Минтруд готов рассматривать предложение о четерыхдневной рабочей неделе
Идея о переходе на четырехдневную рабочую неделю может быть рассмотрена Минтрудом. Об этом заявил глава министерства Антон Котяков. Сама идея обсуждается в России уже почти семь лет и все ее плюсы и минусы известны. Об одобрении этой идеи, предложенной Международной организацией труда, российское министерство пока не говорит.
Любые инициативы, которые поступают в Минтруд, рассматриваются. Не будет исключением и идея о переходе на четырехдневную рабочую неделю, если ее предложат. Такую оценку в четверг 27 мая в интервью РИА Новости дал глава министерства Антон Котяков.
«Любые предложения от социальных партнеров всегда обсуждаются. Если социальный партнер выходит с какой-то инициативой, мы не можем его игнорировать», — сказал Котяков.
При этом министр уточнил, что его слова о готовности обсудить предложение не означает, что в министерстве с ним «потенциально согласны».
О возможности введения четырехдневной рабочей недели первым из чиновников выступил в 2019 году тогдашний премьер Дмитрий Медведев на Международной конференции труда в Женеве.
Медведев, занимающий сейчас пост заместителя председателя Совета безопасности России, считает, что постепенное движение к сокращению рабочего времени было бы разумным. «У нас сейчас идет автоматизация, роботизация, все равно будут высвобождаться те или иные позиции. Сокращенная рабочая неделя позволит избежать в ряде случаев безработицы», — говорил Медведев, выступая на заседании круглого стола с представителями профсоюзных организаций, состоявшейся в апреле.
Короткая пятница
По словам Медведева, в некоторых компаниях уже сейчас сокращается продолжительность рабочего дня по пятницам. В порядке эксперимента можно было бы сокращать рабочее время в целом регионе, в группе компаний, «сокращать на час, на два, на три».
Он считает, что одним из плюсов сокращенной недели будет то, что у работников наконец появится дополнительное время на саморазвитие, на углубление образования и на воспитание детей.
Однако для перехода на новый формат работы необходимо соблюдать ряд условий, считает Медведев. «Первое: вне всякого сомнения, не должна уменьшится зарплата — пять дней, четыре дня, три дня — неважно, зарплата по трудовому договору должна остаться прежней», — считает он.
Второе условие, не менее важное: в случае перехода к сокращенной неделе не должна падать производительность труда, не должны меняться экономические показатели деятельности компаний. «Потому что в этом случае это дорога в тупик», — пояснил Медведев.
Мечта остается мечтой
Профсоюзы в принципе поддерживают эту идею. Председатель ФНПР Михаил Шмаков неоднократно заявлял, что при условии сохранения заработной платы четырехдневка вполне возможна.
«Три выходных дня лучше, чем два, но этот вопрос требует серьезного обсуждения, — говорил Шмаков, комментируя предложение сократить рабочую неделю. С такой инициативой еще в 2014 году выступила Международная организация труда.
По мнению МОТ, это позволит увеличить число рабочих мест, благоприятно повлияет на здоровье работников и окружающую среду.
«В принципе, профсоюзы не против перехода на четырехдневную рабочую неделю, но при соблюдении российского трудового законодательства и с сохранением или увеличением заработной платы», отмечал Шмаков.
Он напомнил, что в российском законодательстве предусмотрена 40-часовая рабочая неделя. «Однако некоторые развитые государства пошли по другому пути. Например, во Франции установлена 36-часовая рабочая неделя. В этом случае установление количества рабочих дней — это вопрос лишь организации производства», — подчеркнул Шмаков.
Тогдашний вице-премьер РФ Ольга Голодец при этом считала нереализуемым предложение МОТ о переходе на 4-дневную рабочую неделю. По ее словам, четырехдневная неделя — «это пока для нас мечта».
Глава комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Андрей Исаев ранее говорил, что сокращение рабочего и увеличение свободного времени — это вообще-то мировая тенденция. «Идея восьмичасового рабочего дня в 19 веке выглядела безумно, а на сегодняшний день — это очевидная норма. Рано или поздно мы придем к сокращению рабочей недели тоже», — цитировали Исаева РИА Новости.
Исаев также отметил, что он поддерживает позицию Карла Маркса, который говорил, что главное богатство любого общества — это свободное время.
Шотландия ввела четырёхдневную рабочую неделю — Секрет фирмы
Издание уточнило, что ранее Шотландская национальная партия в предвыборной программе обещала перевести рабочих на четырёхдневку. Почти 90% граждан страны трудоспособного возраста одобрили реформу.
«Пилотный проект позволит лучше понять возможные последствия планирующегося далее общенационального перехода», — отметили в правительстве.
Какие именно предприятия и секторы экономики задействовали в эксперименте, пока не сообщается. Правительство заявило, что в первую очередь изучит экономические последствия от перехода на четырёхдневку.
Ранее Испания, Новая Зеландия, Япония и Исландия уже перешли к четырёхдневной рабочей неделе. Власти заметили, что такая мера помогла повысить производительность труда, а работники стали реже брать больничные.
Четырёхдневка в России
Впервые о введении четырёхдневки в России заговорили летом 2019 года. Будучи премьер-министром, Дмитрий Медведев предположил, что процесс должен сопровождаться ростом производительности труда и сохранением зарплат. Однако за полтора года идею Медведева так и не оформили на законодательном уровне.
В начале марта спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко заявила, что в России ещё не назрел вопрос о переходе на четырёхдневную рабочую неделю, а пандемия и удалёнка и вовсе усилили желание сотрудников ходить в офис.
Проведённое осенью 2020 года исследование показало, что переход на сокращённую рабочую неделю не поддерживают большинство российских предпринимателей. Против введения четырёхдневки тогда выступили 81% опрошенных бизнесменов, большая часть из них при этом отнеслись к инициативе «определённо отрицательно».
В июле 2021 года каждый третий опрошенный россиянин заявил, что он против перехода на четырёхдневную рабочую неделю. Такие данные предоставил сервис по поиску работы SuperJob, опросив 1000 экономически активных граждан, а также 1600 менеджеров по персоналу и кадровых специалистов со всей страны. При этом больше половины участников исследования сказали, что смогли бы за четыре дня выполнить почти такой же объём работы, как и при стандартной рабочей неделе.
Фото: Pixabay, Pixabay License
В Госдуме призвали увеличить рабочую неделю в России
https://ria.ru/20210807/deputat-1744835363.html
В Госдуме призвали увеличить рабочую неделю в России
В Госдуме призвали увеличить рабочую неделю в России — РИА Новости, 07.08.2021
В Госдуме призвали увеличить рабочую неделю в России
Российская экономика может восстановиться, если жители страны начнут больше трудиться, заявил депутат Государственной думы от КПРФ Николай Арефьев. РИА Новости, 07.08.2021
2021-08-07T15:25
2021-08-07T15:25
2021-08-07T22:37
общество
дмитрий медведев
россия
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn21.img.ria.ru/images/152335/46/1523354627_0:201:2925:1846_1920x0_80_0_0_83ba1fd463a228cccc9ba42c7b900658. jpg
МОСКВА, 7 авг — РИА Новости. Российская экономика может восстановиться, если жители страны начнут больше трудиться, заявил депутат Государственной думы от КПРФ Николай Арефьев.По словам парламентария, в России сейчас нет инструментов, которые позволили бы перевести трудящихся на четырехдневку.»Если человек не работает, то прибавочной стоимости нет, и, естественно, зарплаты тоже нет. Каким образом это можно сделать? За счет увеличения себестоимости? Можно увеличить себестоимость, но тогда наша продукция будет невостребована», — считает депутат.Впервые о возможности введения в будущем четырехдневной рабочей недели летом 2019 года сказал Дмитрий Медведев, занимавший тогда пост премьер-министра. Позднее он уточнил, что на такой режим труда и отдыха можно переходить постепенно, экспериментируя в отдельных регионах и компаниях.
россия
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
РИА Новости
internet-group@rian. ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdnn21.img.ria.ru/images/152335/46/1523354627_98:0:2829:2048_1920x0_80_0_0_e09fd1a0d83790354271987df2a03c71.jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
общество, дмитрий медведев, россия
15:25 07.08.2021 (обновлено: 22:37 07.08.2021)В Госдуме призвали увеличить рабочую неделю в России
МОСКВА, 7 авг — РИА Новости. Российская экономика может восстановиться, если жители страны начнут больше трудиться, заявил депутат Государственной думы от КПРФ Николай Арефьев.
«Нам не о четырехдневной рабочей неделе надо думать, а о продленке. О том, чтобы и в субботу, и в воскресенье работать», — сказал он в беседе с Ura.ru.
По словам парламентария, в России сейчас нет инструментов, которые позволили бы перевести трудящихся на четырехдневку.«Если человек не работает, то прибавочной стоимости нет, и, естественно, зарплаты тоже нет. Каким образом это можно сделать? За счет увеличения себестоимости? Можно увеличить себестоимость, но тогда наша продукция будет невостребована», — считает депутат.
Впервые о возможности введения в будущем четырехдневной рабочей недели летом 2019 года сказал Дмитрий Медведев, занимавший тогда пост премьер-министра. Позднее он уточнил, что на такой режим труда и отдыха можно переходить постепенно, экспериментируя в отдельных регионах и компаниях.В «Единой России» прокомментировали идею депутата от КПРФ увеличить рабочую неделю — Общество
МОСКВА, 7 августа. /ТАСС/. Первый замглавы фракции «Единая Россия» в Госдуме Андрей Исаев считает идею своего коллеги от фракции КПРФ Николая Арефьева об увеличении рабочей недели очередным примером сверхэксплуатации трудящихся.
«Неудивительно слышать такие слова от коммуниста. Они всегда заявляли себя защитниками прав трудящихся, но на деле предлагали сверхэксплуатацию», — сказал Исаев журналистам в субботу. Так, например, он напомнил о Новочеркасском расстреле рабочих в 1962 году.
По словам Исаева, восьмичасовой рабочий день и 40-часовая рабочая неделя — «важнейшее завоевание трудящихся, за которое многие заплатили своими жизнями». «Никогда российское государство, провозгласившее себя социальным в конституции, от этого завоевания не откажется», — подчеркнул Исаев.
Другой депутат-единоросс, глава Федерации профсоюзов Свердловской области Андрей Ветлужских, назвал идею об увеличении рабочей недели абсурдной. «Как показала практика, единственно верный путь улучшить экономические показатели — это внедрение современных технологий, научных достижений, стимулирование государством инвестиций в новые технологии, которые позволяют повысить эффективность труда», — сказал парламентарий, слова которого приводит пресс-служба фракции.
Ветлужских напомнил, что столетие назад профсоюзы вели борьбу за восьмичасовой рабочий день. «Теперь созданы условия для того, чтобы двигаться в этом направлении дальше, в интересах человека, думать о четырехдневной рабочей неделе либо сокращении продолжительности рабочего дня, но с обязательным условием — недопущением сокращения заработной платы», — отметил он, указав, что «поднимать экономику за счет мокрой спины работника, увеличивая время и интенсивность его рабочего дня — это не тот выбор, который сделала Россия».
Зампредседателя комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов, депутат фракции «Единая Россия» Михаил Терентьев в свою очередь выразил уверенность, что парламентарии предложение увеличить рабочую неделю не поддержат. По его словам, «это шаг назад, и далеко назад». «Во-вторых, не всегда есть прямолинейная зависимость между количеством проработанных часов и объемом получаемой продукции», — заметил он.
Причина дискуссии
В субботу первый зампредседателя комитета Госдумы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству Николай Арефьев (КПРФ) в беседе с URA. RU прокомментировал идею перехода на четырехдневную рабочую неделю. По словам депутата, сегодня необходимо думать не о сокращении рабочей недели, а о ее увеличении, чтобы «вытащить страну из разрухи».
Российские компании начали вводить четырехдневную рабочую неделю
Предприятия ищут возможности сократить расходы на персонал, а крупнейшие объединения предпринимателей просят правительство упростить процедуру увольнения сотрудников. В новых обстоятельствах стала актуальной инициатива о введении четырехдневной рабочей недели, которую еще недавно экономисты называли нереалистичной и популистской мерой.
«Ведомости» выясняли, кто сокращает рабочие часы сотрудникам и почему в кризисные времена четырехдневная неделя обрела актуальность.
Четыре дня или ничего
На четырехдневную рабочую неделю временно перешла нефтехимическая компания «Сибур». В ее штате более 23 000 человек. Четырехдневка введена для всех сотрудников корпоративного центра в Москве и административно-управленческого персонала предприятий. Источник, близкий к компании, говорит, что перевод затронет примерно четверть сотрудников «Сибура», что это временная мера, которая продлится несколько месяцев, и что антикризисные меры позволят сократить возможные потери на треть. По словам представителя компании, сокращение рабочих часов – лишь часть комплекса антикризисных мер, в который также входит сокращение затрат на услуги сторонних организаций, пересмотр сроков реализации проектов и перераспределение сырья между производствами. Компания нацелена на сохранение рабочих мест и сотрудников, говорит он.
А 1 апреля правление РЖД, крупнейшего работодателя России (со среднесписочной численностью 711 000 сотрудников в 2019 г.), одобрило ввод неполной рабочей смены или неполной рабочей недели. Изменения графика работы рассматриваются как альтернатива сокращению штата и предпринимаются из-за экономического спада в I квартале 2020 г., ранее написал в письме членам правления гендиректор РЖД Олег Белозеров.
Из-за кризиса затронутыми или потенциально невостребованными могут оказаться примерно 15 млн российских работников, предупреждают аналитики Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования. Как и во время предыдущих кризисов, все начнется с мягких мер: перевода сотрудников в другие, более прибыльные подразделения компании, вывода из штата и перевода на договор подряда, сокращенных графиков работы, отправки в неоплачиваемые отпуска на неопределенное время, изменения структуры оплаты труда, урезания пакетов социальных льгот, отмены бонусов и снижения зарплат. Но закончится все увольнениями, говорил ранее «Ведомостям» Андрей Носов, основатель проекта Job Talks.
Как показал опрос Центра стратегических разработок (ЦСР) 1000 предпринимателей, проведенный с 31 марта по 2 апреля, 16% респондентов уже уволили сотрудников, а еще 31% собираются сделать это в ближайшее время.
Для компаний, которые стремятся избежать массовых сокращений, четырехдневная неделя является хорошей альтернативой. Она равнозначна сокращению 20% штата, полагает Григорий Финкельштейн, партнер компании «Экопси консалтинг».
На четырехдневную рабочую неделю временно переведены и сотрудники метрополитена в Екатеринбурге: машинисты и специалисты, обслуживающие станции и пути в ночные часы. После введения режима всеобщей самоизоляции число пассажиров существенно сократилось, и метрополитен перешел на график работы выходного дня. По линиям теперь курсируют четыре из 11 поездов подземки с интервалами в 11–15 минут. Пятидневная рабочая неделя будет возвращена после того, как пассажиропоток восстановится до уровня первой декады марта, пояснял местным СМИ генеральный директор Екатеринбургского метрополитена Андрей Панаиотиди.
В сентябре 2019 г., вскоре после заявлений тогдашнего премьер-министра Дмитрия Медведева о возможности перехода на четырехдневную неделю, «Ведомости» и исследовательская служба портала HeadHunter опросили российских работодателей, планируют ли они перейти на четырехдневную неделю. Тогда переход на четырехдневную рабочую неделю в ближайшие один-два года рассматривали лишь 12% из 200 опрошенных работодателей, в долгосрочной перспективе – 8%. Половина (49%) работодателей считали переход их компании на сокращенный трудовой график нецелесообразным: 40% отмели эту возможность сразу, а 9% – проведя предварительные расчеты. Сейчас отношение нанимателей изменилось. Половина российских компаний перевели сотрудников на неполный рабочий день с сокращением зарплат, а еще 20% планируют сделать это в будущем, показал опрос ЦСР.
В последние годы в России во всех отраслях идет сокращение объема работ и сейчас его слишком мало, чтобы обеспечить полную занятость всего экономически активного населения, говорила ранее «Ведомостям» гендиректор консалтинговой компании «ЛюдиPeople» Виктория Петрова. По опыту более 100 проектов повышения производительности труда в разных отраслях, выполненных «ЛюдиPeople», на большинстве предприятий сотрудники загружены от 30 до 70% рабочего времени, а остальное рабочее время они просто отсиживают или занимаются личными делами.
А сейчас работодатели, впервые оказавшись в ситуации, когда сотрудники работают из дома, заметили, что многие задачи неплохо решаются удаленно и требуют меньше времени. И это повлияет на организацию труда в будущем, уверена Петрова.
Меньше офисной работы
Переход на четырехдневную рабочую неделю коснется в основном обслуживающего и офисного персонала, а не работников, занятых на непрерывном производстве, говорит Финкельштейн. Большая часть сотрудников компании «Сибур» – производственный персонал и работники, обеспечивающие технологические процессы и работоспособность оборудования. Введение четырехдневной рабочей недели их не затронет, подтверждает представитель компании. Некоторые смогут получить надбавки. В Тобольске на «Запсибнефтехиме» (завод «Сибура») компания переводит часть производственного и сервисного персонала на режим внутренней вахты с доплатой в 20% базового оклада, рассказал представитель.
Компания Aktavest Property Management управляет коммерческой недвижимостью, в том числе и торговыми центрами, сейчас фактически закрытыми. В штате 500 сотрудников (20 человек – офисные работники). Как рассказал президент Aktavest Property Management, председатель комитета недвижимости и энергоэффективности московского отделения «Опоры России» Владислав Страшненко, после ввода самоизоляции заказчики перешли на работу из дома и стали просить скидки на обслуживание офисов. Страшненко решил перевести на четырехдневную неделю половину офисных сотрудников, еще несколько сотрудников взяли очередной оплачиваемый отпуск. На четырехдневную рабочую неделю сейчас переведены 5–7% работников на объектах, говорит Страшненко.
Ввести четырехдневную рабочую неделю можно, если сотрудники подпишут соответствующие дополнительные соглашения. Чтобы изменить трудовой договор без согласия сотрудника, нужно уведомить его о введении четырехдневной недели за два месяца в связи с организационными или технологическими изменениями условий труда, напоминает Ксения Михайличенко, адвокат, руководитель практики трудового права Московской коллегии адвокатов «Солдаткин, Зеленая и партнеры».
Медведев предложил провести эксперимент с четырехдневной рабочей неделей в регионах
Сокращение рабочей недели до четырех дней нужно протестировать в отдельных регионах или в крупных бизнес-структурах, заявил заместитель председателя Совета безопасности Дмитрий Медведев. Об этом пишет ТАСС.
«Можно это делать в масштабах эксперимента в целом регионе, в группе компаний и так далее — сокращать на час, на два, на три», — пояснил Медведев, добавив, что переход к четырехдневной рабочей неделе может быть постепенным.
По его словам, такая реформа в отдельных случаях может позволить избежать безработицы, и многие развитые страны уже идут по этому пути. При этом, подчеркнул Медведев, переход на четырехдневную рабочую неделю не должен повлиять на размер зарплаты и производительность труда.
Реклама на Forbes
Российский бизнес выступил против перехода на четырехдневную рабочую неделю
В 2019 году, будучи премьером, Медведев предположил, что в будущем четырехдневная рабочая неделя может стать нормой. «Технологический прогресс приводит к сокращению не только рабочих мест, но и рабочего времени, к расширению досуга. Я напомню, сто лет назад Генри Форд решился на сокращение рабочей недели с 48 до 40 часов и получил впечатляющий рост производительности труда», — заявил он тогда.
Кроме того, бывший премьер тогда привел в пример новозеландскую компанию (название он не уточнил), которая оплачивала сотрудникам третий выходной так же, как и два других. «В итоге прирост производительности в пересчете на один час рабочего времени составил около 20%. Уровень стресса сотрудников снизился тоже достаточно значительно», — отметил Медведев.
Отдых за свой счет: кто заплатит за четырехдневную рабочую неделю?
Минтруд усмотрел в подобной реформе и риски, и преимущества. Сокращение продолжительности рабочей недели может привести к увеличению издержек на рабочую силу, а также себестоимости продукции, сочло ведомство. Однако в то же время оно заметило, что сокращение продолжительности рабочего времени при сохранении уровня зарплаты может способствовать повышению эффективности труда и профессиональной трудоспособности, а также личностному и профессиональному развитию, более гармоничному сочетанию семейных и производственных обязанностей, освобождению времени на спорт, культуру и отдых.
Зампред комитета Госдумы по труду Михаил Тарасенко в 2019 году говорил, что переход на четырехдневную рабочую неделю в России пока невозможен. Он объяснил свое мнение тем, что переход на четырехдневку возможен только для чиновников, на предприятиях резко повысить производительность труда невозможно. «Необходимо сокращать не дни, а часы. Нам нужно идти по пути постепенного сокращения рабочего времени», — заявил Тарасенко, отметив, что это его личное мнение.
В Испании сотням компаний предложат протестировать 4-дневную рабочую неделю
Тогда против сокращения рабочей недели выступил и бизнес — больше 80% российских компаний заявили, что не считают переход на четырехдневную рабочую неделю необходимым и экономически оправданным, такие данные содержались в опросе, проведенном Российским союзом промышленников и предпринимателей.
В марте 2021 года опрос SuperJob показал, что идею обязательного перехода на четырехдневную рабочую неделю для всех компаний поддерживают 30% россиян, писал РБК. Большая часть участников опроса (47%) хотят, чтобы подобное решение оставалось за работодателями. На мнение респондентов большое влияние оказало отсутствие ясности, что в этом случае будет с зарплатами, отмечали авторы исследования.
Наступление машин: 15 профессий, которые скоро будут не нужны
16 фотоПочему о короткой рабочей неделе в России можно забыть
Еще 60 лет назад в СССР работали шесть дней в неделю, а сейчас в России подумывают перейти на четыре. Насколько это реально? И какие плюсы и минусы несет для сотрудников и работодателей? Чтобы найти ответы, мы изучили исследования, мировой опыт и поговорили с экспертами.
Содержание
Получится ли выполнять ту же работу за меньшее время
Судя по всему, да. В 2016 году Мельбурнский университет опубликовал результаты масштабных исследований. Специалисты протестировали память, навыки чтения и рисования у более 6 000 человек и выяснили: работать сверх 25 часов в неделю вредно для мозга в долгосрочной перспективе. Это даже меньше, чем предполагает график — четыре дня подряд по восемь часов. При этом психолог Адам Грант считает, что при переходе на четырехдневку производительность только повысится. На Всемирном экономическом форуме в Давосе в 2019 году он заявил, что четырехдневная рабочая неделя увеличивает креативность и концентрацию сотрудников. С ним согласился нидерландский экономист Рутгер Брегман. В действительности люди тратят на рабочие задачи гораздо меньше времени, чем предполагает их график.
Онлайн-платформа vouchercloud опросила около 2 000 сотрудников британских компаний. 79% респондентов согласились, что в основном просиживают в офисе впустую. По результатам опроса, реально продуктивными бывают только 2 часа 43 минуты из всего рабочего дня. Остальную его часть люди тратят на куда менее полезные для компаний занятия.
Что говорят в странах, где уже попробовали ввести сокращенный график
Это работает! Зарубежные компании пробуют перейти на сокращенную рабочую неделю, и чаще всего у них получается. Один из самых известных кейсов — эксперимент новозеландской организации Perpetual Guardian. Производительность при таком режиме работы выросла на 20%, мотивация сотрудников увеличилась на 24%, а уровень стресса упал на 7%. Эксперимент закончили досрочно и сделали новый график постоянным.
Положительный эффект от перехода испытали в японском подразделении Microsoft. Производительность повысилась на 40%. Еще один приятный бонус: сотрудники стали расходовать на 59% меньше бумаги и на 23% меньше электричества, что помогло компании сильно сэкономить. О повышении производительности рассказали и в юридической фирме Portcullis Legals из Плимута. Там сотрудники теперь тоже работают меньше и чувствуют себя счастливее, а клиенты отметили, что выросло качество услуг.
Интересные результаты показало исследование Школы бизнеса Хенли, проведенное в 2019 году. В опросе участвовали 505 руководителей и 2 000 сотрудников разных организаций из Великобритании. В половине из них уже полностью или частично ввели сокращенный график с тремя выходными в неделю. 64% руководителей в этих компаниях подтвердили: продуктивность повысилась. С таким графиком сотрудники реже болеют, испытывают меньше стресса и больше удовлетворены жизнью. Многие из них рассказали, что тратят дополнительный день отдыха на развитие и повышение квалификации.
На сокращенный график переходят не только в прогрессивных Великобритании, Новой Зеландии и Японии, но и совсем рядом с нами — на Балканах. О своем опыте рассказали представители румынского маркетингового агентства WebDigital. С тремя выходными в неделю сотрудники стали более продуктивными и вовлеченными в решение задач, а внутренние коммуникации стали эффективнее.
Неудачных экспериментов по сокращению рабочей недели гораздо меньше. Самым заметным в мировой практике можно назвать опыт благотворительного фонда Wellcome Trust. Организация пробовала перейти на четыре рабочих дня, но свернула планы из-за бюрократических сложностей. Также там испугались, что вырастет нагрузка на бэк-офис и другие отделы, которых нововведения не коснутся. В стартапе Treehouse, занимающемся онлайн-образованием в сфере IT, тоже отказались от идеи работать четыре дня в неделю. В таком режиме сотрудникам, живущим в разных часовых поясах, сложно поддерживать связь. А клиенты недовольны, когда их не могут обслужить в привычное время.
К чему привели попытки убрать пятый рабочий день в России
У нас особый путь. О переходе на короткую рабочую неделю с сохранением зарплаты в России заговорили летом прошлого года. Тогда премьер-министр Дмитрий Медведев заявил, что в правительстве всерьез раздумывают над введением такого режима на законодательном уровне. Протестировать четырехдневку хотели на предприятиях из нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости». Но, по словам замминистра экономразвития Петра Засельского, ни в одной из 266 компаний экспериментом не заинтересовались. В итоге от планов закрепить сокращенный график в Трудовом кодексе отказались.
Российские компании точечно пытались поменять график, но урезали не только рабочую неделю, но и зарплату. Например, летом 2019 года представители группы компаний «ГАЗ» заявили, что присматриваются к этой идее из-за финансовых трудностей. Ради экономии на зарплате четыря дня в неделю работали в 2016 и 2017 годах в «АвтоВАЗе». Персонал перевели на такой режим из-за снизившегося спроса на автомобили.
Также на сокращенную неделю в 2009 году частично переходили в группе компаний Mirax Group. Несколько подразделений начали работать четыре дня вместо пяти. Сократилась и зарплата служащих. 10 лет спустя основатель корпорации Сергей Полонский сообщил, что такие меры приняли, чтобы сотрудники больше отдыхали. Однако ранее представители Mirax Group объясняли изменения в графике «снижением деловой активности в летний период». Журналисты же высказывали мнение, что в компании просто хотят сэкономить деньги из-за крупных убытков и накопленных просроченных долгов.
Есть ли у нас шансы перейти на четырехдневку в будущем
Перспективы не самые радужные. Опросы портала HeadHunter показали, что 40% сотрудников готовы работать интенсивнее в течение четырех дней, чтобы получить дополнительный выходной. Но большинство российских работодателей (76 %), в отличие от западных коллег, считают, что четырехдневная рабочая неделя ухудшит производительность и трудовую дисциплину. 42% руководителей верят, что, выполняя привычные задачи в более сжатые сроки, сотрудники будут эмоционально выгорать. И только 10% опрошенных не видят в переходе никаких недостатков.
По данным ВЦИОМ, россияне также пока не готовы работать четыре дня в неделю. Идею поддержали только 29% опрошенных, против высказались 48%. В основном респондентов пугает сокращение зарплат.
Мониторинг социально-экономического положения страны, проведенный экспертами РАНХиГС, показал похожие результаты.
«В текущих экономических условиях снижение продолжительности рабочего времени с сохранением заработных плат невозможно. В России скорее стоит ждать роста, а не снижения продолжительности рабочего времени», — сказано в документе.
О том, что в ближайшее время такой переход неосуществим, считают и в Центре конъюнктурных исследований ИСИЭЗ ВШЭ. Директор центра Георгий Остапкович говорит, что идея четырехдневки на сегодняшнем этапе экономического развития России выглядит излишне популистской и преждевременной.
«Однако это общемировой тренд. Если мы благополучно применим все выгоды от инновационного вхождения в четвертую промышленную революцию и цифровую эпоху, создадим в ближайшие годы дополнительный объем трудосберегающих технологий, освоим внедрение робототехники хотя бы на уровне Ирландии, не говоря уже о Южной Корее или Японии, к этому вопросу лет через 10–12 можно вернуться», — заявил Остапкович.
Министр труда и социальной защиты Максим Топилин тоже не думает, что переход осуществится в ближайшее время. На Восточном экономическом форуме в 2019 году он рассказал журналистам, что на его реализацию потребуется несколько десятилетий.
«Это все достаточно долгий процесс. Вспомните, когда у нас была шестидневка? Это 1967–1968 годы. Сколько лет прошло? Я могу сказать, что таких прецедентов, чтобы какая-то страна перешла на четыре дня, нет. Это некая перспектива», — сказал министр.
Малый бизнес, похоже, пока тоже не готов перейти на сокращенный график. Своим взглядом на проблему поделился Максим Савостьянов, руководитель «Qlean.Стирка» — стартапа, занимающегося химчисткой, стиркой и глажкой с доставкой.
«Думаю, сокращенная рабочая неделя может быть актуальна только для компаний, пик спроса на услуги которых приходится, например, на выходные. В нашем стартапе задач всегда больше, чем доступного времени. Если мы начнем работать четыре дня в неделю, мы не будем успевать развивать бизнес и не выдержим конкуренции. Я бы не ждал такого перехода в России в ближайшие пять лет. Думаю, для страны в данный момент это будет слишком большим потрясением», — рассказал Максим.
Максимально коротко о переходе на короткую неделю
Плюсы:
- Самочувствие работников улучшится
- Продуктивность вырастет
- Офисные расходы снизятся
- Сотрудники будут больше отдыхать и смогут найти время на дополнительное образование
Минусы:
- Нагрузка на сотрудников вырастет
- Клиенты могут быть недовольны
- С реализацией возникнут бюрократические сложности
- Возникнет неравенство, если сотрудники будут работать по разному графику
Теги
Альбомы | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25VB-1039 | рабочая неделя | Рабочие ночи (Альбом, Макси) 35 год версии | Девственница | 25VB-1039 | Япония | 1985 | Продать эту версию | 35 год версии | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CN 4618 / с | Рабочей недели / King | Рабочая неделя / Король — В Концерте-361 (LP, Транскрипция) | Служба транскрипции BBC | CN 4618 / с | Великобритания | 1985 | Продать эту версию | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18VB-1089 | рабочая неделя | Родриго Бэй (Мини-альбом) 2 версии | Девственница | 18VB-1089 | Япония | 1986 | Продать эту версию | 2 версии | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ОВЭД 254 | рабочая неделя | Compañeros (Альбом) 22 версии | Девственница | ОВЭД 254 | Великобритания | 1986 | Продать эту версию | 22 версии | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VSC 887 | рабочая неделя | Эксклюзивный превью (Касс, промо) | Девственница | VSC 887 | Великобритания | 1986 | Продать эту версию | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VJD-32019 | рабочая неделя | Сдаваться (Альбом) 14 версии | Девственница | VJD-32019 | Япония | 1987 | Продать эту версию | 14 версии | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
НЕДЕЛЯ 2 | рабочая неделя | Стучаться в твою дверь (Касс, промо) | Девственница | НЕДЕЛЯ 2 | Великобритания | 1988 | Продать эту версию | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DIX 86 | рабочая неделя | Огонь в горе (Альбом) 10 версии | 10 записей, 10 записей | DIX 86 | Италия | 1989 | Продать эту версию | 10 версии | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CDIX 95 | рабочая неделя | Черное золото (Альбом) 8 версии | 10 записей | CDIX 95 | Италия | 1991 | Продать эту версию | 8 версии | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
441222 CD | рабочая неделя | Май 1985 г. (CD, альбом) | Музыка перспективная | 441222 CD | Германия | 2015 | Продать эту версию | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Синглы и EP | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
106 818, 106 818-100 | рабочая неделя | Буря Света / Венсеремос (Одинокий) 2 версии | Девственница, Девственница | 106 818, 106 818-100 | Германия | 1984 | Продать эту версию | 2 версии | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VS 703-12, VS 684-12 | рабочая неделя | Буря света (Одинокий) 4 версии | Девственница, Паладин Рекордс | ВС 703-12, ВС 684-12 | Великобритания | 1984 | Продать эту версию | 4 версии | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VS 684 | рабочая неделя | Венчеремос (Мы победим) (Сингл, Макси) 11 версии | Paladin Records, Virgin | VS 684 | Австралия | 1984 | Продать эту версию | 11 версии | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
601 733, 601 733-8 | Рабочая неделя подвиг.Джули Типпетс и Джалал * | Рабочая неделя Feat. Джули Типпетс и Джалал * — Стелла Марина (Одинокий) 3 версии | Девственница | 601 733, 601 733-8 | Европа | 1985 | Продать эту версию | 3 версии | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VS 807-12 | рабочая неделя | Я думал, что больше никогда тебя не увижу (Одинокий) 10 версии | Девственница | VS 807-12 | Италия | 1985 | Продать эту версию | 10 версии | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
107 329 | рабочая неделя | Ласковое слово (Одинокий) 7 версии | Девственница | 107 329 | Европа | 1985 | Продать эту версию | 7 версии | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VS 745 | рабочая неделя | Внутренний городской блюз (Одинокий) 11 версии | Девственница | VS 745 | Великобритания | 1985 | Продать эту версию | 11 версии | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ф-608133 | рабочая неделя | Родриго Бэй (Макси, Сингл) 8 версии | Девственница | Ф-608133 | Испания | 1986 | Продать эту версию | 8 версии | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VS902 | рабочая неделя | Не трогай моего друга = Touche Pas A Mon Pote (Сингл, Макси) 6 версии | Девственница | VS902 | Великобритания | 1986 | Продать эту версию | 6 версии | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
008876 | рабочая неделя | Слишком много времени (Сингл, Макси) 11 версии | Девственница | 008876 | Франция | 1986 | Продать эту версию | 11 версии | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
608 575, 608575-213 | рабочая неделя | Южная Африка (Расширенная версия) (Одинокий) 3 версии | Девственница, Девственница | 608 575, 608575-213 | Европа | 1986 | Продать эту версию | 3 версии | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VST 1024 | рабочая неделя | Ларго (Одинокий) 3 версии | Девственница | VST 1024 | Великобритания | 1987 | Продать эту версию | 3 версии | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VS 998-13 DJ | рабочая неделя | Сдаваться (Макси, Сингл) 11 версии | Девственница | VS 998-13 DJ | Великобритания | 1987 | Продать эту версию | 11 версии | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
109 596 | рабочая неделя | Работа Работа Работа / Ларго (7 дюймов, Promo, Gat) | Девственница | 109 596 | Германия | 1987 | Продать эту версию | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VS 1060 | Рабочая неделя с Лью Киртоном | Рабочая неделя с Лью Киртоном — Стучаться в твою дверь (Одинокий) 2 версии | Девственница | VS 1060 | Великобритания | 1988 | Продать эту версию | 2 версии |
Причина сокращения рабочей недели
Мы живем в эпоху радикальных преобразований на рабочем месте.Такие варианты, как полностью удаленный или гибридный, которые были совершенно немыслимы для большинства людей всего два года назад, теперь становятся частью основного направления работы. Идея сокращения рабочей недели также набирает обороты, особенно в свете недавних примеров рабочей силы, успешно опробовавшей сокращенную рабочую неделю.
Более короткая рабочая неделя может принимать различные формы. Есть четырехдневная неделя, когда вы сокращаете рабочее время на 20%. Есть разные модели; все в компании могут взять один и тот же выходной день, или люди выберут ту структуру, которая им подходит, например, два дня отдыха.Или вы можете просто сократить рабочую неделю на определенное количество часов, например, с 40 до 36. Общность для всех моделей заключается в том, что вы не ужимаете свой предыдущий рабочий период в более короткие временные рамки, например, отработали 40 часов за четыре дня; вы удаляете часть своего общего рабочего времени за неделю. Главное, чтобы зарплаты остались прежними.
Эксперты и рабочие одинаково обсуждают эту идею, потому что пандемия заставила нас пристально взглянуть на современное рабочее место и связанные с ним темы, такие как баланс между работой и личной жизнью, психическое здоровье и гибкость работников.Сторонники утверждают, что модель сокращенного рабочего времени может помочь решить многие текущие проблемы в работе, делая сотрудников более продуктивными, здоровыми и счастливыми.
Итак, действительно ли компании должны платить людям одинаковую зарплату за меньшее количество рабочих часов? Какая им выгода и каковы аргументы в пользу более короткой рабочей недели?
Повышение производительности
Данные свидетельствуют о том, что одно из самых больших преимуществ меньшего количества рабочих часов в неделю заключается в том, что это делает людей более эффективными работниками.Исследования показывают, что люди делают больше, когда работают меньше часов, и меньше, когда они работают больше. Например, исследование Стэнфордского университета, проведенное в 2014 году, показало, что продуктивность резко падает после работы 50 часов в неделю; другие эксперты предлагают 35 часов в качестве оптимального рабочего времени, прежде чем продуктивность начнет снижаться, в то время как одна школа мысли говорит, что мы должны работать только шесть часов в день.
Джон Тругакос, доцент кафедры организационного поведения Университета Торонто, говорит, что это связано с тем, что обычный рабочий день в течение стандартной 40-часовой рабочей недели просто не способствует эффективности.«Ваша энергия не может поддерживаться восемь часов подряд. Вы привлекаете внимание людей в течение длительного периода времени, что им трудно сделать », — говорит он. «Таким образом, они будут менее эффективными». Чтобы компенсировать это, многие сотрудники в течение восьмичасового рабочего дня проводят большую часть времени, просматривая социальные сети, делая покупки в Интернете или отправляя текстовые сообщения. Одно исследование 2015 года показало, что работники могут тратить на работу до 2,5 часов в день в киберлофинге.
Плюсы и минусы 4-дневной рабочей недели
Слышали ли вы последние новости на рабочем месте? Слухи верны — четырехдневная рабочая неделя может скоро стать реальностью.TUC (Конгресс профсоюзов) призывает правительство помочь людям работать меньше часов, получая при этом такую же зарплату.
Теперь вы, наверное, задаетесь вопросом, как вообще возможна такая благоприятная ситуация. Почему владельцы бизнеса разрешают своим сотрудникам работать только 4 дня в неделю? Не пострадает ли в результате компания? Что ж, вы можете поблагодарить своих новых коллег-роботов. Как мы выяснили в одной из других наших недавних статей в блоге, технологические разработки могут позволить сотрудникам выполнять такой же объем работы за меньшее время и при этом обеспечивать поддержку клиентов.
Технология ИИ существенно изменит каждый аспект каждой отрасли в каждой стране, включая то, как и когда мы работаем. В ближайшем будущем мы, вероятно, увидим увеличение количества удаленных и более гибких графиков работы, таких как четырехдневная рабочая неделя. Фактически, TUC считает, что четырехдневная рабочая неделя может стать реальностью в этом веке, если предприятия будут вынуждены делиться преимуществами новых технологий со своими сотрудниками.
Некоторые компании, например Perpetual Guardian из Новой Зеландии, уже осознают преимущества четырехдневной работы.4-дневная рабочая неделя не только повышает удовлетворенность сотрудников, приверженность компании и командную работу, но также снижает уровень стресса. Более того, сокращение рабочего графика сотрудников до четырехдневной рабочей недели не вредит их производительности или результатам работы компании.
Присоединяйтесь к нам, и мы подробнее рассмотрим некоторые преимущества и недостатки четырехдневной рабочей недели.
Что такое 4-дневная рабочая неделя?
Возможно, вы уже знаете кого-то, кто работает в сжатые часы и, как таковой, работает полный рабочий день более 35 часов в течение 4 дней.Четырехдневная рабочая неделя — это не сжатый рабочий график, а скорее сокращенные часы. Таким образом, сотрудник будет работать около 28 часов в течение четырех дней и иметь трехдневные выходные.
Четырехдневная рабочая неделя может показаться радикальной идеей, но с конца 19 века мы постепенно сокращали количество рабочих часов в течение обычной рабочей недели. В 1890 году правительство США подсчитало, что штатный сотрудник на заводе-изготовителе работал в среднем 100 часов в неделю. К середине 20 века рабочие на производстве работали всего 40 часов в неделю.Сокращение нашей текущей рабочей недели до 28 часов далеко не так радикально.
Каковы преимущества 4-дневной рабочей недели?
Четырехдневная рабочая неделя — относительно новая концепция, появившаяся в основном благодаря последним достижениям в области технологий. Тем не менее, некоторые компании уже испытывают эту идею с многообещающими результатами как для сотрудников, так и для работодателей.
Повышенная производительность
Углубленное исследование взаимосвязи и производительности, проведенное Сэнфордским университетом, выявило четкую корреляцию между двумя факторами.Перегруженные сотрудники на самом деле менее продуктивны, чем сотрудники, работающие в течение средней или нормальной рабочей недели.
Новозеландская компания Perpetual Guardian провела пробное исследование 4-дневной рабочей недели. Сотрудники не только сохранили прежний уровень продуктивности, но и продемонстрировали повышение удовлетворенности работой, командной работы, баланса между работой и личной жизнью и лояльности компании. Сотрудники также испытали меньше стресса, снизившись с 45% до 38%.
Результаты этого исследования относительно неудивительны, учитывая, что некоторые из наиболее продуктивных стран мира, такие как Норвегия, Дания, Германия и Нидерланды, в среднем работают около 27 часов в неделю — столько же часов предлагается для четырехдневной рабочей недели в Великобритании. .С другой стороны, Япония, страна, известная своей перегруженностью работой сотрудников, занимает 20-е место из 35 стран по производительности.
Равное рабочее место
Исследование гендерного разрыва в оплате труда, проведенное Государственным управлением по вопросам равноправия, показывает, что около двух миллионов британцев в настоящее время не работают из-за обязанностей по уходу за детьми, и 89% этих людей — женщины. Четырехдневная рабочая неделя будет способствовать созданию равных условий на рабочем месте, поскольку сотрудники смогут проводить больше времени со своими семьями и лучше совмещать обязанности по уходу и работе.
Лучшее вовлечение сотрудников
Четырехдневная неделя может сделать сотрудников более счастливыми и преданными делу. Сотрудники менее подвержены стрессу или берут отпуск по болезни, поскольку у них достаточно времени для отдыха и восстановления. В результате они возвращаются к работе, чувствуя себя готовыми к новым вызовам.
С 2015 по 2017 год Швеция провела пробное исследование по сокращению рабочей недели. Медсестры в доме престарелых работали всего 6 часов пять дней в неделю. Результаты были в основном положительными: медсестры регистрировали меньше часов по болезни, сообщали о лучшем здоровье и психическом благополучии, а также о большей вовлеченности, поскольку они организовали на 85% больше мероприятий для пациентов, находящихся на их попечении.
Меньший углеродный след
Страны с более коротким рабочим днем обычно имеют меньший углеродный след, поэтому сокращение нашей рабочей недели с 5 до 4 дней может также принести пользу окружающей среде. Сокращение нашей рабочей недели означает, что сотрудникам не нужно много ездить на работу, а большие офисные здания используются только четыре дня в неделю.
Испытание, проведенное в штате Юта США для государственных служащих, показало, что сокращение средней рабочей недели с пяти до четырех дней с использованием сжатого графика работы оказывает значительное воздействие на окружающую среду.В течение первых десяти месяцев проект сэкономил более 1,8 миллиона долларов США (1,36 миллиона фунтов стерлингов) на затратах на электроэнергию и снизил выбросы углекислого газа по крайней мере на 6000 метрических тонн в результате закрытия большого офисного здания по пятницам. По оценкам Юты, если включить туда и поездки сотрудников, можно сэкономить 12 000 метрических тонн CO2, что эквивалентно удалению 2300 автомобилей с дороги в течение одного года, просто работая на один день меньше в неделю!
Есть ли недостатки у четырехдневной рабочей недели?
Хотя 4-дневная рабочая неделя, безусловно, дает много преимуществ, есть и несколько недостатков.Некоторые из ранее обсуждавшихся исследований, например, с участием шведских медсестер, в конечном итоге показали, что проект не был рентабельным. Внедрение четырехдневной рабочей недели может быть трудным, поскольку требует правильной поддержки, технологий и культуры на рабочем месте. Неизбежно новые изменения столкнутся с некоторыми проблемами и недостатками.
Удовлетворенность клиентов
Исследование в штате Юта, в ходе которого были получены фантастические экологические результаты, а также льготы для сотрудников и работодателей, фактически было закрыто из-за неудовлетворенности клиентов.Клиенты жаловались, что они не могли получить доступ к государственным услугам, поскольку офисы закрыты по пятницам.
Использование таких технологий, как чат-боты и веб-сайты на базе искусственного интеллекта, могло бы решить проблемы, связанные с удовлетворением запросов клиентов, поскольку они предоставили бы клиентам еще один способ поддержки, а не полагались бы на сотрудников офиса.
Неправильный подход
Многие путали концепцию четырехдневной рабочей недели со сжатыми часами. Сотрудники, которые, как ожидается, по-прежнему будут работать 35 часов, но в течение 4 дней фактически продемонстрируют снижение уровня производительности, это также может повлиять на вовлеченность сотрудников, баланс между работой и личной жизнью и общее удовлетворение.Для достижения желаемых результатов 4-дневная рабочая неделя должна состоять из стандартных 7-часовых рабочих дней.
Последние мысли: стоит ли переходить на четырехдневную рабочую неделю?
Хотя мы еще не совсем подошли к этому моменту, скоро может наступить день, когда технологии, особенно искусственный интеллект, превзойдут возможности сотрудников-людей. Затем нам нужно будет принять несколько важных решений относительно будущего работы и того, как лучше всего защищать и способствовать благополучию сотрудников. Четырехдневная рабочая неделя — это один из жизнеспособных вариантов, поскольку технологии позволят вести бизнес в обычном режиме, в то время как люди по-прежнему могут иметь значимую карьеру с лучшим балансом работы и личной жизни.
TUC, призывая к четырехдневной рабочей неделе, пытается заложить основу для этого перехода и обеспечить, чтобы сотрудники, а не только работодатели, воспользовались преимуществами этой новой технологии. То, что мы здесь, в Change Recruitment, безусловно, можем поддержать.
Рекомендуемая дополнительная литература
Как четвертая промышленная революция повлияет на будущее сферы труда?
Присоединяйтесь к нам, и мы подробно рассмотрим некоторые из ожидаемых изменений, связанных с Четвертой промышленной революцией.В нашей статье исследуется влияние ИИ на персонал и отрасли, наиболее уязвимые для автоматизации.
Может ли четырехдневная рабочая неделя стать нормой?
МНОГИЕ люди работали дольше во время пандемии COVID-19. Согласно одному исследованию с участием более 10 000 сотрудников азиатской технологической компании (данные были анонимными), общее количество отработанных часов было на 30% выше, чем до пандемии, включая увеличение на 18% количества рабочих часов в нерабочее время.Но эти дополнительные усилия не привели к увеличению производительности. По мере того, как экономика восстанавливается и компании спешат нанимать больше сотрудников, кажется, что рабочие приобретают переговорные позиции. Требования некоторых особенно амбициозны. Одна идея, которую долго обсуждали профсоюзы и некоторые экономисты, заключается в том, что люди могут работать меньше часов без снижения общей производительности. Возможна ли мечта о более короткой рабочей неделе?
The Economist сегодня
Истории, подобранные вручную, в вашем почтовом ящике
Ежедневный информационный бюллетень с лучшими достижениями нашей журналистики
Да, если вы исландец.В прошлом месяце исландская группа давления Alda и британский аналитический центр Autonomy опубликовали отчет об экспериментах, проведенных городским советом Рейкьявика и правительством Исландии в период с 2015 по 2019 гг. От 40 в неделю до 35 или 36, оставаясь с той же оплатой. Согласно отчету, общий объем производства на большинстве рабочих мест не упал, а на некоторых даже улучшился. Бухгалтерский отдел Рейкьявика, например, зафиксировал увеличение на 6,5% количества счетов, обработанных в ходе испытания, по сравнению с тем же периодом годом ранее.Рабочие также сообщили, что чувствуют себя менее напряженными и более здоровыми. Мужчины даже стали выполнять большую часть работы по дому. Судебные процессы побудили профсоюзы настаивать на сокращении рабочего дня, и работодатели быстро отреагировали. С момента проведения испытаний 86% исландских рабочих либо перешли на более короткий рабочий день, либо получили на это право, хотя неясно, сколько из них предпочли этого не делать.
Пятидневная рабочая неделя была нормой на Западе менее века. Реформация закрепила воскресенье как священный день в Европе, но этот день часто использовался для менее чем трезвой деятельности.Из-за того, что фабричные рабочие иногда не хотели усердно работать во все остальные дни, боссы 19-го века начали предоставлять выходные на полдня по субботам, чтобы побудить рабочих работать в течение недели. Повсеместное внедрение пятидневной 40-часовой рабочей недели заняло еще несколько десятилетий. Промышленники, такие как Генри Форд, были первопроходцами в этой сфере в начале 20 века, и, подталкиваемые профсоюзами, правительства капитулировали. Во Франции в соответствии с Матиньонскими соглашениями 1936 года 40-часовая рабочая неделя была законодательно закреплена. В 1938 году Америка приняла Закон о справедливых трудовых стандартах, который предусматривал оплату сверхурочных для сотрудников, работающих более 44 часов в неделю (впоследствии сокращенных до 40 часов в 1940 году) и зарабатывающих меньше определенного порога, в настоящее время 684 доллара в неделю.Не все страны действовали так быстро: Коммунистическая партия Китая разрешила рабочим переходить на пять рабочих дней в 1995 году.
Компании все больше открываются для идеи еще более короткой рабочей недели. Microsoft и Shake Shack — одни из тех, кто в последние годы экспериментировал с четырехдневными неделями в отдельных частях своего бизнеса. Однако это создает проблемы. Для начала необходимо переосмыслить рабочие схемы, чтобы работники эффективно использовали сокращенное время. В рамках пробной версии в 2019 году Microsoft Japan сократила количество встреч и поощрила более тесное онлайн-сотрудничество.Продажи на одного сотрудника выросли на 40% по сравнению с предыдущим годом. Также следует учитывать возможность раздражения клиентов. Одним из решений может быть выделение разных выходных дней разным сотрудникам, различающиеся рабочие дни, чтобы кто-то всегда был на связи. Подобные изменения могут показаться пугающими, но пандемия продемонстрировала, что возможны новые способы работы. Многим рабочим идея четырехдневной рабочей недели покажется менее диковинной, чем это было 18 месяцев назад.
• Среднее значение U.С. рабочая неделя: август 2021 г.
• Средняя рабочая неделя в США: август 2021 г. | StatistaДругая статистика по теме
Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную. Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в заголовке.
Зарегистрируйтесь сейчасПожалуйста, авторизуйтесь, перейдя в «Моя учетная запись» → «Администрирование».После этого вы сможете отмечать статистику как избранную и использовать персональные статистические оповещения.
АутентифицироватьБазовая учетная запись
Познакомьтесь с платформой
У вас есть доступ только к базовой статистике.
Единая учетная запись
Идеальная учетная запись начального уровня для индивидуальных пользователей
- Мгновенный доступ к статистике за 1 мес
- Скачать в формате XLS, PDF и PNG
- Подробная информация ссылок
$ 59 39 $ / месяц *
в первые 12 месяцев
Корпоративный аккаунт
Полный доступ
Корпоративное решение, включающее все функции.
* Цены не включают налог с продаж.
Самая важная статистика
Самая важная статистика
Самая важная статистика
Самая важная статистика
Самая важная статистика
Дополнительная связанная статистика 434
подробнее о том, как Statista может поддержать ваш бизнес.Бюро статистики труда. (3 сентября 2021 г.). Ежемесячное изменение средней рабочей недели всех сотрудников в США с августа 2020 года по август 2021 года [График]. В Statista. Получено 2 октября 2021 г. с сайта https://www.statista.com/statistics/215643/average-weekly-working-hours-of-all-employees-in-the-us-by-month/
Bureau of Labor. Статистика. «Ежемесячное изменение средней рабочей недели всех сотрудников в США с августа 2020 года по август 2021 года». Диаграмма.3 сентября 2021 года. Statista. По состоянию на 2 октября 2021 г. https://www.statista.com/statistics/215643/average-weekly-working-hours-of-all-employees-in-the-us-by-month/
Бюро статистики труда . (2021 г.). Ежемесячное изменение средней рабочей недели всех сотрудников в США с августа 2020 года по август 2021 года. Statista. Statista Inc .. Дата обращения: 2 октября 2021 г. https://www.statista.com/statistics/215643/average-weekly-working-hours-of-all-employees-in-the-us-by-month/
Бюро статистики труда.«Ежемесячное изменение средней рабочей недели всех сотрудников в США с августа 2020 года по август 2021 года». Statista, Statista Inc., 3 сентября 2021 г., https://www.statista.com/statistics/215643/average-weekly-working-hours-of-all-employees-in-the-us-by-month/
Бюро статистики труда, Ежемесячное изменение средней рабочей недели всех сотрудников в США с августа 2020 года по август 2021 года Statista, https://www.statista.com/statistics/215643/average-weekly-working-hours-of -all-employee-in-the-us-by-month / (последнее посещение — 2 октября 2021 г.)
40-часовая рабочая неделя — это, по сути, жизнь
Когда хлопать в ответ
Я работаю в учреждении, где преобладают белые. На прошлой неделе мой коллега попросил меня поприветствовать нового сотрудника в нашем университете, хотя мы работаем удаленно, и я не работаю с командой этого нового человека. Этот сотрудник — цветное лицо, а коллега, обратившаяся ко мне за помощью, — белая женщина. В письме мой коллега извинился за то, что «назвал мою личность». Тем не менее, она подумала, что я был бы отличным человеком, если бы поприветствовал сотрудника в команде и «пролил чай» на наш университет.Она сказала, что, может быть, я могу порекомендовать церковь или место, где можно постричься. Близкий друг по работе сказал, что мне надо было в ответ хлопнуть в ладоши. Сожалею, что не говорю по этому поводу. Я не настроен на конфронтацию и полагал, что этот коллега действует добросовестно, несмотря на сомнительные формулировки. Мне интересно, как бы вы отреагировали и что бы вы сказали цветному сотруднику. Я планирую связаться с этим сотрудником и поделиться своим честным опытом, который оказался неоднозначным.
— Аноним, Канзас
Большинство из нас, кто работал в преимущественно белых учреждениях, были вынуждены занять эту должность посла меньшинства и справляться с этими глупыми микроагрессиями.В лучшем случае это токенизация, хотя, как и вы, я предполагаю, что ваш коллега действовал в чем-то, напоминающем добросовестность. Не знаю, что бы я сделал на вашем месте. Мы не всегда можем хлопать в ответ; это зависит от силовой динамики. Теперь, когда я работаю, я бы написал в ответ: «Вы действительно выделяете мою личность», с резким возражением, поясняющим, где этот человек ошибся.
До этого я бы, наверное, ничего не сказал и поделился своим разочарованием в групповом чате.Тем не менее, я бы также самостоятельно обратился к новому сотруднику, чтобы он представился и был коллегиальным, предлагая любую помощь, в которой он может нуждаться в присоединении к новому сообществу. В каждом учреждении, к которому я присоединился, я был невероятно благодарен сотрудникам и преподавателям Блэков, которые приветствовали меня, рассказали мне о местности и, да, дали мне знать, где я могу сделать прическу. Где бы я ни был, я стараюсь делать то же самое для других, кто присоединяется к сообществу, частью которого я являюсь.
Необходим фильтр
Я устроился на новую работу прямо перед пандемией, и мой босс — полный тупица.Он достаточно приятный человек и хорошо справляется со своими обязанностями высокого уровня, но он неорганизован и плохо общается. Это делает работу, которую я обычно люблю, очень сложной и глупой. Мы должны скоро вернуться в офис, и я понятия не имею, как я собираюсь контролировать свое выражение лица вокруг него. Работая дома, я привыкла закатывать глаза и громко ругаться на него. Есть какие-нибудь советы о том, как восстановить этот «рабочий фильтр»?
— Аноним
Эта ситуация требует зрелости.Мы все работаем с людьми, которые некомпетентны, приводят в бешенство или иным образом невыносимы. Но мы не можем выражать им свое недовольство. Это недоброжелательно и действительно может поставить под угрозу вашу карьеру. Что важнее: закатывать глаза или получать зарплату? Задайте себе этот вопрос каждый раз, когда ваш начальник делает что-то нелепое, и соответственно стиснет зубы. Тем не менее, возможно, вы задаете неправильный вопрос. Можно ли мягко поговорить со своим начальником по поводу этих организационных и коммуникационных вопросов? Если он хорош и хорош в какой-то своей работе, он вполне может быть открыт для конструктивной и внимательной обратной связи.Я не думаю, что это ситуация по принципу «все или ничего».
Delta Doom and Gloom
Моя компания требует, чтобы сотрудники возвращались в офис после Дня труда. Три дня в неделю в офисе, два дня в неделю дома. Обычно меня это устраивает, но у меня есть ребенок, который слишком мал для вакцинации. Поскольку количество случаев снова растет, я, вероятно, заберу ее из дошкольного учреждения, пока она не получит право на прививку. А пока мне придется отдать ее на домашнюю школу. И это кажется несовместимым с работой в офисе.Мой партнер также работает полный рабочий день, и уход за детьми — это бремя, которое мы разделим, пока не сможем сделать прививки нашему ребенку. Есть какие-нибудь советы о том, как мне подойти к этому вопросу с моим работодателем?
— Аноним, Остин
Многие родители сталкиваются с этой неприемлемой ситуацией. Мне жаль, что вы приняли эти невозможные решения. Спросите своего работодателя, можете ли вы работать из дома, пока не будет доступна детская вакцина. Объясните свои рассуждения, поскольку они вполне разумны. Если это невозможно, можете ли вы и ваш партнер торговать днями дома и в офисе? Учитывая то, как обстоят дела с вариантом Delta, я предполагаю, что ваш работодатель может изменить планы, чтобы вернуться в офис.
Исландия провела 4-летний эксперимент по сокращенным рабочим неделям. Результаты отличные
За четыре года, с 2015 по 2019 год, около 2500 исландцев участвовали в двух крупных экспериментах, чтобы увидеть, как укороченная рабочая неделя повлияет на производительность. Теперь результаты получены — и эксперименты, похоже, увенчались успехом.
Некоторые ключевые моменты: сокращение 40-часовой рабочей недели до 35 или 36 часов не привело к какому-либо падению производительности или предоставления услуг, в то время как благополучие работников существенно улучшилось по ряду показателей, включая воспринимаемый стресс и выгорание. .
С момента проведения испытаний около 86 процентов всей рабочей силы в Исландии перешло на более короткую рабочую неделю, и исследователи, стоящие за испытаниями, надеются, что эти идеи могут быть применены и в других странах.
«В ходе обоих испытаний многие работники заявили, что, начав работать меньше часов, они чувствуют себя лучше, более энергичными и менее подверженными стрессу, в результате чего у них появляется больше энергии для других видов деятельности, таких как упражнения, друзья и хобби», — говорится в опубликованном отчет.
«Это положительно сказалось на их работе».
За четырехлетний период испытаний был задействован широкий спектр рабочих мест, от больниц до офисов, и в них приняли участие более 1 процента всего работающего населения Исландии. Сотрудникам сохранялась одинаковая оплата, несмотря на сокращение рабочего времени.
И часы действительно были сокращены — результаты, опубликованные Ассоциацией за устойчивость и демократию (Alda) в Исландии и британским аналитическим центром Autonomy, показали, что не было заметного увеличения сверхурочной работы для большинства сотрудников.Более короткие собрания, смена смен и сокращение ненужных задач — все это помогло рабочим придерживаться своего нового режима.
Работа на четыре или пять часов меньше в неделю фактически заставляла людей творчески подходить к тому, как они выполняли свою работу — и хотя некоторые участники испытаний заявили, что поначалу им было трудно адаптироваться, большинство из них вскоре привыкли к новому образу жизни. работы.
«Вместо того, чтобы делать то же самое, обычную рутину, как раньше, люди переоценили, как делать что-то, и внезапно люди начинают делать что-то совсем не так, как раньше, и люди также сотрудничали в этом», — сказал один из участников испытания.
Что касается благополучия, участники сообщили о меньшем стрессе на работе и лучшем балансе между работой и личной жизнью в целом. В ходе последующих собеседований участники отметили преимущества, в том числе наличие большего количества времени для выполнения повседневных и домашних обязанностей, больше времени для себя и возможность больше заниматься спортом.
В опубликованном отчете испытания в Исландии объявляются «большим успехом», когда и менеджерам, и персоналу удается проводить меньше времени на работе, фактически не влияя на объем и качество выполняемой ими работы — то, что мы видели в предыдущем исследовании.
Пожалуй, наиболее показательно то, что большинство участников стремились продолжить работу по новому методу — что следует учитывать, поскольку рабочие места во всем мире адаптируются к продолжающемуся воздействию пандемии коронавируса.