Пример плана проекта: Как сформулировать концепцию проекта?

Содержание

Как сформулировать концепцию проекта?

Ситуация напоминает детскую игру «испорченный телефон». Заказчик рассказывает о своем проекте менеджеру. Проект-менеджер делает пометки, что должно быть на сайте или в приложении, но опускает часть задач, потому что они кажутся очевидными. Дизайнер получает неполную информацию и строит работу без точного учета первоначального замысла.

В результате при создании продукта принимают противоречивые решения, которых можно было бы избежать, наладив единое видение между всеми участниками процесса.

Основой для единого видения является концепция проекта. На каждом этапе разработки концепция последовательно детализируется. Именно поэтому важно задать верный вектор в самом начале пути.

В этом может помочь простая формула, построенная на наблюдении (да простят меня читатели знакомые с теоретической физикой и высшей математикой за такой подход): в основе успешного проекта — работоспособная система. В основе работоспособной системы — учет интересов заказчика и целей пользователей, которые достигаются с помощью проекта.

Любая формула — формальность. При использовании необходимо переводить на человеческий язык.

⌘ ⌘ ⌘

Концепция проекта = мы (краткое описание проекта) помогаем (описание основной аудитории проекта) достигать (описание целей пользователей) для (описание целей владельцев проекта).

⌘ ⌘ ⌘

Необъективные авторские примеры использования

Spark.ru

Мы тусовка технологичных проектов, помогающая стартапам делиться знаниями и приобретать с их помощью новых клиентов, инвесторов и партнеров, созданная для получения профита от рекламы.

Meduza.io

Мы новостной портал для людей, уставших от официальных лент, созданный с целью создания и распространения новостей без указания свыше.

Где можно использовать формулировку?

В брифе, на этапе обсуждения будущего проекта между заказчиком и разработчиками.
В любой технической документации, описывающей проект.
На сайте, в формате позиционирующего слогана, в упрощенном варианте: мы (краткое описание краткое описание проекта) помогаем (описание основной аудитории проекта) достигать (описание целей пользователей).

Как составить план проекта за восемь простых шагов

Четверг. Вечер. Вы знаете, как идут дела у вашей команды, дальнейший план работ намечен. Вы готовы к следующей неделе и впереди у вас прекрасные выходные.

И вдруг начальник приносит вам неожиданную новость. Вам предстоит возглавить новый крупный проект, работать над которым будут несколько команд. Запуск должен состояться уже на следующей неделе. Новость отличная, но над вашими выходными нависла угроза. Вам нужно организовать все как можно скорее. Но когда в проекте принимают участие столько различных сторон, с чего лучше начать?

Процесс составления плана проекта может быть непростым, особенно если речь идет о сложных проектах. По данным Forbes, 25% технологических проектов оканчиваются провалом. Но есть и хорошая новость — вам вовсе не обязательно быть крутым специалистом в управлении проектами или жертвовать своими выходными, чтобы спланировать успешный запуск проекта за минимальное время. Чтобы составить план проекта, достаточно восьми простых шагов.

Как составить план проекта за восемь простых шагов…

Шаг 1. Объясните суть проекта ключевым участникам. Определите цели и заручитесь поддержкой

Первый этап любого проекта сводится к ответам на вопросы «что?» и «зачем?». У ключевых заинтересованных лиц достаточно влияния и полномочий, чтобы чтобы от них зависела успешность проекта, и поэтому их цели обязательно нужно достичь. Даже если выполнить проект вам поручил генеральный директор, вам все равно понадобится его хорошее отношение.

В ходе первоначальных переговоров постарайтесь найти общий язык, сформулировать цели и определить ценность проекта. На первом этапе планирования вам нужно обсудить потребности и ожидания и заложить основу для определения объема работ по проекту, составления сметы и календарного плана. Все эти данные станут надежной платформой для рабочего плана проекта.

Вопросы, которые нужно согласовать с ключевыми участниками:

Как согласуется проект с целями компании?
Чего ожидают участники? Что ожидается от них?
Каким образом будет измеряться успех?
Какими ресурсами вы располагаете?
Какие материалы или конечные продукты должны быть созданы при выполнении проекта?

Шаг 2. Составьте список целей, согласуйте OKR и наметьте план

По мнению руководителей высшего звена, отсутствие четко поставленных целей становится причиной срыва 37% проектов. Если у вас нет четкой цели, не будет и связи между требованиями, задачами и сроками, указанными в плане проекта. Но на данный момент у вас уже есть список потребностей основных участников, вы заручились их поддержкой, и пора назначать им цели и ключевые результаты (OKR). OKR — это методика планирования и постановки целей, которая стала известной благодаря таким компаниям, как Intel и Google.

Ваш проект должен быть согласован с корпоративными OKR и с OKR вашей команды.

Попытайтесь записать цели проекта на доске планирования проекта и свяжите их с требованиями ключевых участников, которые обязательно нужно удовлетворить. От этой исходной точки начинайте выстраивать структуру, вехи и задачи, необходимые для достижения целей. Вехи могут выполнять роль контрольных точек на протяжении всего проекта и помогать участникам следить за ходом выполнения работ, оценивать прогресс и помнить об ожиданиях.

Шаг 3. Создайте документ с описанием объема работ по проекту

Вы составили предварительный план, согласовали задачи и цели и заручились поддержкой команды. Теперь пришла пора составить описание объема работ по проекту и подробно задокументировать все элементы проекта, перечисленные в пункте 2.

Взгляните на каждый из отчетных материалов и определите серию задач, которая должна быть выполнена для создания данного материала. Для каждой задачи укажите продолжительность ее выполнения, необходимые ресурсы и ответственного исполнителя. Доработайте и запишите все сведения о проекте, чтобы ваши сотрудники смогли пользоваться единым источником достоверной информации. Обеспечьте свободный доступ к этому документу, например, разместив его в системе управления проектами, чтобы предотвратить возможные недоразумения, которые ведут к лишним затратам.

Хотя подготовка документации об объеме работ по проекту должна быть стандартной процедурой, каждый четвертый менеджер проекта, принявший участие в опросе об управления проектами Wellingstone State, признался, что «никогда» не занимался подготовкой таких документов или составлял их «изредка». Создание такой документации даст вам преимущество и поможет всем участникам проекта быть в курсе событий.

Шаг 4. Составьте подробный календарный план проекта

Когда цели, задачи и вехи уже намечены, пора приступить к составлению календарного плана. Диаграмма Ганта — удобный инструмент, позволяющий представить временную шкалу проекта в наглядном виде. Эта интерактивная временная шкала дает полное представление о ходе выполнения проекта, объеме работ и зависимостях.

Зависимости указывают, какие задачи необходимо выполнить до начала других задач. При планировании сроков используйте подзадачи, чтобы разбивать задачи на более удобные элементы. Это упрощает последующее составление отчетов и управление загруженностью команды. Давайте дадим определения:

Задачи — это отдельные операции, которые необходимо выполнить для достижения целей.
Подзадачи с длительностью не более пары дней позволяют разбить задачу на более мелкие составные этапы.
Вехи — крупные этапы или события в ходе проекта, помогающие в разбиении проекта. Вехи можно использовать в качестве контрольных точках на протяжении работы над проектом.

Совет от профессионала. Хотите узнать секрет? Настраивая сроки задач, добавляйте к ключевым задачам буферное время, чтобы у вас была возможность для маневра. Например, если клиенту потребуется дополнительное время для утверждения или участник команды неожиданно заболеет. В идеальном мире некоторые задачи можно сделать за день. Возможно, стоит запланировать для них два дня. Впрочем вовсе необязательно добавлять буферное время к каждой из ваших задач. Взвесьте риски и добавьте его только в том случае, если это имеет смысл. В будущем вы скажете себе спасибо.

Шаг 5. Определите роли, обязанности и ресурсы

Под ресурсами обычно подразумевается персонал, оборудование или деньги, необходимые для выполнения проекта. Выбрав инструменты и получив финансирование, не забудьте и про нужных специалистов. Даже люди, умеющие составлять рабочий план проекта и делавшие это сотню раз, могут недооценить свои потребности в рабочей силе.

Схема распределения ответственности поможет вам определить, кто будет выполнять ту или иную работу по проекту. Это таблица с перечислением всех задач по проекту и указанием ответственных исполнителей (назначенных для выполнения работы), подотчетных (с правом голоса и правом наложить вето), консультантов (участвующих в согласовании или обсуждении работ) и сотрудников, которые ставятся в известность (должны знать о выполненном действии или принятом решении). Шаблон схемы распределения ответственности для скачивания вы найдете по ссылке.

План творческого проекта и работы

В данном разделе мы подробно рассмотрим примерный план творческого проекта по технологии, ИЗО и музыке для учащихся школы, который поможет грамотно выполнить проектную работу и осуществить правильное оформление индивидуального или группового творческого проекта.

Также определим, что должно обязательно содержаться в каждом пункте плана творческой работы школьника для четкого разбиения текста проектной работы на разделы.

Основными пунктами плана выполнения проектной работы в школе является оформление титульного листа, содержания проекта, введения, теоретическая и технологическая части, экономическое и экологическое обоснование, оценка изделия и его реклама, заключение, литература и приложения.

Ниже мы представим план выполнения творческого проекта (работы) по технологии (труду) для 1, 2, 3, 4 класса начальной школы и 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 классов. Также данный план подходит для творческих проектов по музыке, ИЗО и другим предметам.

План творческого проекта

1. Титульный лист проекта

Образец оформления титульного листа творческого проекта (работы):

2. Содержание проекта

Образец оформления содержания творческого проекта (работы):

3. Введение проекта

Образец оформления введения творческого проекта (работы):

Согласно плана творческого проекта во Введении обосновывается актуальность выбранной темы, цель и содержание поставленных задач, формулируются планируемый результат и основные проблемы, рассматриваемые в проекте, сообщается, кому предназначен проект и в чем состоит его новизна.

Во введении также дается характеристика основных источников информации. В этой главе проекта рассматривается предполагаемая методика и техника его выполнения.

Структура Введения творческого проекта:

4. Историческая справка по проблеме проекта

Теоретическая историческая справка-информация об изготовляемом предмете, проблеме проекта.

5. Технологическая часть проекта

Описание технологической части творческого проекта (работы).

Выбор идей и вариантов, их обоснование и анализ.
Выбор материала для объекта, дизайн-анализ.
Подбор инструментов, оборудования и организация рабочего места.
Техника безопасности при выполнении работ.
Конструкция изделия, эскиз (описание этапов конструирования объекта).
Технология изготовления изделия, графические материалы.
Инструкционно-технологическая карта

В технологической части, обычно в соответсвии с планом творческого проекта, необходимо разработать последовательность выполнения объекта. Она может включать в себя перечень этапов, технологическую карту творческого проекта, в которой описывается алгоритм операций с указанием инструментов, материалов и способов обработки.

6. Экономическое обоснование проекта, расчеты

В экономической части представляется полный расчет затрат на изготовление проектируемого изделия. Результатом экономического расчета должно быть обоснование экономичности проектируемого изделия и наличия рынка сбыта.

7. Экологическое обоснование проекта (экологическая чистота изделия)

Особое внимание в плане творческого проекта по технологии, да и по другим предметам, необходимо уделить экологической оценке проекта: обоснованию того, что изготовление и эксплуатация проектируемого изделия не повлекут за собой изменений в окружающей среде, нарушений в жизнедеятельности человека.

Экологическая оценка творческого проекта (работы) включает в себя экологическую оценку конструкции и технологии изготовления, оценку возможностей изготовления изделия из материалов — отходов производства, оценку возможности использования отходов, возникающих при выполнении проекта.

8. Новые знания и умения, полученные при выполнении проекта

9. Оценка проекта (изделия). Реклама

Образец оформления оценки и рекламы изделия:

10. Заключение проекта

Образец оформления заключения творческого проекта (работы):

В заключении творческого проекта записывают краткие выводы по результатам выполненного проекта, а также проводят оценку полноты решения поставленных задач.

В нем последовательно излагаются полученные результаты, определяется их соотношение с общей целью и конкретными задачами, сформулированными во введении, дается самооценка воспитаннику о проделанной им работы. В некоторых случаях возникает необходимость указать пути продолжения исследования темы, а также конкретные задачи, которые предстоит при этом решать.

11. Список литературы проекта

Образец оформления списка литературы творческого проекта (работы):

После заключения принято помещать список литературы, использованной при выполнении проекта. Каждый включенный в него источник должен иметь отражение в пояснительной записке. Все заимствования должны обязательно иметь подстрочные ссылки, откуда взяты приведенные материалы. Не следует включать в данный список работы, которые фактически не были использованы.

12. Приложения проекта

Образец оформления приложений творческого проекта (работы):

(эскизы, схемы, технологическая документация).

Вспомогательные или дополнительные материалы, которые загромождают основную часть проектной работы, помещают в приложениях. По содержанию и форме приложения очень разнообразны. Они могут представлять собой текст, таблицы, карты, графики, рисунки. Каждое приложение должно начинаться с нового листа (страницы) с указанием в правом верхнем углу слова «Приложение» и иметь тематический заголовок.

При наличии в творческом проекте или творческой работе более одного приложения они нумеруются арабскими цифрами (без знака №) и т. д. нумерация страниц, на которых даются приложения, должна быть сквозной и продолжать общую нумерацию основного текста. Связь его с приложениями осуществляется через ссылки, которые употребляются со словом «смотри» (см.), заключаемым вместе с шифром в круглые скобки.

Рекомендуем перейти к:
Титульному листу творческого проекта

Если Вы хотите разместить ссылку на эту страницу, скопируйте и установите у себя на сайте, в блоге или форуме один из следующих кодов:

Код ссылки на страницу «План творческого проекта«:
<a href=»http://tvorcheskie-proekty.ru/plan» target=»_blank»>План творческого проекта</a>

Код ссылки на форум:
[URL=http://tvorcheskie-proekty.ru/plan]План творческой работы[/URL]

Если страница Вам понравилась, поделитесь в социальных сетях:

План творческого проекта и работы

План творческого проекта

1. Титульный лист проекта

Образец оформления титульного листа творческого проекта (работы):

2. Содержание проекта

Образец оформления содержания творческого проекта (работы):

3. Введение проекта

Образец оформления введения творческого проекта (работы):

Структура Введения творческого проекта:

4. Историческая справка по проблеме проекта

Теоретическая историческая справка-информация об изготовляемом предмете, проблеме проекта.

5. Технологическая часть проекта

Описание технологической части творческого проекта (работы).

Выбор идей и вариантов, их обоснование и анализ.
Выбор материала для объекта, дизайн-анализ.
Подбор инструментов, оборудования и организация рабочего места.
Техника безопасности при выполнении работ.
Конструкция изделия, эскиз (описание этапов конструирования объекта).
Технология изготовления изделия, графические материалы.
Инструкционно-технологическая карта

6. Экономическое обоснование проекта, расчеты

7. Экологическое обоснование проекта (экологическая чистота изделия)

8. Новые знания и умения, полученные при выполнении проекта

9. Оценка проекта (изделия). Реклама

Образец оформления оценки и рекламы изделия:

10. Заключение проекта

Образец оформления заключения творческого проекта (работы):

11. Список литературы проекта

Образец оформления списка литературы творческого проекта (работы):

12. Приложения проекта

Образец оформления приложений творческого проекта (работы):

(эскизы, схемы, технологическая документация).

Рекомендуем перейти к:
Титульному листу творческого проекта

Код ссылки на форум:
[URL=http://tvorcheskie-proekty.ru/plan]План творческой работы[/URL]

Если страница Вам понравилась, поделитесь в социальных сетях:

Содержание творческого проекта | Творческие проекты и работы учащихся

При оформлении индивидуального проекта часто школьники сталкиваются с вопросом: как оформить содержание творческого проекта? или как оформить оглавление в проекте? Ответы на данные вопросы постараемся подробно дать в данном разделе нашего сайта.

Рассмотрим образец и пример оформления содержания творческого проекта по технологии и другим предметам для 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 и 11 класса общеобразовательной школы.

Также приведенный образец относится к содержанию творческой или проектной работы школьников, другими словами к оглавлению индивидуального проекта, реализуемого вместе с учителем соответствующего предмета.

Содержание творческого проекта или Оглавление проекта включает название глав и параграфов, которые точно повторяют заголовки в тексте работы!

Далее мы рассмотрим основные требования и правила оформления содержания творческого индивидуального и исследовательского проекта, приведем образец и пример оформления содержания в работе школьника.

Оформление Содержания проекта

Итак, рассмотрим, где размещается содержание и что в содержании творческого проекта записывают и как его оформляют.

1. «Содержание» помещается на втором листе.

2. Все главы в «Содержании» начинаются с заглавной буквы.

3. В Содержании творческого проекта приводятся точные названия глав и параграфов с указанием страниц, с которых они начинаются. Последнее слово главы или параграфа соединяется многоточием с соответствующим ему номером страницы.

4. При оформлении заголовки ступеней одинакового уровня необходимо располагать друг под другом. Заголовки каждой последующей ступени смещаются на пять знаков вправо по отношению к заголовкам предыдущей ступени. Все они начинаются с заглавной буквы без точки в конце.

5. Главы и параграфы Содердания творческого проекта по технологии нумеруются по многоуровневой системе, то есть обозначаются цифровыми номерами, содержащими во всех ступенях номер своей рубрики и рубрики которой они подчинены. Введение и заключение не нумеруются.

Пример и образец содержания проекта

Содержание

Введение……………………………………………………………………..3
(Во введении обычно описывают: цель и задачи проекта, обоснование выбора темы проекта, методика и техника выполнения изделия, основные этапы выполнения проекта, новизна и практическая значимость проекта)
1. Основная часть…………………………………………………………5
   1.1 История вязания крючком…………………………………5
   1.2 Выбор материалов и инструментов……………………6
   1.3 Организация рабочего места……………………………7
   1.4 Техника безопасности при выполнении проекта…8
   1.5 Схема и фотография изделия……………………………8
   1.6 Технология изготовления изделия……………………10
   1.7 Экологическая оценка изделия………………………..11
   1.8 Экономическая оценка изделия……………………….11
   1.9 Реклама………………………………………………………….12
Заключение………………………………………………………………..13
(Итоги работы)
Использованная литература…………………………………………14
Приложения………………………………………………………………..15

В содержании, как вариант, в содержании творческого проекта по технологии можно вынести историческую справку в теоретическую часть отдельным разделом.

Рекомендуем перейти к:
Введению творческого проекта

Код ссылки на страницу «Содержание творческого проекта«:
<a href=»http://tvorcheskie-proekty.ru/soderjanie» target=»_blank»>Содержание творческого проекта</a>

Код ссылки на форум:
[URL=http://tvorcheskie-proekty.ru/soderjanie]Содержание творческой работы[/URL]

Если страница Вам понравилась, поделитесь в социальных сетях:

Как составить план проекта по разработке сайта

Задача	Исполнитель	Часы	Комментарий
Выделение основных услуг и определение конкурентов	Маркетолог	6	Важно для понимания объема сайта. После изучения конкурентов, список может быть скорректирован.
Экспресс-анализ сайтов конкурентов	Маркетолог	24	В зависимости от знания рынка и сложности проекта, время может быть скорректировано.
Формулировка преимуществ и разработка УТП	Маркетолог	8	На основе информации о компании и конкурентах вырабатываем основное предложение и тезисно отвечаем на вопрос: «почему надо купить у нас».
Начальное планирование структуры сайта	Маркетолог	2	Только после этого можно составить базовую структуру сайта, которая выглядит на данном этапе как список страниц.
Сбор семантического ядра и сегментирование	SEO-спец	26	SEO-специалист собирает полный список запросов и объединяет их в смысловые группы. Время я рассчитываю примерно по 2 часа на каждую страницу предварительной структуры сайта (для которых актуально SEO, разумеется). Если уже существует сайт, то следует учесть запросы, по которым сайт уже находится в поисковой выдаче.
Согласование и утверждение сем. ядра	Маркетолог	8	Лучше семантическое ядро согласовать и с заказчиком, чтобы избежать недопонимания в дальнейшем.
Корректировка структуры сайта с учетом сем.ядра	SEO-спец	6	Предложения SEO-специалиста по списку страниц, навигации.
Доработка и согласование структуры сайта с учетом сем.ядра	Маркетолог	4	На данном этапе мы получаем скелет сайта. Дальше я предполагаю наличие типовых страниц. К примеру, что все страницы разных услуг выполнены по одному шаблону.
Базовые рекомендации SEO по контенту для страниц постранично	SEO-спец	8	Чтобы не пришлось переделывать прототипы или даже готовые страницы, я рекомендую, получить SEO пожелания уже на этом этапе. Этот пункт про блоки на странице. Я закладываю 0,5 часа на 1 стр.
SEO ТЗ на контент страниц	SEO-спец	30	Данный пункт про рекомендации по текстам, которые должны быть на страницах. Я закладываю по 2 часа на каждую страницу.
Написание текстов	Копирайтер/Маркетолог	90	Если вам повезло найти хорошего копирайтера, можете доверить написание текстов ему. В большинстве случаев тексты для страниц услуг, уникальных страниц типо «О компании», «404», «Контакты» и т.п. я пишу сама. Время беру по своим меркам, поэтому закладываю по 6 часов на 1 стр. Но от проекта к проекту может меняться.
Прототипирование страниц	Маркетолог	82	Закладываю также по 6 часов на 1 страницу, плюс 2 рабочих дня на главную, так как необходимо подготовить разметку макета, шапку и подвал. Мне удобно делать прототипы параллельно с написанием текстов.
Подготовка ТЗ дизайнеру	Маркетолог	13	Хотя прототипы в Axure RP достаточно наглядные, по некоторым пунктам дизайнеру необходимо дать отдельные рекомендации, особенно в начале. Описать стиль, цветовую гамму. Мне удобно прислать примеры стиля и обсудить устно, чтобы быть уверенной, что мы говорим об одном и том же.
Дизайн главной страницы + рекомендации на адаптив	Дизайнер	16	Так как сейчас невозможно жить без мобильного сайта, то советую подумать об адаптивной версии уже на этом этапе. Показала себя рабочей схема, когда дизайнер готовит не несколько вариантов дизайна, а пишет рекомендации. Времени тратится меньше, а результат одинаковый.
Дизайн остальных страниц + рекомендации на адаптив	Дизайнер	66	Я считаю по 6 часов на страницу. Где-то может быть больше, где-то меньше. В это время закладываю и подготовку верстальщику рекомендаций для адаптивной верстки.
Утверждение и согласование дизайна	Маркетолог	14	На утверждение макетов всегда тратится время, особенно, когда речь идет об утверждении стиля и дизайну первых страниц. Советую заложить в плане время на это.
Подготовка оптимизированных метатегов и h2	SEO-спец	16	В целом этот пункт можно включить в любой момент до запуска сайта, но не забываем!
Составление ТЗ на верстку и программирование	Маркетолог	17	Так как я рассматриваю вариант сайта услуг, то не предполагаю сложных в реализации модулей. Поэтому закладываю 1,5 часа на страницу.
SEO рекомендации для этапа верстка и программирование	SEO-спец	6	Опять же, чтобы не переделывать, лучше сразу готовить сайт с учетом дальнейшего продвижения в поисковиках.
Верстка (адаптивная)	Верстальщик	104	Тут все зависит от сложности макетов. Я предполагаю 2 дня на разворачивание инфраструктуры, подготовку к работе и по 8 часов на 1 стр.
Утверждение и согласование верстки	Маркетолог	24	Можно не включать этот пункт, но проверять верстку, писать правки и принимать все равно придется. В зависимости от команды и проекта на это может уйти достаточно много времени. Поэтому я рекомендую заложить его в проект.
Программирование	Программист	80	Сборка разрозненных страничек в готовый сайт. Вывод в CMS модулей для дальнейшего управления контентом сайта без участия разработчика.
Утверждение и согласование программной части	Маркетолог	15	Честно говоря, кажется, что я мало времени закладываю на эту задачу. Без этого этапа вы 100% не обойдетесь, оставляйте на него время.
Тестирование и отладка	Маркетолог	40	Это задача нажать на все кнопочки, посмотреть все странички, попробовать все функции в CMS и проверить сайт в разных браузерах и на разных устройствах. Если проект небольшой, то может быть достаточно проверки своими силами, для сложных подключаем тестировщиков.
Запуск боевой версии сайта	Программист	8	До этого момента все проверки шли на тестовой площадке. Только сейчас переходим на открытый сайт для пользователей.
Подключение аналитики+CallTouch+настройка целей	Маркетолог/Программист	16	Опциональный пункт, который начинает становится нормой, так как без аналитики невозможно понять, на сколько сайт справляется со своими задачами.
Рекомендации по первичная SEO-оптимизации	SEO-спец	8	Внимательно слушаем, что нам говорит SEO-специалист и выполняем его рекомендации. Если изначально сайт готовился по текущему плану, то доработок должно быть минимум, но robots.txt и карту сайта готовим только сейчас.
Реализация SEO-рекомендаций	Верстальщик/Программист	16	Рассчитываю 2 рабочих дня.
Проверка применения SEO-рекомендаций на тестовой площадке	Маркетолог	4
Применение SEO-рекомендаций на основном сайте	Программист	3

План

:: PRINCE2® wiki

План PRINCE2 предоставляет обзор того, как и когда цели должны быть достигнуты в течение определенного времени в проекте. В плане будут указаны продукты (объем), которые будут поставлены, возможно, необходимые мероприятия и ресурсы. В PRINCE2 существует три уровня плана:

План проекта: используется в основном Советом проекта, но также и менеджером проекта.
: это ежедневный план для менеджера проекта на этапе.
План группы: Создается и используется менеджером группы

Планы группы не являются обязательными, и менеджер группы может использовать любой формат для создания своего собственного плана.Менеджер проекта PRINCE2 должен в первую очередь заботиться о том, чтобы продукция прошла тесты качества и была пригодна для использования.

План проекта обеспечивает Бизнес-кейс с оценкой запланированных затрат по проекту, и он определяет этапы управления и другие основные контрольные точки, которые будут использоваться. План проекта используется Совет проекта в качестве основы для мониторинга проекта Прогресс , поэтому Совет проекта может спросить: «Как у нас дела по сравнению с первоначальным планом проекта?»

Планы этапов определяют продукты, которые должны быть доставлены, необходимые ресурсы, а иногда и действия, если это необходимо.Планы этапов также должны включать в себя определенные элементы управления, которые будут использоваться для отображения прогресса, и позволять уровню выше монитора прогрессировать относительно базового уровня.

Планы группы

(если используются, поскольку они не являются обязательными) могут включать в себя просто расписание, добавленное к рабочим пакетам, назначенным для Руководитель .

PRINCE2 говорит, что план должен охватывать не только действия по созданию продуктов, но также может включать действия по управлению созданием продукта, включая действия по обеспечению, управлению качеством, управлению рисками, управлению конфигурацией, коммуникациям и любым другим необходимым элементам управления проектом.Определение действий для создания продуктов может быть приемлемым для прогнозных проектов, где легко определить большинство действий заранее, но это не относится ко всем проектам. Фактически, предварительное детальное определение действий может дать ложное ощущение безопасности, что все будет идеально 🙂

Пример плана стадии инициации

Это хороший пример плана стадии инициации, он взят из PEN Пример проекта
Он в основном сосредоточен на результатах, а не на всех действиях, необходимых для доставки продукта.

Пример плана проекта

Пример плана этапа

Планы графика

Первый план, созданный в проекте, — это план для Стадия инициации (План стадии инициации)
Создан план проекта для всего проекта Стадия инициации
План для каждой будущей стадии создается в процессе границы стадии
Менеджеры групп обычно создают свои планы группы, пока они помогают Менеджер проекта с планом этапа
План проекта обновляется во время каждого процесса границы этапа, чтобы показать следующие
- Что еще предстоит доставить
- Оценить дату окончания проекта, поскольку она может постоянно меняться

Исходные данные для планов

Формат плана

Отдельный документ или раздел Документация по инициированию проекта , отдельный документ, электронная таблица, слайды презентации или интеллектуальная карта
Онлайн-план в информационной системе управления проектами (PMIS)
Автономный план в приложении для управления проектами
Контрольный список мероприятий продукта

Критерии качества для плана

план не должен быть оптимистичным и должен быть достижимым.
Оценки основаны на консультации с опытными специалистами, которые возьмут на себя работу.
Руководители групп должны согласиться с тем, что их часть плана достижима и не требует сверхурочной работы для завершения работы.
Планируется с соответствующим уровнем детализации (не управляйте членами своей команды на микроуровне, и сбор большого количества данных о том, сколько минут потребовалось для каждого действия, не так важен по сравнению с вопросом, что еще может сделать проект для увеличения выгод. ).
План соответствует требуемым корпоративным или программным стандартам
План включает уроки из предыдущего проекта, которые должны быть проверены Советом проекта
Включены юридические требования
План охватывает деятельность по управлению и контролю, особенно деятельность по обеспечению качества
План поддерживает четыре подхода: качество, контроль изменений, риски и коммуникации.

2009-twinning-jumelage-ref1-eng.pdf

% PDF-1.6 % 87 0 объект > endobj 106 0 объект > поток

асмит

application / pdf2017-04-30T23: 59: 36.542-04: 00

2009-twinning-jumelage-ref1-eng.pdf

122017-04-19T19: 22: 26.549-04: 00Acrobat Distiller 8.1.0 (Macintosh) asmithc86e0b04ba00ba2aadb98a685e6cca7363e16d1a98475Слово: cgpdftops Фильтр CUPS 2009-04-09T11: 23: 25.000-04: 002009-04-2009 04-08T13: 39: 25.000-04: 00uuid: 48f8babe-aec5-4eb7-a002-98babe2c86a3uuid: 52bf06f8-6ea0-4eb6-b447-c2beda5b18ec Дистиллятор Acrobat 8.1.0 (Macintosh) конечный поток endobj 79 0 объект > endobj 81 0 объект > endobj 82 0 объект > endobj 83 0 объект > endobj 34 0 объект > endobj 37 0 объект > endobj 39 0 объект > поток hX_oD ϧG / «>! q ܉: n8! I) ff] = A’Ju; ~ ggn78̪LB NLHho; {X ۉ 9, N47M; ǉs4 / QaU ع / *.xB NҪ_yM [88w2b + DK Yx \ a & CόXzX_SX`Q

Загрузить образец графика строительства Microsoft Project

Новичок в программном обеспечении для планирования?

Если вы никогда не использовали программное обеспечение для составления расписаний, загрузите и протестируйте один из образцов файла расписания строительства нового дома, представленных в желтом разделе этой страницы, ПЕРЕД совершением покупки.

Руководители проектов

Профессиональные менеджеры проектов и строители домов, которые в настоящее время владеют и работают с Microsoft Project , могут перейти непосредственно на страницу покупки:

[Купить этот шаблон]

ПОЖАЛУЙСТА, сначала проверьте образец файла , если вы не знакомы с ним.MPP файлы!

Microsoft Project: Новый настраиваемый шаблон планирования строительства дома, предлагаемый на этой странице, был протестирован для работы с версиями Microsoft Project через Project 2016. Загрузите и протестируйте образец файла Project 2007 (ссылка слева) перед созданием покупка . Некоторые сторонние программы также открывают файлы MPP — см. Параметры с открытым исходным кодом ниже.

Проверить цены на популярное программное обеспечение для управления проектами

Microsoft Project Standard 2016
Microsoft Project 2013
Microsoft Project 2010

Программное обеспечение для проектов с открытым исходным кодом

Известно, что этот шаблон работает с некоторым бесплатным программным обеспечением с открытым исходным кодом, например, следующим, но, пожалуйста, проверьте, используются ли текущие версии, чтобы убедиться.

ProjectLibre
(Windows, BSD, Mac, Solaris, Linux)

OpenProject
(Linux, Unix, Mac, Windows)

GanttProject
(Windows, Linux, MacOSX)

Книги по управлению проектами

Практическое управление проектами с Microsoft Project 2016

Подготовка к экзамену PMP, восьмое издание
Курс Риты в книге для
Сдача экзамена PMP

Связанная информация

Планы домов
Планы сараев и гаражей
Сметные книги
Ссуды на строительство
Программное обеспечение и демонстрации CADD
Книги по строительству
Ручные и электрические инструменты

В ответ на запросы профессиональных строителей дома, заинтересованных в приобретении копии файла Microsoft Project ^®, используемого для создания образца Custom Home Construction Schedule , мы предлагаем бесплатную, ограниченную область, пробную версию для тестирования и обзора.Щелкните изображение слева, чтобы просмотреть снимки экрана с используемым образцом файла, и следуйте инструкциям ниже на этой странице, чтобы загрузить бесплатные файлы образцов или приобрести полный шаблон .

Этот график управления строительством был первоначально создан с помощью Microsoft Project ^® версии 4.1a для Windows 95. Он был обновлен для работы со всеми последующими версиями Microsoft Project, вплоть до Microsoft Office Project 2016. Это не является стандартом — одно приложение .Его можно открыть только с помощью программы управления проектами или планирования, которая может читать файлы MPX или MPP .

Вы можете использовать ссылки справа, чтобы проверить текущие цены на популярное программное обеспечение для планирования, или посетите веб-страницу Microsoft Office Project , чтобы узнать, предлагают ли они по-прежнему бесплатную демонстрационную версию Microsoft Project Professional с ограниченным периодом действия.

Образцы графиков, представленные ниже, включают в себя 6 задач верхнего уровня, заканчивающиеся гидроизоляцией фундамента и установкой дренажной плитки.Предлагаемый к продаже полный рабочий шаблон содержит 36 задач верхнего уровня, включающих 196 отдельных строк , каждой из которых назначается продолжительность в днях, предшественники, дата начала, дата окончания и названия ресурсов. Это результат многих лет фактического использования профессиональным строителем, который управлял крупными проектами строительства роскошных домов на заказ в Мэриленде. Помимо других задач, шаблон позволит вам использовать обычное программное обеспечение для планирования для создания диаграмм Ганта, списков задач, графиков критического пути, ежемесячных календарей и отчетов о ходе строительства.

Файл расписания строительства sample предоставляется вам в форматах MPP, которые открываются в Project 2000-2003 и / или Project 2007-2016. Если вы приобретете шаблон, вам будут отправлены два (2) файла MPP, чтобы вы могли сопоставить форматы файлов с используемым программным обеспечением для планирования. Каждый файл содержит ту же основную информацию, что и в соответствующем формате файла.

Образцы файлов расписания строительства нового дома Microsoft Project

Для использования с программным обеспечением Microsoft Project Scheduling

Выберите формат файла, соответствующий конкретной версии программного обеспечения для планирования, которое вы используете.Все эти файлы содержат одну и ту же основную информацию, и их можно открыть только с помощью Microsoft Project или совместимой программы планирования, которая может читать файлы .MPP или .MPT, например программ с открытым исходным кодом, перечисленных в правом столбце этой страницы.

Если вы не можете открыть какой-либо из этих файлов с помощью программного обеспечения для планирования, которое вы используете
, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ ПОКУПАЙТЕ ЭТО ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, так как вы, скорее всего, НЕ СМОЖЕТЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЕГО

Формат Microsoft Office Project 2007, который открывается в Project 2007 через Project 2016
b4ubuild_sample_07.MPP

Формат Microsoft Project 2000–2003, который открывается в Project 2000 и Project 2003
b4ubuild_sample_2k-03.MPP

Теперь о юридических материалах — который может быть хорошим кандидатом для одного из наших Pet Peeves!

Загружая любой из этих файлов, вы соглашаетесь с условиями использования, указанными в данном документе. Это программное обеспечение предлагается как есть, без каких-либо гарантий, и пользователь принимает на себя всю ответственность за его использование.B4UBUILD.COM и / или GS Design, Inc. не несут ответственности за ошибки, упущения или любые действия, возникшие в результате использования этого программного обеспечения или информации, содержащейся в нем. Ни при каких обстоятельствах B4UBUILD.COM и / или GS Design, Inc. не несут ответственности за любой ущерб, реальный или воображаемый, в результате потери использования, прибыли или данных, независимо от того, были ли мы уведомлены о возможности такого ущерба. .

Другими словами, мы разрешаем вам загрузить этот файл на свой страх и риск и попробовать его бесплатно, чтобы вы могли определить, работает ли он в используемом вами программном обеспечении для планирования и соответствует вашим потребностям управления проектами.Поступая таким образом, вы соглашаетесь с изложенными условиями и принимаете на себя полную ответственность за свои действия.

Купить полный шаблон Microsoft Project

Если шаблон соответствует вашим потребностям, вы можете приобрести полную версию за 20,00 долларов США (долларов США). Когда вы завершите процесс онлайн-оплаты, вы получите электронное письмо со ссылкой для немедленной загрузки.

ПРОЧИТАЙТЕ ПЕРЕД ПОКУПКОЙ:

Предлагаемые файлы являются НЕ автономными продуктами .Они будут работать с от Microsoft Project версий 4.x до Project 2013 и могут работать с определенными версиями другого программного обеспечения для планирования. Однако они предназначены в первую очередь для использования профессиональными подрядчиками и руководителями проектов, у которых уже есть копия Microsoft Project. Файлы НЕЛЬЗЯ открыть с помощью Microsoft Excel ^® или Microsoft Word ^®, Microsoft Power Point ^®, WordPerfect ^® или OpenOffice.org или любого другого программного обеспечения, которое не предназначено специально для управления расписаниями проектов.Эти файлы можно открыть только с помощью Microsoft Project или другой программы планирования, которая может читать форматы файлов MPP, MPT и / или MPX.
Если вам не удалось открыть какой-либо из примеров файлов , представленных выше , и / или на вашем компьютере не установлен Microsoft Project, и / или вы не знакомы с предлагаемыми форматами файлов, не приобретайте их. файлы.

Если вы не хотите использовать кредитную карту, вы можете отправить чек или денежный перевод на адрес B4UBUILD.COM на сумму от 20,00 долларов США до:
B4UBUILD.COM
10 Owl Branch Lane
Parkton, MD 21120-9522
USA
Не забудьте указать в письме свой адрес электронной почты , чтобы файл можно было отправить вам через Интернет. Если у вас есть какие-либо вопросы или вам нужна дополнительная информация, , пожалуйста, свяжитесь с нами .

Удачи в вашем проекте, спасибо, что посетили B4UBUILD.COM , и получайте удовольствие от сборки!

13 бесплатных образцов шаблонов предложений по государственному проекту

При подготовке отчета о предложении для государственного проекта следует иметь в виду, что проект находится на более высоком уровне, чем любой частный сектор, и от него зависит благополучие страны. Для этого отчет должен быть составлен честно и здоровым образом. Этот документ готовится командой нового инвестиционного проекта или руководством существующей организации и представляется потенциальным инвесторам или кредиторам, то есть правительству.В хорошем и достоверном отчете должны быть указаны все детали, касающиеся характера предстоящего проекта или производства, его истории или необходимости, если таковые имеются, потенциала роста или технико-экономического обоснования, целей и суммы капитала, необходимого для составления плана. бывает и всякая гарантия или безопасность.
Если человек желает составить правильный и хороший план проекта, он должен иметь в виду следующие вещи. Такое предложение представляется правительству, чтобы дать полный обзор или краткое изложение будущих или предлагаемых целей и деталей проекта.

Описание проекта:

В этом разделе все подробности о проекте должны быть представлены должным образом и простым языком для предстоящих инвестиций или плана. Следует кратко рассказать о цели, задачах и других таких деталях проекта, как поэтапные планы развития и план полезного использования средств и инвестиций, сделанных государством.

Ценность рынка и полезность плана:

В этом разделе должны быть представлены все подробности о производственных прогнозах, полезности и возможной позиции на рынке для этого плана или продукта.Он также обращается к предполагаемым пользователям продукта, а также к каналам разделения, которые необходимо задействовать для того, чтобы этот продукт или план работали эффективно и действенно.

Техническая осуществимость, трудовые ресурсы, сырьевые ресурсы и детали их управления:

В предложении следует кратко прокомментировать технические возможности и детали трудовых ресурсов, ресурсов и управления человеческими и материальными ресурсами всех необходимых ресурсов для плана, который должен быть предусмотрен.

Предполагаемые временные потребности для инвестиционного проекта и предложения:

Полная информация о предполагаемом временном периоде, в течение которого цель будет достигнута, упоминается вместе с другими деталями инвестиций, возможности и успеха предлагаемого проект каждого шага, вовлеченного в проект для его успешного завершения.

Важные мероприятия проекта

Подробная информация о мероприятиях, которые будут или выполнены командой для успеха и выполнения проекта.Подробная информация должна быть включена в отчет, чтобы все знали, какие действия были или необходимы проекту и насколько хорошо команда справляется.

Другие факторы также могут быть добавлены вместе с деталями и пунктами, которые мы обсудили. Чтобы составить лучшее предложение по правительственному проекту, вы должны добавить подробную информацию о людях, участвующих в этом плане, чтобы поощрить их и оживить ваше предложение.

Вот предварительный просмотр этого шаблона предложения первого правительственного проекта, созданного с использованием MS Word,

Ссылка для скачивания этого образца шаблона предложения государственного проекта.