будет больше возможностей, чем если бы вы просто проводили физические занятия.

    Это действительно простая идея, которую можно реализовать, даже если вы не так уж технически подкованы.Если у вас более развитые технические навыки, вам следует подумать о разработке приложения. А как насчет создания программы совместного использования автомобилей, в рамках которой люди могут предоставлять бесплатные поездки малоимущим людям по пути на работу?

    Итак, вы хотите изменить мир? Поздравляю с твоими амбициями. Социальные предприятия, ориентированные на рынок, оказались мощной движущей силой перемен. Каждый день социальные предприниматели работают над тем, чтобы сделать мир лучше. С правильной идеей и здоровой дозой приверженности вы можете пополнить их ряды.Но сначала вам нужно придумать эту «правильную» идею. Итак, поехали. Вот как найти идеи для вашего социального предприятия, которые вы захотите реализовать!

    Недостаточно раскрыть свою страсть

    Страсть и желание помочь — это здорово. Однако самих по себе этих факторов недостаточно. Если ваше социальное предприятие стремится к успеху, оно должно быть основано на реальном мире, и особенно на рынках и местных сообществах, с которыми вы хотите работать.

    Страсть — важная часть уравнения, но чтобы добиться успеха в масштабировании идеи и создании хорошего образа жизни, вы также должны знать свою компетенцию и рынок.

    Не существует безошибочного процесса для создания отличной идеи. Однако есть несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы сделать ваши мозговые штурмы более продуктивными. Есть также несколько проверенных и проверенных методов, которые вы можете использовать, чтобы проверить свою идею, чтобы увидеть, насколько они жизнеспособны. Прежде чем мы перейдем к этому, давайте поговорим о том, как в первую очередь подойти к идее.

    Мой подход к этой статье: сначала разработайте методы для создания новых идей!

    Я собираюсь подойти к этой статье с точки зрения «идеи».Другими словами, я собираюсь помочь вам разработать методы для создания новых идей и решений. Однако здесь рассматривается другой способ поиска идей: заимствование. Никогда не следует красть чью-то интеллектуальную собственность, но вы можете воспользоваться проверенными методами и продуктами, а затем применить их в новом сообществе или по-новому.

    Как насчет открытия местного фермерского рынка? Или продуктовый магазин или ресторан с нулевым или низким уровнем отходов? Может быть, ваш ресторан мог бы пожертвовать часть или всю свою прибыль и неиспользованные продукты на бесплатные столовые? Эти идеи не на 100% новы, но они могут оказать большое влияние на сообщество.

    Связано: Руководство для новичков по запуску социального бизнеса

    Начните с рассмотрения сообщества

    Итак, как вам начать с идеи? Во-первых, не начинайте с собственных желаний или потребностей. Конечно, у вас могут быть и будут ваши собственные области знаний и интересов. Да, вам следует использовать эти активы. Однако, если вы хотите помочь сообществу, оно должно иметь приоритет. Как вы можете использовать свои навыки, чтобы помочь сообществу?

    Лучшие социальные предприниматели знают сообщества, которым они пытаются помочь.Если ваше социальное предприятие ориентировано на людей, то есть вы хотите напрямую помогать людям, важно понимать местное сообщество. Многие благотворительные проекты, проекты международного развития и социальные предприятия потерпели неудачу или, что еще хуже, причиняют вред, потому что ответственные люди не понимали общину.

    С другой стороны, те лидеры, которые понимали сообщество, с которым они работали, смогли добиться максимального воздействия. Они понимали сообщество, его потребности, его желания и местные условия.Понимая эти факторы, социальные предприниматели могут создавать решения, которые будут отвечать местным потребностям и будут приняты местным сообществом.

    Связано: 5 уроков маркетинга от Lucky Iron Fish

    Если вы не знаете свое сообщество, вы будете бороться за изменение

    Один из создателей изменений, представленных в нашем журнале, Макана Эйр, работал над проектом в Каир. Идея была многообещающей: через Ashoka: Innovators for the Public его команда обучала местных женщин навыкам предпринимательства.Как гласит старая пословица: дай женщине рыбу, и ты ее накормишь на день. Научите женщину ловить рыбу, и вы накормите ее на всю жизнь.

    Итак, они организовали учебный класс по предпринимательству, обратились к сообществу и пригласили участников прийти на запланированный учебный класс. Никто не появился. Почему? Оказывается, ее команда никогда не удосужилась спросить у местных женщин, какое время для них лучше всего. Время, выбранное для тренировки, противоречило расписанию движения автобусов, местным нормам и другим факторам.

    К счастью, решение этой проблемы было довольно простым: пообщайтесь с сообществом и узнайте, в какое время лучше всего. Соберите немного данных и действуйте в соответствии с ними. Однако имейте в виду, что последствия могут быть более ужасными, чем простое изменение расписания учебного семинара. Организации, которые не понимают местного сообщества и условий, могут тратить впустую огромное количество ресурсов.

    Рассмотрим азиатское цунами 2004 года, унесшее жизни четверти миллиона человек и уничтожившее прибрежные сообщества в Юго-Восточной Азии и Африке.Опустошение вызвало одну из крупнейших в истории гуманитарных операций по оказанию помощи. К сожалению, большая часть денег, ресурсов и усилий была потрачена впустую.

    Например, компании и организации отправили бесчисленное количество лодок в Индонезию, Шри-Ланку и другие места, предназначенные для замены уничтоженных рыболовных флотилий. Многие лодки просто сгнили на пляжах, потому что они не подходили для южной части Индийского океана и других азиатских вод. Они были слишком малы для рыбалки и для местных условий воды.

    Список других неудач слишком длинный, чтобы перечислять, но основной источник неудач выделить нетрудно: многие организации, пытающиеся помочь, не понимали местных условий.

    Связано: 5 вещей, которые убьют ваш стартап социального предприятия

    Отправляйтесь в это сообщество и погрузитесь в поиски идей

    Итак, как вы на самом деле можете познакомиться с сообществом? Или не знаете, какому сообществу вы хотите помочь? Подумайте о поездке в один из них.Конечно, не у всех есть деньги или возможность просто забрать и переехать в другую страну. Однако сообщества не должны быть далекими и экзотическими. Почти наверняка есть близлежащие сообщества, которым нужна ваша помощь.

    Являются ли они местными общинами беженцев? Как насчет бесплатных столовых или приютов для бездомных? Мир полон нужд. Вы можете найти сообщество, которое поможет вам прямо у себя на заднем дворе. Часто вам будет немного легче помочь этим сообществам, потому что на каком-то уровне вы, вероятно, знакомы с ними.

    Даже если у вас нет идеи прямо сейчас, по мере того, как вы узнаете свое сообщество, шестеренки начнут вращаться. Вы можете наткнуться на идеи самостоятельно или можете найти организацию, с которой можно сотрудничать. Часто члены сообщества могут поделиться своими потребностями и даже предложить решения для их устранения. Им может не хватать ресурсов и навыков, но, возможно, вы сможете помочь им найти необходимые ресурсы.

    Определите потребности и возможные решения

    К настоящему времени вы знаете, что сообщество важно.Рассмотрим разные сообщества. Часто лучше начинать с сообществ, которые вы уже очень хорошо знаете. Если вы живете в Нью-Йорке, возможно, лучше сначала сосредоточиться на местном сообществе, а не на каком-то отдаленном, которого вы не знаете или не понимаете.

    Когда дело доходит до продаж на рынках, ваш товар или услуга должны удовлетворять потребность или удовлетворять потребность. Многие социальные предприниматели сосредотачиваются на «потребностях», а не на желаниях. Обычно потребности более насущны, чем желания.

    Потребность можно рассматривать как вызов или проблему, которую необходимо решить.Если оставить без внимания, условия ухудшатся. Итак, подумайте о проблеме, которую вы хотите решить. Вы можете начать с самого высокого уровня. Например: «Я хочу помочь бедным общинам Нью-Йорка». Проблема в бедности.

    Теперь спросите себя, почему? Почему люди бедные? Почему это проблема? Как правило, люди бедны, потому что у них нет доступа к хорошему доходу.

    Возможно, им не хватает образования, необходимого для получения высокооплачиваемой работы. Может быть, они пожилые или инвалиды и не могут работать? Список можно продолжать и продолжать.Как можно решить такие проблемы? Программы обучения сообщества? Образовательные приложения? Помощь нуждающимся? Где вы можете получить эту помощь? Может быть, беря еду, которую выбрасывают, и доставляя ее к дверям пожилых людей?

    После того, как вы разберетесь с сообществом, вы сможете определить потребности, а затем придумать решения. Убедитесь, что вы разговариваете с членами сообщества. Они могут знать решения. И они могут знать о проблемах, с которыми вы еще не сталкивались.

    Держите рынок в уме

    Рынок оказался одной из самых мощных сил добра в истории.Простая экономика гласит, что хорошие идеи будут успешными, а плохие — неудачными. Благотворительные организации иногда сталкиваются с проблемами, потому что они не обязательно реагируют на рыночные силы. Доноры могут и будут финансировать плохие идеи.

    Социальные предприниматели могут и должны принять рынок. Если ваши товары или услуги не вызывают интереса, вам необходимо вернуться к ним и убедиться, что они адресованы местному сообществу. Что-то не работает. Возможно, ваша маркетинговая кампания просто неэффективна.Почему? Вы неправильно понимаете сообщество? Например, вы можете связаться с латиноамериканским сообществом, но ваша реклама на английском языке.

    С другой стороны, продукт или услуга, которые вы продаете, могут просто не решать проблемы и не удовлетворять желания и потребности местного сообщества. Вы сможете это узнать, измерив уровень принятия на рынке. Люди покупают ваш продукт или услугу?

    Связано: Самый священный дар, который вы можете подарить, по мнению Тони Роббинса

    Посмотрите на существующие продукты и определите социальные аспекты

    Современная рыночная экономика породила огромное количество технологий и решений.Большинство из них было вызвано погоней за прибылью. В результате многие технологии и решения лишены настоящего социального аспекта. Можете ли вы взять существующее бизнес-решение и добавить социальный элемент? Если это так, вы сможете запустить социальное предприятие без необходимости изобретать какие-либо колеса и без необходимости открывать новые рынки.

    Кроме того, вы даже можете найти предприятия, которые будут инвестировать в ваши социальные усилия. Не только это, но вы даже можете привлечь некоторых талантливых специалистов с частного рынка, которые могут дать много навыков.Рассмотрим программы микрокредитования, в том числе программы Grameen Foundation, которые предоставляют малообеспеченным людям доступ к фондам. Эти средства могут помочь им разорвать порочный круг бедности, позволив им инвестировать.

    Люди, создавшие эти фонды, такие как основатель Grameen Мухаммад Юнус, не сделали ничего революционного. Идея кредитования людей возникла с самых первых дней появления денег и даже раньше. Тем не менее Юнус и другие осознали, что люди с ограниченными денежными средствами часто не имеют доступа к традиционным кредитным учреждениям.

    Предложив новую модель, они смогли расширить кредитование этих сообществ. В свою очередь, это позволило целевым сообществам инвестировать в себя и поднять свой уровень.

    Еще один замечательный пример — Ивон Шуинар, основатель Патагонии. Шуинар понял, что его стальные крюки повреждают поверхность для лазания. Итак, Chouinard решил создать экологичное альпинистское снаряжение, и так родилась Patagonia. Вы можете узнать больше о Chouinard на сайте Patagonia.

    Решение «мелких» проблем может иметь большое значение

    Задачи, которые вы принимаете, не должны быть грандиозными.Экологически чистое альпинистское снаряжение — это идея, которую вы, вероятно, обнаружите, только если вы являетесь частью сообщества альпинистов. Обычный человек может даже не осознавать проблемы, связанные с использованием неэкологичного оборудования.

    Точно так же вы можете найти решения, казалось бы, небольших или нишевых проблем. Это фантастическое место для начала. Взяв на себя более мелкие проблемы, вы можете решить проблемы, о которых люди даже не подозревают или не думают, что стоит уделять им время.Однако если вы решаете задачу и делаете мир лучше, это того стоит.

    Следующие шаги: воплощение ваших идей в жизнь

    Вместо того, чтобы завершать обычное резюме, давайте рассмотрим, как вы можете воплотить свои идеи в жизнь. Макана Эйр обрисовала в общих чертах «Пять вещей, которые могут убить ваше стартап-социальное предприятие». Попутно он также дал несколько отличных советов по развитию вашего социального предприятия.

    Во-первых, изложите свою идею на бумаге.

    Если вы выполнили описанные выше шаги, вы, надеюсь, определили потребности и потенциальные решения. Пришло время оттачивать свои идеи, учитывая конкретные решения, проблемы и другие факторы.

    Далее начинаем строить команду.

    Как отмечает Макана, его необходимо сбалансировать. Вам нужны и провидцы, и бизнес-эксперты, и люди с техническими навыками. Оттуда вы должны проверить свои предположения. Я не могу описать работу Маканы в нескольких предложениях, поэтому обязательно ознакомьтесь с его статьей.Дело в том, что придумывать идею — это здорово, но как только у вас появится идея, вы должны воплотить ее в жизнь, иначе она просто пропадет даром.

    Слушайте примеры других, у которых вы можете учиться.

    Нет ничего лучше, чем обучение, которое приходит от других, которые находятся на земле и делают то, что вы хотите делать. Если вы только начинаете свое путешествие, вам нужно научиться всему, что можно, у других, которые были там, сделали это. Вот почему мы создали серию подкастов Change Creator. Адам Форс подробно рассказывает о том, как эти удивительные Создатели Изменений основали свои компании, где они открыли свои идеи и много-много уроков о том, как они развивали свои компании.Я настоятельно рекомендую вам послушать! Подкасты отлично подходят для долгих поездок или после обеда в воскресенье, ну и что ж!

    Прочтите более подробные примеры лидеров социального воздействия в журнале Change Creator Magazine!

    Заключение: так много идей и так много мест и способов их найти

    Этот список далеко не исчерпывающий. Где бы ни находились рынки, скорее всего, найдется социальный бизнес или возможность под углом. Вместо того, чтобы беспокоиться о конкретных идеях, найдите время, чтобы сделать шаг назад и посмотреть и на себя, и на рынок.Выясните, в чем заключаются ваши страсти. Выясните, каковы на самом деле ваши навыки. Затем изучите рынок на предмет возможностей использовать эти навыки и увлечения для создания изменений и получения прибыли.

    Помните, рынок — друг социального предпринимателя. Рынки определяют, какие идеи и возможности жизнеспособны и прибыльны.

    Прибыль, тем временем, может быть использован для создания положительных изменений.

    Однако убедитесь, что вы не продаете свои дела и сообщества во имя прибыли.

    Ваши дела и сообщества всегда должны иметь прецедент.

    Наш список идей для социального бизнеса, которые еще больше вдохновят вас! Пусть идеи текут!

    Как успешные предприниматели генерируют идеи социального предпринимательства

    Итак, у вас есть предпринимательский дух и вы хотите внести в мир некоторые положительные изменения. Проблема в том, что вы не можете найти способ объединить эти два интереса в одну инициативу. Что ж, похоже, вы социальный предприниматель и вам нужны идеи.

    Возможно, вы никогда не слышали термин «социальный предприниматель», но готов поспорить, что вы знакомы с этой идеей.

    Хотя не существует единого общепринятого определения социального предпринимательства, вы можете рассматривать его как любой бизнес, который стремится к социальным изменениям к лучшему.

    Это, очевидно, широкое определение, и вы можете себе представить, как недобросовестная компания может извлечь выгоду из звания социального предпринимательства, делая при этом абсолютный минимум, чтобы попасть в эту категорию.

    Как и многие другие вещи в жизни, социальное предпринимательство становится понятным, когда вы его видите. Если влияние социальных изменений действительно лежит в основе бизнеса, и этот бизнес искренне стремится повлиять на это изменение, что ж, для меня этого достаточно.

    Вы могли подумать, что социальное предпринимательство предназначено только для некоммерческих организаций. Верно, что существует немало некоммерческих организаций, но это ни в коем случае не является обязательным требованием.

    Идеи социального предпринимательства

    Во-первых, давайте рассмотрим несколько примеров некоторых известных социальных предпринимателей, которые пробуждают творческие силы.

    Блейк Микоски

    TOMS, пожалуй, самый известный пример социального предпринимательства. Ее бизнес-модель, основанная Блейком Микоски в 2006 году, проста. На каждую пару обуви, которую продает TOMS, он предоставляет одну бесплатную пару бедному ребенку.
    TOMS — это пример коммерческого предприятия, основанного социальным предпринимателем.

    Итак, хотя TOMS, безусловно, помогает нуждающимся, ему все равно удается окупиться. Фактически, в 2014 году Микоски продал половину своей компании за 625 миллионов долларов, а его личное состояние оценивается в 300 миллионов долларов.

    Скотт Харрисон

    Проведя большую часть своего двадцатилетия, ведя скучный образ жизни в качестве промоутера клуба на Манхэттене, Скотт Харрисон испытал «кризис совести» и решил, что ему нужно сделать что-то более значимое в своей жизни.

    Потратив некоторое время на волонтерство и поиски своей души, Харрисон в 2006 году основал Charity: Water. Некоммерческая организация собирает деньги, которые затем использует для строительства колодцев и создания устойчивых источников воды в районах, где не хватает чистой воды.

    Жаклин Новограц

    Жаклин Новограц — бывшая шишка с Уолл-стрит, оставившая свою работу в 1986 году, чтобы стать соучредителем микрофинансовой организации в Руанде. С тех пор она участвовала в ряде социальных предпринимательских начинаний и наиболее известна как соучредитель Acumen.

    Acumen — это некоммерческая организация, которая служит двигателем для других социальных предпринимателей. Организация собирает деньги, которые затем реинвестирует в компании, которые сосредоточены на обслуживании клиентов с низкими доходами.Он поддерживал компании в Найроби, Мумбаи, Сан-Франциско и некоторых других местах по всему миру.

    Есть бесчисленное множество других примеров социальных предпринимателей, и если вам нужно больше вдохновения, вам подойдет простой поиск в Google. Но теперь давайте сосредоточимся на том, как вы можете развивать собственные идеи социального предпринимательства.

    Необходимые составляющие успешного социального предпринимательства

    Страсть

    Это, наверное, очевидный вопрос, не так ли? Я имею в виду, что вы, вероятно, должны быть увлечены чем-то, если собираетесь начать бизнес вокруг этого, но это вдвойне верно для проекта, который надеется вдохновить на социальные изменения.В конце концов, если вы не один из немногих исключительных, золото и богатство не ждут вас в конце этой финишной черты.

    Определите причины, которые особенно важны для вас. Это означает нечто большее, чем просто глобально важное, а скорее то, что обеспечит вам внутреннее удовлетворение.

    Например, я признаю, что Африканский фонд дикой природы выполняет огромную и важную работу, но это не то, чем я особенно увлечен. Итак, если бы я хотел стать социальным предпринимателем, я поступил бы хорошо, если бы занялся чем-то помимо охраны дикой природы.

    В вдохновении нет секрета. Это одна из тех вещей, которые должны быть для вас очевидны. Однако, если вы хотите получить вдохновение, возьмите страницу из книг многих успешных современных социальных предпринимателей. Путешествовать — а не на курорты. Так много великих предприятий, которые создают социальные изменения, начали свое существование, когда их основатель путешествовал и имел потрясающий опыт общения с неблагополучным сообществом.

    Знание домена

    К сожалению, чтобы стать успешным социальным предпринимателем, нужно нечто большее, чем просто страсть.У вас должна быть сильная деловая хватка, что, вероятно, означает знание отрасли, в которой вы хотели бы начать свой бизнес.
    Помните, ваша основная цель может состоять не в получении прибыли, но без прибыли ваш бизнес скоро обанкротится. достаточно.

    Если вы хотите заняться бизнесом в области, в которой у вас еще нет глубоких знаний в предметной области, для начала потребуется гораздо больше обучения и исследований. Возможно, стоит поискать проект, в котором сочетаются и ваша страсть, и опыт.

    Инновации

    Инновации обычно ассоциируются с компаниями, ориентированными на прибыль (опять же, ваша компания должна быть ориентирована на прибыль, но в отличие от коммерческого предпринимательства, прибыль — это средство для достижения цели, а не сама цель).

    Многие считают, что социальное предпринимательство требует инноваций, потому что, как говорится в отчете GEM, «социальной проблемы не существовало бы, если бы ее можно было решить путем принятия основных подходов». Чтобы осмысленно решить проблему, вам нужно будет найти способ сделать это, чего раньше не делали.

    В конце концов, нет единого способа придумать собственную идею социального предпринимательства. Помните, что эта область относительно новая, поэтому то, что вы делаете то, чего раньше не видели, не означает, что это не сработает.

    Готовы вывести свою идею социального предпринимательства на новый уровень?

    Относитесь к каждому покупателю и благотворителю как к самому важному — независимо от того, есть ли у вас 10 или 10 миллионов. Получите бесплатную 14-дневную пробную версию ActiveCampaign.

    5 удивительных идей социального предприятия 2019 года

    Ежегодно Премией Сколла в области социального предпринимательства присуждаются организации, которые нарушают статус-кво и способствуют устойчивым крупномасштабным изменениям.«Эти отважные предприниматели находятся на переднем крае решения самых насущных проблем мира», — говорит Сколл. «У каждого социального предпринимателя может быть свой подход, но всех их объединяет неустанное стремление к влиянию и желание создать более справедливый мир».

    Генеральный директор Thornm, Джули Кордуа

    1. Проблема: Сексуальное насилие над детьми в Интернете

    Интернет оказался благодатной почвой для эксплуатации. По данным Национального публичного реестра сексуальных преступников, количество зарегистрированных материалов о сексуальном насилии над детьми только в Соединенных Штатах с 2011 года выросло в семь раз.В темных уголках сети интернет-магазины создают специализированные сообщества, которые нормализуют злоупотребления, создают спрос на новые злоупотребления и ухаживают за новыми обидчиками. Правоохранительным органам не хватает возможностей и современных инструментов для выявления преступников и жертв, и многие технологические компании, основанные на пользовательском контенте, не смогли искоренить злоупотребления на своих платформах.

    Решение: Технические инструменты и алгоритмы

    Thorn создает технические средства для защиты детей от сексуального насилия.Его инструмент «В центре внимания» объединяет общедоступные тематические объявления и данные онлайн-форумов с интеллектуальными алгоритмами, чтобы помочь правоохранительным органам выявлять в среднем восемь жертв торговли детьми в целях сексуальной эксплуатации каждый день.

    Генеральный директор

    Джули Кордуа (на фото выше) помогала развивать организацию с момента основания в 2012 году, используя свой маркетинговый опыт в (RED), где она помогла сделать бренд одной из самых успешных маркетинговых инициатив в истории, предоставив более 160 долларов. миллионов на борьбу с ВИЧ / СПИДом по всей Африке.Соучредители Thorn Эштон Катчер и Деми Мур узнали о проблеме торговли детьми в целях сексуальной эксплуатации из документального фильма, освещающего то, что происходит с детьми в Камбодже. Они описывают это как момент, когда вы узнаете о мире что-то такое, чего не можете не знать. Узнав больше, они поняли, что это такая же серьезная проблема в Соединенных Штатах, как и за рубежом. Они работают над ускорением выявления детей, фигурирующих в материалах о сексуальном насилии, с правоохранительными органами в каждом U.Государства, и с более чем 30 странами, которые сейчас используют их инструменты.

    Портрет дочери и отца, наслаждающихся днем ​​на пляже

    2. Задача: Africa’s Broken Pharmaceutical
    Supply Chain

    Цепочка поставок лекарств в Африку нарушена. Аптекам трудно иметь на складе жизненно важные и поддерживающие жизнь лекарства. Часто пациентов вынуждают платить цены — добавленные посредниками — в три раза больше, чем они заплатили бы в западной стране за те же лекарства.Между тем неинфекционные заболевания, такие как рак, диабет и гипертония, которые обычно требуют ежедневного приема лекарств во время постановки диагноза, становятся самым большим бременем для африканских систем здравоохранения. Несмотря на рост заболеваемости, лекарства не попадают в руки тех, кто в них больше всего нуждается.

    Решение: Партнер с конкурентами

    Грегори Роксон стал соучредителем компании mPharma, которая установила партнерские отношения с крупными производителями лекарств, включая Novartis, Bayer и Pfizer, и теперь управляет сетью поставщиков в Гане, Нигерии, Замбии и Зимбабве.Многим аптекам в его сети, например Красному Кресту в Зимбабве, удалось ликвидировать дефицит. Компания также работает с клиниками, чтобы проводить обследования здоровья населения и подписывать пациентов на инновационное финансирование лекарств — беспроцентный план микроплатежей.

    Выросший в Гане и страдавший от сколиоза грудной клетки, Роксон воочию видел разочарование своих родителей, пытающихся получить необходимые ему лекарства, поскольку в аптеках часто не хватает товаров, а цены на них постоянно меняются.Инновация mPharma заключается в том, чтобы взять на себя ответственность за цепочку поставок, устранить неэффективность и ввести контроль над ценами.

    3. Проблема: Смертельные поддельные лекарства

    Хотя глобальные экономические последствия контрафакции обходятся дорого, человеческие жертвы огромны. По данным Интерпола, от контрафактных лекарств ежегодно умирает около миллиона человек. Поддельные сельскохозяйственные продукты снижают производительность и удерживают мелких фермеров в бедности, снижая продовольственную безопасность и потенциально усугубляя голод.Слабое, неравномерное регулирование и надзор позволили этому мошенническому рынку развиваться, в то время как потребители берут на себя расходы.

    Решение: Коды аутентичности

    Компания mPedigree создала уникальный идентификационный маркер продукта, который потребители используют для определения подлинности. Они просто соскребают этикетку и оценивают код в течение нескольких секунд, используя камеру мобильного телефона или текстовое сообщение. Уполномоченные потребители в Африке, Южной Азии и на Ближнем Востоке сразу узнают, есть ли у них поддельные товары, а не после того, как они впали в диабетический шок или увидели неурожай.Президент mPedigree, Брайт Саймонс, наладил партнерские отношения для социального предприятия на трех континентах с правительствами, компаниями из списка Fortune 500 и активистами для защиты здоровья людей и продовольственной безопасности с помощью своих технологий.

    4. Проблема: Высокая безработица среди молодежи в ЮАР

    В Южной Африке один из самых высоких уровней безработицы среди молодежи в мире. Наследие апартеида наряду с быстрой глобализацией лишило многих молодых людей географических возможностей трудоустройства.Отсутствие информации, навыков, сетей и социального капитала оставляет этих молодых людей разочарованными и изолированными. По данным журнала The Economist’s Pocket World in Figures, 40 процентов этого поколения никогда не смогут получить стабильную работу, несмотря на значительные инвестиции правительства и частного сектора Южной Африки в профессиональную подготовку. Работодатели изо всех сил пытаются найти готовых к работе кандидатов и не имеют возможности эффективно оценивать молодых соискателей.

    Решение: Объединение деловых и социальных вопросов

    Harambee Youth Employment Accelerator, основанная Никола Галомбик (см. Выше), создает масштабируемые решения для молодежного рынка труда в формальной и неформальной экономике.Галомбик была лидером в нескольких организациях, выступающих против апартеида, и разработала политику для первого правительства Нельсона Манделы, что дало ей уникальное понимание взаимосвязанного характера бизнеса и общества. Результат? И государственный, и частный секторы теперь видят в Харамби экспертов по динамике рынка труда Южной Африки. Правительство начало понимать ценность решений, ориентированных на молодежь, в то время как предприятия начали видеть ценность в населении, которое долгое время оставалось для них невидимым.

    5. Проблема: Быстрорастущее психическое заболевание

    По данным Всемирной организации здравоохранения, каждый четвертый человек в мире в какой-то момент своей жизни будет бороться с психическим заболеванием, и почти две трети никогда не обратятся за помощью к профессиональному медицинскому работнику. Ежегодно в одних только Соединенных Штатах самоубийство уносит жизни почти 50 000 человек, что более чем в два раза превышает количество убийств. За последние два десятилетия уровень самоубийств увеличился почти на 30 процентов во всех демографических группах.С 2013 года у молодых людей наблюдается рост серьезной депрессии на 47 процентов.

    Решение: Текстовое сообщение

    Нэнси Люблин (вверху) запустила Crisis Text Line в 2013 году после выявления необходимости создания кризисных консультаций быстрого реагирования. Она сделала это, используя большие данные и доминирующее сегодня средство коммуникации — текстовые сообщения. Crisis Text Line охватывает малообеспеченные слои населения, особенно молодежь, а также жителей сельских и малообеспеченных районов.Люди в кризисной ситуации пишут 741741, и квалифицированный консультант по кризисным ситуациям отвечает в течение нескольких минут, 24/7, чтобы помочь оценить риск, деэскалировать ситуацию и разработать план постоянной безопасности.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *