Приносить прибыль: %d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%be%d1%81%d0%b8%d1%82%d1%8c%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d1%8c – перевод с русского на английский

приносить прибыль — это… Что такое приносить прибыль?

приносить прибыль

to make a profit

Большой англо-русский и русско-английский словарь. 2001.

• приносить пользу
• приносить присягу

Смотреть что такое «приносить прибыль» в других словарях:

• приносить — весть принести • перемещение / передача пользу принести • существование / создание пользу приносить • существование / создание принести большую пользу • существование / создание принести жалобу • действие принести известие • перемещение /… …   Глагольной сочетаемости непредметных имён

• прибыль — получать прибыль • обладание, начало получить прибыль • обладание, начало прибыль составила • субъект, оценка, соответствие приносить прибыль • обладание, каузация увеличить чистую прибыль • изменение, много …   Глагольной сочетаемости непредметных имён

• Прибыль — (Profit) Прибыль это превышение всех доходов фирмы над её затратами Расчет прибыли предприятия с учетом доходов и расходов, формула налогооблагаемой прибыли и распределение чистой прибыли Содержание >>>>>>>>>> …   Энциклопедия инвестора

• Прибыль — один из видов дохода от капитала, противополагаемый проценту; но иногда П. называют доход от капитала вообще, а именно при прежнем делении всех видов дохода на три категории доход от капитала, поземельный доход и доход от труда. Теперь считается… …   Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона

• ПРИНОСИТЬ (ЧТО-ТО В ДОМ) —     ♥ Если вам снилось, что вы вносите в дом какие то вещи, сон предвещает прибыль в доме. Если кто то из ваших родных принес что то в дом вас ждут тихие семейные радости     ↑ Представьте, что не только вы, но и ваши родные приносят что то в дом …   Большой семейный сонник

• Доходность — (Yield) Доходность это количественная характеристика, выражающая эффективность вложений. Доходность: негосударственные пенсионные фонды (НПФ), акции, облигации, показатели, рейтинги и ставки Содержание > Содержание 1. и 2. Виды доходности Базовая …   Энциклопедия инвестора

• Амортизация — (Depreciation) Понятие термина амортизации, амортизация основных средств Информация о понятии амортизации, амортизация основных средств, методы и учет амортизации Содержание Содержание Определение термина Амортизация (бухгалтерия) Амортизация… …   Энциклопедия инвестора

• Рецессия — (Recession) Содержание >>>>>>>>> Рецессия это, определение это производительности, которое характеризует нулевой или отрицательный основной показатель внутренний валовый продукт, протекающий на протяжении полугода и более …   Энциклопедия инвестора

• Трейдер — (Trader) Трейдер это биржевой спекулянт Трейдер: торговля ценными бумагами, трейдинг (trading) Содержание >>>>>>>>>>>> …   Энциклопедия инвестора

• обладание — (не) давать повод • обладание, каузация (не) давать покоя • обладание, каузация (не) давать полного представления • обладание, каузация (не) знать покоя • обладание (не) знать пределов • обладание (не) иметь оснований • обладание (не) иметь… …   Глагольной сочетаемости непредметных имён

• Депозит — (Deposit) Содержание Содержание Определение Размещение на депозите Понятие и правовая природа банковского вклада Нюансы российской банковской практики Депозитный сертификат Депози́т (банковский ) — это сумма , помещённая в на… …   Энциклопедия инвестора

Лопатин: трансферная политика ФК «Ростов» стала приносить прибыль

https://ria. ru/20141127/1035498301.html

Лопатин: трансферная политика ФК «Ростов» стала приносить прибыль

Лопатин: трансферная политика ФК «Ростов» стала приносить прибыль — РИА Новости, 02.03.2020

Лопатин: трансферная политика ФК «Ростов» стала приносить прибыль

Гендиректор клуба подчеркнул, что «главный критерий в трансферной политике: «цена-качество». «Звезды нам не по карману, поэтому стараемся пополняться футболистами, исходя из имеющихся средств», — сказал Лопатин.

2014-11-27T19:36

2014-11-27T19:36

2020-03-02T03:15

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/sharing/article/1035498301.jpg?9350533681583108114

ростов-на-дону

европа

ростовская область

весь мир

южный фо

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2014

РИА Новости

internet-group@rian. ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

спорт, ростов-на-дону, олег лопатин, ростов, россия

19:36 27.11.2014 (обновлено: 03:15 02.03.2020)

Гендиректор клуба подчеркнул, что «главный критерий в трансферной политике: «цена-качество». «Звезды нам не по карману, поэтому стараемся пополняться футболистами, исходя из имеющихся средств», — сказал Лопатин.

«Титаник» продолжает приносить прибыль – Коммерсантъ FM – Коммерсантъ

На аукционе в Великобритании было продано меню с печально известного лайнера, которое даже не отправилось в плавание. Неизвестный коллекционер заплатил за лот 100 тыс. фунтов. В чем секрет неослабевающего коммерческого успеха «Титаника»? Выяснял Григорий Колганов.

Говяжий бульон, жареная курица с горошком, королевские груши, пирожные и кофе — список блюд первого обеда на «Титанике» ушел за 100 тыс. фунтов или $140 тыс. И ведь это меню даже не было поднято со дна. Его подавали офицерам судна во время ходовых испытаний 2 апреля. Один из моряков забрал буклет с собой и передал жене еще до выхода из порта. Но все, что связано с легендарным лайнером, сегодня в цене.

Рецепт успеха прост — даже спустя 100 лет после трагического столкновения с айсбергом, о «Титанике» продолжают помнить, отметил директор портала Art Investment Константин Бабулин.

«Коллекционеров привлекают громкость, эффект, значимость самого события.

Вот я посмотрел, что еще выставлялось на этом аукционе. Так вот предметы не уходили с него меньше чем за 10-20 тыс. фунтов, причем речь идет о письмах, ключах и так далее.

С точки зрения инвестиций это удачные покупки.

Аналогичное меню, которое в 2004 году было продано за 40 тыс. фунтов, сейчас оценивается уже в 100 тыс. фунтов», — подчеркнул эксперт.

Антиквары всерьез заинтересовались темой «Титаника» в середине 1980-х годов, когда в Северной Атлантике были обнаружены обломки корабля. Многочисленные экспедиции, законные и не очень, подняли со дна около 5 тыс. предметов, которые впоследствии ушли с молотка. Самым дорогим лотом оказалась скрипка дирижера судового оркестра, которая звучала в последние минуты катастрофы. Ее оценили в $1,5 млн.

Но чтобы за сотни тысяч продавались предметы, даже не попавшие в кораблекрушение, это случай довольно редкий, отметил вице-президент Международной конфедерации антикваров и артдилеров Михаил Суслов. По его мнению, за счет таких сделок коллекционеры поддерживают цены на все, что связано с «Титаником»: «Надо, конечно, Джеймсу Кэмерону спасибо сказать.

Есть ли другая культурологическая составляющая, связанная с лайнером? Зарабатывают на этой истории те люди, которые обладают достаточно большим количеством предметов с «Титаника», чтобы подогреть интерес к теме. То есть вот сейчас 100 тыс. фунтов заплачено за меню, а потом коллекционерам, допустим, на этом фоне предложат купить штурвал «всего» за 1 млн фунтов, и эта цена будет восприниматься нормально».

В 2012 году состоялся аукцион, приуроченный к столетию со дня трагедии. Общая стоимость лотов тогда составила почти $190 млн.

Россияне среди покупателей предметов с легендарного судна пока не обнаружены. У них другая историческая память, предположил директор «Русского аукционного дома» Александр Куранчев: «С большой долей вероятности могу сказать, что среди россиян таких коллекционеров нет. При этом трагедия «Титаника», безусловно, международного масштаба, но все-таки нас она, слава богу, не затронула. Любой антиквариат с точки зрения вложений требует большого терпения, знаний и, я не побоюсь сказать, везения, потому что, в отличие от традиционных инструментов инвестирования, это все-таки очень специфическая вещь».

Подобные лоты действительно требуют серьезной погруженности в тему и подходят не каждому, подтвердил известный коллекционер Александр Вихров: «Мне как коллекционеру вряд ли было бы интересно приобрести такой лот, все-таки это вещь, как говорится, на любителя. По всей вероятности, меню с лайнера за такие деньги купил коллекционер, который собирает или артефакты, связанные с катастрофами, или что-нибудь морское, или что-нибудь круизное, то есть это человек, у которого есть какая-то узконаправленная коллекция».

«Титаник», который провел уже больше века на дне морском, умудряется зарабатывать деньги. А с учетом того, что остов корабля разрушается с каждым годом, предметы, уже поднятые на поверхность, становятся все дороже.

В 1997 году на киноэкраны вышел фильм «Титаник» режиссера Джеймса Кэмерона. Эта лента 12 лет оставалась самой кассовой за всю историю проката. Она принесла своим создателям без малого $2,2 млрд. Успех оказался настолько колоссальным, что вскоре на аукционах начали выставлять уже предметы со съемочной площадки. Например, картина с обнаженной главной героиней ушла с молотка за $16 тыс.

Ведомости: «Политика ЦБ приносит прибыль брокерам»

Брокерские компании значительно улучшат основные показатели деятельности в 2020 и 2021 гг. вследствие роста объема биржевых торгов. За первое полугодие объем торгов увеличился на 91%, продолжится рост и в будущем году, прогнозируют

аналитики Национального рейтингового агентства (НРА).

 

Как отмечается в обзоре НРА «Рынок брокерских организаций. Прогноз до 2021 года», при сохранении низких ставок по банковским вкладам (до 6%) в будущем году брокеры смогут удвоить свою чистую прибыль. Дело в том, что ставки по депозитам при этом будут оставаться рекордно низкими, что заставит все большее количество россиян искать возможности для приумножения накоплений на фондовом рынке. В то же время брокерские компании смогут снизить ряд операционных расходов. В частности – на аренду офисов в связи с внедрением режима удаленной работы. «В целом операционная эффективность брокерских организаций в 2020-2021 гг. будет равномерно возрастать, – уверены аналитики НРА. – Комиссионные доходы будут увеличиваться опережающими темпами по сравнению с операционными расходами, что будет поддерживаться высокими биржевыми клиентскими оборотами».

 

Представители Московской биржи согласны с этими прогнозами. Они отмечают, что рост прибыли брокеров будет стимулироваться еще и увеличением времени торгов (в июне стартовала вечерняя сессия на рынке акций, а в 2021 г. с 7 утра будет запущена утренняя сессия на валютном и срочном рынках), а также расширением количества инструментов (в августе начались торги иностранными акциями, их список будет постоянно расширяться). «Ежемесячно на биржу приходят 300 000 новых частных инвесторов, в августе этот показатель достиг 515 000 человек, – сообщают в пресс-службе биржи. – По нашей оценке, к концу нынешнего года количество частных инвесторов превысит 7 млн человек, а в 2021 г. увеличится до 10 млн. В текущих условиях мы ожидаем и дальнейший рост клиентской активности».

 

7 миллионов

частных инвесторов будет торговать на Московской бирже к концу этого года, а в 2021 году их число увеличится до 10 млн

 

Сами брокеры и управляющие компании тоже смотрят в будущее с острожным оптимизмом. «Пока все складывается в пользу роста результатов, но говорить, что тренд будет длиться бесконечно, было бы опрометчиво, – считает Олег Чихладзе, директор по брокерскому бизнесу «БКС брокера». – В целом, если не брать форс-мажорные ситуации, мы планируем расти двузначными темпами». Также он отмечает, что повышение операционной эффективности за счет цифровой автоматизации позволяет экономить при росте масштабов бизнеса, но требует больших инвестиций. «На рынке идет гонка цифровых приложений, поэтому говорить, что бизнес становится маржинальнее, было бы слишком оптимистично», – отмечает Чихладзе.

 

По словам Александра Дуброва, заместителя гендиректора «Открытие брокера» по электронной торговле, основная причина повышения финансовых результатов брокерских компаний – высокий спрос на инвестиции со стороны граждан, рост транзакционных доходов и доходов от фондирования клиентских операций. Но при этом он не ожидает снижения операционных расходов. «Напротив, рост клиентской базы, ее транзакционной активности, необходимость внедрения новых продуктов потребуют увеличения операционных расходов», – считает Дубров.

 

Гендиректор УК «Перамо инвест» Ольга Мещерякова отмечает, что росту клиентской базы, помимо прочего, способствует удобство мобильных приложений и применение «Единого брокерского счета». Особую роль в этом процессе, на ее взгляд, начинают играть финансовые маркетплейсы. «Все они планируют выступить некой площадкой реализации финансовых услуг, стараются рассказать понятным языком о мире финансов и сделать инвестиции более доступными», – говорит Мещерякова. Вместе с тем, по ее словам, на рынке брокерских организаций неизбежна консолидация. «Мировая тенденция последних лет такова, что брокеры отменяют комиссии за торговлю. Яркий пример этого – финансовый стартап Robinhood, – отмечает глава «Перамо инвеста». – Поэтому российским брокерам придется подстраиваться под реалии текущего времени и замещать выпадающие доходы от комиссии за торговлю другими видами доходов. А вот какими именно, это еще предстоит увидеть».

 

Некоторые аналитики и вовсе сомневаются, что брокеры повысят финансовые результаты. Например, по мнению Игоря Чернова, младшего директора по корпоративным и суверенным рейтингам агентства «Эксперт РА», чтобы доходы в 2021 г. были выше 2020 г. от существующих клиентов, необходима еще более значительная волатильность на рынках, еще более значительная неопределенность и еще более низкие рублевые ставки по депозитам. «Но с волатильностью и неопределенностью с нынешним годом сложно будет соперничать, – отмечает он. – А возможность дальнейшего снижения ставок у Банка России если и есть, то небольшая».

 

«Слава – это хорошо, но главная ее цель – приносить прибыль»

В Департаменте интегрированных коммуникаций состоялась лекция «Построение личного бренда».

Каждый месяц Департамент устраивает лекции и мастер-классы с участием лучших представителей индустрии.

На этой неделе в Вышку пришла Эльвира Галимова, эксперт и практик в области PR и основатель Done Media kafedra.

За ее плечами десятки клиентов и много лет практики. В прошлом она являлась PR-директором Black Star, директором по маркетингу и PR Издательского Дома Forward Media Group (Hello, Icons, Story).

Лекция длилась полтора часа и была посвящена теме «Построения личного бренда». Спикер привела примеры успешных проектов своих клиентов и звезд российского и мирового шоу-бизнеса, а также дала «пошаговую инструкцию» по созданию персонального бренда.

Сегодня бренд создается с целью получения прибыли. Поэтому еще на этапе разработки, необходимо задумываться о его монетизации. «История о популярности ради популярности осталась в двухтысячных. Слава это хорошо, но главная ее цель – приносить прибыль», – утверждает Эльвира.

Слушатели узнали, что прежде чем, приступить к разработке PR-кампании, необходимо ответить на три основополагающих вопроса:

— Что вы обещаете потребителю, как личный бренд?

— Кому он будет интересен?

— Зачем ваш бренд нужен рынку?

Далее можно приступать к его «упаковке». Сюда входят имя/псевдоним, внешний вид, «содержание» и т.д.

Один из главных «помощников» в процессе монетизации бренда – это работа с каналами распространения (СМИ, мероприятия, SMM, личный сайт и т.д.).

Что касается социальный сетей, спикер советует отдавать предпочтение Facebook, который должен быть сегодня у каждого специалиста по связям с общественностью.

Facebook – это деловая и профессиональная «lifestyle» сеть, в которой можно найти или поделиться «нужным» контактом. Именно там сосредоточены комьюнити пиар и маркетинг специалистов, журналистов и рекламистов. «Не иметь сегодня страничку в Facebook – большое стратегическое упущение», — считает спикер.

И конечно, не стоит забывать о том, что работа PR-менеджера – это не просто профессия, а образ жизни.

Ходите по мероприятиям, выступайте на конференциях, Знакомьтесь с «правильными» людьми из своей индустрии, читайте интересные книги и постоянно развивайтесь. Это длительный процесс, который должен сопровождать вас на протяжении всей профессиональной жизни.

Эльвира Галимова

Лекция «Построение личного бренда» — это не первое выступление Эльвиры в стенах Департамента.

В Вышке я уже не первый раз и каждый раз мне нравится все больше и больше. Сегодня была очень живая и активная аудитория  — умные и целеустремленные ребята.
Меня очень радует, что вопросы задавали не про артистов, а про построение личного бренда. Тема непростая, взрослая и серьезная. Я думаю, из ребят могут получиться отличные специалисты.

Эльвира Галимова

 

43 /Законодательное Собрание Амурской области

В Заксобрании обсудили проблему земель сельхозназначений, на которых не ведутся никакие земельные работы. Аграрный комитет совместно с министерством имущественных отношений области провел рабочее совещание.  

«Использование земель находится на постоянно контроле. Те земли, которые арендуют, но не используют по назначению, зарастают, и закон даёт право их изымать. Они  превращаются в заброшенные поля, из-за сухостоя возникают пожары. Земля – это источник, сырьё, которое должно приносить пользу, прибыль. Разумеется, мы не говорим только о личной выгоде. Хочется, чтобы натуральные продукты попадали на стол к амурчанам», — озвучила мнение комитета по вопросам аграрной политики, природопользования и экологии Ирина Киевская. 

По результатам проверки минимущества области из 336 тысяч гектаров проверенных земель нарушения выявлены на 115 тысячах гектаров. На стадии расторжения уже находятся договоры на пользование 7 тысячами гектаров. Впоследствии эти земли будут переданы новому арендатору. 
Ирина Александровна также поинтересовалась, как обстоит ситуация с лесами, расположенными на землях сельхозназначений. 
Все леса относятся к землям лесного фонда, на них распространяется действие Лесного кодекса. Леса, которые находятся на землях сельскохозяйственного назначения, не относятся к землям лесного фонда. У органов местного самоуправления регулярно возникают вопросы, кто за ними должен следить и защищать от пожаров. На законодательном уровне эти нюансы никак не урегулированы. Чтобы перевести земли из сельхозназначения в лесной фонд требуется изменения в закон на федеральном уровне. Тем самым, например, на данные территории будет выделяться финансирование для тушения пожаров.
Также в рамках рабочей встречи был поднят вопрос о чрезмерном контроле над арендаторами сельхозземель. В аграрный комитет Законодательного Собрания начали поступать жалобы из нескольких районов области о многочисленных проверках (сегодня проводить их вправе специалисты минимущества области и местные власти). Депутаты передали обращения с просьбой проверить информацию на соответствие и сделать выводы о целесообразности частых проверок арендаторов земель.
К октябрю амурские парламентарии подготовят изменения в региональные законы № 605-ОЗ и 492-ОЗ. Оба касаются предоставления земельных участков в безвозмездное пользование. Одним определяются муниципальные образования, где жители Приамурья могут взять землю под организацию крестьянско-фермерского хозяйства или личного подсобного. Второй также устанавливает перечень муниципалитетов, где участок под строительство ИЖС смогут получить работники здравоохранения, образования и культуры. Оба закона, вступившие в силу ещё до появления «дальневосточного гектара», действуют до сих пор.
«Когда появился закон о «дальневосточном гектаре», мы задумались о востребованности региональных законов о выделении земель. Проанализировали каждое муниципальное образование и решили, что эти законы абсолютно разные. Например, помимо дальневосточного гектара по 492-му закону житель может взять землю под КФХ или личное подсобное хозяйство. Сейчас мы планируем внести изменения и дать возможность амурчанам в рамках этого закона получать участки под ИЖС. Кроме того, мы предложим Законодательному Собранию расширить перечень специальностей, указанных в 605-м законе, кому также будут предоставляться земли в безвозмездное пользование под ИЖС – это работники спорта и сотрудники управления ветеринарии. Уже есть отклик от глав Завитинского и Михайловского районов: они попросили добавить в закон несколько сел как раз для предоставления участка», — рассказала Ирина Александровна.  

Изменения в законы рассмотрят в первом чтении Законодательного Собрания в октябре.

Доходное место. Интернет-бизнес начинает приносить прибыль

Бизнес в российском сегменте Интернета начал приносить владельцам реальные доходы. Все крупнейшие российские Интернет-холдинги, обнародовавшие свои финансовые показатели, — «Яndex», Rambler и РБК — оказались прибыльными. Участники и эксперты считают, что рост доходов в Рунете должен привлечь сюда крупнейшие международные интернет-порталы.

Выручка «Яndex» по СААР в прошлом году составила $17 млн, прибыль — $7 млн. Об этом вчера заявил гендиректор компании Аркадий Волож. По его словам, выручка компании за последние два года выросла в 10 раз с $1,7 млн в 2002 г.

Приносит прибыль и интер-нет-бизнес его основного конкурента — поисковой системы Rambler. Ранее Rambler не публиковал свою отчетность. Но сейчас он готовится к IPO в Лондоне, и группа раскрыла свои показатели потенциальным инвесторам. В отчете «Атона» (одного из консультантов Rambler пo IPO) приводятся предварительные финансовые показатели Rambler Media за 2004 г. Выручка группы составила $12,5 млн, причем бизнес в Интернете принес ей $7 млн. Чистые убытки группы в прошлом году составили $3,2 млн — в основном из-за телепроекта Rambler TV, принесшего $3,5 млн убытков. А на работе в Интернете Rambler заработал $0,7 млн чистой прибыли.

Доходным оказался и интернет-бизнес «РосБизнесКонсалтин-га» (РБК), опубликовавшего на прошлой неделе свои предварительные итоги за 2004 г. В прошлом году РБК заработал на интернет-рекламе $20,5 млн, 75% доходов от нее принес портал www.rbc.ru. РБК не публикует прибыль от продажи рекламы, но общая его прибыль составила $10,9 млн, выручка — $75 млн.

Из крупных российских интернет-порталов финансовые показатели пока не предоставляет Mail.ru. Но его бизнес является прибыльным, говорит вице-президент Mail.ru Анна Артамонова. А гендиректор Mail.ru Дмитрий Гришин добавил, что в прошлом году доходы портала удвоились.

Участники рынка говорят, что Интернету удалось заинтересовать рекламодателей из малого и среднего бизнеса. По словам Аркадия Воложа из «Яndex», на них приходится большая часть из 20 000 компаний, размещающих рекламу на его портале. Он радуется, что большое число относительно маленьких клиентов позволяет уменьшить зависимость от крупных заказчиков и делает бизнес стабильным. С ним соглашается гендиректор РБК Юрий Ровен-ский, по словам которого сейчас Интернетом пользуются такие заказчики, рекламу которых никогда не встретишь на биллбордах и телевидении.

А председатель совета директоров ru-Net Holdings (владелец 34% акций «Яndex») Леонид Богуславский отмечает, что быстро расти Интернет-компаниям сейчас помогает совпадение сразу нескольких факторов. По его словам, сейчас значительно выросло число пользователей Интернета и время, которое проводит в он-лайне каждый из них; бурно развивается российский рынок рекламы, и особенно рекламы в Интернете.

По данным Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), в 2004 г. реклама в Интернете была самым динамично развивающимся сегментом российского рынка рекламы, ее объем составил $30 млн — на 67% больше, чем в 2003 г. При этом АКАР не учитывал контекстную рекламу, признает гендиректор агентства AdWatch, член экспертного совета АКАР Лев Глейзер. По оценке Аркадия Воложа, контекстная реклама принесла российским Интернет-компаниям в 2004 г. еще $15 млн доходов. А Юрий Ровенский из РБК считает, что весь объем российского рынка Интернет-рекламы составил около $50 млн.

Впрочем, президент рекламного агентства IMHO VI Арcен Ревазов считает, что «Яndex» завысил вдвое доходы от продажи баннерной рекламы, т. е. приблизительно на $2 млн. А данные компаний по доходам от продаж контекстной рекламы проверить вообще невозможно, заметил Ревазов. Однако то, что российский рынок рекламы сейчас бурно растет, признает и он.

Глейзер уверен, что благополучие Рунета рано или поздно вызовет ревность со стороны крупнейших мировых игроков этого рынка — Google, Yahoo! и MSN (принадлежит Microsoft), которые неизбежно появятся здесь. Он считает, что россиянам будет непросто противостоять иностранцам. Например, Google удалось несколько лет назад с нуля занять лидирующие позиции в немецком сегменте Интернета. Но Аркадий Волож сомневается, что у иностранцев получится совершить блицкриг. По его словам, значительную часть доходов интернет-компаниям сейчас приносят регионы, а наладка взаимоотношений с регионалами требует, немало времени.

Роман Дорохов
Ведомости, 18 марта 2005 г.

Определение производственных затрат, прибылей и убытков

Определение производственных затрат, прибылей и убытков

---

Какие производственные расходы?

Производственные затраты — это средства и затраты, связанные с бизнес за раз

Зачем нужно определять затраты на производство?

• Узнать стоимость требуется для бизнеса, в производстве

• Используются при определении Себестоимость продажи товара или определить цену

• Определить, что когда товар продан, вы получаете прибыль или убыток

На что влияют производственные затраты включают?

• Стоимость материалы

• Стоимость оборудование

• Стоимость труда

• Стоимость материалов для упаковка

• Стоимость электроэнергии и вода

• Стоимость транспорт

• Стоимость продвижения и реклама

• Стоимость управления и координация

• Амортизация основных средств. Когда говорят об амортизации, многие не понимают. Амортизация означает затраты, связанные с использованием актива. Его затраты, которые должны быть включается в состав прибылей и убытков. В большинстве случаев сюда входят вещи, которые используются, оборудование, которое используется много лет или сезонов и имеет высокую стоимость. Эти называются основные средства . Например, трактор, печь (люмяй, линчи), свинарник, швейная машина.

Метод определения амортизации

Ежегодная амортизация может определяться как следует;

Например:

Купил трактор 1 ул Май 2000		8,000 бат
(Работоспособный возраст 5 лет, величина амортизации 8000/5 = 1,600B)
Год амортизации 1		1,600 бат
	Остаток	6,400 бат
Год амортизации 2		1,600 бат
	Остаток	4,800 бат
Год амортизации 3		1,600 бат
	Остаток	3,200 бат
Год амортизации 4		1,600 бат
	Остаток	1,600 бат
Год амортизации 5		1,600 бат
	Остаток	0. 00 бат

Учет амортизации позволяет капитализировать ваш бизнес. в книга прибылей / убытков, может регистрироваться ежемесячно, периодически, производственной сезон в зависимости от пригодности в определении прибыли и убытка для каждого оккупация. Например, посадка цветов определяет амортизацию опрыскивания. оборудование ежемесячно, когда они собирают цветы и должны определить прибыль и убытки от посадки цветов на ежемесячной основе.

Прибыль и убыток

Определяется путем сравнения доходов с производственными расходы.

• Прибыль означает деньги, полученные от дохода, превышающего затраты на производство или продажу продукт по стоимости выше капитальных вложений.

• Убыток означает сумму, при которой доход меньше производственных затрат

Очки для рассмотрения

Иногда нет затрат, например, когда затраты не возникают, используется сырье из области.Однако стоит оценить их стоимость. когда думаешь о производственных затратах. Поскольку в будущем вам, возможно, придется приобретайте эти материалы, когда требуются большие суммы. Например, бамбук вокруг деревни может исчезнуть, если его много использовать, поэтому вам, возможно, придется покупать в других деревнях для использования. Чтобы обеспечить постоянные поставки натурального ресурсы, которые будут использоваться в будущем, каждый должен помочь сохранить окружающую среду и природные ресурсы путем пересадки ресурсов.

---

Как организовать собственный семинар для развлечения и прибыли !: Пирс, Джон: 9781540888501: Amazon.com: Книги

Вы один из тех людей, которых всегда призывают помогать в разных проектах? Вы тот человек, которого, кажется, номинируют в каждый комитет? Может быть, вы тот парень или девушка, которые возглавляют вашу местную политическую партию или служат президентом вашего PTA? Вы когда-нибудь задумывались, что есть причина, по которой вы всегда во главе стаи? Причина в том, что люди, которые знают вас, также знают, что если вы хотите, чтобы что-то было сделано и сделано правильно, обратитесь к Мэри или Бобу! Вы отлично умеете организовывать. Вы мотивируете других добровольно присоединиться к вам. У вас настоящий талант к сбору средств. Вы когда-нибудь думали о том, чтобы объединить эти таланты для собственной выгоды, а не для дела? Скорее всего, вы станете отличным организатором семинаров. Если вы можете представить себе, как проводить три или четыре мероприятия в год, а остальное время уделять тому, что вы выберете, тогда вам действительно нужно серьезно подумать об этом прибыльном бизнесе. Некоторые могут сказать вам, что это совершенно не похоже на волонтерскую работу, к которой вы привыкли.Но так ли это на самом деле? Подведем итоги: 1. У вас должна быть тема. 2. У вас должно быть место. 3. У вас должна быть презентация. 4. У вас должна быть хорошая реклама. 5. У вас есть определенные ресурсы. 6. У вас должна быть хорошая команда. Хммм, разве это не похоже на один из ваших последних успешных проектов по сбору средств? Сколько лично вы заработали на этом последнем проекте? Ага, как мы и думали. Вы собрали приличную сумму денег на это дело, но ни одна из них не пошла в ваш кошелек. Стать промоутером может быть выгодно, полезно и весело! Можете ли вы представить себе, что вам платят за то, что вы уже делаете и получаете удовольствие? Знаешь, тебе действительно нравится то, что ты делаешь.Иначе на вас не было бы такого спроса. Почему бы не превратить ваше любимое занятие в совершенно новую карьеру? Выше мы уже доказали вам, что вы это уже делаете. Почему бы не усовершенствовать свой талант и не превратить его в доллары? Да, ты можешь сделать это. Чтобы узнать, как приспособиться к прибыльному предприятию, вам понадобится небольшой совет, но это легко сделать. Индустрия семинаров продолжает расти не по дням, а по часам. Мы действительно вошли в век информации. Людям нужна информация, и они хотят ее сейчас.Информация не ограничивается Интернетом. Люди хотят знать больше о зарабатывании денег, поддержании здоровья, воспитании детей, образовании и бизнесе. И они готовы за это платить. Когда экономика хорошая, люди хотят знать, как на ней нажиться. Когда экономика плохая, люди хотят знать, как выжить. Это высшая отрасль. Вы также не ограничиваетесь «кирпичом и минометом». Вы также можете проводить онлайн-семинары. Когда вы видите рекламу семинара (онлайн или офлайн), велика вероятность, что основной «спикер» или «хедлайнер» не имеет никакого отношения к рекламе.Чаще всего есть промоутер, который работает за кулисами, настраивая мероприятие и зарабатывая на этом большие деньги. Если задуматься, семинары — это беспроигрышная ситуация для всех участников. Спикер зарабатывает деньги, делясь своими знаниями, аудитория впитывает эти знания и обогащает свою жизнь, а промоутер зарабатывает деньги, заставляя все это происходить! Итак, что вам нужно для начала? Все, что вам нужно, — это ваш собственный экземпляр «Как провести собственный семинар — для развлечения и прибыли». Это даст вам все, что вам нужно знать, чтобы начать работу.Тег: административное развитие семинара, бизнес семинара, семинар по истории, журнал семинара, лекции семинара, маркетинг семинара, презентации семинаров, продажа семинаров, спикеры семинара

Модель прибыли

— определение, типы и компоненты модели

Что такое модель прибыли?

Модель прибыли — это план компании, направленный на то, чтобы сделать бизнес прибыльным и жизнеспособным. В нем указывается, что компания планирует производить или предоставлять, как будут генерироваться продажи, а также все расходы. Фиксированные и переменные затраты — это то, что можно классифицировать по-разному в зависимости от их характера.Один из самых популярных методов — это классификация, основанная на том, что бизнес будет стремиться сделать модель жизнеспособной. Без конкретной модели получения прибыли бизнес будет работать вслепую и с гораздо меньшей вероятностью станет прибыльным.

Отправной точкой при разработке модели получения прибыли является понимание ценностного предложения Значение Предложение Значение предложения — это обещание ценности, заявленное компанией, которое суммирует выгоды от продукта или услуги компании и их качество. доставлено из бизнеса.Ценностное предложение — это заявление, в котором подробно описываются все продукты и услуги, которые компания предлагает рынку, и то, что делает их ценными для потенциальных клиентов.

Движущей силой, когда покупатель совершает покупку, является ценность, которую он получит от использования этого продукта, а не любого другого продукта, предлагаемого на рынке. Четкое ценностное предложение также помогает компании выделяться на фоне конкурентов, продающих идентичные или похожие товары.

Типы моделей прибыли

Существуют различные типы моделей прибыли в зависимости от деятельности, которую выполняет компания, и от того, как она взимает плату за такую ​​деятельность.К различным моделям прибыли относятся:

1. Производственная модель

Производственная модель включает создание продукта или услуги. нематериальный объект, который возникает в результате продажи потребителям. Компания закупает сырье для использования в производственном процессе, а затем увеличивает стоимость продукта, чтобы получить готовый продукт.

Затем продукт продается напрямую потребителю, оптовику или розничному торговцу, который затем перепродает продукт потребителям. Примером может служить производитель мыла, который продает свою готовую продукцию напрямую покупателям или оптовикам, которые перепродают продукт потребителям.

2. Модель аренды / лизинга

Модель аренды / лизинга включает в себя такие вещи, как аренда или лизинг автомобилей, зданий, машин и оборудования, земли, офисной мебели и компьютеров.Например, арендодатель и арендатор заключают договор, по которому арендатор соглашается уплатить определенную плату за временное использование жилищного актива, принадлежащего арендодателю.

После истечения срока действия leaseLeaseA аренда представляет собой подразумеваемое или письменное соглашение, определяющее условия, на которых арендодатель соглашается сдать недвижимость в пользование арендатору. В течение периода аренды недвижимость возвращается арендодателю.

3. Рекламная модель

Рекламная модель предполагает предоставление рекламного пространства, которое предприятия могут использовать для продвижения своих услуг и предложений продуктов.Рекламная модель в основном используется медийными компаниями, которые предоставляют бесплатную информацию общественности и полагаются на рекламу для получения дохода. Они продают рекламные места в газетах, журналах, на телевидении, на веб-сайтах и ​​в мобильных приложениях.

4. Модель комиссии

Модель комиссии генерирует выручку за счет взимания комиссии, когда она предлагает услугу другой стороне. Примером может служить брокерская компания или аукционист, выступающий в качестве посредника. Финансовый посредник. Финансовый посредник — это учреждение, которое действует как посредник между двумя сторонами, чтобы облегчить финансовую транзакцию.Учреждения, которые обычно называют финансовыми посредниками, включают коммерческие банки, инвестиционные банки, паевые инвестиционные фонды и пенсионные фонды. между двумя сторонами. Затем посредник взимает комиссию в зависимости от суммы транзакции.

Компоненты модели прибыли

Есть несколько компонентов модели прибыли, которые являются ключевыми для обеспечения прибыльности бизнеса. К ним относятся:

1. Производственный и операционный компонент

Производственный и операционный компонент составляет основу модели прибыли. Производственный компонент — это процесс, который проходит продукт перед тем, как он станет доступным для покупки покупателями. Производственный отдел должен работать с максимальной эффективностью, чтобы производить высококачественную продукцию, приносящую пользу покупателям. Он также должен работать с минимально возможными затратами, поскольку высокая стоимость производства сделает продукты слишком дорогими для покупки потенциальными покупателями.

Операционный компонент включает персонал и производственное оборудование.Персонал, обслуживающий производственное оборудование, должен работать эффективно, без простоев. Персонал должен быть хорошо обучен работе с производственным оборудованием и должен часто проходить обучение для повышения своей квалификации.

При приеме на работу новых сотрудников компании следует искать сотрудников, обладающих высокой квалификацией и опытом, а не новичков, которым может потребоваться много времени для освоения необходимых навыков. Что касается действующего оборудования, руководство должно гарантировать, что оно работает на оптимальном уровне и работает должным образом.Их следует периодически обслуживать и обновлять всякий раз, когда на рынке появляются новые модели.

2. Компонент продаж и маркетинга

Компонент продаж и маркетинга включает в себя распространение информации о продуктах компании с целью вызвать интерес у потребителей. Персонал, отвечающий за продажи и маркетинг, достигает целей, используя сарафанное радио, рекламные щиты, теле- и радиорекламу, рекламную кампанию в Интернете и т. Д.

Отдел продаж и маркетинга должен оставаться открытым для внедрения новых идей и технологий, облегчающих доступ рассказать потребителям о продуктах компании, их преимуществах и о том, чем они отличаются от продуктов конкурентов.Соответствующий персонал должен также работать над удержанием текущих клиентов, предоставляя скидки, специальные предложения и бесплатные образцы новых продуктов.

3. Доставка товаров и услуг

Последним компонентом модели получения прибыли является доставка товаров и услуг покупателю. После того, как отдел продаж и маркетинга ознакомил потенциальных клиентов с продуктами компании и покупатели приобрели товары, продавец должен обеспечить своевременное получение покупателем их товаров или услуг.Неспособность доставить товар приведет к потере всех усилий, затраченных на разработку и маркетинг продукта.

После доставки компания должна предоставить канал связи, который клиенты могут использовать для подачи жалоб, рекомендаций и вопросов о ее продуктах и ​​услугах.

Ссылки по теме

CFI является официальным поставщиком Аналитика финансового моделирования и оценки (FMVA) ™. Стать сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Сертификация CFI по финансовому моделированию и оценке (FMVA) ® поможет вам получить необходимую уверенность в своей финансовой карьере.Запишитесь сегодня! программа сертификации, призванная превратить любого в финансового аналитика мирового уровня.

Чтобы продолжать изучать и развивать свои знания в области финансового анализа, мы настоятельно рекомендуем дополнительные ресурсы CFI, указанные ниже:

• Шаблон холста бизнес-моделиШаблон холста бизнес-моделиШаблон холста бизнес-модели — это инструмент стратегического планирования, используемый менеджерами для иллюстрации, обобщения и разработать свою бизнес-модель.
• Корпоративная стратегияКорпоративная стратегияКорпоративная стратегия фокусируется на том, как управлять ресурсами, рисками и доходностью в рамках всей фирмы, а не на поиске конкурентных преимуществ в бизнес-стратегии некоммерческой организации, которая излагает свои цели и задачи, как она может достичь заявленной цели
• Коэффициенты прибыльности Коэффициенты прибыльности Коэффициенты прибыльности — это финансовые показатели, используемые аналитиками и инвесторами для измерения и оценки способности компании генерировать доход (прибыль) относительно к выручке, активам баланса, операционным расходам и собственному капиталу за определенный период времени. Они показывают, насколько хорошо компания использует свои активы для получения прибыли. матрица мерчандайзинга DPP

  , показанная на рисунке 1. Используя

  этих средних значений, группы магазинов A, B и Care

  классифицируются как «проигравшие», «отстающие» и

  «победители» соответственно2

  Раздел «Группа продуктов» классифицируется

  как «проигравший», с отрицательным продуктовым разделом DPP

  и самым низким объемом продаж из трех групп (4.52

  процентов от общего объема продаж магазина). Предлагаемая стратегия

  состоит в том, чтобы либо улучшить DPP, либо сократить продажи

  в этом разделе магазина. В попытке снизить продажи на

  , магазин мог бы рассмотреть возможность размещения секции pro

  duce вдали от основных участков потока

  , а также уменьшить площади и ассортимент продукции.

  Руководство может пожелать сократить место на полках на

  , продавая в розницу только основные продукты, такие как

  яблок, апельсинов, помидоров, моркови и салата.

  Другой вариант для «проигравшего» продукта — это

  увеличить валовую прибыль магазина, купив

  товаров по более низкой цене или увеличив розничную цену.

  Прекращение производства продуктового отдела — это последний вариант

  , и к нему следует подходить с большой осторожностью, поскольку продуктовый раздел добавляет к разнообразию магазина

  и привлекает покупателей. Это

  особенно актуально для магазинов, которые имеют сильный сельский компонент обслуживания

  .

  В случаях, когда прямые затраты на продукт состоят в основном из постоянных затрат, сокращение продаж продукта

  ухудшит его DPP. Конечно, продукт

  с очень низким или отрицательным DPP в сочетании с высокими фиксированными розничными затратами

  будет подходящим для исключения

  . Однако важно отметить, что

  — это то, что эта стратегия DPP, как правило, будет способствовать расширению полочного пространства продукта с более высоким

  DPP, таким образом увеличивая общую прибыльность магазина.

  Раздел «Продукция» группы B классифицируется как «

  » как «отстающий», поскольку продажи продукции

  относительно высоки, а DPP относительно низок. Стратегия мерчандайзинга

  DPP для «отстающих»

  заключается в увеличении DPP. Поскольку объем продаж «отстающих» —

  единиц относительно высок, увеличение DPP на

  превратит продукцию Группы B из «отстающих —

  » до «победителей». расходы.Магазины с разделами продуктов, которые соответствуют этой категории

  , должны рассмотреть один или несколько из следующих вариантов

  : пересмотреть методы обработки и затраты на раздел продуктов

  , пересмотреть стратегию ценообразования

  и сократить расходы на рекламу и продвижение

  .

  Так как продукция в магазинах Группы C классифицируется как

  как «победители», варианты мерчендайзинга

  включают активную рекламу и рекламу, агрессивные дисплеи

  и размещение производственного отдела в

  районах с интенсивным транспортным потоком. Цель этих мер-

  чандайзинга — «сделать хорошее даже

  лучше» за счет увеличения объема продаж секции продуктивной добычи скважины

  .

  DPP никогда не должно быть единственным основанием для решения

  о радикальном изменении или прекращении выпуска раздела

  (Focus, 1987-88, стр. 30-32). Поскольку DPP

  является ориентированным на затраты подходом к рентабельности,

  не учитывает дополнительные факторы, которые необходимо учитывать при принятии мерчандайзинговых решений

  (Stoops and Pearson, 1988, p.14). Руководство

  должно также учитывать такие факторы, как разнообразие, потребительский спрос

  , конкуренция и цели компании

  , прежде чем принимать такие решения.

  Проблемы и ограничения

  Есть несколько проблем и ограничений

  , связанных с использованием DPP. Проблемы

  различаются в зависимости от типа рассматриваемого продавца продуктовых магазинов.

  Для сетевых супермаркетов

  в первую очередь заботится о том, чтобы техника использовалась правильно. Для экземпляра

  , возможное неправильное использование — это менеджмент интер-

  , предваряющий DPP как безубыточную цену. DPP исключает косвенные затраты

  (такие как расходы на управление магазином

  , затраты на кассу, ведение документации) и, следовательно,

  , так как это ниже фактической цены безубыточности.

  Проблемы и ограничения намного больше

  многочисленных сетевых бакалейщиков и независимых

  магазинов. Крупные сетевые бакалейные лавки обычно имеют

  человек, специализирующихся в системе управления информацией,

  человек.При меньших ресурсах меньшие сетевые магазины и независимые магазины с меньшей вероятностью будут иметь

  сотрудников, квалифицированных в этой области. Возможно, даже более серьезная проблема

  заключается в том, что в небольших магазинах не хватает

  оборудования для эффективного отслеживания продаж. Comput-

  ers могут отслеживать эту информацию путем сканирования кодов продуктов univer-

  sal (UPCS) или через кассиров

  , вводя коды поиска цен (PLUS). Без

  этой технологии чрезвычайно сложно получить точную картину продаж и

  Сентябрь 92 / стр. 16 Journal of Food Distribution Research

  Является ли низкокачественное производство вашей лучшей возможностью для получения прибыли?

  Предприятия по производству свежих продуктов, подобные вашей, работают с минимальной рентабельностью.По ряду причин заниматься овощеводством никогда не было так сложно.

  Розничные торговцы правят в пищевой промышленности и устанавливают цены, которые выгоднее для потребителей, чем для поставщиков. Между тем, изменение климата ограничивает производство в определенных частях мира — одно исследование показало, что прибыльность австралийских ферм снизилась на 22% из-за повышения температуры и погодных катаклизмов за последние два десятилетия.

  Итак, как производители и дистрибьюторы могут сопротивляться и требовать часть потерянных доходов?

  Один из способов — использовать то, что иначе было бы потрачено впустую. Некачественные продукты — фрукты и овощи, которые считаются слишком маленькими, с дефектами, синяками или другими дефектами — имеют множество применений, требующих тщательного изучения.

  Как некачественная продукция может повысить прибыльность?

  Нестандартная продукция — это огромная трата ресурсов, особенно если ваши сотрудники должны вручную определять ее, а затем вспахивать в поле или выбрасывать за ваш счет. Тем не менее, эта потеря является нормой для многих предприятий — недавнее исследование показало, что 3.6 миллионов метрических тонн продуктов питания на сумму 1,2 миллиарда фунтов стерлингов (1,65 миллиарда долларов) ежегодно выбрасываются фермами Соединенного Королевства.

  Финансовая конфискация достаточно болезненна, но если учесть распространенность продовольственной бедности в Великобритании и во всем мире, становится ясно, что что-то нужно изменить.

  Итак, как насчет использования некачественной продукции? Вот несколько способов, которые следует учитывать в отношении ваших «уродливых фруктов и овощей», которые могут как увеличить прибыль, так и сократить отходы:

  • Продать их розничным торговцам со скидкой, как дополнительные

  • Преобразуйте их для использования в консервированных продуктах, таких как суп

  • Обработка для готовых упакованных продуктов

  • Продажа напрямую потребителю

  Вашему бизнесу необходимо будет рассмотреть эти варианты и найти подходы, подходящие для ваших уникальных обстоятельств. Хорошая новость заключается в том, что вам не придется ничего инвестировать в производство некачественной продукции — это связано с выращиванием большого количества фруктов и овощей, хотите вы этого или нет, — поэтому вам нужно только определить, какие методы подходят для вашей ситуации.

  Чем могут помочь технологии?

  Выявление потенциальных рынков сбыта вашей некачественной продукции — это хорошо, но это не решает проблему трудоемкого процесса отделения ее от продукции, которую вы хотите продавать как есть.Из-за затрат на рабочую силу ручная сортировка редко является эффективным использованием времени и денег, поэтому на помощь приходит технология.

  Автоматизированная система сортировки пищевых продуктов может произвести революцию в производственном бизнесе. Теперь они достаточно продвинуты, чтобы различать их по весу, а некоторые даже могут похвастаться камерами высокой четкости и программным обеспечением для обработки изображений, которое может обнаруживать проблемы с цветом, размерами, внешним качеством и внутренней целостностью, когда еда движется по конвейерной ленте.

  Лучшие из этих систем также будут поставляться с программным обеспечением, которое позволяет полностью контролировать процесс и автоматически разделять продукты в соответствии с вашими требованиями.

  Как это можно реализовать для бизнеса по производству свежей продукции?

  Мы описали несколько способов использования низкокачественной продукции для создания новых источников дохода, но ваш бизнес не сможет воспользоваться этими возможностями, если это отвлечет от остальных ваших обычных операций. Ваша технология оценивания и ее программное обеспечение должны быть синхронизированы с остальными вашими системами, чтобы все процессы оставались хорошо видимыми и контролируемыми.

  Решения для планирования ресурсов предприятия (ERP) — ключ к управлению всем этим.Объединив все ваши системы и отделы на одной платформе, эти программные пакеты предоставят вам «единую версию правды» и ценную информацию о производительности во всех областях.

  Думаете, ваша компания способна запустить новую линейку продуктов с использованием некачественной продукции? Чтобы быть готовым, помните о других проблемах, с которыми вам придется столкнуться:

  • Взять на себя дополнительные обязанности по непрерывному отслеживанию

  • Соблюдение новых правил

  • Изменение управление ресурсами

  • Измерение относительного успеха новой линии в повышении рентабельности

  К счастью, новые решения ERP созданы для учета всех этих соображений. Если это похоже на гибкость и мощь, которые может использовать ваш бизнес, не стесняйтесь обращаться к нам, чтобы узнать больше о нашей ERP-системе Aptean для продуктов питания и напитков.

  Являются ли установленные законом доходы Fresh Del Monte Produce (NYSE: FDP) хорошим показателем его базовой прибыльности?

  Многие инвесторы считают предпочтительнее вкладывать средства в прибыльные компании, а не в убыточные, поскольку прибыльность предполагает устойчивость бизнеса. Тем не менее, текущая установленная законом прибыль не всегда является хорошим показателем прибыльности компании.В этой статье мы рассмотрим, насколько полезна установленная законом прибыль в этом году, при анализе Fresh Del Monte Produce (NYSE: FDP).

  Хотя Fresh Del Monte Produce смогла принести доход в размере 4,23 млрд долларов США за последние двенадцать месяцев, мы считаем, что его прибыль в размере 22,5 млн долларов США была более важной. Как вы можете видеть на диаграмме ниже, его прибыль снизилась за последние три года, хотя выручка увеличилась.

  См. Наш последний анализ Fresh Del Monte Produce

  NYSE: FDP Earnings and Revenue History 30 ноября 2020 г.

  Конечно, имеет смысл выходить за рамки установленной законом прибыли и сомневаться в том, насколько хорошо эти цифры представляют устойчивую доходность бизнеса. .В этой статье основное внимание будет уделено влиянию необычных товаров на установленную законом прибыль Fresh Del Monte Produce. Это может заставить вас задуматься о том, что аналитики прогнозируют с точки зрения будущей прибыльности. К счастью, вы можете щелкнуть здесь, чтобы увидеть интерактивный график, отображающий будущую прибыльность на основе их оценок.

  Влияние необычных товаров на прибыль

  Важно отметить, что наши данные показывают, что прибыль Fresh Del Monte Produce за последний год снизилась на 18 млн долларов США из-за необычных товаров.Хотя вычеты из-за необычных предметов в первую очередь разочаровывают, есть лучшая сторона. Когда мы проанализировали подавляющее большинство листинговых компаний по всему миру, мы обнаружили, что важные необычные позиции часто не повторяются. И это неудивительно, учитывая, что эти позиции считаются необычными. Если Fresh Del Monte Produce не увидит повторения этих необычных расходов, то при прочих равных можно ожидать увеличения прибыли в следующем году.

  Наш взгляд на показатели прибыли Fresh Del Monte Produce

  Необычные статьи (расходы) уменьшили прибыль Fresh Del Monte Produce за последний год, но мы можем увидеть улучшение в следующем году.Из-за этого мы считаем, что потенциал прибыли Fresh Del Monte Produce по крайней мере так хорош, как кажется, а может быть, даже лучше! К сожалению, его прибыль на акцию фактически упала за последний год. Целью этой статьи было оценить, насколько хорошо мы можем полагаться на установленную законом прибыль, чтобы отразить потенциал компании, но есть еще много чего, что следует учитывать. Имея это в виду, мы бы не рассматривали возможность инвестирования в акции, если бы у нас не было полного понимания рисков. Что касается инвестиционных рисков, мы определили 3 предупреждающих знака с Fresh Del Monte Produce, и их понимание должно быть частью вашего инвестиционного процесса.

  Сегодня мы увеличили масштаб до одной точки данных, чтобы лучше понять природу прибыли Fresh Del Monte Produce. Но есть много других способов сообщить свое мнение о компании. Например, многие люди считают высокую рентабельность собственного капитала показателем благоприятной экономики бизнеса, в то время как другие любят «следить за деньгами» и искать акции, которые покупают инсайдеры. Хотя от вашего имени может потребоваться небольшое исследование, вы можете найти эту бесплатную коллекцию компаний с высокой рентабельностью капитала или этот список акций, которые покупают инсайдеры, чтобы оказаться полезными.

  Если вы хотите торговать Fresh Del Monte Produce, откройте счет на самой недорогой * платформе, которой доверяют профессионалы, Interactive Brokers. Их клиенты из более чем 200 стран и территорий торгуют акциями, опционами, фьючерсами, валютой, облигациями и фондами по всему миру с единого интегрированного счета. Promoted

  Эта статья Simply Wall St носит общий характер. Он не является рекомендацией покупать или продавать какие-либо акции и не принимает во внимание ваши цели или ваше финансовое положение.Мы стремимся предоставить вам долгосрочный сфокусированный анализ, основанный на фундаментальных данных. Обратите внимание, что наш анализ может не учитывать последние объявления компаний, чувствительных к ценам, или качественные материалы. Simply Wall St не имеет позиций ни в каких упомянутых акциях.
  ^* Interactive Brokers признано брокером с самой низкой стоимостью по версии StockBrokers.com Ежегодный онлайн-обзор за 2020 год

  Хотите оставить отзыв об этой статье? Обеспокоены содержанием? Свяжитесь с нами напрямую. Вы также можете написать по электронной почте [email protected].

  Взлом салата на вкус и прибыль — TechCrunch

  «Первое, что вы замечаете, — это просто запах», — взволнованно говорит главный научный сотрудник Bowery Farming Генри Штуль. «У него такой запах, да?»

  Есть своего рода интуитивная чувственная память, которая поражает вас, когда вы входите на нулевую ферму, прустовский момент, который овладевает чувствами после многих лет жизни в большом городе. Здесь, в Кирни, штат Нью-Джерси, пахнет теплицами и комнатами для выращивания: свежо, живо и резко контрастирует с окружающим миром.

  Годы достижений в области домашнего земледелия сделали возможным выращивание листовой зелени в больших и больших масштабах и, в конечном итоге, с прибылью.

  Когда я прохожу через три действующие вертикальные фермы и исследовательские центры Bowery Farming, мой разум полон вопросов об изменении климата и потенциале устойчивого вертикального земледелия. Тем не менее, если говорить прямо, то именно вкус и, да, этот запах будут способствовать успеху компании и отрасли.

  Мы одеты в рабочие комбинезоны для чистых помещений и сетки для волос. Часы и украшения сняты, подошвы нашей обуви все еще влажные от нахождения в дезинфицирующем растворе. «Здесь у нас полностью закрытая среда, — продолжает Штуль. «Мы контролируем температуру, влажность, CO2, расход воды, питательные вещества, уровень освещенности. Когда я говорю об уровне освещенности, я имею в виду цвет светового спектра, интенсивность света, период фотосъемки, смену дня и ночи ».

  В отличие от традиционных программных продуктов, изобретение продуктов — это совсем другое дело.Нарушения на входе вертикальной фермы Бауэри могут привести к радикальным изменениям вкусовых характеристик распределяемой зелени.

  Во второй части этого TC-1 я посмотрю, как компания экспериментирует с Farm Zero и как она называет Farm X, как она разрабатывает новые производственные линии, выходя за пределы листовой зелени, и как она меняет работу на ферме. город 21-го века при расширении масштабов на новом производственном предприятии Farm One.

  Строительный бетон

  Запах — это первое чувство, которое бросается в глаза, но по-настоящему захватывает визуальное восприятие. Прямо передо мной системы выращивания, давшие название вертикальному земледелию. Это что-то вроде строительных лесов с рядом зеленых насаждений, расположенных в длинных лотках и освещенных яркими светодиодами. По оценкам компании, трубы из ПВХ изгибаются вверх и вниз, доставляя воду, циркулирующую по системам, что позволяет ежегодно экономить от 15 до 20 миллионов галлонов воды на каждую ферму по сравнению с традиционным выращиванием.

  Подносы для выращивания греются в лучах света в Bowery Farming. Кредиты изображений: Брайан Хитер

  Вся эта комната является частью единой замкнутой ирригационной системы, обеспечивающей циркуляцию жидкости, богатой питательными веществами, ко всем растениям.Бауэри говорит, что даже воду, потерянную из-за естественного потоотделения растений, можно уловить с помощью его системы HVAC и вернуть обратно в контур.

  Светящиеся огни резко контрастируют с мрачным индустриальным парком снаружи, но даже в помещении визуально сложно согласовать.