Самый прибыльный заработок в интернете: Самые прибыльные способы заработка в Интернете

Как заработать на кликах в интернете

Из этой статьи вы узнаете о всех возможных способах как заработать на кликах в интернете. Все, что вам останется — это зарегистрироваться на сайтах, предоставляющих подобный заработок, самостоятельно опробовать все, что мы описали. Тогда вы сами поймете, какой ежемесячный доход можно на этом получать и стоит ли им заниматься вообще. Но в любом случае, данный способ заработка в интернете один из самых, самых простых. Так что, если вы делаете только первые шаги в данном направлении – любой подобный опыт вам точно не помешает.

Как заработать на кликах

Самый простой, но и самый низкооплачиваемый способ заработка – это просмотр чужих веб-сайтов или как его еще называют — серфинг. Сайты самой системой проверяются на наличие вирусов, поэтому можно работать, не боясь заразить собственный компьютер. Суть очень проста. Вы кликаете по любому сайту, и он открывается у вас отдельной страницей. Вы видите, как в какой-то части страницы, обычно сверху или снизу отсчитывает время таймер. Когда отсчет закончится, вам будет предложено ввести капчу, то есть цифры с картинки. После их ввода, на ваш баланс зачисляются деньги.

Более прибыльный способ – выполнение заданий. Вы кликаете по соответствующему разделу на сайте и переходите в него. Затем выбираете из перечисленного списка то задание, которое вам больше всего нравится и начинаете его выполнять. В заданиях вас могут попросить проголосовать за чей-нибудь сайт в рейтинге, или сделать по нему несколько кликов. В самом тексте задания, как правило, все подробно и очень четко описывается, поэтому проблем тут у вас не возникнет. После выполнения задания вы отсылаете отчет рекламодателю, он его проверяет и оплачивает вам работу.

Последний и самый прибыльный способ заработка как заработать на кликах в интернете – это привлечении рефералов, то есть людей, которые зарегистрируются на проекте по вашей партнерской ссылке. Вы будете получать соответствующий процент с их доходов. С численным значением процента вы можете ознакомиться в Личном кабинете.

Привлекать рефералов можно тремя способами.

1. Пригласить на проект своих друзей из реальной жизни или из социальных сетей и попросить их зарегистрироваться по вашей партнерской ссылке.

2. Давать задания на таких же сайтах самому, что бы люди за небольшую плату регистрировались под вашей ссылкой на других похожих проектах. Тогда они автоматически станут вашими рефералами.

3. Ну и конечно, самый удобный и выгодный способ — это приглашение рефералов с помощью собственного сайта, если конечно он у вас есть, либо вы в состоянии его сделать.

Рефералы не только будут приносить вам процент от собственного заработка, но их также можно и продавать. Рекомендуется это делать в пик активности вашего реферала. Потому что в такое время можно назначить за него наиболее высокую цену. Для того, чтобы поднять активность своих людей, проведите для них какой-нибудь конкурс, а по его завершении, дайте объявление о продаже рефералов.

Если вы поняли как заработать на кликах в интернете, то обязательно попробуйте и другие простые способы заработка, которые любому из вас так же будут по силам и смогут приносить более серьезные деньги.

Навигатор по заработку — Главная страница

Заработок в сети

На сегодняшний день каждый рядовой пользователь интернета, который провел некоторое время в сети, начинает задумываться. «Как же можно заработать в интернете?».

И после этих раздумий возникает еще миллион вопросов: как заработать? где заработать? что надо делать? что не надо делать? как правильно делать? Что для этого надо? и т.д. Эти вопросы можно перечислять бесконечно, но каждый новый вопрос будет порождать ещё несколько новых вопросов. Что же в этом случае делать? 

Многие новички в поисках быстрого заработка ведутся на обучающие курсы, которые обещают им после покупки баснословные цифры, но в итоге ни чего не получают, бросают поиски заработка в интернете и говорят что везде лохатроны. Другие новички зарабатывают на вводе каптчи, просмотре писем, прохождение опросов, просмотре сайтов и зарабатывая на этом копейки и тратя на это все свободное время, тоже думают что в интернете не заработаешь.

Так где и на чем в интернете можно заработать?! 

Самый надежный и прибыльный бизнес — это Создание сайтов, раскрутить его и в дальнейшем продавать на нем рекламу и свои партнерские товары. Об этом мы поговорим подробнее в других статьях этого сайта.                          

Второй вариант это продажа партнерских товаров. Это могут быть путевки, цифровая техника, инструменты, игры и приложения, услуги и многое другое. Об этом вы можете почитать в разделе партнерские товары.                          

Создать сообщество в социальных сетях на интересную тему, раскрутить его, набрать подписчиков и в дальнейшем продавать в нем рекламу, как своих или партнерских товаров, так и продавать места под рекламу.   Можно так же создать свой канал на YOUTUB на который вы можете закачивать свои видео, продвигать их и набрав много просмотров, у вас на видео будет автоматически размещаться реклама. Так же в своих видео вы можете рекламировать свои товары.

Вариантов заработка в интернете много. Даже на просмотре сайтов и писем можно зарабатывать приличные суммы, но в данном ресурсе этого описано не будет. 

хватит платить за интернет, пусть интернет платит тебе.

Как заработать в интернете?    Весьма часто много пользователей сети интернет начинают узнавать, что там можно не только скачивать музыкальные произведения, смотреть видеофильмы и общаться в чатах, но еще и хорошо зарабатывать. И тогда, пользователи начинают искать прибыльную работу в интернете.    Стоит сразу отметить, что работа в интернете — это не что иное как удаленная работа на дому. Для того, чтобы вы могли хорошо зарабатывать вам совсем необязательно выходить из дома.    Первое с чем вы сталкнетесь, ища заработок в интернете — огромным количеством предложений от разных спонсоров. Мы не будем говорить о том, что работа на дому со спонсорами не принесет вам большого заработка. Конечно, вы заработаете деньги. Однако не стоит расчитывать на сверхприбыли. Наврядли ваш доход превысит сумму в $100 в месяц. Вам стоит сразу понять, что работа в интернете со спонсорами — это не самый прибыльный способ заработка в сети. Вы же хотите зарабатывать больше? Чтобы зарабатывать много, вам необходимо работать только на себя самого. Как заработать в интернете?    Работать в интернете — это означает получать деньги только от пользователей сети Интернет, к примеру, от продаж каких-то товаров или от предоставления каких-либо услуг. Но эта не вся работа, которой можно заниматься в интернете. Давайте для начала остановимся на продаже товаров в интернете. В качестве товаров вы можете использовать разные пакеты, которые будут служить сборниками разной информации для покупателей. Например, пакет бесплатный интернет, пакет как обыграть игровые автоматы и другие бизнес — пакеты все это будет покупаться, соответственно вы будите зарабатывать деньги на этом. Однако, будьте осторожны! Если вы продаете товар, то вы должны быть уверены в его качестве на 100%. Сколько можно зарабатывать в интернете?    Ваш доход будет зависеть только от вас самих. Уже сейчас конкуренция в интернете достаточно велика, а через несколько лет станет просто огромна. Старайтесь, как можно быстрей заняться этим делом. Возьмем средний сайт, с которого совершается около 5 — 10 покупок в день на сумму 20-50 долларов. Это очень хорошая цена! Кроме того на сайте вы сможете разместить партнерские программы и контекстную рекламу, что будет вам приносить еще дополнительно около $20 в сутки. Разве вы бы не хотели зарабатывать около 50 долларов в день?? Возможно, ли работать в интернете, не имея своего сайта?    В принципе, для работы в интернете необходимо просто иметь аккаунт в платежной системе, электронный ящик. Но тогда использовать необходимо доски объявлений, программы массовой рассылки писем, сообщения на форумах, программы рассылки по ICQ. Но все таки для постоянно приносящей прибыль работе необходимо иметь собственный сайт.

Самый прибыльный бизнес в интернете: советы и идеи

В очередной раз приветствую тех, кто не желает работать на дядю и прозябать в атмосфере вечной финансовой недостаточности. Мы поговорим про самый прибыльный бизнес в интернете. Причин озадачиться данной темой существует превеликое множество, две самые распространённые из них я обозначил в первом предложении данной статьи. Оговорюсь сразу, что бизнес и заработок – это две совершенно разные вещи. Сегодня поговорим именно о том, как, пользуясь возможностями Всемирной паутины, открыть собственное прибыльное дело.

Советы новичкам

Друзья, если вы заглянули в данный материал, значит, морально вы уже созрели, осталось набраться знаний и храбрости, а также выяснить, какой бизнес, реализуемый в интернете, на сегодняшний день является самым прибыльным. Вынужден вас огорчить, но однозначного ответа на данный вопрос просто нет. В онлайн-предпринимательстве действуют те же правила, что и в реальной за компьютерной жизни:

1. Выгоднее всего заниматься тем, что тебе нравится.
2. Важно от и до разбираться в выбранной сфере.
3. Рисковать можно и иногда нужно, но дружить при этом со своей головой никто не запрещает.
4. Необходимо постоянно развиваться и ежедневно делать хоть малюсенький, но шаг вперёд.
5. Нельзя становиться мышью и вестись на бесплатный сыр, есть шанс попасть в мышеловку – только кропотливый труд приводит к результату, а обещания лёгких денег – есть чья-то попытка поживиться на доверчивых новичках.
6. Проблемы и трудности – всего лишь очередная ступенька на пути к успеху, а ошибки – ценный опыт и возможность найти правильную дорогу.
7. Свет в конце туннеля – не обязательно выход, он может стать чьей-то ловушкой, иногда правильнее воспользоваться обходным путём – если вам перспектива кажется заманчивой, но что-то, даже на подсознательном уровне, вас смущает, то лучше 10 раз всё перепроверить.

Надеюсь, те премудрости, что я написал, вам понятны, иначе спросите в комментариях, объясню более подробно.

С чего начать

Будем считать, что решение принято, так сказать, вперёд и с песней. С чего начать? С обдумывания и самоанализа. Да-да, именно так. Опять придётся подумать и очень натужно:

1. Оцените свои возможности начиная от интересов и навыков, а заканчивая доступной материальной базой. Кстати, прибыльный бизнес можно начать и с абсолютного нуля, если верно выбрать его формат и вовремя проявить активность.
2. Выберите наиболее интересное направление – тут не грех прислушаться и к интуиции.
3. Оцените спрос на то, что выбрали и наличие конкурентов.
4. Изучите весь, что найдёте, материал по заданной теме.
5. Начинайте действовать, не откладывая «до понедельника», до «решу вот эти проблемы» и «может быть как-нибудь потом».

Варианты

«Больше конкретики, дорогой друг» — говорю сам себе и перехожу к реально прибыльным и общедоступным бизнес-идеям. Я не гарантирую стопроцентного дохода. Я просто привожу примеры того, что при грамотном подходе, невероятном упрямстве и титаническом труде реально может принести огромную прибыль. На этом заработали уже тысячи людей. Если они смогли, то что мешает попробовать вам?

Собственный ресурс

Начну с самого, на мой взгляд, прибыльного не то что в России, а во всём мире, бизнеса в интернете – владении собственным ресурсом или ресурсами. Это может быть полноценный сайт, авторский блог или группа в социальной сети. Алгоритм такой:

1. Создаёте ресурс (как это делается, описывать не стану, почитайте по каждому варианту сами, материала предостаточно).
2. Наполняете контентом – направленность может быть любая, выбирать её следует по популярности запросов в поисковиках (есть специальные сервисы, которые помогают провести данный анализ, например, wordstat от Яндекс), чем чаще обновляется ресурс, тем интереснее он для онлайн-сёрферов.
3. Раскручиваете, то есть размещаете ссылки на свой ресурс везде, где только можно (есть сервисы, которые за некоторую плату сделают это за вас) – чем выше будет посещаемость, тем больше шансов заработать первый миллион.

Интернет-магазин

Если вам нравится продавать, вы видите себя в сфере торговли, то ваш вариант прибыльного бизнеса – это интернет-магазин. Выбирайте то, чем вам хотелось бы торговать. Причём необязательно иметь все позиции в наличии (хотя со временем неплохо было бы обзавестись складом). Просто находите оптовых поставщиков, к примеру, игрушек. Копируете у них фото в каталоге, указываете цену гораздо выше, работаете по предоплате, которой должно хватить на оплату оптового заказа, набираете заказов, покупаете оптом, а продаёте в розницу. Да, людям придётся ждать, но в случае с интернет-шопингом – это привычное дело и все потенциальные покупатели к этому заранее морально готовы. Если есть какой-то стартовый капитал, то можно подумать о франшизе, то есть о возможности стать официальным представителем некой раскрученной марки.

Инфосфера

Что дороже всего ценилось во все времена? Правильно, знания и умения. Ещё один практически беспроигрышный вариант прибыльного бизнеса, осуществляемого посредством интернета с минимальными на то вложениями – это те самые мастер-классы и тренинги, которые нам сотнями предлагают ежедневно. Поясню. Вы виртуозно владеете скрипкой или печёте вкуснейшие пироги? Может, красоте ваших фиалок завидуют все подружки или знакомые постоянно привозят к вам на почин своих четырёхколёсных коней? Короче, вы обладаете какими-то ценными навыками и можете в доступной форме ими поделиться. Тогда создавайте фото и видео мастер-классы и выкладывайте их на соответствующих ресурсах. Организуйте онлайн-тренинги, рекламируйте их в социальных сетях и проводите посредством скайпа. Наберите группу желающих и почтой отправляйте им обучающий материал разного формата, делитесь своим опытом, давайте задания, оценивайте результат и разбирайте ошибки.

Партнёрка

Вы неплохой маркетолог, но вам трудно создать что-то своё. Откройте свой малый, но прибыльный рекламный онлайн-бизнес, который способен принести внушительный доход вне зависимости от вашего местоположения – и в маленьком городе, и в крупном мегаполисе. Можете брать заказы от реальных фирм в офлайн-режиме и продвигать их продукт посредством сети за определённую плату. Или заняться тем же, но регистрируясь в партнёрских программах. Суть их в следующем – от партнёра получаете ссылку на его сайт со своим уникальным кодом, многократно размещаете её везде, где можно, получаете процент с приобретения человека, по ней перешедшего. Сначала придётся очень потрудиться, но потом колесо закрутится и процесс пойдёт своим ходом. Основное преимущество такого бизнеса в неограниченном сроке действия, то есть по одной и той же ссылке люди могут переходить в течение нескольких лет, главное, чтобы партнёр не «сдулся». Этот вид бизнеса в интернете можно по праву считать самым прибыльным среди тех, что осуществляются без материальных вложений.

Видеохостинг

Чтобы открыть в интернете, что-то по-настоящему прибыльное, нужны не только силы и мозги, но ещё и время, и львиная доля упорства, как говорится, сначала придётся поработать на бизнес, а потом он начнёт работать на вас. Это утверждение стопроцентно справедливо для видеохостинга. Сначала необходимо завести канал на популярном проекте (проще и надёжнее на YouTube), загрузить его под завязку интересными видеороликами и продолжать обновлять как можно чаще, дождаться его популярности, получить предложение от проекта о монетизации, разместить в своём материале рекламу, начать получать откат за просмотры.

Яндекс.Дзен

Почему онлайн-предпринимательство так прельщает людей? По нескольким причинам, основные из которых следующие — удачно и грамотно построенный бизнес становится очень доходным и осуществлять его можно на дому, требуется только компьютер с выходом в сеть, время и терпение. Ни один малый бизнес, даже самый успешный и выгодный, осуществляемый в офлайн-режиме, не может похвастаться таким же КПД (максимум дохода при минимуме вложений). Чем ещё можно заняться? Попробуйте писать статьи и наполнять ими канал на Яндекс.Дзен. Если ваш контент будет востребованным, то он начнёт приносить вам неплохие деньги с каждого прочтения.

На такой оптимистической ноте закончу статью. Я убеждён, что перечислил далеко не все способы. Буду рад, если вы поделитесь своими идеями и наработками. Успехов вам в начинаниях и до свидания.

Прибыль Fox News растет даже при снижении количества зрителей

Image Лахлан Мердок, исполнительный директор Fox Corporation, одержал победу, поскольку Fox News «вернула себе лидирующую позицию в качестве кабельной новостной сети №1 в Америке». Кредит … Майк Коэн для The New York Times

Fox News, гигант кабельных новостей, подконтрольный Руперту Мердоку, в первые три месяца года поддержал стабильную деятельность своей материнской компании, отметив небольшой прирост прибыли и продаж, несмотря на сокращение числа зрителей.

В целом Fox Corporation превзошла ожидания Уолл-стрит, увеличив прибыль в семь раз до 567 миллионов долларов и 6.Выручка упала на 5 процентов до 3,2 миллиарда долларов по сравнению с тем же периодом годом ранее. Изменение оценки компанией некоторых своих активов стало ключевой причиной роста прибыли. Инвесторы рассчитывали получить прибыль в размере 332 млн долларов и выручку от продаж в размере 3,1 млрд долларов.

Но выручка большинства ее предприятий упала из-за того, что все меньше зрителей смотрели кабельные каналы компании и вещательную сеть Fox, отчасти потому, что Fox не проводила Суперкубок в этом году. Общий объем продаж рекламы упал на 24% до 1 доллара.2 миллиарда, причем в кабельном сегменте, в первую очередь Fox News, доход от рекламы упал на 7 процентов до 283 миллионов долларов.

Спад в рекламе отражает эффективность других медиа-конгломератов и свидетельствует о значительном сдвиге на рекламном рынке. Доходы от рекламы резко выросли у Facebook, Google и даже у небольших цифровых издателей в первом квартале, поскольку рекламодатели были более склонны тратить свой бюджет на цифровые платформы, часто за счет телевидения.

Fox News по-прежнему составляет большую часть прибыли Fox Corporation.Кабельное подразделение, в котором размещается новостная сеть, принесло доход до налогообложения в размере 899 миллионов долларов, что составляет 95 процентов от общей прибыли компании до налогообложения. Бизнесы компании включают несколько спортивных кабельных сетей и бесплатную потоковую платформу Tubi.

В среду компания также объявила о приобретении OutKick Media, издателя одноименного сайта спортивных новостей. Компанией управляет Клей Трэвис, спортивный комментатор, известный своими противоречивыми заявлениями.В прошлом году он назвал коронавирус «переоцененным» и преуменьшил серьезность назревающей пандемии.

В заявлении о приобретении Лахлан Мердок, исполнительный директор Fox Corporation и сын Руперта Мердока, приветствовал г-на Трэвиса. «Клей и его команда быстро сделали OutKick центром создания контента с очень большой, лояльной и заинтересованной аудиторией».

Несмотря на сокращение числа зрителей на Fox News, сеть выиграла от обусловленного контрактом повышения ставок, которые кабельные операторы платят за распространение канала.Лицензионные сборы выросли на 6 процентов до 1,07 миллиарда долларов. Реклама упала, несмотря на более высокие расценки на рекламу.

Младший г-н Мердок заявил о победе для Fox News в разговоре с инвесторами после отчета о прибылях и убытках.

«Fox News вернула себе лидерство в качестве кабельной новостной сети №1 в Америке и самой просматриваемой кабельной сети в прайм-тайм», — сказал он, прежде чем воспользоваться моментом, чтобы нанести удар соперникам.

«MSNBC потерял более трети своей аудитории, а CNN — более половины», — сказал он.»Более половины.»

Несмотря на то, что Uber восстанавливается, он все еще теряет деньги. Кредит … Тереза ​​Энг для The New York Times

Uber заявила, что ее бизнес восстанавливается после спада, вызванного пандемией, хотя он продолжает терять деньги.

В среду компания заявила, что выручка за первые три месяца года составила 2,9 миллиарда долларов, что на 11 процентов меньше, чем за тот же период год назад.

Снижение доходов включает 600 миллионов долларов, которые Uber направил на оплату расчетов с водителями в Великобритании, где в феврале Верховный суд постановил, что водители должны классифицироваться как рабочие и иметь право на минимальную заработную плату и время отпуска.

Без учета расчетного фонда доход Uber составил 3,5 миллиарда долларов, что на 8 процентов больше, чем в предыдущем году, что превзошло ожидания Уолл-стрит в 3,28 миллиарда долларов.

Uber потерял 108 миллионов долларов, что больше по сравнению с прошлым годом, когда он потерял 2,9 миллиарда долларов. Uber связывает это изменение с продажей своего автономного транспортного средства, которое в декабре было приобретено стартапом по производству беспилотных грузовиков Aurora. Операционные убытки Uber за квартал составили 1,5 миллиарда долларов, что также усугублялось урегулированием споров с британскими водителями.

Во вторник основной конкурент Uber в США, Lyft, заявил, что он также восстанавливается после спада, вызванного пандемией, когда пассажиры начали возвращаться на платформу. Тем не менее, выручка Lyft за квартал составила 609 миллионов долларов, что на 36 процентов меньше, чем в предыдущем году. Убытки составили 427,3 миллиона долларов, что на 7 процентов больше, чем в предыдущем году.

«Uber начинает работать на полную мощность, поскольку все больше потребителей снова едут с нами, продолжая использовать наши расширяющиеся предложения по доставке», — говорится в заявлении Дара Хосровшахи, исполнительного директора Uber.

Стоимость акций Uber упала более чем на 4% после закрытия торгов в среду вечером.

В то время как потребители избегали поездок в последний год, бизнес Uber поддерживался службой доставки еды Uber Eats. Выручка от доставки составила 1,7 миллиарда долларов, что на 270 процентов больше, чем год назад. Несмотря на повторное открытие в Сиднее и Нью-Йорке, Uber заявил, что клиенты продолжают активно заказывать доставку еды.

Но в то время как водители начали возвращаться в Uber и Lyft, водители были более нерешительными.Обе компании заявили, что столкнулись с нехваткой водителей. Во время телефонного разговора с финансовыми аналитиками во вторник президент Lyft Джон Циммер сказал, что ожидает, что водители, которые рассматривают доставку еды как более безопасный вариант во время пандемии, вернутся, чтобы ездить по вызову, потому что им платят лучше и потому что водители скучают по социальному взаимодействию с водителями.

Uber сообщил, что за первые три месяца года у него было 3,5 миллиона активных водителей и курьеров, что на 22 процента меньше, чем в предыдущем году.

В среду министерство финансов призвало Конгресс рассмотреть надвигающийся предел суммы долга, который может выпустить правительство, предупредив, что всплеск расходов, связанный с пандемией, может сделать его традиционные инструменты для удержания страны от нарушения лимита долга менее эффективными.

Разделенный Конгресс принял соглашение о двухлетнем бюджете в 2019 году, которое приостановило так называемый потолок долга до 31 июля. Соглашение, которое было заключено до того, как разразилась пандемия, было направлено на то, чтобы отложить бюджетные баталии и прояснить процесс расходования средств. в год президентских выборов. Теперь администрация Байдена и Конгресс, контролируемый демократами, должны убедиться, что правительство может продолжать брать займы для оплаты своих счетов.

«Если Конгресс не примет меры до 31 июля, Казначейство, как это было в прошлом, может принять определенные чрезвычайные меры для продолжения финансирования правительства на временной основе», — сказал Брайан Смит, заместитель помощника министра финансов по федеральным финансам.«В свете значительной неопределенности, связанной с Covid в отношении поступлений и расходов в ближайшие месяцы, очень трудно предсказать, как долго могут продлиться чрезвычайные меры».

Переговоры о повышении или приостановлении лимита долга часто сопряжены с трудностями, и Минфин на протяжении многих лет разрабатывал инструменты, чтобы дать федеральному правительству большую гибкость по мере приближения крайнего срока. Эти «чрезвычайные меры» включают приостановку продажи казначейских ценных бумаг серии государственных и местных органов власти и приостановку реинвестирования Стабилизационного фонда биржи.Казначейство также может выкупить существующие инвестиции Фонда пенсий и инвалидности государственных служащих и Фонда медицинского страхования пенсионеров почтовой службы и приостановить реинвестирование Фонда инвестиций в государственные ценные бумаги.

В прошлом эти меры позволяли Министерству финансов самостоятельно продлевать крайний срок выплаты долга на несколько месяцев. Но г-н Смит сказал, что министерство финансов изучает потенциальные сценарии, «в которых чрезвычайные меры могут быть исчерпаны гораздо быстрее, чем в предыдущих эпизодах ограничения долга.

Отвечая на вопрос на брифинге для прессы, рассматривает ли Минфин приоритизацию платежей в случае пропуска крайнего срока, г-н Смит сказал: «Конгрессу необходимо поднять или приостановить лимит долга, это способ решить эту проблему».

Предупреждение о предельном уровне долга стало частью ежеквартального объявления Казначейством о своих планах финансирования. На этой неделе Казначейство заявило, что ожидает занять более 1 триллиона долларов в течение оставшейся части финансового года, поскольку Соединенные Штаты продолжают большие расходы на борьбу с кризисом, связанным с коронавирусом.

Видео

стенограмма

Назад

стенограмма

Наблюдательный совет Facebook поддерживает запрет Трампа

Назначенный Facebook наблюдательный совет постановил поддержать запрет социальной сети бывшего президента Дональда Трампа на заседании в среду.

Наше решение сегодня утром относительно простое и ясное. Во-первых, мы согласны с тем, что у Facebook было достаточно оснований для удаления сообщений г-на Трампа от 6 января за нарушение политики в отношении похвалы или поощрения насильственных субъектов.Во-вторых, мы согласны с тем, что у Facebook было достаточно оснований для приостановки действия учетной записи г-на Трампа, по крайней мере, на время того, что Министерство внутренней безопасности назвало, цитирую, «повышенным риском насилия». Но мы считаем, что это было неприемлемым, то есть нарушением собственных правил Facebook, а также общепринятых принципов свободы выражения мнения, когда Facebook делал приостановку на неопределенный срок.

Наблюдательный совет, назначенный Facebook, постановил поддержать запрет социальной сети бывшего президента Дональда Дж.Трамп на панели в среду.

Недовольство вызвало то, что надзорный совет, квази-суд, который принимает решения по некоторым решениям Facebook в отношении контента, не вынес однозначного решения по этому делу. Г-н Трамп был заблокирован в социальной сети в январе после того, как его комментарии в Интернете и в других местах спровоцировали штурм здания Капитолия.

Хотя в среду наблюдательный совет заявил, что Facebook был оправдан в отстранении г-на Трампа в то время из-за риска дальнейшего насилия, он также заявил, что компании необходимо пересмотреть свои действия. Правление заявило, что этот шаг Facebook был «расплывчатым, нестандартным штрафом» без определенных ограничений, который нужно было еще раз пересмотреть для принятия окончательного решения по счету г-на Трампа через шесть месяцев.

Это разозлило и республиканцев, и демократов. Республиканские законодатели указали на отставку г-на Трампа через Facebook, Twitter и другие как свидетельство предполагаемой антиконсервативной кампании технологических компаний, назвав эти решения опасным прецедентом для цензуры политических деятелей.

Сенатор Тед Круз, республиканец от Техаса, написал в Твиттере, что решение совета директоров в среду было «позорным», и предупредил, что оно может иметь опасные последствия.

«Для каждого либерала, празднующего запрет Трампа в социальных сетях, если олигархи из крупных технологий могут заткнуть рот бывшему президенту, что им помешает заставить их замолчать вас?» Г-н Круз сказал в своем твите.

Сенатор Марша Блэкберн, республиканец от Теннесси, заявила в своем заявлении, что этот шаг показал, что «очевидно, что Марк Цукерберг считает себя арбитром свободы слова.Члены судебного комитета Палаты представителей-республиканцев написали в Твиттере, что решение было «жалким», а Джим Джордан из Огайо, высокопоставленный член, написал в Твиттере о Facebook: «Разбейте их».

Демократы, также недовольные туманным решением, нацелились на то, как можно использовать Facebook для распространения лжи. Фрэнк Паллоне, председатель комитета Палаты представителей по вопросам энергетики и торговли, написал в Твиттере: «Дональд Трамп сыграл большую роль в помощи Facebook в распространении дезинформации, но вне зависимости от того, находится он на платформе или нет, Facebook и другие платформы социальных сетей с той же бизнес-моделью будут найти способы выделить вызывающий разногласие контент, чтобы увеличить доходы от рекламы.

Представитель Кен Бак, республиканец от Колорадо и высокопоставленный член антимонопольного комитета Палаты представителей, обвинил наблюдательный совет в политической предвзятости.

«Facebook принял произвольное решение на основании своих политических предпочтений, и Наблюдательный совет, организованный и финансируемый Facebook, подтвердил свое решение», — сказал он.

Но ученые, поддерживающие свободу слова, приветствовали это решение. Они предупредили, что по мере того, как компании, работающие в социальных сетях, становятся более активными в определении того, что остается в сети, а что нет, это потенциально может привести к скользкой дорожке, когда технологические гиганты будут слишком сильно влиять на цифровую речь.

«Совет по надзору за Facebook сказал то, что отметили многие критики — запрет бывшего президента Трампа, хотя, возможно, и оправданный, вызывал беспокойство своей неограниченностью и отсутствием процесса», — сказал Гаутам Ханс, профессор права в Университете Вандербильта. «В той степени, в какой это решение привлекает внимание к тому, как применяются специальные, манипулируемые и произвольные собственные политики в отношении контента Facebook, я приветствую это».

Майк Айзек предоставил репортаж.

Видео

стенограмма

Назад

стенограмма

Наблюдательный совет Facebook поддерживает запрет Трампа

Назначенный Facebook надзорный совет постановил поддержать запрет социальной сети бывшего президента Дональда Дж.Трамп на панели в среду.

Наше решение сегодня утром относительно простое и ясное. Во-первых, мы согласны с тем, что у Facebook было достаточно оснований для удаления сообщений г-на Трампа от 6 января за нарушение политики в отношении похвалы или поощрения насильственных субъектов. Во-вторых, мы согласны с тем, что у Facebook было достаточно оснований для приостановки действия учетной записи г-на Трампа, по крайней мере, на время того, что Министерство внутренней безопасности назвало, цитируя, «повышенным риском насилия».«Но мы считаем, что это было неправильным, то есть нарушением собственных правил Facebook, а также общепринятых принципов свободы слова, чтобы Facebook сделал приостановку на неопределенный срок.

Назначенный Facebook надзорный совет постановил поддержать запрет социальной сети бывшего президента Дональда Трампа на панели в среду. CreditCredit … Эрин Шафф / The New York Times

Группа журналистов, активистов, назначенная Facebook и адвокаты постановили в среду поддержать запрет социальной сети бывшего президента Дональда Дж.Трамп, прекратив любое немедленное возвращение Трампа в основные социальные сети и возобновив дебаты о силе технологий над онлайн-речью.

Но правление также заявило, что наказание Facebook в виде бессрочной блокировки было «неуместным» и что компания должна применить «определенный штраф».

Ознакомьтесь с нашим текущим обзором здесь:

Наблюдательный совет Facebook поддерживает запрет Трампа в социальной сети

Назначенная компанией комиссия постановила, что запрет был оправдан в то время, но добавила, что компании следует пересмотреть свои действия и принять меры. окончательное решение через полгода.

Ветеран британской политики поддерживает решение Трампа в Facebook

Ник Клегг, бывший заместитель премьер-министра, на каждом шагу определял отношение компании к Дональду Трампу.

Ограничения Верховного суда Facebook

В информационном бюллетене On Tech Шира Овиде объясняет решение по компании, его последствия и жесткие ограничения совета директоров.

Что такое Наблюдательный совет Facebook?

В состав группы из 20 человек входят ученые и политические лидеры.

Законодатели осуждают решение Совета Facebook поддержать запрет Трампа

«Что им помешает заставить их заставить вас замолчать?» Сенатор Тед Круз ответил в Твиттере.

Активисты собрались в понедельник у здания городского округа Бруклина, чтобы призвать к продлению моратория в Нью-Йорке на выселение. Кредит … Джастин Лейн / EPA, через Shutterstock

Федеральный судья в среду отменил общенациональный мораторий на выселения, наложенный Трампом администрация в прошлом году и продлила президентом Байденом до 30 июня, постановление, которое может затронуть арендаторов, изо всех сил пытающихся платить арендную плату во время пандемии.

Решение судьи Дабни Фридриха из окружного суда США по округу Колумбия является наиболее важным федеральным постановлением в отношении моратория и следует за тремя аналогичными решениями федерального суда. Министерство юстиции немедленно подало апелляцию и будет добиваться срочной отсрочки вынесения решения, что потенциально может отсрочить окончательное разрешение дела после истечения срока действия моратория, запланированного на 30 июня.

Остается неясным, насколько широко это решение повлияет на арендаторов.Это не обязательно связывает судей государственного жилищного суда, которые выносят постановления о выселении, и два других федеральных суда поддержали мораторий, добавив путаницу в отношении его судьбы.

«В настоящее время существует множество противоречащих друг другу судебных решений на уровне районных судов, при этом несколько судей вынесли решение в пользу моратория, а несколько — против», — сказала Дайан Йентель, президент Национальной коалиции жилищного строительства с низким доходом, национальной группы защиты интересов арендаторов.

Тем не менее, группы по защите прав арендаторов заявили, что принятое в среду решение может сделать больше арендаторов с низким доходом и из рабочего класса уязвимыми для выселения в ближайшие недели, даже несмотря на то, что администрация Байдена начинает выделять десятки миллиардов долларов на помощь, чтобы помочь им поймать на неоплаченную арендную плату.

Арендодатели заявили, что это решение подтвердило их аргументы в пользу того, что правовая основа для федерального моратория была необоснованной и выходила за рамки полномочий правительства.

Дело было возбуждено в ноябре Ассоциацией риэлторов Алабамы и группой агентов по недвижимости в Джорджии, которые утверждали, что мораторий переложил бремя арендных платежей с арендаторов на арендодателей в то время, когда многие владельцы изо всех сил пытались выполнить свои обязательства. собственные расходы.

Мораторий оказал существенное влияние.Несмотря на резкий экономический спад, вызванный пандемией, количество заявок на выселение в 2020 году снизилось на 65 процентов по сравнению с обычным годовым темпом, согласно анализу судебных данных, проведенному некоммерческой группой Eviction Lab.

Жилищные аналитики предупредили, что решение в среду может побудить больше арендодателей начать процедуру выселения в отношении арендаторов до того, как федеральное правительство сможет выделить 45 миллиардов долларов на чрезвычайную жилищную помощь, ассигнованную Конгрессом.

«В худшее время не могло быть», — сказала Мэри К.Каннингем, который изучает жилье в Urban Institute, внепартийной политической группе. «Это происходит в тот момент, когда общины пытаются бить время, ожидая, пока федеральное правительство не выдаст новые жилищные субсидии до истечения моратория 30 июня. Это ужасные новости».

Арендодатели и агенты по недвижимости преуменьшают опасения, что снятие моратория приведет к кризису выселения. «С предоставлением помощи в аренде, укреплением экономики и падением уровня безработицы нет необходимости продолжать общий общенациональный запрет на выселение», — говорится в заявлении представителя Национальной ассоциации риэлторов.

Распоряжение распространяется на любого арендатора-одиночки, зарабатывающего менее 99 000 долларов в год, и семей, зарабатывающих вдвое больше. По оценкам Бюро переписи населения, около 8,2 миллиона арендаторов сообщили, что во время пандемии они не выплатили арендную плату.

Федеральные решения, подобные принятому в среду, имеют большое значение, но служат скорее руководством, чем приказом — хотя однозначное решение известного федерального суда, вероятно, повлияет на некоторых местных судей, сказал Эрик Данн, директор по судебным спорам Национального жилищного фонда. Юридический проект, группа по защите интересов арендаторов.

На сборочном заводе General Motors в Онтарио. Фото … Натан Денетт / The Canadian Press, через Associated Press

Ожидается, что глобальная нехватка компьютерных микросхем, которая вынудила автопроизводителей простаивать заводы в последние недели, нанесет еще больший урон. промышленность во втором квартале.

General Motors сообщила в среду, что за первые три месяца года получила прибыль в размере 3 миллиардов долларов по сравнению с 294 миллионами долларов годом ранее. Но компания предупредила, что ее прибыль будет значительно меньше во втором квартале из-за дефицита.

«Каждый регион мира сталкивается с дисбалансом спроса и предложения на полупроводники, и мы работаем над некоторыми серьезными сбоями в производстве», — заявила исполнительный директор GM Мэри Барра во время телефонной конференции с журналистами. .

Компания ожидает, что чистая прибыль за первое полугодие составит около 3,5 млрд долларов, что предполагает прибыль в размере около 500 млн долларов во втором квартале. Он сказал, что ожидает восстановления во второй половине 2021 года, и прогнозирует, что чистая прибыль за весь год составит от 6 долларов.От 8 до 7,6 млрд долларов.

The G.M. прогноз появился через неделю после того, как Ford Motor заявил, что дефицит, вероятно, сократит производство легковых и грузовых автомобилей наполовину во втором квартале года по сравнению с ранее запланированным уровнем. Отдельно Stellantis, компания, образованная в результате слияния Peugeot SA и Fiat Chrysler, заявила в среду, что ее производство в первом квартале было на 11 процентов ниже запланированного из-за нехватки чипов, а также предупредила, что во втором квартале будет слабее. чем первый.

Stellantis сообщил о выручке в 34 миллиарда евро (41 миллиард долларов) с момента завершения слияния 17 января. Если бы слияние было завершено раньше, выручка новой компании за весь первый квартал составила бы 37 миллиардов евро, что на 14 процентов больше. в тот же период год назад.

Современные автомобили требуют десятков компьютерных микросхем для электроники, которая контролирует все, от тормозов и трансмиссии до развлекательных и навигационных систем и датчиков давления в шинах.

В прошлом году, когда многие автопроизводители закрыли заводы, чтобы предотвратить распространение коронавируса, продажи бытовой электроники, такой как ноутбуки и игровые приставки, резко выросли, а производители полупроводников переместили свое производство.

В настоящее время производители микросхем пытаются удовлетворить спрос на микросхемы, используемые автопроизводителями, которые видят значительный рост спроса на легковые и грузовые автомобили.

Г-жа Барра сказала, что Г. В первом квартале ей помогло направление необходимых микросхем на заводы, производящие более прибыльные и самые продаваемые модели. «В нашей компании проводится очень много действительно хорошей работы по источникам полупроводников и их распределению между нашими наиболее востребованными продуктами с ограниченными возможностями», — сказала она.

Одним из положительных моментов нехватки автомобилей для автопроизводителей является то, что ограниченные запасы новых автомобилей вынуждали потребителей платить за многие модели цены, близкие к прейскуранту.Г. сказал, что средняя цена, заплаченная за автомобили, проданные в Северной Америке в первом квартале, была на 3500 долларов выше, чем год назад, что увеличило прибыль компании в регионе.

Dogecoin, криптовалюта, зародившаяся как шутка, сейчас в слезах. Резкий скачок за последний день подтолкнул его к новому рекорду, подняв его примерно на 14 000 процентов по сравнению с началом года.

Динамика курсов криптовалют за текущий год

Одна из теорий состоит в том, что предстоящее появление Илона Маска, генерального директора Tesla и известного суперфана Dogecoin, в качестве ведущего «Субботним вечером в прямом эфире» 8 мая может привлечь больше людей, заинтересованных в торговле криптовалютным токеном.Это не менее веская причина для тех, кто пытается рационализировать его движения.

Последний приступ мании Dogecoin несколько омрачил то, что происходит в Ethereum, второй по величине криптовалюте, которая также установила рекорды на этой неделе и сделала своего 27-летнего соавтора Виталика Бутерина миллиардером (в долларах) . Цена Ether, крипто-токена, построенного на блокчейне Ethereum, выросла более чем на 350 процентов за год, опередив относительно незначительный прирост Биткойна на 90 процентов, который, для контекста, опережает все акции в S&P 500 за этот период.

Валдис Домбровскис, европейский комиссар по торговле. По его словам, усилия по одобрению инвестиционного соглашения между Европейским союзом и Китаем приостановлены. Кредит … Фото из пула Ив Германа

В среду администрация Европейского союза заявила, что будет принимать меры против иностранных компаний, получивших финансовую поддержку от своих правительства, шаг явно нацелен на Китай на фоне признаков ухудшения отношений.

Более жесткая линия в отношении Китая появилась всего через четыре месяца после того, как Брюссель и Пекин, казалось, сблизились, разработав в декабре соглашение, призванное облегчить европейским компаниям инвестирование в то, что стало самым важным торговым партнером блока по товарам.

Но с тех пор отношения ухудшились из-за напряженности по поводу политики Китая в отношении групп меньшинств в регионе Синьцзян.

Законодательство, предложенное Европейской комиссией в среду, наделит ее полномочиями расследовать и принимать меры против иностранных компаний, которые использовали государственные субсидии для получения несправедливого преимущества перед отечественными конкурентами, обвинение часто выдвигалось против Китая. Отдельное предложение, также объявленное в среду, направлено на то, чтобы сделать Европу менее зависимой от Китая в таких важнейших товарах, как полупроводники, лекарства и батареи.

Днем ранее Валдис Домбровскис, европейский комиссар по торговле, заявил, что работа над заключением декабрьского инвестиционного соглашения с Пекином приостановлена ​​из-за репрессивной политики Китая.

В марте Европейская Комиссия ввела санкции против четырех должностных лиц Коммунистической партии, обвинив их в нарушении прав человека в отношении членов мусульман-уйгуров и других групп меньшинств в Синьцзяне.

Китай ответил санкциями против многочисленных членов Европейского парламента, нескольких ученых и сотрудников правозащитных организаций и аналитических центров, которые критиковали Китай.

В свете санкционной войны г-н Домбровскис заявил во вторник агентству France-Presse, что «очевидно, что окружающая среда не способствует ратификации соглашения».

Это то, что @VDombrovskis сказал @AFP по поводу ратификации #CAI с Китаем — он сказал это не в первый раз и не сообщил о последних новостях.

Чтобы прояснить: это не формальное решение о приостановке, просто означает, что в настоящее время нет политической поддержки для продвижения соглашения — см. Конец цитаты. рис.twitter.com/P1CgzkMu8e

— Ванесса Мок (@vanessamock) 4 мая 2021 г.

Более жесткая линия Европы в отношении Китая приближает ее к позиции администрации Байдена, которая возражала против инвестиционного соглашения. Но в Европе по-прежнему существуют разногласия по поводу того, как подойти к важному торговому партнеру, который также является геополитическим соперником.

Маркус Дж. Бейрер, генеральный директор BusinessEurope, ведущего бизнес-лобби, заявил в среду, что предложение о субсидиях является «шагом в правильном направлении в устранении существующих юридических лазеек и предотвращении перекосов на рынке.”

Но важная бизнес-группа в Германии, которая сильно зависит от экспорта в Китай, сыграла решающую роль.

«Предлагаемое постановление очень сложное, и существует риск того, что его реализация приведет к значительной дополнительной бюрократии и правовой неопределенности для наших компаний-членов», — сказал Ульрих Аккерманн, управляющий директор по внешней торговле VDMA, который представляет немецких производителей промышленное оборудование.

Акции восстанавливаются

• Акции на Уолл-стрит в среду были разнонаправленными.

• Индекс S&P 500 вырос на 0,1 процента, а композитный индекс Nasdaq упал на 0,4 процента.

• Индекс Stoxx Europe 600 вырос на 1,8 процента, а британский FTSE 100 прибавил 1,7 процента.

• Рынки нефти завершили день практически без изменений.

Европейская экономика

• Новые данные по европейской экономике от IHS Markit отражают продолжающееся укрепление. Составной индекс менеджеров по закупкам (PMI) еврозоны за апрель вырос второй месяц подряд.Примечательно, что сектор услуг вырос после семи месяцев спада.

• «Обновленные PMI сферы услуг за апрель подтвердили, что худшее для экономики еврозоны должно быть позади», — сказала Никола Нобиле, ведущий экономист по еврозоне Oxford Economics, в записке для клиентов. «Прогресс вакцинации и постепенное возобновление работы некоторых экономик указывают на» уже начавшийся рост объемов производства, добавила она.

Больше опасений по поводу микросхем

• Stellantis, название для слияния Fiat Chrysler и PSA, производителя Peugeot, заявила, что нехватка полупроводников привела к снижению производства автомобилей на 11% в первом квартале, что составляет около 190 000 транспортных средств.

• Товарно-материальные запасы дилеров сократились во всех сферах, «в первую очередь из-за нехватки полупроводников», — заявили в компании. Несмотря на это, чистая выручка Stellantis выросла на 14%. Акции компании выросли на 7% в Европе и США.

27 способов заработать дополнительные деньги и продавать товары и услуги в Интернете (зарабатывать деньги из дома): Лоу-младший, Ричард G: 9781943517671: Amazon.com: Книги

Проработав более 33 лет в индустрии компьютерных и информационных технологий, Ричард решил досрочно выйти на пенсию, чтобы осуществить свою мечту стать профессиональным писателем и автором публикаций.Ричард является лидером компьютерной индустрии, занимал должность вице-президента по консалтингу в компаниях Software Techniques и Beck Computer Systems, а затем стал директором по компьютерным операциям в Trader Joe’s. Во время своего двадцатилетнего пребывания в этой уважаемой компании он сосредоточился на компьютерной безопасности и подготовке к возможной катастрофе.

Помимо создания сотен статей для Интернета и блогов, Ричард активно работает профессиональным писателем-призраком. В этой роли он закончил книги по широкому кругу вопросов, включая мемуары, бизнес-тома и романы.Из-за своего глубокого опыта в области управления программным обеспечением и компьютерной безопасности Ричард написал несколько крупных книг в этих областях.

Кроме того, Ричард издал собственные книги. Его первые два тома, «Безопасные вычисления как безопасный секс» и «Советы по выживанию в реальном мире» и «Руководство по выживанию», соответственно касаются вопросов компьютерной безопасности и того, как выжить в чрезвычайных ситуациях и бедствиях. Ричард также написал и опубликовал серию коротких электронных книг по аспектам написания текстов-фрилансеров, включая ведение блогов и привлечение внимания.Среди других опубликованных книг — «Как спланировать вечеринку» и «Как окружить себя красивыми женщинами, не будучи глупцом».

Страстный искатель приключений, Ричард большую часть своей жизни работал фотографом, уделяя особое внимание фотографии природы, пейзажам, перформансам и событиям. Он сделал все, от пеших прогулок по десяткам национальных парков по всей стране, до фотографирования различных уникальных фестивалей и мероприятий, таких как Лабиринт Джарета-маскарад-бала и Всемирная конвенция по присуждению наград русалкам.Он хорошо известен в сообществах «Фестиваль Возрождения» и «Танец живота», снявший более 1200 танцевальных мероприятий и 400 фестивалей. Несколько лет он фотографировал парад «Турнир роз» в Пасадене, штат Калифорния.

Ричард в настоящее время работает над большим количеством коротких электронных книг Kindle по широкому кругу вопросов. Начиная с 2016 года, выйдет в свет первый из десятитомной серии научно-фантастических романов.

Одна из страстей Ричарда — использовать силу слова для обучения людей правам человека.Он считает, что мир станет лучше, если к людям будут относиться с полным уважением и достоинством, которым они должны.

Полное руководство по рентабельности ресторана — на линии

Любой в сфере общественного питания подтвердит, что создать ресторан и поддерживать его работоспособность — непростая задача. Много часов и трудных решений, но с небольшой (хорошо, большой) подготовкой и планированием вы можете превратить логистическую (а иногда и физическую) боль в финансовую выгоду.

Быстрое сканирование текущего состояния ресторанной индустрии может сделать ресторанный ландшафт немного мрачным: огромная текучесть кадров, непомерно высокие затраты на рабочую силу и питание, заоблачные цены на аренду, суровые онлайн-обзоры … список можно продолжить.

Но в конечном итоге, останутся ли двери ресторана открытыми или нет, зависит от одного: от нормы прибыли. Вы можете рассчитать его с помощью нашего бесплатного шаблона прибылей и убытков ресторана. Продолжайте читать, чтобы получить полное руководство по рентабельности ресторанов и узнать все, что вам нужно знать о том, как достичь и поддерживать прибыльность в ресторанном бизнесе.

Полное руководство по рентабельности ресторана

Что такое норма прибыли ресторана?

Если прибыль — это сумма, выраженная в долларах и центах, маржа прибыли — это сумма прибыли, выраженная в процентах от годовых продаж.

Прибыль — это деньги, оставшиеся после вычета операционных расходов из валовой выручки. То, как вы генерируете доход, может включать не только продажи продуктов питания и напитков. Общий объем продаж может включать в себя кейтеринг, аренду места проведения, фирменные товары и упакованные товары, совместное использование помещений в коворкинге и соглашения о франчайзинге, а также другие возможные потоки доходов.

К сожалению, даже если ваш общий доход может быть получен от более чем одного потока доходов, когда дело доходит до расходов, нет предела. Между рабочей силой, инвентаризацией, заработной платой, арендной платой, коммунальными услугами, рекламой, комиссией за обработку кредитных карт, ремонтом оборудования, технологией POS-системы ресторана, общим обслуживанием и десятками других постоянных, переменных и сверхлимитных расходов, возложенных на владельцев ресторанов , часто бывает не в восторге от того, что осталось после того, как вы сделали все необходимые выводы.

В первые годы существования вашего ресторана важно контролировать средний доход ресторана и ожидаемую валовую прибыль. Конечно, было бы замечательно получить следующую мгновенную историю успеха, но факт заключается в том, что подавляющее большинство рестораторов берут на себя значительные долги и достигают ограниченной прибыльности, когда только начинают.

Консервативные оценки и цели помогут вам, когда возникнут неожиданные начальные затраты. Когда дело доходит до прибыли, устойчивость является ключевым фактором.

Чем выше размер прибыли, тем лучше. Но, как мы рассмотрим в следующем разделе, размер прибыли вашего ресторана всегда может меняться, иногда в результате событий, находящихся вне вашего контроля.

Какова средняя норма прибыли ресторанов?

Так же, как успех ресторана не полностью определяется едой или напитками, которые он обслуживает, на среднюю норму прибыли ресторанов влияет множество факторов, таких как средняя стоимость одного клиента (особенно если вам удалось увеличить объем продаж), тип работы ресторана и так далее.

Диапазон нормы прибыли ресторана обычно колеблется от 0 до 15 процентов, но средняя норма прибыли ресторана обычно находится в пределах 3-5 процентов.

Любой учебник «Введение в статистику» объяснит, как выбросы — точки данных на крайних концах спектра — влияют на средние значения. Валовая выручка и расходы ресторана QSR и ресторана, отмеченного звездой Мишлен, значительно различаются. Поэтому стоит изучить размер прибыли, характерный для вашей ниши, чтобы определить, какую прибыль вы должны получить в ресторане.

Самый важный вывод здесь — поставить цель поддерживать прибыль ресторанов на уровне «средняя или лучшая» из года в год.

Как я могу увеличить размер прибыли моего ресторана?

Есть два подхода к этому:

a. увеличение объема продаж относительно расходов, или

b. уменьшение расходов по отношению к объему продаж

Важно помнить, что когда дело доходит до типичной прибыли ресторана — как и почти всего остального в отрасли — то, что работает для одного, может не работать для всех.

Например, многие QSR и FSR считают, что прямое сокращение почасовой оплаты труда или материалов даст «быстрый выигрыш» для сокращения затрат и увеличения прибыли. Однако к этой тактике следует подходить с осторожностью, поскольку неспособность спланировать последствия этих корректировок может поставить под угрозу ваш клиентский опыт, моральный дух сотрудников и вашу прибыль.

Когда дело доходит до расходов в ресторане, люди часто ссылаются на «большую тройку»:

Как показывает опыт, одна треть дохода обычно распределяется на стоимость проданных товаров (COGS), другая треть — на оплату труда и остаток должен учитывать любые дополнительные накладные расходы.

Упреждающее планирование имеет решающее значение. Это то, что лежит в основе любого успешного делового предприятия и важно для всех типов ресторанов, будь то рестораны с полным спектром услуг, рестораны быстрого обслуживания или фургоны с едой. Установление консервативных целей в отношении ресторана компенсирует независящие от вас обстоятельства, такие как ненастная погода и экономические спады.

Чтобы помочь вам на вашем пути, вот семь стратегий, разработанных для того, чтобы ваши клиенты, сотрудники, поставщики и банковский счет были довольны.

1. Следите за своими показателями

Расходы немного похожи на малышей: оставьте их без присмотра, и они гарантированно выйдут из себя.

Критическая оценка показателей вашего ресторана — отличный способ защититься от неуправляемых расходов. Хорошая новость заключается в том, что в сфере общественного питания показатели присутствуют повсюду: продажи пунктов меню, схемы трафика и использование коммунальных услуг — вот лишь несколько примеров.

Эта информация указывает на финансовое состояние вашего ресторана и дает основания для ответственных и прибыльных изменений.Независимо от того, переходите ли вы на использование энергоэффективных лампочек или проводите капитальный ремонт системы управления запасами, даже небольшие изменения могут иметь большое значение.

7 Показатели эффективности ресторана и их расчет

2. Внедрение интеллектуального планирования

Учитывая, какая часть вашего дохода идет на выплату заработной платы, оптимизация графика работы персонала — простой способ обеспечить, чтобы ваш ресторан был укомплектован персоналом для удовлетворения потребностей клиентов спрос в любое время суток. Как завышенное, так и заниженное расписание представляют угрозу для вашей прибыли, поэтому важно отслеживать, какое время и дни наиболее загружены для вас, и составлять соответствующий график.Создание интеллектуального решения для планирования работы ресторана вместе с менеджером ресторана не только сэкономит ваше время, но и снизит затраты на рабочую силу за счет соответствия численности персонала прогнозируемым продажам.

Бесплатный ресурс: попробуйте наш бесплатный шаблон расписания ресторанов.

3. Воспользуйтесь преимуществами технологии

Как упоминалось выше, использование полностью интегрированной POS-системы требует больших затрат. Но он может окупиться любым количеством способов. Он не только вводит и отслеживает платежи клиентов, но и обеспечивает точность заказов (больше не нужно выставлять счета!), Повышает эффективность (упрощая замену столов), повышает безопасность (защищает от краж) и позволяет вам отслеживать производительность сотрудников, управлять своими запасами и получать общее представление о работе вашего бизнеса.

И это всего лишь один технологический инструмент в вашем распоряжении. Упрощение онлайн-заказов, что стало обязательным во время COVID. Или подумайте о приобретении программного обеспечения для бухгалтерского учета для ресторана, программного обеспечения для управления запасами или различных операционных или финансовых вспомогательных систем, чтобы получить конкретное представление о прибылях вашего ресторана в режиме реального времени.

4. Развитие присутствия в Интернете

Традиционный маркетинг ассоциируется с большими знаками доллара. Но в настоящее время вы можете действовать онлайн.Благодаря мощи социальных сетей у вас есть круглосуточный экономичный доступ к миру потенциальных клиентов. Ресторанный маркетинг стал проще, чем когда-либо, и есть десятки творческих стратегий, которые можно попробовать.

Учитывая, что большинство людей живут, уткнувшись лицом в смартфоны, неудивительно, что посетители регулярно ищут информацию о ресторанах и рекомендации в Интернете. Итак, первым шагом является поддержание видимости, и это начинается с обновленного веб-сайта и списка в Google Мой бизнес.Убедитесь, что у потенциальных посетителей есть вся (правильная) информация, которая им нужна, чтобы пройти через двери вашего ресторана и сделать заказ онлайн, включая номер телефона и адрес, текущее меню и цены, протоколы COVID и ссылки на социальные сети.

Instagram. Facebook. Twitter. Крайне важно открывать аккаунты на всех основных платформах и постоянно обновлять их, добавляя актуальную информацию, интересный контент и, конечно же, аппетитные картинки. Вы также хотите, чтобы клиенты могли легко ссылаться на вас, если у них есть изображения из недавнего обеда или яркий отзыв, которым они могут поделиться.О, и пока вы занимаетесь этим, подумайте также об использовании LinkedIn. Это позволяет вам взаимодействовать и общаться с другими людьми в вашей отрасли и даже находить таланты при поиске сотрудников.

Наконец, отправка электронных писем вашим постоянным клиентам — чрезвычайно эффективный способ вернуть ваших гостей к двери.

5. Сократите количество пищевых отходов

Расходы на еду уже отнимают у вас гигантский кусок от вашего бюджета, поэтому очень жаль не использовать в полной мере каждое последнее яблоко или каждую корочку хлеба.Первый шаг к сокращению отходов (и защите прибыли вашего ресторана) — это не делать чрезмерных заказов. Внимательно относитесь к своему инвентарю, чтобы убедиться, что вы не приносите больше скоропортящихся ингредиентов, чем вы собираетесь использовать каждую неделю.

Вам также необходимо максимально использовать то, что у вас уже есть. Будьте изобретательны, когда дело доходит до планирования своего меню, разрабатывая блюда на основе костей и кожи из ваших белков, кожуры и сердцевины из фруктов и овощей и даже молотого кофе.

Наконец, правильное хранение — это не только с точки зрения гигиены, но и с финансовой точки зрения. Не допускайте преждевременного выброса дорогостоящих ингредиентов в мусорное ведро, надлежащим образом обернув их, выдерживая при безопасной температуре и четко обозначив их, чтобы вы никогда не пропустили срок годности.

6. Адрес Текучесть кадров

Рестораны сталкиваются с одной из самых серьезных проблем нехватки рабочей силы за последние десятилетия, что представляет собой всевозможные очевидные проблемы для владельцев. Но знаете ли вы, что это также активно стоит денег? Средняя стоимость перевода одного почасового сотрудника ресторана составляет 5 864 доллара.Таким образом, при годовой текучести кадров 73%, плохое удержание сотрудников может стоить вашему ресторану 428 072 долларов или больше в год.

К счастью, мы уже составили полное руководство, направленное на снижение текучести кадров. Предоставляя обучение без отрыва от производства, развивая культуру безопасного рабочего места и поощряя конструктивную обратную связь, вы поднимете моральный дух и увеличите свою прибыль.

7. Защита от отливов

Совершенно нормально даже для прибыльного ресторана испытывать приливы и отливы на дорогах.Как только вы начнете отслеживать пиковые нагрузки клиентов, вы также начнете замечать неурожайные времена — недели или месяцы, когда трафик временно снижается.

Чтобы клиенты приходили к вам в течение всего года, и чтобы дать вашему бизнесу конкурентное преимущество, рассмотрите возможность запуска какой-либо программы лояльности или расширения специальных предложений, сниженных цен на меню, льгот и рекламных акций, чтобы они совпадали с выявленными медленными темпами. .

Следите за своими прибылями и убытками

Основой для финансовых решений любого ресторана и лучшим показателем его здоровья является актуальный отчет о прибылях и убытках.Ознакомьтесь с этим шаблоном, чтобы начать работу над своим или сравнить его с вашими текущими прибылями и убытками.

У Amazon уже был самый прибыльный год за всю историю, и она только что установила рекорд продаж за квартал

.

Amazon.com Inc. отчиталась о прибыли за третий квартал в четверг.

AFP через Getty Images

Amazon.com Inc. сообщила о рекордных квартальных продажах в четверг и уже достигла рекордной суммы прибыли в 2020 году на фоне увеличения расходов на пандемию, и у нее еще есть еще три месяца, включая Prime Day, а также традиционные зимние праздники.

Амазонка АМЗН, г. + 0,49% в четверг во второй половине дня сообщалось, что прибыль за третий квартал составила 6,3 миллиарда долларов, или 12,37 доллара на акцию, что почти втрое больше, чем 4,23 доллара на акцию год назад. Согласно отчетам FactSet, выручка компании составила 96,1 млрд долларов по сравнению с 69,98 млрд долларов год назад и является максимальной суммой, которую она когда-либо собирала за один трехмесячный период. Аналитики в среднем ожидали прибыль в 7,41 доллара на акцию при продажах в 92,78 миллиарда долларов.

В целом за первые девять месяцев 2020 года Amazon уже собрала больше прибыли, чем за весь 2019 год, когда у Amazon была рекордная прибыль в 11 долларов.59 миллиардов. Amazon собрала почти такую ​​же прибыль только во втором и третьем кварталах этого года, а за три квартала увеличила чистую прибыль на 14 миллиардов долларов.

Amazon пережил всплеск использования в условиях пандемии COVID-19, поскольку американцы и другие люди во всем мире столкнулись с заказами на предоставление убежища на месте из-за распространения в Интернете предметов первой необходимости из коронавируса. Компания быстро расширилась, чтобы удовлетворить потребности, увеличив штат сотрудников до более чем 1 миллиона человек.

Amazon заявила, что ее усилия по обеспечению выполнения и удовлетворению растущей потребности в ее услугах поглотят большую часть ее прибыли, но не смогла потратить столько, сколько получает.Во втором квартале компания сообщила о рекордной прибыли, пообещав потратить столько, сколько принесла.

В четвертом квартале Amazon планирует побить квартальный рекорд продаж, прогнозируя выручку от 112 до 121 млрд долларов, в то время как аналитики ожидал в среднем 112,66 млрд долларов.

«Мы видим больше клиентов, чем когда-либо раньше, делающих покупки рано для своих праздничных подарков, что является лишь одним из признаков того, что это будет беспрецедентный праздничный сезон», — сказал исполнительный директор Джефф Безос в пресс-релизе в четверг.«Большое спасибо нашим сотрудникам и торговым партнерам по всему миру, которые были заняты подготовкой доставки для клиентов в этот праздник».

Акции Amazon упали примерно на 1% во внеурочные торги по результатам четверга, вероятно, из-за единственного промаха в отчете, прогноза Amazon по операционной прибыли в четвертом квартале в размере от 1 до 4,5 млрд долларов, что ниже среднего ожидания аналитиков в 5,81 доллара. миллиард.

Однако Amazon изо всех сил пытается предсказать прибыль во время пандемии.Компания прогнозирует операционную прибыль от 2 до 5 млрд долларов в третьем квартале июля, но сообщила в четверг о операционной прибыли в размере 6,19 млрд долларов. После первого квартала Amazon предсказал, что операционная прибыль во втором квартале будет варьироваться от убытков в 1,5 миллиарда долларов до прибыли в 1,5 миллиарда долларов, но в итоге операционная прибыль составила 5,84 миллиарда долларов.

Большая часть операционной прибыли Amazon поступает от облачных вычислений Amazon Web Services. AWS обеспечила операционную прибыль в размере 3,54 миллиарда долларов в третьем квартале при выручке в 11 долларов.6 миллиардов, в то время как внутренний бизнес Amazon в области электронной коммерции принес 2,25 миллиарда долларов, а зарубежный бизнес принес 407 миллионов долларов, это вторая операционная прибыль подряд после многих лет убытков.

Продажи онлайн-рекламы Amazon продолжали расти, поскольку индустрия онлайн-рекламы восстанавливается после борьбы на раннем этапе пандемии. Amazon сообщила, что «прочая» выручка, которая в основном связана с рекламой, составила 5,4 миллиарда долларов, что на 49% больше, чем за тот же период прошлого года.

Между тем, физические продажи в магазинах, в которых преобладает продуктовая сеть Whole Foods, продолжали снижаться: продажи упали на 10% в годовом исчислении до 3 долларов США.79 миллиардов. Однако Amazon не учитывает в этой цифре онлайн-заказы, полученные в обычных магазинах, — практика, которая набирает обороты, заявил финансовый директор Брайан Олсавски на телефонной конференции в четверг.

«Наши годовые темпы роста продаж продуктов через Интернет продолжали ускоряться, и мы продолжаем предлагать покупателям более удобные варианты, включая самовывоз, который теперь доступен во всех магазинах Whole Foods Market», — сказал он.

Акции Amazon выросли на 72.8% в этом году, так как индекс S&P 500 SPX, -0,51% прибавил 1,3%. По состоянию на конец четверга рыночная капитализация компании составляла более 1,6 трлн долларов.

Здоровый результат: прибыль или люди?

В округе Аламеда частная больница отказалась от рожениц, потому что компьютер больницы показал, что у нее нет страховки. Через несколько часов ее ребенок родился мертвым в окружной больнице.

В Сан-Бернардино хирург госпиталя направил пациента, получившего ножевое ранение в сердце, в окружной медицинский центр после осмотра и признания его состояния стабильным.Пациент прибыл в окружной медицинский центр в состоянии смерти, у него остановилось сердце, и он скончался.

Эти две больницы перевели этих пациентов в окружные учреждения не по медицинским причинам, а по экономическим причинам — принимающие больницы опасались, что им не будут платить за лечение пациента. Эти пациенты просто не были «хорошим бизнесом».

Без особого внимания общественности забота о «хорошем бизнесе» переместилась в самое сердце здравоохранения, сектор, который когда-то был относительно изолирован от погони за прибылью, которая движет остальной частью U.С. экономика. На протяжении всей нашей истории медицинские учреждения в основном были «благотворительными», некоммерческими учреждениями, существовавшими в первую очередь для обслуживания населения. Но за последние 20 лет количество коммерческих медицинских учреждений, начиная от национальных сетей больниц, связанных с крупными академическими учреждениями, и заканчивая местными диализными центрами, росло быстрее, чем в компьютерной индустрии.

Этические последствия растущей коммерциализации здравоохранения стали предметом жарких споров.Сторонники тенденции к медицинскому обслуживанию ради прибыли утверждают, что усиление роли предпринимателей и конкуренции в предоставлении медицинских услуг приведет к созданию более эффективной и действенной системы здравоохранения. Для других погоня за прибылью противоречит ценностям, лежащим в основе медицины.

Против коммерциализации здравоохранения выступают те, кто основывает свои аргументы на соображениях справедливости. Они утверждают, что у такого богатого общества, как наше, есть моральное обязательство удовлетворять основные потребности всех своих членов.Каждый американец, богатый или бедный, должен иметь доступ к необходимой ему медицинской помощи. Растущие расходы на медицинское обслуживание и растущее нежелание страховых компаний покрывать эти расходы, наряду с сокращением государственного бюджета, серьезно ограничили доступ к медицинскому обслуживанию для бедных, пожилых людей и людей с катастрофическими проблемами со здоровьем. Развитие коммерческого здравоохранения только усугубляет растущую проблему доступа к медицинской помощи.

Исследования показывают, что рост коммерческих доходов снижает доступность медицинской помощи для «нерентабельных» пациентов.Традиционно некоммерческие организации финансировали уход за бедными за счет завышенной платы за пациентов, которые субсидировали услуги для бедных. Коммерческие организации, отказываясь обслуживать пациентов, которые не платят, и в то же время забирают большую часть платящих пациентов, оставляют некоммерческие организации с большим количеством бедных для обслуживания, но с меньшим количеством платящих пациентов для субсидирования их лечения. Кроме того, обслуживая только прибыльных пациентов и предлагая только прибыльные услуги, для получения прибыли могут приносить высокие доходы, что позволяет им устанавливать более низкие цены на свои услуги и инвестировать в привлекательные учреждения, расположенные в районах, удобных для пациентов, которые платят деньги. существенная конкуренция для некоммерческих организаций.В результате некоммерческим организациям становится все труднее продолжать обслуживать тех, кто не может платить.

Противники коммерциализации здравоохранения также утверждают, что коммерческие медицинские учреждения не вносят свою «справедливую долю» в жизнь общества. Принимая во внимание выгоды, которые медицинские учреждения получают от общества, несправедливо с их стороны отказываться помогать обществу в обслуживании тех, кто не может позволить себе лечение или лечение которых обходится слишком дорого. Все больницы пользуются государственными субсидируемыми программами, такими как Medicare и Medicaid.Они также получают прибыль от медицинских исследований и медицинского образования, оплачиваемых деньгами налогоплательщиков. Честно говоря, больницы обязаны обслуживать нуждающихся в обществе. Корпорации, принадлежащие инвесторам, которые отказывают пациентам, которые не могут позволить себе платить, не выполняют это обязательство. Более того, не принимая справедливой доли убыточных пациентов, коммерческие организации ложатся чрезмерным бременем на некоммерческие и государственные больницы. Несправедливо, что расходы на обслуживание этих пациентов должны больше ложиться на некоммерческие организации.

Кроме того, критики здравоохранения ради прибыли утверждают, что все люди имеют право жить своей жизнью с достоинством. Смешение бизнеса с медициной неизбежно приведет к злоупотреблениям, унижающим достоинство пациента. Пациент находится в уязвимом положении, обязательно полагая, что решения врача о его или ее медицинском обслуживании будут руководствоваться исключительно интересами пациента. Но в системе коммерческого здравоохранения врачи попадут под контроль непрофессиональных менеджеров, подотчетных акционерам, основной целью которых является получение прибыли.Такие больницы будут поощрять врачей продвигать прибыльные лекарства, операции, анализы и лечение. Кроме того, лечение и консультации, лишенные потенциальной выгоды, какими бы эффективными они ни были, не приветствуются. Еще большее беспокойство вызывают врачи, которые сами владеют медицинскими учреждениями, которыми они управляют. Например, врачей, владеющих диализными центрами, обвиняют в том, что они переводят пациентов на диализ раньше, чем это необходимо, и откладывают трансплантацию почек, которая полностью устраняет необходимость в диализе.

В системе коммерческого здравоохранения возможности манипулирования и эксплуатации пациентов безграничны. Общество не должно допускать, чтобы мотив экономической выгоды настолько прямо входил в медицинскую практику, подвергая серьезной опасности благополучие пациентов и подрывая доверие, столь необходимое для взаимоотношений между врачом и пациентом.

Также утверждается, что коммерциализированная медицина нанесет вред обществу, но принесет мало пользы. Некоммерческие больницы проводят дорогостоящие, но необходимые исследования и поддерживают услуги, которые не являются экономически жизнеспособными, но которые предоставляют врачам опыт обучения, необходимый для медицинского образования.Однако там, где господствует прибыль, такие необходимые, но убыточные исследования и услуги, важные для медицинского образования, будут игнорироваться. Кроме того, по мере того, как коммерческие предприятия начинают доминировать в секторе здравоохранения, общество будет страдать от острой нехватки нерентабельных, но важных услуг, таких как отделения неотложной помощи. Тем временем скудные ресурсы будут растрачены на производство и агрессивный маркетинг прибыльных, но ненужных услуг, таких как косметическая хирургия.

Хотя коммерческие цели обещают причинить вред обществу, продолжают критики, они не обеспечивают ни одной из обещанных выгод, таких как контроль за расходами на здравоохранение, снижение затрат на лечение и снижение цен на лечение.Как коммерческие организации помогут контролировать расходы на здравоохранение и чрезмерное использование медицинских услуг, когда, по определению, они занимаются увеличением общего объема продаж? Маловероятно, что коммерческие цели снизят затраты на уход. Исследования показывают, что рост количества больниц, принадлежащих инвесторам, скорее увеличил, чем снизил расходы. Более того, исследования показывают, что цены, взимаемые коммерческими больницами с пациентов, оплачивающих лечение, а также ежедневные расходы на оказание помощи выше, чем у некоммерческих организаций.Экономические выгоды, обещанные коммерческими организациями, не были продемонстрированы.

Наконец, некоторые критики коммерческого здравоохранения утверждают, что коммерциализация медицины приведет к отказу от определенных добродетелей и идеалов, которые необходимы моральному сообществу. Большинство некоммерческих организаций продолжают отстаивать идеал служения человечеству. Добродетели заботы, сострадания и милосердия, а также чувство общности повлияли на их решения о спектре предоставляемых услуг и видах исследований или образования, которые необходимо поддерживать.Идеал альтруизма был увековечен врачами, главной задачей которых было облегчение человеческих страданий и восстановление здоровья. Общество не должно допустить, чтобы такие важные и хрупкие добродетели и идеалы были уничтожены личными интересами, которые движут коммерческими предприятиями.

Сторонники растущей коммерциализации здравоохранения утверждают, что общество всегда должно следовать тому курсу действий, который принесет наибольшие выгоды при наименьших затратах. Система здравоохранения, управляемая ради прибыли, принесет наибольшие выгоды при наименьших затратах.

Во-первых, коммерческое здравоохранение снизит затраты на лечение. Сумма, которую мы ежегодно тратим на здравоохранение, выросла с 75 миллиардов долларов в 1980 году до почти 500 миллиардов долларов сегодня. Если этот темп сохранится, к 2020 году мы будем тратить 40 центов из каждого доллара, который мы зарабатываем, на здравоохранение. Коммерциализированное здравоохранение — наша единственная надежда на контроль над растущими расходами и чрезмерным использованием медицинских услуг. Только деловая эффективность и дисциплина, сопровождающие стремление к максимальной прибыли, могут вылечить недуги системы, страдающей от неэффективности и расточительства.

В рамках существующей системы администраторы и врачи не имеют стимулов работать экономически эффективным образом. Администраторы некоммерческих организаций больше озабочены престижем организации, чем чистой прибылью, поэтому приобретают сложное оборудование и высококвалифицированный персонал без учета их потребностей или вероятного использования. Внедряются дорогостоящие технологии и добавляются услуги, которые приносят лишь незначительную пользу. Сами врачи не имеют особого стимула беспокоиться о стоимости лечения и заказывать лечение, которое приносит мало пользы или не приносит никакой пользы.Более того, некоммерческая система здравоохранения изобилует дорогостоящими, недостаточно используемыми учреждениями. Кардиологические операции проводятся в 100 различных больницах. Можно было бы сэкономить миллионы долларов, если бы эти 15 000 процедур можно было провести в 30 центрах, специально построенных для этой цели.

По мере увеличения числа коммерческих медицинских учреждений можно ожидать, что такой явной неэффективности будет положен конец. Стремясь максимизировать прибыль, для получения прибыли будут инвестировать только в оборудование и персонал, необходимые для оказания услуг, которые действительно необходимы пациентам.Решения о том, какие технологии следует принять, будут основаны на том, перевешивают ли преимущества этих технологий их затраты. Предпринимательский дух приведет к инновациям в предоставлении и управлении услугами, что приведет к более эффективным методам производства и обработки. Врачи будут вынуждены смириться с тем, что действительно принесет пользу пациентам, что приведет к меньшему количеству ненужных госпитализаций, более короткому пребыванию в больнице и меньшему количеству ненужных анализов.

Снижение затрат также можно ожидать за счет эффекта масштаба, достигнутого коммерческими корпорациями.В отличие от некоммерческих учреждений здравоохранения, которые часто работают независимо друг от друга, коммерческие организации часто связаны друг с другом в виде цепочек, что позволяет экономить на финансировании и управлении, а также на централизованных услугах и совместном использовании оборудования, что приводит к снижению затрат.

Во-вторых, общество получит выгоду от расширенного доступа к медицинской помощи, обещанного коммерческими организациями. В настоящее время 37 миллионов человек не имеют доступа к медицинскому страхованию. Коммерческие организации могут передать экономию, которую они достигли, за счет более рентабельных операций за счет снижения стоимости медицинского обслуживания, чтобы больше людей могли себе это позволить.

В-третьих, коммерческие предприятия здравоохранения приносят пользу обществу, поскольку коммерческие организации имеют больший и более быстрый доступ к капиталу при меньших затратах, чем некоммерческие организации. В то время, когда необходимы огромные вложения капитала, чтобы идти в ногу с последними достижениями медицины, некоммерческие организации испытывают все большие трудности с привлечением финансирования. С другой стороны, коммерческие компании могут привлечь инвесторов, выпуская акции, обеспечивая деньги, крайне необходимые для строительства и ремонта объектов, а также для замены и модернизации устаревшего оборудования.

Сторонники коммерческого предприятия в сфере здравоохранения также поддерживают свою позицию, утверждая, что все люди имеют основное право на свободу и, следовательно, право использовать свою собственность по своему собственному выбору. Они утверждают, что владельцы коммерческих предприятий не имеют особых обязательств по предоставлению бесплатных услуг бедным. Хотя общественные фонды действительно могут субсидировать исследования и медицинское образование, от этого образования и исследований выигрывают пациенты и врачи, а не владельцы больниц. Если есть какое-либо обязательство служить обществу в обмен на такие субсидии, то это ложь на пациентов и врачей.Также возможность того, что больницы извлекли выгоду из расширения рынка услуг, предоставляемых программами, субсидируемыми государством, не обязывает их владельцев предоставлять бесплатную помощь бедным. Подрядчики оборонной промышленности получают большую прибыль от бизнеса, создаваемого за счет государственных средств. Тем не менее, они не обязаны предоставлять бесплатные общественные услуги. Нельзя также сказать, что ради прибыли несправедливо возложить бремя на некоммерческие организации, не взяв на себя справедливую долю расходов по уходу за бедными. Коммерческие организации, в отличие от некоммерческих, платят налоги и тем самым, можно сказать, выплачивают свою долю в служении бедным посредством государственных программ, поддерживаемых налогами.Возложить на владельцев прибыли социальные обязательства сверх обязанности платить налоги — значит наложить на них обязательство, которое не возлагается на владельцев других предприятий.

Наконец, утверждается, что здравоохранение — это как еда, одежда и кров. Подобно тому, как эти «базовые потребности» продаются на рынке и распределяются в соответствии с платежеспособностью, то же самое должно делать и здравоохранение. Если кто-то не может позволить себе оплатить такие базовые потребности, правительство или добровольные агентства должны позаботиться о том, чтобы они их обеспечили.

Каков моральный ответ на растущую коммерциализацию здравоохранения? Аргументы в пользу извлечения прибыли апеллируют к ценностям, которые мы придаем свободе предпринимательства, и экономическим выгодам, которые могут быть получены от более эффективной системы здравоохранения. Но готовы ли мы поддерживать эти ценности за счет других важных ценностей, в том числе заботы о справедливости, достоинстве людей и этике, ориентированной на общину, которая ставит потребности людей выше прибыли? Что такое «здоровая» прибыль?

«Я клянусь Аполлоном Врачом, Асклепием, Гигиеей и Панацеей и всеми богами и богинями, делая их моим свидетелем, что я выполню согласно своим способностям и суждениям эту клятву и этот завет…Я буду применять … (лечение) на благо больных согласно моим способностям и суждениям; Я сохраню их от зла ​​и несправедливости ». — Клятва Гиппократа

Для дополнительного чтения:

Брэдфорд Х. Крей, изд., Коммерческое предприятие в сфере здравоохранения, (Вашингтон, округ Колумбия: National Academy Press, 1986).

Брэдфорд Х. Грей, изд., Новое прибыльное здравоохранение: врачи и больницы в конкурентной среде (Вашингтон, Д.С .: National Academy Press, 1986).

Арнольд С. Релман, доктор медицины «Новый медицинско-промышленный комплекс», Медицинский журнал Новой Англии , Vol. 303 (23 октября 1980 г.), стр. 963-970.

Марк Шлезингер, «Развитие патентованного здравоохранения», Business and Health , Vol. 2 января / февраль 1985 г.), стр. 7–12.

Эта статья была первоначально опубликована в Issues in Ethics — V. 1, N.4 Summer 1988

Прибыль Amazon, свободный денежный поток и доход, объяснил

Скептики Amazon уже давно повторяют рассказ о гиганте электронной коммерции, который сейчас стоит 880 миллиардов долларов: что он не приносит денег, что его тонкая как бритва маржа, призванная сокрушить конкурентов, неустойчива, и что его бизнес-модель, несомненно, в конечном итоге будет неудача.

И почти каждый финансовый квартал я составляю одну и ту же диаграмму квартальных доходов Amazon, которая, кажется, отражает это повествование. Он сравнивает выручку Amazon (серая линия) — сезонные пики и спады, которые растут и вправо на сумму почти 70 миллиардов долларов в прошлом квартале — с прибылью (розовая линия), гораздо более скромной линией, отражающей небольшой процент (3 процента). последний квартал, но исторически намного меньше) этих продаж. Он показывает относительно низкую прибыль от гигантских продаж.

Но идея о том, что относительно низкая прибыль Amazon означает, что она терпит неудачу в бизнесе, не совсем верна — по крайней мере, сейчас.

На самом деле, как сообщает мой коллега Джейсон Дель Рей в эпизоде ​​своего подкаста Land of the Giants о подъеме Amazon, эта небольшая прибыль является одним из секретов успеха компании.

Amazon намеренно сообщает о низкой прибыли, потому что большую часть заработанных денег компания инвестирует обратно в компанию, чтобы в будущем получить еще большую прибыль. Его бизнес-модель, которую когда-то ругали на Уолл-стрит, побудила множество других компаний, таких как Uber и WeWork, подражать Amazon и отказываться от прибыли ради роста — хотя многие из этих компаний на самом деле не доказали, что они когда-либо могут быть прибыльными.

Краткое объяснение

Когда я каждый квартал составляю один и тот же график, который показывает, казалось бы, невысокую прибыль, я, как правило, каждый квартал получаю одни и те же ответы от читателей.

Amazon терпит неудачу.

Amazon выигрывает.

Вы забыли свободный денежный поток; это гораздо важнее, чем доход и прибыль.

Вот что все это значит:

Думайте о доходе как о сокращении продаж Amazon сторонним поставщикам или общей сумме вашей корзины покупок Amazon, если вы покупаете продукты Amazon.Сюда входят продажи продуктов и услуг, в том числе когда Amazon отправляет товары третьим лицам. Amazon собирает эти деньги, но большую их часть не оставляет.

Прибыль — это то, сколько из этих общих продаж за данный квартал Amazon фактически сохраняет после учета затрат на продажу этих товаров: самих товаров, доставки, кражи упаковки, маркетинга, включения света. Прибыль рассчитывается исходя из того, что все куплено и оплачено в этом квартале.

Свободный денежный поток (желтая линия) немного похож на прибыль, за исключением того, что он не предполагает, что Amazon должен платить за все в те же временные рамки, что и продает. И благодаря тому, как работает платежный цикл Amazon, он обычно получает деньги за продажу товара задолго до того, как ему нужно платить за этот товар. Например, Walmart в среднем занимает почти три дня, чтобы получить платеж за товары после того, как он заплатил своим поставщикам, в то время как Amazon в среднем получает платеж примерно за 18 дней за до , когда он заплатил своим поставщикам, согласно последним доступным данным цикла конвертации наличных денег из платформа финансовых исследований Sentieo.

Продажи Amazon также растут, а это значит, что ему не грозит опасность переломить тенденцию свободного денежного потока, который в целом рос благодаря марже, которая росла быстрее, чем капитальные затраты. Еще больше денег поступит до того, как наступит срок выплаты по счетам за последний квартал. Следовательно, его наличные деньги или «свободный денежный поток» всегда выше, чем его прибыль.

Важно отметить, что рентабельность Amazon на самом деле не такая низкая, в зависимости от того, какую компанию вы считаете Amazon.Для большинства предприятий розничной торговли однозначная наценка является нормальным явлением. А благодаря другим, более высокоприбыльным бизнесам Amazon — рекламе и услугам облачных вычислений Amazon Web Services — эта маржа растет.

«Вы можете взять Snap, Twitter и Pinterest и объединить их доход, и это будет меньше, чем свободный денежный поток, который генерирует Amazon»

Свободный денежный поток Amazon также невероятно высок.

«Его свободный денежный поток превышает большую часть доходов, которые вы видите во многих технологических компаниях», — сказал Recode управляющий директор RBC Capital Markets Марк Махани.«Вы можете взять Snap, Twitter и Pinterest и объединить их доход, и это будет меньше, чем свободный денежный поток, который генерирует Amazon».

Свободный денежный поток является важным показателем для Amazon — генеральный директор компании Джефф Безос назвал его «высшей финансовой мерой» Amazon по нескольким причинам.

Например, люди обычно определяют стоимость акции на основе ее будущего денежного потока, поэтому он напрямую связан с тем, сколько должна стоить акция. Многие инвесторы также считают, что это лучший показатель, чем прибыль от здоровья компании.

Пожалуй, самое главное: деньги говорят. Доступ Amazon к наличным деньгам позволяет ей делать все: от выплат своим сотрудникам, поставщикам и акционерам до инвестирования в свое будущее.

И хотя инвестирование в будущее снижает прибыль, оно также снижает налоги, создавая менее налогооблагаемый доход.

Инвестиции

Amazon искусственно снижает прибыль и свободные денежные потоки, инвестируя деньги обратно в свой бизнес в виде капитальных затрат, таких как строительство центров обработки данных, модернизация распределительных сетей и создание ветряных и солнечных электростанций.Он может делать это без необходимости занимать деньги, что означает, что он не будет нести процентных расходов. (Обратите внимание, что в дополнение к своим строгим инвестициям в технологии, такие как центры обработки данных и заводы по производству оборудования, Amazon необходимо построить физические склады, где она хранит, сортирует, упаковывает и отправляет товары от сотен тысяч продавцов.)

Все эти инвестиции привели к появлению таких направлений бизнеса, как облачные вычисления и реклама AWS, которые относительно намного прибыльнее, чем его сегмент электронной коммерции.

«Они вряд ли будут прибыльными, но они собираются быстро реинвестировать свою прибыль в новые инновационные продукты — и затем вы увидите, как они переходят от книг к музыке, ювелирным изделиям, игрушкам, частным лейблам, AWS, Alexa и рекламе на платформа для приобретения Zappos для приобретения Twitch для приобретения Ring », — сказала Del Rey венчурный капиталист и прогнозист Мэри Микер на телеканале Land of the Giants .

«Вы говорите:« Хорошо, я вижу рост. Я вижу, что пожизненная ценность клиентов растет », — сказала она, объясняя, как инвесторы начали оправдывать дорогостоящие вложения Amazon.

У Amazon в прошлом году были рекордные капитальные затраты в размере 24 миллиардов долларов, почти столько же, сколько у материнской компании Google Alphabet, которая в прошлом году принесла 30 миллиардов долларов прибыли при выручке в 136 миллиардов долларов, что составляет 22 процента прибыли.

Инвестирование в само по себе было основным принципом бизнеса Amazon, и это не показывает признаков ослабления.Компания твердо придерживается своей мантры «Это всегда день первый», о чем Дель Рей подробно рассказал.

«В тот день, когда Amazon объявляет, что ее маржа растет, потому что она не может найти новые области для инвестиций и собирается вернуть ее акционерам, инвесторы в рост больше не будут интересоваться», — сказал Махани.

«Людям нравится [Amazon], потому что [он] инвестировал, создал или основал новые отрасли. Люди продолжают ожидать, что [Amazon] сделает это, потому что у нее есть опыт в этом.”

Налоги

Внутренние инвестиции Amazon также позволяют снизить налоговые платежи, экономя деньги компании.

Хотя мы точно не знаем, сколько Amazon платит в виде налогов, по различным оценкам, их ставка низкая, отчасти благодаря огромным инвестициям в свой бизнес. Что мы действительно знаем, так это то, что его налоги стали хорошей пищей для кандидатов в президенты, таких как Джо Байден, который упомянул об этом в своей кампании и в Twitter, и Элизабет Уоррен, которая включила компанию в качестве примера в свое новое предложение по корпоративному налогу.Президент Дональд Трамп также критиковал компанию за неуплату налогов.

Amazon ответил, что просто платит то, что, по словам правительства, оно должно.

Когда Amazon модернизирует свои склады или строит новые центры обработки данных или солнечные фермы, он может немедленно вычесть эту сумму, что снижает ее налогооблагаемый доход и, соответственно, ее налоговый счет.

Как Amazon сообщила Wall Street Journal в прошлом году: «Поскольку мы работаем в отрасли с низкой маржой и инвестируем в инновации и инфраструктуру, мы не получаем такой же прибыли до налогообложения, как другие технологические компании, поэтому наши налоги ниже.”

Хотя Уолл-стрит не всегда терпела низкие прибыли, они фактически составляют ключевой элемент успеха Amazon. В некотором смысле его низкая прибыль делает его более прибыльным.

Они позволили Безосу стать самым богатым человеком в мире, возглавив одну из самых ценных компаний в мире. А поскольку Amazon сохранил свою прибыль на низком уровне и увеличил объем инвестиций, он изменил не только то, как мы покупаем книги и одежду, но и то, как мы общаемся с нашими устройствами и как работает Интернет, — и его рост далек от завершения.

Можете ли вы разбогатеть, продавая товары в Интернете?

Чтобы начать свой онлайн-бизнес, вам нужно решить, что вы собираетесь продавать. Некоторые продавцы используют прямую доставку, что позволяет им заниматься продажами и оставлять выполнение заказа третьей стороне. Доставьте товары из каталога оптом и отправьте их клиентам по запросу, получая комиссию по пути. Другие предпочитают закупать свои собственные продукты, собирая уникальные предметы на блошиных рынках, делая свои собственные поделки или покупая у оптовых торговцев.

Что бы вы ни решили продавать, лучше выбирать узкую нишу, особенно на старте. Интернет-покупатели могут найти DVD или телевизоры в любом количестве мест, и мелкий продавец, вероятно, не сможет конкурировать с ними с точки зрения ценообразования. Но если вы продаете то, что предлагают немногие, у вас будет меньше ценовой конкуренции и больше шансов выделиться.

Хороший маркетинг может не дать вам отойти на второй план среди тысяч других поисковых запросов Google. Поисковая оптимизация (SEO) , процесс вставки ключевых слов в веб-страницы и описания товаров, имеет решающее значение для того, чтобы ваш магазин появлялся при поиске в Интернете.Вы можете сделать это самостоятельно, прочитав книги по этой теме, или нанять специалиста, который поможет с вашим экземпляром на контрактной основе. Вы также можете продавать себя с помощью рекламы с платой за клик , которая позволяет вам покупать рекламу по более доступной цене, используя одного из многих продавцов рекламы, которые взимают с вас плату только тогда, когда потенциальные клиенты нажимают на ваши ссылки.

Репутация и внешний вид являются ключевыми факторами продаж через Интернет. Чтобы убедить новых клиентов в том, что вы настоящий продавец, а не сайт, который пытается обмануть данные своей кредитной карты, убедитесь, что у вас хороший веб-дизайн.Он должен выглядеть безупречно и законно, и, вероятно, оплата профессионального веб-дизайнера того стоит. У вас также должна быть защита SSL (Secure Sockets Layer) , форма шифрования, которая позволяет покупателям безопасно отправлять личные данные и информацию о кредитных картах через формы на вашем веб-сайте.