Предложение о привлечении инвестиций: Как обаять инвестора, Как привлечь в проект инвесторов?

Содержание

Письмо инвестору: 9 способов с первых строк потерять шанс на финансирование

Сегодня очень заметна разница в подходах международных и российских проектов к привлечению инвестиций.

Время очень тяжёлое для фандрайзинга. Большинство инвесторов поставили на паузу новые сделки на 4–6 месяцев. Конкуренция за инвесторов, которые еще активны, — большая.

Сегодня мы получаем порядка 10–14 предложений в день. Думаю, что фонды, которые, в отличие от нас, хоть как-то занимаются маркетингом — в 2–3 раза больше. Примерно 70% предложений — проекты, никак не связанные с Россией, 10% предложений — от российских фаундеров на международных рынках, 20% — Россия.

И российские проекты очень сильно отстают от международных аналогов уже на уровне первого письма.

Как письмо пишет средний международный проект

Добрый день, Х!

Простите, пожалуйста, что пишу в холодную.

Нашёл ваш контакт в списке инвесторов COVID-19 / Ln / Fb / по рекомендации У.

Проанализировав ваш портфель и сделки, увидел, что мы очень близко соответствуем вашему инвестиционному профилю. Более того, между вашими портфельными компания Х, У, Z и нами может быть очень сильная синергия.

Меня зовут Х, я сооснователь проекта Y (если есть хороший опыт, сразу пишут, например: «ранее я 10 лет работал в ведущем инвест-банке Х и был сооснователем проекта У, который в 2017 году купил Z»)

1–2 абзаца о чем проект, например:

У — это маркетплейс по продаже second-hand-одежды. Рынок second-hand сегодня — самый быстрорастущий в сегменте apparel, сегодня он оценивается в $32 млрд и обещает вырасти в 2,3 раза к 2023 году (темп роста быстрее, чем в fast fashion).

В настоящий момент мы находимся на стадии…

1–2 абзаца про стадию и результаты, например:

За 3 года с момента основания нам удалось выйти на 3 мировых рынка – Берлин, Копенгаген, Хельсинки.

Наше конкурентное преимущество — b2b-решение, которое удешевляет стоимость логистики на 50–75% по сравнению с конкурентами. Как результат, очень сильные метрики – CAC $9 при LTV $187.

Наша ежемесячная выручка составляет порядка $100 тыс. (при GMV $300 тыс.), несмотря на кризис нам удаётся расти на 35% месяц к месяцу.

1–2 абзаца про инвестиции, например:

Для того чтобы поддержать и приумножить наш рост, нам необходимы инвестиции. Несмотря на то что COVID значительно повлиял на нашу отрасль, мы видим большое окно возможностей для нашей компании в среднесрочном и долгосрочном периоде. В частности: можем нанять лучших людей / купить конкурентов / расти быстрее, поскольку в кризис покупатели будут выбирать дешевые second-hand-вещи вместо новых / ….

Как результат, мы планируем выйти на выручку $Х млн к 2023 году, будучи прибыльной компанией с EBITDA margin X%.

Для того чтобы выполнить и перевыполнить наши амбициозные планы, мы хотели бы привлечь инвестиции в размере $Х.

Могу ли я попросить вас о коротком 20–30 минут звонке в удобное для вас время?

Также я очень рекомендую вам поговорить с нашими ранними инвесторами или advisors по поводу нашего проекта, например, с Mr. X (chairman нашего СД и СЕО одного из крупнейших наших клиентов) — уверен, знакомство с ним будет вам очень полезно, особенно для ваших портфельных компаний Х и У.

Также я увидел пересечение между вашим фондом и нашим частным инвестором Х. Если я не ошибаюсь, вы вместе инвестировали в компанию A. Уверен, его мнение о нас и нашей компании будет вам полезно.

В приложении — наша инвестиционная презентация.

С уважением,

Кажется, что написать такое письмо совсем не сложно. И я гарантирую, что конверсия в ответы (положительные или отрицательные — уже зависит от качества проекта), а не в игнор будет высокой.

Теперь типичное письмо от российского основателя

Вы сейчас будете думать, что я шучу, но 80% пишут именно так:

Вариант 1.

Анкетирование

Добрый день, Х! Вы в стартапы инвестируете?

Или

Добрый день, Х! Напишите ваши инвестиционные критерии!

Или

Добрый день, Х!

Могу вам презентацию прислать?

Такое письмо имеет очень низкую конверсию в ответы. Всегда.

Вариант 2. Copy-Paste

Добрый день, Олег! (Так-то я Алексей — ну, не страшно).

И текст дальше такой сразу синего цвета, который в почте виден сразу как copy-paste…

Хотим работать с вашим фондом, много о нем слышали. Материалы во вложении, жду обратной связи!

Письмо оставляет ощущение спам-рассылки и заранее настраивает на негатив при прочтении документов.

Вариант 3. Сразу к делу

Добрый день, мы привлекаем $500 тыс. по оценке $5 млн. В 2025 проведём IPO, IRR инвестора 564%.

Вам интересен такой проект?

Письмо создаёт ощущение, будто вы пришли в новый ресторан, ещё не видели меню, но вас просят сначала оплатить счёт.

Вариант 4. Очень сложно

Здравствуйте, Х!

Я являюсь автором идеи реконфигурируемых управляемых пространственных структур на основе сетевого объединения шарниров со скрытыми топологическими поверхностями. Хотел бы предложить Вашему вниманию идею кинетической реконфигурируемой управляемой пространственной панели.

Может это быть Вам интересно?

Вариант 5. Все инвесторы — козлы

Добрый день, я уже отчаялся писать, и кажется, что в мире нет инвесторов, но я все равно напишу вам, только не поступайте как остальные — я жду развёрнутого ответа!

У нас уникальный проект, но нас никто не понимает!

Если честно, то в тех, кого никто не понимает, и инвестировать обычно не надо.

Вариант 6. Конспиратор

Добрый день!

Прошу подписать NDA прежде, чем я расскажу вам о нашем проекте. не имеющем аналогов в мире.

Хорошо, что не сразу non-compete.

Вариант 7. Гуманитарный

Добрый день!

Многие инвесторы предпочитают тупо смотреть в бизнес-планы и финмодели, но разве это главное?!

Важнее всего продукт и идея, а с этим у нас полный порядок! Хотим предложить вам возможность инвестировать в уникальный / эксклюзивный / удивительный проект…

Вот, что про нас пишут в СМИ…

Мы можем сделать и меморандум, и финмодель, но только при наличии серьёзного интереса с вашей стороны.

Обычно главная характеристика такого письма — категоричное избегание любых цифр и метрик.

Вариант 8. Разводняк

Добрый день, Х!

Успейте инвестировать в наш проект. Осталась последняя возможность. У нас уже переподписка, но вас нам очень рекомендовали и мы постараемся найти место на раунде…

Любое письмо, в котором рассказывают, как «Нас завалили предложениями», отдаёт разводняком.

Вариант 9. Делегирование

Добрый день, Х!

Пишу вам по поручению С.П. Ландышева. Проект С.П. привлекает инвестиции, и он будет рад встретиться с вами.

Что мне передать С.П. Ландышеву?

Передайте привет!

Я не пытаюсь сказать, что так делают все, но писем в таком стиле очень-очень много… И контраст с международным письмом (ок, оставим за скобками Индию, Китай и некоторые страны СНГ) просто огромный. Так жить нельзя, надо исправляться. 🙂

Фото на обложке: Unsplash

10 проверенных способов найти инвестора в проект

Чтобы решить вопрос привлечения инвестиций для своего проекта, стоит прислушаться к советам профессиональных инвестиционных компаний.

Они уже реализовали множество инвестиционных сделок в интересах своих клиентов, адекватно оценивают шансы привлечь инвестиции и имеют действенный инструментарий для взаимоотношений с инвесторами.

Перед тем как начинать поиск инвесторов, убедитесь, что у вас уже есть бизнес-план проекта и вы знаете, какой объем инвестиций вам необходим для запуска и реализации проекта и на что пойдут эти деньги. Обращение с просьбой о финансировании – для многих весьма пугающий шаг, так как вам возможно придется столкнуться с множеством отказов.

Платформы для запуска стартапов

В помощь начинающим предпринимателям созданы специальные платформы, предоставляющие информацию, исследования и помощь во всех аспектах запуска нового проекта, включая и общение с инвесторами. Например, Startups.co предлагает удобный канал, где можно быстро найти платежеспособного инвестора. На сегодня у Startups.co уже 13,9 млн пользователей, это крупнейшее стартап-комьюнити в мире, предлагающее исключительные возможности привлечения инвесторов, как для финансирования проекта, так и в качестве консультантов.

Еще одна платформа, Gust.com, уже инвестировала $1,8 млн в различные стартапы. В Украине наиболее популярными платформами для поиска инвестиций для стартапов являются InVenture и Startup Network.

Сеть бизнес-ангелов

Преимущество «ангельского» инвестирования в том, что вам не просто дают деньги, но и буквально следят за каждым шагом, подсказывают и направляют, а главное – делятся контактами и вводят в деловой круг. Найти такого инвестора можно на платформах Funded.com, Angel Capital Association, Angel Investment Network, где представлены тысячи инвесторов и описаны типы инвестиций. В Украине также можно найти действующие сети и клубы бизнес ангелов, среди них: UAngel | Ukrainian business angels network, iClub, и др.

Краудфандинговые сайты

Где найти самого неожиданного, нестандартного инвестора – знают на краудфандинговых платформах. Начиная от самой широкой интернет-аудитории, когда обычные пользователи поддерживают интересные им проекты (сайты типа Kickstarter, Pererbackers и Indiegogo), и заканчивая филантропами, блуждающими в поисках тех, кто поможет им осуществить их давнюю мечту (RocketHub).

Есть и аккредитованные инвесторы, охотники за новыми идеями – например, OurCrowd.
У каждого краудфандингового сайта своя специфика и свой способ привлечения инвесторов, так что внимательно изучите все варианты, чтобы выбрать наиболее соответствующий вашей стратегии. В украине стоит обратить внимание на следующие краудфадинговые сайты: Спільнокошт, Na-Starte.

Бизнес-инкубаторы и акселераторы

Ваш стартап – это ваш ребенок, и заботиться о нем надо соответственно. Если хотите, чтобы проект рос и процветал, рассмотрите вариант сотрудничества с инкубатором или акселератором. Такие инвесторы обычно хотят принимать активное участие в реализации вашей идеи, они хотят помочь превратить ее в жизнеспособную бизнес-модель и готовы предоставить для этого средства.
Зачастую подобные инкубаторы и акселераторы предлагают помещения для работы в своем офисе, чтобы удобнее было вместе работать над проектом. Поскольку в том же пространстве работают и другие стартапы, вы получаете возможность обмениваться идеями и находить нестандартные способы решения задач. Найти ближайший бизнес-инкубатор (в США. – Ред.) можно в справочнике Business Incubation Association (NBIA).

Стартап-акселераторы, такие как 500Startups, TechStars и Ycombinator, предлагают консультации, небольшой стартовый капитал, доступ к остальным инвесторам в своей сети.

Официальная поддержка также достойна внимания – каждый год появляются все новые интересные программы для стимулирования роста экономики. Здесь можно найти небольшие займы или гранты, однако не стоит ожидать, что ради вашего бизнеса официальные органы будут рисковать или существенно вмешиваться.

Соцсети профессионалов

Всем известна социальная сеть LinkedIn, где все еще можно найти инвесторов. Помимо нее, существует множество профессиональных сетей, где можно пересечься с потенциальными инвесторами в своей индустрии либо же найти бизнес-партнеров. Многие из этих сайтов готовы даже связать вас с инвесторами из других стран, желающими включиться в глобальное бизнес-пространство, причем даже готовы доставить вашу продукцию в свою страну. Из таких соцсетей стоит назвать EFactor, Xing, Plaxo, Startup Nation, Cofoundr и Meetup.

Рынок прямых инвестиций

Иногда надежнее всего пойти длинным путем, обратившись в фирму, специализирующуюся на прямых инвестициях. Причем объем этих инвестиций может быть от нескольких тысяч до миллионов – зависит от того потенциала, который они увидят в вашем проекте. Цель таких компаний в данном случае – продать свою долю через несколько лет после инвестирования и таким образом получить прибыль от развития стартапа. Согласно данным сети Private Equity Network, компании прямого инвестирования вложили за год $347 млн в 2100 американских компаний.

Платформы онлайн-кредитов

Все более строгие ограничения в получении банковских кредитов приводят к тому, что для стартапа оказывается намного проще привлечь средства из альтернативных фондов – например, на онлайн-платформах, выполняющих те же функции, что и банки. Это могут быть P2P сайты, нетрадиционные фонды, крупные инвесторы, готовые помочь малому бизнесу и получить прибыль от условий кредита. Среди хорошо зарекомендовавших себя платформ стоит назвать Posper, TrustLeaf, Ondeck и Lending Club.

Ведение маркетинга самостоятельно

Без маркетинга коммерческий успех невозможен, тогда как успешный маркетинг, если вы занимаетесь им сами и делаете частью своего личного бренда, позволит не только сэкономить на первых порах, но и привлечь внимание серьезных инвесторов. Вам нужно позиционировать себя на личном сайте, в соцсетях, в гостевых постах в авторитетных блогах, в общении на Quora и в традиционных медиа в том числе.

Друзья и семья

Найти инвестора в одном из друзей или родственников достаточно просто, ведь эти люди давно вас знают и верят в вас. Самая последовательная и страстная поддержка обычно идет из близкого круга общения. Помните только, что, пользуясь этим каналом помощи, нужно разделять личное и профессиональное общение. Для этого записывайте все условия и обязательно озвучивайте возможный риск. Убедитесь, что близкие люди понимают, что могут потерять свои средства. Старайтесь не рисковать потерей близких или друзей по причине разногласий из-за инвестиций.

Не разочаровывайтесь, если вы не получаете интересных предложений от инвесторов или вам жестко отказывают, даже несколько раз подряд. Все это лишь означает, что вы пока не нашли подходящего Вам инвестора, полностью отвечающего вашим целям и потребностям. Пробуйте снова и снова, пока не найдете свой идеальный вариант.

Лучшие инвестиционные проекты и стартапы в Украине на портале InVenture

Инвесторы для стартапов в Украине. Как найти инвестора? Как найти инвестора для стартапа быстро? Где найти инвестора для стартапа в интернете? Поиск инвестора для стартапа. Как привлечь инвестора в стартап? Поиск инвестора и инвестиции для стартапа. Как привлечь инвестора: способы привлечения инвестиций в бизнес. Найти инвестора в интернет. Где искать инвесторов для стартапа — лучшие сайты. Как найти инвесторов и где найти инвестора? Инвестиции в стартап проекты. Найти инвестора для проекта. Поиск инвестиций в стартап. Помощь в поиске инвестора. Кто поможеи найти инвестора? Проверенные инвестиционные проекты в интернете. Привлечь финансирование в стартап. Где найти финансирование для бизнеса? Привлечь инвестиции в стартап 2021 и 2022.

Инвестиционное предложение

Если Вас интересует привлечение инвестиций и Вы смогли найти инвестора, которого может заинтересовать Ваш инвестиционный проект, очень важно суметь грамотно подготовить инвестиционное предложение. Что же такое инвестиционное предложение? Как осуществляется подготовка инвестиционного предложения? Какая информация нужна для разработки инвестиционного предложения?

Инвестиционное предложение — документ, предназначенный для ознакомления инвестора с идеей и перспективой развития бизнеса, для взаимодействия предпринимателя и инвесторов.

Инвестор желает знать и представлять себе не только историю деятельности предприятия, но и его состояние в настоящее время, потенциал, перспективы, планы развития, способность менеджмента стратегически мыслить и реализовать эти планы самым наилучшим образом. Для инвестора полнота и достоверность предоставляемой ему информации — важнейший фактор, определяющий успех проекта в будущем.

Поэтому, задача инвестиционного предложения — отображение исчерпывающей и правдивой информации по инвестиционному проекту, а также демонстрация опыта и квалификации менеджмента инвестиционного проекта в области Вашего бизнеса.

Успех инвестиционного предложения напрямую зависит от того, насколько грамотно произведена подготовка инвестиционного предложения, от способностей ваших сотрудников и специалистов подготовить подобный документ, от их умения убедить инвестора, аргументировано подтвердить фактическими данными Ваш проект.

Инвестиционное предложение и бизнес-план инвестиционного проекта отличаются следующими моментами:

Бизнес-план — детальный документ, сконцентрированный на операционной деятельности фирмы, на стратегии и маркетинге, это скорее руководство к действию, а инвестиционное предложение — скорее приглашение воплотить бизнес-план в жизнь.
Бизнес-план так же описывает деятельность компании, как и инвестиционное предложение, но детально не представляет, каким образом будут достигнуты цели.
Инвестиционное предложение — это документ, предназначенный только для потенциальных инвесторов, помогающий оценить эффективность инвестируемого капитала, а бизнес-план предназначен не только для инвестора, а и для менеджмента предприятия.
Инвестиционное предложение разрабатывается на основе данных, которые содержит бизнес-план предприятия, поэтому разработка инвестиционного предложения – следующий этап после составления бизнес-плана.

Подготовка инвестиционного предложения строится на стандартной форме такого документа, которая позволяет представить информацию по инвестиционному проекту оптимально и в полной мере.

Инвестиционное предложение имеет следующую структуру и содержит такую информацию:

Резюме. В этом разделе должно быть краткое описание инвестиционного предложения, отвечающее на следующие вопросы:

Какова возможность получения прибыли?
Есть ли потенциал роста рынка?
Каковы конкурентные преимущества предприятия?
Какую долю на рынке может занять ваше предприятие?
Какой опыт работы в данном бизнесе есть у Вас и Вашей управленческой команды?
Какова потребность в финансировании инвестиционного проекта?
Какова стратегия выхода инвестора из проекта?

Инвестиционное предложение, в части резюме, должно содержать, в краткой форме, следующую информацию:

Краткое описание предприятия, продукции и рынков, на которых уже работаете.
Финансовые результаты деятельности предприятия за последние 3 года.
Краткое описание стратегии развития предприятия, возможности роста, риски, а также прогноз финансового состояния на ближайшие 3–5 лет.
Краткое описание того, как капитал будет использован.

История компании и собственность. Инвесторы предпочитают компании со значительным опытом на рынке и в отрасли.

Продукты и/или услуги. Нужно указать важнейшие конкурентные преимущества продукта и/или услуги. Если продукт новый, обязательно опишите процесс разработки такого продукта. Используйте графики, таблицы.

Управленческий и производственный персонал. Опишите опыт и уровень компетентности менеджеров вашей управляющей команды.

Описание отрасли, рынка и конкурентоспособности. Потенциальный инвестор, изучив эту информацию, сделает вывод, а сможет ли предприятие успешно работать на рынке в соответствии с бизнес-планом, а следовательно, обеспечит ли она прибыль и рост стоимости бизнеса.

Операции компании. Это описание производственного процесса компании или способов предоставления услуг клиентам.

Финансовая история фирмы. Финансовые результаты работы фирмы за предыдущие периоды — баланс, отчеты о денежных потоках, отчеты о прибылях и убытках.

Стратегический план. Это описание главной идеи развития бизнеса.

Факторы риска и стратегия снижения рисков. Правдиво укажите риски, с которыми может столкнуться фирма, реализовывая инвестиционный проект.

Прогноз финансового состояния. Здесь описываются прогнозы финансового состояния компании в будущие периоды.

Потребность в финансировании. В этом разделе инвестиционного предложения указывается суммарная потребность в капитале, капитальные вложения и оборотные средства.

Корпоративное управление. Опишите органы управления компанией и те принципы управления, которые они будут применять в работе.

Правительственная поддержка и законодательство. Укажите нормативные законодательные акты, благоприятно или негативно сказывающееся на результатах реализации этого проекта.

Финансовое предложение. Это стоимость бизнеса и структура сделки. Этот пункт инвестиционного предложения можно опустить и лучше включить его в переговоры на последней стадии.

Краткое резюме. По сути, краткие выводы всего вышеперечисленного. Подведение итогов.

Приложения. Бизнес-план, инвестиционный проект, бухгалтерская и финансовая отчетность, заключения специалистов, таблицы, графики, рекламные брошюры, описания продуктов и/или услуг, важнейшие контракты, резюме руководителей, информация о производственном процессе, выдержки из важнейших законов и другие документы.

Как привлечь инвестора — Способы привлечения инвесторов

Достаточно часто перед предпринимателями или лицами, обладающими хорошей инвестиционной или бизнес идеей, встает вопрос о том, как привлечь инвестора? Практика показывает, что около 90 процентов всех бизнес идей нуждаются в источниках финансирования, следовательно, и в привлечении инвестиций.

Для того чтобы рассчитывать на привлечение инвесторов и их средств перед началом реализации нового инвестиционного проекта стоит ответить на следующие вопросы:

что данный инвестиционный проект производит, дает, а также какую проблему решает?
какими конкретными способами это планируется достигнуть?
как извлечь выручку и прибыль из созданного инвестиционного проекта?

В случае если вы имеете четкие ответы на все поставленные вопросы по вашей бизнес идее, у вас имеется хорошая характеристика, вы можете задумываться о привлечении инвестора и переходить к практическим действиям.

Для начала необходимо подготовить необходимую документацию по проекту, а именно разработать бизнес план и подготовить инвестиционное предложение.

Инвестиционное предложение должно включать в себя следующие составляющие:

Ваше резюме
историю вашей компании и имущество, которым оно обладает
описание товаров или услуг, которые вы планируете предлагать/производить
описание рынка сбыта, потенциальных инвесторов, отрасли, в которой планируете осуществлять деятельность, а также оценка конкуренции и собственной конкурентоспособности
описание управленческих и производственных кадров компании
описание финансовой истории компании
описание стратегии развития
описание имеющихся рисков и путей их снижения
необходимость в финансировании.

В случае если компания находится на этапе идеи и команда ещё не сформирована, для более успешного привлечения потенциальных инвесторов необходимо создать бета-версию вашего проекта, с минимальным функционалом для демонстрации жизнеспособности вашей бизнес идеи. Как правило, даже в микро масштабе инвестору становится понятно, имеет ли данная идея инвестиционный потенциал развития или не стоит тратить на неё свое время и средства. А также это покажет и создателям проекта будет ли спрос на их продукцию и будет ли она востребована.

Главным ответом на вопрос как привлечь инвестора и как это сделать наиболее эффективно будет то, что вы готовы дать ему. Для каждого частного инвестора очень важно понимать, что он получит взамен вложенных им средств, а также он должен знать какие риски присутствуют. Залог успешного привлечения инвесторов это полная открытость, откровенность с ними. Не забывайте об этом.

Привлечение инвесторов получается лучше всего в местах располагающих этому. Имеются ввиду разные инвестиционные форумы, атмосфера которых располагает к обмену мнениями и знаниями между экспертами разных отраслей, а также это способствует получению необходимых связей и контактов.

Также привлечение инвесторов возможно через специальные инвестиционные фонды, которые очень часто вкладывают свои средства в новые перспективные бизнес проекты. Для получения необходимого инвестирования большой роли не играет представитель вы малого, среднего или крупного бизнеса. Ключевая роль здесь в перспективности и новизне вашей бизнес идеи.

Одним из самых простых и распространенных способов привлечения инвестора это самое обыкновенное объявление в газетах, специализированных журналах, сайтах и форумах. Лучше всего подавать такие объявления самостоятельно, а также заниматься поиском уже размещенных предложений от инвесторов.

( Пока оценок нет )

Эксперты считают, что в Белгородской области появится новая модель привлечения инвесторов

Как ранее сообщала «БелПресса», Вячеслав Гладков заявил о создании в регионе инвестиционного совета и о формировании новой инвестиционной политики.

«Белгородская область должна занимать центральное место на инвестиционной карте России, чтобы крупные холдинги и компании рассматривали нашу территорию для крупных инвестиционных вливаний, которые позволят нам достичь нашей амбициозной цели – увеличения ВРП в 2 раза», – отмечал Гладков.

Депутат Госдумы Виктор Зубарев подчеркнул, что привлечение внешних инвесторов поспособствует выполнению главной экономической задачи, которую поставил глава региона.

«Инвестиционный совет нужен, он должен работать эффективно и создавать условия для привлечения инвесторов. В этом смысле идею белгородского губернатора надо приветствовать. Это может быть дополнительным инструментом для привлечения инвестиций в регион. Такой совет может стать некой диалоговой площадкой, где рассматриваются предложения инвесторов и принимаются решения по их административной, налоговой поддержке, – сказал Зубарев. – Губернатор Гладков поставил задачу об увеличении ВРП в 2 раза. Конечно, только за счёт собственных возможностей региону эту задачу не решить, и работа по повышению инвестиционной привлекательности региона, привлечению внешних инвестиций будет способствовать выполнению поставленных планов».

Политолог, научрук факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при правительстве РФ Сергей Белоконев заявил, что Вячеслав Гладков пытается сформировать новую модель поведения региона по привлечению инвесторов.

«Предложение о создании инвестсовета и переформатировании инвестиционной политики связано с тем, что предыдущая инвестиционно-экономическая модель региона была максимально выработана и новое руководство области пытается найти свою модель и выстроить новые формы, технологии привлечения инвестиций. Для этого стоит рассматривать не только доминировавшую последние 20 лет агропереработку, но и другие сектора экономики. В том числе, например, фармкластер, туризм», – отметил политолог.

При этом Белоконев подчеркнул, что активность главы региона будет напрямую влиять и на инвестиционную привлекательность Белгородской области:

«Для этого требуются чёткий расчёт и понимание того, как это будет вписываться в федеральные и глобальные рынки. И опыт многих регионов показывает, что вопрос привлечения инвестиций зависит от активности главы региона, поэтому, какие инструменты ему удобнее использовать, так и должно быть».

Полномочный представитель Президента России в Центральном федеральном округе

Ассоциация межрегионального социально-экономического взаимодействия «Центральный Федеральный Округ» создана 18 января 2013 года на основании решения общего собрания учредителей – высших исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации, находящихся в пределах Центрального федерального округа.

25 декабря 2020 года решением регионов округа утверждена новая модель работы ассоциации как Проектного офиса по привлечению инвестиций в ЦФО. Такой формат позволил сформировать новый комплекс предложений по повышению эффективности системы привлечения инвестиций, включая связанные единой логикой элементы поддержки инвесторов. Данные подходы работы были признаны лучшей практикой, а опыт попал в сборник лучших практик «Смартека» Агентства стратегических инициатив.

Председатель Общего собрания

Гусев Александр Викторович, губернатор Воронежской области

Исполнительный директор

Чайка Юрий Афанасьевич

Инвестиционный директор

Коротков Павел Иванович

Директор по развитию

Сердюков Артем Петрович

Задача Проектного офиса – организовать выполнение решений Совета при инвестиционном уполномоченном в ЦФО за счёт объединения сил регионов для достижения общего результата в инвестиционном развитии.

Приоритеты Проектного офиса:

– Инвестиционный совет округа – совместные инициативы на федеральный уровень в интересах регионов ЦФО;

– Совместное продвижение инвестиционных возможностей округа – единый план привлечения инвестиций;

– Системное взаимодействие с федеральными институтами развития и банками;

– Создание новых туристических продуктов через целевую модель привлечения инвестиций и применение лучших практик.

Окно для инвесторов Центральной России

В целях оказания содействия привлечению частных инвестиций создан специальный интернет-портал www.SelectCR.ru, на котором размещён портфель предложений для инвесторов в Центральную Россию. На указанном портале можно выбрать конкретный проект для инвестирования, либо заявить свой.

Инвестиционный портал округа

Привлечение международных инвестиций, иностранных инвесторов

Привлечение инвестиций

Поиск и привлечение международных инвестиций является не такой сложной задачей, как может показаться. Мы оказываем содействие в поиске и привлечении инвесторов, интеграции в европейское партнерство, получении более прозрачного доступа к зарубежным фондам через новые инновационные модели международного сотрудничества.

Привлечение инвестиций является особенно актуальной задачей для малого бизнеса и стартапов. Проведенный нашими специалистами анализ показывает что наиболее сложным этапом является посевная стадия. Поэтому, стартапы вынуждены использовать собственные средства, бутстрэппинг, краудфандинг и т.д. На данном этапе, ограниченность ресурсов является, безусловно, наиболее существенным сдерживающим фактором для дальнейшего развития и реализации инновационных идей не только малого, но и среднего бизнеса.

Привлечение инвестиций в стартапы и бизнес-проекты- актуальность поиска инвестора
Привлечение инвесторов в бизнес-проект, тем не менее, не становится менее актуальным вопросом и на последующих этапах. Некоторым предприятиям, прошедшим жесткий отбор, на помощь приходят бизнес инкубаторы, акселераторы, стартап школы и т.д работающие совместно с венчурными фондами с государственным и/или частным капиталом . Проведенный специалистами практики инвестиционного консалтинга SCM Consult анализ ведущих российских венчурных фондов и акселераторов, организованных с их участием выявил ряд дополнительных факторов являющихся барьером для привлечения венчурного инвестирования, как например:
Узкая индустриальная специализация (например, только IT-сфера) является одним из ключевых ограничивающих факторов для поиска инвестиций
Отсутствие сильного и презентабельного бизнес-кейса, сформулированной стратегии фирмы на среднесрочную перспективу.
Необходимость достижения определённого оборота компании (от 300 млн.руб)
Требование по отчуждению доли в предприятии (доходящее до 49%) взамен на финансирование
Платная стоимость участия в акселераторах (доходящая до 2 млн.руб)
Все это, так называемые, «лежащие на поверхности» факторы, по проблематике привлечения инвестиций в стартапы в пределах Российской Федерации.

Привлечение зарубежных инвестиций — барьеры по поиску зарубежного инвестора
Однако, если взглянуть на рынок зарубежного капитала и доступ к нему соискателей венчурного инвестирования, то появляется целый ряд дополнительных ограничивающих факторов, не позволяющих эффективное позиционирование российских стартапов и малого бизнеса и максимизацию шансов на получение зарубежного финансирования, не только со стороны частного капитала, но и зарубежных государственных фондов, как например:
Отсутствие необходимых контактов, для создания эффективных партнерств и синергии при реализации проектов (подобная синергия может быть получена не только при участии малых компаний-партнеров, но и крупных мировых компаний, которые потенциально могут выступить в качестве инвестора заинтересованного в интеграции разрабатываемого продукта в собственную бизнес модель)
Ограниченность или полное отсутствие ресурсов со знанием английского языка
Знания связанные с аспектами устойчивого развития компании (sustainability)
Компетенции в вопросах производственной безопасности и охраны окружающей среды
Способность показать (как прямое, так и косвенное) влияние (в качественных и количественных параметрах) разрабатываемого продукта на последний аспект (один из критичных факторов для развитых бизнес культур)

Привлечение международных инвестиций — наши услуги
1.
Услуги по привлечению инвестиций через европейские гранты (I этап программы Horizon 2020)
Подготовка бизнес-кейса согласно международн стандартов, подача на программу европейских грантов, сопровождение и run-up менторство
Понятная для зарубежных и российских инвесторов стратегия развития компании, бизнес-план;
Прозрачная и понятная структура собственности и корпоративная структура в рамках партнерства с европейской компанией-партнером (требование европейских фондов), включая закрепление IP прав.
Поиск, отбор и проведение качественного Due diligence международных организаций-партнеров (помимо SCM Consult, который выступит в качестве основного партнера).
Отражение в бизнес кейсе наиболее критичных для зарубежных фондов аспектов устойчивого развития, безопасности и снижения негативного воздействия на окружающую среду.
Услуги по подаче документов на программу Horizon 2020 и полное сопровождение до получения результатов (6-8 месяцев)
Персональное менторство менеджмента предприятий (в противоположность групповому обучению) по взаимодействию с международными инвесторами, отработка презентационных speech сессий, взаимодействие с экспертами.
На данном этапе основой для подготовки пакета документов являются требования самой крупной европейской программы грантов Horizon 2020. Подготовленные документы с небольшими изменениями в дальнейшем могут быть приведены к стандартам любой европейской или другой зарубежной программы.
Run-up менторство предполагает проведение преакселерационного содействия на период подготовки бизнес-кейса (2-4 недели), нацеленного на увеличение шансов попадания в акселерационные программы Российских фондов и венчурных фирм и снижения «разрыва» между ментальностью соискателей и требованиями венчурных фирм.
На данной стадии нашими клиентами, которым мы оказываем содействие и партнерскую поддержку, обычно являются следующие компании, нуждающиеся в услуге по поиску инвестора:
Находящиеся на посевной стадии и имеющие ограниченные ресурсы;
Не прошедшие предварительные требования программ акселерации;
Индустриальная специализация которых имеет существенные ограничения по возможностям финансирования в России;
С повышенными рисками по возможности масштабирования бизнеса и достижения определенного оборота, но имеющих важный экологический и/или социальный аспект, в случае успешной реализации;
Основным рынком сбыта которых предполагается международный;
Прошедшие предпосевной этап и находящиеся в поиске дополнительных инвестиций.
2. Услуги по поиску инвестора — выход на основное финансирование (II этап программы Horizon 2020)
Разработка и независимая оценка технико-экономического обоснования и коммерческого потенциала инновационного продукта, который компания планирует к выпуску и коммерциализации на международной арене;
Услуги по проведению полноценных маркетинговых исследований;
Полномасштабная оценка международных возможностей бизнеса;
Услуги по оценке рисков, разработка интеллектуальных прав
Документальное подтверждение подготовки к прототипированию, оценке результативности, тестированию, демонстрации, разработке пилотного проекта и т.д

3. Эффективная кооперация с центрами прототипирования Российской Федерации
Услуги конструкторского бюро, R&D центра, промышленное прототипирование в рамках партнерства с инжиниринговыми центрами Татарстана
Наем и организация работы команд инженеров-конструкторов, технологов и ученых
Наиболее важный аспект, отличающий предложение нашей компаний от конкурентов, разрозненно предлагающих те, или иные услуги в отдельности, это доступность нашего комплексного предложения для самого широкого спектра компаний и символическая стоимость «вхождения» в процесс. Кроме того, компании прошедшие первый этап и одобрение на выделение международного гранта, на данной стадии получают полное возмещение первоначального минимального взноса от SCM Consult.

Стратегия привлечения инвестиций — Провинция Британская Колумбия

Целью стратегии привлечения инвестиций является разработка стратегического плана по привлечению бизнес-инвестиций, основанного на четком наборе целей, которые могут быть достигнуты путем применения тщательно продуманной тактики.

Стратегия привлечения инвестиций должна быть разработана в консультации с заинтересованными сторонами сообщества. Его также следует пересматривать и обновлять ежегодно, чтобы обеспечить его актуальность.В соответствующих случаях общины, находящиеся в непосредственной близости друг от друга, могут захотеть сотрудничать для разработки и реализации региональной стратегии привлечения инвестиций.

Как правило, это компонент более широкой стратегии экономического развития вашего сообщества, ваша стратегия привлечения инвестиций может быть подготовлена с использованием частей более широкой стратегии, таких как оценка активов сообщества .

8 шагов к созданию стратегии привлечения инвестиций

Используйте это пошаговое руководство, чтобы помочь спланировать стратегию привлечения инвестиций в ваше сообщество.

Начните с изучения типов отраслей и предприятий, добившихся успеха в вашем районе. Это поможет вам определить, какие географические и конкурентные преимущества имеют в настоящее время предприятия в вашем регионе.

Вы также можете проанализировать цепочку поставок, связанную с этими успешными секторами, чтобы определить отрасли и предприятия, которые дополняют друг друга. Сюда могут входить предприятия, которые предоставляют ресурсы или услуги для существующих компаний или используют их продукцию.

Проведите собеседование с представителями местного бизнеса, чтобы понять преимущества и недостатки местоположения, а также конкурентные преимущества сообщества.

Проанализируйте розничные услуги в вашем районе с учетом потребностей вашего сообщества. В настоящее время в сообществе могут отсутствовать важные розничные услуги, которые могло бы поддержать местное население.

Возможно, вы захотите нанять профессионала для проведения анализа пробелов в розничной торговле, поскольку существуют пороговые значения для ключевой группы населения, которые необходимо соблюдать для определенных типов розничного бизнеса, чтобы добиться успеха.

Вы также можете провести опрос местных потребителей, чтобы определить, какие виды новых услуг будут полезны для местного населения.

Этот компонент стратегии привлечения инвестиций строится на первых двух шагах. Это позволяет вам сузить круг ваших усилий по привлечению инвестиций, ориентируясь на отрасли и предприятия, которые хорошо подходят вашему сообществу и могут быть успешными.

Важно учитывать, как новые отрасли и предприятия будут дополнять другие инициативы по экономическому развитию и маркетингу в сообществах, такие как брендинг.

Например, если сообщество продвигает себя как «столицу приключений на свежем воздухе», то сосредоточение внимания на привлечении отраслей, производящих уличное оборудование (одежду, каяки и т. Д.), Будет хорошим подспорьем.

4. Составить список возможностей для привлечения инвестиций

Чтобы помочь вашему сообществу определить типы бизнеса и инвестиций, на которые вы хотите ориентироваться, пообщайтесь с коллегами по экономическому развитию, чтобы определить, какие типы бизнеса были привлечены в подобные сообщества в Б.С.

Вы также можете опросить существующие местные предприятия, чтобы определить, являются ли они:

Ищу деловых партнеров или инвесторов. Компании могут стремиться расширить или диверсифицировать свою деятельность, или они могут захотеть, чтобы аналогичные предприятия пришли в этот район, чтобы укрепить местный кадровый резерв и соответствующие службы поддержки.
Ищу другие дополнительные предприятия, которые могли бы предоставить входы или выходы, которые поддержали бы, помогли расширить или диверсифицировать их операции.Поощрение дополнительных предприятий в одном и том же секторе будет поддерживать создание кластеров, что может привести к некоторой экономии от масштаба для предприятий в этом секторе.
Продажа или планирование продажи всего или части своего бизнеса в связи с выходом на пенсию или другими обстоятельствами.

5. Определение существующих и будущих участков, готовых к инвестированию

Важно поддерживать актуальную инвентаризацию зонированных и обслуживаемых коммерческих и промышленных земель и зданий в вашем районе.

Этот перечень участков и зданий может определить потенциальные места для новых предприятий и инвестиций. Трудно привлечь инвестиции, если в вашем районе нет четко определенных мест для инвестиций.

Определите цели вашего сообщества по привлечению инвестиций:

Каковы ваши целевые секторы?
Сколько новых предприятий вы хотите привлечь? Насколько они большие?
Сколько инвестиций вы хотите привлечь?
Каковы сроки вашего сообщества?

Сроки и цели должны быть реалистичными для размера сообщества и мощи местной экономики.

Например, разумной целью для небольшого сообщества могло бы быть привлечение трех новых предприятий в год (начиная со 2-го года), в которых занято более 10 человек.

7. Определение стратегии и тактики привлечения инвестиций

Стратегии и тактика привлечения инвестиций должны подчеркивать конкурентные преимущества, которые ваше сообщество предлагает для того типа бизнеса, который вы пытаетесь привлечь.

Вот несколько советов по привлечению инвесторов:

Инвесторы сосредоточены на своей способности выгодно обслуживать свои рынки.Хорошего местоположения, сырья и привлекательного сообщества недостаточно — вам необходимо продемонстрировать, что инвестор может эффективно и прибыльно обслуживать своих клиентов из вашего местоположения.
Привлечь предпринимателя или потенциальный бизнес в ваше сообщество обычно проще, чем привлечь новое крупное предприятие. Убедитесь, что ваши стратегии и тактика отражают наиболее реалистичные цели вашего сообщества.

8.Внедрить, контролировать, оценивать и настраивать

После того, как вы завершите свою стратегию привлечения инвестиций, вы можете приступить к ее реализации. Ежегодно отслеживайте и оценивайте свой прогресс в достижении поставленных целей.

Возможно, вам придется время от времени корректировать свою стратегию привлечения инвестиций, чтобы реагировать на изменения в вашем сообществе. Важно помнить, что инвестиции не происходят в одночасье и в некоторых случаях могут занять годы.

Подробнее:

Шаблон инвестиционного предложения | Бесплатная загрузка PDF и PPT

Создание убедительного инвестиционного предложения — одна из основных целей стартапов, которые ищут финансирование.Только эта бизнес-презентация может обеспечить вам финансовую поддержку, необходимую для роста. Таким образом, то, что должно быть включено в инвестиционное предложение, — это необходимые данные, прежде чем вы встанете перед инвесторами. И мы постарались упростить вам чтение с помощью 12 подробных шагов по созданию привлекательного инвестиционного предложения. Вот список действий для достижения высокого качества проекта. Начнем с краткого описания инвестиционного предложения.

Что такое инвестиционное предложение?

Инвестиционное предложение — это движущий инструмент при встрече с потенциальными инвесторами.Это презентация, охватывающая важную информацию и показатели компании с надеждой на то, что инвесторы будут заинтересованы в финансировании компании, продукта или проекта. лучшее инвестиционное предложение для бизнеса представит данные с точки зрения рентабельности инвестиций. В нем будут описаны стратегии и методы, которые компания будет использовать, чтобы получить этот капитал на значительном рынке.

Что должно быть включено в инвестиционное предложение?

Вот основные этапы инвестиционного предложения . Вы можете найти их все в реальном времени в нашем шаблоне бесплатного инвестиционного предложения , а также:

1. Опишите свою компанию

Помимо названия вашей компании на обложке, начните презентацию со второго слайда краткого описания вашего стартапа. . Думайте об этом как о своем резюме и назовите его соответствующим образом. Этот слайд должен включать несколько предложений о том, чем вы занимаетесь, и о текущем статусе вашей компании. Кроме того, очень кратко покажите свою тягу.

С точки зрения начала питча подумайте о крючке для питча, который увлечет вашу аудиторию.Хорошо продуманный, но простой вопрос может помочь привлечь потенциальных инвесторов к вашей презентации с самого начала.

2. Сформулируйте проблему

Затем укажите проблему, которую вы хотите решить. И постарайтесь сделать это лаконично. Обычно это представлено в виде цепочки. Опишите, в чем обычно нуждаются клиенты или чего они пытаются достичь, а затем укажите, с какими трудностями или препятствиями они сталкиваются при этом, и как текущие рыночные решения не позволяют удовлетворить эту потребность и препятствие.

3. Предоставьте свое решение

Как и за любой проблемой в презентации, за ней должно следовать решение. Опишите свой продукт или услугу и укажите, какую пользу от этого получит ваша целевая аудитория.

Этот слайд будет весьма интересен инвесторам, поэтому упростите его чтение, если вы просто отправляете свою колоду по электронной почте. Вы можете редактировать это как можно больше и даже иметь разные версии для обсуждения с людьми для обратной связи, прежде чем принимать решение об окончательной версии вашего инвестиционного предложения.

4. Показать исследование рынка

Следующие 3 слайда будут посвящены вашему исследованию рынка и тому, как вы планируете разместить свое предложение в определенной нише. Вы будете стремиться продемонстрировать потенциальным инвесторам ценные знания, которыми вы обладаете, благодаря тщательному изучению выбранного вами рынка. В этом смысле инвестиционное предложение должно быть наглядно продемонстрировано, что вы знаете все практические действия, необходимые для успешной конкуренции на данном значительном рынке.

Ваш первый слайд в этой серии должен включать ваше отличие — указать, что отличает вас от других доступных в настоящее время вариантов, особенно с точки зрения распространения. Кроме того, добавьте к нему то, что вы знаете о своей стратегии привлечения пользователей. Рассмотрите ценные каналы для этого, любое прошлое тестирование и любые технологии, в которых вы работаете.

В целом и для данных в этом разделе подумайте о прогнозируемых объемах производства и ценах за единицу продукции, методах продаж, каналах сбыта и общих стратегиях.Покажите, что вы знаете, что ваш продукт может быть прибыльным, и пошагово покажите, как вы собираетесь этого добиться.

Для слайда № 2 увеличьте размер рынка, на котором вы планируете разместить рекламу. Выдавайте четко видимые суммы для вашего общего доступного рынка и обслуживаемого доступного рынка и четко определяйте процент доли рынка, к которой вы стремитесь.

И на последнем слайде в этом разделе, посвященном выходу на рынок, наметьте свой основной фокус, приоритеты и задачи, вытекающие из этого. Чистая таблица должна помочь вам в достижении цели — показать, как вы продумали все шаги, чтобы найти точные даты своего роста и добиться успеха.

5. Продемонстрируйте свою тягу

Нет ничего особенного в тяги, кроме визуальной демонстрации. Убедитесь, что этот график на высшем уровне! Тяга особенно актуальна для инвесторов. Для венчурного инвестора может иметь решающее значение принять решение о финансировании компании или о том, чтобы избежать рисков на ранней стадии.

Мы знаем, например, о трех основных проблемах, с которыми сталкиваются стартапы SaaS.Тем не менее, есть способы показать свою тягу, даже если нет дохода.

Если у вас вообще нет поддержки, возможно, лучше поработать над этим, прежде чем искать финансирование на ранней стадии. Вот слово нашего генерального директора о начальном финансировании стартапов, чтобы помочь в привлечении венчурного капитала в качестве предпринимателя, если это поможет.

6. Определите свои цели

Должно быть ясно, сколько вы хотите получить с точки зрения финансирования. И как эти деньги будут связаны с вашими намеченными целями.По мере того, как вы выделяете требуемую сумму инвестиций, определите, как они будут потрачены и в каких сферах они будут использоваться.

В наш шаблон инвестиционного предложения мы включили таблицу выручки, которая может оказаться для вас очень полезной. Он работает с прогнозируемой численностью персонала, выручкой, другими расходами и расходом денежных средств за квартал в год, которые должно быть легко заполнить.

Используйте проверку клиентов в свою пользу, чтобы укрепить свои аргументы и как можно более наглядно описать план развития продукта.

7.Представьте свою команду

Знакомство с тем, что у вас есть идеальная команда, которая справится с этой задачей, очень важно для ваших потенциальных инвесторов. Им необходимо составить мнение о вас, о том, кто стоит за вашей компанией и обо всем, что вы делаете.

Покажите достижения вашей ключевой команды на индивидуальном уровне, а также на уровне вашей компании. Инвесторы должны верить в то, что вы умеете наилучшим образом использовать проблемы и возможности.

8. Раскройте свои финансовые показатели, если это целесообразно.

Раскрытие финансовых данных может быть не самым безопасным (и даже законным) вариантом для всех при любом сценарии.Проконсультируйтесь об этом со своим юридическим и финансовым отделом. При зеленом свете эта часть должна представлять собой длинный набор слайдов. Если вы идете по этому пути, то раскрывайте свою экономику в виде маркеров, а также графиков и таблиц.

Не все презентационные колоды содержат финансовый слайд. Но, как мы доказали ранее, если вы добавите один, это первое, что хотят видеть инвесторы. Ваши финансовые прогнозы многое говорят о том, как вы задумываетесь о бизнесе. И часть раскрываемой финансовой информации — это ваши предполагаемые источники средств, прогнозируемые прибыли и убытки, ссуды и многое другое.Будьте здесь как можно реалистичнее, это единственный способ заслужить столь необходимое доверие в этой важной области.

Инвестиционное предложение также должно иметь четкий график. Таким образом, инвесторы могут отслеживать, как долго вы планируете завершить каждый из этапов своего проекта и цели. Вы также должны четко понимать, о чем вы спрашиваете, техническую осуществимость, разбивку затрат, масштабируемость и многое другое. Наш шаблон инвестиционного предложения также поможет вам с различными графиками глубокого погружения.

9. Подробно опишите свою стратегию выхода.

Укажите, как ваши инвесторы получат доход на основе вашего предложения. Пришло время сделать из этого слайд. Определите, рассматриваете ли вы, например, приобретение, продажу покупателю или выход на IPO. Сравнивайте свои возможности, как мы упрощаем, с помощью наших шаблонных слайдов. Не помешает определить их с точки зрения ваших потенциальных деловых партнеров на разных этапах. Вы также должны учитывать предполагаемые временные рамки.

10. Опишите, как вы планируете монетизацию

Имея четкую стратегию продаж, вы можете заполнить слайд монетизации как можно более подробными ценами. Рассмотрим, например, пользователей в месяц и при этом свою операционную маржу.

11. Признайте свои проблемы и риски

Признайте проблемы, с которыми вы сталкиваетесь, и риск, который они представляют для вашей компании и потенциального инвестора. Признание этого должно показать ваше размышление о ваших областях для эффективных конкурентных стратегий.Они не должны отклонять ваше инвестиционное предложение.

12. Подчеркните хорошее время

В завершение, выделите то, что делает ваш настоящий момент лучшим для этого финансирования. Время — это все в бизнесе, оно может улучшить или сломать многие области ваших усилий. Приведите тенденции, факторы и как можно больше подтверждающих данных, чтобы подтвердить, почему сейчас идеальное время для вашей компании, чтобы двигаться в соответствии с вашими предложениями.

Превратите свои слайды в идеальную презентацию

Мы надеемся, что наши 12 шагов, которые должны быть включены в инвестиционное предложение, окажут вам большую помощь, когда вы сядете и обдумываете свою презентацию. Не забывайте никогда не упускать из виду, как выглядят ваши слайды. Это также фундаментальная часть убедительного заявления.

Сделайте все возможное, чтобы выйти с встречи с гарантированным вложением средств. Если работа с шаблонами или создание привлекательного дизайна не является вашей сильной стороной, подумайте о наших консультационных и дизайнерских услугах, которые помогут вам. Начиная с 29 долларов за потрясающий слайд, у нас есть разные варианты цен на любой вкус!

Проект по удержанию, расширению и привлечению инвестиций в бизнес.Запрос предложений (RFP) Стратегия привлечения инвестиций и план реализации

АРКАНЗСКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ARKANSAS TECH UNIVERSITY Услуги по закупкам и управлению рисками Молодое здание 203 West O Street Russellville, AR 72801 ЗАПРОС ПРЕДЛОЖЕНИЯ Поисковые фирмы RFP # 16-017 Срок сдачи: 26 февраля 2016 г. 2:00 с.м. Выдача

Дополнительная информация ВЫПУСКНАЯ ПОМОЩЬ
ПОМОЩЬ ДЛЯ ВЫПУСКНИКОВ Запрос на размещение должности на веб-сайте для аспирантов. Дополнительная информация
Окружной суперинтендант
Чтобы подать заявку: Квалифицированные кандидаты должны предоставить следующее: Письмо о заинтересованности Заявление Резюме Копии административных свидетельств (ов) Академические справки Ссылки Отправить: Mr.Кристофер Дж. Тодд,
Дополнительная информация ПРИНЦИПЫ ДИЗАЙНА РУБРИК 3.0
ПРИНЦИПЫ ДИЗАЙНА РУБРИК 3.0 КАЧЕСТВО РУБРИК ДЛЯ СТВОЛОВОЙ ФИЛАНТРОПИИ Эта рубрика направлена на то, чтобы помочь компаниям оценить качество своих благотворительных усилий, направленных на ускорение обучения в области науки, технологий и инженерии
Дополнительная информация Премия за путешествия для аспирантов
Минимальные требования для участия: Премия для аспирантов на поездки 2016-2017 Кандидат должен своевременно предоставить административному персоналу информацию о поездках и заполнить UTRGV
. Дополнительная информация Университет Торонто
ОФИС ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТА И ПРОВОСТА Торонтского университета 1.Введение Рамки для расширения выпускников с 2004-05 по 2009-10 годы В мае 2000 г. Совет управляющих одобрил документ, озаглавленный «Рамки
». Дополнительная информация ПОРТЛАНД ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
20140826 ПОРТЛАНДСКОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ Совет по образованию округа Самнер, в дальнейшем именуемый «Школьная система», объявляет тендеры на закупку электрических материалов для ремонта Портлендского профессионального учебного заведения
. Дополнительная информация СПОРТИВНАЯ ПОЛИТИКА И ПРАВИЛА
27 апреля 2010 г. СПОРТИВНАЯ ПОЛИТИКА И ПРАВИЛА I.ПОЛИТИКА И НАМЕРЕНИЕ A. Право на участие Жители Скарсдейла и Мамаронек Стрип (жители Скарсдейла) и студенты, посещающие Scarsdale Public
Дополнительная информация Руководство по двуязычному укомплектованию персоналом
Руководство по двуязычному укомплектованию персоналом Введение В соответствии с Законом о языках Юкона, правительство Юкона обязано обеспечить, чтобы население могло получать государственные услуги на английском или французском языках с номера
. Дополнительная информация Программы для руководителей 2013
Программы для руководителей на 2013 год ВВЕДЕНИЕ Чтобы преодолеть множество современных проблем, с которыми сталкивается предоставление государственных услуг, требуется высокая степень сложности управления.Исполнительные программы
Дополнительная информация Политика найма, оценки и продвижения штатных, рейтинговых и нерегулярных преподавателей кафедры философии
Политика приема на работу, оценки и продвижения штатных, рейтинговых и нерегулярных преподавателей кафедры философии В этом документе излагается политика назначения, оценки, продвижения по службе, невозобновления, увольнения,
Дополнительная информация Санкт-ПетербургПриход и школа Мариинского собора
Руководство приходской школы Конституция Консультативного совета приходской и школьной школы Собора Святой Марии Утверждена приходским пастырским советом 25 апреля 2014 г. — Конституция Консультативного совета школы собора Святой Марии
Дополнительная информация Университет штата Мичиган
Государственный университет Мичигана Декан Колледжа сельского хозяйства и природных ресурсов Университета штата Мичиган (MSU), главного национального университета, предоставляющего земельные участки, приглашает заявки и номинации на
. Дополнительная информация КОНТРАКТНЫЙ ФАКУЛЬТЕТ
ПРИЛОЖЕНИЕ D ФОРМА A2 ФОРМА АДМИНИСТРАТОРА И СОВМЕСТНОЙ ОЦЕНКИ ДЛЯ ФАКУЛЬТЕТА, СРОЧЕННОГО ДОГОВОРА (Цели оценки описаны в Статье 12 Соглашения VCCCD) ДАТА ПОСЕЩЕНИЯ: ВРЕМЯ ПРИБЫТИЯ: ВЫЕЗД
Дополнительная информация Руководство по процедуре приема в общежитие
Руководство по процедуре приема на жительство Вступает в силу с 1 января 2013 г. , 2013 г., Институтом оценки, некоммерческой корпорацией штата Иллинойс, по адресу 200 W.Мэдисон, Люкс 1500, Чикаго, Иллинойс 60606. www.appraisalinstitute.org.
Дополнительная информация Карьерное руководство Исетт Сета 2010
The Isett Seta Career Guide 2010 Наше видение: Isett Seta стремится превратить Южную Африку в общество, основанное на знаниях в области ИКТ, путем поощрения большего числа людей к развитию навыков в этом секторе в качестве средства внесения вклада
Дополнительная информация в Руководство по развитию клуба.
Руководство по развитию клубов Добро пожаловать в руководство по валлийскому триатлону — Введение в руководство по развитию клубов. В связи с постоянным ростом и популярностью триатлона мы хотим поддержать ваш клуб и волонтеров, чтобы обеспечить их
Дополнительная информация УНИВЕРСИТЕТ ЗАПАДНОЙ ВИРДЖИНЫ
УНИВЕРСИТЕТ ЗАПАДНОЙ ВИРДЖИНЫ ЗВОНОК ХУДОЖНИКАМ ЗАПРОС ПРЕДЛОЖЕНИЙ ДЛЯ СТУДЕНТОВ RFP99W Услуги по уборке спортивных сооружений Настенные росписи проекта благоустройства HSC ДАТА: 24 октября 2013 г. 1.ВВЕДЕНИЕ И
Дополнительная информация ЗАЯВКА НА ЖИТЕЛЬСТВО
ЗАЯВКА НА ЖИТЕЛЬСТВО 2016-17 Крайний срок подачи заявок: понедельник, 18 января 2016 г., 9:00. Подача заявок: Стив Масс, помощник декана, Residence Life 321 Bloor Street West Toronto, ON M5S 1S5
Дополнительная информация OCR LEVEL 3 CAMBRIDGE ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
Cambridge TECHNICALS OCR LEVEL 3 CAMBRIDGE ТЕХНИЧЕСКИЙ СЕРТИФИКАТ / ДИПЛОМ ПО АНАЛИЗУ ИТ-СИСТЕМ K / 505/5481 УРОВЕНЬ 3, БЛОК 34 ГОДОВОЙ ОБУЧЕНИЕ: 60 ЕДИНИЦ ЗНАЧЕНИЕ КРЕДИТА: 10 АНАЛИЗ СИСТЕМ K / 505/5481 УРОВЕНЬ
Дополнительная информация ДОГОВОР О КЛИНИЧЕСКОМ ОБУЧЕНИИ
СОГЛАШЕНИЕ О КЛИНИЧЕСКОМ ОБУЧЕНИИ Настоящее Соглашение о клиническом обучении («Соглашение») заключено в 151 день февраля 2009 г. между Университетом Юты, корпоративным и политическим органом штата
. Дополнительная информация Привлечение инвестиций | Шлюз и партнеры
Технико-экономическое обоснование
Для привлечения инвесторов на первом этапе проводится анализ инвестиционной области с целью выявления конкурентных преимуществ, экономических выгод от инвестиций, а также определения региона и отраслей, из которых могут происходить инвесторы.Следующим этапом после исследования является разработка инвестиционного предложения, которое закладывает основу для беспрепятственного процесса привлечения инвестиций.
Мы будем:
Сбор актуальных данных об инвестициях с целью выявления конкурентных преимуществ
Подготовка анализа окупаемости инвестиций с прогнозом на будущее
Предложите профиль инвестора — отрасль, регион, размер, сегмент бизнеса
Подготовить исходные данные для разработки инвестиционного предложения
Разработка инвестиционного предложения
Для привлечения потенциальных инвесторов важно разработать качественное предложение, которое в первую очередь вызовет интерес, а также указать бизнес-потенциал инвестиции.
Мы будем:
Соберите всю необходимую справочную информацию
Рассчитать все финансовые затраты
Подготовить инвестиционное предложение
Привлечение инвестиций
Привлечение инвестиций — одна из приоритетных задач государственных организаций, муниципальных образований и частных лиц. Во время нашей услуги по привлечению инвестиций мы проведем анализ инвестиционного предложения, определим профиль и страну инвестора, представим ваше предложение потенциальным инвесторам и расширим возможности переговоров.
Мы будем:
Проанализировать инвестиционное предложение, выполнить технико-экономический анализ и разработать инвестиционное предложение
Определить потенциальных инвесторов — отрасли, размер, профиль, страна
Сообщите и представьте свое предложение потенциальным инвесторам
Организация инвестиционных встреч между сторонами
Организовать посещение площадки инвестором
Отслеживание и ведение инвестиционной коммуникации
Бизнес-план для инвесторов | Шаблон бизнес-плана
Используйте шаблон бизнес-плана, чтобы создать свой бизнес-план, добавив подробную информацию за презентацией и кратким резюме.
Для привлечения инвесторов бизнес-план должен включать следующее:
1. Титульный лист: Включите название компании, контактную информацию и логотип компании.
2. Содержание
3. Краткое описание компании и возможностей: Кратко опишите историю компании и опишите основные потребности рынка и решение вашей компании. Ответьте на вопрос: «В чем состоит ценностное предложение вашей компании?»
4. Рыночные возможности: Рассмотрите следующие области и ответьте на вопросы: «Кто ваши клиенты? Как ты собираешься зарабатывать деньги? »
Рынок и отрасль: Включите соответствующие исследования вашего рынка и отрасли, такие как размер рынка, сегменты рынка, ниша вашего продукта, перспективы роста рынка, новые тенденции и технологии, а также любые препятствия для входа.
Competition: Продемонстрируйте, что вы полностью понимаете проблемы внешних конкурентов, как крупных, так и мелких. Включите описание продуктов конкурентов, каналов сбыта, цен и партнерских отношений. Рассмотрите возможность разработки конкурентной матрицы, в которой перечислены ключевые атрибуты вашего продукта, а также ваши конкурентные преимущества и позиционирование.
Клиенты и конечные пользователи: Предоставьте схему целевым клиентам для вашего продукта или услуги. См. Любые отзывы клиентов в этом разделе и включите документ в приложение или пакет комплексной проверки.
Стратегия продаж и маркетинга: Объясните, как вы дадите товар покупателям. Предложите модель дохода и опишите цикл и процесс продаж. Включите описание каналов выхода на рынок и вашу стратегию маркетинговых коммуникаций.
5. Продукты и услуги: Опишите свой продукт или услугу; включите фотографии или снимки экрана, если это программный продукт. Подробно опишите, насколько ваш продукт масштабируется и когда вы планируете запустить его, если вы еще этого не сделали. Опишите следующие шаги НИОКР для дальнейшего развития или улучшения вашего предложения. Включите обсуждение интеллектуальной собственности (например, патентов, авторских прав, товарных знаков) и любых технологических партнерств. Вы также можете выделить свои конкурентные преимущества.
6. Люди: Инвесторы вкладывают свои деньги в вашу пользу, поэтому не забудьте указать, как вы набрали лучшую команду для создания компании. Включите список советников или членов правления, а также поставщиков услуг.Прежде чем включать их информацию в документ, получите одобрение любых директоров и консультантов. Если вы планируете нанять каких-либо ключевых сотрудников в ближайшем будущем, и вы будете использовать финансирование для создания команды, включите роли в эту часть обсуждения.
7. Финансы: Включите свои ключевые предположения и представьте два сценария.
8. Источники финансирования и использование выручки:
Источники финансирования: опишите инвестиции с разбивкой по принципалу, предыдущие вложения в акционерный капитал, заемные средства (если таковые имеются), денежные средства от операционной деятельности и общую сумму средств, привлеченных на сегодняшний день.
Использование доходов: опишите, как вы собираетесь использовать средства. Примеры могут включать в себя продажи и маркетинг, исследования и разработки, затраты на найм и заработную плату новых сотрудников, оборудование, капитальные, юридические и бухгалтерские расходы, которые в сумме составят сумму, которую вы планируете привлечь за счет внешнего финансирования.
9. Вехи: Основываясь на соответствующих временных рамках для отдельных этапов, подробно опишите действия, на которых ваша команда сосредоточится для дальнейшего повышения ценности организации.Действия включают в себя наем ключевых сотрудников, новое финансирование, основные этапы продаж, запуск новых продуктов и стратегическое партнерство.
10. Приложения: Включите все относящееся к делу, например, биографии учредителей и ключевых руководителей, патентную информацию и отзывы клиентов.
Для получения дополнительных сведений и поддержки по разработке бизнес-плана загрузите рабочую книгу MaRS, бизнес-план и краткое изложение. Информация и упражнения в этом учебном пособии обеспечат основу, которая поможет вам организовать и сформулировать свои мысли.
Список литературы
Cardis, J., et al. (2001). Венчурный капитал: полное руководство для предпринимателей, инвесторов и практиков . Торонто: Джон Вили и сыновья.
Кавасаки Г. (2008). Reality Check: Непочтительное руководство по перехитированию, перехитрению и маркетингу ваших конкурентов . Торонто: Пингвин Канада.
2021-2022 Ведомственный план | Инвестируйте в Канаду
От министра
С удовольствием представляю Департаментский план инвестиций в Канаду на 2021-22 годы.Моя работа в качестве министра малого бизнеса, продвижения экспорта и международной торговли Канады заключается в том, чтобы продвигать Канаду как прекрасное место для инвестиций, помогая канадским владельцам бизнеса и предпринимателям выйти на мировой рынок, создавая хорошие рабочие места для трудолюбивых канадцев.
Пандемия COVID-19 помогает нам осознать, насколько важна и взаимосвязана мировая экономика для благополучия канадцев и экономики Канады. Пандемия будет с нами в течение некоторого времени, но, увеличивая и диверсифицируя торговлю и привлекая инвестиции, создающие рабочие места, Канада имеет все возможности для роста своей экономики и повышения уровня жизни всех канадцев.
Работа над восстановлением экономики — сложная задача, и создание деловых возможностей в Канаде для глобальных инвесторов, ищущих новые пути подхода к глобальным цепочкам поставок, является одним из способов, которым Invest in Canada и его партнеры могут внести свой вклад в это восстановление.
В 2021-22 годах компания Invest in Canada будет работать над укреплением бренда Канады, ростом экономики Канады и поддержкой правительственной стратегии диверсификации торговли. Invest in Canada продолжит сотрудничество со своими федеральными партнерами, такими как Служба комиссара по торговле, а также с партнерами на провинциальном, территориальном и муниципальном уровнях, чтобы ускорить новые инвестиции и возможности реинвестирования в Канаду.
Посредством этих и других инициатив мы будем стремиться к активному восстановлению экономики, создавать новые возможности для канадцев и обеспечивать светлое будущее для всех канадцев.
Достопочтенная Мэри Нг
Министр малого бизнеса, продвижения экспорта и международной торговли
От Председателя Совета директоров
С нетерпением ожидая 2021-22 годов, мы знаем, что пандемия COVID-19 по-прежнему влияет на экономику Канады и экономики других стран мира.Несмотря на это, прошлый год продемонстрировал устойчивость Канады и канадцев. Сбои в работе и домашней жизни привели к инновациям в использовании технологий, чтобы многие могли работать или учиться удаленно. Перебои в некоторых отраслях промышленности привели к переоснащению многих предприятий на производство товаров первой необходимости. Люди и компании в Канаде хорошо адаптировались к непредсказуемым обстоятельствам в течение длительного периода. Канада, всегда входившая в число ведущих стран в ряде важных рейтингов, также получала такой же уровень восхищения за свою борьбу с пандемией.
Именно с этой линзой устойчивости и адаптируемости я формирую свой оптимизм в отношении следующего года (лет). Канадские сообщества становятся центрами инноваций, технологий и отраслей будущего. Канада имеет подтвержденный послужной список во многих секторах, таких как природные ресурсы и производство, с растущим влиянием в новых интересных секторах, таких как искусственный интеллект, чистые технологии и исследования и разработки. Во времена неопределенности приятно знать, что у Канады есть много преимуществ.
Если рассматривать прямые иностранные инвестиции в этом климате, преимущества Канады выделят ее среди конкурентов, поскольку предприятия во всем мире стремятся расширять, диверсифицировать и обеспечивать безопасность своих цепочек поставок. Разнообразная и квалифицированная рабочая сила Канады, доступ к мировым рынкам, благоприятный деловой климат, предсказуемая и стабильная политическая среда и банковская система, высокое качество жизни, иммиграционная политика и новаторский дух будут и впредь делать страну привлекательной для иностранных инвесторов.
Канада устойчива, и мы стали свидетелями того, как наши сильные основы помогли стране подняться во времена невзгод. Инвестиции в Канаду могут сыграть свою роль в усилиях по восстановлению, чтобы помочь проложить путь глобальным инвестициям для поддержки экономического процветания и стимулирования инновационных решений для восстановления.
Мои коллеги и я из Совета директоров Invest in Canada стремимся поддерживать Invest in Canada, делясь своим опытом и предоставляя рекомендации, которые помогут продвигать, облегчать и ускорять инвестиции в Канаду.Вместе Правление стремится к тому, чтобы Invest in Canada находилась в наилучшем возможном состоянии для поддержки большего числа глобальных компаний, которые решили расширять свой бизнес в Канаде. Меня воодушевляет прогресс, достигнутый организацией всего за три коротких года работы. Как председатель правления Invest in Canada, лидерство в продвижении имиджа Канады на мировой инвестиционной арене вселяет в меня уверенность в том, что Invest in Canada продолжит развиваться продуманно и стратегически. Я также рад сообщить, что члены этого совета активно участвуют в миссии. Члены правления посещают встречи с целевыми или заинтересованными компаниями, помогают налаживать контакты и с энтузиазмом участвуют в ряде мероприятий, работая с командой Invest in Canada.
От имени Совета директоров я хотел бы поблагодарить команду менеджеров Invest in Canada и преданных своему делу сотрудников, которые вносят свой вклад в улучшение экономических условий Канады за счет увеличения глобальных инвестиций.Я надеюсь на дальнейший успех в предстоящем году.
Митч Гарбер
Председатель Совета директоров
От генерального директора
Invest in Canada сделала все возможное, чтобы адаптироваться к условиям, вызванным пандемией COVID-19. 2020-21 финансовый год поставил перед организацией задачу продолжить эффективную деятельность и работать с партнерами новыми и различными способами для поощрения и облегчения иностранных инвестиций в Канаду.В прошлом году производственная деятельность и персонал были перераспределены, чтобы продолжить работу IIC из дома, чтобы поддерживать отношения с клиентами и партнерами. Персонал плавно адаптировался, чтобы изменить участие в отраслевых мероприятиях, которые проводились в режиме онлайн, чтобы охватить свою аудиторию, продолжать ценное взаимодействие с инвесторами удаленно и поддерживать звуковые системы и процессы на расстоянии.
В течение 2020-21 гг. Invest in Canada продолжала работать с партнерами на федеральном, провинциальном, территориальном и муниципальном уровнях по всей Канаде, чтобы продвигать сильные стороны страны, такие как надежная банковская система, сильная деловая среда, а также высококвалифицированные, разнообразные и хорошо работающие образованная рабочая сила, которая делает Канаду привлекательной для глобальных компаний.Скоординированные, всесторонние и совместные усилия всей экосистемы ПИИ будут иметь решающее значение в 2021-2022 годах, чтобы помочь Канаде сохранить свое присутствие на мировой арене
Следующий год станет еще одной проверкой экономической устойчивости Канады. Канада заложила прочную основу в ответ на пандемию, что позволяет глобальным инвесторам продолжать благосклонно относиться к инвестиционным возможностям Канады. Invest in Canada удвоит свои усилия вместе с партнерами, такими как Служба комиссара по торговле, чтобы продолжать продвигать Канаду как привлекательное место для инвестиций и способствовать инвестициям, чтобы помочь восстановлению канадской экономики.
сообществ по всей Канаде получили выгоду от глобальных инвесторов, которые признали впечатляющий талант Канады, непревзойденный доступ к мировым рынкам, а также программы экономии средств и стимулы, которые страна может предложить. Поощрение, облегчение и ускорение прямых иностранных инвестиций в Канаду и на всей ее территории будет по-прежнему оставаться в центре нашего внимания, поскольку мы готовимся к предстоящим вызовам и возможностям.
Я чрезвычайно горжусь целеустремленностью и упорным трудом, продемонстрированным сотрудниками и руководством Invest in Canada в трудные времена, и меня обнадеживает то, что у организации есть такая прочная база для поддержки нашего значительного мандата.Я надеюсь на дальнейший успех, которого мы вместе добьемся в будущем году.
Ян Маккей
Главный исполнительный директор
Обзор планов
С момента своего создания в 2018 году компания Invest in Canada (IIC) стремится выполнять свой мандат по продвижению прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в Канаде и координировать усилия с партнерами по всем направлениям правительства, частного сектора и других заинтересованных сторон по инвестициям. в Канаду и отстаивать Канаду как главное направление для инвестиций.Используя свой активный совет, состоящий из членов с разной квалификацией, организация сосредоточилась на представлении уникальных преимуществ Канады и ценностных предложений, которые отличают ее от международной конкуренции в современной глобальной инновационной экономике, чтобы поддержать цель правительства Канады по стимулированию инноваций, инвестиций и торговли в страна.
В 2021-22 годах IIC продолжит работу как предпринимательская организация и будет развивать эти усилия для достижения своих ведомственных результатов и показателей, принимая во внимание новую динамику, вызванную пандемией COVID-19, и рекомендации, предоставленные министром международных отношений. Торговля в Заявлении о приоритетах и ответственности 2020 года.В этом контексте IIC сосредоточит внимание на следующих приоритетах в 2021-22 годах для достижения результатов и показателей IIC на уровне департаментов:
Продвигайте Канаду как лучшее место для инвестиций
Этот приоритет был и будет оставаться в центре внимания IIC. Организация продолжит разрабатывать и распространять стратегии продвижения среди государственных ведомств, чтобы гарантировать, что глобальные инвесторы знакомы с преимуществами инвестирования в Канаду. В настоящее время предпринимаются усилия по разработке стратегий по новым инициативам и преимуществам, которые соответствуют политике и программам, поддерживающим привлечение инвестиций в Канаду.Кроме того, IIC будет использовать свою работу с другими федеральными департаментами в рамках Канадской стратегии привлечения прямых иностранных инвестиций, чтобы обеспечить согласованность организаций в продвижении ценностных предложений Канады для ключевых подсекторов с целью более целенаправленного обмена сообщениями с клиентами. Хотя долгосрочные и стимулирующие эффекты прямых иностранных инвестиций признаны, IIC также осознает те преимущества, которые они могут принести восстановлению канадской экономики в свете пандемии COVID-19.
Поддержка государственной стратегии диверсификации торговли
ПИИ являются важной частью торгового баланса Канады, и частью стратегии IIC является поддержка стратегии диверсификации торговли правительства путем согласования с его торговыми организациями и портфельными организациями малого бизнеса, такими как Служба комиссара по торговле.Сюда входит участие в Рабочей группе по восстановлению бизнеса, экономики и торговли с Канадой по развитию экспорта, Банком развития бизнеса Канады, Канадской коммерческой корпорацией, Канадой по глобальным делам и Службой комиссара по торговле и Канадой по инновациям, науке и экономическому развитию, чтобы сотрудничать в инициативы, представляющие общий интерес, основанные на указании министра.
Укрепление бренда Канады
Создание и усиление сильного бренда Канады — одна из текущих инициатив IIC посредством рекламных кампаний, подписных мероприятий, содержания веб-сайтов и координации со Службой торгового комиссара для более широкого распространения за рубежом.Invest in Canada продолжит укреплять и распространять канадский бренд, понимая и уважая текущий контекст COVID-19 и применяя призму устойчивости к бренду.
Рост экономики Канады
Invest in Canada Мандат по продвижению и координации усилий по привлечению прямых иностранных инвестиций в Канаду подкреплен более широкой целью поддержки экономического процветания и стимулирования инноваций в Канаде. В поддержку этого IIC будет продолжать работать с партнерами и клиентами над разнообразными возможностями, которые вносят вклад в канадскую экономику различными способами, например, вклад в экономику, основанную на знаниях, обеспечивая при этом учет рисков для канадцев и национальной безопасности. .
Продвигать туристический сектор среди иностранных инвесторов
Признавая, что рост туристического сектора в Канаде может быть ускорен за счет увеличения объема частных инвестиций, IIC продолжит тесное сотрудничество с TCS для выявления и использования возможностей иностранных инвестиций в туристический сектор.
Реализовать Канадскую стратегию привлечения прямых иностранных инвестиций
В 2020-2021 годах IIC руководил разработкой Канадской стратегии привлечения прямых иностранных инвестиций в сотрудничестве с шестнадцатью федеральными организациями.Стратегия направлена на координацию и сотрудничество между федеральными организациями для обеспечения надлежащей поддержки и возможностей для облегчения и ускорения прямых иностранных инвестиций. В 2021-22 годах IIC будет тесно сотрудничать с этими федеральными организациями для реализации планов действий стратегии и продолжать обновлять стратегию с учетом текущих потребностей и приоритетов.
В дополнение к этим приоритетам, Invest in Canada продолжит тесное сотрудничество со Службой комиссаров по торговле, используя их опыт работы на рынке, и другими правительственными ведомствами для предоставления дополнительных ролей и услуг потенциальным инвесторам.Чтобы еще больше укрепить существующее сотрудничество с Global Affairs Canada, IIC подпишет Меморандум о взаимопонимании с Global Affairs Canada, чтобы предоставить четкую дорожную карту для совместного подхода к привлечению инвестиций в Канаду.
Для получения дополнительной информации о планах, приоритетах и запланированных результатах Invest in Canada см. Раздел «Основные обязанности: запланированные результаты и ресурсы, а также ключевые риски» настоящего отчета.
Основные обязанности: запланированные результаты и ресурсы, а также ключевые риски
В этом разделе содержится подробная информация о запланированных результатах и ресурсах отдела по каждой из его основных обязанностей.Он также содержит информацию о ключевых рисках, связанных с достижением этих результатов.
Привлечение прямых иностранных инвестиций
Описание
«Инвестируйте в Канаду». Основная обязанность заключается в том, чтобы возглавить усилия правительства Канады по привлечению прямых иностранных инвестиций (ПИИ), делая Канаду приоритетной для иностранных инвесторов и предоставляя услуги в поддержку решений инвесторов о расширении деятельности в Канаде.
Основные моменты планирования
Invest in Canada имеет мандат на продвижение ПИИ в Канаде, привлечение и содействие этим инвестициям, а также на координацию этих усилий в области ПИИ между правительством, частным сектором и другими заинтересованными сторонами.При этом усилия IIC будут поддерживать экономическое процветание и стимулировать инновации в Канаде.
В 2019-2020 годах IIC установил свою ведомственную структуру результатов, чтобы предоставить Правительству представление о результатах, которые IIC намеревается достичь, а также средствах измерения и описания прогресса в достижении результатов. Инвестируйте в три программных направления Канады: маркетинг; Услуги для инвесторов; и Партнерство по данным и Пан-канадское сотрудничество структурированы таким образом, чтобы поддержать достижение Агентством следующих результатов:
Результат 1. Канадский бренд считается мировым лидером по привлечению инвестиций
В соответствии с сильной торговой маркой IIC по продвижению прямых иностранных инвестиций в Канаду, организация продолжит продвигать Канаду в качестве основного направления для инвестиций за счет привлечения существующих клиентов, использования отзывов и тематических исследований, которые находят отклик у лиц, принимающих решения.IIC также продолжит предоставлять таргетированную рекламу, которая отражает сильные стороны Канады и продвигает ее бренд на международном уровне. В 2021-22 годах объем инвестиций в Канаду будет продолжаться:
.
продвигать ценностное предложение Канады, устранять неправильные представления и предоставлять точную и убедительную информацию глобальным инвесторам;
запускает целевые рекламные и маркетинговые кампании, демонстрирующие преимущества Канады; и
работают с партнерами, в том числе с Торговым комиссаром, для продвижения стратегических возможностей в Канаде.
Результат 2: Канада является предпочтительным местом и местом для глобальных инвестиций
Канада продолжает оставаться излюбленным местом инвесторов. В 2019 году ПИИ достигли в общей сложности 67,2 миллиарда долларов, что является самым сильным ежегодным приростом за последние пять лет. IIC продолжит поддерживать инвесторов, ищущих в Канаде потенциальных инвестиций, поскольку страна может предложить целый ряд ощутимых преимуществ. В 2021-22 годах объем инвестиций в Канаду будет продолжаться:
.
определить секторы или экономические темы, которые стимулируют глобальный поток капитала, и провести активную целевую деятельность для привлечения этого капитала;
определить и максимально увеличить возможности привлечения инвестиций, которые дополняют развитие суперкластеров и соответствуют Таблицам экономической стратегии Канады; и
усиливает эффект от инвестиций за счет большего внимания к реинвестированию.
Результат 3: Глобальные инвесторы получили упрощенный доступ к партнерам, услугам и инструментам для ускорения своих инвестиций
За последние два года работы Invest in Canada координировала усилия партнеров на федеральном, провинциальном, территориальном и муниципальном уровнях, чтобы улучшить доступ потенциальных инвесторов к полному набору услуг, инструментов и информации. IIC расширил свое присутствие в регионах, развернув консьерж-сервис, чтобы предоставлять клиентам интегрированные и высококачественные услуги и бизнес-аналитику.Эта бизнес-аналитика будет и дальше использоваться для поддержки прямых иностранных инвестиций во все регионы Канады, включая малые и сельские районы. Недавно IIC работал с федеральными ведомствами над разработкой стратегии привлечения ПИИ, которая поможет организациям координировать роли и обязанности для лучшего обслуживания клиентов и проактивного поиска возможностей. В 2021-22 годах объем инвестиций в Канаду составит:
.
сотрудничать с партнерами для предоставления и использования данных и разведки, чтобы помочь глобальным инвесторам понять Канаду и ускорить принятие инвестиционных решений в ключевые секторы;
— это единое окно с партнерами по всем государственным заказам, предлагающее беспрепятственный путь к клиенту, чтобы упростить их инвестиционные решения и выбрать Канаду в качестве направления для своих инвестиций; и
реализует стратегию привлечения прямых иностранных инвестиций с федеральными партнерами для продвижения, привлечения и координации потенциальных иностранных инвестиций.
Гендерный анализ плюс
«Инвестируйте в Канаду». Долгосрочный план включает работу с нетрадиционными партнерами в Канаде, где есть возможности, для привлечения инвестиций из-за рубежа. Например, уникальные инвестиционные возможности и интересы могут быть связаны с общинами коренного населения Канады в плане стимулирования развития и экономического роста за счет прямых иностранных инвестиций. IIC является частью более широкой стратегии по преобразованию глобального положения Канады. Важная часть ценностного предложения Канады — это преимущество разнообразия.При определении целевых подсекторов организация рассмотрит потенциальные последствия инвестиций для гендерного равенства и разнообразия. IIC также будет проводить исследования для выявления взаимосвязей между ПИИ и гендерным разнообразием и развитием. В рамках этого исследования организация проведет углубленный анализ траекторий справедливости и развития женщин и других групп, стремящихся к справедливости, в Канаде по сравнению с группами, работающими в компаниях с иностранным капиталом в канадском технологическом секторе. Это исследование поможет организации лучше понять влияние инвестиций на различные группы населения или различные типы бизнеса, чтобы организация могла лучше работать с инвесторами для улучшения гендерного паритета или разнообразия, позиционируя Канаду как приоритетное направление для инвестиций.
Эксперименты
Invest in Canada не планировала никаких экспериментов в 2020-2021 годах, поскольку основное внимание по-прежнему уделяется выполнению установленного мандата. Тем не менее IIC продолжит использовать новаторские подходы для предоставления услуг и проведения мероприятий в поддержку партнеров и клиентов, таких как цифровой маркетинг, региональная поддержка по всей Канаде и построение ключевых партнерских отношений с промышленностью.
Ключевые риски
Как и многие другие федеральные организации, Invest in Canada пришлось адаптироваться к новой динамике и вызовам, вызванным пандемией COVID-19.Несмотря на то, что IIC не может контролировать этот риск, были внедрены стратегии смягчения, чтобы гарантировать, что организация по-прежнему сможет выполнять свой мандат, соблюдая правила и ограничения и сводя к минимуму воздействие на сотрудников. Ключевой риск, которым будут управлять для достижения результатов для канадцев, составляет:
Риск того, что IIC не сможет связаться с инвесторами и лицами, принимающими решения, для увеличения прямых иностранных инвестиций в Канаду, как ожидалось. Чтобы снизить этот риск, IIC продолжал активно взаимодействовать с инвесторами и партнерами, чтобы лучше понять влияние COVID-19 на планы расширения и их бизнес в целом.IIC также усиливает свою исследовательскую деятельность, чтобы лучше понять влияние пандемии на инвестиции и предоставить информацию и данные партнерам и клиентам. Личные мероприятия и международные конференции были отменены или перенесены; тем не менее, IIC остается полностью активным и вовлеченным, поскольку организация перешла от личного участия в фирменных мероприятиях к виртуальному участию в мероприятиях и онлайн-взаимодействию с компаниями посредством видеоконференций. Эти меры будут действовать в 2021-2022 годах, поскольку меры по работе на дому и ограничения на поездки остаются в силе.
Планируемые результаты по привлечению прямых иностранных инвестиций
Результаты по отделам Показатель ведомственного результата Цель Дата достижения цели 2017–18, 2018–19
фактический результат 2019–20 фактический результат
Канадский бренд считается мировым лидером по привлечению инвестиций Повышение рейтинга в глобальном индексе привлекательности прямых иностранных инвестиций 0.03 очка прибавки Март 2022 года Не доступен Увеличение на 0,33 пункта
Повышение узнаваемости / узнаваемости бренда Invest in Canada Увеличение на 2% Март 2022 года Не доступен 34% высокий уровень осведомленности (базовый целевой показатель, установленный на 2019-2020 годы)
Процентное увеличение «моего мнения о Канаде как о выдающемся мировом лидере иностранных инвестиций» Увеличение на 6% Март 2022 года Не доступен 72.4% (Базовый план установлен на 2019-20 гг.)
Канада — предпочтительное место и направление для глобальных инвестиций Увеличение в процентах накопленных ПИИ Канады Увеличение на 1,3% Март 2022 года Не доступен Увеличение на 7,7%
Увеличение объема прямых иностранных инвестиций с ключевых целевых рынков Увеличение на 2% за 2019 отчетный год Март 2022 года Не доступен Увеличение на 2.9% за отчетный 2018 год (без США и Европы)
Увеличение прямых иностранных инвестиций из ключевых секторов ^* 170 заявленных проектов ПИИ в 2021-22 гг. Март 2022 года Не доступен 293 заявленных ПИИ проектов в 2019-2020 гг.
Глобальные инвесторы получили упрощенный доступ к партнерам, услугам и инструментам для ускорения своих инвестиций Количество инвесторов / лиц, принимающих решения, использующих независимый инструмент сравнительного анализа затрат при принятии решений о прямых иностранных инвестициях 2500 Март 2022 года Не доступен Не доступен
Количество партнеров, сотрудничающих с целью доступа, создания и форматирования наборов данных для обеспечения высокой доступности для потенциальных инвесторов 34 Март 2022 года Не доступен 26 (Базовый целевой показатель на 2019-2020 годы)
Количество потенциальных клиентов, привлеченных с помощью партнеров 150 Март 2022 года Не доступен 66 (с середины года до конца 2019-20 финансового года)
Информация о финансовых, людских ресурсах и эффективности программы Invest in Canada доступна в GC InfoBase ⁱ.
Планируемые бюджетные финансовые ресурсы на привлечение прямых иностранных инвестиций
Бюджетные расходы на 2021–2022 годы (как указано в основных оценках) 2021–22 годы
запланированные расходы 2022–223
запланированные расходы 2023–24
запланированные расходы
27 417 245 долл. США $ 27 417 245 26 889 245 долларов США $ 27 201 245
Информация о финансовых, людских ресурсах и эффективности программы Invest in Canada доступна в GC InfoBase ⁱⁱ.
Планируемые человеческие ресурсы для привлечения прямых иностранных инвестиций
2021–22
плановый эквивалент полной занятости 2022–23 годы
плановый эквивалент полной занятости 2023–24
плановый эквивалент полной занятости
57 57 57
Информация о финансовых, человеческих ресурсах и эффективности программы Invest in Canada доступна в GC InfoBase ⁱⁱⁱ.
Внутренние услуги: запланированные результаты
Описание
Внутренние службы — это группы связанных видов деятельности и ресурсов, которые федеральное правительство считает услугами в поддержку Программ и / или необходимыми для выполнения корпоративных обязательств организации. Внутренние службы относятся к деятельности и ресурсам 10 различных служб, которые поддерживают выполнение Программы в организации, независимо от модели предоставления внутренних служб в отделе.Эти услуги:
Службы управления и надзора
Услуги связи
Юридические услуги
Служба управления персоналом
Услуги финансового менеджмента
Службы управления информацией
Услуги информационных технологий
Услуги по управлению недвижимостью
Услуги по управлению материальными ресурсами
Услуги по управлению закупками
Основные моменты планирования
Invest in Canada продолжит поддерживать строгий внутренний управленческий контроль, в том числе финансовые услуги, управление человеческими ресурсами, информационные технологии и безопасность, и продолжит отстаивать сильные структуры внутреннего управления для оказания поддержки Совету и руководству в надзоре и принятии решений.
В 2021 году 22 IIC сосредоточится на следующих ключевых инициативах, которые способствуют достижению результатов IIC на уровне департаментов.
Корпоративное управление: Обеспечение эффективного управления за счет постоянного совершенствования заседаний Совета и менеджмента и структур комитетов, а также обеспечения соблюдения основных требований законодательства и отчетности.
Управление человеческими ресурсами: Укрепление кадровой базы, включая завершение отчета о равенстве оплаты труда, внедрение ключевых политик, таких как обучение и развитие, и продолжение набора высококвалифицированных сотрудников.
Financial Services: Убедитесь, что политика и структура финансового управления IIC задокументированы и соблюдаются. IIC продолжит работу с Правлением, чтобы обеспечить систематический обзор политик, подтверждающий надежность средств контроля и наличие мер безопасности для защиты государственных ресурсов.
Системы управления информацией / технологий (IM / IT): Поддерживать существующие корпоративные и операционные инструменты, такие как технологическая платформа IIC и система управления взаимоотношениями с клиентами, а также разрабатывать следующие этапы ИТ-решений для внутренней и внешней аудитории.
Планируемые бюджетные финансовые ресурсы для внутренних служб
Бюджетные расходы на 2021–2022 годы (как указано в основных оценках) 2021–22 годы
запланированные расходы 2022–23 годы
запланированные расходы 2023–24
запланированные расходы
$ 6 854 311 $ 6 854 311 $ 6 722 311 $ 6 800 311
Планируемые человеческие ресурсы для внутренних служб
2021–22
плановый эквивалент полной занятости 2022–23 годы
плановый эквивалент полной занятости 2023–24
плановый эквивалент полной занятости
10 10 10
Расходы и человеческие ресурсы
В этом разделе представлен обзор запланированных расходов и людских ресурсов департамента на следующие три финансовых года подряд и сравнивается запланированные расходы на предстоящий год с фактическими расходами текущего и предыдущих лет.
Планируемые расходы
Расходы департаментов с 2018–19 по 2023–2024 годы
На следующем графике представлены запланированные (утвержденные и установленные законом) расходы с течением времени.
Текстовая версия
2018-19 2019-20 2020-21 2021-22 2022-23 2023-2024
Законодательный 981 490 0 0 0 0 0
Проголосовало 22 203 434 36 056 589 34,291,556 34 271 556 33 611 556 34 001 556
Итого 23 184 924 36 056 589 34,291,556 34 271 556 33 611 556 34 004 556
Invest in Canada Профиль финансирования соответствует уровню зрелости организации.IIC ежегодно несет ответственность за выплату всех вознаграждений сотрудникам и пенсионных взносов.
Сводка бюджетного планирования по основным обязанностям и внутренним услугам (долл.)
В следующей таблице показаны фактические, прогнозируемые и запланированные расходы по каждой из основных обязанностей Invest in Canada и внутренним службам за годы, соответствующие текущему плановому году.
Основные обязанности и внутренние службы 2018–19
расходы 2019–20
расходы 2020–21
прогноз расходов Бюджетные расходы на 2021–2022 годы (как указано в Основных расчетах) 2021–22 годы
запланированные расходы 2022–23 годы
запланированные расходы 2023–24
запланированные расходы
Привлечение прямых иностранных инвестиций $ 4 884 967 $ 19 935 683 $ 27 433 245 $ 27 417 245 $ 27 417 245 $ 26 889 245 $ 27 201 245
Итого $ 4 884 967 $ 19 935 683 $ 27 433 245 $ 27 417 245 $ 27 417 245 $ 26 889 245 $ 27 201 245
Внутренние службы $ 5 833 968 $ 6 160 767 $ 6 858 311 $ 6 854 311 $ 6 854 311 $ 6 722 311 $ 6 800 311
Итого $ 10 718 935 26 096 450 долларов США 34 291 556 долл. США 34 271 556 долл. США 34 271 556 долл. США $ 33 611 556 $ 34 001 556
Invest in Canada была официально учреждена 12 марта 2018 года.Расходы с 2020-21 по 2023-24 годы отражают финансирование IIC на стабильном уровне.
Планируемые человеческие ресурсы
В следующей таблице показаны фактические, прогнозируемые и запланированные эквиваленты полной занятости (ЭПЗ) для каждой основной ответственности в структуре результатов департамента Invest in Canada и внутренних службах за годы, соответствующие текущему плановому году.
Сводка планирования людских ресурсов по основным обязанностям и внутренним службам
Основные обязанности и внутренние службы 2018–19
фактический эквивалент полной занятости 2019–20
прогноз эквивалента полной занятости 2020–21
плановый эквивалент полной занятости 2021–22 годы
плановый эквивалент полной занятости 2022–23 гг.
плановый эквивалент полной занятости 2023–24
плановый эквивалент полной занятости
Привлечение прямых иностранных инвестиций 29 57 57 57 57 57
Итого 40 57 57 57 57 57
Внутренние службы 7 10 10 10 10 10
Итого 36 67 67 67 67 67
Оценки голосованием
Информация об инвестициях в организационные ассигнования Канады доступна в основных сметах на 2020–22 годы ^iv.
Краткий отчет о прибылях и убытках
В сокращенном отчете о прибылях и убытках, ориентированном на будущее, представлен обзор операций Invest in Canada за период с 2020–21 по 2021–2022 годы.
Суммы для прогнозов и плановых результатов в данном отчете о прибылях и убытках были подготовлены по методу начисления. Суммы прогнозируемых и планируемых расходов, представленные в других разделах ведомственного плана, были подготовлены на основе расходов. Поэтому суммы могут отличаться.
Более подробный отчет о деятельности, ориентированный на будущее, и соответствующие примечания, включая сверку чистой стоимости операций с запрашиваемыми властями, доступны на веб-сайте Invest in Canada.
Ориентированный на будущее Сжатый отчет о прибылях и убытках за год, закончившийся 31 марта 2022 г. (в долларах)
Финансовая информация Результаты прогноза на 2020–21 годы Планируемые результаты на 2021–22 годы Разница
(запланированные результаты на 2021–22 годы минус
прогнозные результаты на 2020–21 годы)
Итого расходы 38 644 000 33 651 000 (4 993 000)
Итого выручка 0 0 0
Чистая стоимость операций до государственного финансирования и трансфертов 38 644 000 33 651 000 (4 993 000)
Корпоративная информация
Профиль организации
Соответствующий министр (и): Достопочтенная Мэри Нг, П.К., М.П.
Руководитель учреждения: Ян Маккей
Министерский портфель: Международная торговля
Разрешающие инструменты: Закон об инвестициях в Канаду ^v
Год регистрации / открытия: 2018
Другое: Инвестиции в Канаду со штаб-квартирой в Оттаве и является ведомственной корпорацией, контролируемой советом директоров (правлением), подотчетным министру малого бизнеса, содействия экспорту и международной торговли.Правление состоит из одиннадцати (11) директоров, работающих неполный рабочий день, включая председателя, заместителя председателя и директора по должности, заместителя министра назначенного министра. Все должности, кроме заместителя министра, назначаются Распоряжением Совета на срок не более трех лет. Полный список нынешних членов совета директоров доступен на веб-сайте Invest in Canada.
Совет контролирует и управляет инвестициями в бизнес и дела Канады и консультирует министра и главного исполнительного директора по вопросам, относящимся к мандату организации.Главный исполнительный директор отвечает за повседневную деятельность Invest in Canada.
Invest in Canada Законодательство о предоставлении полномочий обеспечивает основу и полномочия организации. Он также предоставляет Invest in Canada полномочия по вопросам, связанным с управлением человеческими ресурсами, контрактами, коммуникациями, поездками и гостеприимством, а также другими общими административными функциями.
Invest in Canada работает по всему миру в партнерстве с Global Affairs Canada и ее Службой торговых комиссаров, другими федеральными департаментами, а также провинциальными и муниципальными офисами по привлечению инвестиций, чтобы продвигать Канаду как направление для прямых иностранных инвестиций.
Raison d’être, мандат и роль: кто мы и чем мы занимаемся
Номер
«Raison d’être, мандат и роль: кто мы и чем мы занимаемся» доступен на веб-сайте Invest in Canada.
Для получения дополнительной информации об обязательствах по организационному письму с мандатом департамента см. «Письмо с мандатом министра».
Операционный контекст
Информация об операционном контексте доступна на веб-сайте Invest in Canada.
Структура отчетности
Инвестируйте в утвержденные ведомственные рамки результатов и перечень программ Канады на 2021–2022 годы.
Текстовая версия
Структура результатов департамента / внутренние службы
Основная ответственность: привлечение прямых иностранных инвестиций
Департаментский результат 1: бренд Канады считается мировым лидером по привлечению инвестиций.
Показатель: Повышение рейтинга в глобальном индексе привлекательности ПИИ
Индикатор
: Повышение узнаваемости / узнаваемости бренда Invest in Canada
Показатель: процентное увеличение «моего мнения о Канаде как о выдающемся мировом лидере иностранных инвестиций»
Департаментский результат 2: Канада является предпочтительным местом и местом для глобальных инвестиций
Показатель: процентное увеличение накопленных ПИИ Канады
Индикатор: Увеличение объема прямых иностранных инвестиций с ключевых целевых рынков
Показатель: Увеличение прямых иностранных инвестиций из ключевых секторов
Департаментский результат 3: Глобальные инвесторы получили упрощенный доступ к партнерам, услугам и инструментам для ускорения своих инвестиций
Показатель: Количество инвесторов / лиц, принимающих решения, использующих независимый инструмент сравнительного анализа затрат для принятия решений о прямых иностранных инвестициях
Показатель: количество партнеров, сотрудничающих с целью доступа, создания и форматирования наборов данных для обеспечения их высокой доступности для потенциальных инвесторов
Показатель: количество потенциальных клиентов, привлеченных с помощью партнеров
Инвентаризация программы / внутренние службы
Маркетинг
Услуги для инвесторов
Партнерство в области данных и панканадское сотрудничество
Изменения в утвержденной системе отчетности с 2020–2021 годов
Структура отчетности в Плане управления на 2021–2022 годы не изменилась с 2020–2021 годов.
Структура 2020–21 2021–22 Изменить Причина изменения
Основная ответственность Привлечение прямых иностранных инвестиций Привлечение прямых иностранных инвестиций Без изменений Не применимо
Программа Услуги для инвесторов Услуги для инвесторов Без изменений Не применимо
Программа Маркетинг Маркетинг Без изменений Не применимо
Программа Партнерство в области данных и панканадское сотрудничество Партнерство в области данных и пан-канадское сотрудничество Без изменений Не применимо
Вспомогательная информация по описи программы
Дополнительная информация о запланированных расходах, людских ресурсах и результатах, связанных с инвентаризацией программы Invest in Canada, доступна в GC InfoBase ^vi.
Таблицы с дополнительной информацией
На веб-сайте Invest in Canada доступны следующие таблицы с дополнительной информацией:
Цели устойчивого развития
Ведомственная стратегия устойчивого развития
Гендерный анализ плюс
Расходы по федеральным налогам
План
Invest in Canada не включает информацию о налоговых расходах, которые связаны с его запланированными результатами на 2021–2022 годы.
Налоговые расходы относятся к сфере ответственности министра финансов, а Министерство финансов Канады ежегодно публикует сметы и прогнозы государственных налоговых расходов в Отчете о федеральных налоговых расходах ^vii. В этом отчете представлена подробная информация о налоговых расходах, включая цели, историческую справку и ссылки на соответствующие программы федеральных расходов, а также оценки, исследовательские работы и гендерный анализ. Налоговые меры, представленные в этом отчете, являются исключительной ответственностью министра финансов.
Контактная информация организации

Почтовый адрес
160 Elgin Street, 18th Floor
Ottawa, ON
K2P 2P7

Электронная почта: [email protected]
Веб-сайт (ы): www.investcanada.ca
Приложение: определения
ассигнования (кредит)
Любые полномочия Парламента по выплате денег из Консолидированного фонда доходов.
бюджетные расходы (dépenses budgétaires)
Операционные и капитальные затраты; переводить платежи на другие уровни правительства, организаций или частных лиц; и выплаты корпорациям короны.
основная ответственность (responsabilité essentielle)
Постоянная функция или роль, выполняемая отделом. Намерения отдела в отношении основной ответственности отражаются в одном или нескольких связанных результатах, на которые отдел стремится внести свой вклад или на которые он может повлиять.
План департамента (plan ministériel)
Отчет о планах и ожидаемых результатах работы отдела за 3-летний период.Планы департаментов представляются в парламент каждую весну.
ведомственный приоритет (Priorité ministérielle)
План или проект, на котором отдел решил сосредоточить внимание и отчитаться в течение периода планирования. Приоритеты отдела представляют собой наиболее важные вещи или то, что необходимо сделать в первую очередь для достижения желаемых результатов отдела.
ведомственный результат (résultat ministériel)
Последствие или результат, которого стремится достичь отдел.Результат отдела часто находится вне непосредственного контроля отделов, но на него должны влиять результаты на уровне программы.
индикатор результатов отдела (indicateur de résultat ministériel)
Фактор или переменная, которая предоставляет действительные и надежные средства для измерения или описания прогресса в достижении результатов отдела.
ведомственная таблица результатов (cadre ministériel des résultats)
Структура, которая состоит из основных обязанностей отдела, результатов отдела и показателей результатов отдела.
Отчет о результатах департамента (rapport sur les résultats ministériels)
Отчет о фактических достижениях департамента по сравнению с планами, приоритетами и ожидаемыми результатами, изложенными в соответствующем плане департамента.
эксперименты (экспериментирование)
Проведение мероприятий, направленных на то, чтобы сначала изучить, а затем протестировать и сравнить эффекты и воздействие политики и вмешательств с целью информирования о принятии решений, основанных на фактах, и улучшения результатов для канадцев путем изучения того, что работает, а что нет. .Экспериментирование связано с нововведением, но отличается от него формой (испытание нового), потому что оно включает в себя строгое сравнение результатов. Например, использование нового веб-сайта для общения с канадцами может быть новшеством; систематическое тестирование нового веб-сайта на соответствие существующим информационным инструментам или старому веб-сайту, чтобы увидеть, какой из них приводит к большему вовлечению, — это экспериментирование.
эквивалент полной занятости (équivalent temps plein)
Показатель степени, в которой сотрудник представляет собой расходы за полный человеко-год из бюджета отдела.Эквивалент полной занятости рассчитывается как отношение назначенных часов работы к запланированным часам работы. График работы установлен в коллективных договорах.
гендерный анализ плюс (GBA +) (сравнительный анализ меж полов плюс [ACS +])
Аналитический процесс, используемый для оценки того, как различные группы женщин, мужчин и людей различного пола испытывают политику, программы и услуги, основанные на множестве факторов, включая расу, этническую принадлежность, религию, возраст, а также умственную или физическую инвалидность.
общегосударственные приоритеты (Priorités pangouvernementales)
В рамках ведомственного плана на 2020–2021 годы общегосударственные приоритеты относятся к тем темам высокого уровня, обозначенным в повестке дня правительства в тронной речи 2015 года, а именно: рост для среднего класса; Открытое и прозрачное правительство; Чистая окружающая среда и сильная экономика; Разнообразие — сила Канады; и безопасность и возможности.
горизонтальная инициатива (Initiative Horizontale)
Инициатива, в рамках которой двум или более федеральным организациям предоставляется финансирование для достижения общего результата, часто связанного с государственным приоритетом.
внебюджетные расходы (dépenses non budgétaires)
Чистые расходы и поступления, связанные с ссудами, инвестициями и авансами, которые изменяют состав финансовых активов правительства Канады.
производительность (отрисовка)
Что организация сделала со своими ресурсами для достижения своих результатов, насколько хорошо эти результаты соотносятся с тем, что организация намеревалась достичь, и насколько хорошо были извлечены уроки.
индикатор производительности (indicateur de rendement)
Качественное или количественное средство измерения результата или результата с целью измерения эффективности организации, программы, политики или инициативы с учетом ожидаемых результатов.
отчет об исполнении (production de rapports sur le rendement)
Процесс передачи информации о производительности, основанной на доказательствах.Отчетность об эффективности поддерживает процесс принятия решений, подотчетность и прозрачность.
план (план)
Формулировка стратегического выбора, которая предоставляет информацию о том, как организация намеревается достичь своих приоритетов и связанных с ними результатов. Как правило, план объясняет логику выбранных стратегий и, как правило, фокусируется на действиях, которые приводят к ожидаемому результату.
запланированные расходы (dépenses prevues)
Для планов департаментов и отчетов о результатах под запланированными расходами понимаются суммы, представленные в основных оценках.
Предполагается, что ведомство будет осведомлено о властях, которые оно запрашивало и получало. Определение запланированных расходов является обязанностью департамента, и департаменты должны иметь возможность защищать данные о расходах и начислениях, представленные в их планах департаментов и отчетах о результатах департаментов.
программа (программа)
Отдельные или групповые услуги, действия или их комбинации, которые управляются вместе в рамках отдела и ориентированы на определенный набор результатов, результатов или уровней обслуживания.
список программ (набор программ)
Определяет все программы отдела и описывает, как организованы ресурсы, чтобы способствовать выполнению основных обязанностей и результатов отдела.
результат (результат)
Внешнее последствие, частично связанное с организацией, политикой, программой или инициативой. Результаты не находятся под контролем одной организации, политики, программы или инициативы; вместо этого они находятся в зоне влияния организации.
установленные законом расходы (dépenses législatives)
Расходы, утвержденные Парламентом другими законодательными актами, кроме актов об ассигнованиях. Законодательство устанавливает цель расходов и условия, на которых они могут быть произведены.
стратегический результат (résultat stratégique)
Долгосрочная и постоянная выгода для канадцев, связанная с мандатом, видением и основными функциями организации.
мишень (cible)
Измеримая производительность или уровень успеха, которого организация, программа или инициатива планирует достичь в течение определенного периода времени. Цели могут быть количественными или качественными.
проголосовавших расходов (dépenses votées)
Расходы, ежегодно утверждаемые Парламентом посредством Закона об ассигнованиях. Формулировка голосования становится определяющими условиями, при которых могут производиться эти расходы.
Привлечение инвестиций 101 — Городской портфель
Профиль сообщества, экономическое развитие, сотрудник по экономическому развитию
Привлечение инвестиций 101
Czarina Catambing
20 февраля 2018
Экономические застройщики играют важную роль в поддержании жизни Главных улиц в небольших муниципалитетах, и они должны многому научиться как из чтения, так и из опыта работы, чтобы эффективно выполнять свою роль.Этот пост даст читателям краткий обзор того, через что проходит работа по удержанию, росту и привлечению бизнес-инвестиций в сообщество. Большая часть содержания адаптирована из Инструментария инвестиционной готовности от Economic Developers Alberta.
Во-первых, сообщества активно привлекают инвестиции по разным причинам, таким как создание дополнительных рабочих мест, поддержание или улучшение инфраструктуры сообщества или создание экономического разнообразия. Конечная цель экономических застройщиков — собрать достаточно средств для удовлетворения потребностей местных жителей и оживления их сообществ.Как они это делают? Они делают свои сообщества «готовыми к инвестициям».
Существуют различные виды инвестиций, которые осуществляют экономические разработчики, и их можно классифицировать как поиск ресурсов, поиск рынка, поиск эффективности и поиск стратегических активов. Часто можно услышать «прямые иностранные инвестиции», и это просто означает передачу финансовых активов или другой экономической помощи от иностранной компании получателю, которым в нашем случае является сообщество. Он бывает разных форм и аранжировок, но это отдельная история.Если вернуться назад, то классификация инвестиций основана на их назначении и описывается следующим образом:
Поиск рынка. Целью такого рода инвестиций является увеличение размера рынка бизнеса или увеличения источника рабочей силы в другой области.
В поисках эффективности. Эти инвестиции обычно делаются предприятиями, чтобы воспользоваться льготами или конкретными атрибутами местности, независимо от того, имеет ли сообщество более низкие налоговые ставки для предприятий или более низкую минимальную заработную плату. По сути, наиболее дружелюбное к бизнесу сообщество обычно получает эти инвестиции
Поиск стратегических активов.Среди всех типов инвестиций этот тип инвестиций более субъективен, поскольку он варьируется в зависимости от компании и характера ее бизнеса. Компании делают эти инвестиции, веря в то, что они помогут достичь их долгосрочной корпоративной цели, будь то в форме союзов, приобретений или партнерских отношений между сообществом и компанией.
Итак, вы знаете основы экономического развития, которые можно почерпнуть из учебника, но как теперь привлечь потенциальных клиентов? Экономический разработчик может использовать проактивный или пассивный подход к привлечению инвесторов, но в любом случае нужно начинать со сбора данных и публикации своего сообщества, чтобы люди знали, что оно открыто для бизнеса.По большей части экономический разработчик может даже не знать, что его сообщество рассматривается для инвестиций, до более поздних этапов инвестиционного процесса. Следовательно, для экономических разработчиков важно всегда быть готовым к информации, которую ищут компании, и о том, какие инвестиции они ищут и подходят для сообщества.
Первое, с чем можно связаться с потенциальными инвесторами, — это профиль сообщества. Даже если инвестор лично не посещал ваше сообщество, по крайней мере, у него будет быстрое изложение, если в вашем сообществе даже будет достаточно населения, чтобы соответствовать минимальному размеру рынка, который им требуется, например.Как минимум, сообщество должно иметь следующую информацию на своем веб-сайте или платформах:
Обзор сообщества
Быстрые факты
Население
Демография
Демографические данные по региону
Рабочая сила
Образование
Физические характеристики
Климат
Правительство
Налогообложение
Транспорт
Утилиты
Карта
Качество жизни
Требуется комплексная проверка, поскольку она должна быть на 100 процентов точной.В сделках с высокой ставкой любая дезинформация рассматривается как ненадежность и может стоить сообществу потери бизнеса. Городское портфолио — это один из инструментов, который может помочь разработчикам экономической деятельности создать профиль сообщества, который может помочь сообществам быть готовыми к инвестированию.
Проведя всю работу по сбору основных данных, которые потребуются любому инвестору для принятия решения, экономический разработчик должен оценить, какие сделки он хотел бы привлечь, и дополнительно настроить свой профиль сообщества и пакет привлечения инвестиций для привлечения этих конкретных сделок.Для этого у экономического разработчика должен быть план, аналогичный бизнес-планам.
Первым шагом будет определение целей сообщества. Затем необходимо изучить внешние тенденции, в то время как внутренние атрибуты сообщества должны быть оценены с помощью SWOT-анализа. Определив сильные и слабые стороны, угрозы и возможности, можно сформулировать стратегию своего сообщества. Экономическому разработчику необходимо поддерживать, улучшать и использовать сильные стороны сообщества, исправлять (если возможно) или преуменьшать слабые стороны, минимизировать угрозы и управлять ими, а также расставлять приоритеты или работать над выявленными возможностями. Другой возможный анализ — это факторный анализ местоположения и анализ доли смены. Чтобы еще больше сузить фокус сообщества в привлечении инвестиций, требуется нацеливание на географические источники инвестиций с помощью анализа конкурентоспособности. Это полезно для того, чтобы помочь сообществам определить приоритетность лучших инвестиционных возможностей.
Как и бизнес-план, план привлечения инвестиций сообщества требует маркетинговой стратегии. Для начала экономическому разработчику необходимо определить свое конкурентное преимущество, которое могло быть выявлено с помощью SWOT-анализа.Затем целевой рынок должен быть определен либо с помощью SWOT-анализа, либо с помощью анализа конкурентоспособности. Учитывая то, что требуется для целевого рынка (может быть конкретная компания или группа компаний с одинаковым набором атрибутов), экономическому разработчику необходимо составить список преимуществ, которые может предоставить сообщество, и показать, насколько бренд сообщества хорошо сочетается с этим типом. бизнеса, который представляет инвестор. Экономический разработчик также должен использовать соответствующие маркетинговые инструменты, которые использует или постоянно использует этот целевой рынок.Доступно множество инструментов, но те, которые часто используются разработчиками экономики, — это торговые представительства, веб-сайты, социальные сети, прямые электронные письма, специальные мероприятия, выставки, пресс-релизы, прямая реклама, прямая рассылка, маркетинговые материалы, партнерства и членство в ассоциациях. После их размещения последнее, что остается, — это выполнение и регулярное улучшение плана и выполнения на регулярной основе.
После прохождения планирования и реализации экономический разработчик должен был иметь возможность генерировать инвестиции для сообщества.Хотя это сложная задача, более сложная часть работы — сделать инвесторов счастливыми и сохранить их бизнес в сообществе в долгосрочной перспективе. Для этого экономическим застройщикам необходимо иметь систему учета текущих инвесторов, сделанных ими инвестиций и потенциальных инвестиций. Процесс включает в себя сначала составление списка потенциальных инвестиций путем обращения к торговым комиссарам и изучения инвесторов в других сообществах, аналогичных сообществу одного из них. Экономические разработчики также должны заполнить свои базы данных актуальной контактной и другой соответствующей информацией о своих текущих инвесторах.Инструмент Executive Pulse, который экономисты считают полезным для ведения базы данных инвесторов, позволяет отслеживать прогресс в привлечении инвестиций.
Экономическим застройщикам следует поддерживать контакты и развивать отношения с потенциальными инвесторами, одновременно отслеживая и постоянно прислушиваясь к предложениям текущих инвесторов о возможностях улучшения. Также будет полезно установить показатели и отслеживать успехи сообщества в привлечении инвестиций. Ассоциация экономического развития Канады дает рекомендации по выбору соответствующих мер:
Меры должны быть определены для основных видов деятельности, а не для всех видов деятельности
Цели следует указывать отдельно от мер
Некоторые меры могут иметь смысл отслеживать на ежемесячной основе, тогда как другие будут иметь смысл только на квартальной, полугодовой или даже годовой основе
Все меры должны быть четко определены
Все меры должны иметь указанный источник данных
Все меры должны быть пересмотрены после периода сбора данных (не менее 6 месяцев), чтобы определить их полезность и ценность
Меры, требующие участия / обратной связи со стороны клиентов, будут включать разработку инструментов сбора данных.
Вот и все! Это пошаговое руководство по привлечению инвестиций.В следующей записи блога мы предоставим бонусный раздел о приеме делегаций или торговых миссий.

Результаты по отделам	Показатель ведомственного результата	Цель	Дата достижения цели	2017–18, 2018–19 фактический результат	2019–20 фактический результат
Канадский бренд считается мировым лидером по привлечению инвестиций	Повышение рейтинга в глобальном индексе привлекательности прямых иностранных инвестиций	0.03 очка прибавки	Март 2022 года	Не доступен	Увеличение на 0,33 пункта
	Повышение узнаваемости / узнаваемости бренда Invest in Canada	Увеличение на 2%	Март 2022 года	Не доступен	34% высокий уровень осведомленности (базовый целевой показатель, установленный на 2019-2020 годы)
	Процентное увеличение «моего мнения о Канаде как о выдающемся мировом лидере иностранных инвестиций»	Увеличение на 6%	Март 2022 года	Не доступен	72.4% (Базовый план установлен на 2019-20 гг.)
Канада — предпочтительное место и направление для глобальных инвестиций	Увеличение в процентах накопленных ПИИ Канады	Увеличение на 1,3%	Март 2022 года	Не доступен	Увеличение на 7,7%
	Увеличение объема прямых иностранных инвестиций с ключевых целевых рынков	Увеличение на 2% за 2019 отчетный год	Март 2022 года	Не доступен	Увеличение на 2.9% за отчетный 2018 год (без США и Европы)
	Увеличение прямых иностранных инвестиций из ключевых секторов ^*	170 заявленных проектов ПИИ в 2021-22 гг.	Март 2022 года	Не доступен	293 заявленных ПИИ проектов в 2019-2020 гг.
Глобальные инвесторы получили упрощенный доступ к партнерам, услугам и инструментам для ускорения своих инвестиций	Количество инвесторов / лиц, принимающих решения, использующих независимый инструмент сравнительного анализа затрат при принятии решений о прямых иностранных инвестициях	2500	Март 2022 года	Не доступен	Не доступен
	Количество партнеров, сотрудничающих с целью доступа, создания и форматирования наборов данных для обеспечения высокой доступности для потенциальных инвесторов	34	Март 2022 года	Не доступен	26 (Базовый целевой показатель на 2019-2020 годы)
	Количество потенциальных клиентов, привлеченных с помощью партнеров	150	Март 2022 года	Не доступен	66 (с середины года до конца 2019-20 финансового года)

	2018-19	2019-20	2020-21	2021-22	2022-23	2023-2024
Законодательный	981 490	0	0	0	0	0
Проголосовало	22 203 434	36 056 589	34,291,556	34 271 556	33 611 556	34 001 556
Итого	23 184 924	36 056 589	34,291,556	34 271 556	33 611 556	34 004 556

Основные обязанности и внутренние службы	2018–19 расходы	2019–20 расходы	2020–21 прогноз расходов	Бюджетные расходы на 2021–2022 годы (как указано в Основных расчетах)	2021–22 годы запланированные расходы	2022–23 годы запланированные расходы	2023–24 запланированные расходы
Привлечение прямых иностранных инвестиций	$ 4 884 967	$ 19 935 683	$ 27 433 245	$ 27 417 245	$ 27 417 245	$ 26 889 245	$ 27 201 245
Итого	$ 4 884 967	$ 19 935 683	$ 27 433 245	$ 27 417 245	$ 27 417 245	$ 26 889 245	$ 27 201 245
Внутренние службы	$ 5 833 968	$ 6 160 767	$ 6 858 311	$ 6 854 311	$ 6 854 311	$ 6 722 311	$ 6 800 311
Итого	$ 10 718 935	26 096 450 долларов США	34 291 556 долл. США	34 271 556 долл. США	34 271 556 долл. США	$ 33 611 556	$ 34 001 556

Финансовая информация	Результаты прогноза на 2020–21 годы	Планируемые результаты на 2021–22 годы	Разница (запланированные результаты на 2021–22 годы минус прогнозные результаты на 2020–21 годы)
Итого расходы	38 644 000	33 651 000	(4 993 000)
Итого выручка	0	0	0
Чистая стоимость операций до государственного финансирования и трансфертов	38 644 000	33 651 000	(4 993 000)

Структура	2020–21	2021–22	Изменить	Причина изменения
Основная ответственность	Привлечение прямых иностранных инвестиций	Привлечение прямых иностранных инвестиций	Без изменений	Не применимо
Программа	Услуги для инвесторов	Услуги для инвесторов	Без изменений	Не применимо
Программа	Маркетинг	Маркетинг	Без изменений	Не применимо
Программа	Партнерство в области данных и панканадское сотрудничество	Партнерство в области данных и пан-канадское сотрудничество	Без изменений	Не применимо